導(dǎo)語(yǔ)：文化館公共文化論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、公共文化服務(wù)背景下的文化館（站）建設(shè)滯后于社會(huì)需求

（一）頂層設(shè)計(jì)存在短板

在我國(guó)文化館事業(yè)發(fā)展中,一直沒(méi)有設(shè)立國(guó)家文化館。這與同屬公共文化服務(wù)體系中的圖書(shū)、文博事業(yè)發(fā)展存在巨大不同。缺少國(guó)家級(jí)文化館，尤其是在今天看來(lái),它不僅僅是一個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置問(wèn)題，其根本性表現(xiàn)在公共文化服務(wù)體系中的文化館（站）建設(shè)出現(xiàn)斷層。沒(méi)有國(guó)家級(jí)文化館，公共文化館（站）這個(gè)龐大的體系建設(shè)中，一是缺少國(guó)家層面的政策實(shí)踐平臺(tái)，使全國(guó)文化館（站）建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)和示范性帶動(dòng)缺乏載體；二是國(guó)家在制定文化館（站）發(fā)展政策中的“智庫(kù)”作用缺位；三是缺乏系統(tǒng)性的資源信息“數(shù)據(jù)中樞”和推廣平臺(tái)。與我國(guó)同屬公共文化服務(wù)體系的圖書(shū)、文博事業(yè)發(fā)展建設(shè)是從中央、省、市、縣一體化設(shè)置不同，無(wú)論是在政策設(shè)計(jì)，還是在發(fā)展建設(shè)中都呈現(xiàn)出區(qū)域化現(xiàn)象，我國(guó)公共文化館（站）設(shè)置則是以省級(jí)為“龍頭”，在公共文化服務(wù)體系中是典型的“地方團(tuán)隊(duì)”，自身發(fā)育存在先天性不足。由于缺乏國(guó)家層面的事業(yè)發(fā)展參照系，文化館（站）發(fā)展建設(shè)容易形成條塊分割、區(qū)域阻隔和地區(qū)差別。比如全國(guó)文化館的名稱長(zhǎng)期存在著各種不同的稱謂,有的叫藝術(shù)館，有的叫群眾藝術(shù)館和文化館，如此雜亂的稱謂，表現(xiàn)出文化館（站）系統(tǒng)一體化連接不緊密的行業(yè)特性。

（二）政策導(dǎo)向性作用還沒(méi)有得到應(yīng)有發(fā)揮

文化館（站）是公共文化服務(wù)體系中體量最大、涵蓋最廣，深入社會(huì)最底層、聯(lián)系群眾最廣泛、服務(wù)大眾最直接的服務(wù)平臺(tái)和重要載體。然而，龐大的機(jī)構(gòu)陣容政策卻顯得長(zhǎng)期助推乏力。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，文化館曾經(jīng)走過(guò)了一段“以文養(yǎng)文”、“以文補(bǔ)文”的彎路，這段經(jīng)歷給文化館（站）的功能發(fā)揮和職責(zé)履行造成了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響，即使在回歸公益過(guò)程中仍在遭受著歷史陰影的困擾。當(dāng)下，有些現(xiàn)象尤其值得關(guān)注：有的公共文化館至今仍在實(shí)行自收自支的財(cái)政體制，在我國(guó)事業(yè)單位管理體制中，“自收自支”的事業(yè)單位在文化體制改革中已經(jīng)整體退出體制之外的當(dāng)下，這種現(xiàn)象確實(shí)讓人匪夷所思；還有的基層公共文化館至今沒(méi)有財(cái)政戶頭，資金受上級(jí)主管部門(mén)完全控制，單位經(jīng)費(fèi)缺乏自主，公共資金（如免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)）被隨意截留、挪用，極大地影響到公共文化單位的工作開(kāi)展和事業(yè)發(fā)展。這些現(xiàn)象對(duì)公共文化館（站）的定位和業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展均將產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。

（三）公共文化理論建設(shè)嚴(yán)重滯后

理論建設(shè)長(zhǎng)期滯后，學(xué)術(shù)氛圍逐漸缺失，將制約公共文化館（站）事業(yè)的更大發(fā)展。公共文化館（站）領(lǐng)域缺乏開(kāi)展調(diào)查研究的長(zhǎng)效機(jī)制。尤其是對(duì)公共文化館事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)走勢(shì)、存在問(wèn)題以及典型經(jīng)驗(yàn)等缺乏常態(tài)化調(diào)研機(jī)制和有效的應(yīng)對(duì)策略。在國(guó)家層面沒(méi)有權(quán)威性核心刊物，缺少開(kāi)展理論研討和學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴的學(xué)術(shù)陣地。沒(méi)能造就一支穩(wěn)定的專業(yè)化高端理論研究人才隊(duì)伍，以提升文化館事業(yè)的理論品格和學(xué)術(shù)氣質(zhì)，成為制約文化館事業(yè)建設(shè)發(fā)展的最大短板。

（四）從業(yè)人員心理準(zhǔn)備不夠充分

當(dāng)下公共文化領(lǐng)域面臨著從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，群眾文化向公共文化發(fā)展轉(zhuǎn)型。公共文化館（站）的功能定位、服務(wù)方式與傳統(tǒng)的群眾文化工作方式，無(wú)論在內(nèi)涵上還是在外延上都發(fā)生著顛覆性的改變。這種轉(zhuǎn)型，對(duì)文化館（站）充分履行職能職責(zé)形成巨大的心理負(fù)擔(dān)和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。特別是在政策環(huán)境還尚未發(fā)育成熟，基礎(chǔ)性資源配置還沒(méi)到位，文化體制改革剛開(kāi)始起步的現(xiàn)實(shí)條件下，外部環(huán)境給文化館（站）的職能發(fā)揮和工作開(kāi)展形成的壓力正在迅速擴(kuò)大。

（五）傳統(tǒng)工作方式亟待調(diào)整

公共文化服務(wù)體系的建設(shè)實(shí)踐,切實(shí)改變了傳統(tǒng)的群眾文化工作模式,極大地?cái)U(kuò)展了公共文化的空間意識(shí)。過(guò)去所習(xí)慣的以陣地活動(dòng)、館舍服務(wù)為主的活動(dòng)方式已經(jīng)成為制約功能發(fā)揮和服務(wù)面向的巨大障礙。公共文化對(duì)文化館（站）發(fā)展是一次巨大革命。要求加快自身發(fā)展轉(zhuǎn)型，從閉門(mén)辦館到把門(mén)打開(kāi)，從固定館舍服務(wù)向社會(huì)擴(kuò)展的方向邁進(jìn)，這是對(duì)文化館（站）公共文化服務(wù)職能新的定位，要求公共文化館（站）的工作面向和服務(wù)領(lǐng)域要從“點(diǎn)”調(diào)整為“面”，在服務(wù)方式上也要由面向“小眾”而轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦颉按蟊姟保纬扇駞⑴c、全域覆蓋的公共文化服務(wù)體系。

二、社會(huì)發(fā)展提速，文化建設(shè)需要積極地調(diào)整應(yīng)對(duì)

（一）農(nóng)村出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象

當(dāng)前農(nóng)村已經(jīng)發(fā)生深刻變化，文化建設(shè)和發(fā)展的矛盾已從文化產(chǎn)品供給總量不足到文化服務(wù)對(duì)象的參與缺位。隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大批農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)村人口迅速減少，社會(huì)結(jié)構(gòu)正在失衡，農(nóng)村的“空心化現(xiàn)象”十分嚴(yán)重。留守人員中老人、婦女是目前農(nóng)村的主要?jiǎng)趧?dòng)力，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)和養(yǎng)育后代的主要責(zé)任和繁重任務(wù)，享受文化服務(wù)和參與文化活動(dòng)的客觀條件和主觀意愿相對(duì)缺乏，傳統(tǒng)建設(shè)模式、集中活動(dòng)方式，難以激發(fā)群眾參與文化活動(dòng)的積極性。基于農(nóng)村分散居住、相距遙遠(yuǎn)的地理環(huán)境，農(nóng)村文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)模式，已經(jīng)不能滿足基本文化需求，無(wú)法適應(yīng)農(nóng)村文化建設(shè)和發(fā)展需要。

（二）城市社區(qū)人口不斷“膨大化”

當(dāng)前城鄉(xiāng)的變化深度交織，傳統(tǒng)欠賬和新增問(wèn)題不斷迭加,城市社區(qū)文化建設(shè)擔(dān)負(fù)壓力在逐漸加劇。隨著城市化步伐加快，農(nóng)村人口迅速向城市集中，使城市人口爆發(fā)式增長(zhǎng)，過(guò)去由農(nóng)村擔(dān)負(fù)的文化發(fā)展壓力正在向城市轉(zhuǎn)移。在基層文化建設(shè)中，相對(duì)農(nóng)村而言，社區(qū)文化建設(shè)起步較晚，社區(qū)文化功能和作用還在積極的探索和實(shí)踐中。近年來(lái)城市社區(qū)文化建設(shè)還極不平衡，特別是中心城市尤如大海中的“孤島”，領(lǐng)跑社區(qū)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展走勢(shì)?？傮w上來(lái)說(shuō)，城市公共文化服務(wù)中供需矛盾十分突出，城市社區(qū)比農(nóng)村面臨著更大的建設(shè)和發(fā)展壓力。

（三）新城市群體進(jìn)一步被“邊緣化”

人口的流動(dòng)不斷加速，大批的外來(lái)務(wù)工人員形成新的城市群體，是當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的特殊社會(huì)現(xiàn)象。隨著新城市群體的出現(xiàn),對(duì)制度設(shè)計(jì)、公共服務(wù)模式、文化權(quán)益保障等都提出了新的課題。新的城市群體，他們長(zhǎng)期生活和工作在城市，為城市創(chuàng)造財(cái)富，是事實(shí)上城市人口的一部分。但是，這個(gè)龐大的“城市群體”在城市資源配置中卻被長(zhǎng)期邊緣化。新城市群體在公共文化資源配置中還沒(méi)有被廣泛納入保障范圍，文化權(quán)益沒(méi)有得到應(yīng)有保障，這是未來(lái)城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和公共文化服務(wù)最關(guān)鍵、最緊迫、最直接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，需要在發(fā)展規(guī)劃上，具體措施上加以研究和應(yīng)對(duì)，促進(jìn)全社會(huì)共享文化建設(shè)和發(fā)展成果的政策落地生根。

三．文化館（站）服務(wù)功能要從“關(guān)注腳下”向“服務(wù)天下”強(qiáng)力轉(zhuǎn)型

（一）要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式

一是陣地服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中，面對(duì)海量的公眾需求，文化館（站）要進(jìn)一步建設(shè)和完善固定設(shè)施水平，提升服務(wù)理念，優(yōu)化內(nèi)設(shè)環(huán)境，推動(dòng)設(shè)施設(shè)備的升級(jí)換代。要充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施固定化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、陣地化作用。切實(shí)將陣地建設(shè)成為區(qū)域協(xié)調(diào)“聯(lián)絡(luò)點(diǎn)”、規(guī)劃統(tǒng)籌“大本營(yíng)”、指導(dǎo)服務(wù)“中心站”、人才資源“信息庫(kù)”。要加強(qiáng)陣地化建設(shè)和服務(wù)，在公眾“進(jìn)得來(lái)”、“留得下”、“受熏陶”上做文章，使陣地建設(shè)成為眾望所歸的文化樂(lè)園。二是流動(dòng)服務(wù)常態(tài)化。轉(zhuǎn)變服務(wù)方式是當(dāng)下推進(jìn)公共文化服務(wù)水平提檔升級(jí)的主題，要將單一的陣地服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殛嚨胤?wù)與流動(dòng)服務(wù)相結(jié)合、點(diǎn)狀布局與面的結(jié)構(gòu)相一致、縱向流動(dòng)與橫向配送相銜接的立體化服務(wù)模式和全覆蓋的服務(wù)格局。流動(dòng)文化服務(wù)應(yīng)該成為當(dāng)下履行公共文化服務(wù)職能，滿足廣大群眾基本文化生活需求的最便捷、最有效的服務(wù)方式。積極探索建立“文化自愿者”服務(wù)機(jī)制，整合社會(huì)資源，激活民間文化活力，吸引覺(jué)悟高、技能強(qiáng)、有專長(zhǎng)的社會(huì)骨干力量參與文化傳播，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容廣泛的公共文化服務(wù)。推動(dòng)流動(dòng)文化服務(wù)，需要科學(xué)擬定規(guī)劃，編制活動(dòng)項(xiàng)目，配置優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，有計(jì)劃、有目的、常態(tài)化地開(kāi)展流動(dòng)性服務(wù)。

（二）要優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容

推進(jìn)公共文化服務(wù)水平的轉(zhuǎn)型升級(jí),必須要實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)內(nèi)容的豐富性和服務(wù)品種的多樣化。公共文化服務(wù)職能定位與當(dāng)下社會(huì)公眾對(duì)文化的需求,已不僅僅局限于唱歌跳舞的基礎(chǔ)階段。滿足公眾的基本需求，充分履行服務(wù)職能，需要切實(shí)創(chuàng)新服務(wù)理念、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、增加產(chǎn)品要素。在文化活動(dòng)組織開(kāi)展上要采取內(nèi)容廣泛、門(mén)類齊全產(chǎn)品輸送樣式；在載體上要開(kāi)展多種門(mén)類培訓(xùn)活動(dòng)，積極儲(chǔ)備社會(huì)文化活動(dòng)人才，滿足公眾自發(fā)性開(kāi)展文化活動(dòng)的需求；在容量上要進(jìn)一步提升文化服務(wù)檔次，加大文化傳播力度，建立數(shù)字化傳輸和體驗(yàn)平臺(tái)，打造文化信息快捷化、便利化的傳輸方式，充分滿足公共文化服務(wù)體系的基本建設(shè)需要。

四．加快推進(jìn)文化館（站）自身建設(shè)的提檔升級(jí)

文化創(chuàng)新發(fā)展是優(yōu)勝劣汰的加速器。面對(duì)當(dāng)下自身建設(shè)和未來(lái)發(fā)展的種種任務(wù)，文化館（站）需要加快轉(zhuǎn)型、發(fā)展起跳，以補(bǔ)齊由于社會(huì)發(fā)展所牽引出的文化需求提升和時(shí)代進(jìn)步所留下的建設(shè)短板。

（一）加強(qiáng)學(xué)術(shù)引領(lǐng)

理論建設(shè)是加強(qiáng)文化館（站）建設(shè)的引路航標(biāo)。理論建設(shè)滯后，學(xué)術(shù)氛圍淡漠己成為制約文化館（站）建設(shè)的重要因素。尤其是學(xué)科建設(shè)缺失，使公共文化專業(yè)人才正規(guī)化培養(yǎng)通道阻塞，人才建設(shè)缺乏機(jī)制支撐。公共文化服務(wù)體系建設(shè)是群眾文化事業(yè)的“升級(jí)版”，是傳統(tǒng)文化方式向現(xiàn)代社會(huì)文化服務(wù)理念轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，在這歷史當(dāng)口，對(duì)文化館（站）自身建設(shè)和服務(wù)功能需要切實(shí)有效的科學(xué)引領(lǐng)。大力開(kāi)展調(diào)查研究、提升理論品格、強(qiáng)化科研水平、增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍、構(gòu)建科研隊(duì)伍，是推進(jìn)公共文化館（站）事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的基石。

（二）強(qiáng)化政策制導(dǎo)

公共文化服務(wù)體系建設(shè)是以政府為主導(dǎo)，充分發(fā)揮政府在公共文化資源配置中的基礎(chǔ)性作用，彰顯政府對(duì)公共文化政策保障十分關(guān)鍵。從制度設(shè)計(jì)上，公共文化館（站）是承擔(dān)政府實(shí)施公共文化服務(wù)的平臺(tái)和載體，其資源配置、運(yùn)行機(jī)制都需要政策措施來(lái)調(diào)控和推動(dòng)，政策的科學(xué)性和措施的有效性是公共文化服務(wù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是提升公共文化服務(wù)質(zhì)量的保證。尤其是在事業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制、產(chǎn)品供給和經(jīng)費(fèi)扶持等方面需要政策的強(qiáng)力支撐。

（三）完善層級(jí)示范

雖然我國(guó)文化館（站）均是按照層級(jí)設(shè)置，但業(yè)務(wù)建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制缺乏實(shí)質(zhì)性的工作銜接和機(jī)制保障。文化館（站）的功能定位和業(yè)務(wù)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)明確、科學(xué)有序、操作性強(qiáng)的層級(jí)業(yè)務(wù)示范體系，在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中，應(yīng)該明確各層級(jí)文化館（站）之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和各自職能。通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、樣板示范、交流學(xué)習(xí)，形成一套運(yùn)行有效、操作便捷的示范帶動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)文化館（站）自身發(fā)展和業(yè)務(wù)建設(shè)的規(guī)范性、有序性發(fā)展。（四）開(kāi)展館際交流開(kāi)展文化館（站）館際交流，促進(jìn)相互往來(lái)，推動(dòng)彼此借鑒吸收，不僅增進(jìn)友誼，更重要的是對(duì)發(fā)展理念的提升和信息資源共享提供了便捷通道和有效方式。開(kāi)展館際交流是文化館（站）事業(yè)健康發(fā)展不可惑缺的一種有效載體。交流是推動(dòng)文化發(fā)展的一股活水，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，交換彼此的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，借鑒對(duì)方的創(chuàng)新模式，分享發(fā)展建設(shè)中取得的經(jīng)驗(yàn)成果，使之成為取長(zhǎng)補(bǔ)短，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提速發(fā)展的倍增器。

（五）努力提升服務(wù)效能

公共文化服務(wù)體系建設(shè)為文化館（站）的建設(shè)發(fā)展厘清了政策方向，化解了發(fā)展難題，但同時(shí)也對(duì)文化館（站）的功能定位、職能職責(zé)提出了更高的要求。文化館（站）將以何種姿態(tài)和發(fā)展策略應(yīng)對(duì)發(fā)展和建設(shè)中存在的矛盾和挑戰(zhàn)，這是當(dāng)下必須思考和應(yīng)對(duì)的重要課題。一是以人才建設(shè)為基礎(chǔ)。文化創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵性因素取決于人才，人才是文化最重要的生產(chǎn)力。人才隊(duì)伍重在建設(shè)，人才建設(shè)是一門(mén)科學(xué)。在人才建設(shè)上，如果方法和措施得當(dāng)，人才問(wèn)題就會(huì)成為推動(dòng)發(fā)展的“助推器”；而方法失當(dāng)，人才問(wèn)題就是制約發(fā)展的總根源。人才總量不足、機(jī)制不夠完善、無(wú)法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、政策措施缺乏，這些都是文化館（站）在發(fā)展轉(zhuǎn)型中亟須攻堅(jiān)克難的第一要?jiǎng)?wù)。在當(dāng)下公共文化建設(shè)起跑階段，誰(shuí)尋找到人才建設(shè)的破題良策，誰(shuí)就搭建起了人才成長(zhǎng)的有效平臺(tái)，誰(shuí)擁有人才資源優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就搶占了文化發(fā)展起跑的制高點(diǎn)。人才問(wèn)題正在成為但卻不應(yīng)該成為制約文化建設(shè)再次發(fā)展起步的巨大引力。二是以精品創(chuàng)作為龍頭。開(kāi)展文藝創(chuàng)作是推動(dòng)文藝繁榮的基礎(chǔ)性工程。優(yōu)秀作品是引領(lǐng)風(fēng)尚、提升品格、美育心靈的力量源泉。文化建設(shè)的重要職責(zé)就是以豐富的、優(yōu)秀的文藝作品滿足社會(huì)公眾不斷增長(zhǎng)的精神文化生活需要。不斷繁榮文藝創(chuàng)作，不斷推出優(yōu)秀人才和優(yōu)秀成果，是社會(huì)的熱切期待，也是文化工作者的神圣使命。以精品創(chuàng)作為龍頭，以科學(xué)規(guī)劃為抓手，以落實(shí)措施為要?jiǎng)?wù)，引領(lǐng)和帶動(dòng)文藝創(chuàng)作繁榮，是公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)履行職能、彰顯實(shí)力、夯實(shí)底氣、提升效能的必要途徑。三是以培訓(xùn)活動(dòng)為載體。文藝培訓(xùn)是文化館（站）系統(tǒng)唯一的也是最重要的人才培訓(xùn)和技能提升的通道和平臺(tái)。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)要做實(shí)“一條線”，激活“一個(gè)面”的工作。做實(shí)“一條線”就是切實(shí)提升文化館（站）體系專業(yè)文藝隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)其履職能力和專業(yè)化高度。激活“一個(gè)面”，就要在專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上加大對(duì)社會(huì)骨干力量的培訓(xùn)力度，提升開(kāi)展社會(huì)文藝活動(dòng)水平，激活社會(huì)文藝活動(dòng)的參與熱情和影響面。提升公共文化服務(wù)質(zhì)量和效能，需要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、科學(xué)化的培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)分層次、設(shè)重點(diǎn)、有步驟地推動(dòng)，整合公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源力量，發(fā)揮各級(jí)文化館的職能作用，形成專業(yè)無(wú)死角、結(jié)構(gòu)無(wú)斷層、推進(jìn)一體化的文藝培訓(xùn)活動(dòng)有效開(kāi)展局面，是彌補(bǔ)人才荒，破解技能窮的重要手段。四是以品牌活動(dòng)支撐。品牌活動(dòng)是文化館的立館之本、發(fā)展之要、建設(shè)之實(shí)。打造品牌活動(dòng)是彰顯文化特色、體現(xiàn)文化優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大社會(huì)知名度和影響力的必要途徑，是樹(shù)立良好社會(huì)形象、擴(kuò)大公眾參與度、突出文化引領(lǐng)性和帶動(dòng)力的有力支撐。把品牌活動(dòng)作為文化館（站）組織開(kāi)展社會(huì)文化活動(dòng)的重要抓手，才能充分體現(xiàn)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)作實(shí)力、組織水平和服務(wù)效能。五是以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為抓手。做活做優(yōu)文化項(xiàng)目，是推進(jìn)文化館（站）建設(shè)充分履行公共文化服務(wù)職能的重要抓手。文化館（站）機(jī)構(gòu)眾多，資源分散，通過(guò)抓優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)資源整合，要素聚積。以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，左右配合，起到帶動(dòng)一條線，激活一大片的效果。無(wú)論是建設(shè)還是發(fā)展，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的撬動(dòng)性和帶動(dòng)力都具有其顯著效用。打造優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，適宜形成集中力量、統(tǒng)一運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)調(diào)機(jī)制，不僅可以節(jié)約成本、減少消耗，還能整合資源，提高效能，針對(duì)文化館（站）體量大、分布廣的行業(yè)特點(diǎn)起到經(jīng)濟(jì)、便捷、高效的積極作用。

作者:唐健春?jiǎn)挝?四川省文化館