導(dǎo)語(yǔ)：三國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、許昌市三國(guó)文化旅游資源分類及特征

許昌歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，文化旅游資源異常豐富。按照《國(guó)標(biāo)》的標(biāo)準(zhǔn)，我們把許昌的文化旅游資源分為三大類，第一類：人類活動(dòng)遺址遺跡。作為三國(guó)時(shí)期活動(dòng)最為頻繁活躍的著名人物——曹操，他在許昌留下了很多的遺址。曹操割發(fā)代首處，毓秀臺(tái)，用來(lái)議事的儀式臺(tái)，進(jìn)行重大活動(dòng)的受禪臺(tái)，與軍事有關(guān)的練兵臺(tái)、藏兵洞，漢魏許都故城遺址公園等等。第二類：建筑、設(shè)施與認(rèn)為旅游地。它包括四個(gè)部分，景觀建筑和附屬建筑，如魏文帝廟、三絕碑、關(guān)于挺風(fēng)勒馬畫(huà)像碑；居住地與社區(qū)，如春秋樓景區(qū)、曹丞相府、鐘繇園林；歸葬地，如張公祠、愍帝陵、董妃陵、張潘二妃墓、伏皇后墓、華佗墓、王允墓、夏侯淵墓、馬騰墓等等；水工建筑如運(yùn)糧河等。第三類：人文活動(dòng)。這一類的內(nèi)容較為復(fù)雜，有人物、事件、戲劇、文學(xué)作品、地方風(fēng)俗、民間禮儀等，如曹氏父子、建安七子、郭嘉、蔡文姬、關(guān)公挑袍、夜讀春秋、許下屯田、豫劇、建安文學(xué)、三國(guó)傳說(shuō)、三國(guó)地名、酒令等等。許昌市三國(guó)文化旅游資源特征鮮明。首先，具有較高的知名度、獨(dú)具特色。曹魏集團(tuán)在許昌打下根據(jù)并走向鼎盛，成為中國(guó)歷史上精彩紛呈的一筆；三曹七子為代表的文人在許昌慷慨陳詞，創(chuàng)造出以剛健沉雄為特征的建安文學(xué)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)文學(xué)的新天地；2006年，許昌被授予“中國(guó)三國(guó)文化之鄉(xiāng)”的稱號(hào)，每年都要舉辦大型的文化周活動(dòng)，并發(fā)行多枚三國(guó)文化郵票，進(jìn)一步提升了三國(guó)名氣，具有較為廣泛的影響。其次，蘊(yùn)含著極高的旅游價(jià)值，滿足游客多元化的需求。三國(guó)時(shí)期遺留下的各種歷史人文遺址具有極高歷史文化價(jià)值。通過(guò)閱讀奸商墓葬、碑刻等，游客可以感受三國(guó)人物爽朗的風(fēng)姿、恢弘博大的歷史場(chǎng)面、享受酣暢淋漓的美學(xué)體驗(yàn)。通過(guò)追溯三國(guó)歷史，游客們可以積累知識(shí)、開(kāi)闊視野。此外，許昌會(huì)定時(shí)開(kāi)辦民俗表演、三國(guó)文化歷史周等活動(dòng)，吸引更多的游客積極參與，研究古代歷史和文學(xué)，獲得更好的文化體驗(yàn)。

二、許昌三國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題及解決策略

許昌擁有寶藏一樣的三國(guó)文化旅游資源，但是對(duì)于旅游資源的開(kāi)發(fā)卻并沒(méi)有盡善盡美，原因主要有以下幾點(diǎn)：第一、旅游資源開(kāi)發(fā)水平低。由于某些遺址遺跡容易遭到破壞、不易保存、修復(fù)費(fèi)用較高等原因，一些旅游資源處于閑置狀態(tài)，沒(méi)有給予足夠的重視。某些非物質(zhì)性的旅游資源則壓根沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)，如建安文學(xué)資源，三國(guó)服飾、飲食、生活資源，三國(guó)民俗等等。此外，許昌市的三國(guó)文化資源還存在著“封閉獨(dú)立”的情況，零散不成系統(tǒng)，也沒(méi)有形成較大的旅游規(guī)模。第二、管理理念不夠先進(jìn)、資金短缺。目前，許昌市對(duì)于三國(guó)旅游景區(qū)的管理是事業(yè)型管理，政府管得過(guò)多過(guò)死，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，此外，資金缺乏問(wèn)題，也大大地限制了景區(qū)的發(fā)展。此外，許昌三國(guó)文化旅游還存在著客源市場(chǎng)狹小、吸引力不強(qiáng)、營(yíng)銷手段落后、宣傳不足等問(wèn)題亟待解決。

針對(duì)上述問(wèn)題，筆者認(rèn)為許昌市三國(guó)旅游開(kāi)發(fā)應(yīng)該采取以下策略。第一、改革管理機(jī)制。改變政府介入過(guò)多的狀況，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將市場(chǎng)完全交游旅游企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理，虧盈自負(fù)，政府不再參與具體的管理流程，迫使旅游企業(yè)尋找一切可能性來(lái)創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二、提高旅游者內(nèi)在需求。隨著人們知識(shí)的快速增強(qiáng)，旅游者對(duì)于旅游的文化體驗(yàn)需求日益多樣化。旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該緊緊抓住這一機(jī)遇，開(kāi)發(fā)旅游創(chuàng)新產(chǎn)品、提高旅游服務(wù)水平等，滿足人們?nèi)找娑鄻踊奈幕w驗(yàn)需求。第三、創(chuàng)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)制。傳統(tǒng)的單一性的旅游產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)不能夠滿足市場(chǎng)的需要了，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求構(gòu)建橫向型的產(chǎn)業(yè)鏈，要求各個(gè)部門、行業(yè)共同生產(chǎn)一件“產(chǎn)品”，旅游產(chǎn)業(yè)的上游和下游要保持高度配合，景點(diǎn)、餐飲、交通、住宿、購(gòu)物等通力合作，為旅游者提供多樣化的、豐富的旅游體驗(yàn)，只有如此，才能有形成良性反應(yīng)，保持產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，政府的資金、政策支持也是許昌市三國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)必須利用的隱形資源。

作者:黃杰單位:許昌學(xué)院