導語：績效考核薪酬系統(tǒng)構建一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)代企業(yè)的績效考核離不開信息化薪酬系統(tǒng)的支持，有效地薪酬系統(tǒng)是成功經(jīng)營的核心。薪酬作為激勵管理的重要組成部分，在理論和實踐層面的優(yōu)化薪酬管理，都會不斷激勵并提升員工素質和能力。

1薪酬系統(tǒng)需求分析

智能化薪酬系統(tǒng)平臺應該考慮系統(tǒng)管理員、企業(yè)群群主和企業(yè)群成員三類用戶的應用需求。表1為三類用戶的對薪酬系統(tǒng)核心功能的需求。

2基于SaaS模式薪酬系統(tǒng)平臺架構設計

在線薪酬體系設計平臺設置五層架構，用戶層、表示層、業(yè)務邏輯層、數(shù)據(jù)層和基礎層。用戶層是面向前端用戶開放的端口，只需通過前端輸入就可以根據(jù)系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)生成薪酬解決方案。表示層主要結合薪酬設計的核心要素，根據(jù)崗位薪酬體系、崗位設置和職責、崗位薪酬水平、崗位薪酬結構、崗位工作說明書、部門設置和職能、部門職能說明書、考核方案以及績效流程等內容對數(shù)據(jù)表征化。業(yè)務層主要對用戶權限、登陸、管理日志、產(chǎn)品信息和邏輯、模塊管理進行業(yè)務邏輯組件。數(shù)據(jù)層主要包含各種數(shù)據(jù)指標，包括部門、崗位和人員資格等信息，并對績效指標和邏輯流程進行管理。豐富的后臺數(shù)據(jù)庫便于企業(yè)幾何自身特色，靈活設置薪酬方案，提供更精準、合理的薪酬產(chǎn)品。基礎層是構建薪酬系統(tǒng)的軟硬件支持系統(tǒng)，包括服務器設備、操作系統(tǒng)、存儲設備和運行網(wǎng)絡。而基于SaaS模式開發(fā)的應用軟件可以降低企業(yè)軟件開發(fā)成本，尤其對于中小企業(yè)而言，該模式具有成本低且應用靈活的特點，且有不必購買很多基礎設備，只需購買軟件，支付安裝和維修費即可滿企業(yè)薪酬管理需求。

3薪酬系統(tǒng)流程設計

結合薪酬管理的功能設計操作流程。企業(yè)用戶由頁面登陸制定功能模塊，然后完善企業(yè)基本信息，根據(jù)員工薪資福利制度完善相關薪資福利信息，并填寫崗位對應信息。而崗位信息表是崗位價值評估的依據(jù)，根據(jù)崗位評估結果劃分進行崗位定級。定級是生成的崗位等級矩陣表可以獲取相關職級和崗位信息，將企業(yè)數(shù)據(jù)和外部市場信息進行對比，獲得模擬數(shù)值，并通過薪級檔數(shù)和幅度參數(shù)，生成薪級薪檔表。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)特點需要，生成月、季、年度薪酬基準表，進一步完善薪酬結構體系。最后根據(jù)員工信息，對薪級與薪檔進行手動調整，并對套改前后的數(shù)據(jù)進行分析。

4薪酬系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計

圍繞薪酬系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計應該突出崗位價值評估、崗位薪級薪檔、薪酬結構完善以及薪酬套改和數(shù)據(jù)測算進行數(shù)據(jù)庫設計，營建豐富的數(shù)據(jù)資源。4.1崗位價值評估。薪酬考核的實施依據(jù)包括關于企業(yè)崗位名稱層級和職類的崗位級別信息、崗位評估因素記錄、崗評得分和崗評結果。崗位評估因素記錄主要對崗位級別、評估人和評估因素進行記錄和勾選。崗位得分則嚴格根據(jù)企業(yè)的崗位行業(yè)系數(shù)、指標評級區(qū)間、指標權重和職級生成。最后生成崗位評估結果，和市場數(shù)據(jù)進行比對，得出標準差、相對標準差、離異系數(shù)等信息，對崗位價值進行評估是進行合理薪酬規(guī)劃的前提。4.2薪級薪檔設計。根據(jù)企業(yè)行業(yè)、分位薪酬額確定系統(tǒng)薪酬政策定位。結合崗位評估結果和外部對標過程數(shù)據(jù)進行擬合，而外部對標數(shù)據(jù)是根據(jù)對標崗位、薪級、定位值和擬合值進行設定。將經(jīng)過外部對標后的崗位評價數(shù)據(jù)獲得計算外部對標擬合參數(shù)。而薪級薪酬表主要設置薪級、檔位和薪酬等關鍵字段。薪酬薪檔參數(shù)表設置檔數(shù)、調整幅度和中位值關鍵參數(shù)，并將其和薪級薪酬表進行關聯(lián)。4.3薪酬結構完善設計。關于薪酬結構完善的相關數(shù)據(jù)表包括薪酬結構企業(yè)表、薪資基準表，而薪酬結構建議表、崗位技能工資和任職資格等級相關輔助表格。薪酬結構企業(yè)表設置職類、崗位層級、固定工資比例、崗位工資比例、崗位技能工資、月度績效工資比例、季度績效工資比例、計件/計時工資、工齡津貼、加班津貼、崗位環(huán)境津貼、專項獎、年終效益獎、超額銷售獎、福利等關鍵字段，為企業(yè)客戶提供靈活的選擇。薪資基準表保存整合后用于后期薪酬套改計算并導出。設置職類、工資類型、薪級、薪檔、薪資等關鍵字段。而薪酬結構建議表、崗位技能工資和任職資格也設置關鍵字段，用于輔助并完善薪酬系統(tǒng)，拓展系統(tǒng)服務。4.4薪酬套改和測算設計。薪酬系統(tǒng)中套改一般會引起員工比較大的反響，本質上是對員工利益的調動。因此，套改和測算的設計要考慮方案的科學性和嚴謹性。根據(jù)崗位價值評估結果對應員工信息，選擇套入薪級和新檔。薪酬套改表用于保存套改結果的記錄，并應用于薪酬測算和表格導出。套改幅度不易超過兩級，一般也只適用于個別崗位的調動。套改測算設置套改規(guī)則、薪酬套入、套改結果評估和套改決策。規(guī)則的設定包括直接套入和就近就高套入，二者應用中都有一定的特點，可以通過后期的偏離調整使套改方案順利過渡。套入主要設置規(guī)則、崗位評估結果、市場分位線、薪酬總額測算、員工月度薪酬表等納入測算，根據(jù)表單就散計算關系，縮短測算過程。

5結束語

薪酬計算機系統(tǒng)的構建是復雜的構建過程，結合薪酬體系的需要，對系統(tǒng)架構、流程和數(shù)據(jù)庫等模塊進行優(yōu)化設計，借助互聯(lián)網(wǎng)技術為企業(yè)客戶提供智能化服務。

參考文獻

[1]朱華杰.YC集團薪酬優(yōu)化與管理系統(tǒng)的實現(xiàn)研究[D].武漢工程大學,2017.

[2]林源.在線薪酬體系設計平臺的研究與實現(xiàn)[D].華南理工大學,2016.

作者:曹健飛 單位:沈陽黎明航空發(fā)動機有限責任公司