摘要：招投標是市場經(jīng)濟呼喚公平交易應運而生的一種有組織的交易方式，是一種國際慣例。針對當前招投標市場普遍存在的六大難題，本文結(jié)合工作實踐，提出了一些有益的思考和對策。

關(guān)鍵字：招投標規(guī)范監(jiān)督管理初探

招投標是市場經(jīng)濟呼喚公平交易應運而生的一種有組織的交易方式，是一種國際慣例。目前，各地的招投標普遍存在“體制混亂”、“同體監(jiān)督”、“明標暗定”等六大突出問題，亟待建立科學有效的招投標監(jiān)督管理體系，建立健全有關(guān)的體制機制和工作制度，強化監(jiān)督管理。結(jié)合新干縣的初步實踐，就如何加強招投標的監(jiān)管，規(guī)范招投標市場作一些思考和探索。

一、當前招投標存在的六大難題

（一）條塊分割多頭管理，監(jiān)督管理體制混亂。當前招投標活動，省、市、縣的項目，按行政隸屬分別由各省、市、縣的行業(yè)行政主管部門組織、管理、監(jiān)督，而各地、各行業(yè)行政主管部門彼此沒有聯(lián)系，各行其是，沒有一個統(tǒng)一的、有權(quán)威的、強有力的、比較“超脫”的管理監(jiān)督機構(gòu)，對各類招投標活動，諸如建設(shè)工程招投標、政府采購招投標、藥品采購招投標、國有資產(chǎn)處置招投標等，難以做到有效監(jiān)督管理。當公權(quán)缺乏有效的監(jiān)督和管理之際，利用公權(quán)尋租的腐敗現(xiàn)象就“理所當然”地運應而生了。事實上，從近年來已經(jīng)揭露出來的經(jīng)濟領(lǐng)域的大案要案來看，相當一部分的案件是與招投標有關(guān)。

（二）既當“運動員”又當“裁判員”，同體監(jiān)督流于形式。按現(xiàn)行的職責分工，對于招投標過程中出現(xiàn)的違法活動的監(jiān)督執(zhí)法，分別由有關(guān)行政主管部門負責并受理投標人和其他利害關(guān)系人的投訴。也就是說，工業(yè)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目的招標投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，分別由經(jīng)貿(mào)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門負責。這實際上是一種同體監(jiān)督的體制。由于行業(yè)主管部門同下屬企業(yè)、有形市場和具體的招標管理機構(gòu)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，難于實施有效監(jiān)督。在目前的投資體制和管理體制條件下，各有關(guān)部門對本行業(yè)的招投標活動進行管理，又對具體招投標活動實施監(jiān)督，有的甚至還是招投標活動的具體實施人，沒有形成制衡機制，既是“運動員”又是“裁判員”，這種體制孕育了各種招投標腐敗。在《招標投標法》中，明確規(guī)定項目法人、行政主管部門、評標委員會都應彼此獨立，而目前,不少地方評標委員會由在行政隸屬關(guān)系下的專家組成，不少人是“幾塊牌子的同一上級部門的領(lǐng)導”，最終誰中標還是領(lǐng)導說了算。這種政企不分，集管理、服務、于一身的情況在許多地方普遍存在。目前各地開辦的有形建筑市場即建設(shè)工程項目交易中心，不少由當?shù)亟ㄔO(shè)部門組建和領(lǐng)導，有的建委招標辦主任兼市場辦主任，與市場是一套人馬，兩塊牌子，實質(zhì)上變成了建設(shè)部門的派出機構(gòu)。

自深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，市招投標管理辦公室根據(jù)市委趙書記、市紀委周書記的批示精神，結(jié)合《實施方案》的活動安排，針對近年來招投標市場圍標串標現(xiàn)象在一定范圍和領(lǐng)域內(nèi)依然存在，但核實較難，社會反響較大這一突出問題，組織力量，深入各縣（市、區(qū)）招標辦、中介機構(gòu)、部分投標企業(yè)，通過收集典型案例、走訪了解、召開座談會等形式開展專題調(diào)研。

一、我市招投標市場圍標活動的現(xiàn)狀

圍標，就是投標人為增大中標幾率，在項目招投標過程中，通過操縱或聯(lián)合多家投標單位，進行分散或密集報價，人為抬拉或壓低投標價格，使正常的投標報價失去競爭力，從而影響商務報價得分的行為。為嚴厲打擊圍標串標行為，市建設(shè)局、監(jiān)察局2007年聯(lián)合出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標活動，遏制串標、掛靠等違法違規(guī)行為的通知》，制定13項措施防范圍串標行為，起到了較好的遏制作用。目前，圍標活動在我市招投標市場依然存在，并呈現(xiàn)“三多三少”現(xiàn)象：

一是疑似較多但查實極少。有的采取密集報價，如城南新區(qū)某路燈安裝和景觀照明項目，1標段最高限價220萬，最高投標報價與最高限價之間僅相差1.15元，幾家投標單位投標報價最多相差60.74元。有的采取不平衡報價，如市直某中央空調(diào)采購項目，一國產(chǎn)普通品牌投標報價不僅高于其以往的投標報價，而且明顯高于其它進口知名品牌的投標報價，遠遠偏離正常市場價格水平。這些項目因缺乏依據(jù)，只能懷疑卻不能對其作為圍標行為進行處罰。

二是舉報較多但證據(jù)較少。2009年一季度反映投標環(huán)節(jié)圍串標的信訪件有8封，占全部信訪件總數(shù)的22.9%。由于投訴人多是從中標價格偏高等表象進行推斷，或是道聽途說，均未能提供確切的證據(jù)。

三是廢標較多但深究較少。在項目評標過程中，標書或清單報價出現(xiàn)部分雷同較為常見，由于受監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管手段缺乏等因素制約，對出現(xiàn)不該雷同而雷同的投標單位，通常取消其參與評標的資格，一般不作深究。如民政局某土建工程，因其付款方式較好，有21家單位參與投標，經(jīng)評審，有18家單位因電子標書錯誤一致或文本標書出現(xiàn)明顯雷同，被作廢標處理。有的準備深究時，投標人已通過各種關(guān)系，將投標保證金退回。如市民航站某工程招標出現(xiàn)了5家投標單位標書不該雷同之處出現(xiàn)了明顯雷同，2家投標單位出現(xiàn)2處取費錯誤雷同，存有圍標、串標嫌疑，但公安部門介入時，投標保證金已全部退還給投標人。

為了加強對建設(shè)工程、政府采購（含藥品采購）、經(jīng)營性土地出讓等招投標市場的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范市場秩序，加快建立市場信用體系，從源頭上預防和遏制腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，現(xiàn)就建立*市招投標市場黑名單制度，提出以下實施意見。

一、列入黑名單的范圍

（一）凡在*市行政區(qū)域范圍內(nèi)參與建設(shè)工程招投標、政府采購（含藥品采購）、經(jīng)營性土地出讓中的投標單位及其責任人員在招投標活動中，有行賄行為被有關(guān)部門查處的。

（二）凡在*市行政區(qū)域范圍內(nèi)參與建設(shè)工程招投標活動的建設(shè)單位經(jīng)查實有下列行為之一的：

1、未取得資質(zhì)（資格）證書承攬工程或超越資質(zhì)（資格）等級允許范圍承攬工程的；

2、未取得施工許可擅自施工的；

0引言

目前，日趨成熟的招投標引入競爭模式已經(jīng)成為我國建筑業(yè)最主要的交易方式，而現(xiàn)階段我國的建筑業(yè)是處于新舊體制交換更替的慣性階段。新體制功能不完善，老體制慣性仍存在，由此引發(fā)的交易成本高、交易秩序混亂等現(xiàn)象嚴重影響了招投標行為的秩序。因此需要對我國招投標市場的現(xiàn)狀進行綜合地分析，以找出相應的對策，促進招投標體制在我國的穩(wěn)健發(fā)展。

1招投標制度的生存條件

招投標制度是在市場經(jīng)濟主導的條件下產(chǎn)生的，只有在市場經(jīng)濟主導的條件下才會有招投標交易方式的產(chǎn)生。通常來說招投標制度的適用條件應該具備以下兩個主要特點：第一是在市場經(jīng)濟運行機制下的公平競爭環(huán)境。在計劃經(jīng)濟情況下，產(chǎn)品的采購及工程建設(shè)任務一般都是按照上級指令進行安排，相關(guān)權(quán)利部門往往高度集權(quán)，多數(shù)情況領(lǐng)導意志決定相關(guān)結(jié)果，這個時候招投標制度是不可能適用的。第二個條件是買方市場原則，必須是在買方主導的市場情況下才有可能形成招標競爭。例如現(xiàn)在的設(shè)計市場，不用參加投標也有足夠的業(yè)務量，也就沒有必要通過競爭來出賣自己的產(chǎn)品了，屬于典型的賣方市場，這樣的條件下很難形成有效的投標競爭，甚至于在較高投標補償?shù)那闆r下，仍然鮮有設(shè)計單位愿意參與投標。

從實質(zhì)上講，招投標就是選擇過程，是帶有目的性和一定要求的選擇過程，是一種規(guī)范的、帶有一定約束性質(zhì)的競爭行為。需要注意的是，這是規(guī)范的競爭行為，所以招投標制度的全面發(fā)展是市場經(jīng)濟體制下市場發(fā)展的必然結(jié)果。

2我國招投標市場存在的問題

各縣（區(qū)）人民政府，市政府直屬各單位：

自20**年來，我市根據(jù)省委省政府的統(tǒng)一部署和要求，在市本級和普陀、岱山、嵊泗等縣（區(qū)）先后建立了招投標統(tǒng)一平臺，并按照“辦管分離、集中交易、統(tǒng)一管理、分類監(jiān)督”的運作機制，把工程建設(shè)項目交易、政府采購、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、藥品采購等五大類招投標內(nèi)容納入招投標統(tǒng)一平臺，實行公開交易，公平競爭，有力促進了資源的合理配置，節(jié)約了政府性資金支出，同時也促進了全市廉政建設(shè)深入開展。但是，根據(jù)有關(guān)部門反映，在貫徹實施招投標法律法規(guī)過程中，尚存在著個別招標項目不按規(guī)定進場交易、支解分包以規(guī)避招標，串通投標，弄虛作假和其他不正當手段騙取中標以及中標后擅自轉(zhuǎn)包、違法分包，有些主體工程的附屬工程、設(shè)備采購未按規(guī)定進行招投標等問題，為維護招投標市場公開、公平、公正的競爭秩序，進一步規(guī)范和完善全市各級招投標統(tǒng)一平臺運作機制，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、嚴格執(zhí)行招投標工作的有關(guān)規(guī)定

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《浙江省招標項目具體范圍和規(guī)模標準的規(guī)定》，結(jié)合**實際，確定凡符合招標范圍且施工（包括裝飾及附屬工程）單項合同估算價在50萬元以上，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、項目管理等單項合同估算價在20萬以上及上述項目中與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)備、材料采購，列入年度政府采購目錄的項目，國有產(chǎn)權(quán)出讓、處置，土地使用權(quán)交易，非盈利性醫(yī)療機構(gòu)的藥品采購等，都必須進入招投標統(tǒng)一平臺進行招標。任何單位和個人都必須嚴格執(zhí)行招投標范圍和規(guī)模標準，不得規(guī)避招投標。同時，對條件具備的國有資產(chǎn)出租、集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等可積極探索實行公開招標。對政府性投資建設(shè)項目，市發(fā)改委等各相關(guān)部門要加強項目中標后的監(jiān)督管理，落實招投標管理的各項規(guī)定，以規(guī)范投資管理行為，控制投資規(guī)模，降低項目成本。

二、加強對招投標活動的監(jiān)督管理

市招投標市場管委會辦公室作為市政府的派出機構(gòu)，要切實履行對招投標工作的指導、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，會同市有關(guān)部門對全市的招投標工作進行檢查督促；發(fā)展改革、財政（國資）、城建、交通、水利、水務、國土、衛(wèi)生等有關(guān)行政監(jiān)督部門要加強對招投標行業(yè)的監(jiān)督與執(zhí)法活動，認真及時處理各類違法違規(guī)案件；監(jiān)察部門要加強對招投標工作的行政監(jiān)察，對有關(guān)部門及其工作人員在涉及招投標活動中的違法、違紀、違規(guī)行為進行嚴肅查處。

目前，日趨成熟的招投標引入競爭模式已經(jīng)成為我國建筑業(yè)最主要的交易方式，而現(xiàn)階段我國的建筑業(yè)是處于新舊體制交換更替的慣性階段。新體制功能不完善，老體制慣性仍存在，由此引發(fā)的交易成本高、交易秩序混亂等現(xiàn)象嚴重影響了招投標行為的秩序。因此需要對我國招投標市場的現(xiàn)狀進行綜合地分析，以找出相應的對策，促進招投標體制在我國的穩(wěn)健發(fā)展。

1招投標制度的生存條件

招投標制度是在市場經(jīng)濟主導的條件下產(chǎn)生的，只有在市場經(jīng)濟主導的條件下才會有招投標交易方式的產(chǎn)生。

通常來說招投標制度的適用條件應該具備以下兩個主要特點：第一是在市場經(jīng)濟運行機制下的公平競爭環(huán)境。在計劃經(jīng)濟情況下，產(chǎn)品的采購及工程建設(shè)任務一般都是按照上級指令進行安排，相關(guān)權(quán)利部門往往高度集權(quán)，多數(shù)情況領(lǐng)導意志決定相關(guān)結(jié)果，這個時候招投標制度是不可能適用的。第二個條件是買方市場原則，必須是在買方主導的市場情況下才有可能形成招標競爭。例如現(xiàn)在的設(shè)計市場，不用參加投標也有足夠的業(yè)務量，也就沒有必要通過競爭來出賣自己的產(chǎn)品了，屬于典型的賣方市場，這樣的條件下很難形成有效的投標競爭，甚至于在較高投標補償?shù)那闆r下，仍然鮮有設(shè)計單位愿意參與投標。

從實質(zhì)上講，招投標就是選擇過程，是帶有目的性和一定要求的選擇過程，是一種規(guī)范的、帶有一定約束性質(zhì)的競爭行為。需要注意的是，這是規(guī)范的競爭行為，所以招投標制度的全面發(fā)展是市場經(jīng)濟體制下市場發(fā)展的必然結(jié)果。

2我國招投標市場存在的問題

0引言

目前，日趨成熟的招投標引入競爭模式已經(jīng)成為我國建筑業(yè)最主要的交易方式，而現(xiàn)階段我國的建筑業(yè)是處于新舊體制交換更替的慣性階段。新體制功能不完善，老體制慣性仍存在，由此引發(fā)的交易成本高、交易秩序混亂等現(xiàn)象嚴重影響了招投標行為的秩序。因此需要對我國招投標市場的現(xiàn)狀進行綜合地分析，以找出相應的對策，促進招投標體制在我國的穩(wěn)健發(fā)展。

1招投標制度的生存條件

招投標制度是在市場經(jīng)濟主導的條件下產(chǎn)生的，只有在市場經(jīng)濟主導的條件下才會有招投標交易方式的產(chǎn)生。

通常來說招投標制度的適用條件應該具備以下兩個主要特點：第一是在市場經(jīng)濟運行機制下的公平競爭環(huán)境。在計劃經(jīng)濟情況下，產(chǎn)品的采購及工程建設(shè)任務一般都是按照上級指令進行安排，相關(guān)權(quán)利部門往往高度集權(quán)，多數(shù)情況領(lǐng)導意志決定相關(guān)結(jié)果，這個時候招投標制度是不可能適用的。第二個條件是買方市場原則，必須是在買方主導的市場情況下才有可能形成招標競爭。例如現(xiàn)在的設(shè)計市場，不用參加投標也有足夠的業(yè)務量，也就沒有必要通過競爭來出賣自己的產(chǎn)品了，屬于典型的賣方市場，這樣的條件下很難形成有效的投標競爭，甚至于在較高投標補償?shù)那闆r下，仍然鮮有設(shè)計單位愿意參與投標。

從實質(zhì)上講，招投標就是選擇過程，是帶有目的性和一定要求的選擇過程，是一種規(guī)范的、帶有一定約束性質(zhì)的競爭行為。需要注意的是，這是規(guī)范的競爭行為，所以招投標制度的全面發(fā)展是市場經(jīng)濟體制下市場發(fā)展的必然結(jié)果。

摘要：工程招投標是現(xiàn)在的建筑市場運行機制下較為成熟的一種交易方式，它的本質(zhì)是建筑市場中的各方主體能進行公開公正的競爭，并在有效監(jiān)管的前提下完成建筑市場的交易。并且能夠?qū)ㄖ袌鲋械慕?jīng)濟發(fā)展起到十分重要的作用。本文就招投標制度對整個建筑市場的經(jīng)濟規(guī)范作用進行了一些分析。

關(guān)鍵詞：招投標制度;建筑市場經(jīng)濟;規(guī)范

建筑產(chǎn)品有著價值量大，建造金額高等特點，而建筑產(chǎn)品的質(zhì)量往往也設(shè)計到課諸多人民的生命財產(chǎn)安全，對整個國家的經(jīng)濟效益與持續(xù)發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。因此，就必須充分地進行建筑產(chǎn)品交易過程中的規(guī)范工作。而招投標制度是建筑市場上一種相對科學合理的成熟運行體制，并且能夠?qū)φ麄€建筑市場的經(jīng)濟活動起到有效的規(guī)范作用。

一、針對建筑市場現(xiàn)狀，完善招投標制度

自1949年新中國成立初，我國的大型工程建設(shè)就采用著自營建造的模式，其成本與收益也是由國家進行監(jiān)管，這就使得整個建筑市場經(jīng)濟缺乏經(jīng)濟活力以及市場競爭性。而建筑市場經(jīng)濟一旦缺乏有效的管理，就會難以控制住工期以及施工質(zhì)量等重要因素，就會造成資源浪費等問題，并極大地制約了整個建筑市場的經(jīng)濟發(fā)展。近年來隨著我國招投標意識的普及化，使得公共資源的教易領(lǐng)域不斷地擴大，而為了有效的規(guī)范我國的建筑市場經(jīng)濟，我國與2000年正式施行了《中華人民共和國招標投標法》，并且對包投標活動的所應遵循的特點與原則進行了明確嚴格的規(guī)定，這也標志著我國的招投標制度的正式建立。而為了充分順應招投標領(lǐng)域的發(fā)展需求，我國與2012年正式進行了《中華人民共和國招標投標實施法則》的施行，并對我國的招投標制度進行更加細致的補充與完善。并為整個建筑市場營造出了一個透明的競爭環(huán)境，有效的引導建筑市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二、進行招投標制度的合理規(guī)范

近幾年來，少數(shù)地方政府籌建政府招投標中心，把產(chǎn)權(quán)交易市場作為其下屬機構(gòu)，與政府采購、工程建設(shè)招投標、土地轉(zhuǎn)讓業(yè)務等一同由該招投標中心管理。這些地方政府的初衷是，集中以上事項在一個場所里，有利于監(jiān)管并從源頭上遏制腐敗。而事實是，設(shè)在招投標中心內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)基本萎縮，名存實亡。

產(chǎn)權(quán)市場和政府招投標中心是不同性質(zhì)的，用招投標中心取代產(chǎn)權(quán)市場的做法不符合黨中央和國務院的大政方針，也不符合資本市場運行規(guī)則，必將制約產(chǎn)權(quán)市場在資本市場中規(guī)范發(fā)展。

一、將產(chǎn)權(quán)市場并入招投標中心不符合市場運行的基本規(guī)則

*年，中紀委七次全會公報提出從源頭上防止腐敗的四項制度（國有土地出讓、工程建設(shè)招標投標、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易），積極推動了地方政府出臺了國有產(chǎn)權(quán)進場交易的制度。這是將反腐倡廉的要求寓于市場制度的創(chuàng)新之舉，但這并不意味著四項制度可以混為一談。運行實踐證明，把產(chǎn)權(quán)市場并入招投標中心，是混淆了產(chǎn)權(quán)市場和招投標中心兩個不同性質(zhì)事物的本質(zhì)，使產(chǎn)權(quán)市場失去了資本市場的功能和作用。

第一，交易標的物性質(zhì)和交易主體的地位不同。首先，兩者在市場中交易標的物的性質(zhì)不同。產(chǎn)權(quán)市場交易標的物是資本品（嚴格說土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、債權(quán)等要素都屬于產(chǎn)權(quán)交易的范疇）。招投標中心的交易品是各類行政特權(quán)（政府采購、政府工程的招標等）。正因為資本品與行政特權(quán)不同，產(chǎn)權(quán)市場的標的物具有追逐市場價值最大化的根本目標，而招投標中心讓渡的行政特權(quán)則是政府為了取信于民、公開知情權(quán)、接受社會監(jiān)督的行為，根本目標是體現(xiàn)社會公平。

其次，交易主體之間地位不同。在產(chǎn)權(quán)市場中資本品的交易雙方始終處于平等的民事地位，無論是國有產(chǎn)權(quán)還是其他性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)，只要在市場中轉(zhuǎn)讓，出讓方和受讓方完全是買賣關(guān)系，彼此之間沒有其他特權(quán)。但在招投標中心，行政特權(quán)讓渡的雙方卻不是處于平等地位。因為行政特權(quán)的擁有者是社會公共事物的管理者，所以，在對眾多競標人的選擇和確定過程中，始終處于主動地位（可以收回權(quán)利并中止招投標活動等），而競標人往往處于被動地位。正因為如此，招投標中心內(nèi)行政特權(quán)的擁有者與競標人在招投標過程中始終處于不平等地位（只是在最終中標人與行政特權(quán)出讓人簽訂合同以后才確立民事合同關(guān)系）。

區(qū)監(jiān)察、建立部分創(chuàng)新機制，協(xié)分配合，嚴把建立工程招招標治理，以《招招標法》為根據(jù)，找準單薄環(huán)節(jié)，在創(chuàng)新形式，創(chuàng)優(yōu)機制下功夫，著重履行（招投）標前、標中、標后三個環(huán)節(jié)的規(guī)范化系統(tǒng)治理，有用地消除招招標中腐敗行為的發(fā)生。

嚴把項目受理關(guān)，構(gòu)成完好的標前治理系統(tǒng)。每項工程投標前，先由區(qū)投標辦對甲方（建立單位）供應建立方案、規(guī)劃證書、土地證實，到位資金（銀行）證實、圖紙搜檢申報進行分項嚴厲搜檢，及格后填寫奉告書，并報區(qū)監(jiān)察部分立案。從順序上處理無方案、無規(guī)劃、無設(shè)計、無資金的欺詐行為發(fā)生，最大限制地維護甲、乙兩邊的正當權(quán)益。

嚴厲招招標治理，規(guī)范業(yè)主、施工、中介方行為。這一階段是整個招招標治理的重中之重。其做法一是堅持“三公開”準則：公開在本地主流媒體登載投標布告，公創(chuàng)辦理招標報名，公開進行招標單位資歷搜檢，承受社會監(jiān)督，再發(fā)放搜檢及格、不及格通知書，開標（全程由監(jiān)察局跟蹤監(jiān)督）。二是制定科學合理的評標方法。凡縣政府投資項目一概采用工程量清單計價方法投標，設(shè)置投標節(jié)制價（即最高限價），無標底投標，經(jīng)過采用經(jīng)評審的最低招標報價辦法評標，從最大限制上節(jié)省建立資金，有用地避免了圍標、串標等景象發(fā)生。三是嚴厲評標進程的保護秘密工作。從順序上規(guī)范評標、定標、公示、發(fā)放中標通知書和發(fā)放招招標立案手續(xù)。評標委員會的組建在開標前24小時內(nèi)從“市評標專家?guī)臁敝须S機抽取發(fā)生，評標委員會的名單在中標后果確定前嚴厲保護秘密，整個評標進程由招招標辦現(xiàn)場監(jiān)督，一切在嚴厲保護秘密的狀況下進行。在定標時，業(yè)主如分歧意評標委員會專家引薦的第一中標人，必需有充分理由，并經(jīng)專家委員會從新引薦，不然不得改動評標后果。四是厘清約請投標項目范圍，明確政策界線。凡縣政府投資項目，50萬元以上或建筑面積1000平方米以上的建立項目一概進入招招標市場，不列入約請招招標范圍；凡進入約請招招標序列的項目也和進入招招標建立項目一樣，不是誰標價最低誰就中標，而是經(jīng)專家委員會綜合評審后再確定中標人。

加大標后監(jiān)管力度，完善失約懲戒機制。招招標、定標的完畢，只是完成外表工作的進程，很多的工作在落實上，如不增強對標后的治理，相同會發(fā)生意想不到的腐敗，若有的建立單位（個人）為躲避各項費用，采取各類“移花接木”的辦法來蒙混過關(guān)：招標時用小圖紙，建立時用大圖紙（即“陰陽圖紙）；報少建多；報東建西；資金暫時拼集，中標后又抽走；甲、乙兩方另簽違規(guī)合同以及工程轉(zhuǎn)手承包等等。都有能夠形成建立次序紊亂，成為腐敗的溫床，所以增強開標后監(jiān)管顯得尤為主要。區(qū)投標辦的做法是：一是堅持履約狀況跟蹤監(jiān)督準則。按期對工程建立的質(zhì)量、安全、施工、資料等關(guān)鍵崗位人員到崗、履職狀況、民工工資付出狀況、工程承包分包狀況、合同實行狀況以及施工紙圖修正，工程質(zhì)量、安全等狀況進行逐項檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題實時處置。二是增強部分之間的協(xié)分配合，嚴處違法違規(guī)行為。區(qū)投標辦會同紀檢監(jiān)察、土地、工商、公安部分按期對在建項目進行法律檢查，依法對違法建立的各項建筑物、建筑物進行查處，該拆的拆，該處分的處分，決不將就。僅年區(qū)城建監(jiān)察大隊在有關(guān)部分共同下，依法撤除各類違法建筑7100余m2，維護了《招招標法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的嚴厲性、威望性。三是堅持信息互動平臺，執(zhí)行資源共享。堅持招招標治理信息庫，將每項工程從招招標到工程完工驗收，辨別設(shè)立履約檔案，清楚別類進行逐項評分、記載在案，凡列入黑名單的在必然時間、范圍內(nèi)制止進入招招標市場。區(qū)建立局三年先后對86個在建工程、4800余民工工資付出狀況進行檢查，后果標明基本能按時發(fā)放，未發(fā)現(xiàn)拖欠景象，時期，共有5個建筑施工、監(jiān)理企業(yè)因誠信度欠好，群眾意見大，被“請”出建立市場，在全區(qū)惹起極大的回響。

這些辦法的執(zhí)行到位，有用地凈化了招招標市場。5年來區(qū)共完成法定順序的招招標項目160余個，建筑面積120余萬平方米，工程造價6.3個億，時期沒有發(fā)現(xiàn)任何違法、違規(guī)行為，也沒有接到告發(fā)德律風、信函，有力地促進了建立領(lǐng)域反腐敗工作的順利進行和社會的和諧不變。