摘要：由于高新技術(shù)產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品存在差異，為了迎合市場(chǎng)需求，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了一系列改變。高新技術(shù)產(chǎn)品在營(yíng)銷這一方面不僅是要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，還需要對(duì)營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷組織這兩方面進(jìn)行改進(jìn)，爭(zhēng)取促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中可以占有一席之地。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；成長(zhǎng)；生命周期；營(yíng)銷策略

高新技術(shù)是一個(gè)國(guó)家高新產(chǎn)業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，我國(guó)為了提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的地位，積極引進(jìn)國(guó)外的高新技術(shù)，為高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷探索。但是，如果將我國(guó)的高新技術(shù)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有不小距離。提高我國(guó)的綜合國(guó)力就必須要提高我國(guó)企業(yè)的制造水平，形成屬于本土企業(yè)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，從中國(guó)制造轉(zhuǎn)為中國(guó)創(chuàng)造，推崇高新技術(shù)是增強(qiáng)綜合國(guó)力的核心。要想讓高新技術(shù)企業(yè)在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)一部分是依托于高新技術(shù)，另一部分則是運(yùn)用技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)資源，高新技術(shù)要轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品則需要通過(guò)銷售渠道來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)，這就對(duì)營(yíng)銷渠道提出了要求，促進(jìn)了高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新，使企業(yè)發(fā)展獲得推動(dòng)。

一、高技術(shù)營(yíng)銷能力內(nèi)涵及構(gòu)成要素

對(duì)于營(yíng)銷能力的研究根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)自身的局限而展現(xiàn)出不同的面貌，營(yíng)銷能力的構(gòu)成要素依照企業(yè)自身?xiàng)l件也有不同的說(shuō)法。本文按照正常的營(yíng)銷管理過(guò)程，添加高新技術(shù)企業(yè)的管理數(shù)據(jù)和高新技術(shù)企業(yè)存在的特征，使之成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的指導(dǎo)方針，高新技術(shù)企業(yè)可根據(jù)構(gòu)成要素的不同將之分為不同的營(yíng)銷能力并進(jìn)行深入剖析。（一）市場(chǎng)知識(shí)能力。市場(chǎng)營(yíng)銷管理是高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)關(guān)鍵的一環(huán)，對(duì)市場(chǎng)缺口進(jìn)行觀察，因地制宜進(jìn)行產(chǎn)品售賣(mài)，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，只有準(zhǔn)備好的企業(yè)才能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，讓企業(yè)得以發(fā)展。市場(chǎng)機(jī)會(huì)是需要企業(yè)自己把握住，市場(chǎng)知識(shí)能力指的就是高新技術(shù)企業(yè)獲得市場(chǎng)信息并對(duì)獲得的市場(chǎng)信息進(jìn)行加工整理，最終得出應(yīng)對(duì)方法。所以可以將市場(chǎng)知識(shí)能力概括為企業(yè)通過(guò)正常渠道獲得市場(chǎng)信息例如顧客信息，競(jìng)爭(zhēng)公司信息等一系列這種能力稱之為市場(chǎng)知識(shí)能力。（二）戰(zhàn)略營(yíng)銷能力。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷管理機(jī)制確立市場(chǎng)目標(biāo)，這個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)就是高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)遵守的方向，為了這一目標(biāo)的圓滿完成，高新技術(shù)企業(yè)需要找好切入點(diǎn)，確保營(yíng)銷活動(dòng)的方向不會(huì)出現(xiàn)偏差。市場(chǎng)需求千變?nèi)f化，為了高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，必須要對(duì)市場(chǎng)需求有大致的了解，從而能制造出符合消費(fèi)者需求，能夠促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)自身發(fā)展壯大的高新技術(shù)產(chǎn)品，按照營(yíng)銷策略劃分市場(chǎng)范圍，確立戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略營(yíng)銷能力則作為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的推力進(jìn)行細(xì)分為選擇、定位、執(zhí)行的能力。（三）營(yíng)銷運(yùn)作能力。營(yíng)銷策略在營(yíng)銷管理中占有重要地位，根據(jù)研究表明，高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的同時(shí)如果能夠有效的利用營(yíng)銷手段以及營(yíng)銷渠道，那么將會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售和口碑起到積極作用。因此，營(yíng)銷工具和營(yíng)銷手段在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展中起著促進(jìn)作用，是高新技術(shù)企業(yè)在營(yíng)銷方面的成功。營(yíng)銷策略離不開(kāi)營(yíng)銷運(yùn)作能力，營(yíng)銷運(yùn)作能力為營(yíng)銷策略提供理論上的支持，確保營(yíng)銷策略的落實(shí)。（四）全員營(yíng)銷能力。高新技術(shù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏銳性較高，追求創(chuàng)新意識(shí)，達(dá)到創(chuàng)新意識(shí)和營(yíng)銷能力的結(jié)合。全員營(yíng)銷能力則是對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)化。高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷策略并不是專指營(yíng)銷部門(mén)，在營(yíng)銷的過(guò)程中，需要各部門(mén)一同參與相互配合。比如宣傳部門(mén)，營(yíng)銷過(guò)程的前期準(zhǔn)備需要宣傳部門(mén)進(jìn)行策劃和場(chǎng)地準(zhǔn)備，整個(gè)宣傳流程也需要宣傳部門(mén)進(jìn)行文件整理。所以，總的來(lái)說(shuō)，高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷是指營(yíng)銷部門(mén)為核心，其他部門(mén)起輔助作用的營(yíng)銷管理過(guò)程。(五)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力。動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力屬于營(yíng)銷領(lǐng)域，動(dòng)態(tài)能力在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用得到研究學(xué)者的關(guān)注，但動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力其實(shí)很冷門(mén)，專門(mén)研究動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力的學(xué)者并不多。動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力依據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行討論，動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力分為兩部分，一部分是由內(nèi)而外的動(dòng)態(tài)性還有一部分是由外而內(nèi)的動(dòng)態(tài)性。由外而內(nèi)的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力是高新技術(shù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)性的強(qiáng)化，也就是指高新技術(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)變化的感知能力，反應(yīng)力和進(jìn)行組織調(diào)整和改善的能力。由內(nèi)而外的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力則是指企業(yè)的主動(dòng)性，是指高新技術(shù)企業(yè)處于復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中對(duì)于市場(chǎng)的變化反應(yīng)迅速并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，能夠?qū)κ袌?chǎng)的潛在需求進(jìn)行深度剖析，并以此來(lái)引領(lǐng)高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)。

二、高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新

摘要：高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力關(guān)乎城市發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。該文基于CMM模型對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力成熟度提出了初始化、規(guī)范級(jí)、戰(zhàn)略級(jí)、可預(yù)測(cè)級(jí)和持續(xù)優(yōu)化級(jí)的級(jí)別界定，構(gòu)建了創(chuàng)新能力成熟度內(nèi)部結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。結(jié)合《2012—2015年蕪湖市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)分析得出蕪湖市高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力在逐步上升，其創(chuàng)新等級(jí)由規(guī)范級(jí)上升到可預(yù)測(cè)級(jí)別。

關(guān)鍵詞：能力成熟度；CMM；創(chuàng)新能力

地方高新技術(shù)企業(yè)是地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在，它的特點(diǎn)是集高智、高創(chuàng)、高效、高成長(zhǎng)以及高群聚為一體。地方高新技術(shù)企業(yè)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，在一定程度上直接決定著城市發(fā)展的速度和效果，關(guān)系到地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。蕪湖市作為安徽省的第二大城市，是安徽省“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)”，擬建設(shè)創(chuàng)新型城市，大力鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新。本文運(yùn)用軟件能力評(píng)估和改進(jìn)的方法，即能力成熟度模型(CMM)對(duì)蕪湖市高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力成熟度進(jìn)行分析并給出相關(guān)結(jié)論。

1能力成熟度模型

1987年，美國(guó)卡耐基•梅隆大學(xué)軟件工程研究所提出了一種開(kāi)發(fā)模型，它可以用在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中，同時(shí)也是評(píng)價(jià)及改進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)能力的一種方法，稱之為能力成熟度模型（CapabilityMaturityModel，英文縮寫(xiě)為CMM）。隨著研究的深入，CMM模型可適用于其他領(lǐng)域，包括高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)。CMM模型定義了5個(gè)不同等級(jí)的“成熟度”。任何組織均可遵照一系列的微小改進(jìn)步驟逐步以增量遞進(jìn)的方式從低成熟度往高成熟度方向發(fā)展，可以有效改進(jìn)組織的軟件開(kāi)發(fā)能力。從低到高排序，5個(gè)不同等級(jí)即從一級(jí)到五級(jí)。一級(jí)為最低級(jí)，即初始級(jí)，對(duì)軟件企業(yè)而言管理過(guò)程混亂無(wú)序，預(yù)算控制、功能開(kāi)發(fā)、質(zhì)量和過(guò)程管理方面的進(jìn)度無(wú)法把控和預(yù)測(cè)；二級(jí)為可重復(fù)級(jí)，指的是企業(yè)的管理過(guò)程適當(dāng)有序，工作有制度、有章程可依據(jù)，流程可重復(fù)；三級(jí)為已定義級(jí)，即對(duì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的細(xì)分和標(biāo)準(zhǔn)化，所有的流程和過(guò)程均按照標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程進(jìn)行操作；四級(jí)為已管理級(jí)，即在三級(jí)的基礎(chǔ)上，更實(shí)現(xiàn)了過(guò)程的定量化管理；五級(jí)是最高級(jí)，稱之為可優(yōu)化級(jí)，在此級(jí)別的企業(yè)可在過(guò)程管理遵循量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上能夠自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能自主改進(jìn)。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)能夠進(jìn)入到最高級(jí)的為數(shù)不多。

2高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力成熟度級(jí)別界定

摘要：全球正處于科技飛速發(fā)展時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)日趨重要，快速變化的外部環(huán)境需要企業(yè)有超強(qiáng)的應(yīng)變能力，墨守成規(guī)只會(huì)讓企業(yè)走向衰敗，因此，技術(shù)創(chuàng)新在某種程度代表一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力。文章從技術(shù)創(chuàng)新資金支持、人力資源投入、制度體系建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)方面闡述分析了高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，探討了提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)策。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；現(xiàn)狀

目前，全球正處在科技飛速發(fā)展時(shí)代，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新水平要求越來(lái)越高，創(chuàng)新成為企業(yè)快速發(fā)展的基本要素，企業(yè)創(chuàng)新水平在某種程度上代表企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的生命力，創(chuàng)新水平越高，創(chuàng)新能力越強(qiáng)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)，企業(yè)越發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義

黨的十八大明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，將科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。明確要以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新；深化科技體制改革，推動(dòng)科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。企業(yè)技術(shù)短期內(nèi)得不到創(chuàng)新，無(wú)法出售新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，不能吸引更多的客戶來(lái)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，現(xiàn)有技術(shù)也不能夠滿足原有客戶的需求，導(dǎo)致企業(yè)客戶愈來(lái)愈少，企業(yè)是收入來(lái)源也就日趨減少，經(jīng)濟(jì)效益隨之減退，最后的結(jié)果有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上創(chuàng)新能給企業(yè)帶來(lái)新技術(shù)新產(chǎn)品，吸引更多的客戶，給企業(yè)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

摘要：全球正處于科技飛速發(fā)展時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)日趨重要，快速變化的外部環(huán)境需要企業(yè)有超強(qiáng)的應(yīng)變能力，墨守成規(guī)只會(huì)讓企業(yè)走向衰敗，因此，技術(shù)創(chuàng)新在某種程度代表一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力。文章從技術(shù)創(chuàng)新資金支持、人力資源投入、制度體系建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)方面闡述分析了高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，探討了提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)策。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；現(xiàn)狀

目前，全球正處在科技飛速發(fā)展時(shí)代，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新水平要求越來(lái)越高，創(chuàng)新成為企業(yè)快速發(fā)展的基本要素，企業(yè)創(chuàng)新水平在某種程度上代表企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的生命力，創(chuàng)新水平越高，創(chuàng)新能力越強(qiáng)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)，企業(yè)越發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義

黨的十八大明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，將科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。明確要以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新；深化科技體制改革，推動(dòng)科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。企業(yè)技術(shù)短期內(nèi)得不到創(chuàng)新，無(wú)法出售新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，不能吸引更多的客戶來(lái)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，現(xiàn)有技術(shù)也不能夠滿足原有客戶的需求，導(dǎo)致企業(yè)客戶愈來(lái)愈少，企業(yè)是收入來(lái)源也就日趨減少，經(jīng)濟(jì)效益隨之減退，最后的結(jié)果有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上創(chuàng)新能給企業(yè)帶來(lái)新技術(shù)新產(chǎn)品，吸引更多的客戶，給企業(yè)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

高新企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典賀詞：

朋友們，同事們：

今天，是圣誕節(jié)，是一個(gè)歡樂(lè)而祥和的節(jié)日。在這個(gè)世界人民共同慶祝的今天，我們的天橋科技有限公司隆重開(kāi)業(yè)了。在此，我要感謝為天橋公司的誕生作出努力的朋友，感謝每一位為天橋付出的朋友！

6個(gè)月前的今天，天橋還是一個(gè)在思想上在語(yǔ)言中的幻想，還是一個(gè)僅僅是讓一兩個(gè)人有些憧憬的夢(mèng)，甚至連天橋這個(gè)名字都還沒(méi)有；3個(gè)月前的今天，天橋有了一個(gè)模糊的概念，并且有了一個(gè)域名TQ168，這個(gè)名字標(biāo)志著天橋無(wú)論如何都要誕生，無(wú)論如何都會(huì)成長(zhǎng)；一個(gè)月前的今天，我們開(kāi)始在艱難中謀劃天橋，開(kāi)始讓這個(gè)夢(mèng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，開(kāi)始讓TQ168找到了一個(gè)家。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，天橋誕生了，從此開(kāi)始了它今后無(wú)盡的生命歷程。今天，我們?cè)谶@里慶祝天橋公司正式開(kāi)業(yè)，這不僅是我個(gè)人人生中的一件大事，也是我們天橋全體員工的一件大事，我們將在這里共同努力，讓天橋成長(zhǎng)，讓我們與天橋一起成功。

天橋的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是電子商務(wù)，這是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著信息化越來(lái)越深入人心，越來(lái)越主宰著經(jīng)濟(jì)和發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)信息化、全球化趨勢(shì)不斷加劇，電子商務(wù)在這個(gè)趨勢(shì)中的作用是不可替代的，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)就是網(wǎng)絡(luò)化、電子化的經(jīng)濟(jì)。我們作為電子商務(wù)領(lǐng)域的一員，必須超前謀劃，站在潮頭，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展，站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。誰(shuí)能抓住機(jī)遇誰(shuí)就是英雄，誰(shuí)就能夠成功，誰(shuí)不能抓住機(jī)遇必然就會(huì)被拋棄。我們天橋的員工都是年輕有朝氣的，我們都有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)，有著創(chuàng)業(yè)的欲望，我們將以天橋?yàn)橐粋€(gè)平臺(tái)讓大家都有機(jī)會(huì)展示自己的才能，創(chuàng)造自己的事業(yè)，讓大家在不斷的努力中使自己得到發(fā)展，也使天橋得到發(fā)展。公務(wù)員之家

朋友們，我們本是陌生人，是天橋讓我們走到一起來(lái)，沒(méi)有天橋，我們不會(huì)成為同事，不會(huì)成為朋友。我和你們一樣，都是天橋的第一代員工，嶄新的天橋公司是我們一起創(chuàng)造的，也將在我們手里發(fā)展壯大。在我們大家的共同努力下，天橋從無(wú)到有，在我們的共同努力下，它也將由小到大，由弱到強(qiáng)，最終成長(zhǎng)為同行中一顆奪目的明珠。

為充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用,進(jìn)一步推動(dòng)*市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,根據(jù)國(guó)家、省加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)政策規(guī)定和先進(jìn)地區(qū)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法,結(jié)合*市實(shí)際,特提出如下意見(jiàn)。

一、認(rèn)真組織高新技術(shù)園區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定

(一)認(rèn)定范圍

國(guó)家、省正式批準(zhǔn)的*市各類園區(qū),各類企業(yè)孵化器,在*市轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)并在當(dāng)?shù)丶{稅的企業(yè)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,符合認(rèn)定條件的,均可申報(bào)*市高新技術(shù)園區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品。

(二)認(rèn)定條件

1.高新技術(shù)園區(qū)認(rèn)定條件。

［摘要］對(duì)我國(guó)的中小型高新技術(shù)企業(yè)而言，在其發(fā)展過(guò)程中的一大難題就是融資困難，文章首先分析了我國(guó)中小型高新技術(shù)企業(yè)的融資現(xiàn)狀，其次闡釋了其存在融資困難的原因，最后結(jié)合自己的思考，給出了相對(duì)應(yīng)的解決之策。希望可以對(duì)我國(guó)的中小型高新技術(shù)企業(yè)解決融資難題以啟示，最終實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］中小型高新技術(shù)企業(yè);融資;信用擔(dān)保;融資渠道

1中小型高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)

1.1自主創(chuàng)新和科技成果的轉(zhuǎn)化率低。相比較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，盡管我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)也經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，可是自主創(chuàng)新能力和研發(fā)能力較低，科技成果缺乏有效的轉(zhuǎn)化，同西方發(fā)達(dá)國(guó)家比，還存在著很大的差距，很多的科研成果并沒(méi)有有效運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去解決實(shí)際的問(wèn)題，科技成果的有效轉(zhuǎn)化率和利用率還不足20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。1.2面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)有區(qū)別，由于其起步較晚，而且缺乏成熟經(jīng)驗(yàn)的參考和借鑒，因此自身內(nèi)部就存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。最近幾年發(fā)展速度十分迅猛，另外，由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各經(jīng)濟(jì)主體的市場(chǎng)活力被充分激發(fā)，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變，導(dǎo)致中小型高新技術(shù)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大。1.3資金的來(lái)源渠道較為單一。由于中小型高新技術(shù)企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)中的弱勢(shì)群體，加之我國(guó)目前的融資市場(chǎng)和體系還不夠健全和完善，而中小型高新技術(shù)企業(yè)自身又缺乏足夠的資金，難以維持日常的運(yùn)營(yíng)與管理。現(xiàn)階段，我國(guó)中小型高新技術(shù)企業(yè)的融資渠道主要有以下三種:企業(yè)自有或自籌資金、向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款、政府的財(cái)政撥款。因此，中小型高新技術(shù)企業(yè)的資金來(lái)源渠道比較單一，這與其融資困難是密不可分的，兩者相互作用和影響，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

2我國(guó)中小型高新技術(shù)企業(yè)融資困難的原因

2.1政府缺乏相應(yīng)的支持。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展，就離不開(kāi)政府部門(mén)的大力支持。比如像德國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，政府對(duì)高新技術(shù)企業(yè)有很大的扶持力度，通過(guò)一系列的政策和舉措，為高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展提供了不小的資金支持。但是目前，我國(guó)政府對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的支持力度還不夠，尤其是對(duì)中小型的高新技術(shù)企業(yè)而言，更加需要加強(qiáng)支持的力度，以此來(lái)激發(fā)市場(chǎng)活力。2.2缺乏健全、完善的市場(chǎng)體系。同國(guó)外相比較而言，我國(guó)目前的貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)還處于起步階段，而且市場(chǎng)發(fā)展的速度比較慢。風(fēng)險(xiǎn)投資也缺乏一個(gè)有效的變現(xiàn)機(jī)制，此外，由于產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)還不夠完善和健全，使得許多交易行為存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定不清晰，加大了中小型高新技術(shù)企業(yè)的融資難度。2.3金融機(jī)構(gòu)信貸政策的門(mén)檻較高。由于中小型高新技術(shù)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)比較大、投資量大、投資階段性多，致使一些金融機(jī)構(gòu)對(duì)待中小型高新技術(shù)企業(yè)，基本上都是不予以貸款。它們沒(méi)有從中小型高新技術(shù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，在他們眼中，中小型高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)并沒(méi)有什么區(qū)別，這也會(huì)在無(wú)意間加大中小型高新技術(shù)的融資難度。銀行基于資金安全性的考慮，發(fā)放貨款的時(shí)候，對(duì)有形抵押物是非常重視的?？墒谴蠖鄶?shù)的中小型高新技術(shù)企業(yè)并沒(méi)有核心的有形抵押物，可以用來(lái)作為抵押的大部分是知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，這與銀行的要求顯然是不相符合的，想要得到銀行的融資自然是很難的。2.4中小型高新技術(shù)企業(yè)自身內(nèi)部的問(wèn)題。由于資金匱乏、自主創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化率較低等一系列問(wèn)題，阻礙了我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，再加上中小型高新技術(shù)企業(yè)又是高新技術(shù)企業(yè)中的弱勢(shì)群體，缺乏一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)不到理想的市場(chǎng)份額，更加大了其融資的難度。

摘要：在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，高新技術(shù)型企業(yè)作為中堅(jiān)力量，占據(jù)了重要的地位，在國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策的支持下，高新技術(shù)企業(yè)近些年來(lái)的發(fā)展腳步逐漸加快。和其他類型的企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模小、投入高，存在相對(duì)更高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此高新技術(shù)企業(yè)要在稅收籌劃方面進(jìn)行深入的探索，最大限度地降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提高高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展效益。本文對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃特點(diǎn)進(jìn)行了探討，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的重要作用，分析了高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略。

關(guān)鍵詞：高新；技術(shù)；企業(yè)；稅收籌劃

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)面臨著動(dòng)態(tài)化的行業(yè)環(huán)境和多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，愈發(fā)重視對(duì)稅收籌劃工作的改進(jìn)和優(yōu)化，國(guó)家針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)，推行和實(shí)施了一系列的優(yōu)惠政策，以減輕高新技術(shù)企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。高新技術(shù)企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，更新稅收籌劃工作的理念，用科學(xué)、有效的籌劃方法，降低稅收成本，實(shí)現(xiàn)理想的財(cái)務(wù)目標(biāo)，提高對(duì)稅收成本的控制效果，促進(jìn)企業(yè)更順利的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)，向著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路探索和發(fā)展。

1高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃特點(diǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，我國(guó)出現(xiàn)了新的行業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)出了新型的企業(yè)，高新技術(shù)型企業(yè)就是在這一時(shí)代背景下形成的產(chǎn)物，高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心是以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)文件指導(dǎo)要求，進(jìn)行技術(shù)的研究，展開(kāi)科學(xué)研發(fā)工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。外界普遍認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè)是要具備一定的企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果轉(zhuǎn)化，具有科技研發(fā)能力，針對(duì)成長(zhǎng)指標(biāo)進(jìn)行界定和判斷，作為劃分高新技術(shù)企業(yè)類型的依據(jù)。高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，稅收籌劃工作作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要根據(jù)法律法規(guī)的要求，合理的安排企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)，通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的籌劃，最終落實(shí)降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的目標(biāo)。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，稅收籌劃工作是合理避稅過(guò)程中必不可少的手段，以相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的要求為依據(jù)，展開(kāi)稅收籌劃，通常要將稅收籌劃工作實(shí)施到高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)之前，從源頭控制企業(yè)可能面臨的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，最大限度的在稅收籌劃中降低企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大程度，體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值所在[1]。在高新技術(shù)企業(yè)中稅收籌劃工作具有事前性、選擇性、合法性的普遍特征，因?yàn)榧{稅人在管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)管理工作事項(xiàng)時(shí)，要以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)為目標(biāo)，提前的做好規(guī)劃和系統(tǒng)的安排，也就是在高新技術(shù)企業(yè)的納稅環(huán)節(jié)之前，展開(kāi)稅收籌劃工作。稅收籌劃工作的選擇性特征，是因?yàn)殚_(kāi)展稅收籌劃時(shí)，稅收籌劃的方案會(huì)在會(huì)計(jì)政策的影響下發(fā)生改變，會(huì)計(jì)工作和稅收籌劃之間有著密切的關(guān)系，稅收籌劃的具體方式是由會(huì)計(jì)政策所決定的，根據(jù)會(huì)計(jì)政策的變化，選擇稅收籌劃的方法。合法性特征是稅收籌劃最基本的特征，不僅高新技術(shù)企業(yè)要在稅收籌劃工作的開(kāi)展中，嚴(yán)格的遵照法律法規(guī)的要求，展開(kāi)籌劃活動(dòng)，在我國(guó)任何類型的企業(yè)都需要在法律體系的要求下進(jìn)行稅收籌劃，將納稅人的義務(wù)履行到實(shí)際的稅收籌劃中，充分的履行納稅人的義務(wù)，在合法的范圍內(nèi)展開(kāi)稅收籌劃，提高節(jié)稅的合法性，將偷稅、逃稅和稅收籌劃從本質(zhì)上區(qū)分開(kāi)來(lái)。稅收籌劃在高新技術(shù)企業(yè)中還具有收益性的特點(diǎn)，因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作的實(shí)施中，能夠獲取直接的經(jīng)濟(jì)利益，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御水平，針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，利用稅收籌劃工作，能夠有效抵御風(fēng)險(xiǎn)、治理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的重要作用

［摘要］資金是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，資金短缺會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂甚至破產(chǎn)。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)活動(dòng)高投入的特性使得資金管理顯得更加重要。改革開(kāi)放40年以來(lái)，我國(guó)科技興國(guó)的總戰(zhàn)略大力鼓勵(lì)發(fā)展技術(shù)研發(fā)，使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到飛速發(fā)展，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、促進(jìn)科技創(chuàng)新等方面，逐步成為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè);在刺激市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、解決就業(yè)等方面也發(fā)揮著不可替代的作用。政府也陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)扶持政策，不斷擴(kuò)大高新區(qū)的建設(shè)來(lái)幫助高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。但是，當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)仍普遍存在資金管理漏洞，阻礙了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)了危機(jī)。文章對(duì)高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及研發(fā)活動(dòng)中資金管理方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。

［關(guān)鍵詞］高新技術(shù)企業(yè);資金管理;全面預(yù)算;內(nèi)部控制;資源配置

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，資金運(yùn)動(dòng)貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終。對(duì)資金的高效管理關(guān)系到企業(yè)各部門(mén)的正常運(yùn)作與業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，也關(guān)系到企業(yè)的生存及盈利能力的提高。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，其高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、周期長(zhǎng)、高回報(bào)的特點(diǎn)，使得提高資金的使用效率和優(yōu)化管理顯得尤為重要，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)落地的根本保證。

1高新技術(shù)企業(yè)資金管理方面存在的問(wèn)題

高新技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)主要從事一些開(kāi)拓性、高技術(shù)含量的科研活動(dòng)，因其固有的特殊性，如高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)周期長(zhǎng)、高端人才密集、高成長(zhǎng)性、高附加值等特點(diǎn)，往往在研發(fā)階段和市場(chǎng)推廣階段都需要大量的資金投入作保障，但當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)在資金管理方面仍然普遍存在各種問(wèn)題，主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。1.1缺乏資金管理理念，未能建立科學(xué)的內(nèi)控監(jiān)督體系。許多高新技術(shù)企業(yè)管理層往往更加關(guān)心項(xiàng)目的研發(fā)情況和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，忽視了管理體系的建設(shè)與完善。資金審批及收付流程混亂、職責(zé)不清、缺少相互制約的機(jī)制和監(jiān)督體系，導(dǎo)致一些常規(guī)支出存在資金浪費(fèi)，而重要項(xiàng)目的資金短缺。另外，由于資金管理質(zhì)量低下，使得現(xiàn)金流入與流出在時(shí)間上不同步，導(dǎo)致了企業(yè)未來(lái)資金活動(dòng)的不確定性，加大了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量的難度，使企業(yè)無(wú)法對(duì)新項(xiàng)目的可行性作出正確判斷，甚至造成重大決策失誤。1.2缺乏有效的項(xiàng)目管理，忽視資源的有效配置。對(duì)于新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)缺乏科學(xué)有效的項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目管理體系作為支撐，在投資時(shí)未充分考慮公司的資金現(xiàn)狀和籌資能力，導(dǎo)致出現(xiàn)以下問(wèn)題:一是項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)，使市場(chǎng)上已有的類似產(chǎn)品搶占先機(jī)。同時(shí)，長(zhǎng)期占用資金，也使得其他周期短收益快的項(xiàng)目遲遲無(wú)法開(kāi)展。二是項(xiàng)目投入預(yù)估偏差過(guò)大，在項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)資金流危機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)倉(cāng)促籌集資金，增加籌資難度和籌資成本。三是沒(méi)有開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查工作，缺少對(duì)市場(chǎng)發(fā)展走向的了解，使得研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，造成資源浪費(fèi)。1.3流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不暢。廣義的流動(dòng)資金指企業(yè)全部的流動(dòng)資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨(如材料、在制品及成品等)、應(yīng)收賬款、有價(jià)證券、預(yù)付款等項(xiàng)目，廣義的流動(dòng)資金等于流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債。本文從狹義的角度來(lái)闡述流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度，反映了企業(yè)的資金管理水平和盈利水平。目前，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)普遍存在流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不暢的問(wèn)題。第一，應(yīng)收賬款。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍不發(fā)達(dá)，沒(méi)有建立統(tǒng)一的社會(huì)信用體系，所以存在企業(yè)間相互拖欠賬款的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款回收滯后甚至成為壞賬。許多高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)，加之在合同簽訂階段由于項(xiàng)目需求未溝通清楚導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成應(yīng)收賬款回款難的情況更加普遍。第二，存貨。由于管理體系不健全，高新技術(shù)企業(yè)存貨的采購(gòu)、使用等也有不合理的情況。由于高新行業(yè)對(duì)于存貨質(zhì)量技術(shù)要求的變化較快，用于研發(fā)活動(dòng)的存貨，如果采購(gòu)過(guò)多，就會(huì)造成之前采購(gòu)的存貨因?yàn)闊o(wú)法滿足研發(fā)的需要，變成積壓存貨;如果存貨采購(gòu)不足，庫(kù)存緊張，企業(yè)為保證研發(fā)進(jìn)度又不得不在短時(shí)間內(nèi)用較高價(jià)格零星采購(gòu)，增加采購(gòu)成本，造成資金嚴(yán)重浪費(fèi)。此外，一些材料用于研發(fā)使用后只是形成殘次品，并沒(méi)有完全喪失使用價(jià)值，但卻被直接作為研發(fā)支出列支，也形成了資金的浪費(fèi)。第三，流動(dòng)負(fù)債。高新技術(shù)企業(yè)普遍存在貸款難的問(wèn)題，所以最常用的籌資方式還是短期借款的模式，但是由于高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)周期長(zhǎng)，短期借款無(wú)法解決其長(zhǎng)期的資金需求。

2加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)資金管理的對(duì)策

摘要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)和人才密集型產(chǎn)業(yè)，它具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高附加值的特點(diǎn)。高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)具有不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn)。通過(guò)分析高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值鏈的獨(dú)特之處，試圖找出符合其行業(yè)特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略差異化價(jià)值鏈

1高新技術(shù)企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)

第一個(gè)系統(tǒng)提出價(jià)值鏈管理思想的是美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特。根據(jù)波特的理論，“價(jià)值鏈”是指企業(yè)創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)提供給顧客的一系列“創(chuàng)造價(jià)值”的活動(dòng)。按照波特的模式，企業(yè)的價(jià)值鏈作業(yè)可分為基本活動(dòng)與輔助活動(dòng)兩大項(xiàng)?；净顒?dòng)是由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化，以及交貨和售后服務(wù)直接構(gòu)成，具體包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)加工、外部后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等。輔助活動(dòng)包括采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。企業(yè)的價(jià)值鏈包括企業(yè)價(jià)值生產(chǎn)的全過(guò)程，即從原材料的供應(yīng)到產(chǎn)品的生產(chǎn)，直到將最終產(chǎn)品送到顧客手中的全過(guò)程。

高技術(shù)企業(yè)的價(jià)值鏈相對(duì)于波特的基本價(jià)值鏈有一個(gè)變形。盡管它仍由輔助活動(dòng)和基本活動(dòng)兩部分構(gòu)成，但兩部分的具體環(huán)節(jié)發(fā)生了變化。在波特的基本價(jià)值鏈中，技術(shù)研發(fā)屬于輔助活動(dòng)，而在高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值鏈中，技術(shù)研發(fā)中包含新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，這在高新技術(shù)企業(yè)中應(yīng)歸于基礎(chǔ)活動(dòng)，而其他的技術(shù)支持活動(dòng)，包括基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備的改進(jìn)、服務(wù)程序設(shè)計(jì)等仍然同計(jì)劃、會(huì)計(jì)、信息管理、質(zhì)量管理等一樣，屬于輔助活動(dòng)。之所以將新產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)歸于基本活動(dòng)，主要是因?yàn)楦呒夹g(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)從層級(jí)型向扁平型演變，研發(fā)一端直接承擔(dān)了價(jià)值創(chuàng)造功能，是產(chǎn)品增值的主要環(huán)節(jié)。不僅如此，許多高技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)已經(jīng)融入生產(chǎn)職能，研發(fā)本身也是生產(chǎn)。

2高新技術(shù)企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)