導(dǎo)語：如何才能寫好一篇后勤管理工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

幼兒園后勤管理工作計(jì)劃(一)后勤治理事情是園發(fā)展各項(xiàng)事情的基本，是做好事情的保證。時(shí)光過得真快，轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期事情行將停止。本學(xué)期后勤事情在園引導(dǎo)的下，各方面事情都獲得了必定的成就。以園務(wù)打算為指點(diǎn)，周全解讀、懂得《幼兒園教導(dǎo)教養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)綱領(lǐng)(試行)》的教導(dǎo)精力，保持加速生長為主題，以改造翻新為能源，以治理為手腕，在園引導(dǎo)的器重、關(guān)懷跟領(lǐng)導(dǎo)下下，全部后勤職員以勾結(jié)、合作、友愛的精力，當(dāng)真實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事情。我園的后勤治理事情從現(xiàn)在狀態(tài)來看，各崗位能嚴(yán)厲履行規(guī)章軌制，但也具有缺乏之處，上面就各項(xiàng)事情做一總結(jié)。

一、增強(qiáng)幼兒園情況改革

1、本學(xué)期我園應(yīng)用國慶放假時(shí)光，將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷，幼兒園情況面目一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點(diǎn)之一，全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光情況，獲得各人分歧好評。

2、應(yīng)用假期跟雙休日，后勤部分有打算的實(shí)現(xiàn)了大型器械檢討，局部器械木樁、繩索老化舉行調(diào)換。

3、應(yīng)用資源，做好幼兒園的綠化事情。如：國慶時(shí)代中1班王世豪爸爸收費(fèi)為幼兒園舉行樹型修剪、草地保護(hù)、炮仗花照顧護(hù)士、;請炮團(tuán)的家長為我園蒔植角供給菜種，并領(lǐng)導(dǎo)蒔植、照顧護(hù)士等事情。

4、增強(qiáng)我園綠化治理事情。本學(xué)期我園新買一批花卉，如：七彩扶桑、圣誕紅等種種色彩嬌艷的花，天天督促門衛(wèi)舉行早、晚澆水、照顧護(hù)士，并舉行按期檢討。

二、保育事情的治理

1.器重保育員的治理跟培訓(xùn)，保持催促保育員標(biāo)準(zhǔn)操作。

跟著《幼兒園綱領(lǐng)》、《規(guī)程》的一直深刻實(shí)行，我園對幼兒的保育請求越來越細(xì)化，本著“所有為了”的精力，咱們后勤員工也一直增強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們一直把對保育員的培訓(xùn)事情放在首位，每月準(zhǔn)時(shí)組織保育員加入學(xué)習(xí)。如:進(jìn)修《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)相關(guān)“保險(xiǎn)教導(dǎo)”的文件、并對保育員舉行營業(yè)常識測驗(yàn)，組織保育員到好的幼兒園觀賞學(xué)習(xí)保育標(biāo)準(zhǔn)操作，并舉行觀摩后研究。

幼兒園后勤管理工作計(jì)劃(二)(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。

篇2

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，XX年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護(hù)飯店的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃

1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

篇3

在多校區(qū)大學(xué)的教學(xué)管理工作優(yōu)化過程中,不僅要考慮實(shí)現(xiàn)管理的基本功能,更應(yīng)多考慮適合學(xué)校的運(yùn)行機(jī)制,主要應(yīng)注意遵從以下基本原則。

1.以人為本原則。“多校區(qū)”高校普遍表現(xiàn)為“人多事多物多”,這其中,事和物又以人為中心。因此,后勤管理工作必須堅(jiān)持以人為本。一方面,后勤管理是為學(xué)校廣大教職工和學(xué)生服務(wù)為宗旨的,廣大服務(wù)對象的利益應(yīng)該時(shí)刻放在后勤管理工作的根本和核心,而與后勤管理工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和所謂的“政績成果”絕不能處于根本和核心地位。

2.綜合統(tǒng)一原則?！岸嘈^(qū)”高校后勤管理從管理觀念和管理思想,到具體短中長期限規(guī)劃目標(biāo)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,再到各學(xué)區(qū)教育資源的調(diào)動與配置,必須高度實(shí)施綜合統(tǒng)一。只有這樣才能保證高校在處理“多校區(qū)”后勤事業(yè)的過程中,目標(biāo)較為一致,工作進(jìn)度基本看齊,宏觀指導(dǎo)與管理能以大局為重,保證全校后勤管理工作“一盤棋”。

3.多樣并存原則?！岸嘈^(qū)”高校自然因?qū)W區(qū)的增多使得各區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀不盡相同,尤其是由幾所院校合并而成的綜合性大學(xué),其各個學(xué)區(qū)都有既定的歷史和校園文化特征,因此在后勤管理方面要尊重并傳承從前的良好景觀風(fēng)格和管理經(jīng)驗(yàn),在全校相對統(tǒng)一的基礎(chǔ)上又能靈活掌握,適當(dāng)變通,使原有的好特點(diǎn)、好特色加以延續(xù),從而構(gòu)建更加充滿生機(jī)的管理模式。

4.注重實(shí)效原則。“多校區(qū)”高校在后勤管理方面,無疑比“一區(qū)化”要紛繁復(fù)雜。越是如此,越要在后勤管理的實(shí)效性方面加以注重和管控。在保證管理模式的完整性同時(shí),更要對管理實(shí)效指標(biāo)加以監(jiān)測,不能只注重“大而空”的表面工程,不能只是機(jī)械地完成工作任務(wù),要以為廣大師生員工服務(wù)的實(shí)際工作效率為核心目標(biāo),盡最大效能發(fā)揮全校后勤管理服務(wù)體系的各項(xiàng)措施、各個級層、各個渠道的最大作用。

二、優(yōu)化“多校區(qū)”高校后勤管理的有關(guān)思考

1.科學(xué)考量,統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化“多校區(qū)”后勤管理的規(guī)劃與布局。一方面,“多校區(qū)”高校各項(xiàng)管理工作的綜合協(xié)調(diào)與和諧發(fā)展,要在后勤管理工作的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)中加以科學(xué)考量;另一方面,后勤管理大系統(tǒng)內(nèi)部各部門的發(fā)展規(guī)劃、中長期學(xué)校整體后勤管理體系的建構(gòu)、各學(xué)區(qū)之間的合理布局、有機(jī)互動與平衡發(fā)展都需要在后勤管理中長期規(guī)劃與布局中加以考慮。這方面,“多校區(qū)”高校必須有專任領(lǐng)導(dǎo)、專職部門、專門人才對全?？傮w規(guī)劃、后勤管理分項(xiàng)規(guī)劃加以研究,要在通過多方學(xué)習(xí)并借鑒他方成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),加以規(guī)劃設(shè)計(jì),確保規(guī)劃與布局的科學(xué)合理。

2.全員參與,雙向溝通,優(yōu)化“多校區(qū)”后勤管理的實(shí)施與溝通?！岸嘈^(qū)”高校后勤管理工作常常是牽動全校教職員工的切身利益,可謂“牽一發(fā)而動全身”;與此同時(shí),后勤管理工作并非一個封閉的“閉環(huán)”管理系統(tǒng),而是開放的、多極的雙向管理服務(wù)與反饋提升緊密相聯(lián)的有機(jī)循環(huán)系統(tǒng)。這就要求“多校區(qū)”高校全員都對后勤管理工作加以關(guān)注:一方面,管理工作人員主動實(shí)施并推進(jìn)管理服務(wù)工作目標(biāo);另一方面,師生員工要適時(shí)通過相關(guān)媒體了解有關(guān)后勤管理工作方案與進(jìn)程,積極配合,合理建議,及時(shí)反饋。這方面,校方要結(jié)合重大方案出臺、主要舉措即將實(shí)施等合適時(shí)機(jī),加強(qiáng)信息公開,并在平時(shí)多圍繞師生員工關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,舉辦聽證會、議事會、研討會等活動,聽取廣大師生員工的合理化建議,兼收并蓄,博采眾長,有效溝通,確保后勤管理工作的有效實(shí)施。

3.加強(qiáng)培訓(xùn),學(xué)用并舉,優(yōu)化“多校區(qū)”后勤隊(duì)伍的能力與素養(yǎng)。如前所述,“多校區(qū)”高校后勤管理工作隊(duì)伍中,各成員能力水平與素質(zhì)參差不齊。而現(xiàn)代后勤管理工作必然要求工作人員素養(yǎng)要不斷提高。因此,高校要加強(qiáng)后勤管理工作隊(duì)伍的建設(shè),要圍繞“多校區(qū)”管理的重點(diǎn)內(nèi)容,圍繞隊(duì)伍成員文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理方法等各個方面,通過“引進(jìn)來,走出去”等方式,大力開展工作業(yè)務(wù)培訓(xùn);同時(shí)要注重培訓(xùn),要結(jié)合本校實(shí)際工作,結(jié)合后勤管理工作能為科研、教學(xué)及學(xué)生日常教育多服務(wù)、服好務(wù)的實(shí)際情況,堅(jiān)持學(xué)用并舉,大力選拔在后勤管理工作方面愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識強(qiáng)、綜合表現(xiàn)好的優(yōu)秀人才,不斷提升后勤工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng),切實(shí)滿足工作需要。

4.緊跟時(shí)代,求是創(chuàng)新,優(yōu)化“多校區(qū)”后勤管理的手段與方法。新時(shí)期,日益發(fā)展的人類社會物質(zhì)文化與社會生活需求,不斷對高校后勤管理工作提出新的要求。面對這一大形勢,“多校區(qū)”高校必須在后勤管理工作改進(jìn)方面,結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新、觀念更新等工作部署,緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐,摒棄因循守舊,立足校情,求是創(chuàng)新,大力優(yōu)化后勤管理的手段與方法。比如,結(jié)合“多校區(qū)”信息傳遞慢的問題,嘗試構(gòu)建全校后勤管理綜合信息平臺,加強(qiáng)后勤管理信息化建設(shè),以網(wǎng)絡(luò)提高工作部署、信息傳遞及調(diào)研反饋的時(shí)效性等。

篇4

關(guān)鍵詞：新形勢；小學(xué)；后勤管理；改進(jìn)措施

后勤管理是小學(xué)管理整體水平的重要呈現(xiàn)，關(guān)乎教學(xué)的整體質(zhì)量，小學(xué)生的生命安全。在小學(xué)后勤管理工作中，需要對人、財(cái)物等進(jìn)行全方位的管理，工作量大，內(nèi)容復(fù)雜多變，大大增加了后勤管理的難度。為此，需要綜合考慮各種影響因素，采取有效的措施優(yōu)化小學(xué)后勤管理，充分發(fā)揮其管理功能，確保后勤管理工作有序開展，為小學(xué)教育教學(xué)創(chuàng)造更好的環(huán)境，使其更好地踐行素質(zhì)教育提出的客觀要求，促進(jìn)小學(xué)生德、智、體等全面發(fā)展，為其進(jìn)入更高階段的學(xué)習(xí)做好鋪墊。

一、新形勢下小學(xué)后勤管理功能概述

在新形勢下，小學(xué)后勤管理功能并不是體現(xiàn)單一方面。首先，小學(xué)后勤管理可以提供舒適的教學(xué)環(huán)境。在小學(xué)后勤工作開展中，后勤管理能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)可以讓學(xué)生在一個“安全、可靠”的環(huán)境中學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)教學(xué)活動的有序開展，為提高課堂教學(xué)有效性做好鋪墊。其次，可以促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。在后勤管理工作中，工作人員必須根據(jù)自身運(yùn)營情況，合理規(guī)劃修整學(xué)校環(huán)境，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識、技能的同時(shí)，在一種“舒適、自然”的環(huán)節(jié)中放松自己。還能幫助學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生，愛護(hù)花草的好習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上，工作人員需要根據(jù)教學(xué)情況，及時(shí)配備相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，確保教學(xué)活動有序開展，而這有利于促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。最后，可以提高教師教學(xué)積極性、主動性。后勤管理工作可以為教師提供必需的教學(xué)工具等，及時(shí)解決教師在教學(xué)過程中遇到的各種問題，幫助教師樹立自信心，積極、主動地投入到教學(xué)工作中，而且能夠在一定程度上，改善教師的工作環(huán)境，使他們保持愉快的心情，減輕工作壓力，提高工作效率與質(zhì)量，為提高學(xué)校整體教學(xué)水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、新形勢下小學(xué)后勤管理改進(jìn)措施

1.制訂合理的后勤工作方案

在每學(xué)期開學(xué)之前，學(xué)校都要總結(jié)、審查、評估上一學(xué)期開展的各項(xiàng)工作，總結(jié)出“科學(xué)、合理、有效”的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，明確上一學(xué)期教學(xué)工作開展中存在的問題。在此基礎(chǔ)上，分析出現(xiàn)這些問題的原因，綜合考慮各種主客觀影響因素，制訂科學(xué)的改進(jìn)方案，新學(xué)期后勤工作方案，避免新學(xué)期再次出現(xiàn)相同的問題，阻礙教學(xué)水平的提高。還要全方位分析當(dāng)下學(xué)校各方面的運(yùn)營情況，認(rèn)真聽取教學(xué)一線的意見、建議等，制訂可行的后勤工作計(jì)劃，不斷豐富后勤工作方案，使其更加合理、規(guī)范，具有較強(qiáng)的操作性。還要客觀地審核、評價(jià)制訂的工作方案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)加以解決，確保后勤工作順利開展。

2.加強(qiáng)人員管理

在后勤管理工作開展過程中，要做到知人善用，也要注重獎懲結(jié)合，制訂可行的責(zé)任制，明確學(xué)校每位后勤員工自身的職責(zé)，比如，保管員、檔案人員、生活老師，明確他們的工作范圍，落實(shí)到具體的工作崗位中，避免權(quán)責(zé)不分，實(shí)行“人性化、科學(xué)化”管理。在日常工作中，要不斷強(qiáng)化他們的責(zé)任意識，多關(guān)心他們的思想情緒，提高后勤人員的工作積極性、主動性，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，使其正確認(rèn)識并熱愛后勤工作，全身心地投入到工作中，要多鼓勵后勤人員維護(hù)好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)，注重學(xué)生生活、食品衛(wèi)生安全等，為學(xué)校教育的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高后勤服務(wù)效率。

在小學(xué)后勤管理中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)不可或缺的重要工作，要明確相關(guān)人員的職責(zé)，采購人員必須依靠正當(dāng)?shù)牟少復(fù)緩酵瓿刹少徣蝿?wù)，確保教學(xué)設(shè)備等不存在質(zhì)量隱患，要嚴(yán)格遵守采購規(guī)定，不能私自進(jìn)行采購。財(cái)務(wù)人員要結(jié)合各方面情況，采取適宜的措施做好賬務(wù)處理工作，制訂科學(xué)化的工作計(jì)劃，促使財(cái)務(wù)管理工作具有鮮明的精細(xì)化特點(diǎn)。在工作中，如果需要臨時(shí)支出，財(cái)務(wù)人員必須及時(shí)向上一級申請，在得到批準(zhǔn)之后才能支出。以此，不斷提高學(xué)校后勤管理的整體水平。

在后勤管理中，管理人員要經(jīng)常了解學(xué)生各方面的情況，教師的教學(xué)情況，及時(shí)給教師配備教學(xué)工具等，更好地為教學(xué)工作服務(wù)。在維護(hù)基礎(chǔ)實(shí)施方面，管理人員要多和教學(xué)工作者溝通、交流，了解具體情況，制訂可行的配合機(jī)制，制訂可行的保障方案，提高學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施等的利用率，減少不必要的損傷，延長其使用壽命，更好地投入到使用中，減少學(xué)校在這方面的支出，確保學(xué)習(xí)教學(xué)環(huán)境更加優(yōu)質(zhì)、安全。當(dāng)然，在日常管理中，管理人員也要注重基礎(chǔ)設(shè)施等的維護(hù)，加強(qiáng)管理，定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患，要及時(shí)進(jìn)行必要的處理，確保其使用更加安全。

總而言之，在新形勢下，學(xué)校必須把小學(xué)后勤管理工作放在核心位置，要充分意識到它的重要性，有效解決后勤管理工作中存在的問題，加強(qiáng)物資管理、財(cái)務(wù)管理等，提高后勤管理服務(wù)效率與質(zhì)量，為師生營造一個“安全、優(yōu)質(zhì)”的學(xué)習(xí)教學(xué)環(huán)境，確保教學(xué)工作順利開展。

參考文獻(xiàn)：

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作為學(xué)校管理工作關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，后勤管理對學(xué)校工作具有非常重要的影響作用，同時(shí)也為學(xué)校順利開展教學(xué)工作提供物質(zhì)保障。后勤工作人員需要明確后勤管理工作對初中學(xué)校開展教學(xué)的重要作用，不斷提升自身綜合素質(zhì)，重視財(cái)務(wù)支出管理工作，優(yōu)化財(cái)政管理工作政策，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)以及學(xué)生個性特點(diǎn)等營造良好的教學(xué)環(huán)境，提升學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和有效性。

一、后勤管理工作意義

1.學(xué)校后勤管理工作為學(xué)校運(yùn)行提供物質(zhì)保障

在學(xué)校運(yùn)行過程中，物質(zhì)保障至關(guān)重要。初中后勤管理工作部門需要從經(jīng)濟(jì)角度給予教育活動物質(zhì)保障，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，使教師能夠?qū)Ｐ慕虒W(xué)，學(xué)生能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)。如果缺乏有效的物質(zhì)保障，那么學(xué)校無法有效開展教學(xué)活動，教師工作積極性也會受到非常大的影響。

2.學(xué)校后勤管理工作對提升教育資源利用率具有非常重要的作用

在學(xué)校管理過程中，需要認(rèn)識到后勤管理工作的重要作用。在實(shí)際工作過程中，從人力、物力、財(cái)力等多個角度著手進(jìn)行管理工作，為順利開展教學(xué)活動提供保障，同時(shí)有效整合各項(xiàng)管理要素，發(fā)揮其增值效益，結(jié)合教學(xué)工作目標(biāo)，為學(xué)生提供足夠的物質(zhì)保障。

二、加強(qiáng)后勤管理的途徑

1.提升后勤工作人員綜合素質(zhì)

教育改革日漸深入使后勤管理工作越來越重要，這就需要重視優(yōu)化后勤管理工作，構(gòu)建高素質(zhì)的后勤管理工作隊(duì)伍。后勤管理工作人員需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任，樹立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵后勤管理工作人員積極參與理論知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)。還需要重視后勤管理工作人員職業(yè)道德的培訓(xùn)工作，利用培訓(xùn)來提升后勤工作人員職業(yè)道德以及后勤服務(wù)技能，不斷提升后勤服務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及文化素質(zhì)，組建高水平后勤管理工作隊(duì)伍，構(gòu)建崗位工作責(zé)任制，制定更加嚴(yán)格的考核工作制度以及獎懲制度，為后勤管理工作人員科學(xué)化管理提供有效保障。

2.做好學(xué)校資金管理工作

費(fèi)收支管理工作是后勤管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果學(xué)校缺乏足夠資金，那么學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)會陷入停滯。因此，后勤工作部門需要優(yōu)化經(jīng)費(fèi)管理工作，科學(xué)合理安排有限經(jīng)費(fèi)，用最少的錢做最多的事；同時(shí)還需要提升自身成本意識以及支出控制工作，盡可能減少消耗。學(xué)校的后勤管理工作人員需要重視提升個人效益意識、成本意識以及主人翁意識，加大實(shí)際管理工作力度，堅(jiān)持高水平、高要求的原則，為學(xué)校教師、學(xué)生提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在學(xué)期初，后勤工作部門要結(jié)合工作需要來擬定工作計(jì)劃，做好支出預(yù)算工作，同時(shí)還需要嚴(yán)格執(zhí)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)，做好實(shí)際監(jiān)督工作。在采購過程中，后勤管理工作人員要堅(jiān)持適度原則，避免鋪張浪費(fèi)，避免一次性使用，盡可能實(shí)現(xiàn)重復(fù)使用，這樣能夠?yàn)榻處熀蛯W(xué)生改善實(shí)際條件，進(jìn)而提升教育質(zhì)量，提升資金管理有效性。

3.重視校園環(huán)境美化工作

作為學(xué)生主要活動場所，校園環(huán)境對學(xué)生學(xué)習(xí)具有非常重要的影響。因此，后勤工作人員需要實(shí)現(xiàn)實(shí)用性與藝術(shù)性的結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境知識化、藝術(shù)化，潛移默化間促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)校根本任務(wù)在于培養(yǎng)人，需要結(jié)合育人需求，重視課堂教學(xué)工作，進(jìn)而重視綠化教育工作，有效推動社會進(jìn)步，利用培養(yǎng)學(xué)生綠化意識來培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識，為學(xué)生學(xué)習(xí)營造良好的環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。后勤工作人員需要結(jié)合學(xué)校教學(xué)目標(biāo)以及學(xué)生性格特點(diǎn)、年齡特點(diǎn)等，營造良好校園環(huán)境，為學(xué)校育人工作提供環(huán)境保障，進(jìn)而有效推動教育工作，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

綜上所述，后勤工作人員在實(shí)際的工作過程中，需要重視安全管理工作、日常管理工作以及制度管理工作，有效貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作職能，有效規(guī)避扯皮、推諉等現(xiàn)象，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧的學(xué)校環(huán)境，有效改善后勤工作。從理論知識、職業(yè)道德、思想政治角度不斷提升個人素養(yǎng)，滿足學(xué)校發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳向玲.論新時(shí)期學(xué)校后勤職工思想教育的必要性及其實(shí)現(xiàn)途徑[J]. 成功（教育版），2011（8）.

[2]周大斌.新時(shí)期學(xué)校后勤管理的方法和措施[J].新課程學(xué)習(xí)（上旬刊）， 2014（4）.

篇6

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《**市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計(jì)劃為工作依據(jù)，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出2010年衛(wèi)生工作計(jì)劃和學(xué)校衛(wèi)生保健工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、衛(wèi)生保?。?/p>

1、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”。

3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，配合園長做好保育后勤管理工作。

4、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作，將健康教育納入課程；

5、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作。

四、三員管理

1、加強(qiáng)營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理，以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手，落實(shí)營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強(qiáng)研究，力求幼兒膳食營養(yǎng)達(dá)標(biāo)，保證幼兒的攝入要求。

2、加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí)，能增強(qiáng)保育參教的意識，提高保育質(zhì)量。

五、安全工作計(jì)劃

1、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記。

2、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

篇7

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、2012年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)：

（一）做好學(xué)校后勤安全工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

三、工作措施：

（一）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

（二）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

（三）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

（四）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

（五）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

篇8

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、2009年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)：

（一）做好學(xué)校后勤安全工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場

三、工作措施：

（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

篇9

本學(xué)年學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍為抓手，強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)添磚加瓦。

三、常規(guī)工作

提高服務(wù)意識，促進(jìn)規(guī)范管理，總務(wù)后勤工作同志需做實(shí)事，要少說、多做，要快做、做好。思想上形成服務(wù)為本意識，既要明確職責(zé)、無私奉獻(xiàn);還要團(tuán)結(jié)協(xié)作、講求大局。平時(shí)多思考，怎樣為師生營造溫馨、便利的工作環(huán)境;怎樣將后勤工作做得高效、規(guī)范;怎樣注重工作藝術(shù)、妥善處理事情。

四、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。

認(rèn)真黨的精神，深刻領(lǐng)會其中的含義，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1.加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對各班教室桌椅的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行賠償。特別強(qiáng)調(diào)教師講課時(shí)要改掉用黑板擦敲打黑板的惡習(xí)，要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣。

2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

學(xué)校的衛(wèi)生工作較以前有了很大進(jìn)步，我們已重新劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和保潔區(qū)。各班務(wù)必在晨檢前和午檢前派值日生清掃或保潔，若被檢查住，將按規(guī)定接受處罰。同時(shí)通過集會、校園廣播向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草樹木管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

(1)、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。

(2)、開學(xué)初對進(jìn)貨商店進(jìn)行索證，通過正規(guī)渠道進(jìn)行采購，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用登記制度，減少浪費(fèi)。

(三)狠抓安全管理工作

1.門衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，間周召開門衛(wèi)、保衛(wèi)及學(xué)校巡查人員會議。門衛(wèi)、保衛(wèi)嚴(yán)格按照制定的工作流程進(jìn)行工作。同時(shí)定期對學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)行檢查，及時(shí)排除險(xiǎn)情及隱患。

2.每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查，重點(diǎn)是用電安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進(jìn)行更換。

3.在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時(shí)，要對教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐，教室的門窗進(jìn)行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留安全隱患，不留安全死角。

4.做好國培教師接待工作，讓他們吃好、住好，有賓至如歸的感覺，使我校國培工作再上一個臺階。

四、加快學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善辦學(xué)條件

1.長小要搬遷，市政府專題會議要求我校：提高辦學(xué)水平，提升辦學(xué)能力，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，我校將按政府要求進(jìn)行改擴(kuò)建，擬按十軌辦學(xué)。我們將積極辦理有關(guān)手續(xù)，爭取早日開工建設(shè)，力爭明年9月投入使用。

篇10

一、總務(wù)計(jì)劃與管理制度的精細(xì)化

每學(xué)期開學(xué)初，我都會在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制定出切實(shí)可行、詳細(xì)周全的總務(wù)工作計(jì)劃，包括學(xué)校設(shè)施設(shè)備的添置與維修、學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作、食堂管理、食堂工人管理、安全保衛(wèi)、校產(chǎn)管理等等各方面。實(shí)行計(jì)劃控制，使自己辦事能做到心中有數(shù)，防止盲目性、隨意性，同時(shí)隨著教育改革的不斷深入發(fā)展，學(xué)校的教育教學(xué)工作的不斷在創(chuàng)新、提高，于是我們的總務(wù)后勤管理和服務(wù)也要不斷適應(yīng)新形勢的需求。我們要建立健全總務(wù)后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使后勤管理和服務(wù)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、合理分工，責(zé)任清楚

落實(shí)好每項(xiàng)工作、每個制度，客觀公正的檢查評價(jià)每一項(xiàng)工作，為教書育人服務(wù)。為教育教學(xué)服務(wù)，為教師、學(xué)生、家長服務(wù)是總務(wù)后勤工作的根本出發(fā)點(diǎn)，因此，作為總務(wù)管理人員要想教育教學(xué)之所想，急教育教學(xué)之所急，要了解教育教學(xué)，樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識。

1、后勤部門要將學(xué)校的工作看作“一盤棋”，統(tǒng)籌安排好學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作。如在開學(xué)前，要及早為開學(xué)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：教師辦公用品、學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品的添置；學(xué)前班收費(fèi)的審批、發(fā)票的購買；校產(chǎn)的清點(diǎn)等等。在日常教育教學(xué)工作中，要虛心采納教師的意見、建議，協(xié)調(diào)好個人與集體的利益關(guān)系，形成共識，積極做好后勤保障工作。

2、在日常工作中，要與教師建立良好的人際關(guān)系，人無論職別，事無論大小都應(yīng)一碗水端平。要能想教師所想、急教師所急，為大家積極出謀劃策，在節(jié)約辦校的基礎(chǔ)上，盡可能的滿足教師的教育教學(xué)所需，讓大家切實(shí)感覺公平。

3、從為教師教學(xué)用品的準(zhǔn)備到各班財(cái)物的管理、維修等，要體現(xiàn)在每一個被服務(wù)者的身上，以整體利益為重，顧全大局，服從全局，并注意提高服務(wù)質(zhì)量。因此要增強(qiáng)服務(wù)意識，總務(wù)后勤人員就必須不斷樹立信心實(shí)現(xiàn)自我加壓，在工作中必須努力做到八個字：主動、熱情、耐心、周到。

三、統(tǒng)籌兼顧、集中管理

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、原則性很強(qiáng)的繁雜工作，其基本任務(wù)是要貫徹勤儉辦學(xué)的方針，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮資金的效益。因此，學(xué)校在財(cái)務(wù)管理過程中，必須做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、集中管理、全面安排、量入付出、節(jié)約使用、提高效益。

(一）學(xué)校資產(chǎn)細(xì)致管理

做好學(xué)校資產(chǎn)管理工作是完成辦學(xué)任務(wù)的物質(zhì)保證，我們以“實(shí)事求是、量力而行、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡”為原則，添置、調(diào)配好學(xué)校資產(chǎn)，并對資產(chǎn)逐一認(rèn)真進(jìn)行登記，注意平時(shí)的保管，不讓國有資產(chǎn)外流。健全制度，規(guī)范操作。對學(xué)校財(cái)物注意及時(shí)清查，合理使用，減少浪費(fèi)，做到胸中有數(shù)，家底清楚。辦公用品、教學(xué)用品由專人負(fù)責(zé)保管，教師領(lǐng)用、借用均進(jìn)行登記。

（二）重視維修，注意保養(yǎng)

平時(shí)要定期對校產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)維修、維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患，充分發(fā)揮使用效能。同時(shí)也是為了保證師生有一個舒適、安全的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、強(qiáng)化安全責(zé)任、完善安全制度

安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的重中之重，也是總務(wù)后勤部門的重點(diǎn)工作之一，因此，對學(xué)校安全工作實(shí)行精細(xì)化管理也是相當(dāng)重要，也是相當(dāng)必要的。我們主要落實(shí)在以下幾方面：

（一）完善安全制度

學(xué)年開學(xué)初，學(xué)校就成立由校長任組長的“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，分塊分線制定相應(yīng)的安全計(jì)劃，校長并與各崗位、各教職員工分別簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)意識。后勤部門還與校領(lǐng)導(dǎo)一起制定了重大事故處理應(yīng)急預(yù)案，通過學(xué)習(xí)，使師生熟知并認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全制度。

（二）開展安全教育活動

每年學(xué)校都要組織學(xué)生參加緊急疏散演習(xí)或安全自救活動，進(jìn)行逃生自救能力的培養(yǎng)。通過宣傳圖片、櫥窗、電教片等進(jìn)行安全教育，有計(jì)劃地對學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防及養(yǎng)成教育。

（三）加大安全檢查力度

學(xué)校經(jīng)常性地對學(xué)校設(shè)施設(shè)備、校舍安全等進(jìn)行檢查。檢查范圍主要包括：學(xué)校內(nèi)有無存在安全隱患的校舍、圍墻、門窗、廁所；樓梯、走廊、護(hù)欄、體育設(shè)施等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；樓道、走廊及其它通道是否安全、暢通；消防器材的定期檢查、更換；藥品、消毒用品等危險(xiǎn)物品有專門地點(diǎn)存放和專人保管等。