導(dǎo)語：如何才能寫好一篇紀檢組支部工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、進一步改進學(xué)風。加強組工干部教育培訓(xùn)工作，制定組工干部培訓(xùn)計劃，分層次、多渠道、高起點培訓(xùn)組工干部。在堅持學(xué)歷培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)的同時，更加注重干部的實踐鍛煉，提升組工干部專業(yè)化水平。組織機關(guān)干部參加“姚江講壇”，繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習型科室”活動，要求每位組工干部制定詳細的個人自學(xué)計劃，除了規(guī)定的必讀書目外，要有計劃、有重點地學(xué)習理論書籍，每位組工干部每天自學(xué)時間不少于1小時，每年撰寫學(xué)習筆記不少于2萬字，學(xué)習心得不少于4篇，理論文章不少于2篇。改進學(xué)風要堅持理論聯(lián)系實際，提高理性思考能力，提倡工作學(xué)習化、學(xué)習工作化，著力解決工作中的矛盾和問題，做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。

二、完善工作機制。堅持觀念創(chuàng)新，進一步在觀念上摒棄一些不合時宜的東西，不斷吸納先進的理念和時代的氣息，構(gòu)建創(chuàng)新的工作系統(tǒng)，以更加創(chuàng)新的視角、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的精神謀劃和推進組織工作，真正實現(xiàn)組織工作的與時俱進；堅持以“效能”保障創(chuàng)新，進一步講究效能效率，健全完善首問負責、限時辦結(jié)、效能考評、效能告誡、責任追究等制度，將效能建設(shè)列入機關(guān)目標管理，對違反效能規(guī)定的科室、干部，一經(jīng)查實，給予嚴肅處理；堅持以信息化提速創(chuàng)新，進一步推進組織工作“數(shù)字化”，以多媒體、網(wǎng)絡(luò)、視頻會議、無紙化辦公等信息技術(shù)為手段簡化繁瑣的日常黨務(wù)工作，提高工作效率和時效性，通過運用信息技術(shù)，改變工作方式、更新觀念，不斷地提高組工干部的科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

三、堅持開門納諫。充分利用組織部門的職能優(yōu)勢，疏通與社會同頻共振的渠道，廣泛聽取社會各方面的意見和建議，暢通和拓寬信息交換網(wǎng)絡(luò)。大力實施組織工作的“陽光工程”，堅持開門評部、開門納諫，積極構(gòu)建組織部門與黨員、干部和群眾互相交流溝通的平臺。要采取問卷調(diào)查、座談會、設(shè)立意見箱、回訪以前在組織部門工作過的領(lǐng)導(dǎo)干部等多種形式，廣泛征求服務(wù)對象、工作對象和廣大群眾的意見。通過開展“不滿意，請投訴”活動，建立征求意見反饋制度、整改措施落實制度和整改情況公示制度，聘請?zhí)匮O(jiān)督員對全市組織工作、組工干部進行專門監(jiān)督，使組織工作和組工干部時刻處于群眾的監(jiān)督之下。

四、深化“三個之家”。不斷深化對“三個之家”內(nèi)涵的理解與認識，增強建設(shè)和諧機關(guān)和“三個之家”的意識和自覺性。拓展組織部門多年來堅持的“以事業(yè)留人，以感情留人，以適當?shù)拇隽羧恕钡膬?yōu)良傳統(tǒng)，充分調(diào)動和發(fā)揮機關(guān)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。圍繞組工文化建設(shè)和組工干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，定期開展豐富多彩的組工團隊活動，營造人與人之間和諧相處、真誠相待、工作融洽、良性競爭的良好工作氛圍。

五、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。堅持和弘揚“政治堅定、紀律嚴明、任人唯賢、勤政廉潔、團結(jié)進取”的優(yōu)良部風，要以作風建設(shè)年活動為新的起點，建立健全規(guī)范有序、嚴明高效的長效管理機制。堅持從嚴治部，經(jīng)常性開展對組工干部的黨性黨風教育和警示教育，增強全體組工干部的廉潔自律意識，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，正確對待個人榮辱得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甘為人梯，進一步增強政治責任心和拒腐防變的能力。

篇2

上半年我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和公司全體員工的努力下，按照公司的職能和發(fā)展計劃，在經(jīng)濟建設(shè)，行政能力建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)等方面都取得了較大的進步和可喜的成績，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入240多萬元，上交稅金23 萬元，現(xiàn)總結(jié)如

下：

一、加強學(xué)習，同心同德，團結(jié)協(xié)作，努力開創(chuàng)新局面。

1、加強政治思想學(xué)習，繼續(xù)深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度集中學(xué)習月活動。公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重抓好員工的思想道德建設(shè)，認真開展好黨支部的民主生活會和各種思想政治活動，認真貫徹學(xué)習“十六”大、“十七”大精神；通過開展集中學(xué)習月活動，組織全公司廣大干部職工認真學(xué)習四項監(jiān)督制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、紀檢組織人事干部精通、干部群眾了解四項監(jiān)督制度，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度的自覺性，進一步匡正選人用人風氣，努力提高我公司的選人用人公信度和群眾滿意度。

2、在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、干部員工凝聚一心，充分發(fā)揮強有力的組織能力和業(yè)務(wù)能力，積極謀求公司的經(jīng)濟發(fā)展大計。在經(jīng)濟建設(shè)方面，大多數(shù)時候領(lǐng)導(dǎo)都能親力親為，從實處抓起，一般情況都與黨支部班子及中層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，在做重大工作決策和實施工作計劃時，都及時召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議或職工會議，抓動員落實責任到部門，做到?jīng)Q策無失誤，落實有成效。

二、積極實施職能工作和發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)具體情況。

根據(jù)公司工作計劃，半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展職能的舊村改造、房地產(chǎn)開發(fā)、土地開發(fā)等工作，取得較大的成績。

1、全面開展金富公寓小區(qū)建設(shè)工作，經(jīng)過數(shù)月籌備辦理前期有關(guān)手續(xù)，完善設(shè)計圖紙，于5月初完成工程招投標，目前已完成基礎(chǔ)打樁處理工程，待驗收后進行基礎(chǔ)工程建設(shè)。

2、鑫山工業(yè)園區(qū)標準化廠房建成建筑面積8223平方米，完成兩棟廠房工程，宿舍樓已封頂，目前正在抓緊裝修。

三、2012年下

半年工作計劃。

1、積極執(zhí)行市委、市政府布置的各項新任務(wù)。

2、繼續(xù)加快松花22隊、松花6隊、垌心五隊舊村改造的延續(xù)工作。

3、繼續(xù)做好“城鄉(xiāng)清潔工程”的清潔、保潔和機關(guān)行政效能建設(shè)工作。

4、加緊鑫山工業(yè)集中區(qū)標準化廠房和金富公寓小區(qū)建設(shè)。

篇3

（一）上級來文處理。凡中央、省、市及部門發(fā)至市農(nóng)業(yè)局的文件、電報、信函和其它文字材料，局辦公室專人在指定地點、規(guī)定時限內(nèi)進行收文、登記，并于1日內(nèi)（特急件按要求時限辦理）報辦公室主任閱批，根據(jù)閱批意見分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，或交由有關(guān)單位、人員辦理。

（二）下級來文處理。各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局、直屬單位報送的請示、報告，其它外來文件統(tǒng)一由辦公室登記，在規(guī)定時限內(nèi)提出處理意見，并反饋結(jié)果（特殊情況除外）。

（三）發(fā)文審批。以局名義發(fā)文或上報材料，由主辦科室、直屬單位負責起草并填好文件簽發(fā)單，按辦公室核稿、分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、局長簽發(fā)的程序運行；屬于重大問題，經(jīng)集體研究后由局長簽發(fā)；轉(zhuǎn)發(fā)文件和函件、簡報等由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（四）文檔管理。各類文件、資料，由辦公室統(tǒng)一清收和整理歸檔，借（閱）檔案必須經(jīng)辦公室主任或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，并履行借閱手續(xù)，確保檔案安全。

二、考勤、值班與請銷假規(guī)則

（一）每周實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、科室值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班科室負責工作考勤。帶班領(lǐng)導(dǎo)將每周考勤結(jié)果送局長簽字由辦公室存檔。年內(nèi)個人3次缺勤，當年不得評選先進個人，懲扣個人500元；無故缺勤5次以上，懲扣個人1000元，所在單位不得評選先進。

（二）法定節(jié)假日，特殊情況（臨時突擊工作）需要值班、加班的經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意安排，必須完成值班、加班任務(wù)，憑加班內(nèi)容到辦公室登記，按規(guī)定發(fā)放值、加班費。

（三）出差下鄉(xiāng)。機關(guān)科室和直屬單位主要負責人出差和下鄉(xiāng)，一律報告局長批準；職工出差和下鄉(xiāng)2天內(nèi)由單位負責人批準，3天以內(nèi)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準；職工市外省內(nèi)出差3天內(nèi)須經(jīng)分管局長批準，3天以上報局長批準。

（四）因事因病請假者，應(yīng)先審批。局長外出按市委、市政府規(guī)定請假，并告知辦公室；副局長、總農(nóng)藝師、黨組成員和機關(guān)科室、直屬單位負責人請假由局長審批；其他人員請假1天以內(nèi)由單位負責人審批，3天以下由分管副局長審批，3天以上由局長審批。特殊情況需要延假，必須提前1天續(xù)假。請假經(jīng)批準后必須報告辦公室予以登記，假期滿后到辦公室銷假，否則視為曠工。年內(nèi)事假3天以上抵扣年度公休假。

（五）機關(guān)年度公休假由人事科在每年第一季度作出安排。分批公休，因工作需要經(jīng)局長批準當年不休假的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定按加班處理。

三、會議（會務(wù)）規(guī)則

（一）局黨組會。由局黨組書記主持，黨組成員參加。副縣級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負責人視會議內(nèi)容列席。主要研究黨的建設(shè)、人事任免、紀律作風、重大決定。組織局中心組學(xué)習，指導(dǎo)機關(guān)黨總支、各黨支部的工作。

（二）局長辦公會。由局長或委托副局長主持，副局長、紀檢組長、總農(nóng)藝師、辦公室主任參加，副縣級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負責人視會議內(nèi)容列席。主要傳達上級指示精神，研究貫徹執(zhí)行方案，總結(jié)通報工作，部署安排工作，研究決定有關(guān)事項。

（三）干部職工會。由局長或委托副局長主持，全體干部職工參加，主要傳達上級精神和局黨組會、局長辦公會的決定，總結(jié)、部署工作，原則上星期五的下午召開，特殊情況由局長決定召開時間。

（四）參加上級會議。省上召開的會議按通知要求參會，由局長簽批。市上要求參加的會議，原則上按會議通知和分工由辦公室通知到人。因公外出或因事不能參會的領(lǐng)導(dǎo)之間可相互協(xié)商代會，也可由局長指派。不按要求參加會議受到上級批評或通報的不得評選先進個人，并承擔相應(yīng)責任。

（五）召開工作會議。凡要求縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局局長、副局長參加的工作會議，應(yīng)事前報請局長同意，由辦公室統(tǒng)一發(fā)通知，承辦科室或直屬單位負責辦會。除特殊情況外，局分管領(lǐng)導(dǎo)分工范圍內(nèi)的工作會議合并召開，并報局長同意。

四、工作規(guī)則

（一）議事規(guī)則。人事任免、重大活動、重大項目、重大開支，須經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定。

（二）作風建設(shè)。按市委《關(guān)于進一步改進工作作風

密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》執(zhí)行。凡違反規(guī)定1次，造成不良社會影響的，懲扣當事人500元，所在單位扣減目標考核分5分。

（三）會議籌備。各類會議都須制訂議題和方案，黨組會和局長辦公會可聯(lián)席召開。黨組會、中心組學(xué)習會由局人事科征求黨組成員意見后寫出議題，報黨組書記審定，并發(fā)至參會人員；局長辦公會由局辦公室征求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見后寫出議題，報局長審定，并發(fā)至參會人員。專題會議由相關(guān)單位制訂方案，報局長審批。凡未制訂出具體方案的一律不上會研究。

（四）工作安排。局機關(guān)科室和直屬單位、全體干部職工對工作要做到有目標、有思路、有規(guī)劃、有總結(jié)、有檢查、有成效。年度總結(jié)、工作計劃以書面形式，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后統(tǒng)一送局辦公室匯總。

（五）工作匯報。局機關(guān)科室和直屬單位每月要向分管領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報；局分管領(lǐng)導(dǎo)每月要向局長作一次工作匯報；外出開會后要及時匯報;領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要按時完成，并報告結(jié)果。

（六）信息宣傳調(diào)研

1、局辦公室負責網(wǎng)絡(luò)管理和宣傳工作，以市農(nóng)業(yè)局的名義上報、上網(wǎng)的信息要由辦公室初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，重大信息由局長審定。

2、局機關(guān)科室和直屬單位要按照目標任務(wù)、職能工作和有關(guān)要求撰寫信息和調(diào)研文章，按規(guī)定審定后對外發(fā)表的及時到辦公室統(tǒng)一登記。

3、實行信息宣傳稿費補助。凡宣傳農(nóng)業(yè)工作的信息、簡報、消息、通訊、調(diào)查報告等稿件，被國家、省、市級報刊、雜志、電視臺、電臺及內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)采用的，給予稿費補助，具體辦法另定。

五、目標考核規(guī)則

（一）縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局考核。對各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局實行年度綜合考核，具體辦法另定。

（二）機關(guān)各科室、直屬各單位考核。按照日常工作、重點工作重扣分記分，重大工作、創(chuàng)新工作重加分的原則進行考核。具體辦法另定。

（三）個人考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子按分管工作考核，職工個人由科室和直屬單位考核，考核辦法另定。

（四）結(jié)果運用。對科室和直屬單位年度考核名列倒數(shù)第一的，對主要負責人進行誡勉談話，連續(xù)兩年倒數(shù)第一的引咎辭職。

（五）考核管理。目標督查由辦公室負責。年終考核由分管辦公室的副局長牽頭，紀檢組、辦公室、人事科組成目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，并由局長辦公會決定考核結(jié)果。

六、公務(wù)接待規(guī)則

（一）接待范圍。副廳級及以上的領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作、省廳各處室集體出動到開展活動、市州農(nóng)業(yè)局副局長以上帶隊的考察團、市級工作督查考核、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作等由市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一接待。以廳名義開展的檢查實行對口接待；以廳名義聯(lián)合檢查的由帶隊領(lǐng)導(dǎo)對口的局屬單位負責承辦、相關(guān)單位分擔費用；下級和外來的零星客人原則上不統(tǒng)一安排接待。

（二）接待標準。副廳級及以上領(lǐng)導(dǎo)、由副總帶隊的重大招商活動接待標準由局長決定，市級和縣（區(qū)）接待標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。會議及公務(wù)接待力求熱情、文明、健康、節(jié)儉。

（三）接待承辦。局辦公室承辦副廳級及以上領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作、市級工作督查考核、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作銜接等，項目科協(xié)助；其余按對口原則由機關(guān)科室和直屬單位接待，接待方案報分管局長批準；涉及機關(guān)科室和直屬單位同一工作的接待，由直屬單位承辦，機關(guān)相關(guān)科室參與。

（四）接待陪同。接待范圍內(nèi)的接待陪客不超過3人，公務(wù)接待實行對口接待，局領(lǐng)導(dǎo)視情況陪同。

七、學(xué)習規(guī)則

（一）堅持集中學(xué)習和自學(xué)相結(jié)合，每月集中學(xué)習不少于1天，自學(xué)不得少于2天。

（二）開展“月月談”活動，按上級規(guī)定的必學(xué)內(nèi)容和自選題目進行學(xué)習、討論。

（三）干部職工集中學(xué)習時間，由局領(lǐng)導(dǎo)、中心學(xué)習小組成員和引進人才輪流進行政治理論和業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)。因特殊情況不能參加的需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。