導(dǎo)語：如何才能寫好一篇善于合作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

紅領(lǐng)巾廣播又和大家見面了，我是5.21中隊(duì)的xxx我是xxx

四月份我們培養(yǎng)的是合作好習(xí)慣，相信大家對“善于合作”都不陌生吧？它是指在需要相互配合的事情上能夠與別人協(xié)調(diào)一致，做好自己的那個(gè)部分。在合作中，要學(xué)會(huì)樂于助人、虛心請教別人、團(tuán)結(jié)友善、平等待人。

首先說一說樂于助人，它使我們能夠在幫助別人克服和度過困難的過程中獲得朋友，讓別人在你的幫助中看到你的能力和品質(zhì)，還能給你提供意想不到的收獲。

其次要虛心請教別人

有的人喜歡自以為是，總覺得別人都不如他，對別人的意見總是不理不睬，因此每當(dāng)獲得了成功總會(huì)歸于自己的聰明，而遇到了問題就抱怨別人太笨。這樣的人，往往沒有朋友，也很難取得真正的成功。其實(shí)，在生活中即使你是“最”聰明的人，也不能一個(gè)人做好所有的事情，每個(gè)人都有自己能夠做到的事情，虛心請教別人，就可以把自己的精力放在自己最擅長、最能有效地發(fā)揮自己能力的方面，而擺脫煩瑣事務(wù)的糾纏，各得其所。

同學(xué)們請記?。禾撔恼埥虅e人，請求別人的幫助，也是一種力量。人永遠(yuǎn)不是孤立的，在合作中得到的力量是巨大的。所以，在你遇到困難的時(shí)候，似乎已經(jīng)盡了全力還不能成功的時(shí)候，不要忘記還有一種力量叫作請教。

再則要團(tuán)結(jié)友善

這就要求我們在對待別人的時(shí)候，要和善，充滿友誼和溫情。人間充滿真情才溫暖。想得到愛，先付出愛，要得到快樂，先獻(xiàn)出快樂，你播種終會(huì)收獲。

最后要平等待人

不管你是誰，你的職位多么高，財(cái)富多么多，在人格上你不比任何人高，也不比任何人低，眾生是平等的。所以，永遠(yuǎn)堅(jiān)持別人和你在人格上的平等這一基本原則，是合作的基礎(chǔ)。否則，你將在不經(jīng)意間失去朋友的友誼、失去親人的親近。

下面讓我們一起分享幾個(gè)關(guān)于合作的小故事：

《彩球逃生》

一位外國的教育家邀請中國的幾個(gè)小學(xué)生做了一個(gè)小實(shí)驗(yàn)。一個(gè)小口瓶里，放著七個(gè)穿線的彩球，線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子，彩球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實(shí)驗(yàn)即將開始，所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了，七個(gè)孩子一個(gè)接著一個(gè)，依次從瓶子里取出了自己的彩球，總共用了3秒鐘！在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說：“真了不起！真了不起！我在許多地方做過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，從未成功，至

篇2

我國一向倡導(dǎo)合作，“四海之內(nèi)皆兄弟”，是相傳已久的古訓(xùn)，

“互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助”，更成為時(shí)代的風(fēng)尚。但也要看到，有些地方過多地強(qiáng)調(diào)個(gè)人奮斗，而忽略了應(yīng)該怎樣與他人合作以取得成功，更忽略了如何在競爭中不傷害別人。

在我國經(jīng)濟(jì)生活中，有一種“龜兔雙贏理論”。賽了多次，互有輸贏，后來烏龜合作，兔子把烏龜馱在背上游過河去。這就是“雙贏”，競爭對手也可以是合作伙伴。俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。”相成就一番大事，必須靠大家的共同努力。

在外國，一位老師引導(dǎo)學(xué)生做了一個(gè)非常有趣的實(shí)驗(yàn)——“火海逃生”。老師將許多乒乓球放進(jìn)瓶子，只露出系著的棉線?；ㄆ看順欠?，細(xì)細(xì)的瓶頸是唯一的出口，七只乒乓球是居民，要求當(dāng)大樓起火時(shí)，全體居民能在短時(shí)間里安全逃離。七名學(xué)生興奮地上場了，他們個(gè)拿一根棉線，都以最快的反應(yīng)拉扯棉線，可一個(gè)“人”也沒能脫離火海，原來，七只乒乓球都卡在了瓶口。這幾個(gè)學(xué)生面面相覷只見其中一個(gè)小聲跟同伴們商量了幾句，又開始了新的一次實(shí)驗(yàn)，這回大家沒有各顧各的拉棉線，而是由左到右依次地拉。果然，火還沒有起來時(shí)，七位“居民”已離開了出口。

由此見，良好的合作很重要。

篇3

1、生的山楂是能夠很好的幫助消食健胃，用來泡水也是可以幫助消化，所以很適合消化能力差的人，而且對于活血化瘀也是有很好的效果，女性朋友如果是出現(xiàn)了閉經(jīng)或者肚子痛等情況可以通過吃山楂來緩解;不僅如此，生山楂還可以治高血壓、血脂和冠心病;不過應(yīng)該特別注意的是，其中的鞣酸易使胃石形成，難消化而患胃潰瘍或胃穿孔。

2、炒山楂對胃的刺激較小，能有效地消食化積;胃口較差，疲倦無力，脾胃虛不消化時(shí)吃炒山楂會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的解決方法而且用來泡水能夠降膽固醇和脂質(zhì)有減肥的功效。因?yàn)樯介詼亍⒋碳の?，所以胃虛弱的人不宜生吃山楂適合吃炒山楂。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

保護(hù)心臟是山棗核的重要功效之一，它不但能提供心臟功能，而且能預(yù)防心律失常減少心悸發(fā)生。另外它能祛風(fēng)除濕也能活血止痛還能滋養(yǎng)心陰，平時(shí)人們因津血不足引發(fā)心悸或者出現(xiàn)風(fēng)濕性心臟病時(shí)，都能多服用一些山棗核，能讓人體出現(xiàn)的不良癥狀很快好轉(zhuǎn)。

2、維持人體營養(yǎng)平衡

山棗核是一種營養(yǎng)價(jià)值極高的食材，它不但含有大量的維生素C,還含有一些生物堿和多種礦物質(zhì)，另外皂甙和黃酮類化合物以及生物堿也是山棗核中最重要的存在，它們被人體吸收以后能維持人體內(nèi)部營養(yǎng)平衡，也預(yù)防高血壓和心臟病以及失眠等多種疾病發(fā)生。

3、補(bǔ)益肝腎

山棗核是一種能補(bǔ)益肝腎的中藥材，這種中藥材能入肝經(jīng)和腎經(jīng)，它對女性因肝腎不足引起的更年期綜合癥有很好的預(yù)防與緩解作用，另外人們出現(xiàn)手足心熱和頭暈耳鳴時(shí)也能服用一些山棗核，它能提高肝腎功能，能讓這些不良癥狀很快好轉(zhuǎn)。

4、養(yǎng)心安神

篇5

一、行業(yè)現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)高速發(fā)展只有短短20年，當(dāng)今普遍反映市場越來越難做主要原因有幾點(diǎn)：

1、行業(yè)壟斷集中：電力、鐵路、冶煉、石化、水利水電、通信、燃?xì)?、自來水、熱力、消防基本處于行業(yè)壟斷階段，跨行業(yè)承攬工程開辦費(fèi)可能提高數(shù)倍，得到的結(jié)果只能勉強(qiáng)分得利潤率很低的附屬工程。

2、人工成本跳漲：目前市場普遍反映：“人工費(fèi)增加太快，力工旺季都漲至180元/日，好瓦工就像‘大熊貓’一樣難找”，這個(gè)是一個(gè)不爭的實(shí)施，對于目前普遍采用的2003定額如果不做人工費(fèi)調(diào)價(jià)將大大降低企業(yè)利潤。

3、低價(jià)中標(biāo)無底線：企業(yè)做招標(biāo)為了控制成本多采取最低價(jià)中標(biāo)外加讓利談判，投標(biāo)方往往低于自身企業(yè)成本價(jià)投標(biāo)以取得項(xiàng)目建設(shè)權(quán)，建造過程中以各種理由將價(jià)格提高。使得信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)為了得到市場份額也采取這樣的投標(biāo)策略，如果招標(biāo)方不認(rèn)可過程中的價(jià)格調(diào)整只能在措施項(xiàng)及施工質(zhì)量上“彌補(bǔ)”。

4、地方政府、甲方、地方民眾涉足過多：政府介入普遍反映在形勢工程（安全文明措施臨時(shí)增項(xiàng)，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管等突擊檢查招待）。甲方暗示材料商、分包隊(duì)伍，普遍將成本至少提高7%，監(jiān)理行業(yè)由于取費(fèi)低導(dǎo)致專業(yè)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收時(shí)暗示施工方，普遍將成本至少提高0.5%。地方民眾的協(xié)調(diào)、拆遷、征地事宜甲方全權(quán)委托施工方處理，過程中往往出現(xiàn)各種各樣的經(jīng)濟(jì)糾紛，此部分增加的費(fèi)用如果全權(quán)計(jì)入工程造價(jià)內(nèi)通過外審很困難，導(dǎo)致窩工等風(fēng)險(xiǎn)加大。

5、進(jìn)度款、結(jié)算款賬期長：在中國做工程很難做到FIDIC條款內(nèi)約定的時(shí)效，往往賬期拖至1~3年，如果不計(jì)取資金占用費(fèi)及管理索賠基本利潤率為0或虧損。

綜上幾點(diǎn)突出的問題導(dǎo)致接工程越來越困難，實(shí)施工程越來越復(fù)雜。企業(yè)想生存必須轉(zhuǎn)變觀念，將技術(shù)管理做先頭，經(jīng)營管理做合理融合，才能談及企業(yè)利潤。

二、實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)營措施

1、建立科學(xué)成本管理體系

公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定制不合理：目前行業(yè)普遍要求為機(jī)電安裝38%，市政道路29%，橋梁30%，綠化28%，冶煉35%，電力32%，地鐵40%，建筑12%~15%，隧道39%，裝修35%，地基40%。導(dǎo)致轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍，甲方工程款匯入施工企業(yè)約定賬戶，扣除利潤點(diǎn)后最快次月下發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)，尤其是項(xiàng)目中后期項(xiàng)目運(yùn)作比較困難，經(jīng)常出現(xiàn)勞務(wù)集中要款情況，直接導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。對于公司集中采購的大宗物資需要適當(dāng)降低。如果采用直接在分包合同中約定扣點(diǎn)將導(dǎo)致項(xiàng)目中途撤場索賠，很可能導(dǎo)致工期反索賠，需要技術(shù)人員與商務(wù)人員綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，結(jié)合企業(yè)自身管理水平現(xiàn)狀合理科學(xué)定指標(biāo)。

2、增加投標(biāo)及合同簽署的有效性

（1）投標(biāo)部分：

項(xiàng)目投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施脫節(jié)，企業(yè)在投標(biāo)時(shí)對于技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)指標(biāo)定制基本不經(jīng)擬駐場技術(shù)、商務(wù)人員參與，對市場風(fēng)險(xiǎn)分析不足。建筑市場競爭日趨激烈，企業(yè)投標(biāo)前需要了解競爭對手綜合管理水平、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)條款、考察核實(shí)當(dāng)?shù)厝藱C(jī)資源等作出合理技術(shù)判斷。經(jīng)驗(yàn)測算投標(biāo)費(fèi)用約占年產(chǎn)值1%~1.5%。企業(yè)需要學(xué)會(huì)合理放棄，對于沒有效益的項(xiàng)目，一旦中標(biāo)將使企業(yè)背負(fù)沉重的包袱，國企尚有生存空間，對于規(guī)模較小的私企可能直接導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

（2）合同簽署：

雖然合同條款主動(dòng)權(quán)在甲方，但施工方不能一味妥協(xié)。需要明確付款審批流程，甲方駐場人員權(quán)限，趕工費(fèi)用調(diào)整內(nèi)容及浮動(dòng)，價(jià)格調(diào)整子項(xiàng)（人員、土方運(yùn)距、變更工程量后價(jià)款調(diào)整幅度），對于清單計(jì)價(jià)的項(xiàng)目明確增項(xiàng)的確認(rèn)時(shí)限，如果將上述問題帶入施工過程中即使確認(rèn)往往導(dǎo)致拖延，對于極不合理的霸王條款、模糊有爭議的條款敢于提出反對意見。

3、增加施工組織設(shè)計(jì)可行性

目前的拆遷雖然是政府牽頭，往往過程中由施工方具體來實(shí)施，由于拆遷費(fèi)用不斷攀漲，拆遷難度越來越大，征地寬度往往嚴(yán)格卡著施工紅線征地，勢必給施工過程中由于苗木破壞、莊稼污染等造成糾紛，施組中必須明確幾點(diǎn)，為后期索賠提供有效的支持性文件：

（1）流水分段：分段距離，必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，臨時(shí)道路盡量避開村級路。

（2）明確工序穿插：由于土方運(yùn)輸、墩柱施工、梁場、材料堆場必須明確搭接時(shí)間及周轉(zhuǎn)場地位置。

（3）機(jī)械配置：目前市場上機(jī)械處于飽和狀態(tài)，地方社會(huì)多參與機(jī)械的投入，建議前期按照50%機(jī)械配置量投入，減少由于機(jī)械停滯導(dǎo)致的成本增加，待施工現(xiàn)場關(guān)系及線路捋順后在全面投入機(jī)械。

（4）臨時(shí)用電：由于電力手續(xù)流程復(fù)雜，為了能夠施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要考慮柴油發(fā)電機(jī)。索賠時(shí)非施工方原因造成周停電8小時(shí)以內(nèi)不單獨(dú)計(jì)取索賠，實(shí)際使用時(shí)需要考慮3個(gè)月試運(yùn)行一次，使用過程中的漏油損耗。盡量選用性能較好的發(fā)電機(jī)，機(jī)械臺(tái)班選大，柴油單獨(dú)計(jì)取洽商。

（5）施工插圖：需要準(zhǔn)確且標(biāo)注完整，施組審核時(shí)針對文字與配圖有矛盾的地方以配圖為準(zhǔn)。編制時(shí)往往隨便摘抄一個(gè)CAD插圖且沒有核對相關(guān)數(shù)據(jù)的做法不可取，對于商務(wù)人員計(jì)量造成很大的不確定性，如確實(shí)不確定實(shí)際做法是否與圖紙相符需要注明“XXX示意圖”。

（6）大宗材料進(jìn)場列表：根據(jù)ABC法則確定的大宗材料進(jìn)場計(jì)劃是施工索賠時(shí)極易產(chǎn)生爭端，對于現(xiàn)行的主材鋼筋（冬季價(jià)低，春季價(jià)格回升，秋季價(jià)格最高，進(jìn)場放在價(jià)格高的季節(jié)進(jìn)入，價(jià)格低的季節(jié)滿足基本生產(chǎn)需求即可），水泥白灰需要考慮國家環(huán)保政策影響，基本集中在6、7月份集中發(fā)生，需要考慮提前進(jìn)場施工。

（7）臨時(shí)便道：盡量選在在待施的綠化帶內(nèi)，國內(nèi)施工便道的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，一年內(nèi)完成的道路控制在400厚（帶排水溝，磚渣效果比較好），超過1年的項(xiàng)目控制在800厚（帶排水溝，50mm-100mm山皮石效果比較好），實(shí)際施工中超過1m的雙向山皮石便道每月都需要修補(bǔ)。尤其是濕陷性土質(zhì)、種植土、泥塘等需要做好基層換填，在方案中需要考慮。

4、控制洽商有效性

由于工程所處的外部環(huán)境復(fù)雜，導(dǎo)致工程發(fā)生變更不可避免，據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程變更在施工中占合同工程總量的5%～25%。如果工程變更之后，投入的工程成本不能及時(shí)回收，勢必造成資金緊張，進(jìn)而影響工程進(jìn)度，乃至拖延整個(gè)項(xiàng)目工期，導(dǎo)致成本增加。所以施工企業(yè)在施工過程中，要始終依據(jù)合同，及時(shí)處理變更項(xiàng)目和索賠內(nèi)容，及時(shí)收回工程款。

技術(shù)人員必須清楚計(jì)價(jià)原則及合同條款，預(yù)算人員必須了解現(xiàn)場并及時(shí)提醒技術(shù)人員變更洽商嚴(yán)謹(jǐn)性。需要格外注意以下幾點(diǎn)：

（1）土方工程：

1）需要明確倒運(yùn)次數(shù)，市政工程一般控制在2次為宜，技術(shù)人員需要合理布置施工場地，如超過3此需要有十分充足的合理理由。

2）注意區(qū)分“裝運(yùn)——裝一次，運(yùn)一次”，“挖運(yùn)——土方挖出直接裝車運(yùn)走，無間歇”，“倒運(yùn)——需要注明倒運(yùn)機(jī)械名稱及型號”。

3）土方運(yùn)距：合同內(nèi)按合同執(zhí)行，合同外需要注明距離，超過20km需要明確價(jià)格。

4）明確質(zhì)地：“土方——一般指雜質(zhì)少的土”，“渣土——里面含有雜質(zhì)，會(huì)涉及土方消納時(shí)土地處理費(fèi)”，“磚渣——里面含有舊建筑垃圾，預(yù)算高于土方”，“淤泥——含水量大，需要增加運(yùn)輸過程中的密封措施”，“建筑垃圾——涉及消納場地處理費(fèi)用”。

（2）基礎(chǔ)工程：混凝土樁預(yù)算需要剔鑿1m樁頭，施工施工過程中為了保證大、小應(yīng)變均合格，經(jīng)過工程實(shí)踐高出樁頂標(biāo)高500~600mm即可。地下連續(xù)墻導(dǎo)墻一般需要控制導(dǎo)墻截面尺寸，對于超出圖紙部分的剔鑿一般不予做洽商。

（3）裝飾裝修工程：目前甲方基本不做綜合布置圖，導(dǎo)致過程中洽商較多，通風(fēng)與消防沖突，消防與吊頂沖突等，需要及時(shí)辦理并注明原因及圖紙版次。

（4）安裝工程：合同外的安裝甲方通常要求按實(shí)際工程量上報(bào)，需要考慮超過費(fèi)及機(jī)械措施費(fèi)，例如300m煙囪更換一個(gè)導(dǎo)航燈泡如果直接寫更換燈泡不可取，實(shí)際花銷往往超過1萬元，并及時(shí)確認(rèn)措施項(xiàng)費(fèi)用。

（5）市政工程：注意對比拆除構(gòu)筑物與拆除舊路面計(jì)量單位及費(fèi)用，對于費(fèi)用虧損的部分合理簽署機(jī)械降效率。地下工程（隧道注漿）需要技術(shù)人員弄清楚實(shí)際配合比與理論配合比的差量，對于流砂區(qū)域需要加大膨潤土計(jì)量。

（6）綠化工程：目前南方市場成活率普遍高于北方市場，甲方一般要求做土壤改良及水質(zhì)化驗(yàn)，此問題對苗木整體能否達(dá)到95%成活率起關(guān)鍵作用。對于綠化養(yǎng)護(hù)周期各地規(guī)范要求不統(tǒng)一，需要單獨(dú)認(rèn)價(jià)。

（7）公路工程：目前公路施工多為政府投資，招投標(biāo)流程相對成熟，如果控制不好以下幾點(diǎn)可能造成虧損。

1）原始高程測量：

許多項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目前期不介入，后期介入后對土方計(jì)算方法存異議，就目前常規(guī)的計(jì)算方法大多基于原始地形圖為計(jì)算基礎(chǔ)，目前常規(guī)的4大計(jì)算方法差異8%左右。開工前技術(shù)人員要拋開地形圖重新全線測量，出具原始地形成果圖（每個(gè)斷面5個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，斷面間距根據(jù)地面起伏狀況控制在10-20m，起伏較大的部位盡量控制在5m一個(gè)斷面間距），對于局部凹凸情況需要配置原始照片并標(biāo)注坐標(biāo)位置。成果圖必須由監(jiān)理簽字，常常碰到糊涂的監(jiān)理回復(fù)是已經(jīng)有原始地形圖就不必再簽署斷面圖，就目前原始圖都是航拍圖（受地面雜草、樹木、水塘水面反射影響），標(biāo)高點(diǎn)位的密度往往與公路核算不符合，易產(chǎn)生后期歧義。

2）土方倒運(yùn)次數(shù)：

土方倒運(yùn)次數(shù)需要根據(jù)現(xiàn)場條件及自身機(jī)械配置條件確定，超過2次的土方倒運(yùn)需要有非常合理的理由才能通過內(nèi)審和外審的審核。施工組織審計(jì)里面經(jīng)常不做過多的依據(jù)描述，這里需要格外重視，土方倒運(yùn)次數(shù)受工期、關(guān)鍵工序調(diào)整、專業(yè)穿插、機(jī)械配置功率影響，實(shí)踐證明倒運(yùn)次數(shù)控制在2次以下可以盈利，3次基本持平，3次以上基本處于虧損。

結(jié)束語：我們在提高生產(chǎn)技術(shù)水平的同時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，實(shí)行兩者同時(shí)并舉，不可偏廢的方針。要把經(jīng)營管理看成是一種重要的資源。我們一定要克服重技術(shù)、輕經(jīng)營管理的思想，開發(fā)和利用好這一資源，努力使每個(gè)項(xiàng)目管理人員都發(fā)揮自己的價(jià)值，促進(jìn)我們的事業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇6

一、存在的問題

一是政策扶持不足,產(chǎn)學(xué)合作體系動(dòng)力缺失

近年來,高職教育發(fā)展迅速、遍地開花,呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面。但是,也應(yīng)當(dāng)看到,在產(chǎn)學(xué)合作體系的建設(shè)與發(fā)展方面,政府的一些扶持政策沒能夠跟上,導(dǎo)致很多高等職業(yè)教育學(xué)校只開花不結(jié)果,不能培養(yǎng)出實(shí)用型、應(yīng)用型的高級專門人才。比如:政府沒能從政策上引導(dǎo)企業(yè)參與產(chǎn)學(xué)合作,沒能通過法律來規(guī)范合作教育并建立相應(yīng)的體制。

二是資金投入不足,產(chǎn)學(xué)合作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺

開展高職教育產(chǎn)學(xué)研合作需要有一定的資金投入,但目前各級政府對高職教育產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費(fèi)投入責(zé)任不明確,從中央到省、市各級政府的公共財(cái)政只針對以實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化為主要目標(biāo)的產(chǎn)學(xué)研合作設(shè)立了一些專項(xiàng)資助資金,對以培養(yǎng)大眾應(yīng)用型人才為主要目標(biāo)的高職教育產(chǎn)學(xué)研合作,還沒有設(shè)立專項(xiàng)資金,導(dǎo)致一些地方產(chǎn)學(xué)合作辦學(xué)困難重重,競爭力明顯不足。

三是課程體系不完善,產(chǎn)學(xué)合作體系內(nèi)力不足

產(chǎn)學(xué)合作體系主要是培養(yǎng)面向一線的技術(shù)應(yīng)用型、技能型人才,它應(yīng)是有別于學(xué)術(shù)型、研究型普通高等教育的高等職業(yè)教育的一個(gè)重要組成部分。目前,我國產(chǎn)學(xué)合作獨(dú)立的課程體系還沒有形成,教學(xué)目的不明確的,重理論輕實(shí)踐、重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象還十分突出,不能與工作、與市場相接軌,找不準(zhǔn)教學(xué)的努力方向和突破口。

四是與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫節(jié),產(chǎn)學(xué)合作體系缺乏市場保障

當(dāng)前,隨著國際金融危機(jī)的影響,人才市場需要呈現(xiàn)出多樣化、深刻化、細(xì)致化的特點(diǎn),密切關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)變化,迅速調(diào)整課程體系,是產(chǎn)學(xué)合作成功的必由之路。目前,我國大多數(shù)高等職業(yè)院校對于市場信號特別是全球金融危機(jī)爆發(fā)以來市場的反應(yīng)不敏銳,教學(xué)存在盲目性,難以發(fā)揮產(chǎn)學(xué)合作體系的作用和功效,培養(yǎng)的人才不能有效的與本地和全國市場相接軌。

二、完善產(chǎn)學(xué)合作體系,推進(jìn)高等職業(yè)教育

一是必須加大政策扶持力度

德國的“雙元制”、英國的“三明治”教育、美國和加拿大的“合作教育”等模式之所以能夠在取得成功,一個(gè)重要的原因是有政府的參與,政府、企業(yè)、學(xué)校任何一方的缺失和弱化均不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)學(xué)合作。因此,政府在“分級管理,地方為主,政府統(tǒng)籌,社會(huì)參與”的職業(yè)教育管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立由當(dāng)?shù)卣疇款^,教育、科技、發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)部門聯(lián)合組成的高職教育產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)本地區(qū)高職教育產(chǎn)學(xué)研合作,確定產(chǎn)學(xué)結(jié)合的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn),協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)結(jié)合中出現(xiàn)的重大問題,制定產(chǎn)學(xué)合作中長期發(fā)展目標(biāo),并納入地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,列入政府重要議事日程,以全面促進(jìn)保障機(jī)制的構(gòu)建。

二是必須堅(jiān)持校企聯(lián)合之路

對于高職院校來說,要培養(yǎng)出高素質(zhì)技術(shù)人才,僅靠在課堂上所的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須使教育與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,學(xué)校與企業(yè)零距離對接;必須采取積極主動(dòng)的措施,通過區(qū)域融合、校企互動(dòng),尋找實(shí)現(xiàn)合作的途徑。對于企業(yè)來說,必須充分認(rèn)識(shí)到對社會(huì)的責(zé)任與義務(wù),認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)人才給企業(yè)帶來的長遠(yuǎn)利益,主動(dòng)響應(yīng),認(rèn)真對待,積極跟進(jìn);在合作教育中,以大局為重,積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù);同時(shí),充分利用產(chǎn)學(xué)合作教育的機(jī)會(huì)在獲取人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、員工培訓(xùn)、形象宣傳、政策優(yōu)惠等方面為自身謀求利益。對于高職院校學(xué)生來說,校企合作可以增加學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),接觸新理論、新技術(shù)、新方法,有助于理論聯(lián)系實(shí)際,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);有助于優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高就業(yè)競爭力;有助于提高專業(yè)技能,增強(qiáng)動(dòng)手能力;有助于培養(yǎng)適應(yīng)能力、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力,鍛煉敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神,提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)社會(huì)的需要。

三是必須調(diào)整課程結(jié)構(gòu)體系

要根據(jù)本地企業(yè)發(fā)展需要,面向企業(yè)第一線設(shè)置和整合專業(yè)。做到用人單位需要什么人才,學(xué)校就培養(yǎng)什么人才。第一,要體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的原則。應(yīng)考慮到就業(yè)市場的需求,課程設(shè)置要直接與就業(yè)目標(biāo)掛鉤,要瞄準(zhǔn)某種職業(yè)并落實(shí)到具體崗位,就業(yè)方向要在課程方案中清晰體現(xiàn)。第二,要體現(xiàn)以專業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的原則。應(yīng)緊緊圍繞專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)及相應(yīng)的人才規(guī)格,實(shí)施系統(tǒng)的課程設(shè)置與課程內(nèi)容。要以“實(shí)用”為主,以“夠用”為度的原則,突出素質(zhì)教育和能力的培養(yǎng),有選擇地精選理論課的內(nèi)容,減少理論課的學(xué)時(shí)。同時(shí),課程的內(nèi)容要關(guān)注專業(yè)的技術(shù)發(fā)展及相關(guān)技能的改進(jìn),要把本專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法及時(shí)充實(shí)進(jìn)去,使課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容處于相對穩(wěn)定和不斷更新的交互狀態(tài)之中。第三,要體現(xiàn)以能力為本位的原則。在學(xué)生的學(xué)業(yè)考試上,改變以理論考試為主的傳統(tǒng)做法,重點(diǎn)考核學(xué)生的實(shí)際操作能力;在教學(xué)時(shí)間分配上,使實(shí)踐教學(xué)和技能培養(yǎng)的時(shí)間已占總學(xué)進(jìn)的50%以上。第四,要體現(xiàn)以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的原則。課程設(shè)置要為學(xué)習(xí)者提供與其未來可能從事職業(yè)活動(dòng)有關(guān)的知識(shí)和技能,使學(xué)生在取得學(xué)歷證書的同時(shí),取得反映其職業(yè)能力的職業(yè)資格證書或技術(shù)等級證書。因此,必須以“雙證書”制為框架,把職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中要求的知識(shí)和技能融人相關(guān)課程教學(xué)大綱中。

四是必須立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要

篇7

二、合作社工作必須按照合作社章程辦事，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。

三、理事會(huì)成員必須經(jīng)常深入社員中，調(diào)查研究，了解運(yùn)作中存在的問題，并及時(shí)督促解決。

四、合作社重大活動(dòng)要及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府和村黨支部、村委會(huì)請示匯報(bào)。

五、合作社的各項(xiàng)工作必須遵守國家法律、法規(guī)，維護(hù)社員的合法權(quán)益。

丹鳳縣流嶺山茱萸種植專業(yè)合作社

社 員 管 理 制 度

一、凡從事與本合作社生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目相同，年滿18周歲，具有民事行為能力，承認(rèn)本合作社章程的均可加

入本合作社。

二、凡申請加入合作社者，必須提交申請，經(jīng)理事會(huì)審議后即可為本合作社社員。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)本合作社章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會(huì)和理事會(huì)決議。

四、本合作社實(shí)行民主管理與監(jiān)督，社員享受平等權(quán)利，實(shí)行“一人一票”制。

五、接受合作社業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時(shí)完成本合作社約定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

六、按時(shí)參加活動(dòng)，支持理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)。

七、合作社遵循“入社自愿退社自由”的原則，社員可以自由退出合作社，但必須在60天前提出退社申請，于業(yè)務(wù)年度底退出。

八、社員退出時(shí)，可一次或分次退還社員所出資金，份額按年度未凈資產(chǎn)確定予以退還。

九、退社社員在未還清本合作社債務(wù)之前，不予退還所交資金或股名。

丹鳳縣流嶺山茱萸種植專業(yè)合作社

管

理

制

度

一、堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則，理事會(huì)要虛

心聽取社員的意見和建議，自覺接受社員及理事會(huì)監(jiān)督。

二、合作社實(shí)行社員代表議事制，凡合作社開展的

重大活動(dòng)，應(yīng)經(jīng)社員代表共同商議再作決定，嚴(yán)禁一人

說了算。

三、合作社經(jīng)費(fèi)必須專人管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原

則，一般性支出項(xiàng)目由理事會(huì)決定，重大支出項(xiàng)目必須

經(jīng)社員代表商議決定。帳務(wù)每年向社員公布一次，接受

理事會(huì)及社員監(jiān)督。

四、合作社開展的各項(xiàng)服務(wù)都不能以贏利為目的。必須收取的服務(wù)費(fèi)用，其收繳數(shù)額必須經(jīng)社員大會(huì)或社員代表議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)通過，數(shù)額較大的必須報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)方可收取，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂攤派等增加社員負(fù)擔(dān)，損害社員利益的行為發(fā)生。

丹鳳縣流嶺山茱萸種植專業(yè)合作社

學(xué) 習(xí)培 訓(xùn) 制 度

一、全體社員必須充分認(rèn)識(shí)技術(shù)培訓(xùn)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中的重要性，積極參加培訓(xùn)。

二、理事會(huì)每季度組織社員學(xué)習(xí)林果栽培、科管、加工、貯藏、營銷等科技知識(shí)1—2次，以提高社員的科技知識(shí)水平。

三、理事會(huì)成員必須經(jīng)常深入了解社員在生產(chǎn)中的技術(shù)難題，使培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際，解決實(shí)際問題。

篇8

第二天早晨，我一大早就來到了東門，誰知太白兄早已在那里等著我了。我們坐著一只小船，迎著朝陽來游覽長江三峽。我們來到了東梁山，我們面對著好像一座天造地設(shè)的風(fēng)景，我問：太白兄，這么美的景色，不賦詩一首嗎？太白兄道：那好。李白看著這風(fēng)景立刻說道：

天門中斷楚江開，碧水東流至此回。

兩岸青山相對出，孤帆一片日邊來。

我說：太白兄，你的詩中提到“天門”二字，不如就叫《望天門山》怎樣？太白兄聞聲說到：妙，妙極了！就叫《望天門山》。長江三峽我們已將游完。我們快馬加鞭來到了五大名山之一——廬山，當(dāng)時(shí)已是黑夜，我們就近選了一家客棧信了下來。

第二日我們登上了廬山，因?yàn)樯铰菲閸纾覀冎坏脳夞R改為徒步前進(jìn)，我們來到了瀑布前，我們被這浩瀚的風(fēng)景震憾了，太白兄立刻提到：

日照香爐生紫煙，遙看瀑布掛前川。

飛流直下三千尺，疑是銀河落九天。

篇9

【關(guān)鍵詞】食堂調(diào)查

一、我校食堂基本情況

我們進(jìn)行調(diào)查的時(shí)間為2008年十月二十一日到十一月五日共計(jì)兩周時(shí)間。調(diào)查采用了問卷調(diào)查、實(shí)地觀察、口頭訪問的形式，調(diào)查的主要對象是在校各年級的大學(xué)生，各個(gè)年級的同學(xué)所占比例基本持平，為百分之二十五左右。調(diào)查問卷發(fā)放主要是在十月二十一日到二十八日期間，其中大部分問卷是我組組員在學(xué)校各個(gè)食堂發(fā)放，有一小部分問卷是在上課教室發(fā)放，總共發(fā)放五十份問卷，回收四十八份問卷，有效問卷四十八份。我們小組在十月二十八日到十一月五日一周還進(jìn)行了20位同學(xué)的攔問調(diào)查以及三天的實(shí)地觀察調(diào)查。

通過對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)真分析，我們發(fā)現(xiàn)同學(xué)對學(xué)校食堂大體上還是基本滿意的，但認(rèn)為我校食堂管理存在細(xì)節(jié)缺失；同學(xué)們比較關(guān)心一些實(shí)質(zhì)性問題的還沒有得到很好解決，例如擁擠等。

我學(xué)校食堂的基本情況如下：

（一）對我校食堂基本滿意

在與同類院校食堂比較后，我校同學(xué)對我校食堂基本滿意。從調(diào)查問卷和攔問中對食堂滿意度的調(diào)查得出的結(jié)論，50%的同學(xué)對我校食堂持中間態(tài)度，選擇不滿意為30%，選擇滿意為20%。從整體上看絕大多數(shù)同學(xué)都持中間及以上態(tài)度。這是對我校食堂的一種肯定。

（二）對食堂各種問題都有提到，并且不滿意居多

1.對食堂的飯菜不滿意，占到總調(diào)查人數(shù)的76.3%。不滿意原因有：有時(shí)吃到變質(zhì)食物，有5.1%；飯菜不熱，有15.4%；飯菜不好吃，有18.7%，飯菜價(jià)格比較貴，有10.4%；飯菜量給的少，有7.4%；菜式更新慢，有12.5%；其他原因，有6.8%。

2.對食堂的衛(wèi)生不滿意。根據(jù)調(diào)查有同學(xué)提到賣飯人員不戴口罩，口沫四濺等。有四分之三的同學(xué)反映桌上餐具堆放過多，塑料袋亂扔在桌面，回收餐具速度較慢。有81.6%認(rèn)為餐具（餐盤、筷子）洗得不干凈。一半以上的同學(xué)認(rèn)為食堂油煙氣太重，特別是公寓食堂。還有就是認(rèn)為桌椅擺放不整齊、地面衛(wèi)生得不到及時(shí)的清掃等。

3.認(rèn)為學(xué)校食堂吃飯比較擁擠，午餐最擁擠，其次是早餐。

4對食堂的工作人員、管理人員服務(wù)態(tài)度的不滿。45.3%的受訪者對打飯工作人員的態(tài)度不滿意。20%的受訪者認(rèn)為打飯速度比較慢。另外36.1%的受訪者認(rèn)為食堂管理不到位，缺乏有效監(jiān)管。

二、建議

根據(jù)對調(diào)查結(jié)果的整理和認(rèn)真分析，我們小組針對上述問題提出以下幾點(diǎn)建議：

（一）大學(xué)生要提高自身修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣

大學(xué)生要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，打飯自覺排隊(duì)，自覺使用一卡通，主動(dòng)放回用后的餐具。排隊(duì)是我們學(xué)校學(xué)生一直以來都沒有自覺遵守的，有的同學(xué)在高中就讀時(shí)有自覺主動(dòng)的排隊(duì)習(xí)慣，但是到大學(xué)每個(gè)人都不排隊(duì)也就慢慢放棄排隊(duì)這一良好的習(xí)慣了。我們建議學(xué)校學(xué)生組織（例如學(xué)生會(huì)、學(xué)管會(huì)、志協(xié)等）在食堂提示一兩周同學(xué)排隊(duì)，送回用完后的餐盤，同學(xué)們也會(huì)自覺主動(dòng)的形成排隊(duì)的習(xí)慣。只要大家養(yǎng)成排隊(duì)打飯的習(xí)慣，不僅食堂吃飯有秩序了，也可以緩解吃飯擁擠的問題。

（二）食堂的服務(wù)人員要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高食堂飯菜的衛(wèi)生和質(zhì)量

建議如下：第一，食堂飯菜的選料要好，無變質(zhì)食品。第二，米、菜一定要洗干凈。第三，豐富菜品品種，努力讓不同口味的同學(xué)有不同的選擇。我校學(xué)生來自全國各地，各地方的口味、飲食習(xí)慣都不一樣，我們建議學(xué)校食堂可以區(qū)分一下不同口味的菜，例如北方口味稍重與南方偏好清淡、辣的與不辣的、面食與米飯等。第四，要加強(qiáng)對工作人員的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)。評選出每周服務(wù)明星，以資獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加強(qiáng)對食堂的統(tǒng)一管理

這樣既可以控制食堂衛(wèi)生又可以培養(yǎng)學(xué)生一日三餐正常的飲食習(xí)慣。打飯付費(fèi)統(tǒng)一使用一卡通，一卡通的使用一方面很好的節(jié)省了服務(wù)員找錢的時(shí)間，緩解了擁擠問題；另一方面也有效地避免了服務(wù)員接收錢款后觸摸食物造成的衛(wèi)生問題，從而一定程度上加強(qiáng)了衛(wèi)生保障。同時(shí)完善一卡通的管理，增加一卡通的充值網(wǎng)點(diǎn)、簡化補(bǔ)辦手續(xù)、擴(kuò)展一卡通使用范圍，為普及一卡通的使用創(chuàng)造有利的環(huán)境。統(tǒng)一安排食堂清潔衛(wèi)生，分工明確，責(zé)任到位。統(tǒng)一餐具的使用，嚴(yán)禁塑料袋、一次性筷子的使用。餐具的統(tǒng)一使用不僅能更快更好回收餐具，也方便餐具的清潔消毒。

（四）學(xué)校要加強(qiáng)監(jiān)管，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制

我們建議學(xué)校對食堂進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的檢查、抽查，設(shè)立投訴信箱，狠抓衛(wèi)生。學(xué)校對不符合要求的承包者及衛(wèi)生服務(wù)人員給予嚴(yán)厲懲罰，對先進(jìn)者給予表揚(yáng)和激勵(lì)。

（五）培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣，在學(xué)生當(dāng)中提倡健康按時(shí)飲食

篇10

關(guān)鍵詞：博弈；經(jīng)貿(mào)合作；魯韓

中圖分類號：F74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號：16723198（2007）11001203

1問題的提出

中韓兩國正式建交后，山東省與韓國的經(jīng)貿(mào)合作取得了明顯的成效。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，2005年山東省與韓國的貿(mào)易額達(dá)157.5048億美元，其中對韓國出口為65.6054億美元，進(jìn)口為91.8993億美元。截止2005年底，韓國對山東省的投資累計(jì)合同金額113.8566億美元，實(shí)際投入33.8538億美元。雙方的經(jīng)貿(mào)合作已從探索性階段進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。盡管魯韓貿(mào)易發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，但仍存在隱憂和障礙。從外部因素分析這些問題，主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

（1）韓國貿(mào)易政策障礙。

山東在對韓貿(mào)易政策上相對寬松，尤其是對于投資拉動(dòng)的貿(mào)易給予了相當(dāng)優(yōu)惠的待遇。以承接日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主要目標(biāo)的膠東半島制造業(yè)基地的打造更加速了對韓貿(mào)易的增長。而韓國的對外貿(mào)易政策則側(cè)重于出口，1962年韓國就推出了“輸出立國”的經(jīng)濟(jì)開發(fā)戰(zhàn)略，對進(jìn)口貿(mào)易實(shí)行一定的限制。如在關(guān)稅保護(hù)方而.韓國的政策措施表現(xiàn)為:對進(jìn)口商品，特別是農(nóng)、副產(chǎn)品實(shí)行彈性關(guān)稅制度，經(jīng)常根據(jù)需要加征調(diào)節(jié)稅。（2）反傾銷調(diào)查。除此之外，韓國還制定一些非關(guān)稅措施限制進(jìn)口，尤其是技術(shù)壁壘手段。這種貿(mào)易政策的松緊不一、不協(xié)調(diào)同步勢必造成貿(mào)易中的不平等和進(jìn)出口額的不平衡。

（2）貿(mào)易不平衡潛伏著隱患。

從近幾年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，山東的貿(mào)易逆差仍有繼續(xù)擴(kuò)大的跡象。尤其隨著半島制造業(yè)基地的建設(shè)和承接韓國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快。這種投資拉動(dòng)型的貿(mào)易將會(huì)進(jìn)一步拉大進(jìn)出口差距。當(dāng)然，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)不必苛求貿(mào)易的完全平衡。但長時(shí)期的貿(mào)易逆差又得不到有效抑制將會(huì)加深山東對韓的貿(mào)易依賴性，使山東處于被動(dòng)地位，容易受到對方牽制。此外，進(jìn)口貿(mào)易中投資產(chǎn)品過高，在一定程度上抑制了本地相同產(chǎn)品的成長和成熟，尤其是山東的塑料、紡織、化工產(chǎn)品。何況魯韓貿(mào)易逆差還會(huì)加劇中韓貿(mào)易的不平衡，導(dǎo)致外匯收支失衡和中韓貿(mào)易關(guān)系脆弱，最終影響兩國貿(mào)易合作的健康發(fā)展。

（3）貿(mào)易摩擦將會(huì)增多。

韓國的加工制造業(yè)向山東轉(zhuǎn)移的同時(shí)，也帶來了海外市場轉(zhuǎn)移，使得過去韓國直接出口美國和歐洲的產(chǎn)品現(xiàn)在轉(zhuǎn)山東加工出口，加大了山東對美歐市場的貿(mào)易順差.這就容易引起這些貿(mào)易伙伴的警覺和適度保護(hù)。因此，針對山東的非關(guān)稅壁壘和反傾銷案件也會(huì)逐漸增多。

參加區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的各方都有其經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，這就注定了此類貿(mào)易問題的不可避免。但如果都把個(gè)體利益放在區(qū)域利益之上，那么區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作將很難取得太多實(shí)質(zhì)結(jié)果。因此如何協(xié)調(diào)區(qū)域利益是貿(mào)易雙方激烈博弈的領(lǐng)域，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作必須妥善處理的問題。

2選擇韓國進(jìn)行貿(mào)易合作的依據(jù)

區(qū)域間經(jīng)濟(jì)利益的帕累托改進(jìn)是區(qū)域合作的目標(biāo)。然而，良好的合作目標(biāo)并不能保證區(qū)域間的合作持續(xù)進(jìn)行。這實(shí)際上涉及到一個(gè)問題的兩個(gè)方面:區(qū)域合作是否找對了對象以及是否有可持續(xù)發(fā)展的條件。具體到山東的合作戰(zhàn)略來說，為何確立韓國為合作對象，又如何保持合作的可持續(xù)發(fā)展成為戰(zhàn)略的重點(diǎn)所在。山東與韓國具有以下幾方面的比較優(yōu)勢。

2.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)，提供了雙方大力合作的機(jī)遇

根據(jù)比較優(yōu)勢理論，區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作的動(dòng)機(jī)是建立在成本的差異上的，合作的實(shí)現(xiàn)促成區(qū)域分工的產(chǎn)生和發(fā)展，通過分工則可實(shí)現(xiàn)資源的再配置并有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。山東省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，自然資源豐富、勞動(dòng)力充足、市場廣闊，但在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中卻面臨著資金短缺、技術(shù)落后、人才不足等問題，而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。而韓國作為新興工業(yè)化國家，具有技術(shù)、資金、人才、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)勢，自然資源、勞動(dòng)力及其市場卻是制約其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。因而，韓國與山東省都有著加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)交往與合作的要求，雙方開展經(jīng)濟(jì)合作，可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)共同繁榮。這是兩地發(fā)展經(jīng)貿(mào)關(guān)系的前提。

2.2地理位置相近，交通便利,地緣優(yōu)勢明顯

山東與韓國隔海相望，兩國間最短的距離為99海里，發(fā)展經(jīng)貿(mào)往來不僅可節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用，而且可減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)而產(chǎn)生“近距效應(yīng)”。山東交通運(yùn)輸發(fā)達(dá)，物流運(yùn)輸暢通完善，已初步形成集鐵路、公路、水運(yùn)、航空為一體的綜合交通體系，并形成了方便快捷、運(yùn)力充足的“交通走廊”，青島至釜山的貨運(yùn)航線、威海至仁川的客運(yùn)航線、煙臺(tái)至釜山的客貨航線、青島至漢城的空中航線均已開通，這為雙方經(jīng)貿(mào)合作的不斷擴(kuò)大奠定了基礎(chǔ)。

2.3環(huán)境的相似性及文化的相融性

山東在自然地理、文化歷史、社會(huì)心理等文化背景方面都有與韓國的相通、相融性。山東大部分地區(qū)氣候溫和、四季分明，特別是青島、煙臺(tái)、威海、日照的氣候環(huán)境與韓國極其相似。山東省與韓國歷史上曾經(jīng)有過長期的民間友好交往，經(jīng)貿(mào)往來頻繁，生活習(xí)俗、文化信仰等有許多相同之處。文化傳統(tǒng)的相通，使貿(mào)易雙方更容易溝通。這是與韓國進(jìn)行經(jīng)貿(mào)合作的潛在優(yōu)勢。

2.4雙方的外部環(huán)境有較大改善，為擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)合作提供了重要條件

國際局勢走向緩和，這對于韓國與山東省在新形勢下發(fā)展經(jīng)貿(mào)合作是重要的積極因素。隨著世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化趨勢的不斷發(fā)展，東北亞地區(qū)有關(guān)國家日益重視區(qū)域性的經(jīng)貿(mào)合作，東北亞地區(qū)中的各種經(jīng)濟(jì)圈，如“環(huán)日本海經(jīng)濟(jì)圈”、“環(huán)黃海經(jīng)濟(jì)圈”、“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”等設(shè)想接連出臺(tái)。而韓國和山東省同屬于環(huán)黃海和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，并在這兩大經(jīng)濟(jì)圈中處于十分重要的地位，隨著時(shí)間的推移，必將進(jìn)一步帶動(dòng)韓國與山東省經(jīng)貿(mào)合作的深入開展。

2.5中韓兩國的政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展順利，為擴(kuò)大魯韓經(jīng)貿(mào)合作提供了保障

中韓兩國建交以來，往來越來越頻繁。中韓兩國政府先后簽署了“科學(xué)技術(shù)合作協(xié)定”、“貿(mào)易協(xié)定”、“海運(yùn)協(xié)定”等合作協(xié)議，并成立了“產(chǎn)業(yè)合作委員會(huì)”。目前，雙方已在汽車、民用飛機(jī)、原子能等多個(gè)領(lǐng)域的合作上達(dá)成協(xié)議，雙邊經(jīng)貿(mào)合作已進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)合作的新階段。隨著中韓政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的順利發(fā)展，山東省與韓國的合作交流不斷擴(kuò)大。所有這些，都為今后擴(kuò)大山東省與韓國的經(jīng)貿(mào)合作提供了保障和方便條件。

3魯韓博弈的理想狀態(tài)與必然選擇－合作與雙贏

3.1合作博弈與非合作博弈

在博弈模型中，根據(jù)局中人是否合作，博弈可分為合作博弈與非合作博弈。這是博弈論中最基本的一個(gè)分類，二者的根本區(qū)別在于博弈方的行為相互作用時(shí)，能否達(dá)成一個(gè)具有約束力的協(xié)議。如果能，就是合作博弈，否則，就是非合作博弈。非合作博弈是建立在“個(gè)體理性”(個(gè)體利益最大化)基礎(chǔ)之上的，而合作博弈則是建立在“集體理性”(集體利益最大化)基礎(chǔ)之上的。目前非合作博弈的成熟程度大大高于合作博弈，是博弈論的主流。但事實(shí)上，合作博弈同樣是非常重要的博弈理論。因?yàn)?，雖然從長期來看，合作是有條件和暫時(shí)的，但畢竟是普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為。另外，從博弈的角度來看，非合作博弈強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人理性，個(gè)人最優(yōu)決策，其結(jié)果往往是低效率的甚至是無效率的，而合作博弈強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)體理性、效率、公正、公平，合作博弈是一種“雙贏”策略，它通常能獲得較高的效率或效益。當(dāng)非合作博弈呈無效率或低效率時(shí)，就說明了合作的可能性和必要性。

3.2合作-魯韓雙方博弈的必然要求

在日趨激烈的競爭中，博弈雙方有可能結(jié)成合作的同盟關(guān)系，這是一種“非零和博弈”，各參與方的收益之和為大于零的值。因此，通過合作博弈所能得到利益大于不合作所得到的利益，這正是戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的基礎(chǔ)。

假設(shè)山東和韓國都有兩種策略得以選擇，積極的合作態(tài)度和消極的合作態(tài)度。如果韓國選擇積極的合作態(tài)度而山東選擇消極的合作態(tài)度，韓國預(yù)期將損失m個(gè)單位，山東將得到n個(gè)單位的預(yù)期收益(這里m>0, n>0)。在現(xiàn)實(shí)中可以理解為，韓國在山東投資后，山東沒有積極地創(chuàng)造有利的投資環(huán)境，韓國對預(yù)期收益沒有信心于是想退出，但由于退出壁壘造成了較大損失。山東卻因此以低于市場價(jià)格的價(jià)格收購韓國那些固定資產(chǎn)而得益，但卻只能是非重復(fù)博弈下的一次性得益，對魯韓甚至是山東與其他國家和地區(qū)今后的貿(mào)易發(fā)展會(huì)產(chǎn)生極其不利的影響。而如果山東和韓國都選擇積極的合作態(tài)度，雙方均分合作的預(yù)期收益，各得預(yù)期收益為r個(gè)單位(r>0，為了簡單起見，這里設(shè)合作雙方均分合作的預(yù)期收益，按其它比例分配也可)。如果山東和韓國都選擇消極的合作態(tài)度，雙方的合作名存實(shí)亡。雙方可能在名義上簽訂了許多合作項(xiàng)目，但實(shí)際上雙方都沒有付出努力使合作項(xiàng)目得到落實(shí)。從實(shí)際意義上講，雙方是不合作的，雙方的收益都為零。如果韓國選擇消極的合作態(tài)度而山東選擇積極的合作態(tài)度，韓國可能將一些污染嚴(yán)重或面臨著被淘汰的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到山東，從而實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的升級。山東卻因接受了這些產(chǎn)業(yè)，環(huán)境受到了嚴(yán)重的污染，生態(tài)平衡遭到破壞，產(chǎn)業(yè)在市場上沒有競爭力而遭受損失。韓國的預(yù)期收益為p個(gè)單位,山東的預(yù)期損失為q個(gè)單位(這里p>0, q>0)。并且我們假設(shè)r

如果雙方的合作只進(jìn)行一次，由于機(jī)會(huì)主義行為的存在，我們?nèi)菀子弥貜?fù)剔除嚴(yán)格策略的方法來推得這個(gè)博弈的納什均衡是山東和韓國都選擇消極的合作態(tài)度，雙方的收益都為0。但這個(gè)博弈是無限次重復(fù)博弈，博弈雙方的積極合作是有可能建立并能持續(xù)進(jìn)行的。假設(shè)在每次博弈結(jié)束之前，山東和韓國都有s的概率在下一階段選擇積極的合作態(tài)度，而且每次博弈的結(jié)果都不變。在給定韓國沒有首先選擇消極的合作態(tài)度并堅(jiān)持觸發(fā)策略(如果山東在博弈的某階段選擇了消極的合作態(tài)度，韓國將在隨后的各階段都選擇消極的合作態(tài)度)的條件下，只要滿足s大于一定的閾值，山東就沒有積極性選擇消極的合作態(tài)度。也就是說合作雙方都選擇積極的合作態(tài)度，合作得以持續(xù)進(jìn)行。相似的，容易得出在給定山東沒有首先選擇消極的合作態(tài)度并堅(jiān)持觸發(fā)策略的條件下，只要s滿足上述條件，韓國也沒有積極性選擇消極的合作態(tài)度，雙方的合作同樣能持續(xù)進(jìn)行。

因此，在以上給定的約束條件下，當(dāng)s足夠大時(shí)，合作的雙方都沒有積極性選擇消極的合作態(tài)度。也就是說雙方都以積極的合作態(tài)度參與合作，合作得以持續(xù)進(jìn)行。這里我們定義u是山東和韓國都采取積極合作態(tài)度的門檻值。所以只有當(dāng)雙方在下一博弈階段選擇積極的合作態(tài)度的概率s>u時(shí)，魯韓合作才會(huì)持續(xù)下去。合作預(yù)期收益r的值越大，合作門檻值s就越低。換句話說，當(dāng)合作的預(yù)期收益r足夠大時(shí)，博弈雙方都會(huì)選擇積極的合作態(tài)度。

3.3結(jié)論

合作形成的必要條件是合作方之間的經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性，而充分條件是合作方能夠通過有效磋商，協(xié)調(diào)彼此間的利益分配并最終達(dá)成有約束力的利益分配協(xié)議，約束彼此的經(jīng)濟(jì)行為。滿足這些條件的經(jīng)濟(jì)合作一定會(huì)給各成員帶來大于不合作時(shí)所能獲得的利益。并且任何破壞合作的行為都會(huì)導(dǎo)致其收益下降，也即只有真誠地與所有合作者合作，才能獲得更大的收益。對這樣的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，雖然各方都想通過有效磋商使自己的獲益盡可能的多，表現(xiàn)出在利益分配上的沖突，但至少存在一種使各方均能接受的利益分配方案。

只有雙方都采取積極的合作態(tài)度才會(huì)有無限次重復(fù)博弈的出現(xiàn)。因此，通過合作博弈所能得到的利益大于不合作所得到的利益，這正是合作博弈的魅力之所在。足夠大的預(yù)期收益是魯韓貿(mào)易合作得以維持的條件。預(yù)期收益越大，魯韓雙方選擇消極態(tài)度的可能性就越小。具有良好的合作基礎(chǔ)是魯韓經(jīng)貿(mào)合作取得較大的預(yù)期收益的必備條件。但是，預(yù)期合作收益高的項(xiàng)目畢竟是有限的，因此，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境來提高合作的預(yù)期收益才是合作得以持續(xù)的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。對于山東來說，合作的重要目標(biāo)是接受韓國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、吸引韓國企業(yè)家到山東投資、引進(jìn)韓國先進(jìn)的管理和技術(shù)等來發(fā)展山東經(jīng)濟(jì)。因此，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，山東要采取積極的措施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，提高合作的預(yù)期收益，以促進(jìn)魯韓的經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)發(fā)展。

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