導語：如何才能寫好一篇創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

什么是“創(chuàng)業(yè)大學”

江西省將2012年確定為“中小企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)提升年”，今年江西省中小企業(yè)力爭完成增加值7500億元，力爭扶持1000家小微型企業(yè)上規(guī)模，催生1萬家小微企業(yè)。這樣的目標如何實現(xiàn)?調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在眾多的助推措施中，其中比較重要的一條措施是創(chuàng)辦“創(chuàng)業(yè)大學”，向創(chuàng)業(yè)者提供知識與技能，大搞人才孵化，打造領(lǐng)軍人才，推動微企發(fā)展。“創(chuàng)業(yè)大學”沒有校園、沒有固定老師、不發(fā)正式文憑茸至沿右整規(guī)教室但每次開課總是爆滿，想要報名的學員門庭若市，老師沒有報酬，照樣講得津津有味。江西省計劃通過“創(chuàng)業(yè)大學”，每年為企業(yè)輸送1000名以上高層管理人員和3000名以上各類中基層管理人員。

江西省已分別在新余、九江、南昌、萍鄉(xiāng)、贛州創(chuàng)辦了5所“創(chuàng)業(yè)大學”。新余創(chuàng)業(yè)大學于2009年成立，是全國第一所專門培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的公益性社會大學。新余創(chuàng)業(yè)大學探索建立集創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為一體的新型全民創(chuàng)業(yè)模式。這所大學由新余市政府主辦、市中小企業(yè)局承辦，經(jīng)費來源主要是中央及江西省創(chuàng)業(yè)項目基金和新余市政府專項經(jīng)費。招生對象覆蓋面廣，包括中小企業(yè)管理者、大中專畢業(yè)生、農(nóng)民工等，凡符合一定條件并有意創(chuàng)業(yè)的學員，皆可報名。學校聘請大學教授、創(chuàng)業(yè)成功人士和知名企業(yè)家作為教師骨干，授課資料向本省高等學府訂購，或者由教師自己根據(jù)社會需要編排課件。學校前期租賃辦公樓、電教室、賓館會場作為教學場地，目前專屬教學基地正在建設(shè)中。

辦學兩年來，先后開設(shè)了包括MBA班在內(nèi)的12個不同類別的創(chuàng)業(yè)班和企業(yè)家研修班，培訓學員700多人，開展了全方位、全過程的“十項創(chuàng)業(yè)服務(wù)”：在全市設(shè)立10個實習企業(yè)免費供學員掛職鍛煉、創(chuàng)建4個小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、加大創(chuàng)業(yè)項目孵化力度、與多家銀行和擔保機構(gòu)合作等，為創(chuàng)業(yè)學員解決各種問題230多個，為學員企業(yè)提供融資信用擔保2.8億元，為136個學員企業(yè)提供了免費法律顧問和會計服務(wù)。

“創(chuàng)業(yè)大學”的亮點與特色

以新余創(chuàng)業(yè)大學為例，“創(chuàng)業(yè)大學”的亮點與特色體現(xiàn)在以下六個方面：

教學針對性強。新余創(chuàng)業(yè)大學在教學模式上，針對不同創(chuàng)業(yè)者的層次與類別，分為創(chuàng)業(yè)啟蒙班、創(chuàng)業(yè)強化班和創(chuàng)業(yè)提速班；按行業(yè)不同舉辦種養(yǎng)業(yè)創(chuàng)業(yè)班、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及制造業(yè)創(chuàng)業(yè)班；按創(chuàng)業(yè)主體分為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)班、大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)班、女性創(chuàng)業(yè)班、小企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)班等。

擁有強大的“師資庫”。學校聘請50多名大學教授，有理論素養(yǎng)、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗并善于語言表達的成功人士和知名企業(yè)家為教師骨干，建立“師資庫”。老師們都是“過來人”，講的都是“身邊事”，實行啟發(fā)性教學、互動式教學、實踐式教學，既通俗易懂又貼近學生實際，創(chuàng)業(yè)者在這里可以各取所需，缺啥補啥，效果自然立竿見影。新余大學投入近百萬元與江西財經(jīng)大學、浙江大學聯(lián)合開辦了MBA研修班及高管研修班，各類班次學員期期滿額。

課堂全方位延伸。為了增強辦學的實效性和針對性，除了課堂和實訓基地，新余創(chuàng)業(yè)大學把課堂延伸到企業(yè)，把培訓融入創(chuàng)業(yè)崗位，把解決實際問題作為教學任務(wù)，建立起全方位全過程的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。除此之外，學員聯(lián)誼會、校園網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)沙龍……一系列活躍思維、激發(fā)潛能、煥發(fā)創(chuàng)造力的“校園活動”吸引著學員們形成了一個特殊的群體。

人才“一對一”跟蹤培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)大學將創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)相結(jié)合，形成“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式。新余創(chuàng)業(yè)大學聯(lián)系小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地為創(chuàng)業(yè)實習基地，已建成4個基礎(chǔ)設(shè)施配套、服務(wù)體系健全、建設(shè)水平較高的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，開展一對一的“傳、幫、帶”活動，實行

“創(chuàng)業(yè)導師制”，手把手輔導創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。

由政府出資補貼，學員入學低成本。相比不少MBA項目的高收費、高門檻，創(chuàng)業(yè)大學學員入學不收學費，學校還補貼食宿，江西省政府相關(guān)部門從工作經(jīng)費中安排100多萬元經(jīng)費，來維持學校運轉(zhuǎn)。兩年間，新余創(chuàng)業(yè)大學先后被列為江西省委組織部人才工作聯(lián)系點、國家銀河培訓工程項目和江西省中小企業(yè)示范培訓基地，并作為全國惟一的社會創(chuàng)業(yè)大學列入國務(wù)院創(chuàng)業(yè)教育研究課題。

項目孵化、帶動就業(yè)連鎖效應顯著。創(chuàng)業(yè)大學不但授知識，而且?guī)晚椖?，學校每年為學員協(xié)調(diào)1億元以上的創(chuàng)業(yè)貸款和1億元以上的信用擔保。還設(shè)立創(chuàng)業(yè)獎勵基金，全程跟蹤學員創(chuàng)業(yè)過程，目前已有50多個項目獲得各種支持。創(chuàng)業(yè)者在這里不僅能學到知識和理論，更有鍛煉和實踐機會，“扶上馬”還“送一程”，創(chuàng)業(yè)成功率大大提高。在學校已經(jīng)結(jié)業(yè)的學員中，有三分之一的學員調(diào)整了創(chuàng)業(yè)思路，三分之一的學員之間開展了密切協(xié)作，三分之一的學員新上了項目，并帶動就業(yè)1350人。

“創(chuàng)業(yè)大學”助推企業(yè)發(fā)展的成果

在江西，“創(chuàng)業(yè)大學”創(chuàng)出了品牌，打造了人才，服務(wù)了社會，助推了發(fā)展，基本得到了社會認可。學員們對于開辦這樣的大學好評如潮，在“創(chuàng)業(yè)大學”學習的江西省東鵬新材料有限責任公司總經(jīng)理鐘海華反映，自從在這里學到了團隊管理和現(xiàn)代金融知識，企業(yè)發(fā)展便開辟出一片新天地，年銷售額從1000萬元翻了幾番到1億多元?！肮疽郧爸饕龇辣I門，現(xiàn)在我們開拓了低壓電器配套、光伏設(shè)備配套等新領(lǐng)域，從‘紅?！瘽u漸進入‘藍?！兆雍眠^多了。”1998年就開始創(chuàng)業(yè)辦幼兒園的肖穎潔學員懂得了財務(wù)管理的重要性?！耙郧熬褪怯浵鲁鋈胭~，自己能看懂就行?！彼硎?，

“上了課才知道，賬不能那么記。沒有規(guī)范的賬目，將來都找不到合作者?！?/p>

在江西新余，在“創(chuàng)業(yè)大學”創(chuàng)辦前，中小企業(yè)主管部門對全市全民創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多年平均創(chuàng)業(yè)成功率不足15％，企業(yè)平均壽命僅有5年，現(xiàn)存企業(yè)規(guī)?？偸巧喜蝗?、做不強。對100位受訪者所做問卷調(diào)查顯示，雖接受高等教育的創(chuàng)業(yè)者高達46％，但100％的受訪者承認自己缺乏戰(zhàn)略思維和管理素質(zhì)，存在創(chuàng)業(yè)者的高學歷與項目的低成功率的現(xiàn)狀。同時，對于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的教育層次仍是一種缺失，沒有形成完整規(guī)范的教育培訓體系，創(chuàng)業(yè)需要系統(tǒng)全面的創(chuàng)業(yè)培訓與專項輔導。

篇2

一、降低創(chuàng)業(yè)風險投資公司的準入門檻

按照中央十部委2005年聯(lián)合頒布的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》，創(chuàng)投基金的注冊資本門檻是3000萬元，首期實收資本不低于1000萬元。單個投資者對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資不得低于100萬元。各地隨后制定、調(diào)整了地方性的政策。如河北省在2010年出臺的《河北省促進股權(quán)投資基金業(yè)發(fā)展辦法》中則規(guī)定，包括產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金和其他類型的私募股權(quán)投資基金在內(nèi)的內(nèi)資股權(quán)投資基金企業(yè)注冊資本不低于1億元，首期繳付不少于5000萬元。單個投資者出資不低于500萬元。門檻高是雙刃劍，一方面，有利于防止造成魚龍混雜的局面；另一方面，則是束縛了創(chuàng)業(yè)投資公司的發(fā)展。天津曾因為門檻低（首期出資不少于1000萬元），2011年僅上半年就注冊內(nèi)資股權(quán)投資基金836戶，相比上年同期增長328.72%，調(diào)高門檻后這種興盛狀況就消失了。應當認識到，創(chuàng)業(yè)投資公司是那些有勇氣魄力和想象力的風險投資者出資興辦的，有一定風險承受能力。尤其是其主要還是利用自有資金進行投資，即便有損失也是自己承擔，不會像銀行風險那樣波及社會。雖然創(chuàng)司也會有一些負債，但敢于借款給創(chuàng)司的人，自己也是有風險承受力的?？傊?，設(shè)置過高的門檻，實無必要。降低門檻，更有利于他們向種子期和微型企業(yè)投資。

二、促進創(chuàng)業(yè)風險投資公司以委托貸款等方式取得負債

創(chuàng)業(yè)投資公司常有因資金不足而痛失良好投資項目的情況。2006年實施的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》規(guī)定，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以在法律規(guī)定的范圍內(nèi)通過債權(quán)融資方式增強投資能力。2013年8月8日國務(wù)院的《金融支持小微企業(yè)發(fā)展實施意見》中明確指出，支持符合條件的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、股權(quán)投資企業(yè)等發(fā)行企業(yè)債券，專項用于投資小微企業(yè)。早在2009年4月30日，中新蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司就成功發(fā)行了5億元“中國第一只創(chuàng)投企業(yè)債”——“09蘇創(chuàng)投債”。不過一般而言，要發(fā)行創(chuàng)投企業(yè)債，難度大。而采用委托貸款的方式則是一個比較容易的方式。如2013年上海大眾公用事業(yè)集團股份有限公司與建行深圳市分行羅湖支行（作為受托方）、深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司（借款方）簽訂了《委托貸款合同》，為深創(chuàng)投提供三年期6033.5萬元的委托貸款，快捷簡便。各地方可多采用這種方式撮合需要重點扶植的創(chuàng)司通過銀行中介或信托公司中介從其他企業(yè)融資。

三、明確創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)提取的風險補償金

這里的風險補償金是指企業(yè)計提的投資風險補償金，是為了增強抵御投資風險的能力而提取的準備金。江蘇省在《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)改委關(guān)于加快創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展若干意見的通知》中規(guī)定，允許經(jīng)備案的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)按不高于實際投資額的1%比例提取風險補償金。貴州省、長春市等也是不高于1%。山西省是按3％至5％提取，深圳市為5%，廣東省為10%。河北等省沒有明確規(guī)定。為了促進我國創(chuàng)業(yè)投資及科技小微企業(yè)的發(fā)展，應考慮制定全國的最低標準。

四、增加政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金并增設(shè)風險補助等激勵方式

2014年12月國務(wù)院公布《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》，全面清理各地方針對企業(yè)的稅收、財政補貼等相關(guān)優(yōu)惠政策。這意味著國家不允許地方政府通過補貼、稅收優(yōu)惠等方式來直接扶持；而通過引導基金等間接投資方式，政府則可以撬動更多社會資本鼓勵創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在從中央到各省到各市，一般都有政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金。如2015年1月14日，主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定設(shè)立總規(guī)模400億元的國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金。河北省2015年《關(guān)于財政支持科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的十項措施》規(guī)定，財政安排3000萬元，參股設(shè)立1億元省天使投資引導基金，支持引導天使投資機構(gòu)投資種子期、初創(chuàng)期的科技企業(yè)。省財政安排1億元支持設(shè)立省級科技成果轉(zhuǎn)化股權(quán)投資引導基金，引導金融資本和民間資本向科技成果轉(zhuǎn)化集中。省財政注資3000萬元，進一步擴大了省級創(chuàng)業(yè)風險投資引導基金規(guī)模。2014年上海市了《關(guān)于加快上海創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的若干意見》，提出上海市財政將連續(xù)3年每年新增安排10億元資金，專項用于補充上海市創(chuàng)業(yè)投資引導基金。在當前萬眾創(chuàng)新的氣候下，各地都在增加政府引導基金的規(guī)模。不過，政府引導基金規(guī)模仍較小。截止到2014年12月31日，中國股權(quán)投資市場LP可投資本量共有8849.91億美元，而政府引導基金的可投資本量為175.32億美元，僅占總投資規(guī)模的2.0%。今后還應當繼續(xù)增大政府引導基金的規(guī)模。政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金的引導方式有多種。如中央的“科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金”有階段參股、跟進投資、風險補助、資助等方式。這些方式對于創(chuàng)業(yè)投資公司都是很好的支持，一般而言，創(chuàng)業(yè)風險投資公司最關(guān)心的問題是風險問題，因而風險補助也是其最關(guān)心的支持引導方式之一。但有些地方如河北省引導基金的引導方式只有階段參股和跟進投資，沒有對創(chuàng)業(yè)風險投資公司的風險補助和資助。為了實現(xiàn)從參股創(chuàng)司到引導創(chuàng)司的轉(zhuǎn)變，各地方政府基金也應當增加風險補助等引導方式。江蘇省2013年起施行的《江蘇省天使投資引導資金管理暫行辦法》規(guī)定，天使引導資金作為彌補天使投資損失的風險補償資金，向已投資種子期或初創(chuàng)期科技型小微企業(yè)的天使投資機構(gòu)提供一定數(shù)額的風險準備金。按照最高不超過天使投資機構(gòu)首輪投資于種子期或初創(chuàng)期科技型小微企業(yè)實際投資額的30%給予風險準備金，最高不超過300萬元；天使投資機構(gòu)所在市縣、國家高新區(qū)按照上述實際投資額的20%予以配套。天使投資機構(gòu)在實際完成投資三年內(nèi)未形成投資損失的，全額返還省天使引導資金和地方配套資金；若發(fā)生損失，按照首輪投資實際發(fā)生損失額的50%從給予的風險準備金中補償，其中30%由省天使引導資金承擔，20%由地方配套資金承擔，補償損失后剩余資金全部返還。廣東省2015年2月頒發(fā)的《廣東省科學技術(shù)廳、廣東省財政廳關(guān)于科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)投資及信貸風險補償資金試行細則》規(guī)定，對孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資失敗項目，省財政創(chuàng)業(yè)投資風險補償資金按項目投資損失額的30%給予創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)補償。當?shù)厥胸斦?chuàng)業(yè)投資風險補償資金按項目投資損失額的20%給予創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)補償。省財政對單個項目的風險補償或本金損失補償金額不超過200萬元；當?shù)厥胸斦蝹€項目的風險補償或本金損失補償金額可以根據(jù)實際情況設(shè)立上限。這樣的規(guī)定對于引導鼓勵創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)勢必能起到非常大的作用，各地政府引導基金應當積極采用這種有針對性的有效引導鼓勵方式。

五、促進科技企業(yè)孵化器及其內(nèi)含創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展

科技企業(yè)孵化器已經(jīng)成為高科技新興產(chǎn)業(yè)培育的搖籃。如江蘇到2014年底已建各類科技企業(yè)孵化器515家，在孵企業(yè)超過2.9萬家，連續(xù)多年居全國首位，累計畢業(yè)企業(yè)8200多家。江蘇的光伏、物聯(lián)網(wǎng)、納米、軟件等新興產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)，都誕生于孵化器?？萍计髽I(yè)孵化器本身往往就內(nèi)含著創(chuàng)業(yè)投資基金。例如全國首家民營國家級孵化器成都新谷投資集團有限公司，就是集建設(shè)、運營、天使投資三輪驅(qū)動為一體。其天使投資資金池規(guī)模達2億元。促進科技企業(yè)孵化器的發(fā)展，一定程度上也是促進創(chuàng)業(yè)風險投資的發(fā)展，孵化器及其內(nèi)含創(chuàng)業(yè)投資的同步發(fā)展，自然會促進科技小微企業(yè)的發(fā)展。

六、引導其他政府一般投資平臺轉(zhuǎn)向科技風險投資領(lǐng)域

現(xiàn)在各地方除了有很多政府出資的創(chuàng)業(yè)投資平臺外，也有很多傳統(tǒng)類型的政府投資平臺，它們的資金實力更加雄厚，只要拿出一小部分用于科技創(chuàng)業(yè)投資，就能起到很大作用。而且它們投資的很多領(lǐng)域如鋼鐵、水泥等都是國家確定的淘汰落后產(chǎn)能和嚴令節(jié)能減排的重點行業(yè)，發(fā)展壓力大，因此更應當引導它們進入科技創(chuàng)業(yè)風險投資領(lǐng)域。要通過財政政策引導、改變對高管的考核辦法等方法引導它們積極投身于科技創(chuàng)業(yè)風險投資。這就在另一領(lǐng)域，促進了創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。

七、推動券商和保險公司開展創(chuàng)業(yè)風險投資

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關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資；服務(wù)外包；中小企業(yè)

中圖分類號：F830.59

文獻標識碼：A

文章編號：1006－1428(2010)05－0086－03

本文基于我國服務(wù)外包企業(yè)的現(xiàn)狀，將創(chuàng)業(yè)投資對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響與服務(wù)外包企業(yè)有機地結(jié)合起來，深入研究創(chuàng)業(yè)投資影響服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在機理。給出具體的政策建議，以期從實踐運用上為我國服務(wù)外包企業(yè)克服所遇到的融資困難提供一些解決途徑。

一、服務(wù)外包企業(yè)的資金構(gòu)成及融資困難

不同的中小型服務(wù)外包企業(yè)有不同的資金需求，同一企業(yè)也會有不同類型的資金需求，服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)的融資渠道應該是一個多層次的融資體系。就目前而言，中小企業(yè)的資金主要來源于自籌資金及盈余積累以及少量短期的銀行間接融資和政府扶助資金。自籌資金及其盈余積累包括的范圍廣，主要是企業(yè)將自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為投資的資金、合伙人或股東的自有資金、向親戚朋友借用的資金、企業(yè)經(jīng)營性融資、企業(yè)間的信用貸款、行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)間的相互擔保的貸款，以及一些保險基金和養(yǎng)老基金等社會性保險基金的貸款等。短期的銀行間接融資主要包括各種短期和中長期貸款，方式主要有抵押貸款、擔保貸款和信用貸款等。此外還有政府扶助資金，主要包括稅收優(yōu)惠、財政補貼、貸款援助和開辟直接融資渠道等。融資渠道狹窄影響了服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展。

金融危機后的服務(wù)外包業(yè)面臨著諸多網(wǎng)難，許多中小企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)在融資方面存在以下不利因素：(1)服務(wù)外包中小企業(yè)在中國大多是簡單加工型企業(yè)，這類企業(yè)沒有核心技術(shù)和自主品牌，沒有市場競爭力，無法抵御外來各種風險。(2)服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)易受經(jīng)營環(huán)境的影響，變數(shù)大、風險大，因此難以吸引投資者。(31服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)資產(chǎn)少、規(guī)模小。可以用于抵押的設(shè)備廠房等較少，設(shè)備也陳舊落后，負債能力有限。企業(yè)的負債能力是由資本金的大小決定的，通常為資本金的一個百分比例數(shù)。(4)服務(wù)外包業(yè)中小企業(yè)類型多，資金需求一次性量小、頻率高，加大了融資的復雜性、增加了融資的成本和代價。

二、創(chuàng)業(yè)投資的資金特點及對企業(yè)發(fā)展的促進作用

創(chuàng)業(yè)投資是以高技術(shù)與知識為基礎(chǔ)，從事生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或者服務(wù)的投資。創(chuàng)業(yè)投資投資于小型企業(yè)是很正常的，但是他們也只選擇在初始投資五年之內(nèi)有潛力發(fā)展為大型企業(yè)的小型企業(yè)。這種增長速度在很多行業(yè)無法實現(xiàn)，因此創(chuàng)投一般傾向于高技術(shù)行業(yè)。

創(chuàng)投有五個特征：(1)作為一個金融中介，獲得投資者的資金后直接投資于被投資公司。(2)只投資私人公司，一旦投資完成，不能馬上在公開市場上交易。(3)在公司監(jiān)管中起到一個重要作用。(4)最初目標是在將被投資的公司賣出或者IP0上市之后退出以獲得資金回籠。(5)創(chuàng)投能促進公司內(nèi)部增長。

創(chuàng)業(yè)投資對企業(yè)具體的促進作用主要體現(xiàn)在：

1、創(chuàng)投資金能極大地緩解中小企業(yè)的“資金瓶頸”的制約，而且能及時退出。由于資產(chǎn)規(guī)模小、不確定性高以及缺少可抵押資產(chǎn)，新企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)往往很難籌集到資金。中小企業(yè)發(fā)展瓶頸主要就是人才和資本，人才可以由資本吸收過來，因此主要歸根于資本問題。創(chuàng)業(yè)投資為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)克服資金困難做出了巨大貢獻。在美國，有近80％的新技術(shù)企業(yè)是在創(chuàng)業(yè)投資的支持下成長起來的。創(chuàng)投基金的設(shè)立，是對傳統(tǒng)融資體制的一次制度創(chuàng)新，對那些有市場前景但尚不成熟的企業(yè)，創(chuàng)投資金的注入能夠使它們盡快形成生產(chǎn)規(guī)模，步入良性發(fā)展軌道。不僅能給企業(yè)帶來當前所需的資金，而且還可以滿足企業(yè)再次融資的需求，減少企業(yè)的融資成本。

創(chuàng)投資金還能及時退出，它不是以獲得企業(yè)長久的經(jīng)營管理權(quán)為目的，而是為了獲得資本的增值收益，運作企業(yè)上市是創(chuàng)業(yè)投資最佳的退出方式，一旦成功就積極退出，對新興企業(yè)會有極大的促進和杠桿作用。

2、創(chuàng)業(yè)投資更重要的作用是資金供給背后的增值服務(wù)，它以資金融通為橋梁，對中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)初期所需的全方位的經(jīng)營服務(wù)，共同形成企業(yè)的核心競爭力，加快企業(yè)發(fā)展，和企業(yè)共同經(jīng)營實現(xiàn)資本增值。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)企業(yè)監(jiān)督。監(jiān)督作用在一定程度上與企業(yè)運作績效成正相關(guān)關(guān)系。創(chuàng)投的成功與否主要取決于它選擇投資對象的能力，但由于風險企業(yè)發(fā)展的不確定性，如果投資者能夠直接管理公司，積極介入風險企業(yè)的運作管理，對投資進行監(jiān)督。那么創(chuàng)投的優(yōu)勢可以明顯體現(xiàn)出來。企業(yè)家通過密切監(jiān)督，尤其是豐富的專業(yè)素質(zhì)幫助企業(yè)加快核心競爭力建設(shè)。使之步入快速發(fā)展的軌道。

(2)管理支持。除了董事會的服務(wù)，創(chuàng)投還扮演著“獵頭”的角色，被投資的公司一般是年輕的公司。他們一般很難找到優(yōu)秀的人才加盟一個剛起步的企業(yè)，但是創(chuàng)司憑著它的名聲和行業(yè)聯(lián)系可以解決這個問題，創(chuàng)業(yè)投資家往往都是某一產(chǎn)業(yè)的專家。作為創(chuàng)投的靈魂，他們直接決定了創(chuàng)司的業(yè)績。因此能為企業(yè)提供強大的管理支持，如戰(zhàn)略咨詢和指導、高級管理人員的選用和再融資安排等。

(3)網(wǎng)絡(luò)資源。創(chuàng)投擁有巨大的網(wǎng)絡(luò)資源，為其投資的企業(yè)提供了合作網(wǎng)絡(luò)。便利了與其他公司和專業(yè)機構(gòu)的溝通合作，有助于企業(yè)獲取和利用創(chuàng)投的網(wǎng)絡(luò)資源，這些資源主要包括籌資渠道、高層管理人員的重要來源、業(yè)務(wù)往來網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和有價值的戰(zhàn)略信息五大方面。

(4)企業(yè)聲譽。由于創(chuàng)投嚴格的項目篩選廣為人知，因此，獲得創(chuàng)投往往被認為是企業(yè)質(zhì)量的體現(xiàn)。創(chuàng)投對企業(yè)的聲譽和形象的提高首先是向外界傳達有利于公司吸引人才的正面信號。其次是有助于企業(yè)與其他擁有互補資源或能力的企業(yè)展開合作。還有利于樹立銀行對企業(yè)的信心、吸引潛在顧客。

三、創(chuàng)業(yè)投資與服務(wù)外包企業(yè)雙向選擇：更好地促進中國服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展

1、服務(wù)外包企業(yè)需要創(chuàng)投資金。

服務(wù)外包中的中小型企業(yè)往往管理經(jīng)驗不足，需要投資者除了帶來資金供給外，還能提供管理灌÷律方面的幫助。創(chuàng)業(yè)投資作為一種面向中小企業(yè)的金融投資工具，在扶持企業(yè)快速增長，完善企業(yè)管理經(jīng)營體制，提高生產(chǎn)效率方面有著積極作用。它不僅能提供優(yōu)質(zhì)的非金融管理服務(wù)，還享有對企業(yè)階段性控制權(quán)。這類管理服務(wù)包括在服務(wù)外包企業(yè)種子期提品開發(fā)設(shè)計的信息支持；起步期提供市場開發(fā)的營銷策劃方案；擴展期提供質(zhì)量體系建設(shè)的管理計劃：對于企業(yè)重整期的二次創(chuàng)業(yè)，還能提供企業(yè)重組和發(fā)展戰(zhàn)略的咨詢服務(wù)。

創(chuàng)投對服務(wù)外包的促進作用體現(xiàn)在：分散風險，

減少信息不對稱；提高專業(yè)化水平，加強了垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，有利于服務(wù)外包行業(yè)的獨立性；提升知識產(chǎn)權(quán)、私募地位。給中小企業(yè)拓寬融資方式；降低交易成本；通過技術(shù)改造來影響服務(wù)外包的技術(shù)含量。

2、創(chuàng)投資金也愿意投資服務(wù)外包企業(yè)。

2005年～2008年上半年。服務(wù)外包業(yè)發(fā)生創(chuàng)業(yè)投資案例78起，合計融資7.84億美元?！蛾P(guān)于金融支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》特別鼓勵創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)加大對服務(wù)外包企業(yè)的投資力度。服務(wù)外包業(yè)起步不過十幾年，憑借產(chǎn)業(yè)附加值高、吸納勞動力強、成長性高、發(fā)展速度快等特點，不僅受到各級政府大力扶持。也受到眾多創(chuàng)業(yè)投資者關(guān)注。國內(nèi)很多地方已經(jīng)開始創(chuàng)建創(chuàng)司來支持服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)投資青睞于服務(wù)外包企業(yè)。因為服務(wù)外包中小型企業(yè)本身沒有沉重的固定資產(chǎn)使用和維護負擔，相對于其他有著重大固定資產(chǎn)投資的企業(yè)，對現(xiàn)金流的節(jié)約是顯而易見的。創(chuàng)業(yè)投資資金目前投資傾向輕資產(chǎn)企業(yè)是一種趨勢?？梢赃_到“四兩撥千金”的效果。

創(chuàng)業(yè)投資一般被認為只投資私人公司。一旦投資完成，不能馬上在公開市場上交易，因而它被定義為一種私人權(quán)益資本，相對于股票、證券而言只是一種備選投資方式。然而，2009年5月1日創(chuàng)業(yè)板正式拔錨起航很好地解決了這一問題。創(chuàng)業(yè)板不僅為創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)造了“出口”。也為服務(wù)外包中小企業(yè)提供了融資的渠道。服務(wù)外包企業(yè)獲得資金后迅猛發(fā)展獲得盈利，同時也為創(chuàng)投帶來了高額的回報。也有利于創(chuàng)業(yè)板的健康發(fā)展。創(chuàng)業(yè)板構(gòu)建了一種創(chuàng)業(yè)板、創(chuàng)投、服務(wù)外包企業(yè)=三者之間互動的良性循環(huán)的持續(xù)推動機制。

從大量案例中筆者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資在選擇要投資的服務(wù)外包企業(yè)時，往往看重該企業(yè)是否具有一定技術(shù)優(yōu)勢，在日后發(fā)展中能否實現(xiàn)自身成長，大多數(shù)案例中服務(wù)外包企業(yè)都是國內(nèi)相對較大規(guī)模的企業(yè)。而服務(wù)外包企業(yè)也充分利用創(chuàng)業(yè)投資的資金和管理優(yōu)勢，緩解了服務(wù)外包企業(yè)的“資金瓶頸”的制約。更重要的是以資金融通為橋梁，提供了資金供給背后的增值服務(wù)，如創(chuàng)司負責管理營銷，引進先進的管理理念，對服務(wù)外包企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)初期所需的全方位的經(jīng)營服務(wù)，共同形成企業(yè)的核心競爭力，加快企業(yè)發(fā)展，和企業(yè)共同經(jīng)營實現(xiàn)資本增值。

四、結(jié)論及政策建議

篇4

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；小微企業(yè)；創(chuàng)新

總理在2014 年9 月主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，對進一步扶持小微企業(yè)發(fā)展以推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的工作進行了部署。2015 年在《政府工作報告》中指出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成為推動中國經(jīng)濟繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。因此，在萬眾創(chuàng)新背景下，必須要實現(xiàn)有效的創(chuàng)新與管理，提高小微企業(yè)的核心競爭力[1]。目前我國小微企業(yè)在發(fā)展過程中存在諸多問題，我們必須要重視這些問題，為實施小微企業(yè)的發(fā)展提供對策和思路。

一、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對經(jīng)濟社會的推動作用

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新對推動我國社會的經(jīng)濟發(fā)展有明顯的推動作用，小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式、個體工商戶的統(tǒng)稱，但是，現(xiàn)在小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)在發(fā)展過程中存在著很多的問題，需要進一步的發(fā)展和完善?？萍紕?chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者運用所學到的知識，通過興辦科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)或組織，從事新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營或向社會提供科技服務(wù)的活動。創(chuàng)業(yè)必須具備的三個基礎(chǔ)條件為技術(shù)、資金、人才。

1.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能有效促進科技成果的推廣。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能有效促進科技成果的轉(zhuǎn)化，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中引入創(chuàng)新競爭機制，可以使得科研與生產(chǎn)密切結(jié)合在一起，通過創(chuàng)業(yè)與技術(shù)的轉(zhuǎn)移，使得科技成果的推廣轉(zhuǎn)化有明顯的提高。

2.增強了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新使企業(yè)的技術(shù)研發(fā)有投資的機制，能明顯提高研究成果的轉(zhuǎn)化率，促進經(jīng)濟利潤最大化。

3.能為小微企業(yè)的發(fā)展增加活力?？萍汲晒D(zhuǎn)化為商品的生產(chǎn)和經(jīng)營成為了企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容，企業(yè)通過技術(shù)商品開發(fā)和技術(shù)商品貿(mào)易，增加了利潤，提升了企業(yè)的技術(shù)水平，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新背景下小微企業(yè)發(fā)展中的問題

1.小微企業(yè)融資能力較弱

企業(yè)融資能力弱是小微企業(yè)在發(fā)展過程中的存在的重要問題之一。首先，對于小微企業(yè)的創(chuàng)辦者來說，他們在企業(yè)的整個運作中的運行中還不熟練，市場駕馭能力弱，無法準確把握企業(yè)的市場定位，很難在市場競爭中占有核心地位。加上他們的知識體系不完整，因此在小微企業(yè)的融資過程中無法取得足夠的資信，企業(yè)很難在短時間內(nèi)獲得必需的發(fā)展資金支持，實現(xiàn)有效融資有一定難度，導致了小微企業(yè)各項業(yè)務(wù)受到限制，長久下來，小微企業(yè)的發(fā)展必然受到影響[2]。

2.小微企業(yè)抗風險能力不強

抗風險能力弱是小微企業(yè)發(fā)展中表現(xiàn)出的另一問題，這一問題不利于實現(xiàn)小微企業(yè)在極速變化的市場經(jīng)濟中生存。首先，小微企業(yè)流動性很大，員工數(shù)量有限，員工素質(zhì)不高，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導致其在市場中競爭力不足，沒有足夠的競爭優(yōu)勢，一旦經(jīng)濟形勢下行、市場環(huán)境發(fā)生變化，小微企業(yè)就會首先被波及，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至影響到企業(yè)的生存。另外，小微企業(yè)在公司文化、管理體系都未能形成系統(tǒng)，這種不規(guī)范的企業(yè)發(fā)展方式?jīng)]有真正的統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部的資源，很難讓企業(yè)得到長足的發(fā)展，一旦經(jīng)濟形勢發(fā)生變化，其表現(xiàn)出的抗風險能力就會很弱[3]。

3.小微企業(yè)很難壯大發(fā)展

小微企業(yè)發(fā)展壯大困難是其面臨的諸多問題中的一個。長期以來，高成本、高稅費是所有小微企業(yè)面臨的問題，另外利率、稅率、租金、薪金等各種因素都會對企業(yè)造成一定的壓力，這樣在一定程度上就增加了企業(yè)的成本，制約了企業(yè)的發(fā)展。再者很多企業(yè)管理人員自身的知識體系不健全，企業(yè)體制不完善，他們對于市場的分析不全面，無法根據(jù)市場變化及時作出調(diào)整，企業(yè)很難在市場競爭中占有主導地位，從而制約了小微企業(yè)的發(fā)展和壯大。

三、促進小微企業(yè)發(fā)展的有效措施

1.為小微企業(yè)的發(fā)展提供全面科學的政策保障

對于小微企業(yè)的發(fā)展，它之所以在激烈的市場中處于劣勢地位，其最主要的原因是缺乏全面科學的系列扶持政策，因此要想改變這一狀況，各級政府就必須制定實施好各類促進小微企業(yè)健康發(fā)展的優(yōu)惠政策，如稅收優(yōu)惠政策、財政扶持政策等。稅收政策可以通過降低小微企業(yè)稅率，減輕其稅付，幫助企業(yè)；財政性資金支持方面，可以通過出臺政策措施，支持小微企業(yè)與科研院所開展長期性技術(shù)合作的方式來實現(xiàn)。只有在多個方面進行全方位扶持才能促進小微企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.加大對小微企業(yè)融資的支持

加大對小微企業(yè)的融資支持，是實現(xiàn)小微企業(yè)發(fā)展的重要舉措。鼓勵銀行等金融機構(gòu)對小微企業(yè)進行融資，為小微企業(yè)設(shè)置單獨的貸款業(yè)務(wù)，緩解他們的資金缺乏的壓力，為他們的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；通過企業(yè)貼息貸款的形式不斷豐富小微企業(yè)的融資形式，實現(xiàn)小微企業(yè)的“眾創(chuàng)空間”，有效地啟動創(chuàng)業(yè)資金；還可以通過采取業(yè)務(wù)補助、增量業(yè)務(wù)獎勵等措施，引導擔保、金融和綜合外貿(mào)服務(wù)等機構(gòu)為小微企業(yè)提供融資服務(wù)；此外，還可推動民間信貸推動金融機構(gòu)實質(zhì)性發(fā)展[4]。

3.為小微企業(yè)創(chuàng)造良好的制度和市場環(huán)境

要想實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的小微企業(yè)全面發(fā)展，其主要的一點是要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度和市場環(huán)境，為小微企業(yè)的發(fā)展制定完善的法律法規(guī)，加大對小微企業(yè)的法律支持。同時還要為小微企業(yè)營造良好的市場環(huán)境，放寬準入門檻，鼓勵其進入市場與大企業(yè)展開競爭，在競爭中尋找不足，快速改進。另外對企業(yè)內(nèi)部的制度要不斷完善，嚴格執(zhí)行，只有這樣才能促進小微企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

綜上所述，全力推動全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，使小微企業(yè)不斷涌現(xiàn)和發(fā)展壯大，成為我們國家當前經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)、新動力，努力構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動局面。

參考文獻

[1] 梁勝利“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”視角下的小微企業(yè)發(fā)展研究[J].湖北函授大學學報，2015，23：59-60.

[2] 晁毓山.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)由精英走向大眾[N].中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報，2015.

篇5

改革開放以來，特別是進入90年代以來,依靠勞動力、土地等資源優(yōu)勢以及靈活的經(jīng)營，我國的中小企業(yè)以強大的生產(chǎn)力支撐起了“中國制造”。但是，這種要素導向型經(jīng)濟的弊端也正在日漸顯現(xiàn)。由高消耗、高成本、高污染、低效益的生產(chǎn)模式引發(fā)的能源短缺和環(huán)境污染；由西方發(fā)達國家頻繁發(fā)生的專門針對中國的高技術(shù)出口封鎖，到國際產(chǎn)業(yè)界頻繁發(fā)生的專門針對我國企業(yè)的專利費索取案例，林林總總，我國經(jīng)濟的可持續(xù)性和競爭力遭遇到了前所未有的阻力。很顯然，告別傳統(tǒng)的要素導向型經(jīng)濟的發(fā)展模式，推動中小企業(yè)向創(chuàng)新導向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，已經(jīng)迫在眉睫。

目前，我國中小企業(yè)的數(shù)量已占據(jù)全國企業(yè)總數(shù)的99.6%，其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的59%，提供的出口占出口總額的68%，交納的稅收占全部稅收收入的48%，并提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。顯然，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮和就業(yè)擴大的重要基礎(chǔ)，并以其靈活的運行機制和市場適應能力，成為發(fā)展生產(chǎn)力、促進經(jīng)濟體制改革、構(gòu)建和諧社會的重要推動力量。然而，鑒于科技創(chuàng)新的高投入、高風險，以及技術(shù)能力的內(nèi)生性、累積性，以及我國廣大中小企業(yè)長期形成的技術(shù)上的“路徑依賴”等矛盾和問題，短期內(nèi)簡單、籠統(tǒng)倡導所有企業(yè)，特別是中小企業(yè)也必須一概地在技術(shù)特別是核心技術(shù)上實施擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的趕超和創(chuàng)新戰(zhàn)略，是既不太現(xiàn)實，也是很難有所作為的。因此，研究如何促使正處于產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈下游且還不具有開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)能力的我國多數(shù)中小企業(yè)能夠以最有效的方式直接掌握和運用當代科技創(chuàng)新發(fā)展的最新成果，策略性地選擇那些最適合自身狀況的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域及其創(chuàng)新路徑與模式進行創(chuàng)新開發(fā)，在此過程中獲取創(chuàng)新能力的積累與提升，進而縮短與發(fā)達國家的技術(shù)差距，最終實現(xiàn)自主創(chuàng)新水平的超常規(guī)趕超，無疑就是本文所試圖要解決的問題。

二、現(xiàn)階段我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位

自1912年美籍奧地利經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特提出“創(chuàng)新”(innovation)這一概念至今，已經(jīng)形成了比較完整和系統(tǒng)的創(chuàng)新理論體系，并在引領(lǐng)世界各國經(jīng)濟增長中發(fā)揮了重要的作用。在熊彼特看來，“創(chuàng)新”包括以下內(nèi)容：(1)引入一個新產(chǎn)品或提供一種新的質(zhì)量；(2)引進新技術(shù)，即新的生產(chǎn)方法；(3)開辟新的市場；(4)開拓并利用原材料新的供應來源；(5)實行一種新的企業(yè)組織形式，例如建立一種壟斷地位。由此可見，熊彼特的創(chuàng)新概念包含的范圍很廣，涉及技術(shù)性的創(chuàng)新（如產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新）及非技術(shù)性的創(chuàng)新（如服務(wù)創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新或制度創(chuàng)新）兩大方面。

然而，目前對于創(chuàng)新的理解，無論是在產(chǎn)業(yè)界還是政府部門，甚至學術(shù)界，人們的首先反應往往就是原始創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新。因此，基于創(chuàng)新的不可預測性或明顯不可管理性以及大投入、高風險性，導致了我國的企業(yè)，特別是大量的中小企業(yè)，都視創(chuàng)新為可望不可及的事情。而實際上，創(chuàng)新并不意味著一切都要從零開始，這就好比做麻婆豆腐不必從種豆子開始一樣。企業(yè)的創(chuàng)新能力，不僅在于能產(chǎn)生科研成果，更重要的是成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化應用和市場開拓。所以，我們必須要突破對于創(chuàng)新模式的狹隘理念與誤區(qū)，拓寬視野，從一個更加廣泛的維度來思考創(chuàng)新的模式。

誠然，現(xiàn)階段條件下，對于我國廣大的中小企業(yè)來說，在技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位上，總體而言無疑應當倡導、鼓勵和支持其在核心技術(shù)領(lǐng)域里實施創(chuàng)新，開發(fā)并爭取擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。但與此同時，當前更要注意引導廣大中小企業(yè)關(guān)注并及時跟蹤核心技術(shù)的發(fā)展趨勢，積極地同擁有核心技術(shù)的企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，爭取比競爭對手更快、更優(yōu)惠地取得核心技術(shù)的使用權(quán)。在此基礎(chǔ)上，我們還應充分認識到，企業(yè)所謂的獨特的競爭優(yōu)勢，它的產(chǎn)生往往具有形成的累積性、環(huán)境的匹配性和整體組合性，離開了企業(yè)特定的歷史因素和環(huán)境條件，往往就產(chǎn)生不出其特有的效果，亦即別的企業(yè)所“偷不去、買不來、拆不開、帶不走”的核心競爭力。因此，我們在強化企業(yè)的非核心技術(shù)創(chuàng)新的同時，還要特別提倡加強非技術(shù)方面的創(chuàng)新，諸如經(jīng)營觀念、營銷手段、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等許多方面。國內(nèi)外許多知名企業(yè)之所以成功，很多并不完全是其技術(shù)方面如何世界領(lǐng)先，而是在這后一方面內(nèi)容的不斷創(chuàng)新發(fā)展，有其獨到之處。

三、現(xiàn)階段我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略選擇

1、準確的市場細分與定位

市場不敗的秘訣在于是否選準了免予競爭的領(lǐng)域。從西方發(fā)達國家中小企業(yè)發(fā)展的實踐看，中小企業(yè)的成功，依賴于它在特定市場領(lǐng)域中的科學定位，依賴于企業(yè)在市場中能否尋找到處于領(lǐng)先地位和免于競爭的“生存空間”。美國經(jīng)營學家保羅·索爾曼曾提出，中小企業(yè)在市場競爭中取勝應尋求“生態(tài)空間”。因此，基于企業(yè)自身實際，科學的市場細分與準確定位就成為了中小企業(yè)尋找市場成長空間的重要方法。

對于我國眾多的中小企業(yè)來說，提出并運用“生存空間”的創(chuàng)新理念，實際上就是要在大企業(yè)涉足的邊緣地帶、企業(yè)之間相互協(xié)作的生存空間、其他企業(yè)進入之外的自然生存空間、市場夾縫生成的空白地帶、潛在的科技產(chǎn)品市場領(lǐng)域、傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代科技的綜合應用以及特殊資源的利用中，充分發(fā)揮自己的技術(shù)能力和專業(yè)化優(yōu)勢，爭取在一些特殊產(chǎn)品市場和技術(shù)上成為佼佼者。

2、潛心掌握技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品和市場的手段與方法

技術(shù)是企業(yè)盈利的手段。然而，技術(shù)本身永遠不應該是目的。追求技術(shù)的原動力是市場和競爭，但市場和競爭同時也可能成為追求技術(shù)進步的一個制約因素。企業(yè)在技術(shù)上的領(lǐng)先，并不一定就能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟利益。因此，企業(yè)懂得如何開發(fā)技術(shù)固然重要，但如何應用這些技術(shù)，并把它和市場更好的結(jié)合，同樣是一個重大挑戰(zhàn)。

現(xiàn)階段條件下，我國中小企業(yè)所面臨的創(chuàng)新生存與發(fā)展的威脅，從某種程度上可以說，并不是我們技術(shù)創(chuàng)新能力的不足，而是技術(shù)商業(yè)化能力的嚴重缺失。中國科協(xié)《全國科技工作者狀況調(diào)查報告（2003年）》所顯示的數(shù)據(jù)對此現(xiàn)象給予了有力的佐證：我國科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或者應用于生產(chǎn)的項目數(shù)，人均僅為0.78件；其中成果轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或者應用于生產(chǎn)的項目數(shù)為零的高達74.5%。相比之下，日本等發(fā)達國家專利和科技成果轉(zhuǎn)化率一般卻高達70%至80%。因此，對于我國廣大的中小企業(yè)而言，不僅要潛心于核心技術(shù)的研發(fā)，更要潛心于掌握把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品的方法，尤其

是掌握如何有效地把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品并推向市場的方法。這正是一個企業(yè)積累技術(shù)能力所必須經(jīng)歷的過程,也是一個企業(yè)走向成功所必須遵循的發(fā)展規(guī)律。3、重點尋求“know-who”而不是“know-how”

創(chuàng)新活動的結(jié)果具有高度的不確定性，尤其是在研發(fā)的早期階段更是如此。目前我國廣大中小企業(yè)的創(chuàng)新能力現(xiàn)狀決定了我們的創(chuàng)新策略必須要實現(xiàn)從尋求“know-how”（技術(shù)訣竅）到尋求“know-who”（合作者）的轉(zhuǎn)變。

如果說20世紀80年代和90年代早期，競爭能力的關(guān)鍵在于縮短從開發(fā)到實際投產(chǎn)的時間，以求快速響應客戶的需求。那么，在技術(shù)和市場變化快速，產(chǎn)品壽命周期日漸縮短，研究開發(fā)項目越來越耗時耗資的今天，以至僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)已不能再產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。企業(yè)的競爭力已經(jīng)更加取決于有效學習、取得和運用最新知識的能力以及將發(fā)明轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄菩詣?chuàng)新的能力。

日本是少數(shù)達到西方國家工業(yè)發(fā)達程度的東方國家。日本的崛起曾引起西方社會的極大震動。因為在過去的40多年中，日本恰恰在西方社會占統(tǒng)治地位的技術(shù)領(lǐng)域取得了極大的成功，并在許多領(lǐng)域打敗了西方的大企業(yè)。而其中的成功秘訣之一就是，在西方公司非常強調(diào)本公司自己的發(fā)明創(chuàng)新(know-how)的時候，日本公司則十分清楚自身的弱項，通過大量的正式與非正式手段，尋求外部的知識支持，也就是說強調(diào)“know-who”的尋找。佳能、索尼和豐田三公司就通過技術(shù)突破的外源化，從大學、供應商和海外實驗室補充專業(yè)技能等手段，競相“尋求合作者”（know-who）而妥善地解決了技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新兩方面日益增長的難題。日本企業(yè)這種通過向外部企業(yè)“借用”技術(shù)源的做法，應該成為我國企業(yè)學習的楷模。

4、戰(zhàn)略性運用反向工程技術(shù)

學習競爭者創(chuàng)新的最有效方法之一就是對“反向工程”（reverseengineering,RE）技術(shù)的戰(zhàn)略性運用。國外的歷史和實踐已經(jīng)證明，在一定階段，通過反向工程實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力的積累和提升是一個國家創(chuàng)新戰(zhàn)略實施過程中的一個不可逾越的階段。一項針對500多家歐洲企業(yè)所做的調(diào)查研究表明，接近50%的企業(yè)認為，通過反向工程所積累的技術(shù)知識對企業(yè)自身的創(chuàng)新活動極其重要。日本的豐田公司就通過非直接的技術(shù)移植，或反向工程進行原創(chuàng)性產(chǎn)品開發(fā)的做法，獲取成功。遠在20世紀30年代早期，KiichiroToyoda就確信他能復制和兼容福特、雪弗萊和克萊斯勒各家之長。他發(fā)現(xiàn)這種做法能迅速、有力地加強他的工程師的適應力，即使在豐田的研究和開發(fā)能力堅實地壯大了的今天依然保持著這一傳統(tǒng)。

目前，“反向工程”作為產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的一種基本途徑，在我國已經(jīng)得到了較為廣泛的應用。但“反向工程”作為一項系統(tǒng)工程，其往往不是單個企業(yè)就能夠獨立完成或有能力承受的。因為“反向工程”的費用通常也需要到原始開發(fā)成本的60%到70%，而且需要大約三年的時間才能夠成功。因此，為了促使企業(yè)能夠更快地通過“反向工程”的實施獲取技術(shù)創(chuàng)新能力的跨越式發(fā)展，相關(guān)的政府部門應當對企業(yè)集成性“反向工程”系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)從政策和資金上給予支持。在此，日本和韓國已經(jīng)為我們提供了可以借鑒的成功經(jīng)驗。當然，對于廣大的中小企業(yè)來說，更重要的還在于通過“反向工程”學習、消化、吸收已有的先進技術(shù),進而研制與開發(fā)出“青出于藍勝于藍”的新產(chǎn)品，同時通過專利保護手段的及時采用，擺脫對于技術(shù)創(chuàng)新的“路徑依賴”，以最終實現(xiàn)“突破性創(chuàng)新”的真正跨越。

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篇6

關(guān)鍵詞：管理制度；創(chuàng)新；新形勢

企業(yè)管理的好壞與企業(yè)的制度有著很大關(guān)系。企業(yè)管理制度是管理工作經(jīng)驗的積累總結(jié)。企業(yè)管理水平高低，管理制度機制起著決定性的作用。當前來看，企業(yè)在進行管理時，主要采用的是管理的經(jīng)驗與方法，里面滲透著深厚的人為因素，對于新形勢下企業(yè)的管理，此種方式已受到了很大的限制[1]。所以，為了使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展，必須進行企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。

1、進行管理制度創(chuàng)新的重要意義

1.1有利于組織外部環(huán)境的改變

隨著信息技術(shù)的不斷革新與社會經(jīng)濟的變遷，傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)與現(xiàn)代的環(huán)境基礎(chǔ)不相符。對于外部市場對企業(yè)的壓力，傳統(tǒng)的管理制度并未給予重視，也就使得外部市場的競爭信息無法及時有效地傳輸?shù)狡髽I(yè)內(nèi)部，更無法在員工間進行傳遞，而最終的結(jié)果是，企業(yè)員工對市場不了解，企業(yè)在創(chuàng)新與應變能力上變得比較弱等問題。所以，在系統(tǒng)論、控制論等先進學科的理論下，采用相應的手段與方法進行創(chuàng)新企業(yè)的管理制度已勢在必行。

1.2新形勢下，有利于經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展

（1）有利于知識經(jīng)濟的發(fā)展

知識經(jīng)濟時代的到來與發(fā)展，使企業(yè)在管理上面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。①知識要素變成了企業(yè)最重要的資源，員工的知識與技能等的基本知識在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越大。所以，所以在進行制度創(chuàng)新時，要考慮知識資本管理與物資資本的關(guān)系，把目光重點轉(zhuǎn)向知識資本的管理。②人力資本與其所有者是密不可分的，而知識是人腦的終極產(chǎn)物，所以，在傳播與積累知識時，人的主動性與創(chuàng)造性發(fā)揮著重要的作用。因而企業(yè)所要解決的關(guān)鍵問題就是如何在管理制度的創(chuàng)新下，充分調(diào)動人積極性、發(fā)揮人的最大潛力。③內(nèi)部知識的積累與外部網(wǎng)絡(luò)的共享共同構(gòu)成了企業(yè)的知識資源[2]。怎樣設(shè)立科學有效的知識體系，并滲透到企業(yè)的流程中，這也是對企業(yè)管理制度創(chuàng)新的更高要求。

（2）有利于客戶經(jīng)濟的發(fā)展

客戶經(jīng)濟的到來與發(fā)展，對企業(yè)管理制度的創(chuàng)新也提出了新的要求，主要體現(xiàn)在以下方面：①客戶經(jīng)濟的作用下，同一價值鏈上的不同企業(yè)整合到一起，把顧客作為主體，為其創(chuàng)造價值。企業(yè)的管理制度既要對內(nèi)部的管理關(guān)注，又要對同一價值鏈上的協(xié)調(diào)管理生視，同時，顧客價值網(wǎng)絡(luò)中的利益相關(guān)者間的關(guān)系管理也要給予關(guān)注。②由于企業(yè)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化等，各組織間的所有權(quán)控制已經(jīng)淡化，而是以契約、虛擬與經(jīng)濟控制的管理為主[3]。對于這種要求，企業(yè)的管理制度要與之相符，進而使企業(yè)能夠更好地連接外部資源與組織。

1.3有利于創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的發(fā)展

創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟不同于傳統(tǒng)的管理經(jīng)濟，它是在經(jīng)營創(chuàng)新與事業(yè)創(chuàng)新的前提下，體現(xiàn)出的多種高水平的創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)新發(fā)明等，主要經(jīng)濟特點有自主、創(chuàng)新、多元化等[4]。第一，人們要進行思維方式的轉(zhuǎn)變，形成良好的創(chuàng)業(yè)精神觀念。第二，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟還提出管理上的創(chuàng)新，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)管理的模式。傳統(tǒng)的管理模式的前提均是大工業(yè)，經(jīng)過計劃、組織、領(lǐng)導等職能使組織目標實現(xiàn)。而創(chuàng)業(yè)管理模式則是以發(fā)現(xiàn)和辨別機會為基礎(chǔ)，在創(chuàng)新、敢于擔風險的情形下，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中，組織與資源間的整合。在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟中，穩(wěn)定與控制已不是管理制度的核心，而是把機會、創(chuàng)新作為起點，鼓勵個體發(fā)展、團隊合作。

2、進行企業(yè)管理創(chuàng)新的對策

2.1建立健全有效機制，打造專業(yè)化的企業(yè)家隊伍

企業(yè)家在創(chuàng)新中起著主導作用。企業(yè)家推陳出新，經(jīng)常在傳統(tǒng)的軌道上帶來創(chuàng)造性地改變。我國當前的企業(yè)管理在創(chuàng)新上沒有顯著的效果，其重要因素就是缺少專業(yè)化的企業(yè)家。所以，只有重視企業(yè)家隊伍的建設(shè)，才能促進企業(yè)的管理創(chuàng)新?；诖?，可以從我國的國情出發(fā)，在責、權(quán)、利互不影響下，要盡快建立并健全公平、公正、合理的激勵約束體系，使經(jīng)營者的個人利益直接受到企業(yè)的經(jīng)濟效益的影響。在設(shè)立管理干部的制度時，要利用競爭機制，構(gòu)建人才市場，進而通過市場機制使企業(yè)家得到合理分配。另外，國家也要通過各種渠道構(gòu)建人才市場、繼續(xù)企業(yè)家教育的培訓體系等等，使我國的經(jīng)營者更專業(yè)化。

2.2觀念革新，使管理創(chuàng)新成為企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略

企業(yè)管理進行創(chuàng)新時，最大的阻礙就是落后的思想觀念。當前還有不少企業(yè)的管理層沒有意識到現(xiàn)代的管理模式對企業(yè)帶來的意義。有關(guān)調(diào)查表明，在各種創(chuàng)新中，觀念創(chuàng)新是最不易實現(xiàn)的。所以，在新形勢下，企業(yè)的管理層要真正意識到管理創(chuàng)新的緊迫性與重要性，同時，對于企業(yè)的經(jīng)營理念與戰(zhàn)略的布置要及時更新，使集約化的經(jīng)營意識提高，進而使企業(yè)的管理創(chuàng)新不斷推進。

2.3制度創(chuàng)新要加強，以此促進管理創(chuàng)新

制度創(chuàng)新影響著企業(yè)管理的創(chuàng)新，兩者是互相影響，互相促進的。企業(yè)資源在市場中的分配是由制度創(chuàng)新決定的，換句話來說，企業(yè)在制度創(chuàng)新下，能夠自主經(jīng)營、自負盈虧、充滿信心。而企業(yè)內(nèi)部資源的整合則是由管理創(chuàng)新來決定的，即要對市場內(nèi)部的組織架構(gòu)進行建立，從而形成激勵約束機制與良好運行的體系結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理創(chuàng)新的前提保障就是進行制度創(chuàng)新，它可以更好地促進企業(yè)的管理創(chuàng)新。所以，只有企業(yè)不斷革新，創(chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)制度，才能推動企業(yè)的管理創(chuàng)新。

2.4文化建設(shè)要創(chuàng)新，形成良好的文化管理氛圍

在企業(yè)的管理中，企業(yè)文化是發(fā)揮著重要的作用。文化滲透影響著企業(yè)管理的創(chuàng)新。所以，企業(yè)要有強烈的創(chuàng)新觀念，員工也要有強烈的認同感；營造企業(yè)管理創(chuàng)新的良好環(huán)境，進而形成濃厚的創(chuàng)新氛圍；敢于創(chuàng)新的先進人物，要充分發(fā)揮其表率的作用；企業(yè)創(chuàng)新體系要盡快健全，使創(chuàng)新有著更強的動力；同時也要對文化禮儀的創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)新進行設(shè)計，讓員工接受創(chuàng)新的觀念并以此作為創(chuàng)新的動力，最終實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

結(jié)語

企業(yè)管理的先決條件就是企業(yè)的制度，它將企業(yè)管理的具體要求形象地體現(xiàn)了出來，是對管理工作的歸納與總結(jié)。企業(yè)的管理工作水平的優(yōu)劣，科學合理有效的管理制度起著決定性的作用。所以，要充分意識到企業(yè)管理制度創(chuàng)新的必要性。（作者單位：上海閘北發(fā)電廠）

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篇7

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；SWOT分析

北京市作為全國文化中心，20世紀90年代就在國內(nèi)率先提出發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，自2002以來，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值年均增長超過10%。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來要成為首都經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，只有充分利用和發(fā)揮民間資本和民營經(jīng)濟的優(yōu)勢，才能夠做大做強北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。因此，在文化市場大繁榮大發(fā)展的背景下，民營企業(yè)將迎來發(fā)展的“春天”。但長期以來民營企業(yè)也一直面臨融資難、與國有企業(yè)同業(yè)競爭等問題，本文借助SWOT分析方法，對北京市民營企業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行分析，以期對民營企業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供一些有益的借鑒。

一、北京民營企業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

1.北京民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的總體狀況

依據(jù)北京市統(tǒng)計局《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類標準》，用第二次全國經(jīng)濟普查資料，對北京民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的情況進行了數(shù)據(jù)測算，可以獲知以下情況：

2008年民營企業(yè)（包括私營獨資、私營合伙、私營有限責任和股份有限公司）已達到29.9萬家，占文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)的三分之二；從業(yè)人員數(shù)達400萬人，超過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的半數(shù)。2008年北京民營企業(yè)從事創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)收入10398.6億元。可以看出，從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)不但企業(yè)數(shù)量規(guī)模龐大，而且所實現(xiàn)的營業(yè)收入也非?？捎^。民營經(jīng)濟在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支柱地位已經(jīng)確立。

2.北京民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展狀況

民營企業(yè)在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的9個大類、27個中類、88個小類的所有行業(yè)都有發(fā)展，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的局面。既有新聞出版、文化藝術(shù)、廣播電影電視、旅游休閑娛樂等傳統(tǒng)文化行業(yè)，同時也有具有一定科技水平的軟件、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)為代表的新媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲、相關(guān)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等新興行業(yè)（見表1）。但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，民營經(jīng)濟在個行業(yè)的發(fā)展還很不平衡。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，民營企業(yè)發(fā)展比較好的行業(yè)有：軟件、網(wǎng)絡(luò)及計算機服務(wù)，廣告會展，設(shè)計服務(wù)，旅游休閑娛樂及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，民營企業(yè)發(fā)展較弱的行業(yè)有：廣播、電視、電影，文化藝術(shù)，藝術(shù)品交易以及新聞出版。

二、北京民營企業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

（一）優(yōu)勢

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身特性適合民營經(jīng)濟發(fā)展

創(chuàng)意存在于民間。中國文化大發(fā)展，關(guān)鍵在于如何使民間的力量能在一個開放包容的環(huán)境充分發(fā)揮自身的文化自覺與創(chuàng)新。這一特性決定了中小型企業(yè)，更適合于從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。從創(chuàng)意到理念，從構(gòu)思、設(shè)計到產(chǎn)品的生產(chǎn)，許多情況下，由少數(shù)幾個人甚至是個人就可以完成，不需要投入較高的資金成本。這也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)的地方。

我們通過對一部分從事文化創(chuàng)意的民營企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)（圖1），員工人數(shù)最多的2500多人，員工人數(shù)最少的只有1個人，超過60%的企業(yè)員工人數(shù)在100人以下。其中1人到50人的企業(yè)占43.38%，51人到100人的企業(yè)占18.64%，是被調(diào)查企業(yè)中比例最高的，這充分表明目前小型民營企業(yè)還是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主體。而這種情況也符合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的需要。

2.北京民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的多個行業(yè)占有突出優(yōu)勢

隨著北京民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和壯大。目前在軟件、網(wǎng)絡(luò)及計算機服務(wù)，廣告會展，設(shè)計服務(wù)，旅游休閑娛樂及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等行業(yè)，民營資本投資活躍，所占比重較大。民營企業(yè)在設(shè)計服務(wù)，廣告會展，軟件、網(wǎng)絡(luò)和計算機服務(wù)，這三個行業(yè)發(fā)展較好，優(yōu)勢地位突出。無論在企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、營業(yè)收入等方面占有重要地位。

以新聞行業(yè)為例，由于北京擁有全國最集中的作者資源、媒體宣傳資源和市場影響力，近年來，相當一批外地的民營圖書公司將企業(yè)總部遷往北京或在北京開展業(yè)務(wù)，如山東世紀天鴻、廣東天時音像、福建廈門光合作用書房，以及四川、湖南、湖北等地的文化工作室等。

3.城市功能調(diào)整的內(nèi)在需要，為民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)

根據(jù)北京市頒布的《關(guān)于區(qū)縣功能定位及評價指標的指導意見》，把全市分為首都功能核心區(qū)、城市功能拓展區(qū)、城市發(fā)展新區(qū)和生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)。城市功能調(diào)整既避免各區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)趨同和重復建設(shè)，又使各區(qū)縣充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，確立優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。例如，作為首都功能核心區(qū)的東城、西城重點發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；以雍和宮文化科技園、大柵欄—琉璃廠文化商業(yè)區(qū)、國際傳媒大道、民俗特色街區(qū)為載體，大力促進高新技術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。由此可見，城市功能調(diào)整，使各個區(qū)縣更明確自身產(chǎn)業(yè)定位，集中發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。

4.民營企業(yè)的靈活機動及民間資本注入

民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有很好的發(fā)展優(yōu)勢。一方面，中小民營企業(yè)具有經(jīng)營機制靈活、成長性好等特點。如果有合適的創(chuàng)意人才，中小民營企業(yè)更能提供活躍的創(chuàng)意來源。這些特點非常符合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強調(diào)個體的創(chuàng)造性和智慧成果開發(fā)方式的特征。另一方面，經(jīng)過20多年的發(fā)展，北京民營經(jīng)濟的實力已經(jīng)壯大，存在大量的民間資本。通過引導社會資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，參與文化精品、文化惠民、文化創(chuàng)新、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升等重大文化工程。這些都為民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了可靠保證。

（二）劣勢

1.民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中總體發(fā)展偏弱，個體規(guī)模也較小

在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，顯示了民營文化企業(yè)所具有相當突出的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。以從事多媒體和軟件開發(fā)的企業(yè)數(shù)量為最多，以18.75%的比例排名第一。但從企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員人數(shù)等指標綜合來看，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小。通過對一部分從事文化創(chuàng)意的民營企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，員工人數(shù)一般在100人以下，其中11人到50人的企業(yè)占32.81%，是被調(diào)查企業(yè)中比例最高的，這充分表明目前小型民營企業(yè)還是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主體，但整個產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的初級階段。

2.民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展不均衡，部分行業(yè)市場化程度不高

北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)九大領(lǐng)域中，最能體現(xiàn)創(chuàng)意性和文化軟實力的文化藝術(shù)、新聞出版、廣播影視等領(lǐng)域收入占比較?。ㄇ叭椇嫌媰H為16%左右），而且發(fā)展速度緩慢，遠落后于整體的平均增速，與之相反，那些文化相關(guān)性較弱的領(lǐng)域，如軟件、網(wǎng)絡(luò)與計算機服務(wù)，廣告會展及其他輔助服務(wù)等領(lǐng)域，收入占比較大（三項合計將近70%），而且發(fā)展速度較快。耐人尋味的是：那些文化性較強的行業(yè)，幾乎都為國有資本所壟斷，民營企業(yè)幾乎無立足之地。

3.民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)缺乏品牌效應

目前北京已涌現(xiàn)出一批全國知名的文化創(chuàng)意企業(yè)，部分企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。2006年，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，用友軟件北大方正電子出版系統(tǒng)被評選為“北京名牌”產(chǎn)品，這代表了北京民營企業(yè)在品牌培育和培養(yǎng)方面所取得的重要成就。但是，目前北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌亮點還是不多，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)特色仍不夠突出，還缺乏品牌效應。即使一些優(yōu)質(zhì)項目集中在民營企業(yè)中，與之相配套的政府政策支持也還不能很好的體現(xiàn)，使得一些優(yōu)勢項目逐漸失去優(yōu)勢。城市在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時需要建立一種具有不可代替性的區(qū)域品牌，這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲得持續(xù)競爭力的關(guān)鍵。

（三）機遇

1.北京民營企業(yè)在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間很大

目前，北京中關(guān)村軟件產(chǎn)業(yè)先導基地、798藝術(shù)區(qū)、北京DRC工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)等一批特色鮮明產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)逐步形成，成為北京創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，為北京民營企業(yè)在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提供了較好的發(fā)展平臺和發(fā)展環(huán)境。

同時，成熟的文化企業(yè)應擔負起北京文化發(fā)展的社會責任，為更多的中小民營企業(yè)及小微企業(yè)提供更多的孵化，扶持和幫助。例如，由北京金昉華視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司著力打造的北京首個民營創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)——“金昉華視創(chuàng)業(yè)孵化中心”日前在京成立。這是以北京金昉華視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司為母體，以國家級大型企業(yè)——江蘇金昉集團為投資背景成立的，主要通過科學地引進人才、項目、資金，來整合資源、孵化創(chuàng)業(yè)項目、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，采用股份制為主成立事業(yè)部或合資成立公司等模式，保證各項目的獨立運營、獨立核算，實現(xiàn)各方資源的良性、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.政府政策扶持民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大

事實上，早在2005年，國務(wù)院就頒布了《非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》，積極促進非公有資本投入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。另外，《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資指導目錄》明確了在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中鼓勵、允許、限制和禁止投資的項目種類，從而進一步放寬了市場準入條件和領(lǐng)域，鼓勵非公有資本及海外資本進入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這些措施為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各種類型所有制企業(yè)提供了公平的發(fā)展環(huán)境。

3.北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展為民營企業(yè)的發(fā)展提供更多機會

目前，民營企業(yè)在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的所有行業(yè)中都有所發(fā)展，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的局面。北京政府現(xiàn)已批準了21個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，這些聚集區(qū)涉及到北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全部九大類中的絕大部分。民營企業(yè)在其中幾個重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)中具有重要地位。例如，民營企業(yè)是潘家園古玩藝術(shù)品交易的重要主體；宋莊原創(chuàng)藝術(shù)與卡通產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，已經(jīng)成為個體畫家為主體的聚集區(qū)；由于大量個體藝術(shù)家和文化藝術(shù)類機構(gòu)的入駐，798已經(jīng)成為國內(nèi)最大、最具國際影響力的藝術(shù)區(qū)?？梢姡駹I企業(yè)為北京文化產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展注入了新的活力。

（四）威脅

1.投融資環(huán)境

目前，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資體制方面，還存在投資主體單一，融資渠道不暢等問題：一方面，國有大中型企業(yè)資金充盈、融資很容易；另一方面，作為數(shù)量眾多的中小民營企業(yè)卻是資金嚴重不足，融資十分困難。另外，文化的發(fā)展需要資本的投入，但這個資本必須有文化資本的屬性。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是一個暴利行業(yè)，而且需要一個長期投入才能獲取回報的行業(yè)。目前國內(nèi)的資本均較為投機，他們往往需要短期內(nèi)獲得豐厚回報，這使得文化與資本的對接出現(xiàn)比較大的障礙。缺乏“文化資本”，文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展就有些遙不可及了。

2.國有與民營同業(yè)競爭問題

雖然，政府已經(jīng)對民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一系列優(yōu)惠政策，營造非公文化企業(yè)公平參與市場競爭、同等受到法律保護的體制和法制環(huán)境，并加大對民營文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資金扶持和政策傾斜融資。但是北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，新聞出版、文化藝術(shù)、廣播影視領(lǐng)域仍然存在文化內(nèi)容創(chuàng)意和交易傳播環(huán)節(jié)的審批和管制的束縛及國有資本的壟斷，將阻礙社會資本進入這些行業(yè)。

三、結(jié)論

通過以上論述，我們可以看出，北京民營企業(yè)發(fā)展維護文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢并存，機遇與威脅同在。但是，顯而易見，總體而言優(yōu)勢大于劣勢，機遇多于威脅。可以說，文化創(chuàng)意行業(yè)本身特點，民營企業(yè)在某些行業(yè)的突出優(yōu)勢，多元化發(fā)展狀況以及民營企業(yè)的靈活性，都為其在文化創(chuàng)意行業(yè)發(fā)展奠定了絕對優(yōu)勢；同時，廣闊的發(fā)展空間，政府的政策扶持以及城市結(jié)構(gòu)調(diào)整，均為民營企業(yè)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策和實踐機遇。然而，民營企業(yè)總體偏弱，規(guī)模較小，發(fā)展不平衡，缺乏品牌效應等制約其發(fā)展的條件也依然突出，而融資困難、與國企競爭問題也應引起關(guān)注。

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民營企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃，需要制定一個適合民營企業(yè)發(fā)展的合理的戰(zhàn)略。民營企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應該隨著企業(yè)的發(fā)展階段的不同而進行改變，這個改變過程就是緊隨著企業(yè)的市場競爭環(huán)境而進行不斷的創(chuàng)新。

二、民營企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題

1.管理理念落后民營企業(yè)在管理上主要采用家族化的管理模式，主要理念表現(xiàn)在對企業(yè)物質(zhì)財富的占有上。在管理過程中，主要依靠親戚關(guān)系而建立企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)，安排企業(yè)老板的親屬擔任管理崗位。這種血緣關(guān)系的安排不利于民營企業(yè)進行管理創(chuàng)新，嚴重制約了民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

2.道德制度存在危機由于民營企業(yè)采用的家族管理模式，控制著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)混在一起。企業(yè)沒有形成董事、監(jiān)事和股東三會監(jiān)督機制下的總經(jīng)理負責制，在企業(yè)運營過程中首先要面對的就是誠信缺失的道德危機。這樣會對投資者造成心理上的障礙，影響他們對企業(yè)的信任程度，進而造成信任危機。

3.財富占有觀念強烈民營企業(yè)的財富在法律形式上是屬于企業(yè)老板的。但作為社會財富的一部分，民營企業(yè)的發(fā)展也是社會經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展的重要支柱，是維護社會穩(wěn)定的重要力量。民營企業(yè)主需要有更加開闊的財富觀念才能支配企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.人才梯隊建設(shè)不夠阻礙民營企業(yè)進行管理創(chuàng)新的一個最基本的障礙就是人才梯隊建設(shè)不夠[2]。企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)前期過程中過高的看待了自己，過分的相信自己的觀念，形成了思維定勢，沒有充分認識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。這也是制約民營企業(yè)進行管理創(chuàng)新的重要因素。

三、民營企業(yè)進行管理創(chuàng)新的對策

民營企業(yè)要想在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中取得更大的進步和影響，就必須對其管理方法和模式進行創(chuàng)新，具體對策可以從幾下幾個方面進行操作：

1.轉(zhuǎn)變觀念社會經(jīng)濟的進步對民營企業(yè)的管理提出了更高的要求。企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)的運行和外部社會因素存在相互影響的關(guān)系。企業(yè)在進行管理創(chuàng)新的時候首先要轉(zhuǎn)變觀念，擺脫在創(chuàng)業(yè)初期所依賴的過分依靠投機行為所帶來的發(fā)展，讓企業(yè)的發(fā)展完全市場化和實力化。同時，社會技術(shù)的進步為管理進行創(chuàng)新帶來觀念上的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變反過來又可以促進管理的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新是一對相輔相成的關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)老板對企業(yè)的控制主要是通過對企業(yè)總經(jīng)理的授權(quán)為前提，進而主導董事會的決策，讓企業(yè)的發(fā)展進入良性循環(huán)。這種管理觀念的轉(zhuǎn)變需要民營企業(yè)主有大度的胸懷和勇氣。同時管理觀念轉(zhuǎn)變的具體實施方案需要迅速反饋到企業(yè)主那里，讓企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)能夠扁平化，有利于減少管理跨度。

2.加強制度的建設(shè)制度是進行管理的橋梁和紐帶，制度的建設(shè)是民營企業(yè)進行管理創(chuàng)新的基石。民營企業(yè)在目前的環(huán)境下進行管理創(chuàng)新，首先要注重內(nèi)部制度的建設(shè)，引導企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新[3]。企業(yè)內(nèi)部制度的有效實施對推動管理的創(chuàng)新可以起到明顯的作用，從企業(yè)老板到員工都可以做到從被動到主動的轉(zhuǎn)變，進而推動了整個公司的觀念轉(zhuǎn)變。同時還要加強制度的維護，規(guī)范好企業(yè)的正常運營。這些都會對民營企業(yè)的管理創(chuàng)新起到重大的促進作用。

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助推中小企業(yè)發(fā)展

——記河北融投控股集團有限公司

文■王元生 李紀勇

日前，本刊記者到河北省石家莊市，對河北融投控股集團有限公司進行采訪。這篇報道，希望能對各類金融機構(gòu)、各級政府主管部門在開展破解中小微企業(yè)融資難工作中有所啟示。

破解中小微企業(yè)融資難

國有企業(yè)的擔當與作為

中小微企業(yè)量大面廣，分布在國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，創(chuàng)造了80%的就業(yè)崗位，60%的GDP，50%的稅收，并且日益成為經(jīng)濟增長的主要因素。然而，中小企業(yè)貸款難、融資難這樣一個世界性難題，也同樣困擾著中國的中小企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，占我國企業(yè)總數(shù)90%以上的中小微企業(yè)，獲得銀行貸款占全部貸款的比例僅為20%左右。

為切實破解中小微企業(yè)融資難、擔保難問題，國家曾經(jīng)出臺了一系列政策，要求加強和改善對中小企業(yè)的金融服務(wù)；完善小企業(yè)信貸考核體系；建立和完善中小企業(yè)金融服務(wù)體系；鼓勵有關(guān)部門和地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導基金；加快制定中小企業(yè)融資性擔保管理辦法；擴大中小企業(yè)直接融資等等?？墒?，就是在政府有支持政策，企業(yè)有融資需求，金融機構(gòu)有支持中小企業(yè)任務(wù)的現(xiàn)實社會中，中小企業(yè)融資難的問題年復一年地延續(xù)著，以至于成為影響我國經(jīng)濟發(fā)展亟待破解的難題。

2007年4月，河北省委、省政府為推動全省民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、支持科技型企業(yè)健康發(fā)展、破解中小微企業(yè)融資難題，批準組建了股權(quán)多元的省級特大型綜合融資投資企業(yè)集團——河北省國控擔保公司（河北融投集團前身）。公司成立之初，注冊資本金2億元，由省國資委組織6家國有大型企業(yè)共同出資，員工僅16人。2008年下半年國際金融危機爆發(fā)后，國資委和有關(guān)國有企業(yè)頂住經(jīng)濟運行下行、經(jīng)營效益下滑的壓力，繼續(xù)增注資金。2010年之后，省財政又每年向公司注資2億元（已連續(xù)3年共計6億元）。7年多來，通過集團引領(lǐng)、財政助推、社會資本參與和自身積累等方式，充分發(fā)揮杠桿作用，有效地放大了財政引導資金的效力。

整合利用寶貴資源

彌補“最后一公里缺失”

破解中小微企業(yè)融資難從何處入手？起步伊始，河北國控擔保公司首先要面對這個問題。

眾所周知，破解中小微企業(yè)融資難，國家是高度重視的，先后出臺一系列扶持政策，金融機構(gòu)也有支持中小微企業(yè)的任務(wù)，企業(yè)有大量需求，為何對接不上？重要的原因在于以往以銀行為代表的金融機構(gòu)，為了最大限度規(guī)避放貸風險，往往傾向于選擇發(fā)展前景好、有較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流、抵押物相對充裕的企業(yè)來放貸，無形中為中小微企業(yè)設(shè)定了過高的準入門檻。經(jīng)分析，河北全省20多萬家中小微企業(yè)能基本符合銀行放貸條件的不過1萬家。對于那些資金緊張、實物抵押物不足、只有專利技術(shù)的企業(yè)，從國有銀行得到融資，往往是可望不可及的美好愿望。以往銀行的經(jīng)營特點決定了中小企業(yè)融資難的癥結(jié)所在。

針對中小微企業(yè)分布在不同行業(yè)、經(jīng)營模式千差萬別、所處發(fā)展階段不一、需求也各有不同的現(xiàn)狀，河北國控擔保公司決定搭建一個綜合融資平臺來探索解決難題。所謂綜合融資平臺，就是以擔保再擔保、創(chuàng)業(yè)投資、融資租賃、產(chǎn)業(yè)投資基金等為基礎(chǔ)，聯(lián)合引領(lǐng)銀行、證券、金融租賃、信托、基金、資產(chǎn)管理公司等多種金融機構(gòu)，引導、聚合社會資本，為中小微企業(yè)提供“量身定制”式的綜合融資服務(wù)。

在實踐中，對于那些符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好的科技創(chuàng)新型企業(yè)，則“全程陪護”，助推企業(yè)進入良性發(fā)展軌道。

——在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，往往有人才，有技術(shù)，有專利，但缺資金，就“攜資上門”，并提供發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理、市場營銷等方面的服務(wù)。

——在企業(yè)成長期，雖然規(guī)模逐漸擴大，但申請銀行貸款抵押物仍相對不足，就及時為其提供擔保再擔保，幫助企業(yè)跨過銀行貸款的門檻。

——當企業(yè)進入擴張和技術(shù)改造期，面臨著擴大生產(chǎn)、產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新改造，需要融入大量中長期資金，就采取直接租賃、售后回租、聯(lián)合租賃等多種方式，使企業(yè)借雞生蛋，邊生產(chǎn)邊還租金，緩解資金壓力。

——企業(yè)發(fā)展壯大后，進一步幫助企業(yè)發(fā)行集合債券、票據(jù)、信托、基金等，實現(xiàn)融資多元化。對條件成熟的企業(yè)，助推其在境內(nèi)外資本市場上市。

正是通過為企業(yè)量身打造的融資方案，滿足了不同企業(yè)的不同需求，彌補了中小微企業(yè)融資“最后一公里”的缺失，最終做到為企業(yè)“雪中送炭”、“鋪路搭橋”。

這是一場漂亮成功的融資戰(zhàn)：

為響應省政府“百家金融機構(gòu)進河北”的號召，融投集團于2013年5月26日聯(lián)合中小企業(yè)投融資促進會舉辦“河北中小企業(yè)與境內(nèi)外資本對接會”，來自北京、上海、天津、深圳、山東、山西、四川、陜西、吉林、江蘇等近20個省市及香港、臺灣地區(qū)的136家金融、投融資機構(gòu)（涵蓋基金、信托、股份制銀行、證券、租賃、創(chuàng)投、擔保、再擔保等）到會，與河北省126家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)進行“一對一”融資對接。這126家企業(yè)是集團從全省發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好的中小微企業(yè)中篩選出來的，涵蓋裝備制造、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)藥化工、文化旅游、物流、農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域。此次對接會是國內(nèi)首次以融資單位為主體舉辦的大型商務(wù)峰會，集團與31家境內(nèi)外投融資機構(gòu)在會上簽約，將有效緩解河北省中小微企業(yè)融資難。

在發(fā)展中創(chuàng)新

在創(chuàng)新中壯大

7年來，河北融投集團作為一個國有企業(yè)，大膽探索，不斷創(chuàng)新，始終堅持以國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策以及河北省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為導向，重點支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，先后為全省3000多家企業(yè)提供了累計近500億元綜合融資服務(wù)，防范和化解了200多起企業(yè)資金斷鏈風險，幫助企業(yè)脫困解難、轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展壯大，有的已成功上市。

在助推中小微企業(yè)發(fā)展的同時，河北融投也實現(xiàn)了自身“裂變式”的發(fā)展壯大。目前集團資本金規(guī)模86.3億元（其中，國有資本占50.02%；財政資金占9.27%；社會資本占35.55%；集團自身利潤轉(zhuǎn)增資本占5.16%），較組建初的2億元增長43倍；資產(chǎn)總額103.22億元，管理資產(chǎn)1000億元，可直接拉動社會融資1000億元，間接拉動社會融資2000億元，實現(xiàn)總?cè)谫Y能力3000億元，可累計增加全省企業(yè)銷售收入7200多億元，增加就業(yè)崗位近90萬個，增加各級財政收入520多億元，有力地支持了河北省地方實體經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展，成為省委省政府培育科技型企業(yè)和上市企業(yè)的“孵化器”、打造經(jīng)濟強省的“助推器”、建設(shè)和諧河北的“穩(wěn)定器”。

面對逐年增長的龐大資金流，融投集團始終將風險防控作為“生命線”，不斷加強對宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展趨勢的研判以及集團各業(yè)務(wù)版塊經(jīng)濟運行情況的分析，提高風險預警和反應能力；加強內(nèi)部風險管控體系建設(shè)，嚴格實施風險控制量化管理，突出制度的流程化和風險程度指標化，避免人為干擾項目審批過程，借用“外腦作用”，邀請與項目無利害關(guān)系的外部評委，對項目進行客觀評價；加強內(nèi)部各業(yè)務(wù)版塊協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享、業(yè)務(wù)互補，增強整體防范水平。7年來，集團年均凈資產(chǎn)收益率11%以上，累計提取風險準備金12億元，風險管理水平居于國內(nèi)前列，實現(xiàn)了取之于社會、回報于社會的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，被國內(nèi)業(yè)界同行譽為河北特色的“融投模式”，實現(xiàn)“民企增效、就業(yè)增加、金融獲利、集團盈利、財政增收、社會和諧”等多方共贏。

著力健全業(yè)務(wù)板塊

繼續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)

7年來，河北融投在成長過程中，集團十分重視組織管理機構(gòu)健全建設(shè)，設(shè)有董事會、黨委會、經(jīng)理層，省國資委派駐監(jiān)事會。集團實行事業(yè)部制管理，總部設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、全面風險管理委員會。成立了合規(guī)部、財務(wù)部、規(guī)劃投資部、人力資源部、市場開發(fā)部等職能部門；設(shè)有擔保發(fā)展部、金融發(fā)展部、實業(yè)發(fā)展部，統(tǒng)領(lǐng)擔保發(fā)展、金融發(fā)展和實業(yè)發(fā)展三大版塊。集團業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河北全省，通過“外引內(nèi)聯(lián)”，向北京、上海、深圳、香港等地以及加拿大等國家發(fā)展。

（一）集團業(yè)務(wù)板塊下轄河北融投擔保集團等公司，根據(jù)中小微企業(yè)各個發(fā)展階段的不同融資需求，量身打造融資方案，提供全程融資陪護，滿足企業(yè)持續(xù)性資金需求。

1、河北融投擔保集團有限公司注冊資本金45億元，是目前國內(nèi)同行業(yè)資本金規(guī)模排名第二、股權(quán)多元的特大型擔保機構(gòu)，旗下?lián)碛?1地市擔保公司、中小微企業(yè)擔保公司、融投創(chuàng)司、融創(chuàng)基金公司、投資咨詢公司等公司，主要為河北省11市的中小微企業(yè)提供綜合融資服務(wù)，持續(xù)助推企業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，持續(xù)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展壯大。2012年經(jīng)大公國際綜合評定，擔保集團主體長期信用AA+，具備為中小企業(yè)發(fā)行集合債券、集合中期票據(jù)、集合信托計劃、集合短期融資券、中小企業(yè)私募債等提供擔保的資質(zhì)。在省財政“十二五”期間每年2億元助推下，2014年該集團注冊資本金將達到60億元，累計擔保再擔?？蛻?000家以上，融資能力達到600億元以上。

2、河北融投創(chuàng)業(yè)投資公司成立于2011年4月，注冊資本金15億元，是集團發(fā)起、社會資本參與、省內(nèi)資本金規(guī)模最大、股權(quán)多元的創(chuàng)投機構(gòu)。實施“投保聯(lián)動”，依托擔保集團積累的豐富客戶資源，篩選高科技、高成長、高附加值的企業(yè)進行股權(quán)投資，為企業(yè)合理配置資產(chǎn)，助推中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和境內(nèi)外上市。2014年底，創(chuàng)司注冊資本金將達到20億元。

3、河北融創(chuàng)基金管理公司是涵蓋基金募集、銷售、管理等業(yè)務(wù)的綜合性、股權(quán)多元的基金運營機構(gòu)。通過設(shè)計、募集并管理產(chǎn)業(yè)投資基金、中小企業(yè)發(fā)展基金、文化產(chǎn)業(yè)基金、旅游產(chǎn)業(yè)基金等投資基金，不斷創(chuàng)新融資產(chǎn)品，有效帶動社會資本，助推發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好的科技型企業(yè)快速發(fā)展；通過并購基金，推進優(yōu)秀民營企業(yè)收購、兼并，做大做強河北省民營企業(yè)。到2014年底，融創(chuàng)基金公司要完成融資100億元。

4、河北融投租賃有限公司注冊資本金10億元，是集團發(fā)起、社會資本參與，經(jīng)商務(wù)部、國家稅務(wù)總局批準成立，省內(nèi)最大、股權(quán)多元的內(nèi)資融資租賃公司。主要宗旨是通過“融物”的方式實現(xiàn)“中小微企業(yè)融資”，緩解河北省中小微企業(yè)在設(shè)備更新、技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的中長期資金壓力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。2013年達到幫助全省企業(yè)中長期融資100億元的能力；2015年注冊資本金達到20億元，融資能力達到200億元。

（二）驥發(fā)（香港）控股有限公司和中小企業(yè)投融資促進會加強“外引內(nèi)聯(lián)”，為河北省中小微企業(yè)向省外、境外拓展融資渠道搭建橋梁。驥發(fā)（香港）控股有限公司成立于2011年3月，公司宗旨：一是為省內(nèi)企業(yè)拓寬境外資本市場、嫁接境外金融工具提供服務(wù)，二是引領(lǐng)河北企業(yè)實現(xiàn)境外上市。中小企業(yè)投融資促進會成立于2011年4月，是集團發(fā)起、省民政廳批準的社會團體，現(xiàn)有會員560家，是為中小微企業(yè)與政府部門、金融機構(gòu)、境內(nèi)外資本、業(yè)界同行、社會各界開展有效對接，搭建的橋梁和紐帶。在香港公司和促進會外引內(nèi)聯(lián)的基礎(chǔ)上，引領(lǐng)河北省條件成熟企業(yè)“走出去”，利用境外資本、開發(fā)境外資源、開拓境外市場，促進河北省企業(yè)與境外投融資機構(gòu)對接，提升企業(yè)整體發(fā)展水平和質(zhì)量；定期舉辦商務(wù)峰會，為境內(nèi)外投融資機構(gòu)與省內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的對接合作搭建橋梁。

（三）為增強企業(yè)自身造血、儲血功能，集團還重點發(fā)展了輔業(yè)板塊，下轄河北融投置業(yè)有限公司等機構(gòu)。置業(yè)公司與杭州綠城集團開展合作，依托融投集團綜合融資投資優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮綠城品牌優(yōu)勢，高起點設(shè)計、高品位建設(shè)，謀劃實施一批高端地產(chǎn)精品項目。與全省范圍內(nèi)的工業(yè)園區(qū)開展“銀企入園”合作；深化產(chǎn)研結(jié)合，與首都高校開展“科技入園”合作，助推園區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)快速發(fā)展，全力打造一批集“金融總部基地、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)示范區(qū)和企業(yè)上市孵化基地”功能為一體的省級大型高科技工業(yè)園區(qū)，成為省委省政府培育環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟發(fā)展增長極，打造經(jīng)濟強省和上市大省的強力引擎。

壯大資本實力

實現(xiàn)科學發(fā)展

篇10

美國創(chuàng)業(yè)教育的開展情況及其特點

美國政府認為創(chuàng)業(yè)教育是解決社會失業(yè)問題的有效手段，因此十分重視創(chuàng)業(yè)教育的開展工作，其特點如下：

1.創(chuàng)業(yè)教育已形成一個相當完備的體系。美國創(chuàng)業(yè)教育課程涵蓋了從小學、初中、高中、大學?？啤⒋髮W本科直至研究生的全部正規(guī)教育，基礎(chǔ)教育進行創(chuàng)業(yè)教育主要是與職業(yè)教育緊密結(jié)合。面對創(chuàng)業(yè)者日趨年輕化的特點，自1998年1月開始實行“金融掃盲2001年計劃”，面向中學生普及金融、投資、理財、營銷、商務(wù)等方面的“超前教育”。

2.創(chuàng)業(yè)課程已成為大學以上學歷教育的必修、輔修或培訓重點科目。美國有369所大學至少開出一門創(chuàng)業(yè)學課程，包括哈佛、賓州大學等。一項研究表明，在被調(diào)查的大學中，有37.6%的大學在本科教育中開設(shè)創(chuàng)業(yè)學課程，有23.7%的大學研究生教育中開設(shè)企業(yè)學課程，有38.7%的大學同時在本科和研究生中開設(shè)至少一門創(chuàng)業(yè)課程。

3.創(chuàng)業(yè)教育注重學生就業(yè)觀念的改變。美國教育部自20世紀80年起創(chuàng)業(yè)教育以來，立刻被職業(yè)界所接受，同時也改變了學生的就業(yè)觀。由于美國就業(yè)市場的動搖不定，傳統(tǒng)職業(yè)就業(yè)機會減少 ，被雇傭、解雇、失業(yè)現(xiàn)象在美國司空見慣。美國創(chuàng)業(yè)教育是學生將被動的就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膭?chuàng)業(yè)觀念，創(chuàng)業(yè)教育鼓勵學生將創(chuàng)業(yè)作為自己職業(yè)的選擇。

4.美國創(chuàng)業(yè)教育注重創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的切身體驗。對創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的切身體驗，使學生獲取創(chuàng)業(yè)感性認識，是創(chuàng)業(yè)教育成功開展的前提條件。有研究表明，美國2/3的企業(yè)家來自擁有企業(yè)的家庭。他們通過參與家庭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理實踐，獲取實踐經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)的感性認識。因此，在美國的創(chuàng)業(yè)教育中，重視指導學生有效地進行創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容的體驗，同時要求教師率先垂范，美國教師的這種體驗主要是通過模擬創(chuàng)業(yè)活動進行的。在創(chuàng)業(yè)教育國際協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導的指導下，職業(yè)技術(shù)教師用一周的時間體驗創(chuàng)業(yè)活動，如教師組成小組，以經(jīng)營商店為例，從尋找店鋪地點、取名、店面設(shè)計、銷售目標定位、討論預算、開發(fā)廣告等環(huán)節(jié)，通過有序的體驗，使教師能有效地指導學生開展創(chuàng)業(yè)教育活動。

5.美國創(chuàng)業(yè)教育組織有序，財力支持有社會保障。美國創(chuàng)業(yè)教育組織創(chuàng)業(yè)活動開展活躍、積極。這些組織包括教師組織和學生組織，層次眾多，有國家級、州級、地方級等。在創(chuàng)業(yè)教育教學材料與教學方法的開發(fā)、教學信息的交流等工作上進行相互支持。這些組織吸引大批教師和學生投身其中，促進了美國創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。另外，創(chuàng)業(yè)教育還獲得了社會部分資金的支持。這些社會機構(gòu)提供經(jīng)費贊助創(chuàng)業(yè)競賽，激勵接受創(chuàng)業(yè)教育的優(yōu)秀學生，開發(fā)創(chuàng)業(yè)教育課程等。

啟示

1. “三方”就業(yè)觀念要到位?！叭健敝附處煛⒓议L和學生。長期以來，我們被“學而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)觀念所束縛，端著“天之驕子”的架子不肯放下，畢業(yè)生都在力圖尋找一個固定和安逸的工作。但隨著知識經(jīng)濟的到來，三方必須要認清形勢，改變傳統(tǒng)的擇業(yè)就業(yè)觀，把自主創(chuàng)業(yè)看成是選擇就業(yè)和出國之外的第三大出路。

2. 高職院校師資隊伍建設(shè)要到位。首先，教師要進行角色的轉(zhuǎn)變。由教學過程中的“主導”作用變成“引導”作用，要針對學生個體差異，運用啟發(fā)式、實踐式、探究式等教學方法，開發(fā)學生創(chuàng)業(yè)潛能，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。其次，教師要加強實踐鍛煉。學校應提供時間和實習場所來鼓勵教師參加實踐鍛煉，教師可通過深入生產(chǎn)一線實習鍛煉或利用到企業(yè)兼職的方式接觸市場，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。再次，教師可建立自己的工作室，對外開展工作。工作室是教師與外界溝通的橋梁，又是學校對外宣傳的窗口。教師可帶領(lǐng)學生參加工作室的對外服務(wù)，積累創(chuàng)業(yè)資金，獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。最后，學?？善刚堉髽I(yè)的老總或創(chuàng)業(yè)成功人士當兼職教師，指導師生的創(chuàng)業(yè)活動，利用業(yè)余時間把有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)才能的師生組織起來進行培訓，制定創(chuàng)業(yè)計劃，挑選有實力的創(chuàng)業(yè)教師進行模擬或?qū)崙?zhàn)訓練，增強師資隊伍的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)性。

3. 職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置、教學體系建立要到位。目前我國部分院校已開設(shè)了一些創(chuàng)業(yè)教育課程，如：創(chuàng)業(yè)啟蒙、創(chuàng)業(yè)機會的識別與評價、市場營銷、企業(yè)計劃書撰寫、市場調(diào)查與預測、公司理財?shù)?。?chuàng)業(yè)課程以選修課或以講座、報告形式居多，沒有被納入必修課范圍。開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育課程與各專業(yè)核心課程之間內(nèi)容缺少連接，創(chuàng)業(yè)教育的學科體系也尚未建立。因此，建立完善創(chuàng)業(yè)教育的教學體系是實施創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)工程的重要環(huán)節(jié)。

4. 注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教學方法改革要到位。傳統(tǒng)的教學方法，以講授法為主，注意知識內(nèi)在的傳承關(guān)系，而忽視了受教育者個體的特點。創(chuàng)業(yè)教育要求改變傳統(tǒng)教學方法，在平等、民主的教學氛圍下，引導學生進行發(fā)現(xiàn)式的學習，發(fā)揮學生學習的主動性，尊重個體差異，并把個體優(yōu)勢發(fā)揮到極致。教學中要保護學生自尊，也就是保護學生的創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)自信心。

5. 夯實實踐教學，為學生搭建創(chuàng)業(yè)實習平臺的工作要到位。學生創(chuàng)業(yè)品質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)重在實踐，因此要根據(jù)專業(yè)特點，與崗位需求相結(jié)合，利用校內(nèi)實習基地或?qū)W校提供的創(chuàng)業(yè)實習場地，為學生創(chuàng)業(yè)搭建平臺。組織學生參加全國“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽，教育部也做出決定，允許大學生、研究生休學保留學籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)，以增強大學生的創(chuàng)業(yè)意識和實踐能力。學?？擅磕甓ㄆ谂e辦“創(chuàng)業(yè)計劃競賽”。創(chuàng)業(yè)計劃競賽是近幾年風靡全球高校的重要賽事，起源于美國，又稱“商業(yè)計劃競賽”。創(chuàng)業(yè)計劃競賽的參賽者，在完成計劃書的過程中，可通過競賽提供的系統(tǒng)培訓以及學習交流，全面接受創(chuàng)業(yè)者所應具備的知識和職能體系；通過比賽，結(jié)識未來創(chuàng)業(yè)伙伴，結(jié)識風險投資家、商界和法律界人士，并可與媒體建立良好的聯(lián)系；可以培養(yǎng)溝通能力、說服能力，增強創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心，了解創(chuàng)業(yè)途徑，尋求創(chuàng)業(yè)信息，減少創(chuàng)業(yè)的盲目性和風險性。