導語：如何才能寫好一篇法務部職責，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、解答法律問題，必要時出具法律意見書。對運作項目進行法律風險評估，為具體實施方案提供法律上的可行性分析，在法律要求的范圍內設計或提出不同實施方案或方式；

2、草擬、制訂、審查或者修改合同、章程等法律文書；

3、就公司已經(jīng)、面臨或者可能發(fā)生的糾紛進行法律論證，提出解決方案，出具函件，發(fā)表意見或者參與非訴訟談判、協(xié)調、調解；

4、針對公司已經(jīng)進入訴訟程序的案件，協(xié)助律師搜集、整理證據(jù)；

5、代表公司對外洽商、談判，及處理相關突發(fā)事件；

6、簽署、送達或者接受法律文件；

7、員工辦理入職、離職手續(xù)；

篇2

在海上貨物運輸中，貨物在目的港因司法強制行為而滅失或被無單放貨時，承運人并不能當然享受法定免責。如果，該司法強制行為是由于承運人的過錯引起或承運人在貨物將被強制放貨的過程中沒有履行應盡的告知義務，承運人理應對托運人的貨物損失承擔賠償責任。

[案情]

原告：中國某電子進出口公司

被告一：華運有限公司

被告二：中國某船務有限公司

2001年底，原告與香港F公司達成彩電銷售協(xié)議，約定由原告提供彩電2880臺，價格條件為FOB上海，貨物價值為222600美元。2002年1月，原告委托被告一運輸涉案貨物，貨物被分裝在4只40英尺集裝箱內。同月，被告二作為被告一的，簽發(fā)了8套正本提單，提單載明托運人為原告，承運人為被告一，收貨人為A公司或R公司；裝貨港為上海，卸貨港為TAMATAVE。同時，提單正面有“僅憑正本提單放貨，不得憑任何銀行擔保放貨”的字樣。涉案貨物于2002年2月8日到達目的港后，被告一違反約定，擅自向收貨人出具提貨單，致使收貨人取得申請司法強制令的證據(jù)。

2002年3月7日，收貨人A公司和R公司以辦理完所有手續(xù)且付清貨款為由，向目的港法院申請?zhí)嶝洀娭屏?，請求被告一在目的港的人B公司發(fā)還涉案提單并準許收貨人辦理完海關手續(xù)后提貨。同日，目的港法院同意收貨人請求，簽發(fā)了提貨強制令。該強制令還載明，目的港人在對強制令有異議時，可請示法院予以解決。被告一在收到強制令后未提出異議，對該節(jié)事實也未向原告披露。

嗣后，原告向兩被告提出回運申請。同年3月11日，被告二簽收了原告寄回的全部8套正本提單，并承諾安排回運貨物。同年3月13日，被告二傳真告知原告涉案貨物在目的港消失。

[裁判]

上海海事法院經(jīng)審理認為，原告與被告一存在海上貨物運輸合同法律關系，被告一作為承運人負有按托運人的要求將貨物運至指定地點的義務和妥善、謹慎照管貨物的義務。被告一違反提單正面“僅憑正本提單放貨”的約定，在未收到正本提單且得到原告授權的情況下，擅自向收貨人出具了提貨單，致使涉案收貨人得以辦理相關手續(xù)，以合法的形式申請了強制令并最終提取貨物。此外，被告在涉案貨物被目的港法院裁定強制提取時，也沒有及時告知原告或采取相應的補救措施。因此，被告一的行為違反合同約定及誠實信用原則，應承擔原告貨物損失的賠償責任。原告不服，提起上訴。上海市高級人民法院經(jīng)審理，于2003年11月3日作出二審判決，駁回上訴，維持原判。

[評析]

本案是一起因目的港法院簽發(fā)提貨強制令而造成的海上貨物運輸無單放貨損害賠償糾紛，在無單放貨案件中具有特殊性。一般認為，承運人在目的港因政府行為或司法行為造成的貨物滅失情況下，不負賠償責任。而本案中，由于承運人對目的港法院簽發(fā)提貨強制令這一司法行為存在過失，且沒有履行應盡的告知義務，故不能就貨物滅失享受法定免責，應當承擔原告因此受到的損失。

一、貨物遭司法強制，緣起承運人違約簽發(fā)提貨單，構成承運人免責的例外

本案中所涉提單為記名提單，涉案貨物事實上是被記名收貨人提取的，關于承運人對記名提單情況下無單放貨是否承擔責任一直存在很大爭議。但本案中的提單正面明確記載“必須憑正本提單交付貨物”的條款，根據(jù)海商法的規(guī)定，這一記載可以構成承運人依約諾成的義務。因此，承運人在未收回正本提單的情況下，簽發(fā)提貨單這一事實已經(jīng)構成了違約過失，須對此承擔相應責任。

本案中，承運人在未收到正本提單的情況下，擅自向收貨人簽發(fā)了目的港的提貨單，因此造成收貨人向目的港法院申請?zhí)嶝洀娭屏顣r，持有物權憑證的證據(jù)。從貨物最終被司法強制發(fā)放給收貨人的結果看，承運人簽發(fā)提貨單的行為顯然與司法強制行為之間存在著因果關系。我國海商法第五十一條的規(guī)定中，詳細列舉了承運人在海上貨物運輸過程中可享受的法定免責事項。其中第一款第(五)項規(guī)定，因政府或主管部門的行為、檢疫限制或者司法扣押的原因，造成貨物發(fā)生的滅失或者損壞，承運人不負賠償責任。但是，該項規(guī)定中沒有具體說明，造成政府行為或司法扣押的原因對承運人享受法定免責的影響。因此，有因性的法定免責條款能否予以適用是本案審理中的關鍵所在。盡管我國海商法在此規(guī)定上并不十分完善，但參酌海商法制訂中所參照的海牙及維斯比規(guī)則就不難找到答案。海牙及維斯比規(guī)則在制訂承運人法定免責條款時確立的立法理由包括不可抗力、可歸責于托運人之事由、運送人無過失及“發(fā)展航運”政策之落實等原因，其中政府行為及司法扣押如同火災、意外事故等都適用不可抗力事由的規(guī)定。而所謂不可抗力即完全出于外界之力量，非人力所能抵抗者。據(jù)此，顯然政府行為及司法扣押首先相對于承運人及托運人都必須是無因性的，否則承運人無法因此享受免責或應當基于托運人過失的理由來享受法定免責。

篇3

    【關鍵詞】更生保護 刑事政策 安置幫教

    一、刑事政策的含義

    刑事政策的含義有不同層次。第一,廣義的刑事政策:國家以預防及鎮(zhèn)壓犯罪為目的,所為的一切手段或方法,包括直接的刑罰性質的制度和間接的社會政策;第二,狹義的刑事政策:國家以預防及鎮(zhèn)壓犯罪為目的,適用刑罰制度以及刑罰類似作用之諸制度,不含社會政策;第三,最狹義的刑事政策:將犯罪原因作為犯罪學的研究對象,刑罰制度作為刑罰學的研究對象,而刑事政策則是研究二者怎樣結合效果最好。[1]

    本文采取第一層次上的刑事政策含義。二戰(zhàn)后,國際“社會防護運動”開始發(fā)展?！吧鐣雷o與其說是一種理論,不如說是一場對刑事政策的思想運動和改革運動?！盵2]這場運動的發(fā)起者們主張要合理地組織對犯罪的反應,根據(jù)罪犯的具體人格設置不同的刑罰措施或以矯正措施代替刑罰。到了1950年,在西方,人們建議用建立在科學制定的感化技術基礎上的“重返社會待遇”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的制裁性懲處。

    然而在進入1970年以后,人們發(fā)現(xiàn)這些耗資巨大的新方法并沒有產(chǎn)生預期的效果:那些接受“科學方法待遇”的犯罪分子又幾乎像那些在傳統(tǒng)制度下的犯罪分子一樣重新犯罪。由此可見,要實現(xiàn)預防犯罪的目的,并非只需要在刑罰階段采取有效措施即可。刑罰結束之后,社會中仍然會有許多因素會誘發(fā)刑滿釋放者再犯。意大利學者格拉馬蒂卡,“認為社會防衛(wèi)的終極目標,是使反社會的人適應社會秩序,復歸社會,而不是對他的行為加以制裁?！盵3]法國學者安塞爾“特別強調犯罪人具有復歸社會的權利,國家具有使犯罪人復歸社會的義務?！盵4]既然社會防衛(wèi)的終極目標是使罪犯徹底的復歸社會,而且國家也有使其復歸的義務,那么除了刑罰執(zhí)行階段的矯正措施外,國家還需要制定相關的社會政策來預防再犯。因此,刑事政策要實現(xiàn)預防犯罪的目的不能只有依靠刑罰及類似制度,還需要制定與之相輔的社會政策。

    二、更生保護制度產(chǎn)生和發(fā)展的背景

    (一)理論背景

    刑罰經(jīng)濟原理說。一方面,國家對于刑罰的實施需要付出巨大的成本。刑罰要消耗國家大量的人力和財力,去進行司法活動和行刑活動。同時也使獄中人喪失了服務家庭和社會的機會。另一方面,用更生保護制度代替部分刑罰的實施,可以達到減少司法成本的效果。刑罰的目的是預防犯罪,只有有必要才為之。如果罪犯的主觀惡性和反社會性都比較小,無需受到強制矯正,就能從思想的根本上改正錯誤,那么司法機關可以考慮執(zhí)行猶豫等措施,由社會機構監(jiān)督罪犯的矯正情況。

    教育刑思想說。該說認為刑罰以使受刑人改過向善為最終目的,即使出獄,如有教育的必要仍然必須教育。刑罰的執(zhí)行階段各種感化教育的矯正措施,有可能效果顯著,也有可能沒有實際的效果,但是執(zhí)行機關又不能增加刑期。如果效果甚佳,但是出獄之后,刑滿釋放人有可能會遇到各種困難和不良誘惑,又再次進行犯罪。另外,如果行刑期間沒有改造好,就更加應當繼續(xù)在社會中對其進行教育。所以,從教育刑的角度看,更生保護制度作為刑罰的補充和維持制度都十分有存在的必要

    (二)現(xiàn)實背景

    一方面,二戰(zhàn)后,監(jiān)獄人滿為患。這種情況給國家造成嚴重的負擔,同時罪犯在行刑期間也得不到很好的教育。鑒于罪犯的人身危險性,國家又不能對其采取假釋、緩刑等措施,使其重新回到社會。另一方面,刑滿釋放后的再犯幾率很高。從保護弱者的角度看,國家也有必要為出獄人提供幫助。

    三、更生保護制度的基本精神

    (一)呼喚人性的回歸

    刑事古典學派認為人自由意志,雖然有絕對的自由意志和相對的自由意志之分,但是都承認人至少能夠在行為時決定自己不做違法行為。同時,人具有區(qū)別于動物性的人性,具有憐憫和正直之心,不能僅僅從實證主義科學出發(fā),將人看做機械的犯罪學研究對象。既然人具有自由意志和人性,同胞們就可以對被保護者進行教化和幫助,使被保護者在對待自由和責任時有自覺性。

    (二)扶危助弱

    “更生保護制度是對刑罰的否定”。有前科者不僅被社會貼上罪犯的標簽,就業(yè)和生活各方面都難以被社會接受,有時候甚至都不能為家庭接受。又由于受刑罰,相當一段時間與社會脫節(jié)。刑滿釋放者也與社會存在脫節(jié),再次融入社會也是有困難的。最終,有前科者有可能再“進宮”。在這種意義上來理解,出獄人是屬于這個社會的弱者。小野清一郎雖然反對自由意志,但是“認為更生保護制度的基本精神在于人類愛和同情心,注意到這種精神就把握到更生保護的真正意義;更生保護,則絕對不能行使壓力對被保護人施以溫暖的人類愛,臨以惻隱的慈悲心,是最重要的一著?！盵4]

    四、我國臺灣和日本更生保護制度之概況——就出獄人保護方面展開討論

    (一)立法情況

    1.臺灣

    1972年七月,司法行政部頒行《臺灣更生保護事業(yè)規(guī)制》及《臺灣更生保護事業(yè)規(guī)制施行細則》。同年十月召開更生保護會全體會員大會,會中分別訂定臺灣更生保護會章程,臺灣更生事業(yè)獎勵辦法,臺灣更生保護會輔導員服務須知,臺灣更生保護會輔導所管理辦法等規(guī)章。1976年四月,《更生保護法》公布施行,并依該法18條規(guī)定,由司法行政部訂定《更生保護法施行細則》施行。[5]2002年,臺灣重新修正《更生保護法》。

    2.日本

    日本對犯罪人保護監(jiān)督的注意由來已久。1922年公布的少年法上,就有少年犯交付保護司觀察的規(guī)定。1948年公布的《犯罪者預防更生法》,將更生保護的對象擴大到了犯罪的成年人。1995年公布了《更生保護事業(yè)法》,規(guī)定了從事更生保護事業(yè)的更生保護法人的設立及組織的運行,及國家對其的監(jiān)督。2007年,公布了《更生保護法》。[6]

    (二)保護機構

    1.臺灣——“民間主辦,政府監(jiān)督”

    (1)更生保護事業(yè)的責任者

    臺灣2002年修正的《更生保護法》第3條之一規(guī)定“前條所定之人,得向其住所、居所或所在地之更生保護會或其分會聲請保護?！敝?guī)定“檢察官、軍事檢察官、觀護人或監(jiān)獄長官,對前條所定之人,認有應受保護之必要者,應通知各該受保護人之住所、居所或所在地之更生保護會或其分會,經(jīng)其同意保護之?！庇纱丝梢?臺灣地區(qū)負責更生保護事業(yè)的主要是更生保護會,政府只起到補充作用。

    根據(jù)該法第4條規(guī)定“更生保護會為財團法人,辦理更生保護事業(yè),受法務部之指揮、監(jiān)督,登記前應經(jīng)法務部之許可。前項更生保護會之組織及管理辦法,由法務部定之?！庇纱藯l款可知更生保護會是民間組織,政府基本上只從宏觀上設定規(guī)則對其進行指揮和監(jiān)督,具體的輔助被保護人的任務仍然由更生保護會完成。更生保護會設于高等法院所在地。各地方法院所在地得設更生保護分會。在各地方法院轄區(qū)內(即鄉(xiāng)屈、區(qū)級)設更生保護輔導區(qū),配置更生保護輔導員。

    (2)更生保護會的職責及經(jīng)費來源

    根據(jù)臺灣《更生保護法》第8條之規(guī)定“更生保護會為實施更生保護,得設收容機構,創(chuàng)辦各種生產(chǎn)事業(yè)或技藝訓練機構?！备鶕?jù)《更生保護法施行細則》第5條之規(guī)定“更生保護會依本法第八條規(guī)定創(chuàng)辦生產(chǎn)事業(yè)或技藝訓練機構時,得聘請適當人員擔任技術輔導,并應擬定實施計劃,報請法務部核定?！绷硗飧Ｗo會對下級單位有監(jiān)督權?！陡Ｗo法》第3條規(guī)定“更生保護會依法辦理更生保護事業(yè),并監(jiān)督及考核所屬各分會之業(yè)務。更生保護會設有分會者,每年至少派員視察各分會一次。必要時,得隨時派員視察之?！?/p>

    根據(jù)《更生保護法》的規(guī)定,更生保護會的經(jīng)費有三種來源方式:第一,更生保護會本身的財產(chǎn);第二,向外籌集的善款;第三,政府依據(jù)更生保護會的實際需要,提供的補助。關于這三項資金來源的具體規(guī)范辦法,法務部將制定相關的管理制度。另外,為了保障更生保護事業(yè)的順利進行,法務部得設保護基金,具體辦法由法務部擬定,行政院核準。

    (3)更生輔導員

    根據(jù)《更生保護法》第7條的規(guī)定,“更生輔導員之招募、訓練、管理、運用、輔導、考核及其服務項目,應由更生保護會依志愿服務法之規(guī)定擬定志愿服務計劃,報請內政部及法務部備案?！备o導員的聘任和獎勵都由更生保護會具體管理。更生輔導員無給職,無報酬,并應避免泄露本人及受保護人之身份。

    2.日本——“政府主導,官民結合”

    (1)負責更生保護事業(yè)的行政管理者及職責

    日本更生保護事業(yè)由專門的公務專職人員和民間志愿者共同負責,維持的比例為1000∶50000。負責更生保護事業(yè)的行政機關有保護更生委員會、保護局、矯正保護審議會、保護觀察所及保護司選考會。

篇4

文/林德

成千上萬的男女活著然后死去，一輩子也不知道山毛櫸和榆樹之間有什么區(qū)別，不知道烏鴉和畫眉的啼鳴有什么不同。我們中間許多人弄不清楚蒼頭燕雀是否會唱歌，說不出布谷鳥是什么顏色。

然而，這種無知并不完全是可悲的，從這種無知我們可以得到有所發(fā)現(xiàn)的樂趣。只要我們足夠無知，那么每年春天，世界就像變成新的一樣。我們將通過一個陌生人的眼睛把世界看作一個花園，美麗如畫的田野將出乎意料地使我們大吃一驚。我們會帶著新的驚訝了解到唱歌的布谷鳥是雄的而不是雌的，而當看到它們降落之前，會像鷹那樣在風中停住，長長的尾巴顫抖著的樣子，也特別地高興。

人類感受過的最大歡樂之一是：迅速逃到無知中去追求知識。無知的巨大樂趣，歸根結底，是提問題的樂趣。人們羨慕像喬伊特那樣愛一問到底的人，他在六十歲之后還坐下來學習生理學。我們中間的大多數(shù)人在到達他這個年齡以前很久就已經(jīng)失去了無知感。我們甚至對我們像松鼠那樣積攢的一點知識感到自負，并把不斷增長的年齡本身看作是無所不知的源泉。我們忘記了蘇格拉底之所以以智慧聞名于世，并不是因為他無所不知，而是因為他七十歲的時候認識到他還什么都不知道。

忍住癢才能不落疤

文/黃小平

一日，與朋友一起去澡場洗澡，當朋友脫掉衣服時，見朋友身上滿是傷痕，便問朋友，小時候是不是受過傷。朋友說沒有。我問，那為什么全身滿是傷疤呢？朋友說，那一年，他全身奇癢，便忍不住用手指去抓，越抓越癢，越癢越抓，直抓得血肉模糊，于是，留下了這一身疤痕。

過去我一直以為，只有病痛和傷害才會給人們留下疤痕，想不到，癢也會，有時留下的是更大更深的疤痕。

癢，不只是在皮膚和外表，還有我們看不見的內心，比如，見別人比自己好，心里就癢癢，便心生嫉妒和仇恨，最后，嫉妒和仇恨把自己的心傷害得血肉模糊，滿是傷痕。

癢是一種傷、一種病，其臨床表現(xiàn)，不只是在皮膚和外表，還有我們那看不見的內心。

“15分鐘法則”應對強迫癥

文/李蕊

喜歡清潔、細心檢查，本是好習慣?？蛇@些行為若成了一種“非如此不可”的“儀式”，就可能和強迫癥有關了。強迫癥患者明知自己所做的事毫無意義，卻停不下來，越想抵制，越感到緊張和痛苦。

有強迫傾向的人，可試著運用“15分鐘法則”來延長強迫行為的反應時間。例如，當你產(chǎn)生洗手的念頭時，就告訴自己過15分鐘后再洗。這段時間“再確認”一下自己的行為是否必要，然后轉移注意力去做其他有興趣、有建設性的活動。

篇5

執(zhí)業(yè)機構名稱 炬芯（珠海）科技有限公司

團隊成員人數(shù) 7人

團隊建立時間 2006年

一、概述

2005年，競爭對手通過在美國發(fā)動337調查與專利訴訟、在中國向下游客戶發(fā)律師函與提起專利訴訟等方式對mp3播放器領域異軍突起的炬力集成電路設計有限公司（以下簡稱“炬力”）進行市場阻截。為更好地應對這場突如其來的跨國糾紛、對自身知識產(chǎn)權進行有效管理，炬力知識產(chǎn)權部門應運而生。

2010年，隨著炬力的不斷發(fā)展和知識產(chǎn)權工作的不斷深入，知識產(chǎn)權部與法務部合并成為了“知識產(chǎn)權暨法務部”，使知識產(chǎn)權管理工作更加科學合理，知識產(chǎn)權獲取、許可及風險防范等工作之間的銜接更加緊密。

為迎接中國半導體行業(yè)發(fā)展的大機遇，結合策略合作伙伴開拓更大的前景，炬力于2014年6月創(chuàng)立全新的子公司炬芯（珠海）科技有限公司（以下簡稱“炬芯”），原炬力知識產(chǎn)權暨法務部門也于2014年9月1日整體轉移至炬芯，全面負責包括炬芯在內的整個炬力集團的知識產(chǎn)權和法律業(yè)務，例如知識產(chǎn)權的獲取、運用、維護和保護、知識產(chǎn)權法律風險防控、無形資產(chǎn)管理、合同評審談判、各類法律問題咨詢、勞動糾紛處理等。

目前，炬芯知識產(chǎn)權管理團隊共7人，全部具有碩士研究生以上學歷，其中5人具有法律職業(yè)資格，4人具有中級以上職稱，3人具有會計職業(yè)資格，2人具有證券職業(yè)資格，1人具有專利人職業(yè)資格。

二、管理成效

與炬力產(chǎn)品在市場上優(yōu)異的表現(xiàn)相比，在知識產(chǎn)權部門成立之初，炬力的知識產(chǎn)權保護意識和知識產(chǎn)權擁有量卻遜色很多。

知識產(chǎn)權部門成立之后，即著手全面開展炬力知識產(chǎn)權建設工作，采取各種措施將知識產(chǎn)權工作融入炬力經(jīng)營管理全流程，大力推進專利挖掘與申請工作。短短幾年之間，在部門工作的推動下知識產(chǎn)權工作已經(jīng)深入到產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、人力資源管理、物資采購等各個環(huán)節(jié)。并先后制定了《知識產(chǎn)權管理制度》、《專利管理制度》、《商標管理制度》、《版權管理制度》、《商業(yè)秘密管理制度》、《知識產(chǎn)權獎勵辦法》、《知識產(chǎn)權接口人管理制度》等一系列制度，并在實際工作中，不斷地對這些制度加以修訂和完善。通過多年來的實踐，這些管理制度較好地規(guī)范了炬力知識產(chǎn)權工作流程和各部門、人員的職責，使知識產(chǎn)權各項工作，有人負責、有文可依、有序可行，提高了知識產(chǎn)權工作的效率與可操作性。

為配合上述制度貫徹落實，更好地作好知識產(chǎn)權工作，知識產(chǎn)權部門內部還制定了一系列的工作手冊，如《專利管理工作手冊》、《商標管理工作手冊》、《著作權登記工作手冊》、《知識產(chǎn)權分析工作手冊》《集成電路布圖設計登記工作手冊》、《知識產(chǎn)權獎勵工作手冊》等。

另外，知識產(chǎn)權部門還通過每周一期知識產(chǎn)權簡訊、定期面對面交流培訓等方式，向公司同事傳遞知識產(chǎn)權的相關訊息，旨在提高公司員工的知識產(chǎn)權保護意識。

截止到2014年11月31日，炬力集團有效專利申請290件，其中，發(fā)明專利占97.24%，授權率90.15%；商標申請134件；集成電路布圖設計登記20件，軟件著作權登記31件。

為更好地進行知識產(chǎn)權管理，知識產(chǎn)權管理團隊正積極推進《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》的認證工作。

三、維權成果

（一）禍起蕭墻、成功應訴

2005年，競爭對手為阻撓炬力多媒體播放器產(chǎn)品進入美國市場，在美國聯(lián)邦法院炬力及其客戶專利侵權，并要求美國國際貿易委員會（ITC）禁令，禁止炬力的主控芯片及使用炬力芯片的MP3播放器進入美國。

來自大洋彼岸的訴訟充滿著不確定性與應訴高成本的代價。但如果選擇不應訴，等于放棄申辯的機會，同時也會很容易被美國ITC和法院判定為侵權，從而很可能喪失美國市場。更重要的是，案件越是懸而不決，越可能對炬力市場的開拓、業(yè)務的成長以及商譽的建立造成重大傷害。這要求炬力應盡力將訴訟迅速解決，而不是采取鴕鳥政策視而不見或是一味拖延。于是，炬力很快決定應訴，采取積極答辯、無效對方專利、反訴等政策。

2007年5月21日，西安中院依據(jù)炬力的訴求，正式簽發(fā)臨時禁令，裁定競爭對手應立即停止在中國境內銷售相關主控芯片，裁定涉案的競爭對手的客戶應立即停止在中國境內制造、銷售含有相關主控芯片的MP3產(chǎn)品。對競爭對手來說，中國的國內禁令將使競爭對手失去一個龐大的市場，中國的出口禁令將使競爭對手失去中國的制造工廠，這促使競爭對手轉而考慮與炬力達成和解。

2007年6月20日，炬力與競爭對手同時宣布達成全面和解協(xié)議。至此，雙方的訴訟畫上圓滿句號。

炬力通過這場訴訟，成功地阻擊了競爭對手的進攻，守住了美國市場。

（二）商業(yè)秘密維權

2011年，原炬力員工為商業(yè)目的采取竊取等不正當手段獲得公司商業(yè)秘密，違反保密約定和炬力有關商業(yè)秘密的管理制度，給公司造成重大經(jīng)濟損失。

案發(fā)后，知識產(chǎn)權法務管理團隊積極與經(jīng)偵大隊、司法鑒定所、公司相關部門聯(lián)絡，了解情況、固定證據(jù)、進行商業(yè)秘密鑒定、采取措施防止商業(yè)秘密進一步擴散、出具法律意見。最終，因證據(jù)充分，竊取者被判以侵犯商業(yè)秘密罪，判處有期徒刑不等并被處以罰金。因案件處理及時、得當，降低了公司的損失，有效地維護了公司的利益。

四、獲獎情況

幾年間，通過知識產(chǎn)權管理團隊的不斷努力，炬力知識產(chǎn)權工作也得到了各方的肯定。

2007年12月，炬力被珠海市評為“知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)”；

2008年6月，炬力被廣東省評為“知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)”；

2009年7月，炬力被廣東省評為“知識產(chǎn)權示范企業(yè)”；

2009年11月，名稱為“一種數(shù)字處理器中循環(huán)數(shù)據(jù)的計算方法”的授權專利獲“珠海市專利金獎”，之后，又于2011年8月獲“廣東省專利優(yōu)秀獎”；

2011年11月，名稱為“一種實現(xiàn)片上系統(tǒng)管腳分時復用的裝置及方法”的授權專利獲“珠海市專利金獎”，之后，又于2013年7月獲“廣東省專利優(yōu)秀獎”；

2013年11月，炬力被國家知識產(chǎn)權局認定為“國家級知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)”；

自2012年起，連續(xù)三年獲“珠海市專利申請工作先進單位”稱號。

五、結語

篇6

雖然合規(guī)性通常只是最高管理層考慮的問題——董事會成員從法律上有責任創(chuàng)建一個能夠保證企業(yè)遵守所有規(guī)定的體系。但是違反規(guī)定也可能對高管個人產(chǎn)生影響?，F(xiàn)在的問題在于，如何對合規(guī)風險進行恰當管理？

獨立合規(guī)部門不多見

對于公司如何進行合規(guī)性管理，減少違反規(guī)定的風險，一項對全球約40家領先制造商的合規(guī)部高管的深入訪談給了我們答案。

大部分公司希望能夠擴展他們的合規(guī)體系。此外，57%的合規(guī)專家稱他們很有可能尋求外部幫助，特別是向人事部門尋求反腐敗、數(shù)據(jù)保護和產(chǎn)品安全問題的專家。

基層管理人員對合規(guī)體系的認知程度與高管相比明顯不盡如人意，這表明公司迫切需要做出管理上的努力，以實現(xiàn)所有管理層級對合規(guī)管理的認同，確保合規(guī)體系得以有效實施和運作。

大部分公司沒有獨立的、直接向董事會報告的合規(guī)部門。

外部資源對于合規(guī)體系的建立非常有益。采用這種方式，管理人員就不會因為花費過多精力在合規(guī)體系的日常運作中，而對日常業(yè)務有所懈怠，同時該體系被過度設計的風險也會更小。這些外部專家可以提供資源和重要的知識，協(xié)助建立一個精益且獨立的合規(guī)體系，這一體系見效迅速并且保證長期高效。

最有效的合規(guī)體系整合了合規(guī)以及流程管理。這為成功建立全公司范圍的合規(guī)體系打下了堅實基礎。

據(jù)悉，該項調查集中于8個主要的合規(guī)領域：安全與環(huán)境（HSE）是最廣為人知和廣泛研究的；反腐敗和數(shù)據(jù)保護是合規(guī)討論中相對新鮮的話題。其他領域還包括產(chǎn)品安全和健康、IT安全和保障、勞動法、公平競爭和出口控制。

值得一提的是，盡管89%的受訪者都表示所在公司已建立了合規(guī)部門，但是他們之中設立獨立合規(guī)部門的還不到一半（41%）。近三分之一的人表示由法務部負責合規(guī)相關事宜。同時，將合規(guī)責任納入其他部門，而不是組建獨立的部門，效果會適得其反。比方說如果法務部負責合規(guī)，那么增強透明度和及時控制違規(guī)行為之間就會產(chǎn)生矛盾。這樣做實際上只是從理論的角度強調了法律合規(guī)性，而并沒有合規(guī)的執(zhí)行以足夠的重視，這通常意味著合規(guī)管理并不能完全滲透到業(yè)務流程中。

調查還顯示，所有合規(guī)高管中，47%的人認為北美的監(jiān)管最嚴格， 25%的人認為歐盟監(jiān)管最嚴格，19%的人覺得地區(qū)之間并沒有明顯差別?？傊蛐聟^(qū)域擴張的企業(yè)應該做好準備面對合規(guī)風險，尤其是在北美地區(qū)。

將合規(guī)融入商業(yè)流程

從技術的角度來說，將合規(guī)融入商業(yè)流程非常困難，但并非不可能。調研中，有70%的受訪者認為這是成功實施合規(guī)管理的關鍵要素。那么，如何將合規(guī)融入流程管理？可以分為三個階段。

流程設計。所有標準化的商業(yè)流程都是按照合規(guī)管理的要求設計的，包括制定風險緩釋措施、分配任務和崗位職責（比如HSE官員）以及設定整個公司的流程。通常，有必要設立審批門檻，系統(tǒng)地檢查某些管制物品有沒有在禁運地點進行交易，并且明確規(guī)定交易資金流的上限。

規(guī)章制度與流程掛鉤。現(xiàn)有的商業(yè)流程中通常涉及諸如處理有害物質等特定職責。這通常需要與律師、特定專家以及質量和流程經(jīng)理密切合作。較理想的情況是，以最少的行政手段執(zhí)行所有相關職責，因為生產(chǎn)人員負擔過重不利于合規(guī)體系的高效運作。為了建設一個透明而精益的合規(guī)體系，流程整合應該涵蓋三個方面：在流程中貫徹規(guī)章制度并且充分依照手冊操作；制定并定期更新授權路徑和職責；設立能夠反應個人職責的自動跟蹤確認機制。

建立監(jiān)控體系，監(jiān)控違規(guī)風險最高的流程。這個體系包括人工或自動執(zhí)行的定期檢查的監(jiān)控點。監(jiān)控體系的核心是中央文件，它記錄了將所有旨在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，重新評估風險以及為持續(xù)改善提供基礎的監(jiān)控活動。

需要指出的是，在實施階段，合規(guī)體系對資源的要求是最高的，因為這個時候新的標準和流程必須與現(xiàn)有流程相一致。而一旦體系開始運作，資源需求就會慢慢降低。合規(guī)部門若過于龐大，就會因官僚作風過盛而對商業(yè)活動造成負面影響——近20%的受訪者提到，這一情況曾經(jīng)在他們公司出現(xiàn)過。

此外，如果運作得當，獨立的合規(guī)部門可與其他相關部門（法務、質量和內部審計）密切合作，并保持中立，同時確保專家投入和相關知識能在合規(guī)領域進行交流。此間，不妨建立一個直接面向執(zhí)行董事會的匯報制度，以保證資源充足并體現(xiàn)合規(guī)的重要性。

建立合規(guī)體系最佳方案

進一步的，如果建立起合規(guī)體系的最佳方案，這個框架不僅能使高管層和董事會成員免于因違規(guī)而承擔責任，同時還能在違規(guī)造成損失之前進行預防與監(jiān)測。

治理環(huán)節(jié)被置于該框架的最上層，凌駕于集中立性、效率和效益于一身的合規(guī)部門之上，確保公司上下明確各自職責，避免因整體合規(guī)目標與精益流程之間的矛盾而降低效率?？蚣艿幕A是資源，這些資源需要配置給（通過風險評估得出的）最薄弱的領域?？蚣艿闹黧w部分，包含整合流程和獲得認同，并依照預防、監(jiān)察和應對的原則進行運作。

在所有的合規(guī)領域中，相關法規(guī)制度要貫徹在流程中，并且要通過內部控制體系監(jiān)控流程。這些流程旨在盡可能預防合規(guī)問題的產(chǎn)生，從而尋求透明的方式監(jiān)督合規(guī)操作。通過記錄的文件，可以不斷調險緩釋舉措，更新流程并且重新界定崗位職責，以便更好地彌補實際存在的合規(guī)差距。中央信息庫可用于不斷改善流程，并且記錄公司以及公司管理層為合規(guī)做出的努力。

如果公司上下不能達成統(tǒng)一認識，共同合作，那么即使是最高級的合規(guī)體系也是沒有價值的。改變管理方法（比如增進管理層與合規(guī)相關人員之間的私人聯(lián)系）和開展培訓、研討會以及更新控制體系同樣重要。為達到這個目標，執(zhí)行董事要起帶頭作用，積極支持合規(guī)部門的所有工作。

必須指出的是，對高管來說，斥資建設合規(guī)體系的最大動因是出于個人責任。事實上，盡管管理層在其他方面犯的錯誤常常迫使高管更換公司或者行業(yè)，但專家們堅定地認為在合規(guī)性方面所犯的任何錯誤都會終結個人的職業(yè)生涯。

篇7

“六一”兒童節(jié)前夕，記者采訪調查了多個生產(chǎn)過不合格童裝的企業(yè)，得到的結果令人瞠目。

抽檢童裝問題多

今年4月，黑龍江省工商局公布了黑龍江省流通領域兒童及嬰幼兒服裝質量抽檢結果，“奇寶天地”、“酷羽寶寶”、“孩提精靈”、“嬰悅家”等17個品牌22款服裝存在纖維含量、甲醛含量、耐水色牢度等項目不合格，穿著時染料易脫落，影響兒童及嬰幼兒身體健康。

本次抽查檢驗，包含羽絨服、棉衣、連衣裙、T恤等兒童及嬰幼兒服裝，檢查發(fā)現(xiàn)有17個品牌22款服裝存在纖維含量、甲醛含量、耐水色牢度、耐濕摩擦色牢度、耐洗色牢度、含絨量、絨子含量和蓬松度項目不符合國家相應標準規(guī)定。

這些不合格項目中，一些問題涉嫌誤導消費者，而另一些則直接危害使用者的健康安全，使用這些不合格產(chǎn)品將誘發(fā)多種疾病。

據(jù)了解，纖維含量是決定面料價值的重要因素之一，纖維成分與標注不符實質上是誤導消費者；甲醛對皮膚、黏膜有刺激作用、致敏作用，皮膚直接接觸甲醛溶液可引起過敏性皮炎、色斑、壞死，吸入高濃度甲醛時可誘發(fā)支氣管哮喘。

目前，黑龍江省工商局已要求轄區(qū)工商部門依法對本次抽檢中銷售不合格商品的經(jīng)營者進行處理。黑龍江省工商局提示，消費者選購兒童及嬰幼兒服裝時應細看產(chǎn)品的標識，查看服裝布料（面料、里料、填充料等）采用的材質組成描述是否清晰齊全，以及是否有洗滌方法等信息；檢查是否有刺激性氣味或異味。

記者在選題時突發(fā)奇想：此次抽查已過去一個多月，在這一個月的時間里廠商們是如何處理不合格產(chǎn)品的呢？而普通消費者如果想詢問這件事，又需要經(jīng)過多少曲折呢？

于是記者點開了百度，拿起了電話……

金發(fā)拉比：記者采訪很受傷

當記者放下電話時心情并不輕松，因為發(fā)現(xiàn)即使以記者的身份詢問，往往也是沒有結果。而部分廠家負責人更是頗為“豪俠”，普通消費者面對這些廠家，顯然沒有任何說話的分量。

金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司生產(chǎn)的拉比牌歡樂節(jié)日背心連衣裙被檢出耐濕摩擦色牢度不合格，記者根據(jù)官網(wǎng)信息聯(lián)系到對方公司后，他們承認了已收到檢驗報告，而具體問題需要記者撥打給對方法務部門，由法務部門回答。

于是記者撥打了第二個電話聯(lián)系，電話那頭的女工作人員表示：“??？！這種事情呀，我給你一個電話你找他好不好？”

他是誰呢？

“你打過去他就會告訴你啦?！庇谑怯浾呤斋@了第三個電話號碼。

撥打過去，對方就是第一次接電話的人，出于好奇，記者詢問了他的身份，他說：“我是接線生，這個事真的是歸法務部門，你再打過去告訴她啦。”

于是記者回撥給女工作人員。她表示，“這樣啊，那我們法務現(xiàn)在在打電話，你等5分鐘打來好不好？”

5分鐘后：“啊他還在打電話，你再等20分鐘打來好不好？”

20分鐘后，記者終于得到了該公司法務部門的回應，并得到了第四個電話號碼：“這個事情我們公司已經(jīng)處理過了，我不知道你從哪兒得到的這個過期的消息，我現(xiàn)在需要向上級反映。另外，我們公司新的規(guī)定，以后這種事情要統(tǒng)一打給董事會辦公室，電話號碼是多少多少。到時候由他們來解答您的問題?！?/p>

這個“過期的消息”可以從黑龍江省工商局直接查詢，不需要特殊的技能。而關于“過期”，事發(fā)當天就聯(lián)系的結果一定是“現(xiàn)在公司還沒調查清楚呀，記者同志你等等嘛，我們處理完了會告訴你的”，另外事發(fā)多久算不過期呢？所以記者采訪“過期的消息”真的是無奈之舉。

該工作人員還表示，這次就由他代為轉告，不需要記者再次聯(lián)系了，這讓已打了近一個小時電話的記者頗為感激。

然而截至發(fā)稿，未收到該公司任何回應。

然而――這已經(jīng)是對記者的采訪最為“上心”的一家公司了，也可以理解為公司規(guī)模大，需要走流程。說不定發(fā)完稿件對方就回應了呢（面對未對質量問題有所回應的企業(yè)，記者一向如此安慰自己）。與此相比，對其他16家公司的調查顯得更為不堪。

員工業(yè)務待提升，負責人也待提升

有些公司員工，對自己公司部門的職責范圍并不了解，如東莞三苑宜友制衣有限公司生產(chǎn)的圣寶度倫牌連帽雙層T恤被檢出纖維含量不合格，當記者說明來意后，對方接線員直接對電話進行了轉接。

當記者暗贊接線員專業(yè)時，電話另一頭的工作人員告訴記者：“這邊是倉庫，不管這個事，你找負責人吧。”說完就掛斷了電話。

可記者去哪兒找負責人呢？

還有一些企業(yè)則顯得頗為無辜。

嘜兜屋（香港）服飾有限公司生產(chǎn)的兩款嘜兜屋牌產(chǎn)品均被檢出纖維含量不合格。記者撥通負責人的電話后，該負責人表示沒有收到這個消息：“我這就打電話給廠里問一下?！?/p>

半小時后，記者再次致電，他說廠里負責人吃飯去了，“我下午再給他們打，問清楚了就給你回復好不好？”

截止到發(fā)稿，記者未收到任何回復。

此次塔噠兒（福建）兒童用品有限公司共有三款產(chǎn)品上榜，不合格項目涵蓋了含絨量、絨子含量、蓬松度和纖維含量等多個指標。

工作人員：“不好意思，我們不知道這個消息。沒人通知我們?！?/p>

記者：“是你不知道吧，也許你們領導知道呢？”

工作人員：“不會，這里所有電話都是我接的?！?/p>

記者：“那你能不能把電話轉接給公司負責人呢？”

工作人員：“不行的?！?/p>

記者：“如果不能代為聯(lián)系領導的話，你可以代表公司說這件事沒人通知你們嗎？”

工作人員：“先生你還有別的事嗎？”

讀者們看到這里一定以為這就是最差企業(yè)的態(tài)度了吧？其實不是的。

北京蠟筆小天使服飾生產(chǎn)的蠟筆小天使牌羽絨服含絨量不合格，當記者接通負責人電話后，他反問記者：“不合格怎么了？”

這還真是讓記者難以回答呢。

也許負責人感到了記者的窘迫，接下來開導說：“低端產(chǎn)品本來就這樣，它就不可能合格！”

“這個我們廠家會調整的?！薄澳悖▎栠@些是）什么意思？！”“不用你問！”

緊接著他果然沒再給記者追問的機會，爽快掛斷了電話。

以上5家就是記者聯(lián)系到的不合格企業(yè)對質量問題的態(tài)度。

“沉默的大多數(shù)”

還有12家企業(yè)的態(tài)度如何呢？在12家里面，有5家企業(yè)始終沒有人接聽電話。

北京哈福狗服裝服飾生產(chǎn)的哈福狗牌兒童休閑服纖維含量不合格，網(wǎng)上記錄的該公司電話有誤，為該品牌經(jīng)銷商，而百度前幾頁并未找到該企業(yè)的電話。

東莞市添翔服飾有限公司生產(chǎn)的“V字手”牌女中童大衣耐洗色牢度不合格，記者致電該公司，電話始終無人接聽。

青島金水來紡織服裝有限公司生產(chǎn)的“天使鹿”牌天使鹿針織服飾纖維含量不合格，記者致電該公司，電話始終無人接聽。

北京酷羽寶寶服飾有限公司生產(chǎn)的酷羽寶寶牌羽絨服纖維含量不合格，記者致電該公司，電話始終無人接聽。

童泰嬰幼兒服飾有限公司生產(chǎn)的童泰牌花邊牛仔褲耐濕摩擦色牢度不合格，記者致電該公司，電話始終無人接聽。

有兩家企業(yè)的電話呼叫失敗。

廣東嬰姿坊嬰童用品實業(yè)有限公司生產(chǎn)的嬰姿坊牌翻領長T兩件套耐濕摩擦色牢度不合格，記者致電該公司，電話持續(xù)呼叫失敗。

汕頭市粵寶利實業(yè)有限公司生產(chǎn)的嬰悅家牌賽車總動員肩開套和帆船賽小熊肩開套分別被檢出甲醛含量和纖維含量不合格，記者致電該公司，電話持續(xù)呼叫失敗。

還有一家企業(yè)在網(wǎng)上留下的電話是空號。

廣州市南沙區(qū)大崗日暉服裝廠生產(chǎn)的非常小魚牌非常小魚兒童服飾纖維含量不合格，網(wǎng)上記錄的該公司的電話為空號。

除此以外，廣東省丹邁童話制衣廠生產(chǎn)的“丹~童”牌大版牛仔褲纖維含量不合格，網(wǎng)上記錄的該公司電話欠費停機了。

玉環(huán)縣三幟仔服裝廠生產(chǎn)的三幟仔牌三幟仔時尚牛仔褲纖維含量、耐水色牢度均不合格，網(wǎng)上無法找到聯(lián)系方式。

孩提精靈童裝服飾生產(chǎn)的孩提精靈牌女童大衣含絨量不合格，網(wǎng)上無法找到聯(lián)系方式。

寫到這里，記者腦海中浮現(xiàn)出“沉默的大多數(shù)”這個詞。

“救救孩子”？

這些企業(yè)就是這樣迎“六一”的嗎？事實面前，鐵證如山。

100多年以前，魯迅先生在《狂人日記》中提出了“救救孩子”的口號，并在多篇雜文中流露出對外國兒童讀物的欣羨。

如今，我們有了印刷精美的兒童讀物，絢麗的多媒體文化產(chǎn)品，有了100年前看來不可思議的迪士尼樂園，有了小洋裝、牛仔褲，流行音樂。

現(xiàn)在的孩子們享受到的文化產(chǎn)品與過去有天壤之別，但服裝質量實在讓從業(yè)者汗顏。這是一個離大師漸行漸遠的年代。

現(xiàn)在的童裝質量問題如此嚴重，魯迅先生泉下有知，是否會棄文從醫(yī)，轉做一個兒科大夫呢？

經(jīng)過這次調查，質量問題嚴重的原因似乎找到了――部分商家根本不在乎嘛。

致某些同樣想法的企業(yè)經(jīng)營者：什么叫“低端產(chǎn)品不可能合格”？低端產(chǎn)品的消費者是不是人？含絨量不合格了會不會冷？穿低端產(chǎn)品的孩子就是比其他孩子抗凍？

童裝，是給孩子穿的，抱著不可能合格的想法生產(chǎn)童裝――！

覺得成本太高你可以不做，紡織服裝是一個充分競爭的市場，沒人求你生產(chǎn)童裝。

話說回來，當童裝質量越來越不讓人放心，消費者們惹不起的時候――難道還躲不起嗎？

消費者甚至可以自己給孩子做衣服。敢問童裝生產(chǎn)者們，如果真的到了那一天，你們打算怎么辦？

所以提高童裝質量這是“救救孩子”嗎？這明明是救救童裝從業(yè)者！提高產(chǎn)品質量是當前形勢下從業(yè)者自救的不二法門！

各地的纖檢機構都很重視服務企業(yè)。企業(yè)在原材料進廠和產(chǎn)品出廠前可以委托當?shù)乩w檢機構對貨物進行檢驗。確實因為企業(yè)太小沒有人才，不知道為什么質量就是不合格，多數(shù)纖檢機構還會派出專家為企業(yè)做培訓，和企業(yè)一起解決問題。

童裝不需要快速“上新”，沒有時間壓力，又有專業(yè)纖檢機構手把手指導，在這種情況下，產(chǎn)品還不合格，是誰的責任？

篇8

今天，中華環(huán)保聯(lián)合會、浙江省飯店業(yè)協(xié)會聯(lián)合在杭舉行“金光紙業(yè)訴浙江省飯店業(yè)協(xié)會案件媒體說明會”，浙江省飯店業(yè)協(xié)會作出了上述表示。中華環(huán)保聯(lián)合會也在會上表示繼續(xù)支持浙江省飯店業(yè)協(xié)會的行動。

浙江省飯店業(yè)協(xié)會負責人說，金光集團及其子公司在中國、在其他國家毀林、破壞生態(tài)的行為，與全球倡導的“保護生態(tài)、愛護環(huán)境”的綠色精神背道而馳。

中華環(huán)保聯(lián)合會維權中心負責人彭近新說，聯(lián)合會的職責就是保護生態(tài)環(huán)境，促進國家的可持續(xù)發(fā)展，促進人與自然的和諧發(fā)展。聯(lián)合會始終支持浙江省飯店業(yè)協(xié)會保護環(huán)境的行為?！罢憬埖陿I(yè)協(xié)會的行動符合我國《環(huán)境保護法》，是以實際行動參與環(huán)境保護，承擔起社會責任和義務的表現(xiàn)?！彼J為，協(xié)會組織會員與破壞生態(tài)、損害環(huán)境的行為作斗爭，是普通民眾環(huán)保意識覺醒的體現(xiàn)。

說明會上，浙江飯店業(yè)協(xié)會的律師、浙江星韻律師事務所律師胡祥甫向記者提供了金光集團及其子公司在中國和其他國家毀林、破壞生態(tài)行為的證據(jù)，他認為，協(xié)會倡導綠色消費的行為是遵守環(huán)境法律、響應國家可持續(xù)發(fā)展的基本國策的舉措，協(xié)會有權依據(jù)法律法規(guī)自主作出判斷，這是履行協(xié)會章程所賦予的權利和職責的正當行動。

篇9

關鍵詞：企業(yè)債權 宏觀調控 控制債權

債權的形成：

原因非常復雜但主要原因有兩個方面。1、外部原因：宏觀上資金偏緊，一些企業(yè)急于做大做強，冒進發(fā)展造成資金短缺，為彌補資金缺口就在采購環(huán)節(jié)做文章，拖延付款。A、如利用市場優(yōu)勢地位，迫使供方接受不合理的付款條件，有的不愿意簽付款方式和時間，在結算上作出不利于供應商的合同約定，用規(guī)避的方法拖延付款。供方為了有業(yè)務，造成日后收款困難；B、有的用意向式大宗交易做誘餌，不簽合同先期交貨，收貨后拖延付款。供應商期待后續(xù)訂貨，不敢討要。造成貨款難以回收。C、還有的是因企業(yè)整合、兼并、重組、破產(chǎn)及當事人發(fā)生變動，造成前后聯(lián)系脫節(jié)，對方以對以前的情況不了解需要核實為借口拖延付款。D、以質量問題為借口拖延付款，因質量問題比較復雜，有因合同條款簽的不夠細、不夠明確的問題，有運輸方面的問題，有安裝方面的問題，也有整體設計方面的問題。客戶拿質量問題來拒付質量保證金比較常見。2、內部原因：A、制度管理缺失，責、權、利沒有明確約定，各個層級對自己的職責不明確，對貨款監(jiān)管不力，回款沒有力度。B、有管理制度但沒有執(zhí)行力度，部門之間相互放任，制度形同虛設。久而久之大家都沒把制度當會事，回收貨款處于放任狀態(tài)。C、對客戶缺乏了解，只注重銷售業(yè)績，不重視貨款回收。缺乏風險意識，使客戶感覺不到還款壓力，致使貨款長期無法回收。D、執(zhí)行過程中缺少跟蹤管理，客戶的變動情況沒有及時掌握（如重組、整合、兼并、破產(chǎn)等），人員變動也不清楚，致使聯(lián)系脫節(jié)貨款回收困難。E、企業(yè)內部人員變動，（尤其是離開企業(yè)的人員）離崗時交接不嚴肅，致使聯(lián)系人、資料、憑證等缺失，使催討貨款發(fā)生困難。F、合同管理薄弱。表現(xiàn)在簽訂過程缺少審核，必備條款缺失，或以口頭合同替代，結果回款出現(xiàn)問題時，連向法院的依據(jù)都沒有。

債權的預防：

債權產(chǎn)生的根本原因是企業(yè)內、外部操作行為的不規(guī)范形成的。一味強調外因，與事無補。企業(yè)也沒有能力改變外部環(huán)境，企業(yè)唯一能做的是練好內功，改善內部管理，完善制度建設，規(guī)范操作行為，把風險防范放在第一位，用制度來預防應收帳款的失控才是上策。A、首先要建立分級管理制度，銷售業(yè)務分區(qū)域后，銷售人員在各區(qū)域展開工作，根據(jù)業(yè)務量的增長進度，各分管領導要按制度及時介入控制風險。制度可以按企業(yè)情況分別設置，如100萬以下的業(yè)務，銷售人員負責主要談判、區(qū)域領導負責監(jiān)管。100萬-500萬區(qū)域領導直接參與招、投標談判控制風險，公司分管副總經(jīng)理負責監(jiān)管。500萬以上公司分管副總經(jīng)理親自參與招、投標談判，加強風險防范。當然業(yè)績考核仍然歸負責該區(qū)域的銷售人員，以維護銷售人員開拓市場的工作積極性。分級管理的好處是風險能及時控制，領導能第一時間了解大客戶信息，有更多的時間來掌控全局。另一個好處是可以避免一旦銷售人員因某種原因突然離崗，而丟失重要客戶。B、其次是建立分類管理制度，在運行過程中對所有客戶進行梳理，分別建立檔案，按誠信度進行分類管理。誠信度高的客戶要優(yōu)先關注，優(yōu)先滿足客戶需求，及時提供優(yōu)質服務，努力鞏固和擴展業(yè)務關系。誠信度一般的客戶要重點關注，努力培育成優(yōu)質客戶。誠信度不高的客戶要格外慎重，高度關注，尤其在簽訂合同時要嚴格審查，注意合同內容的完整性和規(guī)范性，確?；乜畹陌踩Ｒ碇堑貙Υ唵?，不要因大訂單的誘惑而喪失原則。對風險大的，沒有把握的該放棄還得放棄，有時候放棄也是一種智慧。總之風險防范要放在首要位置。C、建立獎懲制度。用制度來激勵銷售人員的工作積極性和責任性?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的實際情況制定一個獎勵基數(shù)，用遞減的方法來獎懲，如貨物發(fā)出以后三個月內回款的獎勵最高、每三個月依次類推遞減、一年另三個月后為平，一年半以后回款按負數(shù)計算。時間拖延的越久銷售人員獲得的獎勵越少甚至賠錢，這樣給銷售人員一定的回款壓力。能夠促使銷售人員在談業(yè)務時會格外小心，簽合同也會格外認真，回款的安全性才會更好。D、建立合同管理制度。所有的合同要歸檔，進行交易就要留下依據(jù)，出了問題有據(jù)可查，可以及時做出分析認定。售后服務時可以準確查找機型，使服務更加到位。合同管理必須從談判開始，原則上當場結清的可以不簽合同，不是當場結清的，必須簽合同?？蛻舨辉敢夂灪贤?，可能是覺得麻煩想簡便。其實既不規(guī)范也有疑點，風險很大，一旦回款出現(xiàn)問題我們會失去維護權利的基礎，所以要杜絕口頭合同。E、銷售人員要建立來往帳目臺帳。由于業(yè)務流量比較大，特別是不是及時結清的，沒有明細臺帳容易忘記或搞混。銷售人員掌握著第一手資料，對帳查帳最能說清情況。所以銷售人員建立臺帳最不容易出差錯，便于自己及時掌握貨款變動情況，及時催討。當銷售人員離崗時一定要辦好移交，以免脫節(jié)造成貨款難以回收。每半年或一年銷售人員應和財務對一次帳確保帳目準確、清楚。每年要書面形式和客戶對一次帳，保證來往帳目的準確。同時可以留下依據(jù)保護訴權，這一點非常重要。F、強化財務管理。財務應當對來往帳目進行監(jiān)管，對手續(xù)不全、沒有合同的要督促完善，不符合規(guī)定的不予辦理出門手續(xù)、不許出庫。從源頭上 把關，杜絕風險產(chǎn)生。要定期和銷售部門對帳，帳期超過一年的要及時發(fā)出書面警示，督促回款。帳齡過長已有回款風險的除督促相關部門催討外，還應向法務部門通報，法務部門應匯同相關部門及時采取法律手段催討。

篇10

簽證父母收入證明模板

致簽證官：

茲證明同志在我xx工作，擔任職務，月薪為rmb 10000 元。其孩子前往英國參加“xxxxx”的全部費用將由承擔，特此證明。

單位電話:

單位地址：

英文版

dear sir or madam:

it is hereby certificated that is employed in the first people’s hospital of pinghuas a . his monthly income is rmb. he will cover all the cost of his child participating in the oxford international model united nations conference (oximun XX) in the united kingdom.

tel:

unit add:

出國留學辦理簽證父母收入證明

家庭經(jīng)濟證明相關的材料，包括兩個方面，一個是存款證明，另一個就是父母的在職和收入證明了，在這篇文章中，我們就一起來看一下在職證明和收入證明所包括的內容都有什么：

一般除極個別學校對于在職收入證明有固定格式以外，大部分學校的申請材料中，在職證明、收入證明最好分別單獨開具，也就是說材料包括父親在職證明、父親收入證明、母親在職證明、母親收入證明，這樣四份組成。

在職證明主要為了證明父母在某單位工作，因此內容主要包括姓名，年齡，就職時間，現(xiàn)在是否在職，是否有職務，主要負責何種工作，最后需蓋單位公章;收入證明主要包含父母在職期間的最近三到四年中的收入明細，比如月工資/年工資、獎金、繳稅、總收入等等，關于具體內容可以請就職單位的財務協(xié)助填寫，最后需蓋財務章，以及單位公章。

在這里特別提醒在職證明和收入證明中需要注意的幾點：

1、抬頭信紙。和其它所有的材料一樣，在職證明和收入證明的內容一定要確保真實可靠，切不可太過編撰，特別是收入，要與自己的職位和工作職責相符，這些內容都必須打印在有就職單位抬頭及地址電話等相關信息的信紙上。

2、核實抬頭信紙下方的地址電話等單位相關信息。特別是電話號碼，一定要核實確實是真實可靠的電話號碼，絕對不能出現(xiàn)電話號碼是空號或者無人接聽的情況，同時，此電話的接聽人最好是熟悉學生父母的同事，不然在學校或者法務部打電話時，如果對方說根本不認識學生家長這樣的情況的話，是會影響簽證的。