青春有為時(shí)代有我范文
時(shí)間:2023-03-20 04:23:47
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇青春有為時(shí)代有我,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
每年1月1日,標(biāo)志著新一年的到來(lái),人們習(xí)慣將這一天稱(chēng)為元旦,如今元旦到了,很多學(xué)校都會(huì)舉行元旦的演講活動(dòng)。那么關(guān)于元旦的小學(xué)生演講稿有哪些呢?小編在這里給大家?guī)?lái)2021小學(xué)生歡慶元旦演講稿5篇,但愿對(duì)你有借鑒作用!
小學(xué)生歡慶元旦演講稿1尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家早上好!
彈指一揮間,又是一個(gè)歲末,又是一個(gè)新年。在這辭舊迎新、繼往開(kāi)來(lái)的時(shí)刻,我代表學(xué)校向辛勤耕耘的全體教職工致以新年的問(wèn)候!向勤奮學(xué)習(xí)、拼搏向上的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!向參與元旦活動(dòng)作并付出辛勤勞動(dòng)的師生們表示誠(chéng)摯的謝意!
老師們,在新的一年里,我們要深入全面開(kāi)展新課程改革,以飽滿(mǎn)的熱情,昂揚(yáng)的斗志,聚精會(huì)神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,不折不扣嚴(yán)管理,撲下身子抓落實(shí)。使得管理再上新水平,質(zhì)量再上新臺(tái)階,發(fā)展再添新亮點(diǎn)。
同學(xué)們,站在新年的門(mén)前,我希望你們更能珍惜自己的童年。童年是美好的,童年又是歡快的、寶貴的。希望同學(xué)們把“養(yǎng)好習(xí)慣、快樂(lè)學(xué)習(xí)、文明做人、孝敬長(zhǎng)輩”當(dāng)做童年的追求,在小學(xué)階段爭(zhēng)取天天有收獲,年年有進(jìn)步。
老師們、同學(xué)們,舞臺(tái)已經(jīng)搭起,帷幕已經(jīng)拉開(kāi),讓我們一起參加元旦活動(dòng),與藝術(shù)融合,與運(yùn)動(dòng)相伴,愿我們的校園時(shí)時(shí)飄蕩著快樂(lè)的歌聲,始終洋溢著蓬勃的朝氣。我們期待著通過(guò)這次花燈舞蹈的表演,以及對(duì)文明班級(jí)、文明宿舍和優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生、優(yōu)秀大隊(duì)委的表彰,學(xué)校里能傳遞更多的正能量,能有更多的優(yōu)秀。
最后,預(yù)祝今天的活動(dòng)能圓滿(mǎn)成功!祝我們每個(gè)同學(xué)節(jié)日快樂(lè),新年心想事成!祝我們每一位教職工家庭幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
小學(xué)生歡慶元旦演講稿2大家好!
20__年即將過(guò)去,20__年將要到來(lái),雖然我們無(wú)法阻攔時(shí)間的流逝,但是我們可以主宰自己的未來(lái)。展望未來(lái)前景燦爛,我們豪情滿(mǎn)懷。
20__年,我們將用微笑共同敞開(kāi)一扇心靈之窗,放飛希望,去尋覓我們的理想。20__年,讓我們用行動(dòng)共同挽起友愛(ài)的臂膀,讓明天來(lái)傾聽(tīng)我們愛(ài)心旋律的唱響。
走進(jìn)新年,走進(jìn)蓬勃的希望,每一顆青春的心都煥發(fā)出繽紛的色彩。走進(jìn)新年,走進(jìn)時(shí)尚的動(dòng)感地帶,世界在我們眼前燦爛地舒展開(kāi)來(lái)。
陽(yáng)光燦爛,那是新年絢麗的色彩。歌聲悠揚(yáng),這歌聲是我們對(duì)偉大祖國(guó)的深情祝福,舞姿優(yōu)美,這舞蹈是我們對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)學(xué)校繁榮的衷心祝愿。
踏著青春的節(jié)拍,我們向新年走來(lái),一路歡歌,一路笑語(yǔ),萬(wàn)物在漫天風(fēng)雪中欣然等待。激揚(yáng)著少年的風(fēng)采,我們向明天走來(lái)。
在這里,“好好學(xué)習(xí),天天向上”為我們指明了努力的方向,催人上進(jìn),振奮人心;在這里,有默默耕耘的辛勤園丁,有勤奮學(xué)習(xí)的莘莘學(xué)子;在這里,散發(fā)著油墨的清香,跳動(dòng)著青春的脈搏;在這里,有我們對(duì)生活的激情,更有我們對(duì)未來(lái)的渴望。
展望即將迎來(lái)的一年,更好的成績(jī)等著我們?nèi)?chuàng)造,更大的困難等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。
新年新氣象,在新的一年即將到來(lái)之際預(yù)祝大家:新年快樂(lè),萬(wàn)事如意,心想事成!明天會(huì)更好!
謝謝大家!
小學(xué)生歡慶元旦演講稿3尊敬的老師,親愛(ài)的各位同學(xué):
大家好!
今天,我們匯聚在國(guó)旗下,靜靜回眸剛剛走過(guò)的20__年,共同祈盼20__年的到來(lái)。在此,我向老師和同學(xué)們送上誠(chéng)摯的新年祝福,愿你們伴隨著新年的鐘聲在快樂(lè)中,在幸福中啟航。
飲水思源,學(xué)校各項(xiàng)成績(jī)的取得凝結(jié)著全校師生的汗水??梢宰院赖卣f(shuō),我校的教師隊(duì)伍,是一支敬業(yè)愛(ài)崗、敢打敢拼的隊(duì)伍。在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,你們兢兢業(yè)業(yè),默默奉獻(xiàn),撐起了我校教育事業(yè)的藍(lán)天!你們以高尚的師德和良好的風(fēng)范,憑借嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的執(zhí)教本色詮釋著教育這個(gè)神圣的職業(yè)。
同學(xué)們,過(guò)去的一年,我們?cè)诶蠋熀图议L(zhǎng)的呵護(hù)下,懂得了許多做人的道理,取得了不少的成績(jī)。無(wú)論快樂(lè)、成功還是悲傷、失敗,這一切都化作了一筆寶貴的人生財(cái)富。
同學(xué)們,青春是一個(gè)人生命中的春天,春天又是播種的季節(jié),心理學(xué)巨匠威廉詹姆士有一段話(huà)非常流行,那就是:“播下一種思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種人生”。我真誠(chéng)地希望你們?cè)谛碌囊荒昀?,從最基本的做人開(kāi)始,在自己青春的沃土中,播種一顆感恩之心,播種一種律己的行為,播種一個(gè)自省的習(xí)慣,播種一份責(zé)任感。真正做到與日俱進(jìn),勤學(xué)多思,修身成人。
聰明的人,檢查昨天,抓緊今天,規(guī)劃明天;愚蠢的人,哀嘆昨天,揮霍今天,夢(mèng)幻明天。一個(gè)有價(jià)值的人生應(yīng)該是:無(wú)怨無(wú)悔的昨天,豐碩盈實(shí)的今天,充滿(mǎn)希望的明天。
20__,是新的開(kāi)始,是新的未來(lái)。“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?愿我們珍惜時(shí)光,策馬揚(yáng)鞭,持之以恒,鍥而不舍,以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰(zhàn),以不懈的追求創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),奉獻(xiàn)給辛勤的老師!讓鮮花和掌聲永遠(yuǎn)與我們相伴,讓我們共同的家園——新集小學(xué)學(xué)校溫馨!更加輝煌!
最后再次祝全體師生新的一年里身體健康、工作快樂(lè)、學(xué)習(xí)進(jìn)步、天天幸福!
謝謝大家!
小學(xué)生歡慶元旦演講稿4尊敬的老師,親愛(ài)的各位同學(xué):
大家好!
寒風(fēng)料峭,冬意正濃,轉(zhuǎn)眼間,我們已揮別了難忘的20__年,邁進(jìn)了更加令我們期待和憧憬的20__年。迎著黎明的第一縷曙光,我們匯聚在國(guó)旗下,整理剛剛走過(guò)的20__,展望新的一年。在此,我向全體敬愛(ài)的老師和親愛(ài)的同學(xué)們表示新年的祝福!愿你們伴隨著新年的鐘聲在快樂(lè)中啟航。
回首20__年,我們每個(gè)人都不免心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。在這個(gè)學(xué)期里,老師們辛勤的工作著,同學(xué)們刻苦的學(xué)習(xí)著。我們都曾高興過(guò),為我們收獲了成績(jī)、品嘗到成功而喜悅;我們也曾失落過(guò),為我們的付出與回報(bào)不成比例而難過(guò);為學(xué)習(xí)和工作中的一些不盡人意而大傷腦筋。其實(shí),這就是生活吧,天有陰晴圓缺,人有悲歡離合,成敗榮辱,酸甜苦辣,把我們的生活裝扮的有滋有味。
春節(jié)將至,不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了。我們與同學(xué)們共度的時(shí)光在一天天的減少。也許,在平日里我們忙于應(yīng)付自己的眾多問(wèn)題而忽視了與周?chē)说慕涣鳎@并不會(huì)影響我們與朋友的相聚,學(xué)校就是一個(gè)大家庭,更是一個(gè)大舞臺(tái),為我們提供了一個(gè)很好交流、溝通的機(jī)會(huì),也為我們創(chuàng)造了展示自我的平臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上,我們將會(huì)收獲很多的驚喜,會(huì)有被釋放的歡樂(lè)笑聲,會(huì)有感動(dòng)人心的閃光盈盈,因?yàn)?,我們每一個(gè)人都是這個(gè)家庭的一分子。
一學(xué)期的學(xué)習(xí)就像一場(chǎng)馬拉松比賽一樣,我們又迎來(lái)了最后的沖刺。在這次長(zhǎng)跑過(guò)程中,你可能有歡笑、有淚水、有開(kāi)心、也有失落,但你最終需要跑完這場(chǎng)比賽。至于你是要給這場(chǎng)比賽畫(huà)省略號(hào)還是句號(hào)或是感嘆號(hào),都由你這最后的沖刺來(lái)決定。同學(xué)們,時(shí)光老人的腳步在悄悄挪移,我們不是都有光陰似箭、日月如梭的感覺(jué)嗎?東晉詩(shī)人陶淵明曾有過(guò)這樣的感嘆:"盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人"。我們也不乏這種緊迫感。我們正值青春年少,正是生命中的春天,我們將成為時(shí)代洪流中搏擊風(fēng)浪的新一代。生逢此時(shí),榮幸又艱巨。讀書(shū),是一切成大事者的必由之路,是一切創(chuàng)造的基礎(chǔ)。認(rèn)真讀書(shū)是時(shí)代的要求。我們要用勤奮和汗水夯實(shí)學(xué)業(yè)大廈的地基,用拼搏向時(shí)光索取價(jià)值,用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩。
親愛(ài)的同學(xué)們,當(dāng)你沉浸于歡樂(lè)之中時(shí),請(qǐng)不要忘記即將到來(lái)的期末考試,更不要忘了新的一年應(yīng)該有新的目標(biāo),新的人生起點(diǎn)。20__年的那張白紙正等著你的繪畫(huà),不要讓畫(huà)紙上留有你們悔恨的一筆。
"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越",親愛(ài)的同學(xué)們,20__,是一個(gè)新的開(kāi)始,是一個(gè)新的未來(lái)。讓我們一起來(lái)不斷追求卓越,超越自我;讓我們每個(gè)人今天都比昨天過(guò)得更有意義;讓我們每天進(jìn)步快樂(lè)不只是一點(diǎn)點(diǎn)!
讓我們迎著新年的朝霞,邁著自信而矯健的步伐,去實(shí)現(xiàn)屬于我們的光榮和夢(mèng)想吧!我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
小學(xué)生歡慶元旦演講稿5尊敬的老師們,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家下午好!
在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻,我謹(jǐn)代表學(xué)校向各位老師致以新年的問(wèn)候,感謝你們?cè)诩磳⑦^(guò)去的歲月里任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的敬業(yè)精神和努力奉獻(xiàn),祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、工作愉快、家庭幸福!向全體同學(xué)祝賀新年!感謝全體同學(xué)勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、創(chuàng)新有為,你們是學(xué)校發(fā)展的支柱,是學(xué)校的光榮和自豪,我祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀飳W(xué)習(xí)進(jìn)步、健康成長(zhǎng)、平安吉祥!
時(shí)光荏苒,歲月如歌;春華秋實(shí),歲月流金。即將過(guò)去的20__年,是我校凝心聚力、革故鼎新、攻堅(jiān)克難的一年;是喜事不斷、捷報(bào)頻傳、碩果累累的一年。這一年,全體__中人同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取。
回眸歲月,讓人感慨萬(wàn)千;展望前程,我們信心百倍。
新的一年,我們將緊緊圍繞“全面育人,狠抓質(zhì)量,講究規(guī)范,辦出特色”的辦學(xué)方針,外塑形象,內(nèi)聚人心,凝心聚力,力爭(zhēng)一流;新的一年,我們將更加努力打造名師隊(duì)伍,提高教師教育教學(xué)水平,積極探索學(xué)生管理方法,創(chuàng)新學(xué)生管理模式,打造平安、和諧校園;新的一年,我們將進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)效益,集中精力抓教學(xué),堅(jiān)持不懈謀發(fā)展,把小事做好,把細(xì)節(jié)做實(shí),求真務(wù)實(shí),乘勢(shì)而上,為全體師生進(jìn)一步營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,提高師生幸福指數(shù),在新的一年譜寫(xiě)新的美好詩(shī)篇。
新的一年,一幢嶄新的教學(xué)樓將會(huì)拔地而起,學(xué)校的辦公條件將會(huì)有根本性的改善,我校的面貌將會(huì)更加煥然一新。
新的一年,我校的規(guī)模將進(jìn)一步加大,教育教學(xué)質(zhì)量將會(huì)更進(jìn)一步提高,社會(huì)影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大。
舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺桿。老師們,同學(xué)們,寫(xiě)滿(mǎn)精彩的20__年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20__年的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起。讓我們繼續(xù)同心同德,凝心聚力,堅(jiān)定前行,用成績(jī)點(diǎn)燃激情的夢(mèng)想,用激情續(xù)寫(xiě)發(fā)展的篇章。
篇2
自從太陽(yáng)神在中國(guó)創(chuàng)造CI神話(huà)以來(lái),不少企業(yè)對(duì)CI的市場(chǎng)威力深信不疑,很多企業(yè)甚至將它作為企業(yè)一勞永逸,長(zhǎng)盛不衰的不二法寶??墒?,近年來(lái)許多企業(yè)抱怨CI策略并不象他們想象和廣告公司鼓吹的那么有威力,而太陽(yáng)神的日子也一日不如一日,看來(lái)CI的風(fēng)光已經(jīng)不再。
確實(shí),企業(yè)形象CI策略有過(guò)她的輝煌時(shí)期,那是在上世紀(jì)90年代中期以前。目前,我們所熟知的大部分知名品牌,例如TCL、科龍、聯(lián)想、999、海爾、長(zhǎng)虹、新飛, 等等,均是在那一時(shí)期建立起來(lái)的。當(dāng)時(shí),由于同類(lèi)廠家迅速增多,市場(chǎng)供大于求的矛盾日益突出,而且各企業(yè)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化和消費(fèi)者無(wú)法一一辨別眾多企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣,因此在選購(gòu)時(shí)只好根據(jù)企業(yè)知名度及聲譽(yù)來(lái)做出購(gòu)買(mǎi)決策,圖的主要是個(gè)放心。這時(shí)候,CI的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一形象功能使少數(shù)較早導(dǎo)入的企業(yè)迅速在市場(chǎng)上樹(shù)立了旗幟鮮明的和運(yùn)作規(guī)范的企業(yè)形象,很快被消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)同并成為行業(yè)中的領(lǐng)先品牌。
進(jìn)入90年代末,許多企業(yè)紛紛導(dǎo)入CI,企業(yè)形象開(kāi)始泛濫。
進(jìn)入21世紀(jì),還在不斷產(chǎn)生大量企業(yè)形象。
企業(yè)形象的核心目標(biāo)是對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知(知名度)和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)的認(rèn)同。
認(rèn)知的目標(biāo)主要是依靠CI-VI的視角統(tǒng)一性和鮮明性通過(guò)全方位、掃蕩式、壓倒式的廣告對(duì)大眾進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)行的視覺(jué)灌輸來(lái)實(shí)現(xiàn)的。由此看來(lái),認(rèn)知只是廣告的簡(jiǎn)單堆積產(chǎn)生的效果,并無(wú)獨(dú)到之處,難怪有許多企業(yè)認(rèn)為只要有足夠的廣告投入就一定能使企業(yè)成功。不知愛(ài)多、秦池、三株等當(dāng)時(shí)是否這樣想的。
認(rèn)同主要通過(guò)六個(gè)條件的傳播來(lái)實(shí)現(xiàn):1、非常統(tǒng)一甚至刻板的視覺(jué)形象-VI的視覺(jué)感性聯(lián)想;2、較大的企業(yè)規(guī)模、實(shí)力;3、良好的產(chǎn)品質(zhì)量;4、良好的服務(wù);5、高科技、創(chuàng)新形象;6、積極進(jìn)取的企業(yè)精神等等。事實(shí)上認(rèn)同也就是為產(chǎn)品和服務(wù)提供可靠的背景形象,解除消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)顧慮。
許多行業(yè)由于技術(shù)和管理的進(jìn)步,使企業(yè)間產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)均已非常接近,大眾對(duì)產(chǎn)品也不再陌生,于是各個(gè)品牌為大眾所認(rèn)知和認(rèn)同得目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)時(shí),品牌優(yōu)勢(shì)從此便迅速消失,除了少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)性品牌有先入為主的優(yōu)勢(shì)勉強(qiáng)保住其市場(chǎng)地位外,大家?guī)缀跤终驹诹送黄鹋芫€上。于是CI所建立的企業(yè)形象失去了她原有的強(qiáng)大威力。
從以上可知,由于企業(yè)形象大都在圍繞提高或強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和服務(wù)的品質(zhì)及效率上做文章,面對(duì)的是整體市場(chǎng),針對(duì)的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大家相互攀比,因此各企業(yè)之間只有距離的存在而難有本質(zhì)的區(qū)別。沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力便無(wú)從談起。
多年來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)除了各種形式的價(jià)格戰(zhàn)之外,好像已沒(méi)有其他辦法了。這種局面使眾企業(yè)如陷泥沼,越陷越深。經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)或成本較低的企業(yè)雖然暫時(shí)保住或增加了市場(chǎng)份額,但這種暫時(shí)性的占有率絕非市場(chǎng)地位的真實(shí)體現(xiàn),因?yàn)椋旱谝弧⑦@種優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)性的,很快就會(huì)被其他企業(yè)拉近,直至消失;第二:企業(yè)形象的認(rèn)知和認(rèn)同難于擔(dān)當(dāng)建立顧客忠誠(chéng)的重任。雖然,早在多年前企業(yè)就已經(jīng)把建立顧客忠誠(chéng)放在了重要的戰(zhàn)略目標(biāo)上,但近幾年各種形式的價(jià)格戰(zhàn)無(wú)情的說(shuō)明了消費(fèi)者對(duì)大多數(shù)知名品牌均還不存在忠誠(chéng)消費(fèi)關(guān)系。其實(shí),忠誠(chéng)是一種微妙的情感關(guān)系。雖然情感的建立和維系往往必須具備物質(zhì)基礎(chǔ),但物質(zhì)本身是難于創(chuàng)造長(zhǎng)久的情感關(guān)系的。因此企業(yè)形象CI戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)知和認(rèn)同并不足以支持顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
近兩年來(lái),國(guó)內(nèi)外大小企業(yè)權(quán)變頻繁的新聞均不斷見(jiàn)諸報(bào)端,而且還有愈演愈烈之勢(shì)。這說(shuō)明整個(gè)企業(yè)界均面臨著發(fā)展瓶頸的困擾,以往成功的經(jīng)驗(yàn)已不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)今新的形勢(shì)。
在這種市場(chǎng)環(huán)境下,要重新建立品牌長(zhǎng)久性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), BPD策略的引入是必然選擇。 何謂BPD
BPD中文名稱(chēng)是“品牌定位識(shí)別”。它是建立在美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)大師A-里斯和J-屈特的市場(chǎng)定位論基礎(chǔ)之上研究出的針對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的分支理論。
BPD是Brand(品牌)、Positioning(定位)、Distinguish(識(shí)別)的縮寫(xiě)。Brand大家是比較熟悉的,而Positioning和Distinguish有解釋一下的必要。
·Position和Orientation的區(qū)別
定位一詞在英文中有兩個(gè)單詞是較常用的,他們分別是Orientation和Position。在關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的眾多專(zhuān)著中,Orientation比較普遍,而市場(chǎng)定位論采用的是Positationing,并且他們闡述的定位與A-里斯和J屈特的市場(chǎng)定位論有質(zhì)的區(qū)別。在此就給讀者們解釋一下兩者的本質(zhì)區(qū)別。辭典上,Position有位置、身份、立場(chǎng)等意思,表明一種客觀狀態(tài)。它是由外而內(nèi)的定位,是根據(jù)目標(biāo)對(duì)象需要來(lái)組合優(yōu)化和確立所需資源,使付出的努力得到最大回報(bào)所做的努力。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,他就是了解、分析、尊重、滿(mǎn)足顧客現(xiàn)實(shí)和潛在的需要,真正以顧客為中心的定位論精神。而Orientation是由內(nèi)而外的定位,是如何使有限資源和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大效益所做的策略規(guī)劃;Orientation的含義是定位、方向、方針、(對(duì)周?chē)h(huán)境等)的傾向性等含義,有主觀性?xún)A向,是以自我為中心的行為方式。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,他就如企業(yè)把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)才尋找最有可能的買(mǎi)主,把產(chǎn)品特色和好處告訴他們,最后賣(mài)不賣(mài)得出去還得聽(tīng)天由命,這就由一開(kāi)始的主動(dòng)變成了最后的被動(dòng),由可控制變成了不可控制。而Position則對(duì)消費(fèi)者需求采取尊重、適應(yīng)的策略,主動(dòng)去給予滿(mǎn)足,由不可控制變成可控制。
·Distinguish的含義
BPD中的D代表的是Distinguish(識(shí)別)。
雖然Identity與Distinguish均可翻譯成識(shí)別,但兩者有所不同。Identity是名詞,指的是一致性、自身特性,可見(jiàn)它是孤立狀態(tài)下的自然特性;而Distinguish是動(dòng)詞,是區(qū)別、使顯出特色的意思。由此看來(lái),Distinguish是在比較中尋求個(gè)性和特色的行為。這正好表明BPD是在與其他品牌的比較中建立品牌優(yōu)勢(shì)的行為策略。
·BPD的定義
從以上對(duì)Positioning和Distinguish的分析中,讀者大概已對(duì)BPD有了輪廓性的了解。為了更精確地為BPD下定義,我們還是先來(lái)看看A-里斯和J-屈特對(duì)市場(chǎng)定位的解釋?zhuān)骸岸ㄎ皇且援a(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),但針對(duì)對(duì)象不是產(chǎn)品,而是潛在顧客的思想。就是說(shuō),要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中尋找一個(gè)合適的位置?!痹谶@里—“以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),但針對(duì)的不是產(chǎn)品”說(shuō)明它與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)性;“針對(duì)潛在顧客思想”也就是以滿(mǎn)足顧客心理需求為主;所謂“在潛在顧客的大腦中尋找一個(gè)合適的位置”也就是尋找能有效滿(mǎn)足目標(biāo)顧客,并能充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)和有能力防御對(duì)手入侵的細(xì)分市場(chǎng)。
下面就為BPD正式下個(gè)定義:
BPD是為滿(mǎn)足經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分選定的目標(biāo)顧客群與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的獨(dú)特心理需求為主要目的,并在同類(lèi)品牌中建立具有比較優(yōu)勢(shì)的品牌策略。它的主要特點(diǎn)是:
1、它尊重顧客需要,以顧客為中心的,為顧客度身定制品牌內(nèi)涵。而非根據(jù)自身品牌資源和優(yōu)勢(shì)去尋找最有可能成為買(mǎi)主潛在顧客。
2、它以滿(mǎn)足顧客精神需求,而非物質(zhì)需求或增強(qiáng)對(duì)本品牌產(chǎn)品的信心為主要目的;
3、它滿(mǎn)足細(xì)分市場(chǎng)顧客,而非總體市場(chǎng)中的消費(fèi)者;
4、它注重比較優(yōu)勢(shì)的建立,而非孤立狀態(tài)下的自然特性的建立。 BPD的架構(gòu)
MPD—理念定位識(shí)別
這里的理念可以是假想出來(lái)的,與產(chǎn)品沒(méi)有任何直接和必然關(guān)系。例如萬(wàn)寶路、LEE、金利來(lái)、耐克、娃哈哈等品牌理念均屬這一類(lèi)。
在生活中,有許多事物被人們賦予了獨(dú)特內(nèi)涵或情感,成為我們表達(dá)某種感情的載體,是人類(lèi)文明的重要組成部分。就如一支筆,我們可以賦予她友誼、名望、青春、才華等內(nèi)涵,使消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)他是產(chǎn)生相應(yīng)的心理感受,成為做出購(gòu)買(mǎi)此品牌筆的重要依據(jù)。再如紅玫瑰代表愛(ài)情,黃玫瑰代表歉意,紅豆代表相思,松樹(shù)代表堅(jiān)強(qiáng),魚(yú)代表富足,康乃馨代表和諧溫馨,還有我們?cè)谑盏接H人朋友饋贈(zèng)的禮物時(shí),這個(gè)禮物就會(huì)使我們產(chǎn)生對(duì)饋贈(zèng)者的聯(lián)想和情感的感受等等。這些現(xiàn)象都說(shuō)明,品牌也是同樣可以被賦予各種各樣的精神內(nèi)涵的。
VPD—視覺(jué)定位識(shí)別
商標(biāo)、品牌主導(dǎo)色、輔助象征圖形等和產(chǎn)品一樣,是品牌理念最重要的載體,離開(kāi)了它們,品牌理念就失去了存在的依據(jù),就如沒(méi)有鋼琴,再天才的鋼琴曲也無(wú)法成為美妙動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)一樣。由于視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)不象產(chǎn)品設(shè)計(jì)那樣會(huì)受到較多的限制,個(gè)性塑造比較容易達(dá)到,另外她也更易于傳播,因此在品牌識(shí)別方面扮演著最為重要的角色。
視覺(jué)識(shí)別的原指與所指。原指,指的是視覺(jué)元素造型、形式、色彩給人的永恒不變的直觀感受。他不受文化和教育背景、年齡的限制,給所有受眾產(chǎn)生相同的感受。例如,鮮艷的色彩會(huì)使所有受眾情緒高漲、脾氣暴躁等。所指,指的是人們賦予視覺(jué)符號(hào)的內(nèi)涵,是主觀意志的反映,與視覺(jué)符號(hào)本身可能沒(méi)有任何必然的聯(lián)系,甚至是相對(duì)立的。
VPD(視覺(jué)定位識(shí)別)與一般意義上的VI(視覺(jué)識(shí)別)的區(qū)別在于:VI所指形象往往與原指形象有較大偏差,采納商標(biāo)設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)往往僅僅是因?yàn)樗扒擅睢钡伢w現(xiàn)了名稱(chēng)中某個(gè)字母,例如康佳、格力、麥科特、立邦、奇瑞汽車(chē)、宗申摩托等等標(biāo)徽均屬此列。因此,在傳播過(guò)程中形成反作用力,削弱了傳播效果;而VPD原指形象盡可能與所指形象吻合,達(dá)到相互強(qiáng)化的目的,提高傳播效力,例如美的、耐克、百事、尊煌、海爾、小天鵝等就比較接近VPD類(lèi)型。
SPD—聲音定位識(shí)別
聲音定位識(shí)別主要是通過(guò)對(duì)聲音來(lái)詮釋品牌定位理念及特色的策略。例如:奔騰商標(biāo)在電視等媒體出現(xiàn)時(shí)伴隨的特有聲音標(biāo)識(shí)就進(jìn)行了注冊(cè),象商標(biāo)一樣得到法律保護(hù);SONY品牌口號(hào)“it`s sony”也有聲音標(biāo)識(shí);太陽(yáng)神、五糧液等的企業(yè)歌曲雖具有聲音識(shí)別功能,但是作為聲音標(biāo)識(shí)的話(huà)還顯得不夠。
BPI—行為定位識(shí)別
BPI與BI的角色近似,均是使顧客認(rèn)知和認(rèn)同品牌或企業(yè)理念的行動(dòng)識(shí)別策略,但是BPD在表達(dá)理念的同時(shí),還會(huì)注重體現(xiàn)與其它品牌的差異。
BPD(品牌定位識(shí)別)雛形在發(fā)達(dá)國(guó)家已存在一百多年的歷史,創(chuàng)立了大量已存在了幾十年甚至上百年的知名品牌,如派克、皮爾卡丹、麗姿香水、都彭、LEE、耐克、勞斯萊斯等。現(xiàn)在,具有BPD特征的品牌已開(kāi)始在市場(chǎng)上迅速增加,凌志汽車(chē)、佐丹奴服飾、立邦漆、蘋(píng)果電腦、摩托羅拉及諾基亞的系列副品牌,紅燈牌食用油,P&G系列子品牌等等均在品牌理念、標(biāo)識(shí),或廣告創(chuàng)意上體現(xiàn)了BPD的特征。 形象與CI形象的區(qū)別
1、以顧客為中心
企業(yè)形象主要是企業(yè)所有者或經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀、精神、目標(biāo)等通過(guò)對(duì)員工的影響,在產(chǎn)品、服務(wù)和廣告上的綜合反映,主要是為通過(guò)對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)的效率、質(zhì)量及形象來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)的。因此可以說(shuō),是直接為企業(yè)服務(wù)的。
科龍?jiān)谛碌钠髽I(yè)形象口號(hào)“科技無(wú)限,夢(mèng)想無(wú)界”中就在明示其技術(shù)的領(lǐng)先性及由此而帶來(lái)的美好生活。技術(shù)的領(lǐng)先與否是由企業(yè)意志和客觀環(huán)境所決定的。領(lǐng)先的技術(shù)首先為企業(yè)帶來(lái)的就是更新、更好的產(chǎn)品,然后就是更強(qiáng)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最后才給消費(fèi)者帶來(lái)更好的物質(zhì)生活。如果科龍真能在技術(shù)上非常明顯的領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并且能讓消費(fèi)者有效認(rèn)知的話(huà),這種定位就會(huì)成為科龍的有力競(jìng)爭(zhēng)武器,否則的話(huà),兩者缺其一都會(huì)使科龍逐漸陷入不利境地。
BPD形象則不同,他是目標(biāo)顧客心理需求的集中反映,是直接為顧客服務(wù)的,是為目標(biāo)顧客而存在和發(fā)展的。因此,決定品牌風(fēng)格的不是企業(yè),而是企業(yè)選定的目標(biāo)顧客群體。如“百事”可樂(lè)品牌是為年輕一族設(shè)計(jì),并隨著一代代的年輕人共同個(gè)性特征的改變而不斷更新的。
2、面對(duì)細(xì)分市場(chǎng)
由于企業(yè)形象大都在技術(shù)、服務(wù)等相關(guān)方面做文章,而這是所有消費(fèi)者均需要的,因此他面對(duì)的其實(shí)是整體市場(chǎng),如:太陽(yáng)神形象廣告訴求的團(tuán)結(jié)、力量精神;汾煌可樂(lè)、健力寶的民族情結(jié);格力、科龍高科技訴求等,均是一種大眾化、普遍性的消費(fèi)期望,為許多企業(yè)所采用,因此已難于擔(dān)當(dāng)在市場(chǎng)中脫穎而出的突破口。
BPD形象面對(duì)的是特定細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)群體。如,手機(jī)適合所有需要通信的人士使用,但市場(chǎng)上有為男士開(kāi)發(fā)的,有為女士開(kāi)發(fā)的,有為時(shí)尚一族開(kāi)發(fā)的,還有為成功人士開(kāi)發(fā)的,這些產(chǎn)品在技術(shù)和質(zhì)量上幾乎是相同的,但是為了更好的滿(mǎn)足顧客的個(gè)性心理需求,企業(yè)將消費(fèi)者的需求進(jìn)行了分類(lèi),選擇了企業(yè)能更有效地為之滿(mǎn)足的目標(biāo)群體,有針對(duì)性地滿(mǎn)足他們的需求,摩托羅拉的V系列、心語(yǔ)系列就是很好的例子。雖然,這樣的結(jié)果不象面對(duì)整體市場(chǎng)那樣有那么大的市場(chǎng)需求,但事實(shí)上幾乎任何企業(yè)都不曾也不可能占領(lǐng)所有真正開(kāi)放的市場(chǎng)。因此,根據(jù)自身?xiàng)l件占領(lǐng)一個(gè)或多個(gè)符合自身資源優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng),成為領(lǐng)導(dǎo)品牌,將更加符合企業(yè)的實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。P&G通過(guò)多品牌戰(zhàn)略占領(lǐng)了許多細(xì)分市場(chǎng),在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都幾乎沒(méi)有其它企業(yè)品牌能動(dòng)搖其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位,已經(jīng)成為通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分而使品牌定位成功的典范。
3、滿(mǎn)足顧客心理需求
很多營(yíng)銷(xiāo)和廣告界人士認(rèn)為,企業(yè)形象滿(mǎn)足了消費(fèi)者心理上的需求。而我個(gè)人認(rèn)為,以技術(shù)、質(zhì)量及企業(yè)文化為代表的企業(yè)形象對(duì)消費(fèi)者而言只是為產(chǎn)品品質(zhì)做出的承諾,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)所塑造的形象相差太遠(yuǎn)時(shí),企業(yè)形象就成了欺騙消費(fèi)者的行為。如果一定要說(shuō)企業(yè)形象滿(mǎn)足了消費(fèi)者心理需求的話(huà),那也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)企業(yè)間產(chǎn)品質(zhì)量有優(yōu)有劣,消費(fèi)者害怕買(mǎi)到劣質(zhì)產(chǎn)品,所以選擇了企業(yè)形象較好的品牌產(chǎn)品。在這我們要搞清楚,消費(fèi)者的這種擔(dān)心是由企業(yè)造成的,而非他想要的。而真正滿(mǎn)足消費(fèi)者心理需求的形象并非是給產(chǎn)品品質(zhì)或其它方面做出任何承諾和改變,而是與產(chǎn)品沒(méi)有直接和必然關(guān)系的,假想出來(lái)的一種賦予產(chǎn)品之上的為了滿(mǎn)足消費(fèi)者某種精神文化需要的抽象概念。他可以改變消費(fèi)者的心理狀態(tài),但并不對(duì)消費(fèi)者的生活條件造成任何直接改變。當(dāng)形象是為滿(mǎn)足細(xì)分市場(chǎng)中消費(fèi)者心理需要時(shí),這種形象就是BPD所產(chǎn)生的品牌定位形象了。
BPD通過(guò)顧客心理需求類(lèi)型的細(xì)分,尋找消費(fèi)者心理需求中尚未被其它品牌滿(mǎn)足的市場(chǎng)空隙,根據(jù)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)選定一個(gè)市場(chǎng)容量適中的細(xì)分市場(chǎng),滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)群體的獨(dú)特心理需求,以先入為主方式牢牢占據(jù)在消費(fèi)者心靈中的特定位置,成為此一細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。
摩托羅拉附品牌—心語(yǔ)系列的品牌口號(hào)“可愛(ài)清新,一見(jiàn)傾心”明確的表明她是滿(mǎn)足女孩子們希望在愛(ài)慕的男孩心目中樹(shù)立清純可愛(ài),成為男孩子們追求對(duì)象的心理愿望的;豐田、通用為了滿(mǎn)足不同買(mǎi)家的不同偏好開(kāi)發(fā)了不同款式的汽車(chē)和不同風(fēng)格的品牌,以期占領(lǐng)更多的細(xì)分市場(chǎng)。其實(shí)都是重點(diǎn)在滿(mǎn)足顧客的心理需求,如地位、智慧、財(cái)富、個(gè)性、愛(ài)等等的表現(xiàn)欲望。
有很多人,包括筆者也曾經(jīng)認(rèn)為產(chǎn)品外觀是屬于產(chǎn)品形象的范疇,但從設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)—滿(mǎn)足目標(biāo)顧客審美來(lái)看,產(chǎn)品外觀更多的應(yīng)屬于BPD形象的范疇,因?yàn)閷徝谰褪切睦硇枨笾凶钪饕囊环N。它跟商標(biāo)、包裝等的設(shè)計(jì)一樣,必須符合品牌的形象定位,是表現(xiàn)品牌個(gè)性的重要手段,對(duì)產(chǎn)品本身功能特性不會(huì)產(chǎn)生任何改變。如時(shí)鐘在市場(chǎng)上有數(shù)不勝數(shù)的款式,這些款式并不是由產(chǎn)品技術(shù)和性能所決定的,而是為了滿(mǎn)足不同顧客不同喜好而設(shè)計(jì)的。
4、個(gè)性鮮明
由于眾企業(yè)的企業(yè)形象目標(biāo)皆是為企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)的效率、質(zhì)量和形象服務(wù)的。因此,一致性的操作策略導(dǎo)致了大同小異的企業(yè)形象誕生。例如康佳與TCL有何區(qū)別,科龍和格力又有何區(qū)別。除了商標(biāo)之外,消費(fèi)者恐怕難于分清他們的不同之處,而且他們的商標(biāo)只是在視覺(jué)上具有區(qū)別,而視覺(jué)所傳達(dá)的心理感受事實(shí)上也是大同小異。盡管如此,商標(biāo)等視覺(jué)形象往往還是成了各企業(yè)和品牌之間產(chǎn)生差異和微小競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。因?yàn)槠髽I(yè)和品牌就象人一樣,長(zhǎng)相和穿著的外表形象對(duì)他的前途還是有很大影響的。
BPD形象是為滿(mǎn)足細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)顧客心理需求而產(chǎn)生和存在的,因此目標(biāo)顧客共同的獨(dú)特需求和個(gè)性就是品牌的個(gè)性所在。
另外,BPD在視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)操作中,要求視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)定位的策劃在與品牌策劃形象保持一致的情況下,通過(guò)對(duì)相同及相關(guān)行業(yè)企業(yè)及品牌的視覺(jué)形象進(jìn)行分析,盡可能具體到圖形造型、表現(xiàn)元素、主導(dǎo)色彩等方面的設(shè)計(jì)原則的描述,因此設(shè)計(jì)出來(lái)的視覺(jué)符號(hào)必然是比較鮮明和獨(dú)特的。
5、市場(chǎng)機(jī)會(huì)增加
在企業(yè)形象時(shí)代,消費(fèi)者面對(duì)眾多形象相似的品牌。由于人們只能接受七個(gè)以?xún)?nèi)的同類(lèi)型品牌,而且到市場(chǎng)發(fā)展成熟時(shí)第一位的市場(chǎng)占有率要比第二位要高出一倍左右,第二位比第三位要高出約二分之一,第三位比第四位要高出約三分之一。由此類(lèi)推,第七位的市場(chǎng)占有率是多么的微不足道(以2001年2.5洗衣機(jī)全國(guó)市場(chǎng)占有率品牌集中度為例,西門(mén)子的市場(chǎng)份額只是可凌的3.4%,而小天鵝和海爾所占的份額已接近45%)。然而,要擠進(jìn)第七位以?xún)?nèi)要付出多么巨大的代價(jià)。如空調(diào)業(yè)的志高、索華、華寶、三榮等雖然付出了巨大代價(jià),可只獲得非常可伶的一點(diǎn)份額,真有點(diǎn)吃之無(wú)味,棄之可惜的味道。由此說(shuō)明,企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)只容少數(shù)幾個(gè)“勝利者” ,其它大部分企業(yè)前途暗淡,難有機(jī)會(huì)發(fā)展,只能艱難度日,直至滅頂。
BPD將打破這種市場(chǎng)高度集中化的現(xiàn)狀,使品牌分類(lèi)在原來(lái)按產(chǎn)品分類(lèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步按品牌文化概念將其分解為若干類(lèi)別。因?yàn)椋S著物質(zhì)的不斷豐富和產(chǎn)品的快速高度同質(zhì)化,消費(fèi)者物質(zhì)生活基本得到滿(mǎn)足時(shí),心理需求就會(huì)越來(lái)越得到重視,從而成為購(gòu)買(mǎi)決策的關(guān)鍵依據(jù)之一。由于各個(gè)消費(fèi)者所處的社會(huì)環(huán)境、背景、教育、年齡、職業(yè)、收入等的不同,會(huì)產(chǎn)生非常多樣化的心理需求,如愛(ài)、時(shí)尚、個(gè)性、美、顯耀、信心、角色、涵養(yǎng)等,而少數(shù)品牌是滿(mǎn)足不了所有消費(fèi)者需求的。這樣,每一個(gè)消費(fèi)者在大腦中形成的品牌地位均是在自已接受的小分類(lèi)中挑選的。如此一來(lái),在總體市場(chǎng)中對(duì)品牌的容納數(shù)量自然就增加了,這就為中小企業(yè)提供了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
在個(gè)人消費(fèi)類(lèi)行業(yè),BPD式的品牌已非常常見(jiàn),例如在服裝業(yè),市場(chǎng)集中度就不可能象現(xiàn)在家電業(yè)那樣表現(xiàn)出明顯的梯度結(jié)構(gòu),因?yàn)橄M(fèi)者潛意識(shí)中已將品牌分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)向了品牌個(gè)性。所以雖然馳名品牌很多,但他們各自的目標(biāo)顧客和訴求點(diǎn)均各不相同,因此它們之間的競(jìng)爭(zhēng)并不是對(duì)抗性的而是簡(jiǎn)接的,在推廣中消耗戰(zhàn)是較少見(jiàn)的。
6、視覺(jué)識(shí)別(VI)形象與品牌策劃形象保持一致,即視覺(jué)的原指形象與所指形象保持一致
CI中的視覺(jué)識(shí)別所傳達(dá)的形象與企業(yè)塑造形象往往是毫無(wú)關(guān)系的,非常中庸的,她更多的靠通過(guò)對(duì)策劃形象的宣傳來(lái)賦予其內(nèi)涵,理由是這樣在塑造形象時(shí)更具有彈性,放之四海皆合適。這樣做的結(jié)果是花費(fèi)更多的廣告開(kāi)支才能讓消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)同。
BPD中的視覺(jué)識(shí)別形象要求與品牌策劃形象保持高度統(tǒng)一,傳播效果自然更為理想。
7、節(jié)約廣告開(kāi)支,提高廣告效益
現(xiàn)在,許多營(yíng)銷(xiāo)界人士都已注意到,近幾年來(lái)面對(duì)企業(yè)形象和產(chǎn)品的嚴(yán)重雷同而又無(wú)計(jì)可施的廣大企業(yè)都在采用最原始、最下策的的惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)。根據(jù)德國(guó)消費(fèi)者調(diào)查公司和廣告商總會(huì)的研究,增加一倍的廣告投入只能增加3.5%的市場(chǎng)份額。由于廣告投入的增加必然會(huì)促使其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亦加大對(duì)廣告的投入,甚至是有過(guò)之而無(wú)不及,因此事實(shí)上難于提高市場(chǎng)份額。另外,由于企業(yè)形象中視覺(jué)識(shí)別形象與企業(yè)塑造形象有較大偏差,造成企業(yè)策劃形象在宣傳推廣中受到視覺(jué)識(shí)別形象不同程度的干擾,因此廣告效果受到削弱,但視覺(jué)的識(shí)別功能又是不可缺少的。于是越來(lái)越多企業(yè)采用非常中性化的,商標(biāo)名稱(chēng)稍加變化的極易被模仿的文字型商標(biāo),如:華寶、海信、佐丹奴服飾、美標(biāo)潔具,消費(fèi)者往往難于一眼認(rèn)出是否是要指定購(gòu)買(mǎi)的品牌,從這一點(diǎn)來(lái)講,對(duì)消費(fèi)者也是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
BPD形象由于具有較為強(qiáng)烈的個(gè)性特征,因此受到其它企業(yè)信息干擾的程度降到了最低,另外,視覺(jué)識(shí)別形象與品牌策劃形象保持高度統(tǒng)一,他們不但不會(huì)相互產(chǎn)生信息干擾,反而達(dá)到互相強(qiáng)化,給消費(fèi)者留下更深刻印象的功效,因此相對(duì)企業(yè)形象而言它的宣傳推廣投入會(huì)更有成效,更節(jié)約成本。
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