導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇也許在，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

蒙牛又出事了。猛一想是意料之外，細(xì)一想是情理之中。自從“毒牛奶”事件被曝光后，蒙牛一直是晦氣不斷。在遭受市場(chǎng)打擊后，牛根生先是萬(wàn)言書，后是在其博客上出言不慎，繼而其首席財(cái)務(wù)官在香港大放厥詞，剛有平息，它的頂級(jí)產(chǎn)品“特侖蘇”又遭質(zhì)疑。這樣將一切看似偶然的因素串聯(lián)下來(lái)，由不得人不去發(fā)掘?qū)е旅膳Ｃ墒芪C(jī)的深層因素，那就是蒙牛的企業(yè)文化，一個(gè)充滿了江湖氣，與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相匹配的企業(yè)文化存在差距的企業(yè)文化。

表層――

危機(jī)處理機(jī)制的缺失

撥開令人云里霧里的有關(guān)“OMP”的探討，不如看看在這次危機(jī)中的幾個(gè)環(huán)節(jié)，或許更容易直視蒙牛的問(wèn)題。誰(shuí)是這次危機(jī)中蒙牛的對(duì)手?打假學(xué)者方舟子、廣東省奶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王丁棉、還有數(shù)不清的沒有安撫住的媒體以及諸多研究危機(jī)管理的學(xué)者。大家關(guān)注的層面不同，但指向和態(tài)度是完全一致的，那就是質(zhì)疑蒙牛，OMP解釋不清，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符，廣告夸大，牟取暴利等等，搞得蒙牛疲于奔命，漏洞百出。對(duì)于蒙牛這種地位的企業(yè)這樣全方位遭到質(zhì)疑的場(chǎng)面是很罕見也是令人吃驚的。用大白話說(shuō)，就是犯了“眾怒”。這既說(shuō)明蒙牛在危機(jī)爆發(fā)前的工作存在漏洞，同時(shí)也是在處理策略上有失當(dāng)之處。

誰(shuí)在這次危機(jī)中說(shuō)話?蒙牛技術(shù)總監(jiān)母智深，蒙牛總裁楊文俊，蒙牛集團(tuán)副總裁、新聞發(fā)言人趙遠(yuǎn)花。蒙牛的高層似乎都有曝光欲，一個(gè)新聞發(fā)言人還不夠，沾邊的老總悉數(shù)登場(chǎng)了，好在這次它的首席財(cái)務(wù)官?zèng)]有出手。說(shuō)也就罷了，卻是前后不一、彼此不一，好事者又搬出2006年蒙牛副總裁孫先紅的一句證詞，更是攪得混水更混。其實(shí)言多必失，是危機(jī)公關(guān)的大忌。看來(lái)蒙牛是亂了陣腳了。

蒙牛的危機(jī)公關(guān)做了什么?不敢報(bào)名的部委專家信誓旦旦，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)走馬燈式地出面澄清逼著總裁不停地往肚子里灌“特侖蘇”，結(jié)果不但沒獲得絲毫好感，反而是越說(shuō)把柄越多，通過(guò)對(duì)媒體的公關(guān)成功安撫了一批媒體，但是仍然紙里包不住火，通過(guò)政府影響，獲得無(wú)害的認(rèn)證，但是信譽(yù)掃地，美譽(yù)度進(jìn)一步低落。雖然此次蒙牛沒有健康問(wèn)題，但是巧立名目，牟取暴利對(duì)其品牌的負(fù)面影響也是驚人的。有人講，食品這種東西是信譽(yù)品，老百姓不認(rèn)可就完了。

關(guān)鍵層――

營(yíng)銷戰(zhàn)略盡帶機(jī)巧

此次蒙牛的危機(jī)歸結(jié)于它的營(yíng)銷，所以蒙牛的營(yíng)銷戰(zhàn)略也是值得梳理的。蒙牛的迅速發(fā)展從某種方面得益于它的營(yíng)銷策略，老牛手下的得力干將孫先紅原來(lái)是做廣告出身，市場(chǎng)嗅覺非常靈敏，善于借勢(shì)，造勢(shì)。當(dāng)年蒙?；ㄥX把老牛弄到央視春晚，回過(guò)頭來(lái)就敢在報(bào)紙上登?？偸鞘苎サ?，從此一炮打紅。后來(lái)的大家耳熟能詳?shù)摹俺?jí)女聲”，“城市之間”、“宇航員指定產(chǎn)品”等等都是如出一轍。當(dāng)年有機(jī)會(huì)和這位孫先生就一個(gè)小項(xiàng)目探討過(guò)，結(jié)果動(dòng)靜有點(diǎn)大，沒敢采納。

蒙牛的營(yíng)銷策略是很講究主動(dòng)進(jìn)攻的，所以對(duì)于這種“以守為攻”的危機(jī)公關(guān)的確不是它的長(zhǎng)項(xiàng)。這種策略特別看重速度和效果，頗有點(diǎn)電影《》里對(duì)部下指示的意思：“你們愛怎么打就怎么打，只要完成任務(wù)就行。”但這難免就虛，多少禁不起捶打，推敲，所以漏洞必然就多，隱患必然不少。這種思路在企業(yè)由小變大，由弱到強(qiáng)的過(guò)程中是必然的，效果第一位，粗糙點(diǎn)，毛病多點(diǎn)不是問(wèn)題。但現(xiàn)在你是正規(guī)軍了，是名牌企業(yè)了，就不能由著性子亂來(lái)，一句“OMP是自主研發(fā)的”就可以不交專利費(fèi)，還可以堂而皇之地把一個(gè)產(chǎn)品賣到天價(jià)。不出問(wèn)題才怪。企業(yè)還是要講求攻守平衡，如果一味進(jìn)攻，防守一旦出現(xiàn)漏洞，必將前功盡棄。從此次危機(jī)社會(huì)對(duì)蒙牛的態(tài)度可以感到，這個(gè)民族企業(yè)的金字招牌如果沾染了污點(diǎn)就不那么好使了。

當(dāng)然也必須承認(rèn)，蒙牛的市場(chǎng)地位所造成的影響必然會(huì)得到更多來(lái)自地方乃至中央政府的關(guān)照，所以蒙牛也難免有些托大，這可能也是其危機(jī)處理表現(xiàn)不佳的一個(gè)因素吧。

核心層――

江湖的企業(yè)文化

最近危機(jī)事件見得多了就愈發(fā)地覺得必須多多務(wù)虛了。這個(gè)虛就是文化，甚至是民族性。蒙牛身處食品行業(yè)，而行業(yè)的構(gòu)成多是三幾人的小組織、甚至是個(gè)體組成。雖有文化，但需要變革，需要提升的部分也太多。海爾為什么沒有這方面的問(wèn)題，聯(lián)想為什么也遇不到這種情形，行業(yè)使然，文化使然。文化不會(huì)因?yàn)槟阕兂闪舜笃髽I(yè)，就有了大企業(yè)的素質(zhì)，也不會(huì)因?yàn)槟銓?shí)施了現(xiàn)代企業(yè)制度，就具備了現(xiàn)代企業(yè)的文化。從這個(gè)意義講，蒙牛還沒有脫胎換骨。

篇2

明亮的星星似鑲在黑布上的寶石，

如白帶般的銀河在天空中流動(dòng)；

有一個(gè)神話在我腦海里浮現(xiàn)，

可惡的王母玉簪劃河讓牛郎織女兩岸相隔。

銀河呀！

你那滾滾河水破壞了一個(gè)幸福的家庭。

但懂人性的喜鵲在銀河之上搭上了愛情之橋。

可謂：

喜鵲搭橋來(lái)相見，

千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡。

可憐夫妻共患難，

篇3

自2004年本刊創(chuàng)刊，12年來(lái)，我們見證了中國(guó)理財(cái)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨和成長(zhǎng)軌跡。作為一本財(cái)富管理專業(yè)刊物，曾經(jīng)為中國(guó)廣大的專業(yè)理財(cái)者和金融消費(fèi)者提供了包括現(xiàn)象、知識(shí)、技能及文化層面的各種信息，也得到了廣大讀者的關(guān)注和厚愛。沒有廣大讀者的呵護(hù)，就無(wú)法解釋本刊12年來(lái)持續(xù)成長(zhǎng)所獲得的成功。

然而，我們也清醒地看到，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)特別是移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，信息的傳播方式發(fā)生且還在發(fā)生著劇烈的變化，市井坊間甚至一些學(xué)術(shù)殿堂經(jīng)常用“顛覆”來(lái)形容數(shù)字媒體對(duì)紙介媒體的影響強(qiáng)度。一些現(xiàn)象確實(shí)是令我們惶恐的――包括財(cái)經(jīng)媒體在內(nèi)的為數(shù)不少的傳統(tǒng)紙介媒體紛紛從市場(chǎng)退出，這不僅包括國(guó)內(nèi)的，甚至一些國(guó)際大刊也是如此。傳統(tǒng)期刊作為人們文化消費(fèi)的主要載體之一，已經(jīng)影響了人類的精神生活200年。學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為，最早的中文期刊是《查世俗每月統(tǒng)計(jì)傳》，由英國(guó)的兩位傳教士馬禮遜和米伶于1815年8月5日創(chuàng)辦，當(dāng)時(shí)在南洋華僑中發(fā)行。國(guó)內(nèi)的第一本期刊一般認(rèn)為是于1833年在廣州出版的《東西洋考每月統(tǒng)計(jì)傳》。如今，這種承載著厚重歷史的出版形態(tài)，是否就此漸漸被人們所拋棄呢？我們現(xiàn)在還無(wú)法從邏輯上做深入的推演，那是傳媒學(xué)者的工作。作為從事財(cái)經(jīng)傳媒的當(dāng)事人，我們只能從常識(shí)出發(fā)來(lái)決定自己的行動(dòng)。

當(dāng)下，移動(dòng)媒體特別是移動(dòng)自媒體，確實(shí)在為讀者提供著浩如煙海的信息，占據(jù)著人們大部分碎片化的時(shí)間，讓人們“兩耳易聞窗外事，不必只讀圣賢書”。這樣對(duì)嗎？常識(shí)告訴我們，非也！要將好的信息轉(zhuǎn)化為方案，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證、分析和加工才能指導(dǎo)我們的行動(dòng)。特別是財(cái)經(jīng)類信息，本身就存在根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件才能確定正確與否的辯證關(guān)系，僅僅通過(guò)只言片語(yǔ)就草率地采取行動(dòng)，那是相當(dāng)危險(xiǎn)的。自媒體新聞的產(chǎn)生方式是“自然式”，是人通過(guò)感官對(duì)客觀事物進(jìn)行自然感知、認(rèn)知而將其轉(zhuǎn)換為主觀新見聞的。我們需要的是“加工式”新聞，需要專業(yè)人士（編輯和專業(yè)作者）篩選加工的生產(chǎn)過(guò)程，使其形成比較靠譜的“專業(yè)信息”。

我們信奉專業(yè)信息的力量，并沒有半點(diǎn)貶低網(wǎng)絡(luò)自然信息的意思，只是希望各歸其位：對(duì)自然信息加以判斷來(lái)抽出自己有用的信息，用自然信息來(lái)佐證專業(yè)人士或者媒體提供的信息。本刊從2016年開始，堅(jiān)持“專業(yè)成就輝煌”的理念，讓這本刊物沿著專業(yè)化道路繼續(xù)前行。我們會(huì)剔除網(wǎng)絡(luò)可以提供的大眾類信息，將重心放在經(jīng)過(guò)深度分析的顧問(wèn)類信息方面。我們的技術(shù)版內(nèi)容，既是專業(yè)理財(cái)師交流思想的園地，也是金融消費(fèi)者認(rèn)知專業(yè)人士的檢閱臺(tái)。我們也將公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容納入內(nèi)容籃子，以使“理財(cái)顧問(wèn)”更加顧及“大眾”范圍。

本期刊物面市之際，2016年的鐘聲已經(jīng)敲響，本刊編輯團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)祝大家新年好！

篇4

那一年，一歲半！你的腰微有了些彎，你的發(fā)泛起了灰白，你的青麻衣衫已補(bǔ)滿了無(wú)奈。農(nóng)忙而歸的你，每每看見門口那個(gè)饑餓難耐的小孩，都會(huì)沖進(jìn)屋里，擁她入懷。那種溫暖如今只能懷戀！

那一年，一歲半！印象中，你不常說(shuō)話，只知道一鋤頭一鋤頭的梳妝田坎！記憶里，你不太有空，農(nóng)活家務(wù)兩頭忙碌。一碗白米飯配上一勺干辣椒，一根小木凳加上一院壩的稻谷香，就是我祖孫二人最享受的時(shí)光！印象中，你不和鄰居打交道，他們厭棄你生不出兒子，生下的幾個(gè)兒子都一個(gè)個(gè)死去！記憶里，你不會(huì)生氣，只會(huì)無(wú)奈的看著世間更多的無(wú)奈！印象中，那些鄉(xiāng)土的清香，田間的芬芳，院壩的狗吠，籠里的雞叫，都已成為了過(guò)往！淡淡的隨風(fēng)飄散！

恍然間，一切都只是塵埃！

那一年，我五歲半！搬去了爺爺哪兒，生活過(guò)得還算瀟灑！一周你來(lái)接我一次，在那個(gè)物質(zhì)匱乏的年月，在那個(gè)道路不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村。我最大的快樂(lè)，就是一小袋方方的，小小的干脆面！那時(shí)候，回家即使不順路，你也會(huì)帶上我繞好大的圈，只為滿足我的嘴饞！那時(shí)候，總感覺你很有錢，滿滿的、鼓鼓的一大口袋！那時(shí)候，每次，你都會(huì)豪邁的掏出一衣兜的錢，數(shù)出一大把，支付兩塊五的巨款。然后一衣兜的錢瞬間也清瘦了起來(lái)！那時(shí)候，年輕的我，每每都會(huì)高興的蹦跳著，一路上啃著那包花去你一半“家產(chǎn)”的面，一邊給你唱起那首《?；丶铱纯础?。那時(shí)候，我不懂你為啥愛聽它，如今我想，或許是在召喚著什么人吧！

那一年，你的皮膚更黃更亮了，你的頭發(fā)更少更白了，你的腰更矮更彎了，你的雙眼里卻找不到一絲的哀怨，還那般清亮如山泉。

那一年，五歲半！學(xué)會(huì)燒柴，學(xué)會(huì)做飯，學(xué)會(huì)在灶邊陪你閑侃！

那一年，五歲半！生活一如既往的平淡！平淡！平淡！

那一年，我七歲半！離了老家，來(lái)到重慶。不安！四周的一切，都讓我惶恐，都讓我不安。在期盼與焦躁中，終于和父母團(tuán)圓，沒想到卻要忍受犯人一樣被“軟禁”的生活！凄慘！更是無(wú)奈！好容易，終于適應(yīng)了城市的孤單，也早忘了你的存在。在每天無(wú)情的責(zé)罵下，感受著別人感受不到的心酸。活該！在這個(gè)讓我找不到方向感的城里，除了孤單，還是孤單！

那一年，七歲半！學(xué)會(huì)了想念，也學(xué)會(huì)了珍惜曾經(jīng)的溫暖！

那一年，十七歲半！他們奮力的打拼，終于得了兩個(gè)臭錢。他們讓你從農(nóng)村搬來(lái)，你拼死不肯。給出的理由卻那么荒誕，你說(shuō)，你要守著家里的田產(chǎn)和老屋，省得被別人霸占了。那時(shí)，我不懂你，現(xiàn)在，我終于明白！

那一年，十七歲半！你耳朵開始懵了，眼睛開始起霧了，牙齒也都光榮退休了。偶爾想起你來(lái)，給你一個(gè)電話！你接過(guò)電話總是問(wèn)牛答馬，總是不知所云，總是自言自語(yǔ)！我知道，你根本聽不見我說(shuō)的什么，只是兀自的回答著你希望我問(wèn)你的問(wèn)題！就算這樣，每每電話結(jié)束前你會(huì)反復(fù)叮囑我：“要聽話啊呀，真真，要聽爸爸媽媽的話，不要惹爸爸媽媽生氣，要乖喲！”最后一句永遠(yuǎn)是對(duì)父母說(shuō)說(shuō)：“小紅啊，真真這么乖，你們不要再打他了呀，他有錯(cuò)你們說(shuō)兩句就好，不要?jiǎng)邮?！”暖暖的霧水朦朧了眼圈！

那一年，十七歲半！你八十大壽，難得的一家人歡歡喜喜團(tuán)個(gè)圓，難得的給你過(guò)了一個(gè)喜慶的生日。那一天我看見你笑得格外燦爛，你往每一個(gè)后輩手里、兜兒里塞滿了你炒的胡豆，紅苕泡。你讓我們多吃點(diǎn)，你說(shuō)：“好吃！全是自己種的！別人弄不出這種滋味！”滿滿的幸福溢出了衣袋！

那一年，十七歲半！舅舅突然離世，你唯一的一個(gè)兒子突然得癌癥去世。你看著他肺積水，肚子一天天漲大，身體一天天瘦弱，你每天感受著他的痛苦，最后還要你眼睜睜的看見他的身體慢慢變涼，眼睜睜看著他的眼角含淚不舍的離開。出人意外的，你只靜靜站在門框外，不哭，不鬧，不說(shuō)話！只靜靜的立在那兒，偶爾轉(zhuǎn)動(dòng)一下的眼珠都顯得格外無(wú)力！這時(shí)我方才明白，最大的悲痛是無(wú)聲的沉默！出殯那天，你哭啊，喊啊！多么希望喚醒你那一生坎坷的兒子！你絕望的癱軟在地上，撕心裂肺的呼喚著兒的名字。多么希望你的呼喊，越過(guò)山頭穿過(guò)云層，將你的不舍帶到他的面前！可一切都是枉然！冷冷的太陽(yáng)再也照不亮老家的廳堂！

那一年，我十七歲半！紛亂！紛亂！周遭只剩下紛亂！

流連似水，塵埃消散！歲月催人老，光陰怎肯饒？這一年，一切還如以前那般，平淡！這一天，我還如平常那般，嬉笑著自己的青春，放逐著自己的靈魂。沒有任何征兆，沒有任何預(yù)示，你如流云，消散！消散！消散在薄霧濃云里，消散在渺渺星辰里，消失在這個(gè)你淺淺走過(guò)的世界里！那一剎那，我沒了任何反應(yīng)，感受到股股寒風(fēng)的裹挾著冰刀襲來(lái)，道道刺痛我的心臟！

像晴雯那樣，是天上又缺了一位花神嗎？你就這樣靜靜的，悄無(wú)言的，去到了另一個(gè)地方！在天上，會(huì)不會(huì)有舅舅陪你度過(guò)每一個(gè)寒冬？會(huì)不會(huì)還能見到我逝去的外公和爺爺奶奶？你們會(huì)不會(huì)像其他老人那樣沒事坐在一起閑談？會(huì)不會(huì)滿是愛意的庇佑你們成人成家的子孫？

外婆，你一輩子沒進(jìn)過(guò)一次城，沒見過(guò)一眼城市的熱鬧，下輩子，一定要好好看兩眼！一輩子沒跟你的四個(gè)子女一起生活過(guò)幾天，一輩子沒有一家團(tuán)聚過(guò)幾次！一輩子都在忙碌，一輩子都沒有停下腳步；下輩子，一定要好好的享受人生，別讓生活給你留下太多遺憾。

篇5

1、圣墟中的結(jié)局：沒有打敗辰南，但實(shí)力不弱于他。雙方進(jìn)行僵持，然后辰東再寫一本其他的書將主角寫強(qiáng)大，最后和葉凡、石昊、楚風(fēng)他們匯合，再與辰南一戰(zhàn)。

2、圣墟中的異界可能就是完美中的虛神界，楚風(fēng)修煉的小六道輪回前身可能就是狠人的吞天魔功。圣墟中的地球前身應(yīng)該也是在陽(yáng)間?？赡苁窃谌~凡進(jìn)入仙界之后發(fā)生了一場(chǎng)大戰(zhàn)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

屋內(nèi)靜靜的，妻和小外孫女被女兒接走了，喧鬧了好一陣子的家里，終于有了片刻的寧?kù)o，對(duì)于我喜歡靜的性格來(lái)說(shuō)，這是難得的片刻的輕松了?？墒钦f(shuō)不上怎么了，渴望寂靜，心里卻籠罩上了寂寞。這種寂寞加上悶熱的夏夜，擾的人心里難以平靜。這時(shí)才知道，親情的喧鬧不是噪音，倒是一劑解暑的良藥。

夜?jié)u深了，沒有一絲睡意，此時(shí)想起了杜甫的“仲夏苦夜短，開軒納微涼”的詩(shī)句，既然沒有睡意，何不學(xué)學(xué)古人納納微涼，我不是開窗，索性開門到外面走走，理理雜亂的思緒。

靜靜的夏夜，沒有一絲的風(fēng)，只有花園里的樹叢、草叢散發(fā)出來(lái)的清新的氣息，陣陣浸入心脾，讓人感到絲絲的涼爽，真是“芳菲歇去何須恨，夏木陰陰正可人”。

坐在樹下的木椅上，樹叢中、草坪上幾盞朦朦朧朧的燈，發(fā)著微弱的光，讓人產(chǎn)生無(wú)限遐想，燈光落在近處的池塘里，水面跳動(dòng)著幾許點(diǎn)點(diǎn)眨眼的星光，幾聲零散的蛙鳴，讓這個(gè)夜色里似乎還有些生氣。

此情此景，塵封在心底的那份久遠(yuǎn)的情感，又在糾結(jié)著我的心，陣陣酸楚刺痛著幾近僵化的靈魂。

二十多年前，你悄悄地走進(jìn)了我的生活，跟周圍所有的人一樣，彼此都是生活中的過(guò)客。但不知什么時(shí)候開始，我們之間的情感發(fā)生了變化，是那么默默的，靜靜的，如同細(xì)雨滋潤(rùn)泥土一樣，悄無(wú)聲息地發(fā)生了變化。我只記得你用三年的、你每隔兩周休息一次的星期日來(lái)看我。是那樣的自然，你總是帶著問(wèn)題來(lái)“請(qǐng)教”我，讓我沒有任何拒絕你的理由。也就是在這樣的溝通中，兩顆心融匯到了一起，那是兩顆流淌著滾熱激情的心，兩顆沒有絲毫雜念、純情的心。那時(shí)我雖然清楚這是一份沒有結(jié)果的情感，也曾試圖拒絕和疏遠(yuǎn)你，但那份人間的真情是那樣的難以抗拒。

記得也是這樣一個(gè)炎熱的暑期，你來(lái)到了我身邊工作，看著你出入辦公室的身影，我卻不能跟你傾訴心曲，因?yàn)槲乙龅谩罢司印卑?，言行和舉止都要符合道德規(guī)范，壓抑在心里的幾乎迸發(fā)的情感，時(shí)時(shí)折磨著我，也只能在遠(yuǎn)處多看你幾眼。

還是這樣一個(gè)夏天，你去很遠(yuǎn)的地方進(jìn)修，二十幾天的學(xué)習(xí)，你每隔兩天都要給我打來(lái)電話，匯報(bào)你的學(xué)習(xí)情況。那時(shí)，通訊落后，就我的辦公室有一部電話，還沒有手機(jī)的時(shí)代，你白天學(xué)習(xí)，晚上跑到你學(xué)習(xí)的單位的收發(fā)室給我打電話，我要到單位我的辦公室去接電話，當(dāng)著很多人的面，你又不能跟我說(shuō)些思念的話，但我心里已經(jīng)感到了你的心跳，感到了那份距離產(chǎn)生的思念。

你還是經(jīng)常拿你學(xué)習(xí)的內(nèi)容來(lái)問(wèn)我，就是畢業(yè)論文你都要我來(lái)給你寫，其實(shí)我知道，你就是為了能夠多接近我，想多一些時(shí)間跟我在一起才這樣做的，不是你的懶惰，也不是你不明白的問(wèn)題，一切都是你有意安排的。

難得一次暑假，我們偶爾有機(jī)會(huì)在一起，流連在夏日的鄉(xiāng)間林蔭路上，坐在柳絲飄逸的河畔，觀烈日蒸騰的水汽，聽陣陣蛙鳴，眼前的情景真是“蜃氣為樓閣，蛙聲作管弦”。我們忘卻了暑氣，心中只有清冽和甘甜。

情感綁上了私欲，就會(huì)變成貪欲和齷齪的情感；情感傍上了理智，就會(huì)變成奉獻(xiàn)和美好的情感。為了讓我們這份情感美好，我們選擇了理智，選擇了放棄。但彼此的心里卻保存下了永久的思念和牽掛……

篇7

廣東李先生從1988年開始進(jìn)行家庭作坊式T恤胚衣生產(chǎn)，在改革開放中成長(zhǎng)起來(lái)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)淘到第一桶金后，他開始把目光放到了海外。他想方設(shè)法和國(guó)外客戶取得聯(lián)系。在努力下，1993年初，他得到了一個(gè)美國(guó)客戶的5000件T恤胚衣的定單，從此，走上了外銷之路。

1998年，這個(gè)美國(guó)客戶突然給他的廠下了50萬(wàn)件T恤胚衣的定單。接到如此大宗的生意，高興過(guò)后的李先生不禁又犯起了難。原來(lái)，以現(xiàn)有生產(chǎn)能力，他的工廠根本無(wú)法按時(shí)交貨。生產(chǎn)一件T恤胚衣，從紡紗、織造、漂染、制衣要投入大量的固定資產(chǎn)，占用大量的勞動(dòng)力，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一番考量之后，他拿出了自己的全部資金，還向親戚朋友借款和向銀行貸款，購(gòu)買設(shè)備，招募工人，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。

由于投產(chǎn)匆忙和員工培訓(xùn)不足，再加上李先生對(duì)大工廠的管理經(jīng)驗(yàn)不足，T恤胚衣的質(zhì)量通不過(guò)美國(guó)客戶的檢測(cè)。最后，李先生不得不降價(jià)處理，損失慘重。他意識(shí)到，人不能在一棵樹上吊死。于是，在隨后幾年，他又有意識(shí)地培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

要開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，李先生開始涉足印刷圖案T恤的生產(chǎn)。進(jìn)入之后，他才逐漸發(fā)覺T恤從印花到發(fā)貨一般只需要10天，總投資只是制衣廠的十分之一，占用勞動(dòng)力少，產(chǎn)出卻很好，利潤(rùn)相當(dāng)于T恤胚衣的30倍。這讓他當(dāng)頭醒悟，他無(wú)法想像他的美國(guó)客戶在圖案T恤上賺了多少利潤(rùn)。

2007年6月19日，國(guó)家調(diào)整出口退稅政策，讓所有以出口為主的T恤企業(yè)恐慌不已。這時(shí)，李先生的內(nèi)銷T恤已經(jīng)在國(guó)內(nèi)有了一定的知名度，銷量也在不斷攀升。按道理說(shuō)，已經(jīng)做到防患于未然的他，多少應(yīng)該為自己當(dāng)初的決定感到高興。但是，李先生卻為了一封消費(fèi)者來(lái)信皺起了眉頭。

重慶的袁女士在來(lái)信中說(shuō)，2007年5月底她購(gòu)買了李先生的品牌T恤。但是，不到三天便出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。袁女士指責(zé)李先生賺黑心錢。

李先生一向視自己苦心經(jīng)營(yíng)的品牌如生命，他立即安排手下人員進(jìn)行調(diào)查，后來(lái)發(fā)現(xiàn)該件T恤是一件盜版的偽劣商品。李先生清楚知道，袁女士遇到的情況肯定不是個(gè)案。在硝煙彌漫的市場(chǎng)上，不知道還有多少假冒偽劣產(chǎn)品在侵蝕著他竭力維護(hù)的品牌。如今，這種內(nèi)憂外患的局面的確讓像李先生這樣的企業(yè)家傷透了腦筋。

更多的T恤生產(chǎn)廠家開始將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)低消費(fèi)人群。夜市上、地?cái)偵希瑑r(jià)格低廉、做工粗糙，印花更粗糙的“老頭衫” 比比皆是。國(guó)內(nèi)很多T恤企業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求認(rèn)識(shí)不足，沒有在面料開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上進(jìn)行深人研究，而是一味地降低成本，用最廉價(jià)低檔的原料來(lái)粗制濫造，導(dǎo)致T恤缺少真正好的產(chǎn)品。企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)實(shí)際情況和消費(fèi)傾向缺乏應(yīng)有的研究，造成國(guó)產(chǎn)T恤產(chǎn)品沒有自己的特色。同時(shí)，企業(yè)還處在模仿階段，直接照抄歐洲等國(guó)家和地區(qū)的設(shè)計(jì)。在我國(guó)沿海地區(qū)，前景不明的大小T恤企業(yè)正在苦苦尋找自己的生存空間，一批缺乏生命力的T恤生產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)在市場(chǎng)中被淘汰出局。

篇8

對(duì)于愛情我們渴望，

我們那個(gè)懵懂的小鹿時(shí)不時(shí)的在憧憬愛的到來(lái)，

但是問(wèn)一下，

我們真的了解什?是愛嗎，

我們真的懂得愛的含義嗎？

我們真的可以愛嗎？

其實(shí)靜下心來(lái)想想這些些問(wèn)題，

我們的心中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)號(hào)？

我想你已經(jīng)在慢慢猶豫了，

你在猶豫90后的我們真的可以愛嗎？

真的可以去隨便嘗的滋味嗎？

因?槲頤塹男幕故悄茄?牡ゴ浚

我們不會(huì)過(guò)多的去想，

受傷，疲憊，困窘，心痛等一些詞語(yǔ)，

因?橄喟?哪鍆反螄?四隳諦腦?靖糜械墓寺牽

可是想想我們真的可以愛嗎？

雖說(shuō)愛是每個(gè)人的權(quán)利，

但是使用權(quán)利是要看時(shí)機(jī)的，

我想如果我們現(xiàn)在選擇愛，

我們會(huì)失去很多東西，

如果我們現(xiàn)在愛了，

我想我們會(huì)改變我們今后的路，

如果我們現(xiàn)在愛的太瘋狂，

那?以后我們會(huì)后悔的，

想想自己，

想一想以前的我，

是那樣的用力愛，

是那樣的?榘?凍觶

可，

我有得到了什?呢？

是一個(gè)溫暖的懷抱，

還是一個(gè)深情的吻，

也許這一切會(huì)讓我們以后有思念現(xiàn)在的價(jià)值，

但我們真的可以一直停留在現(xiàn)在嗎？

人們都在向往永恒，

人們都在渴望永遠(yuǎn)，

可，

愛真的可以永恒嗎？

也許是我經(jīng)歷的太多，

也許是我傷的太深，

我真的不敢相信愛了？

可，

我又沒有辦法不愛，

因?槲乙丫??狹耍

我真的不知道要如何抽身？

有時(shí)的幸福會(huì)讓我陷得更深，

可，

在愛的沼澤地里，

陷得越深，

到最后就會(huì)痛的越深。

也許九零后的愛情只是當(dāng)遇到壓力是的一個(gè)依靠，

九零后的愛情只是感情的一點(diǎn)寄?，

九零后的愛情又溫暖又脆弱，

九零后的愛情浪漫而又不堪一擊，

也許這一切的一切都證明我們現(xiàn)在還不應(yīng)該說(shuō)愛吧。

也許你現(xiàn)在已經(jīng)愛上了，

也許你正在享受著愛情帶來(lái)的幸福，

也許你正在愛的沼澤地里微笑，

但是希望九零后的我們，

不要愛得太深，

因?槲頤遣豢梢哉貧頤墻窈蟮穆罰

所以我們隨時(shí)面臨著分離，

如果真的愛對(duì)方，

可以和他有個(gè)約定，

八年后的約定，

十年后的約定，

但不要去計(jì)較約定的結(jié)果，

至少當(dāng)他離開你時(shí)，

在你心中會(huì)有一定牽掛，

而不是一下子空牢牢的，

如果有緣你們好再相遇，

如果有緣你們還會(huì)繼續(xù)相愛，

現(xiàn)在我們不可以過(guò)多的去奢望愛情，

因?槲頤腔姑揮心芰θフ貧姘?椋

如果你現(xiàn)在愛了，

請(qǐng)學(xué)會(huì)經(jīng)心愛的她放那個(gè)在心里，

將想要?樗?齙氖鋁粼諞院螅

如果那時(shí)，

你還想?樗?凍觶

那我相信，

他正是你心中的那一半，

那時(shí)你可以?樗?穎兜母凍雋恕

如果可以，

篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)家；江淮汽車；企業(yè)家作用；企業(yè)持續(xù)發(fā)展

一、引言

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)要素已經(jīng)由原來(lái)的三種擴(kuò)充為四種，即勞動(dòng)、資本、土地和企業(yè)家能力。歷史表明，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主體作用。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)步入正軌，保持著活躍向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這其中包含了方方面面的原因，而企業(yè)家起到的作用不可小覷。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，一個(gè)十分重要的任務(wù)就是培育和造就我國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家能夠比較全面地承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重任，運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方法去創(chuàng)造更大的市場(chǎng)、更多的物質(zhì)和精神財(cái)富，為社會(huì)提供更好的商品和服務(wù)。因此，正確認(rèn)識(shí)并注意發(fā)揮企業(yè)家的作用，是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

在這篇論文中，我們采用了案例研究方法探討了企業(yè)家在企業(yè)持續(xù)發(fā)展各個(gè)階段中所呈現(xiàn)出的作用特征，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)家的作用進(jìn)行了總結(jié)。

二、研究設(shè)計(jì)與方法

（一）案例背景

安徽江淮汽車股份有限公司于1999年9月30日成立。公司占地面積405萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)53億元，員工總數(shù)7000人，股本總數(shù)2.3億股。公司主要從事汽車及零部件的研發(fā)、制造和銷售，年汽車生產(chǎn)能力12萬(wàn)輛，擁有各類設(shè)備近2000臺(tái)，擁有機(jī)加工、沖壓、焊裝、涂裝、總裝等生產(chǎn)流水線40多條。公司多次被中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、安徽省百萬(wàn)職工跨世紀(jì)趕超工程功勛集體、安徽省百家最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)。由此可見，江淮在各個(gè)方面是符合持續(xù)成長(zhǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，所以我們選取這樣一個(gè)企業(yè)進(jìn)行案例研究是十分恰當(dāng)?shù)摹?/p>

（二）發(fā)展歷程

1990年，江淮汽車廠被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮推到了生死攸關(guān)的叉路口，企業(yè)當(dāng)年的汽車銷售量已經(jīng)降低到了不足1000臺(tái)，銷售收入不足3000萬(wàn)元，是一個(gè)零資產(chǎn)、負(fù)利潤(rùn)、資不抵債的瀕臨破產(chǎn)企業(yè)。自現(xiàn)任集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左延安擔(dān)任廠長(zhǎng)后，頂住壓力，采取了一系列發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)改變江汽的狀況。經(jīng)過(guò)十幾年的努力，江淮一直保持著較高的增長(zhǎng)速度，取得了連續(xù)多年增長(zhǎng)率超過(guò)50%的驕人業(yè)績(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步顯現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（三）數(shù)據(jù)資料

我們通過(guò)對(duì)江淮領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的訪問(wèn)和一些網(wǎng)站如江淮汽車網(wǎng)等，獲得了江淮集團(tuán)的基本數(shù)據(jù)資料。下面將江淮汽車公司自20世紀(jì)90年以來(lái)連續(xù)十幾年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的過(guò)程用圖1來(lái)表示：

三、案例分析

（一）持續(xù)成長(zhǎng)模式的形成，企業(yè)家作用的階段發(fā)揮

根據(jù)圖1所表示的江淮發(fā)展歷程中的明顯變化，結(jié)合我們的相關(guān)調(diào)研，大致可以將江淮的發(fā)展歷程劃分為四個(gè)階段。

1、第一階段（1991年之前）：1991年我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期，那時(shí)我國(guó)南方最先改革開放，大量的內(nèi)地勞動(dòng)力開始流動(dòng)，加大了對(duì)交通運(yùn)輸能力的需求，中型客車成為搶手貨。但中型客車沒有專用底盤，只好用卡車底盤代替，既笨重又不舒服。考慮到此時(shí)江淮汽車并不具備直接搶進(jìn)中型客車的技術(shù)能力和資金實(shí)力，左延安決定集中企業(yè)全部資源，開發(fā)自主品牌客車專用底盤。

2、第二階段（1991～2001）：1995年前后，左延安開始推廣“甩圖版工程”，設(shè)計(jì)方法的革命大幅度提高了產(chǎn)品開發(fā)速度和快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。1996年，江淮信息化建設(shè)的第一個(gè)系統(tǒng)――CIMS工程正式啟動(dòng)。1997年是江淮信息化建設(shè)的里程碑。兩年之后，“汽車關(guān)鍵零部件計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)”成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志，MRPⅡ的成功應(yīng)用使得江淮汽車建立起了一套實(shí)用的管理信息系統(tǒng)。2001年年底，江淮股份有限公司信息中心正式成立。

3、第三階段（2002～2004）：商務(wù)車產(chǎn)品的系列化開發(fā)和新產(chǎn)品引進(jìn)。2002年3月18日，第一輛國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了70%左右的商務(wù)車“瑞風(fēng)”，在江淮商務(wù)車公司正式下線了。江淮股份有限公司商務(wù)車分公司承擔(dān)了這次試點(diǎn)的ERP部分，而商務(wù)車分公司、卡車分公司和底盤分公司則共同承擔(dān)了CRM系統(tǒng)的試點(diǎn)。

4、第四階段（2004年以后）：江淮積極適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的全球化發(fā)展趨勢(shì)，利用我國(guó)加入WTO為產(chǎn)品出口帶來(lái)的機(jī)遇，實(shí)施面向全球市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，加快拓展整車、汽車零部件的國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，采取主要配件出口組裝、技術(shù)和品牌使用權(quán)入股等多種方式，逐步在海外建立輕型載貨汽車和客車底盤的組裝廠，穩(wěn)步推動(dòng)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

對(duì)于江淮汽車四個(gè)階段的總體演進(jìn)過(guò)程用表1做出總結(jié)。

（二）關(guān)于企業(yè)家作用與企業(yè)持續(xù)發(fā)展關(guān)系的討論

1、企業(yè)家能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)效益的提高與企業(yè)家能力有關(guān)。要使企業(yè)效益最大，需要激發(fā)企業(yè)家能力的最大發(fā)揮和持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)家與企業(yè)之間存在著一種力量，這種力量來(lái)自于企業(yè)家，作用于企業(yè)表現(xiàn)為企業(yè)效益。充分發(fā)揮企業(yè)家能力，不斷改造、完善、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)及競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)家是一個(gè)統(tǒng)一體，企業(yè)家無(wú)疑是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中生長(zhǎng)出來(lái)的。而企業(yè)家的生長(zhǎng)、發(fā)展、成熟，又使企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷得到改造、完善，提高競(jìng)爭(zhēng)能力和擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)。幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)發(fā)展歷程都表明，企業(yè)的發(fā)展在根本意義上是取決于企業(yè)家的智慧、才能和魅力。

2、企業(yè)家精神與企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（1）創(chuàng)新精神。是否具有企業(yè)家創(chuàng)新精神，決定了企業(yè)能否具有核心能力和持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（2）敬業(yè)精神。真正的企業(yè)家不僅對(duì)潛在利潤(rùn)機(jī)會(huì)高度敏感，而且有能力實(shí)現(xiàn)這一潛在利潤(rùn)。這種把方案加以落實(shí)的能力，稱為“敬業(yè)精神”。（3）合作精神?，F(xiàn)代企業(yè)通過(guò)合作使信息流通更加順暢，同時(shí)加快觀念、技術(shù)、知識(shí)傳播，緩和經(jīng)濟(jì)利益沖突，減少交易障礙從而獲得集體效率，也有助于企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟和伙伴關(guān)系。建立保持企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)和企業(yè)家精神，使之成為全體職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。

培育鮮明獨(dú)特的企業(yè)精神，樹立完美高大的企業(yè)形象，是每一個(gè)企業(yè)家終生追求的重大目標(biāo)。一個(gè)有作為或者說(shuō)是卓越的企業(yè)家在他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中必須建立起一種保持企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)精神，并且使這種精神成為全體職工的行動(dòng)準(zhǔn)則，化入靈魂和意識(shí)之中。企業(yè)精神實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家精神的表達(dá)，企業(yè)家的形象往往就是企業(yè)的形象，企業(yè)家的魅力就是企業(yè)的魅力。

3、企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化時(shí)代到來(lái)的今天，只有不斷保持并加強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。通過(guò)追求企業(yè)文化來(lái)調(diào)動(dòng)工人積極性，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。企業(yè)家通過(guò)將知識(shí)形態(tài)、觀念形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)這三種基本形態(tài)的企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體發(fā)揮作用，使其相互交織、相互滲透、相互融合，形成一種具有獨(dú)立特點(diǎn)的綜合性文化。

4、企業(yè)家決策與企業(yè)持續(xù)發(fā)展。宏觀決策決定了企業(yè)家及企業(yè)運(yùn)行的方向，企業(yè)家能夠積極主動(dòng)地參與宏觀決策的制定，發(fā)表自己的主張和建議，特別是在決策的調(diào)查研究階段、政策成型階段、政策執(zhí)行階段和政策反饋階段中充分地發(fā)揮自己的作用。在對(duì)宏觀決策有清楚透徹的了解和分析的同時(shí)，企業(yè)家可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、調(diào)整、聯(lián)合、兼并等做出正確有效的微觀決策?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)家就是企業(yè)的決策者，處于企業(yè)的中心地位，而這個(gè)主導(dǎo)地位必須以企業(yè)家的智慧、犧牲和開拓創(chuàng)新的能力為基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

“科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)輪子，而企業(yè)家則是這兩個(gè)輪子中間的軸?！睕]有這個(gè)軸，兩個(gè)輪子無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)，即使轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，也是速度不一致，極不協(xié)調(diào)。這種比喻，既形象，又深刻。由此，也可以看出企業(yè)家是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位，是國(guó)家全部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主體。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和指揮者，企業(yè)家在創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富方面起著巨大的不可替代的作用。

參考文獻(xiàn)：

1、楊其靜.企業(yè)家的企業(yè)理論[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2005.

2、洪心忠.中國(guó)企業(yè)家探討[M].改革出版社,1990.

3、張維迎.企業(yè)的企業(yè)家――契約理論[M].上海人民出版社,1995.

4、潘光鼎.論企業(yè)家才能[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),1996(6).

篇10

    沙漠，荒涼而易于讓人絕望之地，亦或是埋藏著金光閃閃財(cái)寶之處。我，不曾去過(guò)沙漠，無(wú)論是何種形式，都是未曾去過(guò)的。我也未曾想過(guò)要去沙漠，在我看來(lái)，待在城市里，盡心工作，好好學(xué)習(xí)，日子也就充實(shí)了。

    盡心工作，好好學(xué)習(xí)，努力向上，這是我自己對(duì)自己的要求，也是我所認(rèn)為能夠?qū)崿F(xiàn)自己理想的途徑。但，我似乎忽略了所有的這些都是在一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行的。我們稱這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境為社會(huì)。社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它是由更多復(fù)雜的子系統(tǒng)、元素所組成的，而過(guò)去，我卻把社會(huì)想象成一個(gè)很簡(jiǎn)單的系統(tǒng)。這種不成熟的認(rèn)識(shí)已經(jīng)讓我開始為此付出代價(jià)。近來(lái)發(fā)生的一些事，讓我感到委屈、難過(guò)、迷惑。也試著學(xué)那古人，端起酒杯。幾杯下肚，難受的是腸胃，麻醉的是大腦，同時(shí)，也應(yīng)證了借酒澆愁愁甚愁。人于社會(huì)是渺小的，如若不重視適應(yīng)社會(huì)，那么，所有為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而作出的努力都將如缺乏能夠長(zhǎng)期生長(zhǎng)土壤的樹而無(wú)法結(jié)出果實(shí)。我必須得學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途中，可能遇到的任何阻撓。

    委屈，屬于男孩、女孩、女人，不應(yīng)屬于男人的。也許我并不是真正的成熟了。好吧，把自己丟到沙漠里去吧，讓自己在沙漠里嘗試著恐懼與絕望。在那之后，找尋通向綠洲之路。我想，到達(dá)綠洲的那天，我將會(huì)是一個(gè)真正的男人了，不再是小孩了。“委屈”，該去哪去哪吧，甭來(lái)找我！