導(dǎo)語：如何才能寫好一篇瑪麗米克爾，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

燈光里的“摩爾斯密碼”未來，網(wǎng)絡(luò)或許是這樣的。

餐廳、飛機(jī)、高鐵……無論在哪一個(gè)場(chǎng)合，你不用再向服務(wù)員詢問“這里有沒有Wifi？”，只要有燈光的地方，你就可以上網(wǎng)，甚至能夠看高清視頻。在醫(yī)院，無論手術(shù)室還是住院房，你都能隨時(shí)上網(wǎng)，不再擔(dān)心電磁會(huì)干擾信號(hào)。甚至在無線電波無法很好傳播的地方，比如水下，或是潛艇內(nèi)部，我們也能夠保障通訊的流暢。海上的燈塔不再僅僅是閃亮的浮標(biāo)，它可以發(fā)出海域安全程度等信息給遠(yuǎn)處的輪船，使其能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，安全遠(yuǎn)航；汽車車燈甚至也能傳遞信息，提示人們規(guī)避種種風(fēng)險(xiǎn)，保障安全出行。

這就是Lifi——可見光通信技術(shù)

Lifi是近年才提出的新技術(shù)。簡(jiǎn)單地說，給LED燈泡裝上微芯片后，可控制其每秒數(shù)百萬次閃爍，亮了表示“1”，滅了代表“0”（二進(jìn)制的數(shù)據(jù)）。由于頻率太快，人眼根本覺察不到，光敏傳感器卻可以接收到這些變化。這樣一來，二進(jìn)制的數(shù)據(jù)就被快速編碼到燈光信號(hào)并進(jìn)行有效傳輸。燈光下的電腦，通過一套特制的接收裝置，讀懂了燈光里的“摩爾斯密碼”，就可以高速的傳輸了。

Lifi擁有很多特有的優(yōu)點(diǎn)：兼具照明、通信和控制功能——具有能耗低、購(gòu)置設(shè)備少等優(yōu)勢(shì)；無電磁污染——適用機(jī)、醫(yī)院、工業(yè)控制等射頻敏感領(lǐng)域；綠色環(huán)保、方便快捷——無須無線電頻率許可，無須開挖管道的市政許可，便攜性強(qiáng)，便于維護(hù)，適合在智能家居、智能交通等領(lǐng)域應(yīng)用；適合水下通信——基于藍(lán)綠光LED燈的半導(dǎo)體照明技術(shù)可用于水下高帶寬通信；具有更大的帶寬潛力——未來能夠達(dá)到每秒幾百兆甚至更高的接入速度；適合信息安全領(lǐng)域應(yīng)用——只要有可見光不能透過的障礙物阻擋，半導(dǎo)體照明信息網(wǎng)內(nèi)的信息就不會(huì)外泄。Lifi作為一種照明和通信結(jié)合的新型模式可以有效推動(dòng)下一代照明和接入網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，已成為國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和制高點(diǎn)。

Lifi技術(shù)因何而生

基于LED的Lifi技術(shù)的快速發(fā)展有其深層次的市場(chǎng)背景，也是科技發(fā)展的必然產(chǎn)物。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度上看，LED固態(tài)照明是一種效率非常高且節(jié)能的光源，相比較普通日光燈3000小時(shí)的壽命，LED燈可以高達(dá)五萬小時(shí)。2011年我國(guó)便公布了相關(guān)條例，將于2016年全面禁止白熾燈的銷售——LED成為下一代照明技術(shù)已是大勢(shì)所趨。目前，我國(guó)照明產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量達(dá)5000億元，而LED在其中的規(guī)模只占到9%，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到30%，而到2018年則會(huì)占有高達(dá)80%的市場(chǎng)份額。但是，LED產(chǎn)業(yè)門檻比較低，這讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力無比巨大。為了讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)朝著良性態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，大家都在考慮如何開發(fā)LED潛在應(yīng)用、增加附加產(chǎn)值、拉高競(jìng)爭(zhēng)門檻——正是這種歷史大背景促成了Lifi技術(shù)的誕生和發(fā)展。

在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)并未落后

回顧Lifi的發(fā)展歷程，早在2000年，日本研究者就提出并仿真了利用LED照明燈作為通信基站進(jìn)行信息無線傳輸?shù)氖覂?nèi)通信系統(tǒng)。隨后，松下公司與日本新瀉大學(xué)針對(duì)視障者進(jìn)行步行研究，佩戴VLC技術(shù)儀器的視障者，可透過步行時(shí)VLC技術(shù)定位后傳送定位信息于儀器中。另外，已在博物館與美術(shù)館的導(dǎo)覽應(yīng)用中，利用展覽物的照明燈光傳送畫作的展出背景信息于用戶的移動(dòng)電話中。歐盟OMEGA項(xiàng)目（2008年1月至2010年12月）研究目的在于發(fā)展1GB以上的超高速家庭接入網(wǎng)。

近年來，美國(guó)關(guān)于VLC技術(shù)也開展了許多項(xiàng)目，例如2008年10月的美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金重點(diǎn)資助VLC無線通信技術(shù)研究。值得一提的是，就在2013年10月11日，英國(guó)愛丁堡大學(xué)哈斯教授團(tuán)隊(duì)交付了第一臺(tái)Lifi技術(shù)的產(chǎn)品，演示了直播倫敦市長(zhǎng)鮑里斯?約翰遜的一段講話。

在這一個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)并沒有落后?？萍疾?、上海市科委等部門也在這一戰(zhàn)略新興領(lǐng)域提前做了布局。幾乎就在愛丁堡大學(xué)哈斯教授團(tuán)隊(duì)做出產(chǎn)品的同一時(shí)期，我們團(tuán)隊(duì)也研發(fā)出了樣機(jī)，演示了高清視頻流傳輸。就傳輸速率而言，我們團(tuán)隊(duì)在2013年就研發(fā)出了3.75Gb/s的離線數(shù)據(jù)傳輸速率，這個(gè)速率時(shí)打破了當(dāng)時(shí)的世界紀(jì)錄3.4Gb/s；同時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)傳輸速率為150Mb/s的雙向可見光傳輸系統(tǒng)。今年，我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)傳輸系統(tǒng)達(dá)到450Mb/s，傳輸距離可達(dá)4米。

突破這些瓶頸，Lifi前景無限

目前，限制Lifi系統(tǒng)傳輸速率提高的主要原因在于白光LED有限的調(diào)制帶寬，眾所周知，LED是為照明而設(shè)計(jì)的，其發(fā)光效率高。但對(duì)于通信而言，卻存在著巨大的缺陷：最廣泛使用的藍(lán)光激發(fā)黃色熒光粉LED的調(diào)制帶寬只有幾MHz。因此，如何提高LED的調(diào)制帶寬，提高系統(tǒng)傳輸速率，成為國(guó)內(nèi)外研究者們關(guān)注的焦點(diǎn)。

其次，現(xiàn)有的技術(shù)中沒有專用的高速可見光探測(cè)器。現(xiàn)在普遍使用的硅基探測(cè)器其靈敏度的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，因?yàn)檫@類探測(cè)器更主要用于紅外波段，對(duì)可見光波段而言并沒有特別好的性能。

篇2

KPCB的風(fēng)投資本家和前華爾街分析師瑪麗·米克爾（Mary Meeker）在會(huì)上發(fā)表了她著名的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告，報(bào)告描繪了移動(dòng)廣告的機(jī)會(huì)。米克爾曾被《巴倫周刊》在1998年稱為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”(Queen of the Net)，她在1995年發(fā)表了題為“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告”(The Internet Report)的研究成果，對(duì)亞馬遜和AOL等網(wǎng)絡(luò)公司作出了看好的押注，并由此知名。

報(bào)告稱，目前全球有11億移動(dòng)3G用戶，同比增長(zhǎng)了37%，但普及率只有18%。而全球互聯(lián)網(wǎng)用戶為23億，僅增長(zhǎng)8%。新智能??設(shè)備的普及速度比以往任何時(shí)候都快–iPad和Android的增長(zhǎng)快于iPhone。但發(fā)展的道路還很長(zhǎng)，全球61億移動(dòng)用戶中只有9.53億是智能手機(jī)用戶。

今年5月，移動(dòng)使用貢獻(xiàn)了10%的全球互聯(lián)網(wǎng)流量，去年同期為5%。在貨幣化方面：目前已不僅限于廣告。移動(dòng)電子商務(wù)已占美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的8%，購(gòu)買應(yīng)用和應(yīng)用內(nèi)支付占總收入的71%，而移動(dòng)廣告收入只占29%。

米克爾認(rèn)為，移動(dòng)廣告存在“大幅上漲空間”，因?yàn)榕c在總媒體消費(fèi)中所占比例相比，移動(dòng)廣告的收入份額是失衡的。這是一個(gè)非常迫切的問題，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用正在取代桌面互聯(lián)網(wǎng)的使用。本月印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用量第一次超過桌面互聯(lián)網(wǎng)。

很多地方都可找到移動(dòng)貨幣化落后的證據(jù)。在美國(guó)，有效桌面CPM（每千人成本）為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)CPM的5倍：前者為3.50美元，后者只有0.75美元。Pandora、騰訊和Zynga等公司報(bào)告，他們的每用戶平均收入比移動(dòng)用戶高出5倍。谷歌和Facebook的財(cái)務(wù)報(bào)告也顯示，移動(dòng)制約了收入的增長(zhǎng)。

篇3

小商戶們之所以反應(yīng)如此強(qiáng)烈，是因?yàn)樘詫毶坛且呀?jīng)成為它們商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，淘寶商城的服務(wù)價(jià)格和服務(wù)策略將直接左右商戶的生存和發(fā)展，如同水、電、食品價(jià)格直接左右普通百姓的生活質(zhì)量一樣，淘寶商城已經(jīng)成為他們心中的“歸屬”或者“衣食父母”，而不僅僅是一種簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系。

這也從一個(gè)側(cè)面印證了類似于淘寶商城這樣的電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)于商業(yè)的重要性。日常生活中，我們經(jīng)常會(huì)經(jīng)歷類似于銀行網(wǎng)點(diǎn)因信息系統(tǒng)升級(jí)或故障暫停辦理業(yè)務(wù)，銀行卡因系統(tǒng)升級(jí)暫停交易，醫(yī)院因信息系統(tǒng)故障無法正常門診、化驗(yàn)和取藥等尷尬境地，基于信息技術(shù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)、已經(jīng)成為今天企業(yè)和社會(huì)的基礎(chǔ)性元素，不可或缺。

在上周的Web2.0峰會(huì)上，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的瑪麗?米克爾在演講中以馬斯洛需求層次理論來說明互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)對(duì)今天人類的重要性，她認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的普及是今天人類生活進(jìn)入富裕階段的標(biāo)志，在食物、衣服和水等滿足了人類生理和安全需求，房屋住所解決了人類歸屬感和被尊重的需求之后，以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的信息技術(shù)則將人類需求提高到了自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的更高層次。

篇4

火熱的背后，是整個(gè)行業(yè)的全面噴發(fā)。

2014年1月8日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會(huì)《2013年中國(guó)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述》，指出中國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)正在持續(xù)發(fā)酵。

在國(guó)家層面，政府已意識(shí)到大數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)的價(jià)值和重要性；在行業(yè)層面，各企業(yè)也逐步意識(shí)到大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。

“特別是電商、金融、快消等行業(yè)，對(duì)大數(shù)據(jù)處理和商業(yè)分析的需求日益旺盛?！痹搱?bào)告指出，大數(shù)據(jù)已不同程度地滲透到各行各業(yè)，甚至中小企業(yè)也已開始進(jìn)行大數(shù)據(jù)的計(jì)劃和部署。

與此同時(shí)，各地政府也開始瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)力，各種類型的產(chǎn)業(yè)基地和委員會(huì)不斷成立。

比如，在北京的高科技集中地——中關(guān)村，一個(gè)正在籌備成立的開源與大數(shù)據(jù)專委會(huì)機(jī)構(gòu)，其成員中就囊括了中國(guó)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)和主要行業(yè)組織。

但值得注意的是，在“大數(shù)據(jù)熱”的背后，產(chǎn)業(yè)落地和商業(yè)化仍然后勁不足。

大數(shù)據(jù)說起來很簡(jiǎn)單，其實(shí)是一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)體系的綜合體，不僅包括原來的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)中心等資源，還包括了數(shù)據(jù)流及導(dǎo)入、數(shù)據(jù)架構(gòu)與存儲(chǔ)傳輸、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析與可視化，數(shù)據(jù)研判和趨勢(shì)把握等技術(shù)工具，尤其是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和分析與決策價(jià)值。

而在這一方面，國(guó)內(nèi)技術(shù)和人才的儲(chǔ)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無法形成有效的支持和落地實(shí)施。據(jù)了解，一些大企業(yè)還沒有更好地理解大數(shù)據(jù)及其如何構(gòu)建，認(rèn)為給錢就可以做，但事實(shí)上，要做好大數(shù)據(jù)，更需要的是思維和理念的轉(zhuǎn)變，以及企業(yè)內(nèi)外多方面的人員配合。

與國(guó)外很多具備先進(jìn)技術(shù)和理念的企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍還需要一個(gè)人才培養(yǎng)、企業(yè)培訓(xùn)和思維轉(zhuǎn)變支持的過程。國(guó)家的支持和引導(dǎo)，也需要深入調(diào)研，并與市場(chǎng)決定性的推動(dòng)作用相結(jié)合，發(fā)揮人的創(chuàng)造性作用，真正推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)新人才和新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

值得注意的是，“大數(shù)據(jù)”的布局也同樣關(guān)系產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家安全。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，信息的日益透明化，大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容將會(huì)對(duì)外公開和存留。

而未來，國(guó)家和企業(yè)的決策，將會(huì)更加依賴精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和判斷。如果在科技領(lǐng)域落后一小步，就有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域落后一大步，甚至失去整個(gè)市場(chǎng)。

未來，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)將會(huì)迎來新的量級(jí)的爆發(fā)，比如金融數(shù)據(jù)、基因健康數(shù)據(jù)、氣象環(huán)境數(shù)據(jù)、江河水流數(shù)據(jù)以及機(jī)器設(shè)備數(shù)據(jù)、地理數(shù)據(jù)，等等。

誰掌握更龐大的數(shù)據(jù)，以及更強(qiáng)有力決策和分析參考能力，誰就能擁有更多的話語權(quán)和籌碼，這將成為未來新的國(guó)家與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

這方面，很多國(guó)際巨頭如IBM、GE等早已在全球展開布局，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界還需要進(jìn)一步突破并競(jìng)爭(zhēng)合作，盡快趕上。

篇5

@金小鹿：轉(zhuǎn)眼間，谷歌以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)已經(jīng)一年有余了。當(dāng)初收購(gòu)時(shí)，谷歌正處于專利斗爭(zhēng)最艱難的時(shí)刻，收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)就是沖著其巨大的專利池去的。在專利紛爭(zhēng)暫時(shí)平息之后，摩托羅拉移動(dòng)的硬件價(jià)值被谷歌認(rèn)為不符合其發(fā)展觀，于是它的工廠被賣給偉創(chuàng)力，機(jī)頂盒被賣給Arris，摩托羅拉移動(dòng)剩下的只有專利了。

奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎在接受采訪時(shí)表示，隨著Wi-Fi熱點(diǎn)的增多，用戶只要擁有無線設(shè)備，沒有SIM卡也可以打電話發(fā)短信，甚至只要一個(gè)QQ號(hào)就可以聯(lián)系別人。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶會(huì)逐漸把騰訊當(dāng)成運(yùn)營(yíng)商，就像將來人們也許會(huì)把支付寶當(dāng)成銀行一樣。

@高春燕：周鴻祎的論斷乍聽起來不可能實(shí)現(xiàn)，但細(xì)細(xì)品來，這些論斷不正一步步實(shí)現(xiàn)嗎？阿里巴巴小額貸款公司運(yùn)行兩年來累計(jì)給20萬個(gè)客戶發(fā)放貸款，平均貸款額為6.7萬元，涉足銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在有Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的情況下，我們隨時(shí)可以通過QQ、微信和視頻會(huì)議來聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通?；ヂ?lián)網(wǎng)深刻地改變了人們的生活和行為方式，互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則和商業(yè)模式也一個(gè)個(gè)被顛覆。因此，只有看得深遠(yuǎn)，能夠把握未來發(fā)展方向并且早早布局的企業(yè)，才能在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾的《2012互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》指出，移動(dòng)產(chǎn)業(yè)特別是智能手機(jī)和應(yīng)用在2012年得到了爆炸式增長(zhǎng)。目前全球13%的網(wǎng)絡(luò)流量來自移動(dòng)設(shè)備，比例遠(yuǎn)高于兩年前的4%。報(bào)告中的一個(gè)關(guān)鍵論斷是，Wintel聯(lián)盟近年來已失去很多壟斷優(yōu)勢(shì)。這一趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)力是蘋果，但真正蠶食微軟份額的卻是安卓系統(tǒng)手機(jī)。

@李奕： 《連線》雜志的克里斯·安德森早在2010年就第一次喊出：“Web is dead?！焙茱@然，社會(huì)化+興趣圖譜（Social +Interest Graph）正在革網(wǎng)頁(yè)圖譜的命。真正的大數(shù)據(jù)時(shí)代將是人的時(shí)代，安卓、云計(jì)算、Google+、地圖，谷歌在搜索之外的路已經(jīng)越走越寬。即便是谷歌搜索這樣偉大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也很難紅過十年，不知百度對(duì)此將作何感想？

12月19日，樂視網(wǎng)聯(lián)合中央電視臺(tái)播控平臺(tái)1.5G雙核電視盒C1。電視盒免費(fèi)，但是用戶需繳納一年樂視TV獨(dú)家內(nèi)容服務(wù)費(fèi)399元，第二年起可自行決定是否續(xù)費(fèi)，如果用戶不續(xù)費(fèi)，依然可以觀看全網(wǎng)的免費(fèi)視頻內(nèi)容，但是不能看高清版本。根據(jù)廣電總局現(xiàn)行規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)實(shí)行“內(nèi)容服務(wù)+集成業(yè)務(wù)”雙牌照管制：內(nèi)容必須要可管可控，只能接入廣電總局認(rèn)可的七家播控平臺(tái)，每臺(tái)設(shè)備須有廣電總局統(tǒng)一分配的編號(hào)。通過與CNTV合作，樂視網(wǎng)完全符合該規(guī)定。

@周壽英：樂視盒子的推出更襯托出小米盒子的“壯烈”——小米盒子作為“先烈”死在沙灘上，并為后來者提供值得借鑒的教訓(xùn)。同樣是電視盒，價(jià)格同樣是399元，樂視盒子的玩法比小米盒子聰明多了，采用“0+399元”的價(jià)格策略，并冠冕堂皇地表示：“我賣的是服務(wù)，而不是硬件。”政策管制固然嚴(yán)格，但聰明的企業(yè)就能找到一條可行之路。成功案例有了，小米要重新玩嗎？

12月18日，中國(guó)移動(dòng)宣布將開通TD-LTE/FDD-LTE融合商用服務(wù)，由中興通訊和愛立信提供設(shè)備，初期基站1000個(gè)，預(yù)計(jì)到今年年底實(shí)現(xiàn) LTE網(wǎng)絡(luò)室外覆蓋達(dá)到現(xiàn)有GSM網(wǎng)絡(luò)的100%覆蓋水平，室內(nèi)覆蓋可達(dá)80%水平。這是亞太地區(qū)首個(gè)雙模融合LTE商用網(wǎng)絡(luò)，即把兩個(gè)LTE制式融合在一起。此次商用服務(wù)僅提供高速移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，用戶語音通話、短信等功能仍依靠現(xiàn)有2G、3G網(wǎng)絡(luò)。

@程彥博：事實(shí)上，中國(guó)移動(dòng)已于4月在香港啟動(dòng)了FDD-LTE的商用服務(wù)。這次的雙模商用顯然是中國(guó)移動(dòng)為在內(nèi)地推廣TD-LTE積累經(jīng)驗(yàn)。據(jù)筆者了解，國(guó)內(nèi)實(shí)際上在城市管理、應(yīng)急指揮等非商用環(huán)境已經(jīng)有了4G應(yīng)用。不管是TD還是FDD，此時(shí)此刻筆者確實(shí)和中國(guó)移動(dòng)一樣，希望4G商用時(shí)代早日到來。當(dāng)然，希望這個(gè)4G不要像3G那樣為人詬病。

篇6

手機(jī)報(bào)“廉頗老矣，尚能飯否”？在智能手機(jī)普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，想恢復(fù)鼎盛時(shí)期的用戶規(guī)模，顯然不切實(shí)際，但在一個(gè)用戶基數(shù)龐大、人群需求多樣的國(guó)度，手機(jī)報(bào)依然有可為空間。

技術(shù)“落后”對(duì)應(yīng)低門檻閱讀

2009年，曾有評(píng)論認(rèn)為手機(jī)報(bào)是第五媒體，現(xiàn)在看來，手機(jī)報(bào)更應(yīng)該定位為一個(gè)階段性、過渡性的產(chǎn)品。盡管產(chǎn)品形態(tài)相對(duì)低端，但如果能針對(duì)不同人群的各異需求，找準(zhǔn)定位，仍有一定的存活空間。

首先，中國(guó)用戶基數(shù)大，需求多樣。市場(chǎng)研究和咨詢公司Gartner今年1月的最新調(diào)查報(bào)告顯示，2013年中國(guó)手機(jī)用戶總數(shù)超過10億。另?yè)?jù)“互聯(lián)網(wǎng)女皇”、美國(guó)KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗?米克爾的最新報(bào)告，2013年中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)量為3.54億（中國(guó)超越美國(guó)成為世界上智能手機(jī)用戶量最多的國(guó)家）。綜合兩個(gè)數(shù)據(jù)，中國(guó)手機(jī)用戶中，非智能機(jī)用戶仍有相當(dāng)比例。對(duì)于這部分用戶來說，彩信仍是極為有效的信息承載與傳遞工具。中國(guó)用戶基數(shù)大，不同地域、不同層次人群，對(duì)數(shù)字閱讀的接受與適應(yīng)程度是分梯次發(fā)展的，如果把手機(jī)報(bào)定位為一個(gè)“擺渡”產(chǎn)品，它存在的合理性與必要性就更明顯了。

其次，手機(jī)報(bào)的閱讀與使用沒有門檻，操作簡(jiǎn)易、便捷。3G普及，打開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)海，互聯(lián)網(wǎng)里信息近乎無限，但也對(duì)用戶提出了兩種能力需求：明確自己想要什么，從而收集、獲取有效信息。如果不知道自己想要什么，不知道獲取信息的途徑，缺乏信息搜集和整合能力，在信息的海洋里反而無所適從。此外，智能手機(jī)安裝應(yīng)用、訂閱內(nèi)容等方面，同樣建立在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)各種工具的了解與對(duì)手機(jī)操作的熟悉上，對(duì)于那些習(xí)慣被動(dòng)接受信息的“懶惰”者，信息整理能力差的人，互動(dòng)社交需求低的人，容量有限、信息凝練的手機(jī)報(bào)仍是有價(jià)值的――當(dāng)然，這要建立在對(duì)特定人群特定需求的精準(zhǔn)定位上。

最后，不受互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)影響，幾乎不費(fèi)流量。手機(jī)報(bào)采用無線多媒體傳播技術(shù)，無需在線即可瞬間接收全部?jī)?nèi)容，數(shù)據(jù)包是一次性發(fā)送到用戶的手機(jī)上的，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)盲區(qū)，或者在互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)不移定的情況下，仍可正常閱讀，而且?guī)缀醪毁M(fèi)流量，這使得手機(jī)報(bào)在一些特殊時(shí)期特殊地域（如山區(qū)、災(zāi)區(qū)），能凸顯優(yōu)勢(shì)。

容量“有限”對(duì)應(yīng)“小而美”

很多文章分析手機(jī)報(bào)劣勢(shì)時(shí)都會(huì)提到影響其發(fā)展的一個(gè)大瓶頸：容量有限。為了保障接收的成功率，一期手機(jī)報(bào)限定在50K左右的容量，以《青年文摘手機(jī)報(bào)》為例，一期大概容納六七千字，外加兩三張圖片。但在各種閱讀類App層出不窮、各種社交媒體大行其道的信息大爆炸背景下，是否所有人都能準(zhǔn)確無誤地找到自己想要的信息？尋找和選擇是有成本的，信息越多，在篩選時(shí)投入的精力與時(shí)間就越多。沒有信息與擁有無限多的信息，結(jié)果是一樣的：無法獲得真正有用的東西。

1973年，E?F?舒馬赫教授提出“小而美”的概念，反思大機(jī)器工業(yè)帶來的負(fù)面影響。他認(rèn)為應(yīng)該以人為中心，克服對(duì)大規(guī)模的迷信，強(qiáng)調(diào)小規(guī)模的優(yōu)越性。馬云也把“小而美”的理念引入到淘寶電商領(lǐng)域。騰訊微信限定公眾號(hào)一天只能群發(fā)一條圖文內(nèi)容，也是為了防止過量信息對(duì)用戶形成騷擾，帶來壓力。

數(shù)字雜志平臺(tái)VIVA在《2013年度中國(guó)數(shù)字雜志閱讀報(bào)告》中有個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2013年用戶在手機(jī)上看雜志的平均時(shí)間為230秒。盡管這個(gè)數(shù)據(jù)是在一個(gè)平臺(tái)上統(tǒng)計(jì)做出的，有一定的局限性，但它帶來的啟發(fā)是：讀者對(duì)某個(gè)媒體的專注力十分有限，過量的信息提供反而是浪費(fèi)。微信公眾號(hào)里，沒有媒體會(huì)將一本雜志或一張報(bào)紙的所有內(nèi)容在一天的時(shí)間里推送出去，其內(nèi)容的選擇與組合，基本上和手機(jī)報(bào)的容量相當(dāng)。

中國(guó)有“螺螄殼里做道場(chǎng)”一說，沒有邊界，就是混沌，手機(jī)報(bào)的“有限”性給了我們一個(gè)框架，在框架內(nèi)展開思考更能激發(fā)內(nèi)容的創(chuàng)造性。

缺乏“互動(dòng)”對(duì)應(yīng)高效閱讀

互動(dòng)與社交，是互聯(lián)網(wǎng)的一大特性，它帶給人們?nèi)碌纳鐣?huì)交往體驗(yàn)，掀起了網(wǎng)民巨大的參與熱情。我們習(xí)慣用智能手機(jī)、平板電腦打開微博、微信、人人，關(guān)注好友動(dòng)態(tài)，在新聞后面搶沙發(fā)寫評(píng)論，和網(wǎng)上素未謀面的人交流、侃大山。但隨著時(shí)間推移，也有越來越多的人開始反思，琢磨逃離，一些打著“反社交”旗號(hào)的手機(jī)App就在近兩年異軍突起。

在社交與反社交之戰(zhàn)中不難看出，并不是所有人在所有情境下都對(duì)即時(shí)互動(dòng)與社交有需求?；?dòng)性差是手機(jī)報(bào)備受詬病的地方，讀者無法即時(shí)參與評(píng)論，無法看到別人的評(píng)論，閱讀環(huán)境是“封閉”的（單向傳播），閱讀方式是“強(qiáng)迫”的（無法點(diǎn)擊標(biāo)題跳轉(zhuǎn)，只能從頭到尾閱讀），但在傳播效果上反而可能是抗干擾的，促使用戶專注于閱讀，甚至進(jìn)入深度閱讀，更高效地完成閱讀。

機(jī)會(huì)在哪里

基于以上分析，在后手機(jī)報(bào)時(shí)代，可以在以下幾點(diǎn)做些突圍。

第一，個(gè)性化制作?？v觀現(xiàn)有的手機(jī)報(bào)產(chǎn)品，絕大多數(shù)為綜合新聞資訊，這樣的手機(jī)報(bào)只能提供廣而泛的信息，滿足不了訂戶的個(gè)性化需求。一方面，媒體手機(jī)報(bào)的內(nèi)容與紙媒、網(wǎng)站等信息存在高度同質(zhì)化，另一方面，即便不同媒體的手機(jī)報(bào)之間，信息也多有雷同。手機(jī)報(bào)對(duì)很多媒體來說，最困擾的可能就是“報(bào)”這個(gè)詞，在微博、微信等平臺(tái)，即便內(nèi)容也有限定性（微博字?jǐn)?shù)有限定，微信下發(fā)條數(shù)有限定），很多媒體的做法就靈活得多，各有特點(diǎn)。要在手機(jī)報(bào)上做突破，不妨突破“報(bào)”的概念，著眼于“內(nèi)容”本身，成立專門內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，像做微博微信一樣做手機(jī)報(bào)。

第二，瞄準(zhǔn)（行業(yè)）企業(yè)需求。很多企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，以彩信手機(jī)報(bào)的方式傳達(dá)信息，要比開放性的網(wǎng)站更為高效?？梢詫で鬄槠髽I(yè)提供定制的機(jī)會(huì)，以行業(yè)新聞、重要通知、職工培訓(xùn)及文化建設(shè)為日常內(nèi)容，使手機(jī)報(bào)承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)刊的作用。市場(chǎng)現(xiàn)有的一些企業(yè)手機(jī)報(bào)服務(wù)，多以企業(yè)外宣為內(nèi)容，實(shí)際上是廣告刊，不具備持續(xù)性。

第三，作為精專領(lǐng)域的信息入口。將手機(jī)報(bào)定位為專業(yè)信息平臺(tái)與個(gè)人之間的信息通道，針對(duì)專業(yè)領(lǐng)域里的人群，在科研動(dòng)態(tài)、研究成果、論文導(dǎo)讀方面發(fā)揮作用，手機(jī)報(bào)內(nèi)容相當(dāng)于目錄索引與導(dǎo)讀，提供鏈接，導(dǎo)向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上豐富的數(shù)據(jù)，起到收藏夾的作用。

篇7

分析人士稱，未來中國(guó)和美國(guó)將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主戰(zhàn)場(chǎng)，雖然目前“ABC”尚未進(jìn)入全面產(chǎn)業(yè)化，但“ABC”已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭決勝下半場(chǎng)的關(guān)鍵。

聚焦“ABC”

今 年9月30日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、港股上市公司騰訊控股6年以來首次宣布企業(yè)組織架構(gòu)大調(diào)整。此次調(diào)整新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群，并將原 7大事業(yè)群壓減至6個(gè)。騰訊表示，新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群將整合騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數(shù) 字化升級(jí)。此外，這次調(diào)整將整合包括騰訊云、智慧零售、安全產(chǎn)品、騰訊地圖、優(yōu)圖等核心產(chǎn)品線，幫助醫(yī)療、教育、交通、制造業(yè)、能源等行業(yè)向智能化、數(shù)字 化轉(zhuǎn)型。

業(yè)內(nèi)人士表示，此次調(diào)整顯示，未來大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算將成為騰訊戰(zhàn)略發(fā)展新的關(guān)鍵詞。騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰表示，這是騰 訊邁向下一個(gè)20年的主動(dòng)革新，旨在主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)融合和升級(jí)。騰訊控股總裁劉熾平指出，在下半場(chǎng)，騰訊需要時(shí)刻保持前傾，有足夠的危機(jī) 感和戰(zhàn)略前瞻性才能引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。

事實(shí)上，不僅騰訊，近年許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛調(diào)整組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)“ABC”變革，“ABC”已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不攻下的堡壘。

百 度去年對(duì)原有組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，部分與人工智能無關(guān)的業(yè)務(wù)被邊緣化；小米在今年9月宣布上市后第一次人事組織架構(gòu)大調(diào)整，將電視部、生態(tài)鏈部等4個(gè)業(yè)務(wù)部 重組成10個(gè)新的業(yè)務(wù)部，而雷軍早在2014年就表示要在云服務(wù)上投入10億美元；京東在2016年啟動(dòng)公有云服務(wù)，后宣稱要砸100億人民幣發(fā)展“京東 云”；馬云早前將云計(jì)算和大數(shù)據(jù)比作“21世紀(jì)的石油”，去年10月，阿里巴巴成立達(dá)摩院，宣布投入1000億人民幣開始研發(fā)人工智能芯片Ali- NPU。

海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不乏類似動(dòng)作，甚至已初見成效。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜大力發(fā)展云計(jì)算服務(wù)，今年前兩季度財(cái)報(bào)顯示，亞馬遜云計(jì)算服 務(wù)的盈利也是其蟬聯(lián)全球市值最高電商的重要原因。而谷歌、微軟等企業(yè)也都大力投入“ABC”研發(fā)，谷歌的阿爾法狗（AlphaGo）已眾所周知。組織架構(gòu) 的調(diào)整，實(shí)則是互聯(lián)網(wǎng)從購(gòu)物、社交為主的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向云計(jì)算等面向商業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

中美將成巨頭聚集地

在全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，美國(guó)以先進(jìn)的技術(shù)和較早起步而遙遙領(lǐng)先，但中國(guó)后來居上的追趕態(tài)勢(shì)也引起廣泛關(guān)注。

谷 歌前CEO埃里克施密特大膽預(yù)測(cè)，未來十年，互聯(lián)網(wǎng)將分化為兩個(gè)截然不同的陣營(yíng)：一個(gè)由美國(guó)主導(dǎo)，另一個(gè)由中國(guó)主導(dǎo)，中美兩國(guó)各領(lǐng)。美國(guó)在基礎(chǔ)技術(shù)上 明顯領(lǐng)先，而中國(guó)則在用戶群上搶占上風(fēng)。埃里克表示，如果回頭看中國(guó)正在建設(shè)中的公司規(guī)模、服務(wù)和財(cái)富，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)驚人的體量。無論中國(guó)還是美國(guó)， 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在其整體GDP中所占的比重都很大。

有互聯(lián)網(wǎng)女皇之稱的瑪麗·米克爾（Mary Meeker）在最新的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告中，以估值和市值的方式呈現(xiàn)了全球前20大互聯(lián)網(wǎng)公司排名，全被美國(guó)和中國(guó)包攬。其中美國(guó)公司11家，中國(guó)公司9家，數(shù)量上平分秋色；而5年前，中國(guó)僅兩家，美國(guó)有9家。

當(dāng) 然，這并不證明中國(guó)與美國(guó)沒有差距。全球前20家公司的總市值為5.9萬億美元，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司市值占據(jù)前20家公司中75%的份額，而中國(guó)公司的市值 僅占25%。且前5名均為美國(guó)公司，分別是蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟和Facebook。而中國(guó)公司中，阿里巴巴、騰訊、螞蟻金服、百度、京東、滴滴出 行、小米、美團(tuán)和今日頭條紛紛上榜。

此外，榜單前7名的公司占榜單總市值的81%，市值都在4500億美元以上，而從第8名開始，市值出現(xiàn)“斷層”，公司市值均低于2000億美元，排名靠后的14家公司市值僅占19%。這表明，排名靠后的互聯(lián)網(wǎng)公司仍有很長(zhǎng)的路要走。

事 實(shí)上，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭并沒有放慢追趕的腳步。數(shù)據(jù)顯示，今年8家最大中美科技公司投入到AI領(lǐng)域的資金逾140億美元，其中百度、阿里巴巴、螞蟻金融和騰 訊參與的投資涉及總額約128億美元，而Alphabet、亞馬遜、蘋果和Facebook參與的AI投資交易僅約17億美元。

ABC產(chǎn)業(yè)化難題

ABC 融合以及應(yīng)用目前已成為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力，正在對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)進(jìn)步和人類生活產(chǎn)生極其深刻的影響。雖然人們對(duì)各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用已耳熟能詳， 包括無人駕駛、無人超市、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器視覺以及生物識(shí)別等，但目前這些技術(shù)都僅停留在商用試驗(yàn)階段，也就是說目前ABC融合下的人工智能技術(shù)還處于早期 階段，僅語音識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用仍需約5至10年，可見未來ABC產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，但同時(shí)面臨的難題也是決定未來20年產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 的關(guān)鍵。

目前外界公認(rèn)的是，美國(guó)在基礎(chǔ)技術(shù)上明顯領(lǐng)先，中國(guó)則占據(jù)用戶群的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而這兩者恰恰是互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的兩大核心要素，這兩大要素決定了未來科技巨頭的主戰(zhàn)場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士表示，目前ABC產(chǎn)業(yè)還有一些共同的難題。

篇8

在聯(lián)想北研大廈見到聯(lián)想樂基金董事總經(jīng)理宋春雨時(shí)，他剛從美國(guó)回來。宋春雨每年高頻次穿梭于中美之間，也去以色列兩次。宋春雨領(lǐng)導(dǎo)的樂基金，是聯(lián)想踏入云服務(wù)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)鍵戰(zhàn)略，在過去四年里已經(jīng)投資了包括樂逗游戲、Face++、ZAKER、上海商派在內(nèi)的30 多個(gè)項(xiàng)目。這些企業(yè)50% 以上進(jìn)入下一輪融資，有6 家公司估值突破了1億美元。樂逗游戲作為樂基金首個(gè)投資項(xiàng)目，已于2014 年8 月7 日在美國(guó)納斯達(dá)克上市。貫穿生活與工作的研究宋春雨2001 年加想，在IT 業(yè)擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)背景，曾在聯(lián)想全球研發(fā)系統(tǒng)擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)和管理工作多年。2010 年，聯(lián)想向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁賀志強(qiáng)讓宋春雨負(fù)責(zé)聯(lián)想的戰(zhàn)略技術(shù)合作、開放創(chuàng)新、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展方面的工作。

宋春雨深度思考后認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)者的世界，聯(lián)想集團(tuán)不可能什么都做。生態(tài)是未來的趨勢(shì)，聯(lián)想應(yīng)該建生態(tài)系統(tǒng)，站在核心制高點(diǎn)上”。他向賀志強(qiáng)建議，做一個(gè)技術(shù)創(chuàng)投，為聯(lián)想布局未來云服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。這提議獲得了賀志強(qiáng)的支持，并得到了聯(lián)想集團(tuán)CFO 黃偉明的大力支持。所以，樂基金自誕生就有兩大使命：第一是圍繞聯(lián)想云服務(wù)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算三個(gè)重點(diǎn)方向進(jìn)行整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和投資，這是偏戰(zhàn)略屬性的;第二是偏風(fēng)險(xiǎn)投資。

從技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)向投資，宋春雨一直強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。“我將樂基金定義為學(xué)習(xí)型組織，成員必須走在所有產(chǎn)業(yè)的最前沿; 其次，我強(qiáng)調(diào)精英文化，每一個(gè)投資人都是特種兵，都需要各種能力，如懂行業(yè)、業(yè)務(wù)、金融、財(cái)務(wù)、管理等綜合方面; 另外，也應(yīng)該靠個(gè)人魅力獲得創(chuàng)業(yè)者的信任?！睒坊鹑ツ暝诠韫冗M(jìn)行了一筆戰(zhàn)略投資，美國(guó)生物特征識(shí)別創(chuàng)業(yè)公司NokNokLabs。這家公司開發(fā)的安全認(rèn)證協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)已成為事實(shí)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。谷歌、高通、微軟、ARM 都已經(jīng)支持這一標(biāo)準(zhǔn)。宋春雨表示，“我們?cè)缭谒哪昵熬蛨?jiān)信生物特征識(shí)別會(huì)成為未來的通用技術(shù)，而且會(huì)成為手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)功能，所以樂基金對(duì)于生物特征關(guān)鍵垂直的部件、系統(tǒng)算法、平臺(tái)認(rèn)證應(yīng)用廠商都進(jìn)行了投資布局。這體現(xiàn)了我們對(duì)產(chǎn)業(yè)的判斷能力?！被ヂ?lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker（瑪麗?米克爾）每年度都一份行業(yè)分析報(bào)告，其實(shí)聯(lián)想也有。每年，聯(lián)想會(huì)組織各部門、合作伙伴、研發(fā)系統(tǒng)等方面的人士對(duì)未來三到五年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行研討，預(yù)測(cè)未來用戶、商業(yè)環(huán)境及技術(shù)變化，這項(xiàng)活動(dòng)稱作LTO（Lenovo Technology Outlook），樂基金每年都有參與。宋春雨說：“這是樂基金核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，而這些研究的成果也將成為樂基金每年度的投資主題。” 2015年，樂基金的投資重點(diǎn)在中國(guó)、美國(guó)和以色列三個(gè)國(guó)家，投資方向主要集中在移動(dòng)電商、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等領(lǐng)域。

宋春雨的研究，不僅是在工作、技術(shù)和投資領(lǐng)域，生活中，宋春雨和他太太每年都會(huì)研究一個(gè)自己感興趣的課題。

宋春雨從小對(duì)天文學(xué)感興趣，他曾夢(mèng)想成為天文學(xué)家，但最后學(xué)了工科。2013年初，宋春雨夫婦選了一個(gè)天文課題――“上帝粒子”希格斯粒子進(jìn)行研究。宇宙大爆炸時(shí)，產(chǎn)生了62 個(gè)粒子，是構(gòu)成世界的本源。其中，希格斯粒子是唯一一個(gè)沒有被證明的粒子。2013 年，這粒子真的被歐洲核子研究中心證明了，而在1964年就用算法算出這粒子的英國(guó)物理學(xué)家彼得?希格斯因此獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。宋春雨說：“特別感人的是希格斯還活著，而且他五十年前就計(jì)算和預(yù)言出來了。”那年他和太太得知希格斯粒子被證明的消息，都激動(dòng)得哭了。

宋春雨還和太太一起研究過癌癥的病理學(xué)，查閱了很多論文，“就跟做投資一樣，我們找了很多醫(yī)科大學(xué)的博士和博士后、一些臨床的教授做訪談，但是最后的結(jié)論非常悲哀。”作為進(jìn)化論者的宋春雨，因?yàn)樘辛藢殞?，他今年的選題極有可能確定為遺傳學(xué)，“我們相信我們下一代一定會(huì)比我們聰明，而這就涉及到遺傳學(xué)”。

他博覽群書，科技類、心理學(xué)、藝術(shù)學(xué)、文學(xué)、歷史等書籍都有涉獵，宋春雨認(rèn)為，“很多東西都是相通的”。

投資最有價(jià)值的公司多年的技術(shù)研究背景，也讓宋春雨對(duì)前沿的核心技術(shù)非常敏感，“有的時(shí)候就是敢為天下先，我們敢投創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的商業(yè)模式，更喜歡破壞性商業(yè)模式，比如說已經(jīng)上市的樂逗，它是一個(gè)跨境手游發(fā)行模式，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)本土化; 另一個(gè)非常有創(chuàng)新性的項(xiàng)目是Face++，其聯(lián)合創(chuàng)始人唐文斌還在攻讀博士期間就引起了樂基金的關(guān)注，他在那個(gè)時(shí)候自主開發(fā)了一套人臉識(shí)別算法，在當(dāng)時(shí)，樂基金判斷人臉識(shí)別技術(shù)未來會(huì)成為基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)之一，于是果斷投資。Face++ 解決方案推出后在技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，為大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了人臉識(shí)別解決方案”。

宋春雨是堅(jiān)定的價(jià)值投資者。有些天使投資人投資屬于砸概率，而宋春雨要找到最有價(jià)值的公司，找到能夠長(zhǎng)期持有，與聯(lián)想同道、同業(yè)的企業(yè)。所以，樂基金每年只投資10～15 個(gè)項(xiàng)目?！拔覈?yán)格篩選和培養(yǎng)起來的企業(yè)，它已經(jīng)建立起核心競(jìng)爭(zhēng)力，為什么要放棄掉呢？ 一般來說，我們會(huì)對(duì)自己投資的公司不離不棄?！眴柕绞欠衽c別人競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目時(shí)，宋春雨認(rèn)為以一點(diǎn)取勝，“我比別人更相信這個(gè)項(xiàng)目能成功，更理解他的技術(shù)或商業(yè)模式，更信這個(gè)創(chuàng)業(yè)者能成功。我比別人更貼近創(chuàng)業(yè)者的心，知道創(chuàng)業(yè)者在想什么”。

投廣州華閱時(shí)，它實(shí)際是一個(gè)數(shù)字雜志的模式，但投完后，宋春雨覺得如果做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式的話，應(yīng)該做新聞和社交內(nèi)容類的聚合閱讀平臺(tái)，這就是現(xiàn)在的ZAKER。

為這，宋春雨與華閱的創(chuàng)始人陳遲每天晚上通話到凌晨，討論戰(zhàn)略、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、界面風(fēng)格等等，“我覺得如果沒有那一次大的轉(zhuǎn)型，公司可能就死掉了”?，F(xiàn)在的ZAKER 用戶數(shù)突破1 億， 最近拿到了1000萬美元的B 輪融資。

投資和創(chuàng)業(yè)都是探險(xiǎn)宋春雨對(duì)探險(xiǎn)型的運(yùn)動(dòng)更為喜愛，如戶外運(yùn)動(dòng)，喜歡騎行、滑雪、水上帆板。

他在徒步三次，去過珠峰大本營(yíng)，更愛在水上。

宋春雨認(rèn)為探險(xiǎn)是他的個(gè)性，投資和創(chuàng)業(yè)都可以認(rèn)為是種冒險(xiǎn)。信念堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)者更能打動(dòng)宋春雨。ZAKER 最初是陳遲的哥哥創(chuàng)辦的。后來，陳遲從他哥哥手里接過了這家公司，為了公司發(fā)展，陳遲賣掉了自己的別墅，投了幾千萬元進(jìn)去。這種置之死地而后生的舉動(dòng)，吸引了宋春雨。

Face++ 也有類似的故事。宋春雨最早認(rèn)識(shí)Face++ 聯(lián)合創(chuàng)始人唐文斌的時(shí)候，文斌還是清華的學(xué)生。他要做中國(guó)最優(yōu)秀的人臉識(shí)別算法。文斌說，我的團(tuán)隊(duì)就是為這個(gè)而生的。宋春雨很快就完成了投資。

目前，F(xiàn)ace++ 是樂基金創(chuàng)司中成績(jī)斐然的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，算法已經(jīng)超過了，也就是Facebook 花1 億美金收購(gòu)的以色列團(tuán)隊(duì)Benchmark 的指標(biāo)。

宋春雨的另外一個(gè)個(gè)性是，對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品非常有興趣?！白钚碌募夹g(shù)、最新的電子產(chǎn)品，我都會(huì)去最先嘗試、體驗(yàn)?！北热缃衲陿坊鸬耐顿Y重點(diǎn)之一是移動(dòng)商務(wù)，現(xiàn)在宋春雨會(huì)在碎片化的時(shí)間里去網(wǎng)購(gòu)，他最近的一次網(wǎng)購(gòu)是BOSE 入耳式降噪耳機(jī)、Beats 的無線運(yùn)動(dòng)耳機(jī)。

篇9

跳出組織，

從“單位人”蛻變成“自雇者”

觀點(diǎn)來源：萬寧 自雇者，企業(yè)咨詢顧問

過去，我們需要組織，是因?yàn)樾枰环N歸屬感。

在“單位人”社會(huì)中，人受雇于一個(gè)組織，過去我們稱組織為“單位”。組織具有非常穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，受雇于其中的單位人可以根據(jù)這種結(jié)構(gòu)的劃分開展有效分工，各居其位，各司其職。這樣的組織有四個(gè)特征，那就是層級(jí)分明、層層服從、約束行為、遵循標(biāo)準(zhǔn)。在高效管理的條件下，組織可以提升工作效率，進(jìn)而獲得財(cái)富的積累，最終實(shí)現(xiàn)滾雪球似的扎實(shí)發(fā)展。在這個(gè)組織發(fā)展壯大的同時(shí)，在這個(gè)社會(huì)上創(chuàng)造較大價(jià)值的，是那些能夠展開高效管理的經(jīng)理人和始終能夠各司其職的產(chǎn)業(yè)工人。

經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，現(xiàn)在我們所追求的不再是歸屬感，而是自主和彈性。

新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和新思想的快速迭代，令擇業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者、工作者和所謂企業(yè)家之間的界限變得相對(duì)模糊。人們的職業(yè)選擇日趨多樣，雇主和雇員之間的關(guān)系漸漸被打破，工業(yè)時(shí)代留下來的足跡也會(huì)逐漸淡化。的確，“因崗設(shè)人”、“鐵打的營(yíng)盤，流水的兵”已經(jīng)是舊時(shí)代組織建設(shè)遵循的原理，它并不能匡算個(gè)體的能力和活力。現(xiàn)在，一個(gè)高效的組織要回歸人性的根本，需要激發(fā)個(gè)體的自我活力，使其各展其能、各用其功、各得其所。在這個(gè)場(chǎng)景中，人不是靠傳統(tǒng)的管理和政治思想工作去“調(diào)教”的。組織應(yīng)該是自然、流動(dòng)、柔軟、包容的，讓每個(gè)個(gè)體都找到自己的“一畝三分地”，最大限度地發(fā)揮個(gè)人效能。

紀(jì)錄片《公司的力量》說：人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的分水嶺就是發(fā)明了公司這個(gè)組織形態(tài)。人類從無序變得有序是因?yàn)榻M織的產(chǎn)生。公司可以把一群人組織起來形成一個(gè)整體，通過工作的分配、工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，使人類可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。但是，未來人類工作的主要形態(tài)可能不會(huì)再以組織的形態(tài)出現(xiàn)，或者說，不會(huì)以那么嚴(yán)格的形態(tài)出現(xiàn)。這是因?yàn)椋夹g(shù)可能會(huì)讓我們的工作和生活更有彈性，使我們可以根據(jù)自己的時(shí)間來安排工作，而不是根據(jù)工作來安排自己的時(shí)間。在未來，組織越來越需要人才，而人才不再那么需要組織，人才將會(huì)突破組織的界限。

工作“Uber化”，

創(chuàng)造自由人的自由聯(lián)合

觀點(diǎn)來源：《紐約時(shí)報(bào)》

也許在將來的某一天，組織的傳統(tǒng)形態(tài)可能會(huì)被完全顛覆，人們也許會(huì)擺脫一成不變的工作場(chǎng)所、上下班打卡等僵硬的束縛，但是這種變化其實(shí)已經(jīng)潛移默化地滲透到工作和生活中了。你也許沒有在近期成為Uber司機(jī)的想法，但是你所做的職業(yè)可能很快就會(huì)被“Uber化”?！都~約時(shí)報(bào)》說，未來我們很可能會(huì)像Uber司機(jī)一樣接單工作。這不是只關(guān)乎出租車司機(jī)這一種工作，而是――“就像Uber對(duì)出租車行業(yè)的影響一樣，新興科技擁有這樣一個(gè)潛能――它可以把大量的傳統(tǒng)工作分割成互相獨(dú)立的任務(wù)，并在需要時(shí)將之分配出去。相應(yīng)的報(bào)酬將由供需關(guān)系動(dòng)態(tài)決定，而且每一位工作者的表現(xiàn)將被不斷地追蹤、評(píng)估并時(shí)不時(shí)受到顧客滿意度的嚴(yán)厲監(jiān)督?！痹谖磥恚絹碓蕉喟最I(lǐng)的工作也會(huì)被“Uber化”，新興科技擁有這樣的潛能。同時(shí)，報(bào)酬也將由供需關(guān)系而不是由組織來進(jìn)行分配，每一個(gè)人的工作表現(xiàn)將會(huì)不斷被追蹤、評(píng)估。以往，人的工作績(jī)效是由組織來評(píng)估的，比如，出租車司機(jī)是由他所服務(wù)的出租車公司來評(píng)定。因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)，平常我們?cè)诮诸^招到的不同的出租車，由于其公司的管理制度和司機(jī)本身素質(zhì)存在差距，導(dǎo)致其所提供的服務(wù)質(zhì)量相差很大。但是滴滴打車和快的打車等打車軟件的服務(wù)質(zhì)量則由客戶來評(píng)估，顧客的評(píng)估決定了司機(jī)下一階段的收入。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些司機(jī)會(huì)給你提供更多的服務(wù)，如為乘客提供礦泉水、面紙，會(huì)為乘客開關(guān)車門、拎行李，而大多數(shù)傳統(tǒng)的出租車司機(jī)是不會(huì)主動(dòng)這樣做的。當(dāng)傳統(tǒng)出租車的司機(jī)變成滴滴、快的司機(jī)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作質(zhì)量會(huì)顯著改善，從人力資源管理角度而言，就是評(píng)估的主體從組織變成了客戶。

其實(shí)許多行業(yè)都可以“Uber化”，比如快遞業(yè)、法律服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)等。咨詢顧問的績(jī)效考評(píng)可以更直接地與所服務(wù)的客戶評(píng)價(jià)掛鉤，而且更能依據(jù)客戶的需求安排自己的工作時(shí)間，提高響應(yīng)速度。同時(shí)，每個(gè)個(gè)體都可以即時(shí)算出每一單自己可以獲取的薪酬回報(bào)。從蒸汽機(jī)到電力，歷次工業(yè)革命都是把生產(chǎn)力從有限的人力中解放出來，從而提高生產(chǎn)效率；“Uber化”，則是要把人從工作中解放出來，讓人享有更多創(chuàng)造、思考和享受生活的權(quán)利。“Uber化”的商業(yè)，可能會(huì)連帶改變很多觀念，比如它讓你的收入更不可預(yù)測(cè)，也可能會(huì)讓長(zhǎng)期雇用更沒有保障，而且它也許讓人們忘記建立一個(gè)畢生的事業(yè)是一個(gè)什么樣的概念。但它創(chuàng)造的成果更大：它將創(chuàng)造自由人的自由聯(lián)合。

引領(lǐng)潮流，“兼職”市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大潛力

觀點(diǎn)來源：趙世勇 “斗米兼職”董事長(zhǎng)兼CEO

凱文?凱利被稱為互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言之父。他的新書《必然》提到了人類未來科技的必然趨勢(shì)，排在第一位的就是“共享”。他認(rèn)為，未來30年能夠創(chuàng)造最大財(cái)富的應(yīng)該是共享。共享包括人的共享和物的共享，而這個(gè)趨勢(shì)是不可逆的。

谷歌的創(chuàng)始人拉里?佩奇也對(duì)未來人類的從業(yè)方式有過預(yù)測(cè)，他認(rèn)為未來的勞動(dòng)力將會(huì)轉(zhuǎn)向兼職。這份思考源自于這位傳奇人物最近幾年專注的人工智能領(lǐng)域，他去做人工智能時(shí)會(huì)做相應(yīng)的思考：人工智能對(duì)未來人類會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，對(duì)未來人類就業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。所以，未來人們有可能有更多的時(shí)間去選擇自己從事的工作，而不是像現(xiàn)在每天把全部的時(shí)間都投入到工作中。

“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗?米克爾在2015年年底了新一期的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，指出在美國(guó)有38%的人從事自由職業(yè)，其中有20%是“夜貓子”。她把兼職人群分為四類：獨(dú)立合同工、夜間兼職者、多樣化員工和臨時(shí)員工。不僅如此，年輕人現(xiàn)在求職，越來越傾向于自由的偏兼職類的工作，這是一個(gè)不可忽視的趨勢(shì)。

再看看所謂的共享經(jīng)濟(jì)和兼職對(duì)哪些行業(yè)產(chǎn)生了影響。比如完全依靠共享的Airbnb，還有同樣非常出名的Uber，Uber自稱是全球最大的出租車公司，卻并未真正擁有一個(gè)車隊(duì)。同樣，在國(guó)內(nèi)還有一些具有濃厚中國(guó)特色的基于共享模式的公司，包括代駕類或快遞類的公司，他們的發(fā)展前景也十分樂觀。這樣的公司存在一些共性特征，即提供勞動(dòng)力、提供服務(wù)的人員并不是這家公司直接雇傭的全職員工，而是利用社會(huì)上那些擁有空余時(shí)間并掌握一定技能的人去完成全職員工的工作內(nèi)容。這些公司所做的事，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化的技術(shù)搭建一個(gè)高效的平臺(tái)，再通過這個(gè)平臺(tái)連接某項(xiàng)服務(wù)的提供方和需求方。

現(xiàn)在中國(guó)年輕人普遍呈現(xiàn)出相似的就業(yè)心理預(yù)期或者趨勢(shì)（如圖1），有接近50%的“90后”，即所謂的“千禧一代”，期望未來畢業(yè)后第一份工作的就職時(shí)間在一年以內(nèi)，也就是他們口中經(jīng)常提到的“先找份兒工作落個(gè)腳”，然后隨時(shí)會(huì)跳槽或者發(fā)生其他變化。這種就業(yè)趨勢(shì)，將在很大程度

篇10

信息消費(fèi)成新的增長(zhǎng)點(diǎn)

作為對(duì)信息產(chǎn)品或信息服務(wù)的最終使用，信息消費(fèi)包括信息產(chǎn)品消費(fèi)與信息服務(wù)消費(fèi)兩大類。數(shù)據(jù)是最好的佐證。2013年上半年，我國(guó)三大信息產(chǎn)品的內(nèi)銷量均呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，尤其是移動(dòng)通信手持機(jī)的內(nèi)銷量，更是突破2.6億，凸顯了移動(dòng)消費(fèi)在整個(gè)信息消費(fèi)中的拉動(dòng)作用，標(biāo)志著移動(dòng)化正成為我國(guó)信息消費(fèi)的發(fā)展大勢(shì)。這將為寬帶戰(zhàn)略的實(shí)施和4G的應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的終端消費(fèi)基礎(chǔ)，有助于實(shí)現(xiàn)信息消費(fèi)的重點(diǎn)突破。

我國(guó)電子商務(wù)交易額已達(dá)萬億級(jí)水平，超過五萬億，帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的效應(yīng)得到凸顯?？梢灶A(yù)料，電子商務(wù)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的需求擴(kuò)張，將起到越來越大的作用。據(jù)全球最大的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫公司測(cè)算，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)每新增一美元，就會(huì)帶動(dòng)近半美元的增量消費(fèi)。到2020年，網(wǎng)絡(luò)零售有可能為中國(guó)帶來4%～7%的新增個(gè)人消費(fèi)。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2013年上半年信息消費(fèi)有20.7%的增速，雖然低于商品房銷售額43.2%的增速，但遠(yuǎn)高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.4%的增速，也高于家電消費(fèi)15.3%和汽車銷量12.34%的增速。

經(jīng)過幾十年的持續(xù)快速發(fā)展，我國(guó)居民的生活水平有了較大提升。然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)相比，仍然存在較大的差距。如果采用人均住戶最終消費(fèi)支出、人均信息和通訊技術(shù)支出以及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)用戶指標(biāo)來分別表征國(guó)民生活水平及社會(huì)信息化程度，那么，我國(guó)信息消費(fèi)仍處于相當(dāng)?shù)偷乃疁?zhǔn)。

目前，我國(guó)信息消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)已然清晰：到2015年，使信息消費(fèi)規(guī)模超過3.2萬億元，年均增長(zhǎng)20%以上。不過，我們也需要清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)信息消費(fèi)還面臨基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力有待提升、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力弱、市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高、配套政策不健全、體制機(jī)制不適應(yīng)等不少問題。例如，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速平均速率僅1.774M，排名全球第71位，仍處于“低速寬帶”階段。

信息消費(fèi)提升空間相當(dāng)廣闊

2013—2015年，將是我國(guó)智能移動(dòng)終端換代的高峰期，市場(chǎng)銷售額預(yù)計(jì)將保持20%以上的增長(zhǎng)速度，三年累計(jì)銷售額將達(dá)到兩萬億元以上。2013—2015年，將有60%的電視更新?lián)Q代為智能電視，三年累計(jì)銷售額將達(dá)到1.6萬億元。預(yù)計(jì)到2015年，3G用戶數(shù)將超過4.5億戶，寬帶用戶數(shù)將達(dá)到3.7億戶，網(wǎng)民總規(guī)模超過八億。龐大的用戶規(guī)模，將奠定信息消費(fèi)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2011年，我國(guó)寬帶接入及互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)消費(fèi)為2830億元，數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)規(guī)模約為3292億元。據(jù)此測(cè)算，2012—2015年，二者累計(jì)將達(dá)到2.5萬億元以上。

實(shí)際上，近期國(guó)際上普遍看好中國(guó)信息消費(fèi)市場(chǎng)。素有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的瑪麗·米克爾（Mary Meeker）在2013年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告中稱，2012年第四季度，阿里巴巴商品總成交額超過亞馬遜與eBay之和；2013年第一季度，中國(guó)iOS和安卓用戶數(shù)超過美國(guó)，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上花費(fèi)的時(shí)間也多于美國(guó)。該報(bào)告還提到了國(guó)內(nèi)打車應(yīng)用軟件、電商實(shí)時(shí)物流、新浪微博商業(yè)化等案例。

以電子商務(wù)為例，麥肯錫最新的一份調(diào)查顯示，中國(guó)2012年的電子商務(wù)銷售額幾乎與美國(guó)并列世界第一。麥肯錫在其報(bào)告中指出，電子商務(wù)不僅會(huì)成為商場(chǎng)的替代品，甚至?xí)M(fèi)者購(gòu)買更多東西，尤其是在實(shí)體零售商相對(duì)較少的中小城市。

2013年7月初，全球最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)埃森哲公司了《2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觀察》全球調(diào)查，從中可以看出信息消費(fèi)的動(dòng)態(tài)：越來越多的消費(fèi)者希望由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來提供云服務(wù)，他們?cè)笧楦咚倬W(wǎng)絡(luò)支付更高費(fèi)用并期待“一攬子”移動(dòng)通信服務(wù)。

該調(diào)查顯示，在中國(guó)，71%的受訪者表示希望由其移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商提供云服務(wù)；而選擇移動(dòng)設(shè)備制造商提供云服務(wù)的比例只占33%。當(dāng)被問及更偏好于接受由哪類公司提供的集音視頻通話、信息、電子郵件及移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用為一體的“一攬子”通信服務(wù)時(shí)，31%的受訪者首選“設(shè)備制造商”，在新興市場(chǎng)，這一比例為42%；亦有高達(dá)39%的中國(guó)受訪者作出這一選擇。目前，移動(dòng)支付行為在受訪者的移動(dòng)設(shè)備上十分普遍。81%的中國(guó)受訪者正在使用或者未來一年中打算使用移動(dòng)支付功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出新興市場(chǎng)66%的平均比例。此外，高達(dá)95%的中國(guó)受訪者稱，如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)連接速度和質(zhì)量得到提升，他們會(huì)經(jīng)常用手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通話。

新近崛起的美國(guó)移動(dòng)技術(shù)公司——高通公司首席執(zhí)行官保羅·雅各布在2013“國(guó)際消費(fèi)電子展”（CES）上，以“生而移動(dòng)”為主題，描繪了移動(dòng)技術(shù)應(yīng)用對(duì)人類生活的進(jìn)一步影響：每天有多達(dá)100萬款新智能手機(jī)加入到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中，幾乎是每天新生兒數(shù)量的兩倍；全球移動(dòng)互聯(lián)上網(wǎng)設(shè)備總量將會(huì)在 2015 年達(dá)到250 億臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球人口總和。移動(dòng)的觸角，使它不再僅僅是一個(gè)行業(yè)或一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，而是成為人類的一部分基因，無線移動(dòng)技術(shù)對(duì)人們生活體驗(yàn)的改變，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越智能手機(jī)，進(jìn)入家庭、汽車和醫(yī)療保健等領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示，目前，我國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店超過100家，手機(jī)應(yīng)用開發(fā)超過100萬，應(yīng)用持續(xù)下載量?jī)H次于美國(guó)，位居世界第二?！耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在向生產(chǎn)、生活領(lǐng)域深度滲透，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎?！?/p>

信息消費(fèi)的三大主體及其良性互動(dòng)

促進(jìn)信息消費(fèi)，需要進(jìn)一步明確信息消費(fèi)的主體。信息消費(fèi)的主體不僅應(yīng)該包括自然人，還應(yīng)該將組織、企業(yè)等法人作為信息消費(fèi)的主體進(jìn)行研究。與自然人消費(fèi)者相比，組織、企業(yè)等法人實(shí)體在信息消費(fèi)的過程中，無論在消費(fèi)的質(zhì)與量上，還是在信息消費(fèi)的方式與途徑上，均有明顯的差異。正是這種差異，構(gòu)成了信息產(chǎn)品與服務(wù)的豐富性與多樣性，形成了信息消費(fèi)的多主體性。而信息消費(fèi)的發(fā)展，則離不開信息消費(fèi)主體之間的良性互動(dòng)。

與信息產(chǎn)品與服務(wù)的三大類別相對(duì)應(yīng)，消費(fèi)者個(gè)人、企業(yè)和政府，便順理成章地成為了信息消費(fèi)的三大主體。

消費(fèi)者個(gè)人作為信息消費(fèi)主體，主要涉及消費(fèi)類信息產(chǎn)品與服務(wù)，也就是以生活類信息消費(fèi)為主。作為最貼近生活部分的個(gè)人信息消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的潛力可期。作為直接消費(fèi)和終端消費(fèi)，個(gè)人對(duì)于消費(fèi)類信息產(chǎn)品的使用和接受消費(fèi)類信息服務(wù)的行為，是信息消費(fèi)的起點(diǎn)與歸宿；滿足消費(fèi)者個(gè)人對(duì)于信息消費(fèi)不斷增長(zhǎng)的需求，是促進(jìn)信息消費(fèi)的根本目的。

企業(yè)是信息消費(fèi)的又一重要主題。企業(yè)信息消費(fèi)的精髓，在于生產(chǎn)流程的改變和改造，提升的產(chǎn)值來自于新創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，以及舊行業(yè)的效率提升。2005年，我國(guó)制造業(yè)的信息化投入僅為281億元；2012年，這一數(shù)字已超過600億元，年平均增長(zhǎng)率保持在15%左右。這一數(shù)據(jù)表明，除了個(gè)人消費(fèi)者之外，企業(yè)也是信息消費(fèi)的重要主體之一。企業(yè)通過將信息技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用融入其核心業(yè)務(wù)流程中，可以提升企業(yè)的現(xiàn)代化和智能化水平，實(shí)現(xiàn)“兩化融合”，幫助我國(guó)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上穩(wěn)步前行。說得直白一點(diǎn)，就是要通過信息技術(shù)手段來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài)，激發(fā)出新的市場(chǎng)活力。電子商務(wù)的發(fā)展就是這方面的典型實(shí)例。2012年，全國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模高達(dá)八萬億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售1.3萬億元。預(yù)計(jì)2015年，電子商務(wù)交易規(guī)模將超過18萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額將達(dá)到三萬億元。電子商務(wù)的本質(zhì)，就是通過信息技術(shù)手段來改變傳統(tǒng)的批發(fā)、零售等流通模式，并借此衍生出新的模式與商業(yè)價(jià)值。

信息技術(shù)可以改變的行業(yè)還有很多，比如最近一段時(shí)間受到廣泛關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融就是其中之一。余額寶上線十幾天，就沉淀了數(shù)百億元資金。這預(yù)示著，傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合，將帶來前所未有的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)室主任史煒認(rèn)為，信息消費(fèi)一定要著眼于未來的增量消費(fèi)群，要準(zhǔn)確定位出未來信息服務(wù)還有哪些新的業(yè)態(tài)和內(nèi)容，特別是針對(duì)非普通百姓的商企客戶的服務(wù)。只有這樣，才可能在實(shí)現(xiàn)信息消費(fèi)增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)的收入也同步增長(zhǎng)，從而形成大規(guī)模、多元化、全新的增量收入體系，這是信息消費(fèi)重新成為拉動(dòng)國(guó)民收入的根本之路。北京郵電大學(xué)教授曾劍秋則指出，要促進(jìn)信息消費(fèi)在應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步開拓，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)體系多元化，這才是信息消費(fèi)發(fā)展的規(guī)律，而不能僅限于“信息的消費(fèi)”。

政府作為信息消費(fèi)主體，首要的是進(jìn)行公共信息消費(fèi)，即從事由政府所主導(dǎo)的社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等信息化，以及電子政務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)。

政府信息消費(fèi)，實(shí)質(zhì)是政府信息消費(fèi)者在信息需求的引導(dǎo)下，消費(fèi)政府信息產(chǎn)品及服務(wù)的行為。正因?yàn)槿绱?，政府信息消費(fèi)者其實(shí)包括政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾。不僅政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作過程中需要消費(fèi)大量的政府信息，而且社會(huì)上的各個(gè)單位和個(gè)人在工作、生活中，也需要消費(fèi)政府信息。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，必然促使政府信息消費(fèi)的質(zhì)量與效益進(jìn)一步提高。因此，科學(xué)引導(dǎo)政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾消費(fèi)政府信息，提高其信息消費(fèi)力，是促進(jìn)電子政務(wù)信息資源開發(fā)利用的一大重要舉措。作為提升公共服務(wù)信息化水平的重要環(huán)節(jié)，電子政務(wù)有利于促進(jìn)公共信息資源的共享和開發(fā)利用。不言而喻的是，提升電子政務(wù)發(fā)展水平，是促進(jìn)信息消費(fèi)的題中應(yīng)有之意。

近年來，我國(guó)政府門戶網(wǎng)站迅速增加，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容日益豐富，其中政策傳遞、服務(wù)查詢，公文處理，政府規(guī)劃等，都在以電子政務(wù)的形式穩(wěn)步推進(jìn)。然而，據(jù)《2012年聯(lián)合國(guó)電子政務(wù)調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)電子政務(wù)發(fā)展指數(shù)排在193個(gè)聯(lián)合國(guó)成員國(guó)的第78位。作為聯(lián)合國(guó)安理會(huì)的五大常任理事國(guó)之一，如此靠后的排名，不能不令國(guó)人深感遺憾。

在促進(jìn)信息消費(fèi)的過程中，有必要實(shí)現(xiàn)政府信息資源的市場(chǎng)化。具體而言，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)按照市場(chǎng)規(guī)律開放政府信息資源；政府信息機(jī)構(gòu)應(yīng)按市場(chǎng)需求開發(fā)信息產(chǎn)品；政府信息資源的建設(shè)和開發(fā)可采用市場(chǎng)化的手段，委托給社會(huì)信息機(jī)構(gòu)來實(shí)施；政府信息產(chǎn)品應(yīng)按市場(chǎng)規(guī)律充分流動(dòng)，供企業(yè)與消費(fèi)者個(gè)人使用。

總之，信息消費(fèi)的主體有個(gè)人消費(fèi)者， 也有信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者和公共信息的管理者。消費(fèi)者、生產(chǎn)者和管理者進(jìn)行信息消費(fèi)的目的與作用各不相同。 生產(chǎn)者購(gòu)買信息是作為投入要素參與生產(chǎn)，是中間產(chǎn)品， 目的是獲得利潤(rùn)。但是作為消費(fèi)者，目的是效用最大化而不是利潤(rùn)最大化， 消費(fèi)的信息或服務(wù)是最終消費(fèi)品。就企業(yè)而言， 它既可以是消費(fèi)者， 也可以是生產(chǎn)者。就政府而言， 它既可以是消費(fèi)者， 也可以是生產(chǎn)者，還可以是管理者。值得注意的是，隨著網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展，用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）日益成為常態(tài)，個(gè)人消費(fèi)者也能夠成為信息的生產(chǎn)者之一。的確，信息消費(fèi)并非網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上購(gòu)物那么簡(jiǎn)單，除了常見的個(gè)人信息消費(fèi)，還包括企業(yè)信息消費(fèi)和公共信息消費(fèi)。

正是在這種意義上，我們說，促進(jìn)信息消費(fèi)，需要三大主體之間的良性互動(dòng)。對(duì)于個(gè)人而言，亟待在以數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)為主體的“體驗(yàn)+消費(fèi)”的新型模式下，進(jìn)一步提升信息消費(fèi)的數(shù)量與質(zhì)量，為拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)；對(duì)于企業(yè)而言，亟待信息消費(fèi)的蓬勃發(fā)展有效提升我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的盈利水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向“產(chǎn)品+內(nèi)容+服務(wù)”的方向延伸，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)而不懈努力；對(duì)于政府而言，則亟待明確促進(jìn)信息消費(fèi)的重點(diǎn)導(dǎo)向，扶持一些特殊的能夠產(chǎn)生信息消費(fèi)的平臺(tái)，推動(dòng)信息消費(fèi)商業(yè)模式的創(chuàng)新，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)同虛擬經(jīng)濟(jì)之間盡可能有機(jī)結(jié)合，確保公民個(gè)人信息消費(fèi)權(quán)益的全面實(shí)現(xiàn)和企業(yè)信息化水平的有效提升，并在提高自身管理信息消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，保障公共信息消費(fèi)的安全與效益，為全社會(huì)信息消費(fèi)的良性循環(huán)保駕護(hù)航。

鏈接

信息消費(fèi)是一套經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，該理論把人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分成商品、貨幣和消費(fèi)三要素。該理論很好地揭示了三要素之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，使得人們可以運(yùn)用這樣的關(guān)系去調(diào)控宏觀或微觀的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率，降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

信息消費(fèi)的一般過程：

一是信息需求。信息消費(fèi)過程始于信息需求。

二是信息占有。信息占有通過獲取信息物質(zhì)載體形態(tài)而最終獲取信息精神內(nèi)容的信息消費(fèi)環(huán)節(jié)。