導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇形勢(shì)與政策匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

世界銀行集團(tuán)行長(zhǎng)金墉說(shuō)，“世界銀行集團(tuán)的使命是消除極端貧困和減少世界上的不平等，而這一新框架將是幫助我們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一個(gè)關(guān)鍵因素。新的保障政策將在我們的項(xiàng)目中進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)世界各國(guó)最脆弱人群和環(huán)境的保護(hù)。我們還將大幅增加保障政策的經(jīng)費(fèi)，以確保這些政策按照我們的設(shè)想發(fā)揮作用，提供在各國(guó)實(shí)施政策和開(kāi)展能力建設(shè)的充分的經(jīng)費(fèi)保障，使各國(guó)能夠在保護(hù)人民和環(huán)境方面發(fā)揮更積極的作用?！?/p>

新框架使世界銀行的環(huán)境與社會(huì)保障政策與其他開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的保障政策更加和諧一致，并在透明度、非歧視性、社會(huì)包容、公眾參與和問(wèn)責(zé)、包括申訴機(jī)制等方面邁出了重要步伐。

為了支持新框架并滿足增加的監(jiān)督要求，世界銀行計(jì)劃大幅增加保障政策經(jīng)費(fèi)。

世界銀行及其大部分股東國(guó)都認(rèn)為加強(qiáng)借款國(guó)的國(guó)家制度是一個(gè)核心發(fā)展目標(biāo)。遵循這一目標(biāo)，新框架進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采用借款國(guó)的政策框架及能力建設(shè)，并以可持續(xù)的借款國(guó)制度建設(shè)和效率提升作為目標(biāo)。

代表阿根廷、玻利維亞、智利、巴拉圭、秘魯和烏拉圭的世行執(zhí)行董事、發(fā)展效益委員會(huì)主席阿萊克斯?佛克斯利說(shuō)，“新框架體現(xiàn)出世界銀行致力于環(huán)境與社會(huì)保護(hù)并隨時(shí)響應(yīng)各種新的發(fā)展需求和挑戰(zhàn)的決心。很多借款國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和能力獲得改善，而我們的要求也不斷更新以反映當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。這一框架的設(shè)計(jì)目標(biāo)是提升世行項(xiàng)目的發(fā)展成效，通過(guò)強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性、負(fù)責(zé)任地利用資源以及監(jiān)測(cè)評(píng)估?！卑l(fā)展效益委員會(huì)是世界銀行執(zhí)董會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督政策事務(wù)的一個(gè)委員會(huì)。

新批準(zhǔn)的《環(huán)境與社會(huì)保障政策框架》引入了對(duì)勞工和工作條件的全面保護(hù)、非歧視性總體原則、針對(duì)道路安全、應(yīng)急響應(yīng)和減災(zāi)的社區(qū)健康與安全措施，以及在整個(gè)項(xiàng)目周期利益相關(guān)方參與的責(zé)任。

新框架將促進(jìn)更好且持久的發(fā)展效益，提供更廣泛的覆蓋面和可及性，將惠及更多人民大眾，尤其是弱勢(shì)群體，并將加強(qiáng)與其他多邊開(kāi)發(fā)銀行、發(fā)展伙伴和雙邊援助機(jī)構(gòu)的合作伙伴關(guān)系。

篇2

一是理論水平不高，綜合素質(zhì)不強(qiáng)。作為縣政府班子成員，應(yīng)該具有較高的理論水平和綜合素質(zhì)，但是自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)不深不透，對(duì)理論如何聯(lián)系實(shí)際，如何運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐還缺乏應(yīng)有的研究，學(xué)風(fēng)還欠扎實(shí)，學(xué)習(xí)成效不夠明顯。

二是知識(shí)更新不快，方法改進(jìn)不大。與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)不強(qiáng)，有“吃老本”的思想，對(duì)分管的工作業(yè)務(wù)的政策法規(guī)還未能全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握;知識(shí)比較陳舊，更新速度不快;改進(jìn)方法的步子不大，指導(dǎo)工作的力度不夠、針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏適度超前的眼光。

三是工作作風(fēng)不實(shí)，解決問(wèn)題不多。平時(shí)下鄉(xiāng)次數(shù)雖然不少，但真正能夠幫助基層群眾解決實(shí)際問(wèn)題較少;浮在上面做表面文章的多，深入基層調(diào)查研究、掌握第一手材料、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)的少。

四是個(gè)別檢查不夠，部分監(jiān)管不力。在工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)于律己、“寬”以待人的現(xiàn)象，開(kāi)會(huì)布置多、檢查落實(shí)少，要求不嚴(yán)格、檢查不到位、監(jiān)管欠力度，因而導(dǎo)致個(gè)別部門和行業(yè)出現(xiàn)亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，在一定程度上影響了政府和部門的形象。

五是請(qǐng)示匯報(bào)不勤，工作效率不高。有時(shí)自己會(huì)過(guò)份強(qiáng)調(diào)縣的主要領(lǐng)導(dǎo)工作忙等原因，對(duì)需要向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或匯報(bào)的工作沒(méi)有及時(shí)地請(qǐng)示匯報(bào)，甚至有些情況沒(méi)有匯報(bào)，與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通不及時(shí)或者主動(dòng)性不夠，使一些工作的效率不高、成效不大。

篇3

一、堅(jiān)持土地管理相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)分局執(zhí)法監(jiān)察工作人員的土地管理法律法規(guī)知識(shí)，為加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察工作力度和效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合分局工作實(shí)際情況，合理安排土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查，堅(jiān)持秋冬際每個(gè)月不少于一次動(dòng)態(tài)巡查，春夏季每月不少于2次動(dòng)態(tài)巡查的巡查標(biāo)準(zhǔn)。巡查中對(duì)容易發(fā)生違法行為的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)一般區(qū)域堅(jiān)持走到看到問(wèn)到，有效預(yù)防了土地違法違規(guī)案件發(fā)生。每次巡查，安排2人以上巡查人員進(jìn)行，巡查區(qū)域范圍也達(dá)到了上級(jí)的要求，截止目前，分局已進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查16次。

三、充分利用團(tuán)連兩級(jí)土地執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，在巡查中要堅(jiān)持與連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)土資源局協(xié)管員聯(lián)系溝通，聽(tīng)取他們的工作匯報(bào)和工作建議，為他們傳達(dá)新的土地管理政策，隨時(shí)掌握全團(tuán)土地管理利用情況，有效預(yù)防土地違法違規(guī)行為發(fā)生。

四、安排專人負(fù)責(zé)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查業(yè)務(wù)工作，做到第一時(shí)間實(shí)事求是，記錄土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查結(jié)果，向上級(jí)作巡查結(jié)果匯報(bào)。每個(gè)月按時(shí)上報(bào)土地執(zhí)法監(jiān)察報(bào)表，每季度進(jìn)行土地違法違規(guī)形勢(shì)分析。定期查看群眾舉報(bào)箱，接受職工群眾的咨詢和舉報(bào)，根據(jù)實(shí)際情況予以登記并向分局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將土地糾紛等在基層圓滿解救，全年沒(méi)有土地違法違規(guī)案件和群眾因土地問(wèn)題上訪的事件發(fā)生。

篇4

辦公室處于連接領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)的重要地位，擔(dān)負(fù)著承上啟下、溝通內(nèi)外、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障等職能。職能范圍廣、工作頭緒雜、敏感問(wèn)題多、協(xié)調(diào)任務(wù)重是辦公室的工作特點(diǎn)。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、表率等多種職能，是我局工作的樞紐和窗口。形勢(shì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步、黨執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)辦公室工作提出了新的要求，如何主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提速工作流程，提高工作質(zhì)量，我感覺(jué)應(yīng)該處理好“三種關(guān)系”，強(qiáng)化“五種意識(shí)”，提高“六種能力”，著力建設(shè)“五型”辦公室。

一、解決好“三種矛盾”

(一)解決大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在綜合協(xié)調(diào)上，體現(xiàn)在服務(wù)上，主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)服好務(wù)。這就要求辦公室把“一切服從大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)辦公室工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體；當(dāng)個(gè)人利益與辦公室工作發(fā)生沖突的時(shí)候，要服從全局利益，敢于舍小家而顧大家，敢于犧牲自己的利益，服從全局利益。

(二)解決主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、階段性工作，不應(yīng)消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。

(三)解決政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要是決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、文電處理、督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，包括行政服務(wù)，諸如接待應(yīng)酬、安全衛(wèi)生、行政管理等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的一事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室工作無(wú)小事，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠，稍有不慎，必將影響全局。

二、強(qiáng)化“五種意識(shí)”

（一）強(qiáng)化參謀意識(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手

辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”，參謀意識(shí)的強(qiáng)與弱、參謀作用的好與差、參謀質(zhì)量的高與低，是影響局領(lǐng)導(dǎo)決策水平、決策速度、決策質(zhì)量的重要因素。因此，辦公室要想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、超前性和預(yù)見(jiàn)性。一是要樹(shù)立大局意識(shí)。辦公室認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題，不能只站在本部門、本單位和個(gè)人角度去考慮，而是應(yīng)高起點(diǎn)、高站位、通盤考慮、綜合權(quán)衡，只有這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。二是要積極轉(zhuǎn)變思維方式。辦公室工作事務(wù)繁雜，工作忙亂，不能陷入事務(wù)主義,疲于應(yīng)付,而應(yīng)在忙亂中找規(guī)律,在繁雜中理頭結(jié)緒,在被動(dòng)中求主動(dòng),積極實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，經(jīng)常思考“當(dāng)前的中心工作是什么?領(lǐng)導(dǎo)急需解決的問(wèn)題有哪些?解決問(wèn)題的切入點(diǎn)在哪里?怎樣才能把工作做的更好?”，使思維的火花時(shí)常處于活躍狀態(tài)。三是要深入調(diào)查研究。要經(jīng)常有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查研究，切實(shí)掌握司法行政發(fā)展?fàn)顩r和制約發(fā)展的瓶頸所在，做到有的放矢、一語(yǔ)中的，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了豐富翔實(shí)的第一手資料和科學(xué)合理的建議，充分發(fā)揮了參謀助手作用。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好綜合協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)、服務(wù)是辦公室的重要職能，只有服務(wù)到家、協(xié)調(diào)到位才能為領(lǐng)導(dǎo)分解壓力，確保政令暢通，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是要主動(dòng)服務(wù)。要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，做領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該做而沒(méi)精力做的事、做牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力的事、做給領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)臺(tái)的事。要吃透上情、掌握下情，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供充足的材料和多方面信息，為領(lǐng)導(dǎo)起草高質(zhì)量的會(huì)議文稿。要服務(wù)機(jī)關(guān),經(jīng)常傾聽(tīng)各處室的意見(jiàn)和建議，幫助解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題；要服務(wù)鞋眾，對(duì)來(lái)訪群眾要熱情接待，誠(chéng)心辦事。對(duì)群眾來(lái)信，要認(rèn)真閱讀，逐一落實(shí)。二是要善于協(xié)調(diào)。對(duì)事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，在正式上會(huì)前，要主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)處室做好前期準(zhǔn)備工作，提供多套方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示,會(huì)議決定的工作,要盯住不放,積極督促落實(shí)．讓領(lǐng)導(dǎo)騰出時(shí)間和精力，謀全局、抓大事。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高工作質(zhì)量

創(chuàng)新是工作前進(jìn)的持久動(dòng)力。面對(duì)日新月異的新形勢(shì)、層出不窮的新問(wèn)題，如果一味因循守舊、固步自封，工作效率和工作質(zhì)量就難以提高。因此，必須解放思想、更新觀念、勤于思考、勇于實(shí)踐，善于用發(fā)展的眼光和改革的辦法來(lái)解決問(wèn)題。一是創(chuàng)新工作機(jī)制。辦公室負(fù)責(zé)繁重的日常工作，經(jīng)常遇到急需解決的問(wèn)題，必須有一套科學(xué)合理的工作機(jī)制作保證。要進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范公文制發(fā)、會(huì)議組織、機(jī)要值班、督查落實(shí)、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)工作流程，使每項(xiàng)工作都有明確的崗位職責(zé)、工作時(shí)效、運(yùn)轉(zhuǎn)程序，做到常事快辦、急事急辦、特事特辦，保證機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。辦公室人員多、事

務(wù)雜，以人管人難以取得良好效果，必須依靠科學(xué)完善的制度來(lái)激勵(lì)人、約束人，完善對(duì)辦公室人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)每個(gè)同志的工作按照德、勤、能、績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用掛鉤，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是創(chuàng)新工作手段?！肮び破涫卤叵壤淦鳌保冗M(jìn)的辦公硬件可以起到事半功倍的效果，不僅節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力，而且能大大提高工作效率和工作質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

辦公室涉及機(jī)關(guān)等方方面面的工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是做好辦公室工作的前提和保證。因此，必須強(qiáng)化辦公室的學(xué)習(xí)意識(shí)，教育每個(gè)同志樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。一是要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。除政治理論學(xué)習(xí)外，還要學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行政管理、公文寫作等知識(shí)。二是要培養(yǎng)勤于實(shí)踐的習(xí)慣?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事需躬行”。多為同志們提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓大家在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)閱歷，逐步提高公文寫作、組織協(xié)調(diào)、社會(huì)交往等各方面能力，使全體同志都成為辦公室工作的行家里手。三是要培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)。辦公室是一個(gè)需要付出的崗位，沒(méi)有忘我的精神是難以做好工作的。要教育廣大干部職工視工作為事業(yè)，始終保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、旺盛的士氣，把工作放在第一位，只要有任務(wù)不管什么時(shí)候加班，招之即來(lái)，不講任何條件；凡是接手的工作

，不管有多少困難，也要想方設(shè)法做到最好。平時(shí)要做到“四勤’’，即：“腦勤”，多思考，善于在雜亂瑣碎事務(wù)中尋找工作規(guī)律，提高工作效率；“腿勤”，不怕多跑路、多流汗，把工作做細(xì)做實(shí)；“手勤”，多動(dòng)筆、勤練筆、廣泛多搜集材料，做到精益求精；“嘴勤”，多向其他處室同志了解情況、多向內(nèi)行學(xué)習(xí)本領(lǐng)，不斷提高工作水平。四是要?jiǎng)?chuàng)造干部成長(zhǎng)的條件和環(huán)境。要關(guān)心干部職工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，堅(jiān)持用事業(yè)留人、條件留人、待遇留人，為他們的進(jìn)步成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。

(五)強(qiáng)化表率意識(shí)，樹(shù)立良好形象

辦公室是局機(jī)關(guān)的重要窗口，每個(gè)同志的一言一行事關(guān)機(jī)關(guān)形象。因此，要教育辦公室工作人員牢固樹(shù)立表率意識(shí)，時(shí)常反省自己、磨練意志、提高修養(yǎng)，保持良好形象，爭(zhēng)做機(jī)關(guān)的表率。一是提高政治理論修養(yǎng)。要經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、大事清楚，做政治上的明白人。二是善于團(tuán)結(jié)協(xié)作。教育大家做事先做人，大事講原則、小事講風(fēng)格，與人為善、表里如一，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短，做生活上的實(shí)在人。三是堅(jiān)持廉潔自律。教育大家堂堂正正做人、清清白白做事，自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)規(guī)定，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，做生活上的清白人。

三、提高“六種能力”

（一）提高文字表達(dá)能力。辦公室是出材料、出政策、出思路的地方，大到領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料，小到會(huì)議紀(jì)要、擬發(fā)通知等，辦公室天天在和資料打交道，如果不會(huì)?！肮P桿子”，其價(jià)值就不會(huì)太大，很難發(fā)揮重大作用。提高文字表達(dá)能力的途徑有四點(diǎn)：一是勤學(xué)。要堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，不斷提高理論政策和知識(shí)水平，提高分析和解決問(wèn)題的能力，為寫材料打下良好的基礎(chǔ)。二是多實(shí)踐。要多想多思、多寫多練，在實(shí)踐中不斷提高。要堅(jiān)持自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，多寫“大塊頭”材料，多寫讀書筆記，多寫心得體會(huì)，這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就能練就一手過(guò)硬的“筆功”，成為一名名符其實(shí)的“筆桿子”。三是善觀察。辦公室工作人員的特殊性要求其工作人員必須站在全局的高度去觀察、分析問(wèn)題，既要善于觀察分析宏觀形勢(shì)，從中把握大的發(fā)展方向，又要善于觀察分析某方面、某領(lǐng)域的微觀形勢(shì)，盡可能掌握多的情況；既要善于觀察分析領(lǐng)導(dǎo)的言行，從中搜尋決策的前沿信息，又要善于聽(tīng)民聲、察民意，在“結(jié)合”上做好文章，使自己所寫的材料有高度和深度。四是重研究。材料是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，寫好材料既需要有較高的文字表達(dá)水平，也要有較高的政治水平、思想水平，更需要吃透情況、熟悉工作，這就要求辦公室人員注意研究工作，研究形勢(shì)，研究實(shí)際問(wèn)題，特別是對(duì)全局重點(diǎn)工作的跟蹤監(jiān)控，掌握進(jìn)度，這樣寫出來(lái)的材料才有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。

（二）提高口頭表達(dá)能力。在辦公室工作，口頭表達(dá)是一項(xiàng)基本功，要做到待人、辦事表達(dá)準(zhǔn)確、非常得體。辦公室人員在向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)時(shí)，不僅要用“口”說(shuō)，還要用“腦"說(shuō)，要對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容精心篩選，匯報(bào)的語(yǔ)言反復(fù)演練。既為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息，而又不因?yàn)閰R報(bào)過(guò)多、過(guò)濫，說(shuō)話羅嗦，表達(dá)不準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)?！疤韥y”，牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力。一是多請(qǐng)示多匯報(bào)。但并非教條主義的事事都請(qǐng)示、環(huán)環(huán)都匯報(bào)，要盡可能多地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要工作或關(guān)鍵問(wèn)題的進(jìn)展情況，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的最新指示。當(dāng)然，對(duì)某些問(wèn)題、某些時(shí)候應(yīng)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策的總體要求，在一定的原則范圍內(nèi)自行裁量；二是要會(huì)請(qǐng)示會(huì)匯報(bào)。要發(fā)揮空間、時(shí)間和心理“距離”短的優(yōu)勢(shì)，瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，盡可能多地反復(fù)向領(lǐng)導(dǎo)陳述或匯報(bào)某一項(xiàng)自己認(rèn)為同時(shí)也是大家認(rèn)為比較成熟的正確意見(jiàn)或建議，

從而贏得領(lǐng)導(dǎo)支持，推動(dòng)工作開(kāi)展；三是要區(qū)別情況，少請(qǐng)示、多匯報(bào)，或多請(qǐng)示、少匯報(bào)。要根據(jù)工作的實(shí)際情況以及領(lǐng)導(dǎo)者的工作風(fēng)格，適時(shí)選擇匯報(bào)請(qǐng)示的頻度、深度和廣度。

（三）提高協(xié)調(diào)督導(dǎo)能力。協(xié)調(diào)、督導(dǎo)是辦公室工作的重要內(nèi)容。辦公室所從事的協(xié)調(diào)是一種“無(wú)權(quán)力協(xié)調(diào)’’，只有協(xié)調(diào)服務(wù)的責(zé)任，而沒(méi)有決策拍板的權(quán)利，要求服務(wù)到位而不越位。協(xié)調(diào)中要不斷提高政治意識(shí)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是處理好重點(diǎn)和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對(duì)象很多，既有上級(jí)，也有同級(jí)，還有下級(jí)，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要既保重點(diǎn)又兼顧一般，努力掌握‘‘彈鋼琴’’的藝術(shù)。二是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上要寓參謀于服從之中，做到服務(wù)與參謀兩不誤，既堅(jiān)持真知灼見(jiàn)，又堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定；對(duì)下要寓服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)之中，領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)雙推進(jìn)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對(duì)下級(jí)的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹(shù)立服務(wù)的思想意識(shí)。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏廢；既要抓好中心工作的重要環(huán)節(jié)，又要抓住日常工作的重要事項(xiàng)，把二者統(tǒng)一起來(lái)。督導(dǎo)工作要堅(jiān)持抓好三個(gè)步驟。一是預(yù)防督查。年初，將局黨組確定的重點(diǎn)工作細(xì)化分解，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前謀劃，做好預(yù)案。二是跟蹤督查。按照年初的目標(biāo)分解情況，運(yùn)用多種形式對(duì)重點(diǎn)工作和階段性中心工作，跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)進(jìn)度，解決問(wèn)題。三是督查反饋。對(duì)局黨組的重大決策落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)進(jìn)行督查反饋，明確督查對(duì)象，限定辦解時(shí)限，對(duì)完成情況及時(shí)通報(bào)，督促工作落實(shí)。

（四）提高行政管理能力。行政管理工作內(nèi)容繁雜，任務(wù)繁重，文稿起草、辦文辦會(huì)、值班接待、機(jī)要保密、行政后勤、安全保衛(wèi)等工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的制度規(guī)范，確保程序暢通，環(huán)環(huán)相扣，各司其職，密切配合，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面要建章立制。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)要求，制定并不斷充實(shí)、完善辦公室工作制度。在具體工作中，培養(yǎng)按制度辦事的自覺(jué)意識(shí)，促進(jìn)辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。另一方面要嚴(yán)加管理。一是建立完善崗位責(zé)任制。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，科學(xué)界定各個(gè)崗位和人員的工作職責(zé)，做到職責(zé)分明，分工明確，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)。在辦公室內(nèi)部，要以“德、能、勤、績(jī)、廉”為主要內(nèi)容，明確規(guī)定崗位責(zé)任制的具體目標(biāo)、任務(wù)和共同遵守的行為準(zhǔn)則，對(duì)日常工作進(jìn)行科學(xué)安排、合理分工，把辦公室工作細(xì)化成有數(shù)量、有質(zhì)量、有可比度的具體崗位責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是建立公平合理的考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容，制定科學(xué)的考核辦法，做到月有考評(píng)，季有考核，年終有總評(píng)，做到考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰有依據(jù)，杜絕主觀隨意性。三是完善監(jiān)督機(jī)制。對(duì)辦公室機(jī)關(guān)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，建立信息反饋制度、工作報(bào)告制度、跟蹤檢查制度和責(zé)任追究制度等，把制度的規(guī)范性、程序的嚴(yán)密性和紀(jì)律的約束性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性，努力提高工作質(zhì)量和效率

。

篇5

為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，近段時(shí)間以來(lái)，國(guó)家、省、**市相繼出臺(tái)一系列政策措施，以最大限度地減緩經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為確保完成全市今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，經(jīng)市政府研究，決定在全市開(kāi)展為企業(yè)服務(wù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造良好環(huán)境活動(dòng)，與企業(yè)共克時(shí)艱。有關(guān)意見(jiàn)如下：

一、建立調(diào)研工作制度，全面準(zhǔn)確掌握企業(yè)情況

市直各部門要定期深入全市各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)運(yùn)行情況，并針對(duì)存在問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。在調(diào)研過(guò)程中，各部門要明確一名副科級(jí)以上負(fù)責(zé)人牽頭，抽調(diào)專門人員，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線，認(rèn)真調(diào)查企業(yè)有關(guān)情況，積極為企業(yè)排憂解難。對(duì)于企業(yè)反映的問(wèn)題，相關(guān)部門要提高思想認(rèn)識(shí)，想方設(shè)法予以解決；暫時(shí)不能解決的，積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)予以解決；由于政策原因無(wú)法解決的，向市政府說(shuō)明情況。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）要積極為部門調(diào)研活動(dòng)提供服務(wù)，確保調(diào)研活動(dòng)順利開(kāi)展；同時(shí)，要深入轄區(qū)各企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，了解企業(yè)存在問(wèn)題，并及時(shí)向有關(guān)部門反饋，以增強(qiáng)市直各單位調(diào)研針對(duì)性。任何單位、部門或個(gè)人不得以任何理由和藉口給企業(yè)發(fā)展設(shè)置障礙、制造困難，不得亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款，否則，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、處理一起。

二、完善企業(yè)首席服務(wù)制度，及時(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題

篇6

尊敬的總經(jīng)理：

近日聊城新招的業(yè)務(wù)員小徐跟我匯報(bào)工作說(shuō)自己不想干了，令我很詫異——因?yàn)楣镜拇鲈诋?dāng)?shù)睾苡袃?yōu)勢(shì)，追問(wèn)之下才知道聊城市場(chǎng)存在很多違規(guī)操作的問(wèn)題，這些問(wèn)題由來(lái)已久且性質(zhì)惡劣，導(dǎo)致工作無(wú)法正常開(kāi)展。經(jīng)我實(shí)地調(diào)查后在此逐一匯報(bào)。

1、聊城經(jīng)銷商虛報(bào)終端店銷量，扣發(fā)促銷員工資。經(jīng)我實(shí)地調(diào)查了解很多終端店的上報(bào)銷量是實(shí)際銷量的2~3倍。

例昆侖五店2、3、4月份的上報(bào)銷量是10459元、11767元、10259元，看上去形勢(shì)一片大好，銷量是在穩(wěn)步提升的。實(shí)際的銷量卻是6100元、5200元、 3000多元，市場(chǎng)銷量在急劇下滑而費(fèi)率卻在直線上升，經(jīng)調(diào)查聊城很多家門店的實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)率均達(dá)到了50%以上。

很多促銷員上報(bào)的工資是1000+，可促銷員的工資卡均在經(jīng)銷商的手里，基本上發(fā)到促銷員手里的工資只有500－680，導(dǎo)致優(yōu)秀的促銷員流失，留下的也是在搞兼職或混日子。

2、聊城虛報(bào)促銷員名額，促銷員全部都在搞兼職。四月份上報(bào)的促銷員工資是16名，實(shí)際上真正在崗的促銷員只有10名，其中還有三名是跨區(qū)域門店的，另外7名都在給經(jīng)銷商搞兼職。該經(jīng)銷商有冷酸靈、六神、郁美凈、、強(qiáng)生等多個(gè)知名品牌，但一個(gè)賣場(chǎng)里卻只有這一個(gè)促銷員，這個(gè)促銷員不但給我司賣貨，同時(shí)還要管理QZ商貿(mào)的其它所有品牌，促銷員們也從來(lái)不把自己當(dāng)我司的人，就認(rèn)為自己是QZ的員工，老板讓干嘛就干嘛，賣我司產(chǎn)品的銷售并不盡心。

以上數(shù)據(jù)均來(lái)自己于一線促銷員，并有促銷員的簽名為證。

3、低價(jià)向流通及外地市場(chǎng)竄貨，然后把銷量算到終端賣場(chǎng)，以賺取廠家費(fèi)用。賣場(chǎng)里實(shí)際銷量只有上報(bào)的三分之一左右，那其它的銷量是從哪來(lái)的呢？據(jù)業(yè)務(wù)員匯報(bào)該經(jīng)銷商的銷量主要是靠向流通及外地市場(chǎng)竄貨，同時(shí)該經(jīng)銷商經(jīng)常被舉報(bào)竄貨、擾亂市場(chǎng)價(jià)格。

由于時(shí)間及地點(diǎn)關(guān)系，此事尚未親自證實(shí)，已報(bào)稽查部查證。

評(píng)價(jià)：該經(jīng)銷商極為刻薄，貪小利，不講信譽(yù)，損人利已，虛報(bào)銷量賺取廠家的費(fèi)用，連促銷員都成了搖錢樹(shù)，一個(gè)促銷員兼顧5~6個(gè)廠家，工資卻都進(jìn)了該經(jīng)銷商的腰包，為了獲取銷量向廠家要政策，不惜低價(jià)向外地竄貨，惡意擾亂市場(chǎng)。為了達(dá)到在當(dāng)?shù)貕艛嘟?jīng)營(yíng)的目的，故意排擠公司新招聘的業(yè)務(wù)員小徐，甚至威脅小徐給他做假報(bào)表，因不愿同流合污，徐向我提出離職。

處理建議：個(gè)人認(rèn)為再與此經(jīng)銷商合作無(wú)異于與虎謀皮，危害公司市場(chǎng)及品牌形象，損害公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在這樣的情況下應(yīng)以壯士斷腕的決心，寧可犧牲短期銷量，也要取消其經(jīng)營(yíng)權(quán)，重新選擇優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的經(jīng)銷商，以保證市場(chǎng)可持續(xù)健康成長(zhǎng)。

具體思路：

1、 請(qǐng)稽查部協(xié)助調(diào)查，掌握其違規(guī)操作的證據(jù)。

2、 在當(dāng)?shù)貙ふ矣袑?shí)力、有信譽(yù)、有思路、有意愿的儲(chǔ)備經(jīng)銷商。

3、 凍結(jié)其在公司申報(bào)的所有費(fèi)用。

4、 由公司出具處罰辦法。

5、 找到意向客戶——換戶。

6、 重新招聘及培訓(xùn)促銷員，提高公司業(yè)務(wù)員對(duì)終端的掌控能力，按公司正規(guī)流程運(yùn)作市場(chǎng)。

篇7

一、完善自己，發(fā)揮民主監(jiān)督職責(zé)。  

半年來(lái)我村監(jiān)督委員按照上級(jí)部門的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、業(yè)務(wù)。監(jiān)督委員會(huì)成員定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐與理論相結(jié)合、成員之間相互討論等學(xué)習(xí)方法，不斷提高自身素質(zhì)。以確保有足夠的能力來(lái)服務(wù)群眾，來(lái)發(fā)揮民主監(jiān)督職責(zé)。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員建設(shè)，不斷提高民主決策能力。

二、真抓實(shí)干，做好民主監(jiān)督工作。 

組織和帶領(lǐng)本村干部群眾認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，抓好村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作。對(duì)村務(wù)、村財(cái)務(wù)切實(shí)做好監(jiān)督管理。做到村務(wù)、村財(cái)務(wù)及時(shí)公開(kāi)。當(dāng)好農(nóng)村工作的監(jiān)督員，積極對(duì)村級(jí)重大決策及村級(jí)財(cái)務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，做到參與不決策、監(jiān)督不越權(quán)。同時(shí)對(duì)村干部貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、政府決定的事項(xiàng)、熱點(diǎn)問(wèn)題、惠民政策的落實(shí)及村干部廉潔自律、述職述廉等情況進(jìn)行監(jiān)督，有效避免一些違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、聽(tīng)取意見(jiàn)、不斷完善自身工作。 

半年來(lái)我們廣泛征求群眾意見(jiàn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)村務(wù)公開(kāi)的辦法，并做到件件有落實(shí)。定期或不定期的召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取監(jiān)督委員會(huì)各成員的情況匯報(bào)。在聽(tīng)取意見(jiàn)中，力爭(zhēng)自身工作不斷完善。    四、充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會(huì)職責(zé) 

篇8

縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

我局接到縣委辦《關(guān)于組織參加云南省群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作專題培訓(xùn)的通知》的通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織協(xié)調(diào)，按時(shí)收看了視頻講座，現(xiàn)就組織收看情況匯報(bào)如下：

我局與12月14日下午準(zhǔn)時(shí)組織全局領(lǐng)導(dǎo)及干部職工人員一起收看了由中央黨校教授高新民以《在新的歷史條件下堅(jiān)持群眾觀》為題，重點(diǎn)論述了什么是群眾觀，群眾觀與黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、執(zhí)政理念、方針政策的密切聯(lián)系，在新的歷史條件下如何堅(jiān)持群眾觀等重要理論。他指出，進(jìn)入新時(shí)期，黨的中心工作任務(wù)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，但黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨沒(méi)變。作為廣大黨員干部，一切權(quán)力來(lái)自人民、權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。要深刻認(rèn)識(shí)解決人民群眾利益問(wèn)題的長(zhǎng)期性、緊迫性、復(fù)雜性、艱巨性；要善于妥善處理好涉及群眾利益的各種因素，結(jié)合工作實(shí)際，經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，密切聯(lián)系，切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題；要將群眾觀點(diǎn)貫徹落實(shí)到發(fā)展改革各項(xiàng)工作的始終，并主動(dòng)接受人民群眾監(jiān)督；要積極探索、大力推進(jìn)各種行之有效的具體工作措施，努力將“群眾觀點(diǎn)須臾不能忘記”的要求落到實(shí)處。

15日上午組織全局干部職工收看了由中央黨校政黨制度教研室主任、教授祝靈君以《群眾路線的理論與實(shí)踐》為主題，從黨在歷史上堅(jiān)持群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)和好經(jīng)驗(yàn)、新形勢(shì)下黨員干部如何走群眾路線兩個(gè)方面進(jìn)行深入淺出的闡述。

21日上午組織收看由省政法委專職副書記馬繼延圍繞著新時(shí)期群眾利益，結(jié)合我省實(shí)際，以第一手資料，對(duì)新時(shí)期群眾利益存在著社會(huì)矛盾多發(fā)、治安案件和刑事案件居高不下、公共安全事件形勢(shì)嚴(yán)峻、來(lái)信來(lái)訪和涉法涉訴要件高位徘徊、影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾普遍存在的特點(diǎn)，新時(shí)期群眾利益遵循“水可載舟、亦可覆舟”，不斷滿足群眾利益要求，依靠民主法制和基本保障規(guī)律，弱勢(shì)群眾內(nèi)涵和外延是發(fā)展變化這四個(gè)規(guī)律進(jìn)行了深刻的闡述。

22日上午組織收看了由普洱市市委書記沈培平作專題輔導(dǎo)的主題為如何做好新形勢(shì)下“群眾工作”。沈培平從新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)以及普洱市的探索實(shí)踐，充分闡述了做好群眾工作的復(fù)雜性和必要性。

教育結(jié)束后大家紛紛表示，開(kāi)展“四群”教育，是促進(jìn)干部密切聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)，全局上下將繼續(xù)認(rèn)真收看“四群工作”系列講座，并深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“四群”教育的重要意義，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，自覺(jué)執(zhí)行黨的群眾路線，始終維護(hù)群眾利益，不斷改進(jìn)群眾工作方法，為做好新形勢(shì)下群眾工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和智力支持，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政地位。

篇9

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在鎮(zhèn)黨委的高度重視與領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，凝聚力量，積極服務(wù)于全鎮(zhèn)工作大局，為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)如下：

一、前期工作回顧

（一）統(tǒng)戰(zhàn)相關(guān)工作機(jī)制有效形成。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立統(tǒng)戰(zhàn)工作和宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，研究制定了全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃，明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)任務(wù)，保證了統(tǒng)戰(zhàn)工作的有序開(kāi)展與推進(jìn)。二是充實(shí)了工作力量。在完善鎮(zhèn)、村兩級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)新形勢(shì)下加強(qiáng)各改進(jìn)宗教工作的需要，明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作干部和聯(lián)絡(luò)員，統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)展。三是明晰了工作重點(diǎn)。根據(jù)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下發(fā)文件，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，把持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下宗教工作、了解非公經(jīng)濟(jì)代表人士及臺(tái)僑、歸國(guó)留學(xué)人員思想動(dòng)態(tài)、聯(lián)系黨外人大代表、政協(xié)委員列為全年工作重點(diǎn)。

（二）民族宗教管理水平有力提升。一是堅(jiān)持抓好宗教場(chǎng)所疫情防控常態(tài)化工作。嚴(yán)格執(zhí)行宗教領(lǐng)域“兩個(gè)暫?！闭?，加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作；落實(shí)值守巡查機(jī)制，抓實(shí)屬地管理責(zé)任，充分發(fā)揮“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”作用，切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定良好局面。二是持續(xù)做好民宗各項(xiàng)數(shù)據(jù)更新上報(bào)工作。配合縣民宗局做好民宗領(lǐng)域相關(guān)資料摸底調(diào)查，民族及宗教有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)核實(shí)填報(bào)，加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)。三是繼續(xù)落實(shí)民族宗教社會(huì)治理綜合管理工作。組織開(kāi)展安全穩(wěn)定隱患排查治理，定期對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行了安全穩(wěn)定檢查和宣講活動(dòng)，并將檢查結(jié)果上報(bào)備案。

（三）統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)亮點(diǎn)工作有序推進(jìn)。發(fā)揮好黨外代表人士作用。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨外代表人士聯(lián)系交友制度，確定了交友名單，每個(gè)班子成員聯(lián)系1—2名黨外代表人士。加強(qiáng)與黨外代表人士的聯(lián)系，重要問(wèn)題、重大工作邀請(qǐng)黨外代表人士參加，并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。

重視好非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)資源?？朔щy，穩(wěn)妥推進(jìn)基層商會(huì)建設(shè)。成立了基層商會(huì)籌備委員會(huì)，走訪了有關(guān)單位和個(gè)人，召開(kāi)了籌備委員會(huì)工作會(huì)議，加強(qiáng)與縣工商聯(lián)的溝通和匯報(bào)。響應(yīng)好“凝心聚力新時(shí)代”行動(dòng)。一是匯智獻(xiàn)策。積極報(bào)送工作信息和組織調(diào)研活動(dòng)。二是同心創(chuàng)建。申報(bào)湖廠村作為縣級(jí)“同心美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建點(diǎn)，積極跟進(jìn)有關(guān)要求，完善創(chuàng)建思路。

二、存在問(wèn)題

當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題是：

（一）抓統(tǒng)戰(zhàn)工作的意識(shí)還有待提高，統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)大局的抓手平臺(tái)還不夠。

（二）各類統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

（三）宗教工作管理難度依然存在。

篇10

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)主題，把握各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門節(jié)能工作情況和規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)定不移地貫徹國(guó)家、省、市各項(xiàng)節(jié)能降耗政策措施，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、檢查依據(jù)

《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、區(qū)政府與各鎮(zhèn)辦簽訂的《2012年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》、《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于全區(qū)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解的通知》、《對(duì)區(qū)直有關(guān)部門節(jié)能降耗工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制考核辦法》和《鎮(zhèn)辦節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》。

三、主要內(nèi)容

1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況；

3、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況；

4、節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況；

5、節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣情況；

6、重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況；

7、節(jié)能法律、法規(guī)執(zhí)行情況；

8、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況；

9、各相關(guān)部門負(fù)擔(dān)的節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況及“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況。

10、其他節(jié)能工作落實(shí)情況。

四、檢查形式及時(shí)間

（一）檢查形式。采取各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門、企業(yè)自查和實(shí)地督查相結(jié)合方式進(jìn)行。實(shí)地檢查由檢查組采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、核查文件和抽點(diǎn)企業(yè)的方式進(jìn)行。

（二）檢查時(shí)間。每年7月底前，由各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門、企業(yè)組織自查；從8月份開(kāi)始進(jìn)行實(shí)地檢查，具體時(shí)間和行程由檢查組與有關(guān)單位聯(lián)系確定。每鎮(zhèn)辦至少實(shí)地檢查3戶重點(diǎn)耗能企業(yè)或大型公共建筑。

（三）其他。根據(jù)節(jié)能工作形勢(shì)變化，及國(guó)家、省、市、區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求，及時(shí)組織監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容、要求、時(shí)間和力量投入等視情況另行確定。

五、成員單位及分工

區(qū)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查成員單位由區(qū)經(jīng)信局（區(qū)節(jié)能辦）、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)教育局、區(qū)科技局、區(qū)監(jiān)察局、環(huán)保分局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)住建局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)水資辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)行管局、區(qū)物價(jià)局等16個(gè)部門組成，成員從有關(guān)單位抽調(diào)。具體內(nèi)容及分工見(jiàn)附件。

六、工作要求

（一）提高對(duì)節(jié)能監(jiān)督檢查工作的認(rèn)識(shí)。建立節(jié)能降耗監(jiān)督檢查制度，有利于充分發(fā)揮各鎮(zhèn)辦、各部門的作用，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，對(duì)全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)具有重要作用。各單位要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展自查，如實(shí)報(bào)告工作情況，客觀總結(jié)成績(jī)，實(shí)事求是查找問(wèn)題，以監(jiān)督檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加大節(jié)能工作力度，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

（二）把監(jiān)督檢查與調(diào)查研究相結(jié)合。監(jiān)督檢查既要召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，也要深入企業(yè)，掌握具體工作情況。要充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，積極收集各類數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料和信息，特別是高耗能行業(yè)增長(zhǎng)等影響完成節(jié)能目標(biāo)的情況，全面掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，深入研究分析形勢(shì)，查找原因，提出針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的對(duì)策，為政府決策提供依據(jù)。另外，檢查組成員要加強(qiáng)自律，所有檢查人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，執(zhí)行廉政規(guī)定。