導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全自查情況報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：發(fā)電機(jī)組 并網(wǎng) 安全性評價 方案 流程

為加強(qiáng)電力安全監(jiān)督管理，確保電網(wǎng)和并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定運行，國務(wù)院《電力監(jiān)管條例》和國家電力監(jiān)管委員會《電網(wǎng)運行規(guī)則（試行）》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定》、《發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評價管理辦法》等規(guī)定均要求并網(wǎng)運行的發(fā)電機(jī)組涉網(wǎng)設(shè)備、裝置、系統(tǒng)及其運行、管理應(yīng)當(dāng)滿足并網(wǎng)安全條件，并通過電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織的并網(wǎng)安全性評價。新（改、擴(kuò)）建發(fā)電機(jī)組的并網(wǎng)安全性評價應(yīng)當(dāng)在機(jī)組整套啟動試運行滿負(fù)荷試驗合格后、商業(yè)化運行前完成。已經(jīng)并網(wǎng)運行的發(fā)電廠，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評價，評價周期一般不超過5年。

鹿華熱電有限公司一期2×330MW亞臨界空冷抽汽凝汽式供熱機(jī)組分別于2011年10月25日和12月24日完成168小時試運，根據(jù)華北區(qū)域發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評價工作要求，分別于2012年1月和3月通過了并網(wǎng)安評并取得批復(fù)，其并網(wǎng)安評工作開展的方式及查評流程安排有很多可借鑒之處。

組織開展并網(wǎng)安評自查評工作，首先要成立組織機(jī)構(gòu)，即安評領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)由生產(chǎn)廠長或者總工擔(dān)任，各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)并網(wǎng)安全性評價的組織、協(xié)調(diào)和督促工作，貫徹落實電監(jiān)局安評要求，指定專人編制查評計劃，明確責(zé)任人、部門、時間和要求，推進(jìn)查評和整改工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，一般設(shè)在安全監(jiān)察部門，主要負(fù)責(zé)處理并網(wǎng)安評領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作；協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)各部門及自查評小組開展工作；匯總編寫、提交并網(wǎng)安評自查評報告，向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出并網(wǎng)安全性評價申請，委托資質(zhì)合格的中介機(jī)構(gòu)開展安全性評價，并配合做好評價報告的評審工作。

并網(wǎng)安評可分并網(wǎng)必備條件、電氣一次、電氣二次、調(diào)度自動化和通信、安全管理和運行管理六個專業(yè)，分別進(jìn)行自查評。查評小組組長由各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，由生產(chǎn)部門各專業(yè)工程師組成專業(yè)小組，按照發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評價標(biāo)準(zhǔn)分解各專業(yè)查評項目，并逐項認(rèn)真落實檢查、評分。

查評小組應(yīng)選出各專業(yè)聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員必須是本專業(yè)的骨干，以參加過安評培訓(xùn)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員為主。自查評時，以聯(lián)絡(luò)員為主進(jìn)行本專業(yè)的查評和編寫查評報告、整改意見。評價機(jī)構(gòu)專家入廠查評時，聯(lián)絡(luò)員作為企業(yè)與專家的聯(lián)系人，負(fù)責(zé)解釋、提供專業(yè)材料，不參加具體查評工作；不參加查評報告的編寫。

新建機(jī)組并網(wǎng)安評自查評工作應(yīng)在機(jī)組進(jìn)入整套啟動調(diào)試時就著手安排，各相關(guān)部門及自查評小組應(yīng)積極組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)域并網(wǎng)安評實施細(xì)則、發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評價標(biāo)準(zhǔn)，提高查評小組成員技術(shù)水平，掌握評價原則及方法，并按照查評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改并打分，逐一落實迎檢材料。

各相關(guān)部門應(yīng)按照發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評價標(biāo)準(zhǔn)編制自查記錄表，要求明確檢查項目責(zé)任人，自查結(jié)果對照安評要求詳述公司情況及存在問題。自查過程中發(fā)現(xiàn)的須整改問題應(yīng)落實閉環(huán)管理，要做到邊查評邊整改。按照企業(yè)各相關(guān)部門的職責(zé)分工，落實需整改的項目、時間、責(zé)任人，確實無法立即整改的，需制定出整改計劃報公司審批。

對已完成整改的問題要有過程性的支持材料，應(yīng)明確支持資料的存放地點。責(zé)任部門整改完成后填寫安全性評價問題整改驗收單，按檢查專業(yè)逐級履行驗收簽字手續(xù)。專業(yè)查評小組應(yīng)及時將發(fā)現(xiàn)問題的整改完成情況報并網(wǎng)安評辦公室，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

自查評過程中還應(yīng)注意以下幾個問題：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，必須是生產(chǎn)廠長或總工親自領(lǐng)導(dǎo)；二是查評前要認(rèn)真學(xué)習(xí)查評標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及依據(jù)；三是避免走過場，等同于安全大檢查，要切實查出問題，并落實問題的整改閉環(huán)。四是盡早與資質(zhì)合格的安評中介機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)合同，確定評價具體相關(guān)事宜，并將服務(wù)合同報電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。同時要求查評專家提前進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行輔導(dǎo)。使自查評小組明確查評的重點，關(guān)鍵支撐材料的準(zhǔn)備，容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)等，有針對性的準(zhǔn)備資料，進(jìn)行問題整改，為現(xiàn)場查評創(chuàng)造條件。

為便于問題整改，首先要分析問題存在的原因，分析必須透徹，然后制定整改措施和整改計劃。其次要高度重視整改工作，切實落實整改項目的資金、工期和責(zé)任人，并設(shè)專人監(jiān)督、檢查整改情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實現(xiàn)整改工作的閉環(huán)管理。

機(jī)組通過168試運后，并網(wǎng)安評辦公室應(yīng)匯總各查評小組的查評報告，編寫自查評總報告，《并網(wǎng)安評申請表》，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審核簽字后，向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出并網(wǎng)安評申請。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)接到有關(guān)申請材料后，應(yīng)當(dāng)了解申請并網(wǎng)安全性評價發(fā)電廠（機(jī)組）的情況，對申請表所填報的內(nèi)容進(jìn)行審核，對符合要求的發(fā)電廠，及時通知開展現(xiàn)場評價。對不符合要求的發(fā)電廠，及時告知并指導(dǎo)其按要求達(dá)到評價條件。

同并網(wǎng)安評申請表一起提交的申請資料還包括：申請并網(wǎng)安全性評價的機(jī)組核準(zhǔn)文件復(fù)印件；機(jī)組主設(shè)備和主要輔助設(shè)備的型號、主要技術(shù)參數(shù)；機(jī)組整體調(diào)試、試運和工程驗收情況；簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、購售電合同的情況等材料。這就需要新建機(jī)組在調(diào)試期間隨時匯總、整理記錄重要調(diào)試節(jié)點工期、調(diào)試參數(shù)、結(jié)果，以免最后時間、參數(shù)不清無法完成調(diào)試情況匯報。工程驗收、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、購售電合同等需要提供有效文件的復(fù)印件，所以應(yīng)及早組織公司相關(guān)部門分頭開展工作，要求在提出并網(wǎng)安評申請前落實完成。

各相關(guān)部門、專業(yè)備齊迎檢材料、整改項目的驗收材料，做好準(zhǔn)備工作，就可以聯(lián)系并網(wǎng)安評中介機(jī)構(gòu)專家組入廠檢查。

專家查評時的資料準(zhǔn)備：①一般管理文件和制度、辦法等收集打??；②一般檢修文件如設(shè)備臺帳、檢修記錄、驗收報告、措施、外包工管理合同，檢修項目、計劃等應(yīng)收集齊全，不須打??；③一般安全文件如事故統(tǒng)計、安全學(xué)習(xí)、事故分析、安全培訓(xùn)等應(yīng)收集，無須打?。虎苡行┪募梢灶A(yù)先存入電腦內(nèi)，查評時每個專業(yè)配備電腦，需要時從電腦中查閱；⑤運行規(guī)程、檢修規(guī)程、自查評報告，專家組入廠后交專家組；⑥一般運行文件如：日志、記錄簿、運行分析等收集就行，不用打??；⑦必需的辦公用品如電腦、打印機(jī)應(yīng)備好，聯(lián)絡(luò)員確定、到位。

專家查評分資料查評和現(xiàn)場查評兩部分，各專業(yè)集中在一起（被查單位有關(guān)人員和專家組人員）按照標(biāo)準(zhǔn)及程序一項項地進(jìn)行，先查閱資料后查評現(xiàn)場。

資料查評：①用查閱資料的方式來證明該項目是否按照要求進(jìn)行了工作，存在問題和危險程度；②專家組按照標(biāo)準(zhǔn)中查評項目的扣分條款要求，按序進(jìn)行檢查；③該項所需資料被查單位應(yīng)在10分鐘內(nèi)提供給專家組查閱；④一切以提供的資料為準(zhǔn)，作為評分的依據(jù)；⑤專家依據(jù)資料的齊全、正確、及時、規(guī)范四個方面進(jìn)行評分。

現(xiàn)場查評：①凡需現(xiàn)場查評的項目，可以集中在一起進(jìn)行；②現(xiàn)場考問人員記錄人數(shù)、內(nèi)容、時間；③工器具按要求進(jìn)行現(xiàn)場抽查和試驗，記錄證書、抽查試驗數(shù)、結(jié)果、實驗方法；④運行參數(shù)記錄時間、班、內(nèi)容、數(shù)值；⑤設(shè)備檢查記錄班、名稱、內(nèi)容、檢查結(jié)果；⑥現(xiàn)場違章記錄班、時間、地點、人、內(nèi)容；⑦實驗記錄時間、內(nèi)容、要求、結(jié)果；⑧安全用具、電動工具、防護(hù)用具按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽查試驗，100個以下10%，10-100查10個，10個以下全查；⑨絕緣工具、消防設(shè)備現(xiàn)場試驗、測試，消防設(shè)備刻意抽查試驗；⑩設(shè)備標(biāo)志、涂色、名稱、介質(zhì)流向要清楚；■班組檢查安全活動、工器具管理記錄班組、內(nèi)容及存在問題。

安評中介機(jī)構(gòu)專家組對被評價機(jī)組進(jìn)行全面現(xiàn)場查評后，出具評價報告報電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)收到評價報告后，在20個工作日內(nèi)組織評審專家組，對中介機(jī)構(gòu)的評價報告進(jìn)行評審；根據(jù)專家組評審結(jié)果，電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)出具相應(yīng)的評價結(jié)論。

篇2

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；安全性評價；Web技術(shù)

中圖分類號：TP39文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2008）02-0264-02

1 引言

安全性評價是一種現(xiàn)代化的管理手段，是對安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行診斷的重要方法。它用現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)對比的方法，評價一個系統(tǒng)或一個企業(yè)的安全水平或風(fēng)險程度，預(yù)知和掌握客觀存在的危險因素及其嚴(yán)重程度，明確預(yù)防事故的重點和需要采取的反事故措施。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評價內(nèi)容包括電網(wǎng)公司的調(diào)度運行、運行方式、繼電保護(hù)、調(diào)度自動化、電力通信、綜合安全管理(水庫調(diào)度)等專業(yè)。

當(dāng)前我國絕大部分調(diào)度部門的安全性評價工作仍然用手工填寫Word文檔和Excel表格，并通過Email或傳真的方式完成，這已經(jīng)不能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度快速準(zhǔn)確的要求。因此本文提出設(shè)計一套基于Web技術(shù)的電網(wǎng)調(diào)度安全性評價管理系統(tǒng)。

2 安全性評價

安全性評價是對系統(tǒng)存在潛在危險進(jìn)行分析和度量，即對系統(tǒng)危險程度用安全標(biāo)準(zhǔn)來衡量，得出系統(tǒng)安全水平的估計。調(diào)度系統(tǒng)安全性評價是對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平總體的科學(xué)評價，包括對調(diào)度運行管理、繼電保護(hù)設(shè)備及運行管理、通信與調(diào)度自動化設(shè)備及管理水平的評價，是實現(xiàn)管理科學(xué)化的一種有效方法。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)通過開展安全性評價工作，摸清各專業(yè)設(shè)備和管理水平的安全底數(shù)，為安全管理的正確決策提供重要依據(jù)。

3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其特點

系統(tǒng)采用B/S 結(jié)構(gòu), 即用戶端瀏覽器/ Web 服務(wù)器/ 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器組成的三層結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1 所示。采用三層結(jié)構(gòu)解決了傳統(tǒng)的C/S模式下的一些弊病, 并具有以下優(yōu)點：（1）簡化客戶端工作，無需像C/S模式那樣在上安裝應(yīng)用程序。（2）簡化系統(tǒng)維護(hù)。B/S的所有功能都實現(xiàn)在Web 服務(wù)器上, 使升級維護(hù)工作量減輕。（3）體現(xiàn)三層結(jié)構(gòu)即把功能分層。使應(yīng)用程序具有伸縮性、復(fù)用性和安全性。

4 系統(tǒng)功能模塊

電網(wǎng)調(diào)度安全性評價系統(tǒng)是以實現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評價的各項功能為核心的信息管理系統(tǒng)，它是調(diào)度中心信息系統(tǒng)的一個組成部分，同時它又是一個相對獨立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它是集數(shù)據(jù)交換、查評標(biāo)準(zhǔn)管理、查評報告生成、查評文件管理、整改管理、安評完成情況管理、信息為一體的綜合信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。

4.1 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

由于本系統(tǒng)需要傳遞大量的數(shù)據(jù),同時還會與其他管理系統(tǒng)交換數(shù)據(jù). 因此數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)具有功能可擴(kuò)展、標(biāo)準(zhǔn)開放、通用性強(qiáng)的特點. 它能有效管理系統(tǒng)內(nèi)部所有數(shù)據(jù), 同時還可以與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交換。

4.2 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)

本子系統(tǒng)主要是為用戶提供有關(guān)系統(tǒng)運行過程中日常維護(hù)的管理工具, 包括組織結(jié)構(gòu)管理、用戶管理、查評周期管理等功能. 通過這些功能, 系統(tǒng)可以對網(wǎng)、省調(diào)所屬地區(qū)調(diào)度中心進(jìn)行管理; 對系統(tǒng)用戶的信息和權(quán)限進(jìn)行管理; 并且可以啟動新的安評周期并為其設(shè)定名稱和編號。

4.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)及模塊

（1）信息子系統(tǒng)。

該子系統(tǒng)包括電子公告牌和公共論壇兩個功能. 電子公告牌用于對本系統(tǒng)用戶的公告進(jìn)行管理。公共論壇使用戶可以在整個網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍內(nèi)展開討論，極大地改善不同部門、不同地域的溝通問題，也方便安全學(xué)習(xí)活動。

（2）安評指標(biāo)和任務(wù)管理子系統(tǒng)。

該子系統(tǒng)完成安評指標(biāo)的維護(hù)和安評任務(wù)分解、下達(dá)功能. 安評指標(biāo)的維護(hù)完成安全性評價基礎(chǔ)查評標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù)及電力系統(tǒng)企業(yè)自定的公司(或企業(yè))查評標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù)，并提供對上述查評標(biāo)準(zhǔn)信息的數(shù)據(jù)采集與信息檢索功能. 安評任務(wù)下達(dá)是根據(jù)查評指標(biāo)維護(hù)環(huán)節(jié)所維護(hù)的各單位的查評標(biāo)準(zhǔn)信息,向各地調(diào)部門或生成本次安全查評工作的各項任務(wù).安評任務(wù)分解根據(jù)單位的組織機(jī)構(gòu)層次關(guān)系逐級進(jìn)行,直至任務(wù)已經(jīng)分解到最基層的相關(guān)責(zé)任人員上。

（3）自查評管理子系統(tǒng)。

各地調(diào)中心在定期安全性評價功能中完成自查評工作，系統(tǒng)根據(jù)查評打分給出各地調(diào)自查評的匯總分?jǐn)?shù)和合格率，并形成自查報告以及相應(yīng)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。各責(zé)任人可以對比查評標(biāo)準(zhǔn)和實際安全工作的各項進(jìn)行打分，并填寫得、扣分的原因，對非滿分項設(shè)定問題級別.對于自查評的結(jié)果, 該系統(tǒng)具有專業(yè)、周期、以及各單位之間的對比功能。

（4）專家查評管理子系統(tǒng)。

專家查評小組根據(jù)各單位自查評的查評項目進(jìn)行審核，并根據(jù)審核情況進(jìn)行專家查評小組打分工作。本子系統(tǒng)不僅能對專家情況進(jìn)行管理, 為各查評項指定專家. 還能提供對專家項目進(jìn)行打分并進(jìn)行扣分原因及整改建議的功能, 并對專家查評結(jié)果進(jìn)行各種比較。

（5）整改管理子系統(tǒng)。

該子系統(tǒng)實現(xiàn)專家整改建議的提出，各單位制定整改措施，編寫整改報告的功能。整改管理子系統(tǒng)主要針對安評環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的查評問題記錄信息,進(jìn)行查評整改任務(wù)的提取, 制定整改措施并檢查整改工作的信息反饋,完成整改報告。

（6）安評任務(wù)完成情況子系統(tǒng)。

本子系統(tǒng)用于管理和查詢各地區(qū)當(dāng)前周期查評任務(wù)完成的情況。按計劃內(nèi)完成、計劃內(nèi)未完成、超期完成、超期未完成等類型, 查詢各單位、或各責(zé)任人各周期內(nèi)所有按照安評計劃中的計劃日期完成安評指標(biāo)項的情況。

5 結(jié)語

電網(wǎng)調(diào)度安全性評價管理系統(tǒng)在預(yù)測、防范電網(wǎng)調(diào)度可能存在的事故或隱患，消除不利于電網(wǎng)調(diào)度正常運行的因素等方面能發(fā)揮積極的作用.它符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，能夠充分地提高工作效率和省公司的經(jīng)營經(jīng)營決策水平，大大提升企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

［1］張麗英, 余衛(wèi)國等.電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價（網(wǎng)、省調(diào)部分）［J］.國家電網(wǎng)公司，2003.

篇3

（一）學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實情況進(jìn)行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

（三）匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。

篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：

(一)學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實情況進(jìn)行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

(三)匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。

篇5

一、福州電監(jiān)辦開展工作情況

（一）組織召開例會。6月13日，福州電監(jiān)辦組織召開福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次例會。會議著重匯報了各單位各部門組建督查專家組深入一線開展現(xiàn)場檢查的情況，對現(xiàn)場督查中好的經(jīng)驗和做法、存在的問題和不足進(jìn)行了深入的交流和總結(jié)，致力于共同做好福建電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為福建電力的平穩(wěn)運行保駕護(hù)航。

（二）做好信息宣傳。福州電監(jiān)辦指派專人負(fù)責(zé)信息的編輯和報送工作?，F(xiàn)已在福州電監(jiān)辦的門戶網(wǎng)站上刊登相關(guān)的信息共30條，編發(fā)福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作簡報和工作簡訊各3期，全面報道福建電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的階段性進(jìn)展和成效。

(三)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。福州電監(jiān)辦組織有關(guān)電力企業(yè)聯(lián)合開展“治理隱患、防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。共發(fā)放《停電應(yīng)急知識手冊》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等各類宣傳材料數(shù)千余份，接受咨詢數(shù)百余人次，參與有獎問答群眾千余名，免費派發(fā)印有安全知識的紀(jì)念品千余件。活動當(dāng)天，福州電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)親臨活動現(xiàn)場檢查指導(dǎo)宣傳活動開展情況，并親自派發(fā)宣傳材料，認(rèn)真講解安全用電等相關(guān)知識，吸引大批現(xiàn)場群眾駐足參與有獎問答活動，掀起了本次“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒拥摹?/p>

二、福建電力企業(yè)開展工作的情況

福建省電力公司“多管齊下”開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。一是組織施工機(jī)械專項整治首次復(fù)查。6月3日-5日，安監(jiān)部組織施工機(jī)械專項整治復(fù)查組，對寧德福安220kv韓陽變、寧德霞浦220kv樹兜變、大唐寧德電廠項目工地進(jìn)行了檢查，要求完善施工機(jī)械的現(xiàn)場安全管理規(guī)程。二是強(qiáng)化生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理的督查。5月30日—6月4日，安全生產(chǎn)督查組對福州超高壓局500kv莆田變，寧德電業(yè)局，福清、仙游、福安、霞浦、福鼎供電公司等單位進(jìn)行了安全督查。督查組反饋了57個問題，發(fā)出《現(xiàn)場安全檢查整改通知書》7份。三是細(xì)化重要客戶隱患治理實施方案。印發(fā)《關(guān)于對重要客戶開展供用電安全隱患治理的實施方案》，對隱患排查、隱患梳理、隱患治理三步驟提出細(xì)化工作要求。四是推進(jìn)配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合配電gis配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理模塊的驗收部署，落實各單位配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)用流程的分工，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序和人員行為，保證人身安全和作業(yè)質(zhì)量。五是開展“奧運保電”信息安全檢查。6月2日—10日期間，組織了四個信息安全檢查組，對九大電業(yè)局、兩個超高壓局、5個直管縣電力公司、水口發(fā)電公司、部分縣電力公司等單位的奧運保電信息安全工作進(jìn)行檢查，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和信息內(nèi)容安全。六是強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn)。6月份上半月共組織開展各類技能培訓(xùn)班共計9期，共269人參加。七是組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱饕麄靼踩l(fā)展的理念、電力設(shè)施保護(hù)和安全用電、科學(xué)用電、停電應(yīng)急處置的政策和知識。

華電福建公司根據(jù)福州電監(jiān)辦專項行動重點單位督查安排，制定了公司6月份“飛行”檢查計劃，先后深入可門電廠、湄洲灣火電廠、安砂水電廠、貢川水電公司、閩東水電公司、永安發(fā)電公司、白沙水電廠、萬安溪水電有限公司、棉花灘水電廠、南靖水電廠等一線企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，重點檢查安全例行工作開展情況，“兩票三制”執(zhí)行情況，防汛及二十五項反措檢查整改情況，化學(xué)危險品管理、隱患排查治理、無違章創(chuàng)建工作等。督查組通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問現(xiàn)場人員等方式，對上述企業(yè)的安全生產(chǎn)百日督查開展情況進(jìn)行了認(rèn)真的督查，使得安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理的長效機(jī)制不斷得到夯實。根據(jù)當(dāng)前迎峰度夏和防臺防汛的形勢需要，湄洲灣電廠加強(qiáng)自查應(yīng)急管理現(xiàn)狀，完善應(yīng)急管理機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急管理工作，切實提高整體綜合應(yīng)急能力。福建華電永安發(fā)電有限公司對安全生產(chǎn)百日督查專項行動進(jìn)行再動員、再部署，要求基層各單位、班組認(rèn)真落實反措檢查及安全專項檢查整改工作，提高設(shè)備健康水平。

福建省煤炭集團(tuán)公司通過開展豐富多彩“安全生產(chǎn)月”活動來推動安全生產(chǎn)百日督查專項行動。6月2日至6月8日，集團(tuán)公司組織“安全生產(chǎn)月”活動演講團(tuán)，對所屬龍巖發(fā)電公司、安溪煤矸石發(fā)電公司、石獅熱電公司、晉江熱電公司、晉江天然氣發(fā)電公司、石獅鴻山熱電公司和莆田風(fēng)電公司等7家控股電力企業(yè)，進(jìn)行以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)巡回演講，共有826名管理人員和生產(chǎn)（基建）一線員工聽取演講，使電力企業(yè)員工受到了一次深刻的安全警示教育。集團(tuán)公司還將通過深入開展“安全生產(chǎn)月”的其他系列活動，如安全簽名、主題大討論、安全征文、安全生產(chǎn)知識有獎競賽和安全生產(chǎn)管理人員崗位技能競賽等，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)百日督查專項行動深入地開展，達(dá)到以月促年，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的效果。

總的來看，六月份上半月各單位各部門開展的督查工作亮點頻出，成效突顯，為福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動的順利進(jìn)展打下了很好的基礎(chǔ)。下一階段，各單位各部門將一如既往高要求高水準(zhǔn)地抓好安全生產(chǎn)百日督查專項行動，為迎峰度夏和奧運期間的安全穩(wěn)定供電創(chuàng)造一個良好的氛圍。

三、現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題及各單位信息報送情況通報

篇6

一、總體要求

通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，夯實安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健全落實各項安全規(guī)章制度，深入徹底排查事故隱患，堅決遏制各類事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

由大田鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織這次安全生產(chǎn)大檢查工作，各企業(yè)、村居要按照年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，結(jié)合這次大檢查要求，做好各自安全生產(chǎn)自查、自糾工作。同時配合好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)大檢查工作。

三、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合我鎮(zhèn)正在開展的“四類設(shè)備”、“四類傷害”專項整治活動，在全鎮(zhèn)各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)全面開展，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)狀搞好安全生產(chǎn)大檢查，并組織好企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。(村級領(lǐng)導(dǎo)同時負(fù)責(zé)本村轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)、服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、廢品收購站等的檢查工作)。

四、主要內(nèi)容

(一)在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查企業(yè)項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實到位等情況，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在隱患。具體包括：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;新建、改建、擴(kuò)建項目工程設(shè)計中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3.隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況。

4.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

5.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況。

6.切實強(qiáng)化企業(yè)自查，各企業(yè)要形成自查報告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后備查。

(二)1.貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議、市安全生產(chǎn)工作會議和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》([2010]15號)精神，部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動重點工作情況。

2.加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。

3.落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自改情況;全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施情況;加強(qiáng)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)情況。

4.化工、道路交通運輸、建筑施工、金屬與非金屬礦山、消防和“四類設(shè)備”、“四類傷害”等重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治情況。

5.按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，加快事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實防范措施，推進(jìn)工作情況。

6.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機(jī)制情況。

——專項內(nèi)容：

危險化學(xué)品和煙花爆竹：重點排查生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全裝置、長輸管線、壓力管道和生產(chǎn)、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)存在問題和隱患，嚴(yán)防泄露、爆炸、中毒等事故;認(rèn)真抓好對從事污水處理、清淤、地下管道和受限空間內(nèi)施工作業(yè)的檢查，嚴(yán)防春季硫化氫中毒事故發(fā)生;煙花爆竹存儲安全生產(chǎn)條件情況。

建筑施工：新建、改建、擴(kuò)建項目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度情況;建設(shè)項目腳手架搭設(shè)、存在共享空間及復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程、農(nóng)民工住宿彩板房、橋梁吊裝作業(yè)、路橋鋪油作業(yè)等方面的隱患排查，防高處墜落、防坍塌、防倒塌。

人員密集場所：建立及落實消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，明確單位消防安全管理人;整改人員密集場所、高層建筑、地下建筑、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營單位等重點場所的火災(zāi)隱患。

特種設(shè)備：要加強(qiáng)對承壓容器、采用各類氣體作為工藝條件生產(chǎn)、施工作業(yè)等方面以及壓力管道、起重升降設(shè)備、復(fù)雜環(huán)境條件場內(nèi)特種機(jī)動車輛等方面隱患排查，防泄露、防點擊、防機(jī)械傷害。

非煤礦山：要加強(qiáng)對地?zé)峋_采等的現(xiàn)場安全管理，防泄露、防硫化氫中毒、防機(jī)械傷害，廣泛開展隱患排查，對企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的制定及落實進(jìn)行重點檢查。

水利：加強(qiáng)在建水利工程建設(shè)特別是重點水利工程建設(shè)的安全管理;組織開展農(nóng)村水電建設(shè)、淤地壩、水文地質(zhì)站、大型灌區(qū)節(jié)水改造，水利工程等的安全管理。

電力：加強(qiáng)惡劣氣候等自然災(zāi)害的預(yù)測預(yù)警;加強(qiáng)重要輸變電設(shè)施設(shè)備;做好電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理，加強(qiáng)電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作;加強(qiáng)電力建設(shè)工程的安全管理。

農(nóng)業(yè)機(jī)械：嚴(yán)格農(nóng)業(yè)機(jī)械登記、年度檢驗制度;加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，查處違法載客、無牌行駛、無證駕駛等嚴(yán)重違法行為。

五、進(jìn)度安排

(一)細(xì)化方案，自查自糾階段(4月10日至4月30日)

各村、企業(yè)要結(jié)合自身實際和本轄區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，認(rèn)真分析，深入自查。要明確目標(biāo)，落實責(zé)任，細(xì)化要求，強(qiáng)化措施，并按照要求，認(rèn)真抓好組織發(fā)動工作，動員企業(yè)全員、全過程、全方位開展自查自糾，針對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，制定整改計劃，落實整改措施，及時整改到位。

(二)檢查，全面推進(jìn)階段(5月1日至5月31日)

各村、企業(yè)要對此次大檢查活動過程實行動態(tài)管理，及時掌握情況;開展對本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)展情況進(jìn)行專項抽查，要對事故頻發(fā)的企業(yè)和行業(yè)(領(lǐng)域)進(jìn)行重點檢查，并對安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行全面總結(jié)鎮(zhèn)安委會將組織督查組對各村、企業(yè)開展安全自查情況進(jìn)行督查。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各村、企業(yè)要認(rèn)真落實政府村主任負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，把大檢查工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到人;要立即行動起來，采取有效措施，精心安排精心部署，并加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。

(二)精心組織，務(wù)求實效。各村、企業(yè)要按照本《方案》要求的檢查內(nèi)容、重點領(lǐng)域和檢查方式，制定切實可行的檢查方案，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實責(zé)任，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)針對性和實效性，按照“誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則立即開展檢查，落實檢查責(zé)任，防止走過場。要以此大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(三)深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的，要制定落實防范措施，制定專人盯守，限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要責(zé)令停產(chǎn)整改。確保檢查不走過場，不留死角。

(四)廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。各企業(yè)、自然村要充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式廣泛宣傳這次安全生產(chǎn)大檢查活動的目標(biāo)，內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，普及安全生產(chǎn)知識，形成安全生產(chǎn)大檢查活動的良好輿論分氛圍。進(jìn)一步完善隱患舉報制度，對舉報的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查，督促落實整改，并對舉報人進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

各村、企業(yè)要認(rèn)真分析。及時解決本轄區(qū)、本單位開展安全生產(chǎn)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)，推動工作深入開展，并將有關(guān)工作情況結(jié)于5月31日前報鎮(zhèn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

發(fā)：各村(居)、重點企業(yè)

報：濱海新區(qū)漢沽安委會

篇7

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全性評價管理

1　供電企業(yè)安全性評價概述

1.1供電企業(yè)安全性評價的定義

安全性評價是運用系統(tǒng)工程的方法對安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全性度量和預(yù)測。它通過對系統(tǒng)存在的危險性進(jìn)行定量和定性分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴(yán)重程度，進(jìn)而提出必要的有針對性的整改措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。

電力安全性評價工作是通過對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三方面的運行和管理狀況的調(diào)查、分析，運用安全系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行危險有害因素的識別及其危險度的評價，確定危險程度和危險級別以及發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重后果，為制定電力安全對策、措施提供依據(jù)。

1.2中國電力安全性評價工作的發(fā)展

安全性評價(危險評價、風(fēng)險評估)起源于20世紀(jì)30年代的美國保險行業(yè)，到現(xiàn)在經(jīng)過70多年的發(fā)展，形成了很多關(guān)于安全性評價的理論、方法和應(yīng)用技術(shù)。

自20世紀(jì)80年代初期，中國引入了安全檢查表、故障樹分析、事件樹分析、預(yù)先危險分析、故障模式及影響分析、危險可操作性研究、火災(zāi)爆炸指數(shù)評價方法、人的可靠性分析等系統(tǒng)安全分析方法和安全性評價方法。目前，安全性評價已成為中國企業(yè)安全管理和政府決策的科學(xué)依據(jù)，并逐漸走上了規(guī)范化、法制化軌道。2002年中國頒布的《安全生產(chǎn)法》，就對礦山建設(shè)項目和用于生產(chǎn)、存儲危險物品的建設(shè)項目提出了明確的安全性評價要求。

自1990年開始，華北電網(wǎng)總結(jié)中國電力企業(yè)安全管理的豐富經(jīng)驗，率先進(jìn)行電力企業(yè)安全性評價探索。1994年—1999年，先后出版了《火力發(fā)電廠安全性評價》、《供電企業(yè)安全性評價》、《水力發(fā)電廠安全性評價》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運行安全性評價》等評價標(biāo)準(zhǔn)。其他電力企業(yè)也相繼開展了安全性評價工作。華北電網(wǎng)等企業(yè)在安全性評價工作的成功探索和實踐，為國家電力公司推行輸電網(wǎng)安全性評價工作奠定了基礎(chǔ)。

1998年國家電力公司成立之后，為適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展和安全管理發(fā)展的客觀要求，提出把電網(wǎng)安全作為安全工作的重中之重來抓，在建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理機(jī)制，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理過程中，始終把電網(wǎng)安全放在突出位置，適時提出了開展輸電網(wǎng)安全性評價工作。倡導(dǎo)各網(wǎng)省公司通過安全性評價找出電網(wǎng)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地制定整改措施，提高電網(wǎng)安全水平。在這個思想指導(dǎo)下。2000年1月，國家電力公司首次組織專家對福建電網(wǎng)進(jìn)行安全試評價；2000年10月26日，頒發(fā)《輸電網(wǎng)安全性評價(試行)》，于2001年1月1日開始執(zhí)行；2001年3月9日，頒發(fā)《輸電網(wǎng)安全性評價實施辦法》；2003年9月18日又由國家電網(wǎng)公司頒發(fā)了以國家電網(wǎng)生字[2003]374號《供電企業(yè)安全性評價》標(biāo)準(zhǔn)，在2004年9月14日又由國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)農(nóng)宇[2004]477號文件頒發(fā)了縣供電企業(yè)安全性評價工作管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)，2005年省公司農(nóng)電工作部頒發(fā)了實施方案。

1.3安全性評價工作的意義

安全性評價是一項現(xiàn)實工作中的重要工作之一，它不代表實際的形式，是實實在在的工作，它從安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場設(shè)備狀況、人員狀況、安全環(huán)境、安全輔的材料、儀器儀表、安全防護(hù)等等方面進(jìn)行檢查，依據(jù)電力生產(chǎn)工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法、電力企業(yè)生產(chǎn)各種標(biāo)準(zhǔn)、制度等等來進(jìn)行檢查，通過一級一級的自查、復(fù)查，打分的管理形式來對一個企業(yè)、一個單位、一個班組進(jìn)行地毯式的安全檢查，充分掌握系統(tǒng)的運行情況、管理情況。以利安全生產(chǎn)工作的順利開展，確保電網(wǎng)的安全運行。并且安全性評價具有不考核的重要性質(zhì)，這就表明其是一項實實在在的工作，特別是將安全性評價工作運用到新設(shè)備的投運前開展更加有現(xiàn)實的意義。

2　以往安全性評價工作存在的問題

(1)以往安全性評價工作是以人工開展的，效率低、時間長、記錄慢也不規(guī)范，可操作性很差。

(2)以往安全性評價工作不具有打分的形式，缺少環(huán)節(jié)。不能對一輪安全性評價定性，具有機(jī)械性。

(3)以往安全性評價工作容易造成短缺查處，走過程、重形式。

(4)以往安全性評價程序單一，對存在的問題無法進(jìn)行及時的跟蹤，容易造成遺漏。

(5)以往安全性評價監(jiān)督力度不夠，完成與否無記憶，不進(jìn)行滾動，有斷層。

3　供電企業(yè)安全性評價的管理特性

3.1標(biāo)準(zhǔn)化

所采用的標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)為：《供電企業(yè)安全性評價》(國家電網(wǎng)公司)

標(biāo)準(zhǔn)的查評依據(jù)為：《供電企業(yè)安全性評價查評依據(jù)》。

3.2系統(tǒng)化

供電企業(yè)安全性評價是循環(huán)漸進(jìn)的過程管理。供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際和安全性評價內(nèi)容，應(yīng)用系統(tǒng)分析的方法，按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，即按照評價標(biāo)準(zhǔn)開展自我評價或?qū)＜移平?，對評價過程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，根據(jù)危害程度進(jìn)行評估和分類，按照評價結(jié)論對存在問題制定并落實整改措施，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪的循環(huán)，以實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和推動，管理過程實現(xiàn)閉環(huán)。

3.3常態(tài)化

安全性評價以定期查評為主。安全生產(chǎn)工作不能一勞永逸，由于工作環(huán)境改變、管理標(biāo)準(zhǔn)改變、設(shè)備老化，新的不安全因素不斷產(chǎn)生，需要消除隱患，管理者才能及時了解安全生產(chǎn)的危險度，使之達(dá)到可控、在控。

3.4動態(tài)化

安全性評價作為管理手段，必須適應(yīng)社會和生產(chǎn)的發(fā)展要求。不斷注入新的內(nèi)容，融入新的體系，包括評價內(nèi)容要不斷完善和更新，評價標(biāo)準(zhǔn)要不斷修訂，評價過程要不斷推進(jìn)，評價質(zhì)量要不斷提高。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，動態(tài)和發(fā)展的觀點是安全性評價工作的特征，是保證安全性評價能否適應(yīng)安全生產(chǎn)實際的需要，從而保證其長久生命力的必然要求。

4　大同供電分公司供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)應(yīng)用管理軟件的應(yīng)用

4.1安全性評價管理軟件的優(yōu)點

(1)運用電子計算機(jī)技術(shù)可以將安全性評價的工作思想貫穿到日常工作中。并在很短的時間內(nèi)就能對采集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工處理。

(2)運用電子計算機(jī)技術(shù)，可以將企業(yè)的安全狀況及時反映在系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過設(shè)定不同的權(quán)限，讓各級領(lǐng)導(dǎo)隨時查看需要查詢的問題及設(shè)備和環(huán)境的安全狀況，將安全性評價工作與日常管理相結(jié)合成為可能。

4.2大同供電分公司供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)介紹

(1)大同供電分公司安全監(jiān)察部與北京三策科技有限責(zé)任公司于2004年共同組織實施開發(fā)了供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)，該系統(tǒng)在經(jīng)過項目組半年多的開發(fā)、測試和完善以后，現(xiàn)在正在山西省電力公司各供電分公司的實際使用當(dāng)中。

(2)供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)是針對供電企業(yè)的安全性評價工作開發(fā)的一套智能化專家系統(tǒng)軟件。該軟件依據(jù)電力行業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)及文件，匯集了眾多具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的專家智慧，使安全性評價工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，極大地提高了評價工作的可操作性，減少了安評的工作量。

(3)供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)不僅依照安評標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了定期的安全性評價工作，而且根據(jù)最新的情況增加了實時動態(tài)的安全性評價的工作，從而將安全性評價工作推上了一個更高、更現(xiàn)代化的臺階。

(4)供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)由計算機(jī)快速進(jìn)行查評結(jié)果數(shù)據(jù)的處理，并可將查評的結(jié)果自動生成專家查評報告及整改意見以及各種查評報表，從而用先進(jìn)的計算機(jī)專家系統(tǒng)取代了過去的人工評價，大大地提高了安全性評價的科學(xué)性、公正性、快捷性，真正地體現(xiàn)了事故的超前控制和預(yù)警。是供電企業(yè)安全性評價和安全管理強(qiáng)有力的輔助工具。

4.3大同供電分公司供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)業(yè)務(wù)

4.3.1定期安全性評價

供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程為定期安全性評價的流程。定期安全性評價是由一級單位組織的定期性的安全性評價。該工作分為三層結(jié)構(gòu)進(jìn)行。分別按照操作用戶的不同身份分別實現(xiàn)安評工作的任務(wù)分派、查評打分、問題上報、整改任務(wù)分配等任務(wù)。

三層結(jié)構(gòu)是根據(jù)用戶單位的組織結(jié)構(gòu)所制訂的：

一級：地市級，主要工作是將安評的查評工作分配給二級單位，并接受和處理二級單位所提交的整改報告。

二級：子公司，主要工作是將一級單位分配來的查評工作再細(xì)分到三級單位，并接受和處理三級單位所提交的整改報告，根據(jù)整改報告再次對三級單位進(jìn)行任務(wù)分配，如果遇到無法處理的問題，匯總后提交到一級單位。

三級：車問和班組，主要工作是根據(jù)二級單位分配來的查評任務(wù)，按照系統(tǒng)所提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查評打分，并將查評結(jié)果和整改報告上報到二級部門，完成二級部門下達(dá)的整改通知。

4.3.2實時安全性評價

實時安全性評價是從三級部門發(fā)起的主動的、動態(tài)進(jìn)行的安全性評價。通過不同的用戶權(quán)限來進(jìn)行工作，通過該模塊，可實時地反應(yīng)出在工作中所存在的安全問題，實現(xiàn)問題的上報和整改任務(wù)分配。

實時安全性評價工作也是分為三層結(jié)構(gòu)進(jìn)行，三層結(jié)構(gòu)是根據(jù)用戶單位的組織結(jié)構(gòu)所制訂的。實時安全性評價的工作流程與定期安全性評價的流程相反，是自下往上的一種動態(tài)安全評價過程。工作從組織結(jié)構(gòu)的第三層(車間和班組)開始發(fā)起，當(dāng)?shù)谌龑拥挠脩舭l(fā)現(xiàn)有安全問題需要處理時，主動向上一級單位發(fā)起一個整改上報，二級單位在接到上報后，處理整改問題，將所需要進(jìn)行的整改工作分配給相應(yīng)的三級單位；如果接到的整改問題是該二級單位無法解決的問題，則由二級部門上報給一級部門，一級部門接到整改上報問題后，再將工作分派給相應(yīng)的二級部門。二級部門再根據(jù)一級部門所分配的任務(wù)，分配到相應(yīng)的三級部門。

4.4安全性評價系統(tǒng)運行情況

大同供電分公司供電企業(yè)安全性評價系統(tǒng)運行從2005年2月開始，主要分3個階段，第一階段是系統(tǒng)安裝和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入部分。主要完成系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)庫的建立和高級管理以及系統(tǒng)管理模塊的運行，至2005年8月初為止；第二階段是工作流轉(zhuǎn)部分，主要是完成安全性評價的日常工作流轉(zhuǎn)，包括定期安評、實時安評，至2005年10月底為止；第三階段是安全性評價匯總、總評階段，包括《問題整改完成進(jìn)度信息表》，《專家查評報告》等，至2005年12月底為止。

4.5安全性評價系統(tǒng)運行效果

(1)通過現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和專業(yè)軟件平臺的結(jié)合，運用先進(jìn)的技術(shù)手段實現(xiàn)對下屬各單位統(tǒng)一管理，使安全性評價工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化走在全國前列。

(2)能為安評工作提供簡單、統(tǒng)一和可操作的方法，及時了解評價工作的結(jié)果和準(zhǔn)確地掌握各單位安全狀態(tài)。

(3)可以縮短自查評價周期，大大減少工作量。

(4)可以提高基層班組人員對安全性評價工作的認(rèn)識和評價技能，軟件中的專家知識庫在安全性評價工作中可以指導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)，強(qiáng)化一線工作人員獨立查評能力，實現(xiàn)從源頭抓起。

(5)可以按照實際情況對評價項目增添或修改，添加新問題并制定扣分標(biāo)準(zhǔn)、整改建議等，使評價標(biāo)準(zhǔn)更趨于用戶化、實用化。

(6)通過軟件建立一套先進(jìn)的安全性評價檔案管理系統(tǒng)，將歷史評價數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范管理，易于比較、分析和查詢，使安全性評價的成果更好地應(yīng)用于日常安全管理工作中。

篇8

按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（明電〔*〕16號）要求，為進(jìn)一步指導(dǎo)和督促各中央企業(yè)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)中央企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會制定了在中央企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的指導(dǎo)意見，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時，也將相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理專項行動指導(dǎo)意見（即《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于煤礦、金屬非金屬礦山、冶金、有色、石油、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見》〈安委辦明電〔*〕9號〉、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于交通運輸、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)等企業(yè)和水庫、學(xué)校、人員密集場所等單位安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見》〈安委辦明電〔*〕10號〉）一并發(fā)給你們，請按照有關(guān)要求，配合和會同下屬企業(yè)所在地政府及有關(guān)部門，認(rèn)真組織好隱患排查治理工作，確保取得實效。各中央企業(yè)總部要及時掌握下屬企業(yè)和單位自查自改的情況，并將隱患排查治理的情況于8月10日之前報國務(wù)院安委會辦公室和國務(wù)院國資委。

各中央企業(yè)總部除按有關(guān)行業(yè)的《指導(dǎo)意見》要求，對各基層企業(yè)和單位進(jìn)行自查自改外，要結(jié)合自己的實際從源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故處理等環(huán)節(jié)入手認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和隱患，重點檢查七個方面內(nèi)容：

一、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實情況

企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況和各級安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實及業(yè)績考核情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定實施和監(jiān)管情況；安全發(fā)展規(guī)劃的制定實施情況及安全生產(chǎn)投入情況；安全管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備情況及應(yīng)急救援體系的建立情況等。上述責(zé)任制是否真正落實到工廠（礦）、車間（隊）和崗位。

二、檢查隱患排查整改和重大危險源普查監(jiān)控情況

隱患排查治理制度的制定實施情況，對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況，重大隱患的管理治理情況；重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控情況，對重大危險源的普查建檔、申報登記、辨識分級、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定落實情況。

三、檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)考核情況，特種作業(yè)人員的考核培訓(xùn)和持證上崗情況；企業(yè)安全培訓(xùn)教育制度的制定實施和安全培訓(xùn)教育經(jīng)費的投入情況；對新員工（包括新工人、農(nóng)民工、合同工、臨時工、外包工、實習(xí)生等）的崗前培訓(xùn)和班組（工段）、車間、廠級三級安全教育情況。

四、檢查安全投入情況和安全"三同時"制度執(zhí)行情況

在企業(yè)成本中專項列支安全費用情況，高危行業(yè)企業(yè)按照規(guī)定足額提取安全費用并在成本中列支的情況，企業(yè)安全風(fēng)險抵押金的存儲和實行專戶管理的情況；依法參加工傷保險和社會保險的情況；新、改、擴(kuò)建建設(shè)項目的安全"三同時"情況，對兼并、收購、改制企業(yè)加強(qiáng)安全管理和安全整治的情況。

五、檢查對工程項目安全管理和對承包隊伍安全監(jiān)督管理情況

按照國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的市場運作機(jī)制，建立招投標(biāo)制、項目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制，明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方安全職責(zé)的情況；建立嚴(yán)格的現(xiàn)場組織管理、作業(yè)管理和相關(guān)安全規(guī)程的情況；企業(yè)總部建立和執(zhí)行對工程項目安全檢查制度的情況。

六、檢查應(yīng)急管理情況

建立健全應(yīng)急救援預(yù)案體系，并落實到生產(chǎn)經(jīng)營單位，結(jié)合實際開展培訓(xùn)和企地聯(lián)合實戰(zhàn)演練情況；建立專兼職救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂救援協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)情況；發(fā)生事故時或緊急情況下應(yīng)急救援的實施情況等。

篇9

一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查；對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段（5月20日-6月20日），檢查階段（7月1日-8月31日），整改階段（9月1日-10月20日）。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照熱電公司年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全；是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題；部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題；檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:

1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作；

2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決；

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控，加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作；

5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的監(jiān)察建議書，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。

1、加強(qiáng)兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強(qiáng)了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與熱電公司兩票使用管理實施細(xì)則，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的事故案例培訓(xùn)教材，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強(qiáng)化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機(jī)修分場、燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“熱電有限責(zé)任公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上，重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強(qiáng)了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

篇10

一、工作目標(biāo)

力爭第四季度實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全事故零死亡目標(biāo)。

二、時間和方式

（一）時間安排。

自2014年11月上旬至2015年1月。

（二）工作方式。

1.所有煤礦企業(yè)按照檢查表（見附件1）的內(nèi)容，立即開展一次全面自查。

2.八師安監(jiān)局、會同經(jīng)委（工業(yè)局）并邀請煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專家對重點煤礦企業(yè)進(jìn)行督促檢查。

三、工作機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

（一）工作機(jī)構(gòu)。安監(jiān)局成立第四季度煤礦安全督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由安監(jiān)局副局長莊偉擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在八師安監(jiān)局安監(jiān)二科），負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展監(jiān)督檢查工作（見附件2）。各煤礦企業(yè)也要相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，對所屬煤礦開展全面排查，并督促所屬煤礦整改排查出的安全隱患，確保隱患整改落實到位。

（二）任務(wù)分工。督導(dǎo)工作組，對八師所有煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點對電力集團(tuán)南山煤礦小溝分礦、煤業(yè)有限公司煤礦、礦業(yè)有限公司東溝煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查，其他煤礦進(jìn)行自查，屆時工作組將進(jìn)行抽查。兵團(tuán)督導(dǎo)組也將對上述三個重點煤礦進(jìn)行督察。

四、工作內(nèi)容及措施

（一）推動新《安全生產(chǎn)法》的宣傳和實施。各煤礦企業(yè)要利用橫幅、板報、LED屏等宣傳手段加大對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫力度，至少舉辦一期《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)班，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會新《安全生產(chǎn)法》的精神實質(zhì)和核心要點。各煤礦企業(yè)對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫要做到礦礦有陣線，全員覆蓋，人人皆知。

（二）強(qiáng)化“六打六治”打非治違專項行動。各煤礦企業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化工作方案，加大對超層越界開采和圖紙造假、圖實不符等情況的檢查，嚴(yán)厲打擊和整治非法違法、違規(guī)違章行為。加強(qiáng)對托管、承包企業(yè)的安全監(jiān)管，明確責(zé)任、措施。對違法轉(zhuǎn)包、分包的，按重大隱患處理，限期整改不到位，驗收不合格的，一律停產(chǎn)整頓。

（三）認(rèn)真落實煤礦瓦斯治理工作。各煤礦企業(yè)必須建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系，瓦斯超限必須按照事故嚴(yán)肅處理。高突礦井兩個“四位一體”措施必須100%落實到位；高瓦斯礦井必須100%建立地面永久抽放系統(tǒng)，并抽采達(dá)標(biāo)；礦井瓦斯防治能力評估必須100%完成；礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須100%運行正常，達(dá)不到上述條件的，一律停產(chǎn)整頓。

（四）認(rèn)真落實煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查工作。各煤礦企業(yè)要組織所屬煤礦對瓦斯、水、火及地表裂隙等隱蔽致災(zāi)因素開展普查工作，限期于12月10日前提交普查報告，逾期未開展普查工作提交報告或已提交普查報告但沒有落實防治措施的，一律停產(chǎn)整頓。在掘進(jìn)作業(yè)時必須嚴(yán)格落實“逢掘必探”要求。對井田范圍內(nèi)的瓦斯、水害、火區(qū)等情況不明的礦井，嚴(yán)禁建設(shè)和生產(chǎn)。

（五）加強(qiáng)對重點煤礦的管理。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。嚴(yán)格落實99號文和新兵辦發(fā)15號文要求。與八師合作辦礦的外地煤炭企業(yè)委派的主要負(fù)責(zé)人，必須具備相應(yīng)的煤礦安全專業(yè)和管理知識。

（六）加強(qiáng)對新建及技改礦井的管理。嚴(yán)厲打擊未批先建、邊建設(shè)邊生產(chǎn)、超試生產(chǎn)期限繼續(xù)生產(chǎn)、未經(jīng)竣工驗收合格擅自組織生產(chǎn)等行為，證照、手續(xù)不全的，一律停止生產(chǎn)，停止建設(shè)。

（七）認(rèn)真落實煤礦隱患排查治理工作。各煤礦企業(yè)要組織相關(guān)人員開展隱患大排查行動。煤礦企業(yè)要100%建立隱患排查制度，對查找出的隱患要登記建檔，按照隱患整改“五落實”的要求進(jìn)行整改落實。

（八）加強(qiáng)對頂板管理、放炮、機(jī)電運輸?shù)墓芾怼Ｃ旱V必須加強(qiáng)頂板觀測，掌握頂板來壓規(guī)律，特別是開采具有堅硬頂板煤層的礦井，必須采取強(qiáng)制性放頂措施。掘進(jìn)工作面前探支護(hù)必須到位。放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度及加強(qiáng)警戒。開采急傾斜煤層應(yīng)使用穿孔機(jī)，嚴(yán)禁炮掘上山。加強(qiáng)機(jī)電運輸設(shè)備的檢查與檢修工作，杜絕失爆、漏電、防護(hù)設(shè)施不全等現(xiàn)象。

（九）認(rèn)真落實停產(chǎn)整頓復(fù)產(chǎn)驗收工作。各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于煤礦全面停產(chǎn)整頓的緊急通知》要求，切實做到“真查、真停、真盯、真改、真驗”，恢復(fù)生產(chǎn)必須驗收合格并經(jīng)師主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，驗收不合格的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

五、工作要求

1.各煤礦企業(yè)要高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢，針對第四季度特點，仔細(xì)研究部署，制定實施方案，細(xì)化防范措施，確保第四季度煤礦安全生產(chǎn)。