導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇智慧社區(qū)設(shè)計(jì)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:智慧社區(qū);末端配送;信息

智慧城市與智慧社區(qū)近年來(lái)成了極具熱度的城市與社區(qū)發(fā)展模式，智慧社區(qū)即依據(jù)信息時(shí)展而構(gòu)建出的具有信息和智能過(guò)濾功能，可以處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)關(guān)系管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的智能化社區(qū)。我國(guó)也在多個(gè)城市進(jìn)行了相應(yīng)的試點(diǎn)工程，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，智慧社區(qū)的普及將成為一種必然。與此同時(shí)，智慧社區(qū)的末端配送問(wèn)題也進(jìn)入了公眾視野，如何設(shè)計(jì)一種能夠高效運(yùn)行并且結(jié)合智慧社區(qū)特點(diǎn)的末端配送方式，該問(wèn)題在學(xué)術(shù)界也引發(fā)了相關(guān)的討論。萬(wàn)志濤提出了智慧社區(qū)模式下電商物流配送策略，以達(dá)到降低物流成本，提升顧客滿(mǎn)意度的目的。其分析了現(xiàn)在末端配送模式的種種不足，并提出了依托物聯(lián)網(wǎng)建立末端配送體系的方案。但其在一定程度上缺乏與智慧社區(qū)的聯(lián)系，并未做根據(jù)智慧社區(qū)的特點(diǎn)建立末端配送體系，并且作者并未對(duì)其方案提出評(píng)價(jià)或改進(jìn)思路。在智慧社區(qū)的概念與特點(diǎn)方面，蔡艷提出了智慧社區(qū)的概念及其發(fā)展歷程，并依據(jù)實(shí)地調(diào)研的結(jié)果，對(duì)智慧社區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。基于上述研究背景，本文從智慧社區(qū)的特點(diǎn)出發(fā)，探究符合其特點(diǎn)的末端配送方式，并使用SWOT分析法對(duì)該方案進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。

一、智慧社區(qū)的概念與特點(diǎn)

智慧社區(qū)就是依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)等信息時(shí)代產(chǎn)物，構(gòu)建出來(lái)的社區(qū)。它主要通過(guò)充分發(fā)揮信息化基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建出具有信息和智能過(guò)濾處理能力，可以具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理等多種功能的具有智能形態(tài)的社區(qū)。智能樓宇、路網(wǎng)監(jiān)控以及智能醫(yī)院等就是其應(yīng)用的體現(xiàn)。智慧社區(qū)有以下幾大特點(diǎn)。

(一)體現(xiàn)人、物的感知智慧社區(qū)以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過(guò)各種感知技術(shù)與手段，把人和物的信息進(jìn)行感知互聯(lián)，從而建立起智慧社區(qū)的信息源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)中的每個(gè)人與物都可以被分析與感知，最終實(shí)現(xiàn)人人互聯(lián)，人物互聯(lián)。

(二)主動(dòng)服務(wù)能力智慧社區(qū)可以通過(guò)對(duì)住戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)貨品數(shù)量與規(guī)格的記錄，對(duì)住戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣進(jìn)行分析，從而合理規(guī)劃配送時(shí)間，并且在社區(qū)網(wǎng)站上主動(dòng)向住戶(hù)推薦符合其購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的商品。

(三)自動(dòng)化能力智慧社區(qū)旨在降低工作人員操作難度系數(shù)，實(shí)現(xiàn)操作的自動(dòng)化與智能化。其樓宇系統(tǒng)、配送系統(tǒng)均可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，從而降低社區(qū)管理成本，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

二、智慧社區(qū)末端配送方案設(shè)計(jì)

智慧社區(qū)末端配送系統(tǒng)主要由智慧社區(qū)物流分揀中心、管道系統(tǒng)、住戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)柜三個(gè)部分構(gòu)成。將三個(gè)部分有機(jī)結(jié)合，并結(jié)合智慧社區(qū)的特點(diǎn)就可以得到具體的社區(qū)末端配送方案。

(一)物流分揀中心物流分揀中心作為整個(gè)社區(qū)的物流總調(diào)度樞紐，起著鑒別、分類(lèi)與輸送的重要作用，物流分揀中心以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過(guò)自動(dòng)掃描貨物的條碼獲取貨物信息包括尺寸，訂貨人等。之后經(jīng)由全自動(dòng)的分揀環(huán)節(jié)，將貨物分揀至不同的分揀欄中等待運(yùn)輸。物流分揀中心與智慧社區(qū)的人物感知的特性相契合，作為末端配送的第一站，發(fā)揮著巨大的作用。

(二)管道運(yùn)輸系統(tǒng)管道運(yùn)輸系統(tǒng)采用地下與地上相結(jié)合的運(yùn)行方式，在地下進(jìn)行以物流分揀系統(tǒng)為起點(diǎn)的管道鋪設(shè)，管道延伸至各單元樓的地下。管道運(yùn)輸系統(tǒng)根據(jù)運(yùn)籌學(xué)規(guī)劃最佳路線(xiàn)進(jìn)行鋪設(shè)，其中管道的貨物流動(dòng)由物流分揀中心進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。該系統(tǒng)體現(xiàn)了智慧社區(qū)的自動(dòng)化能力。(三)住戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)柜住戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)柜安置在每層的電梯附近，當(dāng)貨物通過(guò)管道運(yùn)輸?shù)竭_(dá)每棟單元樓的下方時(shí)，物流分揀中心會(huì)根據(jù)該貨物的掃描結(jié)果為其確定所在的樓層，之后貨物會(huì)在貨物管道中隨著電梯的上下運(yùn)動(dòng)而被運(yùn)送到各層的住戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)柜當(dāng)中，等待住戶(hù)實(shí)現(xiàn)足不出戶(hù)的取得快遞。所以智慧社區(qū)末端配送的具體流程:快遞配送車(chē)輛定期將整個(gè)小區(qū)的快遞運(yùn)輸至小區(qū)物流分揀中心，之后再由分揀中心通過(guò)自動(dòng)條碼掃描進(jìn)行快遞包裹分類(lèi)，之后通過(guò)管道運(yùn)輸系統(tǒng)將快遞包裹進(jìn)行運(yùn)輸，最后借助電梯被放置于住戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)柜中。

三、智慧社區(qū)末端配送方案評(píng)價(jià)

通過(guò)對(duì)該方案進(jìn)行SWOT分析，得到智慧社區(qū)末端配送方案的SWOT矩陣如表1所示。經(jīng)過(guò)SWOT分析，可以看出本智能社區(qū)末端配送方案面臨著巨大的機(jī)遇與不小的挑戰(zhàn)，要想成為社會(huì)主流社區(qū)末端配送方案，本方案應(yīng)在成本方面加以細(xì)化，去除不必要的成本，同時(shí)，考慮不同地區(qū)地下空間使用程度不同的現(xiàn)狀，因地制宜地設(shè)計(jì)管道的布局與路徑安排。同時(shí)，應(yīng)該盡可能地利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，順應(yīng)智慧社區(qū)的發(fā)展潮流，不斷地進(jìn)行修正與改進(jìn)，以最好地適應(yīng)智慧社區(qū)。

四、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)設(shè)計(jì)智慧社區(qū)末端配送方案提出了未來(lái)新型社區(qū)的末端配送解決辦法，同時(shí)，本文對(duì)其進(jìn)行了SWOT分析，在剖析本方案的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)之后得出了初步的改進(jìn)建議。之后作者的研究方向?qū)?huì)是方案的各環(huán)節(jié)細(xì)化與完善。

參考文獻(xiàn):

［1］符逸杰，李鑫偉，甘紅日，李朝陽(yáng)，蔣宗益，張曉明．公共配送點(diǎn)的快遞社區(qū)末端共同配送模式初探［J］．現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版)，2020(2):152－153．

［2］尹思文，保小玉，陳昊楠，于登臣，李佳，王海文．電商物流“最后一公里”的發(fā)展對(duì)策研究:以菜鳥(niǎo)驛站為例［J］．現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版)，2020(1):100－101．

［3］葛明峰．關(guān)于“最后一公里”的末端物流配送模式分析［J］．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2019(17):50－51．

［4］寇長(zhǎng)華，王艷．末端智能投遞融入社區(qū)生態(tài)圈的策略探討［J］．商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2019(3):83－86．

篇2

北京國(guó)宇祥工程咨詢(xún)公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。

一、總 論

(一)項(xiàng)目背景

1、項(xiàng)目名稱(chēng)

2、建設(shè)單位概況

3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

4、可行性研究報(bào)告編制單位

(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性

1、實(shí)施背景

2、實(shí)施必要性

(三)項(xiàng)目概況

1、擬建項(xiàng)目

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、主要建設(shè)條件

4、項(xiàng)目總投資及效益情況

5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(四)主要問(wèn)題說(shuō)明

1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題

2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題

3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1、智慧城市簡(jiǎn)介

2、國(guó)外智慧城市建設(shè)

3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)

(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析

(四)營(yíng)銷(xiāo)策略

1、服務(wù)策略

2、技術(shù)領(lǐng)先策略

3、客戶(hù)定位策略

三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式

(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案

(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案

1、數(shù)據(jù)中心

2、公共信息平臺(tái)

3、智慧應(yīng)急

4、智慧交通

5、智慧城管

6、智慧醫(yī)療

7、智慧養(yǎng)老

8、智慧農(nóng)業(yè)

9、智慧排水防澇

(三)項(xiàng)目B2B、B2C、O2O相結(jié)合的商業(yè)模式

四、場(chǎng)址選擇

(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

1、地點(diǎn)與地理位置

2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積

3、土地利用現(xiàn)狀

(二)場(chǎng)址建設(shè)條件

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案

(一)技術(shù)方案

1、數(shù)據(jù)中心

2、公共信息平臺(tái)

3、智慧應(yīng)急

4、智慧交通

5、智慧城管

6、智慧醫(yī)療

7、智慧養(yǎng)老

8、智慧農(nóng)業(yè)

9、智慧排水防澇

(二)技術(shù)要求

1、數(shù)據(jù)中心

2、公共信息平臺(tái)

3、智慧應(yīng)急

4、智慧交通

5、智慧城管

6、智慧醫(yī)療

7、智慧養(yǎng)老

8、智慧農(nóng)業(yè)

9、智慧排水防澇

(三)設(shè)備方案

1、設(shè)備及軟件選配原則

2、設(shè)備選型表

3、軟件選型表

(四)數(shù)據(jù)中心裝修方案

1、編制依據(jù)

2、裝修要求

3、裝修工程量及造價(jià)

六、主要原材料、燃料供應(yīng)

(一)主要原料材料供應(yīng)

(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)

(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格

(四)主要原材料、燃料年需要量表

七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程

(一)場(chǎng)地布置

(二)公共輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

4、通風(fēng)采暖工程

5、防雷設(shè)計(jì)

6、防塵設(shè)計(jì)

7、接地系統(tǒng)

8、安防系統(tǒng)

9、消防系統(tǒng)

八、節(jié)能措施

(一)節(jié)能措施

1、節(jié)能規(guī)范

2、設(shè)計(jì)原則

3、節(jié)能方案

(二)能耗指標(biāo)分析

1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

九、節(jié)水措施

(一)節(jié)水措施

(二)水耗指標(biāo)分析

十、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

(一)場(chǎng)址環(huán)境條件

(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響

(三)環(huán)境保護(hù)措施方案

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、環(huán)保措施

(四)環(huán)境保護(hù)投資

(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)

十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

(一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)

3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則

4、職業(yè)安全

5、職業(yè)衛(wèi)生

6、輔助衛(wèi)生用室

7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

(二)消防

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、總平面布置

3、建筑部分

4、電氣部分

5、給排水部分

十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

(一)組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目法人組建方案

2、管理機(jī)構(gòu)組織方案

(二)人力資源配置

1、工作班次

2、項(xiàng)目勞動(dòng)定員

3、職工工資福利

4、員工來(lái)源及招聘方案

5、員工培訓(xùn)

十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

(一)建設(shè)工期

(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

十四、招標(biāo)方案

(一)編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)

(二)招標(biāo)內(nèi)容

十五、投資估算

(一)投資估算依據(jù)

(二)建設(shè)投資估算

1、建筑工程費(fèi)

2、安裝工程費(fèi)

3、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

4、軟件購(gòu)置及開(kāi)發(fā)費(fèi)

5、期間費(fèi)

(三)鋪底流動(dòng)資金估算

(四)項(xiàng)目總投資

(五)投資使用計(jì)劃

十六、融資方案

(一)資本金籌措

(二)融資方案分析

十七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

1、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)

2、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

(二)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

1、銷(xiāo)售收入

2、銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用

(三)總成本費(fèi)用估算

1、直接成本

2、工資及福利費(fèi)用

3、折舊及攤銷(xiāo)

4、修理費(fèi)

5、其它費(fèi)用

6、總成本費(fèi)用

(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1、項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表

2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

(五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1、投資利潤(rùn)率，投資利稅率

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

(六)不確定性分析

1、敏感性分析

2、盈虧平衡分析

(七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

十八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

(一)經(jīng)濟(jì)效益

(二)社會(huì)效益

十九、風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)

2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)

4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

5、資金風(fēng)險(xiǎn)

6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)

8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)

9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施

1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防控措施

2、組織風(fēng)險(xiǎn)防控措施

3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)防控措施

4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施

5、資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施

6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施

7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防控措施

8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施

9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施

二十、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

(二)建議

附 表：

1、附表1 項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算表

2、附表2 項(xiàng)目軟件購(gòu)置費(fèi)估算表

3、附表3 流動(dòng)資金估算表

4、附表4 項(xiàng)目總投資估算表

5、附表5 項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表

6、附表6 項(xiàng)目銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用

7、附表7 項(xiàng)目攤銷(xiāo)估算表

8、附表8 項(xiàng)目折舊估算表

9、附表9 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

篇3

今天的主題就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)，圍繞新臺(tái)階、新探索跟新進(jìn)步主題做一個(gè)專(zhuān)題研討。整個(gè)研討分三大塊：第一塊就是我們對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)認(rèn)識(shí)；第二塊是重點(diǎn)介紹一下我們安徽公司在數(shù)字轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀以及遇到一些問(wèn)題；第三塊主要是基于這些現(xiàn)狀和問(wèn)題，我們的一些思考和規(guī)劃。

我們首先來(lái)看第一部分，我們對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也逐漸展開(kāi)，絕大多數(shù)國(guó)企已開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。我們電信也在加快推進(jìn)云改數(shù)轉(zhuǎn)，目的就是為了推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。5月28日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任翁杰明在國(guó)家電網(wǎng)江蘇電子公司召開(kāi)的對(duì)標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上指出，央國(guó)企要推動(dòng)企業(yè)管理的數(shù)字化、智能化升級(jí)，更好地發(fā)揮為業(yè)務(wù)賦能、促進(jìn)管理變革、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升、提高運(yùn)營(yíng)效率等重要作用，打造數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)管理提升的新引擎?？偟膩?lái)看，不管是從央國(guó)企自身發(fā)展，還是上級(jí)要求以及到國(guó)家層面，都充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性以及能帶來(lái)的巨大生產(chǎn)價(jià)值。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值包括：1、生產(chǎn)效率的整體提升；2、是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程的再造以及提升業(yè)務(wù)的便捷性和高效性；3、客戶(hù)的體驗(yàn)度；特別是我們物業(yè)這個(gè)板塊，很多都是面向客戶(hù)服務(wù)的，所以用戶(hù)的體驗(yàn)影響到我們對(duì)后期服務(wù)的感知度，以及后續(xù)業(yè)務(wù)的增值服務(wù)的能夠切入度。4、流程自動(dòng)化；早期很多都是從線(xiàn)下流程直接搬到線(xiàn)上化，但是會(huì)出現(xiàn)流程上的反復(fù)和重復(fù)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)后，結(jié)合我們?nèi)斯ぶ悄苓@些技術(shù)性的算法，能夠很好地做到自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。這也是能夠快速提升我們整體內(nèi)部效率很關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn)。5、收入來(lái)源；現(xiàn)在整個(gè)數(shù)字化做得比較好，如果我們?cè)O(shè)計(jì)方案非常優(yōu)化，我們就能發(fā)現(xiàn)客戶(hù)他的一些痛點(diǎn)和他不足的地方，那么圍繞這些痛點(diǎn)和不足也是我們后續(xù)挖掘商機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)，我們就能夠精準(zhǔn)的面向他的痛點(diǎn)去提供問(wèn)題解決方案，成功率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們?cè)瓉?lái)的這種通用性解決方案。6、產(chǎn)品創(chuàng)新；一些亮點(diǎn)產(chǎn)品，一旦大范圍孵開(kāi)，它的價(jià)值會(huì)大大多于我們現(xiàn)有的線(xiàn)下服務(wù)數(shù)據(jù)，整個(gè)產(chǎn)品一旦提升過(guò)后，我們后期的服務(wù)是有明顯的“木本業(yè)務(wù)”的，特別是我們講數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大部分還是圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)的。7、供應(yīng)鏈優(yōu)化；放眼整個(gè)行業(yè)條線(xiàn)，除了企業(yè)自身之外，還有產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體的優(yōu)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是為了打通上下游，站在更高的層面，這樣內(nèi)外部的協(xié)同就有了更好的提升。

總結(jié)一句話(huà)就是對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，企業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到它為企業(yè)所能帶來(lái)的各個(gè)層面的價(jià)值點(diǎn)，各個(gè)企業(yè)也在深入的思考，如何結(jié)合自身的特點(diǎn)去轉(zhuǎn)型做好這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

這是對(duì)數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)。

第二部分是介紹一下安徽公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀。首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在安徽公司起步還是比較早的，特別是在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，內(nèi)部信息化已經(jīng)開(kāi)展了10多年了，但還是存在以下5類(lèi)狀況：1、偏重于內(nèi)控管理；我們還是以最早的業(yè)財(cái)一體化為主，更偏重于企業(yè)內(nèi)部管控。2、未能橫向打通；像我們現(xiàn)在使用的祥云、人資、財(cái)務(wù)等等這幾十個(gè)系統(tǒng)，都是加強(qiáng)內(nèi)部的規(guī)范化管理以及風(fēng)險(xiǎn)管控以后再增加了運(yùn)管的分析，對(duì)于公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和決策者的決策也都起到了非常好的、積極的作用。但我們對(duì)外的服務(wù)以及我們橫向跨系統(tǒng)的時(shí)候，還沒(méi)有完全做到打通。3、智能化水平不足；在智能化水平這一塊，我們基本上基于一些簡(jiǎn)單規(guī)則的分析，像圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、人工智能這些深度智能化的應(yīng)用相對(duì)還是比較少的。后期提升整個(gè)應(yīng)用的智能化水平，覺(jué)得我們?cè)谏疃纫约皩哟紊线€有一定的上升空間。4、運(yùn)用程度不高；我們單個(gè)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)現(xiàn)在是比較成熟，我們也拿到一部分?jǐn)?shù)據(jù)，但對(duì)這些數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用以及它的一些深度價(jià)值的挖掘，我們運(yùn)用程度不高，這也是我們安徽公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型待提高的一個(gè)點(diǎn)。5、未形成標(biāo)桿產(chǎn)品；我們信息化雖然起步早，業(yè)務(wù)成熟，但大部分是圍繞著當(dāng)時(shí)安徽公司我們自身的這種信息化需求去做的，它的針對(duì)性相對(duì)是比較強(qiáng)的，但是如果考慮產(chǎn)品化的時(shí)候，還應(yīng)考慮到外部企業(yè)的一些公用性需求，加上對(duì)包裝的打磨，形成具有標(biāo)桿性的產(chǎn)品案例。

以上講的就是我們安徽公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況以及存在的問(wèn)題。

第三部分也就是我們對(duì)安徽公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些思考，因?yàn)檎麄€(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型范圍是比較大的，所以這里我們主要聚焦頭部物業(yè)公司的主要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做一個(gè)初步的思考和探索。首先是物業(yè)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程及特點(diǎn)，具體分為五個(gè)方面：1、同質(zhì)化；全國(guó)很多大型物業(yè)公司，像萬(wàn)科、彩生活等等，他們都有信息化這樣的系統(tǒng)，但是我們通過(guò)分析過(guò)后，他的整體同質(zhì)化水平還是比較高的，比如萬(wàn)科物業(yè)管理有二三十個(gè)系統(tǒng)，可能其他的物業(yè)公司，也是這二三十個(gè)系統(tǒng)，而且功能相差不大，僅有某一些功能模塊保留了他的初衷點(diǎn)。2、高投入；如果想把物業(yè)板塊做好，其實(shí)投入還是蠻大的，很多都是由專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)去做，每年就可能花上千萬(wàn)以及上億的資金投入去打造產(chǎn)品，投入相對(duì)較高，但他的投入高，后面鋪開(kāi)的就比較大，它的收益也就相對(duì)更多，而且是比較穩(wěn)定，因?yàn)槲飿I(yè)行業(yè)它的整體粘性非常強(qiáng)，不容易輕易換出，除非做的非常差。3、平臺(tái)化；現(xiàn)在很多公司都是有自己產(chǎn)品的，而且產(chǎn)品都是有一定的市場(chǎng)使用率的，如果我們把它平臺(tái)化過(guò)后，我們就可以做到快速的復(fù)制推廣，現(xiàn)在大企業(yè)都有自己的這種平臺(tái)。4、To C 居多；不管是寫(xiě)字樓還是社區(qū)，主要用戶(hù)是物業(yè)自身的內(nèi)部管理及服務(wù)，另外就是我們的居民以及我們的員工，不管是智慧小區(qū)還是智慧樓宇等等，他們都是我們的核心用戶(hù)，但除了To C還有一些To B的增值服務(wù)，納入到小區(qū)里面，比如說(shuō)一些廣告供應(yīng)商，如何通過(guò)我們這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該有B端用戶(hù)加入到平臺(tái)，然后發(fā)揮更大的價(jià)值等等，可能也是我們后續(xù)需要去做的，而且真正的收入來(lái)源，我覺(jué)得整個(gè)ToB的可能是一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。5、活躍度低；現(xiàn)在整個(gè)物業(yè)行業(yè)比較難突破的，就是它整體的這種活躍度相對(duì)是比較低，這樣的話(huà)導(dǎo)致向深度挖掘一些運(yùn)營(yíng)價(jià)值的難度還是比較大的。所以很多的物業(yè)企業(yè)，他會(huì)想很多方式方法來(lái)增加用戶(hù)的粘性和活躍度，他們會(huì)定期開(kāi)展一些各種各樣的一些活動(dòng)來(lái)吸引用戶(hù)，包括社區(qū)的方圓幾公里的便捷生活、便捷服務(wù)都會(huì)納入到里面，后期一旦有用戶(hù)的時(shí)候，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些其他價(jià)值。

其次講的是置業(yè)公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式，我們置業(yè)公司下面設(shè)了很多分公司，有管設(shè)備的，有管房產(chǎn)的、各物業(yè)分公司以及餐飲的，也都有相應(yīng)的物業(yè)跟餐飲項(xiàng)目部，那么全后勤一體化解決方案，主要就是圍繞我們技術(shù)物業(yè)餐飲服務(wù)跟商業(yè)服務(wù)客戶(hù)服務(wù)以及增值服務(wù)，來(lái)全面展開(kāi)，也就是說(shuō)基本上我們已經(jīng)形成了相對(duì)比較完善的一體化整體解決方案。所以從業(yè)務(wù)這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，我們相對(duì)是非常成熟的，這也為我們后期數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)技術(shù)保障，我們都有相應(yīng)的涉及到各種各樣的模式，不管是我們內(nèi)部的還是跟外部這種合作的，線(xiàn)上線(xiàn)下融合的，我們都有涉及到，為后面整個(gè)的這種產(chǎn)品打造、規(guī)劃打下了好的基礎(chǔ)。

接下來(lái)講講置業(yè)公司現(xiàn)行的項(xiàng)目管理流程，現(xiàn)在置業(yè)公司已經(jīng)有了相應(yīng)的平臺(tái)，包括我們現(xiàn)在整個(gè)置業(yè)相對(duì)做得還可以的慧云平臺(tái)和智慧餐廳平臺(tái)，我們已經(jīng)相對(duì)是比較成熟了，在整個(gè)項(xiàng)目管理流程里面，我們已經(jīng)做了閉環(huán)管理，我們前期的市場(chǎng)拓展，包含了商機(jī)的獲取、跟進(jìn)、招投標(biāo)以及合同簽訂；到項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)，制定解決方案、人員培訓(xùn)等等；以及我們的交付管理，特別是我們的服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及我們服務(wù)的滿(mǎn)意度調(diào)查，都依托這兩個(gè)平臺(tái)，然后做管理、做服務(wù)，做好我們的客情維系，如后期招投標(biāo)、續(xù)簽等等都有。我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全流程這樣的一個(gè)服務(wù)，這就是說(shuō)我們內(nèi)部項(xiàng)目基礎(chǔ)管理已經(jīng)具備核心生產(chǎn)系統(tǒng)。

那么因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)大的課題，有對(duì)內(nèi)和對(duì)外的，對(duì)內(nèi)的基本核心我們已經(jīng)有了，但是整體向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，想做得好的話(huà)，就要明確置業(yè)公司數(shù)轉(zhuǎn)方向及重點(diǎn)。我們置業(yè)公司因?yàn)樗厥獾男再|(zhì)決定了我們服務(wù)的客戶(hù)，客戶(hù)的體驗(yàn)度，對(duì)我們的認(rèn)可度，以及我們現(xiàn)有給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值，我認(rèn)為這對(duì)我們置業(yè)公司后續(xù)能不能走得更好，或者有更好的發(fā)展是一個(gè)重點(diǎn)，也就是圍繞著我們前面提到的用戶(hù)的體驗(yàn)度，用一些增值服務(wù)，給客戶(hù)帶來(lái)一些價(jià)值服務(wù)水平提升，增強(qiáng)對(duì)我們服務(wù)的粘性。

我們還要深入考慮對(duì)外的因素，主要圍繞以下三個(gè)方向，1、社區(qū)服務(wù)；社區(qū)服務(wù)它是一個(gè)基礎(chǔ)，它基本上是一個(gè)剛需，大部分都會(huì)用到，社區(qū)服務(wù)里有很多業(yè)務(wù)應(yīng)用，像智能會(huì)議、智能報(bào)修、智能預(yù)約等等，這也是我們提升服務(wù)智能化水平，服務(wù)響應(yīng)水平的個(gè)塊關(guān)鍵點(diǎn)，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)服務(wù)一旦做好過(guò)后，我們后期一些附加值的應(yīng)用就可以很好的加在這個(gè)基礎(chǔ)上。2、園區(qū)智能化；不管是一棟樓還是一個(gè)大的小區(qū)，它整體智能化也都在做，國(guó)家也在出臺(tái)了智慧園區(qū)、智慧社區(qū)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。我們把樓宇智能化做一個(gè)大幅的提升，包括停車(chē)、門(mén)禁、智能樓宇、銷(xiāo)控等等，我們集成過(guò)后，整個(gè)園區(qū)從傳統(tǒng)園區(qū)和社區(qū)升級(jí)到我們智慧園區(qū)和智慧社區(qū)層面，所有的東西都能基于物聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)智能監(jiān)控、智能管控，整體效能會(huì)有一個(gè)大幅的提升。3、管理輸出；如果要想把它規(guī)模做大，做到快速可復(fù)制，除了整體的渠道以及我們的產(chǎn)品跟服務(wù)之外，更重要的是管理輸出，很多物業(yè)公司做得好的就是因?yàn)樗墓芾順?biāo)準(zhǔn)化做得非常好，對(duì)現(xiàn)有的管理模式做提煉和提升，或者重新探索，最終形成通用模式，并隨之快速全面推廣。

針對(duì)以上三個(gè)對(duì)外方向，如果想把市場(chǎng)的方向做扎實(shí)，我們可能要基于現(xiàn)有的實(shí)際情況，以及我們安徽通服、安徽置業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)有的這些客戶(hù)以及未來(lái)商機(jī)，我們要去統(tǒng)籌、去推進(jìn)、去規(guī)劃。在置業(yè)公司數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)施路徑上，有三個(gè)方面，1、迭代；因?yàn)榍懊嬉呀?jīng)介紹了我們有云平臺(tái)，有智慧餐廳等等一些基礎(chǔ)性的應(yīng)用，那么這些應(yīng)用，因?yàn)槭墙y(tǒng)建有很多個(gè)塊不能滿(mǎn)足實(shí)際應(yīng)用需求，所以要做整體的迭代升級(jí)，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍。2、深化；我們?cè)瓉?lái)是對(duì)內(nèi)為主，現(xiàn)在對(duì)外就要深化我們的應(yīng)用，整合現(xiàn)有的應(yīng)用，比如：和信的智慧運(yùn)管、智慧園區(qū)，中徽建的智慧社區(qū)，設(shè)計(jì)院的智慧消防等應(yīng)用，我們會(huì)快速地做一個(gè)集成，這也是在短期內(nèi)能夠快速提升我們整個(gè)智慧物業(yè)的智能化水平或者產(chǎn)品化水平的一個(gè)很便捷的途徑。3、開(kāi)發(fā)；為了做的更好，也建議找一些種子開(kāi)發(fā)商和一些比較成熟的客戶(hù)，和他們達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同去開(kāi)發(fā)、孵化相應(yīng)的產(chǎn)品以及模式，一旦成功，也可以做到大范圍去復(fù)制，整體的水平也是與時(shí)俱進(jìn)的，所以這就涉及到外部的生態(tài)合作了，定制交付應(yīng)用，后期也會(huì)安排這樣一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，去承接這塊部分。

接下來(lái)講一下具體的實(shí)施路線(xiàn)，在這里也分了幾個(gè)層面，在這里面有我們的終端跟服務(wù)對(duì)象，那么在核心產(chǎn)品、基礎(chǔ)計(jì)算平臺(tái)打造的時(shí)候，還是依托于我們通服自己的云平臺(tái)，依托于自己創(chuàng)新研發(fā)的中臺(tái)，因?yàn)檠邪l(fā)中臺(tái)已經(jīng)有業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)以及物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)等等這樣的平臺(tái)能力，相對(duì)是比較落地完善的，這樣的話(huà)也能大大提升我們自身產(chǎn)品打造的效率，節(jié)省相應(yīng)的成本。

在做核心業(yè)務(wù)層規(guī)劃的時(shí)候，我們也是圍繞著聚焦物業(yè)把它做了一個(gè)劃分，主要是從四個(gè)層面，1、職能延伸管理；從職能層面管理去落地的，例如職能層面他管資產(chǎn)和物業(yè)數(shù)據(jù)，正常車(chē)輛調(diào)度等等，內(nèi)部辦公、人力資源、財(cái)務(wù)報(bào)賬等等這幾個(gè)方面去做的；2、客戶(hù)商服管理；例如智慧的預(yù)約、訂單管理、商家管理、報(bào)失報(bào)修等業(yè)務(wù)層面；3、智慧交互管理；在提升用戶(hù)的感知度上，我們做了很多智能化升級(jí)，在交互管理這一層面做了打造，包括我們的餐廳、停車(chē)、保潔機(jī)器人、樓宇智能化、智慧安監(jiān)、消防管控、訪(fǎng)客管理等的應(yīng)用，這里面列的每一塊都是核心應(yīng)用，后期也可以根據(jù)我們實(shí)際需要去做相應(yīng)的擴(kuò)展。4、物業(yè)移動(dòng)管理；因?yàn)楝F(xiàn)在的社區(qū)管理都是通過(guò)人工的方式來(lái)的，而我們手機(jī)的應(yīng)用是越來(lái)越普及了，而且越來(lái)越便捷，所以整個(gè)物業(yè)的移動(dòng)化管理也是勢(shì)在必行了，原來(lái)的人工打卡巡檢，通過(guò)手機(jī)智能打卡巡檢的時(shí)候都可以處理，包括遠(yuǎn)程的監(jiān)控調(diào)度管理定位等等，移動(dòng)化管理也是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型后期的一個(gè)重要的方向。

在展現(xiàn)層，所有的展現(xiàn)都要通過(guò)統(tǒng)一的門(mén)戶(hù)入口作為項(xiàng)目入口的各個(gè)系統(tǒng)的歸結(jié)，那么對(duì)外服務(wù)的時(shí)候，我們有自己的傳統(tǒng)電腦端。移動(dòng)端涵蓋了小程序、公眾號(hào)、APP，APP是內(nèi)部使用的，公眾號(hào)是面向訪(fǎng)客去用的，以及微信小程序都會(huì)涉及到。大屏展示面向來(lái)參觀(guān)的客戶(hù)，還有一些智能終端，包括現(xiàn)在很多物業(yè)電梯口有相應(yīng)的電視機(jī)之類(lèi)的，后期都可以通過(guò)我們的渠道信息，那么管理這些信息入口，對(duì)外宣傳也是比較多的，傳統(tǒng)宣傳短信、微信各個(gè)渠道我們可能都有涉及到，我們初步規(guī)劃就是打造智慧物業(yè)這樣的平臺(tái)。當(dāng)然我們也會(huì)對(duì)原有平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)，像我們的原來(lái)云平臺(tái)，智慧食堂都是在原有基礎(chǔ)上升級(jí)的。

以上就是整個(gè)智慧物業(yè)在大平臺(tái)這個(gè)層面如何去落地的，如果想做的好，是少不了一些落地的標(biāo)桿案例，正好有一個(gè)鍥機(jī)，就是我們通服自己的園區(qū)，可能基礎(chǔ)工程、土建工程、整體工程將在明年就要完工了，那么作為自己的園區(qū)，我們可能更有機(jī)會(huì)去把它做成一個(gè)標(biāo)桿案例。

我們也是跟設(shè)計(jì)院、中徽建、和信做了初步探討，做了一個(gè)初步的規(guī)劃，基本上分為一個(gè)門(mén)戶(hù)、兩個(gè)中心和一個(gè)應(yīng)用，以及我們下層的數(shù)據(jù)生產(chǎn)檢測(cè)能力跟智能化基礎(chǔ)這幾大板塊。一個(gè)門(mén)戶(hù)，就是前面所講到的桌面端和移動(dòng)端統(tǒng)一的入口，兩個(gè)中心，一個(gè)就是我們的園區(qū)智能運(yùn)營(yíng)中心，一個(gè)是一體化展示中心，在大屏展示的時(shí)候，安防專(zhuān)題、訪(fǎng)客專(zhuān)題、能耗專(zhuān)題都可以通過(guò)這里面來(lái)直觀(guān)的展現(xiàn)出來(lái)。而且我們把線(xiàn)下的展廳，通過(guò)數(shù)字化建模把它進(jìn)行線(xiàn)上建模，這樣就線(xiàn)上線(xiàn)下一體化了，同時(shí)安徽公司有很多的智慧產(chǎn)品，包括我們智慧物業(yè)自身的產(chǎn)品，在展示中心都會(huì)做歸集，這樣我們對(duì)內(nèi)對(duì)外的展示中心就全部都涵蓋了。

在應(yīng)用這一塊，我們分了兩部分，一個(gè)是園區(qū)服務(wù)，另一個(gè)是園區(qū)管理，園區(qū)服務(wù)像會(huì)議預(yù)約、便捷通行、報(bào)修服務(wù)、食堂等，園區(qū)管理像內(nèi)部的環(huán)境管理、資產(chǎn)管理、安防管理、樓宇管理等等。那么這一塊應(yīng)用也相對(duì)是比較多的。在數(shù)據(jù)中臺(tái)、能力底座的打造也是基于我們省公司的底層平臺(tái)進(jìn)行打造的，所以也是驗(yàn)證我們底層平臺(tái)一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)。基礎(chǔ)智能化相對(duì)比較簡(jiǎn)單了，因?yàn)樾聢@區(qū)很多都是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)去建就可以了。

這是我們初步規(guī)劃的通服家園的一個(gè)案例，實(shí)施好以后，還會(huì)做一些深化設(shè)計(jì)，我們會(huì)成立項(xiàng)目組，會(huì)進(jìn)一步再做對(duì)接，最終目標(biāo)就是內(nèi)部的管理完全智能化跟高效化，同時(shí)要結(jié)合外部的參觀(guān)的需求以及互聯(lián)網(wǎng)需求。

現(xiàn)在很多智慧園區(qū)都把所有的系統(tǒng)做了，能打通內(nèi)部的一卡通刷臉或者一臉通，從他身份識(shí)別到門(mén)禁到考勤到會(huì)議室，以及到其他的公共區(qū)域時(shí)候，都可以把它整體串聯(lián)起來(lái)。外部訪(fǎng)客也是一樣的，先是線(xiàn)上預(yù)約，通過(guò)掃二維碼就能便捷通行，歡迎詞的顯示，都會(huì)根據(jù)訪(fǎng)客的重要級(jí)別，做引導(dǎo)式的處理，提升了用戶(hù)的感知度，整體效率也能得到大幅的提升。

最后講一下保障體系，因?yàn)閳@區(qū)的宏觀(guān)規(guī)劃已經(jīng)有了，落地安徽公司的時(shí)候，我們已經(jīng)有做過(guò)設(shè)想和規(guī)劃，但是想把智慧物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好，其實(shí)是系統(tǒng)性的一個(gè)工程。

我個(gè)人認(rèn)為，第一，創(chuàng)新管理模式；我們智慧物業(yè)要成立相應(yīng)的產(chǎn)品中心，我們?nèi)绻肟焖俚靥峁┯懈?jìng)爭(zhēng)力的解決方案和產(chǎn)品的時(shí)候，需要集中通服的力量。個(gè)人建議是由置業(yè)來(lái)牽頭，設(shè)計(jì)院、中徽建、和信協(xié)同，首先把我們的智慧物業(yè)的整體解決方案以及安徽公司的方案全部都做好，把我們產(chǎn)品研發(fā)的迭代路徑跟周期要明確，要搶占市場(chǎng)就要在最短的時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品打造出來(lái)，這必然涉及到成本投入，所以資金保障也是相對(duì)比較重要的一環(huán)，置業(yè)公司肯定會(huì)做相應(yīng)的投入，也希望省公司能夠投入進(jìn)來(lái)，如果其他專(zhuān)業(yè)公司看好，都可以加載進(jìn)來(lái)，大家共同研發(fā)、共同投入、共同收益。第二，吸納數(shù)字人才；做智慧物業(yè)這樣的項(xiàng)目人才是非常關(guān)鍵的，可以引進(jìn)領(lǐng)軍人才，對(duì)于我們現(xiàn)有的人才，也要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，還可以對(duì)口去招聘等，但必須抓緊落地，因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是有過(guò)程的，要把我們專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)是要花大心血的。第三，組建柔性團(tuán)隊(duì)；現(xiàn)在置業(yè)已經(jīng)具備大范圍推廣的基礎(chǔ)了，所以我們是整體的營(yíng)銷(xiāo)，不管是省公司還是以后成立的行業(yè)中心，還是具體落地過(guò)后，我們整個(gè)協(xié)同機(jī)制跟我們現(xiàn)在組織協(xié)同也是一樣的，如果一個(gè)機(jī)制簽訂的好，會(huì)事半功倍，所以我們會(huì)把協(xié)同機(jī)制、分工機(jī)制、關(guān)鍵的責(zé)任人都做一個(gè)相應(yīng)的明確，目的就是我們有何商機(jī)大家可以共享，能夠快速去落地一些訂單，這一塊也可能相對(duì)是比較重要的。所以也希望省公司以及各個(gè)專(zhuān)業(yè)公司能夠一起來(lái)去做這個(gè)事情。

篇4

思路清 產(chǎn)業(yè)興

乘著環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈升溫，借助咫尺京津的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，2012年，武清區(qū)在繼續(xù)優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。同年2月18日，武清商務(wù)區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，正式籌建。三年過(guò)去了，商務(wù)區(qū)作為京津冀協(xié)同發(fā)展示范區(qū)內(nèi)唯一的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擅長(zhǎng)用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)聚集人氣，努力打造大區(qū)域中央商務(wù)區(qū)，成了名副其實(shí)的“武清CBD”。

啟動(dòng)建設(shè)之前，商務(wù)區(qū)從國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)中選優(yōu)，確保每項(xiàng)規(guī)劃、每項(xiàng)工程出精品。在高水準(zhǔn)規(guī)劃的引領(lǐng)下，商務(wù)區(qū)克服人員少、任務(wù)重等困難，倒排工期、卡死節(jié)點(diǎn)，全力加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度。規(guī)劃部門(mén)為趕進(jìn)度，每天晚上兌進(jìn)度、催規(guī)劃進(jìn)展到半夜;施工人員不顧炎暑寒天，全身心堅(jiān)守在工地上。

為了找準(zhǔn)思路，武清商務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還分別赴天津?yàn)I海新區(qū)、上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)、上海虹橋商務(wù)區(qū)，以及北京望京科技園，針對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式等開(kāi)展細(xì)致考察，并與部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所、學(xué)院教授、咨詢(xún)公司、銀行，就園區(qū)公司化運(yùn)作模式進(jìn)行了探討，摸索出園區(qū)發(fā)展的基本模式。最終，確定了“重點(diǎn)突出、錯(cuò)位發(fā)展”的總體思路，即：避開(kāi)京津兩大城市及濱海新區(qū)，發(fā)揮武清錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)京津兩大城市為重點(diǎn)，培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)不懈培育與發(fā)展，目前，以新一代信息技術(shù)為核心、金融、商貿(mào)、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放、優(yōu)勢(shì)聚集的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

行業(yè)龍頭奠基石

2012年4月，中興通訊第一個(gè)向武清商務(wù)區(qū)投來(lái)橄欖枝，計(jì)劃在此建設(shè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地。項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)業(yè)用地350畝，總投資40億元，建筑面積50萬(wàn)平方米，建成后年銷(xiāo)售收入100億元，稅收10億元以上，可吸納5000人就業(yè)。項(xiàng)目落地后，至少帶動(dòng)百余家上下游項(xiàng)目進(jìn)駐商務(wù)區(qū)。項(xiàng)目秉承“科技引領(lǐng)進(jìn)步”理念，為客戶(hù)提供數(shù)據(jù)中心、信息安全、融合通訊、移動(dòng)辦公、企業(yè)應(yīng)用整合等電信級(jí)IT系統(tǒng)方案和專(zhuān)業(yè)IT服務(wù)。在天津市先后參與了全國(guó)供熱示范城市的供熱計(jì)量信息化建設(shè)、武清區(qū)“智?惠武清建設(shè)以及楊村一中智慧校園、武清文博館、武清商務(wù)區(qū)國(guó)際企業(yè)社區(qū)的智慧化建設(shè)等項(xiàng)目。2014年，與中國(guó)最早的園區(qū)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商――招商局蛇口工業(yè)區(qū)合作建立招商局興天云谷投資發(fā)展（天津）有限公司，實(shí)現(xiàn)園區(qū)運(yùn)營(yíng)與智慧科技的完美結(jié)合。

2012年12月，太平洋電信集團(tuán)的擴(kuò)張戰(zhàn)略與武清商務(wù)區(qū)的規(guī)劃定位不謀而合，該集團(tuán)決定在商務(wù)區(qū)建設(shè)全球最大的數(shù)據(jù)中心――天津信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，項(xiàng)目規(guī)劃占地300畝，建筑面積38萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)總投資100億元，為客戶(hù)提供定制化、一站式、可彈性計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)即服務(wù)（IAAS）云計(jì)算服務(wù)，滿(mǎn)足不同客戶(hù)在不同時(shí)刻簡(jiǎn)單、易擴(kuò)容的基礎(chǔ)資源服務(wù)需求，項(xiàng)目建成后可吸引5000名高端人才就業(yè)。用太平洋電信集團(tuán)總裁Carl的話(huà)說(shuō)，他們將竭力推動(dòng)天津武清成為中國(guó)乃至亞洲的IP價(jià)值洼地。

2013年3月，中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)與武清商務(wù)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，國(guó)家戰(zhàn)略性科技產(chǎn)業(yè)“北斗新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園”正式落戶(hù)武清商務(wù)區(qū)。據(jù)悉，占地375畝的北斗戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)園，是唯一國(guó)家級(jí)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航、授時(shí)、通信等導(dǎo)航系統(tǒng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，吸引一批應(yīng)用終端機(jī)元器件制造、核心芯片研發(fā)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)及北斗衛(wèi)星應(yīng)用配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)學(xué)研一體化的高科技園區(qū)。重點(diǎn)打造“三個(gè)平臺(tái)、七個(gè)集群”。目前，三大平臺(tái)之一的公共服務(wù)平臺(tái)已啟動(dòng)規(guī)劃，正在修改完善設(shè)計(jì)方案。

五大產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展

涵蓋了云計(jì)算、導(dǎo)航、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大板塊的新一代信息技術(shù)，以及生物醫(yī)藥、金融、商貿(mào)、文化創(chuàng)意五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，均呈現(xiàn)了集群化發(fā)展。

2013年5月，迅聯(lián)時(shí)代新媒體產(chǎn)業(yè)園落戶(hù)。該項(xiàng)目占地約60畝，其中一期迅聯(lián)博納和機(jī)器人項(xiàng)目科技研發(fā)總部占地30畝，二期產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目占地30畝，總投資約為6億，建成后每年可實(shí)現(xiàn)稅收1億。此項(xiàng)目將國(guó)際化理念與本地市場(chǎng)需求相結(jié)合，專(zhuān)注網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略、媒介計(jì)劃及購(gòu)買(mǎi)、視覺(jué)創(chuàng)意設(shè)計(jì)等數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

2014年1月，隨銳科技落戶(hù)。該項(xiàng)目專(zhuān)注于智慧通信云融合平臺(tái)、視頻通信云平臺(tái)等商業(yè)云業(yè)務(wù)，同時(shí)集創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售與服務(wù)于一體，堅(jiān)持自主品牌、自主研發(fā)，致力于為政府、企事業(yè)單位的商業(yè)通信云市場(chǎng)的各級(jí)客戶(hù)，提供跨平臺(tái)、跨品牌、跨設(shè)備的智慧通信云與智慧融合交換服務(wù)，尤其擅長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的視頻通信云商業(yè)領(lǐng)域，是中國(guó)領(lǐng)先的通信云產(chǎn)品與服務(wù)提供商。

2014年7月，“天津移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地”揭牌。天津移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地是天津武清商務(wù)區(qū)與云適配-美通云動(dòng)（北京）科技公司聯(lián)手打造的高科技產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。云適配是微軟創(chuàng)投孵化器第二期的優(yōu)秀企業(yè)，基于云計(jì)算與國(guó)際領(lǐng)先的HTML5技術(shù)，能以一行代碼迅速將網(wǎng)站移動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)PC網(wǎng)站和移動(dòng)設(shè)備之間完成無(wú)縫對(duì)接，能極大降低企業(yè)移動(dòng)化門(mén)檻和成本。目前已適配了近20億個(gè)網(wǎng)頁(yè)，其中不乏諸如微軟亞太、聯(lián)想、光明網(wǎng)、中國(guó)青年報(bào)、探路者等知名企業(yè)官網(wǎng)。雙方將在天津移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地設(shè)立北方區(qū)運(yùn)營(yíng)總部，在未來(lái)將引進(jìn)30多家支付、物流、金融擔(dān)保等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐，共同構(gòu)建一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

2015年1月，移聯(lián)佰匯項(xiàng)目落戶(hù)武清商務(wù)區(qū)，該項(xiàng)目是專(zhuān)業(yè)綜合繳費(fèi)系統(tǒng)電商平臺(tái)公司，為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的綜合繳費(fèi)服務(wù)，平臺(tái)商品涵蓋通訊服務(wù)、生活服務(wù)、差旅票務(wù)、金融服務(wù)等類(lèi)目，是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信的全國(guó)總之一。計(jì)劃在商務(wù)區(qū)建設(shè)研發(fā)、呼叫一體化商務(wù)辦公中心，預(yù)計(jì)首年實(shí)現(xiàn)稅收150萬(wàn)元。

一個(gè)個(gè)帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，猶如一部部馬力強(qiáng)勁的“引擎”，牽引著武清商務(wù)區(qū)搶抓新一輪戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整機(jī)遇。目前，落戶(hù)武清商務(wù)區(qū)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目已200多家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)150億元。其中不乏行業(yè)頂級(jí)企業(yè)，特別是新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，迅聯(lián)時(shí)代新媒體產(chǎn)業(yè)園落地項(xiàng)目達(dá)150余家。

2014年10月，武清商務(wù)區(qū)迎來(lái)生物醫(yī)藥領(lǐng)域一大突破性進(jìn)展，計(jì)劃投資6億元建設(shè)的涵玉干細(xì)胞研發(fā)基地落戶(hù)園區(qū)。這里將集合國(guó)內(nèi)最精端的研發(fā)設(shè)備和研發(fā)人才致力于干細(xì)胞臨床治療和抗衰老生物技術(shù)的研究、轉(zhuǎn)化。建成后，將成為中國(guó)北方最具權(quán)威的干細(xì)胞研究中心、綜合干細(xì)胞抗衰中心和達(dá)到歐盟最新標(biāo)準(zhǔn)的GMP級(jí)干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化中心，并與園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的世紀(jì)博愛(ài)、元寶楓、中科艾恒等企業(yè)共同打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，每年稅收逾億元。該項(xiàng)目已于今年4月全面啟動(dòng)建設(shè)，推動(dòng)武清商務(wù)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向品牌化、國(guó)際化、集群化邁進(jìn)，具有里程碑式的重要意義。將與世紀(jì)博愛(ài)、康仁堂中醫(yī)藥、元寶楓、世紀(jì)艾恒等，共同打造輻射京津冀的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。

2015年4月，天津文化傳媒商會(huì)與武清商務(wù)區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在武清商務(wù)區(qū)合作共建文化傳媒與創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。充分利用文化傳媒商會(huì)資源，力爭(zhēng)每年進(jìn)駐基地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目40家以上，逐步建成輻射環(huán)渤海區(qū)域的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。同時(shí)，設(shè)立文化傳媒與創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)中心，以及創(chuàng)業(yè)金融咖啡項(xiàng)目，為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高品質(zhì)的服務(wù)保障。

俗話(huà)說(shuō)：無(wú)商不活。武清商務(wù)區(qū)開(kāi)展金融、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)招商工作可謂無(wú)巧不成書(shū)。2013年，總理視察天津，提出“金融創(chuàng)新圍著實(shí)體轉(zhuǎn)才能雙贏(yíng)”的重要指示。武清所處的區(qū)位，以及京津金融一體化綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)，決定了武清商務(wù)區(qū)可以直接服務(wù)京津兩大城市的實(shí)體企業(yè)。目前，商務(wù)區(qū)已引進(jìn)美國(guó)大通金融、民生銀行、中信證券、中綠創(chuàng)投基金等10余家，正在深入研究銀行、保險(xiǎn)、證券、金融租賃、股權(quán)投資、信托基金等業(yè)務(wù)。

作為武清新城三大商圈之一，武清商務(wù)區(qū)正在深入探索基于都市白領(lǐng)的時(shí)尚消費(fèi)文化，圍繞園區(qū)內(nèi)的濱水商業(yè)步行街、環(huán)中央湖商業(yè)休閑區(qū)、國(guó)際企業(yè)社區(qū)等，吸引高端餐飲、酒吧、咖啡廳、茶吧、美容會(huì)所、休閑購(gòu)物中心、服裝專(zhuān)賣(mài)和定制等產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐，為時(shí)尚人群打造高品質(zhì)第三空間。高端國(guó)際汽車(chē)城，是武清商務(wù)區(qū)引進(jìn)的集汽車(chē)銷(xiāo)售、展示、品牌體驗(yàn)于一體的高端國(guó)際汽車(chē)城，其銷(xiāo)售、展示汽車(chē)均為國(guó)際頂級(jí)名車(chē)。另外，娃哈哈商業(yè)綜合體、全聚德酒店、夢(mèng)金園珠寶全國(guó)最大的旗艦店均已落戶(hù)園區(qū)。

“中華之夢(mèng)”創(chuàng)業(yè)大賽 驅(qū)動(dòng)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展

今年5月27日，武清商務(wù)區(qū)承辦了“中華之夢(mèng)”創(chuàng)業(yè)大賽，來(lái)自環(huán)渤海區(qū)域的300余名投資人和創(chuàng)業(yè)者齊聚天津市武清商務(wù)區(qū)，參加了“中華之夢(mèng)”創(chuàng)業(yè)大賽天津賽區(qū)啟動(dòng)儀式。此次大賽由中搜網(wǎng)絡(luò)、華普億方和洪泰基金主辦，武清商務(wù)區(qū)承辦?；顒?dòng)分為三個(gè)賽季，按照初評(píng)、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段進(jìn)行，武清商務(wù)區(qū)將承擔(dān)三個(gè)賽季的復(fù)賽階段比賽，決賽將在中央電視臺(tái)舉辦。大賽覆蓋20多個(gè)省市，來(lái)自北大、清華、創(chuàng)業(yè)之星等商學(xué)院和機(jī)構(gòu)推選超過(guò)1萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參加，歷時(shí)9個(gè)月。紅杉、IDG資本、中搜創(chuàng)投等上千家投資機(jī)構(gòu)，提供了的資金規(guī)模超過(guò)2億元。武清商務(wù)區(qū)作為“中華之夢(mèng)”創(chuàng)業(yè)大賽的產(chǎn)業(yè)孵化基地，其17萬(wàn)平方米的國(guó)際企業(yè)社區(qū)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化載體。為推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目孵化成功，武清商務(wù)區(qū)還與中搜網(wǎng)絡(luò)共同成立了“中華之夢(mèng)”創(chuàng)業(yè)孵化基金，與華普億方共同成立了“中華之夢(mèng)”創(chuàng)業(yè)學(xué)院，與天津大學(xué)共同成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。目前，商務(wù)區(qū)已落地的眾創(chuàng)空間已達(dá)4個(gè)，分別為“中華之夢(mèng)”創(chuàng)業(yè)孵化器、天使街股權(quán)眾籌創(chuàng)業(yè)基地、中華海歸青年匯、天津大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。

建設(shè)總部樓宇 夯實(shí)園區(qū)發(fā)展基石

培育特色主題樓宇，是武清商務(wù)區(qū)把握新興產(chǎn)業(yè)信息，打造區(qū)域特色的總部經(jīng)濟(jì)方式。目前，商務(wù)區(qū)自建了17萬(wàn)平方米的國(guó)際企業(yè)社區(qū)，由集中辦公區(qū)和花園辦公區(qū)組成，參照國(guó)內(nèi)最佳商務(wù)及生活配套設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)典雅舒適、疏密結(jié)合、立體花園目標(biāo)。招商主題涵蓋四大類(lèi)，分別是：設(shè)計(jì)類(lèi)，包括工業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、時(shí)尚設(shè)計(jì)等;新興產(chǎn)業(yè)，包括3D打印、數(shù)字醫(yī)療、呼叫中心、在線(xiàn)交易、移動(dòng)互聯(lián)等;企業(yè)服務(wù)超市、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司、稅務(wù)師事務(wù)所等。另外，園區(qū)還將重點(diǎn)完善兩個(gè)方面功能配套。一是生產(chǎn)配套，太平洋電信數(shù)據(jù)中心已接入園區(qū)，正在籌建北龍中網(wǎng)呼叫中心、云適配跨屏服務(wù)平臺(tái)。正在進(jìn)行企業(yè)服務(wù)中心裝修設(shè)計(jì)，涵蓋法律、稅務(wù)、財(cái)會(huì)、證券、人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的10余家服務(wù)機(jī)構(gòu)已確定進(jìn)駐，預(yù)計(jì)建成后進(jìn)駐的服務(wù)機(jī)構(gòu)超過(guò)30家。二是生活配套，已經(jīng)引進(jìn)了水上海年代美食廣場(chǎng)、B-S商業(yè)、華潤(rùn)萬(wàn)家超市、東亞銀行武清支行4個(gè)項(xiàng)目。

優(yōu)勢(shì)突出 服務(wù)到位

區(qū)位優(yōu)越 交通便捷

武清位于京津之間，是京津冀一體化區(qū)域的中心，商務(wù)區(qū)則位于武清新城核心區(qū)。武清城 區(qū)距北京市區(qū)71公里、首都機(jī)場(chǎng)90公里、規(guī)劃中的首都新機(jī)場(chǎng)45公里，距天津外環(huán)13公里、天津市區(qū)25公里、天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)35公里、天津港71公里。擁有全國(guó)區(qū)縣級(jí)域內(nèi)最具優(yōu)勢(shì)的交通條件，京滬、京津塘、京津、津保、津薊、濱保6條國(guó)家級(jí)骨干高速，12個(gè)高速口均勻分布全區(qū)，任何村街在十五分鐘內(nèi)可到達(dá)一個(gè)高速口，另有唐廊高速正在規(guī)劃中。武清城際站是城際列車(chē)天津段的唯一經(jīng)停站，到北京和天津市區(qū)僅需22分鐘和12分鐘。區(qū)內(nèi)已建成“九橫九縱”路網(wǎng)，形成了溝通京津、連接周邊、開(kāi)放便捷的路網(wǎng)體系，路網(wǎng)密度達(dá)148.6公里/百平方公里，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

引才機(jī)制完善

一直以來(lái)，武清商務(wù)區(qū)堅(jiān)持通過(guò)“產(chǎn)業(yè)+人才”的引進(jìn)方式，不斷引進(jìn)高端優(yōu)秀人才，壯大人才隊(duì)伍，改善人才結(jié)構(gòu)，著力打造人才聚集高地。依托新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)了一批高端人才，其中，211、985院校畢業(yè)生約占總數(shù)的三分之一，研究生以上學(xué)歷的有數(shù)十人。先后與中國(guó)科學(xué)院院士姚建銓、中國(guó)工程院院士蔡鶴皋、周立偉合作，建立了云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)研究院、哈工大機(jī)器人研究所天津研發(fā)中心、中關(guān)村?武清創(chuàng)業(yè)學(xué)院三家院士工作站。

服務(wù)模式高效

認(rèn)真踐行“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念，堅(jiān)持把服務(wù)作為園區(qū)發(fā)展的活力來(lái)源，行政服務(wù)許可中心32個(gè)部門(mén)提供一站式辦公、一條龍服務(wù)。他們堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一位公司領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一抓到底”的方式，對(duì)入園項(xiàng)目從簽約、落地、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全程跟蹤服務(wù)。真心服務(wù)贏(yíng)得了企業(yè)的高度認(rèn)可，一位曾經(jīng)受益的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)：“當(dāng)時(shí)企業(yè)入駐時(shí)急需辦理一些手續(xù)，商務(wù)區(qū)服務(wù)人員晝夜工作，原本需要20多天才能辦結(jié)的手續(xù)，節(jié)省了近一半時(shí)間，在這里落戶(hù)發(fā)展，我們的選擇沒(méi)錯(cuò)！”這些是商務(wù)區(qū)傾情服務(wù)企業(yè)發(fā)展、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境工作的真實(shí)寫(xiě)照。

現(xiàn)在，位于環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈核心區(qū)的武清迎來(lái)了借國(guó)家戰(zhàn)略平臺(tái)全面騰飛的大時(shí)代，京津冀一體化協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)、自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等疊加機(jī)遇，為武清商務(wù)區(qū)加快發(fā)展提供了更高更好的平臺(tái)，一個(gè)以信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化中央商務(wù)區(qū)正在京津之間迅猛崛起！

智慧服務(wù) 生態(tài)和諧

與眾所周知的CBD不同，武清商務(wù)區(qū)將自己定位為智慧與生態(tài)的綜合體，兼顧人本與環(huán)境。這里既有智能化招商平臺(tái)，又有占地千畝的中央公園。這里打造的是安全、便捷、高效、低成本的新型產(chǎn)業(yè)聚集體，它詮釋了綠色、生態(tài)、智慧的新概念。這里還將矗立220米高的地標(biāo)式辦公樓宇，將成為武清新城內(nèi)生態(tài)環(huán)境最佳和最具智慧特色的商務(wù)新區(qū)。在這里，“生態(tài)”“智慧”“商務(wù)”看似沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)的主題，卻相生相伴、永不分離。

“智慧”是武清商務(wù)區(qū)打造的又一特色，也是武清商務(wù)區(qū)走向國(guó)際化的重要舉措。智慧，是人的智慧和物的智能，既包含經(jīng)濟(jì)的智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，也包含人的主觀(guān)能動(dòng)、創(chuàng)新能力、聰明才智。2013年，武清區(qū)被選定為國(guó)家智慧城市試點(diǎn)，武清商務(wù)區(qū)則成為全區(qū)的先行先試區(qū)，目前各項(xiàng)工作正在有條不紊開(kāi)展。

武清商務(wù)區(qū)正在與中興通訊公司合作，利用其全球領(lǐng)先的現(xiàn)代信息技術(shù)，打造國(guó)際一流的“智慧園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格化、監(jiān)測(cè)信息化、服務(wù)智能化。讓所有入?yún)^(qū)企業(yè)和個(gè)人享受高品質(zhì)的智慧服務(wù)，打造“智慧服務(wù)”品牌。為扎實(shí)推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)，商務(wù)區(qū)還制定了詳細(xì)方案，完成了可研報(bào)告專(zhuān)家評(píng)審;正在制定主干光纖網(wǎng)鋪設(shè)方案，以及重點(diǎn)區(qū)域wifi無(wú)線(xiàn)覆蓋和視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案;啟動(dòng)了國(guó)際企業(yè)社區(qū)智能化施工，17個(gè)子系統(tǒng)全部進(jìn)場(chǎng);扎實(shí)推進(jìn)了中央公園智慧化方案設(shè)計(jì)。很快，一個(gè)“配套完善、模式創(chuàng)新、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、宜居宜業(yè)”的智慧園區(qū)典范必將屹立于京津之間。

“環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競(jìng)爭(zhēng)力?！币恢币詠?lái)，“生態(tài)”就是武清商務(wù)區(qū)發(fā)展的核心理念之一。園區(qū)曾與丹麥綠色中國(guó)聯(lián)盟進(jìn)行深入溝通，對(duì)國(guó)內(nèi)高水平的生態(tài)園區(qū)進(jìn)行了多輪考察，并借參加商務(wù)部生態(tài)園國(guó)際合作會(huì)議契機(jī)，向高水平生態(tài)園區(qū)借鑒經(jīng)驗(yàn)，有效拓寬了商務(wù)區(qū)打造國(guó)內(nèi)頂級(jí)生態(tài)示范園區(qū)思路。

2013年，視察中新生態(tài)城，做出“可復(fù)制、可推廣”重要指示后，武清商務(wù)區(qū)把握機(jī)遇，立即組織赴中新生態(tài)城進(jìn)行對(duì)接學(xué)習(xí)，成為第一家復(fù)制中新生態(tài)城模式的園區(qū)。武清區(qū)政府與生態(tài)城管委會(huì)簽署了支持雙方合作的備忘錄，為雙方的合作提供政府間支持。這標(biāo)志著武清商務(wù)區(qū)生態(tài)示范園區(qū)建設(shè)工作啟動(dòng)。

2014年，商務(wù)區(qū)因地制宜，委托制作了《武清商務(wù)區(qū)生態(tài)設(shè)計(jì)手冊(cè)》，高標(biāo)準(zhǔn)編制了生態(tài)園區(qū)指標(biāo)體系并進(jìn)行分解，完成了可再生能源專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃初稿;按照零碳標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)了綠色建筑展示中心建設(shè);將國(guó)際企業(yè)社區(qū)作為生態(tài)示范項(xiàng)目，按照綠建三星的國(guó)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)建設(shè)，目前綠建三星認(rèn)定已完成。另外，還啟動(dòng)了生態(tài)示范項(xiàng)目建設(shè)，在商務(wù)區(qū)中央湖公園建設(shè)一座零碳建筑――綠色建筑展示中心，作為商務(wù)區(qū)生態(tài)園區(qū)的示范建筑。

“從北京到天津，藍(lán)天碧水在武清?！蔽淝逡司觾?yōu)美的生態(tài)基礎(chǔ)環(huán)境，為商務(wù)區(qū)生態(tài)示范園區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)借鑒中新生態(tài)城在指標(biāo)體系、生態(tài)規(guī)劃、綠色技術(shù)等成熟經(jīng)驗(yàn)，打造國(guó)際一流的生態(tài)示范園區(qū)，2014年6月，園區(qū)按照國(guó)家綠建標(biāo)準(zhǔn)，建成占地千畝的中央公園，水面開(kāi)闊、綠影婆娑、景觀(guān)雅致，已成為獨(dú)具特色的景觀(guān)公園。半年來(lái)，接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客商就超過(guò)1500人次，已成為武清市民休閑的最佳去處，也是武清新城新的景觀(guān)核心區(qū)。

崛起 招商結(jié)碩果

“栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)”，這是武清商務(wù)區(qū)緊密結(jié)合自身發(fā)展特色確定的招商引資思路。國(guó)際企業(yè)社區(qū)的建設(shè)為項(xiàng)目落地提供了堅(jiān)實(shí)的空間保障，花園式的獨(dú)立辦公空間和全部達(dá)到三星標(biāo)準(zhǔn)的綠色建筑搭建起了京津冀區(qū)域首選的樓宇平臺(tái)。此外，招商局興天云谷、金鵬瑞翔、海達(dá)大廈已全面啟動(dòng)建設(shè)。

截至目前，商務(wù)區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目800余個(gè)，其中，投資100億元項(xiàng)目1個(gè)，超億元項(xiàng)目20余個(gè)。取得如此令人矚目的成果，良好的硬件設(shè)施是商務(wù)區(qū)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)，那么一流的服務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就是其成為各類(lèi)企業(yè)投資興業(yè)的熱土、創(chuàng)業(yè)發(fā)展高地的助推器和催化劑。

自成立以來(lái)，商務(wù)區(qū)認(rèn)真踐行“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念，在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，認(rèn)真借鑒其他園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，深化摸索完善，制定了一整套招商引資服務(wù)機(jī)制，全面落實(shí)“一站式”貼心服務(wù)，從項(xiàng)目接洽、落地到建設(shè)、投產(chǎn)，為投資者提供全方位服務(wù)，做到投資審批一條龍服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、開(kāi)工投產(chǎn)后經(jīng)常，促進(jìn)項(xiàng)目生根、開(kāi)花、結(jié)果。

篇5

2008年奧運(yùn)會(huì)一天天臨近，奧運(yùn)贊助商們的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加如火如荼。賽場(chǎng)外的高手過(guò)招為奧運(yùn)奏響了緊張而刺激的序曲，異彩紛呈的傳播手段讓我們親眼目睹了頂尖級(jí)創(chuàng)造力與智慧的大匯演。

對(duì)于很多贊助商來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)無(wú)疑是最豪華的營(yíng)銷(xiāo)跳板，它既有可能讓默默無(wú)聞的本土品牌揚(yáng)名海外，也能讓國(guó)際品牌一夜之間在東道國(guó)家喻戶(hù)曉。然而，如何實(shí)現(xiàn)一次完美的“蝶變”，不同企業(yè)卻有著各自的理解和定位。

作為多元化資源公司，必和必拓的名字經(jīng)常出現(xiàn)在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)的重要位置，特別是近一段時(shí)間有關(guān)必和必拓將收購(gòu)澳大利亞第三大鐵礦石供應(yīng)商力拓公司的消息被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，在業(yè)內(nèi)掀起了不小的波瀾。然而當(dāng)人們將所有的目光聚焦在此次“聯(lián)姻”上時(shí)，必和必拓“北京2008年奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)獎(jiǎng)牌贊助商”這一身份也引起了人們的興趣。

與三星、聯(lián)想、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等國(guó)際企業(yè)高舉高打式的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)傳播相比，必和必拓“蓮步輕挪”的戰(zhàn)略讓它看起來(lái)過(guò)于低調(diào)。正如其公司高層所說(shuō)：“贊助2008奧運(yùn)的目的不是向普通大眾傳播產(chǎn)品的概念，而是樹(shù)立必和必拓在中國(guó)的形象。”盡管如此，必和必拓還是一如既往、踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事情，有條不紊地部署著獎(jiǎng)牌的制作環(huán)節(jié)。

幾年前，在一項(xiàng)保護(hù)長(zhǎng)城的活動(dòng)中，我們第一次認(rèn)識(shí)了作為主辦方之一的必和必拓，造型奇特的企業(yè)標(biāo)識(shí)給我們留下了別樣的感覺(jué)。今天，帶著奧運(yùn)贊助商特殊身份的必和必拓再次撩起了我們的興趣，如此悄無(wú)聲息，難道真的“沉默是金”嗎？

戴堅(jiān)定的選擇

他與中國(guó)有著30多年的不解之緣。在這里，他遇到了西班牙妻子、收養(yǎng)了中國(guó)孩子，找到了為之奮斗一生的事業(yè)，并獲得了巨大成功。他就是必和必拓中國(guó)區(qū)總裁戴堅(jiān)定，一位熱愛(ài)中國(guó)的澳大利亞人。

一個(gè)地道的中國(guó)名字，一口流利的漢語(yǔ)，以及一臉中國(guó)式的謙遜，戴堅(jiān)定早已經(jīng)融入了中國(guó)社會(huì)，并時(shí)常以一個(gè)地道的中國(guó)人的角度去看待問(wèn)題。30多年前的中國(guó)，謹(jǐn)慎而缺乏與世界的交流，而今天這個(gè)開(kāi)放的中國(guó)渴望被世界認(rèn)可。在戴堅(jiān)定看來(lái)，此次奧運(yùn)會(huì)也是中國(guó)向世界展示自我魅力的舞臺(tái)，慶祝她所取得的成就。

在長(zhǎng)長(zhǎng)的奧運(yùn)贊助商名單中不乏人們耳熟能詳?shù)南M(fèi)類(lèi)品牌，而必和必拓給人們的印象只是一座座礦山，似乎與奧運(yùn)扯不上任何關(guān)系。但是，戴堅(jiān)定卻為雙方找到了一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的契合點(diǎn)――為北京2008年奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌提供原材料。

鑒于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于必和必拓的重大影響，戴堅(jiān)定的提議很快贏(yíng)得了公司高層的共鳴。但是，“如何獲得奧組委的認(rèn)可”卻成為了他的公關(guān)難題。不出所料，北京奧組委的相關(guān)人士聽(tīng)說(shuō)必和必拓要贊助奧運(yùn)，幾乎發(fā)出了相同的質(zhì)疑：礦業(yè)公司能為奧運(yùn)做什么？

事實(shí)上，在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)上，必和必拓的前身（碧海璧公司）就曾作為獎(jiǎng)牌原材料的官方供應(yīng)商，利用產(chǎn)自澳洲Cannington礦山的1噸多銀，鑄成了奧運(yùn)獎(jiǎng)牌的底坯。

雖然已是第二次走上奧運(yùn)贊助的談判桌，戴堅(jiān)定仍然感覺(jué)有很多不確定性。然而，事情的進(jìn)展異常順利，北京奧組委欣然接受了必和必拓的申請(qǐng)，并向國(guó)際奧委會(huì)申報(bào)了多元化礦物及獎(jiǎng)牌贊助商這一全新的類(lèi)別。2005年12月底，戴堅(jiān)定終于如愿以?xún)?，為必和必拓?fù)P起了2008奧運(yùn)贊助的風(fēng)帆。

談到贊助奧運(yùn)的目的，戴堅(jiān)定指出，必和必拓絕不是頭腦發(fā)熱。21世紀(jì)的中國(guó)是一個(gè)具有全球影響力的大國(guó)，也是一個(gè)非常重要的成長(zhǎng)型市場(chǎng)。贊助北京奧運(yùn)會(huì)為必和必拓提供了一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)，可以借此表達(dá)其對(duì)于中國(guó)日益崛起的國(guó)際地位的高度重視，實(shí)現(xiàn)了對(duì)支持中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的承諾。此外，“追求卓越、誠(chéng)信和互相尊重”的奧運(yùn)精神與必和必拓的《公司》所強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀(guān)不謀而合，樹(shù)立了擁有世界一流礦業(yè)資源的世界級(jí)企業(yè)的良好形象。

作為奧運(yùn)獎(jiǎng)牌評(píng)審團(tuán)唯一的外籍人士，戴堅(jiān)定的意見(jiàn)顯得舉足輕重?！皩?lái)我可以對(duì)我的孫子說(shuō)，嘿，我可是當(dāng)年北京奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)的評(píng)委呢！”戴堅(jiān)定露出了孩子般的燦爛笑容，話(huà)語(yǔ)中透著由衷的自豪。

金鑲玉的靈感

2007年3月27日，在舉國(guó)同慶北京奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)500天的重要?dú)v史時(shí)刻，必和必拓也為人們帶來(lái)了一些驚喜。這一天，戴堅(jiān)定和北京奧組委執(zhí)行副主席蔣效愚在北京首都博物館34米高的景德街牌樓下先后發(fā)表講話(huà)，首次了2008年北京奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)方案――金鑲玉。

據(jù)了解，必和必拓一直積極配合北京奧組委，組織策劃了一系列與奧運(yùn)獎(jiǎng)牌相關(guān)的活動(dòng)，其中“北京2008奧運(yùn)獎(jiǎng)牌全球設(shè)計(jì)方案征集活動(dòng)”最引人注目。這是奧運(yùn)歷史上首次在全球范圍內(nèi)公開(kāi)征集奧運(yùn)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)方案，必和必拓不但為設(shè)計(jì)大賽提供了全程的贊助，同時(shí)參與了來(lái)自全球的265件入圍作品的評(píng)選活動(dòng)。

“每一次討論遇到分歧時(shí)，蔣效愚先生都會(huì)問(wèn)我，外國(guó)人怎么看待這塊獎(jiǎng)牌呢？”戴堅(jiān)定說(shuō)，“中方的成員非常希望奧運(yùn)獎(jiǎng)牌能夠體現(xiàn)出中國(guó)的價(jià)值和文化?！?/p>

經(jīng)過(guò)激烈的角逐，由中央美術(shù)學(xué)院團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案脫穎而出，拔得頭籌。據(jù)悉，獎(jiǎng)牌整體的設(shè)計(jì)靈感來(lái)自中國(guó)古代龍紋玉璧造型，象征著尊貴和美德以及中國(guó)傳統(tǒng)的道德觀(guān)和榮譽(yù)觀(guān)，堪稱(chēng)中華文化與奧林匹克元素的完美結(jié)合。

必和必拓奧運(yùn)項(xiàng)目中國(guó)區(qū)總監(jiān)白凱睿女士說(shuō)，追溯到1896年，奧運(yùn)獎(jiǎng)牌全部都是由金屬制成的，只有北京奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌增加了玉的元素，同時(shí)也比典型的奧運(yùn)獎(jiǎng)牌稍大，反映出了中國(guó)特色。

值得一提的是，必和必拓于2007年11月14日展示了北京殘奧會(huì)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)方案，其設(shè)計(jì)創(chuàng)意和造型均與2008奧運(yùn)獎(jiǎng)牌大致相似，且增加了盲文說(shuō)明，體現(xiàn)了殘疾人與健全人彼此平等、相互尊重的內(nèi)涵。

自從必和必拓宣布成為奧運(yùn)獎(jiǎng)牌贊助商以來(lái)，其設(shè)計(jì)方案、原材料選購(gòu)以及生產(chǎn)流程等環(huán)節(jié)無(wú)一不成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，暴露在鎂光燈下的必和必拓容不得半點(diǎn)馬虎。

其實(shí)，國(guó)際奧委會(huì)曾經(jīng)一度擔(dān)心“金鑲玉”方案的技術(shù)難度，這對(duì)于必和必拓更是一項(xiàng)前所未有的挑戰(zhàn)。 戴堅(jiān)定坦言，“把玉嵌在獎(jiǎng)牌中的確不容易。為了確保玉不掉下來(lái)，給它加了一層硅膜，改變了獎(jiǎng)牌的寬度，甚至還增添了掛鉤?！?/p>

有了可行的設(shè)計(jì)方案，原材料的選擇再次考驗(yàn)著戴堅(jiān)定的決策?！氨睾捅赝厥且患胰蚧墓?，而我們?cè)谥袊?guó)沒(méi)有礦山，因此選擇了公司位于澳大利亞的Cannington礦以及在智利的Escondida礦和Spence礦，從全球范圍向北京奧運(yùn)會(huì)提供優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)。”

白凱睿透露，必和必拓將為所有奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員提供約6000枚獎(jiǎng)牌，另外還為參與奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的其他人，如教練、裁判等準(zhǔn)備了大約5萬(wàn)枚紀(jì)念獎(jiǎng)牌。這些獎(jiǎng)牌分別由13公斤金、1.3噸銀和6.9噸銅制成，首先交付給必和必拓在中國(guó)的合作伙伴――分別位于安徽銅陵和河南豫光的冶煉廠(chǎng)進(jìn)行冶煉，最終運(yùn)至位于上海的中國(guó)印鈔造幣總公司進(jìn)行生產(chǎn)加工，預(yù)計(jì)將于2008年6月前可以交付北京奧組委。

每個(gè)人的奧運(yùn)

與贊助悉尼奧運(yùn)會(huì)相比，北京2008奧運(yùn)為必和必拓翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，帶來(lái)了別樣的精彩。

戴堅(jiān)定認(rèn)為，“奧運(yùn)會(huì)對(duì)于澳大利亞這樣一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，更多反映了奧林匹克精神和體育的精神。中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，奧運(yùn)對(duì)于中國(guó)和北京的意義，不僅僅是圍繞著體育活動(dòng)展開(kāi)，更多的是講述了中國(guó)在過(guò)去20年中的發(fā)展和成功的故事?！?/p>

正如戴堅(jiān)定所說(shuō)，奧運(yùn)將中國(guó)推向了世界的舞臺(tái)，而必和必拓也巧妙地在這個(gè)舞臺(tái)上找到了自己的一席之地。如今，在必和必拓北京辦公室隨處可見(jiàn)奧運(yùn)會(huì)的印記，無(wú)論是會(huì)議室的掛鐘、員工的名片、公司簡(jiǎn)介還是待客的杯子，必和必拓公司的Logo總和北京奧運(yùn)的標(biāo)識(shí)連在一起。然而，戴堅(jiān)定對(duì)于奧運(yùn)的希望，絕不止于此。

“在奧運(yùn)贊助活動(dòng)背后，我們尋找的是向整個(gè)世界展示必和必拓商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。我們的業(yè)務(wù)主要是由礦山挖掘和產(chǎn)品銷(xiāo)售兩部分組成，很多的社區(qū)活動(dòng)就是在挖掘礦山的附近開(kāi)展的。而在客戶(hù)這塊，我們則通過(guò)舉行奧運(yùn)社區(qū)行活動(dòng)與他們共享奧林匹克的歡娛和興奮感。必和必拓特別關(guān)注與中國(guó)合作伙伴的長(zhǎng)期發(fā)展關(guān)系，尤其是我們要讓客戶(hù)知道必和必拓是一家值得信賴(lài)的公司。當(dāng)然就公司的聲譽(yù)而言，這些商業(yè)伙伴最看重的還是我們能否給他們提供高質(zhì)量、可靠的原材料?！贝鲌?jiān)定對(duì)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)人群有著明確的定位。作為一家世界級(jí)資源型公司，必和必拓要做的并不是向普通消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品。

從2007年3月開(kāi)始，必和必拓的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了“熱身期”。9月22日，必和必拓和寶鋼集團(tuán)及寶山區(qū)攜手推出為期兩天的奧運(yùn)社區(qū)行活動(dòng)，拉開(kāi)了其在中國(guó)舉辦的迎奧運(yùn)系列活動(dòng)的序幕，將覆蓋全國(guó)8個(gè)城市。作為“2008必和必拓奧運(yùn)社區(qū)行”的首發(fā)站，此次活動(dòng)吸引了1200多名來(lái)自寶鋼社區(qū)的少年兒童的積極參與。11月17日，必和必拓和武鋼集團(tuán)又在武漢成功舉辦了奧運(yùn)社區(qū)行的第二站活動(dòng)。

戴堅(jiān)定說(shuō)：“我們的計(jì)劃是從現(xiàn)在起到奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)前，在中國(guó)各地舉辦類(lèi)似的奧運(yùn)社區(qū)活動(dòng)，并且主要集中在中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)，下一步我們要去湖南株洲、云南昆明等地?！?/p>

雖然必和必拓只是北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商，不過(guò)在獲得國(guó)際奧委會(huì)的批準(zhǔn)后，必和必拓希望能在全球范圍內(nèi)自己選定的國(guó)家借奧運(yùn)深入當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)活動(dòng)。為此，戴堅(jiān)定還做出了詳細(xì)計(jì)劃，能讓必和必拓的全球員工都有機(jī)會(huì)來(lái)北京看奧運(yùn)。“贊助北京奧運(yùn)會(huì)，如果能讓員工感覺(jué)很好，中國(guó)政府認(rèn)為我們是家不錯(cuò)的公司，合作伙伴更加信賴(lài)我們，這就會(huì)是完美的效果。”

篇6

34歲的喬治亞,是意大利阿布魯佐區(qū)小鎮(zhèn)上一家殺蟲(chóng)劑工廠(chǎng)的質(zhì)量經(jīng)理。每晚收拾好餐桌,照顧女兒和丈夫睡下后,她便會(huì)換上皺巴巴的舊工作服,小心地把從閣樓上取下的燒瓶、試管和小天平,一件件擺在桌子上。這個(gè)家庭實(shí)驗(yàn)室里研究的,竟是那些令世界頂尖科學(xué)家頭疼的問(wèn)題,比如一種新型的洗滌劑配方。

這些技術(shù)難題并懸賞征集解決方案的,經(jīng)常是寶潔、杜邦這樣的世界500強(qiáng)公司。難題張貼在一個(gè)名為InnoCentive(創(chuàng)新中心)的網(wǎng)站上。喬治亞這樣的業(yè)余科學(xué)家,在這里有一個(gè)特別的名字,叫做“難題解決者”。

為何這些擁有幾乎無(wú)限資源的強(qiáng)大跨國(guó)企業(yè),會(huì)需要喬治亞這樣毫無(wú)關(guān)系的普通人,來(lái)幫助他們解決核心技術(shù)難題呢?

在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的背景下,來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力讓企業(yè)不得不謀求更開(kāi)闊的視野、更獨(dú)特的創(chuàng)意,以及更高效的生產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新能力的激發(fā),需要盡可能打破企業(yè)創(chuàng)意來(lái)源的局限。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新機(jī)制能夠快捷地?cái)U(kuò)展到外部,在全球范圍內(nèi)尋求創(chuàng)意支持。

眾包模式正在挑戰(zhàn)甚至顛覆企業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作。雖然到目前為止,包括杰夫•豪在內(nèi)的倡導(dǎo)者對(duì)眾包模式的解讀均只停留在價(jià)值創(chuàng)造層面,但實(shí)際上,在營(yíng)銷(xiāo)管理中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),眾包都可以發(fā)揮重要作用。

大眾的價(jià)值創(chuàng)造

眾包模式中企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造,有兩種主要途徑。

一是提供一個(gè)供用戶(hù)交流分享創(chuàng)作內(nèi)容的平臺(tái),并通過(guò)這些內(nèi)容產(chǎn)生直接銷(xiāo)售或廣告收入。iStockphoto網(wǎng)站就為業(yè)余攝影師提供照片分享和銷(xiāo)售。二是通過(guò)采納愛(ài)好者的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)建議,直接將用戶(hù)貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值的一部分。寶潔公司向社會(huì)征集各種技術(shù)問(wèn)題的解決方案就屬于此種。

當(dāng)采用第一種方式時(shí),企業(yè)同時(shí)為內(nèi)容貢獻(xiàn)者提供了用戶(hù)價(jià)值,比如圖片、視頻的在線(xiàn)存儲(chǔ)和管理功能。此時(shí),用戶(hù)并不苛求企業(yè)對(duì)自己創(chuàng)造的內(nèi)容提供額外報(bào)酬。而第二種途徑中,雖然業(yè)余愛(ài)好者提供解決方案的部分動(dòng)機(jī)來(lái)自于自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要,但企業(yè)通常會(huì)為價(jià)值創(chuàng)造者提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

以美國(guó)InnoCentive和中國(guó)為代表的威客平臺(tái),是上述第二種途徑的典型代表。這類(lèi)平臺(tái)通常允許任何企業(yè)和個(gè)人任務(wù),并設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)。承包方在提交任務(wù)解決方案后,需要等待發(fā)包方審核。如果其解決方案能在若干候選方案中脫穎而出,被發(fā)包方選中,承包方就能獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

值得注意的是,當(dāng)威客這樣的眾包模式過(guò)度強(qiáng)調(diào)參與者的物質(zhì)回報(bào)時(shí),其操作過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生一種“群體性失敗”的潛在風(fēng)險(xiǎn):由于最終被選中的解決方案只能有一個(gè),所有落選承包方的勞動(dòng)實(shí)際上都是無(wú)效的。

從群體層面來(lái)看,一個(gè)發(fā)包項(xiàng)目越復(fù)雜,參與者數(shù)量越大,其浪費(fèi)的社會(huì)勞動(dòng)就越多。而從個(gè)體層面看,承包方越多,每個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的概率就越低;而項(xiàng)目難度越高,承包方付出的機(jī)會(huì)成本就會(huì)越大。

雖然群體知識(shí)的多樣化能夠彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)家的不足,但利用業(yè)余時(shí)間參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的愛(ài)好者,也有自己的精力花費(fèi)與預(yù)期回報(bào)底線(xiàn)。

當(dāng)眾包模式建立在參與者興趣或是為用戶(hù)提供便利的基礎(chǔ)上時(shí),它可以帶來(lái)公司與用戶(hù)雙贏(yíng)的效果,而當(dāng)企業(yè)希望通過(guò)眾包直接解決內(nèi)部難題時(shí),就需要格外小心。恰當(dāng)?shù)脑O(shè)定任務(wù)難度,以及把一項(xiàng)大任務(wù)拆解成若干操作性更強(qiáng)的小任務(wù),可以避免眾包模式嚇跑業(yè)余愛(ài)好者的情況發(fā)生。

社區(qū)型顧客關(guān)系

與外包這種實(shí)際上的購(gòu)買(mǎi)行為不同,眾包模式帶給企業(yè)外部參與者的最大價(jià)值,在于心理需求上的滿(mǎn)足。通常,用戶(hù)在使用某種品牌的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),不僅要獲得功能上的便利,還要通過(guò)它表達(dá)自己的價(jià)值主張,展示自己的生活方式。而采用眾包模式的企業(yè)品牌,更加容易拉近與身兼價(jià)值創(chuàng)造者角色的用戶(hù)之間的距離,建立品牌情感。

眾包將普通用戶(hù)引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建的過(guò)程中,形成了用戶(hù)與企業(yè)之間的關(guān)系。通過(guò)類(lèi)似“樂(lè)高工廠(chǎng)”這樣收集消費(fèi)者智慧的眾包平臺(tái),企業(yè)可以將樂(lè)于提供創(chuàng)意的資深用戶(hù)聚集在一起,形成一個(gè)連接緊密的愛(ài)好者社區(qū),并將影響力向外輻射到一般用戶(hù)和非用戶(hù)大眾。這樣的社區(qū),可以為企業(yè)新產(chǎn)品帶來(lái)持續(xù)的關(guān)注和穩(wěn)定的購(gòu)買(mǎi)力,并具有足夠粘性來(lái)不斷擴(kuò)大企業(yè)用戶(hù)群。

例如,Threadless的核心資產(chǎn)就是一個(gè)龐大的T恤衫愛(ài)好者社區(qū),這些愛(ài)好者利用業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)各式T恤衫,上傳到社區(qū)的網(wǎng)上論壇,然后由社區(qū)其他成員投票選出最佳設(shè)計(jì)。勝出的設(shè)計(jì)由Threadless制作并限量發(fā)行,賣(mài)給網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的成員。整個(gè)Threadless的主要業(yè)務(wù)流程,包括產(chǎn)品的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、篩選、銷(xiāo)售、反饋,全部都發(fā)生在一個(gè)強(qiáng)關(guān)系社區(qū)內(nèi)部,而這個(gè)社區(qū)還在不斷增加新的成員。

通常來(lái)說(shuō),企業(yè)獲取新顧客的成本,要遠(yuǎn)高于促使老顧客再次購(gòu)買(mǎi)的成本,這也就是企業(yè)需要進(jìn)行顧客關(guān)系管理的原因。眾包模式的巧妙之處,就在于將需求挖掘、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品評(píng)估等工作轉(zhuǎn)交給用戶(hù)來(lái)完成,從而在大幅降低企業(yè)內(nèi)部成本的同時(shí),準(zhǔn)確把握了用戶(hù)需求,并根據(jù)用戶(hù)的主流意見(jiàn)篩選設(shè)計(jì)方案,確保最終開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品,會(huì)被大多數(shù)用戶(hù)喜歡。

顧客社區(qū)的存在,也讓產(chǎn)品的銷(xiāo)售變成一件非常容易的事情,降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí),企業(yè)要做的事情,僅僅是保證社區(qū)用戶(hù)的新增速度大于用戶(hù)流失速度。只要社區(qū)的規(guī)模保持持續(xù)增長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展就不會(huì)有大麻煩。

社區(qū)型顧客關(guān)系管理還能為企業(yè)帶來(lái)獨(dú)特的差異化價(jià)值。

同樣生產(chǎn)積木玩具的公司,或是同樣提供圖片管理分享功能的網(wǎng)站,在產(chǎn)品層面上的差異化可能并不明顯。而當(dāng)眾包模式下的用戶(hù)社區(qū)建立之后,社區(qū)內(nèi)用戶(hù)之間的社會(huì)化關(guān)系和互動(dòng),以及長(zhǎng)期積累下來(lái)的用戶(hù)個(gè)性化數(shù)據(jù),將被自然轉(zhuǎn)化為企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的核心資產(chǎn),并與其他類(lèi)似企業(yè)之間形成足夠的差異化。此時(shí),就算有更出色的同類(lèi)新產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn),出于遷移成本的考慮,企業(yè)原有用戶(hù)也會(huì)放棄嘗試使用新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

這就是眾包模式產(chǎn)生的用戶(hù)社區(qū)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

全面營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包含5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素,分別為產(chǎn)品創(chuàng)新能力、質(zhì)量管理能力、品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)傳播能力、銷(xiāo)售管理能力和顧客關(guān)系管理能力。迄今為止,眾包模式最為人忽視的一點(diǎn),就是其在價(jià)值傳播過(guò)程中發(fā)揮的作用。

讓我們重新審視一下維基百科這個(gè)眾包的典型例子,不難發(fā)現(xiàn),早期維基百科獲得迅速成功的一個(gè)重要原因,就在于其價(jià)值傳播途徑的自我復(fù)制性。

不少百科全書(shū)詞條的貢獻(xiàn)者,都會(huì)與同事、朋友分享這個(gè)很酷的新網(wǎng)站,或是炫耀自己創(chuàng)建的詞條。通過(guò)把用戶(hù)提交內(nèi)容直接、毫無(wú)刪節(jié)的吸收成為自身一部分,維基百科獲得了內(nèi)容貢獻(xiàn)者的認(rèn)同與歸屬感,而后者又自然成為了維基百科的代言人與傳播工具。

2005年樂(lè)高積木玩具公司推出虛擬的“樂(lè)高工廠(chǎng)”,允許用戶(hù)下載軟件設(shè)計(jì)自己的模型,再將設(shè)計(jì)圖上傳到樂(lè)高網(wǎng)站并進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。如果用戶(hù)提供的設(shè)計(jì)特別出色,樂(lè)高還會(huì)將其加入自身產(chǎn)品序列,提供給其他玩家選購(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前由樂(lè)高玩家設(shè)計(jì)的積木玩具,數(shù)量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)個(gè)。這些樂(lè)高玩具的業(yè)余設(shè)計(jì)者,構(gòu)成了樂(lè)高顧客價(jià)值傳播鏈條上的中間環(huán)節(jié),是樂(lè)高玩具口碑營(yíng)銷(xiāo)的中堅(jiān)力量。

同樣的情形,也出現(xiàn)在諸如Threadless這樣其他采用眾包模式的企業(yè)身上。

盡管用戶(hù)成為產(chǎn)品推廣者的例子并不鮮見(jiàn),但在眾包模式中,當(dāng)用戶(hù)以產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造者的姿態(tài)出現(xiàn)時(shí),其推廣產(chǎn)品的熱情與可信度,將不可同日而語(yǔ)。

在引爆流行的諸多要素中,能夠消除價(jià)值傳播“最后一公里”障礙的“推銷(xiāo)員”們,對(duì)一款產(chǎn)品的普及具有決定性作用。而樂(lè)于為企業(yè)產(chǎn)品貢獻(xiàn)智慧的業(yè)余愛(ài)好者,無(wú)疑是扮演“推銷(xiāo)員”角色最合適的人選。將大量眾包參與者的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)納入企業(yè)價(jià)值傳播網(wǎng)絡(luò),從而以極低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的推廣普及,是眾包模式為企業(yè)提供的又一大幫助。

然而,眾包模式能夠?yàn)椴煌髽I(yè)帶來(lái)的幫助,也有差異。

對(duì)于Threadless這樣純粹的Web2.0輕公司來(lái)說(shuō),眾包是立身之本,其重要性已經(jīng)超越了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇。而對(duì)于維基百科這樣的非營(yíng)利性組織和YouTube這樣采用廣告模式的企業(yè)來(lái)說(shuō),眾包在銷(xiāo)售方面的貢獻(xiàn)就很有限。

有時(shí),企業(yè)采用眾包的目的,并非在于提升創(chuàng)新能力或是創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值。在K68和InnoCentive這樣的眾包項(xiàng)目平臺(tái)上,一些企業(yè)任務(wù),純粹是出于公關(guān)的需要。

例如InnoCentive上2009年11月的一項(xiàng)題為“實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)”的任務(wù)描述中,發(fā)包公司介紹最多的是自身技術(shù)平臺(tái)特點(diǎn)以及戰(zhàn)略合作情況,對(duì)于具體的任務(wù)目標(biāo)則語(yǔ)焉不詳。而類(lèi)似的“公關(guān)型”眾包行為,在積極塑造創(chuàng)新品牌形象的大公司身上也經(jīng)常出現(xiàn)。

篇7

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；林業(yè)；發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大數(shù)據(jù)是成為新一代信息技術(shù)發(fā)展新焦點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)就是資源，就是財(cái)富，就是競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)將引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域、各行業(yè)生產(chǎn)模式、商業(yè)模式、管理模式的變革和創(chuàng)新。對(duì)于林業(yè)而言，大數(shù)據(jù)將成為傳統(tǒng)林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要依托，成為未來(lái)林業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源，成為現(xiàn)代林業(yè)管理變革的有效驅(qū)動(dòng)。

1 大數(shù)據(jù)是未來(lái)林業(yè)發(fā)展的必然選擇

大數(shù)據(jù)是通過(guò)對(duì)海量、多樣化的數(shù)據(jù)，進(jìn)行捕捉、挖掘、分析，從而提取到有價(jià)值信息的一種方法。大數(shù)據(jù)不僅“大”，而且“新”，是新資源、新工具、新要素和新應(yīng)用的綜合體。包含數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、加工、處理、挖掘、應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，正成為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新方向。

從未來(lái)林業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，大數(shù)據(jù)將是信息化與林業(yè)深度融合、優(yōu)化林業(yè)管理方式、破解林業(yè)發(fā)展難題的重要手段。是貫徹落實(shí)《林業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，加快推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)開(kāi)創(chuàng)林業(yè)發(fā)展新局面的重要舉措；是順應(yīng)世界信息時(shí)展潮流，建設(shè)智慧林業(yè)和生態(tài)林業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國(guó)的迫切需要。

因此，必須加快推動(dòng)大數(shù)據(jù)在林業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，加快大數(shù)據(jù)在更大范圍、更深程度與林業(yè)的融合創(chuàng)新，把大數(shù)據(jù)作為未來(lái)林業(yè)發(fā)展新的重要生產(chǎn)要素釋放出來(lái)，提升林業(yè)發(fā)展水平，帶動(dòng)林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

2 利用大數(shù)據(jù)未來(lái)林業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域

2.1 大數(shù)據(jù)采集

利用衛(wèi)星、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，以二類(lèi)調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)和GPS采集數(shù)據(jù)，智能完成地形地貌的提取，建立滿(mǎn)足拓?fù)渫暾蟮目臻g圖形。通過(guò)樣地建立，利用立木蓄積計(jì)算規(guī)則、樹(shù)高曲線(xiàn)模型實(shí)現(xiàn)精確的林分蓄積量調(diào)查，便捷高效完成森林資源監(jiān)測(cè)工作，為森林災(zāi)害、林權(quán)管理等林業(yè)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支撐。以資源調(diào)查、作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)程為基礎(chǔ)建立協(xié)同化、精細(xì)化的智能作業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，完成林木采伐、林地征收占用、營(yíng)造林造林等作業(yè)設(shè)計(jì)方案。為林業(yè)行政審批、林業(yè)檢查驗(yàn)收活動(dòng)提供設(shè)計(jì)方案和數(shù)據(jù)檢查依據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的一致性和連貫性，實(shí)現(xiàn)了森林資源精細(xì)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和高效的業(yè)務(wù)協(xié)同。

2.2 大數(shù)據(jù)挖掘和分析

圍繞國(guó)土生態(tài)安全、生物多樣性、林業(yè)重點(diǎn)工程、生態(tài)補(bǔ)償?shù)阮I(lǐng)域，森林經(jīng)營(yíng)、森林管護(hù)、森林采伐、占用征收、毀林開(kāi)墾、林地面積變化、公益林建設(shè)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合共享，開(kāi)展分析挖掘。

2.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用

依托森林資源方面的大數(shù)據(jù)，建立森林資源專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)森林資源的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)有效監(jiān)管。依托營(yíng)造林方面大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)造林計(jì)劃、進(jìn)度控制、實(shí)施效果的動(dòng)態(tài)分析，為評(píng)估營(yíng)造林效果提供依據(jù)。依托森林災(zāi)害方面的大數(shù)據(jù)，及時(shí)森林火險(xiǎn)警報(bào)和預(yù)警信號(hào)。依托林業(yè)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)。依托野生動(dòng)植物資源大數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握生物多樣性現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)變化情況，提高對(duì)野生動(dòng)植物資源的監(jiān)測(cè)、管理、保護(hù)水平。依托林業(yè)有害生物大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全方位的災(zāi)害分析，及時(shí)災(zāi)害預(yù)警及預(yù)報(bào)。

3 利用大數(shù)據(jù)未來(lái)林業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

3.1 開(kāi)展大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和產(chǎn)權(quán)交易所建設(shè)

林業(yè)部門(mén)要充分利用大數(shù)據(jù)及其相關(guān)技術(shù)，以某一林區(qū)或地區(qū)為試點(diǎn)，建設(shè)“云上林業(yè)”等生態(tài)大數(shù)據(jù)共享開(kāi)放服務(wù)體系項(xiàng)目和林業(yè)數(shù)據(jù)資源協(xié)同共享平臺(tái)，推動(dòng)林業(yè)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享，提高林業(yè)精準(zhǔn)決策能力。同時(shí)，組織構(gòu)建林業(yè)大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)，以平臺(tái)為載體，匯集全國(guó)各省（市）區(qū)、保護(hù)區(qū)、林業(yè)局的數(shù)據(jù)資源，形成合法的大數(shù)據(jù)流通及交易體系，推動(dòng)林業(yè)大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新突破關(guān)鍵技術(shù)

圍繞林業(yè)數(shù)據(jù)從采集――傳輸――分析發(fā)掘――應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)林業(yè)數(shù)據(jù)分析發(fā)掘、數(shù)據(jù)清洗、[私保護(hù)與信息安全等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)開(kāi)發(fā)存儲(chǔ)、分析、挖掘等各類(lèi)林業(yè)大數(shù)據(jù)軟件產(chǎn)品，帶動(dòng)芯片、傳感器等硬件產(chǎn)品發(fā)展。構(gòu)建基于林業(yè)開(kāi)源社區(qū)的開(kāi)放創(chuàng)新模式，加快大數(shù)據(jù)在林業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新步伐。

3.3 建立林業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系

組建國(guó)家林業(yè)大數(shù)據(jù)中心、研究院、工程實(shí)驗(yàn)室、智庫(kù)平臺(tái)，吸引國(guó)內(nèi)外知名云計(jì)算、大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體，全社會(huì)共同推進(jìn)林業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的開(kāi)發(fā)格局。

3.4 出臺(tái)支持政策支持林業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展

出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)支持政策，加大對(duì)林業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域扶持力度。整合各部委、各地專(zhuān)項(xiàng)資金，通過(guò)政府引導(dǎo)，設(shè)立林業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金。對(duì)林業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)研發(fā)和公共服務(wù)平臺(tái)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用示范工程等優(yōu)先給予資金支持，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。

篇8

關(guān)鍵詞：環(huán)境、自然、生態(tài)景觀(guān)設(shè)計(jì)、生態(tài)自然觀(guān)

設(shè)計(jì)師開(kāi)啟生態(tài)智慧

總理在哥本哈根會(huì)議中講話(huà)說(shuō)：“遏制氣候變暖，拯救地球家園，是全人類(lèi)共同的使命，每個(gè)國(guó)家和民族，每個(gè)企業(yè)和個(gè)人，都應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸地行動(dòng)起來(lái)?！比祟?lèi)為了自己無(wú)限的貪欲，已忽略了人與自然的和諧。

伴隨人類(lèi)發(fā)展物質(zhì)文明與精神文明，其過(guò)度發(fā)展和環(huán)境、生態(tài)、能源保護(hù)意識(shí)及措施的滯后，造成了人與自然的敵對(duì)、隔膜，乃至疏遠(yuǎn)，使其自身潛在的、隱性的弊端逐漸地暴露出來(lái)。此時(shí)人類(lèi)已將生存壓力幾乎全部的轉(zhuǎn)嫁給了環(huán)境，無(wú)視當(dāng)前行為對(duì)未來(lái)產(chǎn)生的后果，成為自己創(chuàng)造文明的犧牲品，且付出了遠(yuǎn)離自然的痛苦代價(jià)。恩格斯曾經(jīng)深刻地指出：“我們不要過(guò)分陶醉于人類(lèi)對(duì)自然界的勝利。對(duì)于每一次這樣的勝利，自然界都對(duì)我們進(jìn)行報(bào)復(fù)。”[] 人類(lèi)文明的發(fā)展似乎就是在這種“二律背反”的前提下進(jìn)行的。

與其在沉默中滅亡，不如在沉默中暴發(fā)。在這樣的背景下，人們對(duì)環(huán)境美好和生活質(zhì)量提出了迫切的要求，人類(lèi)緊急呼吁在生活中就能接觸到未受破壞的大自然，并建立令人鼓舞的城市與社區(qū)，創(chuàng)造一個(gè)比較舒適和健康的環(huán)境。地球興亡，匹夫有責(zé)。在此我們作為景觀(guān)設(shè)計(jì)師擔(dān)任著解決好生態(tài)、文化與藝術(shù)關(guān)系角色，并勇敢地承擔(dān)起后工業(yè)時(shí)代重大的人類(lèi)整體生態(tài)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)的重任，為了支持政府響應(yīng)溫總理的號(hào)召，作為設(shè)計(jì)師的一份子應(yīng)采取具體行動(dòng)。

建立生態(tài)自然觀(guān)意識(shí)

生態(tài)自然觀(guān)是在人類(lèi)面臨生存與環(huán)境危機(jī)過(guò)程中形成的，它是是辯證唯物主義自然觀(guān)的現(xiàn)代形式之一。它主張把人的角色從自然的征服者改變成自然界的成員、生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)控者和協(xié)同進(jìn)化者，強(qiáng)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)由相互依賴(lài)的各部分組成的共同體，而人與共同體中的其它成員一樣，在生態(tài)上是平等的，彼此相互尊重；人與自然之間應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)化。任何一種行為，當(dāng)它不利于甚至是破壞生命共同體的和諧、穩(wěn)定和美麗時(shí)，都會(huì)遭到自然界的懲罰。正如當(dāng)代著名的美國(guó)物理學(xué)家弗•卡普拉[]對(duì)老子的思想這樣評(píng)價(jià)說(shuō)：“在偉大的諸傳統(tǒng)中，據(jù)我看，道家提供了最深刻并且最完善的生態(tài)智慧。”近年來(lái)我國(guó)城市景觀(guān)建設(shè)更多的是步履美國(guó)與歐洲“城市美化運(yùn)動(dòng)”的后塵，屢蹈覆轍西方城市景觀(guān)建設(shè)的誤區(qū)，人們繼續(xù)挖湖堆山的“詩(shī)情畫(huà)意”、繼續(xù)“雖由人作，宛自天開(kāi)”的中國(guó)古典園林的效仿、繼續(xù)中國(guó)帝王與士大夫“藝術(shù)”生活嗜好的“發(fā)揚(yáng)光大”，這是錯(cuò)誤的，是方向的迷失。在人與自然關(guān)系迥異的今天，面對(duì)化解國(guó)土生態(tài)危機(jī)，人類(lèi)賴(lài)以生存的綠色家園正在被人類(lèi)自己吞噬，被追逐名利的鐵蹄瘋狂踐踏。

當(dāng)代生存環(huán)境危機(jī)就是人對(duì)自然過(guò)度“奴役”的結(jié)果，由于人類(lèi)不合理的實(shí)踐行為，導(dǎo)致了生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能的紊亂，破壞了生態(tài)系統(tǒng)的和諧和穩(wěn)定，從而威脅了人類(lèi)的生存和發(fā)展，這完全悖逆了生態(tài)自然觀(guān)。“道法自然”、“道通為一”、 “知和”與“知?！薄ⅰ爸恪迸c“知止”、“自然無(wú)為”等老子自然思想將“自然”具體應(yīng)用于人與人和人與自然的踐行，為我們提供了重要哲學(xué)依據(jù)，給了我們很多的啟示，尤其面對(duì)當(dāng)今社會(huì)面臨的環(huán)境與生態(tài)危機(jī)及迷途的城市景觀(guān)建設(shè)有著積極意義。

基于設(shè)計(jì)實(shí)踐的思考

人們對(duì)生態(tài)環(huán)境景觀(guān)設(shè)計(jì)理念的缺乏，導(dǎo)致出現(xiàn)了環(huán)境與生態(tài)危機(jī)，且忽視民族歷史文化及地域特征，設(shè)計(jì)方案趨同，個(gè)性不足，千城一面的“國(guó)際化”文化身份危機(jī)等給景觀(guān)設(shè)計(jì)師帶來(lái)了眾多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此從人與自然和諧發(fā)展層面出發(fā)，進(jìn)行符合我國(guó)國(guó)情的城市景觀(guān)設(shè)計(jì)思維及設(shè)計(jì)途徑的思考是十分必要的。

老子在二千多年前關(guān)于自然觀(guān)的言論[

]：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”（《老子∙第二十五章》）“道法自然”是道家哲學(xué)的核心，是老子生態(tài)智慧的核心，“道法自然”是道以自己本來(lái)固有的狀態(tài)為法則，順應(yīng)自然的規(guī)律，不可違背自然之道。在景觀(guān)設(shè)計(jì)中利用自然，這就是說(shuō)讓自然做功，強(qiáng)調(diào)生態(tài)自然過(guò)程的生生不息，維持人類(lèi)生存。這種設(shè)計(jì)可以以原自然地貌與植被為基質(zhì)，盡量小地對(duì)原始自然環(huán)境進(jìn)行變動(dòng)。其次，物盡其用。材料與資源再利用的景觀(guān)設(shè)計(jì)，變廢為寶，化腐朽為神奇。第三，延續(xù)文脈。注重地域特征與歷史文脈，文化作為歷史的投影，是在一個(gè)特定的空間發(fā)展起來(lái)的歷史范疇。第四，借助技術(shù)。生態(tài)技術(shù)包括利用植物、動(dòng)物或微生物的活動(dòng)來(lái)處理污水，通過(guò)景觀(guān)設(shè)計(jì)收集雨水、對(duì)其進(jìn)行處理后循環(huán)再利用。對(duì)能源提煉的景觀(guān)設(shè)計(jì)，如果合理地利用自然的過(guò)程如光、風(fēng)、水等天然清潔能源，則可以大大減少能源的使用，提高使用效率。

景觀(guān)不但要滿(mǎn)足一定的美學(xué)和功能上的要求，同時(shí)景觀(guān)也是生態(tài)的載體。因此景觀(guān)設(shè)計(jì)師不可能完全注重自然而忽略人的需求、忽略審美的需要，因而我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)景觀(guān)藝術(shù)性、功能性與生態(tài)性的融合。在新山子南環(huán)路的景觀(guān)實(shí)踐項(xiàng)目中，是什么原因使這片長(zhǎng)2800米，寬50米，基地內(nèi)堆放約12萬(wàn)立方的建筑垃圾區(qū)域獲得活力？分析原因如下：通過(guò)對(duì)基地的解讀，設(shè)計(jì)方案中提出利用廢棄的土地，原有材料，包括植被、土壤、磚石等服務(wù)于新的功能，大大節(jié)約資源和能源耗費(fèi)的生態(tài)設(shè)計(jì)方法。同時(shí)以建筑垃圾棄置地作為土地的歷史、景觀(guān)基礎(chǔ)，提出“化不利為有利”的設(shè)計(jì)構(gòu)思，進(jìn)行基地局部調(diào)整，以更小的代價(jià)，消除不利影響。在50米寬的橫向空間內(nèi)調(diào)配建筑垃圾，一邊降低臨居住用地一側(cè)建筑垃圾高度，將建筑垃圾坡面向北移2.5米，形成連續(xù)緩坡地，敞開(kāi)視線(xiàn)空間；另一邊拉大建筑垃圾坡面與南環(huán)路之間距離，爭(zhēng)取綠化空間，在臨近道路一側(cè)構(gòu)建防護(hù)帶，臨南環(huán)路2米之外種植兩排行道樹(shù)。坡面采用臺(tái)階式處理方式，分割每一層的擋墻采用建筑垃圾篩分出來(lái)的大塊磚石，用石籠工藝固定，擋墻之間種植花灌木，花灌木間隔50-80米更迭，形成獨(dú)山子標(biāo)志性景觀(guān)道路。本案例采取簡(jiǎn)單而高效的措施，對(duì)材料和資源充分利用和循環(huán)利用，減少各種資源的消耗。同時(shí)選用本地建筑材料，對(duì)廢棄材料進(jìn)行分類(lèi)篩選，解決了12萬(wàn)立方的建筑垃圾變廢為寶。綜上，生態(tài)設(shè)計(jì)思想體現(xiàn)在城市和景觀(guān)設(shè)計(jì)實(shí)踐中是以提高和保護(hù)自然環(huán)境為原則，提高自然資源的利用率，延續(xù)和發(fā)展原有的地域性特征，追求長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

結(jié)語(yǔ)

我認(rèn)為景觀(guān)設(shè)計(jì)的發(fā)展必須嚴(yán)格遵守自然系統(tǒng)的演進(jìn)，我們應(yīng)當(dāng)特別注意人類(lèi)要求的合理性以及設(shè)計(jì)活動(dòng)是否會(huì)對(duì)自然造成破壞。正確的、合乎規(guī)律的理論思想是指導(dǎo)實(shí)踐的依據(jù)和動(dòng)力，并產(chǎn)生適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的作品，錯(cuò)誤的思想導(dǎo)致自發(fā)性、盲目性造成財(cái)力、人力和時(shí)間上的極大浪費(fèi)，為社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，生態(tài)自然觀(guān)不但是一門(mén)學(xué)科、一種知識(shí)，更是一種關(guān)于社會(huì)、文化、歷史和人生的哲學(xué)思考，所以它絕對(duì)是一門(mén)不折不扣的“生存智慧”。

最后希望更多的設(shè)計(jì)師能為當(dāng)代城市景觀(guān)設(shè)計(jì)的發(fā)展找到開(kāi)啟生態(tài)智慧的思想資源，找回本質(zhì)和諧的人與自然關(guān)系，使設(shè)計(jì)尊重自然。

參考文獻(xiàn)：

1恩格斯：《自然辯證法》人民出版社，1984年版，第305頁(yè)

2 弗?卡普拉：《轉(zhuǎn)折點(diǎn)：科學(xué)?社會(huì)?興起中的新文化》中國(guó)人民大學(xué)出版社，1989 年版，第30頁(yè)

3陳永栽 黃炳輝著：《老子章句解讀》，上海古籍出版社，2001年版

篇9

關(guān)鍵詞：SketchUp；室內(nèi)設(shè)計(jì)；方案設(shè)計(jì)；建模；插件

中國(guó)分類(lèi)號(hào)：TB482.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-4115（2014）05-132-1

室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)比較重要課程是三維效果圖設(shè)計(jì)與制作。在SketchUp出現(xiàn)之前通常制作流程是：先用CAD繪出設(shè)計(jì)圖和施工圖，再導(dǎo)入3DSMAX建立三維模型，然后用V-ray打上燈光，材質(zhì)渲染出最終效果圖。這個(gè)流程往往因客戶(hù)而在設(shè)計(jì)上變動(dòng)，修改起來(lái)非常地困難，制作的周期也往往較長(zhǎng)。隨著SketchUp在近年為多數(shù)人應(yīng)用到設(shè)計(jì)中，以前建模的直觀(guān)性和速度得到極大的改變。用SketchUp可以更為直觀(guān)、有效地表達(dá)設(shè)計(jì)，還可以與3DSMAX進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。改變現(xiàn)在的效果圖制作流程，對(duì)要求不高的可以用CAD-SketchUp-效果圖，對(duì)要求高的可以用CAD-SketchUp-3DSMAX-Vray-效果圖。

一、SketchUp的簡(jiǎn)介

2000年@LastSoftware公司成立，6年后以SketchUp而聞名世界。2006年Google將SketchUp收歸帳下，2012年再次易手TrimbleNavigation公司。目前在全世界擁有將近4千萬(wàn)用戶(hù)。剛推出時(shí)主要面對(duì)AEC（工程，施工，建筑）設(shè)計(jì)。其應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)范圍。從小的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，到大型的商業(yè)圈、居民社區(qū)、工業(yè)園區(qū)與CBD等等，都可獲得及建及得的立體三維效果設(shè)計(jì)。

二、SketchUp的特點(diǎn)

SketchUp特點(diǎn)是用戶(hù)不需要學(xué)習(xí)功能復(fù)雜種類(lèi)繁多的指令，是一個(gè)極受歡迎并且易于使用的3D設(shè)計(jì)軟件，它有一套精簡(jiǎn)的工具和一套智慧[推定]導(dǎo)引系統(tǒng)（“inference”guidancesys-tem）。官方將它比喻為電子設(shè)計(jì)中的“鉛筆”。這樣大大簡(jiǎn)化了3D建模的過(guò)程，讓設(shè)計(jì)者更專(zhuān)注于設(shè)計(jì)思路上。也不需過(guò)多教育培訓(xùn)，就能夠動(dòng)態(tài)地、創(chuàng)造性地探索3D模型的界面。設(shè)計(jì)者在使用過(guò)CAD工具之后常會(huì)覺(jué)得麻煩而令人泄氣，多數(shù)設(shè)計(jì)者也會(huì)愛(ài)上SketchUp的獨(dú)特的繪圖方法。

三、SketchUp的功能

（一）SketchUp二維繪圖系統(tǒng)

SketchUp提供了直線(xiàn)、矩形、圓形、弧線(xiàn)等等工具，在繪圖過(guò)程中自動(dòng)識(shí)別線(xiàn)條，并自動(dòng)捕捉。再配合卷尺測(cè)量工具和量角器工具可以輕松畫(huà)出復(fù)雜的圖形。

（二）SketchUp三維繪圖系統(tǒng)

SketchUp只提供Push/PullTool（推拉）和FollowMeTool（放樣）兩個(gè)工具，但對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)已經(jīng)足夠用了。

用過(guò)3DSMAX都知道，它的編輯與視圖操作系統(tǒng)很強(qiáng)大，SketchUp同樣也是移動(dòng)/復(fù)制、旋轉(zhuǎn)、縮放、偏移應(yīng)付復(fù)雜的編輯。視圖操作同樣可以輕松自如。

（四）強(qiáng)大的三方插件

以SUAPP為首的強(qiáng)大插件集更是如虎添翼，再?gòu)?fù)雜的三維模型也能輕松完成，相比3DSMAX一點(diǎn)也不示弱。

（五）強(qiáng)大的渲染插件

為SketchUp開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)渲染器非常多，以V-ray、Raylec-tron、LumenRT最為出名。其中Vray與3DSMAX平臺(tái)的Vray功能同樣強(qiáng)大和易用。利用這樣渲染器也可以作出非常漂亮的三維效果圖和動(dòng)畫(huà)短片。

四、室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中SketchUp教學(xué)的必要性

（一）在較短的時(shí)間內(nèi)，提高學(xué)生三維思考的能力

在室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中，學(xué)生往往要通過(guò)一年左右的徒手繪畫(huà)能力訓(xùn)練。學(xué)生在空間透視原理、線(xiàn)條表達(dá)、色彩等方面能力較強(qiáng)。一但學(xué)生進(jìn)入3DSMAX和CAD學(xué)習(xí)時(shí)將二維轉(zhuǎn)化成三維的能力通常比較差，加上3DSMAX和CAD等軟件的命令集。非常復(fù)雜，掌握起來(lái)非常不容易，多數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)殡y度較大失去學(xué)習(xí)的信心而敗下陣來(lái)。

用SketchUp來(lái)作為學(xué)生學(xué)習(xí)三維軟件的入門(mén)課程，學(xué)生在學(xué)習(xí)有成果后反過(guò)來(lái)可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)好3DSMAX和CAD等軟件。同時(shí)學(xué)生的手繪能力也得到了極大的提高，這樣教師可以把更多的時(shí)間投入到對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)上。實(shí)踐證明學(xué)生在學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效率上有較大的提高。

（二）提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力

在今年的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)整過(guò)程中，幾乎每個(gè)用人企業(yè)在說(shuō)到室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的必備技能時(shí)都要求學(xué)生精通SketchUp。這也是這個(gè)行業(yè)的共識(shí)。在工作中設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)最初為客戶(hù)測(cè)量房屋或拿到客戶(hù)CAD圖時(shí)就運(yùn)用SketchUp進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)意草圖的創(chuàng)作，不僅進(jìn)行內(nèi)部方案討論交流，也可以將設(shè)計(jì)方案細(xì)化設(shè)計(jì)模型，然后直接與客戶(hù)面對(duì)面的交流，讓客戶(hù)也參與到設(shè)計(jì)中來(lái)，這樣可以極大地減少修改的次數(shù)?？蛻?hù)的參與可以讓客戶(hù)認(rèn)同設(shè)計(jì)師的素質(zhì)和修養(yǎng)，而提高成交率。室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)注重SketchUp的教學(xué)，必將提升學(xué)生的綜合表現(xiàn)素養(yǎng)，讓學(xué)生更好地適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)人才的需求，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

根據(jù)目前室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展情況，SketchUp憑借它自身簡(jiǎn)單易用，功能強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在室內(nèi)設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、展示設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)和園林設(shè)計(jì)中得到非常廣泛的應(yīng)用。SketchUp在室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用是室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張曉菲等.論SketchUp在二年級(jí)建筑設(shè)計(jì)教學(xué)中的輔助作用[J].高等建筑教育，2009，（04）.

[2]衛(wèi)濤.建筑草圖大師SketchUp效果圖設(shè)計(jì)流程詳解[M].北京：清華大學(xué)出版社，2006.

篇10

關(guān)鍵詞：小區(qū)；園林景觀(guān)；設(shè)計(jì)

Abstract: the residential environment landscape is different from the tourist attractions and city park, is different from the city square and enterprises and institutions of the outdoor large-scale public buildings, residential environment landscape quality directly affect the residents psychological physiology and spiritual life. So in the residential environment landscape design should be in line with the principle of ecological priority strategy of sustainable development requirements principle context inheriting principle people-oriented and economic adapt to the principle, beautify the residential environment, can create a pleasant environment edify sentiment of ecological home, provides the high quality for the residents of outdoor space. In this paper, according to the project examples, the landscape design scheme is expounded, for reference.

Keywords: village; Landscape; design

中圖分類(lèi)號(hào)： TU986.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)居住環(huán)境的要求及品位越來(lái)越高，一個(gè)好的居住小區(qū)環(huán)境景觀(guān)設(shè)計(jì)方案及景觀(guān)生態(tài)模式，必定能夠完善城市居民住宅及城市生態(tài)系統(tǒng)，提高城市居住區(qū)環(huán)境的質(zhì)量。

一、項(xiàng)目概況

某小區(qū)規(guī)劃面積12.20hm2，約183畝，建筑面積達(dá)329400m2。園區(qū)地處城市中心區(qū)塊，交通出行便利。

圖1總平面圖

二、景觀(guān)規(guī)劃總體定位

（1）在總體的設(shè)計(jì)風(fēng)格上獨(dú)具匠心?？傮w設(shè)計(jì)理念以“平安、幸?！睘楹诵睦砟睿Y(jié)合建筑特點(diǎn)，營(yíng)造現(xiàn)代建筑與景觀(guān)相結(jié)合，最適合國(guó)人居住的現(xiàn)代住宅典范。

（2）該小區(qū)現(xiàn)狀地形高差較大，東西尤為突出，依據(jù)現(xiàn)狀的特點(diǎn)，結(jié)合落差和層次，營(yíng)造別具一格的生態(tài)化人居環(huán)境。

三、設(shè)計(jì)原則

（1）宏觀(guān)上以創(chuàng)造自然環(huán)境為主題，以人為核心，滿(mǎn)足居民“人性回歸”的渴望，力求創(chuàng)造環(huán)境宜人、愉悅舒適、尺度適宜、親切宜人的自然環(huán)境。

（2）把人的行為與環(huán)境設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)，為居民提供交往的空間與機(jī)會(huì)。

（3）吸收大自然中自然山水的意境，并加以現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素，實(shí)現(xiàn) 21 世紀(jì)人們既有方便、舒適、愉悅、安全的現(xiàn)代生活環(huán)境，又有與自然對(duì)話(huà)、親和的自然環(huán)境空間。

（4）利用鄉(xiāng)土樹(shù)種和玲瓏簡(jiǎn)易的小品，采取形式多樣的規(guī)劃手段，形成千姿百態(tài)的各種小型綠地，達(dá)到芳草遍地，花開(kāi)滿(mǎn)院，綠樹(shù)成蔭的效果，改善和美化居住環(huán)境，滿(mǎn)足居民多種要求。

四、設(shè)計(jì)方案

該小區(qū)整體方案以“兩軸四區(qū)”為景觀(guān)格局，主打營(yíng)造一種和諧人文化、時(shí)尚現(xiàn)代化的生活環(huán)境，該方案設(shè)計(jì)依托巍巍山岳，根據(jù)地形的落差，圍繞中心水景，打造舒適化簡(jiǎn)約的居住環(huán)境。

（1）入口設(shè)計(jì)

入口作為標(biāo)志性空間，開(kāi)場(chǎng)的入口廣場(chǎng)結(jié)合弧形跌水墻圓形花壇、規(guī)整的樹(shù)陣、線(xiàn)條剛硬的標(biāo)志營(yíng)造出宏偉大方的整體氣氛。各種要素在形態(tài)上相得益彰，起到了圍和景觀(guān)空間的作用 ；水的流淌顯得生動(dòng)，軟質(zhì)綠化嵌入廣場(chǎng)的硬質(zhì)鋪裝中，充分利用植物的形態(tài)變化，豐富整個(gè)空間的感受。喬木繁茂的枝葉、挺拔的樹(shù)干將入口宏偉大方的氣勢(shì)充分展現(xiàn)。

跨過(guò)主入口，經(jīng)過(guò)流水林蔭道，采用依托地形的跌水作為主景，成為進(jìn)入小區(qū)的第一道風(fēng)景，跌水采用流線(xiàn)型構(gòu)成，弱化高差形成的生硬線(xiàn)條，跌水采用自然細(xì)流，給人以溫和，清新的感覺(jué)，跌水中放置小區(qū)的標(biāo)志性雕塑，雕塑簡(jiǎn)潔，沉穩(wěn)，配合層疊的綠化，給人以平靜，祥和的視覺(jué)感受。

次入口主要為人行步道入口，故設(shè)計(jì)以柔性、安靜的處理手法渲染靜謐的氛圍，植物綠化和水體等軟質(zhì)景觀(guān)為主要造景材料。入口的設(shè)計(jì)以刻有小區(qū)名字的大體量石材為中心，結(jié)合涌泉及花壇營(yíng)造靜謐的氛圍，向住戶(hù)暗示此入口為休閑步行道入口，遠(yuǎn)處的綠墻、小水景等裝飾為入口增加和豐富的園內(nèi)的景深。

（2）水景

水是具有靈性的、它代表了天地自然界的智慧和美德。萬(wàn)物皆因水而生，因水而活。水景主要依附于中心主軸線(xiàn)，以?xún)纱笏皬V場(chǎng)為中心，沿軸線(xiàn)散射，或大型噴泉跌水，形成氣勢(shì)，或靜水細(xì)流，靜謐而溫婉，或冒出汩汩涌泉，點(diǎn)綴如顆顆明珠。同時(shí)根據(jù)人對(duì)水有極強(qiáng)的親水性，在水景的空間營(yíng)造方面，結(jié)合水景設(shè)計(jì)相應(yīng)的親水設(shè)施，使中心組團(tuán)充滿(mǎn)動(dòng)感。

水景貫穿東西南北軸線(xiàn)，結(jié)合地形落差，形成不同形式的跌水景觀(guān)。

會(huì)所水景：水面以直線(xiàn)條為主，配合折線(xiàn)廊橋，通過(guò)景墻、錯(cuò)層花壇增加立體空間，水邊放置休閑座椅，躺椅，水底采用藍(lán)色瓷磚鋪裝，局部點(diǎn)綴雕塑?chē)娙?，增加空間的活潑元素，整體營(yíng)造舒適愜意的會(huì)所前景觀(guān)。

中心水景：中心水景結(jié)合落差，形成雙層跌水，高層三米落差處，立面采用塊石穿插，并在立面設(shè)計(jì)凹凸景觀(guān)，形成層次不同的水幕，并將小區(qū)景觀(guān)標(biāo)志鑲嵌墻體中，上下兩層通過(guò)棧橋連接，增加親水性。

溪流水景：溪流景觀(guān)由中心水景向南側(cè)延伸，蜿蜒曲折，駁岸采用自然式石塊堆置，在宅間組團(tuán)形成水潭，親近人居生活。

（3）活動(dòng)廣場(chǎng)

活動(dòng)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)于人們的健身活動(dòng)，其目的就是增強(qiáng)居民的身體素質(zhì)，改善心理素質(zhì)，增進(jìn)鄰里間的交往。在“健身環(huán)境”設(shè)計(jì)過(guò)程中，結(jié)合人體工程學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)原理，滿(mǎn)足“量”的要求, 又要滿(mǎn)足“質(zhì)”的要求，（包括場(chǎng)地的平坦度、地面材質(zhì)、色彩、場(chǎng)地的位置、周?chē)h(huán)境以及安全設(shè)施、管理等）, 同時(shí)還根據(jù)不同的參與者，不同的活動(dòng)形式來(lái)具體考慮，尤其分析不同年齡層次的心理需求。

依附兩大中心廣場(chǎng)，設(shè)計(jì)兩處主要的健身廣場(chǎng)，兒童活動(dòng)廣場(chǎng)，配合適當(dāng)大型林蔭廣場(chǎng)，構(gòu)成景觀(guān)主要活動(dòng)中心，在每個(gè)組團(tuán)的景觀(guān)節(jié)點(diǎn)，配合主題景觀(guān)，設(shè)計(jì)組團(tuán)區(qū)域內(nèi)的小型活動(dòng)，兩類(lèi)區(qū)域交互作用，形成整個(gè)小區(qū)的活動(dòng)區(qū)。

點(diǎn)線(xiàn)面的結(jié)合：以組團(tuán)內(nèi)部的簡(jiǎn)易健身場(chǎng)地設(shè)施為點(diǎn)，以組團(tuán)間的道路、綠地系統(tǒng)等提供的健身地帶及設(shè)施為線(xiàn)，活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施為面，以點(diǎn)由線(xiàn)帶面，構(gòu)成整個(gè)社區(qū)健身環(huán)境的覆蓋面，從不同層次，不同角度激發(fā)居民的健身熱情，真正做到在社區(qū)內(nèi)持久地、全方位地開(kāi)展全民健身活動(dòng)。

重點(diǎn)突出：依據(jù)居住區(qū)內(nèi)的每一個(gè)景觀(guān)組團(tuán)為分區(qū)，以住區(qū)中心活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施為主，以組團(tuán)之間及組團(tuán)內(nèi)部的活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施為輔；以少年兒童和老年人的健身場(chǎng)地及設(shè)施為主，同時(shí)兼顧中青年人的健身需求。這樣，不僅組織管理方便有效，場(chǎng)地及設(shè)施利用率高，而且集中的健身場(chǎng)所有利于增進(jìn)居民間的交往溝通，自然形成社區(qū)內(nèi)的向心力、凝聚力。

（4）宅間綠地

宅間綠地分為四個(gè)組團(tuán)，分別為：蘋(píng)苑流沙（蘋(píng)果園）、雨櫻落花（櫻花園）、柿柿如意（柿子園），桃李為家（桃李園）

①蘋(píng)苑流沙（蘋(píng)果園）

該區(qū)域植物群落主體樹(shù)種選用蘋(píng)果樹(shù)，該區(qū)植物主要是渲染一種蒼翠靜謐的小區(qū)氛圍，為整個(gè)小區(qū)的“平安區(qū)”，植物主體樹(shù)種選用蘋(píng)果樹(shù)，以蒼松，翠柏，水杉為主，搭配適當(dāng)?shù)挠裉m，臘梅，碧桃櫻花等適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)綴活潑因素活化氣氛。

②雨櫻落花（櫻花園）

該組團(tuán)的景觀(guān)節(jié)點(diǎn)基本以小活動(dòng)中心為主，結(jié)合小型的沙場(chǎng)，水池增加景致的豐富性和跳躍感。該區(qū)定義為浪漫的情調(diào)，主調(diào)樹(shù)種采用櫻花和芙蓉這兩種春季和夏季的觀(guān)花植物，營(yíng)造一種溫情的區(qū)域氛圍。同時(shí)結(jié)合樹(shù)冠濃郁的垂柳，法桐等植物、廣玉蘭，雪松，檜柏等常綠植物，增加冬季的觀(guān)賞效果，形成季季有景，春夏爛漫的景觀(guān)環(huán)境。

③柿柿如意（柿子園）

該組團(tuán)的植物景觀(guān)特色以春秋時(shí)節(jié)最具表現(xiàn)力，主體樹(shù)種選用柿子樹(shù)，穿插種植紫薇，榆葉梅，珍珠梅，櫻花，廣玉蘭，白玉蘭等春季觀(guān)花植物同時(shí)搭配木瓜、銀杏等，旨在描繪一種“春華秋實(shí)”欣欣向榮的綠化景觀(guān)效果。

④桃李為家（桃李園）

植物配置從嗅覺(jué)的角度出發(fā)，主要種植碧桃、紫葉李，局部點(diǎn)綴櫻花，臘梅等，同時(shí)配合適當(dāng)?shù)某＞G樹(shù)種，讓人“未見(jiàn)其景，先聞其香”。局部景點(diǎn)種植竹子，映襯桃紅，從而獲取“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”的獨(dú)特景觀(guān)。

五、結(jié)束語(yǔ)