導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市政工程安全注意事項(xiàng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：市政工程；施工準(zhǔn)備；注意事項(xiàng)

引言

市政工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括管理組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。

一、管理組織準(zhǔn)備

工程項(xiàng)目作為一個整體系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素，這是組織論的一個結(jié)論，由此可見管理組織準(zhǔn)備的重要性。市政工程項(xiàng)目管理組織準(zhǔn)備包括：

（一）建立市政工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

1.市政工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目的施工管理人選和名額。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)工程的難易程度，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。因事設(shè)職、因職選人。

2.注意事項(xiàng)

市政工程項(xiàng)目工期短，突擊性強(qiáng)，往往造成亂抓人現(xiàn)象。因此，在選配項(xiàng)目部管理班子時，應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：

（1）選擇搭配項(xiàng)目部人員要在中標(biāo)后馬上開展，要認(rèn)真斟酌項(xiàng)目的特點(diǎn)和每個人的能力，貫徹以人為本的管理思想。

（2）注重項(xiàng)目部內(nèi)各管理人員的關(guān)系和聯(lián)系，盡量做到指令落實(shí)通暢。

（3）根據(jù)工程規(guī)模配備人員，以管理職責(zé)能落實(shí)為原則。

（4）注重相關(guān)單位協(xié)調(diào)人員的配備。

（5）注重環(huán)境管理和安全健康管理人員的配備，以貫徹文明施工的要求。

（二）劃分管理職責(zé)

1.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的，即提出問題籌劃決策執(zhí)行檢查。而這一過程的實(shí)現(xiàn)需項(xiàng)目部各管理人員共同協(xié)作才能完成。為全面完成市政工程項(xiàng)目的管理任務(wù)，必須對項(xiàng)目部的各管理人員進(jìn)行嚴(yán)密職責(zé)分工。

2.注意事項(xiàng)

市政工程項(xiàng)目因工期短，突擊性強(qiáng)，往往蒼促上陣，各管理人員的職責(zé)分配不細(xì)，工作中忙亂而造成管理混亂，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時已造成損失。因此在項(xiàng)目部進(jìn)行職責(zé)分工時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目部管理人員職責(zé)劃分要全面，要能涵蓋管理各個方面，以免造成管理漏洞。

（2）項(xiàng)目運(yùn)行后，對不合適的職責(zé)劃分要及時調(diào)整，以充分利用管理資源。

（3）管理人員的職責(zé)要明確，并附與相應(yīng)的權(quán)利和激勵措施。

（4）對各管理人員的管理職責(zé)完成情況要不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以免造成管理懈怠。

（三）建立工作流程組織

1.工作流程組織是為了施工項(xiàng)目的順利開展，將其中的各項(xiàng)工作按一定順序進(jìn)行排列，使其形成一定的邏輯關(guān)系。施工時，按制訂的順序關(guān)系執(zhí)行。

2.注意事項(xiàng)

（1）市政項(xiàng)目工期短、場地狹窄，工序間往往有許多交叉，因此制定工作流程組織時要注意各工序之間的聯(lián)系。

（2）市政項(xiàng)目施工范圍內(nèi)往往有許多管道和構(gòu)筑物，因此在制定工作流程組織時，要注意突發(fā)事件的工作流程組織制定。

（四）建立健全各項(xiàng)管理制度

1.各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。有章不循后果嚴(yán)重，而無章可循更是危險。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。通常內(nèi)容如下:工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗(yàn)收制度;技術(shù)責(zé)任制度;施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度;技術(shù)交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機(jī)具使用保養(yǎng)制度。

2.注意事項(xiàng)

各項(xiàng)制度的建立不要掛在墻上，停在紙上，各項(xiàng)制度形同虛設(shè)。為使各項(xiàng)制度認(rèn)真貫徹落實(shí)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，職能管理部門的檢查促進(jìn)。

二、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。任何技術(shù)上的差錯都可能引起質(zhì)量和安全事故，造成人身財產(chǎn)損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。

（一）熟悉、審核施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料

1.熟悉、審核設(shè)計(jì)圖紙的目的是為了在工程開工之前，使施工人員能夠充分地了解和掌握圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙，以便能夠順利地生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

2.注意事項(xiàng)：

（1）施工前一定要認(rèn)真閱讀圖紙，本著先粗后精，先整體后局部原則完整無誤的讀懂圖紙。

（2）要結(jié)合施工現(xiàn)場閱讀圖紙，以便加深印象，有利于施工圖紙的執(zhí)行。

（3）對圖中的問題要記錄下來，以便設(shè)計(jì)交底時，尋求解答和更正。

（4）通過閱讀圖紙，要分清那些是關(guān)鍵工序和特殊工序，分清那些是重點(diǎn)部位和復(fù)雜工藝，以便施工時對這些工序部位和工藝制定特別方案。

（5）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝要特別注意。

（二）原始資料的調(diào)查分析

1.除了掌握有關(guān)圖紙資料外，還應(yīng)該對工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，為擬定一個先進(jìn)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)提供必要資料，因此應(yīng)該做好以下幾個方面的調(diào)查分析:

(1)施工區(qū)域內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)向點(diǎn)的復(fù)核。

(2)施工區(qū)域內(nèi)地形、地質(zhì)、水文和氣象等情況。

(3)施工范圍內(nèi)地上建筑物和地下構(gòu)筑物、管線情況。

(4)施工影響范圍內(nèi)建筑物情況。

(5)施工環(huán)境和施工條件。

2.注意事項(xiàng)

（1）市政工程經(jīng)常劃分標(biāo)段，在進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)向點(diǎn)復(fù)合時，要注意與相鄰標(biāo)段的閉合。

（2）施工范圍內(nèi)的地下構(gòu)筑物和地下管線，要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，把其位置和標(biāo)高標(biāo)注在圖紙上，并在現(xiàn)場做好顯著標(biāo)記，以便施工時引起注意。

（3）市政工程施工范圍內(nèi)，人多、車多、建筑物多，要特別注意施工安全、環(huán)境的調(diào)查，以確定安全、環(huán)境管理措施。

（三）設(shè)計(jì)圖紙的會審階段

1.一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會審。

2.注意事項(xiàng)

（1）施工單位的圖紙審核記錄要具體明確，條理清晰，有針對性。

（2）圖紙審核記錄簽字蓋章手續(xù)要齊全。

（3）注意圖紙審核記錄的保存。

（四）編制施工組織設(shè)計(jì)

1.為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)市政工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案――施工組織設(shè)計(jì)。

2.注意事項(xiàng)

（1）編制施工組織設(shè)計(jì)必須根據(jù)市政工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，注意其操作的可行性。

（2）根據(jù)本單位的優(yōu)勢，注重成熟工藝的使用。

（3）根據(jù)工地現(xiàn)場情況，重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

（4）使用新材料、先進(jìn)技術(shù)時注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（5）市政工程工期短、場地狹小，制定施工組織設(shè)計(jì)時要充分考慮時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。

（6）合理部署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工。

（五）技術(shù)交底

1.為全面貫徹設(shè)計(jì)圖紙的意圖，必須向有關(guān)施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。對各分部分項(xiàng)工程要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制更為完善的詳細(xì)方案，并把各分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。

2.注意事項(xiàng)

（1）技術(shù)交底的目的是保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工方案、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工，因此無論采用何種交底方式，必須保證操作人員能切實(shí)把握施工要領(lǐng)，施工正確無誤。

（2）交底的形式和交底編制要有針對性，必要時加圖示或現(xiàn)場指導(dǎo)。

（3）對技術(shù)交底要經(jīng)常檢查落實(shí)，對不能落實(shí)的情況要有管理糾正措施。

三、資源準(zhǔn)備

（一）人力準(zhǔn)備

1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中勞動力的計(jì)劃安排，按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

2.注意事項(xiàng)

（1）施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求。

（2）注重勞力人員的施工技術(shù)、安全、防火和文明施工等方面的教育，以提高人員素質(zhì)。

（3）要堅(jiān)持合理、精干的原則。

（4）各施工階段要有勞動力來源的保證措施，防止關(guān)鍵時候掉鏈子。

（二）物資準(zhǔn)備

1.材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。包括：材料的準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備、機(jī)具的準(zhǔn)備。

2.注意事項(xiàng)

（1）物資準(zhǔn)備要根據(jù)施工進(jìn)度狀況按實(shí)際需求量進(jìn)行準(zhǔn)備，施工計(jì)劃調(diào)整后，物資計(jì)劃隨之調(diào)整。

（2）物資計(jì)劃要根據(jù)工地現(xiàn)場的人員、工程內(nèi)容和數(shù)量合理搭配。

（3）施工前，對進(jìn)入工地的物資狀態(tài)檢測檢驗(yàn)，保證其充分有效，質(zhì)量可靠。

（4）根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。

四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為市政工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件，包括：做好施工場地的控制網(wǎng)測量、搞好“三通一平”、做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探、建造臨時設(shè)施、及時提供建筑材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃、做好冬雨季施工安排、設(shè)置消防和保安設(shè)施。

五、施工的場外準(zhǔn)備

篇2

關(guān)鍵詞：市政工程  施工  管理體系

        0 引言

        市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工，戰(zhàn)線長、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響大多是市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個顯著特征，這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

        1 市政工程的特點(diǎn)

        要做好市政工程的安全管理工作，首先要對市政工程的特點(diǎn)有所了解，然后才能有針對性的采取相應(yīng)的對策。市政工程的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)。

        1.1 作業(yè)場所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

        市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

        1.2 高處作業(yè)難度大，影響面廣

        城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。

        1.3 施工作業(yè)方法多樣性

        由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

        1.4 作業(yè)環(huán)境差

        市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

        1.5 人員安保知識貧乏

        目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

        1.6 分包管理漏洞較多

        市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制，對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。

        2 安全管理體系的建立

        為了確保施工安全，需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點(diǎn)建立嚴(yán)格而有效的施工安全管理體系，來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財產(chǎn)的安全。 

        2.1 思想保證

        做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關(guān)系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導(dǎo)。我國將“安全第一，預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失。

 要通過經(jīng)常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識，提高職工安全技術(shù)水平和知識。安全教育首先要提高職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產(chǎn)危險區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng)；再次就是結(jié)合自身工種特點(diǎn)，加強(qiáng)安全操作規(guī)程，安全技術(shù)知識包括特殊作業(yè)安全防護(hù)的培訓(xùn)教育。

        2.2 技術(shù)保證

篇3

1市政工程的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

1)施工環(huán)境復(fù)雜，交叉施工普遍。市政工程施工現(xiàn)場往往位于鬧市交通要道，工程要求周期短、時間緊，各工種人員立體施工、交叉施工現(xiàn)象普遍。施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，各種類型的機(jī)械同時進(jìn)行操作，工作人員較多。尤其是在大型場館、高架橋工程中需要高空作業(yè)，這種情況下的施工安全管理是比較難于控制的。

2)市政工程受多方面因素影響。市政工程絕大多數(shù)是露天作業(yè)，受雨雪、大風(fēng)等自然環(huán)境影響嚴(yán)重。在施工時，如果對天氣的預(yù)測準(zhǔn)備不夠，又缺乏必要的應(yīng)對措施，不良天氣就會很容易給施工帶來嚴(yán)重的破壞，對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。原材料的質(zhì)量在施工工程中的作用非常重要，現(xiàn)在有一些廠家，一味追求經(jīng)濟(jì)利益，以次充好，而施工單位如果在采購時不慎購買了不合格的原材料，就會給工程造成極大的安全隱患，給工程的質(zhì)量帶來不良后果。

3)施工隊(duì)伍安全管理水平較低，人員素質(zhì)參差不齊。由于最初的市政工程項(xiàng)目以道路為主，存在的安全隱患相對較少。而有些市政施工單位為了追求效益，惡意競爭，低價中標(biāo)后又分包、轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)伍。這些施工隊(duì)伍人員并不穩(wěn)定，拿到工程后開始招收民工，不經(jīng)過安全教育和崗前培訓(xùn)就匆忙上崗，缺乏必要的安全知識和技能培訓(xùn)，再加上防護(hù)意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患和安全問題不能有效處理，最終往往造成安全事故。

2安全體系的建立

為了保證市政工程的使用安全和施工人員的人身安全，需要根據(jù)項(xiàng)目工程的具體情況、工作環(huán)境、施工技術(shù)等特點(diǎn)建立合理、有效的施工安全體系，來避免和減少一般安全事故，最大限度的保證施工單位人員和財產(chǎn)的安全。

2．1組織方面

要做好市政工程安全管理工作，首先施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識到工程安全管理工作的重要性，制定各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。企業(yè)的安全管理制度的制定要符合安全和行業(yè)規(guī)定，內(nèi)容要體現(xiàn)可操作性和有效性。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全責(zé)任人，對工程及工地安全負(fù)全責(zé)。工地現(xiàn)場設(shè)置專職安全管理工作人員，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，采取有效措施，盡量將可能發(fā)生的安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合各班組的技術(shù)特點(diǎn)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育和安全防護(hù)知識培訓(xùn)，使操作工人明白自身崗位的安全防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng)，做到防患于未然。

2．2技術(shù)方面

市政工程的施工特點(diǎn)決定了施工現(xiàn)場復(fù)雜，交叉施工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工要求和進(jìn)度需要，通過分析、協(xié)調(diào)，合理布置各工種各班組的人、機(jī)、物的現(xiàn)場工作安排，針對可能存在的安全事故因素(如高空作業(yè)、重型機(jī)械使用等等)，建立起符合安全生產(chǎn)使用要求有效的防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。安全措施和安全管理的責(zé)任落實(shí)到班組、個人，建立相對應(yīng)的獎懲制度，對于結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、安全隱患較大的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，除了在施工組織設(shè)計(jì)中說明之外，還應(yīng)該編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)說明在安全管理方面的技術(shù)要求。

3市政工程安全管理措施

3．1提高全體人員的安全意識

市政工程施工過程中，加強(qiáng)全體管理人員和施工操作人員安全意識，對于防范安全事故意義重大。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該定期組織企業(yè)相關(guān)安全管理工作人員，對工程施工操作人員進(jìn)行安全知識方面的培訓(xùn)，包括安全管理相關(guān)法律法規(guī)和基本安全防護(hù)知識，并進(jìn)行安全知識考核。在一些特殊施工項(xiàng)目，如高空作業(yè)、深基坑及橋梁隧道工程中，要在工地醒目位置設(shè)置安全標(biāo)識，讓施工工作人員隨時注意安全，讓施工人員在施工過程中能夠保護(hù)好自己。

3．2保證各類機(jī)械設(shè)備的正常使用

安全防護(hù)設(shè)施是市政工程安全管理實(shí)施的保障，如果安全防護(hù)設(shè)施不能正常安全的使用，會給施工單位和施工人員帶來很大的損失。很多市政工程中發(fā)生的安全事故都是由于安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的操作和管理不當(dāng)，沒有起到安全防護(hù)的作用，所以安全防護(hù)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)非常重要，為了避免此類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全設(shè)施專項(xiàng)資金，用來購買和養(yǎng)護(hù)安全防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用品，設(shè)置專業(yè)安全管理人員，對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)，在施工前和施工中對設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查維護(hù)，確保安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。市政工程施工過程中要使用的大型機(jī)械較多，包括各類起重機(jī)械、土方開挖機(jī)械、混凝土運(yùn)輸機(jī)械等等，尤其在工期緊張的情況下，還有可能進(jìn)行多層次立體式施工，所以機(jī)械設(shè)備的安全管理也非常重要。所以要結(jié)合施工設(shè)備的實(shí)際使用情況，科學(xué)有效的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分配，進(jìn)行資源共享。保證各機(jī)械資源的充分應(yīng)用，強(qiáng)化機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)，出現(xiàn)異常及時進(jìn)行修理，不能出現(xiàn)機(jī)械帶病工作。對機(jī)械設(shè)備的零配件集中采購，保證質(zhì)量，在減少使用成本的同時，也提高了工作效率。

3．3建立施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任制

市政工程施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際情況，制定科學(xué)的安全管理制度，依照事前預(yù)防、事中控制、事后改正的理念開展安全管理生產(chǎn)工作。強(qiáng)化對施工現(xiàn)場人、機(jī)、物的管理。將施工過程中可能遇到的安全問題列舉出來，制定切實(shí)可行的安全管理責(zé)任制度，做到安全問題層層把關(guān)、相互監(jiān)督，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追責(zé)相應(yīng)的安全責(zé)任人，每個環(huán)節(jié)必須落實(shí)到人，使用簽字負(fù)責(zé)制度。對于違反安全管理制度的責(zé)任人，加大懲處力度，除了經(jīng)濟(jì)處罰，還要進(jìn)行通報批評，使大家引以為戒。

4結(jié)語

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關(guān)鍵詞 市政工程 工程質(zhì)量 施工管理

一、市政工程施工特點(diǎn)

由于市政工程多數(shù)是在城市的市區(qū)內(nèi)予以實(shí)施的，其施工具有如下特點(diǎn)：施工場地狹窄、工作面小、且受外界環(huán)境影響因素較多，如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點(diǎn)干擾等。使材料堆放、工程車輛通行、工作環(huán)境等均受到一定的制約，如不加以認(rèn)真對待、安排，勢必造成施工現(xiàn)場的混亂，有礙施工操作與進(jìn)程，并可能產(chǎn)生安全事故。由于市政工程多數(shù)是在城市的市區(qū)內(nèi)予以實(shí)施的，其施工具有如下特點(diǎn)：施工場地狹窄、工作面小、且受外界環(huán)境影響因素較多，如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點(diǎn)干擾等。使材料堆放、工程車輛通行、工作環(huán)境等均受到一定的制約，如不加以認(rèn)真對待、安排，勢必造成施工現(xiàn)場的混亂，有礙施工操作與進(jìn)程，并可能產(chǎn)生安全事故。

二、市政工程施工程序

（一）對監(jiān)理單位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查

對已中標(biāo)的監(jiān)理單位的工作前審查包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理程序等。審查組應(yīng)由業(yè)主單位的技術(shù)部門、工程的設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等組成。

（二）技術(shù)（施工圖）交底論文

開工前的技術(shù)（施工圖）交底是必要的。開工前的設(shè)計(jì)交底是業(yè)主主持的。由設(shè)計(jì)部門對工程的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，施工單位及監(jiān)理單位也可以提出工程中的技術(shù)問題，而且通過交底會可以使施工單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)部門之間建立直接的聯(lián)系。

（三）組織人員對施工單位進(jìn)行開工前的檢查，開工報告的批復(fù)

施工單位應(yīng)向業(yè)主單位提交開工報告。報告被批復(fù)后方能進(jìn)行施工。業(yè)主在批復(fù)施工單位的開工報告前，應(yīng)組織人員對施工單位進(jìn)行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機(jī)械設(shè)備及相關(guān)技術(shù)儲備情況，檢查施工單位對文明施工及安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。

三、市政工程施工中存在的問題

（一）工程施工中的協(xié)調(diào)問題

在項(xiàng)目工程建設(shè)中，溝通和協(xié)調(diào)問題是不可忽視的環(huán)節(jié)，及時組織協(xié)調(diào)施工中發(fā)現(xiàn)的問題是工捌順利施工的前提。在協(xié)調(diào)問題時，首先要了解業(yè)主意圖，對工程管理做到心中有數(shù)。重視開好每次工程例會、周會等各種會議，做到會前有準(zhǔn)備、會中有重點(diǎn)、會后有檢查，確保組織協(xié)調(diào)工作的效果。

（二）技術(shù)的問題

積極組織項(xiàng)目人員熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對具體工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，在具體的施工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備。

（三）有關(guān)施工人員管理方面

首先，要求施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人獎罰分明。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，杈利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

四、改進(jìn)施工現(xiàn)場管理工作的建議

（一）強(qiáng)化質(zhì)量意識、增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感

每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，缺少了一樣城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題，將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。建立健全施工企業(yè)工程質(zhì)量內(nèi)部保證體系，施工單位要提高工程質(zhì)量意識，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理，建立健全工程質(zhì)量內(nèi)部保證體系、堅(jiān)持工序“自檢、互檢、專業(yè)檢”的三檢制度。

（二）增進(jìn)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，嚴(yán)把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查關(guān)

市政工程項(xiàng)目所涉及的一些質(zhì)量技術(shù)問題，往往是新技術(shù)、新工藝，一項(xiàng)工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此市政工程設(shè)計(jì)單位及人員應(yīng)加強(qiáng)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對新技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

五、結(jié)語

目市政工程直接影響城市的形象，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生直接的影響。前我國正處在社會主義初級階段，隨著市政工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在施工過程中，要嚴(yán)格目標(biāo)計(jì)劃和規(guī)范的執(zhí)行，要嚴(yán)格操作規(guī)程，要嚴(yán)格按規(guī)范管理，要嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度，對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制與管理，是保證政府投資產(chǎn)生應(yīng)有的社會與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。市政行業(yè)的管理也要緊跟時代的腳步，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有效的運(yùn)用各種現(xiàn)代化手段，不斷提高市政工程施工管理水平，與時俱進(jìn)，早日與國際接軌。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄧子彬.淺談加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理[J].科技資訊，2006（27）：205-208.

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【關(guān)鍵詞】市政工程 多專業(yè) 立體交叉 管理

1 全面準(zhǔn)確分析工程全部施工內(nèi)容，明確工程全過程中的專業(yè)和施工隊(duì)伍

城鎮(zhèn)化建設(shè)是市政工程的主要任務(wù)，市政工程的施工內(nèi)容包括了道路工程、橋梁工程、管線及綠化工程等。因此就需要不同的專業(yè)來滿足施工的要求。對于工程施工前來說需要有測量、設(shè)計(jì)等專業(yè)，施工過程需要有專業(yè)資格的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，物資部門要準(zhǔn)備充足的材料供施工使用，其次還需要監(jiān)督、安全等部門做好質(zhì)保工作，施工完成之后還要對工程進(jìn)行驗(yàn)收。

2 明確施工內(nèi)容和各專業(yè)的關(guān)系和順序

市政工程的不同，所涉及到的施工隊(duì)伍和專業(yè)人才也是不同的，例如在橋梁工程中，需要有學(xué)習(xí)橋梁專業(yè)的人才對橋梁的整體進(jìn)行設(shè)計(jì)、測量等，施工隊(duì)伍也需要具有相關(guān)的資格才能對橋梁工程進(jìn)行施工。根據(jù)工程的需要，各專業(yè)進(jìn)行施工的順序一般為招標(biāo)、測量、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍進(jìn)行施工和安全管理及監(jiān)督、驗(yàn)收等。

3 確定工程總工期，關(guān)鍵線路

工程的總工期和關(guān)鍵線路需要根據(jù)工程的特點(diǎn)和外部環(huán)境的變化進(jìn)行制定，總工期要劃分為不同階段的工期，例如在道路交通工程建設(shè)中，一般分為前期工期和后期工期，前期工期主要以路基建設(shè)和排水設(shè)施建設(shè)位置，后期則是路面工程建設(shè)為主，總工期的制定需要各專業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算后形成報表，再由工程管理部門進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，制定總工期。

4 明確重要節(jié)點(diǎn)工期

確定了工程的總工期和關(guān)鍵線路之后，施工隊(duì)伍和監(jiān)管部門要明確工程建設(shè)的節(jié)點(diǎn)工期，工程建設(shè)是由多個部門共同完成，工程可以分為不同的部分，例如道路工程建設(shè)可以分為路基、路面、排水、管道、照明等，各部分的建設(shè)需要有明確的工期，這樣才能保證工程的進(jìn)度，按時完成工程建設(shè)。

5 明確各項(xiàng)工作所需要的人、材、機(jī)械及其他資源

市政工程建設(shè)需要大量的人、材、機(jī)械等資源，因此在工程施工的準(zhǔn)備工作中、物資部門就要對工程所需要的資源進(jìn)行核算，并按照工程情況，準(zhǔn)備好工程所需要的資源。對于人力資源來說，要保證施工隊(duì)伍有著熟練的經(jīng)驗(yàn)和高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平，施工所需要的材料要根據(jù)工程建設(shè)選擇不同型號的材料，并保證材料的質(zhì)量，對機(jī)械設(shè)備來說，要進(jìn)行科學(xué)合理的利用和維護(hù)。同時還要考慮到施工隊(duì)伍生活上所需要的資源。

6 明確最優(yōu)化的施工總進(jìn)度計(jì)劃并在全過程施工中分解為月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃

在施工過程中施工進(jìn)度是一個重要的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的施工進(jìn)度不僅能夠保證工程能夠按時完成，還可以保證工程的質(zhì)量，因此必須要明確施工進(jìn)度，并對施工總進(jìn)度劃分為月進(jìn)度和周進(jìn)度，從而滿足工程建設(shè)的需要和任務(wù)。

7 立體交叉施工所采取的安全防護(hù)措施

各專業(yè)進(jìn)行立體交叉施工，需要以安全為前提，在市政工程建設(shè)中，由于施工條件較為艱苦。必須要對安全問題加大重視程度，制定好安全防護(hù)措施。首先，按照國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，對施工隊(duì)伍人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證工人持證上崗和身體健康。其次加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的監(jiān)督，及時制止不安全的施工行為。同時要保證周邊及施工環(huán)境的安全，對噪音、粉塵等進(jìn)行嚴(yán)格控制，降低工程污染，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外還要對安全知識進(jìn)行宣傳，對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，使工人樹立安全意識。最后，還需要對施工隊(duì)伍配備安全設(shè)施，比如安全帽、安全服以及醫(yī)療等設(shè)施，保障工人的安全。

8 立體交叉施工所采用的控制協(xié)調(diào)措施

8.1 強(qiáng)化思想認(rèn)識

工程項(xiàng)目施工的好壞和施工人員的思想認(rèn)識及價值取向有密切的關(guān)系。因此，要對相關(guān)施工人員進(jìn)行思想教育和培訓(xùn)，對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識及安全教育的培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)水平和安全意識，“讓操作人員從思想意識上樹立綜合施工、協(xié)同施工的理念，從而在實(shí)際作業(yè)中能夠有意識的配合其他單位的施工[1]?！蓖瑫r工程項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督，對存在不合理的行為及時制止，避免出現(xiàn)不利于工程建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生，對施工隊(duì)伍要積極的引導(dǎo)，加強(qiáng)施工人員之間的合作，從而能夠達(dá)到互補(bǔ)，使隊(duì)伍施工水平達(dá)到最優(yōu)化，保證施工的質(zhì)量。

8.2 從技術(shù)層面上做好協(xié)調(diào)管理

市政工程項(xiàng)目的施工，必須要求具體施工人員對施工的業(yè)務(wù)范圍、自身工作界面、與其他工作相銜接和交叉的工作界面都相當(dāng)熟悉，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時，共同商討，把不同工種在銜接點(diǎn)和交叉部位的施工方式進(jìn)行研究，明確各個工種的施工內(nèi)容和范圍，以及各個工種之間的聯(lián)系，從技術(shù)上確保不會產(chǎn)生施工沖突和作業(yè)矛盾?！傲硗庖严嚓P(guān)的設(shè)計(jì)方案和銜接點(diǎn)施工注意事項(xiàng)和具體施工人員交代清楚，避免信息交流溝通不暢造成的施工沖突。做好現(xiàn)場工程作業(yè)追蹤，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，變更施工方案。多工種、多專業(yè)的交叉施工具有復(fù)雜性、多樣性等特性，必須從技術(shù)層面入手，在單工種作業(yè)設(shè)計(jì)時就考慮到工程全局，合理安排施工順序和施工配合方式，這樣才能實(shí)現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期的目的[2]?！?/p>

8.3 建立協(xié)調(diào)管理機(jī)制

市政工程項(xiàng)目多專業(yè)交叉施工的協(xié)調(diào)除了把握好技術(shù)以外，還要建立合理的管理機(jī)制。首先要完善問責(zé)制，制定健全的問責(zé)制度，對于發(fā)生施工沖突影響項(xiàng)目進(jìn)度的事件嚴(yán)格問責(zé)，對于那些只顧自身施工進(jìn)展不顧整體推進(jìn)的企業(yè)單位給予相應(yīng)的處罰，并責(zé)令其修正。確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。其次要健全考評制度，對于在施工過程中能夠顧全大局，嚴(yán)格按照預(yù)定方案施工的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵，充分調(diào)動其積極性和服務(wù)大局意識。最后要建立協(xié)調(diào)管理會議制度，為了確保施工過程不會出現(xiàn)偏差，要建立聯(lián)席會議制度，定期召開進(jìn)度匯報和問題反饋會議，協(xié)商在實(shí)際施工中存在的一些問題，避免錯誤施工越陷越深，最終產(chǎn)生矛盾和沖突。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；市政工程；作用

市政工程是多個項(xiàng)目的統(tǒng)一完成的工程，同各行各業(yè)密切相關(guān)，而項(xiàng)目管理是最為行之有效的科學(xué)化、規(guī)范化手段。只有提高市政工程的管理水平和管理質(zhì)量，才能把整個市政工程建設(shè)上升到一個新的層次。

一、市政工程的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)

市政工程由于是基礎(chǔ)性工程，施工管理工作的內(nèi)容相對繁雜，事無巨細(xì)，必須面面俱到，才能有效、合理的開展和進(jìn)行有效的管理。市政工程管理工作，有以下幾個特點(diǎn)和應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)：

1. 必須做好施工前的準(zhǔn)備工作

市政工程的前期基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備工作是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提。施工單位在進(jìn)行施工進(jìn)入前，要做好現(xiàn)場的勘查工作，確實(shí)、充分的考慮到相關(guān)的用水、供電、排污、環(huán)保、噪音等綜合情形以及地下建構(gòu)和附近市政群的情況。確保無誤后，組織施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。注意工程材料的檢驗(yàn)、選用、采購，要反復(fù)核對現(xiàn)場導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，尤其對橫斷面，增設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，加密導(dǎo)線點(diǎn)。采購人員在購買市政材料時檢查三證是否齊全，并由監(jiān)理工程師抽取樣本嚴(yán)格按照檢測條例進(jìn)行抽樣檢測，然后，把檢測結(jié)果上報主管部門，才可以購買材料。

2. 施工過程中全面細(xì)致的綜合管理。

施工過程中的綜合管理，應(yīng)當(dāng)兼顧全局。例如：質(zhì)量管理、資料管理、精細(xì)化管理、科學(xué)化管理、環(huán)保管理、技術(shù)管理等。市政施工過程的質(zhì)量監(jiān)控決定了市政工程質(zhì)量的的優(yōu)劣，從施工生產(chǎn)方面，研制一套關(guān)于質(zhì)量和生產(chǎn)安全的規(guī)章制度，嚴(yán)格按此執(zhí)行，促使每項(xiàng)施工階段都在監(jiān)理部門掌握之中。每道程序都由專業(yè)技術(shù)人員簽字確認(rèn)誤后方可放行，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”。對于施工中的疑難問題，重點(diǎn)控制。加強(qiáng)市政施工人員素質(zhì)教育，文明生產(chǎn)。對技術(shù)人員組織在崗的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)技能。注重提升和培養(yǎng)隊(duì)伍，充分挖掘技術(shù)潛能。

質(zhì)量管理是市政工程管理工作的核心，必須加強(qiáng)對工程管理的質(zhì)量控制。做好施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真對合同、圖紙、技能審核等文件的核對工作，確保承包工程范圍內(nèi)工作量的完成；峻工后加強(qiáng)驗(yàn)收的質(zhì)量控制，做好土建、裝修、施工設(shè)備等的收尾工作。做好竣工計(jì)劃，保證市政工程穩(wěn)步有序的交付工作。做好工程成品的保護(hù)工作，避免百密一疏以至于影響到下一個工程施工工期。最后保存工程的原始數(shù)據(jù)，還有要準(zhǔn)確及時的做好資料統(tǒng)計(jì)匯總等管理工作。

二、市政工程項(xiàng)目管理方法

1. 市政工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制

進(jìn)度的控制就是要按照合同中所規(guī)定的進(jìn)度和時間要求全面的完成工程建設(shè)的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。而對工程項(xiàng)目進(jìn)度控制則主要的體現(xiàn)在整個建設(shè)的過程當(dāng)中，其中包含建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定與施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。而計(jì)劃編制形式通常都采取橫道計(jì)劃或是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩種：

(1)橫道圖計(jì)劃。這要求在其熟悉的項(xiàng)目中整體去安排進(jìn)度與工期的時間。編制合理的、適用的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃。而此計(jì)劃將要作為整個工程項(xiàng)目的施工時間表，建設(shè)的進(jìn)度要嚴(yán)格的按此計(jì)劃來執(zhí)行，通過合理的調(diào)配人力、物資與資金的方式，去按時完成工程的建設(shè)計(jì)劃。

(2)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃。對于市政工程進(jìn)度的控制，通常采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)工程的進(jìn)度滯后于計(jì)劃時間時，要按照“工期成本”的優(yōu)化原理，去考慮趕工的成本與工期壓縮的可能性，而有計(jì)劃的壓縮工費(fèi)到最低的工作和工序，從而達(dá)到既能趕上工期又可以控制費(fèi)用的目標(biāo)，最終確保工程的順利進(jìn)行。

2.市政工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制

對于市政工程項(xiàng)目質(zhì)量的高要求已經(jīng)得到十分廣泛的重視，所以如何保證建設(shè)工程質(zhì)量已經(jīng)成為了市政工程建設(shè)領(lǐng)域中重要的研究課題。而按照“人員、設(shè)備、物料、工藝、環(huán)境”五大要素管理理論，在結(jié)合具體的工程施工過程分析，根據(jù)每個項(xiàng)目特征的不同，建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。質(zhì)量的控制應(yīng)該從下面幾個環(huán)節(jié)中重點(diǎn)去掌控：

首先要有明確的工程質(zhì)量目標(biāo)。其次要嚴(yán)格的控制原材料質(zhì)量。再次所在的施工工序質(zhì)量的控制。為了要把工程的質(zhì)量從事后的檢查轉(zhuǎn)到事前的控制，從而達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，就必須要加強(qiáng)施工工序質(zhì)量的控制。以消除各種制約因素，使工程的質(zhì)量控制在規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

3. 市政工程項(xiàng)目管理成本控制

工程項(xiàng)目成本控制的要求，就是在施工建設(shè)當(dāng)中對所使用的人力、物力資源以及費(fèi)用的開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)與限制，通過對各個分項(xiàng)的成本控制，確保在工程整體成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而通常采用的是：控制人工、材料、機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用。

三、項(xiàng)目管理在市政工程中的作用

市政工程項(xiàng)目在我國的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，在高度的集中管理模式當(dāng)中使得建設(shè)、管理、使用、投資相互的混為一體，而行政權(quán)力的直接介入，也使得工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制，最終造成項(xiàng)目決策的失誤或是監(jiān)督的失效，而項(xiàng)目管理是科學(xué)化和規(guī)范化管理的產(chǎn)物，是改變項(xiàng)目的投資效益的最佳方法，并能夠確保工程質(zhì)量，因此，項(xiàng)目管理在市政工程中的作用主要就體現(xiàn)在以下兩個方面：

1. 避免重復(fù)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重浪費(fèi)

項(xiàng)目管理，相對“集權(quán)”，實(shí)行專人專管?，F(xiàn)在我國大量的市政投資工程都是由其使用的單位所組建的，項(xiàng)目管理的班子總是搞的“大而全、小而全”，這就造成了社會資源重復(fù)的配置，從而大量的浪費(fèi)了政府的人力、物力以及財力。而項(xiàng)目管理，堪稱“麻雀雖小，五臟俱全”，人員少而精，效率高而專。

2. 杜絕非專業(yè)化管理問題

當(dāng)前，在我國的市政工程項(xiàng)目管理班子都是非專業(yè)性、臨時性的機(jī)構(gòu)，在工程完成之后立即解散，這就使得總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)都是一次性的，從而難以積累項(xiàng)目管理上的工作經(jīng)驗(yàn)，就更談不上去建立數(shù)據(jù)的查詢等一些管理的信息系統(tǒng)了，因此管理水平不但無法提高，還導(dǎo)致了的各項(xiàng)責(zé)任真正的落實(shí)。而項(xiàng)目管理，是專業(yè)隊(duì)伍，經(jīng)驗(yàn)積累豐富、人員培訓(xùn)及時、專業(yè)性人才全面、成功案例多， 能夠更加專業(yè)化、精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的提高市政工程的進(jìn)度和效能。

3.促進(jìn)和推動我國市政工程項(xiàng)目管理的深化改革

市政投資項(xiàng)目的管理需要深化改革。而加強(qiáng)改革的力度，制定出切實(shí)可行的、高效的、管理方式就十分的必要。隨著項(xiàng)目管理在市政工程中的逐漸普及，項(xiàng)目管理像一只無形的推手一樣，促進(jìn)和推動著項(xiàng)目管理水平的不斷提升，能夠以點(diǎn)帶面的，帶動整體市政工程項(xiàng)目的良性發(fā)展和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其中，在投資階段的成本控制、進(jìn)度時期的質(zhì)量控制、合同管理、工期控制等階段的作用及效果非常明顯，事半功倍。

篇7

市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程。市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。市政工程一般是屬于國家的基礎(chǔ)建設(shè)，是指城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃?xì)狻⒊鞘蟹篮?、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工，戰(zhàn)線長、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響大多是市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個顯著特征，這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

20世紀(jì)80年代之前,我國常把城市公用設(shè)施稱之為“市政工程設(shè)施”，主要指由政府投資建設(shè)的城市道路、供水、排水……改革開放后,有關(guān)研究城市問題的專家提出應(yīng)以城市基礎(chǔ)設(shè)施取代“市政工程設(shè)施”的叫法，并得到社會各界普遍的認(rèn)可。

一、市政工程的內(nèi)容

市政工程包括城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、園林、綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程。

1.城市道路及其設(shè)施：城市機(jī)動車道、非機(jī)動車道、人行道、公共停車場、廣場、管線走廊和安全通道、路肩、護(hù)欄、街路標(biāo)牌、道路建設(shè)及道路綠化控制的用地及道路的其他附屬設(shè)施。

2.城市橋涵及其設(shè)施：城市橋梁、隧道、涵洞、立交橋、過街人行橋、地下通道及其他附屬設(shè)施。

3.城市排水設(shè)施：城市雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及溝渠、泵站、污水處理廠及其他附屬設(shè)施。

4.城市防洪設(shè)施：城市防洪堤岸、河壩、防洪墻、排澇泵站、排洪道及其他附屬設(shè)施。

5.城市道路照明設(shè)施：城市道路、橋梁、地下通道、廣場、公共綠地、景點(diǎn)等處的照明設(shè)施。

6.城市建設(shè)公用設(shè)施：城市供水、供氣（煤氣、天然氣、石油液化氣）、集中供熱的管網(wǎng)、城市公共交通的供電線路及其他附屬設(shè)施。

二、市政工程的特點(diǎn)

要做好市政工程的安全管理工作，首先要對市政工程的特點(diǎn)有所了解，然后才能有針對性的采取相應(yīng)的對策。市政工程的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)。

1.作業(yè)場所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜。市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

2.高處作業(yè)難度大，影響面廣。凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，都稱為高處作業(yè)。根據(jù)這一規(guī)定，在建筑業(yè)中涉及高處作業(yè)的范圍是相當(dāng)廣泛的。在建筑物內(nèi)作業(yè)時，若在2m以上的架子上進(jìn)行操作，即為高處作業(yè)。城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。

3.施工作業(yè)方法多樣性。由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

4.作業(yè)環(huán)境差。市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

5.人員安保知識貧乏。目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

6.分包管理漏洞較多。市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制，對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。

三、安全管理體系的建立

為了確保施工安全，需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點(diǎn)建立嚴(yán)格而有效的施工安全管理體系，來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財產(chǎn)的安全。

1.思想保證。做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關(guān)系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導(dǎo)。我國將“安全第一，預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失。

要通過經(jīng)常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識，提高職工安全技術(shù)水平和知識。安全教育首先要提高職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產(chǎn)危險區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng)；再次就是結(jié)合自身工種特點(diǎn)，加強(qiáng)安全操作規(guī)程，安全技術(shù)知識包括特殊作業(yè)安全防護(hù)的培訓(xùn)教育。

2.技術(shù)保證。市政工程的特點(diǎn)決定了施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣泛，需要解決的問題多樣。技術(shù)保證就是要在對施工要求與安排、施工環(huán)境、技術(shù)設(shè)計(jì)、監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎(chǔ)上，針對可能存在的事故要素（不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等），通過整理、分析、評價，建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證措施，以控制或消除施工生產(chǎn)過程中的意外情況發(fā)生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全。

在貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施時，要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底；安全設(shè)施、防護(hù)裝置實(shí)施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組個人，并實(shí)行驗(yàn)收制度；加強(qiáng)對安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，并建立與之匹配的獎懲制度。對于大型體或大面積、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除在施工組織總設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)制定有關(guān)安全方面的防護(hù)要求。

3.組織保證。企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全工作全面負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)高效精干，有較強(qiáng)的責(zé)任心，有豐富的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，便于統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，確保安全指令的順利下達(dá)，安全措施落實(shí)以及安全防護(hù)設(shè)施的到位。同時負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。

一般來講，安全組織機(jī)構(gòu)的具體設(shè)置視企業(yè)的規(guī)模而定。大中型企業(yè)要有獨(dú)立、專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)，小型企業(yè)則根據(jù)具體情況，可只設(shè)置兼職工作人員。對于工程隊(duì)比較集中、工種不多、作業(yè)簡單的項(xiàng)目，安全管理機(jī)構(gòu)可只設(shè)到隊(duì)一級，下面設(shè)一名專職安全員。對于大規(guī)模、復(fù)雜的項(xiàng)目，則相應(yīng)組成相當(dāng)規(guī)模的管理組織，配備足夠的工作人員，要保證組織機(jī)構(gòu)行之有效。

4.制度保證。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度保證就是要在企業(yè)的經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)制度化安全生產(chǎn)管理。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，應(yīng)體現(xiàn)實(shí)效性和可操作性，反映企業(yè)性質(zhì)；應(yīng)明確界定各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利；應(yīng)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。

篇8

關(guān)鍵詞:市政工程;橋梁樁基;施工技術(shù)

隨著我國公路建設(shè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，市政橋梁取得了前所未有的發(fā)展，其施工技術(shù)也有較大的提高，其中樁基施工尤為明顯，如何保證市政橋梁樁基的質(zhì)量控制至關(guān)重要。論文重點(diǎn)針對市政橋梁工程樁基施工中的常見的施工技術(shù)進(jìn)行探討并提出應(yīng)該注意的問題，并分析了實(shí)際工作中遇到的問題，最后提出應(yīng)對措施，旨在對類似工程提供借鑒。

1．橋梁樁基常見的施工技術(shù)

1.1人工挖孔樁施工

人工挖孔樁是指采用人工挖掘的方法成孔,然后安裝鋼筋骨架,澆筑混凝土成為支承上部結(jié)構(gòu)的樁。人工挖孔樁在橋梁樁基中有廣泛應(yīng)用，其突出的優(yōu)點(diǎn)主要有：環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng),不象鉆孔灌注樁基礎(chǔ)對場地要求嚴(yán)格，易于檢測，施工設(shè)備簡單,無振動,噪音?。还ぷ餍矢?。

1）施工工藝：

人工挖孔樁的基本施工工藝為:平整場地施放中線埋設(shè)護(hù)筒安設(shè)提升設(shè)備布置出渣道路布設(shè)通風(fēng)照明設(shè)備人工掘進(jìn)護(hù)壁檢驗(yàn)成孔質(zhì)量安設(shè)鋼筋骨架澆筑樁身混凝土。土質(zhì)較好,深度較淺的情況下,可采用孔口護(hù)筒法,護(hù)筒略高于地面,以保護(hù)孔口不致坍塌外,還可防止地表水、地面雜物滑落孔中。

2）施工注意事項(xiàng)：

安全措施：施工場地內(nèi)的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作，電器必須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)器；防止有毒氣體危害人員安全；要采取措施防止孔口雜物落下傷人，如加高孔口護(hù)壁、設(shè)置孔動蓋板等。挖孔注意事項(xiàng)：開挖前，應(yīng)從樁中心位置向樁四周引出四個樁心控制點(diǎn)，用牢固的木樁標(biāo)定。當(dāng)一節(jié)樁孔挖好安裝護(hù)壁模板時，必須用樁心點(diǎn)來校正模板位置，并應(yīng)設(shè)專人嚴(yán)格校核中心位置及護(hù)壁厚度。修筑孔圈護(hù)壁應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。多樁孔同時成孔，應(yīng)采取間隔挖孔方法，以避免相互影響和防止土體滑移。遇到流動性淤泥、流砂或塌孔時，可按下列方法進(jìn)行處理。應(yīng)清除護(hù)壁污泥、孔底殘?jiān)?、浮土、雜物和積水，并通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)檢監(jiān)）部門對孔底形狀、尺寸、土質(zhì)、巖性、入巖深度等進(jìn)行檢驗(yàn)。鉆孔灌注樁施工：確?？妆谌魏尾课坏撵o水壓力在0.02MPa以上，護(hù)筒內(nèi)的水位要高出自然地下水位2m以上。鉆進(jìn)時保持孔內(nèi)的泥漿流速比較緩慢。保持適當(dāng)?shù)你@進(jìn)速度。清水鉆進(jìn)時，應(yīng)清除沉淀池內(nèi)鉆渣，且沉淀池應(yīng)交替使用:并及時清除沉渣。泥漿鉆進(jìn)時，宜使用多級振動篩和旋流除砂器或其它除渣裝置進(jìn)行機(jī)械除砂清渣。鉆進(jìn)時應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察進(jìn)尺和砂石泵排水出渣的情況；排量減少或出水中含鉆渣量較多時，應(yīng)控制鉆進(jìn)速度，防止因循環(huán)液比重太大而中斷反循環(huán)。

1.2鉆孔灌注樁施工

鉆孔灌注樁施工方法有反循環(huán)鉆成孔法，正循環(huán)鉆成孔法和潛水鉆成孔灌注法。巖溶區(qū)的橋梁樁基多采用鉆孔灌注樁施工，且以反循環(huán)鉆進(jìn)成孔較為常見，下面主要說明反循環(huán)鉆成孔施工方法。

施工注意事項(xiàng)：1）規(guī)劃布置施工現(xiàn)場時，應(yīng)首先考慮沖洗液循環(huán)、排水、清渣系統(tǒng)的安設(shè)，以保證反循作業(yè)時，沖洗液循環(huán)通暢，污水排放徹底，鉆渣清除順利。2）沖冼液凈化清水鉆進(jìn)時，應(yīng)清除沉淀池內(nèi)鉆渣，且沉淀池應(yīng)交替使用:并及時清除沉渣。泥漿鉆進(jìn)時，宜使用多級振動篩和旋流除砂器或其它除渣裝置進(jìn)行機(jī)械除砂清渣。振動篩主要清除粒徑較大的鉆渣，篩板網(wǎng)）規(guī)格可根據(jù)鉆渣粒徑大小分級確定。并應(yīng)及時清除循環(huán)池沉渣。3）鉆頭吸水?dāng)嗝鎽?yīng)開敞、規(guī)整，減小流阻，以防磚塊、礫石等堆擠堵塞；鉆頭體吸口端距鉆頭底端高度不宜大于250mm；鉆頭體吸水口直徑宜略小于鉆桿內(nèi)徑。在填土層和卵礫層中鉆進(jìn)時，碎磚、填石或卵礫石的尺寸不得大于鉆桿內(nèi)徑的4/5，否則易堵塞鉆頭水口或管路，影響正常循環(huán)。

1.3沖鉆成孔樁施工

在巖溶地層中鉆進(jìn)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1）沖擊鉆頭操作要平穩(wěn)，盡可能少碰撞孔壁；2）選用圓形鉆頭鉆進(jìn)，沖程宜小不宜大，加大鉆頭重量，懸距不宜過大；3）遇裂隙漏失時，可投入粘土，沖擊數(shù)次后，再邊投粘土邊沖擊，直至穿過裂隙；4）遇溶洞時，應(yīng)減小沖程和懸距，慢慢穿過，必要時可邊沖邊向孔內(nèi)投放小片石或碎石，以沖擠到溶洞充填物中作骨架，穩(wěn)定充填物；5）遇無充填物的小溶洞時，如果施工需要，可投入粘土加石塊，形成人造孔壁；

2．市政橋梁樁基施工中常遇問題及對策

2.1坍孔

鋼護(hù)筒過短，沒有穿透砂礫和卵石層落在不透水層上，當(dāng)沖擊到溶洞后，突然漏漿造成水頭高度急劇下降，砂礫和卵石層失去穩(wěn)定，形成漏斗狀的坍孔。坍孔的處理辦法：當(dāng)成孔深度不大時，可全孔回填粘土和片石，在暫停一段時間后，再深埋鋼護(hù)筒至不透水層方可重新鉆孔；當(dāng)成孔深度較大時，可將鋼護(hù)筒一直座落在坍孔的喇叭口下緣的不透水層上，護(hù)筒周圍回填干粘土，擠實(shí)后，再重新鉆孔。坍孔后，由于回填土的密實(shí)度低于原來土體的密實(shí)度，致使樁周摩阻降低，對于摩擦樁應(yīng)適當(dāng)增加樁長以滿足設(shè)計(jì)要求。

2.2漏漿

漏漿是巖溶地層鉆孔樁施工常見故障之一，主要是由于巖溶裂隙透水、樁孔與溶洞突然貫通，或鋼護(hù)筒底部漏漿等原因所造成的。其預(yù)防措施有：1）穿透溶洞時，應(yīng)密切注意護(hù)筒內(nèi)泥漿面的變化，一旦泥漿面下降漏漿，應(yīng)立即提出鉆頭，向孔內(nèi)補(bǔ)充泥漿或注水，保持住孔內(nèi)水頭壓力并投入粘土和片石混合物；2）當(dāng)巖溶裂隙較大，因透水性強(qiáng)而發(fā)生漏漿時，應(yīng)采取加大泥漿比重，改善泥漿稠度和控制鉆進(jìn)速度等措施進(jìn)行處理；3）當(dāng)鉆頭擊穿頂板進(jìn)入溶洞時，若能保持樁孔內(nèi)水壓力，可向樁孔內(nèi)拋填封堵漏漿的混合料，經(jīng)小沖程反復(fù)沖砸后，形成新的造孔壁；4）當(dāng)鋼護(hù)筒底部漏漿后，可繼續(xù)下沉鋼護(hù)筒，并用粘土封閉護(hù)筒周圍縫隙，防止地表水繼續(xù)滲入，然后向孔內(nèi)填擲粘土塊和碎石，填筑高度以高出鋼護(hù)筒底1m為宜，最后用小沖程反復(fù)沖砸，達(dá)到加固鋼護(hù)筒底部孔壁與堵漏的目的。

2.3卡鉆

使用沖擊鉆鉆孔時，由于鉆頭的抖動往往會有沖破孔壁，致使孔壁不圓，或形成梅花孔現(xiàn)象；此外，由于鉆頭磨損未及時補(bǔ)焊，鉆孔直徑逐漸變小，新鉆頭或補(bǔ)焊后鉆頭直徑過大，以及在施鉆過程中，由于沖程過大，突然擊穿溶洞頂板，使鉆頭旋轉(zhuǎn)不能提鉆等均可導(dǎo)致卡鉆。預(yù)防措施有：1）及時更換或補(bǔ)焊鉆頭，并向樁孔中回填片石，在鉆進(jìn)面先用小沖程鉆進(jìn)，然后逐漸加大到正常沖程，轉(zhuǎn)入正常鉆孔；2）在溶洞頂板施鉆時應(yīng)先用小沖程開孔，并注意旋轉(zhuǎn)鉆頭，溶洞開口后，要及時拋填片石和粘土塊填筑，逐漸進(jìn)入正常鉆孔。

2.4埋鉆

埋鉆是鉆孔中常見的而不易處理的故障，主要是由于孔壁塌陷造成的。在巖溶地層鉆孔，鉆孔穿越的溶洞頂板較薄、埋深較淺時，由于沖程過大，砸擊溶洞頂板就可能出現(xiàn)溶洞坍塌，地表下陷，施工不慎便會發(fā)生掩埋鉆頭的情況。預(yù)防措施有：1）發(fā)現(xiàn)漏漿應(yīng)及時提起鉆頭，向孔內(nèi)補(bǔ)水注漿，保持水壓力，采取相應(yīng)措施，堵住漏漿；2）穿越溶洞時應(yīng)改用小沖程鉆進(jìn)，防止擊垮溶洞頂板，并準(zhǔn)備好拖拉設(shè)施，系好滑車鋼絲繩，做好鉆機(jī)撤離準(zhǔn)備。

篇9

關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)；存在問題；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

市政工程的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)極其重要的工作，市政的施工質(zhì)量問題直接關(guān)系著民生，也關(guān)系著市政。因此，市政應(yīng)該把施工質(zhì)量管理的問題放在第一位，認(rèn)真詳細(xì)記錄施工中困難的地方，然后交給施工隊(duì)進(jìn)行集中處理。施工管理人員必須做好各項(xiàng)的工作，不能為了追求施工的速度而造成質(zhì)量差的現(xiàn)象。以此保證人民的生命和財產(chǎn)的安全，提高我國市政的工程質(zhì)量管理水平。

一、市政工程施工的現(xiàn)狀以及加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要意義

眾所周知，市政施工工程是國家的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，它關(guān)乎著經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和人民的生命財產(chǎn)安全，在國家發(fā)展中所起到的作用越來越重要。與此同時，市政建設(shè)工程屬于公共服務(wù)項(xiàng)目，大多集中在城市，其資金基本上都來源于國家投入，再加上建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，就使得很多施工單位不重視工程的質(zhì)量和內(nèi)部管理工作，很多施工方案不合理，無法保證建設(shè)的科學(xué)性，為工程質(zhì)量安全帶來了巨大的隱患。因此，加強(qiáng)對市政工程進(jìn)行質(zhì)量管理就具有非常重要的意義。首先，它能夠保證工程建設(shè)質(zhì)量，減少事故發(fā)生的可能性。對市政工程進(jìn)行有效管理，能夠規(guī)范施工單位的工作流程，落實(shí)責(zé)任制，增強(qiáng)工程的安全性，減少事故發(fā)生的頻率;其次，它能夠做到有效監(jiān)管，提高資金的利用效率。對市政工程進(jìn)行有效管理，不僅能夠提高工程質(zhì)量，還能夠?qū)κ┕み^程進(jìn)行監(jiān)管，從而避免亂用材料，浪費(fèi)資源等現(xiàn)象的發(fā)生，提高資金的利用效率。

二、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、負(fù)責(zé)施工的隊(duì)伍缺乏責(zé)任感

當(dāng)下大多數(shù)工程都實(shí)行承包制，而大多數(shù)承包團(tuán)隊(duì)沒有質(zhì)量方面的意識，導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。在施工過程中為了盈利，降低成本、偷工減料，沒有施工的責(zé)任感，忽略質(zhì)量的重要性，從而出現(xiàn)各種各樣的問題。

2、施工隊(duì)伍人員職業(yè)素質(zhì)不高

在大部分施工隊(duì)伍中，建筑人員的職業(yè)素質(zhì)不夠高，沒有進(jìn)行過專業(yè)的學(xué)習(xí)，缺乏職業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際的施工過程中，沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，造成材料和時間的浪費(fèi)。有些人員技術(shù)水平不夠，甚至不按照計(jì)劃來施工，這些問題都會影響到施工質(zhì)量。

3、施工隊(duì)伍缺乏管理體系

通常施工隊(duì)伍中都有監(jiān)理這個職位，但現(xiàn)在大部分監(jiān)理僅僅作為擺設(shè)，沒有發(fā)揮真正的管理作用。一個隊(duì)伍的施工質(zhì)量常常和管理水平成正比，缺乏管理就會致使施工秩序混亂，造成施工不穩(wěn)定，以致施工質(zhì)量下降。

三、市政工程現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量控制

1、人為因素

在市政工程施工質(zhì)量管理中，人為因素是最重要的因素，工程管理人員、工程施工人員以及設(shè)備操作人員的專業(yè)知識水平等綜合素質(zhì)的好壞對工程質(zhì)量能否符合標(biāo)準(zhǔn)起到?jīng)Q定性的作用。工程人員的綜合素質(zhì)例如專業(yè)知識、操作經(jīng)驗(yàn)等直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量中。因此，要做好工程質(zhì)量的管理工作，必須做好工程相關(guān)人員的崗位及專業(yè)知識的培訓(xùn)工作，這是確保工程質(zhì)量的前提。通過崗位及專業(yè)知識培訓(xùn)，樹立全體工作人員的質(zhì)量觀念，形成集體工作人員重視質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、確保質(zhì)量的良好風(fēng)氣，從而提高工作效率，保證工程質(zhì)量。

在市政工程施工管理中，做好質(zhì)量的宣傳工作是提高工程人員質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量的必要手段之一。在市政工程項(xiàng)目施工過程中，質(zhì)量問題必須加以足夠的重視，使質(zhì)量意識成為施工過程中的動力。實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)結(jié)合施工具體情況，正確對待施工質(zhì)量問題。樹立工程施工人員質(zhì)量意識與觀念的過程不是一蹴而就的，在對其進(jìn)行質(zhì)量問題的相關(guān)培訓(xùn)時，施工人員能很快理解，但時間過長可能就會忽略或忘記質(zhì)量意識。因此，應(yīng)通過各種宣傳、培訓(xùn)手段，將質(zhì)量問題滲透在施工過程的每個環(huán)節(jié)中，使質(zhì)量觀念與意識深入人心。

2、施工設(shè)備因素

市政工程施工過程中，用到的機(jī)械設(shè)備種類及數(shù)量多，機(jī)械化程度較高，因此，施工設(shè)備質(zhì)量是否符合要求、能否正常使用并開展施工工作對工程施工進(jìn)度與工程施工質(zhì)量有很大影響。盡管施工設(shè)備不直接作用于工程實(shí)體，但其產(chǎn)生的間接作用對工程質(zhì)量仍然具有很大的影響力。市政工程施工前期準(zhǔn)備過程中，施工設(shè)備的選擇應(yīng)依照先進(jìn)性、可靠性、適宜性原則，保證設(shè)備符合工程施工技術(shù)要求。在施工進(jìn)行中，要定期對施工設(shè)備尤其是計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，保證設(shè)備的精準(zhǔn)度符合施工要求，保證工程施工質(zhì)量。

3、施工材料因素

對施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制是確保工程施工質(zhì)量的重要保證。市政工程施工材料包括施工原材料、半成品、成品以及施工配件等，是工程施工正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)與保證。工程施工過程中，材料質(zhì)量出現(xiàn)問題會直接影響到工程整體質(zhì)量，因此，保證施工材料質(zhì)量是確保工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。市政工程建設(shè)用料特點(diǎn)是材料種類少但材料量大，材料出現(xiàn)質(zhì)量問題會降低工程整體質(zhì)量，這就要求我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證施工材料質(zhì)量符合技術(shù)要求，為確保高效、高質(zhì)量的完成工程施工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、施工環(huán)境因素

施工環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量的影響也是較為明顯的。施工環(huán)境因素主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境勞動環(huán)境和人文環(huán)境。工程技術(shù)環(huán)境包括地質(zhì)、水文、氣候條件等;工程管理環(huán)境包括工程質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量保證體系;勞動環(huán)境包括施工環(huán)境、設(shè)備、工具等;人文環(huán)境包括工程所在地的風(fēng)俗習(xí)慣、風(fēng)土人情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度及社會治安等。工程施工過程中，環(huán)境因素不是一成不變的，對工程質(zhì)量的影響作用也隨著環(huán)境因素的變化而變化，例如施工地氣候條件變化多端，溫度、濕度、降水量的變化都會對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。對環(huán)境因素影響施工質(zhì)量的控制工作中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)與施工地具體情況，采取有效的防范措施，確保工程施工順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量。

5、施工方法因素

施工方法是指市政工程建設(shè)周期內(nèi)，為保證工程項(xiàng)目的順利建設(shè)而制定的工程技術(shù)方案、施工組織、工藝流程、施工安全注意事項(xiàng)等相關(guān)的施工技術(shù)信息。施工方法中，工程施工技術(shù)方案占有重要地位，這是因?yàn)楣こ淌┕ぜ夹g(shù)方案是否設(shè)計(jì)合理、符合工程項(xiàng)目要求，直接影響到工程項(xiàng)目施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，是順利實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金三大目標(biāo)控制的關(guān)鍵。在項(xiàng)目施工方案的制定過程中，必須結(jié)合項(xiàng)目要求，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，綜合考慮并分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織、工藝、操作等各個方面，切實(shí)貫徹經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、管理到位、組織合理、工藝先進(jìn)、操作方便等原則，一切以提高工程質(zhì)量、提高工程建設(shè)速度、降低工程成本為目標(biāo)，制定合理的項(xiàng)目施工方案。此外，施工順序的確定、施工組織工作的開展以及施工工藝流程的制定都應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前提，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。避免施工工作進(jìn)行過程中出現(xiàn)方案設(shè)計(jì)有缺陷、施工組織分配不合理、施工工藝流程不規(guī)范等情況的發(fā)生。

結(jié)束語

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，施工階段是工程質(zhì)量形成的決定性階段，也是我們質(zhì)量管理的重點(diǎn)。因此，必須重視和加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。不但要求管理人員要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，更要有較高的素質(zhì)修養(yǎng)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，以強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)；市政工程；造價管理；控制策略

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程項(xiàng)目建設(shè)水平也有了很大程度的提升，但同時也存在著一些問題，比如市政工程項(xiàng)目投資資金都非常的多，而且具有一定的公共建設(shè)等性質(zhì)，與人們的日常生產(chǎn)生活之間存在著非常密切的關(guān)系，因此在當(dāng)前的形勢下，加強(qiáng)對市政工程造價管理問題研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1、市政工程造價管理現(xiàn)狀

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然市政工程造價管理水平有了很大程度的提升，但從當(dāng)前市政工程造價管理現(xiàn)狀來看，依然存在著一些問題。

現(xiàn)狀一：市政工程造價管理中的觀念和行政干預(yù)

造價管理是工程建設(shè)項(xiàng)目中需要管理的內(nèi)容中的核心部分，貫穿于決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)等各個方面。而建筑工程的造價越來越高，一個主要的原因是在前期決策過程中缺乏科學(xué)的依據(jù)，僅憑過去的項(xiàng)目進(jìn)行分析預(yù)估。當(dāng)前國內(nèi)工程造價控制中的思想觀念依然相對落后，實(shí)踐中常見問題是對建筑工程造價缺乏全程、動態(tài)的控制，也缺乏動態(tài)的管理意識。市場材料價格的波動卻出現(xiàn)較大的變化，市場調(diào)節(jié)表現(xiàn)出一定的滯后性、隨意性。傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想觀念依然根深蒂固，市場觀念比較淡薄，而且部分政府部門在市場價格管理中的干預(yù)范圍日漸加深，對工程造價管理采用陳舊的方法，因此嚴(yán)重影響了工程造價的有效性與客觀性。

現(xiàn)狀二：市政工程造價管理理念和模式問題

實(shí)踐中可以看到，當(dāng)前國內(nèi)市政工程造價管理過程中依然還沿襲著傳統(tǒng)的理念和模式，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對工程造價管理工作的影響依然根深蒂固?；趯Ξ?dāng)前多項(xiàng)市政工程定額應(yīng)用、工程付款、工程結(jié)算等問題的分析，當(dāng)前國內(nèi)市政工程建設(shè)和造價管理過程中，依然有很多市政工程項(xiàng)目建設(shè)不采取定額模式，甚至部分市政工程項(xiàng)目在未經(jīng)報批的情況下，就開始投資建設(shè)，此時若項(xiàng)目出現(xiàn)定額缺項(xiàng)現(xiàn)象，則就會導(dǎo)致其采用近似的子目造價管理方法。部分市政工程項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)過程中，難以確保賬款及時到位，甚至個別市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，還存在非常嚴(yán)重的工程款拖欠問題，工程承建單位必須自己暫時墊付，這就大大增加了市政工程建設(shè)的實(shí)際支出額。

現(xiàn)狀三：造價管理信息滯后，管理人員綜合素質(zhì)有待提高

實(shí)踐中可以看到，工程造價以前期的統(tǒng)計(jì)定額作為主要參考，雖然市政工程造價管理部門通常會根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，但現(xiàn)象的造價管理體系難以及時為管理人員提高所需的相關(guān)造價控制信息。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)信息化背景下，缺少有效造價信息獲取體系，勢必會給以前項(xiàng)目資料收集、分析與統(tǒng)計(jì)工作帶來巨大的壓力，使當(dāng)前有效的相關(guān)信息大量閑置，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。在制定決策需要參考依據(jù)時，信息的不健全，會導(dǎo)致工程造價預(yù)測和調(diào)整工作出現(xiàn)偏差，無法達(dá)到資源的最優(yōu)利用。造價管理過程中，最重要的就是人，但據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國內(nèi)市政工程想建設(shè)中的造價管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平有待進(jìn)一步提高，對實(shí)踐中出現(xiàn)的各種較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)技術(shù)難題，難以處理的得心應(yīng)手。市政工程項(xiàng)目建設(shè)造價的復(fù)雜性、廣泛性，對造價管理人員而言，也是一個非常大的挑戰(zhàn)，如果專業(yè)知識水平及能力不足，就無法正確進(jìn)行投資預(yù)控，也處理不好工程項(xiàng)目主體間的復(fù)雜關(guān)系。如果對施工技術(shù)和施工過程沒有百分百的掌握與了解，也很難對工程造價進(jìn)行正確的管理和決策。而道德低下的造價管理人員甚至?xí)椴环ǚ肿哟箝_方便之門，為中飽私囊踐踏職業(yè)道德，從而偽造工程造價的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

2、市政工程造價管理策略

第一，把好設(shè)計(jì)關(guān)，做好工程設(shè)計(jì)階段的造價管控。對于市政工程項(xiàng)目而言，造價控制實(shí)際上是動態(tài)的全過程控制，這是市政工程投資完成以后的主要控制環(huán)節(jié)。在此過程中，如果設(shè)計(jì)人員未能做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，沒有將造價控制工作落實(shí)到位，則必然會導(dǎo)致工程整體造價的大幅度提升，造成市政工程建設(shè)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。比如，某市政管網(wǎng)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)實(shí)際工況條件，對可選方案的可行性和合理性進(jìn)行分析，尤其是造價方面的比較，從中選擇一個較為合適的方案，決不可盲目選擇，以免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失；再如，某市政排水項(xiàng)目開槽埋管施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況，完成溝槽土方開挖以后，采用分層夯實(shí)法進(jìn)行回填施工作業(yè)，可有效確保上部強(qiáng)度；然實(shí)踐中若設(shè)計(jì)人員只是根據(jù)常規(guī)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，沒有對地質(zhì)條件進(jìn)行分析、研究，則可能會增加回填費(fèi)用，同時還要額外承擔(dān)土方開挖外運(yùn)費(fèi)用。以當(dāng)前市場情況來看，采用土方回填方法只需1000萬元的排水工程，若采用石渣、石粉進(jìn)行回填，則整體造價大約會提高200萬以上。由此可見，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價控制，對于市政造價控制而言，意義非常的重大。

第二，建立完善的動態(tài)造價管理機(jī)制，全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。由于市政工程建設(shè)具有時間長、程序多特點(diǎn)，是最為復(fù)雜、發(fā)生變故最多的一個步驟，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視。在這個過程中，必須嚴(yán)格控制造價，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)管理，防止不必要的浪費(fèi)發(fā)生。開工前應(yīng)仔細(xì)檢查建筑與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工技術(shù)的可行性，以求把出現(xiàn)問題的可能性降到最低。建材及設(shè)備費(fèi)用在總造價中所占比例很大，相關(guān)人員務(wù)必深入進(jìn)行市場調(diào)查，確定合理價格。部分造價行業(yè)的從業(yè)人員在知識儲備與能力上并沒有達(dá)到行業(yè)的要求，而任何事業(yè)都是以人為本進(jìn)行的。筆者建議加快造價管理步伐，培養(yǎng)高素質(zhì)造價管理和執(zhí)業(yè)人員，并制定培訓(xùn)與教育計(jì)劃，尤其要注意職業(yè)道德方面的教育，對法律、法規(guī)和專業(yè)技能知識加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而全面提升建筑工程造價管理人員的能力與素質(zhì)。

第三，嚴(yán)把現(xiàn)場造價管理關(guān)，做好簽證管理工作。實(shí)踐中可以看到，市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，采取的多是監(jiān)理負(fù)責(zé)管理機(jī)制，監(jiān)理人員不僅要掌握施工技能，而且還要熟悉造價相關(guān)知識，對施工單位簽證要認(rèn)真核實(shí)，然后才能進(jìn)行簽字、蓋章，決不可盲目簽證，以防施工單位巧立名目、以少報多和互相扯皮等不良現(xiàn)象。比如，某道路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，基層石碴計(jì)算時采用的是現(xiàn)場丈量方法，按實(shí)進(jìn)行結(jié)算。在此過程中，若存在弄虛作假、不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象，或者簽證過程中填筑厚度多出一部分（10厘米的厚度，若面積超過10萬平方米，則石碴方量就會增加1萬立方米），按市場價40元/立方進(jìn)行計(jì)算，則因此其造價就會增加大約40萬元。因此，增加現(xiàn)場簽證的及時性、準(zhǔn)確性，顯得非常重要。

結(jié)語：總而言之，市政工程建設(shè)是一件關(guān)系著國計(jì)民生的大事，在當(dāng)前十精神的指導(dǎo)下，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和管理機(jī)制創(chuàng)新，立足工程建設(shè)實(shí)際，為市政建設(shè)事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

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