導(dǎo)語：如何才能寫好一篇獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本辦法所稱項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，是指對(duì)經(jīng)過國(guó)家和自治區(qū)批準(zhǔn)在本縣行政區(qū)域內(nèi)地方固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取、資金的落實(shí)、項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)揮效益的過程中，以及介紹本縣以外的單位或個(gè)人到本縣投資活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施。獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種。其中，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主?？h項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主管項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作，項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的日常工作。

一、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

（一）設(shè)立項(xiàng)目爭(zhēng)取獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是指從項(xiàng)目建議書提出到可行性研究報(bào)告批復(fù)階段的獎(jiǎng)勵(lì)，由以下兩部分組成：

1、項(xiàng)目基礎(chǔ)獎(jiǎng)金。分別按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)金。凡總投資額在500萬元以下的，其獎(jiǎng)金為0.2——1萬元；總投資額在500萬元——1000萬元的，其獎(jiǎng)金為1萬元——3萬元；總投資額在1000萬元——XX萬元的，其獎(jiǎng)金為3萬元——5萬元；總投資額在XX萬元以上的，其獎(jiǎng)金為為5萬元——50萬元。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)須在可研報(bào)告得到批復(fù)之后。（項(xiàng)目爭(zhēng)取獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配比例按項(xiàng)目批準(zhǔn)單位的級(jí)別來劃分不盡合理，建議改為按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。）

2、爭(zhēng)取國(guó)家政策性補(bǔ)貼獎(jiǎng)金。主要以爭(zhēng)取到國(guó)家政策性補(bǔ)貼的數(shù)量多少、利率高低和期限長(zhǎng)短三種相關(guān)因素為依據(jù)，其中屬于無償補(bǔ)貼的，500萬元以下的，按0.5%比例提取獎(jiǎng)金；500萬元——1000萬元的，按1%比例提取獎(jiǎng)金；1000萬元——XX萬元的，按2%比例提取獎(jiǎng)金；XX萬元以上的，按3%比例提取獎(jiǎng)金。屬于無息投資的，按1——2‰的比例提取獎(jiǎng)金；屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎(jiǎng)金；屬于銀行基礎(chǔ)利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎(jiǎng)金；高于銀行基礎(chǔ)利率的不提取獎(jiǎng)金。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)須在補(bǔ)貼全部到位之后。

（二）設(shè)立資金落實(shí)獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括貸款落實(shí)和自籌資金落實(shí)兩個(gè)方面。主要按所爭(zhēng)取資金利率高低和期限長(zhǎng)短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎(jiǎng)比例，其中：高于銀行基礎(chǔ)利率的不給獎(jiǎng)勵(lì)；同等于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5‰以下的比例提取獎(jiǎng)金；低于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎(jiǎng)金；無息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎(jiǎng)金。落實(shí)一筆資金，只能獲一次獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）設(shè)立項(xiàng)目效益獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益兩個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)效益是指項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效的情況。社會(huì)效益是指此項(xiàng)目的建成在改善勞動(dòng)條件、保證安全生產(chǎn)、消除公共污染、防疫治病、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮作用的情況。具體按以下兩個(gè)部分獎(jiǎng)勵(lì)：

1、以經(jīng)濟(jì)效益為主的項(xiàng)目效益獎(jiǎng)，主要以對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大小決定，按年度上交地方財(cái)政金額的1%提取獎(jiǎng)金。

2、以社會(huì)效益為主的項(xiàng)目效益獎(jiǎng)，主要依照項(xiàng)目管理過程中達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效程度決定，經(jīng)政府有關(guān)部門和指定部門認(rèn)定，達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的給予0.5——1萬元獎(jiǎng)勵(lì)，不能完全達(dá)到指標(biāo)要求的不給獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2

第二條本辦法所稱董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金是指專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員的基金。

第三條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用途為：

1.效益獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

2.創(chuàng)新獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)提出管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的意見，并被采用后取得良好效果的有關(guān)人員。

3.成本獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)為公司降本增效作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

4.安全獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)為公司安全、環(huán)保、消防工作中作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

5.企業(yè)文化獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)為公司企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

6.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)為提升公司知名度、美譽(yù)度，以及為公司發(fā)展等作出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

第四條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏糜糜谌魏涡问降慕?jīng)營(yíng)性投資。（經(jīng)營(yíng)性投資包括但不限于用于購(gòu)買國(guó)庫(kù)券、企業(yè)債券、股票和投資基金。）

第五條公司設(shè)立董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)，由公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書五人組成，公司董事長(zhǎng)兼任董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)主任。

第六條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)的主要職責(zé)為：

1.制訂董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)算和使用計(jì)劃提供建議；

2.定期向董事會(huì)匯報(bào)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用情況；

3.制訂及完善董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理規(guī)章制度；

4.對(duì)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用途及使用效果提出評(píng)審意見；

5.提名基金獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)人員。

第七條[找材料到文秘站 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金按公司經(jīng)審計(jì)后年度凈利潤(rùn)的一定比例預(yù)提。董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金每年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計(jì)后凈利潤(rùn)的1～5。年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計(jì)后凈利潤(rùn)的1～3時(shí)，董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)確定提取；年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計(jì)后年度凈利潤(rùn)的3～5時(shí)，由董事會(huì)確定提取。

第八條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金上年度余額及利息結(jié)存轉(zhuǎn)入下年度基金賬戶，作增加基金額處理。

第九條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)以到會(huì)委員半數(shù)通過決定基金的使用方案。在該使用計(jì)劃范圍內(nèi)由董事長(zhǎng)授權(quán)董事長(zhǎng)基金獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)在授權(quán)范圍內(nèi)具體安排使用，董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金委員會(huì)定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)基金的使用情況。

第十條公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，設(shè)立董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶，單獨(dú)核算，定期向董事長(zhǎng)基金管理委員會(huì)提交基金財(cái)務(wù)資料。

篇3

第二條  具備以下條件之一者，可以申請(qǐng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)：

（一）新研制成的市內(nèi)首創(chuàng)，省內(nèi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果（包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)和生物新品種等），并應(yīng)用于生產(chǎn)或建設(shè)中具有顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的。

（二）在采用推廣已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果工作中，做出重大貢獻(xiàn)，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的。

（三）在科學(xué)技術(shù)管理和標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、科學(xué)技術(shù)情報(bào)等工作中，做出重大貢獻(xiàn)，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的。

第三條  市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)分為下列三等：

獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)  榮譽(yù)獎(jiǎng)  獎(jiǎng)  金

一等獎(jiǎng)  獎(jiǎng)狀和證書  1000元

二等獎(jiǎng)  獎(jiǎng)狀和證書  500元

三等獎(jiǎng)  獎(jiǎng)狀和證書  300元

第四條  對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有特殊貢獻(xiàn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，可以授予特等獎(jiǎng)，其獎(jiǎng)金額高于一等獎(jiǎng)。

第五條  設(shè)立吉林市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)審、批準(zhǔn)和授予工作；辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)辦理日常工作。

第六條  市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)審批程序：

（一）各單位完成的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目，按照隸屬關(guān)系報(bào)市主管局（公司）或縣、區(qū)科委初審，合格的報(bào)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)審批。

幾個(gè)單位共同完成的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目，由主持單位組織聯(lián)合申報(bào)。

（二）市級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體完成的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目，可直接報(bào)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)審批。

（三）個(gè)人完成的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目，報(bào)所在縣、區(qū)科委初審，合格的報(bào)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)審批。

第七條  經(jīng)批準(zhǔn)的市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，在發(fā)獎(jiǎng)前予以公布。自公布之日起一個(gè)月內(nèi)，如有異議，由有關(guān)初審單位提出處理意見，報(bào)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)裁決；無異議的，即行發(fā)獎(jiǎng)。

第八條  市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金，由市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)中支付。

第九條  市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者事跡載入本人檔案，并作為考核、晉升、評(píng)定職稱的重要依據(jù)之一。

第十條  獲市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目，如被上級(jí)評(píng)定提高了獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)時(shí)，其獎(jiǎng)金只補(bǔ)發(fā)與市獎(jiǎng)勵(lì)的差額部分。

科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金，按其有關(guān)人員貢獻(xiàn)大小合理分配。貢獻(xiàn)大的，應(yīng)多得獎(jiǎng)金，嚴(yán)禁搞平均主義。

第十一條  對(duì)獲獎(jiǎng)的市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，要撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，收回獎(jiǎng)金，并按情節(jié)輕重給予批評(píng)或處分。

第十二條  縣、區(qū)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法，可根據(jù)本辦法制定。

篇4

然而，在錯(cuò)過黃金十年的絕佳發(fā)展機(jī)遇后，珠江實(shí)業(yè)主要憑借頤德公館等項(xiàng)目逆襲，業(yè)績(jī)大增。不過，業(yè)內(nèi)指出，珠江實(shí)業(yè)面臨著后續(xù)發(fā)展困境：倉(cāng)儲(chǔ)匱乏，后續(xù)可售項(xiàng)目稀少等困境。隨著 “土地紅利”的消失，珠江實(shí)業(yè)公司后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較為匱乏，資金實(shí)力較弱，因而其未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存在較大不確定性，有分析師為珠江實(shí)業(yè)給予了“中性”投資評(píng)級(jí)。

更為引人注目的是，珠實(shí)集團(tuán)的子公司在土地市場(chǎng)大舉拿地，其規(guī)模比上市公司珠江實(shí)業(yè)的規(guī)模還要大。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題一直沒有能夠得到有效的解決。

坐享土地增值暴利

位于廣州珠江新城的頤德公館，是珠江實(shí)業(yè)近年來的主要利潤(rùn)來源。

頤德公館地塊的歷史可追溯到上個(gè)世紀(jì)的年代。1999年，珠江新城L2、L3-1、L3-2地塊，由珠江實(shí)業(yè)聯(lián)合廣州宏瀚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱“宏瀚公司”），納入囊中，是珠江實(shí)業(yè)與廣州合富房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、宏瀚公司三方合作開發(fā)的項(xiàng)目，但后又?jǐn)偵吓c合作公司的合同糾紛案。

直到2005年底，珠江實(shí)業(yè)與合作方廣州合富房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、廣州宏瀚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司三方一攬子協(xié)商解決三方之間所有的七個(gè)仲裁及訴訟案件，并簽署了具有法律效力的諒解備忘錄，珠江實(shí)業(yè)由此正式獲得珠江新城L3-1、L3-2地塊開發(fā)權(quán)（項(xiàng)目名為珠江璟園），宏瀚公司則獲得珠江新城L2地塊的開發(fā)權(quán)（項(xiàng)目名為尚東君御）。至此，拖累珠江實(shí)業(yè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年、總共涉及金額超過數(shù)億元的7個(gè)連環(huán)訴訟均得到和解。

珠江璟園即為頤德公館，但該項(xiàng)目南區(qū)直到2009年8月開工，而北區(qū)高層更是直到2010 年1月底開工。到如今，該項(xiàng)目已歷經(jīng)十?dāng)?shù)年，當(dāng)年樓面價(jià)不過2300元/平方米，近半年來的銷售均價(jià)近53000元/平方米，身價(jià)暴增20余倍。據(jù)業(yè)界透露，該盤也一度捂盤惜售，甚至在廣州雙限政策下，該項(xiàng)目也一度出現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升的局面，讓珠江實(shí)業(yè)賺得盆滿缽滿。

珠江實(shí)業(yè)2012年度的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示：珠江實(shí)業(yè)去年總營(yíng)業(yè)收入為17.96億元，同比增長(zhǎng)48.23%，凈利潤(rùn)3.44億元，同比增長(zhǎng)55.16%。其中，珠江璟園貢獻(xiàn)了12.05億元，成為最主要的收入來源。其次是長(zhǎng)沙珠江花城項(xiàng)目，貢獻(xiàn)了5億多元。

而網(wǎng)易陽光家緣數(shù)據(jù)顯示，截至7月29日，珠江璟園項(xiàng)目累計(jì)已售227套，未售170套，只剩不足43%的貨量。

珠江實(shí)業(yè)在廣州在建的還有S8項(xiàng)目和光隆大廈項(xiàng)目。由于開發(fā)周期長(zhǎng)，這些低價(jià)項(xiàng)目同樣可以享受慢開發(fā)帶來的土地溢價(jià)。

2008年，珠江實(shí)業(yè)以1.56億元的總價(jià)收購(gòu)珠實(shí)集團(tuán)旗下S8地塊，折合樓面地價(jià)僅僅為3850元/平方米，不過，該項(xiàng)目總體延續(xù)了珠江實(shí)業(yè)的慢開發(fā)風(fēng)格。雖然數(shù)度說要開工，但直到去年底才動(dòng)工。珠江實(shí)業(yè)證券事務(wù)部相關(guān)人士接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)稱：“S8項(xiàng)目在2012年12月5日已經(jīng)開工了。”但竣工仍無時(shí)間表。

另一個(gè)項(xiàng)目為廣隆大廈，如今改名為御東雅苑，位于越秀區(qū)紀(jì)念堂地鐵站旁。該項(xiàng)目同樣歷經(jīng)漫長(zhǎng)的開發(fā)周期。廣隆項(xiàng)目是由珠江實(shí)業(yè)與香港會(huì)德豐于1992年簽署合作協(xié)議的項(xiàng)目，后來由于雙方矛盾，直到2008年雙方才成立合作公司，正式啟動(dòng)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。但到2011年才正式奠基，且珠江實(shí)業(yè)僅持有30%的股權(quán)。

不過，這兩個(gè)項(xiàng)目都還在建設(shè)階段，竣工日期未明，而隨著頤德公館和長(zhǎng)沙珠江花城的銷售收尾，后續(xù)項(xiàng)目跟進(jìn)也乏力。有研報(bào)指出，珠江實(shí)業(yè)2013-2014年銷售將“前高后低”，“2014年公司可售資源將顯著減少”。

土儲(chǔ)短板是發(fā)展掣肘

珠江實(shí)業(yè)上述項(xiàng)目，主要是受益于珠實(shí)集團(tuán)的支援，但隨著支援的一度中斷，珠江實(shí)業(yè)的土儲(chǔ)顯得后繼無力。實(shí)際上，珠江實(shí)業(yè)管理層也承認(rèn)土儲(chǔ)是發(fā)展掣肘。今年5月，珠江實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)張逸波在業(yè)績(jī)說明會(huì)上坦言，公司目前遇到的最大困難就是土儲(chǔ)不足，正在積極拓展。

珠江實(shí)業(yè)董秘黃靜也表示，除目前已進(jìn)入銷售及一些正在建設(shè)的項(xiàng)目外，僅剩下長(zhǎng)沙珠江酈城2個(gè)組團(tuán)尚未開發(fā)，總建筑面積約17萬平方米，去年10月拿的長(zhǎng)沙華英地塊預(yù)計(jì)開發(fā)的總建筑面積約22萬平方米，兩項(xiàng)目合計(jì)尚未開發(fā)面積達(dá)39萬平方米。

而自2009年以來，珠江實(shí)業(yè)僅有兩次公告拿地。而珠江實(shí)業(yè)目前的拓展方式多以收購(gòu)股權(quán)、合作開發(fā)的方式進(jìn)行。

今年2月7日，珠江實(shí)業(yè)公告稱，擬以約4.21億元的價(jià)格收購(gòu)嘉德豐公司80%的股權(quán)，而嘉德豐公司旗下主要項(xiàng)目廣州市永和經(jīng)濟(jì)區(qū)YH-J1地塊，應(yīng)有部分股權(quán)交給珠江實(shí)業(yè)。據(jù)悉，該地塊處于蘿崗永和開發(fā)區(qū)，用途為商住。

今年3月29日，珠江實(shí)業(yè)與海南陸橋集團(tuán)有限公司（下稱“陸橋集團(tuán)”）共同對(duì)海南項(xiàng)目公司增資，珠江實(shí)業(yè)增資3億元，持股比例增為51%，陸橋集團(tuán)占股為49%，雙方共同經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目公司，合作開發(fā)項(xiàng)目公司所持有的“五源河休閑度假區(qū)”項(xiàng)目。

另外，珠江實(shí)業(yè)還參與一個(gè)項(xiàng)目，即JY-8項(xiàng)目，歷史資料顯示，該地塊由廣州捷星房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱捷星公司）開發(fā)。該公司由珠實(shí)集團(tuán)、其海外企業(yè)瑞士中星投資有限公司和珠江實(shí)業(yè)共同持股，珠江實(shí)業(yè)持有捷星公司的股權(quán)比例為25.953%。

這個(gè)項(xiàng)目的合作意向書，則早于1993年5月3日簽訂。珠江實(shí)業(yè)在2000年年報(bào)中也提及該項(xiàng)目，其稱 “JY-8項(xiàng)目地處廣州市中山四路以南，德政中路以東，項(xiàng)目總用地面積10181平方米，可建寫字樓65844平方米，商業(yè)、旅業(yè)22000平方米，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)正處房地產(chǎn)期，獲利前景非常良好”。但是，時(shí)至今日，該項(xiàng)目仍無實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

雖然有相關(guān)人士斷言：“珠實(shí)集團(tuán)資產(chǎn)注入和整體上市也值得期待，完全無必要在土地二級(jí)市場(chǎng)參加‘招拍掛’拿高價(jià)地王?！?/p>

而包括某房企負(fù)責(zé)人在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)人士都對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，目前房企上市門檻太高，堰塞湖現(xiàn)象顯著，上市環(huán)境不樂觀。且值得一提的是，自2008年向珠江實(shí)業(yè)注入S8地塊后，珠實(shí)集團(tuán)便再未有相似動(dòng)作。“之前，珠江實(shí)業(yè)因?yàn)榧瘓F(tuán)的支持，被劃撥了很多低成本的優(yōu)質(zhì)地塊，現(xiàn)在就不會(huì)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)了。”有分析師表示，珠江實(shí)業(yè)的土地紅利正在逐漸消失。

“我們注意到公司管理層市場(chǎng)化改革的努力，但隨著‘土地紅利’的消失，公司后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較為匱乏，而且公司面臨著資金實(shí)力較弱的問題，未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存在較大不確定性，我們首次關(guān)注給予‘中性’投資評(píng)級(jí)。” 新時(shí)代證券分析師裴明華表示。

集團(tuán)子公司比珠實(shí)規(guī)模還大

珠實(shí)集團(tuán)于2013年7月25日通過上交所系統(tǒng)增持珠江實(shí)業(yè)股份661.17萬股，占公司總股本的1.39%。此次增持后，珠實(shí)集團(tuán)持有公司股份13909萬股，占公司總股本的29.33%；珠實(shí)集團(tuán)與一致行動(dòng)人廣州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)合計(jì)持有的公司股份數(shù)量為1.605億股，占公司總股本的33.85%。

珠實(shí)集團(tuán)表示，基于對(duì)珠江實(shí)業(yè)未來發(fā)展的信心，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)擬自首次增持日（2013年7月25日）起12個(gè)月內(nèi)，以自身名義通過上海證券交易所交易系統(tǒng)增持公司股份，累計(jì)增持比例不超過公司已發(fā)行總股份的2%（含本次已增持股份在內(nèi)）。

雖然這次增持上市公司股份，但珠實(shí)集團(tuán)一方面自2008年之后便再未對(duì)珠江實(shí)業(yè)表示實(shí)質(zhì)性的資產(chǎn)注入方面的支持，另一方面，與珠江實(shí)業(yè)在土地市場(chǎng)的低調(diào)表現(xiàn)截然不同的是，珠江實(shí)業(yè)母公司珠實(shí)集團(tuán)卻頻頻現(xiàn)身，高價(jià)拿地。

去年11月30日，珠實(shí)集團(tuán)就以總價(jià)10.49億、配建3100平方米保障房面積的代價(jià)競(jìng)得荔灣區(qū)金蝶舊廠地塊，溢價(jià)率高達(dá)45%，樓面價(jià)1.42萬元/平方米，其樓面地價(jià)已經(jīng)與附近樓盤在售價(jià)格貼近，一舉成為芳村新地王。2012年12月27日，珠實(shí)集團(tuán)又以總價(jià)11.49億元及配建65000平方米保障房面積的代價(jià)奪得白云新城宅地。

今年7月19日，珠實(shí)集團(tuán)旗下企業(yè)廣州市東建實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司又拿下海珠區(qū)海聯(lián)路一宅地。

篇5

 

通 知

集團(tuán)各單位,總部各部門：

為了滿足集團(tuán)發(fā)展需要，拓寬招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工推薦的積極性，特制定《內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》。現(xiàn)將該辦法印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。該辦法試行過程中，若有意見和建議，請(qǐng)向集團(tuán)人力資源中心反映。

內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(試行)

第一條 為了滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，拓寬招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工推薦的積極性，特制定本內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法。

第二條 適用范圍：集團(tuán)所有員工。

第三條 鼓勵(lì)推薦的崗位劃分：

㈠ A級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位

1、中高層管理人才：指擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)的人員。

2、核心專業(yè)人才：指具備某項(xiàng)專業(yè)技能的人才，這類人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過正常招聘渠道(如網(wǎng)站、報(bào)紙廣告、人才市場(chǎng))幾乎不能獲取。

推薦的核心專業(yè)人選需具備以下條件：某一領(lǐng)域的專家;十年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷;特殊情況下，可放寬至八年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷。

㈡ B級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位

管理運(yùn)營(yíng)類主管級(jí)別人員，一般技術(shù)或管理人員。

被推薦人員需具備以下條件：大專以上學(xué)歷，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

㈢ C級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位

除A級(jí)和B級(jí)鼓勵(lì)推薦以外的崗位，主要指行政后勤服務(wù)專員級(jí)別及銷售人員。

第四條 內(nèi)部員工推薦程序：

㈠ A級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位

1、可隨時(shí)向人力資源中心推薦。

2、在推薦時(shí)需提供以下資料：被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷和聯(lián)系方式。

3、人力資源中心將推薦信息錄入內(nèi)部推薦人才庫(kù)，在有崗位空缺時(shí)優(yōu)先考慮。

㈡ B級(jí)和C級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位

1、根據(jù)人力資源中心對(duì)外，或者通過電子郵件、官方QQ群或OA系統(tǒng)對(duì)內(nèi)的招聘信息推薦。

2、在推薦時(shí)需提供以下資料：被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷和聯(lián)系方式。

㈢人力資源中心優(yōu)先通知推薦的人員面試，同等條件下錄用推薦的人選。若當(dāng)時(shí)未能錄用的，將錄入內(nèi)部推薦人才庫(kù)儲(chǔ)備。

第五條 為鼓勵(lì)員工積極為集團(tuán)推薦合適人選，集團(tuán)將對(duì)員工相關(guān)行為進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

㈠ A級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位

被推薦的高層管理人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個(gè)月即獎(jiǎng)勵(lì)推薦人500元/人次，轉(zhuǎn)正后追加獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元/人次;

被推薦的經(jīng)理級(jí)別人才、核心專業(yè)人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個(gè)月即獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人次，轉(zhuǎn)正后追加獎(jiǎng)勵(lì)300元/人次;

若該類人員被集團(tuán)錄用后沒有任命并留用在其它A級(jí)崗位，則按“B級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

㈡ B級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位

被推薦的一般技術(shù)或管理人員、管理運(yùn)營(yíng)類主管級(jí)別的人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個(gè)月即獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人次，轉(zhuǎn)正后追加100元/人次;

若該類被推薦的人員在被錄用后六個(gè)月內(nèi)被集團(tuán)任命為中高層管理人員，則按“A級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位”的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

㈢招聘崗位要求時(shí)間緊迫或者其他特殊情況的，經(jīng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可在上述基礎(chǔ)上上浮50%。

第六條 其他獎(jiǎng)勵(lì)：

員工(即推薦人)向集團(tuán)推薦的人才，若一年之內(nèi)(每年1月1日至12月31日為一個(gè)周期)推薦的人選中有2個(gè)A級(jí)、或3個(gè)B級(jí)以上、或10個(gè)C級(jí)以上人員被集團(tuán)錄用，推薦人可獲得“伯樂獎(jiǎng)”的評(píng)選候選人資格(“伯樂獎(jiǎng)”每年度設(shè)置1名，以推薦被錄用最多者獲得，本獎(jiǎng)金為1000元，在春節(jié)前發(fā)放);

推薦人有推薦成功記錄的，將作為年度評(píng)先重要參考因素之一。同時(shí)，有推薦成功記錄的員工，可優(yōu)先獲得集團(tuán)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)。

推薦人也可以申請(qǐng)不采納現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，按招聘崗位級(jí)別以1-3天休假的方式進(jìn)行替換。

第七條 內(nèi)部員工推薦人選，必需遵循以下規(guī)定：

被推薦人員的基本條件要符合集團(tuán)對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等要求);被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷必須真實(shí)有效;被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄和經(jīng)濟(jì)糾紛。

第八條 其它限制條件：

㈠ 所有推薦人選均需經(jīng)過招聘程序，由用人部門和人力資源中心按照集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選和把關(guān);

㈡“A級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位”的被推薦人若是推薦人的親戚，推薦人需在推薦材料上說明;

㈢“B級(jí)鼓勵(lì)推薦的崗位”的被推薦人不得是推薦人的親戚。

㈣部門負(fù)責(zé)人推薦本部門空缺崗位不獲取獎(jiǎng)勵(lì);

㈤人力資源中心員工推薦人員不獲取獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 本試行辦法由集團(tuán)人力資源中心制定，解釋權(quán)在集團(tuán)人力資源中心。

篇6

【關(guān)鍵詞】吉爾生化 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 專利獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)制度

吉爾生化是一家國(guó)際領(lǐng)先的保護(hù)氨基酸、多肽及抗體產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，公司在全球擁有五家生產(chǎn)基地，二個(gè)研發(fā)中心。十三年來，吉爾生化積累了大量技術(shù)秘訣，獲得了一大批國(guó)家省市的重大科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)，申報(bào)中國(guó)發(fā)明專利20多項(xiàng)，在國(guó)際知名刊物上發(fā)表了二十篇多肽領(lǐng)域科學(xué)論文。公司有目前有一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人員，有一個(gè)專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師服務(wù)人員。目前公司有25項(xiàng)發(fā)明專利，在國(guó)際知名刊物上發(fā)表了二十篇多肽領(lǐng)域科學(xué)論文。隨著公司的發(fā)展壯大。公司董事長(zhǎng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視也明顯了。為此制定了專門的《專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，大致內(nèi)容如下：

各部門或各小組，充分挖掘潛能，進(jìn)行專利的撰寫，凡是新方法，新產(chǎn)品，以前沒有報(bào)道過的都可以申請(qǐng)。

當(dāng)專利獲得受理，即有受理號(hào)后，申請(qǐng)人即可獲得1000的獎(jiǎng)金，如有多人合作的，由主申請(qǐng)人進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配。這里的主申請(qǐng)人是指公司員工提交給公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管時(shí)的名字，如果因?yàn)楣旧陥?bào)項(xiàng)目需要，另外加上去的人員則沒有獎(jiǎng)金，或不參于獎(jiǎng)金分配。

當(dāng)專利正式獲得授權(quán)，申請(qǐng)人可另外再獲得1500的獎(jiǎng)金，分配同上。

每年統(tǒng)計(jì)從當(dāng)年的1月1號(hào)開始到12月31號(hào)的申請(qǐng)專利數(shù)（只看受理的），以收到受理號(hào)的日期為準(zhǔn)，只要受理的就算，總數(shù)最多的為科技進(jìn)步獎(jiǎng)第一名，每年評(píng)出前三名。分別給予2000，1200，800元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。如果排名并列則按照以下方法排名：先看申請(qǐng)人是主申請(qǐng)人的數(shù)量大小，再比較員工申請(qǐng)時(shí)共同申請(qǐng)人少的優(yōu)先。排名前三的每月分別加工資500，300及200元。

國(guó)外公司大多都有非常好的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，使得發(fā)明創(chuàng)造成為一種社會(huì)風(fēng)尚。依據(jù)發(fā)明人的成果，產(chǎn)生出相應(yīng)的累積計(jì)分制、等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制以及各種各樣的表彰制度，如IBM公司的累積計(jì)分制：為激勵(lì)公司員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造而設(shè)立了累積計(jì)分制的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)申請(qǐng)專利的發(fā)明人給予計(jì)分，一項(xiàng)專利為3點(diǎn)，同時(shí)可獲1200美元獎(jiǎng)勵(lì)；點(diǎn)數(shù)累計(jì)達(dá)12點(diǎn)，再加1200美元獎(jiǎng)勵(lì)。刊載在技術(shù)公報(bào)的發(fā)明或，也計(jì)為1點(diǎn)。2002年，IBM獲得3288項(xiàng)美國(guó)專利，整個(gè)公司約有5000人為此做出了貢獻(xiàn)。

企業(yè)如此。各地政府也都有相應(yīng)的政策制度鼓勵(lì)支持?！侗本┦邪l(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)辦法》已經(jīng)頒布，按照這一辦法，北京市將根據(jù)發(fā)明專利質(zhì)量及其經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益不同，對(duì)一些發(fā)明專利給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的發(fā)明專利，特設(shè)特別獎(jiǎng)1項(xiàng)，獎(jiǎng)金額為100萬元。北京市明確獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)包括：本市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要確定的重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)明專利；在本市實(shí)施并對(duì)本市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的發(fā)明專利；對(duì)形成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮重要作用的發(fā)明專利。獎(jiǎng)勵(lì)分別設(shè)立一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)15項(xiàng)、三等獎(jiǎng)30項(xiàng)，獎(jiǎng)金額分別為每項(xiàng)20萬元、10萬元、5萬元。

《專利法》第16條規(guī)定，被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后，根據(jù)推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬?！秾＠▽?shí)施細(xì)則》的第74條第1款規(guī)定，被授予專利權(quán)的國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金。一項(xiàng)發(fā)明專利的獎(jiǎng)金最低不少于2 000元。第75條規(guī)定，被授予專利權(quán)的國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位在專利權(quán)有效期限內(nèi)，實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造后，每年應(yīng)當(dāng)從實(shí)施該項(xiàng)發(fā)明或者實(shí)用新型專利所得利潤(rùn)納稅后提取不低于2%作為報(bào)酬支付發(fā)明人。

現(xiàn)在企業(yè)和員工中間的自由雙向職業(yè)選擇是非常普遍的。員工一生中經(jīng)歷多家工作單位的情況非常正常。這就使員工對(duì)于這類專利的知識(shí)產(chǎn)權(quán)直接的獎(jiǎng)勵(lì)需求非?？释?，對(duì)于這類企業(yè)專利獎(jiǎng)賞制度的獎(jiǎng)勵(lì)金額非常在意。員工對(duì)于專利實(shí)施后所產(chǎn)生利潤(rùn)的2%為報(bào)酬來支付給專利申請(qǐng)人這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)，周期跨度比較大，這個(gè)對(duì)員工發(fā)明創(chuàng)造的吸引力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。于是制定一個(gè)看得見摸得著比較實(shí)惠的一個(gè)企業(yè)專利獎(jiǎng)賞制度顯得特別急切和必要。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，調(diào)整、完善財(cái)政體制和機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源、增加財(cái)政收入的積極性，著力增強(qiáng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)活力和保障能力，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、基本原則

（一）誰發(fā)展、誰受益，發(fā)展快、受益多原則。建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。

（二）利益共享、共同發(fā)展原則。完善縣鄉(xiāng)財(cái)稅收入體制，合理劃分稅收征管范圍。

（三）責(zé)任明確、權(quán)責(zé)一致原則。構(gòu)建縣鄉(xiāng)較為完善、合理的財(cái)權(quán)事權(quán)關(guān)系。

（四）增強(qiáng)財(cái)政能力、集中財(cái)力辦大事原則。適度集中財(cái)力，增強(qiáng)縣級(jí)財(cái)政調(diào)控能力和保障能力。

三、主要措施

（一）界定縣本級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)稅源

1、中央、省、市駐縣國(guó)有企業(yè)（如金融保險(xiǎn)業(yè)、石油、供電、煙草、通信、自來水）屬于縣本級(jí)。

2、原縣級(jí)國(guó)有企業(yè)改制后的企業(yè)（如水輪機(jī)公司、琴亭水泥公司、紙業(yè)公司、大地制藥公司等）屬于縣本級(jí)。

3、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目在縣工業(yè)園或城區(qū)內(nèi)辦廠的，稅收收入按7：2：1的比例分成，即引進(jìn)項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得70%，縣級(jí)得20%，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)得10%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目在異鄉(xiāng)辦廠的，稅收收入按7：3的比例分成，即引進(jìn)項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得70%，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)得30%；縣級(jí)（含部門）引進(jìn)項(xiàng)目在縣工業(yè)園或城區(qū)內(nèi)辦廠的，稅收收入按8：2的比例分成，即縣級(jí)得80%，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)得20%；縣級(jí)（含部門）引進(jìn)項(xiàng)目在縣工業(yè)園和城區(qū)外辦廠的，稅收收入按7：3的比例分成，即縣級(jí)得70%，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)得30%。

4、城關(guān)礦產(chǎn)品公司、昌盛水泥公司屬于縣本級(jí)，但鑒于昌盛水泥公司改制后擴(kuò)改新增了產(chǎn)能，新增產(chǎn)能產(chǎn)生的稅收所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)需參與分成的實(shí)際情況，將昌盛水泥公司三分之一稅收劃為升坊鎮(zhèn)政府所有。

5、縣本級(jí)投入的項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的稅收屬于縣本級(jí)。

6、國(guó)家投入在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的項(xiàng)目所產(chǎn)生稅收，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣本級(jí)按6：4分成。

7、城區(qū)范圍內(nèi)縣本級(jí)投入項(xiàng)目以及土地掛牌交易產(chǎn)生的契稅，縣本級(jí)與琴亭鎮(zhèn)政府按6：4分成；城區(qū)范圍內(nèi)零星交易項(xiàng)目產(chǎn)生的契稅，縣本級(jí)與琴亭鎮(zhèn)按4：6分成；其他按稅源所在地由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主征收的契稅、耕地占用稅全部歸所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。

8、城區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)所產(chǎn)生的稅收，縣本級(jí)與琴亭鎮(zhèn)政府按8：2分成。

9、長(zhǎng)途客運(yùn)車輛稅收屬縣本級(jí)，短途客運(yùn)及貨運(yùn)車輛稅收按車藉地歸屬到縣本級(jí)或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）設(shè)立財(cái)政收入上臺(tái)階獎(jiǎng)?？h級(jí)財(cái)政每年安排一定規(guī)模的資金，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、發(fā)展快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對(duì)年財(cái)政總收入首次跨過1千萬元、2千萬元、3千萬元、4千萬元、5千萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別給予1萬元、2萬元、3萬元、4萬元、5萬元的上臺(tái)階獎(jiǎng)（具體辦法另行規(guī)定）。

（三）設(shè)立納稅大戶獎(jiǎng)?？h級(jí)財(cái)政每年安排一定規(guī)模的資金，獎(jiǎng)勵(lì)年納稅額在50萬元以上的納稅大戶。按照榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和資金獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)年納稅額在50萬元以上300萬元以下的納稅企業(yè)授予“納稅貢獻(xiàn)企業(yè)”獎(jiǎng)牌和一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；對(duì)年納稅額在300萬元以上的納稅企業(yè)授予“納稅特別貢獻(xiàn)企業(yè)”獎(jiǎng)牌和一定數(shù)額的獎(jiǎng)金（具體辦法另行規(guī)定）。

四、配套措施

（一）強(qiáng)化稅源管理。加強(qiáng)稅務(wù)登記證管理，在按照屬地原則明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的同時(shí)，注重縣級(jí)企業(yè)的級(jí)次歸屬，對(duì)應(yīng)劃歸縣級(jí)管理的新辦企業(yè)，縣工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)將主管機(jī)關(guān)登記為縣級(jí)。堅(jiān)持財(cái)稅庫(kù)聯(lián)系會(huì)議制度，認(rèn)真分析收入組織過程中的相關(guān)情況。每季初，縣國(guó)稅局、縣地稅局應(yīng)向縣財(cái)政局提供上一季度新增企業(yè)和變更稅務(wù)登記發(fā)證情況表。對(duì)與縣本級(jí)納稅企業(yè)有關(guān)的新增征管權(quán)的界定，縣國(guó)稅局、縣地稅局應(yīng)商縣財(cái)政局確定，未經(jīng)縣財(cái)稅部門核準(zhǔn)、且已由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征管的縣級(jí)企業(yè)，由縣財(cái)政局通知稅務(wù)機(jī)關(guān)將其劃歸縣本級(jí)征管。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化稅收征管秩序。對(duì)采取稅返、獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策挖引縣內(nèi)其他征管對(duì)象范圍內(nèi)稅收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)挖引稅收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以挖引稅收形成財(cái)力的2倍罰款。

（三）加強(qiáng)征管工作。進(jìn)一步強(qiáng)化稅源監(jiān)督，規(guī)范收入征管秩序，確保應(yīng)收盡收。建立收入征管激勵(lì)機(jī)制，對(duì)較好地完成了稅收征管任務(wù)的稅務(wù)部門，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行規(guī)定）。

五、其他

（一）除本意見已調(diào)整的事項(xiàng)外，原有財(cái)稅體制中的稅收征管體制、財(cái)力上解體制等，仍然按原規(guī)定執(zhí)行。

（二）凡與本意見相抵觸的內(nèi)容，以本意見為準(zhǔn)。

篇8

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以“高點(diǎn)定位跨越發(fā)展、奮發(fā)有為爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先”為主調(diào)，堅(jiān)持招商引資重中之重地位不動(dòng)搖，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的危機(jī)感和責(zé)任感，不斷拓展招商區(qū)域，創(chuàng)新招商方式，健全招商機(jī)制，突出招商重點(diǎn)，加大工作力度，把我鎮(zhèn)的招商引資工作提高到一個(gè)新水平。

二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)

全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市的產(chǎn)業(yè)投資政策，抓住市構(gòu)建“兩帶三區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)布局的重大機(jī)遇，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)業(yè)投資重點(diǎn)放在太陽能加工、機(jī)械制造、現(xiàn)代物流、文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工上，實(shí)施物流園區(qū)整體招商、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)招商、太陽能產(chǎn)業(yè)鏈招商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型招商五大招商戰(zhàn)略。招商引資對(duì)象面向國(guó)內(nèi)外及省、市大企業(yè)集團(tuán)、大投資財(cái)團(tuán)，特別是浙商、閩商等，招商引資區(qū)域面向長(zhǎng)三角、珠三角、京津和膠東地區(qū)，形成抓重點(diǎn)、帶全面的招商引資大格局。全年力爭(zhēng)新引進(jìn)過億元項(xiàng)目8個(gè)，過3000萬元項(xiàng)目20個(gè)，合同投資額達(dá)到30億元，實(shí)際到位資金突破5億元，對(duì)上爭(zhēng)取到位資金突破5000萬元。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

實(shí)行旬通報(bào)、月調(diào)度、季排名、年終總考核制度，數(shù)字考核和現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合，年終重獎(jiǎng)。

1、招商引資項(xiàng)目、投資額及第一引薦人的認(rèn)定

（1）招商引資項(xiàng)目認(rèn)定：必須當(dāng)年在市以上有關(guān)部門辦理立項(xiàng)、備案等有關(guān)手續(xù)，并在鎮(zhèn)進(jìn)行工商、稅務(wù)登記。只征用土地沒有開工建設(shè)和設(shè)備安裝，不予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）投資額的認(rèn)定：投資額包括基礎(chǔ)設(shè)施投資、機(jī)械設(shè)備投資，年終由鎮(zhèn)招商辦會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核認(rèn)定。

（3）第一引薦人的確定：由項(xiàng)目引薦人本人向鎮(zhèn)招商辦提出申請(qǐng)，由投資方確定認(rèn)可并簽字蓋章，市招商辦、鎮(zhèn)招商辦核準(zhǔn)后確定。

2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（1）對(duì)村獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)招商引資實(shí)際到位資金達(dá)到500萬元以上的村，在年度綜合考核中根據(jù)招商引資數(shù)額和項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行排名，授予前6名“招商引資先進(jìn)單位”稱號(hào)，并給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）對(duì)第一引薦人獎(jiǎng)勵(lì)。

①投資額達(dá)到500萬元(含500萬元)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人5000元，投資額每增加100萬元，增加獎(jiǎng)金500元。

②投資額達(dá)到1000萬元(含1000萬元)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人10000元，投資額每增加1000萬元，增加獎(jiǎng)金5000元。

③投資額達(dá)到3000萬元(含3000萬元)的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人30000元，投資額每增加1000萬元，增加獎(jiǎng)金5000元。

④投資額達(dá)到5000萬元（含5000萬元）的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元，增加獎(jiǎng)金5000元。

⑤突出物流園區(qū)整體招商，凡年度內(nèi)引進(jìn)外商實(shí)行物流園區(qū)整體開發(fā)建設(shè)或引進(jìn)具有示范帶動(dòng)作用的大型物流項(xiàng)目，實(shí)行一事一議，重獎(jiǎng)第一引薦人。

⑥對(duì)招商引資第一引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)項(xiàng)目簽約時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度確定獎(jiǎng)勵(lì)年度，按當(dāng)年實(shí)際到位資金數(shù)額確定獎(jiǎng)金，最多連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)年度，對(duì)投資數(shù)額比較大、建設(shè)周期比較長(zhǎng)的項(xiàng)目，另行專門研究確定獎(jiǎng)勵(lì)年限。

四、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部分線作戰(zhàn)，成立地礦項(xiàng)目合作推進(jìn)指揮部、重點(diǎn)招商項(xiàng)目推進(jìn)指揮部、工業(yè)技改擴(kuò)能重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部、物流園建設(shè)指揮部、中華儒商文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部、泰隆大酒店及生態(tài)園建設(shè)指揮部、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部、農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)指揮部等11個(gè)指揮部。各指揮部要每月召開一次調(diào)度會(huì)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，切實(shí)凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

2、創(chuàng)新方式，靈活多樣。(1)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)要帶頭招商，每位班子領(lǐng)導(dǎo)成員要把招商引資放在各項(xiàng)工作的首位來抓，確定招商主攻方向和推進(jìn)措施，為各級(jí)干部做出表率。(2)強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍招商。加強(qiáng)建設(shè)以招商辦工作人員為主體的專業(yè)招商隊(duì)伍，實(shí)施定點(diǎn)招商、敲門招商等措施，發(fā)揮招商引資的主導(dǎo)作用。(3)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚招商。發(fā)揮中華儒商文化園、物流園、農(nóng)產(chǎn)品加工園等專業(yè)園區(qū)載體作用，不斷增加投資，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)外商投資興業(yè)的吸引力，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的項(xiàng)目充填和集聚發(fā)展。(4)做好以商引商。不斷提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化招商環(huán)境，全面加強(qiáng)與外來投資者的聯(lián)系，不定期走訪慰問外來投資企業(yè)和召開座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外來企業(yè)生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強(qiáng)外來企業(yè)增資擴(kuò)建的信心，以現(xiàn)有外商企業(yè)的健康發(fā)展和廣泛贊譽(yù)吸引新的外商前來投資興業(yè)。(5)搞好項(xiàng)目落地服務(wù)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)辦公室，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地手續(xù)辦理和項(xiàng)目建設(shè)全程關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目如期開工順利建設(shè)。

3、完善制度，強(qiáng)督猛促。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會(huì)招商引資首項(xiàng)匯報(bào)制度、重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y第一引薦人制度、領(lǐng)導(dǎo)干部包保項(xiàng)目制度和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資保證金制度。每名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部向鎮(zhèn)財(cái)政交納招商引資保證金1000元，年內(nèi)必須至少引進(jìn)一個(gè)投資1000萬元以上的項(xiàng)目，對(duì)上爭(zhēng)取無償資金到位10萬元以上。完成任務(wù)的，返還保證金，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；完不成任務(wù)的，保證金不予返還。

篇9

為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，增強(qiáng)全民的安全法律意識(shí)和安全文化素質(zhì)，在全社會(huì)營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、、中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)決定開展“生命之歌”全國(guó)安全歌曲大賽活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）主辦單位

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、、中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)

（二）承辦單位

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宣傳教育中心、國(guó)家廣播電影電視總局總編室、中華全國(guó)總工會(huì)宣教部、中華全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部、青工部、中國(guó)文聯(lián)產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）文聯(lián)工作委員會(huì)、中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)組聯(lián)部、中國(guó)煤礦文聯(lián)、中國(guó)煤礦文工團(tuán)、中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)社。

（三）協(xié)辦單位

中國(guó)石油文聯(lián)、中國(guó)鐵路文聯(lián)、中國(guó)化工文聯(lián)、中國(guó)石化文聯(lián)、中國(guó)林業(yè)文聯(lián)、中國(guó)電力文協(xié)、中國(guó)水利文協(xié)、中國(guó)建設(shè)文聯(lián)。

（四）為保證大賽的順利進(jìn)行，成立“生命之歌”全國(guó)安全歌曲大賽活動(dòng)組織委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“組委會(huì)”，組成人員名單附后）。組委會(huì)辦公室設(shè)在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宣教中心，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施。各省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)管局應(yīng)牽頭成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。

二、活動(dòng)方式和時(shí)間安排

（一）活動(dòng)方式

由各省、自治區(qū)、直轄市活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、各行業(yè)文聯(lián)、文協(xié)和各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，負(fù)責(zé)組織本地、本系統(tǒng)的作品評(píng)選和推薦；藝術(shù)院校、文藝團(tuán)體、中央企業(yè)可直接將創(chuàng)作的歌曲報(bào)送大賽組委會(huì)。組委會(huì)組織專家評(píng)選，舉辦專場(chǎng)晚會(huì)，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀歌曲進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并組織巡回演出。

（二）時(shí)間安排

7月份，部署開展“生命之歌”全國(guó)安全歌曲大賽活動(dòng)。

7月下旬至11月上旬，各省、自治區(qū)、直轄市活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、各行業(yè)文聯(lián)、文協(xié)和各產(chǎn)業(yè)工會(huì)組織歌曲創(chuàng)作和初評(píng)。

11月15日前，將參賽歌曲報(bào)送組委會(huì)辦公室。

11月下旬，由組委會(huì)組織評(píng)獎(jiǎng)。

12月下旬，舉辦“生命之歌”全國(guó)安全歌曲大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

頒獎(jiǎng)后組織優(yōu)秀節(jié)目巡回演出。

三、參賽歌曲具體要求

（一）作品內(nèi)容要緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這一主題，要堅(jiān)持“三貼近”，表達(dá)關(guān)愛生命、關(guān)注安全、祝福平安的美好愿望。

（二）參賽歌曲應(yīng)具有凝練、通俗的歌詞和優(yōu)美、流暢的旋律，具備較強(qiáng)的藝術(shù)感染力和欣賞性，易于傳唱。

（三）作品必須是2002年以來創(chuàng)作的。

（四）獨(dú)唱、重唱、小合唱、表演唱均可，每首歌曲長(zhǎng)度在4分鐘以內(nèi)。

四、評(píng)獎(jiǎng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為動(dòng)員社會(huì)各界和廣大職工、群眾、文藝工作者廣泛參與創(chuàng)作安全題材歌曲，推出一批優(yōu)秀作品，本次大賽設(shè)金、銀、銅、優(yōu)秀作品和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，對(duì)評(píng)選出的金、銀、銅獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金，優(yōu)秀作品獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書、獎(jiǎng)牌。

具體獎(jiǎng)項(xiàng)為：金獎(jiǎng)3個(gè)，各獎(jiǎng)10000元；銀獎(jiǎng)6個(gè)，各獎(jiǎng)5000元；銅獎(jiǎng)12個(gè)，各獎(jiǎng)3000元；優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干。獲獎(jiǎng)歌曲將匯編出版。

五、報(bào)送辦法和截止時(shí)間

（一）集體報(bào)送

參賽歌曲由各省、自治區(qū)、直轄市活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)初評(píng)后統(tǒng)一報(bào)送；各行業(yè)文聯(lián)文協(xié)、各產(chǎn)業(yè)工會(huì)全國(guó)委員會(huì)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)參賽歌曲的初評(píng)和報(bào)送。原則上每?。▍^(qū)、市）、各產(chǎn)業(yè)文聯(lián)文協(xié)、工會(huì)報(bào)送參賽歌曲不超過10個(gè)，每名（組）參賽歌手限報(bào)送一首演唱歌曲。參賽歌曲要求錄制為大1/2錄像帶或VCD光盤，并附上詞、曲稿10份，填寫節(jié)目報(bào)送表。

（二）自由投稿

各藝術(shù)院校、文藝團(tuán)體、中央企業(yè)可直接投稿。參賽歌曲要求錄制為大1/2錄像帶、VCD光盤或錄音帶，并附上詞、曲稿10份，填寫節(jié)目報(bào)送表。

（三）截至日期

收稿截止日期為200年11月15日。

（四）報(bào)送地點(diǎn)

“生命之歌”全國(guó)安全歌曲大賽組委會(huì)辦公室

地址：北京市東城區(qū)和平里興化東里9號(hào)樓102房間

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宣教中心

郵編：

聯(lián)系人：

電話（帶傳真）：

篇10

[關(guān)鍵詞]策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)循環(huán)；青年科學(xué)基金；申報(bào)管理；應(yīng)用

[中圖分類號(hào)] R197.322 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721（2017）02（c）-0132-04

Application of PDCA circulation in the youth science fund project declaration management

LI Qi1 CHEN Jin2 LIU Fu-quan1

1.Department of Science and Technology，Beijing Shijitan Hospital，Capital Medical University，Beijing 100038，China；2.Admin Office，Xiyuan Hospital CACMS，Beijing 100091，China

[Abstract]Objective To investigate the application and feasibility of the PDCA mode in the National Nature Science Youth Science fund project，propose the constructive management advice for the National Natural Science Foundation of young talent cultivation project，promote the development of hospital technology.Methods Filter young people，who meet the requirement，the declaration rate and winning bid rate from January 2012 to December 2014 were compared.The PDCA mode was applied to reason analysis，making management plan，establishing hospital young talent foundation，hospital research performance appraisal，supervision incentive mechanism，long-term mechanism and the National Natural annual youth counseling measures.After fund winning feedback，departments implement and collaborative supervision were summarized at final.Results After the application of PDCA，the declaration rate and winning bid rate of young people have reached the expected target.Conclusion The application of PDCA obviously improves the rate of declaration and winning bid.It can be widely used in hospital scientific management.

[Key words]PDCA cycle；Youth science fund project；Declaration management；Application青年科研人才是支我桓鲆皆嚎沙中發(fā)展的中堅(jiān)力量，青年科研人才培育成長(zhǎng)過程對(duì)醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)及提升醫(yī)院的科研實(shí)力有著至關(guān)重要的作用[1]。國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目是國(guó)家自然科學(xué)基金委為支持青年科學(xué)技術(shù)人員開展基礎(chǔ)研究工作，培養(yǎng)青年科學(xué)技術(shù)人員獨(dú)立主持科研項(xiàng)目，進(jìn)行創(chuàng)新研究的能力而單獨(dú)設(shè)立的基金項(xiàng)目類別。該項(xiàng)目為我國(guó)青年人才搭建了良好的科研平臺(tái)，鼓勵(lì)醫(yī)院青年人才在智力和技能高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)和激勵(lì)青年科技人才追求真知的品質(zhì)、統(tǒng)籌分析、整合實(shí)踐的能力和選取判斷的敏銳力[2]。在國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報(bào)中，讓青年人才獲得最大的幫助，并經(jīng)過努力獲得基金資助，是科技管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。美國(guó)管理學(xué)家戴明（W?Edwards Deming）博士根據(jù)客觀規(guī)律總結(jié)出來的PDCA循環(huán)，包括計(jì)劃（alan，P）、實(shí)施（do，D）、檢查（check，C）、改進(jìn)（action，A）4個(gè)階段，是廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的循環(huán)體系[3]。PDCA循環(huán)原理同樣適用于國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金的申報(bào)管理。本研究根據(jù)首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院近3年可申報(bào)博士人員數(shù)、實(shí)際申報(bào)人員數(shù)、實(shí)際中標(biāo)數(shù)等信息進(jìn)行歸納匯總、數(shù)據(jù)比較，對(duì)將PDCA循環(huán)應(yīng)用于國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報(bào)管理的可行性進(jìn)行了研究。

1資料與方法

1.1一般資料

國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目申報(bào)要求為具有從事基礎(chǔ)研究的經(jīng)歷，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）或者具有博士學(xué)位，或者有2名與其研究領(lǐng)域相同、具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）的科學(xué)技術(shù)人員推薦，申請(qǐng)當(dāng)年1月1日男性未滿35周歲，女性未滿40周歲的科研人員。根據(jù)條件要求，對(duì)首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院2012年1月～2014年12月符合條件的青年博士進(jìn)行篩選，進(jìn)行可申報(bào)博士人數(shù)、實(shí)際申報(bào)人數(shù)及實(shí)際中標(biāo)數(shù)分析（表1）。

從表1中數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)醫(yī)院實(shí)際申報(bào)人數(shù)不及可以申報(bào)項(xiàng)目的博士人數(shù)的一半，其中大量有研究基礎(chǔ)及相關(guān)科技能力的青年博士人員沒有進(jìn)行課題研究，由于各種原因申報(bào)不積極。醫(yī)院中標(biāo)率雖然每年逐步上升，但均沒有超過10%，而國(guó)家青年基金的中標(biāo)率維持在20%左右，實(shí)際中標(biāo)率低，也體現(xiàn)青年科學(xué)研究人員雖然有申報(bào)熱情，但申報(bào)書質(zhì)量存在問題，前期科研水平不足，科研撰寫能力差。

究其原因主要為科研意識(shí)不強(qiáng)且科研基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)院青年博士醫(yī)師剛到醫(yī)院，臨床工作繁忙，醫(yī)療任務(wù)重，面臨各種考試輪轉(zhuǎn)的壓力。部分科室重臨床、輕科研，近年來，雖然醫(yī)院對(duì)學(xué)科建設(shè)、學(xué)科發(fā)展工作重視度不斷加大，但因長(zhǎng)期的文化積累，短時(shí)間內(nèi)難以完全扭轉(zhuǎn)局面[4]。加之青年博士人員還普遍面臨結(jié)婚、生子、學(xué)歷深造等壓力，也影響了對(duì)科研的投入。造成醫(yī)院高學(xué)歷青年醫(yī)師雖具有科研潛力，但精力主要投放于臨床工作，獨(dú)立自主從事科研工作的能力不足，沒有培養(yǎng)出科研意識(shí)，主動(dòng)性不夠，亦沒有充足的時(shí)間和精力開展科研工作[5]。青年博士人才往往剛從學(xué)校畢業(yè)，科研內(nèi)容主要是碩士、博士學(xué)習(xí)階段的科研項(xiàng)目，自主發(fā)現(xiàn)的科研選題沒有較多的科學(xué)研究基礎(chǔ)，針對(duì)自己研究的方向，前期研究積累相對(duì)薄弱，對(duì)申請(qǐng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施考慮不周[5]。申報(bào)書撰寫內(nèi)容有限且撰寫經(jīng)驗(yàn)少，標(biāo)書質(zhì)量低。部分青年博士人才對(duì)申報(bào)課題項(xiàng)目缺乏深入了解[6]，對(duì)國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、申報(bào)、評(píng)審、組織實(shí)施、中期評(píng)估、結(jié)題驗(yàn)收等環(huán)節(jié)不熟悉，不知道如何按照指南的要求撰寫符合國(guó)家自然科學(xué)基金資助方向的標(biāo)書。

1.2方法

科研管理制度建設(shè)對(duì)醫(yī)院科研能力起到極大的促進(jìn)作用[7]，將PDCA循環(huán)的4個(gè)階段應(yīng)用于國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報(bào)管理中，是本次研究的主要方法。

1.2.1 計(jì)劃（P）

醫(yī)院計(jì)劃對(duì)青年科技人員從科研經(jīng)費(fèi)、科研時(shí)間、科研質(zhì)量、科研平臺(tái)等方面進(jìn)行政策扶持。具體通過頒布相關(guān)青年基金政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，搭建青年科技平臺(tái)，使青年科研課題、青年科研成果有針對(duì)性的政策支持。

1.2.2 實(shí)施（D）

實(shí)施過程我院具體采取了5個(gè)政策支持。

1.2.2.1設(shè)立中青年學(xué)科骨干專項(xiàng) 國(guó)家自然科學(xué)基金評(píng)審重點(diǎn)之一就是申報(bào)人前期研究基礎(chǔ)及資質(zhì)，即以往應(yīng)用與申請(qǐng)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)方法的經(jīng)歷、申請(qǐng)人及主要參加者所做的與項(xiàng)目有關(guān)的研究工作積累和已取得的研究工作成績(jī)等[8]。具體表現(xiàn)在申報(bào)人有無前期項(xiàng)目研究基礎(chǔ)，是否獲得過相關(guān)課題資助，相關(guān)研究論文特別是SCI文章或其他高水平文章的發(fā)表情況等。

針對(duì)科研前期基礎(chǔ)建設(shè)方面，醫(yī)院設(shè)立中青年學(xué)科骨干專項(xiàng)，以加強(qiáng)對(duì)青年醫(yī)生的關(guān)注和培養(yǎng)力度，加快后備人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高廣大青年醫(yī)護(hù)人員的成才意識(shí)，建立有效的培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。專項(xiàng)設(shè)立四類基金分別為：針對(duì)有潛力國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目的院國(guó)青基金；針對(duì)有科研基礎(chǔ)博士人才的院青博基金；針對(duì)所有優(yōu)秀青年醫(yī)師的院青年基金；針對(duì)具有留學(xué)歸國(guó)經(jīng)歷青年科研人才的院留學(xué)基金。從不同角度、對(duì)不同類型青年人才給予合適的基金資助，以期做好申報(bào)的前期基A研究工作。

1.2.2.2醫(yī)院科研績(jī)效考核 為加強(qiáng)醫(yī)院科研的全過程管理，使醫(yī)院的科研工作能良性可持續(xù)性發(fā)展[9]，同時(shí)從科室平臺(tái)加大科學(xué)研究氛圍，提高科學(xué)研究意識(shí)。醫(yī)院根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科及特色學(xué)科，以學(xué)科發(fā)展為基礎(chǔ)對(duì)不同科室進(jìn)行年度科研指標(biāo)要求，把科研績(jī)效與職務(wù)晉升、職稱評(píng)定和年底獎(jiǎng)金收入直接聯(lián)系[10]。針對(duì)科室青年人員，要求具有碩士以上學(xué)位的人員每年完成一定數(shù)量的課題申報(bào)、文章撰寫及參加科研培訓(xùn)，適當(dāng)施加科研壓力，督促青年人員提高科研意識(shí)，培養(yǎng)科研素養(yǎng)。

1.2.2.3監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制 科技獎(jiǎng)勵(lì)政策在促進(jìn)科技事業(yè)的發(fā)展、激勵(lì)科技工作者方面可以發(fā)揮巨大的促進(jìn)作用[11]。醫(yī)院出臺(tái)院科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)科研成果產(chǎn)出，激勵(lì)科研成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。獎(jiǎng)勵(lì)辦法中對(duì)青年科研人才具有政策上的傾斜，如科室獲得國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目對(duì)科主任及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加大獎(jiǎng)勵(lì)金額；國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目在研期間，青年基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可獲得15 d左右的帶薪科研休假；青年人才發(fā)表高質(zhì)量SCI文章進(jìn)行高額現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等等。在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，也頒布懲罰措施，如硬性要求滿足國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報(bào)條件的博士人員撰寫國(guó)家自然科學(xué)基金標(biāo)書并參加輔導(dǎo)。以現(xiàn)金懲罰措施，鞭策有能力、有科研潛力的青年博士人才，關(guān)注科學(xué)研究，了解國(guó)家自然科學(xué)基金，重視自身科研方向。

1.2.2.4長(zhǎng)效機(jī)制 醫(yī)院青年科研的培養(yǎng)需要長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，在醫(yī)院每年績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制的基礎(chǔ)上，考慮青年人才長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要，院內(nèi)每年給予博士研究時(shí)間，不影響收入，要求青年晉升職稱前要有在研課題、SCI論文及相應(yīng)出國(guó)經(jīng)歷，同時(shí)醫(yī)院也大力支持，每年選派一定數(shù)量的青年博士到國(guó)外知名院校、醫(yī)院、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行基礎(chǔ)研究。人事招聘也以科研能力作為重要招聘條件，篩選儲(chǔ)備優(yōu)秀青年科研人才。

1.2.2.5國(guó)家自然科學(xué)基金年度青年規(guī)范化管理 每年下半年開始進(jìn)行下一年度國(guó)家自然科學(xué)基金科學(xué)基金申報(bào)工作，同時(shí)啟動(dòng)青年科學(xué)基金項(xiàng)目規(guī)范化輔導(dǎo)管理，針對(duì)全院有申報(bào)條件的青年博士及碩士人員，內(nèi)容包括國(guó)家自然科學(xué)基金啟動(dòng)講座，向青年人員講解國(guó)家自然科學(xué)基金指南內(nèi)容、申報(bào)類型及申報(bào)政策，鼓勵(lì)大家積極申報(bào)；申報(bào)標(biāo)書撰寫專題講座，邀請(qǐng)具有評(píng)審經(jīng)驗(yàn)的專家做專題講座，以標(biāo)書為模板逐條講解撰寫技巧及注意問題，并通過經(jīng)驗(yàn)分享，從多角度對(duì)青年博士人才進(jìn)行指導(dǎo)；國(guó)家自然科學(xué)基金申報(bào)專家遴選輔導(dǎo)會(huì)，硬性要求博士青年人員撰寫申報(bào)書并請(qǐng)?jiān)u審專家進(jìn)行項(xiàng)目的個(gè)性化遴選輔導(dǎo)，遴選出有國(guó)家自然科學(xué)基金申報(bào)意義及基礎(chǔ)的項(xiàng)目；國(guó)家自然科學(xué)基金強(qiáng)化一對(duì)一輔導(dǎo)，對(duì)有中標(biāo)希望的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步深入指點(diǎn)；醫(yī)院三級(jí)審查，在最后申報(bào)階段進(jìn)行自查、院審、校審，即通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、醫(yī)院科技處管理人員、學(xué)?？萍继幑芾砣藛T三級(jí)，對(duì)申報(bào)文書中的選題、研究類型、預(yù)算情況等進(jìn)行檢查，避免不必要的形式錯(cuò)誤。

1.2.3 檢查（C）

醫(yī)院臨床科室是科研管理工作的第一平臺(tái)，臨床科室的科研工作落實(shí)情況，直接影響了措施執(zhí)行的有效性。經(jīng)過與各科主任的聯(lián)系溝通，大部分都能認(rèn)可科研監(jiān)督機(jī)制的獎(jiǎng)懲措施，部分醫(yī)技輔助科室也提出了本科室所存在的實(shí)際問題與困難，經(jīng)過溝通與修訂，科技處不斷完善科研績(jī)效考核內(nèi)容，避免科研任務(wù)過重，科室消極應(yīng)對(duì)。

一些政策的落實(shí)需要醫(yī)務(wù)處、人事處等多部門的協(xié)同落實(shí)，比如對(duì)有在研項(xiàng)目的青年人員給予科研休假，讓青年人才有足夠精力全力以赴地進(jìn)行科研活動(dòng)。該工作不僅需要科室主任的支持，同時(shí)需要人事部門的協(xié)同，具體落實(shí)情況要在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出具體休假時(shí)間，進(jìn)行落實(shí)。在多部門的協(xié)同溝通下，管理處室共同監(jiān)督把管理政策執(zhí)行落實(shí)下去。

在整個(gè)管理過程中，也遇到了行政管理層及臨床科室由上而下的一些執(zhí)行困難，科技處總結(jié)相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員的問題進(jìn)行分析，與行政管理層進(jìn)行上報(bào)溝通，采取相應(yīng)個(gè)性化的政策調(diào)整，同時(shí)將存在的問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)解決。將政策執(zhí)行情況納入科室目標(biāo)考核，并按照綜合目標(biāo)考核相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，包括績(jī)效、培訓(xùn)等方面的獎(jiǎng)懲[12]。

1.2.4 行動(dòng)（A）

根據(jù)檢查內(nèi)容的反饋，我院修訂了新的科研管理辦法包括《中青年學(xué)科骨干培養(yǎng)專項(xiàng)管理辦法》、《關(guān)于科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法的規(guī)定》，制作了《科研年度質(zhì)控條例》，將各種政策落實(shí)在文件上，繼續(xù)進(jìn)入下一階段的PDCA循環(huán)。

2結(jié)果

院內(nèi)經(jīng)過以上措施頒布與實(shí)施，2015年對(duì)可申報(bào)博士人員數(shù)、實(shí)際申報(bào)人員數(shù)及實(shí)際中標(biāo)數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，得出以下數(shù)據(jù)：可申報(bào)博士人數(shù)為91人，實(shí)際申報(bào)21人，申報(bào)率為23.10%，實(shí)際中標(biāo)2人，中標(biāo)率為9.50%，國(guó)家青年中標(biāo)率為20.00%。

3討論

國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目的申報(bào)與中標(biāo)是一項(xiàng)遠(yuǎn)期持續(xù)性工作，在頒布以上措施后青年基金項(xiàng)目與前3年作對(duì)比?？梢园l(fā)現(xiàn)申報(bào)率有所下降，經(jīng)后期與參加輔導(dǎo)青年人員溝通了解，其原因在于大部分青年人員在培訓(xùn)和基金資助情況下，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目基礎(chǔ)不足，需進(jìn)一步完善，通過基金項(xiàng)目補(bǔ)充前期基礎(chǔ)，待申報(bào)條件成熟后再申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金，這變相提高了中標(biāo)率，并為以后項(xiàng)目打下良好的基礎(chǔ)。中標(biāo)數(shù)量雖然只有2項(xiàng)，但縱向從醫(yī)院自身科研基礎(chǔ)比較，中標(biāo)率有了明顯提高，雖然離國(guó)家青年中標(biāo)率有一定差距，但總體中標(biāo)率已接近10.00%，實(shí)際落實(shí)情況達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的科研工作，不僅科研人員需要不斷創(chuàng)新、深入的研究，管理者也必須不斷優(yōu)化、變革、創(chuàng)新管理思路和方法，兩者共同發(fā)展相互促進(jìn)醫(yī)院科研管理水平的提升，促進(jìn)科學(xué)基金的發(fā)展[13]。運(yùn)用PDCA循環(huán)這一科學(xué)的管理理論和方法，在領(lǐng)導(dǎo)重視、完善制度、措施得力的前提下，多環(huán)節(jié)、多部門協(xié)同管理[14]，能夠有效提高國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報(bào)中青年申報(bào)人員的科研態(tài)度及申報(bào)質(zhì)量，增強(qiáng)青年科研人員的研究基礎(chǔ)和研究背景，幫助青年科研人員獲得青年科學(xué)基金的資助[15]，從而提高申報(bào)率及中標(biāo)率?？萍脊芾碇星嗄昊痦?xiàng)目的管理是一個(gè)持續(xù)而動(dòng)態(tài)的過程，應(yīng)不斷總結(jié)問題，實(shí)施政策，檢查效果，總結(jié)討論，將PDCA循環(huán)下去，才能適應(yīng)科技發(fā)展工作的需要，更好的服務(wù)于醫(yī)院科技發(fā)展工作。

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