導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力安全規(guī)章，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：安全規(guī)章；電力建設(shè)企業(yè)；重要性

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

一、電力建設(shè)企業(yè)的特點(diǎn)

（一）投資大、工期長(zhǎng)、工序多

電力建設(shè)企業(yè)一般有著比較龐大的投資和較長(zhǎng)的建設(shè)工期，并且工序多，不論從水通、路通、電通和場(chǎng)地平整這“三通一平”上來(lái)說(shuō)，還是在最后的正式投入生產(chǎn)上來(lái)說(shuō)，其涉及到的工序是非常繁多的，并且這些工序都有發(fā)生事故的可能。與此同時(shí)，電力建設(shè)企業(yè)在工程建設(shè)的投資上會(huì)隨著科學(xué)的進(jìn)步而呈現(xiàn)越來(lái)越大的趨勢(shì)。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，要想避免安全事故的產(chǎn)生，就必須做好安全規(guī)章工作。

（二）工程專業(yè)性強(qiáng)

鑒于電力建設(shè)企業(yè)所涉及到的工序繁多，其工程建設(shè)的專業(yè)性就非常強(qiáng)，在建設(shè)當(dāng)中通常要用到許多專業(yè)，如土建工程專業(yè)、水工工程專業(yè)以及設(shè)備調(diào)試工程專業(yè)等。這些專業(yè)相互之間沒(méi)有一定的關(guān)聯(lián)性，而在電力工程建設(shè)當(dāng)中，要把這些專業(yè)知識(shí)糅合在一起，其安全管理的難度就可想而知。

（三）發(fā)生事故能造成后果嚴(yán)重

在電力企業(yè)工程實(shí)施當(dāng)中，如果出現(xiàn)了一個(gè)小事故或者小失誤，就很有可能造成很大的損失，甚至?xí)?duì)整個(gè)電網(wǎng)的安全構(gòu)成威脅。因此，電力企業(yè)要做好電力工程的基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)在設(shè)備調(diào)試階段就要嚴(yán)格遵循安全規(guī)章來(lái)進(jìn)行，要積極對(duì)設(shè)備調(diào)試人員進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)要求調(diào)試人員要對(duì)調(diào)試手冊(cè)進(jìn)行熟悉和掌握，這也是安全規(guī)章當(dāng)中的安全培訓(xùn)教育。調(diào)試人員只有先對(duì)調(diào)試程序進(jìn)行熟悉，才能在工作中對(duì)電力進(jìn)行正確調(diào)試，也才能防止在調(diào)試當(dāng)中有安全事故的情況發(fā)生。

（四）建設(shè)人員的安全素質(zhì)低

當(dāng)前，在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，存在著合同工、臨時(shí)工以及農(nóng)民工并存的局面，這種情況尤其表現(xiàn)在“三通一平”以及土建工程當(dāng)中。這些員工的素質(zhì)普遍較低，給電力建設(shè)企業(yè)在工程建設(shè)當(dāng)中帶來(lái)了很大的安全隱患。因此，電力建設(shè)企業(yè)要注重從思想和技術(shù)兩方面上對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，要讓這些員工在技術(shù)上對(duì)電力安全的操作規(guī)程進(jìn)行掌握，在行動(dòng)上對(duì)安全規(guī)章進(jìn)行遵守，唯有如此才能使電力企業(yè)在工程建設(shè)中做好安全管理工作。

（五）重企業(yè)文化建設(shè)

在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，其企業(yè)文化就是要遵循安全規(guī)章，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。與此同時(shí)，電力企業(yè)的性質(zhì)決定了要想對(duì)供電的質(zhì)量進(jìn)行提高就必須要防止安全事故的發(fā)生。從這里來(lái)說(shuō)，安全規(guī)章在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中有著非常重要的作用。我國(guó)的一些著名電力企業(yè)都注重實(shí)施有自身特色的企業(yè)文化，比如南方電網(wǎng)公司、華能電力以及國(guó)家電網(wǎng)公司等。而安全文化是安全規(guī)章中的一部分，這些企業(yè)通過(guò)對(duì)文化的發(fā)展與弘揚(yáng)，通過(guò)常態(tài)化的手段對(duì)員工進(jìn)行安全規(guī)章教育，用企業(yè)的安全文化讓員工在無(wú)形當(dāng)中形成安全意識(shí)，讓他們自覺(jué)對(duì)各種規(guī)章制度進(jìn)行遵守以及依照正確的方式做事，從而形成獨(dú)具特色的安全文化。

二、安全規(guī)章在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中的重要性

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的投入使用使得安全規(guī)章制度在電力建設(shè)企業(yè)的安全生產(chǎn)當(dāng)中的重要作用愈發(fā)突出，其主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）是員工重視安全生產(chǎn)的主要手段

電力建設(shè)企業(yè)的員工只有遵循安全規(guī)章制度，一切以安全規(guī)章制度為前提，才能夠從思想上重視安全生產(chǎn)，才能在實(shí)際工作當(dāng)中真正做到“安全第一”和“預(yù)防為主”，也才能對(duì)最基本的職業(yè)安全健康知識(shí)進(jìn)行掌握，遵章守紀(jì)，確保自身的安全與健康，從而杜絕電力安全事故的發(fā)生。同時(shí)，由于供電工程是隨著工程建設(shè)進(jìn)展到不同的階段，其安全工作的重點(diǎn)以及注意事項(xiàng)會(huì)所有不同。因此，對(duì)員工開(kāi)展經(jīng)常性安全就有著重要作用，通過(guò)這種經(jīng)常性的安全活動(dòng)適時(shí)提醒員工對(duì)要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行警惕，這對(duì)于強(qiáng)化電氣工程建設(shè)的安全管理有著積極意義。

（二）是電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在電力企業(yè)當(dāng)中，一些安全問(wèn)題也開(kāi)始涌現(xiàn)出來(lái)，這就需要電力企業(yè)要加強(qiáng)安全技術(shù)，以對(duì)生產(chǎn)與安全的需求相滿足，而要想在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中普及安全技術(shù)和相應(yīng)知識(shí)就必須要重視安全規(guī)章制度。

（三）是與企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化相適應(yīng)的需要

當(dāng)前，許多企業(yè)都開(kāi)始改革自身的用工制度，企業(yè)員工的構(gòu)成也逐漸呈現(xiàn)多樣化以及年輕化。一些合同工、臨時(shí)工以及農(nóng)民工開(kāi)始涌入企業(yè)當(dāng)中，在這三個(gè)工種當(dāng)中，臨時(shí)工和農(nóng)民工有著相對(duì)較低的文化素質(zhì)，電力安全知識(shí)和安全意識(shí)普遍缺乏和薄弱，在工作當(dāng)中多傾向于冒險(xiǎn)蠻干；一些青年員工在思維、價(jià)值觀與人生觀上和老員工有著很大的差異，這些年輕員工有思想、有活力，有著廣泛但又不穩(wěn)定的興趣，在自我保護(hù)以及應(yīng)變能力上比較差，技術(shù)及安全素質(zhì)日趨下降。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，電力建設(shè)企業(yè)強(qiáng)化安全規(guī)章制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又繁重的工作。

（四）是做好安全管理以及弘揚(yáng)文化的前提

遵循安全規(guī)章制度是做好安全管理的基礎(chǔ)工作，也是做好其他工作的先決條件，因此，安全規(guī)章是電力建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全管理的主要內(nèi)容。同時(shí)，安全管理主要是管理人，而運(yùn)用安全文化這種無(wú)聲的影響無(wú)疑是管理人的最好方式。電力建設(shè)企業(yè)要讓安全文化成為廣大員工安全生產(chǎn)的思維框架以及行為準(zhǔn)則，要讓他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候自覺(jué)主動(dòng)地依照正確的方式來(lái)進(jìn)行，以此對(duì)員工在生產(chǎn)當(dāng)中的安全行為進(jìn)行規(guī)范。其中，安全規(guī)章的發(fā)展主要依靠企業(yè)的宣傳和教育。

（五）是電力建設(shè)企業(yè)向深度發(fā)展的根本

企業(yè)的安全規(guī)章制度是一項(xiàng)社會(huì)化以及群眾性的工作，如果只依靠安全技能部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育是不夠的，還要多層次以及多形式的運(yùn)用各種條件、宣傳工具和教育手段來(lái)對(duì)電力安全生產(chǎn)的宣傳教育進(jìn)行加大，從根本上把企業(yè)的安全文化水平進(jìn)行提高，從而強(qiáng)化安全意識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，安全規(guī)章有著非常重要的作用，它是電力企業(yè)開(kāi)展一切安全工作的基礎(chǔ)。如果沒(méi)有建立安全規(guī)章制度，電力工程的建設(shè)以及員工的安全都沒(méi)有保障，企業(yè)的良好形象就會(huì)大大降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大幅度縮減。因此，重視和加強(qiáng)安全規(guī)章制度是現(xiàn)如今電力建設(shè)企業(yè)的必然選擇。

篇2

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全管理 執(zhí)行力 要素與途徑

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）10（b）-0082-02

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的影響下，我國(guó)電力事業(yè)蒸蒸日上，為社會(huì)生產(chǎn)生活奠定基礎(chǔ)。電力系統(tǒng)無(wú)論是電力生產(chǎn)還是電力工程建設(shè)，安全管理永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。鑒于電力設(shè)備的高危性，做好電力安全管理不僅僅是對(duì)電力企業(yè)的保障，也是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。強(qiáng)化電力安全管理的執(zhí)行力，是提高電力安全管理的基本關(guān)鍵點(diǎn)，因此，在電力企業(yè)管理中應(yīng)用科學(xué)的、合理的、有效的途徑提高電力安全管理執(zhí)行力，確保電力企業(yè)管理質(zhì)量的提升。

1 電力安全管理執(zhí)行力的概念與重要意義

1.1 電力安全管理執(zhí)行力的概念

執(zhí)行力在管理領(lǐng)域解釋為，利用現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的能力，也就是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)可行的操作能力。而電力安全管理執(zhí)行力是指為實(shí)現(xiàn)電力資源安全化管理，企業(yè)安全管理所具備的能力或可達(dá)到的程度。執(zhí)行力是企業(yè)電力安全管理綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是保障電力企業(yè)安全管理實(shí)施的前提，是強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力確保電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。高執(zhí)行力在電力安全管理工作中能起到事半功倍的效果，低執(zhí)行力在某種程度上反而會(huì)降低安全管理的效果。

1.2 加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力的必要性

眾所周知，電力企業(yè)的電力設(shè)備具有高危性，給人們?nèi)粘９芾砗蜕疃悸裣掳踩[患，所以，加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力能夠保障電力企業(yè)安全管理設(shè)施布置到位，在電力安全管理中注重細(xì)節(jié)管理，是保障電力企業(yè)員工人身安全的基本條件，也是確保社會(huì)各行各業(yè)需要用電的人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全。據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示：我國(guó)某月份因電力安全問(wèn)題造成的人身傷亡事故達(dá)到6起，死亡人數(shù)達(dá)到9人。類似于此的報(bào)道近乎每年都有，因此，只有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力的重要性，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力，才能真正地做到對(duì)電力工人生命的負(fù)責(zé)，對(duì)用電人員生命的負(fù)責(zé)。

2 影響電力安全管理執(zhí)行力的因素分析

2.1 人員因素

近些年，電力系統(tǒng)已經(jīng)相繼建立了許多電力安全管理規(guī)范，但在人員執(zhí)行過(guò)程中存在不足。因人員因素影響電力安全管理執(zhí)行力主要包括兩個(gè)方面：首先是人員安全意識(shí)，人員安全管理意識(shí)主要是電力操作人員和管理人員的電力安全管理意識(shí)，很多次電力安全事故發(fā)生的原因都是由于電力操作人員和管理人員意識(shí)失誤形成的。其次，人員操作失誤是影響電力安全的主要因素，主要是電力人員操作技術(shù)不嫻熟或違規(guī)操作造成電力安全事故，操作人員的違規(guī)操作、管理人員不精心檢查等都會(huì)造成電力安全事故[1]。

2.2 制度因素

電力安全管理制度沒(méi)有落實(shí)到位，我國(guó)電力企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè)，雖然已經(jīng)相繼出臺(tái)了很多電力安全管理制度，但在實(shí)際管理落實(shí)中，很多電力安全管理部門的執(zhí)行制度只是一個(gè)擺設(shè)，特別是電力安全管理的很多操作細(xì)節(jié)規(guī)定都沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作中，所以工作人員也沒(méi)有真正地按照?qǐng)?zhí)行制度條文進(jìn)行實(shí)施，電力安全管理制度形同虛設(shè)，失去了制度的約束意義[2]。另外，有些安全管理執(zhí)行制度還是很多年前規(guī)定的，管理制度嚴(yán)重不符合當(dāng)下電力企業(yè)的發(fā)展，不利于電力安全管理執(zhí)行力的加強(qiáng)。

2.3 結(jié)構(gòu)因素

電力安全管理的整個(gè)人員結(jié)構(gòu)不合理，讓很多電力管理制度不能夠真正落實(shí)，出現(xiàn)電力工作人員違規(guī)操作，或者電力安全管理執(zhí)行流程缺乏規(guī)范性保障，不利于電力安全管理執(zhí)行力開(kāi)展的過(guò)程、對(duì)象和結(jié)果。明確的執(zhí)行結(jié)構(gòu)，可以讓電力安全管理過(guò)程中的人員清楚自己在整個(gè)結(jié)構(gòu)體系中的位置，在電力管理中指導(dǎo)自己的工作內(nèi)容，明確工作的目標(biāo)。同時(shí)還能保證電力安全管理的各項(xiàng)執(zhí)行命令能及時(shí)下達(dá)到下屬機(jī)構(gòu)，采取針對(duì)性的對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)和管理[3]。

2.4 監(jiān)督因素

企業(yè)中的監(jiān)督機(jī)制是確保制度實(shí)施的重要因素，也是防范不安全事故發(fā)生的有效策略。電力安全管理執(zhí)行力也能夠?qū)﹄娏Π踩芾肀O(jiān)督提供保障，能夠有效地保證電力安全管理的高效執(zhí)行。施行電力企業(yè)安全管理監(jiān)督是對(duì)電力安全管理人員進(jìn)行有效的制約和約束，確保各項(xiàng)管理制度的實(shí)行與貫徹，如果監(jiān)督不力，就會(huì)影響工作人員的工作效率。

3 提高電力安全管理執(zhí)行力的措施

3.1 強(qiáng)化安全管理思想

提高電力安全管理執(zhí)行力首先要做的就是強(qiáng)化電力安全管理思想。加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部人員的安全管理意識(shí)，樹(shù)立起安全管理思想，首先，讓電力企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到只有做到安全管理工作才能保證工作人員以及用電人員的生命安全，樹(shù)立起電力企業(yè)安全管理意識(shí)，為此企業(yè)需要開(kāi)展全體員工的安全思想教育工作[4]。其次，電力企業(yè)要重視對(duì)員工的安全管理意識(shí)培訓(xùn)，有計(jì)劃地完成安全管理知識(shí)和方法的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)電力企業(yè)員工的安全意識(shí)。最后，企業(yè)需要組織員工學(xué)習(xí)從事各項(xiàng)工作具體需要采取的安全措施，全面落實(shí)安全管理預(yù)防工作，讓員工進(jìn)行安全管理經(jīng)驗(yàn)的積累，從而加強(qiáng)電力安全管理的執(zhí)行力。

3.2 嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度

企I制定規(guī)章制度后，為了發(fā)揮規(guī)章制度的作用，就需要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的全面落實(shí)對(duì)電力安全管理具有重要意義。首先，電力企業(yè)應(yīng)該深入進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的研究，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制度的健全和完善。為了保證制度實(shí)施，企業(yè)管理層應(yīng)做好宣傳工作，在制度施行中不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，電力企業(yè)的規(guī)章制度不能一味地沿用傳統(tǒng)規(guī)章制度，而是需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制度的細(xì)化，在各個(gè)崗位上進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定工作人員操作標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理執(zhí)行力。最后，落實(shí)每個(gè)員工的工作責(zé)任。加強(qiáng)員工的安全管理理念，提升操作人員的操作技能，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的提高。

3.3 樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)

電力企業(yè)的工作作風(fēng)直接影響著電力員工的工作態(tài)度和工作效果，注重電力企業(yè)員工“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)的樹(shù)立與形成，樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)目的是要求所有員工必須以精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求約束自己，做好電力安全管理的各項(xiàng)工作，并且嚴(yán)格細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，精心工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展，這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強(qiáng)的執(zhí)行力[5]。只有養(yǎng)成好的安全管理習(xí)慣，才能在工作開(kāi)展過(guò)程中，時(shí)時(shí)刻刻指導(dǎo)操作的精細(xì)化進(jìn)行，確保電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化。

3.4 建立科學(xué)績(jī)效考核制度

科學(xué)合理的考評(píng)制度是加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力的重要手段。電力企業(yè)的績(jī)效考核機(jī)制是影響電力企業(yè)員工工作積極性的重要方面，所以，建立起科學(xué)合理的績(jī)效考核制度以確保安全管理執(zhí)行力的加強(qiáng)。一方面，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制加強(qiáng)安全管理工作監(jiān)督，讓員工日常工作在績(jī)效考核監(jiān)管下及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能解決問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要安排專人完成管理工作的日常檢查，將檢查結(jié)果作為一項(xiàng)績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)員工操作行為以及日常行為進(jìn)行約束。另一方面，完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極融入企業(yè)安全管理中，增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，激勵(lì)工作表現(xiàn)突出的員工，給予其晉升以及獎(jiǎng)金待遇。同時(shí)，電力企業(yè)也要建立安全管理責(zé)任追究制度，對(duì)電力安全管理中的失職員工進(jìn)行一定的懲戒，追究其責(zé)任，讓企業(yè)管理與員工利益直接聯(lián)系起來(lái)，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理執(zhí)行力[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

執(zhí)行力將對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，它將是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。我國(guó)電力企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到電力安全管理執(zhí)行力的重要性，從工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提升執(zhí)行力，采取強(qiáng)化安全管理思想、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)以及建立科學(xué)績(jī)效考核制度等一系列措施，在電力安全管理人員、工作內(nèi)容管理等方面做好電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化，在管理工作中加大貫徹力度，一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行，那么電力企業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制；

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

現(xiàn)如今，電力安全生產(chǎn)過(guò)程中存在著風(fēng)險(xiǎn)，因此，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理能夠更好的對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行解決，同時(shí)也能更好的保證電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)安全事故。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，要制定必要的管理措施，同時(shí)也要制定非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理方法，這樣能夠更好的在日常工作中遵守，這樣能更好的對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行提高。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候要進(jìn)行必要分析，這樣能夠更好的在實(shí)際應(yīng)用中獲得更好的價(jià)值。

一、電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制，是指在電力生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)其實(shí)施安全的管理措施，在電力生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)一系列的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，控制不安全因素，消除風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。電力生產(chǎn)管理，是在電力生產(chǎn)過(guò)程中的一種管理理念，是對(duì)整體的設(shè)備、全體工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)處理，將安全隱患遏制在搖籃中。電力生產(chǎn)的管理特別強(qiáng)調(diào)事前的預(yù)防工作，在電力生產(chǎn)的管理中合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，使電力在生產(chǎn)的過(guò)程中得到高效的發(fā)展。

二、風(fēng)險(xiǎn)控制在電力生產(chǎn)管理中的重要作用

風(fēng)險(xiǎn)控制在運(yùn)行過(guò)程中具有動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，對(duì)電力生產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行整合和評(píng)價(jià)，這樣能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的事故進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)工作，對(duì)電力生產(chǎn)活動(dòng)起到良好的調(diào)節(jié)的作用。在風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)進(jìn)行有效的安全保護(hù)，降低了生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)控制在電力生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)控，對(duì)事故的狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，能夠及時(shí)的對(duì)突發(fā)的事故進(jìn)行有效的預(yù)防。風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)著電力生產(chǎn)的整個(gè)流程，同時(shí)能夠更好的滿足電力生產(chǎn)部門的需要，促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的時(shí)候，電力部門制定詳細(xì)的計(jì)劃列表，并委派總的指揮，總指揮可以委任下級(jí)部署，經(jīng)過(guò)層層的安全管理與控制，提高了電力生產(chǎn)的效率。電力部門在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的時(shí)候，也可以建立風(fēng)險(xiǎn)控制的平臺(tái)，這樣電力生產(chǎn)的可靠性可以大大的改善，也保障了電力生產(chǎn)的安全性。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制在電力生產(chǎn)管理過(guò)程中需注意的問(wèn)題

1.風(fēng)險(xiǎn)控制要落實(shí)到電力生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)控制在電力生產(chǎn)過(guò)程中要貫徹到各個(gè)領(lǐng)域和部門，全面實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。這樣就保障了各個(gè)生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過(guò)程中形成一個(gè)有機(jī)的整體，大大增強(qiáng)了抵御危險(xiǎn)的能力。如果風(fēng)險(xiǎn)控制不能滲透到電力生產(chǎn)的各個(gè)部門，則會(huì)產(chǎn)生漏洞，造成事故的發(fā)生，這些小的漏洞是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，將會(huì)給電力生產(chǎn)帶來(lái)不良的后果，極大的降低了電力生產(chǎn)的效率。

2.在電力生產(chǎn)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不能以偏概全。在風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，要形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制小組，小組內(nèi)的成員一起對(duì)電力安全進(jìn)行有效的評(píng)估，個(gè)人的評(píng)估是不準(zhǔn)確的。還有一種情況是，電力部門的人員沒(méi)有細(xì)致的分工，工作人員分別對(duì)電力生產(chǎn)安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，每個(gè)員工對(duì)電力生產(chǎn)不安全因素的理解不同，評(píng)估缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有誤。

3.在電力生產(chǎn)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)的控制要全面。在風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，要有相應(yīng)的組織和管理措施，要對(duì)電力企業(yè)負(fù)責(zé)任。電力部門要制定一套最全面的制度，處理措施要全盤進(jìn)行規(guī)劃。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制在電力生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

1.運(yùn)用“代替法”來(lái)實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制。我國(guó)近幾年實(shí)現(xiàn)了科技的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)中可提高生產(chǎn)率，電力產(chǎn)業(yè)設(shè)備的更換頻率也是相當(dāng)高的，如果條件可以的話，可以將那些效能低、風(fēng)險(xiǎn)高的設(shè)備用風(fēng)險(xiǎn)低、效能高的設(shè)備進(jìn)行替換，以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。如果經(jīng)濟(jì)條件允許的話，電力部門在生產(chǎn)管理的過(guò)程中可以將那些需要手動(dòng)調(diào)節(jié)的系統(tǒng)全部升級(jí)為自動(dòng)調(diào)節(jié)的系統(tǒng)，這些方法對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)效率的提高起到了關(guān)鍵作用，同時(shí)，也降低了電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，保障了人們的生命安全，對(duì)工作人員的工作強(qiáng)度也有所減輕。

2.電力生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用“反違章”進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。反違章是指通過(guò)一定的法律法規(guī)來(lái)禁止電力企業(yè)的違規(guī)行為。電力部門要堅(jiān)持以人為本，從員工開(kāi)始入手進(jìn)行管理，在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的規(guī)章制度，定時(shí)組織員工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，積極引導(dǎo)工作人員

嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。制定一系列的制約和監(jiān)督體制，員工之間實(shí)行相互督促的機(jī)制，使每一個(gè)員工都能遵守規(guī)章制度，有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。在電力部門出于管理階層的人員，必須嚴(yán)格的按照規(guī)章制度下達(dá)命令，下達(dá)的每一道命令都必須能再相應(yīng)制度中找到依據(jù)，管理人員要對(duì)規(guī)章制度的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入研究，確保電力部門生產(chǎn)管理體系的安全性。對(duì)于存在隱患的措施要及時(shí)的加以制止，以免造成更大的事故。電力設(shè)備要及時(shí)檢查，根據(jù)說(shuō)明書要定時(shí)進(jìn)行更新與更換，相關(guān)器具的使用要符合相關(guān)的安全法規(guī)。

3.電力部門在生產(chǎn)管理中運(yùn)用隔離法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。隔離法，指的是在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)先評(píng)估，然后對(duì)安全隱患進(jìn)行有效的隔離，使安全隱患被隔離在一個(gè)固定的區(qū)域之內(nèi)，在隔離的過(guò)程中，盡量使安全隱患的隔離區(qū)域控制在一個(gè)小的范圍內(nèi)，工作人員可以針對(duì)這一區(qū)域做出相應(yīng)的補(bǔ)救。在工作人員進(jìn)行事故的補(bǔ)救時(shí)，會(huì)嚴(yán)格按照已經(jīng)隔離的區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)救，提高補(bǔ)救的效率。

4.電力部門在生產(chǎn)管理中運(yùn)用個(gè)人防范法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。個(gè)人防范法指的是工作人員在工作中通過(guò)佩戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等絕緣設(shè)施來(lái)保障自身的安全。工作人員在工作之前，要對(duì)工作區(qū)域有一個(gè)精確的評(píng)估和了解，當(dāng)工作人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)時(shí)，就可以通過(guò)佩戴絕緣設(shè)施來(lái)杜絕危險(xiǎn)。在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，工作人員的個(gè)人防護(hù)是最有效的杜絕危險(xiǎn)的方法，工作人員要時(shí)刻提高警惕，杜絕身邊的危險(xiǎn)。

篇4

關(guān)鍵詞：電力；安全生產(chǎn)；電網(wǎng)

作者簡(jiǎn)介：楊林學(xué)（1973-），男，四川蒼溪人，國(guó)網(wǎng)四川蒼溪縣供電有限責(zé)任公司發(fā)展建設(shè)部，助理工程師。（四川 蒼溪 628400）

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2014）03-0242-02

一、電網(wǎng)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

在國(guó)家“十二五”規(guī)劃的發(fā)展階段，國(guó)家電網(wǎng)公司和省電網(wǎng)公司提出了“十二五”的規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)了電網(wǎng)安全生產(chǎn)和建設(shè)不斷的發(fā)展，電網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面也不斷進(jìn)步。但隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)事業(yè)大面積開(kāi)展，對(duì)用電需求不斷增加，而電力企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)和電力安全生產(chǎn)教育還有一定的不足，已經(jīng)不能滿足快速發(fā)展的需求。研究目前電網(wǎng)存在的問(wèn)題并分析原因，找到相應(yīng)的措施已是迫在眉睫。[1]

1.電網(wǎng)工程進(jìn)展比較緩慢

我國(guó)電網(wǎng)投資有限，技術(shù)創(chuàng)新落后，發(fā)展框架不強(qiáng)，對(duì)于優(yōu)化資源的配置能力還達(dá)不到目前的需求水平。并且對(duì)于事故風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)的能力不足，不能滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。尤其一些偏遠(yuǎn)并經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地方，電網(wǎng)單位融資能力差、工業(yè)發(fā)展少、供電負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后，[2]導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)制定的設(shè)計(jì)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)也隨之下降，電網(wǎng)技術(shù)水平隨之降低，供電安全穩(wěn)定性能得不到保證，常出現(xiàn)用電高峰時(shí)電網(wǎng)癱瘓現(xiàn)象。這種電網(wǎng)的不堅(jiān)強(qiáng)影響供求關(guān)系，并在一定程度上制約著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

2.電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不高

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)是整個(gè)國(guó)家全面發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐。但是當(dāng)前電網(wǎng)安全生產(chǎn)的能力不能適應(yīng)國(guó)家與人們生活的發(fā)展需求，首先是電網(wǎng)的用戶水平不一，電力知識(shí)匱乏，法律意識(shí)淡薄，常出現(xiàn)電力設(shè)備被破壞和盜竊的現(xiàn)象。工業(yè)單位的用電常出現(xiàn)野蠻用電、違章用電，對(duì)于電力用電法規(guī)和準(zhǔn)則完全不顧，導(dǎo)致電網(wǎng)安全事故層出不窮，從而導(dǎo)致當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)建設(shè)落后，電網(wǎng)安全基礎(chǔ)不穩(wěn)，電網(wǎng)安全運(yùn)行能力降低。必須改變這些弊病才能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。[3]其次，電網(wǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不穩(wěn)定，電網(wǎng)企業(yè)不能統(tǒng)一管理并有效規(guī)劃，電網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)不合理，供電能力有限，并且對(duì)于突發(fā)性事件的應(yīng)急響應(yīng)水平低，電網(wǎng)管理比較松散，規(guī)章制度不能上行下達(dá)，形同虛設(shè)。電網(wǎng)設(shè)備不能及時(shí)更新，導(dǎo)致運(yùn)行不通暢，維修和圍護(hù)難度增加，尤其在用電高峰故障層出不窮。部分電力工作人員安全意識(shí)薄弱，電力技術(shù)和操作行為不規(guī)范，人為的操作違章行為經(jīng)常發(fā)生。

3.電力生產(chǎn)安全教育滯后

目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)的教育與企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，影響電力企業(yè)的健康發(fā)展。首先，電力企業(yè)沒(méi)有完整系統(tǒng)的安全生產(chǎn)的教育體制和安全教育文化，沒(méi)有樹(shù)立起電網(wǎng)安全生產(chǎn)觀念，需要在電力規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮到電力文化教育因素，努力做到電網(wǎng)規(guī)范管理、技術(shù)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)完善，推動(dòng)各級(jí)電力網(wǎng)絡(luò)之間的和諧發(fā)展，提高國(guó)家電網(wǎng)的服務(wù)水平，系統(tǒng)改善電力安全生產(chǎn)的落后現(xiàn)狀。其次，不斷提升電力的輸電水平和安全穩(wěn)定供電能力，加強(qiáng)電力技術(shù)的提升和改進(jìn)，使電力安全生產(chǎn)與質(zhì)量和效益相協(xié)調(diào)，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。在電力設(shè)備運(yùn)行中加強(qiáng)對(duì)其的檢查、檢修、升級(jí)，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)制度，確保電力安全生產(chǎn)。再次，電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度只停留在紙上，并且一些電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完善，無(wú)法直接應(yīng)用到安全生產(chǎn)中去，電力安全教育沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃和認(rèn)真實(shí)施。電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)理念差，沒(méi)有和規(guī)章制度系統(tǒng)合為一體。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的教育成果不能得到有效發(fā)揮。最后，對(duì)于電力安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)匱乏，不能在生產(chǎn)中體現(xiàn)。

二、電網(wǎng)安全生產(chǎn)的原因分析

1.表面原因

第一，電力安全管理部門的管理力度不大，規(guī)定性的原則不能堅(jiān)持，負(fù)責(zé)人員工作態(tài)度不積極、不負(fù)責(zé)，電力工程現(xiàn)場(chǎng)的組織管理和協(xié)調(diào)之間不明晰，責(zé)任的關(guān)系不明確，現(xiàn)場(chǎng)的電力生產(chǎn)安全措施不能有效落實(shí)，有些安全措施形同虛設(shè)，并對(duì)電力工作人員要求不嚴(yán)，管理出現(xiàn)松懈，指導(dǎo)沒(méi)有目的和沒(méi)有切入點(diǎn)，導(dǎo)致工期延誤和工程質(zhì)量不合格，供電故障頻出。第二，管理人員的電力安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱和安全思想松懈，對(duì)于電力安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性、隱蔽性、周期性，反彈性認(rèn)識(shí)不到位，放松對(duì)電力事故的警惕性。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)意識(shí)淡薄，在某種程度上導(dǎo)致了思想產(chǎn)生，導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不能順利實(shí)施。第三，電力安全生產(chǎn)的宣傳不到位，加上電力建設(shè)部門為了趕工期，在任務(wù)和工作量比較大的情況下，因工作人員少導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)能力達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)，電力安全生產(chǎn)的地位不斷降低，電力企業(yè)的安全管理出現(xiàn)混亂。電力安全生產(chǎn)的事故往往發(fā)生在搶工期和趕任務(wù)的時(shí)間段。

2.內(nèi)在原因

電力安全生產(chǎn)外在的問(wèn)題是容易發(fā)覺(jué)的，而且發(fā)現(xiàn)后可以提高覺(jué)悟逐漸改變電力生產(chǎn)中的不足，改變工作方法，提高工作效率，強(qiáng)化電力安全生產(chǎn)的執(zhí)行能力，使得工作中的弊病逐漸消除，但是作為電力企業(yè)的部門所呈現(xiàn)出來(lái)的表層問(wèn)題，在其他的部門也普遍性存在，所以要從更深層次提高對(duì)電力安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。

一是人為的因素。人是電力安全生產(chǎn)的根本要素，也是最主要的要素，電力能不能安全生產(chǎn)主要取決于人。人在電力生產(chǎn)過(guò)程中起著主導(dǎo)作用，人的操作能力水平直接決定事故的發(fā)生與否，以往的經(jīng)驗(yàn)可知事故產(chǎn)生九成以上原因是人為因素，人的因素主要表現(xiàn)在：對(duì)自己的工作崗位不熱愛(ài)，沒(méi)有激情，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，沒(méi)有工作心得，希望以少付出得到較多回報(bào)，抱怨多，本身的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展需求，專業(yè)技能不過(guò)硬，沒(méi)有主動(dòng)遵照電力生產(chǎn)的安全規(guī)范、制度流程去實(shí)施。主要是對(duì)企業(yè)的責(zé)任心不夠。尤其有些電力企業(yè)單位對(duì)內(nèi)部員工的層次分得較為復(fù)雜，這也是歷史遺留問(wèn)題，比如還存在國(guó)營(yíng)和集體之分、勞務(wù)人員和勞動(dòng)人員之分、農(nóng)電工和臨時(shí)電工之分。工種形式復(fù)雜多樣，很難統(tǒng)一建立一套系統(tǒng)的工作管理機(jī)制，大集體人員有時(shí)比國(guó)營(yíng)人員多出很多，所占數(shù)量比例也比較大，在工種使用上混合使用，同一崗位同樣的工作而國(guó)營(yíng)和大集體人員的工資待遇差別較大。在這些工作身份不同的工作人員混合在一起的工作中推行目前的績(jī)效管理就面臨著很多不便和難以解決的問(wèn)題。與此同時(shí)，有些電力企業(yè)部門的管理體制不合理，如電力人員只進(jìn)不出，造成了大鍋飯的情況發(fā)生，保護(hù)了效率不高、能力水平差的工作人員，同時(shí)打擊了表現(xiàn)積極員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工的工作積極性。

二是資金投入。電力部門每年都會(huì)有一部分預(yù)算資金投入到電網(wǎng)規(guī)劃上，主要重視負(fù)荷能力和產(chǎn)量效益，注重資金的付出與電量產(chǎn)出的比例關(guān)系，但是通常把電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和電網(wǎng)運(yùn)行的安全性忽略了，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新能源的應(yīng)用也經(jīng)常被忽略，導(dǎo)致在電力生產(chǎn)技術(shù)方面不斷落后于其他城市或者國(guó)家，設(shè)備不能經(jīng)常更新，更新后布局不合理的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。如有些地域廣闊，布置方式不夠靈活多樣，形不成環(huán)網(wǎng)供電。另外還有些地區(qū)變電容載偏低，變電的容量不能滿足要求，少數(shù)變電站的單線單變的形式還在運(yùn)用。還有些地區(qū)電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理。電網(wǎng)超載現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，極大威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。針對(duì)這種情況，只能加大電力網(wǎng)絡(luò)的投資力度，才能使得電網(wǎng)穩(wěn)定安全地為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活服務(wù)。

三是管理部門的問(wèn)題。電力企業(yè)的一些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)能力不足，沒(méi)有預(yù)控能力，這是不容忽視和亟待解決的問(wèn)題。以前的管理模式是半軍事化的管理模式，電力安全生產(chǎn)往往是一票否決制度，起初在電力安全生產(chǎn)方面還是有一定的效果和作用，但是也存在一些弊病：電力安全生產(chǎn)的管理混亂，工作分工不明確，流程不清晰，規(guī)章制度形同虛設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)工作雜亂無(wú)章。預(yù)防措置不到位。電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章情況時(shí)常發(fā)生，負(fù)責(zé)人員無(wú)責(zé)任心并麻痹大意。安全管理問(wèn)題出現(xiàn)形式主義。事故出現(xiàn)后互相推諉，發(fā)生前互相扯皮，管理人員有章不循，工作管理風(fēng)氣沒(méi)有得到正確的指導(dǎo)，工作人員工作散漫?？?jī)效考核不嚴(yán)格，對(duì)于違反規(guī)章制度的懲罰措施執(zhí)行不嚴(yán)格。同時(shí)電力企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善，無(wú)法調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和對(duì)其的約束性，與現(xiàn)代企業(yè)管理的目標(biāo)有很大差距。對(duì)于國(guó)營(yíng)和集體工作人員的分配制度不均衡，嚴(yán)重打擊集體工作人員的積極性。管理部門的執(zhí)行力度層層削弱。電力企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的、整體的、系統(tǒng)的各專業(yè)、部門、工種之間的安全生產(chǎn)的管理體制。

3.地方電網(wǎng)的問(wèn)題

首先，地方電網(wǎng)由于國(guó)家政策、運(yùn)行體制、地域限制的影響，電力安全生產(chǎn)的管理還相對(duì)落后，安全生產(chǎn)和電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行管理的特點(diǎn)還屬于粗放型。人員分配不合理、人浮于事的情況比較嚴(yán)重，信息化程度不高，人員的素質(zhì)不一，經(jīng)常出現(xiàn)有章不循。

其次，電力運(yùn)行能力差，電網(wǎng)工作不穩(wěn)定。由于電力部門對(duì)地方電網(wǎng)的投資不足導(dǎo)致地方電網(wǎng)運(yùn)行脆弱，地方電網(wǎng)一般是地方財(cái)政投資進(jìn)行電網(wǎng)的維護(hù)和建設(shè)，地方電力公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定了電力融資困難，使得電力投資嚴(yán)重不足，更談不上形成高壓的供電網(wǎng)絡(luò)。

再次，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力差。有些貧困地區(qū)的電力企業(yè)每年都要投入大額的資金進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)電力網(wǎng)絡(luò)，投資成本無(wú)法收回，虧損嚴(yán)重。有些電力員工對(duì)于調(diào)整后的工作待遇期待值較高，電力部門無(wú)法滿足要求，使得電力企業(yè)的發(fā)展和員工之間的矛盾越發(fā)突出并長(zhǎng)期存在。國(guó)家電網(wǎng)和地方電網(wǎng)的收費(fèi)差值使得越貧困地方收費(fèi)越高，這嚴(yán)重違背了中央的以人為本的原則，間接導(dǎo)致個(gè)人偷電現(xiàn)象不斷發(fā)生，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的正常發(fā)展和供電秩序的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：電力施工；安全；管理

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、電力施工安全管理概述

1．1 電力施工安全管理的內(nèi)容

電力施工安全管理是一個(gè)自我調(diào)節(jié)、自我完善的管理系統(tǒng)，通過(guò)電力施工安全管理使電力施工工程能夠在安全管理的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。電力施工要面對(duì)復(fù)雜變化的環(huán)境，電力施工安全管理就是要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)電力施工工程能夠在科學(xué)的管理制度、規(guī)章下安全進(jìn)行，采取切實(shí)可行的措施防范，消除或減少不安全狀態(tài)、不安全行為在電力施工過(guò)程中的發(fā)生。

1．2 電力施工安全管理的重要性

電力施工安全管理是整個(gè)電力施工工程的準(zhǔn)繩，是保障電力工程安全效益的前提。通過(guò)一系列的電力施工安全管理活動(dòng)，使企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和名譽(yù)效益達(dá)到最大化。電力施工安全管理的有效進(jìn)行還可以幫助企事業(yè)單位完善規(guī)章制度、管理方法，能夠更加保證企業(yè)的利益和企業(yè)員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。電力施工安全管理在促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也服務(wù)了社會(huì)，這是企業(yè)傳統(tǒng)概念里所缺乏的，因?yàn)殡娏κ┕ぐ踩芾碛行岣咂髽I(yè)的安全效益，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象，這是一種非常大的無(wú)形資產(chǎn)。從大的方面講，電力關(guān)乎國(guó)家的民生，電力施工安全管理可以說(shuō)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的作用。

二、電力施工安全管理常見(jiàn)的問(wèn)題

2．1 施工安全管理措施不到位

近些年來(lái)，雖然電力施工安全的技術(shù)上有了很大的進(jìn)步，但是，由于現(xiàn)在企業(yè)施工單位一味追求供電可靠率、追求施工的進(jìn)度，所以導(dǎo)致現(xiàn)在施工單位采取了傳統(tǒng)突擊的方法去完成施工任務(wù)。大凡電力施工都需要工作票，但是由于電力施工作業(yè)條件環(huán)境都是復(fù)雜多樣、變化萬(wàn)千，而且有大量的新建工程不需要工作票，所以施工的安全管理措施就顯得十分重要，但是在實(shí)際工作中，很多時(shí)候電力安全管理措施根本沒(méi)有得到施工單位的執(zhí)行并落實(shí)，更多的時(shí)候只是把施工安全管理的措施浮于表面，個(gè)中內(nèi)容卻流于形式，沒(méi)有針對(duì)性。更有甚者很多電力施工單位項(xiàng)目根本就沒(méi)有事先定制好的施工應(yīng)對(duì)政策或者方案。

對(duì)電力施工工程過(guò)程中整體情況的把握，以及對(duì)電力施工安全管理措施是否起到應(yīng)有的作用，都沒(méi)有仔細(xì)的研究和核實(shí)，只是簡(jiǎn)單走走過(guò)場(chǎng)，馬虎大意、對(duì)細(xì)節(jié)把握不好。

2．2 管理制度得不到落實(shí)

正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，尤其電力施工這樣的高危險(xiǎn)性工作，管理制度更加顯得尤為重要。但是不認(rèn)真貫徹服從各項(xiàng)電力施工安全管理制度以及工作規(guī)章，成為電力施工安全管理的一大難題?，F(xiàn)在電力施工安全管理者往往是上有政策、下有對(duì)策，只做表面工作給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，然而實(shí)際的檢查、督查往往沒(méi)有徹底落實(shí)，安全觀念太過(guò)于淡薄。只是看到了電力施工安全管理工作的投入量大，卻不能想到背后帶來(lái)的利益對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么大。

2．3 管理方法不科學(xué)

目前我國(guó)電力施工安全管理方法還不健全和不完善，不能從根本上改變電力施工安全的現(xiàn)狀，表面工作現(xiàn)象嚴(yán)重，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源的認(rèn)知辨識(shí)等基礎(chǔ)工作力度不夠大。

三、電力施工安全管理策略

針對(duì)上述種種電力施工安全管理中所遇到的問(wèn)題，以及對(duì)電力施工中諸多不利因素的分析，結(jié)合筆者在工作中遇到問(wèn)題時(shí)處理問(wèn)題的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，來(lái)總結(jié)對(duì)電力施工安全管理策略的分析和認(rèn)知。

3．1 強(qiáng)化電力施工安全管理措施

首先在電力施工前我們需要嚴(yán)格把控好施工方案的審核、施工單位設(shè)計(jì)關(guān)。審查電力施工單位設(shè)計(jì)與施工方案專項(xiàng)安全管理施工措施，針對(duì)在電力施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的隱患要做到提前分析，然后再?gòu)募夹g(shù)和管理層面上采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法，以達(dá)到有效的控制，要做到預(yù)防為主，事先做到消除不安全隱患，防止設(shè)備和人身事故的發(fā)生。整體上電力施工安全管理要針對(duì)當(dāng)時(shí)電力工程的特點(diǎn)，來(lái)制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術(shù)措施。盡可能做到安全技術(shù)全面，施工安全管理周密、具體。電力施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，所以電力施工的總平面布局要合理、切合實(shí)際。電力施工的過(guò)程中，對(duì)于臨時(shí)布置的管理，一定要符合常識(shí)性的防火和安全要求，要查看現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施是否做到完整、齊全，要查看是否還存在不利于電力施工安全的因素。

電力施工安全管理人員要在運(yùn)用安全技術(shù)、尋找安全危險(xiǎn)隱患的基礎(chǔ)之上，再根據(jù)電力施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境來(lái)明確制定各種安全管理制度，監(jiān)督檢查時(shí)間。要求電力施工工程方在進(jìn)行自我檢查的基礎(chǔ)之上，再進(jìn)行檢查之后的評(píng)價(jià)，在電力施工工程的過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)對(duì)可能存在隱患的地方進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的手段，來(lái)使得電力施工事故發(fā)生的概率控制在能及時(shí)應(yīng)對(duì)的范圍之內(nèi)。對(duì)電力施工人員進(jìn)行定期的事故演習(xí)，提高整個(gè)工程應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)事故時(shí)的應(yīng)變能力。以上這些措施經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明切實(shí)可行，能對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理起到重要作用，降低施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3．2 加強(qiáng)施工過(guò)程中管理制度的落實(shí)

電力施工安全管理制度不是一紙空文，電力施工安全管理的過(guò)程中，確定電力施工安全管理監(jiān)制的控制要點(diǎn)，建立健全安全檢查驗(yàn)收制度固然重要，但是怎樣監(jiān)管執(zhí)行才是重中之重。在電力施工安全管理中，落實(shí)管理規(guī)章制度應(yīng)該成為電力施工安全管理一個(gè)重要點(diǎn)。制定安全文明施工管理檢查表，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定安全檢查計(jì)劃，全面落實(shí)，突出重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源的識(shí)別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對(duì)性的解決辦法。建立安全檢查驗(yàn)收制度和安全評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)施工單位施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審查。做到事前控制和堅(jiān)持“四不原則”，即不具備安全條件不批準(zhǔn)開(kāi)工，不符合上崗條件的人員不準(zhǔn)上崗，不合格的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)用品不準(zhǔn)使用，不落實(shí)安全措施不準(zhǔn)施工，從而避免事故發(fā)生。

電力施工安全管理應(yīng)該自始而終貫穿整個(gè)電力施工的過(guò)程，施工單位在施工前，要對(duì)每一位生產(chǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理訓(xùn)練以及安全知識(shí)培訓(xùn)，要通過(guò)各種專業(yè)知識(shí)、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的教育及學(xué)習(xí)，來(lái)提高電力施工安全管理者自身的管理素質(zhì)水平。電力施工安全管理要嚴(yán)格按照符合電力施工操作的規(guī)程來(lái)執(zhí)行，這樣能夠有效減少事故發(fā)生的概率。目前管理體制相對(duì)還不健全，所以要努力在不同的電力施工工作環(huán)境中針對(duì)不同的問(wèn)題建立健全相應(yīng)的安全管理體制，從而加大電力施工過(guò)程中的監(jiān)管力度，保證每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在有效安全管理體制內(nèi)進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)施工中要使用相應(yīng)的安全防護(hù)措施，比如警示牌、安全標(biāo)準(zhǔn)等。作為安全管理的工作人員，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查，消除隱患，有效防止事故的發(fā)生。

3．3 采用科學(xué)的管理方法

電力施工安全管理離不開(kāi)管理思維和方式的定性，傳統(tǒng)的電力施工管理方式在現(xiàn)在社會(huì)的大環(huán)境下顯得有點(diǎn)吃力，而且我國(guó)目前管理水平相對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家還比較落后，所以優(yōu)化電力施工的管理方法尤為重要。這就首先要從提高電力施工安全生產(chǎn)的工作人員管理水平和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，尤其現(xiàn)場(chǎng)管理方面的要求應(yīng)更為嚴(yán)格。

在電力施工安全管理的方法和規(guī)章制度、監(jiān)督機(jī)制上，應(yīng)該引進(jìn)西方先進(jìn)的科學(xué)管理方法，但是不能一味照貓畫虎，而是結(jié)合電力施工的實(shí)際作業(yè)環(huán)境和周圍情況加以修正，使得我們的管理方法和知識(shí)更加具有時(shí)代性和活躍性。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力施工安全管理責(zé)任重于泰山，如何有效進(jìn)行電力施工安全管理職責(zé)和方法，直接影響企業(yè)的發(fā)展，也直接影響著無(wú)數(shù)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。電力施工安全管理的問(wèn)題雖然不是一朝一夕能夠解決的，但是只要我們積極應(yīng)用科學(xué)管理方法，嚴(yán)格無(wú)誤落實(shí)電力施工安全管理制度，認(rèn)真遵守我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，就能確保電力施工工程的順利開(kāi)展，使電力施工安全管理更為有效?？傊覀儜?yīng)該處理好工程和安全之間的管理，這樣才能將電力施工安全管理提高到一個(gè)新的高度。

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篇6

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運(yùn)行；問(wèn)題；防范方法

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.168

0 引言

隨著社會(huì)主義建設(shè)的腳步不斷加快，電力資源需求逐漸增加，因此需要做好電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理工作。在實(shí)際的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中，還存在著一系列問(wèn)題，為了有效促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，需要對(duì)變電運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行相對(duì)的防范對(duì)策探究。從電力系統(tǒng)發(fā)展角度來(lái)看，加強(qiáng)我國(guó)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理工作顯得十分重要。鑒于此，本文對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行潛在問(wèn)題及防范方法淺析意義重大。

1 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中主要存在的一系列問(wèn)題

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的電力行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。但是，現(xiàn)階段的電力系統(tǒng)變電站運(yùn)行過(guò)程中，還存在著一系列問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)的安全帶來(lái)不利的影響。具體內(nèi)容如下：

1.1 變電運(yùn)行操作存在違規(guī)行為

在實(shí)際的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，由于多種因素造成電力系統(tǒng)變電不能安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中由于人為因素較多。操作人員在變電運(yùn)行操作中存在著違規(guī)行為，對(duì)電力系統(tǒng)變電安全運(yùn)行造成了極為不利的影響。以上主要原因在于電力管理工作的不到位，在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，不能將責(zé)任落實(shí)在具體的個(gè)人，再加上電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理人員自身管理意識(shí)薄弱，導(dǎo)致電力系統(tǒng)在變電運(yùn)行過(guò)程中，存在一定的危險(xiǎn)[1]。因此，從變電站運(yùn)行的可靠性及安全性角度考慮，規(guī)范變電運(yùn)行操作行為非常關(guān)鍵。

1.2 電力系統(tǒng)變電器具及工具質(zhì)量管理工作不到位

現(xiàn)階段，電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常性的出現(xiàn)問(wèn)題，因此需要工作人員對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行定期日常維修養(yǎng)護(hù)。然而在實(shí)際的維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，由于變電器具及工具質(zhì)量存在問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際的維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致電力系統(tǒng)變電效率極大的降低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求。此外，國(guó)家針對(duì)這一現(xiàn)象，加強(qiáng)了電力系統(tǒng)變電器具及工具質(zhì)量管理工作，但是，在實(shí)際中還是有少部分電力企業(yè)沒(méi)有將工具質(zhì)量工作落實(shí)到位。

1.3 諧波功率損耗了電力設(shè)備及電網(wǎng)

現(xiàn)階段，在實(shí)際的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，存在著較多影響因素，其中諧波影響較大。諧波功率對(duì)電網(wǎng)中的電力設(shè)備的正常運(yùn)行具有阻礙作用，導(dǎo)致電力設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，產(chǎn)生運(yùn)行額外損耗，使得電力設(shè)備運(yùn)行效率大大降低[2]。例如，變壓器在諧波的影響下，會(huì)出現(xiàn)銅損，從而導(dǎo)致變壓器局部溫度過(guò)高，嚴(yán)重影響了變壓器的工作，嚴(yán)重情況下，會(huì)出現(xiàn)電力設(shè)備毀滅性損壞。

2 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行問(wèn)題的防范方法

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的電力行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。但是，現(xiàn)階段的電力系統(tǒng)變電站運(yùn)行過(guò)程中，還存在著一系列問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)的安全帶來(lái)不利的影響。因此需要進(jìn)行電力系統(tǒng)變電運(yùn)行問(wèn)題的防范方法探究。具體內(nèi)容如下：

2.1 建立完善的安全質(zhì)量管理體系

為了實(shí)際的電力系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)正常的變電運(yùn)行得到有效的保障，就需要做好電力系統(tǒng)變電運(yùn)行問(wèn)題的防范工作。從防范工作角度來(lái)看，建立完善的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全質(zhì)量管理規(guī)章制度顯得十分重要。通過(guò)安全質(zhì)量規(guī)章制度對(duì)工作人員進(jìn)行管理，使得工作人員能夠在工作過(guò)程中具有高強(qiáng)度的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而有效促進(jìn)工作人員進(jìn)行規(guī)范操作，進(jìn)而避免電力系統(tǒng)變電運(yùn)行存在安全隱患[3]。此外，在工作人員進(jìn)行倒閘工作中，需要實(shí)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理。

2.2 建立全面的巡查規(guī)章制度

為了延長(zhǎng)電力企業(yè)電力設(shè)備使用時(shí)間，降低電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，需要對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期的日常維修養(yǎng)護(hù)工作。從維修養(yǎng)護(hù)工作的角度來(lái)看，建立全面的巡查規(guī)章制度顯得十分重要。一方面在日常巡查過(guò)程中，需要對(duì)巡查人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，從而有效提高巡查人員專業(yè)技術(shù)水平，以此提高巡查人員日常巡查的工作效率；另一方面需要提高工作人員的綜合素質(zhì)，只有提高了工作人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，才能使得工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行巡查工作[4]。為了達(dá)到巡視的工作效果，可以在巡查頻率上，做好安排，對(duì)存在問(wèn)題的電力設(shè)備增加巡視的次數(shù)，從而有效保障電力設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.3 做好電網(wǎng)安全運(yùn)行工作

為了有效提高電力系統(tǒng)變電運(yùn)行工作，就需要做好工作人員管理工作。在管理過(guò)程中，需要工作人員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，以此提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理設(shè)備水平。主要措施為電力企業(yè)組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，促使工作人員對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行具有一定的了解，使得工作人員能夠?qū)﹄娏υO(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修養(yǎng)護(hù)工作。此外，可以通過(guò)電力事故演習(xí)，有效提高工作人員的實(shí)際處理能力。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的電力行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。但是，在實(shí)際的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，還存在著諸如變電運(yùn)行操作存在違規(guī)行為、電力系統(tǒng)變電器具及工具質(zhì)量管理工作不到位及諧波功率損耗了電力設(shè)備及電網(wǎng)等問(wèn)題，針對(duì)以上電力系統(tǒng)變電運(yùn)行存在的問(wèn)題，需采取相應(yīng)的防范對(duì)策，可以建立完善的安全質(zhì)量管理體系、建立全面的巡查規(guī)章制度及做好電網(wǎng)安全運(yùn)行工作，以此提高變電運(yùn)行工作效率。這對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]周晨光.電力系統(tǒng)變電運(yùn)行潛在問(wèn)題及防范對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（06）：100-101.

篇7

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；安全風(fēng)險(xiǎn)；控制措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.24.158

電網(wǎng)是否能夠正常運(yùn)行最關(guān)鍵的就是電力調(diào)度?，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們不僅僅是照明用電，而是越來(lái)越追求高質(zhì)量的生活，電視、空調(diào)、電冰箱、洗衣機(jī)這些家用電器走進(jìn)了千家萬(wàn)戶，人們對(duì)用電的需求量越來(lái)越大。同時(shí)還包括工廠、企業(yè)很多的領(lǐng)域都需要用電，于是電力企業(yè)得到了高度的重視。電力調(diào)度能夠有效的促進(jìn)電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定，隨著自動(dòng)化調(diào)度運(yùn)行的出現(xiàn)給從事電力調(diào)度方面的工作人員也帶了新的挑戰(zhàn)，需要電力調(diào)度工作人員有更高的專業(yè)技能。所以必須建立專業(yè)技能較強(qiáng)和綜合素質(zhì)較高的電力調(diào)度運(yùn)行隊(duì)伍才能有效的保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

1 電力調(diào)度的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患

電力調(diào)度工作人員對(duì)電力業(yè)務(wù)不熟悉的話會(huì)導(dǎo)致電力在輸送過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，例如：送電延遲、調(diào)度時(shí)命令下達(dá)錯(cuò)誤等。出現(xiàn)這種問(wèn)題都會(huì)給電力調(diào)度帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重了還會(huì)導(dǎo)致電力事故的發(fā)生。從中可以看出電力調(diào)度人員嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)。有一些電力工作人員在交接工作方面缺乏安全意識(shí)，還有一些電力調(diào)度工作人員缺少學(xué)習(xí)新知識(shí)的意識(shí)，現(xiàn)在是高科技社會(huì)，無(wú)論是從事什么行業(yè)都要提高自身的能力與時(shí)俱進(jìn)，電力調(diào)度工作者更是要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷的提高自身的專業(yè)技能才能保證我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)不斷發(fā)展和正常運(yùn)行。

2 電力調(diào)度運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)

2.1 調(diào)度運(yùn)行時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)

由于電力系統(tǒng)本身就存在缺陷，例如：電力工程施工不當(dāng)或是電力系統(tǒng)中垃圾信息遮擋了真實(shí)信息都會(huì)給電力帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。老舊的電力設(shè)備影響了電力的運(yùn)行速度給電力調(diào)度造成安全隱患。由于現(xiàn)在電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行模式仍然是雙通道模式和單通道模式，這種電力運(yùn)行模式根本滿足不了人們對(duì)用電的需求，因此說(shuō)這種模式對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)通道的影響是非常大的，甚至有的時(shí)候遇到了通道修復(fù)的難題，直接影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行。其次就是現(xiàn)在使用的備用電源都是UPS提供的，但是現(xiàn)在又沒(méi)有對(duì)備用電源的維護(hù)措施，因此電力設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境是沒(méi)有任何保障的，這種情況對(duì)電力設(shè)備有著非常嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 電力調(diào)度在管理上的安全風(fēng)險(xiǎn)

由于電力設(shè)備和新的管理模式的運(yùn)用，電力調(diào)度在管理模式上也發(fā)生了變化。設(shè)備模式的變動(dòng)都會(huì)對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的安全造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于沒(méi)人看管的變電站都是運(yùn)檢人員用遠(yuǎn)程進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)的，但是運(yùn)維人員忽略了現(xiàn)場(chǎng)管理，沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行數(shù)據(jù)備份更沒(méi)有對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行演練，只是用技術(shù)設(shè)備代替了變電站的管理模式，這樣就會(huì)遮掩了電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題。再加上電網(wǎng)系統(tǒng)的技術(shù)水平低，編寫出來(lái)的電力運(yùn)行內(nèi)容很簡(jiǎn)略。這種情況都會(huì)給電力調(diào)度工作帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。

3 電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

3.1 大力開(kāi)展電力調(diào)度人員的培訓(xùn)工作

無(wú)論是哪種企業(yè)的管理都是對(duì)人力方面的管理，因此說(shuō)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)管理也是人力方面的管理。這就要求電力調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要改變觀念。需要建立一支觀念先進(jìn)的電力調(diào)度隊(duì)伍，千萬(wàn)不要在電力調(diào)度安全控制工作上出現(xiàn)觀念上的松懈、行為上的松懈、管理不當(dāng)、電力調(diào)度規(guī)章制度無(wú)法落實(shí)等問(wèn)題的再次發(fā)生。最后對(duì)電力調(diào)度人員要重點(diǎn)培訓(xùn)，必須要加大培訓(xùn)力度，可以通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)的人士來(lái)進(jìn)行對(duì)其培訓(xùn)、開(kāi)展專題講座和知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)等形式對(duì)電力調(diào)度人員進(jìn)行培訓(xùn)。要求電力調(diào)度人員一定要掌握新的知識(shí)和更高的專業(yè)技能，能快速的適應(yīng)自動(dòng)化電力調(diào)度的新環(huán)境，并且能夠進(jìn)行熟練的操作。對(duì)于突發(fā)的事情要學(xué)生隨機(jī)應(yīng)變，能夠快速的解決故障。因此為了使我國(guó)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須建立一支有著高素質(zhì)和專業(yè)技能過(guò)硬的電力調(diào)度人才，并且提高電力調(diào)度工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3.2 加大電力調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)改造

電力調(diào)度在自動(dòng)化運(yùn)行的過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題，必須要及時(shí)的找到問(wèn)題的原因，并找到相應(yīng)的處理措施，及時(shí)的消除安全風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上還可以改善電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的缺點(diǎn)，可以根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)不斷的進(jìn)行改造，使新技術(shù)越來(lái)越成熟。對(duì)于采購(gòu)這方面也要引起高度的注意，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員一定選擇技術(shù)到位質(zhì)量過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，對(duì)于質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品一律不用。其次還要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行巡檢，在巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題一定要及時(shí)的上報(bào)并實(shí)施處理對(duì)策。對(duì)于服務(wù)器這種重要的裝置，電力調(diào)度人員一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份，避免數(shù)據(jù)丟失以后給工作帶來(lái)不必要的麻煩。同時(shí)還有更新威脅性大的設(shè)備能夠有效的防止電力設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題。電力調(diào)度過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)的采取相應(yīng)的對(duì)策，從而有利于保證電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.3 利用合理的規(guī)章制度控制風(fēng)險(xiǎn)

電力調(diào)度人員除了掌握先進(jìn)技術(shù)和熟練地操作技能還有建立規(guī)章制度。對(duì)每一個(gè)部門都要有嚴(yán)格的制度，讓電力調(diào)度人員各司其職，從而有利于更好的約束自己。然后在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中一定要加強(qiáng)監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)了安全隱患要及時(shí)的解決。用規(guī)章制度對(duì)電力調(diào)度人員進(jìn)行有效的控制，同時(shí)還能完善關(guān)于電力調(diào)度運(yùn)行值班的規(guī)章制度，利用規(guī)章制度必須要去除調(diào)度人員習(xí)慣性違規(guī)等現(xiàn)象。要求電力調(diào)度工作者對(duì)每一項(xiàng)調(diào)度工作的操作都要進(jìn)行仔細(xì)的分析，從而能夠做好預(yù)防措施。對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)要制定出相應(yīng)的控制對(duì)策，認(rèn)真做好電力調(diào)度的安全防范工作。從而有效的提高電網(wǎng)系統(tǒng)的安全系數(shù)。

4 結(jié)束語(yǔ)

能夠控制電力系統(tǒng)正常運(yùn)行最關(guān)鍵的就是電力調(diào)度。因此一定要做好電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。必須要求電力調(diào)度人員要具備較高的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)還有具備較強(qiáng)的處理業(yè)務(wù)的能力，要有責(zé)任心和安全電力安全防范意識(shí)。建立相關(guān)的管理控制制度有利于人員的各司其職。其實(shí)還要求電力調(diào)度人員能夠熟練的操作相關(guān)的安全事故應(yīng)對(duì)的措施，從而有利于企業(yè)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]莫忠雪.電力調(diào)度運(yùn)行中的調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施[J].通訊世界，2014，09（24）：141-142.

篇8

【關(guān)鍵詞】電力安全監(jiān)察；電力生產(chǎn)；問(wèn)題；對(duì)策

進(jìn)入新時(shí)期后，社會(huì)生產(chǎn)力日益提高，社會(huì)各行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)電力能源需求與日俱增。受制于電力生產(chǎn)的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，各種電力設(shè)施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會(huì)大眾對(duì)電力生產(chǎn)的安全性極為關(guān)注，這就需要電力安全監(jiān)察及時(shí)介入，為電力安全生產(chǎn)提供保障。

1電力安全監(jiān)察工作重要作用分析

1.1提高電力企業(yè)的各項(xiàng)效益

電力企業(yè)以生產(chǎn)、輸送電力能源為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，在生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)生安全問(wèn)題，會(huì)給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)效益損失，使電力企業(yè)生產(chǎn)無(wú)法有效開(kāi)展。電力安全監(jiān)察側(cè)重對(duì)電力生產(chǎn)諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，過(guò)程監(jiān)督，可以對(duì)電力生產(chǎn)的流程加以全面監(jiān)控，電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中及時(shí)引入電力安全監(jiān)察，一方面能夠減少及避免安全事故發(fā)生，另一方面可以提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益[1]。

1.2保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，提升人們生活質(zhì)量

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要依托于電力能源，電力企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生安全問(wèn)題，既對(duì)電力企業(yè)自身構(gòu)成損害，也會(huì)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響。此外，人們?nèi)粘Ｉ畹母黜?xiàng)內(nèi)容與電力密切相關(guān)，電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)能夠保障人們生活質(zhì)量的提升。因此，基于電力能源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚缓妥饔?，電力企業(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)，通過(guò)電力安全監(jiān)察工作的及時(shí)介入，滿足人們對(duì)電力能源的需求，保障生活及社會(huì)秩序，確保我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有序發(fā)展。

2現(xiàn)階段我國(guó)電力安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題

2.1電力安全生產(chǎn)重視程度不高

在電力生產(chǎn)中，現(xiàn)階段存在電力企業(yè)過(guò)度重視電力具體的生產(chǎn)及建設(shè)，忽視電力安全管理的弊端，對(duì)眾多的電力安全事故中加以探究，不難發(fā)現(xiàn)，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業(yè)對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產(chǎn)隱患叢生等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2電力生產(chǎn)中操作不規(guī)范

縱觀電力生產(chǎn)實(shí)踐中，在電力設(shè)備操作及管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種不規(guī)范的現(xiàn)象，給電力安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生埋下隱患[2]。電力生產(chǎn)管理中的不規(guī)范操作行為，如在操作設(shè)備過(guò)程中，部分操作人員并未嚴(yán)格履行相關(guān)操作手續(xù)，沒(méi)有及時(shí)規(guī)范填用相應(yīng)的操作票，導(dǎo)致出現(xiàn)盲目操作，極易發(fā)生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業(yè)開(kāi)展前沒(méi)有進(jìn)行事先對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電及接地，也對(duì)檢修人員的人身安全構(gòu)成損害。

2.3電力安全生產(chǎn)及設(shè)備管理制度不完善

①部分電力生產(chǎn)企業(yè)在組織生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，也沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定適用于本企業(yè)的電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例等，受此影響，電力企業(yè)員工在沒(méi)有徹底掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況下開(kāi)展工作，會(huì)大大增加安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。②在電力生產(chǎn)設(shè)備的使用、管理、維護(hù)中也缺乏有力的制度保障，電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，一是制約影響電力生產(chǎn)的進(jìn)度，二是造成了電網(wǎng)運(yùn)行的漏洞，危害到電力生產(chǎn)的安全性。

3結(jié)合案例，探究電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

廣東電網(wǎng)公司東莞供電局是廣東電網(wǎng)公司旗下的重要供電企業(yè)，其供電規(guī)模較大，主要協(xié)調(diào)東莞市的城市用電，其供電人口達(dá)到822萬(wàn)人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設(shè)有部室33個(gè)，二級(jí)機(jī)構(gòu)10個(gè)，職能部門13個(gè)。東莞供電局的供電網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)度達(dá)到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設(shè)備達(dá)到53900多臺(tái)，其調(diào)試、檢查、維修等工作較為繁復(fù)，在前期電力安全監(jiān)察中出現(xiàn)多起違規(guī)操作現(xiàn)象。在嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)安全形勢(shì)下，基于東莞供電局在整體電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用，廣東電網(wǎng)公司突出重視電力安全監(jiān)察的重要性，通過(guò)完善電力安全監(jiān)察制度，主抓電力現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)質(zhì)量等方式，有效提高了東莞供電局的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。具體地說(shuō)，廣東電網(wǎng)公司及東莞供電局著重在以下幾方面運(yùn)用并完善了電力安全監(jiān)察制度：

3.1通過(guò)引入電力安全監(jiān)察，建立電力生產(chǎn)不安全行為的控制模型

電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全行為，人為因素占據(jù)較大比重，因此，要在電力安全生產(chǎn)中引入電力安全監(jiān)察，對(duì)員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓(xùn)的閉環(huán)控制模型，使電力安全監(jiān)察不僅僅停留在簡(jiǎn)單的生產(chǎn)層面，將監(jiān)察觸角延伸到更為全面的生產(chǎn)流程中。

3.2建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度條例

電力生產(chǎn)企業(yè)要保障電力生產(chǎn)的安全性，要在提高對(duì)電力安全監(jiān)察工作重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例的方式，鞏固安全生產(chǎn)成果，以此提高電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)制度中，應(yīng)著重對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行為加以規(guī)范，重點(diǎn)突出員工不安全行為及違章作業(yè)的管理及處罰力度，從而使電力企業(yè)生產(chǎn)更加重視安全生產(chǎn)的實(shí)效性，確保電力企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)中，在貫徹《中華人民共和國(guó)電力法》的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力監(jiān)管條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》、《電力安全事故應(yīng)急處置和電池處理?xiàng)l例》等電力法規(guī)，對(duì)電力生產(chǎn)的過(guò)程及目標(biāo)進(jìn)行管控，強(qiáng)調(diào)電力生產(chǎn)及維保工作要嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業(yè)發(fā)展實(shí)際的電力安全生產(chǎn)機(jī)制，通過(guò)制定、宣傳并實(shí)施與本企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類制度，來(lái)對(duì)原有的制度條例加以補(bǔ)充完善，尤其是針對(duì)企業(yè)員工的違章操作行為進(jìn)行了重點(diǎn)管控，使企業(yè)的電力安全生產(chǎn)趨于常態(tài)化，保障了企業(yè)的各項(xiàng)效益的增長(zhǎng)。

3.3通過(guò)借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及手機(jī)平臺(tái)，建立電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)

現(xiàn)階段，在電力生產(chǎn)及管理中，變電站無(wú)人值守趨勢(shì)越來(lái)越明顯，各電力生產(chǎn)企業(yè)也通過(guò)借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，探索并建立了電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，從而做到了對(duì)電力生產(chǎn)安全隱患的及時(shí)排查及處理[3]。電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)服務(wù)器做到對(duì)電力生產(chǎn)、管理、維護(hù)的全過(guò)程監(jiān)控，工作人員借助計(jì)算機(jī)視頻畫面，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮，從而極大節(jié)省了人力及財(cái)力，提高了監(jiān)察管理的效率。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局通過(guò)將各個(gè)變電站與主監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使電力安全監(jiān)察的內(nèi)容及范圍得以拓展，在動(dòng)態(tài)監(jiān)管、系統(tǒng)控制、預(yù)警報(bào)警等環(huán)節(jié)的實(shí)效性大大增強(qiáng)，極大提高了電力生產(chǎn)的效率，使電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產(chǎn)及管理過(guò)程中，借助手機(jī)通信技術(shù)的發(fā)展成果，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局將手機(jī)微信平臺(tái)引入到電網(wǎng)安全監(jiān)察工作中，通過(guò)采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理植物藤蔓給電網(wǎng)設(shè)備帶來(lái)的安全隱患等方面效果極為明顯。

3.4圍繞電力生產(chǎn)行為，設(shè)置電力安全生產(chǎn)管理看板

電力安全生產(chǎn)管理看板是電力安全監(jiān)察有效落實(shí)的重要方式和手段，其承擔(dān)的重要作用是將電力企業(yè)員工的行為信息進(jìn)行公示，從而起到對(duì)員工電力生產(chǎn)行為加以監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核的效果。在電力安全生產(chǎn)管理看板的具體設(shè)置上，應(yīng)對(duì)員工的各項(xiàng)行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發(fā)生了違章行為，但也發(fā)現(xiàn)了其他員工的違章行為并進(jìn)行了制止、本人無(wú)違章行為，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設(shè)置并實(shí)施后，可以本著對(duì)員工生產(chǎn)行為進(jìn)行量化管理的原則，對(duì)各種行為設(shè)置一定的分值，通過(guò)量化管理，如“員工安全生產(chǎn)天數(shù)”等，樹(shù)立電力企業(yè)安全生產(chǎn)模仿典型，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及崗位晉升待遇，而對(duì)生產(chǎn)中違章行為頻率較高的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部及政府監(jiān)督網(wǎng)站平臺(tái)上展示考核成果，從而使電力安全生產(chǎn)管理看板成為員工強(qiáng)化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監(jiān)察工作的鞏固下，從內(nèi)外兩方面針對(duì)性提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的意識(shí)，規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

4結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面，電力企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，應(yīng)注重強(qiáng)化電力安全監(jiān)察工作的力度和廣度，通過(guò)完善安全監(jiān)察制度、提高員工電力生產(chǎn)行為的規(guī)范化等途徑，保障我國(guó)電力行業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]李丹.探討電力安全監(jiān)察管理常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案[J].大科技，2014（35）：48~49.

篇9

【關(guān)鍵詞】變電站安全；生產(chǎn)管理；生產(chǎn)問(wèn)題；生產(chǎn)對(duì)策

電力工程發(fā)展至今，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)各個(gè)供電單位提出統(tǒng)一規(guī)定，利用南網(wǎng)策略總覽全局，全面遵循南網(wǎng)公司的制度，從工程的各個(gè)方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，尤其要對(duì)加強(qiáng)變電站安全生產(chǎn)的管理重視程度，由此總結(jié)電力工程的安全管理問(wèn)題。但是從人員的培訓(xùn)工作和員工管理的角度發(fā)現(xiàn)，變電站安全生產(chǎn)管理中依然存有很多不可忽視的問(wèn)題。

1變電站安全生產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題

1.1工作人員安全意識(shí)能力差

整個(gè)電力工程中部分施工作業(yè)人員安全意識(shí)能力較差，這也是變電站生產(chǎn)安全管理中的重要問(wèn)題。施工作業(yè)人員自身的專業(yè)素質(zhì)不夠高，自主學(xué)習(xí)意識(shí)又很薄弱，經(jīng)常違規(guī)操作，使得整個(gè)電力工程的管理存在巨大的安全隱患。由此看出，施工作業(yè)人員不能正確處理安全和施工技術(shù)之間的關(guān)系，工作人員對(duì)變電站安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱、對(duì)自身的安全保障不重視，所以工作人員經(jīng)常出現(xiàn)安全事故。

1.2工作人員習(xí)慣性違規(guī)

工作人員習(xí)慣性違規(guī)是造成施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱的一個(gè)非常重要的因素，由施工作業(yè)人員習(xí)慣性違規(guī)所造成的施工事故，占電力工程安全事故中的比例最多。工作人員習(xí)慣性違規(guī)，主要是因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)人員在日常施工工作中處理問(wèn)題的方式不當(dāng)，與正常規(guī)定處理問(wèn)題的方式存在較大的差距，主要包括操作上違規(guī)，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、管理者的指揮不正確。工作人員習(xí)慣性違規(guī)具體表現(xiàn)在工作人員進(jìn)行臨時(shí)施工作業(yè)的無(wú)票操作中，操作過(guò)程中管理員不填寫修理票就進(jìn)行維修，造成自己或在場(chǎng)的人群發(fā)生觸電等事故。查閱某220kV變電站2010年的工作報(bào)告，資料顯示該變電站的工作員工共有9名，一共執(zhí)行了348份操作票，工作票有210份；平均每個(gè)員工執(zhí)行38份操作票，工作票有23份。按月份計(jì)算，平均每月有操作票3份，工作票2份，這樣根本無(wú)法達(dá)到每人每周操作票一份，工作票一份的基本要求。然而該變電站執(zhí)行的操作票與工作票數(shù)量在整個(gè)公司體系中屬于較多的一個(gè)工作站點(diǎn)。高級(jí)施工人員實(shí)際到崗工作次數(shù)較少，即使工作人員日常學(xué)習(xí)中經(jīng)常查看《兩票三制》、《安全規(guī)則》，也不能避免事故的發(fā)生，導(dǎo)致員工實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。

1.3基層安全管理工作落實(shí)不到位

我國(guó)現(xiàn)在許多電力工程單位的基層管理中，存在較大的缺陷，主要表現(xiàn)在基層安全管理工作措施落實(shí)不到位。電力工程單位普遍重視大型項(xiàng)目的操作管理工作，往往忽視對(duì)基層工作的管理。近年來(lái)，變電站安全事故主要發(fā)生在分散的、小型的變電站施工作業(yè)中（如圖1），具體原因是：管理者對(duì)于施工作業(yè)人員習(xí)慣性違規(guī)視而不見(jiàn)，不能重視其中的危害；管理者害怕間接的影響到同事之間的和睦相處，不能進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)、正確處理；管理者的監(jiān)察工作僅限于表面意思，不能全面了解工作人員的工作狀況，導(dǎo)致不能完善安全生產(chǎn)管理；發(fā)生事故時(shí)，公司對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目管理工作達(dá)不到應(yīng)有的目的，不能避免事故的發(fā)生。

1.4安全規(guī)章制度未能有效實(shí)行

針對(duì)電力生產(chǎn)安全工作的管理，電力公司依照國(guó)家法規(guī)制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但是這些相關(guān)制度并不能有效應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)工作中，造成了變電站發(fā)生安全事故。探究安全規(guī)章制度未能有效實(shí)行原因，針對(duì)施工人員對(duì)規(guī)章制度的掌握程度進(jìn)行分析，主要分為以下三個(gè)層次（如表1）：①電力工程工作人員可以完全掌握安全規(guī)章制度，但是利途方便，僥幸心理作業(yè)，對(duì)規(guī)章制度置之不理，明知故犯；②電力工程工作人員不能充分了解安全規(guī)章制度，一知半解的操工作業(yè)，因此很難避免某些事故發(fā)生；③電力工程工作人員完全不能理解安全規(guī)章制度，不懂裝懂，危險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生事故才后悔莫及。

1.5缺乏必要的設(shè)備管理

變電站生產(chǎn)過(guò)程中許多設(shè)備和工具的質(zhì)量不高，尤其是農(nóng)村地區(qū)的供電設(shè)備，大多數(shù)都是小型器材或是登高器具，顯而易見(jiàn)質(zhì)量較差（如圖2），造成農(nóng)村地區(qū)變電站生產(chǎn)存在安全隱患。針對(duì)電力工程利用到的安全器具不能經(jīng)常維護(hù)檢查，一些超過(guò)使用年限的器具不做報(bào)廢處理，超限制的使用，讓報(bào)廢工作成為一種形式，不能在變電站安全生產(chǎn)管理過(guò)程中起到相應(yīng)的作用。

2變電站安全生產(chǎn)管理對(duì)策

提高變電站的安全管理工作需要從人員、設(shè)備、環(huán)境這三個(gè)方面進(jìn)行分析。

2.1提高工作人員的安全操作水平

（1）要全面提高工作人員的安全工作意識(shí)，讓工作人員將安全操作作為自己工作的基本準(zhǔn)則和要求。為此電力企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)工作。在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，需要將安全知識(shí)與日常的生活教育和基本的培訓(xùn)技能相結(jié)合。同時(shí)要充分考慮變電站工作的實(shí)際要求和工作崗位特點(diǎn)，要有計(jì)劃有步驟的安排培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容，提高工作人員的綜合素質(zhì)和施工技能。（2）要為變電工作人員的工作制定嚴(yán)格的年檢考核制度。這可以督促工作人員不斷提升自身的工作技能，豐富和完善自身的工作經(jīng)驗(yàn)。變電工作是一項(xiàng)具有危險(xiǎn)性的工作，它對(duì)工作人員的專業(yè)技能具有極高的要求，因此變電站的工作員工必須持證上崗。（3）工作人員不健康的心理會(huì)嚴(yán)重影響變電站的安全生產(chǎn)，因此變電站的管理者一定要重視員工的心理問(wèn)題。這就要求變電站的管理者時(shí)刻關(guān)注工作人員的心理狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)工作人員帶有消極心態(tài)進(jìn)行工作，管理者就要及時(shí)安慰員工和輔導(dǎo)員工，傳授工作人員自我心理調(diào)整的方法，促使工作人員可以保持積極、良好、健康的心態(tài)進(jìn)行工作。（4）保證變電站的生產(chǎn)安全，需要相應(yīng)的負(fù)責(zé)人以身作則，逐級(jí)確定施工部門的安全職責(zé)，全面完善員工的崗位職責(zé)要求。若發(fā)生安全事故，要嚴(yán)格逐級(jí)追究各部門員工的行事責(zé)任，準(zhǔn)確落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度。

2.2保證變電設(shè)備的使用安全

變電設(shè)備是實(shí)現(xiàn)變電工作的主要途徑，因此，保證變電設(shè)備的正常使用是非常必要的。一方面，工作人員要秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，切實(shí)做好變電站生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)和檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定、安全、有效的被應(yīng)用，將變電站安全事故問(wèn)題降到最低。設(shè)備的檢修工作必須經(jīng)常性、不定期性的展開(kāi)，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在問(wèn)題就要及時(shí)的寫明問(wèn)題的原因和出處，進(jìn)行報(bào)備。對(duì)于一些較小的瑕疵，工作人員需要進(jìn)行及時(shí)的處理，在完成修理之后，變電工作人員和檢修人員要一起對(duì)設(shè)備的使用質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才可投入使用。

2.3保證變電工作環(huán)境的安全

變電站的工作人員必須保證變電工作環(huán)境的安全。①要保證工作環(huán)境處于一個(gè)衛(wèi)生、整潔的狀態(tài)，工作場(chǎng)地如果存在過(guò)多的雜物或者工作設(shè)備有大量的灰塵就會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的觀察和判斷，對(duì)工作結(jié)果造成一定的影響。②為了保證工作安全，需要在工作場(chǎng)地周圍安裝視頻監(jiān)控、防火報(bào)警燈安全設(shè)備。③在進(jìn)行變電工作之前，工作人員也要對(duì)當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，切不可因?yàn)樽汾s工作進(jìn)度在刮風(fēng)、暴雨等情況下進(jìn)行作業(yè)。

3結(jié)語(yǔ)

由此可見(jiàn)，變電站是電力工程的重要組成部分，其安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行都影響著整個(gè)電力系統(tǒng)，對(duì)電力工程來(lái)說(shuō)具有重要意義。怎樣改善和強(qiáng)化變電站生產(chǎn)安全的管理問(wèn)題，是值得長(zhǎng)期關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。只要強(qiáng)化變電站安全生產(chǎn)管理，就能為電力工程施工工作的安全提供更好的保障，確保變電站持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。

作者:楊從芳 單位:興義供電局變電管理所

參考文獻(xiàn)

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[3]羅廷胤.變電安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題分析及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（19）.

篇10

關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè)；現(xiàn)狀；電力安全管理；

一、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，涉及范圍廣。基層供電企業(yè)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)直接面對(duì)的是工業(yè)企業(yè)和千家萬(wàn)戶。其電力生產(chǎn)的安全性很大程度上決定著當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量，影響著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二，工作難度大?；鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)難度主要體現(xiàn)在部分配電線路及設(shè)備陳舊、分布比較分散、制度規(guī)章落實(shí)情況差等方面。

第三，在電力設(shè)施配備上，基層供電企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)面積廣分散，這就使得基層供電企業(yè)面臨電力安全生產(chǎn)壓力巨大。

第四，安全措施不足。電力安全上產(chǎn)的主體是人，單純注重經(jīng)濟(jì)效益。而忽略安全措施本身的重要性，使得對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作難以落實(shí)，存在著安全隱患。

二、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.思想觀念對(duì)電力安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。電力生產(chǎn)安全是基層供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一要?jiǎng)?wù)，關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)業(yè)員工的人身安全，很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前基層供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全思想不牢，責(zé)任心不強(qiáng)，安全管理水平低等，在面臨安全隱患時(shí)缺乏相關(guān)重視，往往會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.人員素質(zhì)較低，電力生產(chǎn)安全性缺乏保障?；鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)的主體是人員，人員素質(zhì)的高低直接決定了電力生產(chǎn)工作的綜合水平。在基層供電企業(yè)實(shí)際的電力生產(chǎn)中，一些低級(jí)的、常規(guī)的、簡(jiǎn)單的人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生，暴漏出了人員素質(zhì)的缺陷，基層一線工作人員的素質(zhì)更是難以得到保障，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、管理責(zé)任不清等多個(gè)方面，這一問(wèn)題具有普遍性，為基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3.安全教育形式化。安全教育的形式化主要表現(xiàn)在：

一是對(duì)于安全培訓(xùn)缺乏認(rèn)識(shí)，其重要性沒(méi)能得到充分的重視。在思想上過(guò)分注重管理與設(shè)備的配置，往往將安全的培訓(xùn)當(dāng)做是一種義務(wù)，這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動(dòng)。

第二安全教育培訓(xùn)形式化，內(nèi)容缺乏針對(duì)性，究其原因是企業(yè)自身培訓(xùn)規(guī)劃不完善和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)力綜合因素導(dǎo)致的，從而致使在安全教育在盲目性中進(jìn)行，缺乏實(shí)質(zhì)性的安全教育意義。

三、基于基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的相應(yīng)對(duì)策及建議

1.樹(shù)立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識(shí)。安全文化建設(shè)的實(shí)施需要從領(lǐng)導(dǎo)方面入手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。要深入生產(chǎn)班組一線，在日常工作和生活中，了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)、喜怒哀樂(lè)以及工作中的困惑，既嚴(yán)格要求他們，又熱心關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。例如，嘗試將大安全機(jī)制融入職工家庭，充分發(fā)揮職工家庭、子女的積極性，讓全家人共同關(guān)心安全生產(chǎn)、共同維護(hù)安全生產(chǎn)、共同為安全生產(chǎn)出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。營(yíng)造出一個(gè)人人關(guān)注安全、人人參與安全、共同維護(hù)安全的以“小家’ 大家”，全家保安全的良好氛圍。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在電力安全生產(chǎn)中身體力行的同時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到敢管、善管、會(huì)管，從而真正將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。當(dāng)前形式下，應(yīng)當(dāng)以規(guī)章制度化、組織網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)經(jīng)常化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、生活區(qū)清潔化、公共場(chǎng)所標(biāo)語(yǔ)化、擺放定量化、管理精細(xì)化為突破口，以事故預(yù)案和設(shè)備檔案為主線，重視班組安全管理水平的提升，獎(jiǎng)懲結(jié)合地開(kāi)展電力安全生產(chǎn)工作。

2.重視規(guī)范化操作，防患于未然。這一對(duì)策主要從四個(gè)方面加以開(kāi)展：第一，明確電力安全生產(chǎn)責(zé)任制?；鶎庸╇娖髽I(yè)應(yīng)遵循“安全第 ，預(yù)防為先”的方針，對(duì)安全職責(zé)進(jìn)行定期完善，充分發(fā)揮責(zé)任落實(shí)到人的作用，對(duì)待已發(fā)事故，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理；第二，穩(wěn)抓日常安全生產(chǎn)工作。突出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管，特別是臨時(shí)工和外來(lái)施工隊(duì)伍的管理，實(shí)施超前管理形式，將事故的預(yù)防擺在重要位置，防范于未然；第三，做好設(shè)備安全的防護(hù)。做好設(shè)備的試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行及維護(hù)工作，避免受損，延長(zhǎng)其使用壽命；第四，做好電網(wǎng)維護(hù)工作。制定事故緊急處置預(yù)案、調(diào)度規(guī)程、調(diào)度操作命令等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防性工作，并嚴(yán)格地加以執(zhí)行。

3.推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加安全生產(chǎn)重視程度。海因里希在調(diào)查了美國(guó)75000起工業(yè)傷害事故后，發(fā)現(xiàn)98%的事故都是可以預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%。而這些違章中大多數(shù)又是由于工作人員安全意識(shí)淡薄和技能培訓(xùn)不足造成的。所以推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)非常重要。依據(jù)不同崗位特點(diǎn)，針對(duì)具體培訓(xùn)內(nèi)容加以明確，管理人員以安全管理規(guī)章制度、事故處理及賠償、安全管理學(xué)等方面為培訓(xùn)內(nèi)容，安全監(jiān)察人員以安全管理手段、方法及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面為培訓(xùn)內(nèi)容；操作人員以技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律為培訓(xùn)內(nèi)容，并加以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模擬、知識(shí)講座等培訓(xùn)形式的合理選擇，將安全生產(chǎn)培洲落到實(shí)處。

各級(jí)行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)行政副職協(xié)助正職開(kāi)展工作，是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向行政正職負(fù)責(zé)。

4.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)、各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗為上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和規(guī)程制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施.接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作（以下簡(jiǎn)稱“五同時(shí)”）。

四、結(jié)束語(yǔ)