電商實體經(jīng)濟的沖擊范文
時間:2024-01-03 17:50:45
導語:如何才能寫好一篇電商實體經(jīng)濟的沖擊,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
現(xiàn)將財政部(92)財會字第58號《關于股份制試點企業(yè)股票香港上市有關會計處理問題的補充規(guī)定》轉發(fā)給你們。該補充規(guī)定僅限于經(jīng)國家批準的香港上市企業(yè)執(zhí)行。
凡經(jīng)國家批準的在香港上市的股份制試點企業(yè)可根據(jù)《股份制試點企業(yè)會計制度》及該補充規(guī)定的要求,結合企業(yè)的具體情況,制訂本企業(yè)的會計制度,并報市財政局(會計處)、市稅務局備案。
附件:財政部印發(fā)《關于股份制試點企業(yè)股票香港上市有關會計處理問題的補充規(guī)定》的通知(92)財會字第58號
國務院各有關企業(yè)主管部門,有關省、自治區(qū)、直轄市財政廳(局),各計劃單列市財政局:
為了適應股份制試點企業(yè)在香港上市的需要,經(jīng)同國家體改委研究,現(xiàn)將《關于股份制試點企業(yè)股票香港上市有關會計處理問題的補充規(guī)定》印發(fā)給你們,請轉發(fā)給經(jīng)國家批準的香港上市企業(yè)試行。
各企業(yè)可根據(jù)《股份制試點企業(yè)會計制度》及本補充規(guī)定的要求,結合企業(yè)的具體情況,制訂本企業(yè)的會計制度,并報當?shù)刎敹惒块T備案,同時抄報我部。
附:關于股份制試點企業(yè)股票香港上市有關會計處理問題的補充規(guī)定
為了滿足股份制試點企業(yè)發(fā)行的股票在香港上市的需要,現(xiàn)對財政部、國家體改委(92)財會字第27號文的《股份制試點企業(yè)會計制度》(簡稱《會計制度》)補充規(guī)定如下:
一、關于外幣業(yè)務
1.《會計制度》中的外幣帳戶是指發(fā)生外幣業(yè)務的貨幣性帳戶,包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、應收帳款、應付帳款、應收票據(jù)、應付票據(jù)等。
2.企業(yè)發(fā)生的外幣業(yè)務,將外幣金額折合為人民幣記帳時,應按國家外匯牌價進行折合。如企業(yè)自外匯調劑中心購入外幣所支付的人民幣金額與國家外匯牌價有差額的,仍應按照國家外匯牌價進行折合登記有關帳戶,其差額單獨設置“調進外匯價差”科目進行記錄和反映,隨購入外幣的使用而轉銷。如企業(yè)在外匯調劑中心賣出外幣,其同帳面匯率計算的差額,應先彌補調進外匯發(fā)生的價差,彌補后仍有剩余的,應列作當期收益。
3.月份和年度終了,應將外幣帳戶的外幣余額按照期末國家外匯牌價折合人民幣,其同帳面匯率計算的差額,列作匯兌損益。在編制期末會計報表時,應將有關貨幣性帳戶的外幣金額及其折合率在財務情況說明書中予以說明。
4.年度終了后至會計報表報出前,如發(fā)生有國家外匯牌價調整幅度較大時,應對上年末外幣帳戶的余額按調整后的折合率進行折算,折算后的數(shù)額與原帳面數(shù)額的差額,可區(qū)別情況處理:該項差額如為匯兌收益或雖為匯兌損失,但該損失占上年實現(xiàn)利潤的比例不足5%的,可不進行調整,該項差額如為匯兌損失,且數(shù)額較大或占上年損益的比例大于5%的則應對上年末會計報表加以調整,并在財務情況說明書中予以說明。
二、關于壞帳準備
企業(yè)的應收帳款應提取壞帳準備。提取壞帳準備的計算方法,以及提取比例由企業(yè)自行確定。企業(yè)采用的計提方法及提取比例與國家統(tǒng)一規(guī)定不一致的,在企業(yè)計算交納所得稅時,可按國家統(tǒng)一規(guī)定進行調整后申報納稅。壞帳準備的計提方法和國家統(tǒng)一規(guī)定的差異,應在財務情況說明書中將其差異予以說明。
三、關于存貨
企業(yè)的存貨應當按照歷史成本與可變現(xiàn)凈值兩者孰低的方法進行計算。
在確定存貨的歷史成本時,應采用先進先出法或加權平均法、移動平均法。
企業(yè)存貨可變現(xiàn)凈值低于歷史成本的,應調整存貨的帳面價值,其調低部分計入本期損益。企業(yè)計算交納所得稅時,如稅務規(guī)定有要求,應按稅法規(guī)定的方法進行調整后申報納稅。
存貨估價時所采用的會計政策,應在財務情況說明書中予以說明。存貨可變價值低于歷史成本的差額,應在資產(chǎn)負債表中的存貨項目欄內加以注明。
四、關于長期合同工程
長期合同工程是指建筑一項資產(chǎn)或構成一個單項工程的幾項資產(chǎn),合約期超過一個會計年度以上期間才能完成的合同,建造資產(chǎn)的合同直接有關的提供勞務的合同,也包括在法內。
長期合同工程的收益應當采用完成百分比法或完成合同法進行會計處理。完成百分比法,只有在合同的財務成果能夠可靠預計時才能使用。對根據(jù)合同規(guī)定已完成的工程進度和尚未完成的工程量,如預計可能發(fā)生虧損的,應當計提虧損準備。但企業(yè)在計算交納所得稅時,此項虧損準備應按國家統(tǒng)一規(guī)定進行調整后,申報交納所得稅。
五、關于非常項目
非常項目是指企業(yè)發(fā)生的正常業(yè)務經(jīng)營以外的事項或交易所產(chǎn)生的盈利或損失,包括由于自然災害發(fā)生的損失及其他非正常損益。
企業(yè)非常項目應列作營業(yè)外收支計入當期損益,并在損益表中單列項目反映,同時將每項非常損益的內容及金額,應在財務情況說明書中予以說明。
六、關于長期投資
企業(yè)對其他單位的投資占該企業(yè)資本總額20%以上但少于50%并對被投資企業(yè)有重大影響時,或雖不足20%但對被投資企業(yè)有重大影響時,以及占被投資企業(yè)資本總額半數(shù)以上時,應采用權益法記帳。
企業(yè)對其他單位的股票投資,如果發(fā)生股市價持續(xù)低于面價,而且預期于短期內不可能改變時,可以按預計將要發(fā)生的損失計提虧損準備。
七、關于遞延稅項
企業(yè)按會計規(guī)定計算的收益、費用與按稅法規(guī)定計算的收益、費用的內容不同或時間不同而導致計算的利潤不同,在交納所得稅時應按照稅法的規(guī)定進行調整,并按照調整后的數(shù)額申報交納所得稅。
對于企業(yè)應交所得稅款可以采用兩種會計處理方法,即應付稅款法或遞延所得稅法。
在應付稅款法下企業(yè)按照稅法規(guī)定計算的應交所得稅,列作企業(yè)利潤分配。由于按稅法規(guī)定與按會計規(guī)定計算收益、費用的時間不同,使計稅所得額與會計所得額之間的差異,即時間性差異及其對納稅可能產(chǎn)生的影響,應在財務情況說明書中予以說明。
在遞延所得稅法下,由于上述時間性差異對所得稅發(fā)生的影響,應將按照企業(yè)本期利潤計算的應交所得稅,列作利潤分配;同時,將按照稅法規(guī)定計算的應交所得稅與按照會計規(guī)定計算的應交所得稅兩者的差額,作為遞延稅款項目,根據(jù)具體情況,分別采用“遞延法”或“債務法”進行會計處理:
“遞延法”是把本期由于時間性差異而發(fā)生的遞延稅款,保留到這一差異發(fā)生相反變化的以后期間予以攤銷。當稅率變更或開征新稅時也不作調整。
“債務法”是把本期由于時間性差異而發(fā)生的預計遞延稅款,保留到這一差異發(fā)生相反變化的以后期間予以攤銷,當稅率變更或開征新稅時,要作相應的調整。
企業(yè)發(fā)生的一個時期的納稅所得和會計收益之間的差額,雖在本期發(fā)生,但以后期間不能抵轉的,應采用應付稅款法進行會計處理;凡以后期間可以抵轉的,應采用遞延所得稅法進行會計處理。但在以后相當長的期間(至少三年)內,不會發(fā)生相反變化的時間性差異,也可采用應付稅款法進行會計處理。
在采用遞延所得稅法進行會計處理時,原則上應采用遞延法,如稅率變化或企業(yè)經(jīng)營發(fā)生較大變化時,經(jīng)董事會同意,也可采用債務法。
八、關于借款費用資本化
借款費用資本化是指購置某些資產(chǎn)而借入的款項,其借款費用計入所購資產(chǎn)歷史成本的會計處理方法。
借款費用發(fā)生時開始資本化。借款費用停止資本化的時間是:
1.在資產(chǎn)已為其預定用途或出售所作籌備工作完成時;
2.對于向其他企業(yè)投資,在被投資企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營時;
3.正常的建設過程中斷時間較長時。
九、關于股東權益
為使香港的會計報表閱讀者易于理解,在香港公告的財務報告中,應將屬于股東權益的各項目分為三個項目:第一為股本;第二為資本公積;第三為留存收益,包括盈余公積金、集體福利基金及未分配利潤三個項目,在財務情況說明書中,應當詳細說明上述各項具體內容及增減變動情況。
十、關于或有事項和資產(chǎn)負債表日以后發(fā)生的事項
或有事項是指資產(chǎn)負債表日止既存的事實或狀況,這種事實或狀況可能會給企業(yè)帶來損益,但其最終結果有賴于未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生方可證實?;蛴惺马椏赡軜嫵蓳p失時,應合理估計可能損失的金額,在財務報表中列作損失;或有收益不在財務報表中列作收益,但應在財務情況書中予以說明。
或有事項是否在財務報表中列作損失,應看其是否具備以下兩個條件:
1.財務報表日前得到的信息表明,很可能資產(chǎn)負債表日止資產(chǎn)已受到損害,或負債已經(jīng)發(fā)生;
2.損失的金額可以合理估計。
若只滿足上述第一個條件,則不在財務報表中列作損失,但應在注釋中予以披露。
資產(chǎn)負債表日以后發(fā)生的事項,是指那些在資產(chǎn)負債表日和財務報表公布日之間發(fā)生的事項。資產(chǎn)負債表日以后發(fā)生的事項,能提供新的證據(jù),有助于對資產(chǎn)負債表編報日的財務狀況作出更為切合實際的估計,應對有關資產(chǎn)和負債進行調整。資產(chǎn)負債表日以后發(fā)生的某些事項,不影響資產(chǎn)負債表日的資產(chǎn)和負債狀況,但將影響報表使用者做出正確的估價和決策的,不必調整有關的資產(chǎn)和負債項目,但必須在財務情況說明書中予以說明。
十一、關于子公司的會計報表
篇2
關鍵詞:實體經(jīng)濟;過度競爭;懶漢效應
一、我國電商的發(fā)展現(xiàn)狀
電商作為一項新興網(wǎng)絡技術與商業(yè)的結合體,其簡化的程序、便捷的操作、時髦的方式,在一開始就贏得了很多城市市民的青睞。但是電商的不斷發(fā)展,卻也展現(xiàn)出很多現(xiàn)實的問題。首先是電商下的商家利潤低,大部分零售商家利潤不足10%[1]。其次是電商將市場供給資源過度集中在沿海一帶,導致地方資源嚴重匱乏,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)非良性發(fā)展。隨著電商將資源過分集中,國家稅收來源也受到影響,長此發(fā)展下去國家稅源會變得單一,加大征稅風險程度。所以,網(wǎng)購并非是國家實現(xiàn)商業(yè)現(xiàn)代化的治本之術,實體經(jīng)濟依然有它的合理存在價值。
二、我國電商發(fā)展過快的原因
(一)政府大力支持。在我國,一個新興事物的發(fā)展離不開政府的大力支持。現(xiàn)在政府對電商的各項稅收優(yōu)惠扶持,是我國電商過快發(fā)展的首要原因。電商每年向政府繳納大量稅負以后,政府利益的短視效應更容易發(fā)生,而忽略了整個經(jīng)濟穩(wěn)定增長的來源,更多的是來自于應用電商平臺的無數(shù)實體商家所做貢獻。由于經(jīng)濟源頭利潤降低,在長遠看來,其對經(jīng)濟總體增長貢獻率會不斷降低。在國內由于阿里巴巴集團的出現(xiàn),很多內地大型批發(fā)市場開始不斷呈現(xiàn)出萎靡,甚至關門倒閉的現(xiàn)象——例如成都荷花池批發(fā)市場、南充市光彩大市場、樂山市長江市場等。在政府大力支持電商的背后,是因為要求一系列經(jīng)濟指標達標,而通過電商這種快速進賬方式,能有效地解決這一問題,從而忽略了長遠市場經(jīng)濟發(fā)展的重要動力來源———實體經(jīng)濟。
(二)“網(wǎng)購文化”的興起?,F(xiàn)代城市化的標準是數(shù)字化,新一代人為了追趕這種潮流,將各種生活方式都向數(shù)字化靠攏。電商,正是選中了這一新興消費群體,將其作為潮流的代表,然后引導整個社會群體進行網(wǎng)購,造就一種“網(wǎng)購文化”,視那些不進行網(wǎng)上購物的行為為落伍。加上人的慣性思維和宣傳效應,網(wǎng)購也就開始流行起來。
(三)民眾對特殊商品的追求。對千奇白怪的商品的角逐是讓電商發(fā)展起來的根本動力。特定人群對特定商品的需求(如Cosplay服裝道具、特定款式的手鏈項鏈等)造就了電商根基的牢固。從過去人們拿票據(jù)換商品,到改革開放以后的商場超市選購,最后到今天的閉門不出網(wǎng)購。人的需求欲望被無限地擴大,常規(guī)商品已經(jīng)不能滿足人們內心膨脹的欲望。大部分電商針對人們的特殊怪癖進行設計,然后通過網(wǎng)絡渠道聯(lián)系商家完成交易。
三、電商對實體經(jīng)濟的影響
(一)電商造成“懶漢效應”。懶漢效應:是指人因為長期習慣于某一種商品或服務,導致其在今后的商品或服務選擇過程中,不愿意去改變這種已經(jīng)形成的習慣,而養(yǎng)成一種飯來張口衣來伸手的不良效應。不管是電商的B2B服務模式(商家對商家)或B2C服務模式(商家對顧客),都是以快捷方便、送貨上門為準則。一旦習慣于網(wǎng)上購物,很難再將顧客購物習慣改變。從小鉤針到串珠,從耳機到各類家電,電商的出現(xiàn)不只是吸引顧客,而是從根本上改變了顧客的購物方式,并養(yǎng)成更多的“城市懶漢”。而這種方式不管證明是否有效,都會被“懶漢”接受而難以更改。有些商品的購買(譬如樓下超市購買一雙鞋襪)如果用傳統(tǒng)方式購進,可能會節(jié)省顧客時間成本也讓本地商家有利可圖。而如果采用網(wǎng)上購物方式,不但可能會增加社會不必要的交易成本(如運費),還容易增加購物者所花費的時間并相應降低內地商家的客源。當顧客習慣網(wǎng)上購物以后,不管這種方式是否“理性”,“懶漢”顧客都不再會選擇其他更加理性的方式,從而進一步使得“理性人”向“非理性人”的轉變而“劣幣驅逐良幣”,最終出現(xiàn)電商平臺的壟斷。
(二)電商造成經(jīng)濟發(fā)展失衡。經(jīng)濟發(fā)展的失衡,是電商帶給我國的第二大沖擊?,F(xiàn)階段,我國經(jīng)濟的發(fā)展主要集中在東部沿海一帶,而這一經(jīng)濟的過分集中也離不開電商的推波助瀾?!罢衽d東北老工業(yè)基地”和“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”在電商盛行的今日,仿佛也只是一種空虛的口號。地方經(jīng)濟的發(fā)展需要借助第三產(chǎn)業(yè)的大力推進,僅靠第一、第二產(chǎn)業(yè)所提供的支撐,難以維持地方的經(jīng)濟發(fā)展。而電商卻在第三產(chǎn)業(yè)上尤為活躍,特別是在小商品經(jīng)濟市場的供給方面,電商平臺本身不生產(chǎn)產(chǎn)品,卻將無數(shù)商家合并血拼,沿海無利而內地也無利就是減價商品在電商平臺出現(xiàn)的后果。尤其“淘寶”出現(xiàn)以后,更是將內地小商品經(jīng)濟市場推向崩潰的邊緣。而這種現(xiàn)象還會引發(fā)經(jīng)濟學的“破窗效應”,即讓已經(jīng)糟糕的狀況變的更加糟糕[2],從東西部地區(qū)發(fā)展嚴重失衡。
(三)電商造成過度競爭導致利潤薄弱。自古經(jīng)商,都強調有利可圖,一分錢一分貨??呻娚逃幸庾屘煜赂鞣N商品甩賣,毫無利潤可言。全國商品在電商平臺不斷甩賣,唯一能夠分出勝負的就是低價,“劣幣驅逐良幣”正是電商平臺給我們帶來的后果。許多商家為了促銷,毫不顧忌地生產(chǎn)假冒偽劣貨物供顧客選擇,其產(chǎn)品質量越來越差,都是因為商品利潤過度降低。凡是在淘寶開過網(wǎng)店的商家都知道,質量并不是考慮的首要因素,而如何在已經(jīng)很薄的利潤上再去獲利則是優(yōu)先考慮的要素。不經(jīng)過中間商,直接通過廠家發(fā)貨只會出現(xiàn)商品價格更加低廉,最終出現(xiàn)廠家之間過度競爭。過度競爭,并不一定會促進效率反而會導致效率下降。淘寶通過電商平臺,將數(shù)以萬計的同類產(chǎn)品商家整合到一塊,然后將同類商品以價格排序的方式呈現(xiàn)給買家。這種信息化完全對稱的市場,對于商家來說,是個毀滅性的打擊。同類商品的選擇,大部分買家都會角逐價格更低的產(chǎn)品。在美圖泛濫的虛擬市場,價格的高低很可能決定著顧客的關鍵性選擇,過度的競爭不但不會讓價格趨向于商品本身的價值,而可能會讓價格低于其本身的價值(如甩賣現(xiàn)象)。小商家為了完成業(yè)績,比大型商家更容易虧本甩賣商品。這樣的做法損害了高質量大型商家的利益,讓“劣幣驅逐良幣”的現(xiàn)象不斷重復發(fā)生。這種價格的惡性競爭會跳出原有電商范圍,進入到實體經(jīng)濟領域,讓整個經(jīng)濟市場毫無利潤可言。交易的唯一獲利者,只有經(jīng)營此平臺的電商本身(如阿里巴巴集團),難以實現(xiàn)社會公平。以目前的情況來看,網(wǎng)絡零售商家普遍的利潤普遍不足10%,乃至于網(wǎng)絡零售難以成為解決實體經(jīng)濟的轉型之道,尤其是難以解決大型企業(yè)、工業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚地的發(fā)展問題。
作者:丁怡舟 侯發(fā)兵 單位:西華師范大學
篇3
關鍵詞:荷蘭病;資源詛咒論;中國當前經(jīng)濟現(xiàn)象
一、荷蘭病與資源詛咒論
在我們的印象中,資源豐富一直是一件有利的事情,中國向來有“廖勝于無”的傳統(tǒng)觀念,也一直認為“地大物博”值得驕傲。人們一直潛意識地認為資源是多多益善的,卻到很晚才把資源與經(jīng)濟聯(lián)系到一起。早期發(fā)展經(jīng)濟學家認為一國的自然資源是豐富還是匱乏與經(jīng)濟發(fā)展不存在必要的聯(lián)系,庫茲涅茨就曾說過:“經(jīng)濟增長不可能受到自然資源絕對缺乏所阻礙?!睆娜毡?、中國香港、新加坡等地來看,他們都是資源匱乏的地區(qū)和國家,卻在短時間內取得了較好的發(fā)展,而伊拉克、埃塞俄比亞以及非洲很多礦產(chǎn)石油資源豐富的國家,經(jīng)濟都普遍比較落后,這似乎都佐證了庫茲涅茨的觀點。但不可否認的是,資源豐富對任何一個國家、地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展確實是有利的,良好的自然資源稟賦雖然不能保證國家的物質財富一定增加,但是他們可以對這些資源加以利用轉化為人造資本,另一方面,豐富的自然資源也會減少一個國家、地區(qū)對貿(mào)易的依賴程度。
資源豐富很長一段時間內被認為有利于經(jīng)濟發(fā)展,但是因資源豐富而導致經(jīng)濟發(fā)展停滯的現(xiàn)象在世界上也屢見不鮮,所謂的“荷蘭病”就是其中比較著名的一例。1960年,荷蘭發(fā)現(xiàn)了大量的天然氣儲備,于是,荷蘭天然氣出口大量增加,國際收支出現(xiàn)很大的順差,促進了經(jīng)濟快速增長和收入大幅度增加。然而好景不長,到20世紀70年代,荷蘭發(fā)生了較嚴重的通貨膨脹,制成品出口下降,收入增長率減慢和收入增加。由于這種由自然資源的發(fā)現(xiàn)和隨之而來的出口劇增所帶來的暫時繁榮但又不能持續(xù)的情況帶有普遍意義,因此經(jīng)濟學家把這種“由資源引發(fā)的停滯”叫做“荷蘭病”。以“荷蘭病”現(xiàn)象為首的一系列看似反常的現(xiàn)象引起了學術界對這一現(xiàn)象的興趣,自20世紀80年代以來,越來越多的學者對這一現(xiàn)象進行了研究,形成了一個新的理論――“資源詛咒論”。簡單來說,資源詛咒論是指某一資源豐富引發(fā)的負面影響超過了正面影響,導致資源豐富國家經(jīng)濟不進反退。資源詛咒論把這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸結于資源豐富所產(chǎn)生的擠出效應。
二、“荷蘭病”與我國的經(jīng)濟現(xiàn)象
人們常常以“荷蘭病”來警示在經(jīng)濟發(fā)展過程中過分依賴于某種相對豐富自然資源的危險性。但“荷蘭病”的拓展意義卻遠不止于此,很多時間它被用來指由于某一方面的資源過于豐富而導致的其他方面的負面效應?!昂商m病”現(xiàn)象也不僅僅出現(xiàn)在荷蘭,在中國也有很多“荷蘭病”式現(xiàn)象,我們暫且把它稱作“中國式荷蘭病”?,F(xiàn)在我們已經(jīng)知道“荷蘭病”與資源詛咒論的大概內容,下面我們基于“荷蘭病”與資源詛咒論來淺析我國的一些經(jīng)濟現(xiàn)象。
首先是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的“荷蘭病”現(xiàn)象。“荷蘭病”現(xiàn)象可以概括為資源過于集中在某個部門而對其他部門造成的負面影響。在2000年左右,為推動經(jīng)濟復蘇,我國政府出臺了一系列刺激房地產(chǎn)開發(fā)的政策,隨后房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐漸升溫。到2007年左右,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)迅速升溫(見圖1),且熱度一直持續(xù),到如今的2016年,雖然房價增幅也經(jīng)歷了三起三落,但總體仍上升飛速。盡管人們已經(jīng)意識到房地產(chǎn)過熱帶來了經(jīng)濟危害,政府也曾出臺政策試圖將房地產(chǎn)價格拉向正常軌道,但總體而言收效甚微,房地產(chǎn)熱度依舊堅挺,房價漲幅驚人,房價仍為天價,很多人成為房奴,一輩子為了房產(chǎn)而奮斗。房地產(chǎn)行業(yè)過熱導致更多資源流向房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),這對其他產(chǎn)業(yè)如傳統(tǒng)制造業(yè)造成了一定的沖擊,另外房地產(chǎn)價格過高,老百姓積攢財富用于購房,這一定程度上減弱了群眾的消費能力。此外,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)過熱,在一定程度上推動了物價上漲和人民幣實際升值,造成通貨膨脹。
其次是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)繁榮為中國帶來的支出效應和資源轉移效應。自中國加入WTO后,勞動密集型產(chǎn)業(yè)隨之繁榮,隨著時間的推移,這種繁榮也逐漸呈現(xiàn)出資源詛咒論的形勢。我國GDP連續(xù)幾年高于10%,總量GDP位列世界第一,這是很明顯的支出效應。但物價的持續(xù)快速上漲、勞動力的大量轉移又體現(xiàn)出了資源轉移效應。加入WTO后,在更加猛烈的國際競爭面前和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)繁盛所帶來的“資源轉移效應”的雙重作用下,我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、技術密集型產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展空間不斷遭受嚴重的挑戰(zhàn),不少產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了創(chuàng)新能力和發(fā)展動力日益弱化以及市場份額逐步減少的典型的“去工業(yè)化”現(xiàn)象。
類似的還有外向型勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的擴張對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的沖擊。我國加入WTO后,進口外國特色農(nóng)產(chǎn)品更加方便,但出口本國農(nóng)產(chǎn)品卻不如預期那么理想,國外農(nóng)產(chǎn)品對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品市場的沖擊越來越大。我國在勞動力密集型農(nóng)產(chǎn)品(比如花卉、水果、蔬菜等)上則具有比較優(yōu)勢,可以大批出口,但實際出口卻不理想,這其中有一個很大的原因是我國外向型勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的擴張與繁榮為廣大農(nóng)村勞動力提供了大量的就業(yè)機會和較高的工資收入,同時吸引了大批農(nóng)村青壯年勞動力進城務工經(jīng)商,農(nóng)業(yè)反而變成了這部分遷徙勞動力的副業(yè)甚至被他們完全拋棄。眾所周知,現(xiàn)今留在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)的大多是老弱病殘,青壯年勞動力要么繼續(xù)深入學業(yè),要么外出打工,或者學一門技術謀生,極少數(shù)青壯年會選擇留在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新和青壯年主要勞動力,整個產(chǎn)業(yè)缺乏活力與動力,這種情況對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展十分不利。
最后是電商經(jīng)濟的迅猛發(fā)展對實體經(jīng)濟以及部分淘寶中小商家的強烈沖擊現(xiàn)象。2003年,馬云率領他的小團隊創(chuàng)立了淘寶網(wǎng),從此改變了無數(shù)中國人的購物生活方式。十幾年過去了,淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為國人日常生活的購物首選,網(wǎng)購也成為人們日常生活的一部分。自2009年淘寶開創(chuàng)“雙11”購物狂歡節(jié)以來,這一天便不再是光棍節(jié)一個人孤單,而是一群人的狂歡,加入狂歡隊伍的人逐年增多,浩浩蕩蕩,消費數(shù)額也直線上升,全國乃至全世界的人們都在這一天為之瘋狂。2014年淘寶總成交額1.172萬億人民幣,2015年3萬億人民幣,淘寶的成交額在短短十幾年內迅速增長,馬云也成為了家喻戶曉的經(jīng)濟人物。這樣看來,電商經(jīng)濟一片繁榮,也提供了很多就業(yè)崗位,但是換個方向來看,電商經(jīng)濟的繁榮發(fā)展對實體經(jīng)濟也造成了不小的影響。電商經(jīng)濟由于少了很多中間環(huán)節(jié),成本費用大大降低,價格上的優(yōu)惠對消費者來說有著很大的吸引力,且網(wǎng)購方式方便快捷,于是越來越多消費者在實體與電商中傾向于選擇電商。這樣一來,實體店鋪受到很大的沖擊,一大批實體店鋪特別是零售店鋪面臨關閉的風險。另一方面是淘寶的價格戰(zhàn)對新入駐的淘寶店鋪的沖擊。淘寶店家逐年增多,同種類產(chǎn)品賣家也有很多,對于新店鋪來說,信譽度不夠,沒有積累的客戶,面臨其他大型商家低廉的價格,要想獲得市場,就必須減少自己的利潤。為了銷量壓低價格,小商家不堪競爭,有可能被擠出競爭市場。長此以往,入駐淘寶的新商家將會減少,電商經(jīng)濟缺乏活力,會造成一些負面的后果。過度依賴電商經(jīng)濟對我國經(jīng)濟可能并不是什么好事,實體經(jīng)濟與電商經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展才能更加長遠。同時電商經(jīng)濟內部也存在著過度競爭、價格戰(zhàn)、缺乏監(jiān)管等問題,要想長久發(fā)展,國家應該加大監(jiān)管力度,讓電商經(jīng)內部競爭趨向于良性發(fā)展。
三、總結
篇4
虛擬貨幣是指非真實的貨幣,網(wǎng)絡虛擬貨幣是以Internet為基礎,以計算機和通信技術為手段,將存儲在計算機系統(tǒng)中的電子數(shù)據(jù)以電子信息形式進行傳送,并最終實現(xiàn)貨幣的流通和支付功能。世界上最早流行的網(wǎng)絡虛擬貨幣是由Flooz.com在1998年推出的Flooz幣,我國最早出現(xiàn)的網(wǎng)絡虛擬貨幣是由中文利網(wǎng)(China Bounz.com)在2000年推出的積分式虛擬貨幣。隨后,國內各大網(wǎng)站紛紛推出了各自的網(wǎng)絡虛擬貨幣,如騰訊的Q幣、網(wǎng)易的POPO幣、百度的百度幣以及新浪的U幣等。
二、網(wǎng)絡虛擬貨幣分類
網(wǎng)絡虛擬貨幣,在本質上是利用一系列經(jīng)過加密的數(shù)字,在網(wǎng)絡上進行傳輸和交易的媒介物。具體而言,是借用現(xiàn)行實體貨幣的名義,模擬其發(fā)行和流通機理,在網(wǎng)絡虛擬世界里進行計量和單向流通的一種“代金券”或“提貨憑證”,是商家進行營銷的一種手段和策略。網(wǎng)絡虛擬貨幣是虛擬世界里的計量單位,不具備法償貨幣資格,因此只能在虛擬世界里流通。目前網(wǎng)絡虛擬貨幣有數(shù)十種,大致可以分為以下三類:
1.游戲幣。是由網(wǎng)絡游戲商家開發(fā)的,游戲玩家用其提供的游戲幣購買游戲所用的道具和各類裝備,以便更容易地通過游戲關卡。由于網(wǎng)絡游戲時間的不確定性,加之網(wǎng)絡轉賬支付時產(chǎn)生的銀行系統(tǒng)服務時間受限問題,以及現(xiàn)金支付需網(wǎng)民去指定地點支付且網(wǎng)絡商家需24h提供服務等情況所帶來的不便,游戲幣也因此而產(chǎn)生,它是一種虛擬貨幣,游戲玩家通過購買游戲幣,便可在規(guī)定的時間段內隨時在線支付。不同游戲幣對應不同的游戲,不能跨游戲使用,也不能將游戲幣兌換回現(xiàn)金。
2.積分、消費式虛擬貨幣。是網(wǎng)站為了吸引網(wǎng)民而推出的一種營銷手段,也是一種“獎勵措施”,其不直接與現(xiàn)實的貨幣發(fā)生兌換關系。網(wǎng)站根據(jù)網(wǎng)民們的在線時長而獎勵對應的虛擬貨幣,網(wǎng)民可以用這些虛擬貨幣進行網(wǎng)絡消費,包括購買各種虛擬產(chǎn)品和虛擬服務等,這是網(wǎng)站用于擴大用戶和增加人氣的一種重要營銷手段。
3.交換式虛擬貨幣。是網(wǎng)絡虛擬貨幣中數(shù)量最多的一種,也是目前社會各界關注的重點。交換式虛擬貨幣與現(xiàn)實貨幣存在著固定的交換比例(例如1Q幣相當于1RMB),用戶通過網(wǎng)上支付等手段將法定貨幣兌換為虛擬貨幣,并存在自己的虛擬賬戶中,之后就可以利用虛擬賬戶中的虛擬貨幣,體驗該網(wǎng)站所提供的增值服務和消費虛擬物品。
三、網(wǎng)絡虛擬貨幣流通風險
雖然網(wǎng)絡虛擬貨幣與現(xiàn)實貨幣之間是單向流通的,還未實現(xiàn)雙向循環(huán)流通,但是這并不表示網(wǎng)絡虛擬貨幣的流通是沒有任何風險、可以任意發(fā)展的。深入分析網(wǎng)絡虛擬貨幣存在的風險性,對于促進我國網(wǎng)絡經(jīng)濟健康發(fā)展具有重要意義。
1.網(wǎng)絡虛擬貨幣對實體貨幣的影響
事實上網(wǎng)絡虛擬貨幣對實體貨幣的沖擊風險是非常小的,但是若忽視不管這種小的沖擊風險,其有可能會轉化為更大的沖擊風險,從而直接影響了我國的現(xiàn)實貨幣體系。其風險性主要表現(xiàn)在兩方面:一是擠兌風險;二是洗錢風險。尤其是在虛擬貨幣發(fā)行商出現(xiàn)資金鏈斷裂情況下,有些網(wǎng)民或企業(yè)會大量收購某種虛擬貨幣,然后將其兌換為人民幣,這種虛擬貨幣與實體貨幣之間的擠兌問題,會直接影響實體貨幣系統(tǒng)的正常運轉。
2.網(wǎng)絡虛擬貨幣對網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響
網(wǎng)絡虛擬貨幣是在虛擬的網(wǎng)絡世界里流通的,屬于網(wǎng)絡經(jīng)濟的一部分,隨著計算機和網(wǎng)絡科學技術的發(fā)展,虛擬貨幣的風險問題必定會影響網(wǎng)絡經(jīng)濟的正常發(fā)展。其主要表現(xiàn)在以下兩方面:一方面,在理論上商家是可以無限量發(fā)行虛擬貨幣的,而網(wǎng)民則是通過現(xiàn)實的貨幣來購買虛擬貨幣,因此可能導致網(wǎng)絡商家用換得的人民幣進行長期投資等現(xiàn)象,而投資的失敗會在很大程度上導致網(wǎng)站倒閉,進而影響了網(wǎng)絡經(jīng)濟的正常運行;另一方面,虛擬貨幣的假幣現(xiàn)象,以及用戶的虛擬貨幣被盜現(xiàn)象,會大大降低用戶對某些網(wǎng)站的信任,進而嚴重影響了網(wǎng)絡經(jīng)濟的健康營運。
四、如何應對虛擬貨幣風險問題
在網(wǎng)絡技術方面,虛擬貨幣被盜現(xiàn)象的頻頻發(fā)生,大大降低了網(wǎng)民們對網(wǎng)站的信任,也嚴重影響了網(wǎng)站的正常運轉,因此,加快網(wǎng)絡技術革新,切實提高網(wǎng)民們虛擬賬戶的安全性,對于網(wǎng)絡虛擬貨幣的健康有序發(fā)展是至關重要的。
在法規(guī)政策方面,國家應制定相關措施,明確網(wǎng)絡虛擬貨幣的交易合法性,監(jiān)管部門要運用法律手段嚴格監(jiān)管網(wǎng)絡虛擬貨幣市場。一方面要控制網(wǎng)絡虛擬貨幣的發(fā)行規(guī)模,規(guī)范網(wǎng)絡商家的發(fā)行行為;另一方面要加強網(wǎng)上交易透明度,深入調查網(wǎng)絡虛擬貨幣的流通市場及其對現(xiàn)實經(jīng)濟體系的影響,在條件成熟時可建立“網(wǎng)上央行”,從而有效監(jiān)督虛擬貨幣發(fā)行商,避免虛擬貨幣的不當交易。
參考文獻
篇5
“網(wǎng)店是‘新經(jīng)濟’,但直接帶動了實體工廠的銷售;快遞業(yè)作為‘新經(jīng)濟’的代表,同樣既拉動了消費也促進了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟行業(yè),實際上都是‘生產(chǎn)業(yè)’,都是在為實體經(jīng)濟服務,也是實體經(jīng)濟的一部分?!?1月4日,總理在2017年第一次國務院常務會議上提醒參會人員要正確認識“實體經(jīng)濟”的內涵:“實體經(jīng)濟”是一個相對于“虛擬經(jīng)濟”的概念,不是僅僅包含制造業(yè),而是涵蓋著一二三產(chǎn)業(yè)。
這段時間,以宗慶后和馬云為代表的兩派企業(yè)家正在進行一場焦點為“虛實之爭”的論戰(zhàn)。先是娃哈哈集團董事長宗慶后在央視財經(jīng)頻道《對話》節(jié)目中,對阿里巴巴集團董事局主席馬云之前提出的“新零售、新制造、新技術、新金融和新能源”的“五新”定義未來商業(yè)世界的觀點提出質疑。他表示,“除了新技術以外,其他都是胡說八道”,就是“虛擬經(jīng)濟把實體經(jīng)濟搞得亂七八糟”,言辭非常激烈。
隨后,馬云在出席“江蘇省浙江商會十周年大會”時,主動談到了實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之爭,表示“企業(yè)沒有實體和虛擬之分,只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分”,在新的時代背景下,“不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你,是保守的思想,不愿意學習的懶性淘汰了你,是自以為是淘汰了你。”
這一話題也成為了全社會熱議甚至是爭吵的焦點。兩位企業(yè)大佬的觀點針鋒相對,言辭激烈,也引發(fā)了整個企業(yè)界的站隊聲援。傳統(tǒng)實體經(jīng)濟企業(yè)家們認為,以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟,搶占了實體經(jīng)濟和線下渠道的市場份額,它們的野蠻生長導致實體經(jīng)濟發(fā)展艱難;而另一方面,也有大量企業(yè)家“站隊”馬云,認為只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)、“虛實”結合才可能有未來。
當前傳統(tǒng)動能正面臨改造升級的迫切任務。推進供給側結構性改革,一方面要加快淘汰落后產(chǎn)能、消化過剩產(chǎn)能;另一方面要推動傳統(tǒng)動能,尤其是實體經(jīng)濟的轉型升級。但是,如何用新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新動能的蓬勃力量,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?尤其是實體經(jīng)濟如何更好適應經(jīng)濟轉型、提高競爭力?1月11日,中國社會科學院信息化研究中心主辦的 “新舊實體經(jīng)濟研討會”上,業(yè)內專家就“虛實之爭”和新經(jīng)濟、新動能提出了自己的見解。
別把“板子”打到虛擬經(jīng)濟上
國家信息中心研究部主任張新紅:新舊實體經(jīng)濟的爭論從互聯(lián)網(wǎng)開始出現(xiàn)就一直存在。更多的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體反而是2000年泡沫之后出來的,包括阿里、騰訊都是那時候出現(xiàn)的?,F(xiàn)在趕上經(jīng)濟下行的壓力,連續(xù)20多個月經(jīng)濟下行,新經(jīng)濟是好,但是它抵擋不了舊的經(jīng)濟下行滑坡的速度,無法抵消。新經(jīng)濟發(fā)展過程中基本上都會遇到創(chuàng)新發(fā)展與依法行政之間的矛盾,在原有的法律沒有改革的情況下,要發(fā)展新經(jīng)濟就要冒風險。敢于擔當是沒問題,但是容易受傷,所以矛盾是很大的。
中國人民大學信息學院教授陳禹:所謂的實體和虛擬經(jīng)濟,是經(jīng)濟復雜系統(tǒng)中的不同層次,是不同階段發(fā)展出來的不同層次,不同層次的經(jīng)濟之間度量標準、目標追求、分工模式都是不一樣的。簡單說,由于新技術的使用,使得我們產(chǎn)生了新的分工模式。
現(xiàn)在中國遇到的問題,這些實體經(jīng)濟的人把板子打到虛擬經(jīng)濟或者是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟上是不公平的,沒有它們照樣會有產(chǎn)能過剩等問題。技術革命造成新的分工模式的出現(xiàn),新的經(jīng)營方式、新的經(jīng)濟實體出現(xiàn),隨后整個經(jīng)濟格局發(fā)生變化,這個變化中我們準備不足,經(jīng)常被傳統(tǒng)的制度、觀念所束縛,這種情況下會簡單地理解當前遇見的問題,包括中國經(jīng)濟遇到的問題、世界經(jīng)濟遇到的這些問題,只有通過創(chuàng)新來解決。
新經(jīng)濟的特征
國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任魏際剛:我國提出新經(jīng)濟是指新的經(jīng)濟體系,電子商務、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟其實只是整個新經(jīng)濟的一個部分。新經(jīng)濟的內涵很豐富,涉及到新的產(chǎn)業(yè)、新的服務、新的技術、新的產(chǎn)品、新的組織、新的商業(yè)模式、新的業(yè)態(tài)。新產(chǎn)業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和新工業(yè)體系、新流通體系,也涉及到一些新的交易方式,新的金融、新的消費和新的生活方式。
我們認識新經(jīng)濟一定要把握新經(jīng)濟的特征,只有把握了新經(jīng)濟的特征,才能夠制定好體制機制和治理規(guī)則。新經(jīng)濟的特征是八個方面,第一是以人為中心;第二是數(shù)字化連接,降低了成本、提高了效率;第三是新經(jīng)濟基于新的要素,比如最重要的新要素就是數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析挖掘潛力和價值推動產(chǎn)業(yè)升級;第四是協(xié)同和集成,這是全方位的,包括全價值鏈方面;第五是自動化,每一輪經(jīng)濟發(fā)展都把自動化推上新的程度,這一輪已經(jīng)實現(xiàn)了全價值鏈的自動化;第六是智能化,將智能技術應用于全過程;第七是一切皆服務,過去強調的是制造、生產(chǎn)、實體,未來將會從生產(chǎn)轉向生產(chǎn)與服務并重,甚至服務在整個價值創(chuàng)造中扮演更加重要的角色;第八是大生態(tài)化,因為數(shù)字化的連接,使得新的經(jīng)濟、生態(tài)體系,在更大范圍內配置資源成為可能。
如何用創(chuàng)新驅動實體經(jīng)濟發(fā)展?
中國科學院大學教授呂本富:新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟有沒有差異?學問沒有新和舊的問題,但是新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟差異還是有的。工業(yè)經(jīng)濟存在著最基本的現(xiàn)象是交易不對稱,經(jīng)常是小的消費者和大的集團進行交易,所以體量不對等,交易不對稱比信息不對稱更加廣泛。這樣造成的第一個結果是店大欺客,第二個結果是產(chǎn)能過剩。到了信息經(jīng)濟時代不一樣了,交易的主題相對對稱些,這樣一來交易的效率就更高,對生產(chǎn)者和消費者的剩余分配也均衡了一些。所以新舊經(jīng)濟還是有些不大一樣的地方。
與新舊經(jīng)濟相關,消費者剩余或者是生產(chǎn)者剩余,在信息經(jīng)濟下有沒有比較穩(wěn)定均衡的結果?隨著交易的對稱,這是理論上可以探討的。過去宗慶后先生們掌握著定價權,現(xiàn)在把定價權轉給馬云們,這個分配的過程中是有博弈的。
中國社會科學院數(shù)量經(jīng)濟與技術經(jīng)濟研究所所長李平:中央經(jīng)濟工作會議提出了四大措施來振興實體經(jīng)濟。現(xiàn)在實體經(jīng)濟面臨很大的困境,也是新舊動能轉換的關鍵時期,我們希望用創(chuàng)新驅動發(fā)展,如何驅動?真正的動力在哪里?原來是靠投資、消費、進出口這三駕馬車,而現(xiàn)在要轉換成用新的要素、新的模式來推動經(jīng)濟的發(fā)展。
從投資角度來看實體經(jīng)濟發(fā)展會發(fā)現(xiàn),投資有三個比較重要的方面。一是基礎設施,二是房地產(chǎn),三是制造業(yè)。其中,制造業(yè)占33%,基礎設施占20%,房地產(chǎn)占22%,這三塊加起來占75%。但投資又分成政府和民間投資兩個方面,比例關系是完全不同的。從民間投資來講,40%到45%是制造業(yè),政府的投資40%到45%是基礎設施,民間投資可以看出,2012年左右民間投資的增速是28%,到2014、2015年民間投資降低到14%,最低時候降低到2.1%,所以面臨的形勢很嚴峻,振興實體經(jīng)濟很重要。
“這種顛覆才剛剛開始”
中央政策研究室經(jīng)濟局原副局長白津夫:新經(jīng)濟最大的特點就是線上線下結合,以線上來引導線下,更重要的是消費生產(chǎn)一體化,使電商真正實現(xiàn)去中間化,實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化,這是根本性的革命。
當前不是要爭論某個產(chǎn)業(yè)是不是實體經(jīng)濟,而是要著力推動新技術、新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可替代的優(yōu)勢。下一步要大張旗鼓地發(fā)揮新業(yè)態(tài)的功能,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
當然,監(jiān)管和立法也是值得研究的,如何采取一些包容、寬容和彈性的政策,這當然包括新業(yè)態(tài)、新技術這些領域。比如在電商領域,現(xiàn)在電商也處在一個轉型升級的時期,正在進入后電商時代這個關鍵點上。如果寬容一些,可能就提升得不錯;如果出以重拳,可能真的就把它打垮了。
同時要客觀認識到,正是由于電商和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,對經(jīng)濟下行起到很好的對沖作用,連續(xù)27個季度經(jīng)濟持續(xù)下行,這要在過去是不可想象的,也是不能承受的,現(xiàn)在比較平穩(wěn)地過來了,在合理的區(qū)間。
篇6
[關鍵詞]服裝行業(yè);營銷渠道;沖突
[DOI]1013939/jcnkizgsc201704073
1服裝行業(yè)營銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀
營銷渠道(Marketing Channels)是指產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者轉移到消費者時所經(jīng)過的路徑。
近年,眾多服裝企業(yè)已經(jīng)采用直接面向消費者的線上營銷渠道,B2C服裝市場發(fā)展非常迅猛,但發(fā)展速度稍有放緩。2013年,193個品牌企業(yè)線上銷售渠道銷售總額同比增長354%,增幅遠高于實體渠道。
購買力繼續(xù)向網(wǎng)絡平臺轉移,網(wǎng)絡市場持續(xù)高增長。自2008年金融危機之后,我國的服裝網(wǎng)購飛速發(fā)展,2014年服裝網(wǎng)購的交易額達到6153億元,較2013年的4349億元增長了4148%。服裝網(wǎng)購金額占服裝內銷金額的比重不斷擴大。
線上和線下渠道的服裝銷售狀況迥然不同,線上銷售的狀況越來越好,線下銷售的狀況日趨變差。服裝線上渠道發(fā)展越來越快,電商平臺已經(jīng)成為服裝內銷的一條重要渠道,并對傳統(tǒng)線下渠道起到補充和一定程度的替代作用。線下服裝銷售增速逐步降低,其中大型零售企業(yè)增長乏力。
當前,我國服裝線上渠道顯現(xiàn)出如下特點:
第一,服裝線上渠道多元化,打法也多元化。淘寶天貓作為服裝網(wǎng)絡零售的主渠道,占據(jù)了90%以上的市場份額。當前比較盛行的京東商城、蘇寧易購、唯品會、當當網(wǎng)等電商平臺也紛紛加快了在服裝領域的布局,另外包括微店、旗艦店、團購、閃購、眾籌等模式的加入,還包括微信、微博等新媒體的推廣方式的興起將使市場的打法更趨多元化,淘寶、天貓的市場份額也將逐步向其他新興平臺轉移。
2014年服裝網(wǎng)絡零售B2C交易額渠道分布
資料來源:《服裝行業(yè)發(fā)展報告2014―2015》。
第二,電商品牌與傳統(tǒng)線下品牌的競爭將進一步加劇。天貓女裝前十大品牌中傳統(tǒng)品牌已占7席,男裝傳統(tǒng)線下強勢品牌更是幾乎全員登陸線上。傳統(tǒng)品牌在規(guī)模、供應鏈、品牌知名度等方面更有優(yōu)勢,電商品牌的組織架構互聯(lián)網(wǎng)化更具殺傷力,傳統(tǒng)品牌與電商品牌紛紛在秣馬厲兵,未來電商品牌與傳統(tǒng)品牌的競爭將更加激烈。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,很大程度上沖擊了我國的實體經(jīng)濟。由于服裝實體店存在不斷上漲的房租和人力成本,經(jīng)營成本也隨之增加,最終使得銷售價格整體偏高。與網(wǎng)上商店相比,實體店的服裝價格越來越不占優(yōu)勢。不少網(wǎng)店的商品定價,都比實體店里同樣商品的定價低,不少消費者已經(jīng)養(yǎng)成實體店瀏覽體驗,在線上網(wǎng)店購買的習慣。
線下實體店的壓力越來越大,加上線上渠道的沖擊,大型服裝賣場、大百貨商場逐漸成為了消費者的“試衣間”,很多服裝品牌專賣店都在收縮門店數(shù)量。數(shù)據(jù)顯示,由于受到上述大環(huán)境及線上競爭的影響,百麗2015年上半年關店總數(shù)為329家店,李寧2015年上半年關閉數(shù)量達到1200家,波司登2015年關店數(shù)量更是超過5000家。在實體店舉步維艱的背景下,現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的品牌服裝企業(yè),比如美邦、森馬、七匹狼、紅豆等都已經(jīng)開拓了電商渠道之路。
第三,低價通吃的格局將迎來破冰。網(wǎng)購服裝的主要還是年輕人,由于他們的收入相對比較低,對價格極為敏感,國內電商行業(yè)目前普遍是賣便宜貨。但這幾年情況開始有所改變,伴隨這群互聯(lián)網(wǎng)原住民的年紀和收入增加,對服裝格調和品質的追求,低價通吃的格局將在未來幾年迎來較大的改觀。
第四,女性是中國服裝線上渠道成功的重要要素。據(jù)《服裝行業(yè)發(fā)展報告2014―2015》顯示,我國服裝零售性別男女占比為346∶654。網(wǎng)購是女人的天下,女性消費者是2014年度中國服裝網(wǎng)絡零售市場的最大買家,男性消費者的比例也不可小視。25~29歲的消費者成為服裝網(wǎng)絡零售的主力。
2線上線下營銷渠道沖突分析
線上渠道和線下渠道上的成員共同爭奪利潤和目標市場,如今線上渠道的優(yōu)勢導致諸多線下實體店銷售業(yè)績下滑甚至瀕臨倒閉,這就是渠道沖突的破壞作用之一。渠道沖突同時也是社會關系中不可避免的一種。
第一,消費者、銷售區(qū)域、資金技術等資源爭奪。首先,對于消費者的爭奪。例如同一款服裝,消費者既可以通過網(wǎng)絡渠道直接購買,也可以通過在實體店購買,這難免會造成對同一消費者的爭奪。其次,對于銷售區(qū)域的爭奪。在引入線上渠道之前,多數(shù)服裝企業(yè)特定區(qū)域的銷售是由該區(qū)域的經(jīng)銷商或商負責管理和運營的,引入線上渠道后,兩種渠道就開始了對重疊區(qū)域銷售經(jīng)營權爭奪。最后,企業(yè)內部對于資金、技術、人才等的爭奪。這種現(xiàn)象主要發(fā)生在線下經(jīng)銷商與制造商/線上中間商之間,線下經(jīng)銷商向制造商在資金支持、價格優(yōu)惠等方面提出更高的要求,使得線上中間商獲得的優(yōu)惠更少。
第二,“搭便車”行為。“搭便車”的行為可以描述為一個零售商付出了多種銷售努力,如零售展示、零售廣告等,而消費者最終的購買是在另一個價格較低的零售店內進行。線上零售商搭了線下實體零售“銷售努力”的“便車”,使得線下零售商在競爭中處于劣勢。服裝線上線下渠道搭便車行為主要體現(xiàn)在消費者在線下的實體店進行試衣,對于滿意的衣服,會記下其貨號以及尺碼等信息,轉而到有該款服裝的線上店鋪進行購買。這種行為雖然表面上看屬于消費者的個人行為,而實際上是線上渠道經(jīng)營搭了線下渠道服務、品牌推廣以及促銷等功能的“便車”。
在渠道沖突領域,一些學者認為在多渠道環(huán)境下,“搭便車”會降低售前服務、消費者產(chǎn)品知識傳授、銷售人員培訓等的零售服務水平。
第三,同一款服裝的價格卻可能千差萬別。在淘寶的首頁上輸入某一知名品牌的名稱作為關鍵詞進行搜索,點擊出現(xiàn)的某一款服裝,復制其款式及型號如歐時力大衣女1154341580淘寶首頁搜索框中進行再次搜索,就會出現(xiàn)從238元至2398元之間各種價格。不只是歐時力,其他很多品牌服裝都有類似現(xiàn)象。
經(jīng)銷商對許多品牌都制定了獎勵政策,一般銷量越大,返利越多。對于部分經(jīng)銷商而言,建立一條渠道的成本相對較低,因此線上渠道就成為了經(jīng)銷商銷售的主要路途,在線上渠道以低價走量,將銷售所得返點獎勵作為經(jīng)營利潤的一部分。在信息懲ū憬蕕慕裉歟一家銷售商的價格折扣過低,對同類的銷售商有很大的沖擊。
3結論
如今,信息技術的進步為線上線下渠道進一步融合發(fā)展提供了基礎。以手機為核心的信息技術,如移動App、移動支付、大數(shù)據(jù)分析等,一方面使得消費者購物更加自由,足不出戶就可以購買商品;另一方面讓商家和消費者之間更加了解,信息不對稱慢慢消失。
企業(yè)應該充分發(fā)揮兩種渠道的優(yōu)勢,避免劣勢和沖突,促進線上線下渠道進一步融合發(fā)展,促進服裝行業(yè)的長遠健康有序發(fā)展。
參考文獻:
[1] 張冬,楊順芳服裝企業(yè)線上、線下渠道沖突與整合研究[J].商業(yè)流通,2014(18).
篇7
以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的現(xiàn)代信息科技,將對人類的金融模式產(chǎn)生根本的影響,在這種便捷的金融模式下,支付、查詢、融資、信息處理等都會在大幅度減少交易成本的基礎上,實現(xiàn)技術性的提升。
最近一段時間,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們集體發(fā)力,爭相進入傳統(tǒng)金融領域,互聯(lián)網(wǎng)金融撲面而來。隨著信息化的迅猛發(fā)展,在人們的金融生活中,互聯(lián)網(wǎng)金融正在與傳統(tǒng)金融行業(yè)一樣必不可少,并為各年齡層次的人群所廣泛接受。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛發(fā)力
互聯(lián)網(wǎng)金融的特點是供求雙方進行直接交易——在互聯(lián)網(wǎng)金融體系中,無論是資金還是其他的商品,在交易過程中都實現(xiàn)了由供給方到需求方的直接流通,不需要過多的中間環(huán)節(jié),這無疑減少了交易環(huán)節(jié)的運營成本,并進一步提高了工作效率。
與傳統(tǒng)的金融模式相比,互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢顯而易見:它不僅僅是減輕了金融機構工作人員的工作壓力,更重要的是使金融交易者對金融業(yè)務有了一個更為直接的接觸,減少了中間環(huán)節(jié)的同時,降低了操作風險并且提高了工作效率,因此,在科技作為第一發(fā)展力的今天,互聯(lián)網(wǎng)金融尤為重要。
2013年6月,阿里巴巴推出“余額寶”,7月新浪借助“微銀行”拓展理財市場,百度則以19億美元收購91無線握有互聯(lián)網(wǎng)入口,8月騰訊微信5.0版,引入了微信支付和表情商店。
接著,阿里巴巴宣布將出資11.8億元認購天弘基金26230萬元的注冊資本,完成后占其股本的51%,成為首家電商系基金公司,并開啟互聯(lián)網(wǎng)平臺公司深度介入基金公司的先河,阿里金融帝國將再添基金新軍,事實上,今年6月份,天弘基金與支付寶合作的理財產(chǎn)品“余額寶”上線,攪動了傳統(tǒng)銀行理財市場。而起步于“誠信通”,再到“支付寶”,至之后的阿里小貸、擔保公司,再到籌備中的阿里小微金融服務集團,從互聯(lián)網(wǎng)起家的阿里巴巴已全面進軍金融領域,并在支付、結算、信貸、虛擬信用、保險、擔保、理財?shù)确矫嫒骈_花,加上這次進軍基金領域,若傳聞中的民營銀行再能落到實處,馬云的金融帝國將空前完善,成為互聯(lián)網(wǎng)金融領軍者。
隨后,10月10日晚間,蘇寧云商公告稱,旗下的南京蘇寧易付寶網(wǎng)絡科技有限公司已經(jīng)獲得證監(jiān)會關于基金銷售支付結算的許可,蘇寧易購作為基金電商平臺的報備工作正在加快進度,這是蘇寧易付寶繼2012年6月取得中國人民銀行頒發(fā)的第三方支付業(yè)務許可證之后又一重要的金融行業(yè)許可,兩張牌照的許可范圍涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)支付以及為基金網(wǎng)上直銷提供支付結算業(yè)務等,為易付寶余額理財產(chǎn)品的上線也鋪平了道路。
近年來,開放式基金已成為民眾理財?shù)闹匾ぞ摺D壳拔覈痄N售主要以商業(yè)銀行為主要渠道,基金管理公司和證券公司銷售為輔。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及網(wǎng)絡支付安全防御體系的健全,許多基金銷售結算機構積極拓展基金網(wǎng)上銷售支付結算業(yè)務。
統(tǒng)計顯示, 2011年線上渠道基金銷售規(guī)模為4144億元,占中國整個基金銷售市場的30.8%。其中,從不同銷售渠道來看,券商渠道的網(wǎng)銷占比最高,達到82.9%;其次是商業(yè)銀行渠道,網(wǎng)銷占比為43.5%;最后是基金公司直銷渠道,網(wǎng)銷占比僅為4.5%.在市場人士看來,蘇寧加入基金銷售陣營最大的意義在于公募基金銷售實體店渠道的大幅擴容。
與其他第三方基金銷售機構不同,擁有實體店將成為蘇寧最明顯的優(yōu)勢,蘇寧計劃在全國1600家連鎖門店設立理財專柜銷售基金等理財產(chǎn)品。而基金公司大多沒有實體店,即便是行業(yè)老大華夏基金實體店也不過20家,而蘇寧1600家實體店將成為其重要優(yōu)勢。
顯然, 蘇寧加入基金代銷陣營對于公募基金的渠道改善意義非凡,它將大幅加強基金除銀行以外的實體店銷售渠道。
可見,互聯(lián)網(wǎng)在改變生活方式的同時,也在改變支付習慣、借貸方式和投資理財渠道,這也給非銀行金融機構和非金融機構留下巨大的創(chuàng)新空間。
而互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的方向是產(chǎn)品的簡單化。眾所周知,金融服務實體經(jīng)濟的最基本功能是融通資金,資金供需雙方的匹配對資源配置和經(jīng)濟增長有重要作用,但交易成本巨大,主要包括金融機構的利潤、稅收和薪酬?;ヂ?lián)網(wǎng)金融及電子商務的發(fā)展節(jié)約了巨額交易成本,對改變傳統(tǒng)金融模式起到了重大的意義。
對傳統(tǒng)金融將產(chǎn)生更大沖擊
互聯(lián)網(wǎng)已對傳統(tǒng)金融業(yè)營銷和運作產(chǎn)生顛覆性改變,除了渠道之爭的初級模式,互聯(lián)網(wǎng)還將對金融業(yè)產(chǎn)生更為巨大的沖擊。
在此背景下,傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合正成為助推經(jīng)濟發(fā)展的新生力量,互聯(lián)網(wǎng)“牽手”金融業(yè)可謂大勢所趨。國內銀行、券商、基金、保險等金融巨頭紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)拓展傳統(tǒng)業(yè)務,未來會出現(xiàn)更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融業(yè)結合的案例。
在各路資本助推下,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展速度會越來越快。從互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀看,其涵蓋第三方支付、P2P小額信貸、新型電子貨幣、金融電子商務等業(yè)務。
目前,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務模式大多集中在拓展銷售渠道和業(yè)務領域的“表面功夫”,金融與互聯(lián)網(wǎng)融合程度尚待深入。盡管如此,互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢已開始對金融業(yè)務產(chǎn)生影響,傳統(tǒng)柜臺服務模式正越來越多地被網(wǎng)上交易所替代,這對金融生態(tài)而言是極大的補充和完善。
以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技,特別是移動支付,將對金融模式產(chǎn)生重大影響。金融業(yè)乃至實體經(jīng)濟其他行業(yè)應以開放的心態(tài),積極面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的沖擊。
比如,由于“80后”和“90后”對互聯(lián)網(wǎng)的使用偏好甚至依賴,互聯(lián)網(wǎng)擁有大量用戶群,這帶來了巨大的營銷機會。特別是成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),憑借完整龐大的客戶資料、用戶體驗等數(shù)據(jù),可迅速掌握并傳播信息。而金融企業(yè)擁有資金優(yōu)勢和金融支付牌照,可滿足電商建設和運營所需的大量資金投入。因此,雙方可利用彼此優(yōu)勢,從客戶數(shù)據(jù)、研究、體驗到后臺改造、數(shù)據(jù)維護運營等進行深度融合,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和金融二者的最大優(yōu)勢。
篇8
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟;市場環(huán)境;沖擊;產(chǎn)業(yè)
一、前言
如今我國已經(jīng)邁入互聯(lián)網(wǎng)時代,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的帶動下,我國各行各業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。以騰訊、百度、微信為例,目前已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的主力軍。網(wǎng)民們現(xiàn)在足不出戶就可以辦理很多業(yè)務,手機成為人們和外界溝通的橋梁,很多消費者還使用手機自主創(chuàng)業(yè)做微商發(fā)家致富,可見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的沖擊和挑戰(zhàn)。
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)結構的影響
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展促使我國從第二產(chǎn)業(yè)加速向第三產(chǎn)業(yè)邁進的步伐,并促使多種經(jīng)濟體的誕生。以現(xiàn)在的購物為例,現(xiàn)在的購物網(wǎng)站不勝枚舉,除淘寶、天貓、京東、聚美優(yōu)品外,還有各種各樣的網(wǎng)站,基于購物網(wǎng)站所興盛的則是物流行業(yè),如今我國的物流行業(yè)已經(jīng)將郵政業(yè)務基本瓜分殆盡,申通、圓通、中通、匯通、韻達和順豐的物流效率和服務也深受各店主的喜愛,成為網(wǎng)上購物后實物傳遞的主力軍。很多企業(yè)家看到了這一市場,紛紛投入到快遞的行業(yè)中去,在長期的服務中,很多物流企業(yè)主從偌大的市場中細分市場,最終占領了一席之地,而能夠站穩(wěn)腳跟的關鍵,則是物流的速度和服務的質量。
另外,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展同樣對傳統(tǒng)零售業(yè)具有巨大的沖擊力,在沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的時候,生產(chǎn)者的產(chǎn)品要想直接到達消費者,還需要中間商的介入,這樣生產(chǎn)廠家為了多銷售商品,就會將自己的一部分利潤非給經(jīng)銷商,而最終到達消費者手中的商品同樣會經(jīng)過經(jīng)銷商的加價,最終消費者將會以高出生產(chǎn)者幾倍的價格購入商品。但是現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,生產(chǎn)者可以和消費者直接交流,省去了中間經(jīng)銷商的部分,生產(chǎn)者可以微微提高價格,而對于消費者而言相比較于之前的價格,產(chǎn)品價格依然便宜很多,因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊異常巨大,相信不久之后,傳統(tǒng)零售業(yè)很有可能走向末路。
最后,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,以手機為媒體,我國的人才結構中出現(xiàn)了各種各樣新型的產(chǎn)品,比如網(wǎng)紅經(jīng)濟,這些網(wǎng)紅利用自身優(yōu)勢開通平臺,或者銷售產(chǎn)品或者通過直播等方式來獲取收入,這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展下,我國產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生的顯著變化之一?,F(xiàn)在每個人都可能是經(jīng)營者,他們利用手機注冊賬號,即可通過分銷他人的產(chǎn)品獲取相關的利潤,這種方式已經(jīng)成為很大一部分的兼職,他們通過在自己的社交賬號中信息來進行產(chǎn)品的售賣,當有人下訂單時,他們只需要讓貨源發(fā)貨即可,這種轉變同樣是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對我國產(chǎn)業(yè)結構的一種調整。
三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對人才結構的影響
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)相關基礎知識,對于眾多企業(yè)而言,如今在招聘的過程中,會不會電腦相關知識成為員工能否應聘成功的關鍵。另外,現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始關注手機APP的開發(fā),這就需要大量的技術性人才,這種人才需要經(jīng)過專門的培訓才能夠獲取專業(yè)能力,這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于人才結構最大的調整。
以傳統(tǒng)零售業(yè)務為例,之前的業(yè)務員只需要人緣好能夠跑業(yè)務即可,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)零售業(yè)的利潤空間已經(jīng)被壓榨到最小,就需要業(yè)務員和店主從網(wǎng)絡入手,從網(wǎng)絡平臺中尋找新的發(fā)展機會,而這就需要業(yè)務員和店主投入精力去進行相關業(yè)務的學習,只有這樣才能夠在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中勉強不被淘汰。
而對于網(wǎng)紅名人來說,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在成就他們的同時,也迫使他們不得不盡快學習的步伐,學習各種各樣新的傳播渠道和媒介;當微博流行的時候,他們要學會運用微博平臺的各種工具同他人交流,學習如何不動聲色的讓別人知道自己的產(chǎn)品并購買;當直播盛行的時候,她們在開通直播前,首先要關注自己的形象,給別人留下良好的印象,并在直播的過程中,潛移默化的將自己的產(chǎn)品推薦給觀看者,讓觀看者打賞或者是購買自己的產(chǎn)品,可見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于新時代下人才結構的調整,就是要求他們適應時代的變化,無時無刻的要學習新的媒體和媒介。
四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對金融業(yè)的影響
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于金融業(yè)的影響更加顯著,以網(wǎng)上銀行和第三方支付平臺為例,改變著眾多消費者的生活習慣和購物習慣。以前人們?yōu)榱死U納水費和電費,需要奔到到辦事大廳并排很久的隊才能夠完成,這對于上班一族而言,是一種時間和精力的消耗。但是第三方支付平臺以支付寶為例誕生后,人們只要用手機就可以實現(xiàn)輕松繳納水費、電費和其他各種生活費用,同時還可以利用手機查看自己的社保金額、購買火車票等等,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟通過這種方式,潛移默化的對我國金融業(yè)產(chǎn)生著影響。
對于傳統(tǒng)銀行業(yè)務辦理而言,之前需要耗費消費者大量的時間進行排隊,耗時耗力;但是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟誕生后,消費者可以通過銀行的手機客戶端,輕松實現(xiàn)轉賬、辦理活定期、購買理財產(chǎn)品等業(yè)務,方便快捷。另外,對于銀行而言,在沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的時候,為了搶占更多的客戶,他們需要密集增加很多辦理業(yè)務的網(wǎng)點,而每個網(wǎng)點又需要配備大量的業(yè)務人員,因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟到來后,銀行可以適當?shù)臏p少自己的網(wǎng)點,或者將網(wǎng)點用于集中的理財產(chǎn)品的辦理,這樣同樣提高了銀行的辦事效率。
另外,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,我國的金融平臺如雨后春筍般誕生,眾多的金融平臺為個人和中小企業(yè)貸款提供便利;之前個人和中小企業(yè)主為了貸款,多次在銀行無法辦理下來,但是通過金融平臺,個人和中小企業(yè)主只要提供相關資料,即可輕松獲得貸款,用于資金周轉?,F(xiàn)在這種金融平臺主要以阿里小貸、借貸寶等,中小企業(yè)只要花3分鐘提交自己的相關資料讓系統(tǒng)進行審核,即可在1秒鐘內獲得貸款;這種借貸的方式雖然在一定程度上分流了銀行的業(yè)務,但是對于個人和中小企業(yè)主而言,卻是一種便利措施,因此深受人們的追捧。
五、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對中小企業(yè)的影響
中小企業(yè)占據(jù)了我國商場經(jīng)濟發(fā)展的重要地位,與大型企業(yè)相比較而言,中小企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種少、易于管理,所以比較容易接受新鮮的經(jīng)營理念、符合網(wǎng)絡營銷的快捷的特點。經(jīng)過近年來的發(fā)展形勢來看,中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟市場尤其是在互聯(lián)網(wǎng)市場中的地位越來越重要,中小企業(yè)在推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中同樣具有積極的推動作用?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益。企業(yè)在經(jīng)營的過程中會經(jīng)歷采購、營銷、存貨、銷售等環(huán)節(jié),在經(jīng)營的環(huán)節(jié)中都會產(chǎn)生一定的成本,而中小企業(yè)通過利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟可以降低不必要的成本。首先,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟可以降低企業(yè)的采購成本。在網(wǎng)絡環(huán)境下,中小企業(yè)通過網(wǎng)絡交易共享平臺尋找并選擇供應商,達成協(xié)議進行網(wǎng)絡交易,不僅為企業(yè)提供了便捷的采購方式,更降低了企業(yè)的采購成本。其次,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟可以降低企業(yè)的營銷成本。中小企業(yè)規(guī)模較小、人員數(shù)量較少,僅僅依靠銷售人員的外出業(yè)務已無法滿足對企業(yè)的宣傳推廣作用,而且必然會導致人工成本的增加?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的引入可以幫助企業(yè)在網(wǎng)絡平臺上建立自己的網(wǎng)站,同時不斷和更新企業(yè)的產(chǎn)品,對企業(yè)的產(chǎn)品、技術信息和售后的服務進行詳細的介紹,來塑造企業(yè)的形象。此外,企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟維護客戶關系,進行電子郵件的發(fā)生和在線視頻的聊天等,降低了通訊費用。最后,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟降低了企業(yè)的庫存成本?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的利用,中小企業(yè)不再像傳統(tǒng)的交易一次性的囤積大量的貨物,造成成本的積壓,而是通過網(wǎng)絡平臺與供應商建立良好的關系,直接將供應商的商品提供給顧客,降低了經(jīng)營風險,甚至實現(xiàn)了零庫存。
2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為中小企業(yè)擴大了市場,提供了更多的商業(yè)機會。中小企業(yè)由于規(guī)模較小,因此在經(jīng)營的過程中就會面臨各種各樣的問題,其中最重要的問題就是業(yè)務量小。而在這個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟興起的時代,給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了希望。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的應用拓展了中小企業(yè)的市場機會,使他們在更廣闊的網(wǎng)絡市場中競爭生存。企業(yè)之間不再是僅僅為客戶提供價值而進行激烈的競爭,而是在客戶、供應商以及其他的業(yè)務伙伴之間形成了信息系統(tǒng)與業(yè)務流程的融合,以達到經(jīng)營運作的一體化。而這一目標的實現(xiàn)離不開互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的作用?;ヂ?lián)網(wǎng)的使用使文件的傳送成為可能,而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟又加速了信息流的傳送從而使得物流更加暢通。此外,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的應用使得傳統(tǒng)的交易更加的簡化,加速了信息的傳遞、接收和處理,提高了企業(yè)的運作效率,有利于中小企業(yè)在競爭中把握商機,提高自身的競爭力。
3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為中小企業(yè)開拓國際市場。在傳統(tǒng)的中小企業(yè)的進軍國際市場的模式主要是通過參加國內外舉辦的展銷會,但高昂的差旅費對于規(guī)模較小的中小企業(yè)來說成本過高,因此無法參與國際市場的交流,信息受到一定的限制,市場也必然會有所限制。通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡平臺與國際市場進行對話,從而打開國際市場的大門。而且企業(yè)通過網(wǎng)絡的形式參加展銷會,效果與實地參加展銷會相比不相上下,然而費用卻比實地要低得多。此外,企業(yè)還可以在網(wǎng)絡上信息,為企業(yè)的發(fā)展帶來國際上的合作機遇。
4.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為中小企業(yè)樹立企業(yè)形象提高服務質量?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來了便利,同時也使得企業(yè)面臨更加激烈的競爭環(huán)境。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上顧客會瀏覽各個企業(yè)的商品,互相比較,最終從各方面綜合考慮選擇所需要的商品。因此,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領域中,企業(yè)要不斷學習使用數(shù)據(jù)庫中的信息,通過挖掘客戶信息來優(yōu)化客戶管理,獲取客戶的需求,不斷樹立和提升企業(yè)的形象。在經(jīng)營的過程中做好售前、售中和售后的服務,提高企業(yè)的服務質量。此外,企業(yè)可以根據(jù)所獲得的客戶信息中了解到自身需要的資料,從而設計、制造出屬于自身特色的產(chǎn)品,提高客戶對企業(yè)的滿意程度。
5.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟改變了中小企業(yè)的內部管理模式。中小企業(yè)受自身規(guī)模所限,缺乏大企業(yè)規(guī)范的內部管理制度,傳統(tǒng)的中小企業(yè)的交易過程沒有正規(guī)的流程,經(jīng)營管理模式多為自上而下的垂直結構?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的出現(xiàn),使中小企業(yè)的管理模式變成了水平型的開放性模式,信息傳遞方式也變成了矩陣型的模式。內部管理中中間組織大大減少,基本實現(xiàn)了高層與基層的直接聯(lián)系。此外,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的應用已不再需要企業(yè)分工細化的傳統(tǒng)管理模式,而是把相關的管理組織進行有效的整合,提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。
六、結語
自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和盛行以來,我國的相關產(chǎn)業(yè)深受其影響,不管是傳統(tǒng)零售業(yè)、服務業(yè)還是中小企業(yè)等,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊下,都發(fā)生著天翻地覆的變化。但是這種變化卻是廣大消費者和各行業(yè)喜聞樂見的,因為隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,促進了各產(chǎn)業(yè)變革的步伐,給各產(chǎn)業(yè)帶來了日新月異的面貌,帶動了我國各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促使各產(chǎn)業(yè)利潤的增大,因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和壯大,在未來各產(chǎn)業(yè)中的作用將更加顯著。
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篇9
“光合作用”是一家知名的民營書店,從廈門起家,在北京的中關村、大望路、五道口等繁華地段都有分店。而在今年10月底,卻傳出“光合作用”面臨資金問題、拖欠貨款的消息,有供貨商上門,到店里要把書“搶走”以減少自己的損失。有人猜測光合作用是因為擴張過快導致資金鏈斷裂才走到倒閉這一步,但無論如何,實體書店在近些年的頹勢是有目共睹的,光合作用并不是第一家出現(xiàn)經(jīng)營問題的民營書店,僅在北京,曾經(jīng)風靡一時的中關村第三極書局在去年以虧損幾千萬元告終,在知識界享有口碑的北大南門“風入松”書店,也在今年夏天關門停業(yè)。據(jù)北京新華書店首席執(zhí)行官劉建華介紹,從2007年到2010年,中國民營書店已經(jīng)銳減了1萬余家之多。對比卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)、京東商城等網(wǎng)上書店的熱賣和輔以折上折的各種圖書優(yōu)惠政策,我們不禁會心生疑問,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是否會給傳統(tǒng)經(jīng)濟帶來負面影響?
確實,互聯(lián)網(wǎng)自從出現(xiàn)以來就憑借著快速的技術革新不斷沖擊著人們的眼球,對傳統(tǒng)經(jīng)濟也一直產(chǎn)生著不小的壓力。記得幾年前筆者還在上大學的時候,班中同學曾經(jīng)就電子商務有所為有所不為展開討論,當時大家一致認為標準化的產(chǎn)品如圖書、印象制品等受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊是在所難免的,因為互聯(lián)網(wǎng)具備低成本的優(yōu)勢,幾年過去了,現(xiàn)在電子商務商業(yè)模式已經(jīng)日漸成熟,逐漸對傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)起全面變革,在不同方面對傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)生影響。
改變產(chǎn)品形式
互聯(lián)網(wǎng)所傳遞的信息對應于文件的形式有文本、圖片、音頻、視頻等,與此相關的傳統(tǒng)產(chǎn)品都不同程度地受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,如報紙、圖書、CD、電影等行業(yè)所受到的影響絕不是電子商務網(wǎng)站網(wǎng)購所帶來的沖擊而已,網(wǎng)民還可以通過互聯(lián)網(wǎng)免費下載對應的電子版的文件,雖然在客戶體驗上不一定比得過傳統(tǒng)產(chǎn)品,但是單免費下載一項就足以得到大多數(shù)人的青睞,這對于傳統(tǒng)經(jīng)濟的打擊則是致命的,也將引起此類產(chǎn)品商業(yè)模式的全面變革。另外,互聯(lián)網(wǎng)也誕生了新的產(chǎn)品形式來滿足人們娛樂和社交需求,如網(wǎng)絡游戲、SNS、微博等,這些產(chǎn)品和應用滿足了人們在精神層面的需求,也將對傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)生影響,這種影響既有促進,也有取代。
改變銷售渠道
互聯(lián)網(wǎng)對銷售渠道的改變分為兩種,一種是信息類產(chǎn)品,另一種是實物類產(chǎn)品。在信息類產(chǎn)品銷售渠道的改變上,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,主要有電子支付和電子憑證等,如通過網(wǎng)絡購買手機充值卡進行充值、通過電子商務網(wǎng)站購買機票、通過團購網(wǎng)站購買消費券獲得消費密碼等,完全省去了商家部署購買點、消費者親自前往購買店鋪的周折勞頓,筆者認為這是電子商務給社會進步帶來的最大便利之一。
在實物類的產(chǎn)品上,淘寶、京東、凡客已成流行,大部分的知名品牌即使沒有自建網(wǎng)上商城,也會在以上電子商務平臺上開店經(jīng)營或者設相應的分銷商,可以說現(xiàn)在只有現(xiàn)實中買不到的商品,沒有網(wǎng)絡上買不到的商品。筆者留意了淘寶的產(chǎn)品種類已經(jīng)全部覆蓋了百姓購買的方方面面,即便是像寵物這樣的活物,商家也有各種“包活”的運輸方式,免去了消費者網(wǎng)購的顧慮。電子商務平臺對于賣家來說最大的優(yōu)勢是省去了門店的成本,而買家則享受到了低價的讓利,在電子商務日漸成熟的今天,網(wǎng)購對比現(xiàn)實購物帶來的是優(yōu)惠、方便,同時不乏品質。
改變商業(yè)模式
1、網(wǎng)絡營銷媲美傳統(tǒng)傳媒營銷
近些年,網(wǎng)絡的形式一直在發(fā)生變化,企業(yè)的營銷方式也與之保持同步,從郵件營銷到論壇營銷、再到企業(yè)博客、企業(yè)微博營銷。最新的網(wǎng)絡形式吸引了網(wǎng)民的廣泛關注,因此一些緊跟潮流的企業(yè)都從中嘗到了甜頭。相比傳統(tǒng)媒體如在報紙、雜志刊登廣告、在電視上播放視頻廣告的形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告的關注度似乎更高,在這點上,網(wǎng)絡營銷是真正意義上的精確化營銷。
2、原創(chuàng)者保持創(chuàng)作熱情
如果說圖書、CD等音像制品都可以輕松在網(wǎng)上免費下載,那以后這些圖書和CD的原創(chuàng)者如何保持創(chuàng)作熱情?如此惡性循環(huán)必將使優(yōu)秀的內容越來越少,這跟盜版現(xiàn)象的出現(xiàn)有些相似。因此,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者要找到合適的盈利模式,在互聯(lián)網(wǎng)上流量就是經(jīng)濟,如果原創(chuàng)者可以提供優(yōu)秀的資源,可以模仿電信運營商在彩鈴業(yè)務上針對SP的分成模式,根據(jù)流量與原創(chuàng)者進行分成,這樣能更有效地保持原創(chuàng)者的創(chuàng)作熱情。
3、傳統(tǒng)經(jīng)濟服務于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟
目前,我們看到很多傳統(tǒng)企業(yè)逐漸走向互聯(lián)網(wǎng)這個大平臺尋求商機,未來當互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟成為我們經(jīng)濟體的核心的時候,傳統(tǒng)經(jīng)濟勢必將服務于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。未來越來越多的商家可能將不再開實體的銷售門店,而是將商品通過網(wǎng)絡銷售,這有利于資源的整合,但是他們可以在各地設立實體展示體驗廳,在體驗廳內只展示商品,并不實際對外銷售,這樣的模式是否會被越來越多企業(yè)所青睞值得期待。
改變消費者角色
在傳統(tǒng)經(jīng)濟中,在消費者與商家的較量中,消費者處于弱勢,雖然有許多維權機構在保護消費者利益,但還是免不了消費者的很多損失無法追回。在互聯(lián)網(wǎng)上,消費者將站在與商家平等的地位上,甚至消費者利益將更加受到重視,這都得益于網(wǎng)購已經(jīng)建立起的完善的購買流程。消費者在淘寶上的購買滿意度、對商家的評價都對商家的經(jīng)營起著至關重要的約束作用,他們關注自身的信用度更勝于在一件商品上的盈利。此外,消費者還可以在網(wǎng)上組團發(fā)起團購,與商家進行議價,以更為優(yōu)惠的價格買到自己喜歡的商品,而這在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式中是比較難以組織成型的。
改變消費的便利性
篇10
經(jīng)濟學碩士
現(xiàn)為中國社會科學院臺灣研究所經(jīng)濟研究室助理研究員
主要從事兩岸經(jīng)貿(mào)及臺灣對外經(jīng)濟關系研究
3月下旬,臺灣?;鶗麻L江丙坤率團前往湖南長沙、安徽合肥、江西南昌等地展開“關懷臺商之旅”。在國際金融危機陰霾逐漸消弭,世界經(jīng)濟緩慢復蘇的背景下,江丙坤此次大陸中部行,無疑成為觀察大陸臺商轉型發(fā)展的風向標。在后金融危機時期,隨著世界經(jīng)濟形勢和兩岸經(jīng)濟關系的逐步調整,大陸臺商面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),其轉型發(fā)展也將呈現(xiàn)出新的趨勢。
大陸臺商面臨的機遇與挑戰(zhàn)
首先,全球經(jīng)濟關系的新調整使兩岸傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工模式面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。兩岸間業(yè)已形成的“大陸接單―臺灣生產(chǎn)―出口歐美”的產(chǎn)業(yè)分工模式,根本上以歐美市場為主導,嚴重依賴歐美特別是美國“高舉債、高消費”的模式。而美國經(jīng)歷此次國際金融危機后已深刻認識到,過度發(fā)展虛擬經(jīng)濟帶來的嚴重后果,轉而重視實體經(jīng)濟的發(fā)展。美國總統(tǒng)奧巴馬已多次表示,美國將大力推動制造業(yè)的發(fā)展和對外出口,追求“貿(mào)易平衡”。美國對外需求動能的減少,使兩岸傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工模式面臨調整。
其次,大陸社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢客觀上要求臺商盡快轉型發(fā)展。今年是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的關鍵一年,推動經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整勢在必行,這必將壓縮“三高一低”(高污染、高耗能、高風險、低附加值)行業(yè)的發(fā)展空間。另一方面,金融危機后大陸經(jīng)濟的回暖導致沿海地區(qū)土地、原材料、勞動力等要素價格不斷上升。今年初沿海地區(qū)“民工荒”再次爆發(fā),江蘇、上海、浙江、廣東等地紛紛提高最低工資標準,完善職工福利制度,這對主要從事成本降低型制造業(yè)的臺商而言,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。
再次,兩岸經(jīng)濟關系正常化、制度化、機制化進程的不斷推進,給臺商發(fā)展帶來了前所未有的新機遇。在金融危機肆虐的時期,兩岸攜手合作,簽署了許多經(jīng)濟合作協(xié)議,有力地抵御了國際金融危機的沖擊。在后金融危機時期,兩岸經(jīng)濟合作將持續(xù)推進,兩岸經(jīng)濟關系的正?;?、制度化進程將不斷加快。特別是今年兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議將有望簽署,兩岸市場的進一步整合將為大陸臺商帶來更大的發(fā)展空間。
大陸臺商轉型發(fā)展的新走向
在新的形勢下,大陸臺商轉型發(fā)展已迫在眉睫。筆者認為,后金融危機時期,大陸臺商轉型發(fā)展將有以下趨勢:
第一,大陸內需市場地位日益凸顯,內需與外需并重將成為臺商營銷新方向。大陸臺商以歐美市場為導向模式的缺陷在此次金融危機中暴露無遺,尋找新的市場來分散風險已成為臺商必然的選擇。同時,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,大陸龐大的市場日益受到全球的高度關注。高盛集團2009年預測,到2015年,中國大陸將有半數(shù)人口成為年收入達6000―20000美元的中產(chǎn)階級,預估每年可創(chuàng)造出20萬億元的巨大市場。面對近在眼前的內需大蛋糕,大陸臺商將加速調整其營銷戰(zhàn)略,把內需市場放在與外需市場同等重要的位置。“兩岸接單,大陸生產(chǎn),大陸內銷加出口”的新型產(chǎn)業(yè)分工模式將逐步顯現(xiàn)。