導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力安全事故案例防范措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】安全事故防范措施 安全第一，預(yù)防為主

【 abstract 】 enterprise prevent accident liability than mount tai. According to the practical experience of the past few years, explored, a set of effective preventive measures, such as constantly pass, before taking up their jobs to check "big three", first simulation analysis such as a risk, these measures for precautionary contributed to the accident.

【 key words 】 safety measures to prevent accidents safety and prevention first

中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，所以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保可靠的電力供應(yīng)，任何時(shí)候都是我們的頭等大事。防范事故，責(zé)任重于泰山。防范多幾分努力，事故就少幾分可能，長(zhǎng)時(shí)間搞安全的經(jīng)驗(yàn)，防范惡性事故必須防線前移。

一、未亡羊，先補(bǔ)牢，三不放過(guò) 中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定"調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過(guò)，沒有采取防范措施不放過(guò)(簡(jiǎn)稱’三不放過(guò)’)"。調(diào)查處理事故的"三不放過(guò)"，是亡羊補(bǔ)牢，意在防范，意在不再亡羊。 如果未亡羊先補(bǔ)牢，對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題，"原因和責(zé)任不清楚不放過(guò)，責(zé)任人受不到教育不放過(guò)，問(wèn)題得不到解決不放過(guò)"，居安思危，防患于未然，更積極。但是，想到這一點(diǎn)還比較容易，真正做起來(lái)卻很難。 在實(shí)施"嚴(yán)重問(wèn)題三不放過(guò)的追究前移"時(shí)，規(guī)定哪些問(wèn)題三不放過(guò)，非常關(guān)鍵，規(guī)定嚴(yán)了，難以實(shí)行，規(guī)定寬了，形同虛設(shè)，需要因地制宜，寬嚴(yán)適度，循序漸進(jìn)。不同行業(yè)、不同場(chǎng)合的問(wèn)題不同。我們規(guī)定哪些問(wèn)題三不放過(guò)？主要根據(jù)自己和別人曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故教訓(xùn)、國(guó)家法規(guī)的要求和集思廣益的經(jīng)驗(yàn)等，具體有，危急缺陷、嚴(yán)重違章、重大隱患、未遂重大和特大事故。危及人身、設(shè)備的危急缺陷以及嚴(yán)重違章，雖然電力行業(yè)在《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)程和有關(guān)的運(yùn)行規(guī)程中有規(guī)定，但是，比較籠統(tǒng)，不易操作，按照管理范圍和事故教訓(xùn)，法規(guī)要求以及集思廣益的經(jīng)驗(yàn)，我們具體地定出哪些危急缺陷和哪些嚴(yán)重違章三不放過(guò)。 采取的具體措施和主要做法是：①哪些問(wèn)題才三不放過(guò)，明文規(guī)定在先，對(duì)事不對(duì)人。②開展"三項(xiàng)活動(dòng)(百次工作無(wú)違章、千項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)、百次調(diào)度無(wú)誤令)"，抓典型，獎(jiǎng)工作、獎(jiǎng)無(wú)誤。③以內(nèi)部(相對(duì))追究為主、外部監(jiān)督為輔，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，誰(shuí)主抓的工作誰(shuí)負(fù)責(zé)追究，側(cè)重自我教育。④一視同仁，始終如一，一把尺子量到底。

二、上崗前，驗(yàn)"三強(qiáng)"，拒絕勉強(qiáng) 安全生產(chǎn)三要素中的人、設(shè)備、制度，設(shè)備健康是基礎(chǔ)，制度的健全并落實(shí)是保障，人是關(guān)鍵。電力建設(shè)，電力生產(chǎn)，電網(wǎng)運(yùn)行，以及安全生產(chǎn)的組織建設(shè)、責(zé)任劃分、制度制定、制度落實(shí)、設(shè)備維護(hù)等等，確保安全生產(chǎn)，人是決定性因素。 安全生產(chǎn)中工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任心、安全意識(shí)都必須增強(qiáng)(簡(jiǎn)稱素質(zhì)、責(zé)任、意識(shí)"三強(qiáng)")。業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)是前提，責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)強(qiáng)是保障。 現(xiàn)在一些特殊崗位、危險(xiǎn)工種，國(guó)家法規(guī)規(guī)定必須在上崗前經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格才能上崗。崗前培訓(xùn)，側(cè)重于提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，決不可流于形式?？陀^上業(yè)務(wù)素質(zhì)水平?jīng)]有極限，不可能一步到位，所以，還需要不斷地培訓(xùn)、自學(xué)，絕不能一勞永逸。 多年的安全管理告訴我們，更為重要的是，業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全責(zé)任心、安全意識(shí)的"三強(qiáng)"工作要融入日常工作中，要在每次上崗前、上班前、工作前檢驗(yàn)，拒絕一些"湊合"、"勉強(qiáng)"上崗、上班、工作。 電力工作，危險(xiǎn)性很大，一步之差、一言之差、舉手之差，都可能造成惡性事故。我們摸索出"班前練兵"的辦法，并試行兩年多，效果顯著，反應(yīng)良好。具體做法是，每次交接班的每個(gè)接班人員"抽簽答題"，交班人員承擔(dān)考官責(zé)任；每次工作的每個(gè)參加人員"抽簽答題"，工作負(fù)責(zé)人承擔(dān)考官責(zé)任。一道答不對(duì)，重抽一道，仍然答不對(duì)者，休班充電，調(diào)整工作人員。題簽封面是題目，里面是答案，公司每季度換一組，每組二十道題。 試行"班前練兵"，有的不以為然，有的嫌麻煩，有的應(yīng)付檢查，做虛假記錄，還有"老好人"把關(guān)不嚴(yán)。為了有效開展"班前練兵"，開始階段，公司派幾個(gè)督導(dǎo)組，早出發(fā)，提前半個(gè)小時(shí)到基層，督察指導(dǎo)，嚴(yán)格考核，經(jīng)過(guò)反復(fù)督導(dǎo)，表彰工作開展得好的單位，鞭策那些麻木、遲鈍、漫不經(jīng)心的單位，才逐漸形成制度。開始，有人擔(dān)心影響工作時(shí)間，現(xiàn)在習(xí)慣了，抽簽答題就象考勤刷卡似的，這個(gè)顧慮沒有了。 試行"班前練兵"兩年多，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍反應(yīng)有較大提高，就是一些文化程度較低和年齡較大的同志，過(guò)去特別怕培訓(xùn)考試，現(xiàn)在象念小九九。同時(shí)，查出三十多人次情緒不穩(wěn)定、注意力不集中、班前已酗酒或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不努力等，拒絕湊合、勉強(qiáng)上班，休班充電，教育了同志，保障了安全。 各個(gè)行業(yè)不同，安全生產(chǎn)的特點(diǎn)也不同，采取的措施肯定也不同，但是，關(guān)鍵是那些高險(xiǎn)崗位，在上班前、工作前，采取一些易于堅(jiān)持、行之有效的形式"練兵"、"閱兵"。拒絕湊合、勉強(qiáng)是一道非常重要的防線。持之以恒，業(yè)務(wù)素質(zhì)會(huì)普遍提高；潛移默化，安全責(zé)任心、安全意識(shí)就不斷強(qiáng)化。

篇2

【關(guān)鍵詞】非并網(wǎng)自備電源；事故防范；動(dòng)態(tài)管理；責(zé)任制

隨著客戶對(duì)供電可靠性需求的增加，電力企業(yè)面臨著巨大的供電壓力，受故障、檢修等多種因素影響，停電現(xiàn)象不可避免。為了不影響正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，電力用戶常會(huì)安裝獨(dú)非并網(wǎng)備用電源，如此即便電網(wǎng)停電，也可使用自備電源發(fā)電。實(shí)際中若使用管理不當(dāng)，極易引發(fā)安全事故，威脅到用戶安全。為此，必須對(duì)其使用管理進(jìn)行嚴(yán)格要求，并做好事故防范措施。

1、實(shí)例分析非并網(wǎng)自備電源的管理現(xiàn)狀

1.1實(shí)例

城市供電系統(tǒng)以并網(wǎng)供電方式為主，但實(shí)際應(yīng)用中，僅依靠公用電網(wǎng)并不能完全滿足人們連續(xù)用電的需求，此時(shí)往往需要發(fā)揮非并網(wǎng)自備電源的作用。某地夏季炎熱、持續(xù)高溫，且人口過(guò)于密集，加大了供電難度。停電現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給人們生活到來(lái)諸多不便。2011年6月―10月份，該地部分用戶都使用了非并網(wǎng)自備電源，雖發(fā)生多起停電事故，但用戶依靠自備電源，依舊可以持續(xù)供電。在解決以往難題的同時(shí)，卻也出現(xiàn)了新的問(wèn)題，即安全事故發(fā)生率有所上升。如7月22日，某網(wǎng)吧在使用非并網(wǎng)自備電源發(fā)電時(shí)，因錯(cuò)誤操作，導(dǎo)致2人重傷；8月14號(hào)，某加油站也發(fā)生一起電力安全事故，原因?yàn)榘惭b不合理，且電源有被侵蝕痕跡。

1.2原因分析

當(dāng)?shù)毓╇姽驹谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)用戶對(duì)非并網(wǎng)自備電源的安全操作都不熟悉，平時(shí)缺乏檢查養(yǎng)護(hù)。部分用戶缺少安全意識(shí)，抱有僥幸心理，錯(cuò)誤地認(rèn)為不會(huì)發(fā)生事故。甚至有用戶使用自備電源未經(jīng)任何程序，也沒有得到相關(guān)部門許可。部分用戶還存在設(shè)計(jì)不合理，如市電和自備電源的開關(guān)沒有獨(dú)立設(shè)置，為節(jié)約費(fèi)用將兩者結(jié)混用，兩個(gè)系統(tǒng)之間未設(shè)置隔離開關(guān)等斷開點(diǎn)，以至于出現(xiàn)；反送電情況?；诖耍╇姽窘Y(jié)合政府有關(guān)部門，聯(lián)合對(duì)其設(shè)計(jì)、施工和使用提出了嚴(yán)格要求，制定了審批程序防范措施，并與用戶簽訂自備電源協(xié)議。

2、如何改善非并網(wǎng)自備電源事故頻發(fā)的狀況

2.1提高安全意識(shí)，加大宣傳力度

電力設(shè)備在生活中占據(jù)著重要地位，但多數(shù)用戶都缺少安全意識(shí)，對(duì)如何安全使用電力設(shè)備不夠明確，自我保護(hù)能力較差。部分用戶甚至存在思想麻痹、盲目操作的行為，以至于常引發(fā)電力安全事故。而相關(guān)部門也缺乏安全知識(shí)宣傳，致使用戶在實(shí)際使用自備電源等設(shè)備時(shí)不規(guī)范。因此，供電公司應(yīng)在政府主管部門的幫助下完善自備電源的辦理手續(xù)，對(duì)于未辦理手續(xù)而違法或私自使用者，應(yīng)嚴(yán)懲不貸。在辦理時(shí)還應(yīng)明確操作程序，并發(fā)放安全使用操作書，以提高用戶的自覺性。同時(shí)，可通過(guò)上門宣傳，或辦講座的形式普及有關(guān)知識(shí)，或以實(shí)際事故案例作為反面教材，令用戶清楚認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤使用的危害性。

2.2完善責(zé)任制度，做好安裝檢查工作

供電公司應(yīng)進(jìn)一步完善自備電源協(xié)議，明確雙方的權(quán)利業(yè)務(wù)和各自承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)于缺少管理和維護(hù)保養(yǎng)制度的用戶，應(yīng)督促其盡快建立相關(guān)規(guī)程，并定期進(jìn)行實(shí)踐演練。為預(yù)防突發(fā)事故，還應(yīng)制定有合理的應(yīng)急預(yù)案。在新客戶安裝自備電源時(shí)，首先應(yīng)確保電源質(zhì)量和性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；其次應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙和使用說(shuō)明書進(jìn)行安裝，包括安全保護(hù)裝置的設(shè)置等。如電氣閉鎖的開斷點(diǎn)設(shè)置，若變壓器容量不超過(guò)800KVA，盡量采用GGD柜和雙投四極刀閘，相線和零線能夠同步切換；若變壓器容量在800KVA以上，盡量采用GGK柜和雙斷路器加電氣閉鎖裝置，為主電源和備用電源之間的電力轉(zhuǎn)換提供有利條件，且電氣閉鎖裝置需合格。另外，為防止電源向電網(wǎng)倒送電的情況，可在變壓器出線總柜開關(guān)處安裝一副輔助觸點(diǎn)，能夠與發(fā)電機(jī)啟動(dòng)回路形成閉鎖，確保變壓器出線電源開關(guān)只在冷備用情況下才能啟動(dòng)發(fā)電機(jī)。

2.3加大檢查力度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)的規(guī)范化

非并網(wǎng)自備電源除了安裝使用符合規(guī)范，還應(yīng)做好日常檢查維護(hù)工作，這就要求必須加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。包括對(duì)電源的安裝合理性、使用規(guī)范性的監(jiān)督，以及正確指導(dǎo)。供電公司應(yīng)健全客戶監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制，并培養(yǎng)一支政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)的高水平的檢查隊(duì)伍。每年都應(yīng)定期對(duì)用戶開展專項(xiàng)檢查，如用戶的申請(qǐng)是否必要，操作規(guī)程是否可行、是否安裝有安全保護(hù)裝置等內(nèi)容。若用戶的手續(xù)不齊全，應(yīng)予以勸說(shuō)警告，并設(shè)定日期，若客戶仍沒有辦全手續(xù)，則停封發(fā)動(dòng)機(jī)。只有加大監(jiān)督檢查力度，才能更好地保證用戶和電力系統(tǒng)的安全。對(duì)于違規(guī)使用，尤其是釀成嚴(yán)重后果的用戶，應(yīng)予以相應(yīng)的處罰。另外，在監(jiān)督檢查中，應(yīng)明確規(guī)定檢查人員的職責(zé)和權(quán)利，對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，對(duì)檢查目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、問(wèn)題、解決措施等都詳細(xì)記錄，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查提供有利條件。

2.4加大培訓(xùn)力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

若電氣作業(yè)人員的專業(yè)水平不足，會(huì)直接影響到用電安全。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)自備電源電工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。供電公司可定期組織自備電源用戶電工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流及理論知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式開展電工專題講座，培養(yǎng)高素質(zhì)的電工隊(duì)伍。對(duì)于電工，首先應(yīng)持證上崗，具備極強(qiáng)的安全意識(shí)和足夠的防范技能，以及處理突發(fā)事故的能力。其次還要具備高度的責(zé)任心，端正工作態(tài)度。自備電源在不用時(shí)也可能受環(huán)境影響，性能降低甚至不能使用，這就要求必須采用動(dòng)態(tài)管理法，加強(qiáng)實(shí)時(shí)管理。同時(shí)還應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)要求，積極引進(jìn)新技術(shù)，盡量能夠提前預(yù)估事故，從而做好防范準(zhǔn)備。而對(duì)于用戶而言，同樣也應(yīng)及時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn)，除了熟悉各項(xiàng)制度，掌握如何正確使用管理自備電源，還應(yīng)具備基本的解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在發(fā)生故障時(shí)，能夠自我保護(hù)，并盡量將損失降至最低。

3、其他注意事項(xiàng)

在使用備用電源時(shí)，必須關(guān)閉工作電源開關(guān)；為縮短供電中斷時(shí)間，可設(shè)置雙電源自動(dòng)切換裝置，并確保其質(zhì)量符合規(guī)定要求；備用電源建立額定電壓后，應(yīng)逐路恢復(fù)用電設(shè)備運(yùn)行，禁止帶負(fù)荷零起升壓，以保證負(fù)載安全運(yùn)行；備用電源應(yīng)具有足夠的容量，相對(duì)總負(fù)荷有一定的冗余，以保證大容量負(fù)荷能夠順利啟動(dòng)；一路負(fù)載盡量設(shè)置一個(gè)備用電源，不可過(guò)多，否則極易破壞電源設(shè)備；若發(fā)生負(fù)載回路短路現(xiàn)象，導(dǎo)致電源失去，需保證備用電源不會(huì)自動(dòng)投入運(yùn)行，以防事故擴(kuò)大；正式投入運(yùn)行前以及投入后應(yīng)及時(shí)向電力生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)通報(bào)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，用電需求大幅增長(zhǎng)，且對(duì)供電可靠性要求愈來(lái)愈高。為保證供電可靠性，對(duì)部分重要客戶可使用非并網(wǎng)自備電源。但實(shí)際應(yīng)用中，由于缺少安全知識(shí)、操作不規(guī)范、制度不健全等多方面原因，極易出現(xiàn)事故，所以必須采取相應(yīng)的措施加以解決。

參考文獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 安全生產(chǎn)

0 引言

在未來(lái)社會(huì)，我國(guó)的電力體制改革或許會(huì)向發(fā)電和供售電分開并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、輸配一體化自然壟斷的方向發(fā)展，短期內(nèi)仍維持現(xiàn)狀。但即使推行電力改革，預(yù)計(jì)也需要經(jīng)過(guò)一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。而現(xiàn)階段，我國(guó)供電企業(yè)最重要的發(fā)展目標(biāo)仍是進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行安全管理，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的電力服務(wù)。本文現(xiàn)就某供電所的安全管理現(xiàn)狀及事故分析展開討論，深入剖析其在安全供電管理中暴露的問(wèn)題，并提出供電企業(yè)加強(qiáng)安全供電管理的對(duì)策，旨在豐富相關(guān)理論，提高供電安全管理水平。

1 案例概述

某供電所在未經(jīng)上級(jí)審批的情況下，擅自主張為一用戶T接一臺(tái)80kVA配變施工?；窘Y(jié)束配變和T接跌落式熔斷器的操作后，現(xiàn)場(chǎng)的兩名電工被指派為送電做前期準(zhǔn)備，被告知電話接到送電指令后再合閘送電。送電準(zhǔn)備正在進(jìn)行之時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人未向現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)備就將施工點(diǎn)兩側(cè)的接地線擅自拆除，以致誤導(dǎo)了正在等待合閘送電指令的兩名電工。十分鐘后兩名電工電話聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，電話無(wú)人接聽，見接地線已撤除，誤認(rèn)為準(zhǔn)備工作完畢，便合閘送電，以致當(dāng)時(shí)正在配變臺(tái)架上安裝引線的一名電工當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。

2 案例分析

上述安全事故暴露了該供電所在安全供電管理中的諸多問(wèn)題，具體分析如下：

2.1 基層電工安全防范意識(shí)薄弱，以致誤送電

擔(dān)任送電任務(wù)的兩名電工未接到送電指令就盲目送電，缺乏安全防范意識(shí)。

2.2 違章指揮

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人違規(guī)指揮。安全責(zé)任重于泰山，供電管理亦是如此。

現(xiàn)場(chǎng)供電操作需要準(zhǔn)備、指揮和送電等各環(huán)節(jié)工人的密切配合，操作流程看似復(fù)雜，但只要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》，按部就班地逐項(xiàng)操作，許多安全事故完全可以避免。而該供電所的送電人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未終結(jié)之時(shí)合閘誤送電，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人違規(guī)指揮將作業(yè)地點(diǎn)兩側(cè)的接地線擅自拆除，正在進(jìn)行接線操作的電工失去了安全保護(hù)措施，以致合閘后觸電身亡。

2.3 無(wú)票擅自組織作業(yè)

該供電所此次為用戶提供的配電服務(wù)未經(jīng)上級(jí)審批，加之現(xiàn)場(chǎng)操作安全管理松懈，失去有效的安全和技術(shù)保障。

3 解決對(duì)策

對(duì)策一：提高安全防范意識(shí)

縣公司成立組織機(jī)構(gòu)、就護(hù)電工作確認(rèn)各基層單位職責(zé)；通過(guò)實(shí)施保護(hù)電力設(shè)施屬地化管理，將責(zé)、權(quán)分解到供電所。通過(guò)就地護(hù)電工作的有效管理，達(dá)到電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)“三無(wú)”（無(wú)樹障、無(wú)建筑物、無(wú)違章施工作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)。在全社會(huì)開展普法教育，向公眾大力宣傳電力法律法規(guī)和安全用電常識(shí)，在全社會(huì)樹立保護(hù)電力設(shè)施和電能是涉及全社會(huì)公共安全和公共利益的思想觀念，提高工種保護(hù)電力公共設(shè)施的意識(shí)。

①現(xiàn)場(chǎng)操作未完成之前嚴(yán)禁任何人員私自拆除接地線。②拆除接地線便一律認(rèn)為線路帶電，此時(shí)嚴(yán)禁任何人登桿作業(yè)。③現(xiàn)場(chǎng)操作完成后，負(fù)責(zé)人及時(shí)向有關(guān)人員、部門報(bào)備工況。④工作人員在接到工作許可人的明確允許送電指令后，方可向線路恢復(fù)送電。⑤加強(qiáng)電力設(shè)施的巡護(hù)管理，重點(diǎn)開展保護(hù)區(qū)內(nèi)“三違”的治理工作。輸電線路跳閘事故（線下“三違”）的處置；保護(hù)區(qū)內(nèi)施工用電的審批。⑥強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)的宣傳力度。⑦堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因不查清不放過(guò)；防范措施不落實(shí)不放過(guò)；職工群眾未受到教育不放過(guò)；事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。參加或組織人身死亡事故和其它事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任者處理意見的落實(shí)。

對(duì)策二：加快智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電力服務(wù)質(zhì)量

改善供電服務(wù)質(zhì)量有助于提升供電企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度。而智能電網(wǎng)建設(shè)恰恰是提高供電服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。加快智能電網(wǎng)建設(shè)，有助于簡(jiǎn)化供電管理的中間流程，提高工作效率?，F(xiàn)階段，各國(guó)政府為實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)建設(shè)，正全力投入智能電表布建，進(jìn)而帶動(dòng)智能電表出貨量逐年攀升，并激勵(lì)相關(guān)零組件供應(yīng)商營(yíng)收成長(zhǎng)。此外，智能電網(wǎng)建設(shè)迎合了政府提倡的節(jié)能減排環(huán)保理念，政府的支持為智能電網(wǎng)建設(shè)開辟了大好的市場(chǎng)前景，不僅能夠傳播國(guó)家電網(wǎng)節(jié)能減排擔(dān)負(fù)責(zé)任和品牌形象，同時(shí)可以提升全社會(huì)和電力客戶對(duì)供電服務(wù)和安全管理的認(rèn)知度，從而樹立良好的企業(yè)形象。

4 結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)的發(fā)展，需要上級(jí)主管部門大力支持和公司干部員工的齊心協(xié)力，電力設(shè)施保護(hù)屬地化管理，有效防范破壞、盜竊電力設(shè)施違法犯罪行為，依法維護(hù)企業(yè)的利益，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱立方.淺談如何加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中國(guó)電力教育，2010（22）.

[2]唐力.芻議電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009（09）.

篇4

關(guān)鍵詞：變電檢修；危險(xiǎn)點(diǎn)；安全控制

引言

電力事業(yè)的突飛猛進(jìn)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的一個(gè)十分重要的基礎(chǔ)性因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生活水平的不斷提高，用電需求日益增加，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，電力系統(tǒng)運(yùn)行活動(dòng)復(fù)雜程度逐漸加深。鑒于電力系統(tǒng)運(yùn)行的復(fù)雜性，為保障電力系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電力供應(yīng)充足穩(wěn)定進(jìn)行，電力企業(yè)經(jīng)常對(duì)電網(wǎng)中的變電環(huán)節(jié)進(jìn)行檢修維護(hù)。明確可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施加以防范，保障變電檢修工作安全順利進(jìn)行。

1 開展變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的重要意義

基于電能的巨大破壞力，變電檢修是一項(xiàng)具有很強(qiáng)危險(xiǎn)性的特殊工作。檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的各類不確定因素給電網(wǎng)設(shè)備和檢修人員人身安全帶來(lái)巨大威脅。為將這種危險(xiǎn)降到最低，必須對(duì)就檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，發(fā)現(xiàn)并排除不確定的危險(xiǎn)因素，從而降低安全事故發(fā)生的幾率，保障檢修人員人身安全和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全。變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)分析，有利于在檢修工作開始前就能夠?qū)z修工作中涉及的危險(xiǎn)因素有個(gè)較為清晰全面的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而做出針對(duì)性防范，有利于檢修人員安全意識(shí)的提高，防止危險(xiǎn)行為的發(fā)生。

2 變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的主要方向

2.1 開展變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)分析

首先要對(duì)檢修工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件和施工要素中包含的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析。以高空作業(yè)為例，高空作業(yè)的最突出特點(diǎn)是作業(yè)位置距離地面很高，一旦發(fā)生跌落極易造成重大人身傷害。這也是高空作業(yè)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)。而對(duì)于要經(jīng)常帶電作業(yè)的變電檢修來(lái)說(shuō)，帶電工作就是最大的危險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)于空氣中含有大量有害物質(zhì)的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)人員極易吸入有害物質(zhì)，損害身體健康，這就是該環(huán)境下的危險(xiǎn)點(diǎn)。不同環(huán)境的危險(xiǎn)點(diǎn)各有不同，在進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析時(shí)要注意實(shí)事求是、具體問(wèn)題具體分析，不能一概而論。

2.2 變電檢修工作中往往會(huì)涉及很多機(jī)械設(shè)備

這些設(shè)備如果操作不當(dāng)也會(huì)引發(fā)安全事故，所以也屬于變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)的范圍。上面提到的高空作業(yè)，除了人員以外，檢修設(shè)備也可能發(fā)生高空墜落造成人員或設(shè)備的損傷。為盡量避免檢修設(shè)備引發(fā)的變電檢修安全事故，在開展變電檢修工作時(shí)，檢修人員要嚴(yán)格遵守各類變電檢修設(shè)備使用規(guī)范和安全規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定的使用方法和步驟進(jìn)行檢修操作，嚴(yán)禁隨意操作和不規(guī)范行為發(fā)生。

2.3 檢修人員是變電檢修工作中的關(guān)鍵性要素

檢修人員的主觀意識(shí)對(duì)于檢修工作安全性有著至關(guān)重要的影響。電力企業(yè)要認(rèn)真做好檢修人員安全生產(chǎn)教育工作，通過(guò)各類形式豐富多彩、貼近實(shí)際的教育活動(dòng)，強(qiáng)化檢修人員安全意識(shí)，提高檢修人員安全操作水平。要讓檢修人員真正意識(shí)到變電檢修安全對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的重點(diǎn)意義，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的良性轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)對(duì)檢修人員安全生產(chǎn)的考核、考評(píng)工作。對(duì)于思想上存在麻痹大意的檢修人員要及時(shí)扭轉(zhuǎn)其認(rèn)識(shí)，樹立正確的變電檢修工作觀，對(duì)于安全操作水平不到位的檢修人員要加強(qiáng)培訓(xùn)。要嚴(yán)把檢修人員素質(zhì)關(guān)，對(duì)于確實(shí)不適合檢修工作的要調(diào)離檢修崗位，對(duì)于檢修操作考核不合格的嚴(yán)禁上崗。只有這樣，才能最大限度地降低安全事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人身健康危害，順利推進(jìn)變電檢修，保障電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3 變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)分析的工作方法

3.1 做好對(duì)具體的變電檢修工作特點(diǎn)及檢修工作中存在的各類不安全因素的分析、評(píng)價(jià)工作

全面考慮檢修工作中的各種因素，并予以安全性評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)檢修工作中可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)。要充分總結(jié)并認(rèn)真學(xué)習(xí)之前變電檢修工作所積累下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，特別要對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，分析事故發(fā)生起因、發(fā)展和造成影響。以之為鑒，和即將開展的變電檢修工作進(jìn)行對(duì)照，找出相近的地方，完善不足，避免同樣的問(wèn)題再次發(fā)生。

3.2 做好變電檢修技術(shù)交底工作

變電運(yùn)行涉及到的設(shè)備種類繁多，數(shù)量龐大，每種設(shè)備都有各自的特點(diǎn)，使得變電檢修工作非常復(fù)雜，技術(shù)要求很高。如果檢修人員對(duì)工作對(duì)象認(rèn)識(shí)不深，信息掌握不全面，那么在實(shí)際工作中就極可能引發(fā)安全事故。在正式開展檢修工作前，主管單位要組織檢修人員和相關(guān)部門召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備特點(diǎn)、參數(shù)、運(yùn)行情況等各種因素進(jìn)行全面細(xì)致的交底，確保檢修人員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)有著全面和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。此外，召開交底會(huì)議的意義還在于對(duì)于檢修工作涉及的各類危險(xiǎn)采取針對(duì)性防范措施，明確檢修人員分工和職責(zé)，介紹變電檢修工作流程，規(guī)范操作步驟等。

3.3 制定變電檢修應(yīng)急預(yù)案

由于變電檢修工作中存在大量不穩(wěn)定因素，再周密的防范措施也難以全面覆蓋檢修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到絕對(duì)安全。因此，變電檢修開展前必須制定變電檢修應(yīng)急方案，以確保在檢修工作中一旦發(fā)生安全事故，能夠立即采用有效措施，將事故造成的負(fù)面影響降到最低。應(yīng)急預(yù)案的制定是在變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)的分析評(píng)價(jià)基礎(chǔ)之上的，通過(guò)對(duì)可能發(fā)生的事故的提前預(yù)測(cè)，制定各類應(yīng)急措施，并圍繞應(yīng)急預(yù)案組建工作組，如救援組、現(xiàn)場(chǎng)維持組以及后勤保障組等，承擔(dān)應(yīng)急工作中的各類職責(zé)，籌集實(shí)施應(yīng)急措施所需的各類資金、人員、設(shè)備等資源，以確保應(yīng)急方案的順利實(shí)施。

4 做好變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)安全控制管理

4.1 變電檢修要堅(jiān)持全過(guò)程安全管理的原則

通過(guò)實(shí)施全過(guò)程管理，將變電檢修各環(huán)節(jié)納入統(tǒng)一的管理體系中，制定工作流程，明確每一步的工作任務(wù)、目標(biāo)、方法和措施，特別要明確每一個(gè)步驟的人員分工和安全職責(zé)。要求每一名工作人員的每一步操作、每一個(gè)行為都要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)范，確保檢修工具處于正常狀態(tài)。在開展變電檢修時(shí)，要對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)和變化進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的觀察，確保整個(gè)過(guò)程都處于監(jiān)測(cè)之下。

4.2 檢修現(xiàn)場(chǎng)安全控制措施

4.2.1 認(rèn)真做好檢修現(xiàn)場(chǎng)勘察?，F(xiàn)場(chǎng)勘察是變電檢修工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，檢修人員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)整體情況、具體特點(diǎn)、存在的危險(xiǎn)點(diǎn)等有了全面的把握，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)不安全因素采取針對(duì)性措施，強(qiáng)化安全控制。在進(jìn)行變電檢修現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)、安全措施等內(nèi)容要認(rèn)真、反復(fù)地核實(shí)，確保檢修對(duì)象電源斷開，做好接地措施，并保證接地線接觸良好并連接可靠。

4.2.2 編制規(guī)范化檢修作業(yè)卡。檢修作業(yè)卡是變電檢修工作的重要安全保障措施之一?？ㄆ瑑?nèi)容涵蓋檢修現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、安全控制措施等重要內(nèi)容，同時(shí)，檢修作業(yè)卡對(duì)檢修工作步驟進(jìn)行了明確與規(guī)范。檢修人員在開展檢修工作時(shí)，同步填寫檢修卡，可最大限度防止誤操作發(fā)生。

4.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行審批、審核程序。在變電檢修開始前，檢修人員將相關(guān)步驟、方法、措施等資料交管理部門審核，由專業(yè)人員確定其安全性、科學(xué)性。審核、審批工作完成后，負(fù)責(zé)人員要予以簽字確認(rèn)。通過(guò)明確責(zé)任，可有效提高審核、審批工作的效率和可靠性。

5 結(jié)束語(yǔ)

變電檢修是電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要日常保障措施，檢修的效率和質(zhì)量直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)水平和供電能力。電力企業(yè)要高度重視變電檢修重要意義，檢修工作開始前必須對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)和檢修對(duì)象進(jìn)行全面的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)性的安全防范與控制措施。通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理，確保變電檢修工作安全順利進(jìn)行，為我國(guó)電力事業(yè)的健康發(fā)展做出保障。

參考文獻(xiàn)

篇5

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；危險(xiǎn)點(diǎn)；安全事故；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM63

前 言

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大。變電運(yùn)行操作人員上班時(shí)面對(duì)突然冒出的異?，F(xiàn)象，必須進(jìn)行的處理和操作，安全壓力大，加上工作繁瑣乏味，容易造成思想上的松懈，更容易導(dǎo)致誤操作，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，影響了電網(wǎng)的穩(wěn)定。

變電運(yùn)行工作的各種規(guī)章制度比較多，如果在每次工作前再羅列一些沒有針對(duì)性的、煩瑣的規(guī)定，往往會(huì)出現(xiàn)規(guī)定重復(fù)且無(wú)的放矢的情況，其效果則不一定好。如果安全工作僅僅依賴規(guī)章制度的約束和少量管理者的監(jiān)督檢查，也只能是杯水車薪，而且還容易使變電運(yùn)行人員產(chǎn)生“要我安全”和“搞管理的無(wú)事給生產(chǎn)人員添麻煩”的被動(dòng)思想和抵觸情緒。本文通過(guò)對(duì)安全事故的原因和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的防范措施，做到有的放矢。這種安全管理方法，不論對(duì)于一個(gè)單位還是一個(gè)值班員都可以實(shí)時(shí)、有效的應(yīng)用。

1.變電運(yùn)行易發(fā)安全事故的危險(xiǎn)點(diǎn)

變電運(yùn)行事故概括起來(lái)主要表現(xiàn)為兩類：人員操作事故和設(shè)備事故。（1）按時(shí)間段來(lái)分析。高溫、高負(fù)荷階段就容易發(fā)生設(shè)備事故；雷雨、梅雨期間絕緣閃絡(luò)就比較頻繁；一天中在有操作、巡視維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)就有可能發(fā)生人員的疏漏錯(cuò)誤等。（2）按工作內(nèi)容分類分析。變電站的經(jīng)常性工作有交接班、倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、巡視檢查設(shè)備維護(hù)等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)行人員比較容易發(fā)生的責(zé)任事故主要是誤操作，因而重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行操作填寫、規(guī)范操作步驟和處理異常的培訓(xùn)要求運(yùn)行人員在操作前思考操作過(guò)程中可能遇到的異常情況，并認(rèn)真制定防范措施，并寫在事故及異常處理預(yù)案中，作為操作提示。（3）按人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度分析。如對(duì)比較熟悉的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查、維護(hù)就得心應(yīng)手；對(duì)比較生疏的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查就容易出差錯(cuò)。（4）設(shè)備事故。以變壓器和母線操作為例：變壓器一是切合空載變壓器過(guò)程中可能出現(xiàn)的操作過(guò)電壓，危及變壓器絕緣；二是變壓器空載電壓升高，使變壓器絕緣遭受損壞。母線操作一是可能發(fā)生的帶負(fù)荷拉刀閘事故；二是繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置切換錯(cuò)誤引起的誤動(dòng)；三是向空載母線充電時(shí)電感式電壓互感器與開關(guān)斷口電容形成的串聯(lián)諧振。

2 找準(zhǔn)安全事故的危險(xiǎn)點(diǎn)的必要性

（1）運(yùn)行人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是使安全工作的重點(diǎn)更突出、更有效?？墒惯\(yùn)行人員在工作前做到心中有數(shù)，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。（2）找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)、控制事故的發(fā)生、保證工作全過(guò)程的安全是危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的目的。其關(guān)鍵是讓使用者掌握危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的方法對(duì)危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)控制。（3）危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制不僅是現(xiàn)場(chǎng)工作人員的事，只有做到多層次分級(jí)控制，才能抓住不同層面、不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，安全工作才能真正抓到點(diǎn)子上。

3 變電運(yùn)行的安全管理對(duì)策

3.1 培養(yǎng)良好的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)

根據(jù)變電運(yùn)行實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個(gè)人主動(dòng)提高為主，善于吸取教訓(xùn)、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。變電運(yùn)行人員要認(rèn)真貫徹變電所運(yùn)行管理制度，提高變電運(yùn)行管理技術(shù)水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時(shí)間并確保變電設(shè)備安全運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程制度，控制工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，避免事故的發(fā)生。變電事故往往是突發(fā)性的，而且伴隨著事故常有許多不正常的工作狀態(tài)出現(xiàn)，如保護(hù)拒動(dòng)、開關(guān)拒動(dòng)、直流消失、所用電源消失等。在這種情況下，要求變電運(yùn)行人員必須具備良好的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，特別是主崗位人員、值班負(fù)責(zé)人。如果我們?nèi)狈α己玫氖鹿蕬?yīng)變及處理能力，就極有可能在處理中發(fā)生誤判斷、誤指揮、誤操作，造成事故的擴(kuò)大，或由于慌亂而走錯(cuò)間隔，造成誤操作；以及延誤事故處理的最佳時(shí)機(jī)，甚至給事故后的檢驗(yàn)帶來(lái)極大的困難等。

3.2 落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)

加強(qiáng)思想培訓(xùn)教育，用黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)、事故教育錄像、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等手段和安全活動(dòng)、安全形勢(shì)分析討論會(huì)、典型事故案例分析等形式進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；同時(shí)，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，安全責(zé)任落實(shí)到位，通過(guò)量化、細(xì)化，使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則，有章可循，違章必究從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。

組織培訓(xùn)班，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí)，使變電運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序并具備設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)、保養(yǎng)能力；同時(shí)積極開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。

3.3 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)

（1）加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，認(rèn)真對(duì)表計(jì)、信號(hào)、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析，對(duì)瞬間的異?，F(xiàn)象必須一查到底。（2）巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí)，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辯析。（3）要合理安排設(shè)備的非凡巡視和正常巡視間隔時(shí)間，對(duì)已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)。（4）對(duì)缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，把握其發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)同類設(shè)備的監(jiān)視，及早預(yù)見缺陷、消除缺陷，觀察設(shè)備的恢復(fù)情況。（5）根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱患，恢復(fù)其健康水平；同時(shí)要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)操作機(jī)構(gòu)、保護(hù)接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

3.4 熟練掌握相關(guān)規(guī)程，正確處理各類事故

一般情況下，變電運(yùn)行人員在處理各類事故時(shí)均按調(diào)度規(guī)程、變電運(yùn)行規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、事故處理預(yù)案及相關(guān)的事故處理、匯報(bào)程序，同時(shí)及時(shí)與調(diào)度及有關(guān)上級(jí)部門取得聯(lián)系，反映所發(fā)生的事故情況、原因及運(yùn)行方式的變化情況，在值班調(diào)度員的正確指揮下進(jìn)行事故處理。并通過(guò)對(duì)規(guī)程的不斷學(xué)習(xí)，使運(yùn)行人員悉各種方式下事故處理的原則、規(guī)范和匯報(bào)程序，確保事故處理的正確性，將事故損失降低到最低程度。

4 結(jié) 論

篇6

為確保公司安全生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該同志認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作條例》，組織全員的干部職工簽署《安全承諾書》和《職工自我保護(hù)卡》，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組和各個(gè)崗位，引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、加大老商業(yè)電力設(shè)施改造，為商戶排憂解難

公司出租的鋪面面積比較大，經(jīng)營(yíng)行業(yè)呈現(xiàn)多元話結(jié)構(gòu)，有餐飲，洗浴，歌廳，網(wǎng)吧等等。由于居住時(shí)間久遠(yuǎn)，室內(nèi)電用電線路煙薰老化嚴(yán)重，過(guò)去房屋建筑又缺少規(guī)劃，結(jié)構(gòu)房屋連片，商住戶擠在一起，極容易發(fā)生電氣火災(zāi)，一旦起火，可能造成全公司毀滅。為確保廣大老商業(yè)電力用電安全，該同志從去年年初開始就協(xié)同當(dāng)?shù)卣_展老商業(yè)電力改造。在老商業(yè)電力改造中，為公司共拆掉舊線路千米，架設(shè)新線路千米，電力改造共投入資金多萬(wàn)元。全面完成了老商業(yè)電力改造工作。通過(guò)老商業(yè)電力改造，對(duì)商戶的室外、室內(nèi)電力線路重新進(jìn)行了整改，商戶用電安全系數(shù)得到了很大的提高，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)、電網(wǎng)設(shè)施完善到位、供電質(zhì)量更加安全可靠，得到商家的高度評(píng)價(jià)。

三、開展百分賽評(píng)比活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全管理上臺(tái)階

為了找出企業(yè)各單位安全管理存在的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，該同志有重點(diǎn)、針對(duì)性地開展安全工作。從去年以來(lái)，該同志結(jié)合實(shí)際，實(shí)行每季度開展全員安全評(píng)比活動(dòng)。并帶領(lǐng)相關(guān)人員，深入每個(gè)車間聽取車間領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路；該同志按照《公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，制定詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各車間每個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比；各車間按照班組日常工作表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)比；班組按照職工規(guī)程掌握?qǐng)?zhí)行情況、操作技能、遵章守紀(jì)等情況，對(duì)每名職工進(jìn)行評(píng)比，形成了公司部抓車間、班組；車間抓班組和個(gè)人，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理模式。安全評(píng)比嚴(yán)格遵循實(shí)事求是、動(dòng)態(tài)管理的原則，對(duì)評(píng)比出較差的班組和個(gè)人，采取由車間主任和班工長(zhǎng)一對(duì)一包保的形式，對(duì)其存在的具體問(wèn)題和不足之處，進(jìn)行針對(duì)性的幫教，直至其達(dá)到評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)評(píng)比出的先進(jìn)班組和個(gè)人，按照“公司安全臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)制度”給予重獎(jiǎng)。通過(guò)評(píng)比活動(dòng)的開展，在我公司逐漸形成安全管理“科學(xué)評(píng)價(jià)、扎實(shí)推進(jìn)、有效激勵(lì)”的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式。

四、收取企業(yè)安全生產(chǎn)保證金

該同志為增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，充分發(fā)揮員工家屬在安全工作中的積極作用，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作，實(shí)現(xiàn)公司的本質(zhì)安全，經(jīng)公司班子討論通過(guò)，為在崗員工每人繳納元作為安全生產(chǎn)保證金。該項(xiàng)工作得到了廣大員工的積極支持，共有名員工繳納了安全生產(chǎn)保證金，金額總數(shù)達(dá)元。

五、建立外來(lái)工人員登記教育管理

有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此去年以來(lái)該同志協(xié)同公司重新建立《公司外來(lái)用工人員教育登記管理辦法》，為員工培訓(xùn)：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施，使員工的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

1、開展安全教育管理，提高各類人員的安全素質(zhì)。為提高員工的安全素質(zhì)，該同志十分注重抓員工教育培訓(xùn)，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班個(gè)，培訓(xùn)人員次，培訓(xùn)合格率達(dá)，特種作業(yè)人員持證率達(dá)。開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，安全管理人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，該同志經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

2、開展安全管理體系培訓(xùn)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)。該同志組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。同時(shí)，利用工作之余該同志集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外該同志根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問(wèn)題，對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

3、開展集中培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。為提高員工的安全素質(zhì)，該同志為員工放映安全警示教育光盤8次，觀看人員合計(jì)人。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、開展警示教育培訓(xùn)，提高自我防護(hù)知識(shí)。為提高員工的自我保護(hù)知識(shí)，該同志重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

篇7

關(guān)鍵詞：配電線路 故障 原因 運(yùn)維管理

中圖分類號(hào)：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）10（c）-0117-02

在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，配電線路是重要的組成部分，它是直接面向用戶的，隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，電力能源供應(yīng)的壓力逐漸上升，導(dǎo)致配電線路在運(yùn)行過(guò)程中很容易發(fā)生運(yùn)行故障，使得電力企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量大大下降，給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。對(duì)于其的故障分析，需要從源頭上進(jìn)行研究，進(jìn)而采取相應(yīng)的解決措施，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的管理工作，對(duì)潛在的安全隱患可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并高效解決處理，從而提高電網(wǎng)配電線路運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

1 配電線路運(yùn)行故障出現(xiàn)的原因分析

1.1 自然因素導(dǎo)致的故障

隨著社會(huì)各行各領(lǐng)域?qū)﹄娏δ茉葱枨罅康募哟?，電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大，配電線路的延伸范圍呈現(xiàn)出高層化、復(fù)雜化、多樣化的特點(diǎn)，尤其是在山區(qū)、林區(qū)以及其他相對(duì)較為空曠的地區(qū)，這些地區(qū)由于自然環(huán)境的特殊性，會(huì)給配電線路的正常運(yùn)行帶來(lái)威脅，在惡劣天氣下變現(xiàn)的更為明顯，輕則會(huì)導(dǎo)致供電停止或短路，重則會(huì)直接引發(fā)安全事故，電力設(shè)備受到損毀，常見的自然破壞形式包括大風(fēng)、暴雨、雷擊等。

1.2 外力作用引發(fā)的故障

當(dāng)前很多配電線路的架空設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較差，很容易受到外力的作用使其性能發(fā)揮受到干擾，具體來(lái)說(shuō)包括有：第一，架空線路經(jīng)過(guò)林區(qū)時(shí)會(huì)因?yàn)闃淠镜纳L(zhǎng)超出其安全距離，在暴雨時(shí)會(huì)發(fā)生接地現(xiàn)象；第二，車流量較大的地區(qū)會(huì)因?yàn)樾旭偟能囕v或者是施工設(shè)備接觸到架空線路和桿塔，引起跳閘現(xiàn)象；第三，很多架空線路的桿塔材質(zhì)是鐵質(zhì)金屬，會(huì)出現(xiàn)被竊的可能，進(jìn)而導(dǎo)致桿塔傾斜甚至直接倒桿；第四，相鄰桿塔的基礎(chǔ)不嚴(yán)實(shí)，在水的滲透作用下會(huì)發(fā)生倒桿現(xiàn)象。

2 配電線路的運(yùn)行維護(hù)管理措施

2.1 規(guī)范巡視檢修工作，按照制度規(guī)定進(jìn)行

負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)管理的班組人員要對(duì)每一條配電線路的具體運(yùn)行情況進(jìn)行責(zé)任段的劃分，每一段有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行差異化的巡視，并且依據(jù)設(shè)備的具體狀況來(lái)合理制定巡視的周期，這樣可以確保巡視檢修工作的目的性和實(shí)效性增強(qiáng)，有利于巡視檢修工作有一個(gè)準(zhǔn)確的定位和正確的策略方法，可以在第一時(shí)間解決故障。在巡視的過(guò)程中，要按照線路巡視的具體規(guī)定進(jìn)行，對(duì)配電線路的整體進(jìn)行檢查，關(guān)鍵部位也要有技術(shù)人員實(shí)時(shí)指導(dǎo)，確保線路的安全運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)防范措施

首先，對(duì)于自然原因?qū)е碌墓收辖鉀Q來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)要加強(qiáng)和氣象部門的聯(lián)系，獲得實(shí)時(shí)的天氣信息，并構(gòu)建應(yīng)對(duì)特殊天氣的相關(guān)預(yù)警機(jī)制，同時(shí)也要根據(jù)歷年的天氣資料顯示，進(jìn)行合理的整合，提高防范措施的針對(duì)性；對(duì)于雷擊現(xiàn)象的防范要提升絕緣子的防雷水平，在相關(guān)線路上安裝避雷裝置，具體的安裝類型需要根據(jù)線路的具置來(lái)合理設(shè)置，線路較長(zhǎng)就需要安裝防雷金具；此外，也要定期地對(duì)接地網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè)，保證接地網(wǎng)的接地阻值符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行桿塔施工時(shí)，立桿環(huán)節(jié)要按照標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)定進(jìn)行操作，埋桿的具體深度要確保和壓實(shí)性相一致，如果是松軟的土壤并且粘性很差的條件，則桿塔施工的關(guān)鍵就要落在基礎(chǔ)加固環(huán)節(jié)上。

其次，外力方面，對(duì)于車流量較大地區(qū)的配電線路施工中，要在道路兩側(cè)部位的欄桿上涂刷反光漆或者是貼反光貼，起到反光的作用，以引起駕駛者的注意力，一旦桿塔已發(fā)生撞壞就要在其原有基礎(chǔ)上，安裝防撞欄或者是建設(shè)防撞混凝土，涂上反光材質(zhì)[3]。此外，也要道路兩側(cè)的樹木生長(zhǎng)及時(shí)的進(jìn)行修剪，根據(jù)架線的高度來(lái)對(duì)其進(jìn)行修剪，防止樹木的枝條干擾到線路運(yùn)行，減少跳閘現(xiàn)象的發(fā)生。如果架線的范圍內(nèi)有違法建筑，就要及時(shí)地進(jìn)行拆除，對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整和優(yōu)化[4]。

3 實(shí)際案例分析

某一220 kV變電站的具體接線圖如圖1所示。

這一變電站220 kV間隔采用的電流互感器是新型的SF6型，在一次事故中，變電站雙套220 kV母線保護(hù)動(dòng)作切除了220 kV母線上的所有文件，導(dǎo)致變電站出現(xiàn)集體失壓的現(xiàn)象。220 kV母聯(lián)間隔CT頂部大帽和支持瓷柱從其頸部發(fā)生斷裂[5]，它的上半部分已完全跌落到地面，是此次事故的主要故障點(diǎn)，究其原因是因?yàn)榇商椎馁|(zhì)量存在很大瑕疵。

這種事故現(xiàn)象在實(shí)際的配網(wǎng)運(yùn)行中較為常見，對(duì)于這種配電網(wǎng)故障的解決可以從以下幾方面入手：首先，加強(qiáng)與互感器生產(chǎn)廠商的協(xié)調(diào)合作，對(duì)這一批次的所有的CT瓷套全部更換；其次，對(duì)處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的SF6型電流互感器進(jìn)行定期的更換，將其更換為具有良好穩(wěn)定性的合成護(hù)套氣體絕緣電流互感器；再次，對(duì)SF6氣體互感器現(xiàn)場(chǎng)的交接試驗(yàn)，適當(dāng)?shù)卦黾庸ゎl耐壓和瓷套探傷形式試驗(yàn)；最后，對(duì)現(xiàn)有的SF6氣體互感器進(jìn)行工頻耐壓和瓷套探傷性試驗(yàn)，具體試驗(yàn)時(shí)要確保全面綜合。

4 結(jié)語(yǔ)

配電線路是電力系統(tǒng)運(yùn)行的重要組成部分，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)其的日常巡視和檢修管理，確保其運(yùn)行狀態(tài)的安全穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著電力企業(yè)的體制改革的不斷深入，電網(wǎng)工程建設(shè)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，配電線路的延伸范圍也越來(lái)越廣，它所面臨的影響因素也更加多樣化和復(fù)雜化，導(dǎo)致故障的產(chǎn)生類型增多，對(duì)供電企業(yè)的供電服務(wù)帶來(lái)不利影響，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要根據(jù)不同故障的產(chǎn)生原因，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行解決，并進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)維管理，完善相關(guān)制度，確保配電線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 江豫深.淺析配電線路的故障防范和運(yùn)行維護(hù)[J].通訊世界，2014（11）：212.

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[3] 魏盛強(qiáng).配電線路故障的原因以及運(yùn)維管理分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)：下半月，2015（18）：104，106.

篇8

【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目施工；安全管理；策略分析

電力工程施工是一項(xiàng)非常系統(tǒng)復(fù)雜的過(guò)程，涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多，且整個(gè)施工過(guò)程具有很多特點(diǎn)，比如很多生產(chǎn)設(shè)施都是臨時(shí)搭建，作業(yè)環(huán)境隨時(shí)變化、施工人員及機(jī)械設(shè)備流動(dòng)性較大等等。這些特點(diǎn)決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問(wèn)題[1]。已有實(shí)踐表明，如果電力工程項(xiàng)目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。所以，電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，并在實(shí)踐過(guò)程中積極采取行之有效的措施來(lái)予以完善和強(qiáng)化[2]。

1電力工程項(xiàng)目施工安全管理作用

施工安全管理作為整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的重要構(gòu)成部分，它在實(shí)踐過(guò)程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實(shí)施施工安全管理的作用概括起來(lái)如下[3]：（1）實(shí)施施工安全管理是對(duì)施工人員安全和健康負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)，這也是我國(guó)的時(shí)展需要，體現(xiàn)著我國(guó)社會(huì)的文明、公正以及安全。（2）實(shí)施施工安全管理是對(duì)施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式，能夠不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展，逐漸改進(jìn)管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2電力工程施工安全管理問(wèn)題分析

隨著社會(huì)對(duì)于電力方面的需求迅速提高，電力公司正在建設(shè)越來(lái)越多的電力工程項(xiàng)目。然而在工程建設(shè)中，往往存在不同參與建設(shè)單位之間安全管理責(zé)任劃分不清晰，導(dǎo)致管理不善的問(wèn)題，最終引發(fā)各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的，但實(shí)際調(diào)查研究表明，原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場(chǎng)沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督部門的檢查或者評(píng)比，所做的安全工作都只是停留在表面，而并沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)范中的細(xì)枝末節(jié)。這種做法必然無(wú)法全面促進(jìn)安全管理工作的提升，最終導(dǎo)致的后果就是施工安全管理工作流于形式，無(wú)法得到真正落實(shí)。企業(yè)運(yùn)行的終極目的就是盈利，但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎(chǔ)。但很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為實(shí)施安全管理工作要投入很多資金，但是卻不見明顯收益。還有部分領(lǐng)導(dǎo)思想比較浮躁，在日常管理過(guò)程中很少甚至基本不會(huì)親臨施施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查工作，這樣自然就無(wú)法獲得全面且真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)資料，不會(huì)認(rèn)真仔細(xì)思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實(shí)際情況，有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼，但是往往都是導(dǎo)致重大安全事故的罪魁禍?zhǔn)?。另一方面，受到?dāng)今社會(huì)總體環(huán)境的影響，電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動(dòng)搖。不是關(guān)心和關(guān)注所在企業(yè)或者班組的施工安全問(wèn)題，沒有清醒的認(rèn)識(shí)到自身崗位的安全責(zé)任，在具體實(shí)施過(guò)程中自然也無(wú)法得到很好的貫徹落實(shí)，通常都是消極被動(dòng)應(yīng)付了事。甚至部分員工對(duì)于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感，使得施工現(xiàn)場(chǎng)很多顯而易見的違章違規(guī)行為長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法得到有效改正。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，需要?jiǎng)澐智闆r每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責(zé)任到位，明確責(zé)任是進(jìn)行安全施工的重點(diǎn)所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認(rèn)真遵照并執(zhí)行國(guó)家頒布的規(guī)章制度、法律法規(guī)等，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閲?guó)家頒布的政策法規(guī)是綜合全國(guó)情況制定的，而每個(gè)地區(qū)必然會(huì)有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級(jí)主管部門的建議和要求的基礎(chǔ)上，再結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全施工的義務(wù)和責(zé)任明確化、規(guī)范化，具體落實(shí)到部門、班組以及個(gè)人。這樣可以充分調(diào)動(dòng)施工企業(yè)所有人員工作的積極性，保證施工安全。

3.2強(qiáng)化并完善防范措施

對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工而言，其安全管理工作的重點(diǎn)在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故，在施工過(guò)程中所有人員都必須嚴(yán)格按照管理制度、操作規(guī)范來(lái)完成施工過(guò)程。同時(shí)還需要在實(shí)踐中逐漸細(xì)化和完善安全施工管理體系，制定詳細(xì)地安全控制手段和措施。為鼓勵(lì)員工，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，還應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。為推進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和規(guī)范化，施工單位需要制定標(biāo)準(zhǔn)施工組織方案以及詳細(xì)地技術(shù)指導(dǎo)書。此外，還應(yīng)該強(qiáng)化安全施工的監(jiān)控力度，進(jìn)一步推動(dòng)安全施工的規(guī)范化。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須防微杜漸，一有機(jī)會(huì)就應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，還可以及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況，進(jìn)而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié)，這樣在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作時(shí)可以做到游刃有余。所有責(zé)任人員，包括安全監(jiān)督人員、工作負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)或者組長(zhǎng)等都必須履行好各自的崗位責(zé)任，真正發(fā)揮各自應(yīng)用的作用和效果。最后，對(duì)對(duì)于外委施工單位而言，也要采取措施強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責(zé)沒做好等問(wèn)題，必須立即指出并整改，如果屢教不改則應(yīng)該取消其承建資格。

3.3加大安全培訓(xùn)力度，提升施工人員安全意識(shí)

施工人員的安全意識(shí)好壞直接決定在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育是快速提升他們安全意識(shí)和素質(zhì)的有效措施。教育的形式有多種，比如案例分析、安全警示等等，經(jīng)過(guò)各種形式的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預(yù)防”的思想意識(shí)。意識(shí)到確保施工安全的重要作用，以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外，還需要加強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在提升他們安全責(zé)任意識(shí)的同時(shí)還可以顯著提升他們的自我保護(hù)能力、專業(yè)技術(shù)能力等。培訓(xùn)時(shí)需要注重安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)用性以及針對(duì)性。比如針對(duì)管理人員應(yīng)該側(cè)重安全管理方面的培訓(xùn)，而針對(duì)施工人員則應(yīng)該側(cè)重施工安全方面的培訓(xùn)。

4電力工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施分析

4.1建立并健全施工安全管理技術(shù)措施

施工組織設(shè)計(jì)中通常都包含有施工安全技術(shù)措施，整個(gè)施工過(guò)程中都必須在該技術(shù)文件的安排與指導(dǎo)下進(jìn)行。施工安全技術(shù)文件必須提前預(yù)測(cè)施工過(guò)程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患，并且針對(duì)這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術(shù)措施予以防范。在制定施工組織方案時(shí)，電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合本工程項(xiàng)目的特征來(lái)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。具體而言，施工安全技術(shù)措施核心內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定；施工作業(yè)時(shí)的用電安全規(guī)范；深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定；立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定；器械設(shè)施操作安全規(guī)定；施工過(guò)程中用到的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及新技術(shù)時(shí)需要注意的安全規(guī)范；自然災(zāi)害預(yù)防安全措施，比如洪水、雷電、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害；最后還有防爆防火等突發(fā)事件預(yù)防措施。

4.2強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)力度，提升施工人員的專業(yè)水平

電力工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該在單位內(nèi)部選用具有高超技術(shù)、并且責(zé)任心和事業(yè)心很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)兼職做培訓(xùn)員。企業(yè)單位給這批培訓(xùn)員提供機(jī)會(huì)來(lái)提升他們自己的專業(yè)素質(zhì)，比如組織他們進(jìn)行集中培訓(xùn)，選派參與崗位培訓(xùn)、外派到其他單位參觀學(xué)習(xí)交流等。這批培訓(xùn)員可以將他們所學(xué)所感通過(guò)培訓(xùn)的方式分享給單位其他員工，以此來(lái)發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學(xué)習(xí)與幫助的良好氛圍，從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì)，降低安全事故發(fā)生的概率。另一方面，在具體操作中，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況實(shí)施演習(xí)，通過(guò)這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應(yīng)對(duì)方法和措施，確保施工人員本身以及設(shè)備的安全。

5結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人們的日常生產(chǎn)生活對(duì)于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業(yè)正在建設(shè)越來(lái)越多的工程項(xiàng)目。這就對(duì)電力施工安全管理提出了嚴(yán)苛要求，在執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作時(shí)，必須注重所有細(xì)枝末節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理方案和措施。同時(shí)電力施工人員也需要在實(shí)踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)。只有這樣才可以確保電力工程項(xiàng)目施工的有序順利推進(jìn)。

作者:羅順榮 單位:四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

[1]張明月.電力工程項(xiàng)目施工安全管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013（9）：92~93.

篇9

關(guān)鍵詞：電力安全 培訓(xùn)思路 培訓(xùn)評(píng)估

近年來(lái)，隨著電力企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，大量的信息系統(tǒng)的成功開發(fā)并投入應(yīng)用，提高了工作效率和管理質(zhì)量，同時(shí)對(duì)安全管理和培訓(xùn)也提出了更高的要求，特別是基層單位的安全生產(chǎn)管理、安全培訓(xùn)管理、安全培訓(xùn)質(zhì)量也急需改進(jìn)和提高，以便適應(yīng)電力生產(chǎn)的要求?；鶎訂挝皇且痪€生產(chǎn)部門，必須做好安全培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，取得安全培訓(xùn)效果。本文就如何避免目前安全培訓(xùn)上緊下松，生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不系統(tǒng)、不專業(yè)，培訓(xùn)質(zhì)量不高等問(wèn)題，提幾點(diǎn)基層安全培訓(xùn)落實(shí)思路。

一、利用科技手段，信息化管理安全培訓(xùn)

現(xiàn)在的基層單位，一線工作人員工作任務(wù)繁重，安全培訓(xùn)的系統(tǒng)不夠完善，考核制度亦不健全。安排安全培訓(xùn)后，不是沒時(shí)間參加，就是形式多于實(shí)際，往往達(dá)不到預(yù)期效果。如何改變現(xiàn)狀，使安全培訓(xùn)真正達(dá)到預(yù)期目的，創(chuàng)新培訓(xùn)的手段尤為重要。只有利用信息技術(shù)，依托企業(yè)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，建立完整的員工安全培訓(xùn)檔案，對(duì)安全培訓(xùn)實(shí)行系統(tǒng)化、信息化管理，大力推行遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核的方法，利用其不受時(shí)間、空間限制的優(yōu)勢(shì)，更快捷、更便利地進(jìn)行安全培訓(xùn)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，具備遠(yuǎn)程培訓(xùn)、考試、記錄學(xué)習(xí)等功能，加之以良好的利用與操作，合理化管理安全培訓(xùn)，杜絕基層單位安全培訓(xùn)走形式問(wèn)題，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。

二、電力安全仿真培訓(xùn)

在現(xiàn)有安全仿真培訓(xùn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)安全行為模擬測(cè)試進(jìn)行深入研究，通過(guò)虛擬操作現(xiàn)場(chǎng)的方式，模擬員工作業(yè)環(huán)境，建立完善的3d互動(dòng)電力安全教育培訓(xùn)平臺(tái)。使培訓(xùn)者身臨其境、設(shè)身處地地面對(duì)具體問(wèn)題，以便于更迅速構(gòu)想規(guī)劃出合理的解決辦法并杜絕安全隱患，為日后的實(shí)際操作做好充分的準(zhǔn)備，防止日后對(duì)安全問(wèn)題疏忽大意或者面對(duì)問(wèn)題時(shí)驚慌失措。

三、針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)

針對(duì)安全培訓(xùn)廣泛性的特點(diǎn)，采取分層次的培訓(xùn)方式，根據(jù)不同崗位人員采用有針對(duì)性的安全培訓(xùn)手段及內(nèi)容，基層管理人員應(yīng)該對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)熟悉，按照制度和標(biāo)準(zhǔn)去管理和執(zhí)行，對(duì)其應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度宣貫。一線人員只知道如何去做是安全的，培訓(xùn)的目的是讓他們知道正確的操作程序和步驟，對(duì)其應(yīng)進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，才能取得培訓(xùn)效果。

1．針對(duì)信息系統(tǒng)模塊化出現(xiàn)的安全問(wèn)題。例如：“兩票”系統(tǒng)使用時(shí)出現(xiàn)的兩票填錯(cuò)設(shè)備編號(hào)、線路名稱等問(wèn)題，這些問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致惡性操作。類似的問(wèn)題，是模塊化集成問(wèn)題，審核問(wèn)題，還是流程不完善等原因？針對(duì)各環(huán)節(jié)人員，提出解決問(wèn)題的辦法，并對(duì)此開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，防止安全漏洞。

2．針對(duì)事故學(xué)習(xí)。目前采用文件轉(zhuǎn)發(fā)、班組學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式，查記錄紀(jì)要等方式監(jiān)督學(xué)習(xí)效果，達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)目的，因此應(yīng)該把事故學(xué)習(xí)提高到案例教學(xué)學(xué)習(xí)的高度，把每次事故當(dāng)一起案例教學(xué)開展，對(duì)事故各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的安全漏洞，進(jìn)行原因分析，組織各環(huán)節(jié)人員研討制訂本環(huán)節(jié)的防范措施并進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3．針對(duì)新員工安全培訓(xùn)的策略。目前新入企人員，均是素質(zhì)高的大學(xué)生、研究生，存在經(jīng)驗(yàn)少、理論高、操作技能差等特點(diǎn)，缺乏對(duì)異常情況的分析和處理能力，對(duì)這些人員要重視其操作技能培訓(xùn)與考核，以提高安全技能為首要任務(wù)。

四、構(gòu)筑基層安全培訓(xùn)陣地

為確保基層安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，必須在生產(chǎn)一線人員中積極挖掘和培養(yǎng)安全培訓(xùn)師，利用其在一線的人緣和地緣優(yōu)勢(shì)，根據(jù)一線班組的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)開展具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)內(nèi)容和形式，在一線建設(shè)一個(gè)有效的安全培訓(xùn)陣地。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估

目前，培訓(xùn)評(píng)估是在培訓(xùn)后對(duì)受訓(xùn)人員的反應(yīng)、學(xué)習(xí)效果的評(píng)估，而缺少對(duì)受訓(xùn)人員能力的改變、產(chǎn)生的效果的評(píng)估?；鶎討?yīng)對(duì)這種培訓(xùn)評(píng)估模式加以完善，重視能力上的改變?cè)u(píng)估，在受訓(xùn)人員培訓(xùn)后一段時(shí)間，通過(guò)測(cè)評(píng)和觀察、了解來(lái)評(píng)估培訓(xùn)效果，確定培訓(xùn)是否促使了受訓(xùn)人員能力上的改進(jìn)，是否提高了安全技能，是否提高了安全事故分析能力。

在安全培訓(xùn)中應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，杜絕照本宣科，流于表面的培訓(xùn)形式，更不能高談闊論，一味地“假、大、空”。應(yīng)針對(duì)人員的文化層面、技術(shù)層面、職務(wù)層面的不同，實(shí)行分層培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，緊密圍繞生產(chǎn)發(fā)展和管理需要，面向基層，提高培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)化安全意識(shí)，不斷提高安全素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全培訓(xùn)，實(shí)實(shí)在在見成效，真正為安全生產(chǎn)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖亮.論電力企業(yè)中的安全文化建設(shè)[j].河北企業(yè)，2008，(2)

[2]沙志兒.建設(shè)安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)[j].中外企業(yè)文化，2008，(1)

篇10

摘 要：變電運(yùn)維工作能夠?qū)⒂脩艉凸╇娤到y(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，因此變電運(yùn)維工作關(guān)系著供電質(zhì)量以及用戶和供電企業(yè)的切身利益?？梢哉f(shuō)變電運(yùn)維工作是保障電力企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和整個(gè)供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，更是溝通電力企業(yè)和用戶的橋梁。當(dāng)前的變電運(yùn)維工作中仍然存在一些隱患，影響了整個(gè)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)效益的角度，還是從安全的角度，都必須盡可能地減少變電運(yùn)維中的工作隱患。該文對(duì)變電運(yùn)維中的工作隱患進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，旨在進(jìn)一步提高相關(guān)人員對(duì)變電運(yùn)維工作的重視，最大化地發(fā)揮變電運(yùn)維的作用。只有提高對(duì)變電運(yùn)維工作中隱患的重視，才能更好地保障電力企業(yè)和用戶的切身利益，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高我國(guó)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：應(yīng)對(duì) 隱患 變電運(yùn)維

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）09（c）-0020-02

變電運(yùn)維工作具有十分重要的意義，做好變電運(yùn)維有利于提高供電系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，為用戶提供良好的用電服務(wù)。但是變電站的運(yùn)維工作也有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性，所以在實(shí)際工作中仍然存在一些隱患。為了進(jìn)一步提高變電運(yùn)維工作的水平，必須對(duì)這些隱患進(jìn)行及時(shí)查找，并且采取有效措施加以處理，以免造成不良后果。

1 變電運(yùn)維中的常見隱患

當(dāng)前我國(guó)尚未形成完善的輸電線路和供電系統(tǒng)，供電設(shè)備不穩(wěn)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，變電運(yùn)維中也存在著一些常見隱患。

1.1 變壓器問(wèn)題

作為變電設(shè)備的重要組成部分，變壓器直接影響著變電設(shè)備的正常運(yùn)行。一些操作人員在操作變壓器時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)失誤或者不規(guī)范操作，這些都可能造成電力工作中的問(wèn)題。一旦變壓器出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)造成變電異常，甚至造成變壓器的損毀和運(yùn)行失常[1]。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)設(shè)備狀態(tài)出現(xiàn)變化

很多變電運(yùn)維工作都需要相關(guān)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，如果工作人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，因?yàn)橐恍┎环€(wěn)定因素而造成了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的變化，就可能會(huì)造成一定的安全隱患，不僅會(huì)對(duì)設(shè)備安全造成影響，甚至?xí){現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。例如在現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)出現(xiàn)了投合空載變壓器的過(guò)壓、變壓器空載電壓持續(xù)加大等問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)事故多發(fā)區(qū)一般是母線和斷路器。

1.3 二次直流回路操作風(fēng)險(xiǎn)

作為變電運(yùn)維中的一項(xiàng)重要工作，二次直流回路操作對(duì)于操作人員的技術(shù)水平有著較高的要求，要求操作人員必須了解設(shè)備，精確到位的進(jìn)行壓板投退操作。然而一些操作人員對(duì)設(shè)備不甚了解，操作不規(guī)范，容易造成保護(hù)設(shè)施的誤動(dòng)。如果運(yùn)行中的設(shè)備忽然出現(xiàn)故障也可能造成安全事故。

當(dāng)前的力企業(yè)一般都設(shè)置了設(shè)備巡檢制度，通過(guò)巡檢來(lái)實(shí)時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。但是由于變電站的變電設(shè)備數(shù)量較多，巡檢工作量較大，一些工作人員在巡檢時(shí)不遵守相關(guān)規(guī)范，也可能會(huì)造成一定的安全事故。與此同時(shí)，如果在炎熱的夏季進(jìn)行巡檢，一些露天安裝的設(shè)備往往承受較大的工作壓力，也可能造成安全事故。

1.4 沒有規(guī)范填寫倒閘操作票

如果在變電運(yùn)維工作中需要轉(zhuǎn)換和調(diào)整整個(gè)變電站的電氣運(yùn)行狀況，就需要填寫倒閘操作票。倒閘操作票的填寫者一般是相關(guān)的技術(shù)人員，其對(duì)于電氣運(yùn)行狀態(tài)的轉(zhuǎn)換具有決定性的作用，因此必須在轉(zhuǎn)換前準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫。然而在實(shí)際變電運(yùn)維工作中一些技術(shù)人員沒有掌握具體的填寫規(guī)范，導(dǎo)致倒閘操作票填寫不規(guī)范，很容易造成安全隱患[2]。

2 應(yīng)對(duì)變電運(yùn)維中隱患的具體措施

變電運(yùn)維工作非常重要，針對(duì)變電運(yùn)維中存在的一些隱患必須采取相應(yīng)的措施，進(jìn)行變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)的防范，其目的主要是在于保障變電維護(hù)工作人員的安全，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備故障，降低電力設(shè)備的維修費(fèi)用，從而提高變電站的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維人員的技術(shù)培訓(xùn)

通過(guò)上文的分析可知，變電運(yùn)維中的很多隱患都是由于相關(guān)人員，不熟悉操作規(guī)范、誤操作造成的，因此必須強(qiáng)化對(duì)運(yùn)維人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，要將企業(yè)的要求傳達(dá)給運(yùn)維人員，并定期聘請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)講解變電操作的技能和知識(shí)，特別是要使變電運(yùn)維人員了解一旦發(fā)生安全事故會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，在培訓(xùn)中可以選擇真實(shí)的安全事故案例，并剖析其原因，通過(guò)這種方式來(lái)不斷提高運(yùn)維人員的安全意識(shí)。在培訓(xùn)中要加強(qiáng)專業(yè)技能理論知識(shí)講解，不斷提升運(yùn)維人員的技能水平，同時(shí)還要進(jìn)行先進(jìn)設(shè)備的演示操作。電力企業(yè)也應(yīng)該加大相關(guān)方面的資金投入，為與會(huì)人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極深造，培養(yǎng)高素質(zhì)的技能人員，減少變電運(yùn)維工作中的人為操作失誤[3]。只有使運(yùn)維員真正認(rèn)識(shí)到規(guī)范操作、安全操作是與自身生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的頭等大事，才能提高運(yùn)維人員規(guī)范操作的自覺性，打造出一支高素質(zhì)的變電運(yùn)維工作隊(duì)伍。

2.2 做好日常巡檢工作

鑒于變電運(yùn)維管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，通過(guò)日常檢修維護(hù)工作能夠保障變電運(yùn)維工作的落實(shí)，這就需要做好日常巡檢工作。在巡檢工作中應(yīng)該落實(shí)各項(xiàng)檢修技術(shù)，特別是對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢修，從而對(duì)各環(huán)節(jié)的銜接進(jìn)行保障。變電檢修人員應(yīng)該定期對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，并且在檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患，立即上報(bào)并處理，避免造成嚴(yán)重的問(wèn)題。電力企業(yè)應(yīng)該以電路運(yùn)行的實(shí)際情況為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)有的檢修計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步的完善，從而保障能夠有效地落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)性工作準(zhǔn)備，并且列出明確的檢修流程，逐一排查檢修中的遺漏點(diǎn)，明確提出檢修過(guò)程中的各項(xiàng)安全事項(xiàng)，既要保障日常巡檢工作能夠發(fā)揮應(yīng)有的效果，又要減少巡檢工作中存在的安全隱患，保障巡檢工作人員的安全。

2.3 建立完善的變電運(yùn)維工作體系

變電運(yùn)維工作必須以規(guī)范、有效的工作制度為依據(jù)，為了最大限度地保障變電運(yùn)維的安全，應(yīng)該從制度上對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的工作制度進(jìn)行進(jìn)一步地完善，制定規(guī)范的工作步驟和操作流程，并且制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律。變電運(yùn)維工作制度應(yīng)該對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)上的內(nèi)容進(jìn)行涵蓋，同時(shí)將保障人員和設(shè)備的安全作為變電運(yùn)維工作的核心內(nèi)容，制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全措施。與此同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)該制定績(jī)效考核制度，將運(yùn)維人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，要求其能夠自覺地落實(shí)各項(xiàng)安全措施，落實(shí)“三交底”工作制度，做好交接班及其后續(xù)工作。變電企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)變電運(yùn)維數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新，準(zhǔn)確地預(yù)估設(shè)備運(yùn)行狀況。

2.4 Ρ淶繚宋管理制度進(jìn)行完善

為了更好地解決變電運(yùn)維中的各種隱患，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)各部門的管理制度進(jìn)行強(qiáng)化，建立起完善的變電運(yùn)維管理制度體系。通過(guò)強(qiáng)化管理制度，能夠促進(jìn)電力企業(yè)各部門之間的溝通，對(duì)內(nèi)部矛盾進(jìn)行緩和，使各部門具有更高的工作積極性。與此同時(shí)，對(duì)變電運(yùn)維管理制度的完善，有利于提高變電運(yùn)維部門自身的內(nèi)部管理水平。為了進(jìn)一步提高電力設(shè)備的安全性，并延長(zhǎng)其使用壽命，應(yīng)該對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行定期抽樣檢查，并將普查和抽樣檢查結(jié)合起來(lái)、交替進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備的問(wèn)題，并進(jìn)行維護(hù)，為電力設(shè)備提供一個(gè)整潔的運(yùn)行環(huán)境。對(duì)于當(dāng)前各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度還應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)各崗位員工的工作職權(quán)范圍進(jìn)行明確，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要追究相關(guān)人員的責(zé)任。電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的工作記錄要求進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)于工作記錄的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化要求。一旦發(fā)生變電運(yùn)維事故，可以通過(guò)詳細(xì)的工作記錄來(lái)查找原因，追究當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)于新投入的變電運(yùn)維設(shè)備必須進(jìn)行前期試驗(yàn)運(yùn)維，也就是進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)試，及時(shí)改造其不足之處，保障其能夠在電力系統(tǒng)中正常運(yùn)行。

2.5 變電運(yùn)維的隱患處理

在變電運(yùn)維工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題和隱患，為了對(duì)這些隱患進(jìn)行清除，必須對(duì)整個(gè)變電系統(tǒng)進(jìn)行完善。在檢修之前應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，主要是對(duì)檢修目的進(jìn)行明確，并且制定詳細(xì)、具有可操作性的檢修計(jì)劃，妥善準(zhǔn)備好變電設(shè)備維護(hù)檢修所需的各種設(shè)備和工具，并保障這些設(shè)備和工具的性能和狀態(tài)。在制定檢修計(jì)劃之前，先要對(duì)具體的檢修流程進(jìn)行探討，找出檢修過(guò)程中需注意的內(nèi)容，預(yù)測(cè)檢修過(guò)程中可能發(fā)生的各種問(wèn)題，不斷提高檢修的效率和質(zhì)量。在變電運(yùn)維的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)潛在隱患，必須使用兩端定位法，也就是以檢修方式一致為基礎(chǔ)，保障接地端與接地線自身導(dǎo)體端處于同一位置。

3 結(jié)語(yǔ)

要保障我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全和質(zhì)量，必須做好變電運(yùn)維工作，不斷提高變電運(yùn)維的工作水平。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)維工作的重視，加大對(duì)變電運(yùn)維的投入，打造高素質(zhì)的變電運(yùn)維工作人員，并制定科學(xué)的變電運(yùn)維工作制度，落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，既要保障員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，又要減少設(shè)備的故障率，不斷提高電力企業(yè)的效益，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 賀林軍，周文麗.簡(jiǎn)述變電運(yùn)維中隱患風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（9）：118.