導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇紡織企業(yè)面臨的困境，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：紡織企業(yè) 融資方式 創(chuàng)新

紡織產(chǎn)業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)。也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)。在擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、促進(jìn)區(qū)域發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。但是，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的代表，我國(guó)的紡織工業(yè)也存在著很多問(wèn)題，比如，在現(xiàn)有的紡織企業(yè)中，我國(guó)自有品牌只有10%左右，大部分紡織企業(yè)在做定牌、貼牌的工作。勞動(dòng)力整體水平較低，自主創(chuàng)新能力較弱，究其原因。融資渠道狹窄、融資方式單一、融資難、資金緊張是阻礙我國(guó)紡織企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的情況下，由于受全球市場(chǎng)需求萎縮、人民幣升值等一系列因素的影響，紡織企業(yè)利潤(rùn)空間不斷被擠壓，許多企業(yè)由于虧損嚴(yán)重、資金鏈斷裂而被迫停產(chǎn)倒閉，規(guī)模較大的紡織企業(yè)也是不斷減產(chǎn)，步履維艱。因此，解決好對(duì)紡織企業(yè)的融資問(wèn)題對(duì)于改善紡織企業(yè)融資困境、提升企業(yè)價(jià)值具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國(guó)紡織行業(yè)融資現(xiàn)狀

我國(guó)紡織企業(yè)數(shù)量超過(guò)15萬(wàn)，其中中小企業(yè)為數(shù)眾多，占90%以上，在紡織企業(yè)中占了很大比重。可持續(xù)的發(fā)展需要投入大量資金，相比于以紡織上市公司為代表的大中型企業(yè)，紡織中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中融資問(wèn)題更為突出。

1.紡織企業(yè)內(nèi)源融資現(xiàn)狀

紡織企業(yè)普遍面臨資金短缺問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨良好的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)都想提高再生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，因此紡織企業(yè)的資金缺口相當(dāng)大。紡織企業(yè)資金短缺的主要原因也由過(guò)去維持同常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的臨時(shí)性資會(huì)需求向用于提高擴(kuò)大再生產(chǎn)能力的中長(zhǎng)期資金的需求轉(zhuǎn)變，包括擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、進(jìn)行技術(shù)改造等。調(diào)查顯示90%以上的企業(yè)缺乏資金。對(duì)技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)投入的資金緊張阻礙了紡織企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的步伐。

相比于銀行貸款、發(fā)行股票或債券等外源性融資來(lái)說(shuō)，在企業(yè)目前融資的首選方式中，48.41%的企業(yè)選擇利用企業(yè)積累的自有資金。與一般企業(yè)類似，紡織企業(yè)的內(nèi)源融資在發(fā)展壯大過(guò)程中起了重要作用，但總體而言，紡織企業(yè)的內(nèi)源融資能力還是相對(duì)較弱。利潤(rùn)持續(xù)下降，企業(yè)虧損面擴(kuò)大。2012年1--5月，規(guī)模以上紡織企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)917億元，同比下降2.4%，增速比上年同期低40.5%；規(guī)模以上企業(yè)虧損面達(dá)18.6%，較上年同期高5.4%；虧損企業(yè)虧損額較上年同期增長(zhǎng)128.5%，增速較上年同期提高122%。其中，化纖行業(yè)利潤(rùn)較上年同期大幅下降50.1%，棉紡紗工業(yè)利潤(rùn)同比下降5.9%。如此低的利潤(rùn)不足以支持紡織中小企業(yè)固定資產(chǎn)更新改造和應(yīng)對(duì)原材料等生產(chǎn)要素價(jià)格的上漲，企業(yè)只好尋求外源資金的支持。

2.紡織企業(yè)外源融資現(xiàn)狀

當(dāng)紡織企業(yè)發(fā)展到一定程度后，單純的內(nèi)源融資無(wú)法滿足其發(fā)展壯大的要求，企業(yè)必然會(huì)尋求外源資金的支持。目前，紡織企業(yè)存在外源融資渠道單一的特點(diǎn)，表現(xiàn)為直接融資所占比重低、間接融資高度依賴銀行貸款等。

（1）直接融資所占比重低

在資本市場(chǎng)上發(fā)行股票和債券是紡織企業(yè)直接融資的主要途徑。對(duì)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)行債券或股票等直接融資方式籌集的資金占資金來(lái)源的比重很小。

發(fā)行公司債券一般受到嚴(yán)格的限制，有時(shí)還要抵押或擔(dān)保。由于債券市場(chǎng)的限制十分嚴(yán)格，發(fā)放債券時(shí)受到“規(guī)?？刂?，集中管理，分級(jí)審批”的約束。紡織企業(yè)很少滿足發(fā)行債券的條件。即使采用發(fā)行債券融資方式，大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇在非公開(kāi)的資本市場(chǎng)上，在小范圍內(nèi)發(fā)放債券以滿足對(duì)資金的需求，而這種債券利息一般高于銀行貸款利息，導(dǎo)致企業(yè)的融資成本增加，超出紡織企業(yè)承受范圍。由于發(fā)行債券時(shí)需考慮的利息支付能力和支付時(shí)效等眾多因素，紡織企業(yè)很少會(huì)選擇發(fā)行債券方式融資。國(guó)家對(duì)上市融資的企業(yè)也有著嚴(yán)格要求，如對(duì)發(fā)行后股本的要求一項(xiàng)，對(duì)于資產(chǎn)規(guī)模有限的企業(yè)而言，顯然難以達(dá)到。我國(guó)絕大多數(shù)紡織企業(yè)沒(méi)能進(jìn)入證券市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)融資，只能在一定范圍內(nèi)向發(fā)起人、相關(guān)部門和內(nèi)部職工之問(wèn)發(fā)起認(rèn)股。這在一定程度上限制了紡織企業(yè)的股權(quán)融資范圍。

（2）間接融資高度依賴銀行貸款

間接融資包括銀行貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、融資租賃等方式。在我國(guó)，由于商業(yè)信用和票據(jù)市場(chǎng)還有待發(fā)展，紡織企業(yè)較少通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)進(jìn)行融資；通過(guò)設(shè)備融資租賃的也不多。銀行貸款成為紡織企業(yè)最主要的間接融資方式。四大商業(yè)銀行貸款在中小企業(yè)間接融資來(lái)源中占69.05%，占據(jù)最主要的地位；而其它渠道如股份制商業(yè)銀行占4.76%、地方性銀行和信用社貸款占5.56%，比重非常低。這一狀況表明地方性銀行、信用社等應(yīng)在紡織企業(yè)融資中占據(jù)主要地位的中小金融機(jī)構(gòu)尚未發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。商業(yè)銀行仍是國(guó)有控股體制，加上不對(duì)稱信息的存在，紡織中小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)從銀行取得貸款困難仍很大。

二、我國(guó)紡織行業(yè)融資過(guò)程中面臨的困難

1.自主創(chuàng)新能力弱

自主創(chuàng)新能力弱是紡織企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中最突出的問(wèn)題。自主創(chuàng)新能力弱導(dǎo)致紡織企業(yè)技術(shù)水平低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱，品牌價(jià)值低，最終導(dǎo)致了紡織企業(yè)的整體獲利能力低。服裝企業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。國(guó)內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的紡織企業(yè)實(shí)行OEM戰(zhàn)略，為國(guó)外知名企業(yè)做貼牌生產(chǎn)。我國(guó)紡織品服裝出口中，自主品牌所占比重不足10%，其余90%均為無(wú)牌、貼牌、定牌生產(chǎn)，具有國(guó)際影響力的品牌史是聊聊無(wú)幾。品牌意味著利潤(rùn)，我國(guó)自主創(chuàng)新能力弱導(dǎo)致品牌影響力差，進(jìn)而導(dǎo)致紡織企業(yè)獲利能力低，對(duì)其融資狀況造成很大影響。

2.勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)減弱

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)紡織企業(yè)具有勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)。但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走強(qiáng)走穩(wěn)，勞動(dòng)力成本不斷提高，勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，特別是沿海一些發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)力成本已逐步接近發(fā)達(dá)國(guó)家。掘國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，紡織業(yè)勞動(dòng)力成本自改革開(kāi)放以來(lái)一直穩(wěn)步提升，“十一五”期間紡織企業(yè)的成本提高了54.2%。與此同時(shí)，印度聯(lián)邦紡織數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)紡織工人的工資為：0.57美元/小時(shí)，印度紡織工人收入達(dá)0.5美元/小時(shí)，巴基斯坦為0.39美元/小時(shí)，印度尼西亞為0.34美元/小時(shí)，孟加拉為0.23美元/小時(shí)，與我國(guó)相比，這些東南亞國(guó)家擁有更豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力資源，而且它們也將紡織行業(yè)作為重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，給我國(guó)造成很大競(jìng)爭(zhēng)威脅。較低的人工成本作為紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目前已經(jīng)喪失殆盡，較高的人工成本逐漸成為紡織企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

3.增長(zhǎng)方式粗放

我國(guó)紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上源于原料、燃料的大量消耗和勞動(dòng)力的大量投入。紡織業(yè)迅猛發(fā)展，導(dǎo)致對(duì)原材料、燃料的需求大幅增加，供需矛盾不斷成為。粗放型的增長(zhǎng)方式成為紡織企業(yè)發(fā)展的重要制約因素之一。近幾年來(lái)，紡織企業(yè)相關(guān)的各主要原料市場(chǎng)，如石油、棉花、羊毛、化纖市場(chǎng)等都出現(xiàn)不同程度的波動(dòng)，隨著國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)加工能力增長(zhǎng)過(guò)快，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，將進(jìn)一步加劇原料資源的短缺。

勞動(dòng)生產(chǎn)率不高是紡織企業(yè)粗放型增長(zhǎng)方式的表現(xiàn)之一。經(jīng)過(guò)幾年的設(shè)備更新改造，勞動(dòng)生產(chǎn)率有很大提高，但與美國(guó)、同本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有很大差距。紡織企業(yè)粗放型的增長(zhǎng)方式亟需予以轉(zhuǎn)變，不然企業(yè)的發(fā)展以及獲利能力將受到資源和環(huán)境更大的約束。

然而，紡織是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，紡織企業(yè)較低的獲利能力無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)更多的盈余資金，沒(méi)有充足的資金也就無(wú)法對(duì)技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行更新改造，從而影響利潤(rùn)的創(chuàng)造和下一輪技術(shù)、設(shè)備的更新改造或企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，最終導(dǎo)致惡性循環(huán)的形成。要扭轉(zhuǎn)這種局面，必須決紡織企業(yè)的資金短缺問(wèn)題。紡織企業(yè)較低的獲利能力勢(shì)必會(huì)影響銀行的貸款決定；而發(fā)行債券的條件又較為嚴(yán)格，紡織企業(yè)想以這種形式從大眾手中籌集資金有著更大的困難。因此，對(duì)我國(guó)目前的紡織企業(yè)而言，創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道勢(shì)在必行。

三、對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)融資發(fā)展的建議

紡織企業(yè)融資發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)上程，只有通過(guò)各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)自身的共同努力，紡織企業(yè)才會(huì)走出融資發(fā)展的困境。一方面政府應(yīng)加大建設(shè)和監(jiān)控力度，完善國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)、擔(dān)保體系、信用服務(wù)體系、企業(yè)資金體系等；

另一方面，不論紡織企業(yè)采用怎樣的融資創(chuàng)新渠道，最后都要回歸到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，即企業(yè)的內(nèi)控和治理機(jī)制中，所以企業(yè)良好的發(fā)展才是融資最好的保證。我國(guó)紡織企業(yè)應(yīng)狠練企業(yè)內(nèi)功，重塑自身形象，樹(shù)立品牌意識(shí)，降低成本，創(chuàng)新觀念.提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，建立學(xué)習(xí)一變革型組織架構(gòu)，創(chuàng)建一流的、有效的管理團(tuán)隊(duì)。研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)領(lǐng)先、合乎未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展要求的產(chǎn)品，制定合理、可行的商務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高資金利用率等全方位提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。這樣，紡織企業(yè)才能既有足夠的內(nèi)源資金支持，又能贏得外源資金，從而真正走出融資發(fā)展困境。

1.增強(qiáng)獲利能力

企業(yè)成長(zhǎng)狀況決定融資的難易程度。無(wú)論是在資本市場(chǎng)進(jìn)行直接融資還是通過(guò)銀行貸款等方式間接融資，都對(duì)紡織企業(yè)的獲利能力存在很高的要求。核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升是紡織企業(yè)獲利能力提高的必要條件。紡織企業(yè)只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能提高獲利能力，從而根本上增強(qiáng)內(nèi)源融資能力。

2.提高融通資金的使用效率

近幾年紡織產(chǎn)業(yè)投資過(guò)熱，對(duì)固定資產(chǎn)盲目投資、重復(fù)建設(shè)的局面屢屢出現(xiàn)，造成產(chǎn)能膨脹、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩等問(wèn)題越來(lái)越突出，成為紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大難題。對(duì)于固定資產(chǎn)盲目投資現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅給紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)難題，也加劇了紡織企業(yè)融資難問(wèn)題。只重規(guī)模不重效率的成長(zhǎng)只能是短期成長(zhǎng)，只有資會(huì)使用效率推動(dòng)下的集約型增長(zhǎng)方式，才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)融資能力的提升。

3.增強(qiáng)融資信用度

從紡織企業(yè)融資難的原因分析中可知，財(cái)務(wù)信息可信度低現(xiàn)象存在是導(dǎo)致紡織企業(yè)銀行借款等間接融資難的重要原因。財(cái)務(wù)信息是企業(yè)向外提供的最重要的信息，而現(xiàn)階段相當(dāng)一部分紡織企業(yè)往往從融資需求出發(fā)，提供虛假信息；在申請(qǐng)貸款上，經(jīng)常憑借虛假的供貨合同、資信證明、財(cái)產(chǎn)證明來(lái)騙取貸款。融資信用低損害了銀行對(duì)中小企業(yè)支持的信心，最終限制了紡織企業(yè)的外源融資能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

紡織工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我國(guó)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)國(guó)際市場(chǎng)依賴度較高的產(chǎn)業(yè)。我國(guó)作為世界紡織加工廠的地位不容置疑，但是我們尚未在全球紡織價(jià)值鏈中利潤(rùn)相對(duì)豐厚的高端占有一席之地。紡織企業(yè)發(fā)展面臨大好機(jī)遇，但其發(fā)展也面臨劣勢(shì)，如自主創(chuàng)新能力弱、勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)削弱、增長(zhǎng)方式粗放等問(wèn)題。

本文深入分析了紡織企業(yè)的融資狀況，剖析了紡織企業(yè)融資難的原因，并提出了相應(yīng)紡織企業(yè)可持續(xù)融資的對(duì)策，以期為紡織企業(yè)解決融資瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)提供一定的參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙晶琴.我國(guó)紡織企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2009，（7）：63—64.

篇2

1、外部環(huán)境造成的困境：

國(guó)際金融危機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響正在顯現(xiàn)，并將進(jìn)一步蔓延，中國(guó)紡織工業(yè)受到的影響大于其他任何一個(gè)國(guó)家，國(guó)外市場(chǎng)需求不足成了中國(guó)紡織業(yè)面臨的最大障礙。

2、內(nèi)部傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式造成的困境

紡織行業(yè)在中國(guó)仍屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，許多企業(yè)缺少制定切實(shí)可行的抵御市場(chǎng)波動(dòng)的戰(zhàn)略措施，先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)固然重要，但是生產(chǎn)管理模式陳舊，缺少創(chuàng)新，帶來(lái)的惡果確是實(shí)實(shí)在在的，企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定上只關(guān)注內(nèi)部效率，而脫離了對(duì)企業(yè)外部因素的關(guān)注，結(jié)果造成自身的生產(chǎn)管理模式在不斷變化的世界中沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)雖然擁有世界一流的設(shè)備，但因沿用著末流的生產(chǎn)管理模式，在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)浪潮中早早的就關(guān)門大吉。

二、我國(guó)紡織企業(yè)生產(chǎn)管理模式中存在問(wèn)題及弊端

我國(guó)紡織制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，是在20世紀(jì)50年展起來(lái)的，生產(chǎn)管理模式是“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)“以生產(chǎn)調(diào)度為中心”控制整個(gè)生產(chǎn)，與單一品種(少品種)大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的生產(chǎn)管理模式。這種生產(chǎn)管理模式存在很多的弊端：

企業(yè)的“大批量生產(chǎn)管理模式，品種單一”使庫(kù)存大量增加。企業(yè)原本認(rèn)為大批量生產(chǎn)不但能提高機(jī)器的效率，而且節(jié)省了用工，能將成本降下來(lái)，但卻忽略了一個(gè)重要的因素：產(chǎn)品的生命周期究竟多長(zhǎng)?庫(kù)存增加后對(duì)現(xiàn)金流到底有多大影響?產(chǎn)品大批量生產(chǎn)了，最后無(wú)法解決質(zhì)量、成本、交貨期之間的矛盾。

很多紡織企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)管理模式中的“以產(chǎn)品為中心”，未與企業(yè)的戰(zhàn)略相適應(yīng)，而現(xiàn)在的的情況應(yīng)該是“以客戶為中心、以市場(chǎng)為中心”，現(xiàn)在的紡織企業(yè)生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，更重要的生產(chǎn)的是“服務(wù)”。

三、如何提升我國(guó)紡織企業(yè)生產(chǎn)管理模式

1、品種結(jié)構(gòu)方面：由少品種、大批量生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量、個(gè)性化生產(chǎn)。

大量生產(chǎn)方式正逐漸喪失其優(yōu)勢(shì)，而多品種、小批量、個(gè)性化生產(chǎn)方式將成為主流。當(dāng)今的市場(chǎng)，一方面在市場(chǎng)需求多樣化面前，另一方面，飛速發(fā)展的電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，從生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換成為可能。而當(dāng)今的企業(yè)必須面向用戶，適應(yīng)市場(chǎng)，并依據(jù)市場(chǎng)和用戶的需求變化進(jìn)行不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度地滿足用戶對(duì)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格與個(gè)性化服務(wù)的需求。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。大中型企業(yè)要從大規(guī)模生產(chǎn)的思想轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制上甚至小批量定制上來(lái)，不盲目擴(kuò)張資本，徹底解決解決質(zhì)量、成本、交貨期之間的矛盾，特別是要在供應(yīng)鏈問(wèn)題上要有雙贏的思想，消除“小而全、大而全”的觀點(diǎn)，建立和提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要放低姿態(tài)虛心學(xué)習(xí)小型紡織企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而小型企業(yè)在生產(chǎn)管理上應(yīng)該采取更加靈活多變的營(yíng)銷策略體現(xiàn)生產(chǎn)管理的重要性。

2、將“以產(chǎn)品為中”生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻艉头?wù)”為中心的生產(chǎn)管理模式

客戶對(duì)我們滿意的程度決定了客戶對(duì)我們及我們的產(chǎn)品的忠誠(chéng)程度，而客戶的忠誠(chéng)程度又在很大程度上左右了客戶持續(xù)購(gòu)買的可能性，從而左右了我們生產(chǎn)管理發(fā)展的軌跡。

以客戶和服務(wù)為中心的管理思想應(yīng)該深入到組織的所有業(yè)務(wù)流程中，能夠很好的解決跨部門和跨工序流程出現(xiàn)的許多內(nèi)耗問(wèn)題。

3、生產(chǎn)管理模式應(yīng)將“以人為本”為前提，生產(chǎn)的本質(zhì)是人才的培養(yǎng)

近期沿海發(fā)達(dá)地區(qū)紛紛出現(xiàn)“民工荒”。從珠三角開(kāi)始、進(jìn)而波及全國(guó)的“民工荒”，已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)的普遍現(xiàn)象，它引發(fā)了學(xué)術(shù)界的一系列檢討性思考，其對(duì)紡織業(yè)多個(gè)層面的影響將會(huì)逐漸顯示出來(lái)。從目前來(lái)看，“民工荒”對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力、企業(yè)對(duì)訂單的靈活快速反應(yīng)能力、企業(yè)的贏利空間都產(chǎn)生了直接的影響。

4、運(yùn)用績(jī)效考核的方法對(duì)生產(chǎn)管理模式的環(huán)節(jié)進(jìn)行考核

一個(gè)優(yōu)秀和知名“有口皆碑”的紡織企業(yè)，所有中高低不同崗位的工作人員都要講究一個(gè)“公平公正”“合情合理”之原則，制定一套符合企業(yè)發(fā)展的“績(jī)效考核”制度能夠讓企業(yè)的員工“心服口服”“心甘情愿”“未雨綢繆”，同時(shí)也能更好的提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，使每個(gè)員工都為了達(dá)到企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作。

5、生產(chǎn)管理模式中的營(yíng)銷必須實(shí)現(xiàn)差異化，走差異化的道路在當(dāng)今紡織業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，是獲取預(yù)期市場(chǎng)份額的關(guān)鍵所在。

差異化早已成為紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。在標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下的營(yíng)銷組合，只能是無(wú)差異化的銷售行為，幾乎談不上營(yíng)銷組合。

四、提升生產(chǎn)管理模式時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

雖然我國(guó)紡織企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)有了一定程度的發(fā)展。不少企業(yè)也引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法，但當(dāng)前我國(guó)生產(chǎn)管理總體水平還不夠高，企業(yè)之間的生產(chǎn)管理水平差別比較大。因此，在生產(chǎn)管理模式更新中應(yīng)注意以下幾方面的問(wèn)題：

1、明確生產(chǎn)管理各個(gè)組成系統(tǒng)的關(guān)系。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括三部分：一是生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)，二是生產(chǎn)操作系統(tǒng)，三是生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)。處理好生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各個(gè)組成系統(tǒng)的關(guān)系，使各個(gè)系統(tǒng)相互服從，相互協(xié)調(diào)，及時(shí)有效地運(yùn)行，提高企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

篇3

我國(guó)紡織行業(yè)以中小企業(yè)為主，融資難、融資貴一直是影響紡織企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題，而這一問(wèn)題從去年以來(lái)尤其突出。主要原因有兩個(gè)：

首先，社會(huì)輿論導(dǎo)向給紡織企業(yè)融資造成了極為不利的大環(huán)境。紡織工業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)之一。紡織工業(yè)在解決民生就業(yè)方面發(fā)揮了巨大的作用。然而，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，當(dāng)前整個(gè)社會(huì)輿論非常不利于紡織企業(yè)的發(fā)展。首先，在宣傳報(bào)道方面認(rèn)為紡織是盈利水平低的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，企業(yè)發(fā)展和融資受到很大限制。實(shí)際目前很多紡織企業(yè)科技和品牌附加值很高，例如，品牌企業(yè)調(diào)研顯示一件服裝的附加值高于電腦。其次，地方政府認(rèn)為紡織是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在土地、技改方面不給與支持，直接影響紡織工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)甚至壓縮了企業(yè)的發(fā)展空間。在這種不利于紡織行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，銀行作為一個(gè)以營(yíng)利為導(dǎo)向的“企業(yè)”，更不可能給紡織企業(yè)公平的貸款支持。

其次，在國(guó)家銀根緊縮的情況下，金融秩序尤其混亂。一是銀行花樣倍出，利用衍生產(chǎn)品趁火打劫，壓榨實(shí)體企業(yè)的生存空間。今年年初，紡織產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研展開(kāi)，企業(yè)普遍反映銀行用“承兌匯票”制度提高貸款難度和利息，即企業(yè)向銀行融資，必須先在該銀行開(kāi)立存款賬戶并先存款200～1000萬(wàn)元不等，才能獲得在該行貸款的資格；貸款下來(lái)，企業(yè)無(wú)法獲得全款現(xiàn)金，大約每1000萬(wàn)元要搭配500萬(wàn)元的承兌匯票，承兌匯票期限在3-6個(gè)月不等，承兌匯票提前貼現(xiàn)要支付利息，貼現(xiàn)費(fèi)用高達(dá)10%左右，相當(dāng)于付兩倍利息，企業(yè)苦不堪言。棉紡企業(yè)還反映，購(gòu)買棉花不能使用承兌匯票。企業(yè)呼吁“必須取消承兌匯票，否則實(shí)體企業(yè)就走到頭了，一個(gè)國(guó)家沒(méi)有實(shí)體興國(guó)的話，后果不堪設(shè)想”。

二是銀行貸款擔(dān)保條件苛刻，企業(yè)很難拿到足額貸款。紡織中小企業(yè)由于自己沒(méi)有抵押品，很難拿到銀行貸款。地方政府近年來(lái)幫助成立了一部分小額貸款公司和擔(dān)保公司，但依然難以應(yīng)對(duì)銀行苛刻的擔(dān)保條件，一般擔(dān)保公司的額度僅在1000萬(wàn)元之內(nèi)，企業(yè)需要找?guī)准覔?dān)保公司才能得到部分貸款，而且擔(dān)保公司擔(dān)保費(fèi)用高，手續(xù)也很復(fù)雜。

三是銀行對(duì)紡織企業(yè)上浮高額利率，甚至變相收取“融資顧問(wèn)費(fèi)”。銀行一直將紡織工業(yè)列入高危行業(yè)，在貸款方面設(shè)置重重限制，即使給企業(yè)發(fā)放貸款也是利率上浮的最高區(qū)間。紡織企業(yè)大多反映拿到銀行貸款利率上浮15%-30%，而中小微企業(yè)貸款利率上浮直接為30%。調(diào)研企業(yè)反映，銀行在整個(gè)融資過(guò)程中還變相收取“融資顧問(wèn)費(fèi)”，平均每500萬(wàn)元貸款收取5萬(wàn)元左右融資顧問(wèn)費(fèi)。高額的利率致使紡織企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用成倍增加，利潤(rùn)微乎其微。

總之，上浮利率、承兌匯票、承兌匯票貼現(xiàn)以及融資顧問(wèn)費(fèi)等環(huán)節(jié)的利息和費(fèi)用綜合計(jì)算下來(lái)，紡織企業(yè)貸款成本達(dá)18%以上。面對(duì)艱難的融資環(huán)境，紡織企業(yè)要取得持續(xù)發(fā)展，既需要政府部門的支持，更要通過(guò)自身努力，突破困境。

第一，企業(yè)無(wú)法通過(guò)自身的努力完全解決，迫切希望政府部門予以支持，特別是希望政府加強(qiáng)正確的輿論引導(dǎo)，糾正銀行將紡織納入高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)而提高貸款門檻的行為。建議監(jiān)管部門盡快采取措施，規(guī)范銀行浮動(dòng)利率，取消承兌匯票制度，并整頓銀行貸款操作秩序，將中央支持中小企業(yè)融資政策落實(shí)到位。

第二，紡織企業(yè)要加大調(diào)整提升力度，向社會(huì)證明自己的實(shí)力。傳統(tǒng)的不一定是落后的，只要致力于提升、轉(zhuǎn)型和核心能力的打造，紡織行業(yè)在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上一定能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)。

首先，要深化企業(yè)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。紡織行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，為解決就業(yè)問(wèn)題作出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為自己戴上了“低附加值、低技術(shù)”的帽子。行業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變“用工多、利潤(rùn)低”的現(xiàn)狀。而且，從我國(guó)勞動(dòng)力供給情況來(lái)看，減少用工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率也勢(shì)在必行。盡管2011年，我國(guó)紡織全行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高20.17%，達(dá)到53.38萬(wàn)元/人，但高勞動(dòng)力成本壓力依然難以消化。廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，“招工難”與“勞動(dòng)力成本”大幅上升并存的狀況將長(zhǎng)期存在，企業(yè)必須提升管理水平降低用工成本：一加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，包括生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理以及營(yíng)銷管理等，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率；二通過(guò)技術(shù)改造、設(shè)備提升及信息化應(yīng)用，減少用工數(shù)量，降低勞動(dòng)成本。

其次，加快技術(shù)改造，提升設(shè)備先進(jìn)水平。當(dāng)前，紡織行業(yè)面臨的能源動(dòng)力價(jià)格明顯上漲，而且節(jié)能減排要求也不端提高。要保持行業(yè)穩(wěn)定較快發(fā)展的勢(shì)頭，企業(yè)必須加快技術(shù)改造和創(chuàng)新提升，不斷提高行業(yè)設(shè)備先進(jìn)水平。首先，加快淘汰落后工藝技術(shù)和設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加快改造提升，提高生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化和智能化水平。其次，加快一些高端紡織機(jī)械的研發(fā)，保證國(guó)產(chǎn)裝備占有率，并逐步開(kāi)展進(jìn)口替代設(shè)備研究應(yīng)用。第三，對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)設(shè)備無(wú)法滿足高端生產(chǎn)的要求，適當(dāng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，并加快新技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新。

篇4

[關(guān)鍵詞] 紡織業(yè)；第四方電子商務(wù)；B2B2C

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 21. 079

[中圖分類號(hào)] F713.36 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2015）21- 0150- 02

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息的更新速度更是徹底改變了人們的生活方式，并且許多企業(yè)也開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高自己的市場(chǎng)影響力，企業(yè)都希望通過(guò)電子商務(wù)來(lái)提高自己企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 陜西省中小紡織企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的必要性

陜西省中小紡織企業(yè)大多屬于傳統(tǒng)制造企業(yè)，在規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)方面存在一定差距，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌較少，企業(yè)缺乏集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力，專業(yè)化設(shè)計(jì)人才匱乏，自主創(chuàng)新能力較弱。這種情況很難應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)日益全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的形勢(shì)，陜西省中小紡織企業(yè)的生存和發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的中小紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展，而電子商務(wù)的發(fā)展恰恰帶來(lái)了新穎的管理理念和獨(dú)特的運(yùn)作模式[1]。對(duì)于陜西省中小企業(yè)而言，更需要借助電子商務(wù)來(lái)提高自己的市場(chǎng)影響力，同時(shí)更要提高自己的核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，所以就需要一種新的電子商務(wù)服務(wù)模式來(lái)滿足當(dāng)前陜西省中小紡織企業(yè)的需求，使企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

2 陜西省中小紡織企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)行模式研究

2.1 電子商務(wù)運(yùn)行模式的選擇

電子商務(wù)模式，就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式[2]。企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)時(shí)，商務(wù)模式的選擇是關(guān)鍵問(wèn)題。電子商務(wù)模式需要不斷創(chuàng)新，模仿和照搬會(huì)迅速擠干原有商務(wù)模式的利潤(rùn)。采用不同的組合方式可以創(chuàng)造出新的電子商務(wù)模式，為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路。目前比較流行的電子商務(wù)模式主要包括B2B、B2C、C2C和O2O模式。但是這四種電子商務(wù)只是從表面上解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，只是提高企業(yè)的知名度，不能從本質(zhì)上改變企業(yè)的生產(chǎn)力水平。所以說(shuō)必須對(duì)當(dāng)前的電子商務(wù)模式進(jìn)行重新組合，選取各個(gè)模式的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行資源整合。

隨著技術(shù)進(jìn)步，一個(gè)企業(yè)需要越來(lái)越少的生產(chǎn)人員，但企業(yè)卻永遠(yuǎn)無(wú)法不依賴于消費(fèi)者而生存和發(fā)展。把消費(fèi)者放在核心地位，讓消費(fèi)者與企業(yè)結(jié)合，這無(wú)疑是最具生命力的電子商務(wù)模式[3]。

2.2 電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式

基于B2B2C模式下的第四方設(shè)計(jì)為主的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式（見(jiàn)圖1）。所有的電子商務(wù)參與者以電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站為中心，以消費(fèi)者為重要對(duì)象，進(jìn)行資源信息整合、企業(yè)交流、網(wǎng)上交易等活動(dòng)。紡織原料、設(shè)備提供者，紡織設(shè)備需求者以及紡織品需求者通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上交易活動(dòng)。陜西省中小紡織企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式主要有三個(gè)特點(diǎn)。

2.2.1 首先是采用先進(jìn)的B2B2C的電子商務(wù)模式

它不僅結(jié)合了B2B和B2C兩種電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，而且又具有自己的優(yōu)勢(shì)。陜西省的中小紡織企業(yè)大多規(guī)模小、資金不充裕，而采用B2B2C的電子商務(wù)模式可以大大節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。B2B2C模式，即貨源提供商（B）、消費(fèi)者（C）以及電子商務(wù)平臺(tái)（B），它為所有的消費(fèi)者提供了新的電子交易規(guī)則，供貨商不需要庫(kù)存，讓商家直接充當(dāng)賣家角色，中間所有的環(huán)節(jié)都由電子商務(wù)平臺(tái)提供，此時(shí)的電子商務(wù)平臺(tái)就好比一個(gè)企業(yè)的電子商店，工廠（賣場(chǎng)）只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，買家只負(fù)責(zé)購(gòu)買。

2.2.2 其次是采用第四方提供技術(shù)支持的電子商務(wù)模式

陜西省中小企業(yè)的生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新，沒(méi)有形成獨(dú)特的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這樣作為該平臺(tái)的第四方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行整合，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行再設(shè)計(jì)，然后把設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品再反饋給企業(yè)，然后企業(yè)再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，最后在進(jìn)行網(wǎng)上交易。生產(chǎn)商也可以根據(jù)消費(fèi)者的訂單要求與第四方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，生產(chǎn)出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，這樣不僅可以節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本，更可以提高自己產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上提高企業(yè)的影響力。

2.2.3 最后是結(jié)合移動(dòng)客戶端的電子商務(wù)的服務(wù)模式

移動(dòng)端客戶端的電子商務(wù)模式是一種很有價(jià)值的模式。移動(dòng)客戶端的電子商務(wù)具有隨時(shí)隨地性，企業(yè)可以通過(guò)移動(dòng)客戶端及時(shí)的獲取自己所需要的信息，并可以隨時(shí)進(jìn)行電子交易。

2.3 電子商務(wù)的盈利模式

電子商務(wù)贏利模式是建立電子商務(wù)網(wǎng)站所處生態(tài)圈中各類主體參與價(jià)值循環(huán)的合理價(jià)值鏈[4]。一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)要想很好地運(yùn)作下去，必須有強(qiáng)有力的資金作支撐。所以說(shuō)電子商務(wù)平臺(tái)必須有好的盈利模式，對(duì)于盈利模式的選擇必須選擇適合自己電子商務(wù)的一種盈利模式。

2.3.1 傭金盈利模式

傭金盈利模式主要是指賣家與買家之間進(jìn)行交易成功后，電子商務(wù)平臺(tái)從其中收取一定的百分比費(fèi)用作為自己的酬勞。電子商務(wù)平臺(tái)每天的交易額是非常龐大的，對(duì)于傭金的收取對(duì)于維持網(wǎng)站的正常運(yùn)行是非常有必要的。

2.3.2 廣告費(fèi)用盈利模式

網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)是電子商務(wù)的主要資金來(lái)源，也是最成功的一種盈利方式。目前網(wǎng)絡(luò)廣告雖然不如電視廣告那么普及范圍廣，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告必將成為一種主流，所以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值量還是相當(dāng)可觀的。

2.3.3 會(huì)員費(fèi)盈利方式

會(huì)員分為普通會(huì)員和超級(jí)會(huì)員，對(duì)于普通會(huì)員只能進(jìn)行頁(yè)面瀏覽，不能進(jìn)行網(wǎng)上交易，這樣的會(huì)員不收取會(huì)員費(fèi)用。超級(jí)會(huì)員需要進(jìn)行會(huì)員費(fèi)的繳納，通過(guò)繳納會(huì)員費(fèi)可以進(jìn)行網(wǎng)上電子商務(wù)以及移動(dòng)客戶端的電子商務(wù)服務(wù)。同時(shí)對(duì)于手機(jī)客戶端的用戶，可以采取短信收費(fèi)，讓客戶可以更加及時(shí)的了解平臺(tái)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。

2.3.4 第四方服務(wù)費(fèi)用盈利模式

陜西省中小紡織企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)模式的核心是第四方設(shè)計(jì)服務(wù)作用的團(tuán)體，所以我們?cè)谔峁╇娮由虅?wù)平臺(tái)的同時(shí)也提供設(shè)計(jì)服務(wù)，這樣企業(yè)就需要支付額外服務(wù)的費(fèi)用。這樣有利于平臺(tái)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)于平臺(tái)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展都是有很大的幫助的。

3 結(jié) 語(yǔ)

結(jié)合陜西省中小企業(yè)生產(chǎn)力水平較低，產(chǎn)品缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新性的提出基于B2B2C模式下的第四方設(shè)計(jì)的電子商務(wù)運(yùn)行模式，并輔之以移動(dòng)客戶端的電子商務(wù)模式，是解決當(dāng)前困境的最佳選擇。

B2B2C的第四方設(shè)計(jì)的電子商務(wù)模式可以很好地解決當(dāng)前陜西中小紡織企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題，整合現(xiàn)有企業(yè)資源，使企業(yè)資源得到最大化利用，從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

主要參考文獻(xiàn)

[1]金衛(wèi)鍵.電子商務(wù)在紡織企業(yè)中的應(yīng)用方案探析[J].市場(chǎng)周刊：研究版，2005（11）：25.

[2]汪傳雷，李向陽(yáng).電子商務(wù)模式研究與模式創(chuàng)新[J].商業(yè)研究，2000（7）：45-46.

篇5

“衣食住行”衣當(dāng)先，因而紡織產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者從中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)（下稱“中紡聯(lián)”）了解到，2012年全國(guó)3.7萬(wàn)戶規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)57810億元，同比增長(zhǎng)12.3%。但全社會(huì)口徑紡織品服裝出口同比只增長(zhǎng)3.3%，創(chuàng)近幾年新低。

兩大因素再次困擾紡織企業(yè)特別是中小紡織企業(yè)發(fā)展：一是由于國(guó)內(nèi)棉花收儲(chǔ)政策造成的國(guó)內(nèi)棉價(jià)與國(guó)際棉價(jià)差價(jià)過(guò)大，導(dǎo)致企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力下降；二是銀行系統(tǒng)對(duì)紡織行業(yè)融資政策收緊，造成企業(yè)融資困難。

招工未出現(xiàn)大缺口

“去年的一年并不容易。”1月31日，2012年紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及2013年發(fā)展趨勢(shì)會(huì)上，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱的開(kāi)場(chǎng)白沉重。

2012年，紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，國(guó)際市場(chǎng)低迷。1—11月美國(guó)和歐盟紡織品服裝進(jìn)口總額同比分別下降0.9%和5%，國(guó)內(nèi)出口企業(yè)訂單不足。

福建省紡織服裝出口基地商會(huì)的調(diào)研報(bào)告顯示，目前服裝企業(yè)仍在去庫(kù)存，整體缺乏明顯回升動(dòng)力和對(duì)紡織行業(yè)的帶動(dòng)力，多數(shù)服裝出口企業(yè)反映，手中少有新增訂單。

此外，中紡聯(lián)的調(diào)研報(bào)告指出，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)拉大，受國(guó)內(nèi)管理政策影響，2012年底國(guó)內(nèi)棉價(jià)大幅高出國(guó)際市場(chǎng)，嚴(yán)重影響了棉紡產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。1—11月我國(guó)棉紗出口額同比下降8.9%，進(jìn)口額卻大幅增長(zhǎng)56.1%。

受此影響，2012年我國(guó)紡織行業(yè)所占國(guó)際市場(chǎng)份額有所下降，1—11月在歐盟和日本進(jìn)口市場(chǎng)中所占比重雖保持73.2%和40.1%的高位，但較上年同期分別下降了1.8和1.1個(gè)百分點(diǎn)。

中紡聯(lián)報(bào)告指出，2012年國(guó)內(nèi)棉價(jià)比國(guó)際棉價(jià)高出5000元/噸，福建省涉棉企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被削弱，紡織行業(yè)中兩大主要產(chǎn)業(yè)——棉紡、化纖面臨巨大困境，效益明顯下滑。

不過(guò)，與往年相比，處于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)在用工方面卻沒(méi)有出現(xiàn)大的缺口。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，“去年不少中小企業(yè)關(guān)停，分流的勞動(dòng)力流向了大型企業(yè)，大企業(yè)今年用工緊缺的局面略有緩解。此外，隨著紡織行業(yè)產(chǎn)能向中西部轉(zhuǎn)移，尤其是中部有大量的勞動(dòng)力留在家鄉(xiāng)，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的用工環(huán)境不是那么緊張?！?/p>

棉價(jià)倒掛之憂

一般而言，棉花原料占棉紡織品成本70%以上，去年以來(lái)國(guó)際棉價(jià)大跌，國(guó)內(nèi)棉價(jià)由于國(guó)家收儲(chǔ)價(jià)（1.98萬(wàn)元/噸～2.14萬(wàn)元/噸）的托舉作用，每噸市場(chǎng)現(xiàn)貨價(jià)穩(wěn)定在1.95萬(wàn)元左右，高出國(guó)際棉價(jià)5000元。

福建省紡織服裝出口基地商會(huì)的調(diào)研報(bào)告算了一筆賬：按1.1噸棉花生產(chǎn)1噸棉紗計(jì)算，噸紗原料成本2.15萬(wàn)元，人工、電費(fèi)、折舊、財(cái)務(wù)管理費(fèi)用和機(jī)物料消耗約0.7萬(wàn)元，噸紗成本不低于2.8萬(wàn)元，去年至今市場(chǎng)售價(jià)約為2.6萬(wàn)元，意味著棉紡織企業(yè)每生產(chǎn)1噸棉紗將虧損2000元。

一家龍頭企業(yè)的棉紡織廠2011年盈利6000萬(wàn)元，2012年由于棉價(jià)成本虧損2200多萬(wàn)元。另一家上市公司下屬的晉江、江西、山東三個(gè)棉紡廠2011年全部盈利，2012年全部虧損。其江西棉紡廠選址在產(chǎn)棉區(qū)，盡得地利和區(qū)域政策優(yōu)惠，2011年盈利2000多萬(wàn)元，2012年也虧損800多萬(wàn)元。

高勇介紹，過(guò)去十幾年，國(guó)內(nèi)和國(guó)際棉花差價(jià)始終保持在每噸1500元到2000元。在這樣的差價(jià)下，國(guó)內(nèi)的紡織行業(yè)還保持著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)與國(guó)際棉花差價(jià)達(dá)到每噸5000元?！八阅壳拔覀兊囊庖?jiàn)是，如果政策將國(guó)內(nèi)棉價(jià)調(diào)到高出國(guó)外每噸2000元左右，我們可以接受，紡織業(yè)仍可以保持相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

高勇向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者介紹，造成目前國(guó)內(nèi)與國(guó)際棉價(jià)差距的原因是，2010年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)棉價(jià)一度高到33000元/噸，國(guó)際棉價(jià)也盯著國(guó)內(nèi)棉價(jià)走，當(dāng)國(guó)內(nèi)棉價(jià)從33000元往下跌時(shí)，為托住棉花價(jià)格，國(guó)家出臺(tái)了19800元/噸的收購(gòu)價(jià)格，將國(guó)內(nèi)棉價(jià)穩(wěn)住。

但是國(guó)際棉價(jià)還在繼續(xù)下跌，與國(guó)內(nèi)形成了巨大的差價(jià)。政府為了保護(hù)棉農(nóng)，第二年繼續(xù)提高棉花收購(gòu)價(jià)到20400元/噸。

之后，為了應(yīng)對(duì)這樣的價(jià)格差距，中國(guó)政府加大在國(guó)際市場(chǎng)的采購(gòu)力度，但是仍然沒(méi)有把國(guó)際市場(chǎng)的棉價(jià)抬上來(lái)，反而形成了巨大的庫(kù)存以及國(guó)內(nèi)高企的棉價(jià)，給紡織行業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。

王天凱表示，現(xiàn)在的棉花價(jià)差問(wèn)題，實(shí)際上反映的是不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)——前面的收儲(chǔ)棉花是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)行為，后面的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為。

“為了破解國(guó)內(nèi)、國(guó)際棉價(jià)倒掛給企業(yè)帶來(lái)的困境，我所知道的政府部門的政策就是拋儲(chǔ)，想以19000元/噸的價(jià)格拋300萬(wàn)噸，這樣的拋儲(chǔ)價(jià)格實(shí)際上政府已經(jīng)給補(bǔ)貼了，未來(lái)會(huì)拋多少取決于政府的承受能力?！备哂赂嬖V記者。

融資被扼喉

“在融資方面，我們始終困難。”在向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者談及紡織企業(yè)融資狀況時(shí)，高勇有點(diǎn)激動(dòng)。

事實(shí)上，在2012年第一季度，紡織行業(yè)企業(yè)融資難就已經(jīng)非常嚴(yán)重。紡織行業(yè)中的中小企業(yè)占比達(dá)99%，在國(guó)內(nèi)各行業(yè)中密度最高。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)新聞發(fā)言人孫淮濱介紹，紡織行業(yè)內(nèi)貸款利息上浮嚴(yán)重，2012年一季度利息增長(zhǎng)超過(guò)34%，“負(fù)擔(dān)很重”。

記者查閱多家紡織類上市公司年報(bào)發(fā)現(xiàn)，其應(yīng)付利息較高，顯示融資成本高企。

讓高勇激動(dòng)的原因在于，銀行總是把紡織行業(yè)作為一個(gè)“有潛在風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)”?！敖衲昴瓿跖c去年年底那幾天，國(guó)有銀行列出了2013年要控制貸款和限制貸款的行業(yè)，仍然把紡織放在限制貸款的行業(yè)中，我們認(rèn)為這是非常不公平的?！备哂抡f(shuō)。

高勇認(rèn)為，有些行業(yè)全行業(yè)虧損，有些行業(yè)全行業(yè)產(chǎn)能大大過(guò)剩，銀行將這些行業(yè)列入限制貸款的行業(yè)有道理的。但紡織行業(yè)盡管外部環(huán)境惡劣，整體盈利情況依然處在整個(gè)制造業(yè)的前列。

篇6

一、我國(guó)紡織品出口企業(yè)貿(mào)易環(huán)境惡化的外部因素

(一)貿(mào)易壁壘――特保措施與反傾銷大棒高懸

為了保護(hù)本國(guó)紡織業(yè)，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家絕不會(huì)輕易地將紡織品市場(chǎng)的大門完全打開(kāi)，特保措施、反傾銷的手段已成為這些國(guó)家在取消紡織品配額后豎起的第一道貿(mào)易屏障。在紡織品配額取消后，我國(guó)已經(jīng)取代日本和韓國(guó)成為各國(guó)反傾銷案的主要目標(biāo)。2008年年初，歐盟取消對(duì)中國(guó)紡織品進(jìn)口的配額限制后，取而代之的是為期一年的一整套中歐雙方共同實(shí)施的雙重監(jiān)控制度。據(jù)此。中方將對(duì)輸歐紡織品中的T恤衫、套頭衫和褲子等8類實(shí)施出口許可制度，并由雙方對(duì)進(jìn)出口數(shù)據(jù)進(jìn)行交換和復(fù)核。實(shí)施雙重監(jiān)控需要中歐雙方密切配合，如果監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)表明中國(guó)對(duì)歐紡織品出口再次出現(xiàn)激增局面，歐盟仍有可能動(dòng)用特保、反傾銷、反補(bǔ)貼等貿(mào)易壁壘來(lái)限制中國(guó)紡織產(chǎn)品的出口，這些限制政策對(duì)我國(guó)一部分紡織品出口企業(yè)的威脅甚至一定程度上要大于配額限制。

(二)技術(shù)壁壘――“綠色壁壘”、SA8000認(rèn)證

當(dāng)前歐盟設(shè)置的“綠色壁壘”及美國(guó)推行的SA8000認(rèn)證，已經(jīng)成為我國(guó)服裝出口企業(yè)要跨越的第二道屏障。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易發(fā)展會(huì)議的一份資料表明，因不符合環(huán)保要求，中國(guó)每年有74億美元的出口商品受到影響，在綠色壁壘面前，中國(guó)紡織業(yè)價(jià)格低廉的比較優(yōu)勢(shì)正受到?jīng)_擊。而IS014000則是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織第207技術(shù)委員會(huì)從1993年開(kāi)始制定的一系列環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，目前被許多發(fā)達(dá)國(guó)家采用，成為進(jìn)口商品市場(chǎng)準(zhǔn)入的綠色通行證。SA8000的要求非常嚴(yán)格，目前國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)紡織、服裝產(chǎn)品的企業(yè)都因達(dá)不到SA8000這一新標(biāo)準(zhǔn)而失去了數(shù)以百萬(wàn)美元計(jì)的訂單，更有企業(yè)因國(guó)外采購(gòu)的銳減而不得不關(guān)門倒閉。

(三)國(guó)際紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

除了特保、反傾銷及綠色壁壘等措施之外，各個(gè)區(qū)域化市場(chǎng)組織帶給全球紡織品市場(chǎng)新的平衡機(jī)制，也對(duì)中國(guó)不利。以美國(guó)為例，美國(guó)目前簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定有20多個(gè)，如北美自由貿(mào)易協(xié)定、加勒比自由貿(mào)易協(xié)定、非洲成長(zhǎng)與機(jī)會(huì)法案等，這些貿(mào)易協(xié)定的簽訂意味著墨西哥、秘魯?shù)?0多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的紡織產(chǎn)品可以免配額、零關(guān)稅進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。同樣，歐盟本身就是20多個(gè)國(guó)家組成的自由貿(mào)易聯(lián)合體。由于關(guān)稅優(yōu)惠足以抵消這些國(guó)家紡織品相比中國(guó)的一些微成本劣勢(shì)，取消配額限制后，中國(guó)紡織品在國(guó)際市場(chǎng)上價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯受限。與此同時(shí)，我國(guó)還面臨著來(lái)自其他發(fā)展中國(guó)家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，印度和孟加拉國(guó)等國(guó)家在服裝和紡織品出口方面已經(jīng)越來(lái)越具有與我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的能力。一批發(fā)展中國(guó)家的紡織行業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在崛起。目前印度、巴基斯坦、越南用工成本只相當(dāng)于我國(guó)用工成本的38％，原料成本只占國(guó)內(nèi)70％。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅將從出口上同我國(guó)紡織品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，而且還將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)加劇國(guó)內(nèi)紡織市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

(四)美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟，外部需求減少

歐盟、美國(guó)、日本及中國(guó)香港一直是中國(guó)紡織服裝出口的四大傳統(tǒng)市場(chǎng)，合計(jì)份額占到總出口額的近60％。根據(jù)專家對(duì)近10年來(lái)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同中國(guó)出口關(guān)系的觀察發(fā)現(xiàn)，美國(guó)GDP每下降1％，中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口將下降6.2％。受次級(jí)債危機(jī)的影響，美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟，并引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)的骨牌效應(yīng)，對(duì)中國(guó)紡織品的外部需求明顯減少。2008年初，我國(guó)輸美紡織品出現(xiàn)價(jià)、量齊跌的局面。除歐盟因?yàn)槿∠麑?duì)中國(guó)紡織品的進(jìn)口配額而出現(xiàn)增加以外，出口美國(guó)、日本、香港的數(shù)額都出現(xiàn)了下降。

二、我國(guó)紡織品出口企業(yè)貿(mào)易環(huán)境惡化的內(nèi)部因素

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，科技投入嚴(yán)重不足，侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我國(guó)出口的紡織產(chǎn)品基本處在國(guó)際分工和價(jià)值鏈的低端，在科技和資本投入要求高的新型纖維和面料、染整、產(chǎn)業(yè)用紡織品、環(huán)保型產(chǎn)品和紡織機(jī)械等領(lǐng)域，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距較大。據(jù)出口統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)紡織出口產(chǎn)品多為中低檔大路貨產(chǎn)品，絕大部分屬貼牌產(chǎn)品，中高檔產(chǎn)品少，精加工、深加工、高附加值產(chǎn)品少，產(chǎn)品技術(shù)含量低，品種單調(diào)。這一狀況的存在，與我國(guó)大部分紡企科研開(kāi)發(fā)投入甚微，各產(chǎn)品之間“仿制”成風(fēng)息息相關(guān)。目前，我國(guó)大多數(shù)紡企科研開(kāi)發(fā)投入與設(shè)備投入之比還不到1％，科研投入與銷售收入比僅1‰，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平的2％至5％。而科技投入嚴(yán)重不足的原因，除了研發(fā)資金不足外，又與我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重直接相關(guān)。由于紡織面料的技術(shù)含量相對(duì)較低，紡織材料的分析、鑒定比較容易，紡織品花色圖案的創(chuàng)作及服裝款式易于模仿，企業(yè)很難在這一環(huán)節(jié)形成進(jìn)入壁壘。因此，仿造他人開(kāi)發(fā)的紡織面料及服裝設(shè)計(jì)理念在我國(guó)十分普遍。侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象的泛濫，使我國(guó)紡企缺乏科技投入的動(dòng)力，并導(dǎo)致產(chǎn)品的低技術(shù)含量，形成了仿冒――低附加值――低利潤(rùn)――再仿冒的惡性循環(huán)。

(二)增長(zhǎng)方式不合理，價(jià)格戰(zhàn)不斷加劇，出現(xiàn)量增價(jià)跌的局面

盡管我國(guó)勞動(dòng)力成本低，在價(jià)格方面具有一定優(yōu)勢(shì)，然而當(dāng)紡織品供給過(guò)大，導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)供過(guò)于求時(shí)，根據(jù)供求規(guī)律必然導(dǎo)致其價(jià)格下跌。而在國(guó)際紡織品市場(chǎng)出現(xiàn)飽和時(shí)，我國(guó)那些以“量大價(jià)低”制勝的紡企，往往傾向于采取極具自殺性的價(jià)格戰(zhàn)，特別是國(guó)內(nèi)大量中小出口企業(yè)由于不用花大筆資金購(gòu)買配額，“價(jià)格戰(zhàn)”的傾向很強(qiáng)。因此，我國(guó)紡企在紡織品配額取消后出現(xiàn)出口增長(zhǎng)較快、而出口企業(yè)的效益卻沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)的現(xiàn)象?！暗蛢r(jià)低質(zhì)”導(dǎo)致近年來(lái)我國(guó)紡企出口回報(bào)率下降，出現(xiàn)了量增價(jià)跌的尷尬局面，也成了我國(guó)紡企提升產(chǎn)品海外美譽(yù)度的“絆腳石”。

(三)缺乏自主知名品牌，產(chǎn)品附加值低下，導(dǎo)致企業(yè)“豐產(chǎn)”不“豐收”

我國(guó)相當(dāng)多的出口紡織品和服裝，雖然在加工質(zhì)量上已達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)上的中高檔水平，但大多為外國(guó)知名企業(yè)貼牌生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)紡織服裝出口額已經(jīng)占到世界紡織服裝出口總額的五分之一，但自主品牌只占10％，其余90％均為無(wú)牌、貼牌和定牌出口，基本上還沒(méi)有一個(gè)真正在世界上能夠叫得響的服裝品牌。因此，在整個(gè)利益鏈中，中國(guó)紡織品制造商只有10％的利潤(rùn)，90％的利

潤(rùn)都屬于品牌擁有者、批發(fā)商、分銷商、零售商等各個(gè)環(huán)節(jié)。如何加強(qiáng)國(guó)際品牌的培育，提升產(chǎn)品附加值，已成為我國(guó)紡企當(dāng)前亟須探討的重要課題。

(四)企業(yè)生產(chǎn)成本上升，出口漲價(jià)面臨阻力

近兩年來(lái)，受人民幣升值、我國(guó)出口政策調(diào)整、原材料價(jià)格及勞動(dòng)力成本上漲等因素影響，我國(guó)紡織企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷攀升，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步削弱，出口產(chǎn)品漲價(jià)又面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)阻力，使我國(guó)紡企出口利潤(rùn)空間大幅壓縮。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著周邊國(guó)家紡織技術(shù)成熟及產(chǎn)業(yè)配套的完善，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)將面臨更多困難。目前隨著我國(guó)紡織品企業(yè)出口價(jià)格的上漲，外國(guó)訂單已開(kāi)始流向孟加拉國(guó)、印度、巴基斯坦、越南等低價(jià)位國(guó)家。

(五)人才素質(zhì)低下

我國(guó)一些紡織企業(yè)并不缺乏好的設(shè)備，比如代表紡織業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平的無(wú)梭織機(jī)比例已經(jīng)從幾年前的3％，提高到了50％以上；蕭山、紹興等部分地區(qū)的無(wú)梭機(jī)比例更是高達(dá)83％和72％，規(guī)模以上紡織企業(yè)的無(wú)梭機(jī)化率90％以上。我國(guó)越來(lái)越多的紡企花費(fèi)巨資引進(jìn)歐美國(guó)家的先進(jìn)設(shè)備，而這些設(shè)備的應(yīng)用、維修、保養(yǎng)技術(shù)卻很薄弱，無(wú)法讓其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，有些企業(yè)甚至不知道如何去使用這些“洋設(shè)備”，這樣直接導(dǎo)致產(chǎn)品水平的下降，出現(xiàn)了好設(shè)備次產(chǎn)品的笑話。因此，要改變我國(guó)產(chǎn)品低附加值的現(xiàn)狀，加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。

(六)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理，出口市場(chǎng)集中化問(wèn)題嚴(yán)重

從上世紀(jì)70年代末到90年代初，我國(guó)的紡織品服裝出口主要針對(duì)香港、日本、美國(guó)、歐洲市場(chǎng)，占總出口額的80％以上。90年代以來(lái)盡管我國(guó)紡織品出口市場(chǎng)多元化的格局已經(jīng)基本形成，出口貿(mào)易國(guó)或地區(qū)的數(shù)量大幅增加，但在實(shí)施多元化戰(zhàn)略的過(guò)程中，出口市場(chǎng)仍過(guò)于集中，出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理、分布不平衡。對(duì)某些地區(qū)的市場(chǎng)依賴程度過(guò)高，當(dāng)這些市場(chǎng)的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，可能對(duì)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而且出口市場(chǎng)的集中化進(jìn)一步加劇了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和低價(jià)競(jìng)銷。

三、我國(guó)紡織品企業(yè)發(fā)展的必由之路――創(chuàng)新

(一)競(jìng)爭(zhēng)觀念創(chuàng)新

在歐美接連對(duì)我紡織品設(shè)限后，解決歐美對(duì)我紡織品設(shè)限的根本之道是扭轉(zhuǎn)我國(guó)紡企歷經(jīng)幾十年發(fā)展養(yǎng)成的根深蒂固的“短視”獲利觀念，認(rèn)識(shí)到不斷升級(jí)的自殺性價(jià)格戰(zhàn)是我紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大障礙。我國(guó)紡企首先應(yīng)創(chuàng)新戰(zhàn)略思維，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)觀念，擺脫以量取勝的現(xiàn)狀，改價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)，并通過(guò)行業(yè)組織進(jìn)行自律，實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)方式的“規(guī)模導(dǎo)向型”向“效益導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變，及時(shí)遏止我國(guó)紡織品出口無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。

(二)技術(shù)創(chuàng)新

當(dāng)前，中國(guó)紡企通過(guò)科技創(chuàng)新推出的新產(chǎn)品越來(lái)越多。然而，盡管我國(guó)紡織行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)有了較大的提高，但是整體科技水平仍與發(fā)達(dá)國(guó)家有著不小的差距。設(shè)備落后、技術(shù)薄弱導(dǎo)致我國(guó)紡織服裝出口產(chǎn)品技術(shù)含量低，高附加值、高檔次的產(chǎn)品過(guò)少，許多廠商仍停留在偏重服裝款式設(shè)計(jì)的層面上，在產(chǎn)品的質(zhì)量、安全及環(huán)保等方面關(guān)注較少。面對(duì)越來(lái)越高的技術(shù)壁壘，中國(guó)紡織出口企業(yè)要保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須主動(dòng)地順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，調(diào)整發(fā)展方向，注重技術(shù)創(chuàng)新，突破技術(shù)壁壘，將出口貿(mào)易的發(fā)展模式從傳統(tǒng)的粗放型或集約型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)生態(tài)型，提高資源利用率，使紡織出口產(chǎn)品向高技術(shù)、高附加值和高生態(tài)型的方向發(fā)展，以不斷增強(qiáng)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)真正從紡織大國(guó)變?yōu)榧徔棌?qiáng)國(guó)。

(三)產(chǎn)品創(chuàng)新

紡織品配額取消后，我國(guó)紡織發(fā)展得更為迅猛，但在高速發(fā)展的背后，企業(yè)的利潤(rùn)卻很低。要改變我國(guó)紡企“豐產(chǎn)”不“豐收”的局面，必須優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品品種，向高附加值、高技術(shù)含量的品種轉(zhuǎn)移。在數(shù)量管理時(shí)代，我國(guó)紡織企業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，中歐協(xié)議限制了我國(guó)紡織品數(shù)量的出口，但沒(méi)有金額的限制，因此我國(guó)應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展高附加值的紡織產(chǎn)品。

(四)品牌創(chuàng)新

紡織品配額限制的取消，意味著中國(guó)紡織服裝企業(yè)將迎來(lái)以品牌劃分市場(chǎng)的時(shí)代，誰(shuí)的品牌影響力大，誰(shuí)占領(lǐng)的市場(chǎng)份額就大。當(dāng)前，世界上lO％的國(guó)際知名品牌占據(jù)了近60％的市場(chǎng)份額。我國(guó)相當(dāng)多的出口紡織品和服裝，雖然在加工質(zhì)量上已達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)上的中高檔水平，但大多為外國(guó)知名企業(yè)貼牌生產(chǎn)，缺乏自主知名品牌使“中國(guó)制造”淪為低端產(chǎn)品的代名詞。因此，中國(guó)紡織企業(yè)應(yīng)盡快走上創(chuàng)建自主品牌的道路，加快發(fā)展一個(gè)設(shè)計(jì)型企業(yè)群體，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，形成一個(gè)以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主的服裝產(chǎn)業(yè)，以科技增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

篇7

“結(jié)合過(guò)去歷次上調(diào)出口退稅的市場(chǎng)特點(diǎn)以及當(dāng)前紡織服裝企業(yè)面臨的困境認(rèn)為，上調(diào)出口退稅率的可能性較大”。市場(chǎng)人士表示。

進(jìn)入到2008 年，伴隨著人民幣的持續(xù)升值和勞動(dòng)力成本的上升，行業(yè)面臨的內(nèi)外部壓力不斷加大。從近期中央工作的動(dòng)向上來(lái)看，政府將加大對(duì)低污染和解決勞動(dòng)力就業(yè)行業(yè)的扶持，對(duì)紡織服裝企業(yè)也將由前期的調(diào)控轉(zhuǎn)為扶持政策。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，上調(diào)紡織服裝企業(yè)出口退稅率的直接效果最佳，出臺(tái)的可能性較大。

出口退稅實(shí)際上是一國(guó)政府對(duì)該國(guó)出口企業(yè)的一種補(bǔ)貼措施，目的是使出口貨物以不含稅價(jià)格進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)以促進(jìn)對(duì)外出口貿(mào)易，這一制度在國(guó)際貿(mào)易中被各國(guó)普遍接納和采用。這實(shí)質(zhì)上是對(duì)出口貨物退還或免征增值稅、消費(fèi)稅的一項(xiàng)稅收政策，我國(guó)從1985 年開(kāi)始實(shí)行出口產(chǎn)品退稅政策，2004 年至今三次下調(diào)出口退稅率至目前的11%的水平。

數(shù)據(jù)顯示，2008 年1~5 月全國(guó)紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)總額分別同比增長(zhǎng)17.38% 和8.37% ，增幅同比減少6.6 和35.5 個(gè)點(diǎn)；出貨值同比增長(zhǎng)2934 億元，同比僅增8.66%； 財(cái)務(wù)費(fèi)用170.6 億元，同比攀升28.4% ；全部從業(yè)人員平均人數(shù)累計(jì)同比增長(zhǎng)0.69%；行業(yè)虧損面22.85% ，較去年同期上升1.85 個(gè)點(diǎn)；2008 年1~5 月紡織工業(yè)毛利率10.65% ，利潤(rùn)率3.43% ，分別較去年同期下降0.23 和0.19 個(gè)點(diǎn)。市場(chǎng)人士分析，經(jīng)濟(jì)放緩和人民幣加速升值等壓力下行業(yè)增速和盈利能力或?qū)⒗^續(xù)下滑。

據(jù)記者了解，2007 年國(guó)內(nèi)紡織服裝的出口總額為1711.7 億美元，其中服裝出口1151 億美元，紡織紗線、織物及制成品出口561 億美元。今年前6 個(gè)月紡織品出口累計(jì)增速26.8%，服裝出口累計(jì)增速3.4%。

“假設(shè)8 月份出口退稅政策出臺(tái)后，全年服裝出口增速為10%，紡織品出口增速為25%，則2008 年服裝行業(yè)將增加稅前利潤(rùn)107 億元，紡織行業(yè)將增加29.6 億元，全行業(yè)合計(jì)約增加稅前利潤(rùn)136.6 億元?！奔徔椃b行業(yè)分析師韓梅認(rèn)為，“從今年出口情況來(lái)看，紡織服裝企業(yè)面臨的壓力較大。

今年前5 個(gè)月，紡織品出口總值累計(jì)增速15.5%，比去年同期下降1.4 個(gè)百分點(diǎn)，服裝企業(yè)出口總值累計(jì)增速為9.2%，比去年同期下降近十個(gè)百分點(diǎn)。由于人民幣持續(xù)升值、資源勞動(dòng)等成本價(jià)格的上升以及美國(guó)次債危機(jī)引發(fā)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)萎縮，導(dǎo)致紡織服裝企業(yè)特別是以出口為主的附加值比較低的中小企業(yè)大量庫(kù)存積壓，融資困難，損失較大。全行業(yè)虧損情況較為嚴(yán)重。

篇8

關(guān)鍵詞：信息化；紡織行業(yè)；自主創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F26 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）22-0170-02

中國(guó)是紡織大國(guó)，2009年1―11月，全國(guó)紡織品服裝進(jìn)出口總額累計(jì)達(dá)到1 636.4億美元，同比下降11%。其中，出口1 502.5億美元，同比下降11.4%；進(jìn)口133.9億美元，同比下降10.7%。實(shí)現(xiàn)順差1 368.6美元。海關(guān)總署分析稱，受國(guó)際金融危機(jī)影響，中國(guó)外貿(mào)經(jīng)歷了自2008年11月份以來(lái)的連續(xù)大幅下挫，到2009年3月份開(kāi)始企穩(wěn)回升，八月份回升趨勢(shì)基本確立，11月份進(jìn)出口總值開(kāi)始同比增長(zhǎng)，12月份進(jìn)口和出口同比雙雙出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，環(huán)比亦呈大幅增長(zhǎng)，12月份中國(guó)進(jìn)口1 122.9億美元，同比增長(zhǎng)逾五成五，創(chuàng)月度進(jìn)口歷史新高；出口1 307.3億美元，同比增速17.7%，結(jié)束了持續(xù)一年的月度負(fù)增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史上月度出口值的第四高位。當(dāng)月，中國(guó)出口大項(xiàng)機(jī)電產(chǎn)品出口780億美元，增長(zhǎng)近兩成七，紡織品出口62億美元，亦有逾二成五的增速[5]。這表明中國(guó)對(duì)外貿(mào)易正加速?gòu)?fù)蘇。同時(shí)，進(jìn)口的大幅增長(zhǎng)說(shuō)明中國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激政策的效果顯現(xiàn)，內(nèi)需比較強(qiáng)勁，有利于拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)。在這種新形勢(shì)下，紡織業(yè)如何重現(xiàn)當(dāng)年的外貿(mào)霸主地位，有待我們深入探討目前紡織業(yè)在世界競(jìng)爭(zhēng)局面所存在的問(wèn)題。同時(shí)，探索出一條新的發(fā)展之路。

一、中國(guó)紡織行業(yè)面臨的困境

1.研發(fā)方面。經(jīng)濟(jì)學(xué)的“微笑曲線”中，利潤(rùn)的最高端為研發(fā)和營(yíng)銷，最低端為加工制造。目前中國(guó)服裝產(chǎn)品，來(lái)樣、貼牌加工比例居高不下，自有品牌、自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的出口比重還不到10 %。中國(guó)紡織企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值比重僅為5%，化纖產(chǎn)品差別化率不足20%，紡織企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的“同質(zhì)化”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，產(chǎn)品單一，多集中于服裝或家紡產(chǎn)品的生產(chǎn)，而有很大拓展空間的產(chǎn)業(yè)用紡織品或技術(shù)性紡織品市場(chǎng)則相對(duì)較為薄弱，應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)手段不足，無(wú)論是在面料設(shè)計(jì)還是在時(shí)尚性方面與紡織較發(fā)達(dá)國(guó)家相比都相差很遠(yuǎn)。

例如，日韓進(jìn)口印花布的平均單價(jià)約是國(guó)產(chǎn)出口的1.9～2.5倍；進(jìn)口混紡印染布平均單價(jià)約是國(guó)產(chǎn)出口的1.6～1.9倍；進(jìn)口染色布的平均單價(jià)約是國(guó)產(chǎn)出口的1.2倍。高端棉纖維產(chǎn)品，意大利普通紗支單價(jià)約20美元~40美元/m，瑞士（200S） 40美元~60美元/m；中國(guó)3美元~4美元/m。高端化纖面料，日本40美元~60美元/m；德國(guó)約40美元/m；韓國(guó)20美元~30美元/m；中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)3美元~5美元/m；中國(guó)大陸2美元~3美元/m?？梢钥闯觯袊?guó)紡織品在國(guó)際上出口的主要是大路產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，獲利水平低，主要集中于低檔次、常規(guī)產(chǎn)品市場(chǎng)，過(guò)分依賴低成本、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)相壓價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)和以量取勝的競(jìng)爭(zhēng)模式。要想改變紡織產(chǎn)品的低端格局，必須要進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新工作。

2.能源消耗與環(huán)保方面。中國(guó)紡織業(yè)用水量已居制造業(yè)前列，污染物超標(biāo)排放現(xiàn)象依然較為嚴(yán)重。如印染行業(yè)年取水量3t~5 t/100 m布，是國(guó)外同行業(yè)的2~3倍；印染萬(wàn)米布耗標(biāo)準(zhǔn)煤約為國(guó)際先進(jìn)水平的1.8倍；廢水排放量占全國(guó)第六，占紡織行業(yè)80%。而今國(guó)際上由于原料與能源成本上漲，回歸自然、崇尚生態(tài)環(huán)保，已成為主流趨勢(shì)，對(duì)清潔生產(chǎn)和環(huán)保加工的呼聲越來(lái)越高，要求紡織品生產(chǎn)在節(jié)能、降耗、安全、環(huán)保，穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提升產(chǎn)品質(zhì)量、減少原料浪費(fèi)、降低能源消耗和污水排放、保證產(chǎn)品安全、保障職工健康、清潔生產(chǎn)，許多國(guó)家為此制定了許多技術(shù)壁壘和綠色壁壘[2]。

3.技術(shù)裝備方面。中國(guó)除化學(xué)纖維生產(chǎn)技術(shù)和服裝骨干企業(yè)的縫紉設(shè)備接近國(guó)際先進(jìn)水平以外，紡紗、織造、針織、染整等傳統(tǒng)加工與世界先進(jìn)水平有較大差距。如棉紡織行業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)占有率達(dá)90%~100%，無(wú)梭織機(jī)達(dá)80%~90%，中國(guó)僅占25%和21%。而當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了“數(shù)碼紡織”、“數(shù)碼印花”這一嶄新時(shí)代，將傳統(tǒng)的手工及機(jī)械操作變?yōu)橛?jì)算機(jī)智能化、網(wǎng)絡(luò)化操作，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造以及銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅打破了舊有的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷模式，而且使紡織生產(chǎn)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，極大地促進(jìn)了紡織行業(yè)的升級(jí)換代和技術(shù)革新，促使紡織生產(chǎn)從勞動(dòng)密集型、粗放型向智能型轉(zhuǎn)化。由此“大紡織”應(yīng)用環(huán)境系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。“數(shù)碼紡織”作為一個(gè)新名詞、新事物，已對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)紡織業(yè)提出了巨大挑戰(zhàn)[1]。

4.營(yíng)銷與產(chǎn)業(yè)鏈整合方面。事實(shí)上，作為最終消費(fèi)品行業(yè)，中國(guó)紡織工業(yè)有著全球最龐大、最完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上營(yíng)銷手段還較為落后，集貿(mào)市場(chǎng)等傳統(tǒng)模式依然占主導(dǎo)地位，電子商務(wù)等新技術(shù)手段發(fā)展遲緩。對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)，由于缺乏國(guó)際化的質(zhì)量控制、品牌營(yíng)銷渠道和快速反應(yīng)能力，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中處于受上下游擠壓的初級(jí)加工這一不利地位。國(guó)外廣泛采用“啞鈴型”的企業(yè)組織形式，即兩頭大，一頭是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，一頭是市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在兩頭的職工要超過(guò)生產(chǎn)線上的人數(shù)；而中國(guó)的紡織企業(yè)大部分采用的是“橄欖球型”的企業(yè)組織形式，盡管生產(chǎn)規(guī)模十分龐大，但企業(yè)營(yíng)銷方式落后，物流和電子商務(wù)都還處于較低的水平，以直接貿(mào)易有形市場(chǎng)為主，以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)為主要服務(wù)內(nèi)容的粗放型經(jīng)營(yíng)管理模式的階段，缺乏與國(guó)際市場(chǎng)接軌的快速、高效、綜合的現(xiàn)代物流體系，缺乏適應(yīng)“小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的產(chǎn)品快速體系。

二、信息化在紡織行業(yè)創(chuàng)新中的作用

1.信息技術(shù)本身就是技術(shù)創(chuàng)新的基本條件。紡織行業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工藝進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)在紡織業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程控制自動(dòng)化和制造管理自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)紡織廠自動(dòng)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)物流自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)印染行業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的自動(dòng)采集，有效進(jìn)行車間生產(chǎn)調(diào)度和管理，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)工序的連續(xù)化、自動(dòng)化和產(chǎn)品高質(zhì)化，以增加紡織品附加值，提升中國(guó)紡織品服裝出口競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)這些方面的改進(jìn)與創(chuàng)新，信息化起著至關(guān)重要的作用。實(shí)質(zhì)上就是應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造（CAD 、CAPP、CAM、PDM）技術(shù)，先進(jìn)的管理系統(tǒng)（MIS、ERP、CRM、SCM等），自動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化、企業(yè)管理信息化、制造管理自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程控制自動(dòng)化和企業(yè)間協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化[4]。

2.信息化能促進(jìn)紡織行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力創(chuàng)新。自2002 年以來(lái)，法國(guó)紡織品及衣物創(chuàng)新行業(yè)網(wǎng)（R2ITH）匯集了高精專紡織品公司（生產(chǎn)如不會(huì)皺的衣服，抗低溫或絕熱的纖維，運(yùn)動(dòng)員專用的服裝，用于醫(yī)學(xué)或醫(yī)院目的的織品，消防員制服，公路和房屋的涂層，飛機(jī)或汽車座位等）和傳統(tǒng)衣物織品公司，一直支持著具體的研究計(jì)劃（未來(lái)概念車、新纖維、真正的創(chuàng)新），在促進(jìn)高精專紡織產(chǎn)品與傳統(tǒng)衣物織品結(jié)合方面起到了很大的作用[3]。中國(guó)也可考慮利用信息化技術(shù)作為支撐平臺(tái)建立虛擬模式的紡織技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，為企業(yè)提供全面的創(chuàng)新服務(wù)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理水平，從而加速產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品的升級(jí)，提升紡織行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，超越或避開(kāi)紡織品出口的綠色壁壘和技術(shù)壁壘。還可利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)施相關(guān)的設(shè)計(jì)資源庫(kù)、圖案資源庫(kù)的有償共享交流，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)在時(shí)尚性方面的能力創(chuàng)新。

3.信息化是建設(shè)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈體系的基礎(chǔ)平臺(tái)。在終端市場(chǎng)上，中國(guó)紡織行業(yè)面臨著快速變化的買方市場(chǎng)、消費(fèi)者日益普遍而深入的個(gè)性化需求等方面的壓力，這就要求發(fā)展紡織行業(yè)的電子商務(wù)，使得企業(yè)可以以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng)的快速反應(yīng)及生產(chǎn)線的柔性制造，做到滿足客戶的個(gè)性化需求。要做到這一點(diǎn)，必須有以電子商務(wù)為核心的物流服務(wù)、物流技術(shù)作為支撐。

在專業(yè)市場(chǎng)上，目前，中國(guó)僅有8%的專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)依賴電子商務(wù)，紡織服裝業(yè)在物流策略上，少部分企業(yè)完全外包，自建物流設(shè)施的占大約1/3，其余大部分為混合物流，其中制衣企業(yè)的物流策略比較保守，企業(yè)物流占據(jù)主要位置。紡織服裝業(yè)的物流離現(xiàn)代物流還很遠(yuǎn)[6]。據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)紡織企業(yè)物流成本僅為總成本的8.6%，而中國(guó)紡織企業(yè)平均物流成本高達(dá)21.3%。這一成本差距，將成為中國(guó)紡織服裝企業(yè)一個(gè)巨大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。建設(shè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈體系越來(lái)越成為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)推動(dòng)升級(jí)和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)紡織行業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)魏福源提出了“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”的理念，即把各個(gè)紡織品生產(chǎn)基地的網(wǎng)站、紡織市場(chǎng)的網(wǎng)站連接起來(lái)，按照供需關(guān)系進(jìn)行組合，形成一個(gè)紡織行業(yè)的信息共享群體，通過(guò)智能信息交換技術(shù)，及時(shí)有效地提供綜合性的增值服務(wù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

信息化已成為紡織業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)紡織的自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)2020年中國(guó)成為紡織強(qiáng)國(guó)的大目標(biāo)，信息化在其中有著不可替代的基礎(chǔ)性的作用，推進(jìn)信息化改造是提升紡織業(yè)創(chuàng)新的必不可少的一環(huán)。紡織工業(yè)協(xié)會(huì)不久前的《紡織工業(yè)科技進(jìn)步發(fā)展綱要》中，列舉了重點(diǎn)發(fā)展的信息化技術(shù)，包括：適合紡織各個(gè)細(xì)分行業(yè)的ERP系統(tǒng)；紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)；服裝企業(yè)集CAD、CAM、CAPP、PDM和管理營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為一體的通用系統(tǒng)平臺(tái)；紡織工廠生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)和管理系統(tǒng)等。在新型裝備領(lǐng)域，還包括自動(dòng)制網(wǎng)、數(shù)碼印花、印染生產(chǎn)過(guò)程在線檢測(cè)等技術(shù)。這些信息化技術(shù)的真正消化和靈活應(yīng)用，也正是紡織行業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容。

總之，我們按照以上思路切實(shí)推行紡織信息化，利用紡織信息化，為中國(guó)紡織行業(yè)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支撐體系和信息平臺(tái)，切實(shí)快速地提高中國(guó)紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

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篇9

【關(guān)鍵詞】紡織業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力

紡織產(chǎn)業(yè)為我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平做出做出了巨大的貢獻(xiàn)。但自從加入WTO，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面西方發(fā)達(dá)國(guó)家不斷通過(guò)科技和管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)以及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，將紡織行業(yè)從勞動(dòng)密集型過(guò)渡到資本密集型。另一方面我們周邊的發(fā)展中國(guó)家也在迅速發(fā)展，紛紛加入到與我們的紡織服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍中來(lái)，國(guó)際該產(chǎn)業(yè)的格局正在發(fā)生著巨大改變，我國(guó)的市場(chǎng)份額比過(guò)去大為降低。在上述情況的背景下，需要對(duì)我國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力做出一個(gè)全面的判斷和分析，分析如何在新的環(huán)境和形勢(shì)下持續(xù)不斷的提升該行業(yè)和該類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其不斷前進(jìn)發(fā)展。

一、我國(guó)紡織業(yè)出口發(fā)展現(xiàn)狀

（一）紡織業(yè)發(fā)展逐漸成熟

改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)紡織業(yè)完成了從幼稚產(chǎn)業(yè)向成熟產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，形成了上中下游的銜接，棉毛絲麻化纖服裝紡織相配套的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。在國(guó)內(nèi)紡織業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟的江浙、珠江和環(huán)渤海灣地區(qū)，紡織業(yè)品牌如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。紡織業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，具備較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，同時(shí)，紡織業(yè)歷史悠久，多年的紡織業(yè)經(jīng)營(yíng)為中國(guó)紡織業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)和資金。我國(guó)的紡織業(yè)生產(chǎn)基地主要集中在浙江、江蘇、廣東、山東、福建和上海等地，這些地區(qū)毗鄰紡織業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)，勞動(dòng)力資源豐富，交通也便利，逐步形成了眾多紡織產(chǎn)業(yè)集群。

（二）紡織業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力分析

紡織業(yè)是我國(guó)外貿(mào)出口的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在全部外貿(mào)出口中占有的份額相對(duì)較大，但在外貿(mào)中的地位呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如2003 年紡織品出口額占全部外貿(mào)出口總額的比重高達(dá)18.02%，2012 年這一比重下滑至8.21%。一方面，說(shuō)明我國(guó)紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)了一定程度的下降，另一方面，說(shuō)明我國(guó)產(chǎn)業(yè)高級(jí)化趨勢(shì)較為顯著。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因在于我國(guó)紡織業(yè)總體上屬于勞動(dòng)和資源密集型產(chǎn)業(yè)，這類產(chǎn)業(yè)份額的下降從另一角度折射出資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)地位的提升。自2001 年中國(guó)正式加入WTO 后，紡織品出口進(jìn)入后配額時(shí)代。在面對(duì)更加公平、開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，中國(guó)紡織業(yè)發(fā)展也面臨著愈加激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2003 年～2008 年，中國(guó)紡織品出口額持續(xù)快速增長(zhǎng)，在2009年出現(xiàn)了一定程度的下降，在2010 年紡織品出口額高達(dá)2065.3億美元，2011 年、2012年與2009年基本持平。

（三）紡織業(yè)出口地區(qū)

在紡織業(yè)出口企業(yè)中，私營(yíng)企業(yè)為出口主力，各類企業(yè)出口均有不同程度下降。2009年我國(guó)私營(yíng)企業(yè)出口紡織服裝753.9億美元，下降5.5%，占同期我國(guó)紡織服裝出口總值的45.1%；同期，外商投資企業(yè)出口542.4億美元，下降9.6%，占32.5%。此外，國(guó)有企業(yè)出口288.4 億美元，下降18.6%；集體企業(yè)出口81.6億美元，下降18%。紡織業(yè)主要出口至歐盟、美國(guó)和日本。2009年我國(guó)對(duì)歐盟出口紡織服裝360.6億美元，下降7.3%；美國(guó)264億美元，增長(zhǎng)4.1%；日本213.3億美元，微增0.1%；上述三者合計(jì)占同期我國(guó)紡織服裝出口總值的50.2%。此外，內(nèi)地對(duì)香港出口139.4 億美元，下降12.8%；對(duì)東盟出口109億美元，下降2.9%。

（四）紡織業(yè)出口結(jié)構(gòu)

全國(guó)紡織品出口主要以針織服裝、棉制針織服裝、梭織服裝、化纖制梭織服裝為主，占紡織品出口的比重分別達(dá)到了41.82%、20.62%、19.62%、10.56%，但無(wú)論哪種類型的紡織品出口，增長(zhǎng)速度同比都出現(xiàn)了較為明顯的下降，如絲制針織服裝、毛制針織服裝、絲制梭織服裝、毛皮革服裝同比降幅均超過(guò)了10%。從出口金額看，全國(guó)紡織品出口主要以針織服裝、棉制針織服裝、梭織服裝、化纖制梭織服裝為主，占紡織品出口的比重分別達(dá)到了31.79%、15.98%、24.42%、10.56%，在增長(zhǎng)速度上呈現(xiàn)出明顯的分化，如針織服裝、棉制針織服裝、毛皮革服裝、衣著附件等4類同比呈現(xiàn)增長(zhǎng)，而其他類型紡織品服裝出口同比同比呈現(xiàn)下降。對(duì)比出口數(shù)量比重和出口金額比重，針織服裝、棉制針織服裝、絲制針織服裝的出口金額比重低于相應(yīng)紡織品數(shù)量比重，其他類型紡織品服裝出口金額比重均大于相應(yīng)紡織品數(shù)量比重。

二、我國(guó)紡織業(yè)出口面臨的問(wèn)題

（一）紡織業(yè)出口增速不穩(wěn)定

我國(guó)紡織品出口增速在2005年至2011年間波動(dòng)幅度較大，2009年同比下降9.65%，2012年同比增長(zhǎng)23.6%，2011年同比增長(zhǎng)為9.67%。紡織品出口增速的不穩(wěn)定，一定程度上反映出紡織行業(yè)的不穩(wěn)定，這不利于我國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展。此外，2003年-2011年，中國(guó)紡織品的內(nèi)銷比重不斷增大。2003年中國(guó)紡織品內(nèi)銷比重為66%，2011年，內(nèi)銷比重高達(dá)92.9%。這一方面反映出中國(guó)紡織品內(nèi)銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇；另一方面也說(shuō)明了中國(guó)紡織品出口比重越來(lái)越小。這是因?yàn)閲?guó)際紡織品市場(chǎng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，許多原本以出口為主的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)銷為主。

（二）紡織品貿(mào)易赤貧化增長(zhǎng)

一直以來(lái)，我國(guó)的紡織品都以低廉的價(jià)格作為有力的武器，在國(guó)際上開(kāi)拓市場(chǎng)，這種競(jìng)爭(zhēng)策略在初期取得了很大的效果。上世紀(jì)80 年代，我國(guó)紡織業(yè)高速增長(zhǎng)，出口規(guī)模迅速擴(kuò)大，成為國(guó)際市場(chǎng)上舉足輕重的紡織品供應(yīng)國(guó)。但是近年來(lái)，隨著國(guó)際紡織品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇和人們消費(fèi)檔次的提高，這種以“低價(jià)取勝”的戰(zhàn)略的弱點(diǎn)被逐漸暴露出來(lái)。其中最明顯的后果就是直接導(dǎo)致了我國(guó)紡織品貿(mào)易“貧困化”增長(zhǎng)。據(jù)了解，服裝出口價(jià)格下跌實(shí)際上已經(jīng)持續(xù)5 年，價(jià)格下降雖在短期可以提高出口競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)出口，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，是不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。一方面，價(jià)格過(guò)低勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降，使企業(yè)效益下滑。

（三）紡織品附加值低

在當(dāng)前的國(guó)際范圍內(nèi)，面料是紡織業(yè)中的中上游行業(yè)，屬于技術(shù)密集型，具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相比之下，服裝業(yè)的科技含量和技術(shù)革新相對(duì)滯后，仍處于勞動(dòng)密集型的狀態(tài)。我國(guó)是世界上最大的紡織品生產(chǎn)國(guó)：棉花、棉紗、棉布、絲織品、服裝、針織品產(chǎn)量居世界第一位，化纖、呢絨產(chǎn)量居世界第二位。但我國(guó)同時(shí)也是世界上最大的紡織品原料及半成品進(jìn)口國(guó)。因此，我國(guó)的紡織業(yè)發(fā)展要著力改造面料的生產(chǎn)技術(shù)，提高紡織服裝附加值，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，擴(kuò)大紡織品的出口。紡織面料的技術(shù)含量相對(duì)比較低，比較容易模仿，造成無(wú)能力技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不開(kāi)發(fā)，有能力開(kāi)發(fā)的企業(yè)不愿開(kāi)發(fā)，都想找現(xiàn)成的樣板進(jìn)行模仿，導(dǎo)致有技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)也不能在市場(chǎng)中快速發(fā)展壯大。企業(yè)在成本較高而收益較小的情況下，根本沒(méi)有動(dòng)力去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（四）紡織品出口國(guó)家分布不合理

我國(guó)紡織品出口市場(chǎng)仍過(guò)于集中，出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理、分布不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有約75% 的出口產(chǎn)品（含香港）集中在西歐和北美，東歐、東盟、非洲和俄羅斯等出口市場(chǎng)仍不被關(guān)注。對(duì)某些地區(qū)的市場(chǎng)依賴程度過(guò)高，當(dāng)這些市場(chǎng)的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，可能對(duì)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。并且，出口市場(chǎng)的集中化，又進(jìn)一步加劇了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和低價(jià)競(jìng)銷。在紡織品出口配額逐步取消的同時(shí)，國(guó)際紡織品市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)內(nèi)的出口環(huán)境都發(fā)生著重大變化，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化已是不容置疑的事實(shí)，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)。因此，規(guī)范出口競(jìng)爭(zhēng)秩序，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)于新形勢(shì)下我國(guó)紡織業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，具有十分重要的意義。

（五）頻繁遭遇貿(mào)易壁壘

中國(guó)紡織品廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)出口品的出道打破了原全球紡織業(yè)的平衡，隨即就出現(xiàn)了擠占他人市場(chǎng)，同時(shí)就出現(xiàn)了各種反傾銷等各種障礙。一些發(fā)達(dá)國(guó)家距今都拒不承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)地位和經(jīng)濟(jì)地位，甚至都干預(yù)到中國(guó)的金融政策。單單從紡織業(yè)的層面上講，是因?yàn)槲覈?guó)紡織企業(yè)出口品的迅猛和量之多導(dǎo)致與進(jìn)口國(guó)紡織業(yè)市場(chǎng)內(nèi)部平衡被打破。中國(guó)紡織企業(yè)甚至占據(jù)過(guò)多的進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)份額，對(duì)進(jìn)口國(guó)紡織業(yè)市場(chǎng)造成一定的沖擊，導(dǎo)致與我國(guó)紡織業(yè)成為全球紡織業(yè)的眾矢之的。在面臨技術(shù)壁壘和綠色壁壘之后，又出現(xiàn)了“勞動(dòng)壁壘”，現(xiàn)成為了阻礙紡織企業(yè)出口品的又一大強(qiáng)力障礙，雖然我國(guó)出口的紡織企業(yè)在價(jià)格上擁有很大優(yōu)勢(shì)，但我國(guó)的相應(yīng)的勞動(dòng)力幾乎都是不被提供應(yīng)有的社會(huì)保障的前提下作業(yè)的，面對(duì)進(jìn)口國(guó)家實(shí)施的越發(fā)苛刻的勞動(dòng)壁壘措施，相應(yīng)的紡織行業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行符合我國(guó)國(guó)情和國(guó)際公約的社會(huì)保障責(zé)任體系，但是在初期，必將受到重重險(xiǎn)阻。

三、我國(guó)紡織業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力的提升建議――從企業(yè)的角度

（一）加快紡織業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)

我國(guó)紡織業(yè)己到了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的必然選擇。無(wú)論是紡織品出口，還是服裝國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，都須堅(jiān)持走“以質(zhì)取勝”之路，在保持質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，還要注意紡織服裝出口結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，力求企業(yè)紡織服裝出口產(chǎn)品特色強(qiáng)、品種新、檔次高，以適應(yīng)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要和紡織服裝轉(zhuǎn)型升級(jí)需要。具體而言，是大力加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的大轉(zhuǎn)變，即由主要出口化纖、紗、面料等紡織品向中高檔服裝轉(zhuǎn)變；由主要出口衣著用布向工業(yè)、裝飾用布轉(zhuǎn)變；由主要出口貼牌代工產(chǎn)品向貼牌深加工品進(jìn)而到自主品牌服裝轉(zhuǎn)變；由主要出口休閑服裝向西裝、時(shí)裝轉(zhuǎn)變；由主要出口單一服裝品牌向區(qū)域服裝品牌轉(zhuǎn)變；由“高耗能、低附加值、環(huán)境污染型”產(chǎn)品向“節(jié)能型、高附加值、環(huán)境友好型”產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

（二）增強(qiáng)紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力

增強(qiáng)紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力可以從三個(gè)方面出發(fā)，首先是加快采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)紡織行業(yè)，大幅提高研發(fā)投入，發(fā)展原創(chuàng)技術(shù)，培育自主品牌"沒(méi)有這項(xiàng)突破，就難以從跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中的低端環(huán)節(jié)迅速提升。再次，應(yīng)是營(yíng)銷管理的創(chuàng)新。創(chuàng)新科技生產(chǎn)力，盡快形成中國(guó)自己的跨國(guó)公司，提升中國(guó)企業(yè)掌控跨國(guó)生產(chǎn)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的能力，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。最后是產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新"產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力并不是單個(gè)企業(yè)創(chuàng)新能力的簡(jiǎn)單疊加，而是更大范圍、更深層次的社會(huì)協(xié)作分工。中國(guó)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的各分部在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中地位有所不同，中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品主要集中在化纖、絲綢、服裝等以勞動(dòng)密集型為特征或中國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，而在科技和資本投入要求更高的新型纖維和面料、紡織機(jī)械、工業(yè)用紡織品等領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大差距；此外生產(chǎn)企業(yè)的信息化！零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)品品牌的推廣與運(yùn)作也是中國(guó)紡織工業(yè)的弱勢(shì)。我國(guó)不僅要加快增強(qiáng)企業(yè)的核心能力的步伐，還要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的整合，這是降低創(chuàng)新成本！提高創(chuàng)新效率的重要組織保證。

（三）創(chuàng)建企業(yè)品牌

許多企業(yè)目前還沒(méi)有形成自身的紡織品牌，這點(diǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期、可持續(xù)的發(fā)展是極為不利的因素，為此筆者認(rèn)為品牌塑造是企業(yè)近期內(nèi)必須亟待解決的問(wèn)題。因?yàn)槠放频乃茉煨枰度氪罅康娜肆?、物力以及?cái)力，因此在這一階段首要的工作任務(wù)就是資本的積累，同時(shí)提高現(xiàn)有產(chǎn)品在經(jīng)銷商、商以及客戶心中的口碑，除此以外也要對(duì)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐男蜗筮M(jìn)行重新規(guī)劃，提升企業(yè)形象。在資本實(shí)現(xiàn)積累以及企業(yè)形象較好的情況下，進(jìn)一步提高企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力以及豐富企業(yè)的銷售渠道，注重電子商務(wù)渠道建設(shè)，同時(shí)開(kāi)展品牌的建設(shè)工作，在品牌推出之前，需要明確品牌的市場(chǎng)定位，并在品牌確定之后依托互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和其他各種媒介，進(jìn)行廣告的投放，為企業(yè)品牌的發(fā)展及真正的創(chuàng)立打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）內(nèi)銷外銷并重

外銷是目前浙江紡織業(yè)最重要的銷售渠道，新形勢(shì)下適應(yīng)性、前瞻性地調(diào)整銷售渠道，深入挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外銷并舉，是織業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。第一，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化，適度降低外銷度并優(yōu)化外銷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。受美日歐等重要消費(fèi)市場(chǎng)紡織產(chǎn)品需求放緩?fù)侠?，紡織企業(yè)正經(jīng)受回款周期拖長(zhǎng)、賴賬現(xiàn)象增多等一些過(guò)去遇到不多的困難；人民幣大幅升值、出口退稅率頻繁調(diào)整也造成紡織品出口增幅明顯下降。面對(duì)逐步惡化的外銷環(huán)境，紡織企業(yè)一方面要進(jìn)一步增強(qiáng)外銷風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，適度降低產(chǎn)品外銷依賴度；另一方面，要進(jìn)一步優(yōu)化外銷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，積極拓展非洲、拉丁美洲等需求市場(chǎng)，適當(dāng)降低對(duì)歐美市場(chǎng)的依賴。第二，響應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展要求，逐步加大產(chǎn)品內(nèi)銷比重。行業(yè)增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力將從出口拉動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)消費(fèi)。我們要清楚認(rèn)識(shí)兩點(diǎn)：首先要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，保持出口穩(wěn)定仍是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期內(nèi)浙江紡織業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)；其次要做好準(zhǔn)備，內(nèi)銷也并非是一蹴而就的，因?yàn)闋I(yíng)銷布局有一定周期，加之復(fù)雜的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)也提出了很高的要求。從戰(zhàn)略層次上看，逐步加大紡織品內(nèi)銷比重既是紡織企業(yè)調(diào)整原有不合理銷售渠道的重要舉措，也是其前瞻性地把握內(nèi)需增長(zhǎng)機(jī)遇、響應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)需要求的重大行動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞春來(lái)，李秉強(qiáng).中國(guó)紡織品出口相對(duì)困境及應(yīng)對(duì)措施[J].價(jià)格月刊，2014，02.

[2]席慶高.淺談我國(guó)紡織企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].社科論壇，2014.

篇10

“全國(guó)形勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)，個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)倒退，這就是我國(guó)當(dāng)前麻紡行業(yè)的大趨勢(shì)?！币晃患徔椥袠I(yè)專家如此評(píng)價(jià)當(dāng)今的麻紡織行業(yè)現(xiàn)狀。

困境

麻袋，這種曾經(jīng)在中國(guó)隨處可見(jiàn)的包裝用紡織品如今已經(jīng)退出了大眾視野，只能龜縮于市場(chǎng)一隅。就記者的個(gè)人經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，依稀記得小時(shí)候在糧油店看見(jiàn)的玉米、大豆等作物都是用麻袋包裝，而如今已經(jīng)無(wú)一例外地被化纖塑料編織袋所代替。麻袋的命運(yùn)側(cè)面反映了我國(guó)黃麻產(chǎn)業(yè)的興衰，如今我國(guó)現(xiàn)存的黃麻紡織規(guī)模以上企業(yè)已不足百家，一些產(chǎn)品科技含量低、附加值不高的企業(yè)更是面臨巨大的生存困難。

不光是在產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)受到挫折，在麻紡業(yè)的上游原料市場(chǎng)也同樣面臨困難的局面。江西省瑞昌是我國(guó)優(yōu)質(zhì)的苧麻生產(chǎn)基地。當(dāng)?shù)赝廉a(chǎn)的苧麻被譽(yù)為“綠色金子”，曾獲南洋國(guó)際博覽會(huì)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，纖維含量高達(dá)73.7%，在全國(guó)苧麻品種中獨(dú)樹(shù)一幟。然而由于收購(gòu)價(jià)格低兼之占用勞力多，當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)戶已經(jīng)將苧麻地改種了糧食蔬菜。當(dāng)?shù)氐钠r麻種植面積已經(jīng)從20世紀(jì)80年代的7萬(wàn)多畝下降到現(xiàn)在的1000多畝。

“就是這種惡性循環(huán)，產(chǎn)品不好賣，企業(yè)沒(méi)效益，自然要在原料這塊節(jié)省成本空間，結(jié)果又搞得麻農(nóng)賺不到錢。種麻、打麻是個(gè)非常費(fèi)力氣、費(fèi)時(shí)間的活，掙不到錢的話，當(dāng)然農(nóng)戶不愛(ài)種?，F(xiàn)在弄得原料產(chǎn)地萎縮得很厲害，我們很多企業(yè)都是從國(guó)外進(jìn)口原料?！币晃宦榧徔椘髽I(yè)主對(duì)記者說(shuō)。

中國(guó)麻紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)許吉祥曾經(jīng)將我國(guó)麻紡織產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)困境的原因總結(jié)為四個(gè)主要方面：一是生產(chǎn)設(shè)備落后引起的生產(chǎn)效率低下和用工量大；二是勞動(dòng)力成本升高引起的企業(yè)資金鏈緊張；三是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)落后導(dǎo)致的產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度低，銷量不暢；四是原料種植發(fā)展不均衡，導(dǎo)致的優(yōu)質(zhì)原料缺乏。而這四點(diǎn)之間又具有內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)性。

“泥地里踢球”的麻紡企業(yè)

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年全年，全國(guó)298家規(guī)模以上麻紡織企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)494.36億元，與上一年同期相比增長(zhǎng)16.42%；主營(yíng)業(yè)務(wù)累計(jì)成本為424.90億元，與上一年同期相比增長(zhǎng)16.67%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額29.36億元，與上一年同期相比增長(zhǎng)31.44%。

許吉祥將2013年麻紡行業(yè)發(fā)展途徑概括為四個(gè)字――“穩(wěn)外、擴(kuò)內(nèi)”?！胺€(wěn)定麻紡織品出口市場(chǎng)，并擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)。擴(kuò)大內(nèi)需不是縮小出口，而是在鞏固加強(qiáng)出口的同時(shí)，擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)份額，充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，從生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)向產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌推廣等高附加值的環(huán)節(jié)延伸，抓住內(nèi)、外需并進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！痹S吉祥說(shuō)。

時(shí)間來(lái)到2014，麻紡行業(yè)這種“大勢(shì)趨穩(wěn)，小幅提升”的狀況似乎還在延續(xù)。在記者聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行采訪時(shí)，大多數(shù)企業(yè)都表示不愿接受采訪，問(wèn)及原因，有一位企業(yè)主告訴記者：“我們企業(yè)太小了，沒(méi)啥好說(shuō)的。今年經(jīng)營(yíng)上也沒(méi)啥亮點(diǎn)，談不了什么。”當(dāng)記者問(wèn)起企業(yè)效益時(shí)，這位業(yè)主倒是頗為幽默，他說(shuō)：“錢有得賺，但是就像在泥地里踢足球，雖然進(jìn)球了，自己也累得夠嗆?！?/p>

突圍

如今，越來(lái)越多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)到依靠科技創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)麻紡行業(yè)的重要性。2014年中國(guó)麻紡織行業(yè)的“十項(xiàng)工作創(chuàng)新”亦將科技創(chuàng)新列為重點(diǎn)。

湖南明星麻業(yè)有限公司就是這其中的佼佼者。通過(guò)與東華大學(xué)麻類纖維生物脫膠團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，公司成功將生物脫膠技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，改變了原有的化學(xué)脫膠方式，解決了現(xiàn)有技術(shù)能耗高、污染重、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等難題，達(dá)到縮短工藝流程、發(fā)酵效果穩(wěn)定、設(shè)施結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便、運(yùn)行成本低的效果。

明星麻業(yè)的一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)：“在應(yīng)用新的脫膠技術(shù)前，我們企業(yè)由于排污超標(biāo)停產(chǎn)整頓過(guò)一段時(shí)間，而現(xiàn)在我們企業(yè)已經(jīng)成為低排放、低污染、低能耗、高效益的‘三低一高’清潔生產(chǎn)企業(yè)，還獲得了國(guó)家工信部清潔生產(chǎn)推廣項(xiàng)目專項(xiàng)資金450萬(wàn)元的支持?！?/p>

而談到如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，增加產(chǎn)品附加值，這位負(fù)責(zé)人也有自己的看法：“現(xiàn)在做產(chǎn)品最好賣的就是做中高端產(chǎn)品，科技含量高、附加值高，客戶比較容易接受。另外，我發(fā)現(xiàn)國(guó)外有些企業(yè)是建立一整套針對(duì)麻紡作物的開(kāi)發(fā)體系。拿亞麻來(lái)說(shuō)，除提取纖維進(jìn)行紡織外，還可對(duì)亞麻的稈、花、籽進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，這是一個(gè)很好的經(jīng)營(yíng)方向?！?/p>

在技術(shù)革新的路上，明星麻業(yè)并不孤單。銅陵華源麻業(yè)作為國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的麻紡織企業(yè)，與安徽工業(yè)大學(xué)、東華大學(xué)均建立了科研合作關(guān)系，并堅(jiān)持每年投入1000萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備技術(shù)革新，這種巨大投入在國(guó)內(nèi)麻紡企業(yè)中并不多見(jiàn)。