導(dǎo)語：如何才能寫好一篇高層建筑管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：高層建筑 安全管理 施工管理

1.高層建筑安全管理方面

1.1 安全保證措施

（1）在施工前，嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求編制項目質(zhì)量計劃，明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、負(fù)責(zé)人及獎懲措施。

（2）建立項目安全保證體系，各隊有專職的安全員，專職安全員經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)，持證上崗。

（3）做到安全工作由項目經(jīng)理親自抓，安全專業(yè)部門專職抓。

（4）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)教育，施工前做好進(jìn)場教育，施工中堅持日常教育。

（5）加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用如開會議、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查評比、勞動競賽等各種形式搞好施工安全。

（6）懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標(biāo)語，造就安全施工環(huán)境，時刻在施工人員心中敲警鐘。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全檢查生產(chǎn)制度，堅持做到交任務(wù)必須交安全措施的要求，對安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時排除不安全因素。

（8）強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，《安全操作規(guī)程》發(fā)到班組。

（9）對安全違章現(xiàn)象，實行經(jīng)濟(jì)處罰直至責(zé)令停工。

（10）各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理。

（11）立體交叉施工時，不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工號，確實無法錯開時，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，并在高空作業(yè)區(qū)設(shè)置警線，派專人看管。

1.2 用電安全管理

（1）施工前根據(jù)現(xiàn)場臨時用電情況，編制臨時用電施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底。

（2）所有臨時用電的電源接線由專業(yè)維修電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場實行三級配電（總箱、分箱、開關(guān)箱），兩級漏電保護(hù)。動力配電與照明配電分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場所用設(shè)備，除作保護(hù)接零外必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，且做到“一機(jī)一閘”。

（3）在潮濕場所，照明電壓不得大于24V，照明燈具金屬外殼保護(hù)接零，室外燈具距地不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m，夜間照明統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，并保證充足的照明度。

（4）電動機(jī)械和手持電動工具

焊接機(jī)械放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品；焊接機(jī)械的二次線宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜， 電纜的長度不大于30m。

手持電動工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有中間接頭。手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。

1.3施工安全技術(shù)措施

（1）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作；

（2）做好施工組織設(shè)計工作,按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)；

（3）做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；

（4）經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗,對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；

（5）施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項防護(hù)措施；

（6）及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

2.高層建筑工程施工管理方面

2.1 施工工期保證措施

（1）組織上的保證

將工程列為重點工程，全力以赴優(yōu)先保重點，發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團(tuán)優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。

選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項目機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，逐級控制，責(zé)任落實到個人，通過加強(qiáng)管理確保工期。

要求本單位選擇較高技術(shù)素質(zhì)且具有鋼結(jié)構(gòu)吊裝豐富經(jīng)驗的施工隊伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。

（2）施工工藝和方法上的保證

對鋼結(jié)構(gòu)加工及吊裝施工方案進(jìn)行仔細(xì)審查，選擇合理的施工工藝和方法，合理配置各種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，從而保證工期。

2.2 施工進(jìn)度保證措施

（1）根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段平面管理實施汁劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后計劃調(diào)整書。由工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施；其重點保證項目是安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況， 以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

（2）要求加工廠嚴(yán)格按照現(xiàn)場進(jìn)度需求進(jìn)行加工，每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發(fā)貨出廠，現(xiàn)場安裝出現(xiàn)問題要及時向廠家提出，廠家及時與現(xiàn)場聯(lián)系溝通，盡量將鋼構(gòu)件問題在出廠前核改完成。鋼結(jié)構(gòu)出廠時間經(jīng)現(xiàn)場與加工廠事先精確計算，制定詳細(xì)的出廠時間表，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝均按時間表嚴(yán)格執(zhí)行，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度.

（3）加強(qiáng)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對施工過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織管理，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)測并解決施工過程中可能發(fā)生的各種問題，合理安排施工計劃，調(diào)動全體人員的積極性，提高工作效率，使整個施工緊張有序，有條不紊地推進(jìn)工作，確保施工工期。

（4）工程在操作過程中采用計算機(jī)對工程進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應(yīng)施工現(xiàn)場的情況變化，通過應(yīng)用“夢龍”、“PROJECT"等項目管理軟件，對項目的材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化，對主要分部分項工程進(jìn)行重點調(diào)控，達(dá)到確?？偣て诘哪康摹?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]王祿鵬等.高層鋼結(jié)構(gòu)施工管理技術(shù)[J].鋼結(jié)構(gòu).2005(1)

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關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；管理方法

一．高層建筑施工管理的特點與內(nèi)容

施工管理的特點：

隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，高層建筑已經(jīng)越來越普遍，在高層建筑施工過程中，除了具備一般多層建筑施工的特點以外，還有自身的一些特殊方面，以下將作詳細(xì)的分析。

（1）施工的周期較長，并且層數(shù)較多

一般來說，我國的高層建筑的層數(shù)多在20—30層，有個別的建筑還高達(dá)四十多層，因此，從籌備建筑開始，到最后的竣工并且投入使用，要經(jīng)歷2～4年，所以歷時較長，是高層建筑施工的首要特點，在此過程中，高層建筑的施工管理與組織工作都具備相當(dāng)?shù)碾y度，因為既要充分地考慮到多層次作業(yè)及交叉作業(yè)，又要兼顧好不同時期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整個高層建筑施工管理中，顯得尤為困難與復(fù)雜。

（2）工程量龐大，技術(shù)操作與工藝較為復(fù)雜

在高層建筑施工中，通常會使用深基礎(chǔ)施工方案，這種施工的特點就是結(jié)構(gòu)材料一般都是預(yù)制或現(xiàn)澆的（或現(xiàn)澆與預(yù)制相結(jié)合）鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)，同時，還會采用各種不同的結(jié)構(gòu)體系。同時，在高層建筑施工技術(shù)方面，也有更為嚴(yán)格與精湛的要求，不僅施工工藝復(fù)雜，精確度要求高，工程量大，還要在不同時期制定好科學(xué)合理的施工方法。所以對于高層施工管理來說，會給施工組織帶來很多新挑戰(zhàn)與問題。

（3）材料、構(gòu)配件、設(shè)備和機(jī)具等用量大、品種多

由于高層建筑施工工藝復(fù)雜，所以需要的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和器械等數(shù)量大、品種多、供應(yīng)渠道多。材料、設(shè)備等采購形成復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了保證施工的順利開展，也要從源頭上保證施工材料的正常使用。

（4）高空作業(yè)危險性大

高層建筑施工與一般多層建筑施工相比，其高空作業(yè)的工種較多，時間較長，所以也使得高層建筑施工面臨著一系列新的安全隱患問題，例如垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇、高空作業(yè)安全防護(hù)措施、通訊聯(lián)絡(luò)以及防火、防雷等，如何施工人員稍有差池，就會造成嚴(yán)重的后果，很多施工事故往往都出現(xiàn)在高空作業(yè)上，所以，要提高高層建筑管理的水平，必須狠抓高空作業(yè)的施工規(guī)范，一切以安全為第一，這樣才能保證施工人員的人身安全。

二．做好高層建筑施工管理工作的有效方法

好的管理方法，才能有效的保證施工如期進(jìn)行，保證施工的質(zhì)量與安全。所以在高層建筑施工全過程的組織管理工作中，我結(jié)合了歷年來的一些工作經(jīng)驗，并針對高層建筑施工中存在的一些特點，提出以下有效的管理方法與措施，以確保建筑施工達(dá)到預(yù)期的效果。

1. 合理安排施工工序

合理的安排施工工序，可以做到有的放矢，節(jié)省工程費(fèi)用的目的。上面已經(jīng)分析了高層建筑施工具有多作業(yè)面，歷時較長，占用空間大等特點，因此，為了保證施工如期完成，就需要管理人員合理地制定好施工安排與流程表。充分地利用施工的時間與空間，合理地安排施工人員進(jìn)行平行流水、立體交叉作業(yè)，盡量擴(kuò)大施工面，以達(dá)到加快施工速度、縮短施工總工期的目的，為創(chuàng)造分區(qū)分期交付驗收使用或軟開業(yè)提供條件。

2. 善于統(tǒng)籌安排標(biāo)準(zhǔn)層的施工

高層建筑施工，除基礎(chǔ)和地下工程、底層、頂層及設(shè)備層外，要充分利用標(biāo)準(zhǔn)層多的有利條件。施工中應(yīng)盡量采用新的施工材料、新的施工器械還有新的施工工藝，施工管理人員應(yīng)該要科學(xué)合理地組織施工工作的有序開展，努力地提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化和工廠化水平，提高施工工作的效率，降低建筑施工的造價成本。

3. 實行有效的施工工程監(jiān)理制度

監(jiān)理制度是必不可少的，由于工種繁多，有些作業(yè)面隱蔽，單憑施工管理人員，有時候很難面面俱到，因此，建立起監(jiān)理制度是非常必要的，這樣可以有效地預(yù)防施工工藝的不當(dāng)，起到防微杜漸的效果。

4. 合理選擇垂直運(yùn)輸機(jī)械

高層建筑施工高空作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大，必須合理選擇各種垂直運(yùn)輸機(jī)械，妥善安排好材料、設(shè)備及工人的垂直運(yùn)輸問題。另外，對高空作業(yè)的安全防護(hù)、防火、防毒、防雷、防觸電、施工用水、用電、通訊聯(lián)系及建筑垃圾的清運(yùn)處理等問題，均應(yīng)采取有效措施，確保安全施工。

5. 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理

高層建筑施工從招、投標(biāo)開始直到中標(biāo)后組織施工、竣工交付使用，是一項綜合性很強(qiáng)的施工經(jīng)營管理工作。在合同條款中要明確承發(fā)包之間、總分包之間的權(quán)限和義務(wù)，并應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理，以適應(yīng)多變的客觀條件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程能夠按計劃組織施工。

三．高層建筑施工管理中實行目標(biāo)管理方法的分析

在高層建筑施工管理中，實行目標(biāo)管理方法，是現(xiàn)代建筑管理過程中一個行之有效的管理方法。所謂的目標(biāo)管理，就是要求施工管理要先建立好管理目標(biāo)，確定好施工實施的有效方針，并且合理地安排好施工日程，采取有效的施工方法與方案進(jìn)行施工，從而有效地完成預(yù)定的目標(biāo)。

目標(biāo)管理是管理工作的一種組織方法，它把所有行之有效的管理技術(shù)和行為科學(xué)等方法集中在一起，形成一個系統(tǒng)而完整的管理組織的總方法，以達(dá)到預(yù)定的總目標(biāo)。目標(biāo)管理是一個管理循環(huán)（即PDCA循環(huán)），包括制定目標(biāo)（P）實施目標(biāo)（D）檢查、評價目標(biāo)（C）處理目標(biāo)（A）再制定新的目標(biāo)（P）……。PDCA循環(huán)周而復(fù)始，推動著企業(yè)目標(biāo)不斷前進(jìn)。在高層建筑施工過程中，實行目標(biāo)管理的作用有以下內(nèi)容：

1. 充分地發(fā)揮個人的榜樣力量，從而達(dá)到提高整個施工管理水平的目的榜樣的力量的無窮的，在高層建筑管理工作過程中，由于管理人員較多，負(fù)責(zé)的項目內(nèi)容也較為復(fù)雜，因此，在以往的傳統(tǒng)施工管理過程中，只重視行政式的工作安排，管理人員只是被動地接受任務(wù)，從而忽視了對管理人員工作積極性的培養(yǎng)。從而導(dǎo)致整個管理團(tuán)隊之間的合作性不夠，管理人員都抱有“各家打掃門前雪”的心態(tài)，這樣的管理方法不僅會削弱部門與部門之間的有機(jī)聯(lián)系，同時還不利用管理人員之間的合作交流。所以，要樹立個人榜樣，就是以一帶百，從工作榜樣的身上，使得更多的管理人員看到工作的樂趣，并會朝著更為精湛的管理模式邁進(jìn)。從而達(dá)到提高整個施工管理隊伍與組織的戰(zhàn)斗力，是當(dāng)前各建筑管理行業(yè)急需轉(zhuǎn)變的工作模式。目標(biāo)管理模式一般都是圍繞著施工總目標(biāo)層層展開的，并逐級進(jìn)行落實。所以，在制定整個組織的總目標(biāo)體系中，要求下級目標(biāo)必須保證上級目標(biāo)的實現(xiàn)。把每個人的力量集中到總目標(biāo)上，形成一個從上到下的團(tuán)結(jié)一致、目標(biāo)統(tǒng)一的管理體系，使總目標(biāo)的順利實現(xiàn)有了可靠的保證。

2. 提高施工管理隊伍的實際應(yīng)變能力

高層建筑施工管理是一項長期的，動態(tài)的組織管理工作，隨著施工工作環(huán)境與條件的變化，管理人員要及時地調(diào)整工作方法和管理模式，以快速地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作條件的變化。目標(biāo)管理其實是一種反復(fù)的、不間斷的循環(huán)過程，一般循環(huán)周期可以是三個月、半年、一年或更長。所以，要個高層施工管理人員要靈活應(yīng)變，根據(jù)環(huán)境的變化而采用科學(xué)的、適時的、正確的施工方案。同時，在目標(biāo)管理的實施過程中，管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要適當(dāng)下放一定的權(quán)限，讓每一個施工管理人員都有靈活處理應(yīng)急事件的權(quán)力，從而使得這種“動態(tài)”的管理模式能夠更好地為多變的施工過程服務(wù)，增強(qiáng)管理組織的應(yīng)變能力與業(yè)務(wù)水平。

3. 提高各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力

實行目標(biāo)管理，能創(chuàng)造一個培養(yǎng)和鍛煉管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力的管理環(huán)境，使他們逐漸具備真正的領(lǐng)導(dǎo)能力。所謂實踐出真知，要提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，就要求自身的管理水平與技能條件過硬，不能單憑職務(wù)、權(quán)威、地位和尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級，同時，還要遵循相信群眾、依靠群眾的原則來進(jìn)行有效組織和領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受意見，不斷改進(jìn)一些不合理的組織方法，這樣才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。

三．結(jié)束語

總之，高層建設(shè)施工工種繁多，工藝復(fù)雜，危險性較大，這不僅是對建筑行業(yè)提出的一大挑戰(zhàn)，也讓施工管理人員要轉(zhuǎn)變以往不當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ\(yùn)用新的有效方法去應(yīng)對新的難題，這樣才能使得困難迎刃而解。在實現(xiàn)目標(biāo)管理的過程中，要強(qiáng)調(diào)個人工作成果和個人工作能力，注重工作的效率與應(yīng)變能力，從而達(dá)到提高整個施工管理隊伍的員工素質(zhì)與管理水平的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃鐘谷，楊勇，淺議高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化[J];時代經(jīng)貿(mào);2006年01期。

篇3

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；技術(shù)管理

在高層建筑建設(shè)的過程中，施工技術(shù)管理不僅僅是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，同時也是施工管理工作的要點內(nèi)容。完善且有效的施工技術(shù)管理不僅僅可以降低工程的施工成本，同時還能夠有效提升工程施工的安全性，極大限度地提升施工的進(jìn)程。以下首先從整體上對高層建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行簡單介紹，以此為基礎(chǔ)探討高層建筑施工技術(shù)管理工作的組織與開展。

1 高層建筑施工技術(shù)管理

對高層建筑工程的施工活動來講，將管理職能與科學(xué)的方式進(jìn)行綜合，用以對施工技術(shù)進(jìn)行有效的組織與落實，不僅可以保證工程的高質(zhì)量完成，同時可以在提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，推進(jìn)員工的技術(shù)性素養(yǎng)，提升企業(yè)在行業(yè)中的整體影響力。與此同時，科學(xué)有效的施工技術(shù)管理能夠切實降低高層建筑施工過程中可發(fā)生的質(zhì)量事故隱患的發(fā)生率，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，在保證施工質(zhì)量的同時，控制工程的成本投入，使施工企業(yè)的市場競爭實力得到全面提升。

但不同于普通的工程建筑，高層建筑施工涉及到一系列不同作業(yè)的同時執(zhí)行，因此，除了要對不同環(huán)節(jié)施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行控制以外，還需要對不同的施工工種進(jìn)行合理的調(diào)配，對多種技術(shù)活動進(jìn)行統(tǒng)籌性的規(guī)劃與安排。因此，高層建筑施工技術(shù)管理需要對施工企業(yè)在工程施工過程中的各種技術(shù)性活動進(jìn)行客觀性、科學(xué)性和實際性的評估與決策，合理地組織工程施工。

另外，在高層建筑施工的整個過程中，由于施工中所包含的技術(shù)性活動具備多樣性的特點，因此工程管理部門必須從技術(shù)的角度上進(jìn)行重點管理。并將施工技術(shù)管理作為管理體系的工作重心，以期通過有效的施工技術(shù)管理來保證工程的質(zhì)量，為企業(yè)效益及其市場競爭力的提升提供保障。而立足于實踐來看，建筑施工企業(yè)應(yīng)如何組織并落實好對高層建筑的施工技術(shù)管理呢？

2 高層建筑施工技術(shù)管理的組織與落實

通過以上分析不難看出，高層建筑施工建筑管理對于高層建筑本身建設(shè)和負(fù)責(zé)工程施工的相關(guān)施工企業(yè)而言，都有著相對重要的作用和意義。但同時，要在實踐中組織并落實好對高層建筑的施工技術(shù)管理，也并非簡單的事情。一般情況下，施工企業(yè)管理部門可通過以下的途徑對高層建筑施工技術(shù)管理工作進(jìn)行科學(xué)的組織和有效的落實：

（一）明確技術(shù)活動內(nèi)容，組建技術(shù)管理體制

要組織并落實好對高層建筑施工的施工技術(shù)管理，建筑施工企業(yè)必須對高層建筑施工過程中所涉及的技術(shù)性活動的基本內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)不同技術(shù)活動的影響作用在進(jìn)行技術(shù)管理體制的有效構(gòu)建。

一般情況下，高層建筑施工過程中所涉及的技術(shù)性活動主要包含編制安排施工組織設(shè)計、熟悉并會審施工圖紙、施工質(zhì)量檢驗、施工洽商以及竣工驗收等不同環(huán)節(jié)中所包含的各種技術(shù)性工作。而作為基礎(chǔ)性的管理要素，技術(shù)人才、技術(shù)裝配、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)情報等技術(shù)性因素對施工質(zhì)量管理都有著較為突出的影響作用。因此，基于對施工技術(shù)管理重要性的考慮，建筑施工企業(yè)需要對高層建筑施工技術(shù)活動及其內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性分析，根據(jù)工程施工的實際需求來對施工技術(shù)管理體制進(jìn)行構(gòu)建和完善，以便于保證施工活動的有序開展。

需要強(qiáng)調(diào)的是，施工技術(shù)管理工作應(yīng)利用現(xiàn)代化的管理方式，對施工過程中不同部門和不同崗位人員在施工技術(shù)管理工作中的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確界定；同時，施工技術(shù)管理需要加強(qiáng)對分包工程的技術(shù)性管理，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行施工技術(shù)管理工作的組織與開展，避免因施工技術(shù)管理不到位而對施工質(zhì)量和施工成本形成影響。

（二）做好技術(shù)管理分類，科學(xué)組織技術(shù)管理

以上分析中已經(jīng)提及，對高層建筑施工活動來講，其所包含的技術(shù)性內(nèi)容相對繁雜，所涉及的人員種類也相對較多。因此，高層建筑施工技術(shù)管理工作必須在確認(rèn)管理重點的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)性的規(guī)劃，做好技術(shù)管理的有效分類，以便于在科學(xué)組織技術(shù)管理的條件下提升管理的成效。

根據(jù)我國2009年高層建筑施工技術(shù)研討及技術(shù)調(diào)查的結(jié)果來看，通過事前、事中及事后的劃分來對施工技術(shù)進(jìn)行控制，能夠提升施工技術(shù)管理水平，獲得較為理想的施工技術(shù)管理效果。

1．事前技術(shù)管理

從事前技術(shù)管理的方面來看，結(jié)合對高層建筑施工特點的分析可知，施工技術(shù)管理在施工之前的管理工作應(yīng)致力于技術(shù)為難搜集、施工方案規(guī)劃及技術(shù)方案對比選擇等這幾個方面，做好對施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)性規(guī)劃。

2．事中技術(shù)管理

而從工程施工環(huán)節(jié)來看，事中的施工技術(shù)管理工作應(yīng)對施工工藝參數(shù)和與技術(shù)相關(guān)的控制、管理工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)施工過程中發(fā)生的各種突發(fā)性狀況，對施工技術(shù)和工藝參數(shù)進(jìn)行及時的調(diào)整，科學(xué)地進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)整，切實做好對突發(fā)因素的有效控制，通過施工技術(shù)管理降低事故的發(fā)生改了，保障施工的整體質(zhì)量。對施工過程所涉及的技術(shù)管理工作進(jìn)行完整性的記錄，并進(jìn)行資料的備案儲存，以便于為其他工程施工技術(shù)管理工作的規(guī)劃與開展提供可靠的參考依據(jù)。

3．事后技術(shù)管理

事后技術(shù)管理，即竣工技術(shù)管理，其是施工技術(shù)管理的最后一個環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)，管理人員需要在對工程技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和反映的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程技術(shù)文案的編制與整理，以期在將來為相似的工程提供相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查資料。

（三）實現(xiàn)過程性的融入，推進(jìn)技術(shù)管理落實

當(dāng)然，技術(shù)管理作為一項管理工作通常是由施工企業(yè)所組織的各種技術(shù)性活動所構(gòu)成。在現(xiàn)代高層建筑的施工管理中，要做好施工技術(shù)管理，則必須滿足多種技術(shù)同時使用、多種工種協(xié)調(diào)配合共同作業(yè)工程的管理需求。所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)盡可能將施工技術(shù)管理進(jìn)行全過程的融入，采用全過程性、連續(xù)性的技術(shù)管理模式來進(jìn)行施工技術(shù)管理。如此才能夠使管理人員對高層建筑施工全國的技術(shù)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，使其能夠?qū)Σ煌募夹g(shù)要素進(jìn)行及時、客觀且科學(xué)的分析、調(diào)整和優(yōu)化，保證技術(shù)管理的有效落實，切實降低施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量隱患，在提升高層建筑施工技術(shù)含量的同時，保證工程施工的整體水平。

3 結(jié)論

在高層建筑施工的過程中，基于對施工質(zhì)量、進(jìn)度及施工成本等多方面因素的考慮，施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到施工技術(shù)管理的必要性與重要性，在對施工技術(shù)管理進(jìn)行整體性理解的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的方式對施工技術(shù)管理工作進(jìn)行有效的組織、規(guī)劃和落實，以便于在提升施工技術(shù)含量和管理水平的基礎(chǔ)上保障施工的安全性，推進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高。

參考文獻(xiàn)

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[2]侯麗鵬.高層建筑施工技術(shù)管理的措施與方法[J].科技致富向?qū)?2011,(24)

篇4

關(guān)鍵詞 高層建筑；施工；安全管理

中圖分類號TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）38-0031-02

在建筑施工當(dāng)中，其永恒的主題就是安全管理，同時也是施工管理的基礎(chǔ)。在高層建筑施工當(dāng)中，要怎樣保障建筑的施工安全，并可以有效地控制以及降低在施工當(dāng)中發(fā)生安全事故，則是在建筑施工管理過程中一個重要課題，不容忽視。所以在施工當(dāng)中要通過在管理人為的因素，機(jī)械使用方面，以及在腳手架的使用中要系統(tǒng)全面的進(jìn)行研究分析，并提出有效的措施來降低或是減少高層建筑施工的事故發(fā)生。施工企業(yè)須認(rèn)真領(lǐng)會以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針體系，應(yīng)消除存在的安全隱患，應(yīng)避免事故的發(fā)生。

1 關(guān)于高層建筑施工

在高層建筑施工過程中，由于建筑施工的周期比較長而且緊，工序較多復(fù)雜，對于地基的處理也相對復(fù)雜，工作條件有限并且露天高處的作業(yè)相對較多，垂直的運(yùn)輸量大，對防水的質(zhì)量要求也高，立體交叉作業(yè)較多，機(jī)械化的施工量大等等特點，在施工現(xiàn)場密集大量的施工人員，所以在施工中相互干擾大，安全問題也就得到了顯現(xiàn)。目前，一般在高層建筑的施工當(dāng)中發(fā)生的安全事故一般包括在高空作業(yè)的墜落事故、坍塌事故、觸電事故、物體打擊的事故、起重機(jī)械發(fā)生傷害的事故等幾個方面。在以高層建筑的施工當(dāng)中，對安全事故發(fā)生的原因以及特點，加以統(tǒng)計分析，一般主要確定的安全事故是在施工的工藝、各種設(shè)施以及施工的環(huán)境方面等是主要的因素。

2 在高層建筑施工中存在的安全問題

在高層建筑中，其施工的過程存在了很多危險的因素，其主要包括在以下幾個方面：

1）在高層建筑中，施工的工期一般大約都在兩年左右，更大型的施工項目的工期大約能到3年~4年左右，因此很多機(jī)械設(shè)施在放置以后一般要使用一年甚至是幾年，所以在這期間，人員的變動，環(huán)境的變化、人為的因素等等都會受到在某些程度上的影響，都致使正常的設(shè)施處在危險的狀態(tài)下，如果稍不注意就會引發(fā)事故的產(chǎn)生。比如，在高層建筑中，電纜因受磨損報發(fā)生的火災(zāi)，施工中因腳手架的倒塌等因素。因此，在高層建筑的施工工期會比較長，所以在各種不同因素的制約下，也就在施工當(dāng)中存在很多不安全的因素，要認(rèn)真進(jìn)行分析和研究；

2）由于在高層建筑施工中，一般大量的施工操作都是在高空進(jìn)行的，在高空5Om以上與高空1O多m的作業(yè)是有著不同性質(zhì)的。在高層建筑施工中，因樓面的預(yù)留洞時常發(fā)生墜人致亡的事件。與此之外，在高空作業(yè)中，物料來回的上下是非常困難的，連一根小小的自來水管也是需要應(yīng)用特殊的措施才能接上去的，也許一個小火苗就會造成火警，這給撲滅工作也帶來了很大的困難。所以，在大量的高空作業(yè)中會帶來很多不安全的因素，這也是對高層建筑施工的考驗以及需要解決的問題；

3）因為高層建筑的層數(shù)比較多，作業(yè)也是采用立體化的形式，需要在一個垂直的空間許進(jìn)行操作，所以在相互的上下層次也會造成事故傷亡的事件。比如，在高層建筑的施工當(dāng)中，如果當(dāng)上面的人要看升降機(jī)的位置，這就需要把頭探到井道口，如果當(dāng)時下面要把升降機(jī)拉上來，這樣工作人員也會造成傷亡。所以，這也是在高空作業(yè)中需要重視的問題。

3 施工安全管理的措施

1）在施工之前，在施工現(xiàn)場的所有工作人員都必須要符合國家有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)的規(guī)定，并且要有完備的用工手續(xù)。施工企業(yè)在動工之前必須要建立完善的安全施工責(zé)任制，以及安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織等方面，要完整整個的施工工程安全體系。在施工企業(yè)的安全部門要編制教育安全的計劃綱領(lǐng)，編制各項相應(yīng)的安全體系，使在參與工程施工的每一位工作人員都要進(jìn)行安全考核，并且要嚴(yán)格控制。除此之外，在施工企業(yè)的要安排專職的安全人員進(jìn)行巡查施工現(xiàn)場，隨時了解現(xiàn)場的情況，在檢查施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格的按照施工防范措施的計劃組織執(zhí)行，重點排查施工的安全制度狀況，在督促施工企業(yè)對施工機(jī)械的設(shè)備要提高檢查的力度和維修保養(yǎng)的管理，發(fā)現(xiàn)隱患要及時的解決。在根據(jù)施工工程的進(jìn)展方面，可以分階段的對重點施工部位要進(jìn)行重點的討論加以分析研究，做好防范措施工作，要把安全防范的工作放在施工前，如果出現(xiàn)安全問題時，必須及時的進(jìn)行糾正，分析原因并加以解決。在施工工程中對于預(yù)防的措施以及實施的過程所達(dá)到的效果，要進(jìn)行跟蹤處理，并加以記錄，積累經(jīng)驗，做好安全措施；

2）首先需要樹立牢固的以“安全生產(chǎn)”為主要方針，要加強(qiáng)專業(yè)的安全知識，以行政的手段加以獎勵，提高法律、法規(guī)的意識，從而全面增強(qiáng)施工人員安全的意識，也要不斷的提高施工人員自我防范的安全行為，了解自身安全生產(chǎn)在責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，從而達(dá)到好安全施工的目的；

3）在建筑工程施工當(dāng)中，必須嚴(yán)格的遵循“按圖施工”的原則計劃，并且要充分的掌握和了解設(shè)計方案的要求和技術(shù)安全的措施內(nèi)容。在各種安全防護(hù)措施必須要應(yīng)力可以支撐系統(tǒng)的驗收工作，在施工中所需的特別是腳手架和井支架以及各種的支撐，卸料的平臺等經(jīng)常受到活荷載受力的部位，必須要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建。掌握全程施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

4 結(jié)論

總而言之, 在現(xiàn)代高層建筑的施工技術(shù)過程中，重要的安全施工是在建筑中的主體因素。在建筑施工企業(yè)的管理中施工安全是其重要的組成部分，在安全施工管理的主要對象指的就是所有的人和物以及對環(huán)境的控制管理，所以安全的施工管理是動態(tài)的管理機(jī)制。在隨著施工技術(shù)的進(jìn)步，新工藝和新材料也越來越得到廣泛的應(yīng)用，所以施工企業(yè)要不斷的提高自身的管理水平與技術(shù)經(jīng)驗，才可以使施工的安全水平得到質(zhì)的飛躍，減少事故的發(fā)生，并且跨上一個新的階段。

參考文獻(xiàn)

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[2]喬俊娟.高層建筑施工應(yīng)注意的問題[J].山西建筑，2008(14).

[3]莫志軍.談高層建筑施工中的安全管理[J].山西建筑，2007(4).

篇5

【關(guān)鍵詞】高層建筑施工管理 問題

中圖分類號： TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的迅速推進(jìn)，在我國人均土地資源非常緊缺的情況下，建筑朝著高層、超高層發(fā)展就成為必然。目前在超高層建筑的施工技術(shù)方面,美國和日本走在世界的前列，我國對超高層建筑的研究起步較晚，但是其發(fā)展速度較快。高層建筑項目施工的涉及面廣、工程量大、工期較長，是一項綜合性極強(qiáng)的工程。高層建筑項目施工中，影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的因素較多，如何加強(qiáng)高層建筑施工項目質(zhì)量管理與控制，已成為當(dāng)前建筑工程界的重要課題之一。

一、高層建筑的類型及施工特點

目前，在我國的建筑規(guī)定中，高層建筑是指10層以上的住宅，公共建筑和綜合性建筑可被稱為高層建筑的則需要樓高超過24米，高層建筑不是底層建筑簡單的加高，而是從整體結(jié)構(gòu)、功能、組成上的創(chuàng)新。目前，我國高層建筑的類型多為賓館、寫字樓、商場綜合樓、住宅等。主要由地下室、公共場所、技術(shù)層、標(biāo)準(zhǔn)層、非標(biāo)層組成。高層建筑出了具有建筑的普遍性特點，也還具有自己獨(dú)特的特點，相對而言，高層建筑的工序較多，周期較長，要求配合的部門更多更復(fù)雜，對地基的要求更高，安全性要求更嚴(yán)，對技術(shù)提出了更高的要求，機(jī)械化程度高，這些都對現(xiàn)代建筑的管理提出了更高的要求，要求建筑管理人員科學(xué)的運(yùn)用管理知識進(jìn)行科學(xué)的管理和控制高層建筑施工的質(zhì)量。從工程特性來看，高層建筑有如下特點：1、施工場地及作業(yè)面狹??；2、專業(yè)工種多，交叉頻繁；3、預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)量大；4、吊頂、管井內(nèi)施工多；5、材料、設(shè)備吊運(yùn)量大。

高層建筑施工管理存在的問題

1、高層建筑施工難度大

高層建筑項目涉及面廣、工程量大、工期較長，工程施工進(jìn)程中除高層建筑結(jié)構(gòu)，還包括給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等工程。所以高層建筑工程，對建筑單位的施工能力是比較大的挑戰(zhàn)。其次，高層建筑施工的主要特點是垂直向上伸展，施工是由基礎(chǔ)開始，逐層向上進(jìn)行施工。這使施工人員的工作環(huán)境受到局限，他們必須在有限的空間內(nèi)進(jìn)行施工，與普通建筑施工相比，無疑是加大了施工難度。同時，高層建筑施工在達(dá)到一定的層數(shù)（高度）時，需要一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備與技術(shù)輔助施工，這對高層建筑施工單位提出了更高的技術(shù)要求，只有準(zhǔn)確的操控設(shè)備才能保證施工的進(jìn)程與質(zhì)量。否則將造成工期的整體延誤。

2、安全意識相對薄弱

安全管理認(rèn)識不到位，是建筑行業(yè)管理中普遍存在的問題。近年來，雖然建筑行業(yè)的安全管理水平有了一定程度的提高，但隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，基礎(chǔ)實施建設(shè)發(fā)展較為迅猛，在管理人員及制度等配套措施方面，還亟需提高。一是有的建筑工程在施工過程中未能做到“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”，缺乏施工安全管理的法律觀念和意識，甚至有的施工方故意逃避責(zé)任。二是在生產(chǎn)過程中，有的建筑單位沒有實施有效的安全教育，新員工大多來自勞務(wù)市場，不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗，由于不懂安全操作規(guī)程，安全意識淡薄而引發(fā)的事故率不斷上升，因?qū)ν话l(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的事實明顯不足。三是對一些違反安全生產(chǎn)管理的行為，大多采取以罰代管的手段，未能從源頭上進(jìn)行安全管理和隱患排查消除，忽視設(shè)備和重大危險源的管理。

3、建筑市場管理制度不完善，監(jiān)督力度缺乏

建筑市場的管理制度具有重要作用，但是在現(xiàn)實生活中這一方面卻存在不夠完善的現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在：施工時重質(zhì)量、輕安全，以最低的價來中標(biāo)，這些問題的存在致使沒有足夠的資金來保證安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)設(shè)備、器材和工具的嚴(yán)重缺乏，使得施工現(xiàn)場混亂不堪，這樣加大了安全事故發(fā)生的可能性。同時，形式主義逐漸地蔓延到安全監(jiān)督工作中，部分安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象，進(jìn)行表面的安全檢查，沒有深入進(jìn)去對安全生產(chǎn)的狀況有更多地了解，監(jiān)督力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，嚴(yán)重地影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式。

技術(shù)質(zhì)量管理問題

現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求?，F(xiàn)代建筑的個性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員不能及時掌握，也會帶來竟想不到的問題。由于建筑設(shè)計與工程實際情況不可能完全一致，設(shè)計人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計圖紙未達(dá)到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實際情況對工程的修改或補(bǔ)充，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時有發(fā)生；施工圖審查后隨意遷就建設(shè)單位和施工單位，擅自變更，降低要求，從而埋下了安全事故的隱患。

高層建筑施工管理的對策

1、要合理設(shè)計工程施工圖紙

眾所周知，工程組織設(shè)計是確保高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提和基礎(chǔ)，而嚴(yán)密精確的施工圖紙則是工程組織設(shè)計的重中之重。所以，必須設(shè)計完整、系統(tǒng)、精確的施工圖紙，確保一絲不茍、準(zhǔn)確到位。高層建筑施工圖紙要確保標(biāo)準(zhǔn)，一是要有完整的設(shè)計圖紙數(shù)量，一是要有完成的設(shè)計圖紙內(nèi)容。一般來講，高層建筑工程的施工圖紙，要包括主體施工、電氣工程施工、給排水施工、綠化工程施工以及防震減災(zāi)設(shè)計，這些各方面的圖紙必須完備齊全、步步銜接。同時，在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中，對相關(guān)土建施工的內(nèi)容，要準(zhǔn)確標(biāo)明，充分施工設(shè)計圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和實效性。

加強(qiáng)安全管理

（1）增強(qiáng)施工人員的安全意識

必須牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針，采取有效措施全面增強(qiáng)施工人員的安全意識，提高工人的自我安全防范能力，明確個人安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。需加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育和培訓(xùn)，大力宣傳安全法律法規(guī)，結(jié)合一些典型的安全事故教訓(xùn),組織工人對照法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行分析、討論，增強(qiáng)其安全意識。

（2）明確安全生產(chǎn)責(zé)任人

在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并制定安全管理工作的要點。要明確施工安全的承諾與目標(biāo)，編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保障體系。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。針對不同建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

（3）安全控制要點

對于基坑支護(hù)工程，要按土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案，在施工過程中加強(qiáng)施工監(jiān)測,出現(xiàn)異常情況時及時采取措施。關(guān)于腳手架工程，應(yīng)充分計算，根據(jù)工程特點和施工工藝編制的腳手架方案應(yīng)附計算書。模板工程施工方案應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆模的施工程序。支撐系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過充分的計算，繪制施工詳圖。施工用電必須設(shè)置配電房，兩級保護(hù)，三級配電，施工機(jī)械實現(xiàn)“四個一”，接地與零保護(hù)系統(tǒng)要確保電阻值小于規(guī)范的規(guī)定。

3、健全完善管理體制

建立健全符合現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的管理體系，并進(jìn)行有效管理，以促進(jìn)建筑工程管理質(zhì)量的提升：一是要建立科學(xué)的工程管理制度，針對在建筑工程中出現(xiàn)的不合理的分包工程管理模式，建筑工程企業(yè)必須屏除這種混亂的管理模式，制定分工明確，各個部門相互協(xié)作的工程管理制度，使建筑工程的各個實施階段得到有效的連接。二是要建立完善的監(jiān)督體制。建立完善的工程監(jiān)督制度是提高建筑工程管理和確保工程質(zhì)量的有效策略，作為工程建筑的施工單位。三是要能夠有效地控制工程成本，在工程項目實施過程中，通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值、勞動消耗創(chuàng)造的減值，以及其他費(fèi)用開支和其他管理工作等，進(jìn)行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計劃，通過對工程實踐中發(fā)生的或即將發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏，從而使成本控制工作得到有效實施，保證工程項目最大限度的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，使其與工程施工的每一個環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，提高資金利用率，實現(xiàn)成本控制。

總結(jié)

高層建筑項目的施工對國家、社會和廣大人民群眾都有著至關(guān)重要的作用。只有深入分析高層建筑項目施工的特點及建筑施工管理中存在的問題，才能確保高層建筑的施工質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；控制措施

中圖分類號：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，因此，認(rèn)真做好高層建筑施工管理工作具有十分重要的意義。

一、高層建筑施工特點

高層建筑的施工是牽涉到各個方面的細(xì)致工作。概括起來，其施工主要有兩大特點：第一，正由于高層建筑層數(shù)多、體量大，致使其建筑地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度，這樣才能夠承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，因此高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ),持力層一般應(yīng)嵌入微風(fēng)化巖層。同時，高層建筑要滿足人防面積、停車位數(shù)量等建筑功能方面的要求，更要解決施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問題。第二，高層建筑子系統(tǒng)多,要求精度高。新技術(shù)、新材料、新工藝大量采用,對施工管理的協(xié)調(diào)要求較高。第三，高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性，而且從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對高層建筑施工周期長、工期緊的特點，提出了新的要求。第四，防水質(zhì)量要求高，安全防護(hù)要求嚴(yán)，立體交互作業(yè)多，機(jī)械化程度高?？傊?，高層建筑因其顯著特性是“高”，從而引發(fā)出諸多不同于其它建筑的特點來。也正因為如此，使得高層建筑在施工管理中暴露出許多不足和一些問題，在一定程度上直接影響著高層建筑施工質(zhì)量。為此，必須在正視高層建筑施工管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，采取切實可行的控制措施來加強(qiáng)管理。

二、高層建筑施工管理中存在的問題

1、技術(shù)質(zhì)量管理問題

高層建筑由于施工技術(shù)含量高，質(zhì)量指標(biāo)要求比較嚴(yán)格，所以，技術(shù)質(zhì)量的管理是做好高層建筑管理的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)代高層建筑科技含量高、綜合性較強(qiáng)、涉及的專業(yè)領(lǐng)域也多，因此，對其施工的質(zhì)量提出了更高的要求，要求各個施工作業(yè)單位相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。但是，由于各個專業(yè)都有其自身特點，在施工中往往容易忽視相互配合，給整個施工帶來不便，影響到施工的質(zhì)量。同時，科技的發(fā)展要求現(xiàn)代建筑提倡采用新技術(shù)、新材料、新工藝等，這也給施工人員的知識結(jié)構(gòu)和能力帶來考驗，不合格的建筑方案、不科學(xué)的建筑技術(shù)都會對施工的質(zhì)量造成影響。

2、安全管理問題

現(xiàn)在安全生產(chǎn)越來越受到人們的重視，盡管各大施工單位表面上都著力強(qiáng)調(diào)“安全第一”，但還是存在有些施工單位對安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工，高空作業(yè)多，因此安全風(fēng)險也比其他建設(shè)工程大得多。有些項目的安全管理機(jī)制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，沒有定時組織安全施工培訓(xùn)，施工防護(hù)措施不到位，勞動保護(hù)用品配備不齊全，施工安全管理存在漏洞，施工防護(hù)措施不到位等，這不僅會影響整個工程的經(jīng)濟(jì)效益，更會危及到施工人員的生命安全。

3、建筑市場管理制度不完善，監(jiān)督力度缺乏

建筑市場的管理制度具有重要作用，但是在現(xiàn)實生活中這一方面卻存在不夠完善的現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在：施工時重質(zhì)量、輕安全，以最低的價來中標(biāo)，這些問題的存在致使沒有足夠的資金來保證安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)設(shè)備、器材和工具的嚴(yán)重缺乏，使得施工現(xiàn)場混亂不堪，這樣加大了安全事故發(fā)生的可能性。同時，形式主義逐漸地蔓延到安全監(jiān)督工作中，部分安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象，進(jìn)行表面的安全檢查，沒有深入進(jìn)去對安全生產(chǎn)的狀況有更多地了解，監(jiān)督力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，嚴(yán)重地影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式。

4、施工人員缺乏安全意識

目前，從事建筑施工最底層的人員一般是農(nóng)民工，這些人員在文化素質(zhì)和法律意識方面，嚴(yán)重缺乏，沒有足夠的自我保護(hù)意識，違章作業(yè)時常發(fā)生。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，施工中的傷亡事故往往是由于違章作業(yè)而引發(fā)的。

三、高層建筑施工管理控制措施

1、提高技術(shù)質(zhì)量管理措施

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱,由于市場建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系,非一個施工單位能夠保證整個建筑物全部功能的質(zhì)量,從設(shè)計、施工一直到竣工使用,必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來,統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工合作,才能建立起保證體系,確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。一方面,提高全體施工人員素質(zhì),從全面質(zhì)量管理角度對工程質(zhì)量明確目標(biāo),按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。另一方面,完善質(zhì)量保證體系,做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作,堅持分項、分部工程質(zhì)量和驗收,及時評定,保證分項工程質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量檔案。

2、提高安全管理措施

①增強(qiáng)施工人員的安全意識。必須牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針，采取有效措施全面增強(qiáng)施工人員的安全意識，提高工人的自我安全防范能力，明確個人安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。需加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育和培訓(xùn)，大力宣傳安全法律法規(guī)，結(jié)合一些典型的安全事故教訓(xùn)，組織工人對照法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行分析、討論，增強(qiáng)其安全意識。

②明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并制定安全管理工作的要點。要明確施工安全的承諾與目標(biāo)，編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保障體系。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。針對不同建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

③安全控制要點。對于基坑支護(hù)工程，要按土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案，在施工過程中加強(qiáng)施工監(jiān)測，出現(xiàn)異常情況時及時采取措施。關(guān)于腳手架工程，應(yīng)充分計算，根據(jù)工程特點和施工工藝編制的腳手架方案應(yīng)附計算書。模板工程施工方案應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆模的施工程序。支撐系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過充分的計算， 繪制施工詳圖。施工用電必須設(shè)置配電房，兩級保護(hù)，三級配電，施工機(jī)械實現(xiàn)“四個一”，接地與零保護(hù)系統(tǒng)要確保電阻值小于規(guī)范的規(guī)定。

3、做好高層建筑施工監(jiān)理工作

高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

4、提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工隊伍一般來說都是魚龍混雜，綜合素質(zhì)都不是很高，一般就知道埋頭苦干，很少有安全意識，這對施工質(zhì)量有很大的影響。因此要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，首先要確保施工人員聽從指揮，做好施工人員的崗前技術(shù)、安全培訓(xùn)，遵守施工現(xiàn)場的一些安全條例，做到每天上崗前對自己的安全用具和施工設(shè)備進(jìn)行檢查。其次就是有一定的專業(yè)水準(zhǔn)，能看懂設(shè)計方案，知道自己該干嘛。最后就是需要有敬業(yè)精神，不要偷懶、遲到早退等等現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)束語

綜上所述，高層建筑項目的成功管理，不僅對企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，還能推動建筑市場的不斷前進(jìn)。因此，我們應(yīng)該充分分析影響建筑施工質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工質(zhì)量的優(yōu)化探究，提高質(zhì)量管理意識，以便能夠更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊躍，劉宗仁.高層建筑工程施工[M].華中科技大學(xué)出版社，2012

[2]邵大為,趙洋.淺談高層建筑施工管理方法及控制的一些要點[J].建筑與工程,2011,(05).

篇7

關(guān)鍵詞：高層建筑、工程監(jiān)理、質(zhì)量控制

中圖分類號：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言：近年來，隨著社會的發(fā)展，建筑科學(xué)和建筑技術(shù)也取得了很大進(jìn)步，特別是在我國大中型城市，土地寸土寸金的形勢下，為充分發(fā)揮土地的綜合利用率，小高層、超高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體，高層建筑技術(shù)得以迅速發(fā)展。由于高層建筑的投入相對多層大，且施工周期長，抗震性能要求高，工程質(zhì)量和安全越來越引起人們的重視等方面都有其特殊性，本文從高層建筑管理的實際情況出發(fā)，講述了高層建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，說明了控制好高層建筑工程質(zhì)量要點，希望對做好高層建筑質(zhì)量的控制工作起到拋磚引玉的作用。工程質(zhì)量是一項復(fù)雜而龐大任務(wù)，必須加強(qiáng)工程監(jiān)理，并把質(zhì)量落實到位。

一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法

1、旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟蹤的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理工作實施中，由于建設(shè)行為不規(guī)范，監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來越多的業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督管理部門，愈來愈強(qiáng)調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求進(jìn)行旁站監(jiān)理，自始自終都要求全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，他們在巡視或檢查工地時，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺的要求2003年1月起執(zhí)行的《關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》，也可看出對于旁站監(jiān)理的重視。

2、現(xiàn)場巡視

現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，它不限于某一部位或過程。現(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點，通過巡視?？梢杂行д莆沼绊戀|(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：（1）施工方人員狀態(tài)；（2）機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)；（3）材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)；（4）施工方法狀態(tài)；（5）影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)。以上諸多影響質(zhì)量的因素，通過巡視，可及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施。

3、平行檢驗

平行檢驗強(qiáng)調(diào)的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程材料、試件、實體等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗證性的具體工程建設(shè)實施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，對某些工程材料、試件、實體等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段，進(jìn)行檢測驗證，達(dá)到一切以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強(qiáng)質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。

4、嚴(yán)格實施復(fù)核性檢查

在分項施工中，在承包單位自檢合格基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師要進(jìn)行復(fù)核性檢查，對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”的性能進(jìn)行再次地測量、檢查，如運(yùn)用高精度的測肇儀器對施工建筑物位置的復(fù)核測定，使用先進(jìn)的無損傷設(shè)備，對焊接質(zhì)量的檢驗，此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗等。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，防患于未然。復(fù)核工作主要概括三方面的內(nèi)容：（1）隱蔽工程的檢查驗收；（2）工序間交接檢查驗收；（3）工程施工預(yù)檢。

5、指令文件

它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令是表達(dá)監(jiān)理對施工單位提出指示和要求的書面文件，用以向施工單位提出施工存在的問題，提請施工注意，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等。各項指令都應(yīng)是書面的或文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如：監(jiān)理工程師聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、備忘錄等。

6、利用支付控制手段

這是較通用的一種重要控制手段，也是業(yè)主賦予監(jiān)理的支付控制權(quán)。所謂支付控制權(quán)就是：對施工單位支付任何工程款項，均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包方進(jìn)行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段，停止支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工方負(fù)責(zé)。

二、工程監(jiān)理對提高工程質(zhì)量的意義和作用

通過上面的內(nèi)容，知道了工程監(jiān)理對施工質(zhì)量的控制方法，可以對施工過程進(jìn)行全程控制。施工過程中對施工質(zhì)量的控制是確保工程如期完工、質(zhì)量合格的關(guān)鍵所在。其對提高工程質(zhì)量的意義歸納起來三個方面：

1、可以確保做好工程的招投標(biāo)。一個比較成熟的項目，一般會有監(jiān)理公司的全程介入，從投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段等各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行管理監(jiān)督。而招標(biāo)工作的好壞，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案，是否有著一定的行業(yè)信譽(yù)，這些是確保工程質(zhì)量的先決條件。

2、可以對施工過程進(jìn)行控制。工程建設(shè)施工階段，是使業(yè)主和工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段，是工程項目質(zhì)量控制的重點。對施工階段工程質(zhì)量的控制是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

3、重點工段全程監(jiān)理保證質(zhì)量。在實際的施工過程中，對于有些施工困難或者需要特別注意的地方，要在施工現(xiàn)場進(jìn)行全天的監(jiān)理，從而使整個施工的質(zhì)量在最大程度上獲得提高。例如，在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的時候，對于土方的回填，防水層的設(shè)置等都需要進(jìn)行全天的現(xiàn)場監(jiān)理，并做好現(xiàn)場施工的記錄工作。要想提高工程的質(zhì)量，采用旁站監(jiān)理的方式是十分有必要的，可以有效的防止施工中出現(xiàn)的各種問題。

三、結(jié)語

工程監(jiān)理作為科學(xué)的建設(shè)項目管理方法，對整個工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等方面都會產(chǎn)生不可忽視的影響。大量事實說明，把好項目設(shè)計這一關(guān)，是提高工程投資效益，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期極為關(guān)鍵的一環(huán)。一定要認(rèn)識到實行工程監(jiān)理的重要意義，重視工程監(jiān)理，促進(jìn)建設(shè)工程的投資效益和建設(shè)水平的提高，這也是我國擴(kuò)大建設(shè)監(jiān)理市場，進(jìn)入國際建設(shè)市場的需要。

參考文獻(xiàn)：

【1】黃如寶建設(shè)工程監(jiān)理概論2007，（5）

篇8

關(guān)鍵詞 土建施工 施工技術(shù) 高層建筑，

中圖分類號：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前的建筑市場競爭也越來越激烈，城市經(jīng)濟(jì)和建筑工程的發(fā)展使得土建工程的規(guī)模越來越大，而建筑施工企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，在激烈的市場競爭中建筑企業(yè)要想占有一席之地就必須加強(qiáng)對土建施工管理的研究，這樣才能以強(qiáng)有力的技術(shù)優(yōu)勢來不斷提升建筑企業(yè)的市場競爭力。必須加強(qiáng)高層建筑施工管理水平，采取各種有效的措施和方法進(jìn)一步提高高層建筑土建施工管理水平，方能較大程度地提高高層建筑工程整體施工質(zhì)量。

一、我國高層建筑行業(yè)發(fā)展趨勢

1 我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)步，城市化的速度與人口壓力的增加以及人們對生活質(zhì)量要求的提高，給城市區(qū)域內(nèi)的建筑使用空間造成了很大的壓力；為了獲取更大的建筑利益和滿足地少建筑量大的需求，高層建筑的開發(fā)和利用已經(jīng)被越來越多的建筑企業(yè)所關(guān)注；

2 簡單的建筑在當(dāng)前這樣快節(jié)奏的生活方式中已經(jīng)不適應(yīng)了時代環(huán)境的發(fā)展與需求。人們對住宅以及工作環(huán)境的改變，促使我國高層建筑的土建施工技術(shù)的發(fā)展；

3國家在政策方面對于解決人民租房的問題提出一系列有效的政策支持。相關(guān)已出臺的政策方針在很大程度上扶持高層建筑的施工建設(shè)；

4隨著土建工程事業(yè)的發(fā)展與土建工程規(guī)模的擴(kuò)大，土建工程的施工技術(shù)在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。當(dāng)前，土建工程的市場競爭變得越來越激烈，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來強(qiáng)化企業(yè)的實力與競爭力。其中最重要的是加強(qiáng)對土建施工技術(shù)的研究，以跟上國際建筑事業(yè)發(fā)展的趨勢。

二、高層建筑土建施工管理特點及其內(nèi)容

1 高層建筑土建施工層數(shù)多且時間久

1.1 高層建筑施工的首要特點就是施工時間久，我國的高層建筑目前的層數(shù)多集中在20—30層這個區(qū)間內(nèi)，也有高達(dá)四十多層的建筑物。從開始籌備建筑到最后的竣工且投入使用，時間往往長達(dá)2～4年；

1.2 高層建筑的施工管理與組織工作要充分地考慮到多層次作業(yè)及交叉作業(yè)及兼顧好不同時期的施工工序，所以，整個高層建筑施工管理工作具備了相當(dāng)?shù)碾y度。

2 工程量大，施工技術(shù)難度大及施工器械復(fù)雜

2.1 高層建筑施工通常采用深基礎(chǔ)施工方案，此項施工技術(shù)所采用的結(jié)構(gòu)材料都是預(yù)制或現(xiàn)澆的鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)、采用各種不同的結(jié)構(gòu)體系；高層建筑施工技術(shù)方面不僅施工工藝復(fù)雜、同時對精確度要求較高、施工工程量大、需制定不同時期科學(xué)合理的施工方法。

2.2 高層建筑因為工藝復(fù)雜，所需的建筑材料、構(gòu)配件以及設(shè)備和器械等數(shù)量大、品種多、供應(yīng)渠道多，這也導(dǎo)致施工管理的現(xiàn)場難度較大，所以要從源頭上保證施工材料的正常使用，杜絕浪費(fèi)或者材料的胡亂使用。

3 高空施工危險系數(shù)較高

高層建筑施工相比于一般的多層建筑，它高空作業(yè)的工種較多且時間較長，這也導(dǎo)致高層建筑施工面臨著更多的新的安全隱患問題：高空作業(yè)的安全防護(hù)措施、垂直運(yùn)輸機(jī)械選擇、通訊聯(lián)絡(luò)以及防火或防雷等?，F(xiàn)場施工人員安全重于一切，高空作業(yè)稍有疏忽就會發(fā)生安全事故，要想進(jìn)一步提高高層建筑施工安全的管理水平，就一定要狠抓高空作業(yè)的施工安全，只有這樣才能保證施工人員的人身安全，進(jìn)而確保整個高層建筑工程項目的順利完工。

三、施工管理中所存在的問題

1技術(shù)質(zhì)量管理所存在的問題

高層建筑由于施工技術(shù)含量高所以質(zhì)量指標(biāo)要求也比較嚴(yán)格，做好高層建筑管理的關(guān)鍵在于技術(shù)質(zhì)量的管理?，F(xiàn)代高層建筑因為其科技含量高、綜合性較強(qiáng)以及涉及的專業(yè)領(lǐng)域眾多，促使其對施工質(zhì)量提出了更高要求：即各個施工作業(yè)單位必須相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這才能保證工程項目的順利完工，因為各個專業(yè)都有其自身特點，往往容易忽略在施工中相互配合，進(jìn)而給整個施工帶來不便，影響到施工的質(zhì)量，對施工企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生一些不良影響，在激烈的市場競爭中使企業(yè)舉步維艱。

2管理制度不完善，缺乏有效監(jiān)督

2.1現(xiàn)實生活中建筑市場的管理制度不夠完善，這方面的問題主要體現(xiàn)在：建筑施工時重質(zhì)量忽略施工安全以及競標(biāo)的時候往往低價中標(biāo)，缺乏資金來確保安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經(jīng)費(fèi)，施工企業(yè)出于節(jié)省開支的角度減少安全器材的投資力度也是重要原因之一。

2.2嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)設(shè)備、器材及工具，施工現(xiàn)場混亂不堪，再加上形式主義在安全監(jiān)督工作中的蔓延，都加大了施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的可能；安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象及表面的安全檢查，忽視對安全生產(chǎn)的狀況深入了解，使得監(jiān)督力度大打折扣；有的安全監(jiān)督人員，摻雜個人感情成分于其中，影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式，致使監(jiān)督力度也大幅度減弱，選擇有責(zé)任心及素質(zhì)較高的監(jiān)理人員也是施工單位需要考慮的問題。

四、針對施工管理問題的解決措施

1控制施工進(jìn)度

1.1現(xiàn)代高層建筑有規(guī)模龐大、建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點決定了工程進(jìn)度將受到諸多因素的影響，必須對影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測。只有這樣才能有效地控制工程進(jìn)度，進(jìn)而更好地預(yù)測整體施工進(jìn)度的進(jìn)展。

1.2控制好工程進(jìn)度可以起到對有利因素的充分利用以及對不利因素的預(yù)防，也便于制定預(yù)防措施，采取有效對策以及妥善補(bǔ)救，進(jìn)而縮小實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，實現(xiàn)對高層建筑進(jìn)度的靜態(tài)控制和動態(tài)控制，只有如此才能切實掌握高層建筑的施工進(jìn)度。

1.3施工進(jìn)度計劃在實施過程中往往會因為新情況的產(chǎn)生，或者其他因素的干擾而發(fā)生變化，使管理人員難以在執(zhí)行過程中檢查工程項目實際進(jìn)度發(fā)展情況。

2工程變更嚴(yán)格控制

工程變更和設(shè)計變更是指：因為建筑設(shè)計與工程實際情況不一致；開發(fā)商的要求和施工的深度設(shè)計人員并未達(dá)到；開發(fā)商因為實際情況而對工程修改或補(bǔ)充等，這些原因都會導(dǎo)致工程變更設(shè)計變更的出現(xiàn)。工程量的增減和工程造價會因為工程變更而發(fā)生變化，甚至?xí)霈F(xiàn)難以控制工程造價的局面，在項目開始之前設(shè)計部門應(yīng)通過調(diào)研工作確定開發(fā)商的真實意圖，避免后期出現(xiàn)大量的工程變更或者扯皮利益糾紛等。

3加強(qiáng)高層施工監(jiān)理

3.1高層建筑施工監(jiān)理是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度以及控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。是否要設(shè)計變更和工程變更時監(jiān)理工程師往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，但這一點許多建設(shè)方代表因各方面條件制約而無法做到。

3.2高層建筑在施工過程中，監(jiān)理單位作為公正的第三方，當(dāng)甲、乙兩方會因各自的立場或觀點不同出現(xiàn)影響施工正常進(jìn)行的情況時，監(jiān)理單位要在施工過程中不斷協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保整個工程施工正常進(jìn)行，監(jiān)理單位的作用也不可忽視，選擇有監(jiān)理資質(zhì)的正規(guī)企業(yè)也是十分重要的。

結(jié)語

隨著高層建筑土建施工規(guī)模和速度不斷提升，越來越多的建筑施工難題會出現(xiàn)在不同施工場地中，總之，在高層建筑工程土建施工的過程中，只有對土建施工管理進(jìn)行不斷的研究和應(yīng)用，才能有效提升建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，這樣才有助于建筑企業(yè)在激烈的高層建筑市場競爭中取得生存與長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：高層建筑、施工管理、問題

一、高層建筑施工管理概述

隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、涉及工序多，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。高層建筑就是超過一定高度和層數(shù)的多層建筑，高層建筑有很多的作用，也成為我們現(xiàn)在建筑中所普遍的建筑。高層建筑施工特點：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)；結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交互作業(yè)多，機(jī)械化程度高。在高層建筑管理時我們應(yīng)該考慮的有：總的平面布局要加大防火間距，處理嚴(yán)重的日照干擾，為大量集中的人口疏散和停放車輛安排通道和場地，而且應(yīng)該在符合功能要求的基礎(chǔ)上將多層重復(fù)的建筑平面布局標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，以滿足主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線、電氣配線分區(qū)、防火疏散等豎向設(shè)計技術(shù)的要求。合理布置豎向交通中心，確定樓梯、電梯的數(shù)量和布置方式，保證使用效率和防火安全。高層建筑的內(nèi)外建筑裝修、構(gòu)造、用料和做法必須適應(yīng)因風(fēng)力、地震、溫度變化等所引起的變形和安全問題。在建筑藝術(shù)方面要考慮高大體型在城市和群體中的形象和全方位造型效果。這些都是我們在高層建筑施工中應(yīng)該考慮的。并且在施工過程中，高層建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計也是非常重要，在設(shè)計結(jié)構(gòu)方面充分考慮高層建筑遇到巨大風(fēng)力和地震力時所產(chǎn)生的水平側(cè)向力，嚴(yán)格控制高層建筑體型的高寬比例以保證其穩(wěn)定性，會使使建筑平面、體型、立面的質(zhì)量和剛度盡量保持對稱和勻稱，使整體結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)物流管理的弊端目前施工企業(yè)物流管理大多停留在手工管理狀態(tài)，這種落后的管理方式必然導(dǎo)致了工作效率低，管理不規(guī)范，成本費(fèi)用高，實時性、動態(tài)性差，難于控制，工作方式煩瑣。所以只有進(jìn)行現(xiàn)代化的高層建筑施工管理，才能使工程更加保質(zhì)保量的完成。

二、高層建筑施工管理存在的問題

在高層建筑施工管理中，常常存在著一些問題，影響著施工的進(jìn)程和質(zhì)量。1、高層建筑施工的安全問題成為一大隱患。高層建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑個施工，與普通建筑相比高層建筑施工具有技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜、工期相對較長等顯著特點，在具體施工過程中引起安全問題的因素也多于普通建筑工程施工。高層建筑施工的作業(yè)高度較高，大量施工工作都是在高空中進(jìn)行的。50米以上的高空與在10多米的高度進(jìn)行施工作業(yè)是有很大區(qū)別的，對于施工技術(shù)和施工人員的安全都有極大的要求。所以高層建筑的施工安全現(xiàn)在是一個施工隱患。2、對施工單位的管理較差，沒有形成系統(tǒng)的管理制度。工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。這樣往往會造成一些問題，導(dǎo)致施工的工作質(zhì)量下降。在施工料件的管理上，物流管理息化低，甚至還停留在原始的手工操作的階段；對物資供應(yīng)商聯(lián)合體的構(gòu)件缺乏科學(xué)管理，短期競爭多于合作；物資采購沒有與預(yù)算部、技術(shù)部、施工部緊密聯(lián)系，缺少必要的信息支持，與工程實際嚴(yán)重脫節(jié)；物資庫存、現(xiàn)場管理混亂，造成資源的浪費(fèi)，建筑成本的增加，形成不必要的浪費(fèi)。3、施工質(zhì)量水平較低，技術(shù)力量薄弱。質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱,由于市場建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系,不是一個施工單位能將工程的所用項目來完成，所以必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來,統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工合作,才能建立起保證體系,確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。并且現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。有些設(shè)計人員往往只滿足于規(guī)范對設(shè)計強(qiáng)度計算上的安全度需要，計算圖形和受力路線不明確所造成局部受力過大，或者混凝土強(qiáng)度等級過低、保護(hù)層厚度過小、鋼筋直徑過細(xì)、構(gòu)件截面過薄，減弱了建筑結(jié)構(gòu)耐久性等將會對工程的安全造成了直接影響。4、施工材料的質(zhì)量不合格，對施工造成較大影響。有許多施工的材料質(zhì)量又不合格現(xiàn)象，所以必須將所有進(jìn)場材料及時驗收。經(jīng)項目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗收,嚴(yán)格控制并保證所有進(jìn)場材料數(shù)量足、質(zhì)量好。

三、高層建筑的施工管理

高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。在建筑施工過程中合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。在對高層施工建筑的管理主要從以下幾個方面來說：1、提高施工隊伍的安全管理，培養(yǎng)現(xiàn)代施工安全管理理念。施工安全管理人員的素質(zhì)是安全管理的關(guān)鍵，可以通過培訓(xùn)、講座、觀看課件等形式，使安全管理人員樹立正確的安全管理理念，確實做好施工安全管理工作。并且施工人員進(jìn)行必要的上崗安全教育，同時還要進(jìn)行勞動技能的再培訓(xùn)，使他們掌握較為規(guī)范的勞動技能和提高施工安全意識，對于技術(shù)性要求較高的施工工作，要堅決做到持證上崗。2、對高層施工建筑做好監(jiān)督管理工作，來保證工程質(zhì)量。高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇。另外，高層建筑施工的管理必須加強(qiáng)政府，及相關(guān)部門對于施工質(zhì)量管理工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，通過有效地監(jiān)督手段，加強(qiáng)施工單位的管理意識。另外，加強(qiáng)對高層建筑工程的施工管理也是政府，及相關(guān)部門管理職能的體現(xiàn)。3、提高施工隊伍的施工質(zhì)量。如果施工質(zhì)量管理不嚴(yán)，抓落實的力度不夠。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好質(zhì)量管理的辦法和手段，對會對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工質(zhì)量管理的不重視造成了質(zhì)量管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的質(zhì)量管理措施落實不下去。4、做好高層建筑施工設(shè)計工作。施工技術(shù)是完成高層建筑的重要保障之一。對高層建筑全盤及施工個階段進(jìn)行認(rèn)真切實的技術(shù)管理,全面科學(xué)組織施工,依據(jù)設(shè)計和國家施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完成高層建筑的施工任務(wù),需要做好以下工作:施工組織設(shè)計分基礎(chǔ)部、主體部和裝飾部三大部分獨(dú)立設(shè)計,指導(dǎo)施工全過程。認(rèn)真做好圖紙會審和復(fù)核工作,認(rèn)真按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工,程序銜接科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

【關(guān)鍵詞】高層；居民建筑；消防安全管理；

引言：進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國社會經(jīng)濟(jì)水平始終處于迅猛發(fā)展的階段，居民的生活水平在不斷提高，居住環(huán)境也在不斷優(yōu)化。根據(jù)相關(guān)資料收集顯示，在一般發(fā)展水平的城市當(dāng)中，高層居住建筑已經(jīng)達(dá)到約80%的比重。高層居住建筑人員密集、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、疏散困難、可燃物裝修多，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成人員傷亡。由此，高層居民建筑的消防安全管理工作顯得越發(fā)重要。目前，高層居住建筑的消防安全管理工作主要依賴縣區(qū)政府主導(dǎo)，公安、消防部門指導(dǎo)，居民社區(qū)和物業(yè)管理單位的管理模式，但目前仍然存在重視程度不夠，責(zé)任不落實，管理不到位，消防安全意識低等問題，導(dǎo)致高層居住建筑的消防安全管理相對滯后，已經(jīng)成為消防工作中一項亟待解決的現(xiàn)實問題。

一.高層居住建筑消防監(jiān)督工作的必要性

高層居住建筑消防安全管理直接關(guān)系到居民的切身利益和生命財產(chǎn)安全，通過對建筑的消防設(shè)施、消防器材以及消防管理制度的完善與提高，對居民的安全意識和消防觀念也會產(chǎn)生潛移默化的影響。人的行為取決于自身的思想與觀念，加強(qiáng)居住建筑的消防安全管理既是適應(yīng)新的城市社會管理體制的需要，更是加強(qiáng)社區(qū)安全建設(shè)的需要，能夠從根本上提高對火災(zāi)隱患的防御效率，提升抗御火災(zāi)事故的整體能力。因此，高層居住建筑消防安全管理具有能夠維護(hù)國家財產(chǎn)與保護(hù)居民生命安全的重大意義。從當(dāng)前的實際情況來看，高層居住建筑的消防安全管理已經(jīng)被納入了社會化消防工作的范疇，全面推進(jìn)城市居民消防安全管理，切實規(guī)范并加強(qiáng)城市社區(qū)消防管理工作已然成為城市化進(jìn)程中不可或缺的重要工作。但是目前我國的整體發(fā)展水平仍然處于不均衡的狀態(tài)，消防安全管理水平參差不齊，實際效果不顯著，仍存在一系列的問題有待解決。

二.高層居住建筑消防安全管理存在的問題

2.1高層居住建筑消防安全管理問題

由于傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗的影響，目前我國大多數(shù)的居民住宅區(qū)的物業(yè)管理單位只是單純得注重治安防盜的管理，沒有在消防安全管理上予以足夠的重視，消防安全管理制度不健全，消防設(shè)施、器材缺失或維護(hù)保養(yǎng)不善，沒有專人負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)，導(dǎo)致消防設(shè)施“帶病”運(yùn)行或完全癱瘓。物業(yè)管理人員和安保人員本身缺乏必要的消防安全知識和消防技能，消防安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不明確，消防設(shè)備不會操作，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，不能第一時間指導(dǎo)居民進(jìn)行秩序疏散逃生，不能有效控制初期火災(zāi)，后果可謂不堪設(shè)想。另外，作為以市場為主體的經(jīng)營性物業(yè)管理單位，通常是以自身經(jīng)濟(jì)利益作為最高經(jīng)營目標(biāo)，消防安全管理相關(guān)法規(guī)滯后于物業(yè)管理的發(fā)展，使得高層居住建筑的消防安全管理工作責(zé)任不明確，相關(guān)主體之間的法律責(zé)任模糊不清，導(dǎo)致的結(jié)果唯有居民的生命財產(chǎn)安全得不到切實保障。

2.2高層居住建筑消防安全監(jiān)督問題

2011年，國務(wù)院出臺《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)[2011]46號），明確各級政府、相關(guān)部門和社會團(tuán)體的消防工作職責(zé)，落實在工作責(zé)任。但是目前，根據(jù)我國高層居住建筑消防安全管理的現(xiàn)狀來看，仍然存在諸多不合理的監(jiān)督管理制度。一些高層居住建筑本身在建造過程中沒有經(jīng)過消防設(shè)計審核和驗收，從根本上留下諸多火災(zāi)隱患。公安部《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》（第120號）明確規(guī)定由公安派出所負(fù)責(zé)對居民住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查，督促其進(jìn)行相關(guān)消防安全的知識普及與消防設(shè)施定期更新和檢查。然而，由于我國人口眾多，負(fù)責(zé)居民建筑消防監(jiān)督的公安派出所日常工作任務(wù)冗雜，同時，高層居住建筑消防設(shè)施比較復(fù)雜，派出所民警的業(yè)務(wù)能力偏低，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作滯后。這一現(xiàn)象的根源在于目前法律規(guī)定和國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求與社會發(fā)展的不適應(yīng)。監(jiān)督單位大多數(shù)將工作重點放在居民區(qū)的治安管理亦或是公共高層建筑管理上，但在高層居住建筑消防監(jiān)督工作有待進(jìn)一步提高。

二.完善高層居住建筑消防安全管理工作的對策

2.1通過政府強(qiáng)化管理工作

高層居住建筑消防安全管理的落實不單是對城市居民利益的維護(hù)，更是對國家財產(chǎn)的一項保護(hù)措施，通過國家政府下達(dá)的相關(guān)文件來加強(qiáng)各地方的消防監(jiān)督管理，是從根本上明確該項工作必要性與責(zé)任的主要途徑。以國家和相關(guān)機(jī)構(gòu)頒布的新《消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及《物業(yè)管理條例》等相關(guān)文件作為依據(jù)，將政府的高壓調(diào)控予以進(jìn)一步加強(qiáng)，制定明確的職責(zé)劃分規(guī)定，督促各級政府、相關(guān)部門共同推進(jìn)，不斷強(qiáng)化高層居住建筑的消防安全管理，形成以政府主導(dǎo)，部門分管，管理人員具體負(fù)責(zé)的綜合管理模式，將高層居住建筑消防監(jiān)督管理責(zé)任逐層分化，層層落實。

2.2建立科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制

建立科學(xué)的監(jiān)督管理辦法，能夠有效匯聚居民群眾的力量，提高群眾的參與度，建立起消防監(jiān)督管理工作的嶄新局面。首先，要靈活運(yùn)用街道、社區(qū)等基層管理力量，發(fā)揮各部門的協(xié)調(diào)作用，擴(kuò)大消防安全監(jiān)管的執(zhí)行范圍，聯(lián)合教育、文化城建、安監(jiān)、公安等相關(guān)部門共同參與，構(gòu)成綜合性的監(jiān)督管理網(wǎng)，不斷加強(qiáng)和完善消防安全“網(wǎng)格化”管理模式，加強(qiáng)對高層居住建筑的消防監(jiān)管。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)，切實加強(qiáng)管理人員的消防安全觀念，樹立消防安全責(zé)任主體意識。一旦發(fā)生火災(zāi)事故，管理人員能夠有效組織居民進(jìn)行疏散逃生，組織街道、社區(qū)定期組織消防演練，制定明確的獎懲制度，鼓勵居民積極學(xué)習(xí)消防知識。

2.3加強(qiáng)居民區(qū)消防安全教育宣傳

在政府和各社會部門不斷加強(qiáng)消防監(jiān)督管理的同時，居民本身的安全意識提升也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。人的思想是行為的基本驅(qū)動力量，唯有居民認(rèn)識到消防安全的重要性和必要性，才能夠真正在關(guān)鍵時刻保護(hù)自身生命財產(chǎn)。街道、社區(qū)、居民委員會亦或是物業(yè)企業(yè)等能夠與居民生活構(gòu)成直系關(guān)系的相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)居民的消防安全宣傳教育，通過展出板報、組織消防演練、開辦消防知識講座、印發(fā)消防宣傳品、組織參觀消防科普教育館等途徑，提高居民的消防技能水平和安全意識，從而形成一種群眾消防文化，讓居民都能夠?qū)ψ约旱陌踩?fù)責(zé)，掌握消防知識和自救技能。

結(jié)語：綜上所述，高層居住建筑的消防安全管理與監(jiān)督是消防安全工作的重要組成部分，是能夠維護(hù)居民生命財產(chǎn)安全和國家利益的重要工作，是國家城市化發(fā)展的必然趨勢。面對目前高層居住建筑消防安全管理工作中的諸多問題，唯有政府和社會各界共同怒路，逐級落實消防安全責(zé)任，強(qiáng)化消防安全管理措施，才能夠真正維護(hù)居民的切身利益。

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