農(nóng)村干部工作職責(zé)范文

時間:2023-11-27 17:32:42

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篇1

為充分調(diào)動村級干部的工作積極性,形成爭先創(chuàng)優(yōu)、獎勤罰懶的競爭激勵機制,并進一步規(guī)范對農(nóng)村干部報酬的管理,激勵競爭機制,經(jīng)研究,制訂以下農(nóng)村干部報酬考核辦法:

一、村干工資報酬測算方法

1、村主要干部報酬由基礎(chǔ)工資、效益工資、考核工資三部分組成,以各村黨(委、總支)支部書記為測算對象。

基本工資:4000元。

效益工資:按村級純收入計算(發(fā)包收入、爭取資金結(jié)余,不含財政轉(zhuǎn)移支付和上級困難補助),以當年12月31日到帳數(shù)為依據(jù),10萬元以下(含10萬元)效益工資為每萬元200元,10萬元以上的,每增收1萬元效益工資增加100元。

考核工資:全鎮(zhèn)上年人均純收入×1.4倍+計稅面積×1元+農(nóng)業(yè)人口數(shù)×1元-4000元作為考核工資基數(shù),年終依據(jù)該村綜合考評得分乘以分值得考核工資。

二、獎勵工資

1、村黨(委、總支)支部書記、村民主任獎勵工資:鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)年度綜合考核結(jié)果按綜合考評一、二、三等獎分別給予村黨(委、總支)支部書記12000元、10000元、8000元獎勵,村民主任按相應(yīng)等次的80%發(fā)放。資金由鎮(zhèn)財政列支。

2、帶頭創(chuàng)業(yè)獎:村級干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富,是指村干部(本人或其家屬、子女)當年帶頭創(chuàng)辦一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)項目且具備一定規(guī)模的(一產(chǎn):家禽飼養(yǎng)量2000只以上,特水養(yǎng)殖20畝以上;二產(chǎn):注冊資本20萬元以上;三產(chǎn):投資規(guī)模20萬元以上),年終由鎮(zhèn)考評小組考核確認后,給予村黨(委、總支)支部書記1000元獎勵,村民主任800元獎勵。若是村黨(委、總支)支部書記或村民主任本人帶頭創(chuàng)業(yè)的,分別獎勵2000元。村一般干部創(chuàng)業(yè)的,給予獎勵1000元。資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一發(fā)放。

三、相關(guān)規(guī)定

1、村黨(委、總支)支部書記工資:每人每月500元在鎮(zhèn)財政列支,按季發(fā)放。其余部分待年終考核以后,由鎮(zhèn)財政列支。

2、村干工資總額以村黨(委、總支)支部書記為標準,按規(guī)定折率乘以村黨(委、總支)支部書記除工齡工資以外的工資總額計算,村民主任工資折率為9.5成,副村職級為9成,其他中層干部工資折率由各村按工作職責(zé)和考核得分確定。

3、本年度發(fā)生非法生育一例的村,年終扣除村主要干部考核工資5%;非法生育兩例或連續(xù)兩年非法生育的村,扣村主要干部考核工資10-15%。

篇2

為全面學(xué)習(xí)和貫徹實施《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》,提高農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁人員的的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),今天在此舉辦全區(qū)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁員培訓(xùn)班,希望參加培訓(xùn)人員認真學(xué)習(xí),真正擔負起法律賦予的各項職責(zé),為下一步開展仲裁工作做好準備。下面,我再強調(diào)三點意見:

一、提高貫徹落實土地承包糾紛仲裁法意義的認識

“農(nóng)業(yè)穩(wěn),天下安”。土地承包經(jīng)營權(quán)是農(nóng)民的基本財產(chǎn)權(quán)利,是農(nóng)民的根本利益所在。落實黨的農(nóng)村政策,最根本的是落實土地政策,保護農(nóng)民的根本利益,最重要的是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,保護農(nóng)民的土地使用權(quán)。《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》于2010年1月1日起頒布實施,意義重大。為貫徹落實《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》等有關(guān)法律政策精神,促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展和社會持續(xù)穩(wěn)定,我們的主要任務(wù)是依法行政,切實加強當前農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁,不斷穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關(guān)系,不斷提高糾紛當事人和鎮(zhèn)村干部知法、懂法、守法、執(zhí)法自覺性,從而更好地保證黨在農(nóng)村各項法律法規(guī)及政策的貫徹落實,確保農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

二、目前我區(qū)農(nóng)村土地承包管理工作現(xiàn)狀

我區(qū)自1998年開展土地二輪承包工作以來,在認真貫徹落實中央農(nóng)村土地承包政策方面做了大量工作,取得了一定成效,較好地維護了農(nóng)民的合法權(quán)益,促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定。但必須清醒地看到,當前我區(qū)農(nóng)村土地承包工作還存在不少不容忽視的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村土地政策法規(guī)宣傳不到位,二輪土地承包工作沒有完全落實,土地使用權(quán)屬不明確;二是基礎(chǔ)管理工作滯后,證地不符,檔案資料缺失嚴重;三是土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)不規(guī)范;四是違反法律法規(guī)和政策規(guī)定,隨意侵害農(nóng)民土地承包權(quán)益的現(xiàn)象不同程度地存在,涉及農(nóng)村土地的糾紛和案件呈現(xiàn)不斷增加的態(tài)勢等等。對這些在實際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們必須予以高度重視并采取積極有效的措施認真加以解決。

三、精心組織土地承包糾紛仲裁培訓(xùn)工作

農(nóng)村土地承包糾紛仲裁是一項全新的工作,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,而且此項工作涉及面廣、政策性強,對仲裁員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求極高。今天,我們特在此舉辦全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁員培訓(xùn)班,下一步還將頒證,組成仲裁庭,并根據(jù)仲裁工作的實際,制定完善農(nóng)村土地承包仲裁委員會工作職責(zé)、農(nóng)村土地承包糾紛仲裁員工作守則、法律文書和仲裁檔案管理制度、仲裁庭工作紀律等,確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁工作有序開展。

我們要以學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》為契機,按照黨的十七屆三中全會提出的“現(xiàn)有土地承包關(guān)系要保持穩(wěn)定并長久不變”的要求,抓緊抓好延包后續(xù)完善工作,妥善解決一些地方存在的延包遺留問題,對土地承包檔案資料要做到認真清理、規(guī)范整理和永久保管,從源頭上努力減少產(chǎn)生糾紛的隱患。

篇3

一、抓住一個關(guān)鍵點,在加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制上狠下功夫

抓好村務(wù)公開民主管理工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,規(guī)范運作是重點。領(lǐng)導(dǎo)干部的認識程度,決定著抓工作的力度。近年來,為全面落實村務(wù)公開民主管理工作,該區(qū)利用多種形式教育引導(dǎo)各級干部尤其是農(nóng)村干部,從維護廣大農(nóng)民的根本利益、實踐“三個代表”重要思想的高度,從鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、促進農(nóng)村發(fā)展、全面建設(shè)和諧社會的高度,去認識和把握村務(wù)公開民主管理工作,切實提高思想認識,明確工作思路,健全機制,深入扎實地推進村務(wù)公開民主管理工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了由區(qū)長任組長,分管副書記、副區(qū)長任副組長,區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責(zé)同志為成員的村務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進一步明確了紀檢監(jiān)察牽頭協(xié)調(diào),民政部門負總責(zé),財政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、司法、計生等部門負責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)的工作職責(zé)。各鎮(zhèn)(街)、村也都成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),明確責(zé)任,落實人員,形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動,職能部門協(xié)調(diào)配合,上下齊抓共管的工作格局。二是健全工作運行機制。近年來,*區(qū)委、區(qū)政府先后制發(fā)了《*區(qū)村務(wù)公開和民主管理工作實施方案》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體意見》,區(qū)紀檢、組織、農(nóng)業(yè)、民政等有關(guān)部門也都下發(fā)專門文件,指導(dǎo)和規(guī)范村務(wù)公開民主管理工作健康開展。區(qū)村務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了聯(lián)系會議制度,每月通報一次情況,每季度召開一次例會,每半年進行小結(jié),年底進行考核總評,切實加強協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。三是健全督查機制。在督查范圍上,實行點面結(jié)合,每月15日前每個鎮(zhèn)(街)隨機抽查三分之一的村,每季度組織一次全面普查,推動村務(wù)公開全面開展;在督查方式上,堅持明查與暗訪相結(jié)合,普查時,組織專門人員進行明查,抽查時,采取不打招呼、不提前預(yù)約、不用基層人員陪同,督查人員直接進村入戶暗訪的方式,保證了督查工作情況真實可靠;在工作力量上,堅持專兼職相結(jié)合,除從區(qū)紀檢、組織、民政等部門抽調(diào)專門督查人員外,還從社會上聘請了30余名各級人大代表、政協(xié)委員作為兼職督查員,實行劃片管理、交叉督查。四是健全考核獎懲機制。*區(qū)委、區(qū)政府建立了村務(wù)公開民主管理工作目標責(zé)任制,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門、鎮(zhèn)街干部與鄉(xiāng)村幫包聯(lián)系點,同目標、同責(zé)任、同獎懲,實行黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、村務(wù)公開民主管理、計劃生育等捆綁式幫包、一體化考核。同時,還建立實施了村務(wù)公開民主管理責(zé)任追究制度。對村務(wù)公開民主管理出現(xiàn)嚴重問題的,實行“一票否決”,鎮(zhèn)、村集體當年不予評先樹優(yōu),主要負責(zé)人、分管負責(zé)人當年不予提拔重用,直接責(zé)任人進行誡勉或免職,進一步增強了各級干部抓好村務(wù)公開民主管理的責(zé)任意識。

二、抓住一個根本點,在公開到位、提高群眾滿意度上狠下功夫

村務(wù)公開民主管理是農(nóng)村一項長期的工作。為此,該區(qū)始終堅持與時俱進,不斷豐富內(nèi)容,改進形式,拓寬渠道,確保做到全公開、真公開、群眾滿意,有力地推動了村務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。

首先,在公開內(nèi)容上,由側(cè)重財務(wù)公開向政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、計劃生育和村民點題“五位一體”拓展。政務(wù)公開內(nèi)容主要是農(nóng)村政策落實情況、社會救助情況以及宅基地審批情況;事務(wù)公開內(nèi)容主要是工作安排情況、村干部管理情況以及集體資產(chǎn)管理情況;財務(wù)公開內(nèi)容統(tǒng)一按省農(nóng)業(yè)廳制發(fā)的財務(wù)公開表格內(nèi)容公開;計劃生育公開內(nèi)容按計生部門規(guī)定的統(tǒng)一格式公開;村民點題公開指公開欄未涉及到或村民要求公開的其他內(nèi)容。其次,在公開方式上,按照“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一版面、統(tǒng)一格式”的要求,由公開辦事結(jié)果向公開辦事全過程拓展。本著節(jié)省、實用的原則,在村部及群眾居住集中、醒目的地方統(tǒng)一設(shè)置固定、永久的公開欄。為使村務(wù)公開真正成為“陽光工程”,還要求各村把政策依據(jù)、規(guī)章制度、辦事方式、審核程序及辦事結(jié)果等內(nèi)容如實告知群眾,把村務(wù)公開由事后公開調(diào)整為事前、事中、事后全過程公開。第三,在公開范圍上,由單純村級公開向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、村、戶三級聯(lián)動公開拓展。除規(guī)定必須對群眾普遍關(guān)注的飲水、用電、宅基地審批、計生指標、道路建設(shè)等10余項內(nèi)容定期公開外,還印制了村務(wù)公開表,由村填報,鎮(zhèn)(街)審核。村務(wù)公開表鎮(zhèn)(街)、村各1份,公開內(nèi)容“一表定死”。村級公開的同時,鎮(zhèn)(街)同步公開,使群眾不論是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)了解到的,還是村委會了解到的內(nèi)容都一樣真實可靠。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)根據(jù)村務(wù)公開表的內(nèi)容定期抽查或普查,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實的,及時予以通報整改,避免了公開內(nèi)容不真實、假公開、不公開現(xiàn)象的發(fā)生。同時,針對行政村規(guī)模調(diào)整后村級規(guī)模較大的實際,選取了部分村實行入戶公開試點。即在公開欄公開村務(wù)的同時,村干部把村務(wù)公開表直接送到各自然村的村民代表、駐村各級人大代表、政協(xié)委員家里,由這些同志入戶進行講解宣傳,讓廣大群眾即便坐在家里也能及時了解到村務(wù)公開的情況。

三、抓住一個切入點,在完善決策、擴大民主管理制度上狠下功夫

為落實好群眾對村務(wù)工作的決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),*區(qū)結(jié)合第六屆村(居)委會換屆后建章立制的機會,重點規(guī)范了三項制度,有效提高了民主管理質(zhì)量。一是規(guī)范村級重大事務(wù)決策制度。按照先黨內(nèi)后黨外的原則,規(guī)范了村黨支部的決策組織權(quán),發(fā)揮核心作用,保證決策活動的正確方向;規(guī)范了村民會議的決策表決權(quán),使表決結(jié)果充分體現(xiàn)全體村民的意志;規(guī)范了村委會決策執(zhí)行權(quán),維護村委會在村民自治中的法律地位;規(guī)范了村民議事組織的決策監(jiān)督權(quán),讓群眾參與決策的整個過程。同時,在鎮(zhèn)、村兩級推行了重大事務(wù)民主聽證制。對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點項目建設(shè)等涉及群眾切身利益的重大事項,召開由黨員代表、群眾代表、人大代表、政協(xié)委員等參加的民主聽證會,廣泛征求意見,增加工作透明度,減少或避免決策失誤。二是規(guī)范財務(wù)管理制度。村級財務(wù)收支情況是農(nóng)民群眾關(guān)注的一個焦點問題,也是村級管理的一個難點。為此,該區(qū)建立健全了村級財務(wù)“雙代管”和民主理財制度。村級財務(wù)“雙代管”即將村級財務(wù)、帳務(wù)全部納入鎮(zhèn)(街)代管,各村不再單獨設(shè)立財務(wù)帳目。民主理財即村里的每筆支出單據(jù),都必須有村支部書記、村主任和經(jīng)辦人的簽名方可支出;所有支出單據(jù),必須由民主理財小組審核通過并加蓋民主理財專用章后才能入帳。通過強化監(jiān)督管理,有效地堵住了村級財務(wù)管理上的漏洞。三是規(guī)范監(jiān)督制度。建立健全了民主評議制度和村干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度。民主評議制度。即:每年對村班子、村干部進行一次評議,評議時,村黨支部和村委會班子成員都要作述職報告,并接受黨員、群眾的質(zhì)詢,由評議者評出稱職或不稱職,由鎮(zhèn)(街)黨委、政府考核認定。兩次被評為不稱職的村黨支部班子成員和村委會班子成員,要進行組織調(diào)整或通過法定程序進行罷免。村干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度:每年底由各鎮(zhèn)街抽調(diào)經(jīng)管站、審計站、財政所的同志,對全區(qū)107個行政村、18個居委會進行交叉審計,形成審計報告,在村務(wù)公開欄進行公開,接受群眾監(jiān)督。

篇4

關(guān)鍵詞:村級財務(wù)管理;村官違紀違法;紀檢監(jiān)察

中圖分類號:F810.7 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)06-0-02

近年來,紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦的村官經(jīng)濟案件無論是涉案人數(shù)還是涉案金額都呈現(xiàn)逐年上升趨勢,許多案件的發(fā)生都是因為村級財務(wù)制度不健全,管理出現(xiàn)漏洞、監(jiān)督缺失導(dǎo)致財務(wù)管理混亂而引發(fā)。因此,規(guī)范財務(wù)管理,加強會計監(jiān)督,不僅可以促使基層財務(wù)工作人員嚴格履行職能,把好資金收支關(guān),維護國家集體及廣大群眾的利益,而且可以有效阻遏和減少資金運行中違規(guī)現(xiàn)象,成為加強農(nóng)村廉政風(fēng)險防控,預(yù)防村官違紀違法的關(guān)鍵。

一、村級財務(wù)管理的現(xiàn)狀

村級財務(wù)管理是指對直接歸農(nóng)民集體占有、支配、管理的各項資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等財務(wù)活動進行核算、計劃、監(jiān)督與控制。它是農(nóng)村工作的重點和難點問題之一,也是廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點和焦點問題。

自2008年7月財政部下發(fā)《關(guān)于開展村級會計委托服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》后,全國范圍內(nèi)廣泛推行村級會計委托制度。該制度是適應(yīng)當代農(nóng)村發(fā)展,規(guī)范村級財務(wù)管理的一種全新模式,在我國現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)自我管理不到位、內(nèi)部民主不健全的情況下發(fā)揮了重要作用,其意義和效果有目共睹。之后,國家又相繼出臺了一系列有關(guān)加強農(nóng)村財務(wù)管理和監(jiān)督方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度,不斷加強財務(wù)公開和民主管理制度的建設(shè),各級農(nóng)村干部也做了大量工作,經(jīng)過幾年的發(fā)展,各地村級財務(wù)管理工作日趨完善,逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。但是,由于村級財務(wù)管理面大,情況復(fù)雜,在運行過程中仍然存在很多問題。

二、村級財務(wù)工作中出現(xiàn)的現(xiàn)象

(一)日常工作方面

1.村級審批把關(guān)不嚴。負責(zé)審核原始憑證的村委會主任或村黨支部書記責(zé)任心不強,仍有非生產(chǎn)性支出、獎金福利補助未按規(guī)定要求申報審批、未嚴格控制支出數(shù)額。白條性質(zhì)嚴重,財務(wù)方面知識缺乏,哪種發(fā)票能報賬都不清楚。

2.結(jié)賬、入賬滯后。村級結(jié)賬工作是村級財務(wù)的一項重要內(nèi)容。部分村級報賬員不能及時向會計委托中心報賬,導(dǎo)致不能及時進行會計核算,嚴重影響了村級財務(wù)的真實性。

3.坐收坐支現(xiàn)象屢禁不止。村支兩委向有關(guān)部門要回資金時,不經(jīng)資金代管及審批程序私自坐收坐支現(xiàn)象仍然存在。

(二)監(jiān)督機制方面

1.村民理財小組形同虛設(shè)。民主理財制度尚未真正貫徹落實,表現(xiàn)在個別村民理財小組有名無實,無法真正地起到監(jiān)督作用。如:村民理財小組不是經(jīng)群眾選舉產(chǎn)生而是由村干部指定,有些甚至由村干部直接擔任民主理財小組成員,使民主理財失去本身的意義;理財小組成員文化水平低,財務(wù)知識有限,不能勝任工作,起不到監(jiān)督的作用;理財小組成員責(zé)任性差,不履行或怠于履行職責(zé),甚至印章由村委報賬員保管,監(jiān)督只是表面形式。

2.村務(wù)公開流于形式。一是財務(wù)公開內(nèi)容不真實。有些村干部在財務(wù)公開時避重就輕,只公布一些無關(guān)緊要的內(nèi)容,群眾真正關(guān)心的問題卻被故意“忽略”,群眾無法了解和掌握真實情況。二是財務(wù)公開時間不及時。財務(wù)收支不按時公布,對重大財務(wù)活動事后才公布,群眾無法起到監(jiān)督作用。三是財務(wù)公開后的信息反饋機制不健全。

(三)人員方面

1.村干部素質(zhì)不高。很多村干部仍保留傳統(tǒng)的工作思路和工作方法,有些干部既當家又管錢,既是審批人又是經(jīng)辦人,白條抵庫,坐收坐支挪用時有發(fā)生。

2.村級報賬員素質(zhì)不高。有些村干部在挑選報賬員時,不是從工作考慮,而是完全憑個人關(guān)系親疏來選用,一些素質(zhì)低下,根本不具備條件的人,被選拔到報賬員崗位上來。

3.委托會計人員缺乏。村級會計委托中心往往只有一兩個會計人員,而管理的村級財務(wù)多達十幾套甚至幾十套,僅是日常會計核算工作都難以應(yīng)付,對村級財務(wù)的管理及監(jiān)督無從談起。

三、從財務(wù)管理角度分析村官違紀違法的原因

從財務(wù)管理的角度將各種現(xiàn)象歸納總結(jié),反映出當前村級財務(wù)管理不容回避的現(xiàn)實問題,每個問題單獨來看也許表現(xiàn)不出多大的危害性,但結(jié)合在一起卻可能造成財務(wù)管理上嚴重的漏洞,甚至造成財務(wù)管理混亂,以至于財務(wù)管理失去其應(yīng)有的功效與作用,同時管理村級資金資產(chǎn)的村官也就失去了監(jiān)管與控制,權(quán)力一旦失去控制,違紀違法行為的發(fā)生也就在所難免。

(一)財務(wù)行為不規(guī)范,人員素質(zhì)較低

首先財務(wù)行為不規(guī)范和會計基礎(chǔ)工作薄弱的問題在村級財務(wù)管理中仍然普遍存在,并且呈現(xiàn)出一些新的特點,例如不合規(guī)票據(jù)或白條入賬、審批權(quán)過度集中、重大財務(wù)問題決策和費用開支不履行民主程序、非生產(chǎn)性開支在全年支出中占據(jù)很大的比例等,這些問題的普遍存在對村會計信息的可靠性和相關(guān)性構(gòu)成嚴重影響。其次村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能勝任崗位職責(zé),不能對財務(wù)收支進行正確及時的監(jiān)控,使得會計信息的真實性無法保證。

(二)內(nèi)部控制不完善,監(jiān)督機制落實形式化

村級內(nèi)部控制是村級經(jīng)濟組織通過建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度并加以實施,以規(guī)范和約束內(nèi)部治理和管理行為的過程。當前村級經(jīng)濟組織雖然根據(jù)有關(guān)部門的要求建立了內(nèi)部管理制度,但大多僅表現(xiàn)在面上,實質(zhì)是內(nèi)部控制仍不完善,監(jiān)督機制落實形式化。例如村支書直接經(jīng)手現(xiàn)金收支、報賬員缺乏獨立性、民主理財形同虛設(shè)等。由于內(nèi)部控制不完善和缺乏有效的監(jiān)督機制,村級經(jīng)濟組織自身防錯糾弊的免疫功能先天不足。

(三)少數(shù)人操縱會計行為,會計信息透明度差

目前,盡管大多數(shù)的村級經(jīng)濟組織都實行了村級會計委托,但會計委托依法進行會計管理的狀況并不樂觀,沒有達到預(yù)期的制度效果。在委托會計核算的同時,并沒有對如何規(guī)范村級財務(wù)管理,有效降低村干部的自利行為采取切實可行的措施。由于內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善,有的村支“兩委”主要成員相互勾結(jié),村民理財小組形同虛設(shè),再者由于信息嚴重不對稱,村財務(wù)公開制度執(zhí)行不徹底,為少數(shù)村干部操縱會計行為提供了便利,導(dǎo)致會計信息失真和缺乏透明度,一定程度上為村干部的自利行為和滋生腐敗提供了溫床。

四、加強村級財務(wù)管理,預(yù)防村官違紀違法的對策

(一)進一步完善村級會計委托制

加強村級會計委托服務(wù)工作,規(guī)范村級財務(wù)收支管理,強化村集體經(jīng)濟組織會計核算,并做好村報賬員和村民理財小組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,推動村級會計委托由“形式”走向“實質(zhì)”。同時,村級會計委托機構(gòu)應(yīng)扮演好監(jiān)督角色,監(jiān)督各村做好重大財務(wù)決策和費用開支的民主決策,對于大額付現(xiàn)、違規(guī)列支事項應(yīng)堅決予以抵制,引導(dǎo)村級財務(wù)行為向著規(guī)范化、透明化的方向發(fā)展。

(二)進一步完善民主理財機制

充分發(fā)揮村民理財小組和村民(代表)大會的民主理財作用。一是村民理財小組應(yīng)實行一年一輪換,“兩委”成員及其近親屬不得擔任村民理財小組成員;二是實行村民(代表)大會民主議事回避制度;三是實現(xiàn)村集體經(jīng)濟組織的所有重大、重要事項的村民(代表)大會的民主決策的全覆蓋,并形成書面決議。

(三)進一步完善村級內(nèi)部控制制度

一是科學(xué)設(shè)置委托服務(wù)工作流程,明確崗位分工和職責(zé);二是機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)明確原始憑證和記賬憑證的填制與審核等工作職責(zé),并落實到崗位;三是村民委員會應(yīng)進一步完善民主管理和財務(wù)公開、貨幣資金管理、債權(quán)債務(wù)管理、收益分配、票據(jù)管理、一事一議籌資籌勞、土地補償費監(jiān)督管理等制度,確保村級財務(wù)收支有制度可依;四是定期進行村級財產(chǎn)清查,會計委托服務(wù)機構(gòu)要派人參加,對資產(chǎn)的變動情況要及時登記,盤盈、盤虧和毀損要及時按照規(guī)定的報批程序、權(quán)限妥善處理;五是建立有效的激勵約束機制;六是會計委托服務(wù)機構(gòu)要切實扮演好外部監(jiān)督的角色,對于村級內(nèi)部控制缺陷和執(zhí)行中存在的問題應(yīng)及時向主管部門報告,并提出切實可行的整改方案。

(四)引入社會審計監(jiān)督機制,實施“借才理財”策略

在深入開展村級會計委托服務(wù)工作的同時,全面引入社會審計監(jiān)督機制,充分發(fā)揮注冊會計師行業(yè)在人才和專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢,實施“借才理財”策略,推動村級財務(wù)管理工作健康發(fā)展。一方面在主動接受上級部門及有關(guān)單位實施的審計監(jiān)督外,可以聘請會計師事務(wù)所進行審計;另一方面在日常審計監(jiān)督外,重點開展村干部任期和離任等定期審計,村級債務(wù)、土地補償費管理使用等專項審計。

參考文獻:

篇5

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;三資;財務(wù);規(guī)范;要求

村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)、資源和資金(以下簡稱“三資”)管理歷來是農(nóng)村工作的重點和難點,政策性強,涉及面廣,工作量大,是農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的問題,也是影響農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題。加強農(nóng)村“三資”管理既是搞好整個農(nóng)村民主管理工作的基礎(chǔ),也是解決當前農(nóng)村矛盾和建立農(nóng)村市場經(jīng)濟體系的需要。近年來,各地把加強農(nóng)村“三資”監(jiān)管和深化民主管理作為農(nóng)村工作的一件大事、要事來抓,先后實行了村級會計制;成立了村級民主理財小組;制定了各項管理制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”服務(wù)中心,經(jīng)過幾年來的工作實踐,筆者認為要實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”管理規(guī)范化管理應(yīng)從以下六方面來抓,供大家參考。

一、健全和完善農(nóng)村集體“三資”和財務(wù)管理各項制度

1.村級要建立和完善的管理制度

財務(wù)管理制度;“三重一大”管理制度;民主決策四議兩公開;財務(wù)公開制度;集體經(jīng)濟合同

管理制度;民主理財小組工作制度;村務(wù)公開制度;項目工程招投標操作程序;村民會議和村民代表會議制度;黨員大會制度;兩委聯(lián)席會議制度;兩委成員廉政承諾制度;民主評議制度;村務(wù)工作過錯追究制度;村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度;村干部廉潔自律“十不準”。

2.“三資”服務(wù)中心要建立和完善的管理制度

集體資產(chǎn)管理工作規(guī)范;集體資源管理工作規(guī)范;集體資金管理工作規(guī)范;三資服務(wù)中心工作職責(zé);招投標工作職責(zé);三資服務(wù)中心責(zé)任追究制度;民主決策四議兩公開(六步工作法);避免和控制集體白條支出管理規(guī)定;村級大額度資金使用標準。

以上各項制度的制定要按照法律法規(guī)及政策制定,要具有可操作性,并隨國家政策規(guī)定的變動而隨時更改內(nèi)容。所有制度要上墻,并打印裝訂成冊。

二、鞏固“三資”清查工作成果,建立真實準確標準化“三資”臺賬

1.“三資”清查資料要分類登記造冊,經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議審議、張榜公示后無異議的交由三資服務(wù)中心備案。

2.在清查基礎(chǔ)上建立村集體土地臺賬;集體資產(chǎn)臺賬;集

體資源臺賬;平均承包土地臺賬;機動發(fā)包臺賬;冊外地承包臺賬;土地流轉(zhuǎn)臺賬;土地流轉(zhuǎn)登記簿;承包合同臺賬。

3.實行電算化管理,建立農(nóng)村“三資”臺賬數(shù)據(jù)庫

三、“三資”服務(wù)中心管理標準化

1.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立三資服務(wù)中心,設(shè)主任1人,副主任1人,副主任由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站長擔任,設(shè)專業(yè)服務(wù)人員3-5人。三資服務(wù)中心人員要具備農(nóng)村會計和農(nóng)村審計從業(yè)資格(要有《會計證》和《農(nóng)村審計證》)。

2.實行“三資”和帳務(wù)雙,中心統(tǒng)一為各村設(shè)立帳戶,村級財務(wù)所有資金往來統(tǒng)一由中心按程序撥付。

3.“三資”服務(wù)中心人員要熟悉農(nóng)村會計業(yè)務(wù),在微機上能熟練操作服務(wù)業(yè)務(wù)。

4.“三資”服務(wù)大廳供水;供電;安全保密等配套設(shè)施齊全,并做到室內(nèi)衛(wèi)生干凈,物品擺放整齊,要有桌牌;名簽;工作證和工作記錄。

5.“三資”服務(wù)大廳配置符合工作需要的微機;打印機;傳真機;掃描儀;復(fù)印機;信息查詢系統(tǒng)等辦公設(shè)備。

6.規(guī)范檔案管理?!叭Y”服務(wù)中心及村要設(shè)立檔案室,要設(shè)置三資資料檔案專柜;財務(wù)管理檔案專柜;村印章集中管理專柜。加強對會計憑證;賬?。粓蟊?;資產(chǎn)臺帳;財務(wù)計劃;經(jīng)濟合同;財務(wù)公開底稿;審計文書等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等檔案管理。服務(wù)中心要將資料及財務(wù)資料及有關(guān)的業(yè)務(wù)資料要實行硬盤備份或光盤刻錄存檔,所有備份資料要標明備份日期和內(nèi)容分類歸檔。定期備份三資數(shù)據(jù)庫資料,并及時上報農(nóng)經(jīng)總站。

四、村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的標準

1.嚴格執(zhí)行村級財務(wù)預(yù)決算制度。三月末之前要制定出本年度財務(wù)收支預(yù)決算方案,履行民主議事程序后報“三資”服務(wù)中心批準,經(jīng)中心批準后方案一式兩份,一份村委會留存,一份報中心備案。鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心要按季度檢查預(yù)算執(zhí)行情況并填制報表,按季度上報農(nóng)經(jīng)總站,并在村進行公開。年度終了,村級組織必須對全年的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況特別是對收支定額的執(zhí)行情況進行深入細致的檢查和分析,在此基礎(chǔ)上,按照鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心的統(tǒng)一格式,真實、準確、完整、及時地組織財務(wù)決算。決算表要在村進行公開。

2.嚴格執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》設(shè)置會計科目,進行會計核算。不允許夸年度;跨季度記賬,因故跨年度的票據(jù)入賬要經(jīng)理財小組審核后公式七天后群眾無異議再報三資服務(wù)中心審核,要按會計年度記賬。村級賬目按季度結(jié)賬,每年二末前結(jié)完舊賬建立新賬。

3.賬簿票據(jù)規(guī)范化。統(tǒng)一使用省監(jiān)制的標準化票據(jù)和帳薄憑證。

①收款票據(jù)。統(tǒng)一使用省統(tǒng)一監(jiān)制四項專利票據(jù)(吉林省農(nóng)村經(jīng)濟組織標準憑證),由“三資”服務(wù)中心加蓋收款專用票據(jù)章,“三資”服務(wù)中心統(tǒng)一管理;統(tǒng)一編號;統(tǒng)一登記;統(tǒng)一發(fā)放,各村使用時向“三資”服務(wù)中心申領(lǐng)。

②支出票據(jù)。各項開支均要有規(guī)范的原始單據(jù),對個別無法取得規(guī)范原始單據(jù)的需經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站長同意,方可用其他單據(jù)。對于自制的支出票據(jù),各村到“三資”服務(wù)中心申領(lǐng)。

③村級賬簿按省要求設(shè)置不能多設(shè)和少設(shè)。

④村級要在“三資“管理軟件中打印出記賬憑證和成套帳,打印出的帳頁要裝訂成冊,賬簿內(nèi)啟用頁及目錄齊全。

4.財務(wù)管理工作規(guī)范化。所經(jīng)濟活動手續(xù)必須齊全,要制定村報賬員報賬規(guī)范;現(xiàn)金員操作規(guī)范;會計員操作規(guī)范。所有財務(wù)事項都應(yīng)當按照工作流程規(guī)范進行賬務(wù)處理。財務(wù)事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得;效的原始憑證,注明用途并簽字蓋章;經(jīng)集體經(jīng)濟組織負責(zé)人審批同意并簽字蓋章;交民主理財小組審核同意并簽字蓋章;報賬員上報鄉(xiāng)“三資服務(wù)中心”經(jīng)中心負責(zé)人審核后加蓋帳前審核章,由會計人員審核記賬;按程序?qū)嵭胸攧?wù)公開,接受群眾監(jiān)督。

5.按期編制報表,每季度及時向市農(nóng)經(jīng)總站報送財務(wù)報表及相關(guān)資料。服務(wù)中心要每季度上報代管村級的“三資”數(shù)據(jù)庫和村科目余額表匯總表,年末上報資產(chǎn)負債匯總表和收益分配匯總表。

6.實行電算化管理,使用農(nóng)業(yè)部認定或監(jiān)制的符合新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》標準的農(nóng)村財務(wù)會計電算化管理軟件,建立健全電算化內(nèi)部管理制度。

7.建立健全民主理財、民主監(jiān)督制度。按規(guī)定程序成立村民主理財小組,明確理財小組職責(zé),制定民主理財辦法,定期召開民主理財小組會議,開展民主理財工作。

①村級財務(wù)收支實行“聯(lián)簽會”審制度,村各項支出的原始憑證,經(jīng)手人要簽字并注明其用途,該村民理財小組審查蓋章;小組成員簽字后,由村級主管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批,再由村報帳員按期報到鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站,經(jīng)會計審核,審計人員審核蓋上帳前審核章后方可入帳核算。經(jīng)村民理財小組審核確定為不合理財務(wù)開支的事項,有關(guān)支出由責(zé)任人承擔。

②實行民主理財工作登記制度,民主理財小組在審核時應(yīng)有詳細記錄,民主理財記錄由理財小組填寫, “三資”服務(wù)中心要統(tǒng)一記錄表樣,記錄一式兩份一份由理財小組存檔一份交“三資”服務(wù)中心備案。

五、村級民主議事程序規(guī)范化

村集體大額資金使用,重大決策,重大項目,重要崗位人員聘用,集體資產(chǎn)資源出售、租賃、承包程序要嚴格按照民主決策“四議兩公開”履行民主議事程序。四議兩公開會議記錄、報告單和公告要一式三份,一份村委會留存,報“三資”服務(wù)中心兩份,一份訂入傳票一份裝訂臺賬。集體資產(chǎn)資源出售、租賃、承包需要公開競標的。要成立競標領(lǐng)導(dǎo)小組,主持競標,村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民代表及黨員參加,保證公開、公平、公正,嚴格按招投標程序進行。競標結(jié)束后,適時公告競標結(jié)果。不需要競標的,要按照《土地承包法》發(fā)包程序進行發(fā)包,無論任何形式發(fā)包的都要簽訂書面承包合同,合同條款要齊全、內(nèi)容要完整、權(quán)利義務(wù)要清楚、手續(xù)要完備,并要求本鄉(xiāng)農(nóng)村承包合同管理站進行鑒證。并報“三資”服務(wù)中心備案。

六、財務(wù)公開規(guī)范化

1.村財務(wù)公開要根據(jù)形勢的發(fā)展、農(nóng)村的實際情況和農(nóng)民群眾的要求,進一步豐富和拓展公開內(nèi)容,逐步實現(xiàn)農(nóng)村有關(guān)經(jīng)濟事務(wù)的全方位公開。當前公開的重點是村范圍內(nèi)“一事一議”籌資籌勞情況,糧食直補,玉米水稻良種補貼,集體土地征用補償及分配情況;村級債權(quán)債務(wù)狀況,財務(wù)收支;冊外地;機動地發(fā)包等。

2.要進一步規(guī)范和創(chuàng)新公開形式,要堅持實際、實用、實

效的原則,在便于群眾觀看的地方設(shè)立固定公開欄,同時也可以通過廣播;電視等形式進行輔助公開。要設(shè)立群眾意見箱或意見反饋卡。由理財小組負責(zé)聽取群眾意見。并將反饋卡(表)上報鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心。

3.財務(wù)公開記錄由理財小組及時填寫,在記錄填寫時要將公開內(nèi)容填寫詳細,同時將群眾反饋的意見填寫清楚,一式兩份,一份村委會留存,一份報“三資”服務(wù)中心備案。報“三資”服務(wù)中心后裝訂存檔。

篇6

關(guān)鍵詞:農(nóng)村供電;電量電費;抄收分離

作者簡介:武震宇(1975-),男,重慶人,重慶市三峽水利電力學(xué)校電氣工程系主任,講師。(重慶404000)

中圖分類號:F274     文獻標識碼:A     文章編號:1007-0079(2012)09-0121-02

在我國,農(nóng)村供電點比較分散,電能電費的抄收多頭:有的實行農(nóng)村干部代抄代收的農(nóng)電管理模式,有的實行半智能化人工抄表系統(tǒng)的電能計量管理模式,也有少數(shù)地方試點實行農(nóng)電無人智能化抄表系統(tǒng)的電能計量管理模式。但不論哪種管理模式都要從電能計量的準確性、反竊電能力的可靠性、電費欠費催繳及時性、實際管理和技術(shù)成本等方面進行綜合考慮。為了落實“三新”(新農(nóng)村、新電力、新服務(wù))農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,分析發(fā)現(xiàn)以上幾個模式有一個共同的特點,就是都涉及到農(nóng)電人和設(shè)備管理兩個方面。在此,主要從農(nóng)電人的角度談?wù)勣r(nóng)電電量電費抄收分離工作的嘗試。

一、前期組織準備工作

1.擬定《抄收分離暫行辦法》

為加強監(jiān)督檢查力度,完善了相應(yīng)的崗位責(zé)任制和考核標準,逐級分解落實到人,人人簽訂崗位責(zé)任書,做到人人有責(zé)任,個個挑擔子,不留死角,全方位、全過程把抄收分離工作抓到實處。

2.實施《抄收分離暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容

(1)實行單、雙月抄表。限于農(nóng)電專業(yè)人員有限、農(nóng)電供電區(qū)域分散廣闊的情況,采取單、雙月抄表可節(jié)約人力成本,可減輕農(nóng)電專業(yè)人員的勞動強度,節(jié)約管理成本,實現(xiàn)農(nóng)電管理效率和利益的最大化。

(2)抄表人員的工作職責(zé)及要求。

1)工作職責(zé)。抄表人員在規(guī)定的時間和區(qū)域內(nèi),在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,完成客戶計量表,所屬變臺關(guān)口表的抄表、追費和抄表、追費結(jié)束后班里安排的日常工作。

2)工作時間段劃分。每月抄表例日確定在每月的5日。每月 6、8、10、12日18:00之前,抄表人員必須向班里交回已完成臺區(qū)的抄表卡一次,直至每月12日18:00前交完所領(lǐng)抄表卡為止。每月的5-12日為抄表時間;13-20日為日常工作時間;21-28是追費時間;29日至次月的4日為日常工作時間。在此過程中不準有代抄、估抄、錯抄、漏抄現(xiàn)象的發(fā)生,必須按要求交回臺區(qū)的抄表卡。

3)路費核銷。抄表人員每兩天報來回路費一次。追費期間原則上不發(fā)生路費,實行電話聯(lián)系的方式提醒所抄臺區(qū)的用戶按時交費,如遇特殊情況必須向供電所領(lǐng)導(dǎo)說明原因,經(jīng)同意后方可發(fā)生路費。

4)設(shè)備及相關(guān)線路巡視檢查。針對線路和電能計量裝置較嚴重的障礙、缺陷,抄表人員在抄表過程中必須在《繳費通知單》上準確記錄變臺代號和抄表號、客戶姓名,并及時交回運行維護班。

(3)收費人員的工作職責(zé)及要求。

1)工作職責(zé)。收費人員在規(guī)定的時間和區(qū)域內(nèi),在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,完成審核、制票、收費、登記發(fā)票號、統(tǒng)計、報表以及收費工作結(jié)束后所里安排的其它工作。

2)時間段劃分。每月的7-13日為審核、制票登記發(fā)票號時間;14-28日為收費時間;29日至次月的4日為日常工作時間。

3)要求及考核。收費人員2人一組,制票前與制票后要求相互審核票據(jù),檢查發(fā)票號是否登記在抄表卡上后才蓋章。審核、制票、登記發(fā)票號、抄表卡蓋章、統(tǒng)計、報表等工作地點在營業(yè)室,統(tǒng)一著裝。收費人員在開據(jù)發(fā)票或開據(jù)收費憑時,要填變臺代號、抄表號和客戶姓名三個名稱,以便核查。工作中不準出現(xiàn)電量比例、單價、電費等營銷差錯。若出現(xiàn)營銷差錯、發(fā)票號沒登記在抄表卡上、相互沒在抄表卡上蓋章,視為無效。

(4)合理劃分抄表人員的抄表臺區(qū)、抄表工作量、抄表對象的類別以及收費時間與地點。

(5)每月5日至13日的業(yè)擴、報修等工作由運行維護班完成。

二、實施保障工作

(1)打印告示,將各村的抄表時間、具體收費時間及地點等內(nèi)容隨《繳費通知單》告知客戶。

(2)印制安全用電、依法用電、規(guī)范用電、節(jié)約用電的橫幅,懸掛在各主要場鎮(zhèn),廣泛宣傳。要加大安全用電宣傳和監(jiān)管力度。鑒于農(nóng)村部分群眾安全用電意識還較為淡薄,違章用電現(xiàn)象依然存在的現(xiàn)狀,農(nóng)村供電所要因地制宜,加大安全用電宣傳和監(jiān)管力度。重點加強對農(nóng)村季節(jié)性生產(chǎn)用電和臨時用電等危險點的監(jiān)管和違章用電的查處。并嚴格考核,獎罰分明,嚴肅認真地加強對預(yù)防觸傷亡事故工作實績的責(zé)任考核,以增強管理工作的責(zé)任性。

(3)合理布局供電營業(yè)網(wǎng)點,有效降低專業(yè)化管理成本。通過合理布局供電營業(yè)網(wǎng)點,使人力資源得到更加合理的開發(fā)和利用,實現(xiàn)農(nóng)電專業(yè)歸口管理。此外,合理布局供電營業(yè)網(wǎng)點還可以減少管理費用,降低房租、通訊、交通、物資占用等費用。合理設(shè)置物質(zhì)、備品備件、工器具等定額,最大限度降低物質(zhì)庫存和占用。通過有效降低成本費用來改善農(nóng)電工待遇,提高收入水平。

(4)通過安排現(xiàn)場安全人員及客戶引導(dǎo)員,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,經(jīng)常深入基層供電用戶,了解他們的呼聲,設(shè)身處地幫助解決一些實際困難。

三、抄收任務(wù)完成情況

(1)主要抄表人員共6人,人均1000塊表,8天抄表時間按平均每天計劃抄表125塊表計,每小時集中抄表21塊表即大概1個組的抄表量,基本能按時完成,任務(wù)量合適。

(2)制票、收費人員共5人,5-6日兩天做準備工作,7日開始核卡、開發(fā)票(憑證),任務(wù)較輕。工作不飽和。

(3)運行維護班工作太緊,不適合進入到業(yè)擴、報修工作中來,可以考慮將制票、收費人員適當減少,補充到運行維護班,每天定員從事業(yè)擴、報修工作。

(4)偏遠山區(qū)余欠費不多,但難收。

四、服務(wù)、質(zhì)量與效益的提高

(1)通過抄收分離能及時發(fā)現(xiàn)誤差并及時糾正,提高供用電服務(wù)質(zhì)量。

(2)規(guī)避了金融風(fēng)險,當日電費可當日入庫。

(3)交叉管理,鍛煉所有人員,熟悉各種業(yè)務(wù)。

五、存在的問題

(1)農(nóng)村到收費點交費的客戶70歲以上的占60%,60歲以上的占30%,60歲以下的占10%。有的客戶為交幾元電費要走十幾里山路,如果遇雨天和暑熱天,摔傷、中暑現(xiàn)象難以避免,客戶抱怨情緒突出,也給供電部門帶來了新的安全風(fēng)險。因此收費點不能過于集中,應(yīng)分設(shè)到每一個行政村,安排2人一組負責(zé)收費。

(2)收費人數(shù)只能占抄表人數(shù)的40%。同時應(yīng)留出1名機動人員和副班長一起負責(zé)抄表收費期間內(nèi)的日常工作。

(3)抄表人員和制票人員如果沒有分別在《繳費通知單》和《交費憑證》上準確記錄臺區(qū)代號、抄表號,容易出現(xiàn)差錯,將影響收費質(zhì)量,客戶情緒容易波動。

(4)農(nóng)電人員綜合素質(zhì)有待提高。

六、應(yīng)對措施

1.強化安全工作意識,落實安全管理措施

要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定,進一步加大安全監(jiān)察力度。要多渠道積極向上級有關(guān)部門爭取資金用于農(nóng)網(wǎng)的更新改造,以提高設(shè)備的健康水平,為農(nóng)電安全管理打好基礎(chǔ)。要正確處理安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做好新農(nóng)村建設(shè)和低壓接戶線改造工程的安全管理工作,整合農(nóng)電施工力量,建立起一支專業(yè)隊伍,發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢,提高施工安全水平和工程質(zhì)量。要強化安全用電管理,不斷完善和普及剩余電流動作保護器“三率”到位,下大氣力按村逐戶認真細致地做好宣傳發(fā)動工作,并輔助相關(guān)制約措施不斷完善和普及剩余電流動作保護器“三率”到位,這不僅是防止人身觸電傷亡事故發(fā)生的有效措施之一,而且也在某種程度上可以限定法律責(zé)任空間,規(guī)避因觸事故而引起的法律糾紛和責(zé)任。

2.加強專業(yè)技術(shù)交流,積極開展技術(shù)比武活動

通過與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所專業(yè)崗位人員之間定期舉辦技術(shù)交流、技能比賽等形式,促進交流。同時,還可以采取集中培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式,認真組織供電所人員有針對性地開展專業(yè)培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,積極開展供電所內(nèi)部之間的同業(yè)對標工作,加強供電所之間的橫向比較,每季度評選一次供電所崗位標兵,并以此作為年終先進個人和崗位標兵評選的重要依據(jù)。通過開展供電所崗位同業(yè)對標工作,以點帶面,在供電所專業(yè)崗位間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,促進供電所各崗位專業(yè)技術(shù)水平的不斷提升。

3.加大培訓(xùn)力度,造就一支適應(yīng)專業(yè)化管理的農(nóng)電隊伍

要激發(fā)農(nóng)電職工愛崗、愛所、敬業(yè)熱情,盡責(zé)做好本職工作。必須加強對農(nóng)電職工政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,采取因人而異、因時制宜和靈活多樣的培訓(xùn)方法,除采取集中培訓(xùn)外,還可以根據(jù)實際,開展“崗位技術(shù)練兵”、“專業(yè)知識競賽”、“安規(guī)測試”、“參觀學(xué)習(xí)”等方式,不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。尤其在技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,要按照注重實效、狠抓落實、逐級培訓(xùn)的原則,對農(nóng)電職工的各類培訓(xùn)要逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、實效化。要舉辦各類具有針對性、實用性的專業(yè)技能提高班,同步開展崗位技能鑒定工作。要建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制,鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)建立教育培訓(xùn)個人檔案,將培訓(xùn)考試、競賽成績列入年終考評以形成激勵機制,真正使他們思想上接受,行動上努力,學(xué)習(xí)上自覺,積極主動參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提升自身素質(zhì),使他們能盡快地適應(yīng)專業(yè)化管理后的工作節(jié)奏和運作模式。

七、總結(jié)

通過抄收分離,該供電所的低壓線損率與去年同比降低了近1個百分點,技術(shù)和管理低壓線損率可以控制在7.5%左右。營業(yè)班結(jié)合自身工作職責(zé)標準,推進了業(yè)擴管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電稽查、計量管理等工作,以標準化作業(yè)流程進行有序運轉(zhuǎn)。運行維護班對客戶的報修能夠及時予以處理,從而減少了以往故障處理超時的現(xiàn)象,大大提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

參考文獻:

篇7

經(jīng)管工作是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前奏曲;是檢驗農(nóng)村干部廉潔與否的“試金石”;是指導(dǎo)廣大農(nóng)民脫貧致富的良師益友。它涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的諸多方面;它貫穿了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展從宣傳引導(dǎo)到管理監(jiān)督的全過程;它自始至終堅持“以農(nóng)為本,全面發(fā)展”的治國方針,引導(dǎo)農(nóng)民從聯(lián)產(chǎn)承包、土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營、優(yōu)化結(jié)構(gòu)到農(nóng)民專業(yè)合作社的形成和發(fā)展,使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展再現(xiàn)新的活力。為此,經(jīng)管工作的認真負責(zé)、公正無私既是本職工作的必須,更是面向三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和先鋒隊。任重道遠,來不得半點私欲和馬虎,迎難而上、永不言棄是經(jīng)管工作始終遵循的工作準則和指導(dǎo)方針;揚長避短、推陳出新、勇于探索、不斷總結(jié)是經(jīng)管工作適應(yīng)形勢發(fā)展,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的奮斗目標和努力方向。

一年來,經(jīng)管工作在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站人員認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針、政策,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“科學(xué)發(fā)展觀”為動力,立足改革、勵精圖治、求真務(wù)實、開拓進取,認真履行我們的工作職責(zé),基本上完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標,現(xiàn)就我站全年工作匯報如下:

一、陽光農(nóng)廉建設(shè),卓有成效。

今年四月份陽光農(nóng)廉建設(shè)在縣委、縣紀委和經(jīng)管局的親自督導(dǎo)下,在全縣普開,黨委政府積極響應(yīng)開組織實施,先后投資30余萬元,完成了鎮(zhèn)農(nóng)廉大廳的更新改造和部份硬件設(shè)施的配套和完善,村級電腦、視頻及相關(guān)設(shè)施一步到位,至五月初投入運營,網(wǎng)上資料錄入全面真實,規(guī)范有序,極大的方便了廣大群眾足不出戶,即可掌握和了解黨和國家和相關(guān)惠農(nóng)政策,通過網(wǎng)上公示和“四議兩公開”的規(guī)范運行,增加了惠農(nóng)資金和農(nóng)村財務(wù)收支的透明度,減少了群眾上訪事件的發(fā)生,增強了干群之間的相互理解和團結(jié),維護了社會的和諧和穩(wěn)定。

二、財務(wù)管理

1.抓學(xué)習(xí),強化財會工作人員的服務(wù)意識和理論水平。我中心全體工作人員能夠自覺參加黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合業(yè)務(wù)實際,現(xiàn)場指導(dǎo),注重學(xué)用結(jié)合,每月15日召開各村會計例會,兩次組織全鎮(zhèn)各村會計在縣委黨校進行兩次培訓(xùn),使全體財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。

2.強化民主理財組的管理,增強財務(wù)透明度。我中心對農(nóng)村財務(wù)的管理、原則上采取“村民自治,民主管理”的,統(tǒng)一配備民主理財專用筆記本,培訓(xùn)審核常識,嚴格審核程序、修定、完善財務(wù)管理制度,使全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)各項費用開支和補助標準統(tǒng)一規(guī)范,達到了審核工作有章可循,有法可依的要求。同時,通過層層把關(guān)、責(zé)任到人,減輕了經(jīng)管站長一支筆的審核風(fēng)險,緩解了矛盾,提高了工作效益。

3.抓制度落實,增強財會管理人員使命感。會計服務(wù)中心始終堅持以制度約束人的管理理念。每年年初,根據(jù)縣局下達各項指標,層層分解任務(wù)到人,實行計分考核制,作為年終考核評比的依據(jù)。使全體財務(wù)管理人員工作有目標,奮斗有方向。

4.嚴格票據(jù)管理,遏制腐敗行為。會計服務(wù)中心通過規(guī)范票據(jù)管理,取締普通收據(jù),白條進賬,白條抵庫等多種形式的嚴格把關(guān),做到待客有登記,招待有標準,當事人有解釋,理財組審核有記錄。

三、土地承包和農(nóng)村集體經(jīng)濟合同管理

我站在全面完成全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包合同簽定,鑒證的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一進行微機管理,保證了土地承包合同的安全性和網(wǎng)上查詢的方便性。與此同時,對農(nóng)村集體經(jīng)濟合同和專項工程承包合同進行了必要的審察,完善工程預(yù)決算手續(xù),規(guī)范工程付款票據(jù),督促落實經(jīng)濟承包合同照章辦理,如期兌付,并進行嚴格的歸檔管理。

四、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展

我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建于20__ 年,經(jīng)過10年的努力,現(xiàn)已發(fā)展到 33個(已具規(guī)模正在申辦的還有2 個)。2013年新增8個,專業(yè)合作社的興起,為我鎮(zhèn)進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),抓特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展市場經(jīng)濟起到了促進和推動作用,專業(yè)合作社的發(fā)展,雖生不逢時,面臨嚴重的金融危機,市場蕭條,物價不穩(wěn),成本上漲,效益低下。但就傳統(tǒng)的種植業(yè)人均收入而言,效益仍然可觀,相信這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在各級政府和職能部門的親切關(guān)懷和大力支持下,必將成為廣大農(nóng)民擺脫貧困,走向富裕的理想途徑。

五、廉潔勤政,無私奉獻。

在廉潔自律方面,我們能夠認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、路線和政策,以英雄模范人物為榜樣,時時處處嚴格要求自己,堅持原則,不循私情。工作中以身作則,率先垂范;生活中不謀私利,不吃拿卡要。埋頭工作,樂于奉獻;襟懷坦白,光明磊落,在歷年 的經(jīng)管系統(tǒng)全年工作評比中,被評為先進單位和模范個人。

六、存在問題和缺點

1.對黨的政策理論學(xué)習(xí)不夠全面,主觀能動性差。學(xué)習(xí)上雖刻苦認真,但多數(shù)處于業(yè)務(wù)工作需要和自己的愛好。

2.負責(zé)經(jīng)管和農(nóng)村會計事務(wù),墨守成規(guī)多,自主創(chuàng)新少。

篇8

提高普及程度做到家喻戶曉

為了讓廣大村民學(xué)習(xí)、理解和掌握 “一法兩條例”,市民政局編印了5萬多冊 “一法兩條例”文本供廣大農(nóng)村干部群眾學(xué)習(xí),通過新聞媒體對村民自治工作進行宣傳,上海人民廣播電臺專題宣傳有關(guān)村委會組織法的法律知識。各區(qū)縣也編印了有關(guān)宣傳資料,利用會議、區(qū)縣報、廣播、電視、宣傳車、黑板報、標語、橫幅等多種形式,開展形式多樣的宣傳教育活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)當?shù)貙嵡?,充分發(fā)揮貼近村民、了解村情的優(yōu)勢,運用廣播、黑板報、標語、橫幅、宣傳手冊以及召開現(xiàn)場會等形式宣傳 “一法兩條例”。許多村委會除了運用傳統(tǒng)的廣播、黑板報、宣傳牌等宣傳形式外,還通過村民會議和村民小組會議,向廣大村民作宣傳,力爭將 “一法兩條例”的精神傳到千家萬戶。

實行民主選舉實現(xiàn)村民自治

根據(jù)村委會組織法和本市村委會選舉辦法要求,截止到 1999年底,本市村民委員會換屆選舉工作基本完成。目前,上海市郊共有 2801個村,28134個村民小組,其中進行直接選舉的為 2697個村,占現(xiàn)有村數(shù)的 96.29%;實行 “海選”的村有 1165個 ,占41.59%。在村委會主任中,女性 210人 ,占7.79%;黨員 2450人 ,占90.84%;連任的村委會主任 1438人 ,占5332%;村黨支部書記和村委會主任 “一肩挑”的 1046人,占38.78%。在村委會主任中,30歲以下的 69人,占2.56%;31到 40歲的 744人,占27.59%;41到 50歲的 1528人,占56.66%;51歲以上的284人,占 1053% 。

實踐證明,通過廣泛的民主,能夠把真正代表廣大村民利益的人和大多數(shù)村民信賴的人選到村民委員會中來,實現(xiàn)村民管理村務(wù)、村民自治的基本要求。但從現(xiàn)狀分析,村民委員會成員的年齡結(jié)構(gòu)還不盡合理,尤以村委會主任為最。目前,本市村委會主任年齡偏高,41歲以上的占到總數(shù)的67.19%,而 30歲以下的只占2.56%。造成這種情況的原因是多方面的,但主要原因有,一是擁有高中以上學(xué)歷的回村青年較少,在村里工作的青年也不多;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推薦人選的范圍和村民推薦人選的范圍不盡一致 ;三是當選村委會成員必須是本村戶籍的人。這些都使村委會成員候選人的推薦范圍更加有限。

加強組織建設(shè)保障法律法規(guī)貫徹實施

本市貫徹實施“一法兩條例”是扎扎實實的。自1998年村委會組織法頒布實施后,市民政局會同市委組織部、市農(nóng)委、市紀委建立了推進村務(wù)公開聯(lián)席會議制度,加強對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣也迅即建立了區(qū)縣村民自治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組一般由區(qū)委副書記任組長,分管副區(qū)長任副組長,民政、組織、紀委、宣傳等職能部門作為成員單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照區(qū)縣要求也成立了村民自治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了成員單位的工作職責(zé)。

但在實際的運作過程中,還存在各區(qū)縣工作不平衡的情況,這種不平衡主要受到兩個方面的影響:一是受到村集體經(jīng)濟的影響。集體經(jīng)濟較弱的村在干部收入、村民會議的誤工補貼、村內(nèi)環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展等方面都受到很大制約,影響村委會作為村核心的形成。二是受到村委會成員工作能力的影響。一些村委會成員年齡偏大,學(xué)歷不高,辦法不多,工作停留在計劃經(jīng)濟年代的模式,村經(jīng)濟難以適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

加強指導(dǎo)有的放失地開展工作

加強對“一法兩條例”實施工作的具體指導(dǎo),本市主要抓了三方面工作。抓隊伍建設(shè)。建立從區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府到村的實施 “一法兩條例”工作隊伍,組織培訓(xùn)。培訓(xùn)對象包括區(qū)縣分管此項工作的民政局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)、人大主席、村黨支部書記、村委會主任及村委會委員、村民代表等。通過培訓(xùn),使這項工作進一步納入法制軌道。

規(guī)范要求。通過對 “一法兩條例”的學(xué)習(xí),按照 “一法兩條例”的要求來規(guī)范各項工作。重點抓好民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督各個環(huán)節(jié),抓好村民自治章程或村規(guī)民約的制定。

據(jù)村民自治。重點提升民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督中發(fā)揚民主的程度,讓村民充分發(fā)揚民主、實踐民主,讓村民自治有一個好的環(huán)境和機制。

實踐證明,對 “一法兩條例”貫徹實施進行正確有效的指導(dǎo),是保證依法辦事的重要手段。它可以避免出現(xiàn)工作的反復(fù)和無謂的矛盾,提高貫徹實施 “一法兩條例”的效率。

值得注意的是,指導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo),更不能越俎代庖。有些地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,影響到 “一法兩條例”的實施。具體體現(xiàn)在兩個方面:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會還存在著行政命令的情況,村委會承擔歷史延續(xù)下來的許多工作 ,無形中成為政府的派出機構(gòu)。二是村委會成員的人選,還受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的影響,甚至出現(xiàn)隨意調(diào)動或撤銷村干部的情況。村委會成員的工作指標和報酬(尤其是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指標的獎勵部分 )基本上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府說了算,直接影響到村民自治。長此以往,村委會在行使 “一法兩條例”賦予的自治權(quán)力時,將在一定程度上增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的依賴性,顯得底氣不足。

發(fā)揚“四個民主” 增強民主意識

實施 “一法兩條例”,村委會是主體。市郊各村委會在實施 “一法兩條例”過程中,牢牢抓住 “四個民主”,充分擴展 自治載體,通過多種途徑,建設(shè)好村民委員會,搞好村民自治工作,提高村民生活水平。

由于文化傳統(tǒng)和歷史原因,目前村民的民主意識是不強的,主要表現(xiàn)在三個方面:一是角色意識不明確,對自己依法應(yīng)該擁有的權(quán)力和承擔的義務(wù)不清楚;二是參與意識不強,事不關(guān)己就不參與,有的是形式上參與,實際上沒參與;三是議政能力不強,缺乏必要的知識,尤其缺乏對村經(jīng)濟發(fā)展的全局觀念。鑒于此種原因,本市更要加大對 “一法兩條例”的普及力度,把法律法規(guī)和村民的切身利益緊密結(jié)合起來,讓村民感到法是不可或缺的,提高村民自治的參與度。

篇9

關(guān)鍵詞:“大學(xué)生‘村官’計劃”;現(xiàn)狀分析;存在問題;對策建議

中圖分類號:C915 文獻標識碼:A

文章編號:1003—0751(2013)08—0011—05

作為公開選拔到農(nóng)村村級行政單位擔任一定職務(wù)的大學(xué)生“村官”,既是加強黨的基層組織建設(shè)和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量,也是地方黨政機關(guān)后備人才的重要培養(yǎng)對象。在有關(guān)組織部門的大力支持和協(xié)助下,本課題組于2012年上半年,對來自華中、華東、華南、西南、華北、東北等6個地區(qū)的550名大學(xué)生“村官”進行了抽樣問卷調(diào)查,并對部分大學(xué)生“村官”及相關(guān)組織部門領(lǐng)導(dǎo)進行了深度訪談。本文在對當前“大學(xué)生‘村官’計劃”的實施近況進行初步分析的基礎(chǔ)上,試圖從選拔、培養(yǎng)、監(jiān)督、考核等幾個方面對建立完善大學(xué)生“村官”長效管理機制提出幾點對策建議。

一、“大學(xué)生‘村官’計劃”實施的近況調(diào)查

課題組采用自編的《大學(xué)生“村官”工作現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,在大學(xué)生“村官”集中學(xué)習(xí)及培訓(xùn)時,采用匿名的方式進行集體施測,問卷使用統(tǒng)一指導(dǎo)語,填寫完成后當場收回。調(diào)查問卷第一部分包括性別、年齡、戶籍、受教育程度、院校類別、工作崗位、月收入等個人基本信息。第二部分包括單選題和限選多選題兩種題型。其中限選多選題為限選兩個選項。調(diào)查問卷的內(nèi)容具體涉及“報考動機”、“期滿后的職業(yè)生涯規(guī)劃”、“所在工作部門的考評狀況”、“工作意見的采納情況”、“大學(xué)所學(xué)知識在‘村官’工作中的應(yīng)用情況”、“影響大學(xué)生‘村官’作用發(fā)揮的主要外部因素”以及“在政策方面對政府的期望”等內(nèi)容。調(diào)查采用非概率配額抽樣和方便抽樣相結(jié)合的方法,最終在華東(江蘇如東、江蘇無錫、浙江下沙)、華南(廣東惠州、惠城)、華北(山西運城)、東北(吉林通化、通榆)、西南(四川宜賓)、華中(湖北鄂州)等地區(qū)共發(fā)放調(diào)查問卷700份,回收問卷632份,嚴格剔除廢卷后,共獲有效問卷550份,有效回收率為87.03%。在被調(diào)查的大學(xué)生“村官”中,男性為288人(52.4%),女性為262人(47.6%);專科學(xué)歷126人(22.9%),本科及以上學(xué)歷424人(77.1%);華東地區(qū)132人(24.0%),華南地區(qū)135人(24.5%),華北地區(qū)19人(3.5%),東北地區(qū)85人(15.5%),西南地區(qū)140人(35.5%),華中地區(qū)39人(7.1%)。被調(diào)查的大學(xué)生“村官”主要來自5種不同的崗位,其中,村主任助理249人(45.3%),村黨支部書記助理170人(30.9%),社區(qū)工作者24人(4.4%),借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府70人(12.7%),其他崗位37人(6.7%)。為彌補問卷調(diào)查法的不足,課題組在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,還對部分大學(xué)生“村官”及相應(yīng)的組織管理部門領(lǐng)導(dǎo)進行了深度訪談,訪談內(nèi)容主要包括“大學(xué)生‘村官’在工作中自身存在哪些方面的問題?并請舉例說明”、“影響大學(xué)生‘村官’作用發(fā)揮的主要外部因素有哪些?并請舉例說明”、“如何才能更好地保證大學(xué)生‘村官’計劃的順利實施”等內(nèi)容。

(一)報考動機調(diào)查

課題組對大學(xué)生“村官”的報考動機進行了調(diào)查,在被調(diào)查的550名大學(xué)生“村官”中,有240名(43.6%)大學(xué)生“村官”表示當初是希望通過村官崗位這個跳板來考取公務(wù)員,有201人(36.5%)表示希望能夠服務(wù)農(nóng)村而選擇了“村官”工作,另外還有一部分大學(xué)生“村官”(10.9%)表示當初是因為找不到工作或只是為了積累工作經(jīng)驗才去從事“村官”工作,并不是為了服務(wù)于農(nóng)村,準備在農(nóng)村長期發(fā)展。因此大學(xué)生“村官”群體中,絕大部分并不是因為想服務(wù)農(nóng)村才報考大學(xué)生“村官”崗位。

(二)期滿后的職業(yè)生涯規(guī)劃狀況調(diào)查

大學(xué)生“村官”服務(wù)期滿后,究竟會有多少人愿意繼續(xù)留在農(nóng)村發(fā)展?對大學(xué)生“村官”服務(wù)期滿后的職業(yè)生涯規(guī)劃情況的調(diào)查結(jié)果顯示,被調(diào)查的550名大學(xué)生村官中,有一半以上的大學(xué)生“村官”(54%)選擇任期滿后會去考公務(wù)員,而只有不到三分之一(31%)的大學(xué)生“村官”表示任期滿后將選擇續(xù)約,愿意繼續(xù)服務(wù)農(nóng)村。此外,還有15%的大學(xué)生“村官”表示期滿后將選擇自主創(chuàng)業(yè)、去企業(yè)工作或者報考研究生等。

(三)所學(xué)知識在實際工作中的應(yīng)用狀況調(diào)查

大學(xué)生“村官”能否發(fā)揮自己的知識優(yōu)勢并做到學(xué)有所用,這是一個不可忽視的問題。在知識應(yīng)用方面,被調(diào)查的大學(xué)生“村官”中,只有30人(5.5%)認為,大學(xué)所學(xué)的知識完全可以用到工作實踐中去;315人(57.3%)認為可以用到一些;181人(32.9%)認為很少用到,且作用不大;24人(4.4%)認為,所學(xué)到的知識在工作實際中完全用不到。調(diào)查結(jié)果反映了大學(xué)生“村官”所學(xué)知識與其工作實際存在一定脫節(jié)的現(xiàn)象。

(四)崗位考評狀況調(diào)查

從大學(xué)生“村官”考評狀況的調(diào)查結(jié)果看,有90.7%的大學(xué)生“村官”認為,所在部門采用了定期或者不定期的考評方式,可見大學(xué)生“村官”的崗位考評工作整體上狀況良好。然而,仍有極少數(shù)(9.3%)大學(xué)生“村官”反映,所在部門采取了不聞不問或者偶爾過問的考評方式。這說明在一些地方仍然存在不重視對大學(xué)生“村官”考評的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象雖然比例不高,但這應(yīng)當引起有關(guān)部門的高度重視。

(五)工作意見的采納情況調(diào)查

我們還對大學(xué)生“村官”在工作中所提意見被采納的情況進行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,被調(diào)查的大學(xué)生“村官”中有124人(22.5%)表示工作中所提出的意見經(jīng)常被采納;有261人(47.5%)表示提出意見且偶爾被采納;同時也有56人(10.2%)表示所提意見未被采納過,109人(19.8%)表示未提出過意見。此調(diào)查結(jié)果一方面反映了大學(xué)生“村官”所在工作單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對大學(xué)生“村官”工作意見的重視;另一方面,也反映出大學(xué)生“村官”自身需要采取積極主動的工作態(tài)度,在工作中多提建議,學(xué)會用合理的方式表達自己的工作想法和利益訴求。

(六)外部制約因素調(diào)查

“影響大學(xué)生‘村官’作用發(fā)揮的主要外部因素”的調(diào)查結(jié)果顯示,有394人(71.6%)選擇了“身份不確定”;有326人(59.3%)認為是“保障機制不健全”;另外有156人(28.4%)認為是“缺少相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)”;122人(22.2%)認為是“不受組織的重視”;而有100人(18.2%)選擇了“缺乏村民的認可”;40人(7.3%)認為曾經(jīng)“受到排擠”。調(diào)查結(jié)果表明,“身份不確定”和“保障機制不健全”是影響大學(xué)生“村官”作用發(fā)揮的主要瓶頸因素。這些問題如果得不到解決,很有可能影響大學(xué)生“村官”的工作主動性和積極性,甚至直接影響大學(xué)生“村官”作用的發(fā)揮。

(七)政策期望調(diào)查

“您期望政府在政策方面能解決哪些方面的問題”的調(diào)查結(jié)果表明,有492人(89.5%)認為,政府應(yīng)當給予大學(xué)生“村官”事業(yè)編制和待遇;有238人(43.3%)認為應(yīng)當給予“當?shù)卣锌脊珓?wù)員加分”的政策;有174人(31.6%)認為應(yīng)當“享受當?shù)刈》績?yōu)惠政策”;有142人(25.8%)認為應(yīng)“給予較多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會”;有140人(25.5%)認為應(yīng)“給予創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”。由此可見,大學(xué)生“村官”最希望解決的還是自身的“身份”問題。當然,這種想法也相對比較現(xiàn)實。

二、“大學(xué)生‘村官’計劃”實施中存在的主要問題

在現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過對訪談資料的認真梳理和進一步的統(tǒng)計方法檢驗,我們對“大學(xué)生‘村官’計劃”實施過程中存在的主要問題及影響因素進行了分析和探討。

(一)報考動機不純,大學(xué)生“村官”流失現(xiàn)象越來越嚴重

通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)不少大學(xué)生“村官”之所以當初選擇“村官”工作,主要是想以“村官”崗位為跳板,進一步考取公務(wù)員;也有部分大學(xué)生“村官”是因為畢業(yè)找不到工作,不得已所采取的一種緩兵之計。進一步的統(tǒng)計分析表明,大學(xué)生“村官”的報考動機在學(xué)歷和畢業(yè)學(xué)校等方面存在一定的差異。??茖W(xué)歷的大學(xué)生“村官”中,有42.9%的人報考“村官”是為了服務(wù)農(nóng)村,而本科學(xué)歷的大學(xué)生“村官”中,為了服務(wù)農(nóng)村的人數(shù)比例只有34%。另外,畢業(yè)于不同院校類別的大學(xué)生“村官”在報考動機上也存在顯著的差別。畢業(yè)于普通高校的大學(xué)生“村官”中,有37.7%的人選擇“村官”工作是為了更好地服務(wù)農(nóng)村,而畢業(yè)于重點高校的大學(xué)生“村官”中,這一比例卻只有。誠然,“大學(xué)生‘村官’計劃”實施的重要目的之一是為各級黨政機關(guān)儲備優(yōu)秀干部人才,但是大學(xué)畢業(yè)生如果不能從基層做起,沒有為基層服務(wù)的意愿,即便以后考上公務(wù)員,也不能很好地為人民服務(wù)。另外,報考動機不純的畢業(yè)生,到了“村官”工作崗位上,必然不能夠全身心地投入到農(nóng)村工作中去,在工作中難免會缺乏應(yīng)有的主動性和積極性,缺少必要的內(nèi)在動力,最終必然會選擇離開農(nóng)村。調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果表明,當初的報考動機對大學(xué)生“村官”期滿后的職業(yè)生涯規(guī)劃會產(chǎn)生較大的影響。統(tǒng)計結(jié)果顯示,當初愿意服務(wù)農(nóng)村的大學(xué)生“村官”,有61.6%的人在任期滿后愿意留下繼續(xù)服務(wù)農(nóng)村。當初是因為找不到工作而選擇村官工作的大學(xué)生“村官”中,只有36.4%的人最終愿意繼續(xù)簽約。而當初選擇考公務(wù)員的大學(xué)生“村官”,愿意續(xù)約的人則更少,只占到15.1%。

(二)專業(yè)不對口,所學(xué)知識難以應(yīng)用于實際

有一部分大學(xué)生“村官”所學(xué)的專業(yè)與農(nóng)村工作相差甚遠,不能充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,也很難將自己所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中去。比如有些藝術(shù)類、體育類和工科類專業(yè)的大學(xué)生“村官”不知道自己到農(nóng)村能干什么,缺乏主觀能動性,加上公務(wù)員招考時的專業(yè)又受到種種限制,最終會造成這部分大學(xué)生“村官”工作熱情下降,工作態(tài)度逐漸變得消極。我們在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),社會實踐和職業(yè)生涯規(guī)劃會對大學(xué)生“村官”知識應(yīng)用情況會帶來一定程度的影響。統(tǒng)計結(jié)果顯示,參加過社會實踐的大學(xué)生“村官”中有64.6%的人認為大學(xué)里所學(xué)的知識在工作中完全可以用到或者用到一些,而未參加過社會實踐的大學(xué)生“村官”,只有28.6%的人認為所學(xué)的知識可以應(yīng)用于工作實踐。另外,在大學(xué)期間是否接受過系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),這對個體的知識應(yīng)用情況也存在一定的影響。接受過職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的大學(xué)生“村官”中有73.7%的人認為大學(xué)里所學(xué)的知識在工作中完全可以用到或者部分用,而未接受過職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的大學(xué)生“村官”,只有53.3%的人認為所學(xué)的知識可以應(yīng)用于工作實踐??梢?,社會實踐和職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),能夠幫助大學(xué)生在校期間能夠有的放矢的學(xué)習(xí)知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu),并為今后的實際工作奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)收入較低,保障機制不健全

由于“大學(xué)生‘村官’計劃”實施的時間還比較短,大學(xué)生“村官”的保障機制還不夠完善。一方面,大學(xué)生“村官”的工資收入相對較低,另一方面,大學(xué)生“村官”除了考公務(wù)員和競聘村主任及村黨支部書記之外,其他出路很少,前途缺乏應(yīng)有的保障,這就造成大學(xué)生“村官”不能安心工作,影響了大學(xué)生“村官”工作的積極性和主動性。通過訪談,我們了解到有不少大學(xué)生“村官”把精力主要放在各類公務(wù)員考試上,而并非農(nóng)村的實際工作上,這也需要引起有關(guān)部門的重視。調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果也表明,保障機制(比如月收入)會對大學(xué)生“村官”期滿后是否繼續(xù)愿意留在農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)生一定影響。月收入在1000—2000元的大學(xué)生“村官”中,有32.3%的人愿意服務(wù)期滿后續(xù)約,而月收入在3000—4000元的大學(xué)生“村官”中,則有68.1%的人愿意服務(wù)期滿后續(xù)約??梢?,只有提高收入水平,進一步完善保障機制,才能真正留得住大學(xué)生“村官”,才能保證“大學(xué)生‘村官’計劃”的順利實施。

(四)身份不受重視,隨意借調(diào)現(xiàn)象嚴重

由于大學(xué)生“村官”目前的身份還不確定,職責(zé)還不明確,有的甚至最終淪為“打雜”的“臨時工”,而得不到村民和領(lǐng)導(dǎo)的重視。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)不少地方依然存在不重視大學(xué)生“村官”的現(xiàn)象。曾有大學(xué)生“村官”向我們訴苦,稱某些地方作風(fēng)比較嚴重,對大學(xué)生“村官”缺少足夠的重視,缺乏支持性的民主氛圍,大學(xué)生“村官”的意見根本沒人理會,這就嚴重挫傷了大學(xué)生“村官”的工作積極性。還有些單位則對大學(xué)生“村官”采取放任自流的態(tài)度,造成有些大學(xué)生“村官”出工不出力,消極怠工,“空掛”現(xiàn)象比較普遍。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門甚至隨意借調(diào)大學(xué)生“村官”幫助工作,造成部分大學(xué)生“村官”村里鎮(zhèn)里兩頭忙,無法專注于農(nóng)村工作。統(tǒng)計結(jié)果也表明,考評方式在不同工作崗位上存在一定差異。在被調(diào)查的大學(xué)生“村官”中,有15.7%的被借調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的大學(xué)生“村官”認為所在單位采取了偶爾過問或者不聞不問的考評方式,這也遠高于村長助理(8.0%)和村支書助理(7.1%)等崗位。意見的采納情況也與大學(xué)生“村官”的工作崗位存在密切的聯(lián)系。相對而言,村支書助理所提出的意見最多,被采納的也最多(80.6%),而被借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大學(xué)生“村官”中,只有51.4%的人承認自己提出的意見曾經(jīng)被采納過,這也遠低于其他崗位的大學(xué)生“村官”。

(五)缺乏良好的“傳幫帶”制度

據(jù)有些大學(xué)生“村官”反映,部分當?shù)卮甯刹繉Υ髮W(xué)生“村官”持有“戒備”或“抵觸”心理,雖然這不是普遍現(xiàn)象,但也是客觀存在的現(xiàn)實。部分村干部認為這些大學(xué)生“村官”是在搶他們的“飯碗”,所以不希望這些所謂的“空降兵”過多的參與村務(wù)管理,或者對他們的工作不聞不問。這會使得大學(xué)生“村官”在實際工作中缺乏直接有效的指導(dǎo),畢竟大學(xué)生“村官”剛剛走出校門,對農(nóng)村還缺乏了解,工作上還缺乏經(jīng)驗。只有通過工作經(jīng)驗豐富的老同志“傳”、“幫”、“帶”,才能切實提高大學(xué)生“村官”的工作能力和工作水平,才能幫助大學(xué)生“村官”更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

三、建立完善大學(xué)生“村官”工作長效機制的建議

(一)明確“村官”選拔對象,制定科學(xué)合理的選拔標準

進行大學(xué)生“村官”選拔時,在注重個人學(xué)歷,政治面貌之外,應(yīng)當根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村人才需求的實際情況,考慮選聘對象的專業(yè)適當向農(nóng)學(xué)、經(jīng)濟管理、行政管理等專業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所需的專業(yè)傾斜,讓大學(xué)生“村官”在農(nóng)村工作中能夠真正學(xué)以致用,充分發(fā)揮個人的專業(yè)優(yōu)勢,滿足“村官”的崗位要求,盡量減少專業(yè)不對口的現(xiàn)象。在選聘“村官”時,也應(yīng)該考慮到語言,風(fēng)俗習(xí)慣等問題,盡可能優(yōu)先選擇原籍的大學(xué)生“村官”,這樣有利于大學(xué)生“村官”入職后能夠更快地融入農(nóng)村,縮短工作適應(yīng)期。此外,對大學(xué)生“村官”的選拔除了注重對知識、能力、品德的考察之外,還應(yīng)加強對個人報考動機的考察,因為報考動機在很大程度上會影響大學(xué)生“村官”期滿后的去留問題。

(二)建立完善大學(xué)生“村官”的崗前和崗中培訓(xùn)制度

崗前培訓(xùn)能夠讓大學(xué)生“村官”更好地了解崗位要求、當?shù)氐膶嶋H情況及相關(guān)規(guī)章制度,能夠盡快投入到農(nóng)村基層工作中去,實現(xiàn)大學(xué)生“村官”從大學(xué)生到農(nóng)村基層干部的角色轉(zhuǎn)變。誠然,要有效提高大學(xué)生“村官”的工作能力和水平,光憑崗前培訓(xùn)還是遠遠不夠的,崗中培訓(xùn)才是整個大學(xué)生“村官”培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部分。崗中培訓(xùn)需要從大學(xué)生“村官”的工作實際出發(fā),不斷完善他們的知識結(jié)構(gòu),提高個人的工作能力水平,實現(xiàn)大學(xué)生“村官”與農(nóng)村工作實踐的“無縫”對接,使之具備投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)所必須具備的優(yōu)良品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、心理素質(zhì)和綜合能力,以符合農(nóng)村工作的需要。崗中培訓(xùn),除了采用通常的授課的方式之外,還應(yīng)建立“一對一”的“傳幫帶”制度,為每位大學(xué)生“村官”安排一名來自村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,具有豐富農(nóng)村一線工作經(jīng)驗的專職“導(dǎo)師”,及時幫助大學(xué)生“村官”解決在學(xué)習(xí)、工作、生活上遇到的困難和問題,盡快提高他們的工作能力和工作水平。

(三)加強“村官”管理部門的監(jiān)督工作

做好大學(xué)生“村官”的績效考核的同時,也需要對這些“村官”所在的管理部門及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)督工作。一是對村干部進行有效監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門應(yīng)做好對村干部的監(jiān)督工作,防止村干部在工作中對大學(xué)生“村官”產(chǎn)生戒備和排外心理,積極配合大學(xué)生“村官”開展各項工作。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門做好督促檢查工作??h級組織人事部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作應(yīng)至少半年開展一次督查工作,開設(shè)各種信息反饋渠道,接受大學(xué)生“村官”與社會的來信、來訪。三是對縣級以上主管部門展開監(jiān)督。上級監(jiān)管部門應(yīng)督促縣級以上直接主管部門將大學(xué)生“村官”的各項政策落實到位,并對各項政策的落實情況進行定期評估,防止村官管理工作流于形式、政策落實不到位等現(xiàn)象。

(四)優(yōu)化工作氛圍,規(guī)范大學(xué)生“村官”的借調(diào)和考核制度

各級組織部門應(yīng)當重視大學(xué)生“村官”的工作,所在組織應(yīng)當為大學(xué)生“村官”創(chuàng)設(shè)民主、團結(jié)、互助的工作氛圍,摒棄作風(fēng)和官本位思想,尊重大學(xué)生“村官”的人格,認同大學(xué)生“村官”的身份,關(guān)心大學(xué)生“村官”的切身利益。鼓勵大學(xué)生“村官”多參與決策,允許不同意見的出現(xiàn),不要對不同意見者進行批判和惡意攻擊。另外,在大學(xué)生“村官”的管理方面,應(yīng)當明確大學(xué)生“村官”的身份和工作職責(zé),不應(yīng)隨意改變大學(xué)生“村官”的工作性質(zhì)。目前,大學(xué)生“村官”的“借調(diào)風(fēng)”盛行,很多大學(xué)生“村官”被借調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府后,淪為“臨時工”、“打雜工”,這就失去了大學(xué)生“村官”深入群眾,去農(nóng)村基層鍛煉的意義。為此,應(yīng)從以下幾個方面進一步規(guī)范大學(xué)生“村官”的借調(diào)制度:一是在大學(xué)生“村官”上崗第一年,任何理由不得借調(diào);二是不可完全借調(diào),大學(xué)生“村官”在被借調(diào)的同時,應(yīng)該兼顧村級具體事務(wù);三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)大學(xué)生“村官”一次性不得超過兩名,可根據(jù)個人意愿和期滿職業(yè)發(fā)展需要,實行輪流借調(diào)方式;四是針對大學(xué)生“村官”所謂的“空掛”現(xiàn)象,要早發(fā)現(xiàn)早披露,堅決把投機者清出大學(xué)生“村官”隊伍,確?!按髮W(xué)生‘村官’計劃”實施過程的純潔性與公平性。此外,各地還應(yīng)根據(jù)當?shù)鼐唧w實際情況,建立大學(xué)生“村官”績效考核標準,并將工資與績效考核結(jié)果嚴格掛鉤,提高績效優(yōu)秀者的工資待遇水平,從而有效激勵大學(xué)生“村官”的工作積極性。

(五)做好大學(xué)生“村官”的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

組織管理部門需要認真分析大學(xué)生“村官”職業(yè)發(fā)展通道,結(jié)合組織目標和個人發(fā)展目標,加強職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),幫助大學(xué)生“村官”做好職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)計,盡力為大學(xué)生“村官”的職業(yè)發(fā)展提供學(xué)習(xí)新知識、新技能的機會,提供職業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息,促進個人職業(yè)目標的達成。通過對大學(xué)生“村官”進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),讓大學(xué)生“村官”充分認識到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,做好職業(yè)目標定位,理清職業(yè)發(fā)展方向,從而調(diào)動大學(xué)生“村官”工作和學(xué)習(xí)的自覺性,主動性和積極性。另外,通過職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計,進一步完善大學(xué)生“村官”的退出制度,對于工作能力突出,愿意服務(wù)農(nóng)村的大學(xué)生“村官”,可以留在農(nóng)村繼續(xù)培養(yǎng),或者通過支持其報考公務(wù)員、提拔農(nóng)村干部的形式,為國家培養(yǎng)和輸送黨政管理后備人才;對于那些不適合“村官”工作,但是愿意留下來服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大學(xué)生“村官”,可以進行調(diào)崗或者推薦到其他可以服務(wù)農(nóng)村的崗位;對于工作表現(xiàn)良好,但不愿留在農(nóng)村,選擇考研、自主擇業(yè)或創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生“村官”應(yīng)當給予一定的政策支持,保證大學(xué)生“村官”既能“留得住”也能“流得動”。

參考文獻

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篇10

關(guān)鍵詞:定邊縣人才工作調(diào)查思考

中圖分類號:C964.2 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2013)07-0127-02

定邊縣在十二五規(guī)劃中明確提出:要把本縣建成西部能源強縣、塞上特色農(nóng)業(yè)富縣、區(qū)域商貿(mào)物流新城、陜西優(yōu)勢畜牧大縣、陜北綠色生態(tài)名縣,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的目標。我想實現(xiàn)這一目標除過其他因素外,還必須要有人才保障和智力支持。國以才立,政以才治,業(yè)以才興。對一個政黨、一個民族、一個國家、一個地區(qū)而言,人才是第一和最寶貴的資源。因此,我們必須認真貫徹落實中、省、市人才工作會議精神,大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略,切實做好人才工作。為此,筆者近期對我縣人才工作作了詳細地調(diào)查,現(xiàn)就我縣人才隊伍現(xiàn)狀、人才隊伍存在的問題及原因、加強人才工作的思路與對策,談?wù)勛约旱目捶ǎ瑑H供參考。

一、定邊縣人才隊伍現(xiàn)狀

近年來,我縣深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,加強人才資源能力建設(shè)。達到了人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善,人才服務(wù)體系日益完備,人才工作體制機制不斷完善,黨管人才原則得到落實,統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的新局面。截止2009年底,全縣16周歲以上勞動力人數(shù)達到202003人,人才資源總量達到21903人,其中第一產(chǎn)業(yè)人才10187人,占47%,第二產(chǎn)業(yè)人才1916人,占9%,第三產(chǎn)業(yè)人才9800人,占44%。在2005年14268人基礎(chǔ)上,年均增速為11%。人才比率為10.84%。每萬勞動力中研發(fā)人員的比例達到2人年,主要勞動年齡人口受過高等教育的比例達到10%。五類人才隊伍中,黨政人才總量1560人,具有初級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才總量5947人,企業(yè)經(jīng)營管理人才總量3216人,農(nóng)村實用人才總量9010人,高技能人才總量2170人。

二、定邊縣人才隊伍存在的問題及原因分析

縱觀我縣人才發(fā)展情況,總體水平逐年提升,但我們必須清醒地看到我縣人才隊伍建設(shè)還存在諸多問題。一是人才總量少,人才密度低。據(jù)不完全統(tǒng)計,2009年我縣人才資源總量為21903人,占全縣總?cè)丝?.6%。二是人才整體素質(zhì)偏低,高層次人才比重低。主要勞動年齡人口受過高等教育的比例為10%;擁有高級職稱以上的人才僅為157人,僅占人才總量的0.7%。三是人才結(jié)構(gòu)矛盾突出,行業(yè)分布不合理。三個產(chǎn)業(yè)人才比率為47:9:44,第二產(chǎn)業(yè)人才相對較少;五支人才隊伍中,高新技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營管理人才相對短缺,黨政人才第一學(xué)歷是本科以上的比例偏低,能源化工、風(fēng)能、太陽能等尖端專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)業(yè)、營銷型的農(nóng)村實用人才較少;全縣專業(yè)人才主要集中教育、衛(wèi)生、農(nóng)林水等傳統(tǒng)行業(yè),據(jù)統(tǒng)計,這幾類人才占全縣人才總量的85%以上。四是人才引進難,高層次人才流出嚴重。我縣近年來高考成績一直位居全市前列,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)了大量的人才,總的來看人才呈現(xiàn)回流態(tài)勢,但受就業(yè)面窄、福利待遇及各方面工作條件都不如發(fā)達地區(qū)的影響,人才引進難度大,每年培養(yǎng)的高層次人才外流嚴重。

以上諸多問題,已成為制約定邊縣科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)富民強縣的突出問題,究其原因:一方面有其歷史背景和客觀因素,定邊縣位于陜西省西北部,榆林市“人”字形千里工業(yè)走廊最西端。獨特的地質(zhì)構(gòu)造和“四省通衢”的區(qū)位優(yōu)勢賦予了定邊豐富的能源資本和發(fā)展能量。但生態(tài)環(huán)境惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。且受“大榆林”、“大銀川”跨越式發(fā)展的影響,吸納人才的載體、空間和引力有限。另一方面,我們?nèi)瞬殴ぷ鞅旧硪泊嬖谥S多薄弱環(huán)節(jié)。對人才隊伍發(fā)展變化和人才競爭等方面的新情況研究不夠充分。

三、進一步加強定邊縣人才工作的思路和對策

基于以上分析,我認為今后要進一步加強定邊縣人才工作,可以有針對性地采取以下幾種思路和對策。

1.更新思想觀念,牢固樹立科學(xué)的人才觀。思想是行動的先導(dǎo)。各級各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)牢固樹立人才資源是第一資源的觀念、人人都能成才的觀念、以人為本的觀念、人才資源全面開發(fā)的觀念、現(xiàn)代市場的觀念。

2.加強能力建設(shè),想方設(shè)法培養(yǎng)人才。人才資源能力建設(shè)是人才培養(yǎng)的核心。能力建設(shè)的重點是培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力,著力提高創(chuàng)新能力。一是要加強和改進教育培訓(xùn)工作。教育是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ),在人才隊伍建設(shè)中肩負著提高全民素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的歷史使命。今后要緊密圍繞經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化的發(fā)展需求,深化教育改革,促進教育公平,解決好教育理念滯后、教育布局不合理、教育規(guī)模較小、優(yōu)勢資源供給不足等問題。對黨政干部的教育培訓(xùn),縣委黨校要根據(jù)不同培訓(xùn)對象的要求,開發(fā)一批培訓(xùn)模塊和培訓(xùn)菜單,著重以針對經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、重點問題和增加農(nóng)民收入為主的工商管理內(nèi)容和政策法規(guī)等知識的適應(yīng)性培訓(xùn),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,試行學(xué)時學(xué)分累積制,把干部在職自學(xué)、短期培訓(xùn)與正規(guī)培訓(xùn)融合起來,嘗試后備干部政治理論水平任職資格考試。對企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn),以培養(yǎng)提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和市場競爭力為核心,以高素質(zhì)企業(yè)管理人和職業(yè)經(jīng)理人為重點,建設(shè)一支適應(yīng)定邊跨越式發(fā)展需要的高水平企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。對專業(yè)技術(shù)人員,重點進行繼續(xù)教育、各類資格證書考試培訓(xùn)和職稱培訓(xùn)。對職工隊伍,通過實施“技能振興計劃”,提高技能等級。二是要整合教育培訓(xùn)資源。統(tǒng)籌全縣各類人才培訓(xùn)機構(gòu)的資源,努力培養(yǎng)更多更好的各方面人才。三是要注重實踐鍛煉。對優(yōu)秀年輕干部,通過選派到艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境、基層一線、重點項目進行掛職或跟班學(xué)習(xí),提高實際工作能力。

3.推進機制創(chuàng)新,廣開門路吸引人才。要以靈活多樣的方式招才引智借腦,為大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)、加快社會事業(yè)發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。一是以項目為載體招才引智。吸引相關(guān)人才和智力,為項目建設(shè)服務(wù)。二是以產(chǎn)業(yè)為支撐集聚人才。結(jié)合我縣重點扶持馬鈴薯、脫水蔬菜、小雜糧等農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)和石油管件、大型倉儲式石油鉆采設(shè)備、物資技術(shù)服務(wù)、油氣鉆井裝備、無煙鍋爐、節(jié)能科技產(chǎn)業(yè)等工業(yè)項目發(fā)展,鼓勵企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu),形成研發(fā)團隊,發(fā)揮整體效應(yīng)。三是以需求為導(dǎo)向借腦引才。建立健全人才柔性引進和區(qū)域合作機制。使用“候鳥式”人才。同時,制定優(yōu)惠政策,進一步做好儲備工作。

4.深化制度改革,不拘一格使用人才。充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮人才的聰明才智,制度是更穩(wěn)定可靠的因素。一是形成科學(xué)的人才評價和使用制度。按照中央提出“德才兼?zhèn)洹钡挠萌艘?,從?guī)范職位分類與職業(yè)標準入手,進一步推進黨政干部選拔任用制度改革、國有企業(yè)經(jīng)營管理人才選拔任用方式改革和事業(yè)單位人事制度改革。二是健全人才激勵制度。對黨政人才,建立綜合體現(xiàn)工作職責(zé)、能力、業(yè)績等因素,職務(wù)與職稱相結(jié)合的公務(wù)員工資和津補貼制度。對專業(yè)技術(shù)人員,重點是探索生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的實現(xiàn)形式和辦法。對經(jīng)營管理人才和各類科技人才,重點是采用期權(quán)和股權(quán)激勵或按崗定酬、按業(yè)績定酬以及補充商業(yè)保險等方式進行激勵。對高技能人才,探索建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度,進一步改進“定邊縣優(yōu)秀人才”獎勵辦法。三是完善人才保障制度。積極探索機關(guān)和事業(yè)單位社會保障制度改革,進一步完善企業(yè)社會保障制度,為推進人才工作深入發(fā)展提供保障。

5.健全服務(wù)體系,改進管理盤活人才。用活人才而不是管死人才,才能充分發(fā)揮人才的作用。要做到外地人才與本地人才并重、搞好服務(wù)與改進管理兼顧。一是加強人才市場建設(shè)。引導(dǎo)人才市場走“專業(yè)化、規(guī)?;?、品牌化”的經(jīng)營發(fā)展路子。二是促進人才有序流動。制定城鄉(xiāng)干部按規(guī)定年限,在本人提出申請情況下有序流動,特別是農(nóng)村干部職工要和縣城干部職工有序輪崗,嘗試建立山區(qū)人才貢獻補償機制。三是優(yōu)化人才流動服務(wù)。要整合人才信息資源,按照分類管理、資源共享的原則,整合組織、人事部門干部信息庫和各有關(guān)部門人才庫,使之成為涵蓋五支隊伍的大人才庫,重點跟蹤在外定邊籍優(yōu)秀人才。四是充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。在制定引進人才政策時,同時考慮穩(wěn)定現(xiàn)有人才政策,調(diào)動各類人才特別是高層次人才的積極性。

6.形成工作合力,優(yōu)化環(huán)境凝聚人才。良禽擇木而棲,良才擇主而事。要吸引人才、留住人才,歸根到底,還是要以最好的服務(wù)來集聚最好的人才,以最優(yōu)的環(huán)境來吸引最優(yōu)的人才,以最大的誠意來留住最需要的人才。重點做好四個方面的工作:一是整合人才工作力量。即堅持黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的職能和優(yōu)勢,注重整合力量,建立人才工作的高效運行機制。二是加大對人才工作的資金投入。三是積極為人才排憂解難。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持聯(lián)系人才制度,切實幫助他們解決干事創(chuàng)業(yè)過程中的各種困難和問題。四是抓好工作落實??h委、縣政府要把人才工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,特別要結(jié)合“十二五”規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,整體部署,制定本縣、本鎮(zhèn)、本部門(單位)人才發(fā)展中長期規(guī)劃。

從實際出發(fā),把中央、省、市、縣的各項要求細化、量化、具體化,提出符合本地本部門人才工作實際的目標任務(wù)和政策措施,真正做到既體現(xiàn)堅決貫徹上級精神的全局觀念,又實現(xiàn)落實當中的務(wù)實創(chuàng)新。同時,要加強對人才工作的分類指導(dǎo)和督促檢查,通過深入地調(diào)研,掌握各類人才成長的特點,探索人才工作的規(guī)律,梳理剖析存在的問題,總結(jié)推廣先進典型,督促檢查人才政策落實情況。

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