網(wǎng)絡(luò)推廣方案策劃書范文

時間:2023-04-04 12:41:13

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網(wǎng)絡(luò)推廣方案策劃書

篇1

一.網(wǎng)絡(luò)推廣與網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)系

企業(yè)網(wǎng)商在做網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃的時候首先要弄清一組概念即網(wǎng)絡(luò)推廣與網(wǎng)絡(luò)營銷的區(qū)分:

什么是網(wǎng)絡(luò)推廣?作為網(wǎng)絡(luò)營銷策劃者必須熟知百度百科“網(wǎng)絡(luò)推廣”所介紹的各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法并且都實際應(yīng)用過,對推廣方法具體怎么應(yīng)用都嘗試過并作出分析,否則一切都是空談。網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動,從概念表述上我們可以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)推廣是通過網(wǎng)絡(luò)推廣后給企業(yè)帶來的網(wǎng)站流量、世界排名、訪問量、注冊量等等(注意這些可以被人工干預(yù)),目的是擴大被推廣對象的知名度和影響力(這個才是網(wǎng)絡(luò)推廣的評估指標(biāo),但很抽象)。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷?網(wǎng)絡(luò)營銷顧名思義就是借助各種網(wǎng)絡(luò)營銷平臺傳播信息以達(dá)到促進(jìn)銷售或者提升形象的過程,它包括:一是要網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的選擇,比如博客,論壇,第三方電子商務(wù)平臺等;二是網(wǎng)絡(luò)營銷的傳播具有口碑性,而不是簡單的發(fā)外鏈;三是網(wǎng)絡(luò)營銷的實質(zhì)是信息的傳播,這些信息應(yīng)該包含重要的商業(yè)元素;四是網(wǎng)絡(luò)營銷的目的是促進(jìn)銷售或提升形象!特別要注意的是網(wǎng)絡(luò)營銷并不單指網(wǎng)站推廣,也并不單是網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡(luò)營銷工作所帶來的效果是多種表現(xiàn),比如對對線下產(chǎn)品銷售的促進(jìn)、客戶服務(wù)的支持、對公司品牌拓展的幫助等等。

總結(jié):網(wǎng)絡(luò)推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的核心工作,兩者不能混淆,一般認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)推廣更傾向于匯聚人氣的比如站長類網(wǎng)站或企業(yè)網(wǎng)商的口碑宣傳,而網(wǎng)絡(luò)營銷則更傾向于以銷售業(yè)績?yōu)橹鞯钠髽I(yè)網(wǎng)商。

二.企業(yè)網(wǎng)商實施網(wǎng)絡(luò)營銷的目的

企業(yè)網(wǎng)商為什么要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷?對于絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)商現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷只是企業(yè)營銷的一個組成部分且目前不占主導(dǎo)地位,但是任何一個企業(yè)都不能脫離網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷有著傳統(tǒng)營銷無可比擬的優(yōu)點:

宏觀營銷環(huán)境的作用:(1)時間性:網(wǎng)絡(luò)營銷超越了工作時間的限制,無論何時只要有關(guān)信息在網(wǎng)絡(luò)上存在,潛在客戶都能在第一時間知曉最新的企業(yè)信息,企業(yè)就有可能與與潛在客戶建立商業(yè)聯(lián)系。(2)地域性:網(wǎng)絡(luò)營銷擺脫了地域的限制,無論何地只要有關(guān)信息在網(wǎng)絡(luò)上存在,天涯海角的客戶都可能與企業(yè)建立商業(yè)聯(lián)系。

企業(yè)品牌形象維護(hù):(3)傳播性:企業(yè)能及時將信息傳播到網(wǎng)絡(luò)上,有效地提供企業(yè)品牌文化的口碑宣傳,潛移默化的提高企業(yè)的知名度,從而樹立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象。(4)互動公關(guān)性:對于顧客使用產(chǎn)品后的意見反饋,經(jīng)銷商的銷售,市場上負(fù)面信息的出現(xiàn)的聲明,網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)公關(guān)的重要形式。注意品牌是網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ),而不是附加品。

企業(yè)銷售業(yè)績的提升:(5)效益性:相對傳統(tǒng)推廣費用而言網(wǎng)絡(luò)營銷投入少風(fēng)險也小,開展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)經(jīng)營模式的重要配合形式,它有助于市場定位,銷售渠道推廣,產(chǎn)品促銷等。

總結(jié):網(wǎng)絡(luò)營銷的目的無非兩個促進(jìn)銷售和提升企業(yè)品牌形象,它是一個相對長期的工程,期待網(wǎng)絡(luò)營銷能在一夜之間有巨大的轉(zhuǎn)變是不現(xiàn)實的。

三.從網(wǎng)絡(luò)營銷到網(wǎng)絡(luò)營銷策劃

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃?營:指經(jīng)營;銷:指銷售;策:是指計策、謀略;劃:是指計劃、安排。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃可以理解為借助網(wǎng)絡(luò)平臺運用營銷策略安排好企業(yè)網(wǎng)商的經(jīng)營銷售,這就要求一個合格的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃者必須具備三種能力:一是具有熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具策劃的能力,絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃者都專注于這種能力,但缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗;二是具有網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的能力,這種人員大量存在于建立電子商務(wù)平臺網(wǎng)站的企業(yè)網(wǎng)商,一般是網(wǎng)絡(luò)營銷的被動執(zhí)行者,缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營資歷;三是具有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營能力,這類人員一般是創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定型企業(yè)網(wǎng)商或大型商務(wù)網(wǎng)站中高層人士,在多年的實踐中形成了一套自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體系。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的思路?一個成功的網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施需要通過細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計:網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以搜集全面信息為依據(jù),以充分運用網(wǎng)絡(luò)推廣方法為準(zhǔn)繩,策劃要有獨特性,創(chuàng)意要有可行性,團(tuán)隊意識與分工協(xié)作性。從運營角度來說即根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)的目標(biāo)客戶群體、企業(yè)對品牌和銷售的側(cè)重精心挑選網(wǎng)絡(luò)營銷方法組合而成的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的看點?網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,通常需組織者整合各種資源進(jìn)行的一種安排周密的活動,能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng),網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書應(yīng)該達(dá)到的要求:首先給自己看的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書須具有邏輯性和可執(zhí)行型,切勿主觀言論;其次給執(zhí)行單位主管看的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書要步驟化和可操作化,切忌毫無針對性的侃侃而談;再次給執(zhí)行單位老板看的要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡直接地說明利益點,做到網(wǎng)站運營人員安排,執(zhí)行時間和執(zhí)行費用數(shù)據(jù)化;最后給同行參考的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書要有自己的觀點,自己的獨特做法,自成一套網(wǎng)絡(luò)營銷體系,切忌機械式的套用網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書范文。

總結(jié):網(wǎng)站營銷策劃是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的核心內(nèi)容,網(wǎng)站營銷策劃書的寫作可以說是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷成敗的關(guān)鍵所在。一份真正可執(zhí)行的有效的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書應(yīng)當(dāng)具備操作性、實用性,邏輯性,效益性,它可以讓您思路更清晰。

四.創(chuàng)作好一份有針對性指導(dǎo)性的實戰(zhàn)型網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

如何創(chuàng)作好網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書?一份有價值的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書必須是有針對性的,實實在在的在分析問題并提供解決問題的思路,筆者在多年的實踐中總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須包含的四大部分:(1)明確網(wǎng)絡(luò)營銷想要達(dá)到的階段性商業(yè)目標(biāo)(量化)(2)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析(3)網(wǎng)站診斷分析(4)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析:

1.明確想要達(dá)到的商業(yè)目標(biāo):以下是筆者在多年的網(wǎng)絡(luò)營銷實踐過程中總結(jié)的網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行效果跟蹤公式:

網(wǎng)絡(luò)營銷收獲=網(wǎng)絡(luò)營銷帶來了多少銷售業(yè)績—投入了多少資金用于網(wǎng)絡(luò)營銷=共計帶來了多少IP的流量轉(zhuǎn)化成了多少瀏覽量轉(zhuǎn)化成了多少潛在客戶轉(zhuǎn)化成了多少直接客戶有多少進(jìn)行重復(fù)購買有多少客戶幫你進(jìn)行了口碑推廣=企業(yè)與網(wǎng)站品牌知名度的提升+產(chǎn)品與服務(wù)的業(yè)績提升。從這個流程示意可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的時候,預(yù)期要到達(dá)兩個效果,一個是提升銷售業(yè)績,這個可以從網(wǎng)絡(luò)訂單客戶去驗證,另外一個是提升企業(yè)整體形象,不論是產(chǎn)品品牌還是企業(yè)口碑,雖然這個很抽象,但是可以通過搜索引擎的收錄數(shù)量初步識別,因此現(xiàn)在目前比較流行的單純通過發(fā)外鏈提升關(guān)鍵詞排名的搜索引擎營銷對提升業(yè)績有幫助,而對于企業(yè)整體形象而已卻沒有,一個立足于創(chuàng)行業(yè)知名品牌的企業(yè)應(yīng)該采用全方位多角度的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

2.網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析:

本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析:筆者認(rèn)為對于政治經(jīng)濟(jì)社會人文政策法律等要素,對于這些內(nèi)容點到要點即可,沒必要大談宏觀,做為一個企業(yè)是無法改變這些宏觀因素,但企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的時候要順應(yīng)與自己經(jīng)營有關(guān)的宏觀要素,衡量相關(guān)網(wǎng)絡(luò)市場需求,評估網(wǎng)絡(luò)消費者購買行為,目標(biāo)人群分析。

競爭對手(對比)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查分析:知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,在確定推廣策略和方法之前先分析競爭對手在做什么。這點很重要,企業(yè)網(wǎng)商只要是有開展網(wǎng)絡(luò)營銷。作為一個有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃者都能從網(wǎng)絡(luò)上搜集到此類信息,因此衡量相關(guān)網(wǎng)絡(luò)市場需求,評估網(wǎng)絡(luò)消費者購買行為,結(jié)合傳統(tǒng)營銷學(xué)中的“4P-4R-4C”發(fā)展理論來思考本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷能力分析:企業(yè)老板對網(wǎng)站運營人員的培訓(xùn),執(zhí)行時間和執(zhí)行費用,執(zhí)行效果很看重,作為網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員,在不知道企業(yè)具體情況和企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)的預(yù)期目標(biāo)的條件下根本就無法制定具體計劃,只有在知道具體情況下才能給出一個計劃進(jìn)度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,把推廣活動中需要完成的每一件事情都羅列出來,安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實,確保方案得到有效的執(zhí)行,再通過合理規(guī)劃制訂一個最佳的組合計劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果。

3.網(wǎng)站診斷分析策略:

網(wǎng)站的域名空間程序策略:網(wǎng)站的域名很重要,一旦選定域名推廣后就不要在更換了,而對于域名的選擇一定要易記且與企業(yè)相關(guān);空間根據(jù)企業(yè)的實際情況選用,建議使用國內(nèi)正規(guī)的有IDC資質(zhì)的服務(wù)商;程序一定要安全,不論是外包給第三方搭建還是企業(yè)自建,一定要對數(shù)據(jù)備份。

網(wǎng)站風(fēng)格的用戶體策略:這個似乎是很讓人頭痛的問題,對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)網(wǎng)商來說,在這個問題上沒必要發(fā)很大的時間去研究創(chuàng)作,我們可以學(xué)習(xí)借鑒同行成功的案例,做一個即能展示企業(yè)形象,又對搜索引擎友好,而且能誘導(dǎo)客戶消費的網(wǎng)站。

網(wǎng)站關(guān)鍵詞搜索引擎優(yōu)化策略:很多的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃者在這個問題上侃侃而談,網(wǎng)站關(guān)鍵詞的優(yōu)化,每個SEOER都有自己的成套理論去完成優(yōu)化工作,因此在書寫優(yōu)化策略的時候不要把過程寫的太詳細(xì)了,把過程目標(biāo)化:一.企業(yè)品牌關(guān)鍵詞一定要優(yōu)化到第一的位置,二.選定核心關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞優(yōu)化到有效位置,記住是有效位置,不是第一位也不是首頁,這要看首頁的競價關(guān)鍵詞的企業(yè)的數(shù)量和關(guān)鍵詞的熱度,當(dāng)然還包括排名在前的信息的有效性。

4.筆者參閱過網(wǎng)絡(luò)上的許多網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,基本都是羅列各種推廣方法,沒有系統(tǒng)化,因此我認(rèn)為做好網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該分階段有重點的推介,以下是根據(jù)我多年的實踐總結(jié)出的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺組合策略:

電子商務(wù)覆蓋策略:B2B平臺、B2C平臺、C2C平臺或企業(yè)獨立電子商務(wù)平臺的建立,對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,開展網(wǎng)絡(luò)營銷就是在做網(wǎng)絡(luò)買賣,而電子商務(wù)平臺是網(wǎng)絡(luò)商品交易的主要形式,只要能切身為企業(yè)盈利就是成功的網(wǎng)絡(luò)營銷,因此在對企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃時,對電子商務(wù)平臺的分析應(yīng)該是首要的和重點的。比如產(chǎn)品的拍照,ps效果圖,詳細(xì)的報價表:原材料,尺寸,價格,包裝,是否環(huán)保等,最后發(fā)給客戶參考,經(jīng)過還盤等細(xì)節(jié)后確認(rèn)訂單的流程化。

橫向信息覆蓋策略:百科平臺策略,問答平臺策略,博客平臺策略,分類信息平臺策略,論壇平臺策略等,這些平臺依賴于有巨大的人氣和專業(yè)性內(nèi)容劃分,因此對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息傳播以促進(jìn)企業(yè)銷售和企業(yè)整體形象的提升具有持續(xù)的效果,但是由于平臺跨度大,需要足夠的人手和做好長時間的營銷準(zhǔn)備。

縱向信息覆蓋策略:百度系列策略,騰訊系列策略,阿里巴巴系列策略,谷歌天涯系列策略,門戶行業(yè)系列策略等。屬于同一平臺營銷整合,由于這些平臺具有中國最大的人流規(guī)模,深耕細(xì)作必然能取得效益,依據(jù)各企業(yè)的實力選擇性的專注于某個平臺系列的整合營銷。

網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略:競價策略,聯(lián)盟廣告策略,網(wǎng)站直投廣告策略,這對于以銷售為主導(dǎo)的企業(yè)有著重要意義,但是在選擇廣告投放時要做周密的調(diào)研,否則收益還沒有投入大。

口碑持續(xù)傳播策略:即時工具推廣策略,SNS社交化工具推廣策略,視頻推廣策略,重點論壇推廣策略。當(dāng)然不排除有的企業(yè)使用論壇或郵件或博客群發(fā)器進(jìn)行宣傳,對于這類營銷工具,在預(yù)算經(jīng)費內(nèi)可以適當(dāng)購買使用。

總結(jié):網(wǎng)絡(luò)營銷策劃可以概括為以軟文(軟文營銷和軟文公關(guān))和搜索引擎營銷(SEO/SEM和搜索競價)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行推廣的組合策略。

五.網(wǎng)絡(luò)營銷的效果客觀數(shù)據(jù)分析

在網(wǎng)站后臺自己可以添加一個站長統(tǒng)計工具,我們可以從統(tǒng)計后臺查詢到網(wǎng)站流量情況及來源等等數(shù)據(jù),可以通過SEO工具查詢網(wǎng)站情況,然后制定數(shù)據(jù)分析策略,幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣的措施。對于增加的無形價值仁者見仁智者見智故不做分析,以下是可以被客觀評估的數(shù)據(jù)以作參考:

1.每天有效IP訪問量?PV多少?ALEXA排名多少?外鏈接數(shù)量多少個?

2.谷歌百度等搜索引擎收錄網(wǎng)頁數(shù)量多少?關(guān)鍵詞排名情況?網(wǎng)站PR值情況?

3.網(wǎng)站用戶注冊數(shù)量增加多少?通過網(wǎng)絡(luò)營銷直接或間接帶來的客戶是多少?

篇2

投資其實是一種選擇,巴菲特告誡我們不要盲目跟風(fēng),而應(yīng)該有自己的選擇。做企業(yè)就是一種投資行為,我們是否應(yīng)該如巴菲特一樣的選擇呢?

W.錢金(W. Chan Kim)和勒妮莫博涅(Renée Mauborgne)卻說,不要去選擇,而應(yīng)該避開競爭,去創(chuàng)造新的市場空間,擁有自己的藍(lán)海。

當(dāng)淘寶已經(jīng)成為幾百萬小老板狂歡的平臺,當(dāng)淘寶商城也開始嶄露頭角,當(dāng)京東正將阿里巴巴當(dāng)做未來的競爭對手時,2009年底,劉先生也面臨著一次選擇。

此時的他,手握著剛剛賣掉一個連鎖項目所獲的3000萬元現(xiàn)金,正躊躇滿志欲開展一個新的事業(yè)旅程。

雖然連鎖項目被賣掉了,但經(jīng)營連鎖項目時對互聯(lián)網(wǎng)的接觸,以及通過互聯(lián)網(wǎng)招商所帶來的極大增長動力,并由此賦予了項目極高的溢價,給予了劉先生以深刻的觸動,他堅信,互聯(lián)網(wǎng)絕對是未來的投資方向。

但往哪里走?

是到淘寶商城上去開個旗艦店販賣化妝品?還是如京東般打造一個B2C平臺?亦或者成為一個電商批發(fā)商,通過分銷建立自己的電商王國?

《藍(lán)海戰(zhàn)略》擺上了劉先生的案頭。他決定,不去選擇,而是創(chuàng)造自己的藍(lán)海。

互聯(lián)網(wǎng)催生O2O夢想

劉先生領(lǐng)銜策劃團(tuán)隊,歷三個月時間的調(diào)查、走訪與數(shù)據(jù)分析后,親自捉刀,《快美購3D平臺——您的美麗生活顧問》策劃案成功出爐。

根據(jù)規(guī)劃,快美購3D平臺將分三步走,建立屬于自己的電商王國。

第一步,打造差異化的定位,建平臺,筑巢引鳳。

在傳統(tǒng)市場上,因為信息不對稱,因為其他的各種原因,傳統(tǒng)市場品牌一般通過渠道拉動即能實現(xiàn)品牌的生長,所以更準(zhǔn)確地來說,絕大多數(shù)傳統(tǒng)市場的品牌都是渠道品牌,而非消費者品牌。

而電子商務(wù)領(lǐng)域,消費者不再只是被動的購買者,而是自由的選購者與決策者,因為他們深度參與整個互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播、使用分享與購買決策,包括陌生人?;蛘哒f,消費者即是電商領(lǐng)域的主體,他們決定著品牌與產(chǎn)品的生長。

既然如此,能否讓消費者成為快美購3D平臺的合作者呢?也就是說,在這個平臺上,消費者可以建議甚至決定平臺展示與售賣哪些品牌的產(chǎn)品!

這是一個好點子,由此構(gòu)建了快美購3D平臺的第一極:消費者。

不僅如此,快美購還要將傳統(tǒng)零售終端結(jié)合起來。

傳統(tǒng)零售終端可以從平臺進(jìn)貨,可以通過平臺的宣傳推廣獲得區(qū)域內(nèi)的影響力,而且消費者在平臺上訂貨,可以到傳統(tǒng)零售終端就近取貨。這樣,傳統(tǒng)零售終端獲得了穩(wěn)定的進(jìn)貨途徑,獲得了強力的推廣工具,而平臺、零售終端與消費者都節(jié)省了不菲的物流費用。

這又是一個好的點子,由此構(gòu)建了快美購3D平臺的第二極:零售終端。

而快美購3D平臺,將涵蓋化妝品、內(nèi)衣、飾品三大領(lǐng)域,以“您的美麗生活顧問”定位,為消費者打造一站式美麗平臺,由此構(gòu)建了快美購3D平臺的第三極:3D平臺。

線上線下互動,快美購閃亮登場,打開了一扇獨特而美麗的大門。

第二步,加大招商與推廣力度,造影響,跑馬圈地。

劉先生迅速就化妝品、內(nèi)衣與飾品三個版塊,圈定一大批品牌供應(yīng)商,并簽訂了供貨協(xié)議。

然后劉先生與一些招商網(wǎng)站合作,大量投放招商廣告,尋找符合要求的零售終端加入3D平臺,并許諾合作的零售終端,可根據(jù)簽約時間與任務(wù),獲得1萬至10萬不等的進(jìn)貨授信額度,以及年度3萬至30萬不等的網(wǎng)絡(luò)推廣支持。

萬事俱備,東風(fēng)又起。劉先生雙管齊下,在網(wǎng)絡(luò)上與傳統(tǒng)媒體上大投廣告,以“一站式美麗平臺”為誘餌,吸引消費者登陸網(wǎng)站。注冊會員者即贈送品牌禮包1個,下單購物者更是贈送高達(dá)1000元的月度折扣金額。

短短六個月時間,快美購日均獨立IP訪問量從0迅速增長到5萬,注冊會員達(dá)到50萬人。

第三步,尋求資本合作,抓速度,一躍成龍。

之所以花三個月的時間起草一本策劃書,是因為單靠自己的3000萬現(xiàn)金,很難支撐起快美購平臺的長期投入與快速增長。

劉先生知道,自己所擁有的資金,只能支付啟動期的花銷;而接下來的快速發(fā)展,則需要更巨大的資金投入。所以,一本策劃案,以及前期所錄的良好數(shù)據(jù),為劉先生融資奠定了堅實的基礎(chǔ)。

平臺搭建、O2O渠道合作與消費者推廣,已逐步按照自己的思路在實現(xiàn)。劉先生聘請了職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊負(fù)責(zé)平臺的運營,而自己將主要精力放在項目的推廣與資本運作上。

三年達(dá)到1000萬會員,成交額突破30億元;五年之后……劉先生描繪著美好的未來,期望著VC們的關(guān)注與投入。

快美購3D平臺,能否一躍成龍呢?

革命者跳進(jìn)陷阱

劉先生也在忙忙碌碌中度過2010,又在煎熬中度過2011。

當(dāng)3000萬不再剩余幾分,當(dāng)VC的投資仍虛無縹緲,當(dāng)快美購的O2O美夢并未能成真,劉先生決定放棄3D平臺的夢想,繼續(xù)走傳統(tǒng)連鎖的老路,并將快美購網(wǎng)站改建為招商與終端形象展示的平臺。

痛定思痛,劉先生分析快美購電商王國夢想破滅的原因,認(rèn)為自己有以下三個失誤:

1.不走尋常路,但卻無意中為自己找到了一個更大的競爭對手。

快美購3D方案的出臺,是基于不跟隨的策略,也就是希望打造出一片自己的藍(lán)海。但是,電商市場,以淘寶為首的第三方平臺始終是無法繞過的一個坎。

看起來不到淘寶等平臺開店,是避開了淘寶內(nèi)的慘烈紅海,其實卻邁進(jìn)了與淘寶直接競爭的絞肉機——快美購與誰在競爭流量?又與誰在競爭產(chǎn)品?

2.也許提供了一個新的增長點,但零售終端最終并不買帳。

傳統(tǒng)零售市場的競爭是異常殘酷的,誰都希望抓住一根新的稻草。

在誘惑面前,在新的機會面前,零售終端都愿意嘗試。但是,當(dāng)寄予厚望的O2O模式并沒能帶來事實上的業(yè)績增長,零售終端們退卻了。因為在同樣的商圈半徑內(nèi),僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)的力量,很難達(dá)到業(yè)績的顯著改變;而且商圈內(nèi)的人群數(shù)量,并不因為網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)而改變。

不僅如此,3D平臺帶來的副作用卻在侵蝕著原有的市場份額,因為網(wǎng)絡(luò)教會了顧客比價,相對于淘寶等第三方平臺,3D平臺并沒有明顯的價格優(yōu)勢。網(wǎng)上的產(chǎn)品價格,沒有最低,只有更低,傳統(tǒng)零售終端處于絕對的價格劣勢!

3.沒有業(yè)績的支撐,導(dǎo)致了上游品牌的始亂終棄。

最初描繪的貨如輪轉(zhuǎn),最終是慘淡的業(yè)績表單,在看不到希望的時候,上游品牌由最初的新奇、支持轉(zhuǎn)變?yōu)槭?、猶疑,到最后的放棄,是那樣的“水到渠成”。而放棄的理由幾乎是如出一轍:我們在全國各地都有經(jīng)銷商,他們紛紛投訴這樣的操作方式,我們只能放棄與你們的合作。

中國人有個習(xí)慣,見面第一句話往往很客氣:您吃了沒?放在2013年的電商市場,這句話變成了:您O了沒?意思是,不管你做線上還是做線下,有沒有線上線下互動營銷呢?評比行業(yè)熱詞,O2O也算是掛上號了。

篇3

一、 展會目標(biāo)市場可行性分析

1、經(jīng)濟(jì)形勢分析:大連地處東北遼東半島最南端,是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶上的重要城市,也是全國14個沿海開放城市之一;是重要沿海港口城市,地理位置向內(nèi)輻射我國東北腹地,向外輻射東北亞地區(qū);也是東北亞重要的國際航運中心、國際物流中心、區(qū)域性金融中心。大連區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)數(shù)量多,商業(yè)業(yè)態(tài)繁榮。全市商業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,商品交易活躍。國有商業(yè)、民營商業(yè)、外資商業(yè)相互促進(jìn),購物中心、大型超市、連鎖店等交相輝映。全市有青泥洼、天津街和西安路、長春路、和平廣場等商業(yè)區(qū),商業(yè)網(wǎng)點15.5萬個,國際水準(zhǔn)的大型商業(yè)設(shè)施50多個。開始實施電子商務(wù)、信貸消費等現(xiàn)代營銷方式。大連正在向現(xiàn)代化國際商都邁進(jìn)。舉辦異地商品大連展銷會有助于進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)商品流通,促進(jìn)大連經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升城市開放程度,增加商品流通渠道和品種,滿族市民消費需求。

2、產(chǎn)業(yè)形勢分析:大連展覽展銷業(yè)日新月異,成為大連的新經(jīng)濟(jì)增長點。星海會展中心以及大連世界博覽廣場設(shè)施先進(jìn),1996年落成以來成功地舉辦了中國大連進(jìn)出口商品交易會、大連國際服裝博覽會和汽車、家電、家具、五金、漁業(yè)、電子通訊產(chǎn)品等各類展會。達(dá)沃斯這一世界性盛會06年來到中國,達(dá)沃斯夏季會議已在大連舉辦數(shù)屆并常駐大連??梢哉f,在大連舉辦商品展銷會并獲得成功先例眾多,順理成章。

3、法律政策分析:展會由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、新疆 、聯(lián)合主辦;由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會大連市分會等承辦;展銷會由 商會等協(xié)辦。具有完全的專業(yè)性、權(quán)威性、合法性。

4、相關(guān)展會分析:目前,蘇杭絲綢展每年都要在大連舉辦,市場已經(jīng)形成,在大連消費者心中也已經(jīng)有了一定的位置。2012年大連又成功舉辦了香港時尚購物展、臺灣名品博覽會,都吸引了眾多參展商和消費者。由香港貿(mào)易發(fā)展局、大連市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局聯(lián)合主辦的“香港時尚購物展·大連”,2012年8月9日至13日在大連世界博覽廣場舉行為期5天的購物展,以“香港時尚 星海綻放”為口號,搜羅近200家港商、逾300個香港品牌的時尚精品,從時尚服飾、珠寶鐘表、手袋鞋履、家居精品、家庭電器,到健康食品、個人護(hù)理及美容產(chǎn)品,一應(yīng)俱全。而臺灣商品展銷原來也曾借助于某些比如315博覽會等小規(guī)模舉辦過,特別是2012年8月31日在大連世博廣場開幕的臺灣名品博覽會(簡稱“臺博會”),展出280家來自臺灣地區(qū)的參展企業(yè),600余個展位,1萬5千多種臺灣地區(qū)的優(yōu)質(zhì)商品,可以說,大規(guī)模的臺灣商品展銷從此將成為常態(tài)。

從上述地域特色商品展銷會分析來看,舉辦新疆商品展銷會同樣會取得成功。

5、大連市場分析:新疆商品屬于區(qū)域性產(chǎn)品,具有鮮明的地方特色,商品展銷會相當(dāng)于大賣場,其商品薈萃、價廉物美,頗得市民歡迎。近年,隨著居民生活水平的提高,大連街頭和市場中陸續(xù)出現(xiàn)了一些地方民族商品的小店,如新疆羊肉串、新疆產(chǎn)品店、西藏飾品店、東北特色產(chǎn)品店等,說明市場對地方特色產(chǎn)品有需求。

大連擁有600多萬人口,消費人口多而且購買力較強,零售額正在高速增長,年增長幅度超過10%。

6、營銷環(huán)境分析

SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析法,它的實質(zhì)是:通過與競爭對手相比,分析自身的優(yōu)勢劣勢,判斷分析自身所處的環(huán)境,外部存在的機會與威脅,最終從戰(zhàn)略上提出問題解決方案。

1)、S-strength(優(yōu)勢):

大連展覽業(yè)已經(jīng)發(fā)展到比較成熟的階段,展覽產(chǎn)業(yè)鏈條上的招商、招展、布展等行為都有值得借鑒的成型經(jīng)驗。大連商業(yè)對整個東北具有輻射能力,可以成為新疆商品進(jìn)入東北市場的一個展銷窗口。由貿(mào)易促進(jìn)會推動的新疆展銷會具有權(quán)威性的優(yōu)勢,一旦落地,就具有鮮明的競爭力,至少若干年內(nèi)大連都不大可能出現(xiàn)其它類似影響的新疆商品展銷會。

2)、W-weakness(劣勢):

大連會展業(yè)發(fā)達(dá),展覽安排密集,結(jié)合新疆商品特點,展會的檔期應(yīng)該在秋季,然而秋季的會展中心和世界博覽廣場同期常規(guī)展會多,是否能夠騰出足夠的檔期,也許是個問題。

3)、O-opportunity(機會):

地方特色產(chǎn)品的展銷會越來越多,然而新疆商品的專門展銷會卻從未在大連大規(guī)模舉辦過,對主辦方來說,是一個非常好的機會。

4)、T-threat(威脅)

如果展銷會不能抓緊立項,也有可能被其他公司提出的同類展會立項沖擊。

7、競爭力分析

在以占領(lǐng)市場份額為主要目標(biāo)的定價策略需要考慮以下因素:新疆商品主要以食品、工藝品等小商品為主,不適合過高的展位價格,而整個展覽應(yīng)以規(guī)?;⑵奉慅R全來增加影響力和利潤。辦展企業(yè)有足夠的經(jīng)濟(jì)實力能承受初期可能出現(xiàn)的低價招展策略所造成的利潤損失和成本增加。

8、獲利性分析:

本次展會的展覽內(nèi)容幾乎都是小商品,還有新疆多條線路的旅行社,通過協(xié)會、大連媒體召集展商及觀眾、消費者,為市場搭建起了很好的交易平臺,運輸成本參展成本低,參展商及主辦公司獲利性良好。

二、展會的基本框架

1、展會名稱: 新疆特色商品大連展銷會

2、舉辦地點:大連星海會展中心或世界博覽廣場

3、辦展機構(gòu)的組成:

主辦單位:中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、新疆 、聯(lián)合主辦

承辦單位:中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會大連市分會、大連 公司承辦;

協(xié)辦單位: 新疆 局、 商會、大連 。

4、展品范圍:新疆特色商品,主要有:新疆干果類,如核桃、大棗、杏仁、葡萄干、果脯等;水果類:葡萄、哈密瓜、白蘭瓜、庫爾勒香梨等;新疆牛羊等動物制品,如乳制品;糖酒類、花草茶類等;編織紡織品:如地毯、絲巾圍巾、皮帶、皮革服裝、靴鞋等;工藝品,如新疆民族飾品、珠寶玉器等,新疆旅游線路、旅行社展區(qū)等。

5、辦展時間:每年的9月—10月

6、辦展頻率:每年一次

7、展會規(guī)模:總面積 、展位 個,其裝展位每個面積9平方米,普通展位每個 。

占據(jù)會展中心 層。(可參考臺灣商品大連博覽會)

8、展會定位:新疆特色食品及小商品、輕工商品的展覽、銷售盛會,新疆民俗的展演會,東北、大連消費者難得的物美價廉新疆商品的購物節(jié)。

9、 展會價格及初步預(yù)算方案:(主辦公司根據(jù)可操作情況研究制定,主要考慮規(guī)模、運輸、參展費用、利潤空間等。)

10、 展會工作人員分工計劃:設(shè)置招展組(與參展商洽談簽訂合同、電話招展等;)、招商組(現(xiàn)場觀眾組織)、宣傳組(對媒體聯(lián)絡(luò)、組稿定稿、設(shè)計洽談等)、行政后勤組(包括日常事務(wù)、財務(wù)、用車、輔助布展、進(jìn)度統(tǒng)計等)。設(shè)置專人負(fù)責(zé)部門之間協(xié)調(diào)。

三、 展會招展與招商

招展計劃、招商計劃和宣傳推廣計劃三個執(zhí)行方案在實際實施時會互相影響。例如,招攬新疆企業(yè)參加展會的過程,實際上部分起到了邀請觀眾到展會參觀的作用,客觀上也是在為展會在新疆作宣傳;邀請觀眾到展會參觀的過程,實際上也起到了促進(jìn)消費的作用,客觀上也是為展會在大連作宣傳;至于宣傳推廣方案,在實際實施時,不僅僅是在為展會作宣傳,它同時也起到招攬企業(yè)參加展會和告知消費者到展銷會現(xiàn)場消費的作用。當(dāng)然,這三個方案還要重點突出、目的明確。

招展招商亮點展示:

(一)參加目的

建立大連銷售渠道,尋找合作伙伴,了解和擴大業(yè)務(wù)在整個東北的拓展,培養(yǎng)大連消費群體,嘗試展銷的商業(yè)模式。

(二)參展的六大理由

1、開拓令人驚嘆的東北市場——大連是東北商業(yè)的重要窗口和樞紐,占領(lǐng)大連市場,就等于打開了遼寧市場、東北市場,甚至可以輻射到的東北亞地區(qū),商機無限。

2、分享采購盛宴、見證貿(mào)易對接——大連 公司致力于為展商提供高效便捷的貿(mào)易服務(wù)。組委會將聯(lián)合大連相關(guān)貿(mào)易機構(gòu)、政府部門、協(xié)會商會等,組織中小企業(yè)和個體商戶開展貿(mào)易對接活動,以促成展商現(xiàn)場簽約,將為參展商提供更多的交流合作機會。新疆商品的生產(chǎn)經(jīng)銷商、批發(fā)零售商和貿(mào)易采購商,將面對面共同制造出更大的市場容量。

3、與新疆、大連專業(yè)權(quán)威機構(gòu)達(dá)成合作——組委會將聯(lián)合大連個體私營企業(yè)協(xié)會、各類商會,除組織企業(yè)、個體戶對接、帶來關(guān)信息及趨勢以外,將為新疆商品在大連開拓市場渠道提供政策以及其它咨詢服務(wù)。

4、達(dá)到一定量級的新疆企業(yè)將可能與大連企業(yè)參加區(qū)域經(jīng)濟(jì)論壇;

5、變成新疆民族歌舞、民俗的一個小型展示會。展覽現(xiàn)場設(shè)置一個小型演出區(qū)域,各參展協(xié)會可預(yù)先安排帶到現(xiàn)場的民族歌舞、樂器、民俗展演,吸引觀眾,活躍現(xiàn)場,提升展銷會的文化含量和層次。

6、 體驗東北頂級展館。星海會展中心一期是大連市的一個標(biāo)志性建筑?!≈行恼嫉?.6萬平方米,建筑面積9.4萬平方米,地下一層,地面四層,無論在設(shè)計、建筑質(zhì)量,還是內(nèi)部設(shè)施 上,都堪稱國際先進(jìn)水平,可與世界一流的展館媲美。大連的國際服裝節(jié)、煙花爆竹節(jié)、商品交易會等大型節(jié)慶活動就設(shè)在這里,一年四季都非常熱鬧。 會展中心二期占地為8.7萬平方米,分為二期展館和配套公寓、辦公設(shè)施兩個部分。其中,二期展館用地面積為5.3萬平方米,總建筑面積達(dá)13.45萬多平方米,分為地下一層和地上兩層,地下部分為商業(yè)中心及設(shè)備用房,地上部分為大型展館。展館位于星海廣場東北角,與會展中心一期展館遙相呼應(yīng),是一座融展覽與商業(yè)為一體的公共建筑群。

(三)目標(biāo)觀眾

各類食品、商品商、經(jīng)銷商、進(jìn)出口貿(mào)易商、批發(fā)商以及品牌分銷商;

社區(qū)群眾、廣大市民、附近理工、東財、遼師等學(xué)院的大學(xué)生; 行業(yè)相關(guān)的大連行業(yè)組織、協(xié)會、商會、媒體等。

遼寧14個城市的商會、黑吉兩省主要商會。

(四)觀眾組織

成立了招商組,專人到街道社區(qū)、商會、協(xié)會、大學(xué)學(xué)生會聯(lián)絡(luò)后,進(jìn)行電子、信函郵寄宣傳推廣;

通過電話、傳真、郵件、短信群發(fā)、語音廣播、發(fā)放(彩色資料/請柬/門票)、新聞報道、戶外廣告等方式告知經(jīng)銷、采購商及市民。

本次展覽計劃展出 個 食品品牌, 個商品品牌,類、種商品,幾乎涵蓋新疆特色商品的各個領(lǐng)域,在東北消費者、專業(yè)采購商與供應(yīng)商之間搭建了一座溝通的橋梁。

四 、 展會宣傳推廣計劃

首屆展銷會宣傳推廣計劃開始日期:2013年4月——8月

為本屆新疆商品大連展銷會的宣傳推廣工作有計劃、有步驟、有效率地進(jìn)行。組委會制定了一套系統(tǒng)的組織及宣傳推廣方案,希望通過該方案的實施,為促進(jìn)新疆商品在東北及大連銷售以及企業(yè)間的交流合作締造良機。

預(yù)計參觀200000余人次。

(一)、內(nèi)容概要:

1、觀眾組織:社區(qū)、學(xué)院、協(xié)會等邀請告知,發(fā)放資料。

2、廣告刊登:在大連全部主流媒體(日報、晨報、晚報、商報、廣播電臺、電視臺、東北之窗、天健網(wǎng)、海力網(wǎng)刊登適合形式的廣告,比如展會形象廣告及夾頁廣告等),在遼寧省內(nèi)全部14城市通過遼寧衛(wèi)視廣告。

3、新聞:向大眾媒體新聞信息。

4、入場券寄發(fā):如果需要入場券,可寄送出 張參觀入場券及展會請柬;

5、海報進(jìn)社區(qū)合理位置合法張貼,主辦方設(shè)計對市民消費者有吸引力的新疆商品展銷會購物優(yōu)惠活動,體現(xiàn)在海報、廣告等宣傳資料上;

6、展會推廣:在遼寧14市、東北三省主要城市通過政府部門、商會協(xié)會、媒體、網(wǎng)站、相關(guān)展會宣傳推廣本屆展會。

(二)、時間安排:

月,提交立項。月,公司主要領(lǐng)導(dǎo)赴新疆商談,確定相關(guān)事宜、確定聯(lián)絡(luò)單位、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

前期推廣階段:2013年4月——6月,通過新疆方面的政府部門,廣泛與新疆企業(yè)進(jìn)行溝通,同時落實與媒體的合作,展開展會前期鋪墊宣傳,開始設(shè)計制作、寄出展會宣傳單,開始招展。

中期推廣階段:2013年7月,向遼寧及東北三省通過商會等聯(lián)絡(luò)宣傳推廣本屆展會,搜集重要經(jīng)銷商、合作商資料,進(jìn)一步跟進(jìn)宣傳工作。全面招展招商。

深化推廣階段:2013年8月,廣泛在各類媒體刊登展會廣告、展會信息,預(yù)計達(dá) 多版/條,計劃推出三期展會簡報,及時向新疆方面匯報展會進(jìn)展情況, 招展招商小組進(jìn)入最后階段工作,寄出入場券及其它宣傳資料。

密集推廣階段:2013年 月 日—— 月 日,倒計時密集宣傳,專人發(fā)放資料、張貼海報,在專業(yè)媒體做進(jìn)一步推廣宣傳,密集在東北地區(qū)及大連重要媒體刊登展會廣告,并從 月 日開始向各大眾傳媒重要媒體展會新聞稿。

(三)、宣傳途徑及方式

1、媒體廣告:

報刊雜志:遼寧日報、遼寧衛(wèi)視、半島晨報、大連日報、大連晚報、新商報、東北之窗。

網(wǎng)站:網(wǎng)絡(luò)推廣易于增加知名度。海力網(wǎng)、天健網(wǎng)、北國網(wǎng)、東北新聞網(wǎng)、黑龍江及吉林貿(mào)易方面重要網(wǎng)站

2、展會借力推廣:

在會展中心其它2013年各展會現(xiàn)場大力派發(fā)展會宣傳資料,直接面對群眾宣傳推廣。

3、電子郵件、手機短信、網(wǎng)絡(luò)傳真:根據(jù)最新的郵件地址、手機號碼、傳真號碼,將展會及相關(guān)活動信息通過電子郵箱、短信、傳真出去。

4、宣傳小組:組委會成立宣傳專責(zé)小組,全程負(fù)責(zé)宣傳推廣工作,通過直接上門拜訪、電話、傳真、短信、電郵、郵寄、大眾報刊、專業(yè)雜志網(wǎng)站、廣播電視等多種渠道展會廣告信息。

5、大眾傳媒宣傳:開展前通過政府部門召開會,密集在媒體展會新聞稿。

五、 展會服務(wù)商安排計劃

招展公司:大連 公司簡介,負(fù)責(zé)內(nèi)容

布展公司:公司簡介,主要責(zé)任

展會廣告設(shè)計公司:

餐飲服務(wù)公司:

其它:

六、展會現(xiàn)場管理計劃

一、展會開幕管理計劃

展會開幕時間: 年 月 10:00開幕

展會開幕地點:大連星海會展中心(沙河口區(qū) 號)

開幕式議程:(確定與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓名單)

領(lǐng)導(dǎo)講話、嘉賓講話、宣布開幕、嘉賓剪彩、禮儀用品配置、文藝表演

二、辦展機構(gòu)現(xiàn)場管理計劃

布置好開幕現(xiàn)場、序幕大廳、觀眾登記處、相關(guān)活動現(xiàn)場和其他客服務(wù)網(wǎng)點

三、展覽期間的現(xiàn)場管理

1、展會注冊及入場管理:

展會注冊登記提前準(zhǔn)備好注冊表、設(shè)有登記柜臺、設(shè)置賜名片處、按身份不同與分類登記

2、展會證件與入場管理:

設(shè)有參展商證、籌展證、貴賓證、媒體證、工作人員證、車證,因是以銷售為目的,普通觀眾或不設(shè)置入場券

3、展會設(shè)備設(shè)施管理:

提供燈光設(shè)備、投影儀、音響、辦公設(shè)備等,進(jìn)行租賃

4、展會現(xiàn)場的安全管理:消防安全、人員安全、展品安全、公共安全

5、展會現(xiàn)場的相關(guān)活動管理:

6、展會現(xiàn)場的其他服務(wù):商務(wù)服務(wù)、餐飲服務(wù)、清潔服務(wù)

四、撤展管理

1.展位的拆除

2.參展商租用展具的歸還

3.參展商展品的處理和回運

4.展品出館控制

5.展場的清潔

五、相關(guān)活動具體時間安排計劃

展會期間特色活動:

Ø 交流洽談、企業(yè)對接活動

Ø 區(qū)域經(jīng)濟(jì)論壇

Ø 民俗歌舞展演

Ø 商會協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、重要企業(yè)家海邊休閑晚宴

2013年新疆商品大連展銷會會重要活動一覽表

(略)

七、展會財務(wù)預(yù)算

一、展會成本:

(一)展覽場地費用: 萬人民幣

1、展位特裝費用: 萬(制作會徽、會標(biāo)、吉祥物,購買或租賃花、彩旗、氣球等物品費用單收費。)

2、展館空調(diào)費用: 元

3、標(biāo)準(zhǔn)展位搭建費: 元

4、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費用: 元

5、展位搭裝加班費: 元

(二)展會宣傳推廣費用: 萬

1、廣告宣傳費: 萬

2、展會資料設(shè)計、印刷費: 萬

3、資料郵寄費: 元

4、新聞會費用: 元

(三)招展和招商的費用: 元

(四)交通食宿費: 萬

1、主辦方邀請并承擔(dān)的與會者(包括特邀嘉賓)赴會、赴展的差旅費、參觀游覽所需要的的交通費、食宿費等

2、展覽期間的相關(guān)服務(wù)費用

3、主辦方會展工作人員所需的交通費和食宿費

(五)相關(guān)活動的費用: 元

1、開幕式: 萬

2、嘉賓接待: 元

3、沙灘晚宴: 元

4、對接會、區(qū)域經(jīng)濟(jì)論壇費用: 元

4、展會現(xiàn)場布置: 元

5、禮品、紀(jì)念品: 元

6、外請展會臨時工作人員: 元

(六)辦公費用: 元

(七)人員費用: 元

酬金補貼等

(八)稅收: 元

(九)其他費用: 萬

打印、臨時運輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通信、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等

總計: 萬 加稅金: 萬元

二、展會收入:

(一)展位銷售收入: 萬

(二) 門票收入:?

(三)相關(guān)企業(yè)贊助:萬