導(dǎo)語：如何才能寫好一篇?dú)v史文化資源調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

地質(zhì)遺跡資源作為寶貴的、不可再生的自然遺產(chǎn)，它經(jīng)歷并一定程度上記錄了漫?L地球演化過程中的各種內(nèi)力和外力共同作用。每一個(gè)地質(zhì)遺跡都具有獨(dú)立的形成演化背景和自身特征，其不可復(fù)制的特性使其具有極強(qiáng)的代表性，能夠?yàn)榭茖W(xué)研究提供有力證據(jù)的同時(shí)兼賦美學(xué)、科普教育和旅游開發(fā)等多重價(jià)值屬性。

地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評(píng)價(jià)作為建設(shè)地質(zhì)公園的基礎(chǔ)和核心工作，是地質(zhì)公園建設(shè)的前提。研究通過“諸暨市地質(zhì)遺跡調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目”，整理了一套較為系統(tǒng)詳細(xì)的地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)工作方法，并提出了項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中的主要工作難點(diǎn)與對(duì)策。

1 設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備

地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)前期的準(zhǔn)備工作是項(xiàng)目最基礎(chǔ)的工作，其工作程度和詳實(shí)與否，直接影響項(xiàng)目工作質(zhì)量的好壞和工作進(jìn)展的效率。前期準(zhǔn)備工作充分，一則可以使得調(diào)查目的明確，工作量設(shè)計(jì)科學(xué)，合理加快工作進(jìn)度；二來在調(diào)查初期就可以對(duì)地質(zhì)遺跡的形成演化機(jī)理和科學(xué)意義作出初步判斷，并通過野外調(diào)查進(jìn)行驗(yàn)證和證據(jù)搜集，增加項(xiàng)目成果的質(zhì)量和說服力。

地質(zhì)遺跡調(diào)查工作應(yīng)在明確項(xiàng)目目的、任務(wù)的基礎(chǔ)上，首先對(duì)調(diào)查區(qū)進(jìn)行情況摸底。摸底工作的主要內(nèi)容包括工作區(qū)地理位置和遺跡資源分布范圍、自然地理概況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況，其中自然地理概況應(yīng)包括地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象等方面內(nèi)容。這些摸底工作可為后續(xù)工作的合理安排，以及調(diào)查工作的分區(qū)和調(diào)查結(jié)論的合理推斷等工作提供科學(xué)依據(jù)。

資料收集和研究作為地質(zhì)遺跡調(diào)查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，資料的齊全程度、系統(tǒng)性和對(duì)資料的研究深度，直接關(guān)系到對(duì)調(diào)查區(qū)地質(zhì)遺跡資源的了解程度以及調(diào)查工作的準(zhǔn)確性和效率。相關(guān)資料按形式可分為文本資料和圖件資料兩類。地質(zhì)遺跡調(diào)查評(píng)價(jià)收集的有關(guān)文本資料主要有：工作區(qū)不同比例的區(qū)域地質(zhì)調(diào)查報(bào)告、工作區(qū)礦產(chǎn)調(diào)查報(bào)告和地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查報(bào)告；工作區(qū)區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害和旅游開發(fā)等各類相關(guān)規(guī)劃報(bào)告；區(qū)域礦產(chǎn)開發(fā)、地災(zāi)防治等各類地質(zhì)有關(guān)地質(zhì)相關(guān)工作方案；區(qū)域內(nèi)以往跟地質(zhì)有關(guān)的相關(guān)研究及工作開展文獻(xiàn)；區(qū)域地質(zhì)志、文物志和水文地質(zhì)志等地方志；工作區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒及歷史文化、民俗風(fēng)情等相關(guān)文本資料。地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評(píng)價(jià)收集的有關(guān)圖件料主要有：工作區(qū)不同比例的區(qū)域地質(zhì)圖、地形圖、地貌圖；礦產(chǎn)資源分布圖；工作區(qū)地質(zhì)災(zāi)害分布圖；區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害和旅游開發(fā)等各類相關(guān)規(guī)劃圖；行政區(qū)劃圖；遙感影像圖；工作區(qū)導(dǎo)游圖；工作區(qū)植被、土壤及土地利用現(xiàn)狀圖等圖件資料。

2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)

要掌握一個(gè)地區(qū)的地質(zhì)遺跡資源，主要通過調(diào)查和評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，而項(xiàng)目設(shè)計(jì)則是這兩項(xiàng)工作開展的基本依據(jù)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是在前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上，組織野外踏勘，而后進(jìn)行設(shè)計(jì)的編寫、評(píng)審和實(shí)施。設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括；（1）項(xiàng)目的來源及目標(biāo)任務(wù)；（2）工作區(qū)的地質(zhì)地形、地理位置、交通經(jīng)濟(jì)和以往工作程度等基本概況；（3）工作部署；（4）組織管理；（5）經(jīng)費(fèi)預(yù)算；（6）預(yù)期成果等，其中，工作部署是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

2.1 野外踏勘

為使調(diào)查工作部署切于實(shí)際，設(shè)計(jì)前需要對(duì)調(diào)查區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)和實(shí)施條件進(jìn)行概略了解，因此有必要進(jìn)行野外踏勘。野外踏勘的主要工作重點(diǎn)在于選定具有代表性的地質(zhì)遺跡點(diǎn)進(jìn)行踏勘調(diào)查，進(jìn)而在已有資料的基礎(chǔ)之上對(duì)調(diào)查區(qū)進(jìn)行由點(diǎn)到線、由線到面的初步分析和推斷。

2.2 工作部署

通過對(duì)工作區(qū)地質(zhì)遺跡資源基礎(chǔ)資料的調(diào)研，結(jié)合野外踏勘，在全面掌握工作區(qū)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)調(diào)查工作進(jìn)行部署。首先，應(yīng)遵循“以點(diǎn)帶面、統(tǒng)籌兼顧、編測(cè)結(jié)合、突出重點(diǎn)”的工作部署原則[5]；其次，應(yīng)結(jié)合調(diào)查區(qū)的遺跡資源情況，明確調(diào)查目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、技術(shù)方法和技術(shù)要求，科學(xué)合理地設(shè)定設(shè)計(jì)工作量；第三，應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作量分布情況，對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行分區(qū)，區(qū)分工作的重次；最后，應(yīng)強(qiáng)調(diào)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后落實(shí)的工作要求，積極發(fā)掘新的地質(zhì)遺跡資源，并投入工作量進(jìn)行落實(shí)，避免地質(zhì)遺跡資源的流失。

根據(jù)地質(zhì)遺跡資源的分類情況，確定調(diào)查評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容有：（1）重要的地質(zhì)剖面，構(gòu)造形跡，古生物化石，礦物礦床等；（2）由內(nèi)外地質(zhì)作用形成的具有較高觀賞價(jià)值的地質(zhì)地貌景觀，如河流、瀑布、湖泊、泉水、冰川、巖溶洞穴、峽谷、火山地貌、黃土地貌、丹霞地貌等；（3）地震、滑坡、泥石流、地裂及地面沉降等環(huán)境地質(zhì)遺跡及發(fā)生規(guī)律；（4）特色稀有的動(dòng)植物資源；（5）有觀賞價(jià)值的各種人文歷史景觀；（6）當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、民俗風(fēng)情、游客接待能力、環(huán)境容量等；（7）當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位條件，交通狀況；（8）特殊的氣候、氣象因素及環(huán)境因素；（9）鄰區(qū)旅游資源狀況。

對(duì)地質(zhì)遺跡資源的調(diào)查可采取詳查和概查相結(jié)合的方式，具體實(shí)踐中應(yīng)由點(diǎn)到線、由線到面地調(diào)查，可采取的工作方法主要有：資料收集和分析、遙感解譯、野外調(diào)查與驗(yàn)證、樣品分析等。

評(píng)價(jià)工作主要采用層次分析法和德爾菲法，參照相關(guān)規(guī)定和技術(shù)要求，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行多輪打分和修正，最終形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

2.3 項(xiàng)目管理

參照一般工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理辦法，將地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理內(nèi)容分為安全管理、質(zhì)量管理、成本管理和組織管理四個(gè)方面。（1）安全管理：地質(zhì)遺跡資源調(diào)查項(xiàng)目的安全隱患主要存在于野外調(diào)查階段。項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)制度和野外調(diào)查工作制度。（2）質(zhì)量管理：項(xiàng)目實(shí)施單位的質(zhì)量管理目標(biāo)是在完成任務(wù)委托書工作要求以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作量的基礎(chǔ)之上，保證完成工作的質(zhì)量滿足相關(guān)要求。（3） 成本管理：作為項(xiàng)目實(shí)施單位，成本是不可避免的考慮因素。項(xiàng)目成本管理應(yīng)是在保證項(xiàng)目實(shí)施安全和成果質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，經(jīng)過分析考核，對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化，科學(xué)合理地減少資源浪費(fèi)。（4）組織管理：地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目的組織管理，主要在于人員和進(jìn)度的管理，合理的人員和進(jìn)度安排，不僅可以保證項(xiàng)目的質(zhì)量，而且可以節(jié)約成本，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可操作性。

3 工作難點(diǎn)及對(duì)策

通過“諸暨地質(zhì)遺跡資源調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目”的實(shí)施，整理設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目設(shè)計(jì)中存在的難點(diǎn)，并提出相應(yīng)對(duì)策如下。

3.1 準(zhǔn)備工作?y點(diǎn)及對(duì)策

（1）作為區(qū)域性的地質(zhì)遺跡資源調(diào)查，涉及的遺跡資源類別可能較多，需要收集的資料全面性、系統(tǒng)性可能難以保證，應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中根據(jù)需要及時(shí)補(bǔ)充；

（2）資料涉及部門較多，不方便甚至不可能實(shí)現(xiàn)共享，且部分資料涉及保密條例，收集困難大，與各部門的協(xié)調(diào)工作復(fù)雜，應(yīng)保持認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，有耐心地與各部門協(xié)調(diào)交涉，重要資料辦理借閱登記，適時(shí)合理利用業(yè)主單位協(xié)調(diào)作用；

（3）到手資料種類繁多、雜亂，一味堆積容易導(dǎo)致思路混亂，影響理解和資料整理研究進(jìn)度，對(duì)此應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)整理分類、篩選和編冊(cè)；

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作難點(diǎn)與對(duì)策

地質(zhì)遺跡資源調(diào)查涉及地質(zhì)學(xué)、地理學(xué)、旅游學(xué)等專業(yè)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)中制定目標(biāo)任務(wù)相對(duì)容易，但要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，做好具有針對(duì)性和操作性強(qiáng)的工作部署，真正做到對(duì)地質(zhì)遺跡點(diǎn)的充分調(diào)查相對(duì)較困難。首先，人員分配要合理，調(diào)查小組人員需包含地質(zhì)學(xué)、地理學(xué)、旅游學(xué)等專業(yè)人員，且需要有較好的基礎(chǔ)地質(zhì)知識(shí)基礎(chǔ)；其次，調(diào)查點(diǎn)的篩選和調(diào)查區(qū)的劃分，直接決定了工作量的大小和分布，需要經(jīng)多方面搜集資料和信息，并科學(xué)合理地分析研究，才能做出決定；最后，由于地質(zhì)遺跡資源的科學(xué)內(nèi)涵豐富，且一般其賦存的環(huán)境較為復(fù)雜，往往需要科學(xué)的鑒定和專業(yè)的論證才能真正認(rèn)識(shí)和掌握，因此項(xiàng)目設(shè)計(jì)中要有嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序和方法。

篇2

關(guān)鍵詞：旅游信息系統(tǒng),MapInfo,花山旅游區(qū)

花山旅游區(qū)是以位于寧明縣的花山巖畫為核心，沿明江兩岸形成的旅游和景觀帶，蘊(yùn)涵豐富的旅游資源。近年旅游區(qū)客流量逐年上升，但是在旅游開發(fā)中出現(xiàn)一系列環(huán)境與社會(huì)問題，資源遭到一些破壞。加之目前旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，使旅游資源得不到合理、有效的開發(fā)和利用。 [1] 針對(duì)花山旅游區(qū)資源管理存在的問題及根據(jù)旅游資源保護(hù)的要求，研制花山旅游區(qū)資源管理信息系統(tǒng)是十分必要的。用它可以對(duì)旅游區(qū)的旅游資源信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，及對(duì)旅游區(qū)還可以進(jìn)行合理開發(fā)和規(guī)劃。

1、旅游信息系統(tǒng)研制目標(biāo)及開發(fā)平臺(tái)

1.1系統(tǒng)研制目標(biāo)

建立花山旅游信息系統(tǒng)主要是提供一個(gè)景點(diǎn)和景區(qū)的現(xiàn)狀圖及相關(guān)的查詢、統(tǒng)計(jì)和分析功能，為旅游管理者提供規(guī)劃決策依據(jù)，并為旅客提供各種信息查詢服務(wù)。主要包括：（1）建立整個(gè)景區(qū)的電子平面圖，為旅游者提供旅游指南，指南包括相關(guān)的景區(qū)的圖片和文本說明，使旅游者對(duì)景區(qū)有一個(gè)認(rèn)識(shí)。（2）為旅游者提供全方位的服務(wù)。不同景點(diǎn)有不同的特點(diǎn)，旅游者不僅想看到景點(diǎn)的風(fēng)光，也關(guān)心其歷史由來、風(fēng)土人情。因此在本系統(tǒng)中要加上景點(diǎn)的歷史、現(xiàn)狀及將來規(guī)劃，并還要加上對(duì)周邊環(huán)境介紹：賓館、購物中心、車站等信息。（3）建立與景點(diǎn)建筑，道路管理系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系，構(gòu)成完整的旅游區(qū)系統(tǒng)，輔助規(guī)劃管理人員進(jìn)行管理、決策。 [2]

1.2旅游信息系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)

花山旅游信息系統(tǒng)是在MapInfo工作平臺(tái)上利用MapBasic語言及GIS控件二次開發(fā)完成的。系統(tǒng)大量數(shù)據(jù)放在Microsoft Access中，使用MapInfo后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)生成各種統(tǒng)計(jì)分析圖件，同時(shí)采用OLE Automation技術(shù)，將MapInfo集成進(jìn)VB6.0中，補(bǔ)充構(gòu)成前臺(tái)的應(yīng)用環(huán)境。。

2、旅游信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

根據(jù)花山旅游區(qū)規(guī)劃與管理的具體要求，旅游信息系統(tǒng)主要分為四大模塊部分：數(shù)據(jù)輸入，查詢，分析和輸出。數(shù)據(jù)輸入與編輯模塊包括空間數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)以及文本數(shù)據(jù)錄入和編輯；查詢模塊包括屬性數(shù)據(jù)查詢、空間數(shù)據(jù)查詢；分析模塊包括最短路徑查詢、緩沖區(qū)分析、輔助決策分析以及統(tǒng)計(jì)分析；輸出模塊包括地圖顯示、地圖標(biāo)注、特征資料顯示和圖表打印。數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)組織和管理是信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)核心,它直接影響其工作效率和用戶的使用。因此,數(shù)據(jù)庫的建立是旅游信息系統(tǒng)建設(shè)的一項(xiàng)最基本和最重要的任務(wù)。花山旅游信息系統(tǒng)是對(duì)花山旅游信息做總體空間分析及系統(tǒng)集成，形成一個(gè)對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)進(jìn)行綜合分析、決策、管理和為旅游者提供服務(wù)的可視化信息系統(tǒng)。

旅游信息系統(tǒng)涉及到兩類數(shù)據(jù)：空間數(shù)據(jù)包括景點(diǎn)的地理位置等；屬性數(shù)據(jù)即旅游區(qū)的基礎(chǔ)資料，如歷史文化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、自然特征、旅游資源分布與區(qū)域地理特征、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題、旅游市場(chǎng)、旅游區(qū)的容量、旅游商品、旅游設(shè)施狀況、旅游路線等。空間數(shù)據(jù)庫主要包括測(cè)繪部門提供的地形圖、土地利用圖、森林資源分布圖及野外實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等，屬性數(shù)據(jù)庫則主要包括歷年的旅游資源調(diào)查報(bào)告、交通規(guī)劃圖、旅游規(guī)劃圖、野外調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)等。

3、旅游信息系統(tǒng)功能及實(shí)現(xiàn)

3.1旅游資源管理功能

按照旅游資源本身所具有的特點(diǎn)，構(gòu)成要素及外部特征，可將花山旅游區(qū)旅游資源分為自然旅游資源和人文旅游資源兩大類。自然旅游資源主要包括：動(dòng)植物景觀、氣象景觀、地質(zhì)、地貌景觀等；人文風(fēng)景旅游資源包括：歷史古跡、民族風(fēng)情、文物古跡等。所以旅游信息系統(tǒng)根據(jù)這種分類的方法將花山旅游區(qū)旅游資源歸類、存檔和管理，利用程序語言設(shè)計(jì)用戶子模式，提供給旅游管理部門不同類型旅游資源的分布和相關(guān)信息。

3.2 數(shù)據(jù)查詢功能

系統(tǒng)中存在的數(shù)據(jù)，大多數(shù)是空間數(shù)據(jù)，也就是說每一個(gè)數(shù)據(jù)記錄都包括對(duì)于某個(gè)景點(diǎn)的地址和定位。。在此操作中，用戶把地圖當(dāng)作查詢工具，而不僅僅是數(shù)據(jù)載體，在空間數(shù)據(jù)查詢的操作中，用戶通過確定顯示地圖的空間范圍來進(jìn)入數(shù)據(jù)庫。這時(shí)，系統(tǒng)將會(huì)在數(shù)據(jù)庫中查找那些符合查詢要求的資料，并將符合用戶要求的結(jié)果以圖片，表格或文本的形式顯示出來。用戶還可以通過輸入自己感興趣的景點(diǎn)名稱或從景點(diǎn)名稱集中選定自己感興趣的景點(diǎn)，系統(tǒng)會(huì)把此景點(diǎn)的位置在地圖上顯示出來，并會(huì)通過閃爍標(biāo)志便于游客查找。。

如查詢旅游區(qū)民族山寨具體旅游信息（沿線各景點(diǎn)具置、游覽線路、游客容量、旅游飯店分布等）通過用MapBasic中Select命令在各相關(guān)Table表中查詢，直接在地圖上顯示。

3.3數(shù)據(jù)顯示輸出功能

旅游信息系統(tǒng)為了使用戶能夠方便地得到感興趣的地圖信息及其特征數(shù)據(jù)，其設(shè)計(jì)地圖和數(shù)據(jù)的顯示與輸出功能主要包括地圖顯示、景點(diǎn)標(biāo)注、主要特點(diǎn)資料及專題地圖輸出打印等幾個(gè)方面，這為花山旅游區(qū)旅游管理和規(guī)劃決策提供了參考作用。

3.4統(tǒng)計(jì)分析與決策支持功能

使用旅游信息系統(tǒng)可以快速實(shí)現(xiàn)大量旅游信息計(jì)算與統(tǒng)計(jì)工作，例如對(duì)旅游區(qū)各相關(guān)旅游部門信息進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以按表格形式和方圖形式直觀地顯示,并可直接輸出成圖。統(tǒng)計(jì)分析功能便于管理者對(duì)大量的旅游信息有直觀的了解。

另外系統(tǒng)內(nèi)可根據(jù)各種旅游活動(dòng)數(shù)據(jù)，生成游客容量預(yù)測(cè)、交通和線路安排布置、旅游銷售量預(yù)測(cè)、預(yù)警措施預(yù)報(bào)等大量應(yīng)用模型和方案。通過對(duì)這些決策模型的構(gòu)建和比較分析，可為旅游景區(qū)制定決策提供科學(xué)、合理的方案。

4、結(jié)語

開發(fā)花山旅游區(qū)旅游信息系統(tǒng)符合景區(qū)旅游實(shí)際需求，隨著該系統(tǒng)投入運(yùn)行，將更好的促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)進(jìn)一步發(fā)展，從而使花山優(yōu)美的自然旅游資源和悠久的人文旅游資源得以更好的保護(hù)和可持續(xù)利用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃建清，胡衡生等.廣西花山旅游資源開發(fā)利用研究. [J].衡陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2006（6）:122-125.

[2] 王永燕，孫雪松等基于GIS的旅游景區(qū)信息系統(tǒng)研究.[J].濟(jì)南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2002（36）:271-273.

篇3

關(guān)鍵詞：薪酬戰(zhàn)略企業(yè)管理建議

改革開放以來，我國企業(yè)薪酬管理實(shí)踐在多方面獲得很大的進(jìn)步。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的逼近與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國企業(yè)面臨更加復(fù)雜、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這將給我國企業(yè)薪酬管理帶來更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

隨著我國改革開放步伐的加快，外資企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)等多種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其是外資企業(yè)，他們帶來了新的薪酬管理理念、管理模式、管理方法和激勵(lì)機(jī)制，將人力資源管理的理念、思維、方法帶入我國企業(yè)，給我國企業(yè)的薪酬改革提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)開始思索如何通過薪酬實(shí)踐，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。重建薪酬體系已成為21世紀(jì)我國企業(yè)改革中的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

一、我國企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀

從20世紀(jì)90年代開始，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度目標(biāo)的確立，企業(yè)薪酬改革進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。這期間企業(yè)改革經(jīng)歷了放權(quán)讓利，承包制試點(diǎn)、股份制改造和建立“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度等發(fā)展階段，企業(yè)獲得了白主經(jīng)營權(quán)及白主分配權(quán)。隨著我國改革開放步伐的加快，外資企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)等多種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其是外資企業(yè)，他們帶來了新的薪酬管理理念、管理模式、管理方法和激勵(lì)機(jī)制，將人力資源管理的理念、思維、方法帶入我國企業(yè)，給我國企業(yè)的薪酬改革提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)開始思索如何通過薪酬實(shí)踐，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。重建薪酬體系已成為21世紀(jì)我國企業(yè)改革中的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

總的來看，我國企業(yè)由于受國家歷史文化、政治經(jīng)濟(jì)因素及企業(yè)自身的外部市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件、員工個(gè)人具體情況等因素的影響，傳統(tǒng)薪酬管理具有以下特征:

1.政府對(duì)企業(yè)薪酬制度制定施加重大影響。傳統(tǒng)工資制度實(shí)行結(jié)構(gòu)性改革之前，企業(yè)工資制度還沒有與國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位相脫鉤，企業(yè)內(nèi)部工資分配制度由國家制定并在國家監(jiān)督下執(zhí)行。即使此后實(shí)行“工效掛鉤”，政府仍對(duì)其進(jìn)行了一定程度的控制。

2.提供同等的獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)的提供與企業(yè)的效益、個(gè)人的業(yè)績脫鉤，使得它們只流于形式，起不到實(shí)質(zhì)性的激勵(lì)作用。雖然“工效掛鉤”以及此后的浮動(dòng)工資、等級(jí)工資、股份工資等工資形式相繼出現(xiàn)，但在實(shí)際的操作中，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制仍不完善。

3.“家長式”的設(shè)計(jì)方案，旨在滿足所有員工的需求。企業(yè)在薪酬方案設(shè)計(jì)上，沒有將員工知識(shí)技能、工作責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和工作環(huán)境等因素考慮在內(nèi)，只是在形式上滿足大家的生存需求。

二、我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題

盡管我國企業(yè)薪酬管理就內(nèi)容、管理模式、管理方法等方面都獲得了很大改進(jìn)，企業(yè)的分配主體地位基本確立。但是針對(duì)企業(yè)薪酬制度激勵(lì)作用不足，約束作用不明顯，平均主義和分配行為不規(guī)范等弊端，企業(yè)已經(jīng)開始在各個(gè)不同層面、不同深度嘗試進(jìn)行薪酬改革。但受傳統(tǒng)薪酬管理的影響，我國企業(yè)的薪酬管理仍存在以下問題：

1.薪酬制度不夠明確。作為企業(yè)的基本制度，薪酬制度就像企業(yè)的一部法律，一旦制定就應(yīng)該在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，穩(wěn)定地、切實(shí)有效地加以執(zhí)行。但我國企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)不夠系統(tǒng)化，各種制度強(qiáng)調(diào)的導(dǎo)向分散或都強(qiáng)調(diào)一種導(dǎo)向，使各項(xiàng)制度的綜合作用得不到有效發(fā)揮。2.薪酬管理缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向。薪酬管理作用于員工個(gè)人、工作團(tuán)體和企業(yè)整體，創(chuàng)造出與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的各種內(nèi)外部氛圍，從而有效地推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。薪酬管理必須與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的方向、目標(biāo)相一致，體現(xiàn)和反映企業(yè)發(fā)展模式與趨勢(shì)。因此薪酬的決策與管理，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略來確定，才能為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略理性、前瞻性的支撐。

3.薪酬結(jié)構(gòu)不合理。薪酬結(jié)構(gòu)是指薪酬體系的各種薪酬形式之間的相互關(guān)系和組合比例結(jié)構(gòu)，我國絕大多數(shù)企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上不夠合理，主要表現(xiàn)在:由于固定工資比例偏高，員工收人差距拉不開；浮動(dòng)薪酬長期不動(dòng)，水平過低；對(duì)薪酬形式只關(guān)注外在薪酬而忽視內(nèi)在薪酬等方面。

三、建議

薪酬戰(zhàn)略是人力資源管理的主要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略的總體目標(biāo)就是以企業(yè)戰(zhàn)略為依據(jù)，通過制定合理的薪酬戰(zhàn)略體系，使薪酬戰(zhàn)略和薪酬管理能有效地輔助人力資源戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體包括四個(gè)方面的內(nèi)容:(1)吸引和保留企業(yè)所需的優(yōu)秀人才和核心員工，使企業(yè)保持核心能力優(yōu)勢(shì)；(2)有效地激勵(lì)員工，改變員工態(tài)度和行為，促進(jìn)員工的行為與組織目標(biāo)保持一致，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施；(3)在滿足企業(yè)和員工雙向需求的同時(shí)，控制運(yùn)營成本，發(fā)揮成本的潛在效率，保持成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；(4)有效推動(dòng)企業(yè)變革，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。

薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)建還需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部權(quán)變因素，將薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行有效地匹配。因此，構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略就要考察企業(yè)戰(zhàn)略要素對(duì)薪酬戰(zhàn)略要素和薪酬政策的影響，從而制定企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略和薪酬管理體系。應(yīng)該考察的企業(yè)戰(zhàn)略要素主要有四個(gè)方面:行業(yè)選擇、競(jìng)爭(zhēng)策略、企業(yè)發(fā)展階段和產(chǎn)品多元化程度；薪酬戰(zhàn)略要素主要有五個(gè)方面：薪酬基準(zhǔn)、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬等級(jí)和薪酬管理與控制。企業(yè)在制定薪酬戰(zhàn)略方面一定要將以上幾方面都考慮到，這樣才能建立起一套完整的戰(zhàn)略，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供有力的支持與服務(wù)。

參考文獻(xiàn);

[1]吳照云王宇露:企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).當(dāng)代財(cái)經(jīng),2003.8

[2]林澤炎李春苗:中國人力資源調(diào)查報(bào)告.人力資源開發(fā),2004.9