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關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；綠色建筑

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

現(xiàn)代建筑工程基本屬于規(guī)模較大，涉及專業(yè)較多的工程項(xiàng)目，因此為了確保所有的施工專業(yè)都能夠合理及時的進(jìn)行施工作業(yè)，從而在預(yù)定的期限內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程施工，我們務(wù)必要采取必要的建筑施工管理措施，通過有效的管理來保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量。隨著綠色建筑概念的提出與不斷應(yīng)用，綠色建筑施工管理的方法與內(nèi)容也越來越受到人們的關(guān)注。本文主要針對建筑施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、綠色管理三方面來進(jìn)行論述分析。

一、 建筑施工管理中重要的環(huán)節(jié)

（一）施工進(jìn)度的管理

1、建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的制定

建筑項(xiàng)目開展初期，需要對建筑工程施工進(jìn)度制定計(jì)劃。建筑項(xiàng)目的承包商需要按照建筑合同中規(guī)定的工期來進(jìn)行施工，首先要對現(xiàn)場施工條件進(jìn)行勘察，明確施工的具體內(nèi)容，從而制定相應(yīng)的施工計(jì)劃。其次，建筑施工的進(jìn)度計(jì)劃要保證科學(xué)性和合理性，從而在以后的施工中能夠順利的進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃中主要有幾方面內(nèi)容：建筑施工在準(zhǔn)備前期的工程確認(rèn)工作、建筑施工的具體施工項(xiàng)目內(nèi)容、施工材料的使用和供應(yīng)、工程的工期和工程的驗(yàn)收等。同時，影響工程施工的外在條件也需要考慮在內(nèi)，如自然條件和人為等不可預(yù)知的條件，這些都對建筑施工有著一定的影響，只有提前做好準(zhǔn)備工作，在后期的工作中才能確保施工的順利進(jìn)行。

2、實(shí)施工程施工進(jìn)度的計(jì)劃

工程施工前期的進(jìn)度計(jì)劃制定完成后，需要制定對工程施工階段的施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理部門和相關(guān)的施工監(jiān)督單位要對施工情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，明確具體的施工內(nèi)容，從而保證施工的質(zhì)量。施工單位要及時的保持與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，把具體施工情況用明確的書面形式報告給監(jiān)理部門，再確定施工的細(xì)節(jié)，從施工細(xì)節(jié)走反映出施工的具體情況，從而提高建筑施工的施工效率。

3、及時發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中的進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃之間的偏差

建筑施工過程中，施工的進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃通常都會出現(xiàn)一些偏差，因此，建筑施工單位要對施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，及時的發(fā)展其中存在的問題，并且加以調(diào)整，以保證建筑施工能夠按照原定的施工計(jì)劃來進(jìn)行。而建筑施工過程中，很多施工組織由于各種原因會造成延緩施工進(jìn)度的現(xiàn)象，使建筑施工不能按照原定的施工來進(jìn)行。而且，我國的建筑工程的規(guī)模都相對較大，建筑施工材料或者建筑施工器械都會不斷的更新，很多施工人員對于新的建筑材料還不能夠在第一時間熟練使用，因此，建筑施工的工期也會因此延誤。另外，在工程中，也存在著多加承包商來共同進(jìn)行的現(xiàn)象，施工過程中每加承包商往往都只顧自己手中的工作，互相之間沒有溝通交流，出現(xiàn)問題時很難得以調(diào)整，這對建筑工程施工的影響也是巨大的。

二、建筑工程的質(zhì)量

1、制定建筑工程的施工方案

在建筑工程開始施工之前，就需要對建筑工程的施工進(jìn)行編制，并對建筑中的關(guān)鍵部位或者是重點(diǎn)部位的施工和新技術(shù)、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出較為詳細(xì)的施工方案來，上報上去等待審批，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。

2、做好建筑施工的準(zhǔn)備工作

要做好建筑施工的準(zhǔn)備工作，按照制定的建筑工程的施工方案，來對技術(shù)工種進(jìn)行核定，以保證建筑施工工程的質(zhì)量，并做好建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙的審核和技術(shù)交底工作，把建筑工程的施工技術(shù)交底分發(fā)到各個施工小組中，讓他們充分熟悉在建筑施工過程中所要用到的建筑施工技術(shù)。對于新出現(xiàn)的建筑施工技術(shù)和建筑材料，要及時的做好建筑施工人員的培訓(xùn)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備做好養(yǎng)護(hù)工作，以保證機(jī)械設(shè)備以最好的狀態(tài)投入到建筑工程的施工過程中。

3、重視建筑工程的隱蔽工程施工

針對建筑工程中決定建筑施工質(zhì)量的最重要的施工項(xiàng)目，要安排專人負(fù)責(zé)，并且責(zé)任到人，建筑工程中所涉及到的隱蔽工程的記錄，都需要監(jiān)理單位的工程師對其進(jìn)行簽字，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量，在監(jiān)理工程師認(rèn)可之后，才可以進(jìn)行后續(xù)工程的施工建設(shè)。在建筑工程施工的過程中，除了依據(jù)常規(guī)的建筑施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其檢查外，還需要不間斷的對重點(diǎn)部位的建筑施工質(zhì)量進(jìn)行重復(fù)的檢驗(yàn)，防止建筑質(zhì)量上出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題。

三、 綠色建筑施工管理

綠色建筑設(shè)計(jì)指的是在建筑物的整個建筑到使用過程中能盡可能的節(jié)約資源，如可以節(jié)約一些空間、節(jié)約水和材料等，要盡量保護(hù)環(huán)境節(jié)約資源減少污染，房屋建筑既適用能滿足人們生活需要又要注意給人們提供健康高效的生活環(huán)境，這樣才是一個和諧綠色的居住環(huán)境

1、綠色建筑施工管理的對策

建筑工程的施工過程中涉及到的能源資源種類較多，例如，天然氣和液化氣等，電能主要是由機(jī)械設(shè)備的用電和照明用電組成；而機(jī)械設(shè)備在使用的過程中，為了能夠正常的運(yùn)行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工過程中的能源管理工作，在建筑工程的施工過程中，選擇較為優(yōu)化的施工方式進(jìn)行施工，并選擇工作效率較高的機(jī)械設(shè)備投入建設(shè)，對耗能較大且工作效率低的機(jī)械設(shè)備淘汰掉不使用，以節(jié)省機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所需要消耗的能源量；對建筑工程施工過程中需要的電能，要保證電路的優(yōu)化設(shè)計(jì)，以確保電能傳輸?shù)恼＿M(jìn)行，對供電設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和養(yǎng)護(hù)工作，以保證供電設(shè)備的正常運(yùn)行建筑施工工程建設(shè)過程中所涉及到的建筑能源需要安排專人負(fù)責(zé)管理，以保證建筑能源能夠從整體上對其進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

2、水資源的管理

建筑工程的施工過程中，水資源是必不可少的資源之一，要做好建筑施工過程中的水資源管理工作，最大限度降低建筑施工過程中的水資源浪費(fèi)。在建筑工程的施工中，安裝必要的節(jié)水型設(shè)備，并定期對建筑施工過程中的供水管網(wǎng)檢查，防止跑、滴、冒、漏等浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象出現(xiàn)；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工現(xiàn)場建設(shè)幾個污水處理池和雨水收集井，這些池子和井中的水在經(jīng)過處理后，可以用于綠化灌溉以及混凝土的養(yǎng)護(hù)，這就可以大大降低建筑工程施工過程中的水資源需求量。

3、建筑材料的管理

建筑材料的花費(fèi)是建筑施工所需要的最主要花費(fèi)，一般會占到資金成本投入的50%―60%，因此要做好建筑工程施工過程中的建筑材料的管理，將建筑材料的浪費(fèi)控制在最小化，從而最大限度的提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在對建筑材料挑選的過程中，盡量避免包裝較為復(fù)雜的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工現(xiàn)場設(shè)置專門的建筑材料的回收點(diǎn)，對建筑材料進(jìn)行回收處理；對于進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的建筑材料，進(jìn)行分類儲藏，防止出現(xiàn)由于外界因素而損傷建筑材料質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)，對建筑材料的成本嚴(yán)格控制，將建筑材料的成本控制在建筑初期的資金成本分配的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4 、綠色施工方案需合理確定

綠色的施工方案中需要將綠色施工的重要理念完善的體現(xiàn)出來，需要融合綠色建設(shè)項(xiàng)目的主要特征，擬定出適合的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)的主要單位需要給予具體的綠色施工要求和綠色設(shè)計(jì)概況，并提供資金、工期、環(huán)境、場地等保障要素，同時需要合理的安排參見各方所涉及到的不同綠色施工管理工作。設(shè)計(jì)的主要單位需要按照綠色施工要求，開展深層次的設(shè)計(jì)和圖紙會審工作，要針對施工單位，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的整體交底工作，將設(shè)計(jì)中主要蘊(yùn)含的思想闡明，還需要融合市政設(shè)施、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修以及土建等不同的專業(yè)，讓不同專業(yè)的施工，以及工程設(shè)計(jì)方面，能夠構(gòu)成有效的結(jié)合體，對施工單位在規(guī)劃統(tǒng)籌當(dāng)中提供極大的便利，從而將一體化施工實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，建筑工程施工過程中最重要的組成部分是建筑施工管理，對于建筑工程施工的有序進(jìn)行有著非常重要的意義。隨著綠色環(huán)保理念的深入人心，綠色建筑施工管理成為建筑施工管理發(fā)展的必然趨勢，能夠使建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，能夠很大程度的節(jié)省建筑材料、水資源等建筑施工過程中所涉及到的能源資源，真正意義上實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的綠色發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫佩剛.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（02）

[2]黃星曄.關(guān)于建筑施工管理及綠色建筑施工管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2012（17）

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[關(guān)鍵詞]綠色理念；施工建筑；施工管理

[中圖分類號]TU712 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）44-0047-02

綠色施工管理可以定義為通過切實(shí)有效的管理制度和工作制度，最大限度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

1 建筑施工綠色施工的必要性

建筑行業(yè)應(yīng)注意對施工管理的創(chuàng)新。近幾年，建筑公司在不斷地增加，導(dǎo)致我國建筑市場的競爭力在日益增大。因此，要對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改變，積極進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新，只有具備了大量符合當(dāng)今時代的創(chuàng)新人才，才能有力保證建筑公司的市場競爭力得到提高，進(jìn)而保證建筑施工的順利完成，同時，施工管理創(chuàng)新對建筑公司未來的發(fā)展起到了良好的作用。在各行業(yè)發(fā)展的同時，還應(yīng)該不斷地進(jìn)行環(huán)境的保護(hù)，而在建筑施工管理中，也應(yīng)實(shí)行綠色管理的策略，伴隨著時代的發(fā)展，對建筑觀念也突破了傳統(tǒng)觀念，進(jìn)而跟上時代的進(jìn)步，走可持續(xù)發(fā)展的道路。我國各個行業(yè)的飛速發(fā)展，對環(huán)境造成了一定程度的破壞，環(huán)境是人類賴以生存的基礎(chǔ)，環(huán)境的好壞關(guān)系到人類生活質(zhì)量的好壞，因此，我國相關(guān)部門對環(huán)境的保護(hù)采取了一些必要的措施，從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，在未來的發(fā)展中，會對綠色工程的建設(shè)給予大力支持與積極提倡，改善我國目前所面臨的環(huán)境問題，促進(jìn)人類社會的和諧發(fā)展。

2 建筑施工管理創(chuàng)新的策略

2.1 施工管理方面的觀念創(chuàng)新

在建筑施工管理中，觀念是非常重要的，良好的觀念可以帶動多方面的發(fā)展，對所有行為起到了指導(dǎo)的作用，如果想要進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新，必須要對施工管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新，在觀念創(chuàng)新方面，施工管理人員必須意識到創(chuàng)新的重要性，提高管理人員對創(chuàng)新的認(rèn)識。當(dāng)然，在這個程度上，也需要對管理人員進(jìn)行思想上創(chuàng)新觀念的教育，并對國際上的先進(jìn)管理理念進(jìn)行了解，促使管理人員樹立起良好的創(chuàng)新意識。通過進(jìn)行多方面的考慮，進(jìn)而達(dá)到施工管理觀念的創(chuàng)新，推動我國建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

2.2 大力推動施工技術(shù)的創(chuàng)新

在建筑工程的施工技術(shù)方面，應(yīng)積極地推動技術(shù)的創(chuàng)新，技術(shù)的好壞決定工程在建筑市場中的競爭力，如果建筑公司想要在市場中具有一定地位，具有與其他公司所競爭的優(yōu)勢，就需要從施工技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新。一般在技術(shù)方面的創(chuàng)新包括，采用鼓勵施工人員的方式對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，充分開闊施工人員的創(chuàng)新思想，進(jìn)行多方面的思考，尋找出更好的施工技術(shù)，當(dāng)然，也可以利用引進(jìn)的方式推動技術(shù)的創(chuàng)新，從國外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并將其運(yùn)用到工程施工中，同時，與其他同行業(yè)的公司進(jìn)行聯(lián)盟，達(dá)到新技術(shù)的通用，一個公司引進(jìn)一種技術(shù)，如果通用的話，一個公司可以得到兩種新技術(shù)，進(jìn)而達(dá)到雙贏的效果。

2.3 創(chuàng)新管理的組織機(jī)構(gòu)

建筑公司中的管理組織機(jī)構(gòu)一般都會授權(quán)給工程項(xiàng)目經(jīng)理，讓項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工中的一切事宜進(jìn)行安排與管理，一直到整個工程的完工，在看到一些管理方面的優(yōu)勢的同時，也應(yīng)看到其中存在的一些不足。項(xiàng)目經(jīng)理不具備法人的資格，因此，在對工程進(jìn)行管理中，對于責(zé)任的擔(dān)當(dāng)效果不是很好，項(xiàng)目經(jīng)理不具備和法人同等的責(zé)任，這就導(dǎo)致了項(xiàng)目經(jīng)理對施工管理的不嚴(yán)格。另一方面，在施工管理中，過分地看重經(jīng)濟(jì)效益，一切的出發(fā)點(diǎn)以公司利益為先，沒有對參與工程施工的其他部門進(jìn)行有效的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理在工程的施工中，對工程中需要使用的資源具有分配的權(quán)利，而建筑公司對項(xiàng)目經(jīng)理的使用權(quán)利沒有進(jìn)行約束，導(dǎo)致在工程中的管理效果不是很明顯，存在很多的問題，想要對這些問題進(jìn)行解決，就需要對管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的管理方式，對項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍進(jìn)行進(jìn)一步的明確進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工管理的有效性。

3 綠色施工管理策略

3.1 對能源與資源進(jìn)行管理

在對建筑工程施工進(jìn)行綠色管理時，需要注意兩方面的管理，一方面是對能源的管理，另一方面是對資源的管理，在對能源的管理中，可以通過對設(shè)備以及工藝采用具有環(huán)保性質(zhì)的方法，達(dá)到對能源的環(huán)?；?。

3.2 綠色環(huán)保施工材料管理

在工程的施工當(dāng)中，通常優(yōu)先考慮的是施工材料價格的問題，并沒有把具有環(huán)保性的材料重點(diǎn)關(guān)注，在建筑市場的一些價格較低的施工材料中，經(jīng)我國有關(guān)部門的檢測，發(fā)現(xiàn)其中含有一些對人體有害的物質(zhì)，因此，建筑公司不應(yīng)貪圖施工材料價格的便宜，應(yīng)采用具有環(huán)保性質(zhì)的材料，避免建筑建設(shè)完成后，在人們居住生活時，給人們的身體健康帶來危害。當(dāng)然，在建筑的施工過程中，需要加強(qiáng)管理力度，保證材料的使用符合我國相關(guān)部門對環(huán)保的要求，積極采用綠色環(huán)保的施工材料，例如，可以采用替代的方式取締含有污染性質(zhì)的材料，可以“用有機(jī)溶劑做稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等”，這樣就能夠真正地實(shí)現(xiàn)“綠色施工”。進(jìn)而達(dá)到綠色施工管理的效果。

3.3 加強(qiáng)對工程施工中污染的控制

在建筑工程項(xiàng)目的施工管理中，應(yīng)加強(qiáng)對施工污染的控制，其中，可以對泥漿進(jìn)行控制。施工中必須要采用具有固定性的泥漿，避免產(chǎn)生泥漿到處亂流的情況。同時，也需要對塵土進(jìn)行控制，因工程施工的需要，常常會出現(xiàn)大量的塵土，導(dǎo)致空氣的污染，因此，我們可以采用一些具備清潔性的燃料，對施工通道進(jìn)行大力改善，降低灰塵的污染程度。另外對施工所產(chǎn)生的噪聲進(jìn)行控制。施工所產(chǎn)生的噪聲會嚴(yán)重影響在施工場地附近所居住人們的生活，而所產(chǎn)生的噪聲都是施工中使用的機(jī)械所產(chǎn)生的，因此，如果想要對噪聲進(jìn)行控制，可以不在夜間進(jìn)行施工，選用一些先進(jìn)的機(jī)械進(jìn)行施工。在工程的施工中，一定要注意對污染的控制，污染會導(dǎo)致人們生活的環(huán)境變差，造成身體上的傷害。建筑工程的施工管理人員，通過對建筑施工中的污染進(jìn)行有效的控制，能夠?qū)崿F(xiàn)綠色施工管理的目的。

4 結(jié) 論

通過以上對建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的分析，我們可以看出，在工程的施工中進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新以及進(jìn)行綠色管理是非常必要的，可以利用管理觀念的改變與技術(shù)的創(chuàng)新，達(dá)到施工管理的創(chuàng)新，有助于更好地促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，在很大程度上避免了工程施工所帶給環(huán)境的壓力，堅(jiān)持走建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路線，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；綠色建筑施工管理；分析

建筑施工管理是一項(xiàng)非常精細(xì)化的工作，涉及眾多方面的內(nèi)容，一個建筑項(xiàng)目施工的各個環(huán)節(jié)都很重要，理應(yīng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，否則因?yàn)橐粫r的閃失就可能給企業(yè)造成重大的損失。對于建筑工程項(xiàng)目來說，施工是一個十分重要的過程和環(huán)節(jié)，是將紙上的建筑最終轉(zhuǎn)化成實(shí)際建筑物的一個過程，施工中有很多的工序需要按照一定的步驟實(shí)施，不然就會因?yàn)槭┕げ划?dāng)造成偏差，如何避免這些偏差以及更大的損失，相關(guān)人員必須投入十分的精力，并進(jìn)行有效的監(jiān)督工作，對于普通建筑如此，對于綠色建筑亦如此。

1．建筑施工管理的過程和環(huán)節(jié)

1.1根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的確定

每個建筑工程項(xiàng)目都有一定的承包商，承包商的責(zé)任之一就是要確定工程的進(jìn)度和計(jì)劃；一般來說，進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)制定，需要考慮的因素是很多方面的，首先要考慮承包單位具備的施工條件，然后對合同中協(xié)商制定的工期必須明確和了解，在此基礎(chǔ)上再考慮其他的因素，綜合以后，就要制定十分確切和周詳?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容涵蓋了施工的方方面面，首先，要制定工程項(xiàng)目正式施工之前的準(zhǔn)備事宜，然后是根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行工程施工方法的選擇；隨后，就要對具體的施工工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)，并通過一定的組織和管理使不同的施工部門協(xié)調(diào)合作，共同配合完成建筑工程項(xiàng)目；這中間還牽扯到工程分部項(xiàng)目的竣工時間的確定，因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目施工是一個從局部到整體的過程，每個局部的施工工期保證在計(jì)劃之內(nèi)，整個工程的工期才能有所保障。另外，“計(jì)劃是趕不上變化的”，對于計(jì)劃順利完成的過程，中間一定會有一些影響的因素，這些因素要盡量的預(yù)估，在施工進(jìn)度的計(jì)劃中有所體現(xiàn)；這些不穩(wěn)定的因素有可控的，也有突發(fā)的，比如，氣候的因素是很難控制的，而原來的設(shè)計(jì)在施工中發(fā)生變化，這種情況已經(jīng)很常見，有許多經(jīng)驗(yàn)的方法可以解決，可以在一定程度上進(jìn)行控制。如今，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于建筑工程行業(yè)的計(jì)劃制定中，可以通過數(shù)字化的信息對與進(jìn)度相聯(lián)系的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，對進(jìn)度的計(jì)劃實(shí)行適時的監(jiān)控策略，使修正和補(bǔ)充都具有一定的時效性。制定確切的施工進(jìn)度計(jì)劃的目的就是為了建筑工程項(xiàng)目能在合同規(guī)定的時間內(nèi)完工。

1.2落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃

以上確定的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保完整無誤并經(jīng)過相關(guān)部門的管理人員批準(zhǔn)后，就要進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，只有執(zhí)行實(shí)施才具有實(shí)際的意義。建筑工程項(xiàng)目的承包人員，要隨時和工程監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系和交流，并將工程項(xiàng)目的進(jìn)度定期向工程監(jiān)理和業(yè)主說明清楚，讓業(yè)主和工程監(jiān)理人員對進(jìn)度情況有一個具體的獲悉和把握，同時業(yè)主和工程監(jiān)理人員會根據(jù)實(shí)際情況向承包施工的人員提出合理化的建議，施工責(zé)任方必須根據(jù)這些要求進(jìn)行施工方面的調(diào)整，滿足業(yè)主的具體要求，前提是這些建議具有科學(xué)性和合理性。在施工過程中，會有專門的人員對施工情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，分包建筑工程項(xiàng)目部分的不同分包方，應(yīng)該在施工上彼此保持默契，互相配合，使各項(xiàng)資源能夠合理分配。

1.3進(jìn)行必要的質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑工程施工首要追求的原則。施工管理無論如何創(chuàng)新管理方法和實(shí)行精細(xì)化管理，質(zhì)量都必須放在第一位，因此對施工過程要進(jìn)行必要的質(zhì)量管理。保證建筑工程的質(zhì)量，并不是靠工人的認(rèn)真工作就可以達(dá)成，除此之外還需要科學(xué)的組織。合理的組織設(shè)計(jì)方案能夠?qū)唧w的施工具有指導(dǎo)作用，在施工之前，相關(guān)部門會以具體的項(xiàng)目為切入點(diǎn)，進(jìn)行深入的研究和分析，為制定組織設(shè)計(jì)的具體方案做好準(zhǔn)備工作，組織方案通過后，要想建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工程師報送，接受他的審核。工程項(xiàng)目的重點(diǎn)施工部分，或者使用新材料以及新工藝的施工，要求在施工之前的一周拿出組織施工的設(shè)計(jì)方案和有效保障施工技術(shù)的具體策略，新材料和新工藝要有實(shí)驗(yàn)證明，然后把相關(guān)的材料交給監(jiān)理工程師進(jìn)行審批工作。

1.4施工要按照合理的程序進(jìn)行

對于隱蔽工程進(jìn)行的相關(guān)記錄，正確的做法是交由驗(yàn)收部門簽字，得到認(rèn)可后才能對下一個工序進(jìn)行施工事宜，一般來說，認(rèn)可人由監(jiān)理工程師擔(dān)任；在建筑工程項(xiàng)目的關(guān)鍵施工點(diǎn)，要嚴(yán)加重視，最好派遣專人監(jiān)督；工程施工必須按照合理的步驟進(jìn)行，這樣才能保證整個工程的質(zhì)量。施工中對施工內(nèi)容的監(jiān)督和審查要依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對于那些關(guān)鍵部位的施工，要再次審查，確保萬無一失，杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

2.對綠色建筑管理施工的探討

如今環(huán)境問題越來越引起人們的重視，環(huán)保理念在各個領(lǐng)域都非常流行并通過一定的步驟得到落實(shí)，在建筑行業(yè)中也不例外，因此出現(xiàn)了綠色建筑。綠色建筑在建筑界已經(jīng)是一種追求，不僅落實(shí)了環(huán)保的理念，也成為人們追求的一個檔次，因?yàn)椋诮ㄖ褂谜叩挠^念中，綠色的就意味著健康。確實(shí)，綠色建筑從設(shè)計(jì)到施工，都本著環(huán)保的理念，對人的健康必定是無害的。綠色建筑是一種雙贏的建筑，既能夠體現(xiàn)足夠的社會效益，同時體現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的效益，對于可持續(xù)發(fā)展以及人與自然和諧相處的觀念都是符合的。但是目前綠色建筑的推行還面臨著很大的壓力，很大的原因是它的投資成本很高，要比普通的建筑高出百分之八左右，這是一個很大的資金支出，對于以追逐經(jīng)濟(jì)效益的房地產(chǎn)開發(fā)商來說，都望而卻步，這直接影響了綠色建筑的進(jìn)一步推廣，綠色建筑的使用者往往都是具有雄厚資金實(shí)力的業(yè)主，不能普及到一般的員工。但是，綠色建筑的維護(hù)費(fèi)用是要低于普通建筑的，開發(fā)商并沒有真正認(rèn)清投資綠色建筑的長期收益，在綠色建筑使用的成本中，費(fèi)用支出要低很多，在能源消耗以及維護(hù)費(fèi)用上可見端倪。所以說，綠色建筑具有可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。

綠色建筑除了在設(shè)計(jì)和材料的使用上遵循綠色環(huán)保的原則之外，在施工管理的過程中同樣要遵循綠色環(huán)保的理念。比如，在建筑施工過程中，由于原材料的堆放以及制造的建筑垃圾、以及粉塵和廢棄物，都會對環(huán)境造成不良的影響；因此施工管理過程中，就要對這些方面進(jìn)行合理的控制，減少對工地環(huán)境的影響，并保證對周圍的居民減少干擾。建筑物建成后，許多化學(xué)氣體還不同程度的存在著，需要采取措施將有害物質(zhì)的含量減到最低。

3.總結(jié)

以上分析了建筑施工管理和綠色建筑施工管理，綠色建筑是一種符合環(huán)保理念的建筑類型，應(yīng)該大范圍地進(jìn)行推廣和使用，綠色建筑雖然在投資中要消耗大量的資金，但是長遠(yuǎn)利益來看，綠色建筑是一種節(jié)能、節(jié)省資金的建筑，維護(hù)費(fèi)用支出不多，并且對環(huán)境和人的健康都是無害化的，符合環(huán)保的理念。對于綠色建筑的施工管理，除了實(shí)現(xiàn)綠色管理以外，其他方面與普通建筑的施工管理是一致的。由于筆者的個人水平有限，對于本文的探討還停留在一個很淺的層次上，其中的觀點(diǎn)可能存在著很多的不足之處，希望廣大熱心的讀者能夠給予一定的修正或補(bǔ)充建議?！科]

【參考文獻(xiàn)】

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[關(guān)鍵詞]建筑施工；綠色建筑施工；施工管理 文章編號：2095-4085（2017）02-0155-02

近幾年，我國經(jīng)濟(jì)一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用，因此探討如何更好地進(jìn)行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現(xiàn)實(shí)意義。

1建筑施工管理分析

1.1建筑施工的質(zhì)量管理

國家為了更好的加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，保障工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全，制定了相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。質(zhì)量管理是建筑施工管理的基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質(zhì)量管理應(yīng)該以事前和事中監(jiān)管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結(jié)合的方法進(jìn)行。制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，激發(fā)施工過程中每一位員工參與質(zhì)量管理的熱情，切實(shí)將質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。

1.2建筑施工的安全管理

作為一項(xiàng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題是施工過程中至關(guān)重要的管理部分。加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，能夠規(guī)范生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，約束施工人員行為。實(shí)施安全評比的獎懲措施，激發(fā)施工人員的安全責(zé)任心。增加施工現(xiàn)場的安全檢查頻次，當(dāng)出現(xiàn)建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責(zé)任，快速反應(yīng)，積極整改。

1.3建筑施工的成本管理

通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務(wù)，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現(xiàn)場所耗費(fèi)的人工費(fèi)、原材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工設(shè)備租賃費(fèi)、現(xiàn)場其他直接費(fèi)用及管理者為組織和推進(jìn)工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用等。建筑施工^程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質(zhì)量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設(shè)備購置維護(hù)費(fèi)用等手段，使生產(chǎn)效率最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和建筑工程的效益最大化。

1.4建筑施工的進(jìn)度管理

一般情況下，工程建設(shè)項(xiàng)目具有龐大、復(fù)雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點(diǎn)，故而影響工程施工進(jìn)度有很多其它的因素，因此要進(jìn)行良好的進(jìn)度管理，能夠及時分析過程中出現(xiàn)偏差的原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。

首先，制定合理的進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃。根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件，結(jié)合合同的工期要求，制定出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在確保施工計(jì)劃科學(xué)合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準(zhǔn)備、施工方法、物資供應(yīng)、人員協(xié)調(diào)以及作業(yè)流程進(jìn)行詳實(shí)的規(guī)定，使得具體工作有章可循，確保工期在預(yù)定時間內(nèi)完成；其次，根據(jù)施工推進(jìn)計(jì)劃，做好人員分工，細(xì)化工作責(zé)任。做到施工過程中工序明確，流程科學(xué)，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進(jìn)度的推進(jìn)。

2綠色建筑施工管理分析

在環(huán)保呼聲日益高漲的大背景之下，建筑工程施工過程中的綠色建筑施工應(yīng)運(yùn)而生。所謂的綠色建筑施工，指的是在建筑工程施工過程中，在保障質(zhì)量、安全施工的前提下，運(yùn)用科學(xué)的管理方式，結(jié)合新型的技術(shù)手段，最大限度做到資源節(jié)約，減少對環(huán)境的擾動和負(fù)面影響。綠色建筑施工，不僅是通俗意義上我們所了解的簡單的加設(shè)圍擋，防塵降噪，種草栽花等簡單的環(huán)保措施，它涉及到資源的合理集約化利用，環(huán)境生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展等多個方面，具體可以通過以下措施進(jìn)行有效管控。

2.1原材料生產(chǎn)采購過程中的綠色施工管理

建筑施工過程中所涉及的原材料開采、加工和使用對施工環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。較多的新型環(huán)保材料，優(yōu)化其生產(chǎn)過程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工過程中產(chǎn)生過量有害物質(zhì)，從而降低資源能耗；另一方面，避免了施工后期進(jìn)行施工垃圾清除所需要投入的大量資金，節(jié)約施工成本。

2.2施工推進(jìn)階段中的綠色施工管理

建筑工程的推進(jìn)過程是施工的重要組成部分，占據(jù)了大部分施工周期，這一過程對環(huán)境和資源造成的影響最為直接。建筑施工過程會對當(dāng)?shù)睾椭苓叺沫h(huán)境造成影響和擾動，要做到施工推進(jìn)階段的綠色施工應(yīng)該遵循以下幾個方面的基本原則：首先，制定合理的施工計(jì)劃，做到建筑工程的推進(jìn)應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝图竟?jié)。例如，地基基礎(chǔ)的施工盡量選擇避開雨季，而對于高空作業(yè)則應(yīng)該避開高溫嚴(yán)寒和風(fēng)季施工；其次，盡量減少對于場地和環(huán)境的擾動。對于未開發(fā)地區(qū)的新建項(xiàng)目施工，在場地平整、土石方開挖過程中，應(yīng)該盡量保持當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)原貌

2.3建筑工程完成后的綠色施工管理

建筑工程完工以后，可以對施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料和工程垃圾及時進(jìn)行科學(xué)的回收處理。一方面，可以通過回收，返回生產(chǎn)加工階段，進(jìn)行二次加工處理，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本的有效降低；另一方面，進(jìn)行科學(xué)的生物改造，運(yùn)用環(huán)保的土壤改造手段，增加建筑物周邊的綠化覆蓋率，對生態(tài)環(huán)境加以保護(hù)和改善。

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；綠色建筑；發(fā)展分析

建筑工程項(xiàng)目，一直以來均是我國基礎(chǔ)公共建設(shè)的重要構(gòu)成部分，伴隨著經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展及城市化步伐的不斷推進(jìn)，對于公共基礎(chǔ)建設(shè)的要求愈發(fā)增高，建筑工程企業(yè)在此形勢下也得到了迅猛的發(fā)展，但是隨著發(fā)展，一些基本的質(zhì)量問題及工程弊端問題也逐步呈現(xiàn)出來，引起相關(guān)建設(shè)部門及施工人員的廣泛關(guān)注。同時因建筑工程隸屬于服務(wù)工程范疇，因此也引發(fā)了人們對于建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的密切注意，因此在當(dāng)前建筑企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)良性地就建筑工程項(xiàng)目的開展，做出嚴(yán)格管理控制，以系列優(yōu)秀的管理方法促進(jìn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步健康的推進(jìn)。

一、建筑工程項(xiàng)目施工管理范疇中的進(jìn)度管理研究

（一）嚴(yán)密制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃

施工中，施工單位需統(tǒng)籌考慮工程施工現(xiàn)場的條件及合同工期要求，明確編制工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃的內(nèi)容方面，應(yīng)系統(tǒng)對開工之前每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好安排，諸如施工方法的選擇與流水作業(yè)的組織和各工種在施工中的配合銜接、人員物資的安排供應(yīng)、各分部分項(xiàng)工程工期目標(biāo)及整體竣工時間等。在進(jìn)度計(jì)劃的制定時，還應(yīng)充分的考慮到工程中可能造成工期影響的諸多因素。例如自然環(huán)境的變化因素及設(shè)計(jì)變更因素及工程量的變化等因素影響，所造成的工程實(shí)際施工同計(jì)劃內(nèi)施工進(jìn)度存在的差異。故而在施工中，應(yīng)有效選用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段進(jìn)行計(jì)劃的控制與調(diào)整，以此在施工中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，及時就施工進(jìn)度計(jì)劃做出補(bǔ)充完善，保障工程項(xiàng)目于施工合同工期之內(nèi)順利竣工。

（二）進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施

工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)由監(jiān)理人員及業(yè)主進(jìn)行審批之后方可進(jìn)入執(zhí)行實(shí)施。承包商在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施期間需要同業(yè)主及監(jiān)理做好積極的溝通交流，定期向業(yè)主及監(jiān)理報告項(xiàng)目工程的進(jìn)展?fàn)顩r，對于業(yè)主及監(jiān)理所提出的指令變更與趕工要求做出有效的處理反應(yīng)。并對各分包單位工作做好監(jiān)督，就其施工配合做出良性協(xié)調(diào)，以確保人力物資的合理調(diào)配，確保資金的到位。

（三）控制施工計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果及偏差，消除進(jìn)度計(jì)劃存在的影響因素

從本質(zhì)層面來看，當(dāng)前影響建筑工程施工進(jìn)度的因素，主要存在于以下幾個方面：

1、施工組織不夠恰當(dāng)：諸如在施工中對于任務(wù)目標(biāo)欠缺明確性，施工人員及器械方面的調(diào)配不太恰當(dāng)，施工場地方面的布置不夠合理，各分包工程施工中存在相互干擾，均會導(dǎo)致施工工期拖延的情況發(fā)生。

2、施工技術(shù)原因：承包商方面存在著對施工技術(shù)困難低估，在沒有明確保障施工質(zhì)量及進(jìn)度的情況下，冒然使用新技術(shù)工藝材料。另外還存在未能全面理解施工技術(shù)要求與設(shè)計(jì)意圖的情況，致使施工出現(xiàn)盲目性，致使工程返工的情況大有存在。

3、施工中存在的不利條件因素：

在工程施工過程中存在著各類自然條件因素限制，造成施工進(jìn)度影響的情況，如暴雨天氣，冰凍天氣等導(dǎo)致施工無法正常運(yùn)行的情況。

（四）施工進(jìn)度控制優(yōu)化措施

1、施工組織措施：應(yīng)當(dāng)良性地就項(xiàng)目經(jīng)理部的各層管理人員，做出明確的職能分工及任務(wù)分配，達(dá)到項(xiàng)目分解，確立各施工環(huán)節(jié)階段進(jìn)度的控制目標(biāo)，構(gòu)建施工進(jìn)度協(xié)調(diào)制，定期召開工作調(diào)度會議。其次健全工程施工進(jìn)度報告及記錄制度，做好施工人員的思想工作。

2、施工技術(shù)應(yīng)對措施：首先需要認(rèn)真的就施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)范做出研究，展開施工組織設(shè)計(jì)，并依據(jù)施工中出現(xiàn)的工程變化，科學(xué)的就進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，對于施工設(shè)計(jì)圖紙之中存在的問題及疑點(diǎn)，及時的采取書面的形式向設(shè)計(jì)單位與業(yè)主進(jìn)行反映，予以澄清，同時對于施工技術(shù)工藝的選擇需要趨于先進(jìn)性及可靠性，著重選取成熟的工藝技術(shù)及施工材料。

3、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化措施：及時向業(yè)主及建立匯報工程階段的進(jìn)度情況，申請進(jìn)度付款，爭取按時得到簽證支付。強(qiáng)化自身財務(wù)管理，嚴(yán)格控制工程施工成本，就流動資金需求做好預(yù)測，達(dá)到資金的合理調(diào)度。

4、信息溝通管理措施：施工單位內(nèi)部需要及時就施工的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)予以收集，同進(jìn)度計(jì)劃做出比較，找準(zhǔn)存在偏差的環(huán)節(jié)，并分析偏差出現(xiàn)的原因，制定出相應(yīng)的應(yīng)對處理措施。

二、建筑工程項(xiàng)目施工管理范疇的施工質(zhì)量管理研究

（一）科學(xué)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)完善施工指導(dǎo)依據(jù)

在工程進(jìn)入施工之前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，并將由技術(shù)主管部門所批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，交送與監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對于相關(guān)重要及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工及新技術(shù)材料的運(yùn)用，應(yīng)在運(yùn)用的前一周做出具體詳細(xì)的施工方案及技術(shù)保障措施和技術(shù)材料的試驗(yàn)，并將證明鑒定材料報送與監(jiān)理主管的工程師進(jìn)行審批。

（二）依據(jù)施工組織方案及設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的協(xié)調(diào)安排

依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求及企業(yè)所編織的作業(yè)指導(dǎo)書組織各部門技術(shù)人員進(jìn)行各工種工序的質(zhì)保措施編制，同時做好技術(shù)交底和圖紙會審與技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)工作，將作業(yè)指導(dǎo)書下放到施工班組中。對于運(yùn)用推廣的新技術(shù)工藝，需要組織相應(yīng)人員進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，要求各單位部門施工作業(yè)人員對于工序方法及注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求達(dá)到心中有數(shù)。另外就施工機(jī)械設(shè)備的選擇及調(diào)配應(yīng)趨于正確合理，并及時的進(jìn)行保養(yǎng)維修，保持施工設(shè)備機(jī)械的良好使用及施工服務(wù)。

（三）嚴(yán)格依據(jù)施工的程序要求進(jìn)行施工

對于所有的隱蔽工程，必須經(jīng)過施工監(jiān)理工程人員和驗(yàn)收單位進(jìn)行簽字認(rèn)可之后，方能夠進(jìn)入到下一工序階段的施工之中。對于工程質(zhì)量存在影響的關(guān)鍵工程部位需要設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目施工的過程中，除了需按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對所規(guī)定的檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)做出嚴(yán)格的檢查之外，對待重點(diǎn)的施工工序作施工之前，還應(yīng)當(dāng)對關(guān)鍵檢查項(xiàng)目做出嚴(yán)格的復(fù)核，以此杜絕出現(xiàn)重大的差錯事故。

（四）堅(jiān)持三檢制度

在每一道工序完工之后，應(yīng)當(dāng)由施工作業(yè)班組首先展開自檢工作，繼而由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)質(zhì)檢人員與技術(shù)人員和施工人員展開互檢與交接檢查。在隱蔽工程三檢制度的基礎(chǔ)之上，邀請監(jiān)理工程師做出審核并簽證認(rèn)可。對于工程項(xiàng)目在施工過程中所呈現(xiàn)出的工程質(zhì)量事故，在發(fā)現(xiàn)之后，立即組織力量，展開嚴(yán)肅處理，對于事故處理均須交由監(jiān)理工程師進(jìn)行全權(quán)組織負(fù)責(zé)。對于質(zhì)量事故的處理時，須嚴(yán)格依據(jù)原則進(jìn)行，按照事故責(zé)任制度措施，展開“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的處理模式認(rèn)真處理，最大化杜絕施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

三、綠色建筑施工管理的研究分析

（一）降低建筑工程施工整體費(fèi)用

從綠色建筑所帶來的社會效益及環(huán)境效益來看，其無疑是便利于建筑市場，可持續(xù)發(fā)展的，但是因?yàn)榫G色建筑在工程起始過程中較普通建筑的投資成本均高上5—10個百分點(diǎn)，所以就關(guān)注于短期項(xiàng)目收益的房地產(chǎn)開發(fā)商層面而言，很難真正的下定決心投資開發(fā)綠色建筑，故此綠色建筑在房地產(chǎn)市場的推廣傳播中一度難以有效拓展。但是過于注重眼前利益的開發(fā)商，卻未曾從本質(zhì)層面考慮到，綠色建筑的開發(fā)中涉及到了各類生態(tài)節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用，這些技術(shù)的采用使得建筑整體過程中，各類運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用及能源材料消耗費(fèi)用及維修報廢拆除費(fèi)用等系列全生命周期的費(fèi)用大大低于傳統(tǒng)的建筑。

（二）改善環(huán)境、空氣的品質(zhì)質(zhì)量

在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃實(shí)施，除了要重視對工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、決策階段及設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段的可持續(xù)發(fā)展思想、技術(shù)運(yùn)用之外，對于建筑工程施工管理階段的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施也是一個重要的環(huán)節(jié)。因?yàn)樵陧?xiàng)目施工的過程中，會造成環(huán)境資源的嚴(yán)重影響，在很多情況之下，工程的建造及拆除均破壞了場地中現(xiàn)有的自然資源，替代為非自然形式的人造系統(tǒng)。且在拆除與建造的過程中廢棄物的產(chǎn)生占據(jù)了填埋廢物的較大比重，在此過程內(nèi)所散發(fā)出的灰塵顆粒及空氣環(huán)境污染物等都會導(dǎo)致人們的健康受到影響。而通過使用綠色建筑施工管理理念下的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)理論方法，則可以顯著的減少施工中對于場地現(xiàn)場及周邊的環(huán)境干擾，降低廢棄物品填埋的數(shù)量及在建筑過程中對于自然資源的使用量。同時能夠?qū)ㄖ锫涑珊蟮氖覂?nèi)空氣品質(zhì)方面存在的不利影響降到最低極限。

結(jié)束語：

總而言之，現(xiàn)代工程施工管理過程中，無論是傳統(tǒng)建筑工程施工還是綠色建筑工程施工，均應(yīng)當(dāng)本著可持續(xù)發(fā)展的觀念，良性構(gòu)建出一套行之有效的工程管理機(jī)制，減少施工活動對環(huán)境方面所產(chǎn)生的不利影響因素，降低資源的消耗，存在著促進(jìn)施工企業(yè)良性發(fā)展的積極意義。

參考文獻(xiàn)：

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[3]苗新健.綠色建筑施工管理研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（19）

篇6

關(guān)鍵詞：建筑；施工；現(xiàn)場；管理

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

施工現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等，以保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地生產(chǎn)，建筑產(chǎn)品施工速度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低、效益的好壞等等，都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)。

一、建筑工程施工現(xiàn)場的主要內(nèi)容

（一）建筑工程施工現(xiàn)場人員管理

首先，要以人為本。一個團(tuán)隊(duì)就是一個大家庭，我們應(yīng)該讓這個團(tuán)隊(duì)中的每個員工都融入到這個大家庭之中，這樣在各員工之間可以產(chǎn)生榮辱與共的氛圍，這樣在職責(zé)分明下又不失相互友愛，而且在精神和物質(zhì)都滿足的條件下也會形成一股強(qiáng)有力的凝聚力。其次，健全整個建設(shè)過程中項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，各盡其職，使得產(chǎn)生的問題能夠得到及時的處理。無規(guī)矩不成方圓，一支技術(shù)精湛素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)只有聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，才能發(fā)揮其優(yōu)勢使得工程任務(wù)按期按量完成。

（二）建筑工程施工現(xiàn)場材料管理

通常建筑工程中的材料費(fèi)用約占整個工程造價的60%～70%，因此材料管理的成效也尤為重要。首先，在材料采購單中要把應(yīng)該采購的材料的數(shù)量、類型、規(guī)格等弄清楚，避免因采購不符合要求而影響到整個工程的進(jìn)度。其次，在確定好施工中索要用到的材料的規(guī)格、類型以及品牌后積極聯(lián)系各供貨商，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的進(jìn)行購買；最后，對所采購的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、檢查和試驗(yàn)后，根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度以及施工平面圖進(jìn)行合理的購進(jìn)以及堆放。

（三）對施工現(xiàn)場技術(shù)的管理

在一個建筑工程項(xiàng)目中不僅所需的材料種類繁多而且其施工過程也較為復(fù)雜，這就需要不同工種之間進(jìn)行有效的且有利的配合。此外，施工現(xiàn)場的管理人員要熟悉施工圖紙，根據(jù)自己的相關(guān)專業(yè)技能和施工合同，對每一道工序進(jìn)行應(yīng)有的優(yōu)化，做好施工工藝上的技術(shù)準(zhǔn)備。

而且越是高素質(zhì)的技術(shù)管理人員越能熟悉每一道工序，越能更好的控制工程的施工進(jìn)度，所以對技術(shù)人員進(jìn)行更深層的培訓(xùn)，不僅有助于提高他們的施工以及技術(shù)水平，也能使施工質(zhì)量得到更好的保障。

（四）對施工現(xiàn)場施工工藝的管理

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，作為一個工程項(xiàng)目，其施工現(xiàn)場的情況總會因材料供應(yīng)或者設(shè)計(jì)變更等發(fā)生變化，但我們絕對不能套路化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和安排。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成每一道工序，不偷工減料，是施工質(zhì)量得到保證的重要因素。必須按照規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，經(jīng)過層層的檢查以及驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道施工工序，以確保整個工程的施工質(zhì)量。

（五）施工現(xiàn)場的安全管理

對于施工現(xiàn)場的安全管理主要是針對防火、用電以及人身安全等相應(yīng)的施工安全問題。對施工現(xiàn)場安全的管理主要是以預(yù)防為主和安全第一為方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理力度以確保施工安全的順利進(jìn)行。

二、建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）高素質(zhì)管理人員匱乏

在目前的市場中，專門性管理人才匱乏。高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是高效的建筑施工管理的關(guān)鍵,還為建筑土工程的質(zhì)量提供了保障。建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平較低,缺乏專業(yè)門性人才,施工現(xiàn)場管理工作難以順利開展。建筑施工企業(yè)間競爭加劇、相互壓價的現(xiàn)象時有發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識，缺乏全方位控制的能力。對施工安全的監(jiān)督與管理尚停留在突擊性的安全生產(chǎn)檢查上,監(jiān)督體系不健全,缺少日常施工監(jiān)督管理的措施與制度,導(dǎo)致管理的不標(biāo)準(zhǔn)與不規(guī)范。由于人才不配套，大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過程控制，不能充分發(fā)揮管理人員的作用。建筑工人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，管理人員總體素質(zhì)不高，缺乏全方位控制的管理人才。監(jiān)理工作主要是對工程“投資、質(zhì)量、進(jìn)度”進(jìn)行控制的，企業(yè)之間的相互壓價，使得本來就已是低水平經(jīng)營的正規(guī)監(jiān)理企業(yè)，為了留住人才、確保信譽(yù)而不得不保本經(jīng)營甚至負(fù)債經(jīng)營。各個監(jiān)理企業(yè)的生存空間被一次次地壓縮，也使得整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求漸行漸遠(yuǎn)。

（二）機(jī)械設(shè)備效率不高

機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。在建筑機(jī)械施工過程中,確實(shí)還存在著嚴(yán)重的安全隱患問題, 建筑工人對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識知之甚少。機(jī)械使用率不高，生產(chǎn)率低下。對于施工機(jī)械而言，應(yīng)該根據(jù)工作量和工程任務(wù)的布置，合理組織機(jī)械的施工。只有使施工機(jī)械處于工作狀態(tài)，才能產(chǎn)生最大的效益。

（三）施工現(xiàn)場安全管理不規(guī)范

在安全管理上，雖然國家建設(shè)行政主管部門及企業(yè)自身都強(qiáng)調(diào)要安全生產(chǎn)、文明施工，但是安全事故仍屢有發(fā)生，主要還是安全意識不強(qiáng)。施工現(xiàn)場安全防火設(shè)施不完善，腳手架搭建不牢靠，腳手架未滿鋪，立桿出現(xiàn)懸空，亂搭接電線，塔吊不設(shè)專用電箱，塔吊基礎(chǔ)不設(shè)防護(hù)欄桿，不佩戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶，安全網(wǎng)破損，安全小組安全生產(chǎn)意識淡薄，不勤抓、不勤講、致使安全隱患存在。安全檢查不到位，管理流于形式，安全教育不夠，管理制度不完善，安全條例沒有落到實(shí)處，企業(yè)對安全不夠重視，安全投入不足。

三、優(yōu)化施工現(xiàn)場管理措施

（一）抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場管理是建筑施工管理的根本，而質(zhì)量管理作為施工現(xiàn)場管理中的關(guān)鍵所在，關(guān)系著一個施工企業(yè)的生命。要做好現(xiàn)場施工的施工質(zhì)量管理，就應(yīng)該對質(zhì)量管理保證體系以及領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行完善，在此基礎(chǔ)上，再對管理及施工人員的質(zhì)量意識進(jìn)行強(qiáng)化；在現(xiàn)場施工管理上，對質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行應(yīng)有的落實(shí)；質(zhì)量技術(shù)管理的強(qiáng)化工作與工人的技術(shù)交底工作并行，同時簽訂質(zhì)量責(zé)任書，按規(guī)定建立獎罰制度。

（二）嚴(yán)格對材料進(jìn)行管理

建筑安裝工程所用的材料費(fèi)用約占工程造價的60%～70%，因此在安裝工程的項(xiàng)目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場，特別要注意材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。

（三）嚴(yán)格對施工安全進(jìn)行管理

主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然?？偠灾┕ろ?xiàng)目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點(diǎn)，決定了現(xiàn)場管理的難度較大。因此，施工企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，制定企業(yè)自己的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，制度化管理，才能保證企業(yè)管理水平不斷提高，在市場激烈競爭中立于不敗之地。

結(jié)語

總而言之，建筑施工管理是一個系統(tǒng)工程,它是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。施工并不是這個工程做得好下一個工程就一定做得好,不是單靠一個人就能搞得好的。應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn)：

篇7

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；綠色建筑施工管理

中圖分類號：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑施工管理與綠色建筑施工管理關(guān)系

建筑施工管理是推動整個施工工程順利完成的必要因素，更是整個過程中不能忽視的一部分。整個施工管理過程中的每一步工作都關(guān)系到施工工程的建設(shè)速度和質(zhì)量情況。而隨著構(gòu)建生態(tài)文明，走綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等一系列發(fā)展道路的具體要求，保護(hù)環(huán)境，減少施工破壞，更是必不可少的要求。在現(xiàn)階段發(fā)展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展。毋庸置疑，走綠色建筑施工管理道路是今后整個建筑施工管理的前進(jìn)方向和必經(jīng)之路。對從事建筑施工管理工作的人來說，要想有效提升管理質(zhì)量，確保發(fā)展效益，首先應(yīng)該樹立積極正確的發(fā)展理念，理解施工管理的核心和關(guān)鍵。從建筑施工質(zhì)量管理、安全防范等多方面入手，切實(shí)提高建筑施工管理水平。隨著建筑業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，整個行業(yè)內(nèi)部的競爭逐漸激烈。做好建筑施工管理工作，走綠色建筑施工管理道路是整個建筑業(yè)想要發(fā)展的必經(jīng)之路。只有充分利用綠色建筑施工管理的各項(xiàng)手段和措施，結(jié)合建筑施工實(shí)際，合理改善施工環(huán)境，才能從根本上走綠色發(fā)展道路。

二、高層建筑施工管理要點(diǎn)

1、制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案施工前，項(xiàng)目部應(yīng)該組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、審核，將圖紙中的疑問、問題指出來，并及時與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位溝通處理。盡量避免因圖紙問題而給施工造成影響。施工單位應(yīng)該根據(jù)該建筑項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，編制詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)與施工管理方案，以指導(dǎo)施工。其中，施工方案應(yīng)該邀請專家進(jìn)行評審，并根據(jù)專家的意見進(jìn)一步修改、完善，力爭使得該方案與工程實(shí)際相貼切。對于重點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)該編制專項(xiàng)的施工方案。編制施工方案時，應(yīng)該盡可能的考慮全面，將施工過程中有可能出現(xiàn)的情況全部考慮到位，對于容易出現(xiàn)的問題制定預(yù)控措施，這樣一來，施工就會得心應(yīng)手。另外，在施工方案中還應(yīng)該明確各道工序的先后次序，以及各個專業(yè)間交叉作業(yè)的程序，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織者要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)條例》，對操作人員加強(qiáng)安全思想教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)管理手段，監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)，糾正違章行為，保證各類機(jī)械的安全運(yùn)行，消防設(shè)備齊全，腳手架的搭設(shè)、架體和建筑物的拉結(jié)，防護(hù)攔都要組織驗(yàn)收，合格后方能施工?，F(xiàn)場操作人員必須戴好安令帽，高空作業(yè)人員，扣好安全帶，建立安全責(zé)任制和安全技術(shù)交底工作，防患于未然。

3、做好高層建筑施工監(jiān)理工作。高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點(diǎn)不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

4、保證高層建筑施工材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)

為了確保高層建筑施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)。高層建筑施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查高層建筑施工材料，使其符合或高于國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與要求，杜絕一切不合格施工材料出現(xiàn)，避免“豆腐渣”工程。另一方面，應(yīng)建立完善材料驗(yàn)收制度。高層建筑施工管理人員應(yīng)貫徹落實(shí)各個施工項(xiàng)的材料驗(yàn)收工作，根據(jù)驗(yàn)收制度嚴(yán)格控制施工材料的驗(yàn)收流程，確保施工材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保整個高層建筑施工質(zhì)量。

5、嚴(yán)格控制建筑施工進(jìn)度

合理規(guī)劃施工時間是保證高層建筑施工順利進(jìn)行與減少施工成本投入的關(guān)鍵。由于高層建筑在實(shí)際施工過程中會受到人為因素與氣候因素等方面的影響，因此要嚴(yán)格控制施工過程，合理規(guī)劃施工時間，做到有效、全面管理。針對需要更改施工時間情況應(yīng)及時做好調(diào)整通知與采取相應(yīng)的處理方法，同時還應(yīng)通過分析對比相關(guān)信息，總結(jié)一定的可行性經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律，進(jìn)而提高規(guī)劃的合理與科學(xué)性，保證施工進(jìn)度順利完成。

6、建立完善建筑工程管理機(jī)制

高層建筑施工企業(yè)應(yīng)建立完善建筑工程管理機(jī)制，明確相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制度，提高管理人員對施工質(zhì)量與安全的負(fù)責(zé)力度，同時要建立監(jiān)督制度，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。做好定期安檢或不定期安檢，提高安檢質(zhì)量，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，提高管理水平。另一方面，應(yīng)組建一支高水平的管理隊(duì)伍，加強(qiáng)對管理人員的安全意識培訓(xùn)，提高管理人員專業(yè)管理能力與技術(shù)水平。

三、綠色建筑施工管理的措施

1.有效提升資源管理利用

建筑施工過程實(shí)質(zhì)上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約，提升資源利用效率和質(zhì)量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備。而在設(shè)備的運(yùn)行過程中，要做好定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保整個過程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷改革利用技術(shù)，充分使用最新工具，實(shí)現(xiàn)資源最大程度的利用和功能的發(fā)揮。

2.加強(qiáng)施工材料管理，減少污染和浪費(fèi)

建筑材料費(fèi)用占據(jù)了超過一半的工程成本費(fèi)用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費(fèi)，從而節(jié)省建設(shè)成本，為經(jīng)濟(jì)效益的提升作出重大貢獻(xiàn)。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購，同時另一方面在利用過程中，一方面對材料發(fā)放進(jìn)行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費(fèi)和損失。

3.合理利用和管理施工過程中的水資源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作為不可再生資源，加強(qiáng)對水資源的利用和管理，實(shí)質(zhì)上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過程中，要加強(qiáng)對施工人員的水資源利用意識培養(yǎng)，強(qiáng)化節(jié)約意識。同時積極使用節(jié)水設(shè)備。而針對經(jīng)常出現(xiàn)漏水、滴水等一系列問題，要重點(diǎn)防范，有效應(yīng)對。同時對施工過程中存在的污水，進(jìn)行妥善收集，同時做好回收再利用等一系列附加工作。

結(jié)束語

綠色施工管理可以定義為通過切實(shí)有效的管理制度和下作制度，最大程度地減施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；施工管理

建筑業(yè)是一個關(guān)系到國計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推動作用。現(xiàn)代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業(yè)對施工管理工作的認(rèn)識施工管理是建筑工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗(yàn)收全過程的組織管理。工程項(xiàng)目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都至關(guān)重要。施工過程中的任何一道工序均有可能對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷，因此，對于建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，必須百分之百的重視和投入，否則其所引起的損失均是難以估量的。加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作。

1 施工管理概述

施工管理指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程交工驗(yàn)收為止的全過程中，圍繞施工對象和施工現(xiàn)場進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。施工管理的任務(wù)是根據(jù)不同的工程對象、不同的工程特點(diǎn)、不同的施工條件，結(jié)合企業(yè)的具體情況，進(jìn)行詳細(xì)周密的分析研究，在施工過程中，合理地利用人力、物力，有效地使用時間和空間，采用較先進(jìn)的施工方法，保證協(xié)調(diào)施工，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)

2.1 進(jìn)度管理

承包商根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時間等。

施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報告工程進(jìn)展情況，對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應(yīng)和處理。監(jiān)督各分包單位的工作，及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。

及時檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差，找出進(jìn)度計(jì)劃的影響因素，采取糾正措施。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù)，進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個部分、各個階段的進(jìn)度控制目標(biāo)。制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會議。健全進(jìn)度記錄和報告制度。做好員工的思想工作。在內(nèi)部要及時收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應(yīng)的措施。

2.2 質(zhì)量管理

科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。

嚴(yán)格按施工程序施工。所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“三檢”制度，即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則，認(rèn)真處理，防患于未然。

3 提高建筑施工管理的幾點(diǎn)建議

3.1 從技術(shù)上做好管理工作

一個工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保證能按時保質(zhì)地完成。

3.2 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)

一項(xiàng)工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位，同時還要把好設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭激烈，當(dāng)然也不能為減少一點(diǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)聘請個體、或個人設(shè)計(jì)，以免造成設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問題，還要注意有些設(shè)計(jì)單位為了多收設(shè)計(jì)費(fèi)故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)，防止造成工程還沒建，就從胎里帶來質(zhì)量問題。

3.3 完善建筑工程施工管理體系

通過根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點(diǎn)進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn)，以此提高施工管理質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)進(jìn)度控制

可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個方面采取措施。建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解工期目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是實(shí)際中有力的組織措施。在管理措施方面，要求項(xiàng)目管理者統(tǒng)一思想，并且各參與方的進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，及時檢查工序質(zhì)量，處理好交叉施工的安全防護(hù)以及文明施工問題等等都需統(tǒng)籌安排。

3.5 加強(qiáng)驗(yàn)收工作

工程項(xiàng)目竣工時，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報告，建設(shè)單位首先要會同承建單位對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，然后再組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門對工程進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗(yàn)收。檢查對工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄等。對存在的質(zhì)量缺陷提出整改措施及期限,直到合格為止,然后組織質(zhì)檢部門驗(yàn)收。同時,根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定，要求施工單位在交工一定時間內(nèi)隨時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行保修。所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實(shí),確保項(xiàng)目工作畫上一個圓滿的句號。

4 結(jié)語

現(xiàn)代建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自已的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。安全管理的水平高低與成敗，直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽(yù)，也才會獲得好的效益。

參考文獻(xiàn)

［1］趙濤，潘欣鵬.項(xiàng)目整體管理［M］.北京：中國紡織出版社，2004.

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關(guān)鍵詞：綠色建筑；施工管理；建筑施工；應(yīng)用

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

根據(jù)我國可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理念的提出，人們的不斷推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不斷的將重心轉(zhuǎn)移到環(huán)境資源部保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)境的保護(hù)已經(jīng)是二十一世紀(jì)充分發(fā)展的戰(zhàn)略性手段，然而我國經(jīng)濟(jì)中重要的經(jīng)濟(jì)支柱是建筑行業(yè)，伴隨著建筑業(yè)蓬勃迅速發(fā)展，對環(huán)境的保護(hù)和資源使用生產(chǎn)巨大影響，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了挑戰(zhàn)，由此，綠色建筑施工概念應(yīng)運(yùn)而生。

綠色建筑施工管理理論意義

綠色建筑施工通常情況下是指在建筑工程一段周期范圍當(dāng)中，根據(jù)利用最好的能源使用的方法，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)對工程建筑施工環(huán)境、建筑施工材料進(jìn)行合理有效的發(fā)揮。通過實(shí)施綠色建筑施工管理，在一定的程度上提高我國建筑行業(yè)人和環(huán)境保護(hù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，為人們提供出健康舒適的居住的環(huán)境。綠色工程施工建筑是合理科學(xué)的使用環(huán)境資源、減少消耗，進(jìn)一步的建設(shè)對周邊環(huán)境污染控制到最低的范圍當(dāng)中。

綠色建筑施工管理在可持續(xù)發(fā)展中應(yīng)運(yùn)而生，但是綠色建筑施工管理也是當(dāng)前我國構(gòu)建節(jié)約和環(huán)保型社會建設(shè)重要的渠道和手段，并且在工程建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用和意義。綠色建筑施工管理通常是指利用不同種類先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段、總結(jié)科學(xué)合理的建筑工程管理的戰(zhàn)略，進(jìn)一步的降低了在建筑工程施工管理當(dāng)中對環(huán)境資源產(chǎn)生的不利的影響，在一定的程度上提高了建筑工程施工材料在工程當(dāng)中使用的次數(shù)，加大了建筑施工工程的實(shí)效性，充分的降低了在房屋建設(shè)當(dāng)中投入的大量的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

綠色建筑施工管理在建筑施工當(dāng)中的應(yīng)用

、建筑施工當(dāng)中加強(qiáng)能源管理

在工程的建筑施工現(xiàn)場中主要的能源是煤氣、電、柴油以及液化氣。天然氣和煤炭廣泛應(yīng)用于建筑施工現(xiàn)場，用于冬季取暖、食堂做飯以及為鋼筋混凝土進(jìn)行攪拌時使用的水加溫。電是建筑工程施工現(xiàn)場中最重要的能源，通?？梢詣澐譃槭┕がF(xiàn)場照明用電和工程建筑施工中大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場用電，大型機(jī)械設(shè)備在工程施工現(xiàn)經(jīng)常使用的是柴油或者是汽油作為工程施工的主要能源。我們從綠建筑工程施工角度而言，必須要節(jié)約能源的同時不斷的減低能源在使用工程中產(chǎn)生的污染，我們一定要從以下這幾個方向出發(fā)：

1、在對建筑施工工程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選擇的時候，一定要選取具有先進(jìn)技術(shù)和低消耗能源的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。

2、在建筑施工條件和施工環(huán)境都允許的狀況之下，針對工程施工比較長的工程，要盡量少或者是不采用高能源消耗的機(jī)械設(shè)備。

3、要充分的做好工程施工現(xiàn)場中供電量使用的科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和管理，在減少機(jī)械設(shè)備承載負(fù)荷工作的時間。進(jìn)一步的強(qiáng)化建筑工程施工機(jī)械設(shè)備征程的運(yùn)行和修復(fù)，確保機(jī)械設(shè)備在工程建筑當(dāng)中正常的使用和運(yùn)行。根據(jù)不同建設(shè)區(qū)域?qū)δ茉催M(jìn)行不同種類的選擇，盡可能多的選擇整潔干凈的能源。于此同時對施工現(xiàn)場制定能源負(fù)責(zé)制度，在一定的時期當(dāng)中對能源消耗的數(shù)據(jù)做好分析，利用科學(xué)合理的管理手段來實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工在工程施工當(dāng)中的應(yīng)用。

、建筑施工當(dāng)中加強(qiáng)墻體節(jié)能的管理

在建筑工程施工過程當(dāng)中，要求我們必須對墻體砌筑的保溫性和迷糊性進(jìn)行系統(tǒng)全面的考慮，在建筑的過程當(dāng)中盡可能的使用密度比較小的墻體砌筑材料。例如，加強(qiáng)混凝土砌筑使用的程度。為了進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)墻體的環(huán)保和節(jié)能，在實(shí)際的建筑施工的過程當(dāng)中就應(yīng)該大量的使用復(fù)合式的墻體砌筑。例如，內(nèi)外保溫和夾芯復(fù)合前提保溫。

綜合考慮上述的影響因素，針對內(nèi)外保溫和夾芯復(fù)合保溫，在我國已經(jīng)的使用受到了局限性，我們從墻體的節(jié)能環(huán)保角度而言，外墻保溫效果比內(nèi)強(qiáng)的保溫效果要好。所以，夾芯復(fù)合保溫墻體在施工建筑中，發(fā)揮著重要的無可比擬意義和作用。在房屋工程建設(shè)施工當(dāng)中，通常砌筑墻體采用的都是空心磚，子啊砌筑過程中不能使用不完整的和斷裂空心磚進(jìn)行施工，在工程建筑當(dāng)中預(yù)留砌筑的位置要高于實(shí)際比例中磚尺寸大小的時候，就可以利用外墻堆砌的方法來完成磚堆砌。子啊進(jìn)行綠色節(jié)能環(huán)保工程建筑的時候，要嚴(yán)格的對建筑工程進(jìn)行施工管理，在砌筑空心磚過程中要嚴(yán)格的根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)圖紙中相關(guān)的規(guī)定，處理好空心磚之間最佳的位置。

、建筑施工當(dāng)中加強(qiáng)門窗安裝的管理

綠色工程施工建筑中門窗安裝節(jié)能管理，在工程施工當(dāng)中具有重要的作用和意義，為了提高門窗在安裝過程中質(zhì)量，進(jìn)行合理科學(xué)的工程施工管理，采取相關(guān)的措施。

嚴(yán)格的按照工程施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在門窗安裝施工過程當(dāng)中，要全面系統(tǒng)的考慮安裝門窗的嚴(yán)密性，并對空氣中滲透的指標(biāo)作出系統(tǒng)分析和研究，合理的采用新型技術(shù)和新型建筑材料。在工程施工之前一定要充分的做好空氣密度性的實(shí)驗(yàn)，在建筑公測很難過當(dāng)中進(jìn)行門窗的安裝之后，要進(jìn)一步的進(jìn)行密封工作，在門窗墻體和框部之間空隙的位置采用高分子的聚合物對空隙進(jìn)行彌補(bǔ)措施。但是對于傳熱指數(shù)的管理和控制，在通常的情況之下不能滿足建筑施工的要求，但是在一些情況之下就應(yīng)該使用具有彈性特點(diǎn)的材料進(jìn)一步的對空隙設(shè)置密封。

在綠色建筑工程施工中隔熱保溫的效果一定要足夠，在建筑施工的過程中，全面的考慮門窗在安裝時是否具有防火和隔熱的功能，通?？梢运伎歼x取具有隔熱性質(zhì)的建筑施工材料。例如巖棉板和具有高分子聚合物的材料，盡可能的控制門窗不要發(fā)生變形，在這樣的情況下最好采用具有復(fù)合夾芯保溫材質(zhì)的材料。

、建筑施工當(dāng)中加強(qiáng)各種污染的管理

在進(jìn)行綠色建筑施工過程時，工程機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生了大量的噪聲是不能避免的。在不同建筑施工時期都會大量使用不同種類的施工機(jī)械設(shè)備，與此同時將會產(chǎn)生大量的噪聲。在進(jìn)行土石方施工中，使用最多的機(jī)械設(shè)備就是運(yùn)輸機(jī)和大型的機(jī)械，因此產(chǎn)生的噪聲都是這些設(shè)備中發(fā)出來的，在進(jìn)行打樁階段，鋼筋混凝土攪拌機(jī)和打樁機(jī)產(chǎn)生巨大的噪音，給周圍環(huán)境和居民帶來了嚴(yán)重影響和不同程度的噪聲污染。在工程結(jié)構(gòu)施工階段，產(chǎn)生噪音是多方面的，不同型號的機(jī)械設(shè)備都會產(chǎn)生不同頻率的噪聲，在建筑施工當(dāng)中機(jī)械設(shè)備噪音產(chǎn)生的污染，對建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同程度的環(huán)境污染，同時還影響了周邊居民正常生活和工作。所以，在綠色建筑施工管理的指導(dǎo)下，進(jìn)一步控制個管理建筑施工工程中產(chǎn)生的噪音污染。

首先我們要做到的就是盡可能的較少工程晝夜工作，針對容易產(chǎn)生噪音的建筑施工機(jī)械設(shè)備，一定要遠(yuǎn)離住宅區(qū)，假如不能有效避免這樣問題，金已改進(jìn)一步的加強(qiáng)在建筑施工中產(chǎn)生噪聲隔音的措施，其次就是淘汰陳舊的施工設(shè)備，因?yàn)檫@些機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長時間作業(yè)，某些元部件可能是經(jīng)久失修產(chǎn)生巨大噪聲，我們要進(jìn)可能降低噪聲污染的程度，就要對你這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行消聲處理。在施工現(xiàn)場安裝消聲器，對工程中產(chǎn)生的噪聲源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

總結(jié)：

總而言之，目前我國綠色建筑施工管理正處于發(fā)展中階段，在實(shí)施的過程當(dāng)中，必須要求我們進(jìn)一步的強(qiáng)化對綠色施工建筑管理的技術(shù)和理念方面上有所提高。我們要按照可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建節(jié)約型社會作為綠色建筑施工管理的基礎(chǔ)性條件，從建筑施工能源和環(huán)境的保護(hù)的角度為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步的貫徹落實(shí)我國綠色建筑工程施工管理手段，在一定的程度上實(shí)現(xiàn)節(jié)約和環(huán)保型的社會構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

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[3]鄭佰來；韓偉東.綠色建筑施工管理理論意義與實(shí)施[J].中華建設(shè).2011年11期

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篇10

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；施工技術(shù)；綠色

施工技術(shù)是工程建設(shè)過程中最為主要的支點(diǎn)，在生活水平不斷提高、環(huán)保理念的不斷深入的今天，人們對于生活質(zhì)量要求也越來越高，因此，對于工程建設(shè)也就提出了更高的要求，那就是在建設(shè)過程中，對綠色施工技術(shù)的運(yùn)用與追求。也就是說，在工程施工過程中，施工技術(shù)應(yīng)當(dāng)建立在綠色理念的基礎(chǔ)上，在建設(shè)的同時不忘對周圍環(huán)境的保護(hù)，使建筑能夠同環(huán)境更好的結(jié)合，降低生態(tài)與自然環(huán)境因建筑施工而產(chǎn)生的破壞。下面我們就從以傳統(tǒng)技術(shù)中存在的弊端為切入點(diǎn)，從管理以及環(huán)保的角度仔細(xì)的分析一下基于綠色理念的施工技術(shù)。

一、從綠色施工角度出發(fā)，看傳統(tǒng)施工技術(shù)中的弊端

建筑帶給人們的是生產(chǎn)生活所用的空間，也是建筑企業(yè)按照一定的要求及標(biāo)準(zhǔn)通過各種材料組合而成的具有各種功能的空間。建筑對于能源的消耗是巨大的，因建筑而耗費(fèi)的自然資源占到人類獲取的百分之五十以上，消耗的資源占全球可利用資源比例的百分之五十左右，而建筑所造成的電污染、光污染以及空氣污染占等占總污染的百分之三十四左右，并且其產(chǎn)生的垃圾相當(dāng)于人類因活動而產(chǎn)生的垃圾的百分之四十。

①施工過程中廢氣帶來的污染

建筑過程中的廢氣主要來自于裝修材料，例如建筑涂料、油漆等。建筑所排出的廢氣是比較少的，對于環(huán)境造成的影響也不是很大，但是由于建筑廢氣的種類比較多、毒性也比較大，并且產(chǎn)生的地方都是人群較為密集的地方，所以其對人類造成的危害也是較為明顯的。

根據(jù)相關(guān)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，建筑在失火之后建設(shè)所用的高分子材料在燃燒過程中產(chǎn)生的毒氣和煙霧低人類造成的危害更大，比較常見的有害氣體是二氧化碳、一氧化碳、有害氣體混合物體等。

②施工過程中粉塵造成的污染

建筑產(chǎn)生的垃圾一般都為固體，它們是由建設(shè)或者維修及拆遷等過程中逐漸產(chǎn)生的?，F(xiàn)階段，我國由于建筑產(chǎn)生的垃圾已經(jīng)占城市垃圾的百分之三十以上，并且絕大部分的垃圾都沒有經(jīng)過任何處理，露天的堆放在城市邊緣或者鄉(xiāng)村邊緣地帶，不僅占用了大量的土地，使用了大量的清運(yùn)經(jīng)費(fèi)，同時在堆放的工程中，產(chǎn)生了大量的粉塵，給環(huán)境造成了極大的污染。

二、綠色施工技術(shù)的探索

所謂綠色施工技術(shù)主要包括以下六個方面組成，那就是環(huán)境保護(hù)、施工管理、節(jié)能及能源利用、節(jié)材及材料資源的利用、節(jié)水及水資源的利用以及節(jié)地及施工用地的保護(hù)。下面，我們主要針對兩個方面進(jìn)行一下細(xì)致的分析與探討。

1.以環(huán)保的眼光對綠色施工技術(shù)進(jìn)行的探索

（1）對施工揚(yáng)塵的控制

①在運(yùn)送土方、設(shè)備、建筑材料以及垃圾的時候，避免對場外的道路造成污染。運(yùn)輸易飛揚(yáng)、以散落的物料時，一定要對其進(jìn)行密封處理，防止運(yùn)輸過程中四處飛散。車輛本身也應(yīng)保持清潔，在施工現(xiàn)場要設(shè)立相應(yīng)的車輛清洗槽。

②在進(jìn)行土方作業(yè)的過程中，應(yīng)該利用覆蓋、灑水等措施，達(dá)到在作業(yè)區(qū)域目測揚(yáng)塵的高度要小于1.5米，確保其不擴(kuò)散到廠區(qū)之外去。

③裝飾裝修、結(jié)構(gòu)施工階段，作業(yè)區(qū)內(nèi)目測揚(yáng)塵的高度應(yīng)小于0.5米。對于容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料在堆放的過程中采取相應(yīng)的覆蓋措施；對于粉塵類物料進(jìn)行封閉處理；對于廠區(qū)之內(nèi)能夠造成揚(yáng)塵的建筑垃圾以及材料在搬運(yùn)的過程中應(yīng)該有相應(yīng)的降塵措施，例如灑水、覆蓋等；在進(jìn)行混凝土的澆筑前，清理垃圾和灰塵時要盡量的使用吸塵器，避免造成揚(yáng)塵；施工的機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行剔鑿等作業(yè)時，可以利用水淋、掩蓋、遮擋等相應(yīng)的措施進(jìn)行局部的防護(hù)；在高層建筑或者多層建筑進(jìn)行垃圾的清理時要搭建臨時的封閉性專用通道，或者是利用容器進(jìn)行吊運(yùn)。

（2）振動與噪聲的控制

①對施工現(xiàn)場噪聲的排放要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，不得超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

②對現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，一旦超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，馬上采取相應(yīng)的解決措施。

③在確保施工正常的情況下，選擇噪聲小、振動低的機(jī)械設(shè)備，并采取隔震隔音的措施進(jìn)行控制，減少施工過程中出現(xiàn)的振動及噪聲。

（3）水污染的控制

①施工過程中污水排放要控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。針對不同的污水要有相應(yīng)的排放、處理措施，例如化糞池、隔油池以及沉淀池等。

②污水的排放應(yīng)該委托給權(quán)威單位進(jìn)行水質(zhì)的檢測，并且提供相應(yīng)的檢測報告。

③保護(hù)好地下水環(huán)境。采用具有較好隔水性能的邊坡支護(hù)技術(shù)來防止施工污水對地下水的污染。在地下水位較低或者是水資源不充足的地區(qū)盡量減少地下水的抽取及使用。在基坑開挖的抽水量達(dá)到50萬立方米以上的時候，必須進(jìn)行地下水的回灌，并且在回灌的過程中要確保地下水不被污染。

（4）土壤保護(hù)

①注意對施工地表環(huán)境的保護(hù)，防止土壤發(fā)生侵蝕現(xiàn)象，造成土壤流失。在因施工而造成的裸土區(qū)域進(jìn)行及時的沙石覆蓋或者植被的種植，減少土壤的侵蝕；若是因施工而造成了地表土壤徑流流失的現(xiàn)象，那么就要及時的設(shè)置地表的排水系統(tǒng)，或者利用植被覆蓋、穩(wěn)定斜坡等措施來減少土壤的流失。

②防止化糞池、隔油池以及沉淀池出現(xiàn)堵塞的現(xiàn)象，定時定期的對其進(jìn)行疏通處理，并委托想關(guān)的單位進(jìn)行清運(yùn)。

③對于施工產(chǎn)生的有毒、有害的廢棄物品應(yīng)進(jìn)行固定的投放回收，然后通知相關(guān)的部門進(jìn)行回收處理，絕不能與建筑垃圾進(jìn)行混合外運(yùn)，避免對土壤以及地下水造成污染。

2.以管理的眼光對綠色施工技術(shù)進(jìn)行的探索

（1）組織管理

①組建綠色的施工管理體系，制定出相關(guān)的制度及目標(biāo)。

②項(xiàng)目經(jīng)理作為工程綠色施工的第一負(fù)責(zé)人，對整個工程進(jìn)行施工組織與實(shí)施，并安排綠色施工的專門管理與監(jiān)督人員。

（2）規(guī)劃管理

制定綠色的施工方案。該方案要獨(dú)立于整體的實(shí)際方案中，并且經(jīng)過有關(guān)部門的審批。綠色的施工方案要包括以下的內(nèi)容：

①環(huán)境的保護(hù)措施。要有明確的環(huán)境的管理計(jì)劃，并且制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，運(yùn)用有效的措施減低環(huán)境的負(fù)荷，對地下設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。

②節(jié)材措施。在確保工程的安全及質(zhì)量的情況下，制定相關(guān)的節(jié)約建材的措施。例如對施工方案進(jìn)行節(jié)材優(yōu)化，建筑的垃圾減量化，盡量使用可循環(huán)的材料等等。

③節(jié)水措施。根據(jù)施工所在區(qū)域的水資源情況，制定相應(yīng)的節(jié)水措施。

④節(jié)能措施。施工在節(jié)能方面要有相應(yīng)的計(jì)劃，建立節(jié)能措施。

⑤節(jié)地及施工用地的保護(hù)。制定臨時的用地指標(biāo)，設(shè)計(jì)臨時節(jié)地規(guī)劃及施工平面的規(guī)劃布置措施。

三、總結(jié)：

社會若想持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)將環(huán)保作為一個永恒的主題。社會組建增大的住房需求使得建筑行業(yè)飛速的發(fā)展起來，因此，對城市環(huán)境、對生態(tài)平衡造成了嚴(yán)重的破壞。所以，從環(huán)保的角度出發(fā)，實(shí)行綠色施工建設(shè)就成了當(dāng)今建筑行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。要想使綠色環(huán)保的理念同施工建設(shè)完美的結(jié)合，運(yùn)用綠色施工技術(shù)進(jìn)行工程建設(shè)，就應(yīng)當(dāng)對傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行反思，找出其中存在的問題，進(jìn)而從管理以及環(huán)保兩個方面對工程施工建設(shè)進(jìn)行規(guī)范，逐漸的使建設(shè)更加環(huán)?；?，更加符合社會可持續(xù)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁紀(jì)堯，董長瑞，王世貴.實(shí)行經(jīng)濟(jì)的“綠色發(fā)展”創(chuàng)建社會的和諧氛圍――對“和諧社會”的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀[J].價值工程，2005（09）