導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建筑工程經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑工程；檢測(cè)行業(yè)；發(fā)展對(duì)策；主要內(nèi)容

在我國(guó)，建筑行業(yè)是一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量的好壞關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定。擔(dān)任檢測(cè)建筑行業(yè)質(zhì)量的檢測(cè)行業(yè)，可謂責(zé)任重大。建筑工程檢測(cè)行業(yè)的工作開(kāi)展所涉及到的單位有很多，比如設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等。影響建筑工程檢測(cè)質(zhì)量的因素主要有內(nèi)部因素和外部因素。

1 建筑工程檢測(cè)行業(yè)的工作內(nèi)容

1.1 外觀檢測(cè)

建筑工程檢測(cè)行業(yè)對(duì)建筑物的外觀檢測(cè)的主要是指對(duì)建筑物的墻面、地面、樓面等外觀易見(jiàn)的地方進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)的主要內(nèi)容包括麻面、孔洞、蜂窩、夾渣、裂縫等。檢測(cè)的方法主要是目測(cè)和尺量。限于建筑物的面積大小，對(duì)建筑物的外觀檢測(cè)的方式也不同，對(duì)于范圍廣、面積大的建筑物主要檢測(cè)其外觀的質(zhì)量和安全隱患等問(wèn)題；對(duì)與面積較小的建筑物可以針對(duì)建筑物的美觀度進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)。

1.2 變形監(jiān)測(cè)

建筑物的變形檢測(cè)主要是為了確定建筑物的安全狀態(tài)和建筑物的施工質(zhì)量，看其是否符合建筑物的設(shè)計(jì)要求，是否能夠安全的投入到使用中。就目前的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，影響建筑物變形的原因主要有設(shè)計(jì)方案、施工的方法和技術(shù)水平、建筑物的地基情況、建筑物本身的重量以及振動(dòng)、風(fēng)力等因素引起的附加荷載等方面。這些情況所引起的建筑物形變會(huì)給建筑物埋下重大的安全隱患，所以在檢測(cè)過(guò)程中一定要珍而重之。檢測(cè)的內(nèi)容根據(jù)建筑物的性質(zhì)而定，對(duì)于高層建筑物一般都要做震動(dòng)檢測(cè)；對(duì)于民用建筑或者工業(yè)建筑，主要進(jìn)行裂縫、傾斜、沉陷等方面的檢測(cè)。

1.3 強(qiáng)度檢測(cè)

建筑物的強(qiáng)度檢測(cè)即是對(duì)建筑物的混凝土結(jié)構(gòu)以及砌體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度檢測(cè)主要是指檢測(cè)混凝土的原材料的性能以及鋼筋混凝土的質(zhì)量，確定其承載能力的大小。對(duì)砌體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度檢測(cè)主要是指檢測(cè)砌筑砂漿、砌體強(qiáng)度、砌體質(zhì)量等方面。砌體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度檢測(cè)是目前建筑工程檢測(cè)行業(yè)的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，因?yàn)槠鲶w材料的差別，導(dǎo)致砌體強(qiáng)度的離散性很大，因此在檢測(cè)過(guò)程中很難準(zhǔn)確的確定砌體的強(qiáng)度數(shù)據(jù)。

2 建筑工程檢測(cè)行業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題

就目前我國(guó)建筑工程檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)說(shuō)還存在著很多的問(wèn)題，而這些問(wèn)題往往又會(huì)對(duì)建筑物造成巨大的影響，所以不得不對(duì)其引起重視。

2.1 檢測(cè)技術(shù)缺乏創(chuàng)新

隨著社會(huì)科技的發(fā)展和進(jìn)步，很多新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝大量出現(xiàn)并應(yīng)用到建筑工程建設(shè)中。而當(dāng)前的建筑工程檢測(cè)行業(yè)又是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，其制度規(guī)范、檢測(cè)方法、檢測(cè)設(shè)備等方面還未完全成熟，不能及時(shí)的跟上建筑施工技術(shù)的發(fā)展，所以目前建筑工程檢測(cè)行業(yè)還不能完全的適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2.2 檢測(cè)制度尚不完善

建筑工程檢測(cè)行業(yè)的市場(chǎng)還在進(jìn)一步的探索建設(shè)中，市場(chǎng)的運(yùn)行秩序還待調(diào)整，很多關(guān)于檢測(cè)行業(yè)的規(guī)定和制度尚未完全建立。而當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)十分的強(qiáng)烈，對(duì)于制度和技術(shù)尚不完善的建筑工程檢測(cè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，處于這樣一個(gè)環(huán)境是極其不利的。由此可見(jiàn)，監(jiān)測(cè)制度的不完善也是制約著我國(guó)建筑工程檢測(cè)行業(yè)發(fā)展的主要因素。

2.3 檢測(cè)人員素質(zhì)不高

上文也提到建筑工程檢測(cè)行業(yè)是一個(gè)新興不久的行業(yè)，它很多方面的發(fā)展都還不夠完善?，F(xiàn)今的建筑檢測(cè)行業(yè)的工作人員的素質(zhì)參差不齊，整體的工作素質(zhì)不高，且容易受到被各種外界因素影響。在監(jiān)測(cè)工作中容易出現(xiàn)誤檢和錯(cuò)檢等紕漏。因此，當(dāng)前建筑工程檢測(cè)行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是需要發(fā)展一批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高，檢測(cè)技術(shù)高的優(yōu)秀隊(duì)伍，以此來(lái)提高建筑工程檢測(cè)的質(zhì)量。

3 建筑工程檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

3.1 強(qiáng)化對(duì)建筑工程檢測(cè)的重要性認(rèn)識(shí)

現(xiàn)在很多建設(shè)單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量意識(shí)不高，所以必需要加強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)建筑工程質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)建筑工程檢測(cè)的重要性認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在推行的監(jiān)測(cè)制度一般都是建設(shè)單位委托檢測(cè)單位去檢測(cè)建筑工程的質(zhì)量，兩者的關(guān)系難辨：從“委托”關(guān)系來(lái)講，建設(shè)單位是委托方，而檢測(cè)單位是被委托方；從“檢測(cè)”關(guān)系來(lái)講，建設(shè)單位是被檢測(cè)方，檢測(cè)單位是檢測(cè)方。這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和監(jiān)督關(guān)系的復(fù)雜情況，導(dǎo)致檢測(cè)單位很難把握好檢測(cè)的公正度，從而降低了檢測(cè)單位對(duì)質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)。為了解決上述問(wèn)題，檢測(cè)單位和建設(shè)單位必須劃清責(zé)任界線，嚴(yán)格公正的履行工作的責(zé)任，使建筑工程質(zhì)量能夠得到保證。

3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)

建立健全建筑工程檢測(cè)的質(zhì)量體系，完善建筑工程檢測(cè)行業(yè)的制度建設(shè)，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到建筑工程檢測(cè)的工作之中，使建筑工程檢測(cè)行業(yè)在開(kāi)展工作的時(shí)候有法可依。同時(shí)，建筑工程檢測(cè)行業(yè)要加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，不論是對(duì)儀器設(shè)備、檢測(cè)技術(shù)，還是在檢測(cè)人員、工作制度等方面，都要不斷的完善和進(jìn)步，保證監(jiān)測(cè)工作的順利進(jìn)行。

3.3 依靠科學(xué)技術(shù)提高檢測(cè)技術(shù)和更新檢測(cè)設(shè)備

建筑工程檢測(cè)行業(yè)要緊隨時(shí)代的步伐，不斷的更新和發(fā)展自身的檢測(cè)技術(shù)。只有擁有強(qiáng)硬的檢測(cè)技術(shù)的建筑工程檢測(cè)行業(yè)才能夠確保建筑工程質(zhì)量過(guò)關(guān)，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)獲得生存的權(quán)力。另外，建筑工程檢測(cè)行業(yè)要在開(kāi)展工作的過(guò)程中不斷的更新檢測(cè)設(shè)備，利用高科技的支持來(lái)提高檢測(cè)質(zhì)量。

3.4 培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑工程檢測(cè)的人才

人才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)只要擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍就能夠在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上立于不敗之地。在選拔人才方面，提高從業(yè)人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，只錄用擁有真才實(shí)學(xué)的高技術(shù)人才；在人才培養(yǎng)方面，公司要定期或不定期的對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)、新設(shè)備等方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化檢測(cè)人員的工作能力。

3.5 提高建筑工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入制度

目前，我國(guó)建筑工程檢測(cè)行業(yè)的準(zhǔn)入度不高，致使很多技術(shù)力量不過(guò)關(guān)的檢測(cè)隊(duì)伍進(jìn)入到建筑工程檢測(cè)行業(yè)的市場(chǎng)中，這對(duì)建筑工程檢測(cè)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展是十分不利的。面對(duì)這種情況，國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程檢測(cè)行業(yè)的管理，提高其市場(chǎng)準(zhǔn)入度，只允許擁有高技術(shù)的監(jiān)測(cè)隊(duì)伍進(jìn)入到建筑工程檢測(cè)行業(yè)的市場(chǎng)。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程建設(shè)；建筑管理

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)管的概念、內(nèi)容和具體措施都在不斷的變化，在建筑行業(yè)中應(yīng)用發(fā)展空間也不斷的增加，如何在建筑工程中提高建設(shè)質(zhì)量是目前建筑企業(yè)和人們所關(guān)注的主要問(wèn)題。在建設(shè)多元化為主要結(jié)構(gòu)的新時(shí)期，建筑企業(yè)更是要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管工作，在施工的各個(gè)階段都必須做好技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)理和制度上的創(chuàng)新，不斷完成各種合理的監(jiān)督手段，有效的發(fā)揮工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作的功能，合理促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高。

1、我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的概念與主要內(nèi)容

1.1概念

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工中是不容忽視的重點(diǎn)內(nèi)容，主要是建設(shè)行政主管部門(mén)為了保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)當(dāng)前相關(guān)的法律法規(guī)和工程施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)主體施工結(jié)構(gòu)的責(zé)任行為及其施工主體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，且是維護(hù)公眾的利益行為。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的日益完善，建筑企業(yè)在工程施工中對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管體制逐步完善，結(jié)合社會(huì)技術(shù)綜合分析，旨在為建筑行業(yè)提供有力的保障依據(jù)。

1.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的主要內(nèi)容。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作是具有著復(fù)雜化、系統(tǒng)化的特點(diǎn)，其在工作中設(shè)計(jì)到建設(shè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，因此在施工中要全面的掌握各種不同工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，拿出高質(zhì)量的建筑工程產(chǎn)品，為建筑施工企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管包括：登記和資料匯總、質(zhì)量監(jiān)督體系的建立、圖紙的審核工作、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量和施工安全監(jiān)督、工程驗(yàn)收監(jiān)督等幾個(gè)主要的方面。登記和資料匯總是工程質(zhì)量監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為工程質(zhì)量管理提供依據(jù)。在實(shí)際的工作中，要對(duì)施工單位提供的質(zhì)量申報(bào)進(jìn)行登記，同時(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站所提供的合同、施工圖、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙的審查報(bào)告、建立合同等相關(guān)的資料進(jìn)行匯總，如果相關(guān)的資料不齊全，監(jiān)督人員有權(quán)停止施工。

2、建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析

從整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程來(lái)看，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管要在每一個(gè)階段進(jìn)行管理，因此在實(shí)際的工作中，工程質(zhì)量監(jiān)管要分段進(jìn)行，也就是從施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理和竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理三個(gè)方面進(jìn)行全面、具體的質(zhì)量監(jiān)管工作。

2.1建筑施工前的質(zhì)量監(jiān)管工作。施工前的質(zhì)量監(jiān)管主要是對(duì)施工的準(zhǔn)備進(jìn)行監(jiān)管，為具體的施工做好準(zhǔn)備工作，為具體的施工打下基礎(chǔ)，主要包括三方面內(nèi)容：(1)對(duì)施工所需要的文件進(jìn)行整理。主要是對(duì)旌工前的各種文件進(jìn)行審核整理，避免出現(xiàn)違規(guī)行為，保證為工程提供數(shù)據(jù)的各種有效的工數(shù)據(jù)和文件。(2)對(duì)施工招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)管。在監(jiān)管時(shí)將市場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)量規(guī)范結(jié)合起來(lái)，對(duì)參與投標(biāo)的單位進(jìn)行資質(zhì)的審核和評(píng)價(jià)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制來(lái)保證市場(chǎng)化的良性篩選。(3)對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)管。在施工前對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行深刻分析，保障自己的合法權(quán)益。

2.2建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)管工作

在當(dāng)前的建筑工程施工中，質(zhì)量監(jiān)管工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在施工中的質(zhì)量監(jiān)管要以工程的重點(diǎn)為中心，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，采用各種手段進(jìn)行質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量管理的有效性。

(1)有重點(diǎn)的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作。在實(shí)際的工程中有三個(gè)重點(diǎn)工程需要特別的注意，包括：基礎(chǔ)工程、主體工程和施工環(huán)境，將這幾方面的工作進(jìn)行有效監(jiān)管，就能夠有效的監(jiān)管整個(gè)工程的質(zhì)量。通過(guò)有重點(diǎn)的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作，可以使工程質(zhì)量監(jiān)管變得相對(duì)簡(jiǎn)單化。在對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督和管理中，要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證各項(xiàng)工程規(guī)范進(jìn)行。建筑施工正式開(kāi)始后，監(jiān)管工作就進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，在具體的監(jiān)管中要確保現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)控制工作的質(zhì)量，保證科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的工作效率，提高數(shù)據(jù)的可靠性和說(shuō)服力，進(jìn)而保障了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性。同時(shí)在對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督和管理中，要增強(qiáng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和貫徹，從而保證工程的各項(xiàng)規(guī)范得到實(shí)施。

(2)加強(qiáng)對(duì)工程建筑技術(shù)的監(jiān)管。建筑工程的技術(shù)管理也是一項(xiàng)重要內(nèi)容，在監(jiān)管中一定要從技術(shù)工藝上入手，確保此類(lèi)技術(shù)工藝適合建筑的需要，保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管時(shí)，確保硬件條件符合規(guī)范的要求；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目竣工檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保資料的準(zhǔn)確性；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的質(zhì)量保證文件機(jī)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，將質(zhì)量監(jiān)管工作在生活中體現(xiàn)出來(lái)；對(duì)工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的測(cè)量和檢查，確保關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量。同時(shí)我們要注意到，在對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)管時(shí)，要以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行衡量，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督的有效性和權(quán)威性。管理理念是管理水平提升的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。

(3)采用先進(jìn)的技術(shù)，提高科學(xué)管理的水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管工作要采用先進(jìn)的技術(shù)，將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等融入到質(zhì)量監(jiān)管中，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，有利于提高監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

2.3建筑施工后的質(zhì)量監(jiān)管。施工后的工程質(zhì)量監(jiān)管，要保證工程質(zhì)量符合建筑合同的標(biāo)準(zhǔn)，不合格的建筑不能投入使用，這是一項(xiàng)重要的工作，避免建筑存在安全隱患。同時(shí)注意對(duì)后續(xù)工程的監(jiān)管，避免對(duì)前期主體工程造成不必要的破壞，影響工程質(zhì)量監(jiān)管的成果。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)管理建議

中圖分類(lèi)號(hào)： TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑施工技術(shù)管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)也變得多樣化，同時(shí)一些新型的建筑材料的使用對(duì)建筑施工技術(shù)也起到了促進(jìn)發(fā)展的作用，因此，我國(guó)對(duì)建筑施工技術(shù)的管理也提出了相應(yīng)的要求，但是建筑施工技術(shù)在管理上還存在著一些問(wèn)題，以至于建筑單位的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益也受到的一定的影響。

一、建筑施工技術(shù)管理概述

什么是建筑施工技術(shù)管理？建筑施工技術(shù)管理就是從技術(shù)角度出發(fā)對(duì)建設(shè)成本以及工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制的一個(gè)過(guò)程?，F(xiàn)代建筑施工技術(shù)管理包括的主要內(nèi)容有：計(jì)量工作、技術(shù)信息、技術(shù)檔案管理、完善技術(shù)原始記錄以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。首先，由于建筑設(shè)備、材料、技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，對(duì)施工技術(shù)管理也提出了更高的要求，建筑企業(yè)要提高自身社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力、提升效益，就必須通過(guò)合理的施工技術(shù)管理加以實(shí)現(xiàn)。其次，由于建筑工程的特殊性、復(fù)雜性、專(zhuān)業(yè)交叉性等特點(diǎn)，加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理非常必要。它能夠使施工合理有序地開(kāi)展，從而達(dá)到建筑企業(yè)所預(yù)期的效果，并能夠合理降低建設(shè)成本。最后，建筑施工技術(shù)管理的質(zhì)量，也是建筑企業(yè)生存與發(fā)展、贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)鍵因素之一。在建筑工程施工過(guò)程中建筑企業(yè)體現(xiàn)出的施工技術(shù)管理水平，從很大程度上能夠體現(xiàn)出建筑企業(yè)的技術(shù)水平與管理水平。然而目前建筑施工的技術(shù)管理卻存在著一些問(wèn)題，從而對(duì)建筑企業(yè)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益形成了一定的影響。這些問(wèn)題主要有：監(jiān)督管理不到位、技術(shù)管理體系存在問(wèn)題、管理體系不完善。這些問(wèn)題的存在不僅使建筑企業(yè)在技術(shù)管理工作上缺乏創(chuàng)新性與規(guī)范性，而且還會(huì)使建筑工程存在質(zhì)量安全隱患，對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展以及建筑項(xiàng)目的使用性能與安全性能都有著極大的阻礙。

二、建筑施工技術(shù)全過(guò)程管理的方法

首先要制定合理的施工技術(shù)管理體系，并保證其具備相當(dāng)?shù)目尚行?。施工技術(shù)管理體系從一定程度上來(lái)說(shuō)能夠使建設(shè)單位在相對(duì)有限的資源上對(duì)施工技術(shù)職能進(jìn)行完善，從而提升工作效率。它的主要內(nèi)容包括合理審核、申報(bào)施工變更項(xiàng)目、施工技術(shù)交底、工程施工中的檔案資料收發(fā)登記等等。與此同時(shí)，施工技術(shù)管理體系制度在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，要及時(shí)對(duì)這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，并對(duì)這個(gè)體系制度進(jìn)行合理的修正，只有這樣，才能使施工技術(shù)管理體系更為合理，更具有實(shí)用性與可行性。其次是要將施工質(zhì)量的管理制度進(jìn)一步完善?，F(xiàn)代建筑企業(yè)的生命線就是施工質(zhì)量，只有保證施工質(zhì)量完好，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的發(fā)展。而要建立完善的施工質(zhì)量管理制度就必須做好以下幾點(diǎn)：

一是，對(duì)施工過(guò)程中存在的不良現(xiàn)象進(jìn)行控制，由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致建筑企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中往往以低價(jià)來(lái)承攬建筑工程項(xiàng)目。這就使得建筑企業(yè)盲目追求效益與利潤(rùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在偷工減料的問(wèn)題，針對(duì)這種現(xiàn)象，就要通過(guò)加強(qiáng)管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，特別是對(duì)于建筑工程中的隱蔽分項(xiàng)來(lái)說(shuō)，必須先上報(bào)監(jiān)理等相關(guān)單位到場(chǎng)后施工，并做好報(bào)批等工作。

二是，制定相關(guān)的定期檢查制度，相關(guān)負(fù)責(zé)人要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)。特別是關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并限期進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后，方可進(jìn)行下一階段施工。

三是，在建筑工程施工開(kāi)始前，與各專(zhuān)業(yè)施工單位簽署各自的施工質(zhì)量責(zé)任檔，并要求施工單位繳納相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任保證金，這樣就能夠有效避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

另外，在施工技術(shù)資料的管理工作上，則應(yīng)保證施工技術(shù)資料具備信息化、規(guī)范性以及真實(shí)性。所謂信息化要求就是在建筑工程完成之后，竣工文檔以及施工技術(shù)資料應(yīng)該及時(shí)交予相關(guān)部門(mén)進(jìn)行存檔管理，它在城市建設(shè)規(guī)劃中應(yīng)起到一個(gè)信息源的作用；而規(guī)范性是指施工技術(shù)資料從填寫(xiě)到歸檔，都要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，為使施工技術(shù)資料能夠具備可靠性，應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，使其更為規(guī)范；真實(shí)性要求是施工技術(shù)資料最為基本的要求，如果施工技術(shù)資料存在虛假，則施工技術(shù)資料將起不到任何作用，對(duì)于建筑工程在使用階段的維護(hù)、維修、擴(kuò)建都會(huì)造成極大影響。

三、做好建筑施工技術(shù)全過(guò)程管理的幾點(diǎn)建議

第一，保證工程質(zhì)量。由于建筑施工特點(diǎn)決定了它的周期較長(zhǎng)，而為保證工程能夠正常進(jìn)行，就需要對(duì)建筑工程中的每個(gè)施工工序都進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，從而對(duì)工程質(zhì)量有所保證。主要內(nèi)容包括制定切實(shí)可行的措施方法，只有編制出實(shí)際的措施，才能使管理工作有章可循；配備專(zhuān)職人員從事建筑工程質(zhì)量管理，保證全過(guò)程技術(shù)管理落實(shí)到人；加強(qiáng)重視，將工程質(zhì)量提升到建筑企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)看待，納入建筑管理主要工作范圍內(nèi)。

第二，項(xiàng)目考核掛鉤。具體指在建筑項(xiàng)目與建筑企業(yè)之間建立起完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行與監(jiān)督的關(guān)系，從而使建筑項(xiàng)目能夠始終處于高效率、高質(zhì)量的狀態(tài)之下。這個(gè)方法的作用就是調(diào)動(dòng)建筑企業(yè)的積極性以及對(duì)建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。

第三，技術(shù)交底完備。所謂技術(shù)交底就是分別將建筑工程的安全措施、施工工序、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)等方面的技術(shù)內(nèi)容向施工單位與施工人員進(jìn)行詳細(xì)解釋?zhuān)菇ㄖ┕つ軌蝽樌M(jìn)行。在目前的施工單位中，技術(shù)交底已經(jīng)逐步單獨(dú)成為一個(gè)分項(xiàng)并形成了相關(guān)制度體系，完備的技術(shù)交底工作能夠使建筑施工技術(shù)管理更為順利。

第四，編制完善的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)在建筑工程中起到了關(guān)鍵的作用，它是對(duì)施工技術(shù)、流程的指導(dǎo)性資料。不論是建筑項(xiàng)目施工前、施工過(guò)程中或是竣工都應(yīng)有與其相對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，這樣才能在施工準(zhǔn)備上做好設(shè)備、材料及人員的合理調(diào)配，保證施工過(guò)程中技術(shù)與工藝能夠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，從而保證施工技術(shù)管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第五，施工變更簽證管理。一般在建筑工程施工中，變更是不可避免的，而做好施工變更簽證則是對(duì)建設(shè)單位效益保證的基礎(chǔ)。所以在項(xiàng)目施工變更的問(wèn)題上需要加以嚴(yán)格規(guī)范。

第六，圖紙會(huì)審。施工圖紙作為建筑工程最為基礎(chǔ)的資料檔，圖紙的正確性對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生著直接的影響。這就要求在圖紙會(huì)審階段，要會(huì)同設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等共同對(duì)圖紙進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的要及時(shí)提出，經(jīng)協(xié)商后達(dá)成共識(shí)并形成相應(yīng)修改，而后形成書(shū)面檔并歸檔，為施工技術(shù)資料提供相應(yīng)資料支持。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，管理不論是對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程的技術(shù)管理還是建筑工程的質(zhì)量或者是建設(shè)單位的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益都有著積極的意義。而全過(guò)程的技術(shù)管理，不僅要從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始，更要在施工階段加強(qiáng)相應(yīng)的技術(shù)管理，才能夠在保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化，使建筑企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足、生存并得到良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊尚勇.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討.[J].中小企業(yè)管理與科技.2011.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)；管理；相互關(guān)系

隨著建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有的位置越來(lái)越重要，建筑經(jīng)濟(jì)與管理已成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，為建筑工程施工過(guò)程中的施工管理、資金周轉(zhuǎn)以及工程質(zhì)量等方面的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有利的保障，同時(shí)也能為施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。建筑工程中，經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系日益密切起來(lái)，作為工程相關(guān)人員要能夠正確的看待經(jīng)濟(jì)與管理之間的關(guān)系。同時(shí)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理是一門(mén)建筑企業(yè)管理的綜合性學(xué)科，其包含建筑業(yè)的基本理論、基本方法和基本知識(shí)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系要進(jìn)行辯證統(tǒng)一的分析。在工程實(shí)踐中，要有效的將工程的管理應(yīng)用到工程的經(jīng)濟(jì)之中，而工程經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)要以工程的管理為基礎(chǔ)才能夠得以實(shí)現(xiàn)。本文將闡明建筑工程中經(jīng)濟(jì)與管理的相互關(guān)系，并有效說(shuō)明經(jīng)濟(jì)管理在建筑工程中所發(fā)揮的重要作用。

1 建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的任務(wù)和具體范疇。

建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的任務(wù)，是通過(guò)對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及施工中過(guò)程等的技術(shù)分析，從而進(jìn)行對(duì)建筑基本建設(shè)投資、建筑技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、建筑工程定額及預(yù)算等做出相應(yīng)的設(shè)計(jì)和計(jì)算。建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的有效性，是建筑工程企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以必需徹底深入的了解建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的任務(wù)，以便建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理主要是研究建筑企業(yè)管理基本知識(shí)、基本理論和基本方

法的綜合性科學(xué)，其主要內(nèi)容包括建筑工程中企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的概述、工程施工風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估、工程項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告等，并且同時(shí)對(duì)建筑工程的方案和預(yù)算進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)。其實(shí)，建筑工程的經(jīng)濟(jì)與管理是貫穿于整個(gè)工程的，其具體范疇涉及的方面很廣，在整個(gè)工程中占有不可或缺的重要作用。

2 構(gòu)成建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理的組成因素。

建筑業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷的增加，而建筑工程的經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計(jì)，在整個(gè)工程中有著不可替代的重要作用。因此一個(gè)建筑工程必須要擁有一套屬于自己的項(xiàng)目管理配套設(shè)施，這是完成建筑工程最基本的前提條件，具體的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理的組成因素包括以下幾點(diǎn)：

2.1 建筑工程中相關(guān)人員的配備。

無(wú)論何時(shí)，懂得經(jīng)營(yíng)、懂得技術(shù)的相關(guān)人員是不可缺少的，是整個(gè)工程施工

的主體。工程的經(jīng)濟(jì)與管理需要配備技術(shù)相關(guān)人員、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)人員以及經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)人員等等，大到工程的項(xiàng)目經(jīng)理，小至付出勞動(dòng)的勞力工人，如此才能讓工程順利開(kāi)工。

2.2 建筑工程中施工所需材料的配備。

建筑工程中的每個(gè)程序間都是環(huán)環(huán)相扣的，所以對(duì)于工程中所需材料的配備也需相關(guān)管理人員的精心編制才可以進(jìn)場(chǎng)的。在選材料時(shí)首先要根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行不同材料的不同規(guī)格進(jìn)行選擇，對(duì)于材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，保證材料借個(gè)的合理性，并且實(shí)現(xiàn)安排好材料的進(jìn)場(chǎng)等相關(guān)事宜。只有經(jīng)過(guò)精心策劃和編排使得工程資金周轉(zhuǎn)開(kāi)來(lái)，才能保證整個(gè)工程的施工井然有序的進(jìn)行，從而有效的控制整個(gè)工程的成本，并且為工程的高質(zhì)量施工做好了提前準(zhǔn)備。

2.3 建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備的配備。

隨著機(jī)械化時(shí)代的到來(lái)，建筑工程中的大部分施工是由機(jī)械設(shè)備來(lái)完成，有效并合理的配備好工程施工時(shí)所需的機(jī)械設(shè)備，能夠做到有效的加快工程施工的速度和質(zhì)量。同時(shí)還要編排好何種不同階段所需設(shè)備的工作的內(nèi)容和時(shí)間，如此有助于降低工程施工的成本，從而有利于對(duì)建筑工程中對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理和控制。

2.4 建筑工程中項(xiàng)目資金的配備。

建筑工程所需的支出費(fèi)用是很高的，因?yàn)榻ㄖこ瘫旧砭途哂泄て陂L(zhǎng)、程序復(fù)雜等特點(diǎn)，因此工程中項(xiàng)目資金的配備包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及管理費(fèi)等其他費(fèi)用。由此不難看出，工程中項(xiàng)目資金的配備是整個(gè)工程最為根本的一個(gè)條件，資金的配備需要相關(guān)人員進(jìn)行有效的分析總結(jié)后才可實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的資金配備的。

3 建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的有效控制措施。

建筑工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與管理的有效措施，即是有效合理的控制工程項(xiàng)目的成本管理，并降低工程的成本造價(jià)同時(shí)保證施工質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)而要將建筑工程的有效經(jīng)濟(jì)管理作為工程完美竣工的重中之重。針對(duì)于建筑工程的特點(diǎn)及各個(gè)階段的不同，可以通過(guò)以下幾種措施對(duì)工程的項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制和管理：

3.1 切實(shí)的提高成本意識(shí)，建立健全完善的項(xiàng)目成本控制制度。

在工程施工前，就要充分提高成本意識(shí)，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算，并以此確立工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本。在通過(guò)相關(guān)管理人員的分析和探討后，對(duì)工程的目標(biāo)成本進(jìn)行詳細(xì)的整理，從而建立健全完善的項(xiàng)目成本控制制度。如此方便與在工程施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，以保證實(shí)際支出的與目標(biāo)成本的一致性。

3.2 施工過(guò)程中，分工明確，建立獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任體系。

工程中的項(xiàng)目成本控制是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，因此要對(duì)工程項(xiàng)目成本管理工作建立獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任體系，獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任體系是事項(xiàng)工程項(xiàng)目成本有效管理的有力保證。獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任體系即是，實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)崗有專(zhuān)人，專(zhuān)人有專(zhuān)責(zé)”保證每個(gè)崗位中的每個(gè)成員都有自己的職責(zé)所在，并以此來(lái)激發(fā)相關(guān)工作人員的工作積極性，促進(jìn)項(xiàng)目成本的有效管理和控制，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 有效控制工程施工中各個(gè)階段的成本控制。

建筑工程造價(jià)的成本控制應(yīng)從工程中的每個(gè)階段做起，因此工程項(xiàng)目成本管理與控制一般從項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段四個(gè)時(shí)期進(jìn)行抓起，并且根據(jù)不同時(shí)期的具體情況和特點(diǎn)制定有效地措施，來(lái)實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。其中包括施工前對(duì)于工程項(xiàng)目的成進(jìn)行預(yù)算的管理、施工過(guò)程中所需材料的買(mǎi)進(jìn)的成本管理及施工后驗(yàn)收階段的成本控制等，所以要想有效控制施工中各個(gè)階段的成本控制就要有效的優(yōu)化工程組織，積極引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，由此來(lái)盡量縮短工期進(jìn)而降低項(xiàng)目施工的成本。

建筑工程經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)支柱之一，在當(dāng)今的各行業(yè)中占有很大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，但建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益的有效前提是，對(duì)于工程的設(shè)計(jì)、施工以及各個(gè)不同階段的成本造價(jià)能夠進(jìn)行有效的管理和控制，以此在保證工程高質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)的降低工程中的項(xiàng)目成本造價(jià)，來(lái)獲取建筑企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，建筑工程中的經(jīng)濟(jì)與管理存在著辯證而統(tǒng)一的關(guān)系，項(xiàng)目的管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而工程的經(jīng)濟(jì)又可以應(yīng)用到工程的管理之中。所以加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理，對(duì)于企業(yè)本身效益乃至社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益都有很大的影響。

參考文獻(xiàn)

[1]高慧秋.淺談建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理.ABC經(jīng)濟(jì)管理.2009.02

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；創(chuàng)新

Abstract: the real estate industry and construction of national economy in China is one of the backbone industries, in the past 20 years greatly boosting building materials production, equipment manufacturing, engineering design, construction, workforce training and so on a series of industry development. Building project construction phase, is in the course of construction, labor, materials, machinery equipment, funds, the biggest stage consumption, but also of the engineering quality, safety, schedule, investment and have the biggest impact on stage. This stage management is good or bad, directly affect the enterprise economic benefit and social benefit. But at present, the domestic most construction enterprise management level and international level is still far greater disparity, international competitiveness is not strong. Therefore, this paper tries to seize building project construction phase of the management and innovation, the main points of from pragmatic point of view, the architecture of the construction management principle and content analysis, based on engineering construction management with pertinence put forward Suggestions and measures, so as to improve the construction enterprise management level, increase the market competitive power.

Keywords: building engineering; Construction management; innovation

中圖分類(lèi)號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 引言

建筑工程施工管理是指建筑工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收、回訪保修全過(guò)程的組織管理。施工管理是建筑施工企業(yè)管理的核心和主要內(nèi)容。建筑企業(yè)的其他管理工作都要圍繞它展開(kāi)，共同為工程施工的順利進(jìn)行提供條件和保障。

我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目化的施工管理走過(guò)了僅20 余年的歷程，目前基本形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項(xiàng)目施工管理模式。但是，面對(duì)新的國(guó)內(nèi)和國(guó)際形勢(shì)，我國(guó)的建筑施工管理還存在著很多的問(wèn)題和不足。例如，在法律法規(guī)方面，我國(guó)在建筑業(yè)的安全施工，勞動(dòng)保護(hù)等方面所頒布和實(shí)施的法律、法規(guī)已暴露出不少缺陷和問(wèn)題。另外，在某種程度上，我國(guó)施工管理的監(jiān)督管理體制等方面也存在著很大的問(wèn)題。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善、建筑企業(yè)的實(shí)力不斷增強(qiáng)以及勞動(dòng)力的相對(duì)廉價(jià)，近年來(lái)我國(guó)建筑企業(yè)逐步承接國(guó)際建筑業(yè)務(wù)，拓展了國(guó)際市場(chǎng)。與此同時(shí)，也不斷遇到因?qū)?guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則不熟悉、施工管理水平不高等問(wèn)題而帶來(lái)的慘痛經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。業(yè)界已普遍認(rèn)識(shí)到，我們需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新探索，尋找具有中國(guó)特色的更加高效的施工管理模式，以適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，以及適應(yīng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際品牌效應(yīng)提升的要求。

1 建筑工程施工管理的階段劃分

在我國(guó)，工程項(xiàng)目建設(shè)一般分為5個(gè)階段，分別為前期決策階段、設(shè)計(jì)工作階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、竣工驗(yàn)收交付使用階段。每一個(gè)階段的內(nèi)容和特點(diǎn)都不相同。其中，前期決策階段包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)等，一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，其主要特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、涉及部門(mén)多、受?chē)?guó)家政策影響大等 ；設(shè)計(jì)工作階段包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、總概算編制、施工圖預(yù)算編制等，由規(guī)劃設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)；建設(shè)準(zhǔn)備階段包括征地拆遷、三通一平、設(shè)備訂購(gòu)、組織招標(biāo)、選定施工單位；項(xiàng)目施工階段包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制；而竣工驗(yàn)收交付使用階段包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工資料移交、交付、保修。建設(shè)準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工這兩個(gè)階段主要由施工單位負(fù)責(zé)，其主要特點(diǎn)是工期長(zhǎng)、資金流量大、材料機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的資源供應(yīng)集中、影響因素多、管理難度大等。

2 建筑工程施工管理的八項(xiàng)主要內(nèi)容

建筑工程施工管理包括很多內(nèi)容，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理而言，最重要的管理內(nèi)容（即要素）主要有：安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、技術(shù)管理、材料管理、人員管理、后期管理等八項(xiàng)。

2.1 安全管理

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)結(jié)算；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近些年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得一些現(xiàn)代化的管理理念和技術(shù)方法在工程項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)得到廣泛的應(yīng)用。目前，在現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)建筑工程行業(yè)的項(xiàng)目管理得到極大的發(fā)展，建立了比較完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但是，與國(guó)外相比，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目管理在很多地方還存在一些問(wèn)題。尤其是建筑工程的預(yù)結(jié)算管理在很多方面還需要不斷進(jìn)行完善和發(fā)展，進(jìn)而能夠更好地對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算管理中的一些弊端進(jìn)行控制和排除。

一．建筑工程預(yù)結(jié)算的內(nèi)容

建筑工程的預(yù)結(jié)算主要包括項(xiàng)目工程中涉及到資金使用各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，加強(qiáng)工程的預(yù)結(jié)算管理，是完善現(xiàn)代工程管理體系的基本組成部分。建筑工程預(yù)結(jié)算的內(nèi)容主要包括這幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.工程量的預(yù)算

建筑工程項(xiàng)目的工程量預(yù)算是一項(xiàng)十分系統(tǒng)的工作，它對(duì)所包含的預(yù)算內(nèi)容有極高的技術(shù)性、科學(xué)性的要求。一般來(lái)說(shuō)，工程量的預(yù)算主要是由工程設(shè)計(jì)人員以及相應(yīng)的工程技術(shù)人員一起來(lái)進(jìn)行的。此外，在對(duì)工程量進(jìn)行成本預(yù)算編制時(shí)，還需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的整體預(yù)算目標(biāo)、工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)要求、建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程施工工藝以及技術(shù)要求等內(nèi)容。只有將建筑工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)充分考慮進(jìn)去，才能全面地掌握工程量的預(yù)算結(jié)果，也才能準(zhǔn)確地掌握建筑工程項(xiàng)目施工所需要的實(shí)際資金數(shù)目，進(jìn)而使工程造價(jià)人員能夠根據(jù)所掌握的資金需求情況來(lái)制訂科學(xué)、合理的工程造價(jià)方案?？梢哉f(shuō)工程量的預(yù)算是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要基礎(chǔ)和前提。

2.工程整體建設(shè)成本預(yù)算

建筑工程的整體建設(shè)成本預(yù)算主要是根據(jù)工程量的預(yù)算結(jié)果來(lái)對(duì)工程施工的整體建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算編制，主要包括工程量、施工設(shè)備的購(gòu)置、施工材料的購(gòu)買(mǎi)、施工人員的成本開(kāi)支、工程款的銀行貸款償還、工程監(jiān)理費(fèi)用等建筑工程施工的各個(gè)方面的內(nèi)容。加強(qiáng)建筑工程整體建設(shè)成本的預(yù)算，是為了使建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算成本方案制定過(guò)程更加科學(xué)、合理。在建筑工程的整體建設(shè)成本預(yù)算中，一些資金成本需求比較大的環(huán)節(jié)或項(xiàng)目的成本預(yù)算編制是相對(duì)容易計(jì)算的，但是，由于一般的建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模都比較大，使得工程預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)往往忽略了一些細(xì)節(jié)部分的成本預(yù)算。預(yù)算編制人員需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整體狀況，根據(jù)“降低工程成本、提升經(jīng)濟(jì)效益”的原則來(lái)保證建筑工程的整體建設(shè)成本預(yù)算的合理性。

3.工程竣工結(jié)算

工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算是建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理中最重要也是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是工程預(yù)結(jié)算工作最后的收官環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容就是根據(jù)建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)的資金使用狀況，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行一個(gè)全面的預(yù)決算審核，并根據(jù)審核結(jié)果計(jì)算出工程項(xiàng)目最終的實(shí)際收益率。此外，建筑工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算不僅是簡(jiǎn)單地對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的預(yù)算狀況進(jìn)行審核，其更重要的一點(diǎn)是在竣工結(jié)算過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目的資金管理狀況進(jìn)行分析，從中總結(jié)出一些資金管理經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作長(zhǎng)久發(fā)展。

二．影響建筑工程預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性的因素分析

1.國(guó)家政策性調(diào)價(jià)

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工具有很強(qiáng)的階段性特征，每一階段的施工都具有嚴(yán)格的時(shí)間性，項(xiàng)目施工的各道工序之間的時(shí)間順序是不能出現(xiàn)差錯(cuò)的。但是，由于市場(chǎng)總是在不斷變化的，國(guó)家根據(jù)相應(yīng)的發(fā)展需求，在建筑工程建設(shè)的各個(gè)階段都可能進(jìn)行政策性的價(jià)格調(diào)整。尤其是隨著全球化進(jìn)程的加速，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)與國(guó)家市場(chǎng)的聯(lián)系越來(lái)越密切，從維持國(guó)內(nèi)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展以及保護(hù)廣大群眾的切身利益方面來(lái)說(shuō)，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)建筑工程領(lǐng)域內(nèi)的價(jià)格調(diào)整是非常重要的。國(guó)家政策性調(diào)價(jià)也一定程度上影響著建筑工程的預(yù)結(jié)算活動(dòng)的準(zhǔn)確性。

2.建筑工程施工的措施性消耗

工程造價(jià)主要是由工程實(shí)體性消耗部分和措施性消耗部分決定的。實(shí)體性消耗部分一般是按施工圖及說(shuō)明所描述的工程實(shí)體部分計(jì)算，不應(yīng)有較大出入。而措施性消耗部分，則因施工的環(huán)境、方法、工藝、手段不同產(chǎn)生差異。而且措施性消耗部分也是各有差異的，每個(gè)工程不盡相同，用定額中規(guī)定的價(jià)格系數(shù)有時(shí)很難反映出施工中的真實(shí)消耗情況。

3.工程設(shè)計(jì)的變化和調(diào)整

工程設(shè)計(jì)并不是固定不變的，它也受工程技術(shù)規(guī)范、地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)方法、工程施工進(jìn)程、施工材料等外部條件變化的影響和制約。當(dāng)這些外部條件因素出現(xiàn)變化，也就意味著建筑工程的設(shè)計(jì)必須做出相應(yīng)的調(diào)整，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。而如果是在建筑工程的基礎(chǔ)施工階段就發(fā)生這種實(shí)際施工與工程設(shè)計(jì)不相符的情況，一般是由于工程的地質(zhì)勘探資料只是依靠部分地質(zhì)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析總結(jié)而得到的，工程地質(zhì)狀況的勘探資料帶有一定的推測(cè)行和不準(zhǔn)確性特點(diǎn)，在工程進(jìn)入實(shí)際施工中再出現(xiàn)問(wèn)題，就必須對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。但是這種狀況的出現(xiàn)一般是不可預(yù)測(cè)的，使得建筑工程的實(shí)際成本結(jié)算與其成本造價(jià)相差比較大。

4.建筑材料存在價(jià)格差

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程施工所需要的建材的價(jià)格并不是一塵不變的，它受市場(chǎng)的調(diào)配和控制，市場(chǎng)決定著建筑材料的價(jià)格變化。 而建筑工程預(yù)算材料的價(jià)差根據(jù)工程造價(jià)部門(mén)公布的價(jià)格信息進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，隨著造價(jià)信息調(diào)整次數(shù)的增多，建筑工程材料價(jià)格會(huì)有比較大的變化。此外，一般的價(jià)格信息只起到一定的參考作用，并不能十分準(zhǔn)確地反映材料的真實(shí)價(jià)格，有的價(jià)格信息還可能與市場(chǎng)價(jià)格之間存在比較大的差距。而工程造價(jià)方案中的材料價(jià)格信息并不能完全反映當(dāng)前和未來(lái)工程施工進(jìn)程中全部材料的價(jià)格水平，同時(shí)，建筑施工材料在工程建設(shè)中的作用又是十分突出的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，建筑施工材料的價(jià)格差對(duì)工程預(yù)算也產(chǎn)生了一定的影響。

三．建筑工程預(yù)結(jié)算存在的問(wèn)題

1.建筑工程的合同問(wèn)題

建筑工程預(yù)結(jié)算的合同問(wèn)題主要是包含一些涉及法律方面的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)合同在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用，它對(duì)合同雙方的利益進(jìn)行有效的維護(hù)，并且在經(jīng)濟(jì)糾紛中起著十分重要的作用。但是，由于建筑工程建設(shè)存在許多不確定性因素，建筑工程中的雙方所簽訂的合同內(nèi)容與實(shí)際的建設(shè)過(guò)程存在比較大的差異，有時(shí)也可能使建筑工程的預(yù)算計(jì)劃破產(chǎn)。合同條款需要對(duì)包干范圍及調(diào)整方式等有具體的規(guī)定，但是很多工程的合同并沒(méi)有進(jìn)行具體規(guī)定，最終不利于預(yù)結(jié)算工作的順利開(kāi)展。

2.工程報(bào)價(jià)被高估

在建筑工程的實(shí)際建設(shè)施工過(guò)程中，有可能會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算被高估的現(xiàn)象，這除了部分建筑施工的客觀原因外，還有就是建筑施工單位為了從中賺取更多的利潤(rùn)而故意虛報(bào)工程的成本造價(jià)，從中獲取建筑工程的施工成本預(yù)算方案與實(shí)際的建設(shè)施工花費(fèi)出現(xiàn)的差額。目前，雖然我國(guó)已經(jīng)制定了相應(yīng)建設(shè)工程的預(yù)結(jié)算編制管理體系，但是，還是存在許多建筑施工企業(yè)有意識(shí)地高估預(yù)結(jié)算成本的的現(xiàn)象。這種成本造價(jià)被高估的現(xiàn)象是一種內(nèi)部造假行為。一些規(guī)模比較小的建設(shè)單位在工程施工完成后，沒(méi)有及時(shí)上交工程的竣工結(jié)算結(jié)果，使得工程交款被推遲。這種高估工程報(bào)價(jià)的現(xiàn)象，如果在建筑工程項(xiàng)目的最終審查中無(wú)法查出，就可能給建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益損失。

3.工程量計(jì)算問(wèn)題

一些建筑單位在建筑工程預(yù)結(jié)算的過(guò)程中，也存在非常嚴(yán)重的工程量的虛報(bào)問(wèn)題，主要是依靠虛增的工程量來(lái)獲得增加的成本預(yù)算利潤(rùn)。工程量虛報(bào)問(wèn)題具體可分為這幾個(gè)方面的內(nèi)容：①.理解不透的定額，例如在建筑工程的基礎(chǔ)施工過(guò)程中，在進(jìn)行基礎(chǔ)挖土中挖地槽需放坡時(shí)，項(xiàng)目審計(jì)人員在對(duì)該小項(xiàng)進(jìn)行預(yù)結(jié)算編制時(shí)，一般是按照舊的定額計(jì)算規(guī)則來(lái)計(jì)算的，這就非常容易出現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤等問(wèn)題。②.按照施工進(jìn)料數(shù)進(jìn)行計(jì)算的工程量。主要表現(xiàn)在樓梯塊料面層，樓梯踏步、平臺(tái)有大理石波打線的工程量計(jì)算等方面。

四.加強(qiáng)建筑工程預(yù)結(jié)算的控制

1.加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目投資的有效監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算的計(jì)劃管理是提升建筑工程預(yù)結(jié)算控制管理水平的重要措施之一。目前，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域主要實(shí)行的是分級(jí)管理模式，建筑工程項(xiàng)目的投資是按照地區(qū)、部門(mén)等來(lái)進(jìn)行層級(jí)決策的。建筑工程的項(xiàng)目投資由國(guó)家政府部門(mén)根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行劃分，然后根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的隸屬關(guān)系進(jìn)行權(quán)限的劃分。加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目投資的計(jì)劃性，就是要加強(qiáng)對(duì)投資的分層管理，工程建設(shè)單位要在建設(shè)銀行開(kāi)戶(hù)，將已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的工程建設(shè)技術(shù)、工程項(xiàng)目的建議書(shū)、工程計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算方法以及項(xiàng)目的投資包干合同等按時(shí)提送國(guó)家建設(shè)銀行，方便銀行實(shí)行對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的監(jiān)控管理。

2.積極完善建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理

近些年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的調(diào)節(jié)力度大大加強(qiáng)。建筑材料和設(shè)備價(jià)格不斷上漲、工程施工人員的費(fèi)用與使用設(shè)備的費(fèi)用也快速增長(zhǎng)、與其他行業(yè)相比，目前，我國(guó)的建筑施工行業(yè)的價(jià)格受市場(chǎng)調(diào)控因素的影響更大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引起的動(dòng)態(tài)因素反映到建筑工程的造價(jià)中，這使得建筑工程基礎(chǔ)預(yù)算的編制有了確切的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。但是，處理好建筑工程預(yù)結(jié)算工作中工程量虛增的問(wèn)題也是完善建筑工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。首先，必須對(duì)參與工程招標(biāo)單位的資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，為工程招投標(biāo)的順利開(kāi)展設(shè)置堅(jiān)實(shí)的審查屏障。其次，工程建設(shè)單位也要做好內(nèi)部的審查工作，不能遺漏任何細(xì)節(jié)內(nèi)容，要積極配合審計(jì)單位完成各項(xiàng)工程預(yù)決算的審計(jì)工作。第三，工程建設(shè)單位在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，也必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行，對(duì)簽證的各方情況進(jìn)行詳實(shí)的核查，將各方的責(zé)任進(jìn)行明確。最后，還要做好建筑工程項(xiàng)目中定額項(xiàng)目的審查工作，尤其是要做好工程項(xiàng)目中容易被忽視的一些小項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，防止建筑工程項(xiàng)目審核出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3.實(shí)行動(dòng)態(tài)化的工程預(yù)結(jié)算管理

建立一個(gè)動(dòng)態(tài)、全面、準(zhǔn)確的工程預(yù)結(jié)算體系能夠更好地使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行動(dòng)態(tài)化的預(yù)結(jié)算管理，重點(diǎn)要從這幾方面來(lái)加強(qiáng)：①.加強(qiáng)合同管理。要依照合同來(lái)進(jìn)行建筑工程結(jié)算工作，對(duì)建筑工程的合同管理要按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。②.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的投資預(yù)控管理。將項(xiàng)目工程的投資管理分為投資估算、設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算等部分，將項(xiàng)目投資各個(gè)階段的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的相互聯(lián)系、相互制約，共同形成一個(gè)完善的建筑工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)體系。③.準(zhǔn)確計(jì)算調(diào)整前后部位工程量。要求工程預(yù)算人員能夠全面掌握調(diào)整前后工程的施工圖、設(shè)計(jì)技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)管理的施工方案等，在此基礎(chǔ)上依據(jù)規(guī)則認(rèn)真計(jì)算變更前后的工程實(shí)物量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉娜香.淺談建筑工程預(yù)結(jié)算影響因素及控制措施[J].門(mén)窗.2013(06)

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題 建議

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括: 編制投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià); 工程造價(jià)的預(yù)控、編制概算、編制標(biāo)底或報(bào)價(jià)、編制修正概算、編制施工圖預(yù)算、調(diào)整合同價(jià)格、確定工程實(shí)際造價(jià)及竣工結(jié)算。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān), 還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叩扔兄芮械穆?lián)系。

建筑工程造價(jià)管理主要指合理確定和有效地控制工程造價(jià),它包括建設(shè)工程投資費(fèi)用管理和價(jià)格管理。其中, 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo), 在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下, 預(yù)測(cè)、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。建設(shè)工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范疇, 是一項(xiàng)不確定性很強(qiáng)的工作, 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的事項(xiàng)。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理、實(shí)行系統(tǒng)的計(jì)劃與控制, 可以促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì), 準(zhǔn)確地編制投資估算, 保證估算起到控制造價(jià)的作用, 把造價(jià)控制在建設(shè)單位同意的限額內(nèi)。同時(shí)建筑工程造價(jià)的管理, 能把建設(shè)項(xiàng)目的投資用在各工程項(xiàng)目、各單位以至各分部分項(xiàng)工程之間。在各投資項(xiàng)目之間進(jìn)行均衡而合理的分配, 能使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益, 有利于節(jié)省大量的建設(shè)資金, 推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

一、我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

1、缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程監(jiān)控

當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中依然存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人力物力，甚至有甲方、乙方、咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價(jià)，來(lái)牟取利益，后果十分惡劣。

2、造價(jià)員總體素質(zhì)不高

建筑工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣，而又必須要細(xì)致對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，它不僅要求編審人員要具備一定的建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等建筑工程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。

盡管工程量清單已在我國(guó)頒布實(shí)施八年，但目前從事工程造價(jià)的工作人員中大部分人的主要工作還是套定額。甚至在今天的高等教育中，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生最主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容仍是如何使用定額，如何套單價(jià)等等。大部分人員對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格理論和實(shí)務(wù)知之甚少。

3、工程造價(jià)管理體制不健全

工程定額分為: 全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等。省定額站編制頒發(fā)地區(qū)省定額并在全省統(tǒng)一執(zhí)行，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額( 市政定額也是省定額站頒發(fā)的，不是由政府部門(mén)直接頒發(fā)的)，由于兩部門(mén)的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過(guò)程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無(wú)所適從，有關(guān)主管部門(mén)難以仲裁。

4、片面強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)市場(chǎng)化

我國(guó)的工程造價(jià)管理工作歷來(lái)重視實(shí)施階段的造價(jià)確定，不重視造價(jià)的有效控制。由于認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)覺(jué)，一談起計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，就籠統(tǒng)地歸結(jié)到所謂的企業(yè)自主定價(jià)和市場(chǎng)形成價(jià)格，將工程造價(jià)管理僅限于實(shí)施階段。而不從工程造價(jià)全過(guò)程管理的思路出發(fā)考慮計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，從而忽視了計(jì)價(jià)依據(jù)在建設(shè)項(xiàng)目前期階段對(duì)工程造價(jià)的控制作用。

5、造價(jià)信息工作落后

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，要想占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和取得盈利，必須能及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉到市場(chǎng)價(jià)格信息。在國(guó)外，政府定期工程造價(jià)信息，以供各類(lèi)估算師對(duì)政府工程的估算作參考。同時(shí)，社會(huì)咨詢(xún)公司也價(jià)格指數(shù)、成本指數(shù)等造價(jià)信息來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的估價(jià)。

二、加強(qiáng)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的建議

建筑工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目工程招標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工結(jié)算階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。

1、決策階段的工程造價(jià)控制與管理。建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目決策對(duì)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的控制涉及的行業(yè)較多，且包括諸多經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，工作量大，具體操作時(shí)參加的人員應(yīng)由經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家、市場(chǎng)分析專(zhuān)家、工程技術(shù)人員、土木工程師、企業(yè)管理人員、造價(jià)工程師、財(cái)會(huì)人員等組成，且必須具備一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); 必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、可靠性，從而保證造價(jià)的準(zhǔn)確性和客觀性。

2、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理。改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法，在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過(guò)去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按造價(jià)計(jì)算設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)不超過(guò)限額設(shè)計(jì)的基數(shù)。在具體實(shí)施中可針對(duì)不同情況，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。監(jiān)理的職責(zé)，就是監(jiān)督管理建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等，監(jiān)理的內(nèi)容是多方面的、分專(zhuān)業(yè)的，不是任何一個(gè)人都可以有資格全面勝任的。監(jiān)理質(zhì)量不一定又會(huì)監(jiān)管進(jìn)度、造價(jià)和施工組織，必須有針對(duì)性的選擇有優(yōu)勢(shì)的單位和人員來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的工作。工程造價(jià)的全部過(guò)程控制，實(shí)際上就是對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程監(jiān)理。

3、招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理。標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒(méi)有條件，應(yīng)請(qǐng)有資格的咨詢(xún)單位代編; 有條件的單位盡量自行編制。編制標(biāo)底時(shí)要與市場(chǎng)的實(shí)際變化相吻合，要實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，可使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過(guò)程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對(duì)招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)。

4、項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開(kāi)工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確。加強(qiáng)有關(guān)索賠的工作。建設(shè)單位反索賠的主要內(nèi)容有: 工期延誤、施工缺陷、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄施工等。工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，我國(guó)現(xiàn)行支付方法常見(jiàn)的有: 按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，造價(jià)工程師作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，能否建立起應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)地位，體現(xiàn)著國(guó)家的法制化和專(zhuān)業(yè)化的管理程度。建議今后應(yīng)從法律上規(guī)范設(shè)計(jì)單位和施工單位中造價(jià)工程師的獨(dú)立職能，明確其權(quán)利、義務(wù)，在施工企業(yè)和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)認(rèn)證中加入企業(yè)應(yīng)擁有從業(yè)造價(jià)工程師人數(shù)等硬性條件限制。同時(shí)，在設(shè)計(jì)資料、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件上，以及合同實(shí)施過(guò)程中的工程預(yù)結(jié)算文件上，必須有造價(jià)工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)章，否則一律無(wú)效。

5、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理?？⒐Q算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。

總之，工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。因此，造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，以更好地完成各項(xiàng)工程。同時(shí)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程管理控制也是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是造價(jià)咨詢(xún)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；工程造價(jià)；協(xié)同管理；建筑工程

一、概述

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程造價(jià)管理體制也逐步轉(zhuǎn)換到新的管理模式中，在建筑工程項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理和造價(jià)管理是扮演管理者角色，財(cái)務(wù)管理和工程造價(jià)協(xié)調(diào)管理將建筑業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展高峰。

建筑工程造價(jià)管理對(duì)象是工程項(xiàng)目或者建設(shè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容是造價(jià)的確定以及控制，主要涉及工程項(xiàng)目中的技術(shù)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?？偟膩?lái)說(shuō)工程造價(jià)管理就是按照發(fā)展規(guī)律，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，利用先進(jìn)的管理手段和方法，合理確定造價(jià)，并且有效的控制造價(jià)。從而達(dá)到提高企業(yè)效益和經(jīng)營(yíng)效益的目的。協(xié)同管理主要是財(cái)務(wù)管理和造價(jià)管理相互協(xié)作共同管理的完整體現(xiàn)。

建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行中包括：建筑工程設(shè)計(jì)和決策、工程招標(biāo)、工程籌資、工程核算、工程分包、工程材料供應(yīng)、工程審查、工程評(píng)估、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，建筑工程項(xiàng)目涉及到的協(xié)作部門(mén)很多，所以其共同管理的實(shí)效性就要求加強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理和造價(jià)管理是扮演管理者角色，建筑工程項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理是 對(duì)工程全過(guò)程中進(jìn)行財(cái)務(wù)支持和監(jiān)督，順利準(zhǔn)確的保障工程的進(jìn)行和實(shí)施，而在財(cái)務(wù)管理中工程造價(jià)就是財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)則之一。財(cái)務(wù)管理和造價(jià)管理協(xié)同合作，是建筑工程整體發(fā)展積極向上的核心力量。

二、協(xié)同管理的特征

建筑工程造價(jià)是指實(shí)質(zhì)性的造價(jià)，主要包括：工程所需材料造價(jià)、完成工程的人力造價(jià)、工程機(jī)械等造價(jià)。而財(cái)務(wù)管理主要包括款項(xiàng)、費(fèi)用、損失和盈余等等。工程造價(jià)和財(cái)務(wù)管理的共同點(diǎn)在于二者都是建筑工程管理的核心管理。二者具有相同的管理權(quán)限，其管理都具有核心性，如圖一所示二者在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中相互交融，相互貫穿，相互關(guān)聯(lián)。

圖一

（一）監(jiān)督管理的協(xié)同性

在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理與工程造價(jià)管理共同提供數(shù)據(jù)支持和管理支持。二者為工程項(xiàng)目提供共同參考和監(jiān)督管理。首先，在決策和監(jiān)管中，是整體建筑資產(chǎn)運(yùn)行的重要保障。其次，在質(zhì)量和規(guī)模管理中，協(xié)同管理保證了質(zhì)量和現(xiàn)役正常健康的發(fā)展，杜絕盲目擴(kuò)張規(guī)模。再次，財(cái)務(wù)管理通過(guò)工程造價(jià)穩(wěn)定工程預(yù)算，共同處理市場(chǎng)以及技術(shù)方面，保證工程與企業(yè)的共同先進(jìn)性，共同有效的保證企業(yè)的收益率。

（二）抵御風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同性

財(cái)務(wù)管理與工程造價(jià)的協(xié)同管理在籌資環(huán)節(jié)中能夠有效的抵御風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理與工程造價(jià)聯(lián)合管理能夠有效的提升建筑工程的收益，是一種有效的管理機(jī)制。首先需要利用現(xiàn)有的條件對(duì)成本、風(fēng)險(xiǎn)、獲益率來(lái)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)、管理原則來(lái)選取籌資的方式。其次在籌資環(huán)節(jié)中還需要時(shí)刻關(guān)注資金的使用情況以及還款能力。審時(shí)適度的使用籌集的資金，讓籌資成本始終能夠控制在可操控的范圍之內(nèi)。

同時(shí)，也需要注意和規(guī)避日常管理中的其他風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)調(diào)查和分析明確掌握風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)的影響力度。結(jié)合財(cái)務(wù)管理和工程造價(jià)協(xié)同管理模式，發(fā)揮和利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，有效的規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失及影響。把協(xié)同管理的效力發(fā)揮至最大。

三、提升財(cái)務(wù)管理與工程造價(jià)協(xié)同管理的措施

（一）健全和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)選擇投資項(xiàng)目，在資金運(yùn)用、工程造價(jià)中要從實(shí)際情況出發(fā)，制定合理的計(jì)劃書(shū)。有許多企業(yè)盲目的為了接下一項(xiàng)工程胡亂的定價(jià)，這樣不僅提高了工程的造價(jià)成本，還會(huì)給資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)一定困難。因此，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，完善財(cái)會(huì)管理制度，合理造價(jià)。

（二）嚴(yán)格管理和控制成本。通過(guò)層層把關(guān)，嚴(yán)格管理成本，確保工程造價(jià)的合理性。首先，要確保工程造價(jià)的核心利潤(rùn)和造價(jià)合理，確定基礎(chǔ)的目標(biāo)利潤(rùn)以后再進(jìn)行上報(bào)，層層審核和把關(guān)。其次，材料把關(guān)要嚴(yán)格。要指定完整的管理制度，管理?xiàng)l款，嚴(yán)格執(zhí)行制度，控制好工程進(jìn)度，保障工期的順利進(jìn)行，并且需要及時(shí)的向甲方催繳工程款項(xiàng)，以減免在建工程中的利息支出與拖欠工資的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）在工程建設(shè)全過(guò)程中都是實(shí)行財(cái)務(wù)管理即全過(guò)程財(cái)務(wù)管理。工程的成本、費(fèi)用、所需的全部資金都要進(jìn)行核算。并且財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)準(zhǔn)確的向有關(guān)部門(mén)一共核算資料。讓建筑工程的財(cái)務(wù)管理與工程造價(jià)始終能夠保持其監(jiān)督與管理的地位，有效的減低成本與更新技術(shù)等，以確保成本的控制和工期的正常進(jìn)行。

四、總結(jié)

上文經(jīng)過(guò)分析財(cái)務(wù)管理與工程造價(jià)之間的密切關(guān)系，建筑工程企業(yè)需要利用其財(cái)務(wù)管理與工程造價(jià)協(xié)同管理的優(yōu)勢(shì)，才能規(guī)范和加強(qiáng)建筑工程的管理。通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制工程成本，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)等的管理手段來(lái)將兩者的協(xié)同管理緊密的聯(lián)系在一起。只有有效的讓兩者能夠更加緊密的聯(lián)系在一起，積極提升財(cái)務(wù)管理與工程造價(jià)的整體協(xié)同管理水平，才能更好的促進(jìn)建筑工程企業(yè)的健康發(fā)展。

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篇9

關(guān)鍵詞：造價(jià)工程；提高；經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)的控制和管理是全面造價(jià)控制和管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，因?yàn)樵诮ㄖこ讨凶钪匾牟糠志褪枪こ痰氖┕るA段，同時(shí)施工階段所涉及到的有關(guān)價(jià)格的內(nèi)容比較多，所以，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理是降低工程造價(jià)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力最直接有效的方式。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)造價(jià)進(jìn)行審計(jì)

一、造價(jià)工程造價(jià)控制概述

工程造價(jià)控制就是指“在優(yōu)化建設(shè)方案及設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程度的多個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)，以求合理使用人力、物理和財(cái)力，取得較好的投資效益?！睂?duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的主要意義在于，通過(guò)土建工程造價(jià)控制，能夠督促工程設(shè)計(jì)者優(yōu)化自身的設(shè)計(jì)，能夠在考慮技術(shù)的經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上合理設(shè)計(jì)土建工程，從而確保了預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制作用的發(fā)揮。因此，對(duì)于工程造價(jià)而言無(wú)論是對(duì)我國(guó)建筑工程企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升還是對(duì)于我國(guó)建筑質(zhì)量的提高等都有著重要的意義，尤其是對(duì)造價(jià)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高有主導(dǎo)作用。

半成工程

二、建筑工程造價(jià)提高的有效方法

建筑造價(jià)工程的要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高就一定要根據(jù)科學(xué)合理的方法而進(jìn)行，造價(jià)工程中提高經(jīng)濟(jì)效益比較常用且有效的方法有以下幾種：

1、嚴(yán)格控制工程變更

在工程施工中很有可能會(huì)發(fā)生工程變更狀況的出現(xiàn)，導(dǎo)致工程變更的原因有很多種，可能是設(shè)計(jì)單位的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前期工作欠缺導(dǎo)致了圖紙與實(shí)際工程不符，還有可能是工程的承包方或是建設(shè)方的原因，但是無(wú)論是那種原因，在建筑工程施工中工程的變更都會(huì)導(dǎo)致工程量的增加，進(jìn)而直接使得工程價(jià)格超出預(yù)算。因此，進(jìn)行工程變更的控制就顯得格外很重要。故此，在工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，要盡量避免出現(xiàn)工程變更。但是，如果不可避免的出現(xiàn)了工程變更，工程各方之間要通過(guò)協(xié)商的方式來(lái)確定最終是否進(jìn)行變更，最終如果確定了工程需要變更，則工程施工單位和承建單位要協(xié)商控制變更的工程量，盡量把工程量變更所造成的成本增加幅度控制在承建單位能夠承受的范圍之內(nèi)，如果是施工單位提出的變更申請(qǐng)，一定要對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，還需要原設(shè)計(jì)單位的相關(guān)設(shè)計(jì)人員簽字才能夠允許進(jìn)行工程變更，并把變更后增加的造價(jià)計(jì)算到工程的預(yù)結(jié)算中。也就是說(shuō)，要把握住“工程設(shè)計(jì)變更和工程簽證的關(guān)系”，而關(guān)系的把握需要相關(guān)人員切實(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)可能發(fā)生變更的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)預(yù)算和工期預(yù)算，盡量保證工程設(shè)計(jì)的變更是處在造價(jià)和工期都可控的狀態(tài)下。

2、嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)支出

建筑工程的施工本身就具有不確定性，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的支出也會(huì)具有較強(qiáng)的變動(dòng)性，但是在施工中一定要控制好現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的支出狀況以控制工程造價(jià)。如果監(jiān)理單位或者是甲方提出新的非合同文件或是招標(biāo)文件中存在的要求，那么，不應(yīng)該盲目進(jìn)行執(zhí)行，應(yīng)該根據(jù)工程的是實(shí)際情況合理進(jìn)行安排，既保證不耽誤工程的正常施工，同時(shí)也要控制現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)超支，造成總成本增加。故此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的培訓(xùn)和教育，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解。而控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)支出的前提條件是要對(duì)工程的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同等進(jìn)行全面的掌握和了解，“認(rèn)真研究招標(biāo)文件及投標(biāo)報(bào)價(jià)資料，找出屬于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的費(fèi)用和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)有關(guān)的費(fèi)用?！绷私饬嘶粳F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)大致支出狀況之后，要把這部分經(jīng)費(fèi)納入到整個(gè)的工程造價(jià)當(dāng)中，進(jìn)行全面總體的控制。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的支出如果控制效果良好會(huì)給建筑工程企業(yè)節(jié)省很大一部分資本投入，但如果控制不好就會(huì)成為超出預(yù)算經(jīng)費(fèi)的一個(gè)缺口。

3、強(qiáng)化工程施工管理

施工管理工作是需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程的具體狀況而進(jìn)行的，施工管理主要包括施工材料管理和施工工藝管理。首先，施工材料。施工材料是進(jìn)行工程施工的基礎(chǔ)，在工程造價(jià)中材料所占的比例也比較大，因此，要對(duì)工程施工進(jìn)行管理就應(yīng)該規(guī)范施工材料的使用方式，避免對(duì)施工材料濫用造成材料的浪費(fèi)。其次，施工工藝的選擇。施工工藝的先進(jìn)與否關(guān)系到了工程的施工質(zhì)量，但是如果選擇最先進(jìn)的工藝就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增加，因此，要優(yōu)化選擇施工工藝，這就要求工程項(xiàng)目的造價(jià)管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行深入了解，對(duì)于影響整體工程質(zhì)量的工藝要適當(dāng)選擇先進(jìn)的，而對(duì)于不會(huì)造成重大影響的工程項(xiàng)目則選擇較常用的施工工藝即可。

結(jié)束語(yǔ)：

本文主要從3個(gè)方向?qū)ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制有效方法這一研討命題進(jìn)行了重點(diǎn)論述，其主要內(nèi)容為嚴(yán)格控制工程變更；嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)支出；強(qiáng)化工程施工管理等還望對(duì)實(shí)際造價(jià)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算；審核工作

1、概述

在一項(xiàng)建筑工程及其附屬工程開(kāi)展之前，人們首先會(huì)對(duì)于項(xiàng)目所需成本進(jìn)行估算，并以此對(duì)自身的建造能力進(jìn)行衡量，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用預(yù)算定額以及在施工過(guò)程中配套的相關(guān)規(guī)定等。這一過(guò)程以及事后所得出的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件即傳統(tǒng)意義上的建筑工程預(yù)算。相應(yīng)的，在工程開(kāi)始施工之后又將完成工程結(jié)算。而預(yù)結(jié)算的審核工作則是建筑工程施工前及施工開(kāi)始后所必須采取的財(cái)務(wù)審查管理措施。

作為一項(xiàng)建筑工程各項(xiàng)管理工作的財(cái)務(wù)管理部分，工程預(yù)結(jié)算審核工作有著舉足輕重的地位。一項(xiàng)科學(xué)合理的建筑工程預(yù)結(jié)算審核不僅涉及了項(xiàng)目中所涉及的一切人力、物力、開(kāi)銷(xiāo)及能耗，還應(yīng)羅列出建筑工程中各個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目所涉及的數(shù)據(jù)參數(shù)。具有決策性、專(zhuān)業(yè)性、政策性的一項(xiàng)好的建筑工程預(yù)結(jié)算審核可對(duì)投資目標(biāo)的正確性、工程設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行有效的衡量，從而引導(dǎo)工程相關(guān)企業(yè)合理、高效的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的主要意義

在建筑業(yè)不斷發(fā)展完善的今天，相關(guān)領(lǐng)域越來(lái)越關(guān)注工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作開(kāi)展的規(guī)范性、科學(xué)性，這與工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核過(guò)程對(duì)于建筑工程的重要意義是分不開(kāi)的。對(duì)于建筑工程而言，預(yù)結(jié)算審核的意義主要體現(xiàn)在其對(duì)于工程的“合法”意義、“提高”意義以及“趨同”意義三個(gè)主要方面。

首先，由于部分建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的制定者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不佳、責(zé)任心欠缺等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程預(yù)結(jié)算內(nèi)容中存在許多不科學(xué)、不合理甚至是不合法之處，這便要求預(yù)結(jié)算的審核者對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查。通過(guò)審核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有預(yù)結(jié)算中所存在的紕漏，并及時(shí)提出相應(yīng)改革措施，確保建筑工程預(yù)結(jié)算的科學(xué)性、合法性。此外，預(yù)結(jié)算審核還可以切實(shí)結(jié)合施工方現(xiàn)有的技術(shù)、用材水平，結(jié)合當(dāng)?shù)匚飪r(jià)，對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行審查，并及時(shí)修訂，最終形成具有當(dāng)?shù)靥厣?、適用于相關(guān)施工單位的一套科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的預(yù)結(jié)算。最終，通過(guò)預(yù)結(jié)算審核工作的開(kāi)展，不同地區(qū)審核工作間彼此交流，可以逐步形成一套統(tǒng)一的審核標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)用于建筑工程之中，從而促進(jìn)了建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化，即逐步實(shí)現(xiàn)了建筑工程施工建設(shè)的趨同過(guò)程。

3、建筑工程預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容

3.1 對(duì)工程量進(jìn)行審核

工程量是一項(xiàng)建筑工程的組成環(huán)節(jié)，只有確保施工過(guò)程中工程量的有效性、科學(xué)性，方能確保工程成果保質(zhì)保量。因此，對(duì)工程量的審核成為建筑工程預(yù)結(jié)算審核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)，這一內(nèi)容又是十分繁瑣的，其要求審核工作人員首先對(duì)照施工圖紙進(jìn)行分析，對(duì)工程整體有一個(gè)大致的了解，特別是對(duì)于其中部分關(guān)鍵細(xì)節(jié)，更需要給予特別重視，在審核開(kāi)展時(shí)，需嚴(yán)把工程量質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)不得當(dāng)之處應(yīng)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)提出并要求其改正。確保每一項(xiàng)子工程量與總工程量嚴(yán)格協(xié)調(diào)。

3.2 對(duì)費(fèi)用計(jì)取進(jìn)行審核

審核過(guò)程中，對(duì)于已有預(yù)結(jié)算計(jì)取費(fèi)用的審查是另一項(xiàng)十分重要的工作。審核開(kāi)展過(guò)程中，工作者應(yīng)首先熟知國(guó)家及當(dāng)?shù)卣块T(mén)所頒布的一系列相關(guān)費(fèi)用計(jì)取管理?xiàng)l例，參照相關(guān)規(guī)定對(duì)預(yù)結(jié)算費(fèi)用計(jì)取應(yīng)用合理的審核費(fèi)率及科學(xué)的換算方式進(jìn)行審查。審核過(guò)程中，還需對(duì)當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)變化予以密切關(guān)注，即突出審核過(guò)程的時(shí)效性。一旦價(jià)格顯著浮動(dòng)，則應(yīng)及時(shí)調(diào)整審核標(biāo)準(zhǔn)，并修正預(yù)結(jié)算費(fèi)用計(jì)取。

4、審核工作開(kāi)展過(guò)程中的注意事項(xiàng)

4.1 做足審核前準(zhǔn)備工作

4.1.1 認(rèn)真研讀相關(guān)文件規(guī)定

在進(jìn)行建筑工程預(yù)結(jié)算審核之前，審核人員必須對(duì)于該項(xiàng)目開(kāi)展較為詳實(shí)的調(diào)查，深入了解工程所涉及的方方面面。其中，首先應(yīng)把握該工程的各類(lèi)相關(guān)文件進(jìn)行詳細(xì)了解，特別是招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)變更及簽證等，這些文件中涵蓋了建筑工程施工過(guò)程中所涉及的大部分工作量的具體要求。作為預(yù)結(jié)算審核者，必須嚴(yán)格依照上述文件開(kāi)展工作，對(duì)于工程中存在的不符合合同要求的行為，審核工作應(yīng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并向施工方提出，要求其在限定時(shí)間內(nèi)予以更正。同時(shí)，還應(yīng)督促施工方在后期建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定施工，避免返修、返工等不必要的工作量，從而實(shí)現(xiàn)施工效率的提升。

4.1.2 熟知必要的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工藝

有針對(duì)性的熟悉相應(yīng)建筑工程的施工工藝亦是工程預(yù)結(jié)算審核前做必須進(jìn)行的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。由于建筑領(lǐng)域所涉及的技術(shù)、工藝類(lèi)型繁多，審核者難以在較短時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)掌握各種實(shí)踐技術(shù)，但是對(duì)于要開(kāi)展審核工作的工程所涉及的重點(diǎn)施工工藝必須做到充分把握。這要求審核人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中去，學(xué)習(xí)、了解現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝，從而具備一定的“現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)”，為后期將要開(kāi)展的預(yù)結(jié)算審核工作打好基礎(chǔ)。

4.2 選取恰當(dāng)?shù)膶徍朔椒?/p>

在實(shí)際開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，方法的選取在其中有著十分重要的地位，恰當(dāng)?shù)膶徍朔椒梢源蟠髢?yōu)化審核思路、提高審核效率，并對(duì)于工程起到有效的完善作用。常見(jiàn)的審核方法包括全面審核法、分析對(duì)比審核法、重點(diǎn)審核法等等，每一種方法所適用的建筑工程項(xiàng)目各有不同。在實(shí)際開(kāi)展工程審核的過(guò)程中，許依據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇合理的審核辦法，方能達(dá)到優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的作用。

4.3 嚴(yán)格控制建材單價(jià)及質(zhì)量

對(duì)于建筑工程而言，其整個(gè)工程中最大的支出份額即為建筑材料的支出，因此，嚴(yán)格控制建材單價(jià)這一項(xiàng)內(nèi)容，是把控整個(gè)建筑工程費(fèi)用的關(guān)鍵。在進(jìn)行建材單價(jià)把關(guān)時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)角度入手：1）密切關(guān)注建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。由于建材市場(chǎng)價(jià)格受影響因素較多，因此時(shí)常會(huì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)現(xiàn)象，在不同時(shí)期購(gòu)置建材會(huì)相對(duì)應(yīng)于不同的開(kāi)銷(xiāo)。審核工作者應(yīng)熟悉不同時(shí)期的建材單價(jià)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)建材購(gòu)置花銷(xiāo)的控制。2）嚴(yán)格控制建材用量。恰當(dāng)?shù)慕ú氖褂脮r(shí)費(fèi)用節(jié)流的關(guān)鍵，在施工過(guò)程中，對(duì)施工步驟有詳實(shí)的計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃應(yīng)用材料，避免比必要的建材浪費(fèi)現(xiàn)象，可以大大提高建材使用效率，減少建材購(gòu)置開(kāi)銷(xiāo)，故已成為建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作的重點(diǎn)內(nèi)容。3）把好建材質(zhì)量關(guān)。優(yōu)質(zhì)的建材可以提升工程質(zhì)量，提高施工效率，是保證施工高效開(kāi)展的關(guān)鍵，也是審核工作的重點(diǎn)。

4.4 嚴(yán)格核對(duì)各類(lèi)信息變動(dòng)

信息變動(dòng)是審核工作開(kāi)展過(guò)程中經(jīng)常遇到的一種需要及時(shí)處理的狀況。對(duì)于預(yù)結(jié)算，特別是預(yù)算而言，由于許多計(jì)劃開(kāi)銷(xiāo)是通過(guò)制定者的經(jīng)驗(yàn)所推測(cè)得出的，故在實(shí)際施工過(guò)程中很可能出現(xiàn)信息變動(dòng)，這便需要建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)其進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更新執(zhí)行辦法。在對(duì)信息變動(dòng)情況進(jìn)行審核時(shí)，工作者應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定，做好充分的實(shí)情調(diào)查，必要時(shí)召集專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行商議，經(jīng)多方認(rèn)可后方可批準(zhǔn)信息變動(dòng)，切忌盲目批準(zhǔn)，敷衍了事等不負(fù)責(zé)行為。

總之，建筑工程預(yù)結(jié)算審核是建筑工程管理中一項(xiàng)十分重要的流程，是確保工程建設(shè)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵一步。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)及時(shí)針對(duì)相關(guān)工作開(kāi)展分析、考察，并制定出科學(xué)、合理的控制措施，從而確保我國(guó)建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作不斷完善，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處，維護(hù)國(guó)家、集體、企業(yè)的利益，促進(jìn)建筑行業(yè)更好更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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