導語：如何才能寫好一篇訪問學者邀請函，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

若有澳大利亞雇主的邀請函，申請402簽證機率則會比較有優(yōu)勢，但還要看實際情況和其它條件。若無澳大利亞雇主的邀請函，則申請402簽證會相對困難。

澳大利亞402培訓與研究簽證，官方全稱“擔保類培訓與研究簽證”，也可稱作“職業(yè)培訓與訪問學者簽證”。持簽者可赴達澳大利亞參加技能和語言培訓及實踐，或觀察科研及開展學術(shù)項目，最長可申請2年，優(yōu)秀者如最終選擇移民澳洲，有現(xiàn)成通道。此簽證目的是澳境內(nèi)企業(yè)幫助海外人員提升個人職業(yè)技能。因此，任何獲簽者可按計劃參加澳機構(gòu)提供的培訓。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

2005年獲國家自然科學基金杰出青年科學基金資助，2006年6月與范海福院士等三人同時獲得“陳嘉庚科學獎”。2006年榮獲“求是杰出科學家獎”、“中國青年女科學家獎”。

她十年內(nèi)破譯五部頂級密碼，2004年、2005年，她帶領(lǐng)的研究小組先后破解了被全球廣泛應用于計算機安全系統(tǒng)的MD5和SHA－1兩大密碼算法，引起國際密碼學界的極大關(guān)注和高度贊譽。

有人說她是近幾年成績最突出的華人女數(shù)學家，也有人說她是能瞬間攻破美國五角大樓網(wǎng)絡(luò)的女黑客。在成功破解了MD5和SHA－1兩大國際標準密碼算法后，越來越多的人想知道，這位文雅的中國女性和她的團隊何以能在如此短的時間內(nèi)迸發(fā)出那么驚人的能量?她卻說破譯密碼的10年是她生活最輕松的10年。

自2004年8月以來，在國際密碼學界的會議上、刊物里以及專家學者們的討論中，“王小云”、“王氏發(fā)現(xiàn)”后面總是與“震驚世界”、“密碼學的危機”連在一起。在15年來密碼學最沉寂的領(lǐng)域，王小云頻頻掀起軒然大波。2006年6月她獲得“陳嘉庚科學獎”，9月榮獲“求是杰出科學家獎”，隨后獲得“中國青年女科學家獎”。

在2006年10月13日開幕的中國第九屆密碼學學術(shù)會議上，中國工程院院士蔡吉人教授對本次大會主持人王小云及其團隊給予這樣的評價：“她們的研究引起非常大的反響，被國際上認為是近年來最重大的研究成果，極大地提高了我國在國際密碼學界的地位，下一屆國際密碼學學術(shù)會議因此將在中國召開。這是很不容易的……”臺下掌聲如雷。

盛名之下的王小云，依然平和、樸實而自信，安安靜靜地做著她的研究。

數(shù)學不是“初戀”

天資聰穎的王小云，自幼活潑愛動。故鄉(xiāng)的懷抱天高水闊，她在大自然的滋養(yǎng)中快樂成長。父親畢業(yè)于師范學校，在鄉(xiāng)村中學任數(shù)學教師，勤勞能干的母親承擔了家里的大部分農(nóng)活。小云上有兩姐，下有兩弟，姐弟幾個的學習成績鄉(xiāng)里鄉(xiāng)外小有名氣。小云坦承，小學到初中，自己玩的時候多，不僅不夠“用功”，甚至曾經(jīng)不想上學了。即使是上了高中，也會偷偷懶。有一段時間，她迷上了巴金的《家》，有節(jié)數(shù)學課，45分鐘沒抬頭，在桌下偷偷看小說。課后，老師說：“小云，一節(jié)課我一直在看你，可你就是不看我!”

隨著年齡的增長，小云慢慢懂事了。初中畢業(yè)那年，學校組織集中復習，拼搏了40天，小云成績便突飛猛進，一舉考上市重點中學諸城一中。一向“胸無大志”的她，此時發(fā)現(xiàn)自己還是蠻有潛力的。

以數(shù)學研究為職業(yè)，在小云看來有幾分偶然，因為她一向癡迷的是物理。鬼使神差，高考時她的物理成績卻不如數(shù)學。小云記得，爸爸送自己來山東大學報到時，看到那氣勢不凡的校門，意氣風發(fā)的青年學子，頗有幾分激動地說，“好好學，將來準備考研究生……”，羞得小云滿面緋紅，四顧左右，讓爸爸趕緊住口，惟恐別人聽了笑話她。

雖然數(shù)學不是她的“初戀”，但隨著學習的深入，知識本身的邏輯美感以一種巨大的力量緊緊抓住了小云的興趣，小云的實力逐步顯現(xiàn)出來。本科畢業(yè)時，她面臨多種選擇。有同學勸她，既然你有實力選擇其他，就為大家減少點競爭壓力吧，于是她報考了因難度更大而被許多人回避的數(shù)論專業(yè)，成為潘承洞、于秀源教授麾下的碩士研究生。從1983年到1993年，學士、碩士、博士一路走來，數(shù)學把王小云帶入一個魅力無窮的天地。

“研究越多，思路越寬闊，這些復雜的東西，給了我一個特別美妙的感覺”，王小云說。

剩下的都是硬骨頭

現(xiàn)代密碼學是上世紀70年代開始發(fā)展起來的新興科學，而信息安全則是上世紀末興起的專業(yè)。碩士畢業(yè)前夕，導師潘承洞、于秀源建議王小云攻讀密碼學。

導師的遠見卓識，使王小云較早踏進這一領(lǐng)域，對于取得今天的成就意義重大。從1990年開始，她在潘承洞，于秀源、展?jié)让麕熤笇拢晒Φ貙?shù)論知識應用到密碼學研究中，取得了很多突出成果，先后獲得“863”項目資助和國家自然科學基金項目資助，并且獲得部級科技進步獎一項。她從上世紀90年代末開始進行HASH函數(shù)研究。

從事該領(lǐng)域研究的人曾經(jīng)很多，但隨著MD5、SHA－1兩大算法的逐漸成熟及廣泛應用，人們對它的安全性不再懷疑，后來隊伍便慢慢分解，“剩下的都是硬骨頭了……”

王小云的成功，首先在于她的直覺。密碼算法綜合了數(shù)學科學里代數(shù)、統(tǒng)計、數(shù)論等許多領(lǐng)域的算法。長期的理論熏陶、科學素養(yǎng)，扎實的訓練，使王小云養(yǎng)成一種獨有的敏感。正如圖靈獎獲得者姚期智先生所評價的那樣，“她具有一種直覺，能從成千上萬的可能性中挑出最好的路徑”。

MD5是由國際著名密碼學家、圖靈獎獲，得者瑞弗斯特(R．Rivest)設(shè)計，SHA－1則是由美國標準技術(shù)所NIST與美國國家安全局NSA設(shè)計的HASH函數(shù)標準算法，早在1994年便為美國政府采納、現(xiàn)為美國政府廣泛利用的計算機密碼系統(tǒng)，也被人們稱為“白宮密碼”。兩大算法是目前國際電子簽名及許多其它密碼廣泛應用的關(guān)鍵技術(shù)，它們被形容為“兩把門鎖”、“固若金湯的大廈”，令許多密碼分析專家望塵莫及。

選擇MD5和SHA-1作為課題，就是因為當一般人毫不懷疑它時，王小云卻在直覺上感覺到它的不安全，對密碼算法可能存在的弱點有自己獨到的領(lǐng)悟。這種理論上的直覺給了她極大的勇氣，雖然不知道自己是否能夠成功，但還是特別想去嘗試一下。因為她“不喜歡輕而易舉就可以完成的工作，挑戰(zhàn)性比較強才對我的胃口?！?/p>

任何一項重要的科學發(fā)現(xiàn)，都離不開超平常人的努力?！胺治龅倪^程比較辛苦，比方說總共有80步，需要一步步分析、化解”，而每前進一步都要耗費巨大精力。一旦投入進去，仿佛被一股巨大的魔力所吸引，王小云性格中的執(zhí)著使她具備極大的定力。同行評價她，從不急功近利，也不贊同大批量閱讀文獻，而是抓住經(jīng)典論文仔細研究，吃透思想，在此基礎(chǔ)上獨立思考，尋找突破性的方法。她先后找到30多條可能的破解路線，唯一的辦法就是逐一試過。常常是熬到深夜時證明此路不通，于是第二天，再度從零開始，尋找有效的攻擊方法。在不斷的探索和反復的驗證中，她創(chuàng)造了“比特追蹤法”、“模差分方法”以及“明文修改技術(shù)”，得到國際密碼專家高度評價“這是一個有效并且非常

重要的貢獻，預計在不久的將來，這種方式將會被廣泛運用在其他密碼分析學研究上”。

直覺、勇氣和執(zhí)著，使王小云將不可能變?yōu)榭赡?。正如密碼學家克朗杰特-米爾特(Chamnjit Jutla)所言：“破解HASH函數(shù)非常艱難，就好比一個太復雜的謎，大多數(shù)人弄累了就放棄了，但是她沒有?！?/p>

從2004年初開始，王小云率領(lǐng)于紅波等學生，奮力拼搏三個月，到5月，破解MD5的理論結(jié)果便出來了。她向?qū)W校領(lǐng)導匯報了自己的研究成果，領(lǐng)導深知它的意義所在，非常重視。山東大學展?jié)ｉL親自簽發(fā)邀請函，邀請國內(nèi)知名信息安全專家參加在威海舉辦的“山東大學信息安全研究學術(shù)研討會”，會上王小云公布了MD5等算法的一系列研究成果，專家們對她的成就給予了充分的肯定，對其堅持不懈的科研態(tài)度大加贊揚。

一位院士說，王小云的研究水平絕對不比國際上的差，這一結(jié)論不久便得到了驗證。

轟動國際講壇

威海會議不久，王小云赴美探望正在美國做訪問學者的丈夫劉瑞田，并準備參加在加州圣芭芭拉召開的國際密碼學會議。到美國后，她繼續(xù)埋頭攻關(guān)，把自己關(guān)在房間20多天，將數(shù)據(jù)推演出來，計算出最難的碰撞實例。一天晚上，小云拿著自己的研究成果，充滿信心地找到大會主席、國際著名密碼學專家阿迪?薩莫爾(Adi Shamir)。聽了小云的陳述，阿迪?薩莫爾非常興奮，與小云聊了很長時間。當小云以桌為紙比劃著自己的破解過程時，一位澳大利亞密碼學家打趣道，“你會把桌子也敲破的!”通常的大會發(fā)言每人只給兩三分鐘，而在8月17日晚上的會議上，阿迪?薩莫爾卻破例給了小云15分鐘。

王小云和馮登國、來學嘉、于紅波四人共同完成的文章，囊括了對MD5、HAVAL-128、MD4和RIPEMD四個著名HASH算法的破譯結(jié)果。當小云公布到他們的第三個驚人成果的時候，會場上熱烈的掌聲已經(jīng)將小云的聲音淹沒，報告不得不一度中斷。有一位學者因為一只手受傷被包扎無法鼓掌，竟用另一只手拍著大腿久久不停。報告結(jié)束后，所有與會專家再次對她們的研究成果報以長時間的掌聲，有些學者甚至起立鼓掌，以示他們的祝賀和敬佩。

會議結(jié)束時，專家們紛紛聚攏到小云身邊，很多世界頂級的密碼學專家也上前表示他們的欣喜和祝賀。丈夫劉瑞田也來到會場，充當小云的攝影師，此時卻被熱情的人群擠出了包圍圈，以至漏掉很多精彩鏡頭。

國際密碼學專家對王小云教授等人的論文給予高度評價。有一家專為公開征集針對MD5的攻擊而設(shè)立的權(quán)威網(wǎng)站，于2004年8月17日宣布：“中國研究人員發(fā)現(xiàn)了完整MD5算法的碰撞……由于這個里程碑式的發(fā)現(xiàn)，MD5CRK項目將在隨后48小時內(nèi)結(jié)束”。

各個密碼學相關(guān)網(wǎng)站競相報道這一驚人突破。國際著名密碼學家阿迪-薩莫爾稱“這是近幾年密碼學領(lǐng)域最美妙的結(jié)果”，“我相信這將會引起軒然大波”。

MD5的設(shè)計者，同時也是國際著名的公鑰加密算法標準RSA的第一設(shè)計者瑞弗斯特在郵件中寫道“她應當?shù)玫轿易顭崃业淖ＹR，當然，我并不希望看到MD5就這樣倒下，但人必須尊崇真理?！?/p>

密碼學領(lǐng)域最權(quán)威的兩大刊物Eurocrypto與Crypto均將2005年度最佳論文獎授予這位中國女性。眾多媒體稱王小云是當今密碼學界的“巾幗英雄”、“奇女子”!

致力于科研隊伍建設(shè)

王小云的成長得益于一個優(yōu)良環(huán)境，目前她又在為營造和優(yōu)化這樣的環(huán)境而努力。在繼續(xù)密碼學研究的同時，她正以更多的精力投身于密碼學科研隊伍的建設(shè)。

上個世紀80年代中期，山東大學就成立了密碼研究小組，由于潘承洞院士、于秀源、展?jié)葘W者的努力，奠定了山大在密碼理論研究領(lǐng)域的重要學術(shù)地位。2003年健全了信息安全本、碩、博三級專業(yè)，2004年成立了密碼技術(shù)與信息安全實驗室，為培養(yǎng)信息安全專業(yè)高層次人才提供了先進的科研平臺。2005年12月，山東大學正式申報密碼技術(shù)與信息安全教育部重點實驗室，將實驗室發(fā)展目標定位為密碼理論，數(shù)論代數(shù)安全計算、密碼技術(shù)與應用、網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)安全等四個方面，姚期智、蔡吉人等院士應邀到山大指導實驗室建設(shè)與發(fā)展。

作為山東大學信息安全研究所所長、密碼技術(shù)與信息安全實驗室主任，近年來王小云為實驗室建設(shè)、密碼理論人才培養(yǎng)竭心盡力。擬訂實驗室建設(shè)計劃、申請報告、調(diào)研以至設(shè)備的安裝調(diào)試等都事必躬親。她經(jīng)常聘請國外優(yōu)秀教師、密碼專家來授課，師生之間邊教學邊切磋，研討，希望取得原創(chuàng)性與突破性的研究成果，將實驗室建設(shè)成為具有較大國際影響的科研基地。

此外，作為清華大學高等研究中心“楊振寧講座教授”，清華大學“長江學者特聘教授”，清華大學還為王小云設(shè)立了專門工作室，王小云正在國家“973”計劃首席科學家姚期智先生率領(lǐng)下，努力打造密碼學研究領(lǐng)域的國家隊。

當記者問到具備什么素質(zhì)才更適合從事密碼學研究？王小云強調(diào)，首先要有扎實、深厚的數(shù)學基礎(chǔ)。她說，密碼理論非常有特色。深奧而復雜。自己之所以能夠有所突破，就在于求學期間積淀下的數(shù)學底蘊。

有一種觀點認為，人的精力有限，只能在某一領(lǐng)域有所發(fā)展。但王小云認為，密碼理論已成為越來越完善的一門科學，各研究領(lǐng)域相互影響，相互啟發(fā)，促進了理論的發(fā)展。算法是通用的，精華、設(shè)計思想都在其中。每種算法有共性又有區(qū)別，所以只有各個方向都了解，掌握，才可以激發(fā)思考，發(fā)展出新的方向，才可能有所突破。國際上的密碼學家都是同時做多方向的研究。另外，與代數(shù)、幾何有所不同，密碼理論既是理論研究，又有應用背景，必須理論與應用并重。

篇3

安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細一些，這樣容易使人把握。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版，希望能給各位提供幫助!

優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版11、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負責完成。

2、跟蹤業(yè)務(wù)員在顧客車輛送修進場手續(xù)辦完后，或顧客到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后，兩日內(nèi)建立相應的顧客檔案。

顧客檔案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款。

3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立顧客檔案的同時，研究顧客的潛在需求，設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信時間。

4、跟蹤業(yè)務(wù)員在顧客接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi)，應主動電話聯(lián)系顧客，作售后第一次跟蹤服務(wù)，并就顧客感興趣的話題與之交流。

電話交談時、業(yè)務(wù)員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的顧客車輛運用情況，并征求顧客對本公司服務(wù)的意見，以示本公司對顧客的真誠關(guān)心，與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對顧客談話要點要作記錄，特別是對顧客的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，并及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的，通話后要盡快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內(nèi)報告業(yè)務(wù)主管，請示解決辦法。并在得到解決辦法的當日告知顧客，一定要給顧客一個滿意的答復。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi)，業(yè)務(wù)跟蹤員應對顧客進行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。

電話內(nèi)容仍要以顧客感興趣的話題為準，內(nèi)容避免重復，要有針對性，仍要體現(xiàn)本公司對顧客的真誠關(guān)心。

6、在公司決定開展顧客聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務(wù)活動、免費服務(wù)活動后，業(yè)務(wù)跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之顧客，然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向顧客寄出。

7、每一次跟蹤服務(wù)電話，包括顧客打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄，登記入表(附后)，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存。

8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函，包括通知、邀請函、答復函都要登記入表(附后)，并歸檔保存。

(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時，由業(yè)務(wù)主管臨時指派本部其他人員暫時工作。

(五)業(yè)務(wù)主管負責監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對本部售后服務(wù)工作進行一次小結(jié)，每年末進行一次總結(jié) ;小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會形式進行，由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報告;并存檔保存。

(六)本制度使用以下四張表格：“顧客檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。

優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版2一、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。

及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好x年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理

結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在x年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學專業(yè)2—3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好x年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。

按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。

嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版3時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年到了，對于新的一年充滿著期待，期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個人20x年公司計劃：

一、在實踐中學習，不斷適應工作

前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠，點點滴滴都需要在實踐中學習，在學習中進步。

二、學習公司企業(yè)文化，提升自我

要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化，感染工作氛圍，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

四、當好領(lǐng)導的助手

對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的`規(guī)定，特別在公司目前正在進行的推行工作中，作為公司一名職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，若我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。20x年需要不斷的提升自已，讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!

優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版4一、深化人事制度改革，建立和完善全員聘用制度體系

1、繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作，在開展全員競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同，報批兌現(xiàn)聘后的國家政策性工資待遇，及時總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗，針對首次聘用過程中反映出來的問題和矛盾，進一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學校建設(shè)發(fā)展，有利于人才隊伍建設(shè)，有利于調(diào)動教職工的積極性。

2、結(jié)合全員聘用制改革，制定崗位績效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級考核機制，明確考核察內(nèi)容，創(chuàng)新考核方式，探索崗位績效考核與年度考核有機統(tǒng)一的途徑。

進一步擴大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動權(quán)，充分發(fā)揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。

3、實施績效工資改革。

根據(jù)上級有關(guān)事業(yè)單位績效工資改革的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實事業(yè)單位績效工資改革的有關(guān)精神，做好學校教職工績效工資改革的各項工作，切實保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵機制。在政策允許范圍內(nèi)，積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績效分配機制，制定校內(nèi)績效分配辦法，改進分配方式，擴大各單位各部門對教職工的分配自主權(quán)。

4、制定臨時工作崗位設(shè)置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。

制定并組織實施臨時崗位設(shè)置管理辦法，按照精簡高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路，制定臨時崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進一步規(guī)范對臨時用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風險。

二、創(chuàng)新人事人才工作機制，加大高層次人才隊伍建設(shè)力度

1、實施學科團隊領(lǐng)銜人選拔管理工作。

建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機制，把校內(nèi)高層次人才選拔與學科團隊、教學團隊、科研團隊有機結(jié)合起來，形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團隊建設(shè)相互促進、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機制。

2、實施學科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。

按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路，為了加大對優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度，制定青年骨干教師重點培養(yǎng)對象選拔培養(yǎng)辦法，完善培養(yǎng)機制，每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過做訪問學者、專題進修、項目支持、學歷提升等方式，加強對青年骨干教師培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學科領(lǐng)銜人后備人才。

3、加大高層次人才引進力度。

制定新增人員招聘管理暫行辦法，進一步規(guī)范新進人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊伍為主體，認真做好20x年新進人員公開招聘工作，進一步加大高層次人才引進力度，重點做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進工作，完善特聘教授管理考核辦法，進一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。

4、完善優(yōu)秀人才推薦評選工作。

加強對外聯(lián)系與交流，充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺，積極組織申報類高層次人才支持項目;積極組織推薦評選各類高層次人才，繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評選表彰工作，努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷擴大學校人才隊伍對外的影響力。

優(yōu)秀員工工作計劃報告實用版5轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-20x年了，新年要有新氣象，在新的一年里，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;

通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有20x奧運會帶來的無限商機，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。

并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。

我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。