導語：如何才能寫好一篇汽車機械行業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】 橡膠機械 品牌意識 輪胎工業(yè) 產(chǎn)業(yè)結構 競爭力

金融危機爆發(fā)以來，受汽車輪胎工業(yè)的影響，全球橡膠機械行業(yè)嚴重受損，企業(yè)訂單大幅度縮水，我國橡膠機械行業(yè)在這次危機中也受到嚴重的沖擊。盡管通過國家政策調整，我國橡膠機械行業(yè)在2009年6月之后出現(xiàn)回暖現(xiàn)象，但是受國際經(jīng)濟發(fā)展和貿(mào)易壁壘等因素的影響，其發(fā)展狀況起伏不定。危機的同時伴隨著的也是機遇，我國橡膠機械行業(yè)如何抓住機遇，搶占國際市場，如何提高自身的競爭力適應未來國內(nèi)外市場發(fā)展需求，這些都是當前所要面臨的主要問題。本文通過對影響我國橡膠機械行業(yè)競爭力發(fā)展的市場占有率、相關與支持性產(chǎn)業(yè)、組織結構、生產(chǎn)技術水平等幾個方面進行分析，以期為我國橡膠機械行業(yè)的發(fā)展提出合理性的建議。

一、國際橡膠機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著中國加入WTO和全球經(jīng)濟一體化，全球橡膠機械行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢。2006年不但遏制住了歐洲橡膠機械市場下滑的勢頭，而且出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的大幅上漲趨勢，漲幅高達15%。尤其是密煉、擠出、成型和硫化四大類輪胎生產(chǎn)設備的銷售收入占據(jù)了全球橡膠機械銷售收入的24%。印度和南美洲作為全球橡膠機械市場份額增長較快的兩個主要區(qū)域，漲幅甚至超過了50%。2008年全球橡膠機械銷售收入達到31.14 億美元，同比增長5%，創(chuàng)歷史最高紀錄。不過西歐橡膠機械行業(yè)近幾年銷售市場不景氣，橡膠機械行業(yè)發(fā)展并沒有遏制住下滑的趨勢。日本由于受傳統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模和銷售模式的阻礙，嚴重影響了本國橡膠機械行業(yè)的發(fā)展，在全球橡膠機械行業(yè)格局變化的過程中陷入低谷，逐漸淡出在全球橡膠機械銷售市場爭霸的行列。中國橡膠機械行業(yè)自2004年以來，逐步成為世界最大的橡膠機械生產(chǎn)銷售大國，銷售產(chǎn)值連續(xù)5年世界第一，改變了橡膠機械行業(yè)“四雄稱極”的局面，已經(jīng)隱隱成為一枝獨秀的領先趨勢。亞洲逐漸成為了全球主要橡膠機械生產(chǎn)和銷售基地，全球橡膠機械格局重心逐漸向以中國為中心的亞洲市場轉移。

金融危機爆發(fā)之后，全球范圍的汽車工業(yè)遭受重創(chuàng)，紛紛進入調整期，輪胎工業(yè)受到波及也成為重災區(qū)。北美、西歐等地區(qū)的很多輪胎企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的停產(chǎn)和倒閉現(xiàn)象，導致與汽車輪胎工業(yè)高度關聯(lián)的橡膠機械市場出現(xiàn)混亂局面。在2008年全球橡膠機械銷售前33強的排行榜中，12 家企業(yè)出現(xiàn)負增長，7家持平，負增長及持平數(shù)約占總數(shù)的60%，這是典型的行業(yè)回落跡象。2009年以來盡管世界各國紛紛出臺經(jīng)濟恢復政策，以期拉動本國汽車工業(yè)的發(fā)展，不過短期的政策刺激并不能使整體經(jīng)濟復蘇情況好轉，對橡膠機械行業(yè)的發(fā)展并沒有起到太大的推進作用，因此短期內(nèi)，國際橡膠機械市場很難出現(xiàn)復蘇好轉的局面。

二、我國橡膠機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

進入21世紀以來，我國橡膠機械行業(yè)發(fā)展迅速。目前我國橡膠機械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達到350多家，占世界橡膠機械生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的1/3以上，橡膠機械產(chǎn)值約占世界橡膠機械總產(chǎn)值的1/4。受國家宏觀經(jīng)濟調控以及子午線輪胎技術發(fā)展的拉動、中國廉價勞動力市場和世界輪胎工業(yè)制造重心向中國轉移等積極因素的影響，中國橡膠機械行業(yè)的國際競爭力不斷提升，越來越多的國際輪胎著名企業(yè)如全球十大輪胎銷售企業(yè)米其林、普利司通、固特異等都開始采用中國的橡膠機械企業(yè)生產(chǎn)設備。

據(jù)全國橡膠塑料設計技術中心、全國橡塑機械信息中心統(tǒng)計，2003―2008年期間，我國橡膠機械行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品遠銷世界各個國家和地區(qū)，年產(chǎn)銷情況逐步提高，如圖1所示。

根據(jù)資料顯示，我國橡膠機械行業(yè)自2003年開始進入高速發(fā)展期，2004年銷售收入突破60億，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。其中26家企業(yè)銷售收入達45.7億元，同比增長57%；出貨值4.53億元，同比增長171%；產(chǎn)品銷售率達到99.2%。金融危機的爆發(fā)使橡膠機械行業(yè)嚴重受損，但我國橡膠機械行業(yè)銷售情況仍有增長，在全球橡膠機械行業(yè)中占據(jù)重要地位。

根據(jù)表1得知，我國橡膠機械行業(yè)在近幾年全球橡膠行業(yè)中發(fā)展迅速，在全球橡膠機械32強中所占席位從2006年的30%到2009年的42%。在2007年、2008年和2009年的全球十大橡膠機械市場中，西歐、中歐、北美、中國和東南亞5個地區(qū)市場份額合計占全球市場份額的79%、77.3%和80%，已成為國際市場的主導力量。中國橡膠機械的市場份額占全球市場份額的24%、23.7%和25%，連續(xù)6年位居榜首，成為全球橡膠機械市場最為興旺發(fā)達的地區(qū)。尤其是在2009年全球各地區(qū)橡膠機械銷售出現(xiàn)負增長的情況下我國仍然保持銷售同比持平，這些都標志著我國橡膠機械行業(yè)在國際橡膠行業(yè)中有著較高的競爭能力。

三、我國橡膠機械行業(yè)發(fā)展競爭力影響因素分析

1、市場占有率分析

根據(jù)《歐洲橡膠雜志》的報告顯示，從2003年開始，以中國為中心的亞洲市場需求旺盛，刺激了全球橡膠機械總體產(chǎn)業(yè)的銷售水平。據(jù)不完全統(tǒng)計，2005年，全球橡膠機械產(chǎn)業(yè)總銷售收入達到24.022億美元，中歐、西歐、北美洲以及日本等傳統(tǒng)橡膠機械產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)大國的銷售收入達到12.525億美元，占全球銷售總收入的一半以上。隨著近幾年橡膠機械產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，全球橡膠機械產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化，如表2所示。

我國橡膠機械行業(yè)近幾年來發(fā)展迅速，在全球的市場份額占有中顯示出了比較強的國家競爭力，在國際市場競爭中逐漸占據(jù)重要地位，如表3所示。

目前我國橡膠機械行業(yè)已經(jīng)占據(jù)全球總市場份額的1/4，相對于其他國家和地區(qū)來說市場占有率最高。但是從表2中可以看到，我國橡膠機械企業(yè)與國際橡膠機械大國企業(yè)相比還有很大的差距。根據(jù)2010年統(tǒng)計的最新全球橡膠機械企業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示，2009年我國大陸入圍全球橡膠機械銷售前32強的11家企業(yè)銷售收入達到7.32億美元，占全國總銷售額的91.5%，而全球橡膠機械企業(yè)巨頭前四強企業(yè)的銷售收入占全球銷售總額的30%，超過了我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)總體的銷售水平。同時，我國橡膠企業(yè)只有一家企業(yè)的銷售額能夠突破一億美元。由此可以看出，我國橡膠機械企業(yè)的規(guī)模和實力與國際大公司相比差距還很大，在生產(chǎn)力和科技水平方面也有很大差距。

2、相關性和支持性產(chǎn)業(yè)分析

相關性和支持性產(chǎn)業(yè)主要是指某一產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，某一產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)之間關聯(lián)度的高低對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。這些相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對提高該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力有著重要意義。橡膠機械產(chǎn)業(yè)是一個配套性的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展直接取決于上下游產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展。

根據(jù)多元回歸分析模型的原理，對我國橡膠行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)影響力進行分析，建立分析模型，通過模型的組建分析出影響我國橡膠機械行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)情況。

設多元回歸分析方程為：

Y=?茁0+?茁1×x1+?茁2×x2+?茁3×x3+?茁4×x4+?茁5×x5+?茁6×x6+?著

其中?茁i（i=1、2…6）為回歸方程參數(shù)，Y表示橡膠機械銷售收入，?著為常數(shù)項，x1表示國民生產(chǎn)總值，x2表示汽車銷售收入， x3表示鋼鐵產(chǎn)量，x4表示橡膠輪胎產(chǎn)量，x5表示煤電產(chǎn)量，x6合成橡膠產(chǎn)量，如表4所示。

利用EViews軟件對方程進行回歸分析發(fā)現(xiàn)，煤電產(chǎn)量和合成橡膠產(chǎn)量對橡膠機械產(chǎn)業(yè)相關性很小，剔除后繼續(xù)進行分析得到以下結果，如表5所示。

經(jīng)過回歸分析，R2=0.9858，2 =0.9293，國民生產(chǎn)總值，汽車、輪胎產(chǎn)量，鋼鐵產(chǎn)量與橡膠機械組成的回歸方程模型擬合效果非常良好。F檢驗的相伴概率為0.177，說明變量間呈高度線性，回歸方程高度顯著。這說明，輪胎、國民生產(chǎn)總值、鋼鐵和汽車產(chǎn)量與橡膠機械高度相關。所以，回歸方程為：

Y=6.076247+0.0002×x（1）+0.002606×x（2）-2.698827×x（3）+1.509591×x（4）

經(jīng)過回歸分析可以看出，方程中鋼鐵產(chǎn)量與橡膠機械銷售收入負相關，與輪胎產(chǎn)量、汽車銷售收入、國民生產(chǎn)總值正相關。其中輪胎產(chǎn)量和鋼鐵產(chǎn)量的影響權重系數(shù)最大，說明影響作用最明顯。

3、我國橡膠機械行業(yè)的組織結構分析

橡膠機械作為專業(yè)性較強的裝備制造業(yè)，屬于技術密集型產(chǎn)業(yè)，資本密度高，具有規(guī)模經(jīng)濟效應。產(chǎn)業(yè)組織結構的優(yōu)化是橡膠機械行業(yè)發(fā)展中一個非常重要的影響因素。

根據(jù)行業(yè)集中度公式：CRn=xi/i，其中CRn為某行業(yè)中前n家最大企業(yè)的有效數(shù)值的行業(yè)比重。我們以CR4、CR8分別代表橡膠機械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值為依據(jù)計算行業(yè)集中度。比較2005―2009年我國橡膠機械行業(yè)集中度，由表6可以看出，我國橡膠機械的行業(yè)集中度整體呈波動上升趨勢。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)集中度的性質和含義，通過貝恩的市場機構分類法（見表7），我們可以對特定產(chǎn)業(yè)的進行市場結構定義。以2009年為例，我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)的市場屬于寡占Ⅲ型，

根據(jù)表8可以看出，我國橡膠機械行業(yè)與發(fā)達國家相比無論是生產(chǎn)技術還是生產(chǎn)規(guī)模都有著明顯的差距，產(chǎn)業(yè)集中度低下的劣勢是目前影響我國橡膠機械行業(yè)發(fā)展的一個明顯因素。從這個方面來看，我國橡膠機械的產(chǎn)業(yè)競爭力還比較弱，因此亟待于改革和提高。

4、我國橡膠機械行業(yè)的生產(chǎn)技術能力分析

目前，世界橡膠機械產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長期的經(jīng)營發(fā)展，已經(jīng)形成了門類齊全的橡膠機械體系。歐美和日本等發(fā)達國家和地區(qū)的橡膠機械產(chǎn)業(yè)體系都已經(jīng)發(fā)展成熟，形成了具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的跨國企業(yè)，產(chǎn)業(yè)競爭力一直處于世界領先水平。同時擁有先進的軟件設計平臺和大量的科研人員，掌握了目前世界上最先進的橡膠機械生產(chǎn)技術，擁有多種自主創(chuàng)新研發(fā)技術和幾乎上千種發(fā)明專利，產(chǎn)品的品種、質量和技術水平都處于世界頂尖水平。

我國橡膠機械行業(yè)起步比較晚，近幾十年通過與高等院校、科技研究院開展項目聯(lián)合開發(fā)、人才培養(yǎng)等多方面合作，培養(yǎng)了大量的高科技研究人員，建立了軟件技術研發(fā)平臺，大大增強了自主創(chuàng)新能力，新技術應用發(fā)明得到顯著提高。目前我國已擁有橡膠機械專利240多項，其中發(fā)明專利50多項。桂林橡膠機械公司申請專利70多項，獲得授權專利53項，達到國際先進水平新產(chǎn)品14項；天津賽象公司擁有87項專利使用權，其中國內(nèi)授權專利57項，擁有軟件著作權13項；青島軟控擁有38項軟件著作權，授權發(fā)明專利5項，實用新型專利68項，受理的發(fā)明專利39項，實用新型專利110項。天津賽象、桂林橡膠機械、青島軟控等龍頭企業(yè)已被列入國家專利試點單位。在產(chǎn)品研發(fā)上，我國獨立開發(fā)了GE320 大容量嚙合型密煉機，研發(fā)了YLX2Z1527 型載重輪胎X光檢驗機，并成功研制了全鋼載重子午線輪胎一次法成型機以及研發(fā)出橡膠一步法注射成型技術和一步法注射成型機。

但是我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡，產(chǎn)業(yè)結構不合理，大部分新產(chǎn)品、新技術和發(fā)明專利都集中在少數(shù)企業(yè)，而且主要集中在硫化機、成型機等少數(shù)類型產(chǎn)品上?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化方面則更差，許多專利和科研成果都未能轉化成生產(chǎn)力，在很多產(chǎn)品開發(fā)方面模仿性質比較高。此外，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受生產(chǎn)技術和資金等方面的影響，與國外企業(yè)相比還有很大差距，目前除了青島軟控擁有完整的橡膠輪胎裝備產(chǎn)品鏈外，其他企業(yè)都只是生產(chǎn)類型比較單一的產(chǎn)品，這對于全球多元化的市場競爭來說是處于劣勢的。

產(chǎn)品技術水平的提高同時影響著產(chǎn)品在國際市場中的影響力和地位，也是影響產(chǎn)品品牌效益的重要因素。我國橡膠機械產(chǎn)品雖然已經(jīng)達到了國際先進水平，但是產(chǎn)品品種比較單一，與國際知名企業(yè)的產(chǎn)品相比，質量和穩(wěn)定性方面還有一定的差距，品牌影響力很低，除了桂林橡膠機械廠在2006年有了自己的品牌以外，其他企業(yè)產(chǎn)品還沒有形成自己的品牌。品牌意識的薄弱使我國橡膠機械產(chǎn)品在國際市場競爭中處于弱勢地位，不利于國家產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。

四、我國橡膠機械行業(yè)競爭力的發(fā)展對策

1、實施國際化戰(zhàn)略，培養(yǎng)世界級全領域橡膠機械企業(yè)

世界銷售排名前三強的橡膠機械企業(yè)，其銷售收入都超過了十億元人民幣，而我國橡膠機械企業(yè)單靠自身實力很難在短期內(nèi)擠進前三甲。因此，國內(nèi)橡膠機械企業(yè)要結合國際橡膠機械市場變化趨勢，實施國際化戰(zhàn)略標準，加大科技投入，整合公司，加大企業(yè)集團化模式的改進，組建具有國際競爭實力的全領域化集團公司，通過對采購、銷售、產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)調，使企業(yè)以嶄新的姿態(tài)進入國內(nèi)外市場。

2、樹立國際化品牌意識，重視專利及專利戰(zhàn)略

品牌建設是企業(yè)做大做強、持續(xù)發(fā)展的標志和保證，品牌管理是一個企業(yè)發(fā)展水平和管理水平的綜合表現(xiàn)。目前我國橡膠機械企業(yè)目前的品牌意識比較薄弱，品牌建設才剛剛起步。至今我國只有硫化機做成中國名牌，其他如輪胎成型機、密煉機等都還沒有自己的獨特品牌。因此我國橡膠機械企業(yè)一定要樹立品牌意識，加大橡膠機械品牌的宣傳力度。同時要重視專利及專利戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)自身長遠的發(fā)展角度，從國際市場競爭和全球化經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識和定位企業(yè)專利戰(zhàn)略的重要性，把企業(yè)專利戰(zhàn)略作為企業(yè)參與競爭、求得生存與發(fā)展的開路先鋒和堅強后盾，提高專利戰(zhàn)略意識，不斷加強國際合作與交流，提高企業(yè)的知名度。

3、著眼國際企業(yè)競爭實力需要，加強企業(yè)優(yōu)秀人才的國際化

隨著經(jīng)濟全球化的進一步擴大，國際市場對產(chǎn)品新技術和質量的要求也越來越高，我國橡膠機械企業(yè)要進軍國際競爭市場，就必須要適應市場的需求和產(chǎn)品技術革新的變化，著眼于國際企業(yè)競爭實力的需要，大力與高等院校和研究所合作，建立技術中心，加強對企業(yè)優(yōu)秀人才的國際化培養(yǎng)，為企業(yè)由國內(nèi)名牌向國際化大型企業(yè)過渡儲備實力，加快企業(yè)實力的轉換。

4、提高企業(yè)發(fā)展能力，加強科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力

目前世界橡膠機械行業(yè)發(fā)展方向呈現(xiàn)出檢測向傳感―數(shù)字化發(fā)展，設備向聯(lián)動化、連續(xù)化發(fā)展，性能向高質、高效、低耗化發(fā)展，技術向創(chuàng)新性方向發(fā)展的趨勢。從我國目前的橡膠機械企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式和投入方式看，我國橡膠機械行業(yè)很難跟上世界橡膠機械發(fā)展的潮流，因此我國橡膠機械企業(yè)必須提高企業(yè)發(fā)展能力，建立自己獨特的科技創(chuàng)新體系，加強科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力。一方面要建立自己的科技中心，爭創(chuàng)國家級技術中心，加大與高等院校、科研院所等高科技院校和人員的合作力度，大力吸收高科技人才，加大科研費用的投入。另一方面我國橡膠機械行業(yè)要創(chuàng)建一個科技交流平臺，讓企業(yè)家與大學教授、科研人員就科研成果面對面洽談，為科研成果的迅速產(chǎn)業(yè)化提供更多機會。

5、加快產(chǎn)業(yè)規(guī)模結構調整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結構

我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)目前正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；蚣刍D變的階段，因此，應通過宏觀調控政策引導橡膠機械產(chǎn)業(yè)進行合理的結構調整。針對企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模小、市場競爭紊亂的現(xiàn)象，我國應立足國際市場競爭需求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結構。通過重組、破產(chǎn)、兼并、聯(lián)合等手段，加快產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化調整，提高橡膠機械產(chǎn)業(yè)的市場集中度，淘汰掉競爭力較弱的小型企業(yè)，建立橡膠機械集團化企業(yè)。實行強強聯(lián)合，組建跨國集團公司，加強我國橡膠機械企業(yè)的國際競爭力。

五、結語

金融危機對我國橡膠機械企業(yè)來說是一次進入國際市場的良好機遇，在西歐、北美等發(fā)達國家橡膠機械企業(yè)生產(chǎn)回落的時候，我國橡膠機械企業(yè)應該抓住機遇，積極改革，加大科技開發(fā)力度，加強企業(yè)產(chǎn)品國際化品牌意識的管理，沖擊國際市場，為我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟出新的國際道路。

【參考文獻】

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篇2

摘要：近年來，機械行業(yè)的規(guī)模和影響不斷擴大，走出了一條自主創(chuàng)新、科學發(fā)展的道路，取得了突飛猛進的發(fā)展，但伴隨而來的是嚴重的產(chǎn)能過剩。本文就機械行業(yè)價格變動對經(jīng)營管理的影響進行分析，并提出應對策略。

關鍵詞 ：機械行業(yè);價格變動;經(jīng)營管理;影響;策略

一、引言

機械行業(yè)與國民經(jīng)濟的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，一般情況下，國民經(jīng)濟發(fā)展迅速時，機械行業(yè)發(fā)展也比較快，因此，機械行業(yè)的發(fā)展周期與國民經(jīng)濟存在著相關的密切性。機械行業(yè)屬于資本、勞動力、技術均密集的行業(yè)。從當前機械行業(yè)的發(fā)展情況來看，機械行業(yè)的發(fā)展主要依靠內(nèi)需的拉動，在出口方面，占到機械行業(yè)的銷售總額的比例較小。機械行業(yè)價格變動對生產(chǎn)經(jīng)營管理有著較為重大的影響。對機械行業(yè)而言，鋼材、勞動力成本在產(chǎn)品中的成本比重較大，材料價格和人工價格的變動時刻考驗著機械行業(yè)的經(jīng)營管理。

二、機械行業(yè)價格變動對經(jīng)營管理的影響

1.對機械行業(yè)盈利水平的直接影響

機械行業(yè)價格的變動直接影響到機械行業(yè)的盈利水平，通常情況下，機械行業(yè)價格升高意味著盈利水平增加，但這也不是絕對的。盈利水平是否提高還需要參考機械行業(yè)的整體銷售規(guī)模。工程機械的原材料主要是鋼材，一般情況下，直接鋼材的成本占到了機械行業(yè)整體成本的20%以上，如果將液壓件、發(fā)動機等部分的鋼材加起來，實際上鋼材的成本占到了機械行業(yè)整體成本的30%以上。因此機械行業(yè)非常容易受到鋼材價格變動的影響。因此，如果鋼材價格大幅降低，也就意味著機械行業(yè)的成本降低，因此，產(chǎn)品的價格也會相應地降低。同時，由于價格的降低，機械產(chǎn)品的銷售情況會相對較好，盈利水平增加，在市場環(huán)境一定的前提下，此時機械行業(yè)需要做的就是增加產(chǎn)能，加大銷售力度，以提高盈利水平。如果鋼材價格大幅上升，也就意味著機械行業(yè)的成本會升高，機械行業(yè)的整體產(chǎn)品價格也會提高，在市場環(huán)境一定的前提下，此時的機械行業(yè)需要適當減少產(chǎn)能，設法降低產(chǎn)品成本，以維持盈利水平。

2.對機械行業(yè)經(jīng)營的影響

一般情況下，當機械行業(yè)產(chǎn)品價格提高時，各個機械企業(yè)不顧產(chǎn)能過剩的風險，紛紛加大投資，擴充產(chǎn)能，以期通過規(guī)模效應降低成本，從而進一步提高市場競爭力。自2008 年以來，我國機械行業(yè)，尤其是與基礎設施建設有關的機械行業(yè)，走了一條激進擴張的道路，造成了生產(chǎn)線的盲目擴大，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的趨冷，基礎設施建設投資的降溫，機械行業(yè)，尤其是工程機械行業(yè)正在經(jīng)歷一場史無前例的寒冬。當然，在嚴峻的形勢之下，機械行業(yè)既面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，也面臨著發(fā)展中的機遇期。現(xiàn)在是國內(nèi)機械行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)重組、并購的戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)歷了這一次重組后，機械行業(yè)將會實現(xiàn)另一個跨越式的發(fā)展。因此，價格的變動對機械行業(yè)的經(jīng)營有著重大的影響。

三、機械行業(yè)價格變動的應對策略

1.機械行業(yè)應當提高價格變動對企業(yè)經(jīng)營管理影響的認識

當前，我國機械行業(yè)的發(fā)展模式仍然比較粗放，也就是依靠生產(chǎn)要素的投入、產(chǎn)能擴張來實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的提升。而這種模式存在很大的風險，面對市場價格的變動，反映比較緩慢和遲鈍，一旦市場價格出現(xiàn)大幅的變動時，機械行業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模不能隨著市場的變化而及時進行調整，從而導致產(chǎn)能的安排上出現(xiàn)滯后性，造成了一定的浪費。因此，機械行業(yè)要大力提高自主創(chuàng)新能力，提高機械產(chǎn)品的質量。

2.機械行業(yè)應當加強價格管理，提高成本控制力度

競爭的核心就是價格，價格的高低水平一方面受到成本的影響，另外一方面也受到市場供需情況的影響。根據(jù)經(jīng)濟學理論，在成本一定的情況下，市場需求大，價格就高，市場需求小，則價格就低。同理，在市場供需情況一定的情況下，機械產(chǎn)品成本高，價格就高，成本低，價格就低。機械行業(yè)企業(yè)應當建立完善的市場價格管理制度，定期分析產(chǎn)品價格的走勢和產(chǎn)品的成本情況，不斷完善內(nèi)部采購流程，并加強產(chǎn)品成本的信息化管理，以實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品成本的控制。另外，還應當做好市場供需情況的分析和預測。機械行業(yè)企業(yè)不能盲目的擴大產(chǎn)能，而應該綜合考慮政策、市場環(huán)境、成本等因素，以擬定一定期限的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，從而提高市場預判能力和應對市場變化的能力，提高自身的風險防范能力。

3.提高機械產(chǎn)品原材料的戰(zhàn)略儲備

機械產(chǎn)品原材料的儲備可以避免市場上原材料價格上漲使企業(yè)產(chǎn)品成本短期內(nèi)的增加，從而使得企業(yè)定價處于比較被動的局面的情況，也可以避免在原材料供應短缺的情況下，無法開工運營的情況。大型的機械行業(yè)，可以采取以下方式進行原材料的戰(zhàn)略儲備：第一，與原材料供應商簽訂一定時期內(nèi)的固定價格合同，形成原材料市場風險共擔的機制，讓原材料供應商成為戰(zhàn)略儲備倉庫；第二，在原材料價格較低時，大量采購進來，并進行儲備。由于機械行業(yè)的原材料基本上不存在過期的問題（但需要擔心技術升級、改造所帶來的風險），采取此種戰(zhàn)略時，機械行業(yè)企業(yè)應當根據(jù)自身的經(jīng)濟實力進行，如果盲目大量儲備，可能導致更大的風險。機械行業(yè)價格的變動受到國際國內(nèi)因素的影響，國內(nèi)的因素有市場需求的變化，以及政策的不確定性。

4.提高機械行業(yè)的精細化管理水平

在過去數(shù)年中，機械行業(yè)已經(jīng)在向精細化管理上邁出了很大的一步，但相較于國際上發(fā)達國家的機械行業(yè)企業(yè)來說，還存在較大的差距。所謂精細化管理，就是對機械行業(yè)制造工藝的整個流程進行全過程管理，以形成緊密的管理鏈條。在機械產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中，嚴格按照生產(chǎn)工藝流程和制造工藝，提高產(chǎn)品的質量，弱化價格變動對經(jīng)營管理的影響，以質量取勝。實施精細化管理是機械行業(yè)發(fā)展的必由之路。機械行業(yè)還需要依托現(xiàn)代信息化技術，實現(xiàn)機械產(chǎn)品生產(chǎn)整個流程、工藝的智能控制，既能節(jié)約人力資源成本，也能提高控制的科學性和準確性，以確保精細化管理目標的實現(xiàn)。

機械行業(yè)價格變動對機械行業(yè)的盈利水平和生產(chǎn)經(jīng)營管理都有著重大的影響，機械行業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，提高價格變動的及時性和靈活性，就應當提高價格變動對企業(yè)經(jīng)營管理影響的認識、“應當加強價格管理，提高成本控制力度”、提高機械產(chǎn)品原材料的戰(zhàn)略儲備和提高機械行業(yè)的精細化管理水平。

參考文獻：

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[2]郭民.淺析機械制造業(yè)的成本管理[J].科技信息，2011年28期.

篇3

關鍵詞： 數(shù)控機床 制造強國 發(fā)展趨勢

數(shù)控技術是先進制造技術中的一項核心技術，由數(shù)控機床組成的柔性化制造系統(tǒng)是改造傳統(tǒng)機械加工裝備產(chǎn)業(yè)、構建數(shù)字化企業(yè)的重要基礎裝備，它的發(fā)展一直備受制造業(yè)的關注，其設計、制造和應用的水平在某種程度上代表了一個國家的制造業(yè)水平和競爭力。近年來，國內(nèi)機床設備和技術的發(fā)展在市場需求旺盛的情況下，設備以滿足市場和用戶需求為主，在高性能加工的設備和技術上并沒有進行很好的研究和技術儲備，在市場趨于平穩(wěn)的時期，我國的機床工業(yè)勢必會更加缺乏競爭力。因此，國家將數(shù)控機床作為重點支持的產(chǎn)業(yè)項目，在發(fā)展規(guī)劃中明確了發(fā)展高速、高精度數(shù)控加工設備作為主要的支持發(fā)展方向，將提升裝備水平和核心技術放在重要的位置。

“機床是裝備制造業(yè)的工作母機，實現(xiàn)裝備制造業(yè)的現(xiàn)代化，取決于我國的機床發(fā)展水平。振興裝備制造業(yè)，首先要振興機床工業(yè)，要大力發(fā)展國產(chǎn)數(shù)控機床”。振興裝備制造業(yè)，機床工業(yè)需先行，這是一條經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律。在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的拉動和國家產(chǎn)業(yè)政策的正確引導下，中國機床工業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)銷兩旺，行業(yè)綜合水平落后的面貌得到改變。進入21世紀以來，隨著我國國民經(jīng)濟實力的快速增長，我國制造業(yè)在國際上的地位日益提高。目前，我國正處在工業(yè)化的中期階段，制造業(yè)仍然是國民經(jīng)濟的主體和支柱。但從總體上看，我國制造業(yè)與先進國家的差距還比較明顯。有人坦言：“無論今后科學技術怎樣進步，發(fā)展先進的制造業(yè)將是人類社會永恒的主題，制造業(yè)也將永遠是人類社會的‘首席產(chǎn)業(yè)’?！痹诋斀袷澜缟希叨劝l(fā)達的制造業(yè)和先進的制造技術已經(jīng)成為衡量一個國家綜合經(jīng)濟實力和科技水平的最重要標志。制造業(yè)最重要的基礎是裝備制造業(yè)?，F(xiàn)在我國已是制造業(yè)大國，但并不是制造業(yè)強國。目前我國的裝備制造業(yè)水平有限，以至于不能很好地滿足現(xiàn)代化機械生產(chǎn)的需要。而現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的主要方向體現(xiàn)在信息化制造方面，其中自動化、智能化制造則是裝備制造業(yè)中的主導技術，這對于高速、高精度、低消耗的產(chǎn)品制造來說尤為重要。

數(shù)控機床是近展起來的具有廣闊發(fā)展前景的新型自動化機床，是高度機電一體化的產(chǎn)品。隨著科學技術的發(fā)展，機械產(chǎn)品的結構越來越合理，其性能精度和效率日趨提高，因此對加工機械產(chǎn)品零部件生產(chǎn)設備――機床也相應提出了高性能高精度與高自動化的要求。大批量的產(chǎn)品，如汽車拖拉機與家用電器的零件，以及航空航天、內(nèi)燃機、軍工、汽車、船舶等行業(yè)需要的重要加工設備，尤其是高剛性、高精度、高穩(wěn)定性、高復合型的精密數(shù)控臥式銑鏜床更是航天和軍工企業(yè)急需的關鍵設備。

“十一五”期間，國家對裝備制造業(yè)提出要求：變“制造大國”成為“制造強國”，調整產(chǎn)業(yè)結構，重點開發(fā)高檔數(shù)控機床，提升行業(yè)水平。自主開發(fā)高速精密臥式機床，研究其相關的設計和制造技術并取得突破，對國家在高端裝備領域擁有自主知識產(chǎn)權和核心競爭力，將起到至關重要的影響。隨著工業(yè)技術的發(fā)展，各行各業(yè)對高速數(shù)控機床的需求也越來越多。2010年9月8日國務院召開常務會議審議并原則通過《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、新能源、新材料和新能源汽車七個產(chǎn)業(yè)作為重點領域將集中力量加快推進，國家將加強財稅金融等政策扶持力度。國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部部長馮飛預計，未來十年將是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的十年，到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占工業(yè)增加值比重可望達到20%以上。機床工業(yè)由于技術含量和工藝要求極高，屬于技術和資本密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)壁壘很高，無論在國內(nèi)還是全球范圍，行業(yè)格局變化都比較緩慢。機床本屬于機械行業(yè)，而機械行業(yè)與下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資密切相關。下游行業(yè)每年固定資產(chǎn)投資中，約60%用于購買機械產(chǎn)品。設備工器具購置在固定資產(chǎn)投資中的比例保持在20％左右，并長期保持穩(wěn)定。因此在機床行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)中，固定資產(chǎn)投資的主要部分都是用來購買裝備制造工具――機床。通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，機床下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速遠快于全社會平均增速水平。數(shù)控機床的需求來自于下游的機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資，2011年汽車及零部件、航空航天設備、高速列車、軍工、電子信息、電力設備、船舶、工程機械、模具等高端裝備業(yè)崛起，行業(yè)產(chǎn)能高速擴張，繼續(xù)帶動數(shù)控機床消費的高速增長。羅百輝表示，2011年高端裝備自主創(chuàng)新勢頭將更為強勁，繼續(xù)帶動機械工業(yè)15%以上的增速。目前我國正處于重化工業(yè)化時期，這是超脫于經(jīng)濟短期波動、在近幾十年里對中國經(jīng)濟產(chǎn)生巨大影響的因素，對我國機械工業(yè)的發(fā)展也起著促進作用。它與長期向好的中國宏觀經(jīng)濟一樣，成為機械工業(yè)近30年來持續(xù)快速發(fā)展的最好注解。所謂重化工業(yè)化時期，也就是工業(yè)化的中期，即從解決短缺為主的開放逐步向建設經(jīng)濟強國轉變，煤炭、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎的高增長行業(yè)發(fā)展勢頭強勁，構成了對機床市場尤其是數(shù)控機床的巨大需求。中國已經(jīng)超過德國，成為世界第一大機床市場。數(shù)控機床已成為機床消費的主流。預計2015年數(shù)控機床消費將超過60億美元，臺數(shù)將超過10萬臺。數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是：①平臺數(shù)字化。②運行高速化。③加工高精化。④功能復合化。⑤控制智能化。⑥伺服驅動高性能控制。中高檔數(shù)控機床的比例會大幅增加，經(jīng)濟型數(shù)控機床的比例不會有太大變化，而非數(shù)控的普通機床的需求將會大幅度減少。

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1）新型傳動型式新型傳動形式包括液力機械傳動、機械傳動、靜液壓傳動和電傳動等傳動形式。這些新型傳動形式提高了傳動效率，從而達到了節(jié)能的目的。以靜液壓傳動為例，靜液壓傳動裝置是以液壓泵和液壓馬達為主組成，附加各種變量控制單元和傳動元件（減速器或變速箱），成為一種無級變速的傳動裝置。它與純機械傳動和液力機械傳動相比，具有高效區(qū)寬、布局靈活、無級變速、換向方便、控制方式多樣和功率利用合理等眾多優(yōu)點。工程機械合理運用靜液壓傳動裝置，則能改善機構性能，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省能量消耗，使機器的品質上升到一個新的階段。隨著該項技術的發(fā)展和所用元件的完善，采用靜液壓傳動裝置的工程機械會愈來愈多，市場前景良好。2）DDC直驅液壓技術（圖4）相比采用傳統(tǒng)的負載敏感（LS）系統(tǒng)的液壓挖掘機，在相同的工作條件下，采用DDC直驅液壓技術的挖掘機節(jié)能39.7%，而效率提高12.9%。

2新能源與工程機械

新能源作為一種新興的動力技術，在汽車上的成功應用與技術優(yōu)勢為工程機械的節(jié)能研究提供了較好的借鑒思路。然而，由于工程機械（以液壓挖掘機為例）和汽車運行工況和環(huán)境的顯著差別，汽車動力系統(tǒng)的負載工況變化較平緩，且無明顯的周期性，而挖掘機的負載變化劇烈，周期性強。因此，汽車領域的新能源動力相關共性技術不能直接移植到工程機械領域，必須針對工程機械的特點，發(fā)展適用于工程機械的新能源動力系統(tǒng)。

2.1新能源技術在工程機械領域中的應用山河智能裝備股份有限公司是最早將新能源技術應用在工程機械領域中的企業(yè)之一。山河智能研發(fā)了以液化石油氣發(fā)動機為動力源的叉車，相比于汽油發(fā)動機，液化石油氣發(fā)動機能大大減少廢氣排放，CO排放減少8%，HC減少75%，NOX也明顯下降。山河智能還推出了蓄電池式電動挖掘機（圖5），移動性能好，實現(xiàn)真正意義上的零排放，適合在封閉半封閉區(qū)域作業(yè)。山河智能還推出了線纜式電動挖掘機。Terex外插式電源驅動挖掘機（圖7）采用外插式電源供電，適合于小范圍連續(xù)施工條件，零排放，環(huán)境友好。

2.2工程機械中的混合動力技術混合動力技術被認為是目前工程機械最具應用前景的新能源技術?；旌蟿恿こ虣C械產(chǎn)品類型涉及到挖掘機、裝載機、起重機、推土機、叉車、牽引車等多種工程機械產(chǎn)品。液壓挖掘機混合動力系統(tǒng)的研究尤為引人注目。2004年5月，小松研制出了世界上第一臺混合動力液壓挖掘機的試驗機。該樣機采用并聯(lián)方案，柴油機輸出的能量主要用于驅動負載，多余或不足的部分能量由發(fā)電機或電動機轉化補充。相關報道稱，該機型與普通型液壓挖掘機相比可降低約25％的能源消耗。山河智能開發(fā)的SWE230S油電混合動力液壓挖掘機在典型的定點挖掘并回轉90°裝車的工況中，回轉制動回收的能量高達回轉所需40%；整機節(jié)能效果在20%以上，并可有效的提高工作效率。此后，山河智能又推出了多款基于油液混合動力的節(jié)能型挖掘機。此外，卡特彼勒推出了336EH油液混合動力挖掘機，油耗比標準機型降低可達25%，而在性能、動力、力量、速度和生產(chǎn)方面與標準機型無異，幫助客戶實現(xiàn)大幅節(jié)省燃油的需求；Manulorraine公司的ECO’energy系統(tǒng)應用在Atlas的180型輪式挖掘機上?；旌蟿恿夹g也在其它工程機械上取得了較為廣泛的應用。沃爾沃在2009年巴黎INTERMAT展展出了油電混合動力裝載機；Kawasaki在2011年拉斯維加斯展展示了油電混合動力裝載機；STILL和徐工也分別研發(fā)了油電混合動力叉車以及油液混合動力裝載機。

3混合動力技術在國內(nèi)發(fā)展的幾點思考

3.1中國混合動力工程機械產(chǎn)業(yè)化的必要性1）發(fā)展混合動力對縮小與國外挖掘機差距的重要意義國內(nèi)工程機械的核心技術大部分掌握在國外的一些配套企業(yè)，從關鍵元件到系統(tǒng)大部分都是從國外引進。其主要原因是國外對相關元件及技術研究有了幾十年甚至上百年的積累，而國內(nèi)企業(yè)大部分都是從上世紀90年代甚至更晚才開始著手這方面的工作，其差距不是短時間內(nèi)能消除的。然而，混合動力作為一種新興技術，對挖掘機的節(jié)能減排起著十分重要的作用。國內(nèi)對于這項技術的研究并不比國外晚很多，并且從目前來看，在技術上的差距也是比較小的，可以說是在同一起跑線上。因此，這對于國內(nèi)的工程機械生產(chǎn)廠商來說是一次難得的機會，是一次與國外同行同臺競技的機會，對于縮小與國外工程機械產(chǎn)品差距與提高自身產(chǎn)品競爭力具有十分重要的意義。2）發(fā)展混合動力對激發(fā)行業(yè)自主創(chuàng)新意識的重要意義混合動力技術作為一項新型的能源模式，具有對制造及工藝水平的依賴相對較小、中國主機廠家企業(yè)的創(chuàng)新余地大、創(chuàng)新成本相對較低且見效快等特點，這將有利于國內(nèi)主機廠家投入資源進行創(chuàng)新研究，有利于激發(fā)行業(yè)的自主創(chuàng)新意識。只有不斷實現(xiàn)自主創(chuàng)新，掌握具有自主支持產(chǎn)權的核心技術，才能使我國工程機械行業(yè)在與國外工程機械產(chǎn)品的激烈競爭中立于不敗之地。

3.2中國混合動力工程機械產(chǎn)業(yè)化進程中亟待解

決的問題近年來，我國混合動力工程機械行業(yè)發(fā)展迅速，以山河智能為代表的部分企業(yè)和院校已達到世界領先水平，但我國混合動力工程機械行業(yè)距離產(chǎn)業(yè)化仍有一定距離。首先，我國混合動力工程機械目前基本上都處于試驗樣機階段，混合動力技術不夠成熟，許多核心的關鍵的技術還未掌握。如何達到產(chǎn)品的性能要求，特別是可靠性要求，以及如何被市場所接受成為商品，將是主要技術問題。其次，我國混合動力工程機械行業(yè)缺乏相應的產(chǎn)品標準，急需相關標準來提高該產(chǎn)品的安全性（約束儲能元件的種類、電壓等級等）；需要標準規(guī)范其使用、報廢及回收等流程；需要行之有效的標準真正的檢測整機的油耗，反映整機的節(jié)油指標。另外，由于國外對相關元件及技術研究有了幾十年甚至上百年的積累，工程機械配套件基本都從國外進口，不但價格高，而且供貨還得不到保證。而國內(nèi)目前基本上都沒有工程機械產(chǎn)品配套件的生產(chǎn)經(jīng)驗，考慮到工程機械配套件數(shù)量一般比較少，因此國內(nèi)配套件生產(chǎn)成本無法壓縮，嚴重制約了混合動力工程機械行業(yè)的發(fā)展。更為重要的是，大部分廠商在混合動力工程機械工程化、商品化上謹慎投入，加上用戶環(huán)境保護意識不夠，對節(jié)能產(chǎn)品的認識不夠，往往只重視設備的初始購置成本，忽視節(jié)能產(chǎn)品在后期使用中帶來的經(jīng)濟效益，這已成為了制約我國混合動力工程機械進一步產(chǎn)業(yè)化的瓶頸。

3.3政府對混合動力工程機械產(chǎn)業(yè)化的促進作用1）市場引導加大政府干預力度，通過合理的市場導向，提高節(jié)能型產(chǎn)品的市場接受度，鼓勵行業(yè)內(nèi)部通過不斷的資源整合和擴大，實現(xiàn)技術成果共享，實現(xiàn)企業(yè)強強聯(lián)合，加速能耗高、排放差的產(chǎn)品的升級換代化，引導企業(yè)走正確的轉型升級之路，真正實現(xiàn)混合動力工程機械產(chǎn)業(yè)化。2）項目扶持加大工程機械節(jié)能產(chǎn)品的項目扶持，加強協(xié)調與引導，通過政策支持等一系列的扶持措施，幫助混合動力工程機械行業(yè)迅速成熟壯大。同時，積極引進相關專業(yè)人才，鼓勵和促進科研機構和高等院校培養(yǎng)高素質技術人才，為今后的混合動力工程機械行業(yè)的發(fā)展進行人才儲備計劃。3）廣泛宣傳加大工程機械環(huán)保節(jié)能方面的宣傳，既能增強廠商研發(fā)混合動力工程機械的信心以增加研發(fā)投入，又能加強用戶的環(huán)境保護的意識，加深用戶對節(jié)能型產(chǎn)品的理解，擴大節(jié)能型工程機械的市場需求，從兩個方面推動混合動力工程機械的產(chǎn)業(yè)化的進程。4）補貼政策對混合動力產(chǎn)品出臺相應的扶持補貼政策，一方面能改善企業(yè)在關鍵技術上的投入狀況，避免企業(yè)陷入資金鏈上的困境，另一方面能鼓勵消費者主動購買節(jié)能型產(chǎn)品，反過來又能刺激企業(yè)加大研發(fā)關鍵技術的自己投入，以獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益，這將是使企業(yè)、用戶、環(huán)境三贏的舉措。

4結語

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本章介紹了中國塑料工業(yè)概況和中國塑料機械行業(yè)現(xiàn)狀，并在比較了國內(nèi)塑機行業(yè)與國 外差距的基礎上，提出了趕超國際先進水平的建議。

0 概述

經(jīng)過近半個世紀的高速發(fā)展，塑料已經(jīng)成為人類社會建設和發(fā)展的重要基礎原料之一，塑料的應用幾乎遍及人類所涉及的所有工業(yè)和農(nóng)用領域。到 1997年末，世界塑料制品產(chǎn)量已達1.5x105 kt，按體積計已經(jīng)大大超過了全世界的鋼鐵年產(chǎn)量。近年來，我國塑料制品產(chǎn)量一直處于世界前列。1997年末，我國合成樹脂的總產(chǎn)量已達6230kt，在美、日、德、韓之后居世界第五位；塑料制品產(chǎn)量已超過 15700 kt，在美國之后與日本并列世界第二位。按照有關方面專家較為保守的估計，1999年我國塑料制品的產(chǎn)量將超過16000 kt，列世界第二位?？梢哉J為，我國業(yè)已成為世界塑料制品的生產(chǎn)大國。 塑料機械工業(yè)作為提供塑料制品制造裝備的專門行業(yè)也隨著整個塑料工業(yè)的發(fā)展而不斷壯大。作為塑料制品的生產(chǎn)大國，我國不但擁有廣闊、容量巨大的塑料機械消費市場，并且也擁有大量的塑料機械制造、生產(chǎn)企業(yè)及科研院所。我國塑料機械連續(xù)數(shù)年的消費量不論是以臺數(shù)計或是以金額計，均為世界第一或第二。根據(jù)國際上的常規(guī)統(tǒng)計，我國近幾年的塑料機械年均消費量都在15億美元左右，折合人民幣約為130億元/a上下；我國國產(chǎn)塑料機械年銷售額約在50億人民幣左右，以臺數(shù)計，其年產(chǎn)量連續(xù)數(shù)年穩(wěn)居世界第一，基本滿足了國內(nèi)生產(chǎn)的一般需求。 因此我們可以認為：自50年代末期興起、經(jīng)過了40年的不斷發(fā)展的我國塑料機械工業(yè)已經(jīng)形成一個具有相當?shù)囊?guī)模、一定的水平并且產(chǎn)品門類比較齊全的專業(yè)體系和遍布全國的工業(yè)格局，其在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展中具有并必將繼續(xù)起到較為重要的作用。

1 塑料機械行業(yè)發(fā)展狀況

1.1 行業(yè)現(xiàn)狀

目前我國塑料機械制造廠家已超過600家，以中小型企業(yè)為多，大型二類企業(yè)僅占1％，企業(yè)集團為2％，實施股份制企業(yè)為總數(shù)的20％。專業(yè)及相關技術研究單位近20家，設置本專業(yè)的大專院校逾10家。”全行業(yè)從業(yè)人數(shù) 15萬人，工程技術人員的比例為10 ％。全行業(yè)固定資產(chǎn)現(xiàn)值約為 60億元，年銷售額為50億元，銷售利潤率為7％-8％，年出口貿(mào)易額約為5 000萬美元。 行業(yè)主要產(chǎn)品可劃分為19個大類，53種不同類型，數(shù)百個品種。主要有混配料設備、注射成型機、擠出生產(chǎn)線、中空成型機、壓延生產(chǎn)線、各類二次加工設備及各類配套設備。產(chǎn)品以中低檔、通用型為主，主要產(chǎn)品的總體技術水平相當于國際技術先進國家80年代初的水平，部分產(chǎn)品達到80年代中末期水平，少數(shù)產(chǎn)品接近90年代水平，極個別產(chǎn)品在理論和實踐上在國際上處于領先地位。 大部分內(nèi)資企業(yè)組織結構偏大。各種所有制企業(yè)與國外先進同類企業(yè)相比（按銷售額劃分）規(guī)模均較小。 比照塑料工業(yè)的發(fā)達地區(qū)，塑料機械的行業(yè)布局呈現(xiàn)相應的比較明顯的區(qū)域性。 近年來，我國塑料機械工業(yè)生產(chǎn)在塑料工業(yè)快速發(fā)展的拉動下，呈現(xiàn)超常規(guī)高速發(fā)展，但基本上屬于自由市場經(jīng)濟初期的無序發(fā)展。由于塑料加工工業(yè)的重復建設現(xiàn)象十分突出，因而大量設備制造廠家競相仿制、搶產(chǎn)熱點設備的現(xiàn)象也隨之而來。進而經(jīng)常出現(xiàn)結構型過剩，市場競爭方式處于惡性價格戰(zhàn)等低水平狀態(tài)。

1．2行業(yè)調鱉和發(fā)展的主要成就

我國的塑料機械工業(yè)興起于’50年代。改革開放前，大多數(shù)企業(yè)集中在原輕工和機械系統(tǒng)，規(guī)模較小、裝備落后、技術力量薄弱。技術上主要以對引進樣機進行測繪仿制為手段，產(chǎn)品品種少、工藝水平低、標準不一、模具開發(fā)能力低、配套能力差，缺乏成套供應能力。 改革開放后，隨著塑料工業(yè)的高速發(fā)展，市場對塑料成型加工設備的需求大幅度提高。許多企業(yè)通過與國外同類企業(yè)進行合資、合作和購買生產(chǎn)制造許可證等方式，從國外引進先進技術和設計并進行消化吸收，使得我國塑料機械產(chǎn)業(yè)有了一個明顯的躍升，產(chǎn)品開始初步滿足塑料加工工業(yè)的一般需求。 進入90年代，由于塑料新型材料的不斷涌現(xiàn)，塑料的應用領域已從一般民用、農(nóng)用向幾乎所有工業(yè)領域，如汽車、家電、建筑、包裝、裝演、通訊、計算機等產(chǎn)業(yè)快速擴展。塑料機械生產(chǎn)企業(yè)也打破了原大部分局限于輕工、機械及化工系統(tǒng)的格局，迅速在各個工業(yè)系統(tǒng)及軍工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中蓬勃興起，并依托塑料工業(yè)的重點發(fā)展地區(qū)，產(chǎn)品門類與之相適應，從而形成了較為明顯的區(qū)域結構布局。如注射成型機的生產(chǎn)相對集中在廣東南部，浙江的杭州、寧波一帶，上海及江蘇的無錫等地；擠出生產(chǎn)線相對集中在東部的山東、上海，中部的武漢及豫南，北部的北京、大連等城市；塑料編織設備主要集中在江蘇常州和甘肅蘭州兩地；同向雙螺桿擠出機則主要在江蘇的南京、甘肅蘭州及大連；混配設備主要江蘇張家港和遼寧的部分地區(qū)；擠出成型機和注射成型機的關鍵部件螺桿和機筒則大部在浙江的舟山和江蘇的南京；而各類模具則以浙江黃巖地區(qū)以及安徽一些地區(qū)較為集中。 經(jīng)過從“六五”開始到目前這段近20年時間的發(fā)展，我國塑料機械工業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，并業(yè)已形成一支為塑料加工工業(yè)提供必備的裝備，在輕工機械領域中排行首位、在整個機械工業(yè)中漸顯其重要性的不可忽視的力量。

全行業(yè)的主要成就如下所述

（l）數(shù)量

進入“九五”后，我國塑料機械產(chǎn)量已居世界前列。其中注射成型機產(chǎn)量年均2萬臺；擠出成型設備年均6000－ 8000臺套；中空成型設備年均800臺；各類二次加工設備如圓織機、熱成型機、制袋機、印刷機、切割設備、組裝設備、拼焊設備等20000余臺套。全行業(yè)年生產(chǎn)能力約8．5萬臺。

（2）規(guī)格檔次及技術水平

我國塑料機械的功能價格比尚可?？傮w技術水平接近港、臺同類設備，在第三世界國家中處于前列，已可以基本滿足我國塑料加工工業(yè)的一般需求，但在國際上處于三、四流之間。

（3）市場網(wǎng)絡的建設已初具規(guī)模

我國塑料機械領域的大多數(shù)企業(yè)和本行業(yè)的全國性組織經(jīng)過十數(shù)年的努力，在營銷體系上已從原來計劃經(jīng)濟的調撥體制基本過渡到了市場經(jīng)濟初期的模式。各企業(yè)的銷售網(wǎng)絡遍布全國；機制正在逐步走向規(guī)范；由全國性行會組織的塑料機械專業(yè)市場起到了積極的作用；由本行業(yè)行會和全國性專業(yè)公司組織舉辦的大型國際、國內(nèi)展覽、展示會每年均吸引著大量中外參展商和參觀者；利用現(xiàn)代化傳播手段對內(nèi)、對外的宣傳攻勢也陸續(xù)展開。

（4）科技隊伍基本保持穩(wěn)定

由于塑料機械制造企業(yè)不少是從不規(guī)范的手工作坊式小企業(yè)發(fā)展而來的，在改革開放前技術力量極其缺乏。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，科技人員隊伍也在不斷壯大。從 1992年以來，企業(yè)的科技人員比例一直保持在10％以上?？萍缄犖榈姆€(wěn)定為企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術進步提供了人才保障。

（5）專業(yè)科研院所和高校的專業(yè)設置為自主開發(fā)奠定了基礎

目前已有近10所大專院校設置了塑料成型機械專業(yè)，并普遍擁有碩士培養(yǎng)資格，其中有兩所重點大學設立了博士點。有國家級專業(yè)研究中心（聚合物新型成型裝備國家工程研究中心、塑料機械技術開發(fā)中心和國家模具研究中心）3個，省市及專業(yè)研究院所10個，專業(yè)檢測中心2個，企業(yè)辦專業(yè)研究所10個。全行業(yè)從事教學和研究人員超過1000人。專業(yè)人員持續(xù)增加，科研成果頗豐。其中由聚合物新型成型裝備國家工程研究中心研制，并已投入工業(yè)生產(chǎn)的電磁動態(tài)擠出和注射的塑化裝置在世界塑料塑化的理論和實踐上具有革命性的突破，并獲得了十數(shù)個西方發(fā)達國家的專利。

（6）企業(yè)實力不斷增強

據(jù)中國輕工機械協(xié)會塑料機械專業(yè)委員會對 1998年行業(yè)情況所進行的統(tǒng)計，行業(yè)內(nèi)單個企業(yè)最高年銷售額已達4億元人民幣。全行業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值過億元的企業(yè)有8家；5000萬元以上的有近20家。企業(yè)技術裝備水平大大提高。數(shù)控金屬切削設備應用普遍，并有數(shù)家企業(yè)配置了柔性制造系統(tǒng)（FMS）。

（7）專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)已具雛形

隨著我國塑料機械工業(yè)化生產(chǎn)的進展，我國大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)的重要性。原來大而全、小而全的狀況正在逐步改變，許多企業(yè)革除了諸如鑄造等通用車間而轉為外協(xié)制造；設備的一些關鍵部件如機筒、螺桿等也在生產(chǎn)集中地外購；設備所需的一些附屬設備如料斗、上料裝置等均可在專業(yè)協(xié)作廠購進。

1．3存在的主要問題和差距

1．3．1存在的主要問題和差距

（l）思維觀念的轉變與創(chuàng)新是行業(yè)能否生存和發(fā)展的關鍵

改革開放以來，我國國民經(jīng)濟開始從原有的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟過渡。作為以市場調節(jié)為主的塑料機械行業(yè)如果不能把握市場經(jīng)濟的規(guī)律與特征，開發(fā)出獨到的技術和設備以適應特定市場的需要，將優(yōu)質、高效的設備提供給特定的用戶，那么就不知道該做什么而只能亦步亦趨地跟在先進國家的后面，以低附加值的通用產(chǎn)品在目前我國已出現(xiàn)的結構型過剩的塑料機械市場中參與低層次的價格惡性競爭。這種不良循環(huán)對于整個行業(yè)的發(fā)展極為不利，必將導致在技術上總是落后于其他先進國家。因此技術上的落后僅僅是表象，思維觀念上的落后才是造成問題的原因。

（2）自主開發(fā)能力薄弱，極不適應市場需求

鑒于歷史的原因，我國塑料機械工業(yè)的基礎比較薄弱，其發(fā)展還受到整個基礎工業(yè)和自身科技水平的制約，技術上主要依靠引進和仿制，缺乏自我開發(fā)能力。雖然我們已經(jīng)成為塑料大國和塑料機械生產(chǎn)大國，但是我們應當清醒地看到：我們的塑料原料幾乎全部是靠引進裝置生產(chǎn)的，塑料制品幾乎一直在仿照或照搬國外三五年前的流行制品，我們生產(chǎn)的設備基本上是國外 五至八年前易于仿制的中低檔設備的翻版，并有很多還是形似神非。 研究和開發(fā)的資金投入低也是技術自主開發(fā)能力差的因素之一。據(jù)統(tǒng)計，我國塑料機械行業(yè)平均開發(fā)性投入不到銷售額的3％0，只是國際同行業(yè)平均的 l/10。如此低比例的投人也在不同程度上決定了我們只能模仿、仿制別人的產(chǎn)品。

（3）具有現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代知識結構的人才缺乏

按照我國工業(yè)的進程和塑料機械工業(yè)的發(fā)展方向，塑料機械產(chǎn)業(yè)與國際接軌、進人國際經(jīng)濟大家庭為必然趨勢。世界經(jīng)濟將步人知識經(jīng)濟的時代，這是建立在以科學技術、管理科學和行為科學為核心的知識和信息的生產(chǎn)、分配及使用上的經(jīng)濟。這種經(jīng)濟的到來已完全超越了我們所熟知的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、超越了我們剛剛相識的工業(yè)經(jīng)濟。在這種經(jīng)濟形態(tài)中，企業(yè)的戰(zhàn)略應當是無國界的，應當是國際性、全局性的。形勢要求我們的企業(yè)家也應具有國際性的競爭素質，其知識結構應當不僅適應于常規(guī)的管理，還要適應于企業(yè)的創(chuàng)新；形勢還要求我們的管理人員和科技人員除了傳統(tǒng)的理工科知識之外，還應具有現(xiàn)代管理科學、行為科學及相關軟科學的綜合知識素養(yǎng)。在這方面我們大大落后于其它先進國家。我們企業(yè)的上網(wǎng)率不足1/5，高層管理人員能使用國際通用語言進行國際間交流、利用網(wǎng)絡的更是鳳毛鱗角。

（4）基礎工業(yè)的現(xiàn)狀對行業(yè)的影響

我國基礎工業(yè)的現(xiàn)行狀況和為塑料機械行業(yè)提供相關配套件的其他工業(yè)所存在的問題使得塑料機械產(chǎn)品的質量和性能受到不同程度的影響。其中較為突出的是包括主驅動電機等在內(nèi)的電器配套件，包括油泵、液壓馬達等主關鍵件在內(nèi)液壓元器件的質量和性能問題。這些問題使得采用國產(chǎn)配套件的部分設備附加值降低、故障頻發(fā)，對整機的性能和聲譽造成不良影響。

1．3．2主要差距分析

由于行業(yè)普遍存在上述問題，因而造成的具體差距如下：

（1）發(fā)展的指導思想及模式上的差距

作為一個為深加工行業(yè)提供裝備的行業(yè)，我們前40年的發(fā)展思路基本上是以兩個 方面為依據(jù)的：一是國外先進國家做什么，我們就跟著做什么；二是塑料加工行業(yè)要規(guī)劃什么，我們就發(fā)展什么。如此做法是由我們行業(yè)所受到的歷史和客觀條件局限所決定的。第一，世界大多數(shù)后來居上的國家所邁出的第一步大都是“模仿”，這樣做無可非議，也是正確的。第二，原來以塑料加工廠為主的塑料加工業(yè)面對的是直接的消費市場，而我們塑料機械行業(yè)則面對的是間接的市場，我們只能根據(jù)塑料加工行業(yè)的信息反饋來確定該生產(chǎn)什么。這在行業(yè)十分弱小、高質量人才匾乏、短缺經(jīng)濟條件下也是完全正確的。但是，現(xiàn)在我們的塑料機械行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，有了一定的實力和進一步發(fā)展的基礎；同時各個行業(yè)都在使用塑料機械，原有以塑料廠為主的塑料加工行業(yè)已不能再代表塑料機械的買方市場趨勢，因此，就不能再照搬過去的模式而要在特征為買方市場的前提下思考問題。 按照國際流行的模式，先進的塑料機械制造廠商的觸角早已深入到了直接的消費市場。他們不斷研究、尋找和發(fā)現(xiàn)消費市場的需求（這里包括民用及工業(yè)消費），自行開發(fā)新型的塑料制品，然后為此而設計機器、安排工藝配方，直至為設備的使用者提供一套包括加工裝備在內(nèi)、能成功地制成一種新型產(chǎn)品的交鑰匙工程。這種方式已完全不同于傳統(tǒng)的“用戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么”的消極模式，而是一種引導市場消費的積極模式。這是市場觀念質的飛躍。上述差距是不能以時間作為單位來度量的。要達到這一步需要大量具有創(chuàng)新精神的高素質的管理人才；需要大量跨學科、跨行業(yè)的高素質科技人才；需要有效的、廣泛的、跨行業(yè)的社會信息流通體系。而我們能否在下個世紀初不長的時間內(nèi)盡快轉變老的模式，采用新的或更新的模式當是消除或縮小我們同先進國家之間差距的”關鍵所在。

（2）設計觀念和手法上的差距

目前國外塑料機械流行的設計觀念是以所要加工制品的需求為原則，如何讓用戶在市場中取勝為理念，為設備的使用者設計制造專用設備。由此而涌現(xiàn)出大量我們至今尚未掌握的新技術，如三維回路版技術（MIDs)、雙泡管膜法、茂金屬塑料加工技術、在城混煉與注射結合技術、同向雙螺桿直接擠出技術、熔體泵以及一直普遍流行的而在我國應用甚少的熱流道技術，近來出現(xiàn)的氣輸、水輔注射技術等，并因而引出了所謂“模塊化”的設計方法，我們在四年前曾稱之為“功能單元化設計”。這是建立在以電子媒介手段的設計、修改、儲存及輸出的基礎上，將設備的功能分解為各個單元，然后選取、組合的新型設計理念。設計者為一個類型的設備儲備了數(shù)十上百個不同的“功能單元”，在為某一制品設計某一機器時，議選用其中必選的“主模塊”，再加上成型該制品所要求的“特殊模塊”，就可快速設計出一臺有別于其他機型的專用機型來。而我國塑料機械的大部分企業(yè)則還在沿用傳統(tǒng)的標準機型加改進的套路試圖來適應千變?nèi)f化的市場需求。這也就是為什么我們從“八五”時就疾呼“我們的機器通用的多，專用的少”但至今仍無實質性改變的因素之一。

（3）速度、效益、節(jié)能方面的指標大大低于國外先進廠家

高速、高效、節(jié)能一直是近年來國際塑料機械不斷改進的主旋律，而我國大多數(shù)塑料機械的差距明顯：能耗大致為國外同類型機的2倍，速度一般為國外設備的1/2，同規(guī)模螺桿的塑化能力也大致在人家的50％－60％左右，制品的正品率也大大低于國外先進水平。由此可見，國產(chǎn)的二、三臺設備才抵得上一臺先進設備。

（4）控制水平未能跟上時代的步

由于人才的缺乏和知識結構更新緩慢，我國塑料機械的控制水平未能緊跟國際電子技術、通訊產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。國際上為使設備更加高速、高效，相繼采用了“奔騰”級的電腦控制。汽車工業(yè)中曾使用的CANbus總線布置、先進的數(shù)字圖線控制、車間多臺設備的網(wǎng)絡化控制及通過國際互聯(lián)網(wǎng)建立遠程服務體系用于用戶在線設備的故障診斷和排除。因此，我們的控制精度、制品重復精度都與國外先進水平有較大的差距。不僅如此，將來甚至會有一天這些差距會在售后服務等原來與控制系統(tǒng)無關的方面，全方位地體現(xiàn)出來。

（5）產(chǎn)品附加值低、企業(yè)經(jīng)濟效益差、競爭能力弱

1998年塑料機械行業(yè)平均銷售利潤率僅為7.4％，銷售額上億元的排頭企業(yè)的統(tǒng)計平均銷售利潤率也僅為9.3％，其中最高的兩家也只不過為18％和17％。而國外企業(yè)平均利潤一般在25％左右。按照國際上公認對企業(yè)競爭力的評價方法，從銷售額、投資回報率、研究開發(fā)投入及生產(chǎn)規(guī)模和能力四個表征企業(yè)競爭力的參數(shù)來看，我們都大大低于國際同行。 從另一方面來看，近年來我國塑料機械的市場消費量年平均都在 130億人民幣左右。其中國產(chǎn)設備約8萬臺套，銷售額約50億元人民幣，進口設備年均不到2萬臺套，但價值卻為80億元人民幣，臺均價值為國產(chǎn)設備的5倍多。根據(jù)近幾年來的統(tǒng)計資料，進口設備約占市場總量的25％－31％，但價值卻占74％－77％。由此可見國產(chǎn)設備經(jīng)濟效益和競爭力與國外設備的差距，同時也說明我們的產(chǎn)品結構已經(jīng)到了不調整則不能前進的境地。

（6）企業(yè)裝備水平與國外企業(yè)相比差距明顯

國外企業(yè)的自身裝備并不總是花錢買新裝備，而是在條件許可時不斷地對老舊設備進行改造，其改造內(nèi)容主要是控制系統(tǒng)。他們將覦年代、70年代，甚至是50年代的老舊設備的控制系統(tǒng)和關鍵部件不斷更新，直至目前的全閉環(huán)數(shù)字控制。此舉極大地提高了企業(yè)現(xiàn)有設備的加工精度和水平，但又花費甚微。與我們企業(yè)動輒花費數(shù)十、上百萬外匯購進國外設備相比大不一樣。當然這也與我們企業(yè)缺乏高技術人才、不掌握國際控制技術進展的信息、不知如何改進現(xiàn)有設備有關。說到底，還是個知識和人才的問題。

2 國內(nèi)外市場預測及行業(yè)發(fā)展趨勢

2．1國際市場分析預測

根據(jù)初步測算，世界塑料機械近年來的年均產(chǎn)銷量為85億美元左右，其中近60億美元進入出口貿(mào)易。可見塑料機械在國際貿(mào)易中是一支比較活躍的力量。我國 1996、1997兩年塑料機械進口年均9.6億美元，占世界各國塑料機械出口總量的16％；但我國塑料機械近年的年均出口量均在4000－5000萬美元左右，不到世界塑料機械出口量的1％。這與我們塑料機械生產(chǎn)大國的地位極不相稱，究其原因主要有兩點：

（l）我們大多數(shù)產(chǎn)品幾乎都是數(shù)年前的水平，無法適應世界市場的主流，甚至未能適應國內(nèi)跟隨世界潮流較緊的塑料加工企業(yè)的需求。

（2）未能形成有效的現(xiàn)代化國際營銷體系。在目前情況下，即便是我們可以進入的有限國際市場，如欠發(fā)達國家市場或發(fā)達國家的低附加值、一般制品需求等市場，也由于我們落后的營銷手段和體制，使得海外貿(mào)易無法順利擴展。另外，對于塑料機械這種專業(yè)性非常強的設備來說，我們的國外營銷同行已經(jīng)專業(yè)化到在現(xiàn)場用手提電腦為用戶做專門設計的今天，我們卻還在沿用讓利等原始手法甚至由于體制的原因通過連機器名稱都說不清楚的外貿(mào)公司人員來推銷我們的設備。 總之，國際市場一直是存在著的，我們也有一定基礎，關鍵是如何改變目前的狀況。

2．2國內(nèi)壁料制品市場預測分析

2．2．1國內(nèi)消費走向及對本行業(yè)的影響

根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調整和國產(chǎn)、進口樹脂在國內(nèi)的消費構成，來推斷國內(nèi)塑料市場的走向。 按照近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，國產(chǎn)樹脂和進口樹脂的比例大體為1：1.35。進口樹脂的年增長率除了近一二年外，均略高于國產(chǎn)樹脂的年增長率。將進口樹脂與國產(chǎn)樹脂合一，樹脂的市場消費結構大致為：聚乙烯占30％以上，聚丙烯占20％－24％，聚氯乙烯約20％，聚苯乙烯10％－12％，ABS占7％左右，其他樹脂占8％－9％。除了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用塑料制品之外，由于國家宏觀調控的作用，使包裝行業(yè)、建筑工業(yè)、汽車工業(yè)、家電行業(yè)和電子電器等行業(yè)得以快速發(fā)展。

今后幾年塑料制品的大致走向為：

（l）涉及農(nóng)業(yè)和包裝兩大行業(yè)的膜類（包括片材）材料仍然占絕對優(yōu)勢，大部分以PE。部分PVC和PP為原料。

（2）以PVC、部分PE和PP及少量ABS為代表的建筑用、民用工程用塑料還將保持其增長勢頭。

（3）汽車工業(yè)用PP、PVC、PUR及各種工程塑料和熱塑性彈性體的用量將隨汽車市場的景氣程度而變化。

（4）家電、電子電器行業(yè)的龐大市場將導致PS、PP、PC和ABS等工程塑料制品成倍增長。 如何根據(jù)相關行業(yè)的發(fā)展確定本企業(yè)的發(fā)展方向是各個企業(yè)必須認真研究的課題，因此主要產(chǎn)品及品種的市場需求應當由企業(yè)自己去開發(fā)。

2．2．2我國加入WTO組織后對本行業(yè)發(fā)展的影響

加入WTO組織除了對我們的諸多好處之外，于我們塑料機械行業(yè)不利之處大致有兩點：一為關稅壁壘的保護將不復存在，二是無代價的仿制將成為歷史。從整個塑料工業(yè)的情況看，原料工業(yè)方面：年進口樹脂價值是國產(chǎn)的1.3倍，大半江山被國外占領，大部分國內(nèi)企業(yè)效益不佳，產(chǎn)品結構存在嚴重問題；塑料機械方面：年進口價值是國產(chǎn)的1.6倍，我們只占 1/3強；塑料加工行業(yè)稍好，近幾年的年均出口額是進口額的1.4一1.6倍。但須知，這是建立在花費大量外匯購進專用樹脂和大量高檔、專用設備基礎之上換來的。這還未算其中有多少是外資企業(yè)、多少是港臺企業(yè)的出口值，而這方面的出口額在我們塑料制品總出口額中所占比例很大。具體到塑料機械行業(yè)，在關稅壁壘的保護之下，我們比人家多花費了那么多的鋼材、能源、人力、物力，還不算花費大量外匯進口各類配套元器件、控制系統(tǒng)，尚且還輸?shù)袅私?13的“江山”，僅保住了中低檔、通用型市場，全行業(yè)的銷售利潤率僅維持在7.4％。一旦關稅壁壘不復存在，大家在同樣的起跑線上時，后果可想而知。我們可以說，所謂的價格低廉已經(jīng)無法對國外產(chǎn)品造成競爭威脅。

2．3行業(yè)發(fā)展趨勢

2．3．1國際發(fā)展趨勢

（1）從制品開發(fā)開始，向機械使用者提供從制品、工藝配方、設備和售后服務等的全方位服務。

（2）按照用戶的要求，設計制造出專為用戶解決其工藝困難的適用設備。

（3）及時借鑒相關產(chǎn)業(yè)的技術發(fā)展，將各類最新的科技成果運用到本行業(yè)上。如電子、通訊產(chǎn)業(yè)和汽車工業(yè)、航天工業(yè)的科技成果。

（4）緊跟材料科學的進展，使新型設備適應新型材料的加工。

（5）樹立用戶在市場競爭中成敗的關鍵因素是設備這一理念，力求設備運行的高速、高效和節(jié)能。

（6）企業(yè)之間有優(yōu)化重組的案例，但未見大化工企業(yè)那種大規(guī)模的聯(lián)合。由于國外專業(yè)化協(xié)作很成熟，塑料機械生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不會太大。

2．3．2國內(nèi)發(fā)展趨勢

（1）打破原有行業(yè)界限，塑料機械為各行業(yè)服務已成定式并向縱深發(fā)展，進而有可能向引導市場消費過渡，但要注意引導必須是正確導向。

（2）在條件許可的情況下，通過各種方式，包括合資、合作，繼續(xù)借鑒國外的先進制品及工藝和設備以發(fā)展我國的塑機，提高技術水平。

（3）國內(nèi)中低檔市場容量會被擠壓得越來越小。部分企業(yè)分化重組，有些企業(yè)將減小塑料機械比例而轉向多種經(jīng)營，有的企業(yè)將避開國內(nèi)惡性競爭進而開辟國外市場。

（4）社會專業(yè)化協(xié)作將逐漸走向成熟。有些廠家將集中精力在某一個局部市場將生意做大。

（5）個別有遠見、有實力的企業(yè)開始加大科技投入，加速吸納高素質的管理及科技人員，以圖進一步發(fā)展并爭取與世界列強相抗衡。

3 主要措施和政策建議

根據(jù)目前行業(yè)狀況，我們認為行業(yè)的主要矛盾不是在技術上落后國外多少年的問題而主要是思想觀念的落后。這個矛盾不解決，其他問題則缺乏解決的基礎。因此提出實施措施和相關政策建議如下：

（1）促進行業(yè)內(nèi)學習風氣的形成

應大力提倡企業(yè)的高層管理人員和工程技術人員努力學習和研究知識經(jīng)濟的特點以及涉及包括各類軟科學在內(nèi)的各種跨學科的新知識。國家可以委托各行業(yè)管理部門或全國性行業(yè)組織舉辦有針對性的研討班，學習研究國際經(jīng)濟社會的新進展、市場經(jīng)濟的新特征，以幫助我們的企業(yè)人士擁有現(xiàn)代化的思想和理論基礎。 （2）引導企業(yè)研究市場

引導企業(yè)做好市場定位，深入研究所確定的市場；利用國際上先進的設計手段，提供適應市場需求的裝備。政府管理機構或全國性行業(yè)組織應建立一套相對完整的信息收集、統(tǒng)計、評價和傳播體系，定期在行業(yè)內(nèi)發(fā)市相關經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)和市場行情，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

（3）繼續(xù)引進技術 根據(jù)行業(yè)目前狀況，繼續(xù)對企業(yè)以合資。合作規(guī)造許可證轉讓等方式獲得高新技術予以鼓勵，但要防止外資借合資鯨吞內(nèi)資企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

（4）扶持可出口產(chǎn)品

對于在技術上已處于國際領先的產(chǎn)品，如聚合物新型成型裝備國家工程研究中研制并已投入工業(yè)化生產(chǎn)的電磁動態(tài)成型設備，北京化工大學的可視化擠出、注射裝置技術，要給予出口的政策支持，使之盡快搶占國際市場；對于其他適于出口的產(chǎn)品也給予出口政策上的扶持和在國際市場上進行宣傳的支持。

（5）人才培養(yǎng)

除了吸納適于知識經(jīng)濟的高級管理人員和工程技術人員外，應通過全國性、地方性行業(yè)組織或企業(yè)自身，大力培訓在職人員，更新和改變他們的知識結構。

（6）科技投入 制定相應政策，鼓勵企業(yè)加大科技和產(chǎn)品的開發(fā)性投入，提高國內(nèi)企業(yè)的自主開發(fā)能力。

篇6

關鍵詞：工業(yè)發(fā)展；逆向工程；先進制造技術

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1671-0568（2014）05-0039-02

基金項目：本文系廣東省高等學校教學質量與教學改革工程項目課題 “機電類專業(yè)實踐能力培養(yǎng)關鍵節(jié)點資源配置與質量控制的探索與實踐”（編號：20120202050）的科研成果。

職業(yè)教育發(fā)展于工業(yè)革命所帶來的產(chǎn)業(yè)結構調整需求，一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展模式和水平、市場理性化程度、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)結構、勞動力市場模式，都會直接影響職業(yè)教育的模式、規(guī)模、課程。當前，職業(yè)教育已成為現(xiàn)代國民教育體系的重要組成部分，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，設置科學、合理的職業(yè)培訓體系是人才培養(yǎng)的關鍵，職業(yè)培訓體系的建設不是簡單地采購實訓設備，而是包含了專業(yè)開設、課程設置、教材選編、實訓中心建設、師資培養(yǎng)、校企合作等環(huán)節(jié)及其體系建設中獲得一定技術支持與服務的整體系統(tǒng)工程。

一、工業(yè)設計及制造現(xiàn)狀

機械制造是我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)，已被國家正式確定為基礎產(chǎn)業(yè)，并在“十五”規(guī)劃中列為重點扶持產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展使各行各業(yè)的產(chǎn)品更新速度加快，對產(chǎn)品（機械）的需求量加大。要振興裝備制造業(yè)，改變產(chǎn)品結構，都需要發(fā)展機械。同時，國內(nèi)汽車工業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、家電和建材行業(yè)及機械工業(yè)的高速發(fā)展為產(chǎn)品（機械）提供了廣闊市場。

“十五”期間，我國機械制造業(yè)年均增長率15%，機械制造總產(chǎn)量占全世界總量的8%左右?！笆晃濉逼陂g，機械行業(yè)年增長率在12%～15%。隨著汽車、IT、航空燈相關行業(yè)領域高速發(fā)展，機械行業(yè)日新月異、高技術含量機械成為“十二五”的發(fā)展重點。2013年增長率保持在15%左右，我國已成為機械生產(chǎn)大國，進入世界領先行列。精密機械已使機械行業(yè)成為一個與高新技術產(chǎn)品互為依托產(chǎn)業(yè)。

機械行業(yè)目前正面臨前所未有的發(fā)展機遇，已進入由量變轉向質變、產(chǎn)業(yè)加速升級的關鍵時期，而信息技術則成為提升機械制造技術水平、推動機械技術進步的關鍵因素。CAD＼CAE＼CAM一體化技術應用，快速原型制造技術應用，使機械設計制造技術發(fā)生了重大變革。

我國機械行業(yè)將向大型、精密、復雜、高效、長壽和多功能方向發(fā)展，工件生產(chǎn)將向信息化、數(shù)字化、精密化、無圖紙、自動化方向發(fā)展，機械企業(yè)將向技術集成化、設備精良化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、經(jīng)營國際化方向發(fā)展。

二、高職院校機械專業(yè)教育需求

職業(yè)技術教育是現(xiàn)代國民教育體系的重要組成部分，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。大力發(fā)展職業(yè)技術教育，是落實科教興市戰(zhàn)略、加快廣州市經(jīng)濟結構優(yōu)化升級和經(jīng)濟增長方式轉變的重要途徑，是加快社會主義建設、推進勞動力轉移就業(yè)的重要舉措，是構建終身教育體系、提高勞動者職業(yè)能力、促進充分就業(yè)、建設和諧廣州和現(xiàn)代化大都市的必然要求。

由于產(chǎn)品（機械）種類繁多，傳統(tǒng)與現(xiàn)代機械企業(yè)并存，現(xiàn)代技術的應用程序相差很大。在傳統(tǒng)的大中型企業(yè)中，高職生大多在機械制造、裝配、調試等第一線崗位。但現(xiàn)代企業(yè)的大型工具軟件集成化程度較高，高職生可從事機械設計、成型工藝與機械制造工藝。目前，在民營小型機械企業(yè)，高職生可從事機械設計、成型工藝及制造全程的各個崗位。就業(yè)的首選崗位主要有四個：機械設計員――從事機械設計、機械工藝員――從事機械制造工藝編制、數(shù)控機床操作工――從事機械零件的加工、機械裝調工――從事機械裝配調試工作。

高職院校產(chǎn)品（機械）設計與制造專業(yè)要想提高人才培養(yǎng)質量，關鍵是要對人才培養(yǎng)目標進行準確定位。這是一個系統(tǒng)工程，要解決的是“培養(yǎng)什么樣的人”和“怎樣培養(yǎng)”的問題。為滿足社會需要、適應企業(yè)生產(chǎn)需求、更好地為企業(yè)提供技能型人才，學校必須通過改革開設新的內(nèi)容，培養(yǎng)貼近企業(yè)生產(chǎn)、服務、技術和管理等一線崗位要求的高素質技能型人才，縮短企業(yè)培訓時間甚至直接上崗，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。筆者建議統(tǒng)一安排，針對制造業(yè)行業(yè)結構變化及時調整專業(yè)方向和課程設置，培養(yǎng)適合行業(yè)發(fā)展的高素質實用型人才。

三、建設思路

1.發(fā)展基礎。①技術人才需求量大，高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要更多高素質的機械人才；②努力打造現(xiàn)代化機械專業(yè)，培養(yǎng)新型技能人才，避免與其他院校在傳統(tǒng)機械專業(yè)上的激烈競爭；③新型產(chǎn)品（機械）設計、檢測實訓條件已為現(xiàn)代機械專業(yè)建設打下一定基礎。

2.主要思路。①夯實傳統(tǒng)機械類專業(yè)建設基礎，發(fā)展特色；②努力打造先進制造技術專業(yè)，開拓新領域；③發(fā)展工業(yè)設計專業(yè)，提升新技能；④結合機械制造專業(yè)基礎，構建強大的機械專業(yè)集群。以企業(yè)產(chǎn)品實際生產(chǎn)過程為主線，以先進制造技術為核心，構建“精密檢測與產(chǎn)品快速數(shù)字化設計與制造”的三維立體創(chuàng)新設計與制作平臺，開展對專業(yè)群內(nèi)各模塊的指導建設及幫助，促進機械專業(yè)建設的系統(tǒng)化大發(fā)展。構建從工業(yè)產(chǎn)品設計（產(chǎn)品造型設計、逆向工程、快速原型）――機械設計（分模、模流分析、結構設計）――備料（材料性能檢測、切割）――產(chǎn)品加工（數(shù)控加工、特種加工）――產(chǎn)品檢測（精度檢測）――裝配――成型流程中相關打磨、拋光、修模等工序完整的設計與制造教學與培訓體系。

四、綜述

目前的逆向工程技術在職業(yè)院校專業(yè)教學中幾乎處于空白，可構建以逆向工程技術、快速原型技術為基礎的機械造型設計與快速制造技術模塊的課程教學體系，促使高速掃描及數(shù)字化系統(tǒng)在逆向工程中發(fā)揮更大的作用。目前，高速掃描機和機械掃模系統(tǒng)已在我國得到廣泛引用，并取得良好的效果，該系統(tǒng)提供了從模型或實物掃描到加工出期望的模型所需的諸多功能，大大縮短了機械的研制周期。有些快速掃描系統(tǒng)可安裝在已有的數(shù)控銑床及加工中心上，高速掃描機的掃描速度最高可達3m/min。掃描系統(tǒng)已成功應用在汽車、摩托車、家電等行業(yè)，相信在“十二五”期間將發(fā)揮更大的作用，而逆向工程和并行工程將在今后的機械生產(chǎn)中發(fā)揮越來越重要的作用。

隨著計算機技術、激光成形技術的發(fā)展和新材料的研發(fā)，快速原型制造（RPM）已成為應用廣泛的全新制造技術，它基于新穎的離散/堆積（即材料累加）成形思想，能根據(jù)零件CAD模型快速自動完成復雜的三維實體制造。RPM是集精密機械制造、計算機、NC技術、激光成形技術和材料科學最新發(fā)展于一體的高科技技術，運用RPM技術只需傳統(tǒng)加工方法所需時間的1/3、成本的1/4。因此，逆向工程技術與快速制模技術、快速原型制造技術相結合，將是傳統(tǒng)機械設計及制造技術的發(fā)展趨勢。

參考文獻：

[1]邵健等.基于特征技術的注塑模具型腔設計制造系統(tǒng)[J].浙江大學學報（工學版），2006，（3）.

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[3]劉洋等.快速逆向工程技術及應用[J].機械，2009，（5）.

篇7

關鍵詞：礦山機械；發(fā)展

中圖分類號：F401文獻標識碼： A

近幾年來，計算機技術和信息技術水平不斷發(fā)展，并廣泛應用于整個社會的各個領域，同時環(huán)保概念的不斷普及，低碳綠色經(jīng)濟的快速發(fā)展，這些新興事物的產(chǎn)生都將礦山機械行業(yè)引向了一個全新的領域。一個國家的礦山機械裝備的發(fā)展，反映了這個國家的工業(yè)化水平，并且直接關系到我國金屬、非金屬和煤炭資源的開發(fā)與利用，同時也決定了礦山資源科學開發(fā)和綜合利用的水平，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起重要作用。要使我國成為礦山機械強國，就必須要全面提升礦山機械的質量，只有這樣才能適應，我國即將要面臨的工業(yè)化晚期和后工業(yè)化時代的要求。

1.我國礦山機械未來發(fā)展方向

從市場銷售和質量層面上講，礦山機械的技術進步應該是焦點，是礦山機械從量變到質變的突飛過程。但是對于我國礦山機械的技術發(fā)展趨勢，也是當今比較關心的問題，在根據(jù)我國經(jīng)濟建設資源需求、國家宏觀調控、科學技術水平、禮會可持續(xù)發(fā)展需要、行業(yè)竟爭等方面的共同作用下，我國礦山機械將向數(shù)字智能化、綠色環(huán)?；腿诵曰l(fā)展。

1.1數(shù)字智能化

在當今的信息化時代，計算機、信息、網(wǎng)絡技術不斷發(fā)展，數(shù)字智能化也成為礦山機械發(fā)展的必然趨勢，并成為未來礦山機械創(chuàng)新開發(fā)的核心關鍵。在底下礦山于海底采礦等方面，數(shù)字智能化技術的發(fā)展迫在眉睫，資源問題是影響人類可持續(xù)發(fā)展的三大難題之一，對于發(fā)展中國家的我國更是如此。由于表資源的大量開采，導致表面資源不斷的趨向于貧乏，所以深層開采、海底開采成為未來的一個趨勢，大量井下作業(yè)、海底作業(yè)、深層作業(yè)都需要礦山機械具有更高的自動化作業(yè)能力，具有更高的遠程采礦能力，具有更高的自檢測診斷修復能力，這此都需要融合計算機技術、網(wǎng)絡技術、信息化技術為一體的智能數(shù)字化技術的支持。礦山機械的全局運算能力，促進數(shù)據(jù)挖掘技術、三維選礦技術、遠程采礦技術等的發(fā)展，實現(xiàn)地下礦產(chǎn)的自動化開采，推動無人采礦技術的實現(xiàn)，使傳統(tǒng)采礦工藝發(fā)生翻天覆地的變化，實現(xiàn)“數(shù)字化礦山”、“無人礦山”。

1.2綠色環(huán)?；?/p>

綠色環(huán)保是我國乃至個世界提倡的一個發(fā)展原則，在我國可持續(xù)發(fā)展是我國社會未來發(fā)展的主題，對于環(huán)境的保護是一個社會共同的責任。在未來社會，任何違背綠色環(huán)保理念的行為都將受到全人類的共同抨擊和抵制。傳統(tǒng)礦山機械不僅消耗大量的能源而且還給環(huán)境帶來嚴重的危害，從礦山機械的生產(chǎn)到礦山機械的工作，都需要耗費大量資源所以綠色環(huán)保是未來礦山即機械發(fā)展的一個必然趨勢。要達到可持續(xù)發(fā)展的要求，礦山機械行業(yè)必將改進現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，改變現(xiàn)有設計理念，從材料、動力、生產(chǎn)等各個方面入手，延長礦山機械使用壽命，降低礦山機械生產(chǎn)能耗，減輕礦山機械自身重量，采用低環(huán)境負荷材料，提高礦山機械報廢回收能力，實現(xiàn)機械材料的回收再利用，減輕礦山機械工作噪聲和振動等。綜上所訴，礦山機械的綠色環(huán)保化是未來發(fā)展的必然趨勢。

1.3人性化發(fā)展

社會的所有進步都基于以人為本的基礎不斷發(fā)展，認識社會的根本，近年來以人為本更被提升到了一個全新的高度，這對礦山機械的發(fā)展也提出了新的要求。所以對于未來礦山機械產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)，也必須要要“以人為本”為基礎，使機械更加配合與工作人員的使用，使人機和諧，提高安全能力，改善作業(yè)環(huán)境。礦山機械工作環(huán)境大多較為復雜，危險系數(shù)較高，存在的危險是易發(fā)生火災和爆炸的危險，所以在“以人為本”的前提下，礦山機械的安全性和可靠性要求更不能忽視，要不斷改善此安全保護系統(tǒng)同時，還將提升操作舒適性，使工作環(huán)境更加舒適，這樣也可以提高工作效率。

2.如何加快礦山機械的發(fā)展

礦山機械是我國裝備工業(yè)的重要組成部分。經(jīng)過“十一五”時期的高速發(fā)展，我國礦山機械行業(yè)發(fā)展的基礎得到進一步鞏固，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸凸顯。然而，工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模比較小、聚集度不強、市場競爭力弱、創(chuàng)新能力不足等問題仍然比較突出。深入研討解決這些問題的方法，對提升我國礦山機械行業(yè)的整體素質非常關鍵。

2.1發(fā)展大集團鼓勵企業(yè)做大做強

培育發(fā)展大企業(yè)大集團是提升工業(yè)整體素質的重要抓手。在推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，發(fā)展大企業(yè)大集團的過程中，我們要鼓勵和推進跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組，進一步推動國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，向核心競爭力強的企業(yè)集中；進一步整合優(yōu)化資源要素，重點在鋼鐵、有色金屬、汽車、機械、石化、制糖、建材等領域形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、實力雄厚、競爭力強的大企業(yè)大集團。同時，我們要以投融資為主，以千億元產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，強化投資產(chǎn)業(yè)導向功能、融資綜合服務功能和結構調整推進功能，聚集財力推進重大工業(yè)項目建設，為全面提升工業(yè)整體素質增加新的動力。

2.2推進特色園區(qū)建設

特色工業(yè)園區(qū)是提升工業(yè)整體素質的重要平臺。因此，應從以下幾個萬面加強:一是推動園區(qū)從綜合性園區(qū)向功能分區(qū)明確、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的專業(yè)園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。二是創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)建設模式，推行園區(qū)經(jīng)營性項目的市場化運作、企業(yè)化管理。三是支持重點工業(yè)園區(qū)的基礎設施建設和企業(yè)項目建設，擴大園區(qū)發(fā)展的規(guī)模，增強園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟實力。隨著社會的發(fā)展和礦石開采的需求，一些簡單的開采流程已不能滿足大量的生產(chǎn)。因此，重點特色工業(yè)園區(qū)建設已成為礦山機械行業(yè)大企業(yè)廣泛認同的發(fā)展模式。

2.3突破核心技術加強自主創(chuàng)新

“高端制造業(yè)”意味著產(chǎn)業(yè)競爭力從“中國制造”向“中國‘智’造”的升級換代，這也是中國經(jīng)濟進入結構轉型階段之后的發(fā)展需要。裝備制造業(yè)，特別是高端裝備制造業(yè)，只有具備核心制造能力，才能得到相應的技術附加值，才能體現(xiàn)出高端化帶來的高收益，才能逐步聚集真正的競爭優(yōu)勢，進而成為受尊重的全球市場競爭者。提高自主創(chuàng)新能力是提升工業(yè)整體素質的重要支撐。我們要加大技術創(chuàng)新力度，整合科技資源，依托重大科技專項，全力突破裝備制造的核心技術。此外，還要加強工業(yè)人才隊伍建設，包括企業(yè)家隊伍、專業(yè)技術人才隊伍、產(chǎn)業(yè)工人隊伍、工業(yè)人才儲備等，為加強自主創(chuàng)新能力建設、提升工業(yè)整體素質提供人才保障。

3.結語

現(xiàn)階段，我國已經(jīng)成為礦山機械生產(chǎn)大國，而未來的目標就是成為礦山機械生產(chǎn)強國。而且隨著我國改革開放的深入和世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展，由于經(jīng)濟建設的需要，我國礦山機械得到了迅速的發(fā)展，礦山械產(chǎn)品的國內(nèi)外市場竟爭越來越激烈。我國要不斷進行礦山機械數(shù)字智能化、綠色環(huán)保化與宜人性化發(fā)展，將礦山機械行業(yè)引向了新的發(fā)展領域，這對于建設生態(tài)文明和循環(huán)經(jīng)濟，獲取良好的社會和經(jīng)濟效益，具有重大意義。

參考文獻

[1]張榮寬，張振.我國礦山機械行業(yè)發(fā)現(xiàn)狀況及存在問題的思考[J]. 機械工業(yè)標準化與質量,2009(05).

篇8

一、產(chǎn)業(yè)背景

目前，縣以磷化工為龍頭產(chǎn)業(yè)，以機械加工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)齊頭并進，產(chǎn)業(yè)結構不斷趨于合理，產(chǎn)業(yè)類別更加多元化，投資規(guī)模不斷擴大。但由于我縣地理位置局限、工業(yè)基礎較薄弱、配套設施落后等原因，我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展在較大程度上對資源的依賴性較強。我縣磷礦資源豐富，近年來，先后有4家大型磷化工企業(yè)落戶我縣，磷化工產(chǎn)業(yè)已逐漸發(fā)展成為縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，我縣的工業(yè)經(jīng)濟也借助磷化工產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上而迅猛發(fā)展。與此同時，我縣的其他諸如機械加工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，雖然已起步并有一定發(fā)展，但從產(chǎn)業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)濟效益上來講，與磷化工產(chǎn)業(yè)都不可同日而語。磷化工產(chǎn)業(yè)在我縣“一家獨大”的局面將會存在很長的一段時間，從積極方面來看，這是我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展有特色、有看點的體現(xiàn)，但以現(xiàn)實的眼光來看，這會影響到我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的平衡性，會對產(chǎn)業(yè)結構合理性產(chǎn)生不利因素，因此，我縣工業(yè)經(jīng)濟亟需尋找突破口，發(fā)展壯大第二個“支柱產(chǎn)業(yè)”來作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第二個支撐點，而機械制造業(yè)無疑是最有潛力成為這個“第二支柱產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)。

二、機械制造業(yè)的優(yōu)勢

1、機械制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位。機械制造業(yè)在我國工業(yè)中所占比重、積累、貢獻、就業(yè)均占前列，而且機械制造業(yè)為新技術、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質基礎，是我國現(xiàn)代經(jīng)濟不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為衡量一個國家和地區(qū)工業(yè)化水平和經(jīng)濟科技實力高低的重要標志。放眼全球，即使是各個已邁進“信息化社會”的發(fā)達的工業(yè)化國家，也無不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展。

2、機械制造業(yè)面臨著良好的政策機遇。年5月，國務院通過的《裝備制造業(yè)調整與振興規(guī)劃》提出依托高速鐵路、煤礦與金屬礦采掘、基礎設施、科技重大專項等十大領域重點工程，振興裝備制造業(yè)；抓住九大產(chǎn)業(yè)重點項目，實施裝備自主化；提升四大配套產(chǎn)品制造水平。政策措施包括加強投資項目的設備采購管理、鼓勵使用國產(chǎn)裝備、推進企業(yè)兼并重組等。機械加工產(chǎn)業(yè)再次被列入重點發(fā)展的領域，可見未來的2到3年將是機械加工業(yè)超常規(guī)發(fā)展的最佳機遇。

3、機械加工產(chǎn)業(yè)的市場潛力巨大。目前我國正大力發(fā)展重大技術裝備領域（電力設備、冶金設備、石油化工設備、煤炭機械、紡織機械、輕工機械、建材機械）、汽車產(chǎn)品領域、農(nóng)業(yè)裝備領域、基礎產(chǎn)品領域（數(shù)控機床及數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)字化、智能化工業(yè)控制和儀表系統(tǒng)、重要基礎零部件、環(huán)保機械）等四個領域，四個領域的蓬勃發(fā)展勢必帶來無比廣闊的市場空間。以汽車產(chǎn)品領域為例，近年來，我國汽車市場火爆，巨大的汽車市場保有量強力拉動了汽車及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在全球汽車市場普遍不景氣的今天，我國的汽車市場依然呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢，不管是合資車企還是我國的自主汽車品牌都在此機遇中嘗到了甜頭，而國家對汽車行業(yè)的種種政策優(yōu)惠顯示，該行業(yè)的市場潛力依然巨大。

三、縣機械加工業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題

機械加工業(yè)經(jīng)過20多年的成長，雖然有一定的發(fā)展，但就機械制造行業(yè)整體水平來說，仍然存在很大差距。

1、底子薄、基礎差、規(guī)模小。由于區(qū)位劣勢、起步晚、配套設施不全等原因，機械制造業(yè)的發(fā)展始終沒有形成規(guī)模。目前縣從事機械制造行業(yè)的規(guī)模內(nèi)企業(yè)僅車橋有限責任公司和湖北萬山客車有限責任公司兩家，年兩家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值合計24862萬元，而工業(yè)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值總值為25.06億元，機械制造業(yè)所占比重不到十分之一。

2、行業(yè)總體水平不高。車橋有限責任公司是一家專門生產(chǎn)汽車車橋的專業(yè)廠家，目前年生產(chǎn)車橋能力達10萬臺套，新上的年產(chǎn)10萬噸鑄件項目正在建設中，建成達產(chǎn)后年產(chǎn)值在10億元以上。但是車橋在整個汽車產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈當中屬于較低端的產(chǎn)品，技術含量較低，產(chǎn)品附加值不高；萬山客車有限責任公司是一家專門生產(chǎn)各型客車的企業(yè)，具有年生產(chǎn)各型客車3000臺的生產(chǎn)能力，但是該廠所采用的車身、底盤、發(fā)動機等汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最具核心價值的產(chǎn)品均是從外地采購，再在該廠進行組裝生產(chǎn)，產(chǎn)品的附加值已大大降低。

3、科技創(chuàng)新能力弱。的機械制造業(yè)普遍存在自主開發(fā)和創(chuàng)新能力弱的問題，缺乏自主知識產(chǎn)權和核心技術，創(chuàng)新機制不健全，機械制造專業(yè)設計研發(fā)人才匱乏，制約了企業(yè)的發(fā)展。

四、縣發(fā)展機械加工業(yè)的思路

從行業(yè)發(fā)展趨勢和我縣自身條件來看，我縣目前已具備加快機械制造業(yè)發(fā)展的條件，針對現(xiàn)狀，特提出如下建議：

1、制定具體發(fā)展規(guī)劃，明確行業(yè)發(fā)展目標。（1）建議政府主管部門進一步明確機械制造業(yè)的具體發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展措施，力爭在2015年前后，使機械制造業(yè)發(fā)展成為我縣繼磷化工產(chǎn)業(yè)之后的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。（2）要確定機械制造業(yè)中的重點產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)品，制訂專門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群基地建設規(guī)劃，例如我縣的車橋公司與北汽福田、山東諸城汽車廠有著長期的合作關系，可借此優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)展為各大汽車制造商生產(chǎn)配套產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。另外，我縣是資源大縣，縣內(nèi)礦山企業(yè)眾多，每年對礦車及礦用器材需求量極大，發(fā)展礦山機械制造也具有非常好的前景。（3）要指導車橋公司等縣內(nèi)重點骨干企業(yè)明確具體的發(fā)展目標。

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【關鍵詞】工程機械運用與維護專業(yè)；打草谷；專業(yè)建設

一、“打草谷”的歷史由來

《遼史·兵衛(wèi)志上》中記載“人馬不給糧草，日遣打草谷騎四出抄掠以供之”。這種無專門的后勤保障，靠軍人自籌給養(yǎng)，擄掠民間糧草財物的方式，被遼人稱作“打草谷”。

二、國內(nèi)工程機械商家的特點

工程機械具有使用分散、流動性大、露天作業(yè)多、工況惡劣等特點。汽車商是“坐商”，而工程機械商是“行商”，故障維修在現(xiàn)場進行，受客觀條件的制約，人員配備、維修工具、配件供應等受限，銷售由直銷轉向制模式。用戶服務內(nèi)容包含售前咨詢服務、售機培訓服務、售后維修服務、回收利用服務等。

同時，中國工程機械商家還有以下特點：

1.商規(guī)模普遍偏小，接待來賓程序簡單

在工程機械行業(yè)發(fā)展初期，當時的政府機構改革和國有企業(yè)改革尚未深入，真正精通經(jīng)營管理的高水平經(jīng)商人員較少，商一般都是由工程機械產(chǎn)品的維修和零部件銷售個體戶組成。通常情況下，這些人員的工程機械行業(yè)市場知識、企業(yè)經(jīng)營運作知識以及接待顧客的經(jīng)驗比較缺乏，經(jīng)營規(guī)模很小。行業(yè)調查結果顯示，我國工程機械商每家的人員數(shù)量基本集中在100人以下，在200人以上的少之又少。

以重慶市萬州區(qū)為例，作為重慶市第二大城市，是重慶“一圈兩翼”中重要一環(huán)，目前擁有工程機械企業(yè)30多家，大多是重慶、四川的分公司或辦事處，員工人數(shù)都在50人以下。除去南昆工程機械有專門的門衛(wèi)之外，其余的公司都是租用的臨街門面，只有接待人員，因此外來人員進出比較方便，只要跟前臺打個招呼便能進入到辦公區(qū)，甚至接觸到公司的領導。

2.故障維修現(xiàn)場進行，售后人員多處于出差狀態(tài)

工程機械的保養(yǎng)和維修都是在戶外進行，只有大修的時候才用拖車拖到維修車間進行。因此，售后服務人員大部分時間處于出差狀態(tài)。通常是早上8:00～9:00（每個公司規(guī)定不同），所有的工作人員到公司集中，由售后部經(jīng)理分配任務，然后分頭準備乘車到維修現(xiàn)場，一個師傅負責一個客戶，所乘車輛多是皮卡或者微面，除了放一些資料、配件，一般情況下還有2-3個位置可供乘坐。工程機械行業(yè)的維修師傅大多文化水平不高，有很多都是由汽修轉行過來的，只要跟這些師傅處好關系，就會有機會隨他們外出維修。

3.市場空間巨大，對人才求賢若渴

2010年工程機械行業(yè)銷售收入達到4367億元，其中出口金額103.4億美金，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1400多家，其中主機廠710多家；專家預測，2015年國內(nèi)銷售規(guī)模將達到9000億元，主機產(chǎn)品國際需求量將達到2100億美金，中國工程機械產(chǎn)品出口將達到260億美金，成為世界出口大國。工程機械經(jīng)歷了2011年的動蕩發(fā)展，在2012年將進入緩慢發(fā)展期，據(jù)預測，在2012年，工程機械行業(yè)會增長12%。隨之而來的，就是人才的需求，尤其是大批的銷售和售后人員，同時由于業(yè)務范圍的擴大，很多企業(yè)也開始注重員工的綜合素質，而從社會上引進的員工顯然無法滿足企業(yè)的需求。

三、工程機械運用與維護專業(yè)的基本情況

全國開設工程機械運用與維護專業(yè)的高職院校，在專業(yè)建設方面開展了大量的工作，取得了一定成績，但是按照社會、行業(yè)、企業(yè)、市場需求的要求還有一定的差距，突出表現(xiàn)在：

（1）雖然注重學生實踐技能的培養(yǎng)，但是與“工學結合”的人才培養(yǎng)模式相比還有差距。

（2）課程體系學科性偏強，實踐與理論教學比例還遠遠不足，在這樣的體系下培養(yǎng)出的學生距離企業(yè)所需的高端技能型人才還有一定差距。

（3）實訓設備數(shù)量不能充分滿足“理實一體”教學和專業(yè)發(fā)展需要，實訓環(huán)境與職業(yè)情景還有一定差距；工程機械維修設備比較昂貴，即便是一臺報廢的小型挖掘機，也要賣3-5萬元，如果是駕駛用新機器的，就需要幾十萬甚至上百萬，除了工程機械商開辦的培訓學校，一般的高職院校是無法滿足該專業(yè)實踐教學要求的。

（4）專業(yè)教師欠缺，尤其是具有相關資質的實踐指導教師更是鳳毛麟角。本行業(yè)的工作人員工資水平普遍偏高，如果學校要聘請他們來任職，待遇上達不到要求，是很難請得動的。

四、打草谷在專業(yè)建設初級階段的應用

開設工程機械運用與維護專業(yè)的學校，如果在實訓設備以及師資上無法滿足教學要求的時候，不妨試一下“打草谷”戰(zhàn)術，或許能在專業(yè)建設的初級階段給予幫助。

根據(jù)工程機械行業(yè)的特點，在學生入校之初便給他們下達一些任務，比如：參與本專業(yè)的市場調研，爭取跟某家企業(yè)搞好關系，跟隨某位師傅外出維修等等。

在此過程中，充分發(fā)揮學生的主觀能動性，鍛煉了他們的社會能力，如果碰到合得來的師傅，便有機會外出維修。出去之后，還是要積極主動，開始的時候是幫師傅遞工具、板螺絲，之后就是和師傅一起拆卸、更換零部件，在此過程中，學生就可以直觀的了解到相關工程機械的構造、原理，時間長了，一些簡單的維護保養(yǎng)也可以做得來。

因此，這就是“打草谷”的第一個獲益之處，滿足了學生的實踐需求。

其次，在跟師傅關系處好的同時，也有機會見到單位的負責人，如果學生做的好的話，師傅也會在領導面前美言幾句，同時，這個行業(yè)人才需求量很大，因此，完全有可能被企業(yè)看重，希望畢業(yè)后留在企業(yè)，成為企業(yè)的員工。這是“打草谷”的第二個獲益之處。

第三，雖然說很多維修師傅文化水平不高，但是他們具有豐富的實踐經(jīng)驗，他們看到本專業(yè)的學生是如此的好學上進，心里也會對學生所在的學校產(chǎn)生好感，這時再由老師出面邀請他們做外聘實訓教師，雖然待遇不高，但是可以在周末或者晚上豐富他們的生活，精誠所至，金石為開，在眾多的師傅的里面，還是會有幾個能夠說動的，這對于專業(yè)建設已經(jīng)足夠了。

第四，這時長遠的目標，如果學生就業(yè)了，工作狀況良好，業(yè)績突出，那么，企業(yè)的領導就會注意到學生所在的院校，同時考慮到本行業(yè)人才緊缺的情況，企業(yè)便會著手考慮與學校的合作。這時，校企雙方就可以坐下來，慢慢探討校企合作的具體措施了。

綜上所述，如果工程機械運用與維護專業(yè)在開設之初，各方面條件有待進一步優(yōu)化建設的時候，是可以考慮“打草谷”戰(zhàn)術的。當然，作為專業(yè)發(fā)展來講，沒有自己的設備、自己的師資，僅靠“打草谷”是不行的，長遠之計還是要切實做好校企合作、工學結合，與合作企業(yè)開設訂單班或者聯(lián)合辦學，校企雙方優(yōu)勢互補，在教學、科研、生產(chǎn)、培訓等多方面展開合作，做到學校、企業(yè)、學生三方受益，這才是專業(yè)發(fā)展的最佳途徑。

參考文獻：

[1]脫脫等.遼史·兵衛(wèi)志上.

[2]郝雷,呂魯建.淺談工程機械商的售后服務[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2006,15.

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一、挖掘機企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化

1.市場競爭格局的變化

近年來，隨著中國加入WTO和國家產(chǎn)業(yè)政策的調整，工程機械行業(yè)對外開放的步伐不斷加快，中國的工程機械已成為完全競爭的市場。國際巨頭快速對中國市場滲透，國際著名的工程機械公司基本全部在中國設立了獨資、合資企業(yè)，國內(nèi)民營企業(yè)快速崛起，行業(yè)競爭格局已發(fā)生了根本性的變化。

目前工程機械行業(yè)已形成國有、外資、民企三種資本競爭的格局。尤其在挖掘機行業(yè)，外資、國產(chǎn)品牌競爭激烈。2011年以前，外資品牌在高附加值、高技術產(chǎn)品上占有絕對的優(yōu)勢，憑借其技術、資金、全新的經(jīng)營理念和品牌優(yōu)勢，成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的領導者，占據(jù)了國內(nèi)挖掘機市場的半壁江山。民營企業(yè)機制靈活，管理成本低，具有特有的營銷方式和管理模式，成為行業(yè)內(nèi)的新生力量，其競爭力快速增強，并在2011年打破外資品牌壟斷國內(nèi)挖掘機市場的局面。

2.市場需求的變化

裝備制造業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，實現(xiàn)最低限度的生產(chǎn)和銷售所需要的創(chuàng)始資本額巨大。規(guī)模經(jīng)濟效應所需要的巨大投資，為行業(yè)外新進入者制造了較高的進入壁壘。然而，中國挖掘機市場的持續(xù)火爆，吸引了眾多投資者的目光。國內(nèi)許多非工程機械企業(yè)，如酒類企業(yè)、汽車企業(yè)，憑借資金、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢相繼進入挖掘機市場，希望能分享挖掘機市場的盛宴。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，特別是人均GDP突破1000美元后，用戶對工程機械產(chǎn)品需求發(fā)生了很大變化，越來越傾向于高技術、高質量、高可靠性、大噸位的產(chǎn)品，這恰恰是國內(nèi)企業(yè)的弱項，也使得國內(nèi)企業(yè)在未來幾年內(nèi)將會面臨前所未有的生存壓力和市場挑戰(zhàn)。

3.政策環(huán)境的變化

工程機械行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，行業(yè)的發(fā)展一直都得到了國家政策的大力支持。自2008年金融危機以來，國家出臺的4萬億經(jīng)濟刺激政策、積極的財政政策、出口退稅政策和裝備制造業(yè)十二五規(guī)劃等，都對工程機械行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動作用。然而近年來，隨著機械行業(yè)進入衰退期，在國家鼓勵政策的缺失影響下，銀行為保障資金安全，減少損失，對貸款條件增加了很多限制，這無疑給挖掘機行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。

二、經(jīng)營環(huán)境變化下挖掘機企業(yè)所面臨的財務壓力

1.應收賬款的壓力

挖掘機企業(yè)一般以融資租賃和按揭為主要銷售手段。正常情況下，合理銷售，規(guī)范履行按揭或融資手續(xù)，廠家很快就可以得到銀行或融資公司的放款，應收賬款不會出現(xiàn)大幅提升。應收賬款出現(xiàn)激增通常由以下3種情況造成。

第1種可能是企業(yè)采取了分期銷售的形式，付款日貨款未到或逾期未支付。第2種則是將以向經(jīng)銷商銷售視為實現(xiàn)銷售，俗稱“壓貨”。市場好的時候，經(jīng)銷商可以很快將壓貨銷售出去，在企業(yè)限定的帳期內(nèi)實現(xiàn)回款。一旦市場突變，需求大量減少，經(jīng)銷商無法及時將壓貨銷售出去而又無力買斷時，廠家無法回收貨款，從而造成應收帳款的激增。第3種則可能是融資公司及銀行放款受阻（放款時間拖長或停止放款）。在用戶收入驟減、大量設備停工的情況下，用戶無法按時支付按揭款或融資租金，商墊付到一定程度時無錢可墊，即使采取大批拖車的方式也無法解決。當?shù)狡谧饨鹄奂宇~達到銀行或融資公司的底線時自然會停發(fā)貸款，甚至要求企業(yè)回購或墊付。

2.庫存壓力

企業(yè)庫存增加通常由2方面導致。一是企業(yè)對市場的走勢判斷失誤，出現(xiàn)銷售大幅減少而企業(yè)還在繼續(xù)生產(chǎn)的狀況，繼而導致庫存增加，資金占用，企業(yè)抗風險能力降低的惡性循環(huán)。二是來自商處。市場低迷期，商不得已從客戶處拖回設備，由于二手設備市場價格較往年低很多且買者甚少，造成這些“庫存”無法變現(xiàn)。一些企業(yè)為了緩解商壓力回收這些設備。當“庫存”積累到一定程度時，企業(yè)就要面臨巨大的壓力。

3.資金壓力

通常，企業(yè)在以下5種情況會面臨資金壓力。一是貨款回收不佳，營業(yè)收入減少，而支出仍在高位進行；二是需要對銀行或融資公司進行回購或墊付（按照順位順序，一般企業(yè)在商無法墊付及解決的情況下才出面解決）：三是為了維系工廠運轉，繼續(xù)采購零部件而支付的貨款；四是擴建及其他投資項目的持續(xù)支出：五是銀行貸款的到期償還。當企業(yè)面臨資金壓力時，容易出現(xiàn)負現(xiàn)金流，也就是資金流出。

三、經(jīng)營環(huán)境變化下的挖掘機財務控制對策

1.年度計劃控制

年度控制計劃是指根據(jù)年度控制目標，依照相關的標準，在本年度里采取調整和糾正措施，檢查市場營銷活動是否達到了年度計劃的要求。主要在銷售進度與財務指標這兩個方面進行控制。通常在公司的銷售管理中，公司設計了日銷售報表、周報表及月報表制度，每天在工作結束之前都將當天的銷售情況匯總到銷售管理部進行登記，每周的銷售經(jīng)理例會制度就當周的銷售情況進行總結，每月工程機械行業(yè)協(xié)會會將市場總的銷售情況進行通報，如果當月的銷售離計劃差距太大，可以考慮制定相應的促銷進行彌補，這樣一來，基本上可以做到銷售進度的控制。

在財務預算方面及應收帳款管理方面也都有專人負責跟蹤確認檢查，尤其是應收帳款，銷售內(nèi)勤將每周通報回款率低的分公司，督促分公司經(jīng)理調整工作重點，確保應收帳款的按時收回。

2.盈利控制

挖掘機市場由于競爭較激烈，銷售人員為了完成銷售任務會盡可能地采取低價銷售而忽略公司的整體盈利指標。通過對財務報表及相關銷售數(shù)據(jù)的分析，把所獲利潤分攤到具體產(chǎn)品機型及分公司，從而衡量每一因素對企業(yè)最終獲利的貢獻大小，定期比較各不同分公司的銷售利潤率及不同機型的利潤率，找出存在問題的區(qū)域及機型，進行定期整改。

3.風險控制

由于挖掘機單位售價較高，而目前購買又多是個體戶，國內(nèi)廠商為與國外強大的競爭對手競爭而不斷地實施低成本下的差異化戰(zhàn)略，在實施這種競爭戰(zhàn)略組合的過程中，公司的日常經(jīng)營中最主要的風險有兩點：一、為取得成本優(yōu)勢和迅速滿足客戶多元化的需求，公司需不斷地擴大生產(chǎn)規(guī)模并加大庫存量，這是建立在對未來市場需求持續(xù)增長的基礎上的，但現(xiàn)在國家不斷加大宏觀調控的力度，顯然這其中隱藏了市場容量和增長前景的巨大風險；二、目前工程機械行業(yè)為加大銷售量，均采用分期付款或銀行按揭模式來促進銷售，而公司為取得授信，向銀行承諾當客戶無法還貸時則公司予以無條件回購，由于國內(nèi)信用體系尚未建立，公司承擔了巨大的應收帳款和銀行回購的風險。

基于以上風險的存在，公司應采取一系列的措施盡可能降低風險，首先在制造是嚴格控制生產(chǎn)規(guī)模，建立合理的產(chǎn)銷存滾動計劃，加大對各項計劃準確性的考核力度，將部門績效與產(chǎn)銷存滾動計劃的準確性結合起來，具體來說就是當營銷部門的銷售預測計劃偏離實際執(zhí)行情況太多時，相應的裁減其部門的工資，反之則增加其工資。通過產(chǎn)銷存滾動計劃，有效的控制了庫存，加快了存貨的周轉，并促使公司整體加強了運營能力，以更短的時間響應市場的需求。而在銷售過程中，為有效控制廠商銀所帶來的風險，公司可以建立獨立的融資擔保公司，加大對客戶資信的審計，建立客戶信用檔案，并根據(jù)客戶的資信情況予以分級，不同級別的客戶分別承擔不同的首付款額及手續(xù)費率，以提高其違約的成本。這同時也能夠在一定程度上改善公司的財務結構，提高了公司的信用等級，改善公司的再融資能力。