導(dǎo)語：如何才能寫好一篇兩個(gè)責(zé)任落實(shí)匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、行政職務(wù)履職履責(zé)情況

（一）概況

姓名：  ，職務(wù)：  ，任職年限（  ）。分管工作情況：主要從事分管人民調(diào)解、法律咨詢、法律援助、普法依法治理、矛盾糾紛排查等工作。

（二）履職履責(zé)情況

（1）管理對(duì)象情況包括：職責(zé)內(nèi)容主要是基層司法行政工作中所包括的基本工作職責(zé)，具體到司法所日常工作人民調(diào)解、法律咨詢、法律援助、普法依法治理、矛盾糾紛排查等工作，以及局黨組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)具體工作，包括履職履責(zé)情況以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。在從事基層司法行政工作的這八年中，我能盡職盡責(zé)的完成好自己主要分管的幾項(xiàng)工作任務(wù)，能夠完成局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中不打折扣，做到盡職盡責(zé)。

（2）履職情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履行情況；

在日常司法行政工作過程中能按照局黨組和司法所根據(jù)自身實(shí)際情況制定的當(dāng)年工作計(jì)劃，以及臨時(shí)需要完成的各項(xiàng)工作安排進(jìn)，行合理分工在第一時(shí)間完成任務(wù)。工作中做到有計(jì)劃、有步驟、有總結(jié)、有圖片視頻，按要求歸檔。黨風(fēng)廉政建設(shè)也是工作中不可缺少的一部分，在履職過程中能做到清政廉潔，公平公正的處理每一件事情，也能在家中對(duì)家屬、親戚進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，做到自己清廉，家屬后院不起火。

（3）對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的當(dāng)前重點(diǎn)、中心工作及廉政風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)要素知曉情況。

從2018年10月中旬至今一直被局領(lǐng)導(dǎo)安排到房屋征收辦公室進(jìn)行房屋征收工作，期間主要負(fù)責(zé)法律服務(wù)工作、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、房屋測(cè)量、拆遷垃圾清運(yùn)驗(yàn)收等工作；在這段時(shí)間中既與征收戶談話征收房屋，又給征收戶簽訂征收協(xié)議，并且與工作組的工作人員一起向征收戶支付房屋征收款，還要參與競(jìng)爭(zhēng)性談判與投標(biāo)者進(jìn)行合同簽訂，工程驗(yàn)收及支付工程款項(xiàng)。在這一系列工作中我們工作組日常出行佩戴執(zhí)法記錄儀全程拍攝，把自身風(fēng)險(xiǎn)和征收戶的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，按要求認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，做到絕對(duì)的清廉，對(duì)征收戶和承包商做到不喝一口酒，不吃一頓飯，按照征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行房屋征收工作。在房屋征收過程中提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在涉及依法行政，依法征收中，在第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)建議，請(qǐng)示，然后在工作組會(huì)議及研判會(huì)中提出自己的法律意見，做到有法可依，有法可循。

（4）如何做好職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作

在工作中依法行政，公正履職，做到以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，講求實(shí)際和證據(jù)，認(rèn)真聽取調(diào)查，做到公正無私。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控主要做到在工作組依法行政，不憑借公權(quán)力在執(zhí)行公務(wù)中或日常生活中出現(xiàn)謀求私利等腐敗行為，以制度為先行點(diǎn)，按風(fēng)險(xiǎn)設(shè)防線，按權(quán)力定職責(zé)，減少人為因素，不為人情所動(dòng)，做到公平公正。

（5）在履職監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)過哪些突出問題，如何糾正和處置的。

在履職和監(jiān)督過程中主要就是在民事調(diào)解過程中經(jīng)常遇見套近乎、打招呼、請(qǐng)吃飯之類的情況，人為的外界因素過多，影響正常的判斷。在以后的工作中堅(jiān)決杜絕此類情況發(fā)生，遇到以上情況第一時(shí)間向所領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、請(qǐng)示，對(duì)每件事件或者案件做到不受外力干擾，做到公平對(duì)待、公平處理。

二、經(jīng)過梳理，自身在履行職責(zé)中存在哪些問題

（一）行政職務(wù)中存在的問題，以及對(duì)分管領(lǐng)域（職責(zé)范圍）監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)防控中存在的問題。

近期在工作中由于主要是房屋征收工作，在履職中主要存在的問題就是工作思路不清晰，整個(gè)工作組雖然主體明確，但是流程比較復(fù)雜多變，分工不是很明確，由于人員短缺都是哪缺補(bǔ)哪，突然去干某一項(xiàng)工作有時(shí)不知道該從哪入手；有些司法建議得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；風(fēng)險(xiǎn)防控中缺乏相關(guān)部門的有力支持，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中的內(nèi)容不能得以實(shí)施。

（二）是否還有需要向組織說明的其他問題。

在外出幫工過程中，只是按照局領(lǐng)導(dǎo)指派，沒有相關(guān)文件說明。

三、下一步整改措施

1、加強(qiáng)依法行政，向領(lǐng)導(dǎo)提出真實(shí)可靠有效的司法建議。

篇2

一、各縣區(qū)、市直各部門要認(rèn)真做好全省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電視電話會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。剛才，市委方書記作了重要講話。*書記的講話語重心長(zhǎng)，既是對(duì)我市下一步落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作提出的明確要求，又是對(duì)我們?cè)谧拿恳晃活I(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一次廉政談話。我們要將方書記的重要講話和全省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作電視電話會(huì)議精神一并傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹，要在本周內(nèi)傳達(dá)到市直單位班子成員和市直機(jī)關(guān)黨員干部。各縣區(qū)也要迅速傳達(dá)貫徹。

二、要認(rèn)真召開一次專題民主生活會(huì)。要結(jié)合我市“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”分析檢查階段的工作安排，結(jié)合正在開展的反腐倡廉警示教育活動(dòng)，認(rèn)真查找本地區(qū)、本部門、本單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作方面存在的突出問題。認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻分析原因，自覺接受監(jiān)督，切實(shí)整改提高。

三、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)制度和規(guī)定。有的負(fù)責(zé)同志對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)制度和規(guī)定了解得還不夠。這里，我順便介紹一下。

一是要明確和把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制”。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”。

二是要明確和把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“兩個(gè)結(jié)合”。就是領(lǐng)導(dǎo)干部要把管業(yè)務(wù)與管人結(jié)合起來，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)同志既要抓好主管、分管的經(jīng)濟(jì)工作、業(yè)務(wù)工作，又要抓好其主管、分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；既要自身廉潔自律，又要管好下級(jí)、身邊工作人員和親屬。

三是要明確和把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。就是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究。

四是要明確和把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“四個(gè)一起”。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。

篇3

今天召開的這次調(diào)度會(huì)議，主要目的是了解全市30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要問題及下步工作打算，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作作出部署，為下步向市委常委會(huì)匯報(bào)奠定基礎(chǔ)。下面，我講兩個(gè)方面的問題。

一、30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況

剛才，各牽頭部門匯報(bào)了30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，總體感到各包保責(zé)任部門都比較重視，對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的可行性、操作性進(jìn)行了深入調(diào)研論證，并已著手開展項(xiàng)目研究和推進(jìn)工作?？偨Y(jié)前四個(gè)月我市30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作，主要有以下三方面特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各包保責(zé)任部門能夠按照全市總的實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議的要求，對(duì)項(xiàng)目前期工作進(jìn)行認(rèn)真研究和部署，基本上都成立了重大項(xiàng)目謀劃和推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)前期工作各項(xiàng)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目前期工作，取得了一定成果。二是工作認(rèn)真。各責(zé)任部門對(duì)項(xiàng)目的背景、可行性和必要性都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，一些項(xiàng)目進(jìn)展較快，已經(jīng)制定了實(shí)施方案。三是任務(wù)落得實(shí)。有些項(xiàng)目前期工作抓得比較緊，有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，有些項(xiàng)目已經(jīng)相繼開工建設(shè)，有些項(xiàng)目還在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展。

總體看，我市30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目從決策提出到實(shí)施方案的制定，從責(zé)任落實(shí)到部門推進(jìn)，短短幾個(gè)月，項(xiàng)目前期工作克服重重困難，組織有力、推進(jìn)有效、進(jìn)展有果，是值得肯定的。但是也必須看到，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中還存在一些比較突出的問題。

（一）項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡。目前看，30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的18家責(zé)任部門，有的工作進(jìn)展比較快，前期工作比較扎實(shí)，有的還停留在調(diào)研論證和方案制定階段，更深入的前期工作還沒有開展，或前期工作開展不到位。

（二）工作缺乏科學(xué)性。雖然已經(jīng)成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了辦公室，明確了工作任務(wù)，但有些項(xiàng)目前期工作抓得不細(xì)不實(shí)，有些工作只是停留在紙面上，有些部門缺乏項(xiàng)目前期工作經(jīng)驗(yàn)，行政性做法較多，對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性分析較少。

（三）協(xié)調(diào)指導(dǎo)不夠及時(shí)。有些項(xiàng)目涉及多個(gè)部門，責(zé)任部門之間協(xié)調(diào)對(duì)接的不夠緊密，大項(xiàng)目辦對(duì)一些項(xiàng)目的前期外部配套工作指導(dǎo)得不夠，項(xiàng)目進(jìn)度不快。

二、做好下步30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作的意見

（一）要進(jìn)一步提高對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)。全市建設(shè)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)想是市委書記在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上正式提出的，市長(zhǎng)志也多次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，充分體現(xiàn)了這30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要性。這項(xiàng)工作是我市今后一個(gè)時(shí)期，乃至“十二五”期間的一個(gè)重點(diǎn)，也是事關(guān)我市保持快速、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，大家對(duì)此要給予高度重視。

（二）要進(jìn)一步加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度。一要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目都要成立專門的組織機(jī)構(gòu)，原則上由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目牽頭部門要有專人負(fù)責(zé)組織推進(jìn)，相關(guān)責(zé)任部門為成員積極配合。二要搞好調(diào)查研究。建設(shè)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目是一個(gè)總體目標(biāo)和設(shè)想，涵蓋了工業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)等各方面，各責(zé)任部門要開拓思路，更新觀念，勇于創(chuàng)新，本著實(shí)事求是的態(tài)度，對(duì)項(xiàng)目的可行性、可操作性進(jìn)行科學(xué)分析和充分論證，提出具體的實(shí)施方案和意見。三要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上搞好項(xiàng)目預(yù)可研。項(xiàng)目預(yù)可研要聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位和專家，項(xiàng)目資料要規(guī)范，以便向國(guó)家和省進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。四要對(duì)近期工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，有計(jì)劃地按步驟實(shí)施。五要加快項(xiàng)目進(jìn)度。市發(fā)改委要對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步分類，落實(shí)完成時(shí)限。六要進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任。市發(fā)改委要切實(shí)履行牽頭推進(jìn)職責(zé)，做好項(xiàng)目各責(zé)任部門和相關(guān)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作，市直有關(guān)部門要主動(dòng)與國(guó)家和省對(duì)口部門匯報(bào)銜接，積極爭(zhēng)取支持，指導(dǎo)項(xiàng)目單位開展前期工作。

（三）要深入項(xiàng)目謀劃，科學(xué)包裝，為項(xiàng)目爭(zhēng)取資金奠定基礎(chǔ)。對(duì)現(xiàn)有30個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行深度謀劃和包裝設(shè)計(jì)。30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中尤其是10大工業(yè)項(xiàng)目大部分屬于謀劃項(xiàng)目，項(xiàng)目雖然提出，但是需要做艱苦細(xì)致的前期工作。要認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)，緊密結(jié)合我市自身比較優(yōu)勢(shì)，綜合考查成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景、行業(yè)地位作用、帶動(dòng)能力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)等因素，找準(zhǔn)重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品。一些由若干個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高子項(xiàng)目組成的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要按照產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)聚合的方向謀劃；一些單個(gè)項(xiàng)目要按照達(dá)到預(yù)可研的程度去開展前期工作。在項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)上一方面要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好項(xiàng)目包裝。利用產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢(shì)，通過尋求重點(diǎn)產(chǎn)品的上下游配套合作來吸引投資者，以產(chǎn)業(yè)特色、配套優(yōu)勢(shì)和綜合資源吸引投資者。另一方面要提高包裝層次，要按照說清市場(chǎng)、說清產(chǎn)品、說清技術(shù)、說清投資、說清效益的要求，提高項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)水平。在30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，再謀劃推出一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，編入全市“十二五”規(guī)劃，并力爭(zhēng)更多的進(jìn)入上位規(guī)劃。

（四）要強(qiáng)化保障措施，確保工作落到實(shí)處。一要加強(qiáng)人員保障。各項(xiàng)目責(zé)任單位要充實(shí)重大項(xiàng)目前期工作的人員力量，落實(shí)專人專責(zé)，要把本部門一些好的想法向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。原則上由項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)，市財(cái)政局在預(yù)算中安排一定比例的專項(xiàng)資金，作為重大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)；各責(zé)任部門也要通過自有資金、專項(xiàng)資金或向上爭(zhēng)取資金，用于項(xiàng)目前期文本編制和報(bào)批，確保前期工作有效推進(jìn)。三要加強(qiáng)項(xiàng)目各牽頭部門協(xié)調(diào)調(diào)度。市發(fā)改委要切實(shí)履行職責(zé)，分別深入到18個(gè)責(zé)任部門，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、預(yù)可研等前期工作要進(jìn)行必要的指導(dǎo)，幫助各責(zé)任部門規(guī)范項(xiàng)目前期申報(bào)手續(xù)。

篇4

一、抬高站位強(qiáng)認(rèn)識(shí)，保持大抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

一要從看齊追隨緊跟的政治高度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。

二要從全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略高度進(jìn)一步理解“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。

三要從?哿φ?卻從諾慕ㄉ枘勘杲?徊酵平?ldquo;兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。

二、抓牢關(guān)鍵重踐行，著力促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育末端落實(shí)。

一要緊貼黨員思想開展。

二要扭住活動(dòng)深化拓展。

三要突出創(chuàng)新帶動(dòng)延展。

三、改進(jìn)工作重質(zhì)效，切實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化。

一是立起“四講四有”具體標(biāo)準(zhǔn)。

二是培樹正反兩個(gè)方面的典型。

三是著力固化有效制度機(jī)制。

“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化匯報(bào)提綱二

一、固定時(shí)間，保證頻次，做到組織生活“具體化”

1.固定活動(dòng)時(shí)間，創(chuàng)新特色活動(dòng)載體

2.堅(jiān)持“三責(zé)并舉”，層層建立活動(dòng)臺(tái)賬

3.針對(duì)突出問題，有效整改保證頻次

二、聚集問題，補(bǔ)齊短板，做到組織生活“精準(zhǔn)化”

1.嚴(yán)格制度措施，規(guī)范組織生活

2.堅(jiān)持質(zhì)量召開，會(huì)后“實(shí)報(bào)實(shí)銷”

3.深入摸排走訪，問題及時(shí)整改

三、分類指導(dǎo)，分層推進(jìn)，做到組織生活“差異化”

1.在機(jī)關(guān)單位打造“一支部一品牌”

2.在農(nóng)村堅(jiān)持“黨建帶扶貧，扶貧促黨建”

3.社區(qū)黨員和在職黨員聯(lián)合開展組織生活

4.兩新組織黨員“無職變有職、無責(zé)變有責(zé)、無為變有為”

“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化匯報(bào)提綱三

一、推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸

一是黨內(nèi)基本組織生活質(zhì)量大幅提升

二是廣大黨員“四個(gè)意識(shí)”明顯增強(qiáng)

三是落實(shí)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)取得突破

四是有力推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展

二、為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)

一是開展學(xué)習(xí)教育應(yīng)融入日常黨建工作，堅(jiān)持經(jīng)常方能取得長(zhǎng)效。

二是開展學(xué)習(xí)教育應(yīng)突出問題導(dǎo)向，解決問題才是最好的教育。

篇5

公司成立瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)評(píng)級(jí)組和審查組，評(píng)級(jí)組由通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科、生產(chǎn)技術(shù)科、防突隊(duì)、抽采隊(duì)組成，對(duì)各采掘工作面瓦斯地質(zhì)進(jìn)行初步評(píng)級(jí)，填寫評(píng)級(jí)表。審查組主要由安監(jiān)處、調(diào)度室、防突區(qū)、通風(fēng)副總、瓦斯地質(zhì)副總、礦總工程師組成，主要是對(duì)各采掘工作面評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行會(huì)審。

瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)綜合評(píng)級(jí)及三級(jí)地質(zhì)保障體系管理制度

1、每日下午平衡會(huì)后由防突區(qū)組織地測(cè)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、調(diào)度室、安監(jiān)處、采掘隊(duì)組等相關(guān)部門對(duì)采掘工作面進(jìn)行瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析，對(duì)下一日的采掘工作面生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)級(jí)，對(duì)評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行審核簽字和會(huì)審簽字。

2、每周由總工程師組織一次瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析會(huì)，對(duì)本周的瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)采掘工作面下一周的生產(chǎn)工作進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)級(jí)。

3、每月由董事長(zhǎng)組織一次瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析會(huì)，對(duì)本月的瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)采掘工作面下一月的生產(chǎn)工作進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)級(jí)。

4、回采面初采前與掘進(jìn)面開口前的首次評(píng)級(jí)由礦總工程師組織進(jìn)行。

5、綜合評(píng)級(jí)當(dāng)有專業(yè)初步評(píng)級(jí)出現(xiàn)A級(jí)時(shí)，會(huì)議進(jìn)行確認(rèn)后，則判定綜合評(píng)級(jí)結(jié)果為A級(jí)；當(dāng)有專業(yè)初步評(píng)級(jí)出現(xiàn)B級(jí)時(shí)，會(huì)議進(jìn)行確認(rèn)后，則判定綜合評(píng)級(jí)結(jié)果為B級(jí)；當(dāng)所有專業(yè)初步評(píng)級(jí)全部是C級(jí)時(shí)，會(huì)議進(jìn)行確認(rèn)后，則判定綜合評(píng)級(jí)結(jié)果為C級(jí)。

6、瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中如有兩個(gè)專業(yè)同時(shí)評(píng)定為A級(jí)，礦相關(guān)部門要按照“三條線”要求以短信方式上報(bào)兩級(jí)集團(tuán)公司相關(guān)部門；如有三個(gè)專業(yè)同時(shí)評(píng)定為A級(jí)，礦相關(guān)部門要按照“三條線”要求以打電話方式上報(bào)兩級(jí)集團(tuán)公司相關(guān)部門，并以書面形式分析上報(bào)。（備注：“三條線”即指采用手機(jī)短信、熱線電話、書面等方式“三條線”逐級(jí)匯報(bào)。）

獎(jiǎng)懲

1、瓦斯地質(zhì)工作的獎(jiǎng)懲按照“取得效果給予嘉獎(jiǎng)”、“安排的不落實(shí)追究責(zé)任，要求的不開展進(jìn)行考核”的原則進(jìn)行。

2、對(duì)嚴(yán)格按照評(píng)級(jí)要求參加評(píng)級(jí)并認(rèn)真履行評(píng)級(jí)流程的相關(guān)人員給予300～500元/月獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)突出危險(xiǎn)區(qū)及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、采取綜合性措施避免突出事故的，經(jīng)瓦斯地質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)組研究確定后，對(duì)瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)人員給予1000元/次獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，避免發(fā)生人員傷亡事故的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)500元/次。

3、各部門之間交換的資料有弄虛作假的情況，對(duì)責(zé)任部門考核200元/次。

4、當(dāng)日未編制預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的，對(duì)責(zé)任部門考核200元/次；出現(xiàn)漏報(bào)的，對(duì)責(zé)任部門考核100元/次。

5、各部門相關(guān)人員未參加綜合評(píng)級(jí)的，對(duì)責(zé)任人考核50元/次。

6、單項(xiàng)評(píng)級(jí)未按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)的，對(duì)責(zé)任部門考核100元/次；綜合評(píng)級(jí)未按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)的，對(duì)責(zé)任人考核100元/次。

7、達(dá)到B級(jí)以上危險(xiǎn)級(jí)別的工作面未制定綜合措施的，對(duì)當(dāng)日組織綜合評(píng)級(jí)的礦領(lǐng)導(dǎo)考核200元/次；制定的措施不落實(shí)的，對(duì)責(zé)任部門考核500元/次，對(duì)責(zé)任人考核100元/次。

篇6

省監(jiān)獄管理局：

進(jìn)入二季度以來，我分局在前后不到二十天的時(shí)間里，相繼發(fā)生“__”、“__”兩起罪犯脫逃報(bào)警事故，不僅嚴(yán)重干擾了上級(jí)的工作部署，而且加重了全省監(jiān)管安全工作壓力，對(duì)此，我們深感痛心與自責(zé)。痛定思痛，我們積極采取措施，深入加以整改，切實(shí)加強(qiáng)和鞏固安全基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、從班子自身抓起，為監(jiān)管安全工作提供強(qiáng)力的組織保障

兩起罪犯脫逃報(bào)警事故發(fā)生之后，分局黨委在震驚、檢討事故原因之余，深深感到，解決安全工作的癥結(jié)，首先必須要從強(qiáng)化兩級(jí)黨委班子抓起，切實(shí)克服安全工作中只怨下，不怨上的傾向存在。為此，第一，分局黨委帶頭開展自查。通過自查，一是進(jìn)一步堅(jiān)定了分局黨委年初確定的“三個(gè)不能變”的監(jiān)管安全工作思路。即堅(jiān)持場(chǎng)所安全穩(wěn)定促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的思維不能變，堅(jiān)持“四防”安全首位意識(shí)不能變，堅(jiān)持“三個(gè)絕對(duì)不能，四個(gè)絕對(duì)不允許”政治責(zé)任的指標(biāo)不能變。二是進(jìn)一步確立了黨委成員監(jiān)管改造工作“四個(gè)一”聯(lián)系制度。即黨委成員每月深系點(diǎn)聽取一次監(jiān)管改造工作匯報(bào)；每月深系點(diǎn)組織開展一次安全大排查；每月深系點(diǎn)與一名民警談心；每月深系點(diǎn)找一名重點(diǎn)罪犯談話。通過開展“四個(gè)一”聯(lián)系活動(dòng)，以鞏固加強(qiáng)監(jiān)管改造工作的上下聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。第二，開展事故專題分析、檢討。兩起事故發(fā)生之后，分局黨委專門召開事故分析會(huì)，責(zé)成兩個(gè)事故監(jiān)區(qū)黨委向分局黨委作出書面檢查，同時(shí)，認(rèn)真分析了兩起事故的成因。通過原因透析，分局與監(jiān)區(qū)兩級(jí)深深感到，發(fā)生監(jiān)管安全事故，并非出自偶然，與實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要求得多，檢查得少；布置得多，過問得少存在一定的關(guān)系。因此，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委積極采取應(yīng)對(duì)性措施，切實(shí)加以整改。第三，出臺(tái)系列措施，強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo)。一是開展分局黨委排查周活動(dòng)。由分局黨委成員帶隊(duì)，各對(duì)口科室負(fù)責(zé)人參加，對(duì)聯(lián)系點(diǎn)開展為期十天的監(jiān)管安全集中排查活動(dòng)，以推動(dòng)全局各項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí)。同時(shí)，為基層樹立表率作用。二是對(duì)全局監(jiān)管安全環(huán)境復(fù)雜、人員混雜的新監(jiān)區(qū)工地開展分局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。分局黨委書記胡愛林親自參與，四位分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)排班，一周一輪換，重點(diǎn)督促民警值帶班制度、勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)舍管理制度的落實(shí)。三是強(qiáng)化監(jiān)管安全后勤保障措施。在車輛、人員安排上，堅(jiān)持監(jiān)管改造優(yōu)先原則，做到隨需要，隨保障。四是調(diào)整、優(yōu)化中層班子。對(duì)不適合改造工作領(lǐng)導(dǎo)崗位或者班子向心力、凝聚力不強(qiáng)的及時(shí)做出調(diào)整、交流、輪換，調(diào)整了5個(gè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)。

二、以查缺補(bǔ)漏為目的，全面開展舉一反三和集中整改活動(dòng)

為深刻汲取兩起脫逃報(bào)警事故教訓(xùn)，切實(shí)消除監(jiān)管安全隱患與漏洞，增強(qiáng)安全工作保障能力。分局以排查為基礎(chǔ)，積極開展安全問題整改。第一，全面摸排，排查安全隱患。通過采取兩級(jí)黨委成員帶隊(duì)分赴各自承包聯(lián)系點(diǎn)，深入三大現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，與民警、罪犯談話交流，收集了解獄情，掌握安全工作隱患與漏洞，從而明確列排了當(dāng)前全局安全工作中存在的五類主要問題及主抓重點(diǎn)。一是“三私”問題，即罪犯私藏現(xiàn)金、私打電話、私購(gòu)物品現(xiàn)象比較突出；二是勞務(wù)加工現(xiàn)場(chǎng)女工管理問題，極個(gè)別單位隔離防護(hù)措施不到位，民警保夾意識(shí)不強(qiáng)；三是勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范問題，少數(shù)民警在崗不盡職，沒有落實(shí)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)民警管理規(guī)范；四是未嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管安全工作“3510”報(bào)告制度；五是綜合日常管理及安全基礎(chǔ)工作情況看，確立了6個(gè)重點(diǎn)幫扶單位。第二，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。一是為強(qiáng)化警示教育效應(yīng)，促進(jìn)制度落實(shí)到位，針對(duì)兩起脫逃報(bào)警事故中存在的延誤報(bào)告時(shí)間問題，分局專題下發(fā)通報(bào)。對(duì)延誤報(bào)告時(shí)間的責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。其中，對(duì)“6.1”罪犯脫逃報(bào)警事故中晚匯報(bào)20分鐘的分監(jiān)區(qū)政治指導(dǎo)員作出免職處理，對(duì)監(jiān)區(qū)行政主管領(lǐng)導(dǎo)孫益保晚匯報(bào)3分鐘,給予全局通報(bào)批評(píng)。二是為強(qiáng)化室外勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理，出臺(tái)室外勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)必須”。即嚴(yán)禁入監(jiān)不足半年的罪犯、重點(diǎn)罪犯和問題罪犯從事室外勞動(dòng)；嚴(yán)禁室外零星勞動(dòng)；嚴(yán)禁室外勞動(dòng)收出工兩頭黑；嚴(yán)禁霧天和高溫時(shí)段室外勞動(dòng)；嚴(yán)禁室外晚加班勞動(dòng)。做到室外勞動(dòng)必須堅(jiān)持審批制度；必須事先報(bào)分局備案；必須由監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自巡查；必須統(tǒng)一著囚服；必須落實(shí)民警直接管理、工間查人、監(jiān)督哨、互監(jiān)組等基本制度。三是在女工管理上出臺(tái)“四嚴(yán)禁、兩落實(shí)”舉措?！八膰?yán)禁”即嚴(yán)禁女工與罪犯同工作臺(tái)勞動(dòng)；嚴(yán)禁女工單獨(dú)進(jìn)入勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)禁女工夜間進(jìn)入勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)禁女工穿暴露性衣服進(jìn)入勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?！皟陕鋵?shí)”即女工進(jìn)入勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要落實(shí)民警直接陪同監(jiān)護(hù)；落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)女工的隔離措施，對(duì)不能落實(shí)隔離措施的堅(jiān)決予以取締。第三，開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)幫扶。為突出對(duì)安全工作重點(diǎn)單位的幫扶，兩起罪犯脫逃報(bào)警事故發(fā)生之后，分局專門成立了由政工、紀(jì)檢、獄政等部門負(fù)責(zé)人組成的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分局分管監(jiān)管改造工作的領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)，逐一深入到重點(diǎn)單位，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，幫助理思路，定措施，協(xié)調(diào)改造與生產(chǎn)關(guān)系，研究制定整改工作方案與整改工作時(shí)間表，限期予以整改。

三、以開展專項(xiàng)活動(dòng)為手段，為罪犯改造提供良好的環(huán)境支持

沒有良好的環(huán)境支撐，維系改造秩序穩(wěn)定就無從談起。為此，兩起事故發(fā)生之后，分局積極從凈化改造環(huán)境著手，大力開展環(huán)境整治活動(dòng)。

一是強(qiáng)化警示教育，組織召開脫逃犯批判大會(huì)?！?.12”、“6.1”兩起罪犯脫逃 報(bào)警事故發(fā)生之后，為了及時(shí)打擊獄內(nèi)重新犯罪，警示教育他犯，分局在加大調(diào)查、取證力度的基礎(chǔ)上，積極提起公訴，及時(shí)向檢查機(jī)關(guān)移送案卷。6月初，在法院的大力支持與配合下，分局積極組織召開公判大會(huì)，并在公判的基礎(chǔ)上，開展了聲勢(shì)浩大的反逃、批逃活動(dòng)。通過罪犯代表聲討，逃犯現(xiàn)身說法，民警透徹闡述，在現(xiàn)場(chǎng)罪犯中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼效應(yīng)。不少罪犯在會(huì)后的討論發(fā)言中，認(rèn)為脫逃得不償失。二是集中開展為期20天的脫逃無出路專項(xiàng)教育活動(dòng)。為了進(jìn)一步造勢(shì)，擴(kuò)大影響，分局新聞中心在對(duì)兩場(chǎng)批判大會(huì)全程錄像的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局《逃到天涯總是囚》的專題片,每晚開辟電視專檔，在全局罪犯中定時(shí)進(jìn)行播放，組織罪犯收看。此外，為擴(kuò)大宣傳途徑，分局利用《改造天地》為手段，在其中開辟專版，收集刊發(fā)罪犯思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)心得，通過身邊的人談身邊的事的形式，使罪犯在心理上易產(chǎn)生思想共鳴，從而提高專項(xiàng)教育的效果。三是開展民警文明執(zhí)法規(guī)范月活動(dòng)。結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)的開展，分局以落實(shí)獄務(wù)公開內(nèi)容為基礎(chǔ)，以杜絕隨意、粗暴執(zhí)法為重點(diǎn)，以強(qiáng)化制度落實(shí)為保障，在全局民警當(dāng)中開展學(xué)規(guī)范、用規(guī)范、開展文明執(zhí)法活動(dòng)，著重解決違反工作程序，侵犯罪犯合法權(quán)益，有章不循，循章不嚴(yán)，或在崗不盡職等現(xiàn)象，努力為罪犯營(yíng)造公平、公正、文明、有序的改造環(huán)境。

四、以強(qiáng)化民警工作責(zé)任為動(dòng)力，切實(shí)夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

為了將3月底以來開展的早間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范整頓成效向全天24小時(shí)擴(kuò)展延伸，分局積極采取措施，堅(jiān)持以落實(shí)制度規(guī)范為主線，狠抓民警執(zhí)法行為與工作責(zé)任。一是開展分監(jiān)區(qū)民警工作規(guī)范考核試點(diǎn)。為規(guī)范分監(jiān)區(qū)民警執(zhí)法活動(dòng)和工作程序，建立分工協(xié)作，責(zé)任共擔(dān)的工作機(jī)制，分局在廣泛調(diào)研，征求意見的基礎(chǔ)上，本著切合實(shí)際，便于考核的原則，制定出臺(tái)了《白湖分局分監(jiān)區(qū)民警工作規(guī)范》試行稿，就民警日常工作紀(jì)律、職責(zé)范圍、罪犯日常管理、分監(jiān)區(qū)區(qū)委會(huì)四個(gè)方面內(nèi)容，進(jìn)行了具體規(guī)范與統(tǒng)一，并在二十六、關(guān)河、山南、棲鳳四個(gè)監(jiān)區(qū)先期開展運(yùn)行試點(diǎn)，為下一步全局推廣積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)分監(jiān)區(qū)民警德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，根據(jù)分監(jiān)區(qū)民警工作規(guī)范，相應(yīng)配套出臺(tái)了民警百分制工作量化考核表，從而在民警日常工作評(píng)價(jià)機(jī)制上，達(dá)到定量與定性的結(jié)合。二是啟動(dòng)民警待崗學(xué)習(xí)制度。為了強(qiáng)化民警工作的責(zé)任心與事業(yè)心，保證民警在崗盡職，杜絕隨意、疲沓、懶散的工作作風(fēng)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，干好干壞不一樣的工作機(jī)制，分局在量化民警日常工作考核的基礎(chǔ)上，對(duì)月考核一次性扣分達(dá)30分或月考核得分70分以下的，責(zé)令其離崗學(xué)習(xí)。離崗學(xué)習(xí)期間，民警只拿本人基本工資，且離崗學(xué)習(xí)由分局統(tǒng)一組織，期限不少于三個(gè)月。學(xué)習(xí)期滿后，經(jīng)考試、考核合格后方可上崗；否則，對(duì)其離崗學(xué)習(xí)期限進(jìn)行順延，直至考試、考核合格后方可上崗。三是提高安全問題的通報(bào)力度與責(zé)任層次。為強(qiáng)化監(jiān)區(qū)自我管理意識(shí)，加大監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安全工作責(zé)任力度，分局一改過去監(jiān)管安全問題的通報(bào)方式，視安全問題情形的不同，將具體問題與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，通報(bào)出領(lǐng)導(dǎo)具體姓名，從而推動(dòng)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)想工作、抓工作。四是著手制定《領(lǐng)導(dǎo)干部工作失職失誤責(zé)任追究辦法》。以強(qiáng)化監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任意識(shí)，防止監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作不作為與責(zé)任不明現(xiàn)象。

篇7

一、全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法律意識(shí)。年初，辦事處與轄區(qū)2200余個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體門店分別簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》。此項(xiàng)工作任務(wù)量大，社區(qū)干部全體參與，歷時(shí)20余天，2200家經(jīng)營(yíng)單位和門店無一遺漏，全部簽訂完成。針對(duì)國(guó)慶60周年的特殊時(shí)期，辦事處召開轄區(qū)12家市場(chǎng)、商場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)座談會(huì)，簽訂國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，制定和落實(shí)安全防范措施。要求所有單位對(duì)待安全工作要從講政治的高度，強(qiáng)化責(zé)任狠抓落實(shí)。

二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)專項(xiàng)整治的有關(guān)要求，辦事處制定專門的實(shí)施方案，召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，安監(jiān)站同社區(qū)干部發(fā)動(dòng)一切力量人員立即對(duì)轄區(qū)所有小門店、小飯店、等從業(yè)人員50人以下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐戶排查摸底，登記造冊(cè)。按照?qǐng)騾^(qū)安[XX]7號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段的通知》精神，辦事處召開專題會(huì)議，根據(jù)安監(jiān)站責(zé)任區(qū)劃分，動(dòng)員社區(qū)干部與轄區(qū)內(nèi)涉及到的三個(gè)工商所協(xié)同檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)67家二類手續(xù)不齊全單位進(jìn)行詳細(xì)摸排確認(rèn)。并于每周四與工商所一起核對(duì)匯總，將檢查情況書面材料上報(bào)區(qū)安委會(huì)。

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，我轄區(qū)共排查登記單位1199家。其中，二類手續(xù)不齊全存有安全隱患的有67家，三類手續(xù)齊全加強(qiáng)日常監(jiān)管的單位有1132家。目前，二類單位67家，除三家已關(guān)閉外，其余的目前已全部轉(zhuǎn)為三類合法單位。

三、加大執(zhí)法力度，全力做好大排查、大治理

安監(jiān)站工作人員堅(jiān)持“三一二”工作機(jī)制，即，每周保證三天深入社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展經(jīng)常性的隱患排查和整改工作；堅(jiān)持每月一匯報(bào)工作制度；每?jī)蓚€(gè)月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的120余家重點(diǎn)單位排查一遍并對(duì)一般單位進(jìn)行督察。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不同情況，圍繞重要時(shí)期，重點(diǎn)行業(yè)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一是對(duì)本轄區(qū)大型市場(chǎng)、超市、賓館、酒店、網(wǎng)吧、浴園、醫(yī)院等公眾聚集場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所進(jìn)行消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查其消防設(shè)施、安全通道、安全警示標(biāo)志、應(yīng)急救援預(yù)案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全制度等內(nèi)容；二是對(duì)學(xué)校、食堂、賓館、飯店的衛(wèi)生安全情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，查其是否帶證上崗，生熟食品分類存放，餐具是否消毒，其廚房的火災(zāi)隱患及其整改；三是對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家游泳館夏季安全措施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查其安全設(shè)施，規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況等；四是對(duì)市場(chǎng)、商場(chǎng)冬季安全生產(chǎn)情況進(jìn)行地毯式大排查，重點(diǎn)檢查商戶冬季是否使用明火取暖、電熱棒等現(xiàn)象。

按照《堯都區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)隱患大排查、大治理實(shí)施方案》的通知要求，辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以紅頭文件的形式制定《堯都區(qū)南街辦事處“迎國(guó)慶、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，共分三個(gè)階段進(jìn)行四項(xiàng)工作。按安監(jiān)站責(zé)任區(qū)劃分，采取辦事處主干帶隊(duì)，機(jī)關(guān)社區(qū)全員參與, 對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)、商場(chǎng)、賓館、飯店等人員密集場(chǎng)所開展安全生產(chǎn)大排查、大治理行動(dòng)。

通過現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)現(xiàn)隱患，再針對(duì)性地進(jìn)行整改，無疑是使安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)到實(shí)處的重要環(huán)節(jié)。我轄區(qū)共有120余家重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，今年以來，辦事處共組織安監(jiān)站和社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了五次安全大檢查，分別是三月份的春季檢查，四月下旬迎五一節(jié)期間檢查，七月份夏季檢查，迎國(guó)慶五十天專項(xiàng)整治大檢查，十一月上旬開始的冬季防火安全大檢查，目前，元旦期間的安全大檢查正在進(jìn)行之中。我們的主要做法是四個(gè)結(jié)合，即大檢查與小檢查相結(jié)合，安監(jiān)站人員與社區(qū)干部相結(jié)合，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，安全檢查與督促整改相結(jié)合。大檢查由辦事處安監(jiān)站牽頭，社區(qū)干部配合，采取聽、看、查相結(jié)合的辦法，即檢查時(shí)先聽取經(jīng)營(yíng)單位安全工作匯報(bào)，再實(shí)地查看上次檢查后的整改情況，進(jìn)一步排查隱患，最后，視情況下達(dá)《整改指令書》。小檢查由安監(jiān)站人員按照責(zé)任區(qū)劃分，兩人一組，每月不少于12天，不定期對(duì)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查并督促整改。全年共下達(dá)整改指令書335家，整改情況復(fù)查意見書52家，現(xiàn)場(chǎng)檢查登記表484份，口頭警告197家，向上級(jí)反映情況的匯報(bào)、報(bào)告11次。

篇8

一、認(rèn)真制定和落實(shí)整改方案，鞏固擴(kuò)大民主生活會(huì)成果

在制定整改落實(shí)方案時(shí)，縣財(cái)政局堅(jiān)持整改落實(shí)工作要堅(jiān)決貫徹系列重要講話精神，確保中央、省、市委和縣委精神不折不扣落到實(shí)處；堅(jiān)持體現(xiàn)針對(duì)性，緊扣群眾意見和民主生活會(huì)上查擺出的問題，逐條分析、逐項(xiàng)研究，提出具體管用的解決辦法，明確整改的任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表；堅(jiān)持突出操作性，確保整改事項(xiàng)能夠真正落實(shí)。中心主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要把整改落實(shí)全過程置于群眾監(jiān)督之下，整改方案在一定范圍內(nèi)公布，整改結(jié)果請(qǐng)群眾評(píng)判，每個(gè)班子成員既抓好個(gè)人整改，又認(rèn)領(lǐng)班子的共同責(zé)任。

二、抓住整改落實(shí)和建章立制，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化

我們認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求，努力扎緊扎密制度的“籠子”，使解決問題不是“割韭菜”，而是“連根拔”，建立健全各方面制度機(jī)制，倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。從4個(gè)方面對(duì)13項(xiàng)制度進(jìn)行了建立健全。在決策制度上，完善落實(shí)了“三重一大”決策制度，健全了班子會(huì)科學(xué)民主決策機(jī)制；在機(jī)關(guān)管理制度上，健全完善了干部職工學(xué)習(xí)和自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)制度、公務(wù)接待制度、精文減會(huì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)政資金撥付制度、小車管理制度；在考核評(píng)價(jià)制度上，健全民主評(píng)議黨員制度、股所年終目標(biāo)考核制度；在聯(lián)系服務(wù)群眾制度上，健全完善“連心”制度、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系和機(jī)關(guān)干部駐點(diǎn)幫扶制度，完善暢通群眾訴求反映渠道制度，構(gòu)建“馬上就辦”和“馬上就查”工作機(jī)制，充分保障財(cái)政事業(yè)發(fā)展。

在教育實(shí)踐活動(dòng)中，縣財(cái)政局緊緊抓住整改落實(shí)和建章立制兩個(gè)關(guān)鍵，標(biāo)本兼治，固化教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭從自身改起，細(xì)化整改任務(wù)，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化整改督查，整改情況通過多種方式進(jìn)行公開，讓群眾監(jiān)督，堅(jiān)持做到整改無成效絕不收兵。組織開展了全縣“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)清理整治、全縣“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理整治、全縣民生資金監(jiān)督檢查專項(xiàng)整治、全縣整治落實(shí)惠民政策縮水走樣專項(xiàng)整治等一系列整治工作；在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開展“庸懶散”、“辦事拖拉效率低下”、“財(cái)政資金績(jī)效不優(yōu)”、“公務(wù)消費(fèi)大手大腳”等問題專項(xiàng)整治。通過專項(xiàng)整治，全縣各單位民生專項(xiàng)資金使用更加規(guī)范，各單位遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過整治，局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步提升，慵懶散、辦事拖拉等不良現(xiàn)象有效整治，得到了根本好轉(zhuǎn)?；顒?dòng)中，堅(jiān)持邊實(shí)踐邊總結(jié)，從解決具體問題入手，需要什么制度就建立什么制度，切實(shí)回應(yīng)群眾的關(guān)切和期盼。在積極承接對(duì)表上級(jí)要求、結(jié)合本局實(shí)際的基礎(chǔ)上，將13個(gè)制度建設(shè)項(xiàng)目列入制定計(jì)劃，明確責(zé)任股室和完成時(shí)限，建立嚴(yán)格審核把關(guān)機(jī)制。目前，13項(xiàng)制度已陸續(xù)建立并出臺(tái)，初步建立了“用制度管住干部行為，用機(jī)制規(guī)范權(quán)力運(yùn)行”的制度體系。

三、認(rèn)真組織“回頭看”，切實(shí)找準(zhǔn)縣財(cái)政局教育實(shí)踐活動(dòng)的薄弱環(huán)節(jié)

認(rèn)真開展“問一問、找一找、查一查”的“回頭看”活動(dòng)，對(duì)前階段工作進(jìn)行全面“體檢”，有針對(duì)性地找漏洞、“打補(bǔ)丁”，切實(shí)防止虛、空、偏。局主要負(fù)責(zé)人不定期與相關(guān)問題責(zé)任人座談，聽取進(jìn)展情況匯報(bào)和過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)做好解決。局活動(dòng)辦做好溝通協(xié)調(diào)，對(duì)落實(shí)情況做好督促檢查，從督查總體情況來看，相關(guān)責(zé)任人高度重視，問題解決進(jìn)展順利，臺(tái)賬完備，措施有力。當(dāng)然，個(gè)別黨員也存在思想認(rèn)識(shí)不深刻，學(xué)習(xí)不扎實(shí)，有些黨員干部只是為了應(yīng)付檢查而學(xué)習(xí)，僅滿足于抄筆記，沒有真學(xué)真懂。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神和縣委部署，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，敬終如始抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，確保善始善終、善作善成，努力取得群眾滿意的實(shí)效。

篇9

他們從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從來沒有小看檔案資料的重要性,特別是領(lǐng)導(dǎo)很重視基礎(chǔ)資料的健全性，每次學(xué)習(xí)和會(huì)議都要求全員參與，全程記錄,把檔案工作當(dāng)作大事來抓。

2、專項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到班組，再由班組具體分配到個(gè)人：

如：內(nèi)控的資料交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)、消防管理、質(zhì)量監(jiān)督等資料則交由后勤保障部門負(fù)責(zé)；與穩(wěn)定工作的資料由工會(huì)負(fù)責(zé)；勞資方面的資料則由人事部門負(fù)責(zé)；總之一句話：業(yè)務(wù)對(duì)口，誰的資料誰負(fù)責(zé)健全。

3、重視對(duì)基礎(chǔ)資料的歸檔管理：

每一次工作會(huì)議或小組會(huì)議都有統(tǒng)一的記錄本，分門別類的分發(fā)到個(gè)人進(jìn)行詳盡記錄。記錄本有專人負(fù)責(zé)發(fā)放與收集，保證基礎(chǔ)資料的完整，便于隨時(shí)掌握全體員工的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)思想。

4、按考核大綱編寫制度，準(zhǔn)備資料：

對(duì)檢查工作組進(jìn)行考核的內(nèi)容，針對(duì)性地進(jìn)行資料的完善與匯編，檢查什么就準(zhǔn)備什么。

看到她們滿柜滿桌劃分整齊的資料盒，及明亮潔凈的資料室，不由的感到身上擔(dān)子的沉重，感到我們公司與她們之間的差距：

1、原始資料的空缺與不完整。

公司由于才劃撥到公共事業(yè)處沒多久，原始資料的欠缺與不完整，是我們和**不可比的。

2、專項(xiàng)工作落實(shí)不到位。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作到班組，在由班組分配到個(gè)人，但總因這事那事而耽誤了任務(wù)的完成，致使工作上的延誤與不及時(shí)。

3、基礎(chǔ)資料的保管不善及無專人負(fù)責(zé)。

公司下設(shè)8部一室，共九個(gè)班組。由于各個(gè)班組的獨(dú)立性，無專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)各班組的資料整理匯總，再加上保管不善而導(dǎo)致資料的丟失和空缺，從主觀上和人為上就造成基礎(chǔ)資料的不健全。

4、設(shè)施設(shè)備的不齊全。

有些辦公室因無資料柜不方便資料的保存，再加上保管不善，而導(dǎo)致一些資料的丟失，造成殘缺不完整。

從以上幾個(gè)方面來看，我們?cè)跈n案基礎(chǔ)資料的建設(shè)與管理上和**是存在著一定的距離。抱著“邊考察邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中找差距”的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)我們公司“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的精神指導(dǎo)方針，把**優(yōu)秀的資料管理經(jīng)驗(yàn)融入到公司的檔案基礎(chǔ)資料建設(shè)上來。

到了10點(diǎn)20分左右，處檢查工作組來到了**。我們有幸旁聽了檢查工作組對(duì)**的檢查工作內(nèi)容和檢查過程。檢查組按照下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)要求**先匯報(bào)，再檢查，再講評(píng)。首先是**園長(zhǎng)就行政建設(shè)上的成績(jī)向工作組進(jìn)行了簡(jiǎn)練的匯報(bào)，再由**黨支部書記在思想建設(shè)上進(jìn)行補(bǔ)充總結(jié)，匯報(bào)完后就開始按檢查的內(nèi)容進(jìn)行專人審核評(píng)比，除了一個(gè)項(xiàng)目上扣掉了0.5分外其他均獲滿分?？粗u(píng)比的結(jié)果，我們感到身上的責(zé)任和壓力。與此同時(shí)，檢查工作組的領(lǐng)導(dǎo)注意到我們來此的學(xué)習(xí)目的，對(duì)我們提出了幾點(diǎn)建議和要求：

1、**是有特色的，專業(yè)性強(qiáng)，管理模式上不一定適合張家界培訓(xùn)中心，但經(jīng)驗(yàn)可取。

2、張家界培訓(xùn)中心的工作環(huán)境與油田不一，是一個(gè)對(duì)外的四星級(jí)旅游酒店，要結(jié)合自身特點(diǎn)，按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一個(gè)適合自身發(fā)展的管理模式。

3、管理上要從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面入手。動(dòng)態(tài)上要根據(jù)自身發(fā)展，地方要求著手建立；靜態(tài)上則要嚴(yán)格按照局里、處里下發(fā)的各項(xiàng)文件內(nèi)容開展工作。

4、檔案資料準(zhǔn)備上要有4個(gè)必備的記錄本。黨務(wù)、工會(huì)（紅皮本）、綜治、維穩(wěn)（藍(lán)皮本）。其他資料則按考核內(nèi)容分門別類的建檔入盒，有幾項(xiàng)考核內(nèi)容就準(zhǔn)備幾個(gè)資料盒。

5、檔案資料的歸檔匯總要分部室、分班組去開展工作，按各負(fù)責(zé)人所轄事務(wù)具體整理資料。

6、在管理上要進(jìn)行合同管理，杜絕糾紛。

7、要成立兩個(gè)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組；計(jì)劃生育小組。

對(duì)于檢查組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的建議和要求，結(jié)合**在檔案資料管理上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，及我們?cè)?*的學(xué)習(xí)心得，我們大膽地對(duì)下一步工作開展提出幾點(diǎn)建議：

1、各負(fù)其責(zé)，制度建設(shè)落實(shí)到人。

2、建立機(jī)制，專項(xiàng)制度歸檔，專人負(fù)責(zé)。

3、平時(shí)要求各部室對(duì)基礎(chǔ)資料的健全管理，專人負(fù)責(zé)對(duì)各部室資料的收集與整理。

4、統(tǒng)一歸檔備案，便于工作開展，資料查詢。

5、個(gè)人學(xué)習(xí)資料務(wù)必要求詳盡，專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行發(fā)放、收集、審核。

篇10

一、穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指引，積極貫徹落實(shí)東辰公司和多聯(lián)煤礦關(guān)于抓好穩(wěn)定的總體要求，緊密圍繞“兩個(gè)一切”的宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，把穩(wěn)定工作擺在與安全工作同等位置來抓，積極做好超前預(yù)防，最大限度地減少越級(jí)上訪，嚴(yán)控群體上訪，杜絕去省赴京上訪，維護(hù)正常的工作、生活秩序，確保礦區(qū)穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一是調(diào)整礦穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由政工部、工資科、治安辦、財(cái)務(wù)科、辦等部門負(fù)責(zé)人和各基層單位黨政負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)穩(wěn)定辦公室，*同志任主任，辦公室設(shè)在辦，具體負(fù)責(zé)接待和穩(wěn)定工作，各單位也要及時(shí)調(diào)整成立穩(wěn)定工作小組，并上報(bào)礦辦公室。

二是明確責(zé)任，各司其責(zé)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各單位要在近期進(jìn)行一次梳理排查，對(duì)查出的矛盾和問題，要落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)，按照有關(guān)政策規(guī)定妥善解決處理，不留尾巴。

三、穩(wěn)定工作的整體形勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施

穩(wěn)定是壓倒一切的大事，抓好穩(wěn)定工作是目前第一位的工作。盡管我礦“雙退”重組工作早已結(jié)束，但一些歷史遺留問題尚難解決，特別是多經(jīng)系統(tǒng)與集團(tuán)公司剝離后產(chǎn)生的一些新情況、新問題，還有可能誘發(fā)不穩(wěn)定情況的發(fā)生。根據(jù)我們的摸排，當(dāng)前影響我礦穩(wěn)定的因素大致有以下幾個(gè)方面：一是大集體工、協(xié)議工要求參加醫(yī)療保險(xiǎn)問題；二是井下職工要求發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品問題；三是原歷史遺留的臨時(shí)工工傷人員工資偏低問題；四是破產(chǎn)退休（含大集體退休職工）要求補(bǔ)發(fā)書報(bào)洗理費(fèi)問題；五是全民工和集體工退休幼師要求享受市屬中小學(xué)退休教師待遇問題；六是由于集團(tuán)公司各礦提高職工工資而引起的與大礦職工互相攀比的不平衡心理。因此，穩(wěn)定形勢(shì)不容樂觀。

為消除上述存在的不穩(wěn)定因素，我們將做好如下工作：

（一）實(shí)行壓力層層傳遞，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任。

按照上級(jí)穩(wěn)定工作的要求，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行重點(diǎn)人員包保制度。黨總支書記、副書記、各基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及黨群部門要對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行包保，對(duì)重點(diǎn)人的行為實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并經(jīng)常與包保對(duì)象談話，及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，把矛盾消除解決在基層。

（二）加強(qiáng)法制教育，加大打擊懲處力度。

組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府《條例》和《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》，理直氣壯地對(duì)職工進(jìn)行鮮明的法制法紀(jì)教育，增強(qiáng)職工懂法、守法的法制觀念。對(duì)少數(shù)組織串聯(lián)、策劃、煽動(dòng)群訪和到省里上訪的，治安辦要及時(shí)與駐礦派出所配合，堅(jiān)決打擊，絕不手軟，堅(jiān)決剎住無端纏訪、鬧訪、越級(jí)上訪的歪風(fēng)。對(duì)發(fā)生群體上訪和越級(jí)上訪的，要采取果斷措施予以阻攔堵截，增強(qiáng)法制的威懾力。

（三）集中精力，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生。

從現(xiàn)在到年底，礦及黨群部門要集中精力做好穩(wěn)定工作。無特殊情況不得私自外出，確需外出的，要向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，確保24小時(shí)輪流值班，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

（四）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，及時(shí)化解矛盾。

進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，確保每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來訪群眾。同時(shí)，堅(jiān)持每周四上午由總支書記、副書記率工資科長(zhǎng)、治安辦主任和辦主任在辦公室待命，主動(dòng)做好接待和勸返工作。

（五）及時(shí)掌握信息，堅(jiān)持匯報(bào)制度。

按照東辰總公司和多聯(lián)煤礦的要求，實(shí)行每天下午4時(shí)零匯報(bào)制度和信息周報(bào)制度，遇到突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，并續(xù)報(bào)事態(tài)進(jìn)展、處置措施等情況，積極做好矛盾化解和穩(wěn)定工作。

（六）嚴(yán)肅黨紀(jì)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度