導(dǎo)語：如何才能寫好一篇節(jié)能減排降耗增效，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、節(jié)約成本，等于節(jié)約之源，等于延長籌命

2、隨手關(guān)燈一小步、節(jié)約能源一大步

3、節(jié)能減排，全民行動

4、推動節(jié)約能源，落實優(yōu)質(zhì)環(huán)境

5、節(jié)能減排減污增效，保護環(huán)境利國利民

6、保護環(huán)境=保護自己。

7、節(jié)能減排，從我做起

8、環(huán)保從點滴做起

9、減少了垃圾，就減少了生命的危機；增加了綠色，就增加了生命的活力

10、節(jié)約能源不是口號，是一種行動力

11、節(jié)能出產(chǎn)品節(jié)約出人品

12、地球資源日日少，節(jié)能減排不可少

13、節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲

14、節(jié)約用水，從我做起

15、珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境

16、低碳環(huán)保天天做，節(jié)能減排日日行

17、節(jié)能降耗，和諧發(fā)展

18、能源得來不易，節(jié)約共享便利

19、勤于節(jié)能，功在千秋

20、低碳減排，綠色生活

21、畫山描山，不如植樹養(yǎng)山；歌水頌水，不如節(jié)約用水

22、讓校園成為綠色殿堂

23、人離機停、人離燈熄

24、全民行動，關(guān)注節(jié)能

25、保護環(huán)境，保存希望

26、低碳創(chuàng)造美好世界，低碳建立和諧家園

27、節(jié)能減排齊出力，五星南海共得益

28、保護環(huán)境，少說多做

29、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益

30、節(jié)能行動，個個參加；低碳生活，人人受益

31、節(jié)能降耗減污增效保護環(huán)境利國利民

32、節(jié)能減排：當(dāng)?shù)厍驔]有了水，我們還能去哪

33、省一點能源，多一點資源

34、節(jié)能珍惜資源，減排愛護環(huán)境

35、保護環(huán)境，從我做起

36、創(chuàng)新節(jié)能減排，引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟

37、節(jié)能減排，靠大家；低碳生活，一同享

38、節(jié)能減排從我做起，控制成本再接再厲

39、節(jié)約水資源，責(zé)任人人有

40、人生在世須減排，莫使節(jié)能成空話

41、倡導(dǎo)低碳生活，共創(chuàng)美好家園

42、拯救地球，一起動手

43、節(jié)能減排，盈利聚財

44、欲享資源用不竭，各種能源隨手節(jié)

45、痰吐在地，辱寫在心

46、為了地球上的生命

47、能源你我共享，節(jié)約你我同行

48、全球變暖讓人慌，齊來“低碳”把心安

49、節(jié)能減排事雖小，眾人拾柴火焰高

50、節(jié)能我行動，低碳新生活

51、節(jié)能降耗，企業(yè)首要

52、降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效

53、享受低碳生活，享受健康人生

54、水是生命之源，節(jié)約用水

55、環(huán)保不分民族，生態(tài)沒有國界

56、能源有限，節(jié)約無限，節(jié)能減排，有你有我

57、把綠色帶進21世紀(jì)

58、節(jié)約能源，為企業(yè)節(jié)省開支

篇2

(二)、創(chuàng)新節(jié)能減排，引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟。

(三)、節(jié)約能源，人人有責(zé)。

(四)、能源得來不易，節(jié)約共享便利。

(五)、水是生命的源泉、工業(yè)的血液、城市的命脈。

(六)、節(jié)約資源，可持續(xù)發(fā)展。

(七)、節(jié)能減排從我做起，控制成本再接再厲。

(八)、節(jié)水節(jié)電靠大家，節(jié)能需要你我他。

(九)、惜水、愛水、節(jié)水，從我做起。

(十)、開源與節(jié)流并重，節(jié)流優(yōu)先、治污為本、科學(xué)開源，綜合利用。

(十一)、大力提倡節(jié)約型消費方式。

(十二)、珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境。

(十三)、節(jié)約能源，為企業(yè)節(jié)省開支。

(十四)、能源你我共享，節(jié)約你我同行。

(十五)、節(jié)約光榮，浪費可恥。

(十六)、依法管水，科學(xué)用水，自覺節(jié)水。

(十七)、節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。

(十八)、給自己的明天留一點資源。

(十九)、致力節(jié)能減排共建美好家園。

(二十)、節(jié)能降耗，人人有責(zé)。

(二十一)、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。

(二十二)、低碳減排，綠色生活。

(二十三)、珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境。

(二十四)、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一粒糧食，給子孫后代留點資源。

(二十五)、能源屬于大家，呵護需要你我。

(二十六)、節(jié)能減排，人人有責(zé)。

(二十七)、節(jié)約能源，為企業(yè)節(jié)省開支。

(二十八)、建設(shè)資源節(jié)約型的和諧校園。

(二十九)、節(jié)能能源不是口號，落實行動從我做起。

(三十)、節(jié)能減排，大有可為，功在當(dāng)代，利在千秋。

(三十一)、追求綠色時尚，擁抱綠色生活。

(三十二)、為了明天更美好，請節(jié)約使用能源。

(三十三)、降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效。

(三十四)、能源是動力之本，節(jié)水、節(jié)電、從現(xiàn)在做起。

(三十五)、水是生命之本，節(jié)水從我做起。

(三十六)、節(jié)水節(jié)電靠大家，節(jié)能需要你我他。

(三十七)、節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。

(三十八)、使用節(jié)能產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色消費。

(三十九)、推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進擴大消費需求。

(四十)、節(jié)約能源，保護資源，保護環(huán)境。

(四十一)、節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。

(四十二)、減少待機能耗，節(jié)約使用電能。

(四十三)、勤儉節(jié)約，點滴做起。

(四十四)、節(jié)約油煤水電，珍惜點滴能源。

(四十五)、能源得來不易，節(jié)約共享便利。

(四十六)、節(jié)約光榮，浪費可恥。

(四十七)、地球村莊是我家，節(jié)能減排靠大家。

(四十八)、節(jié)能珍惜資源，減排愛護環(huán)境。

(四十九)、節(jié)約能源、保護環(huán)境、造福子孫。

(五十)、你節(jié)能我減排地球媽媽笑開懷。

(五十一)、節(jié)能減排，持續(xù)發(fā)展。

(五十二)、合理使用能源，提高能源利用效率。

(五十三)、人離機停，人離燈熄。

(五十四)、節(jié)約資源，可持續(xù)發(fā)展。

(五十五)、從小養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。

(五十六)、節(jié)能減排就在你我身邊。

(五十七)、人人參與家家行動積極做好節(jié)能減排工作。

(五十八)、節(jié)能減排，點滴做起。

(五十九)、勤儉節(jié)約辦后勤　開源節(jié)流為師生。

(六十)、空調(diào)提高一度，減少高峰負(fù)荷。

(六十一)、節(jié)約能源，人人有責(zé)。

(六十二)、節(jié)能減排齊出力社會家庭共得益。

(六十三)、能源來自大自然，節(jié)能保護大自然。

(六十四)、節(jié)約能源不是口號，是一種行動力。

(六十五)、讓天空永遠(yuǎn)湛藍(lán)， 讓綠色回歸自然。

(六十六)、節(jié)約能源有良方，充分利用自然光。

(六十七)、索取資源力求簡單，利用資源轉(zhuǎn)換完全。

(六十八)、節(jié)約水電光榮，浪費水電可恥。

(六十九)、環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護同步。

(七十)、發(fā)展低碳經(jīng)濟，鑄就企業(yè)輝煌。

(七十一)、節(jié)約是每個公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

篇3

一、提高認(rèn)識,更新觀念,以核心技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變

近年來,解化公司全面提升企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力,突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級,推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、節(jié)能減排、資源整合。“十一五”期間,公司啟動了一批新的發(fā)展項目,投資近28.86億元,實施了“原料路線改造及動力結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“15萬噸/年二甲醚項目”等10個重點項目。這些項目的啟動和相繼建設(shè)投產(chǎn),使解化這個老企業(yè)歷經(jīng)五十年后有了較大的發(fā)展,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)化肥向新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步,形成了以合成氨、二甲醚兩大板塊為主,生產(chǎn)多種產(chǎn)品的化工企業(yè)。公司建立了從上到下的三級節(jié)能減排管理網(wǎng)絡(luò)體系,有效保障了公司節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

公司不斷總結(jié)研發(fā)煤化工技術(shù),與科研單位、院校、設(shè)計院密切合作,跟蹤世界煤化工技術(shù)發(fā)展的趨勢,不斷研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)及世界前沿性的技術(shù),開發(fā)了“碎煤熔渣加壓氣化技術(shù)”、“MTG合成油技術(shù)”等主要技術(shù)。這些技術(shù)的研發(fā)成功及逐步完善,為公司的進一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),提供了有力的技術(shù)支持,為公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和市場競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展中充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理的作用

一是充分發(fā)揮群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動促發(fā)展的獨特作用,按照圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”這一主題,實現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效兩個目標(biāo),做到組織、宣傳、激勵三個到位。二是以“挖潛降耗度難關(guān),創(chuàng)新增效促發(fā)展”為主題,突出“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“增效益”兩個重點,著力提高競賽的針對性和實效性,扎實開展專項勞動競賽活動。三是圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、當(dāng)先鋒”主題系列活動,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,深入推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升工藝技術(shù)水平及產(chǎn)品層次組織開展活動。以對標(biāo)挖潛活動為載體,促進降本增效工作;以合理化建議征集活動為載體,調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的聰明才智。

三、圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,充分發(fā)揮職工主力軍作用

一是充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,通過專題勞動競賽等多種形式和載體,進一步調(diào)動廣大職工的積極性,確保各項工作任務(wù)圓滿完成。圍繞主業(yè)效益、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保四個明顯提升,引導(dǎo)廣大職工立足崗位,自覺樹立節(jié)約意識和創(chuàng)新意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和各項費用,不斷提高工藝裝備水平、質(zhì)量控制水平、管理績效,持續(xù)提高企業(yè)的市場競爭力。二是充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,促進和諧企業(yè)建設(shè)。一方面,把職工的愿望和訴求及時表達(dá)好、反映好、維護好職工的合法權(quán)益;另一方面,把黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求、意見和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)傳達(dá)給職工,做好教育引導(dǎo)工作。

篇4

[關(guān)鍵詞] 能源計量；節(jié)能減排；計量監(jiān)管

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 027

[中圖分類號] F206 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2012）23- 0044- 01

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展與能源消耗的快速增長，環(huán)境污染的壓力加大，使我國在能源安全上面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為此，政府提出將節(jié)能減排作為基本國策，走可持續(xù)發(fā)展道路。能源計量工作作為政府和用能單位開展節(jié)能減排監(jiān)測和評價的技術(shù)基礎(chǔ)，在推動節(jié)能減排工作中的重要作用也日益凸顯。那么，如何以能源計量為抓手，多措并舉推動企業(yè)實施節(jié)能減排政策，是質(zhì)監(jiān)部門計量工作者面臨的現(xiàn)實問題。

1 注重宣傳，營造企業(yè)能源計量輿論氛圍

企業(yè)是節(jié)能減排任務(wù)的擔(dān)當(dāng)者、執(zhí)行者和落實者，但是，目前部分企業(yè)，尤其是一些重點耗能企業(yè)對能源計量的重要性認(rèn)識不足，節(jié)能法律意識淡薄，能源計量管理工作比較被動。因此，質(zhì)監(jiān)部門要加大對《計量法》、《節(jié)約能源法》、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高企業(yè)對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強企業(yè)能源計量法制意識和主體責(zé)任意識，依法推動企業(yè)節(jié)能降耗主體責(zé)任的落實。同時，宣傳介紹能源計量工作先進企業(yè)的工作成效和效益，推廣和交流能源計量工作典型及其經(jīng)驗，普及能源計量專業(yè)知識和實用技術(shù)，為廣大企業(yè)提供借鑒，做好基礎(chǔ)性工作。

2 以人為本，幫助企業(yè)建立計量工作隊伍

能源計量工作具有專業(yè)性、技術(shù)性、實用性強等特點，不僅要求計量人員有較扎實的計量專業(yè)理論知識，更要求其具備實際應(yīng)用、解決問題的能力。目前，企業(yè)能源計量技術(shù)服務(wù)人員配備不足，缺乏相應(yīng)的計量管理知識和技術(shù)知識，綜合素質(zhì)不高，難以適應(yīng)能源管理和技術(shù)的要求。開展好企業(yè)能源計量工作，要組織用能企業(yè)加強對能源計量管理負(fù)責(zé)人、節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人、能源管理體系建立和實施的相關(guān)人員的配備和培訓(xùn)，著力建立能源計量工作專業(yè)隊伍，以人為本，夯實企業(yè)的節(jié)能基礎(chǔ)工作。

3 跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)構(gòu)建計量管理體系

要組織節(jié)能降耗計量服務(wù)隊跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)建立健全能源計量檔案和管理制度；指導(dǎo)重點用能企業(yè)合理配備能源計量器具并定期檢定，開展測量過程控制，應(yīng)用先進的數(shù)據(jù)采集、分析、和管理系統(tǒng)，保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確和及時采集錄入、加工處理、統(tǒng)計分析與應(yīng)用；指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立、完善計量管理體系和檢測體系，開展ISO 10012測量管理體系認(rèn)證，依法自主管理和自律監(jiān)督能源計量工作，增強企業(yè)節(jié)能降耗的技術(shù)保障能力。

4 宣貫標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)能減排提供技術(shù)支撐

要組織開展GB 17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、GB/T 22336-2008《企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系編制通則》、GB/T 2589-2008《綜合能耗計算通則》、有關(guān)行業(yè)企業(yè)能源計量器具配備和管理要求及單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)節(jié)能國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，幫助企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行技改，開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，推進節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實施。

5 調(diào)查摸底，建立能源計量器具溯源平臺

要對轄區(qū)重點用能企業(yè)的能源計量管理，能源計量器具的配備、種類、準(zhǔn)確度等級、數(shù)量、檢定、信息利用等情況進行調(diào)查，基本掌握重點用能企業(yè)能源計量工作現(xiàn)狀和溯源需求，有選擇、有重點地建立轄區(qū)內(nèi)主要能源計量器具的檢定計量標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地解決計量器具的在線檢測難點，方便企業(yè)能源計量器具的檢定工作。

6 分類管理，有針對性地開展監(jiān)督和服務(wù)

要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對企業(yè)實行分類管理，針對不同的分類落實能源計量各項幫扶措施和監(jiān)管工作。特別要對高耗能設(shè)備的計量檢測工作進行重點監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，及時加以分析研究，制定對策，有效督促企業(yè)整改落實，提高監(jiān)督和服務(wù)工作的針對性和有效性。

7 溝通協(xié)調(diào)，爭取政府支持和部門協(xié)作

通過向當(dāng)?shù)卣膮R報溝通，積極爭取政府加大政策扶持力度，實施節(jié)能減排資助和獎勵措施，推動企業(yè)進行計量設(shè)備和工藝技術(shù)改造，實施能源計量各項工作；要積極與轄區(qū)節(jié)能辦、統(tǒng)計局等部門溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系有條件的技術(shù)機構(gòu)深入企業(yè)，幫助企業(yè)開展能源審計以及對重點耗能設(shè)備、重要耗能生產(chǎn)工藝、重點耗能產(chǎn)品的能效測試工作，幫助企業(yè)制訂節(jié)能措施，提高能效水平。

8 實施評價，全面落實節(jié)能達(dá)標(biāo)量化管理

篇5

【關(guān)鍵詞】自備電廠  清潔生產(chǎn)  技術(shù)總結(jié)  經(jīng)濟效益

1 企業(yè)概況

本熱電廠屬我公司自備電廠，三爐（3×75T/h）兩機（2×15MW），座落于公司工業(yè)區(qū)內(nèi)。2008年1月9日公司順利通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系等“三標(biāo)一體化”認(rèn)證，為了促進企業(yè)清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，公司將節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)納入了強硬考核指標(biāo)，以加大推進清潔生產(chǎn)力度，積極倡導(dǎo)“節(jié)能減排，推進環(huán)保”，“節(jié)約創(chuàng)造價值，節(jié)能就是效益”等思想觀念。清潔生產(chǎn)是在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基礎(chǔ)上的更高要求，2008年3月本廠啟動了首輪清潔生產(chǎn)審核工作，現(xiàn)將有關(guān)技術(shù)予以總結(jié)，以便更好地發(fā)揮“節(jié)能、降耗、減污、增效”的作用和效能。

2 工藝流程

本熱電廠的整體生產(chǎn)工藝流程包括從原煤的購入貯存，混合配送給鍋爐燃燒產(chǎn)生蒸汽，過熱蒸汽經(jīng)過汽輪機做功，帶動發(fā)電機旋轉(zhuǎn)而產(chǎn)生電能的過程，同時從汽輪機三級抽汽供熱，實現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)。燃油僅用于啟停鍋爐點火所用。所產(chǎn)生的電能一部分送到網(wǎng)上，另一部分為生產(chǎn)所自用，汽輪機所抽出全部蒸汽供給公司氮肥廠生產(chǎn)用汽。

所購燃料和石灰石粉進廠經(jīng)過汽車衡計量后，分堆存放，在干煤棚與石灰石粉摻配，再經(jīng)過輸煤皮帶輸送到鍋爐里燃燒。鍋爐系統(tǒng)的風(fēng)量來自于一、二次風(fēng)機，風(fēng)量的大小根據(jù)負(fù)荷的多少而調(diào)節(jié)，煤燃燒后所產(chǎn)生的煙氣靜電除塵后被排放至大氣，所產(chǎn)生的灰渣被綜合利用。鍋爐的補水是來自于公司制水站，工業(yè)用水和生活用水來自地下深井。

發(fā)電機是將機械能轉(zhuǎn)化成電能的裝置，所發(fā)出的電能經(jīng)升壓后送至電網(wǎng)，同時，生產(chǎn)和辦公用電也消耗了一部分電能，變壓器及線路還有一部分損耗。具體工藝流程見圖1。

圖1  生產(chǎn)流程圖

3 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析

根據(jù)其生產(chǎn)特點，本廠的污染物主要有廢氣、廢水、廢渣等“三廢”以及噪聲污染。在精心操作、維護和管理下，本廠現(xiàn)有的各項環(huán)保設(shè)施均處于良好狀態(tài)，為“達(dá)標(biāo)排放”奠定了堅實基礎(chǔ)。主要環(huán)保設(shè)施及處理、利用方式，見下表1。

表1  熱電廠主要環(huán)保設(shè)施及處理、利用方式

項   目

類別

環(huán)  保  措  施

煙氣治理設(shè)備 煙氣

脫硫

種類 循環(huán)流化床 效率 80% 煙氣

除塵

型式 四電場靜電除塵器 效率 99.86% 煙囪 型式 鋼筋砼單筒，三爐合用 高度 100m 出口內(nèi)徑 3m 灰渣處理及

篇6

我很幸運自己能成為公司營銷部的一員。因為并不是每一個有能力的人都能成為公司的一員，當(dāng)幸運的我們在優(yōu)越的工作環(huán)境中享受著良好的工作待遇時，我們應(yīng)該看到社會上有許多比我們更優(yōu)秀的人才還在為尋找一個滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱著無所謂的態(tài)度，每天渾渾噩噩地混日子。

作為企業(yè)的主人，懂得珍惜只是第一步。既然要以企業(yè)為家，自然就應(yīng)該像經(jīng)營家一樣去對待工作中的每一件事，要像對待親人一樣去處理同事之間的關(guān)系。真正做到了這兩點，自然也就提升了員工對工作的“主人翁”意識和責(zé)任感，提升了對企業(yè)的熱愛之情，同時也增強了集體凝聚力。隨著電力系統(tǒng)改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們的工作環(huán)境比以前任何時候都要優(yōu)越，所面對的客戶的維權(quán)意識也在不斷地增強，我們只有及時更新思想觀念，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，才能適應(yīng)公司新形勢的發(fā)展變化。只有不斷提高各項基本素質(zhì)以及工作能力，明白一個崗位就是一份責(zé)任，愛崗敬業(yè)，干好本職工作，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，才能把工作做好。

俗話說“家和萬事興”，對于我們的企業(yè)也是如此，總書記倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會，我們同樣也要建設(shè)和諧企業(yè)。我認(rèn)為作為一名企業(yè)員工，首先，要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來的，當(dāng)我們認(rèn)識不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時，我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識，尤其是當(dāng)前強調(diào)個人利益越來越“理直氣壯”的時候，個人與企業(yè)的潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。應(yīng)該加強培養(yǎng)，樹立企業(yè)人文關(guān)懷意識，建立企業(yè)人文關(guān)懷機制。營造企業(yè)上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現(xiàn)在責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。

作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏，團結(jié)一心，克難奮進，才能讓我們的供電企業(yè)發(fā)展壯大，競爭力增強，立于不敗之地，我們供電人才能過上富足、安穩(wěn)的生活。否則，“皮之不存，毛之焉附”，一個企業(yè)，如同一個民族，當(dāng)它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚；當(dāng)它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業(yè)如生命，與企業(yè)共命運。

資源是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的一項重要指標(biāo)，電廠作為高能耗企業(yè)，節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護的客觀需要，也是提高公司競爭力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。公司為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，制定了“管理一流、指標(biāo)先進、效益顯著、和諧發(fā)展”的十六字奮斗目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動，公司工會通過合理化建議活動積極營造“我為節(jié)能做什么，我怎樣為減排作貢獻”的良好氛圍。作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場的班組，我們將在今后的工作中做到以下四點：

一、提升節(jié)能意識，在強化宣傳中營造氛圍。節(jié)能減排是社會可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，我們將充分利用班組這個平臺，積極宣傳節(jié)能減排的重要意義，宣傳國家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識，形成“人人倡導(dǎo)節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。

二、結(jié)合生產(chǎn)實際，在不斷學(xué)習(xí)中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻”活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組活動緊密結(jié)合，更加注重班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更加注重技術(shù)信息的收集、積累，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和交流，讓班組成員全面掌握設(shè)備檢修的要點、難點和工作重點，不斷提高員工設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力，增強預(yù)防事故發(fā)生的能力和本領(lǐng)。

三、開展科技創(chuàng)新，在推進工作中節(jié)能增效。圍繞節(jié)能減排的難點、重點問題，組織班組成員大膽實踐，勇于創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供強有力的技術(shù)支持。通過小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明，努力降低能源消耗；通過技術(shù)革新、科技攻關(guān)，提高資源利用率，為企業(yè)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益作出積極貢獻。

四、創(chuàng)新競賽形式，在節(jié)能降耗中構(gòu)建和諧。節(jié)能降耗需要發(fā)揮每個人自身的潛能，我們將立足本職，以主人翁的姿態(tài)，圍繞促進安全生產(chǎn)，把降低生產(chǎn)成本和環(huán)境保護的新觀點、新措施和“金點子”等合理化建議提出來，在設(shè)備改進、新技術(shù)的推廣、設(shè)備的安全可靠性等方面狠下功夫，進行內(nèi)部挖潛。同時，通過自我排查，自我對照，拾漏補缺，做到人人心動、人人行動、大家互動，堅定不移地做好節(jié)能降耗對標(biāo)管理，為推動市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)文明城市貢獻智慧和力量！

篇7

關(guān)鍵詞：后勤管理；節(jié)能降耗

在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院要生存、發(fā)展，要在競爭中處于不敗之地，并實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，增收不是惟一的途徑，應(yīng)著重加強內(nèi)部管理，靠節(jié)約支出、降低成本來實現(xiàn)。后勤工作是醫(yī)院工作中必不可少的重要組成部分，它貫穿于醫(yī)院工作中的每一個環(huán)節(jié)。因此，后勤保障處要率先將節(jié)能降耗工作引入到日常工作中，科學(xué)有效地推行節(jié)能降耗措施，并將其上升到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

一、節(jié)能降耗的內(nèi)涵及意義

節(jié)能降耗就是節(jié)約能源，降低能源消耗，減少污物排放。節(jié)約能源（簡稱節(jié)能）是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及社會和環(huán)境可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)，降低能耗，減少損失和污物排放，制止浪費，有效合理地利用能源。

近年來，隨著醫(yī)院的迅速發(fā)展，能源的消耗也大幅上升。

節(jié)能減排工作的好壞關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)營成本的高低，只有堅持節(jié)約發(fā)展，控制能源消耗增長，減少污染排放，努力構(gòu)建綠色環(huán)保型的醫(yī)院，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的持續(xù)增長。

二、節(jié)能管理存在的問題

醫(yī)院后勤管理工作涉及物資供應(yīng)、供電、供水、供氣、供暖、設(shè)備維修、職工食堂、車輛運輸、衣物洗滌、環(huán)境衛(wèi)生等，具有工種多、技術(shù)強、范圍廣的特點。客觀審視當(dāng)前后勤管理中存在的問題，設(shè)法降低不合理的資源消耗，減少浪費，提升經(jīng)濟效益，是非常有必要的。

（一）節(jié)約意識薄弱

能耗問題，不僅表現(xiàn)為管理者節(jié)能意識的缺失而導(dǎo)致浪費，同時也表現(xiàn)為能源使用過程中因缺乏節(jié)約意識而導(dǎo)致的嚴(yán)重浪費。

一方面，現(xiàn)行的能源管理制度中缺乏有效的節(jié)能激勵約束機制，沒有“低消耗、低排放、高效率”的節(jié)能技術(shù)支撐體系，與之配套的規(guī)章制度還沒有及時跟進和完善，特別是節(jié)能方面的管理規(guī)章制度；另一方面，節(jié)能教育力度不夠，有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗工作還沒有給予足夠重視，對節(jié)能降耗工作的目的和意義缺乏了解，在實際工作中往往浮于表面和口號。

（二）管理體制不健全

節(jié)能管理既是一個系統(tǒng)工程，又是一項常抓不放的工作，需要綜合考慮、配套進行。節(jié)能制度不健全，部門之間缺乏配合，即使存在浪費能源現(xiàn)象也無人問津，能耗管理工作難以順利推進。在節(jié)能降耗工作開展過程中，醫(yī)院沒有一個專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)節(jié)能工作的實施與監(jiān)督，日常工作的好壞全憑職工的自覺性及自身素質(zhì)，而后勤人員普遍存在文化水平低的現(xiàn)象，他們沒有參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會， 更沒有實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保和綜合治理于一體的工作經(jīng)驗，不具備更深層次的能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管、督查等全方位的管理工作的能力，無法保證節(jié)能降耗工作長期有效地開展。

三、強化節(jié)能降耗的措施

（一）提高節(jié)能減排意識

隨著經(jīng)濟的快速增長，人類社會對能源依賴程度越來越高，能源已提高到國家戰(zhàn)略高度。我國是個能源大國，但從人均能源看又是個能源小國，節(jié)能降耗是我們每一位公民義不容辭的責(zé)任。醫(yī)院管理者對節(jié)能工作的重視與否，對一個醫(yī)院開展節(jié)能降耗工作的深度與廣度起著決定作用。抓好宣傳工作，要從思想上去不斷提高節(jié)能減排意識，開展各種形式的宣傳教育活動，如組織專題講座、張貼宣傳標(biāo)語、開展節(jié)能知識競賽等，激發(fā)職工對節(jié)能工作的熱情及積極性，樹立“節(jié)能減排，有利醫(yī)院，有利患者，有利自己，有利地球”的低碳觀念。

（二）建立高效節(jié)約管理系統(tǒng)

構(gòu)建高效、節(jié)約型后勤保障體系要按照“以人為本、節(jié)能增效、技術(shù)領(lǐng)先、循環(huán)集約、完善體系”的總體思路進行，導(dǎo)入市場機制，優(yōu)化資源配置，推廣新技術(shù)，強化后勤服務(wù)過程各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，采取“發(fā)展、節(jié)約”并重的模式，建立有利于節(jié)約能源的創(chuàng)新機制。

1.加強管理，成立節(jié)能監(jiān)督小組

后勤保障部門應(yīng)充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性和必要性，抓好節(jié)能減排的每一個環(huán)節(jié)，把節(jié)能減排工作落到細(xì)處。要建立健全各項制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機制；定期總結(jié)節(jié)能減排工作取得的成效，分析、研究工作中存在的問題，提出深入開展資源節(jié)約的措施和辦法，并將好的做法推廣應(yīng)用到整個醫(yī)院中去。同時，應(yīng)成立節(jié)能減排工作小組，層層落實，層層把關(guān)，開展不定期督查，對違反管理規(guī)定的情況嚴(yán)肅查處，在加大督查力度的同時，建立激勵與考核機制，徹底杜絕“長明燈、長流水、無人空調(diào)”等浪費現(xiàn)象。對一些設(shè)備老化、年久失修的耗能產(chǎn)品進行認(rèn)真的論證，結(jié)合節(jié)能提出整改和升級換代的意見，實現(xiàn)從管理中出效益。此外，后勤保障部門應(yīng)認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，積極采用節(jié)能減排新技術(shù)，從源頭上提高能源的使用效率。

2.制訂并完善各項規(guī)章制度

規(guī)章制度是后勤節(jié)能工作的制度保障，是對節(jié)能管理的具體規(guī)定，對實際節(jié)能管理工作具有重要的保障作用。后勤部門應(yīng)根據(jù)自身情況，聯(lián)系實際，制訂具體的節(jié)能管理制度，如對鍋爐、空調(diào)系統(tǒng)、照明器具、熱水系統(tǒng)等一些主要耗能設(shè)備合理使用的規(guī)范性文件和日常操作手冊，使職工對節(jié)能工作的實施有法可依、有章可循。要建立數(shù)字化監(jiān)測平臺，對節(jié)能管理的工作實效進行監(jiān)督；加強分類計量體系的建設(shè)，完善能源統(tǒng)計制度；研究并制定分類計量的管理辦法，積極推進計量信息化建設(shè)，建立合理有效的能源消耗監(jiān)控及統(tǒng)計制度，做好醫(yī)院用能情況的統(tǒng)計分析工作，定期公布，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，整改落實；同時，還要建立科學(xué)的評價和考核機制，把節(jié)能管理的實際效果納入到對個人的考核當(dāng)中，并把節(jié)能管理工作的落實情況作為部門年終評價指標(biāo)之一。

（三）堅持以科技創(chuàng)新和技術(shù)進步推動節(jié)能減排

1.照明節(jié)能

使用高效發(fā)光光源代替原有的低效光源，在節(jié)電的同時提高照度、顯色度，改善照明環(huán)境。另外，通過安裝照明線路節(jié)電器，全自動在線監(jiān)測電壓、電流、自動調(diào)節(jié)功率，節(jié)電率可達(dá)20%～45%，節(jié)能的同時又延長了燈管30%的使用壽命。

2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能

將智能變頻節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于中央空調(diào)系統(tǒng)中的冰凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機和變風(fēng)量風(fēng)機，一般節(jié)能效果可達(dá)30%以上，既可達(dá)到節(jié)能目的，又能延長電機和風(fēng)機的使用壽命。

3.冷凝水回收利用

一般醫(yī)院日常的熱水供應(yīng)和冬天中央空調(diào)的供應(yīng)，均采用燃?xì)忮仩t產(chǎn)生的蒸汽作為熱源，熱交換后的冷凝水作為廢水流入下水道，若能通過技術(shù)改造，將近70℃的“廢水”回收到鍋爐軟水箱或浴室水箱再次利用，既節(jié)約了大量的能源，又可節(jié)約水資源。

四、結(jié)束語

綜上所述，節(jié)能降耗工作的深入開展對醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有極其重大的意義。建立高效、節(jié)約型后勤保障系統(tǒng)，既要提倡傳統(tǒng)節(jié)能，又要細(xì)化管理節(jié)能，還要強化技術(shù)節(jié)能。要堅持科學(xué)的發(fā)展觀，進一步做好節(jié)約工作，實現(xiàn)高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

參考文獻

篇8

王魏 朱學(xué)清

為確保春耕春播生產(chǎn)工作順利進行，農(nóng)三師四十二團工會圍繞春播工作，在全團6個農(nóng)業(yè)連隊和農(nóng)機站機車工作人員中廣泛開展了春耕春播勞動競賽和“五比”（比安全事故少、比作業(yè)質(zhì)量好、比作業(yè)進度快、比服務(wù)態(tài)度好、比團結(jié)協(xié)作好）紅旗機車組和紅旗機車手評選活動，并制定出詳細(xì)具體的勞動競賽考核評選標(biāo)準(zhǔn)，要求整地質(zhì)量達(dá)到“平、松、碎、凈、齊、勻”六字標(biāo)準(zhǔn)，播種作業(yè)質(zhì)量要達(dá)到播行端直、下籽均勻、膜面平整、壓膜嚴(yán)實等。勞動競賽共分3個階段進行，5天為一個競賽周期，春耕春播工作結(jié)束后，該團將對評選出來的前3名優(yōu)勝先進單位和6名機車組及機車手予以表彰獎勵。

活動的開展，極大地調(diào)動了該團廣大職工群眾和農(nóng)機工人們的勞動熱情和積極性，也為該團春耕春播工作的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。

三十三團掀起晚春播勞動競賽

譚道艷 劉小功

3月23日，在農(nóng)二師三十三團十九連的棉田里，機車隆隆，人聲鼎沸，先鋪膜后播種晚春播現(xiàn)場觀摩會在這里拉開了序幕。

為抓好今年棉花晚春播工作，實現(xiàn)一播全苗，該團工會組織開展了以“工人先鋒號”機車競賽，“標(biāo)準(zhǔn)化紅旗條田”建設(shè)和以“比管理質(zhì)量、比播種進度、比安全生產(chǎn)、比奉獻精神”為主題的晚春播勞動競賽。

為確保競賽活動正常開展，該團成立了棉花晚春播競賽考核小組，機關(guān)各科室與連隊掛鉤，將針對各單位的肥料投入、土地處理、播種質(zhì)量、播種進度、安全生產(chǎn)和出苗情況等多項指標(biāo)進行百分制考核，督促單位合理安排，在確保質(zhì)量的情況下，加快播種進度。晚春播勞動競賽結(jié)束后，考核小組在充分征求掛鉤科室意見和承包職工意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)單位百分考核情況，各項競賽評選名次，并給予物質(zhì)獎勵。

晚春播勞動競賽開始以來，該團干部職工凝心聚力，統(tǒng)一思想，狠抓落實，狠抓播種質(zhì)量，掀起了一場比、學(xué)、趕的競賽。

勞動競賽促進打硬進度

孔令宇

3月31日上午，農(nóng)二師三十六團林園連工會組織連隊職工舉辦了一次由16人參加的棗園打埂勞動競賽，4名女職工分別獲得了各100元的現(xiàn)金獎勵。

該團林園連是以管理紅棗為主的連隊，也是全團職均收入最高的連隊，目前有棗園3.5萬畝，去年該團林園連職均收入達(dá)到9萬元。今年連隊支部提出了職均收入12萬元的奮斗目標(biāo)。

為提高紅棗的產(chǎn)量和品質(zhì)，該團林園連經(jīng)常性地舉辦棗樹修剪、環(huán)割等技術(shù)含量較高的勞動競賽。棗園灌水打埂是提高紅棗產(chǎn)量至關(guān)重要的一環(huán)，連隊工會特組織了16名職工，在棗園里開展了一次棗園打埂勞動競賽，該競賽活動為4個組，每組4人，分兩次決賽角逐出了第一名。此次打埂勞動競賽的開展，有力地促進了打埂灌水的進度。

節(jié)能降耗勞動競賽成效顯著

李軍

近年來，農(nóng)八師一四七團東方紙業(yè)一直注重在車間、班組開展節(jié)能減排勞動競賽活動，依靠職工技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)技術(shù)進步。去年，該廠職工技術(shù)創(chuàng)新活動結(jié)出碩果，創(chuàng)出噸紙耗紙漿、耗煤、耗水、耗電的建廠以來最低水平，其中三個節(jié)能改造創(chuàng)新項目獲得“石河子市職工節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議獎”。

在應(yīng)對國內(nèi)市場的挑戰(zhàn)中，該廠積極開展以節(jié)能減排、增產(chǎn)增效為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，通過內(nèi)部挖潛應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，節(jié)能減排創(chuàng)效益110萬余元。該廠工會也趁熱打鐵，提出要圍繞“保質(zhì)達(dá)標(biāo)、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定”三大主題，從車間、班組入手深入開展形式多樣的勞動競賽，針對企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)，進一步叫響“咱們工會有作為”的口號。

為進一步調(diào)動職工節(jié)能減排的積極性，東方紙業(yè)工會決定把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和勞動競賽結(jié)合起來，為競賽優(yōu)勝單位授掛流動紅旗，流動紅旗的授予次數(shù)將作為年底評選先進單位的考核依據(jù)，在職代會上予以命名表彰和獎勵。

開展勞動競賽確保春播工作進度

篇9

論文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)　需求側(cè)管理　節(jié)能減排

論文摘要：在分析目前供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在供電企業(yè)多年的工作經(jīng)驗及實際情況，提出了供電企業(yè)如何做好節(jié)能減排方面的需求側(cè)管理以及組織制度、宣傳報道等具體措施，對供電企業(yè)響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，進一步開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理工作具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)作用。通過供電企業(yè)節(jié)能減排需求側(cè)管理采取有效措施解決能源損耗的問題，必將為我國社會的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

一、我國供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀

1.電能是一種相對清潔的能源

節(jié)能減排是關(guān)系經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，是中央確定的我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者，又是一次能源消耗大戶和污染排放大戶，因而也是國家實施節(jié)能減排的重點領(lǐng)域，通過國家的一系列措施，火電發(fā)電量在電量供應(yīng)中的比例正在逐年降低，核電類清潔電力正在逐年增加。作為一種相對清潔的能源，電能正在逐漸為越來越多的客戶所接受。

目前，我國電煤消費占全國煤炭產(chǎn)量的一半左右，火電用水占到工業(yè)用水的40%，二氧化硫排放量占到全國排放量的54%。我國火電機組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗較國際先進水平高60克左右，相當(dāng)于一年多消耗煤炭2.2億噸；輸電線損率比國際先進水平高1個百分點左右，相當(dāng)于一年多損失電量近300億千瓦時。因此，對電力行業(yè)而言，發(fā)電供電是促進經(jīng)濟發(fā)展，節(jié)能減排也是促進經(jīng)濟發(fā)展。

2.供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理開展現(xiàn)狀

當(dāng)前供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理已經(jīng)初步開展，但是開展的程度可以說成差不齊，不過總體說來都停留在做宣傳、重診斷的層次，雖然可能找到了病因，但是并沒有拿出合理的藥方，做到治標(biāo)治本的層次，距離深入開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理具有一定差距。

二、節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式

1.建立閉環(huán)管理模式

以往節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式，多為宣傳加診斷，管理模式為單方向、不循環(huán)的運作模式，而要將節(jié)能減排工作落實到實處，真正意義上解決節(jié)能減排方面的問題僅僅依靠現(xiàn)在這種宣傳、診斷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要建立一套完整的管理模式來運作日常工作。

在這里僅做一種運作模式的簡單介紹：首先是按照節(jié)能減排的目標(biāo)篩選客戶；其次是走訪篩選出來的不合標(biāo)客戶，通過全方位的宣傳、示范等手段引導(dǎo)客戶做節(jié)能效益評估；再次對客戶進行診斷，提供整改的管理措施、技術(shù)手段，并牽線搭橋提供技術(shù)整改途徑；最后跟蹤客戶整改情況，并做效益評估結(jié)果反饋客戶。

2.利用示范效應(yīng)，實現(xiàn)以點帶面的目的

在開平市開僑中學(xué)節(jié)能改造工程中，開僑中學(xué)廚房原湯鍋是燃煤爐具，加熱效率不高，對環(huán)境污染大，且存在安全隱患，實施電磁爐改造工程后，使用安全、清潔的電磁作為能源，每年可為客戶節(jié)省約35%的費用，更重要的是改善了廚房的工作環(huán)境，更具安全性。該項目提高了電能在終端能源中的比例，實現(xiàn)了節(jié)能減排與增供擴銷的有機結(jié)合，是開平市建成的首個合同能源管理節(jié)能示范項目。

通過該合同能源管理節(jié)能示范項目的宣傳，陸續(xù)有客戶主動要求開平供電局牽線搭橋進行節(jié)能減排的改造，可見雖然節(jié)能減排一次性投資額略大，但是長久效益還是對客戶有一定吸引力的，因此做好以點帶面的示范效應(yīng)在節(jié)能減排的需求側(cè)管理方面起到舉足輕重的作用。

三、節(jié)能減排的需求側(cè)管理主要措施

深入開展電力需求側(cè)管理工作，引導(dǎo)廣大客戶合理用電、節(jié)約用電，在社會中形成科學(xué)用電、善用能源的良好氛圍。圍繞為客戶創(chuàng)造價值的中心目標(biāo)，將引導(dǎo)客戶節(jié)能工作層層落實，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造更多價值，積極采取措施節(jié)能減排，履行在節(jié)能與環(huán)保上重要的社會責(zé)任，取得經(jīng)濟效益和社會效益。

1.建立完善的組織和制度保障系統(tǒng)

成立節(jié)能減排專項工作小組，建立節(jié)能減排工作流程，在日常工作中發(fā)揮供電企業(yè)的橋梁作用，重視節(jié)能減排工作的落實，對用電客戶特別是大客戶的用電節(jié)能情況做好調(diào)查研究，積極與地方政府溝通，指示工作人員積極深入調(diào)查了解所在區(qū)域的供電、用電形勢，經(jīng)過深刻的分析，及時向政府通報供用電形勢，報送用電信息。

2.同政府合作、加強宣傳，多渠道引導(dǎo)客戶節(jié)能

（1）同政府相關(guān)單位合作，配合開展節(jié)能減排相關(guān)工作開展。積極與政府相關(guān)部門（如科技局）合作開展節(jié)能工作。向其提供用電負(fù)荷率低、功率因數(shù)未達(dá)標(biāo)和配變屬淘汰型的相關(guān)客戶，在政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對用電客戶的配變進行排查摸底，測算提高功率因數(shù)節(jié)電潛力、變壓器負(fù)載率節(jié)電潛力和更換節(jié)能型變壓器節(jié)電潛力估算。

（2）走訪用電客戶，形成常態(tài)化機制。好的制度要貫徹執(zhí)行，形成機制，方可取得好的效果。以開平供電局為例，為了提醒用戶用電負(fù)荷或功率因數(shù)的技術(shù)，年走訪430多戶次，對功率因數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、變壓器負(fù)載率低于30%的專變客戶告知率達(dá)到100%，發(fā)出《客戶節(jié)電建議書》達(dá)500份，客戶整改完成或接納整改建議的客戶80多戶。全局一直致力于深入了解用戶側(cè)的功率因數(shù)，時刻提醒用戶要提高負(fù)荷利用率，在技術(shù)上支持用戶，提議客戶采取無功補償?shù)入娏夹g(shù)手段，改善功率因數(shù)低不足，從而達(dá)到提高功率因數(shù)目的，這樣讓客戶體會到了節(jié)能的經(jīng)濟意義，同時也讓電網(wǎng)負(fù)荷率得到了提高。 轉(zhuǎn)貼于

（3）拓寬節(jié)能宣傳范圍，開展節(jié)能宣傳活動。舊模式的宣傳僅僅限于對節(jié)能減排的宣貫式宣傳，新的宣傳應(yīng)該加強對完成節(jié)能減排、取得社會經(jīng)濟效益的客戶進行示范效應(yīng)的宣傳，讓客戶切實看到節(jié)能減排不僅僅能對社會起正面作用，而且也能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，使得客戶從“被節(jié)能減排”轉(zhuǎn)換到“我要節(jié)能減排”上來。

在節(jié)能宣傳中，要積極爭取市政府的支持，邀請龍頭企業(yè)、重點企業(yè)代表參加宣傳座談會，積極開展“節(jié)能增效、和諧發(fā)展”宣傳活動，通過召開座談會、走訪客戶、戶外宣傳等途徑，積極引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能。在節(jié)能減排活動中，在人流較密集的地方舉辦節(jié)能減排圖片展，并現(xiàn)場發(fā)放節(jié)能燈與節(jié)約用電小冊子，進行節(jié)能技術(shù)的宣傳。此外，要深入偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行節(jié)電宣傳，向客戶介紹節(jié)電常識；在營業(yè)廳放置節(jié)電宣傳手冊，免費供客戶取閱；在營業(yè)廳播放“綠色行動，節(jié)能我能”及其他節(jié)能宣傳片。

3.從業(yè)務(wù)受理上落實節(jié)能減排管理

（1）從源頭上控制，做到節(jié)能從用電報裝開始。用電報裝時供電企業(yè)提供服務(wù)的第一環(huán)節(jié)，工作人員從接到新投資興建的用電客戶的用電申請開始，深入了解新客戶的用電需求、用電設(shè)備以及用電設(shè)施的技術(shù)性能，宣傳“綠色環(huán)?！庇秒?，提議用電客戶積極采用節(jié)能環(huán)保型的用電設(shè)備，為客戶用電所想，建議用電客戶采用節(jié)能型的配電變壓器及其他節(jié)能用電設(shè)備。

（2）提供用電負(fù)荷建議書，建議客戶合理分布用電負(fù)荷。在辦理業(yè)務(wù)的過程中積極與用電客戶溝通，深入了解用電客戶的設(shè)施用電情況，分析用電負(fù)荷分布的合理性，提出節(jié)能降耗及節(jié)約資金成本的合理化建議，邀請某電力學(xué)院合作，深入分析該企業(yè)生產(chǎn)狀況，為其制作了詳細(xì)精密的節(jié)電診斷分析報告，通過調(diào)整原來車間的供電負(fù)荷的分布，使變壓器負(fù)載更合理，進一步提高變壓器的負(fù)載率。

4.利用信息化管理手段，將節(jié)能減排落實到日常需求側(cè)管理中

（1）利用營銷信息管理系統(tǒng)篩選淘汰類的高耗設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能建議書日?；θ杏秒娍蛻舻挠秒娫O(shè)施跟蹤了解，深入用電客戶的生產(chǎn)車間，對用電客戶的配電變壓器進行篩選，共了解到不合節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的配電變壓器，全都對用電客戶告知配電變壓器屬高耗型的設(shè)備，提出更換節(jié)約型的建議書，做到告知率100%。

（2）利用計量自動化管理系統(tǒng)監(jiān)控客戶負(fù)荷，實現(xiàn)節(jié)能建議書日?；?。以計量自動化管理系統(tǒng)為平臺，對專用配變功率因數(shù)在0.8以下或負(fù)荷率低于30%的客戶進行實時監(jiān)測，通過節(jié)能診斷報告及時告知客戶，對于情況相對嚴(yán)重的則通過走訪的形式告知客戶。

5.堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，積極推廣“合同能源管理”新模式

充分利用中介機構(gòu)開展“合同能源管理”，編制了年度節(jié)能降耗工作實施計劃；成立了節(jié)能服務(wù)小組，推行節(jié)能工作的“常態(tài)化”管理；深化市場的節(jié)能新機制——合同能源管理，推廣能源服務(wù)合同，主動深入企業(yè)，根據(jù)每個用電客戶生產(chǎn)的工藝、流程，幫助企業(yè)制定節(jié)能減排技術(shù)方案。中介機構(gòu)為客戶編寫《節(jié)能診斷報告》十多份，部分用電客戶接納了《節(jié)能診斷報告》并進行改造。

四、結(jié)束語

環(huán)境變化，氣候變化已成了當(dāng)今世界的重要話題，已成為世界各國普遍關(guān)注的話題。我國是個發(fā)展中國家，采取有效措施解決能源損耗的問題，關(guān)系到我國社會的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)是我國工業(yè)中的重要組成部分，做好電力企業(yè)的節(jié)能減排，意義重大。在今后的發(fā)展中，電力企業(yè)必須持之以恒地加強節(jié)能減排工作的開展，繼續(xù)引導(dǎo)并幫助客戶節(jié)能降耗、引導(dǎo)企業(yè)把節(jié)能融入到建設(shè)項目和產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，提高效益，全面宣傳和推行節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型家庭的工作，以此來促進每一個行業(yè)，每一個市民的節(jié)約用電意識。

參考文獻

[1]林明宇，高麗玲.電力市場營銷[M].北京:中國電力出版社，2008.

篇10

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

第八條西部公司節(jié)能管理實行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。

西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織落實；參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進行監(jiān)督落實。

第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。

第十一條西部公司相關(guān)部門的職責(zé)

(一)市場部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。

(二)財務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。

(三)黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對外宣傳工作。

(四)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動；編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。

(五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場準(zhǔn)入；負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并監(jiān)督落實；

(六)人力資源部會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

(七)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點加強對高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。

(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。

(九)各項目部設(shè)立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗，貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。

××負(fù)責(zé)貫徹、落實國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。

××負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。

××負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；

××負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作；

××負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；

××根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作；

第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)

(一)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實施細(xì)則。

(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實施。

(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。

(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。

(五)測定本單位的能源消費定額。

(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。

(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬；按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。

(八)參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。(

(九)協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。

第—章總則

第—條為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡稱各單位)。

第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現(xiàn)西部公司中長期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

第五條基本原則

(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

(二)堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補的原則，依靠加強管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

(三)堅持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵相結(jié)合，突出重點與全面推進相結(jié)合。

(四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產(chǎn)和消費進行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。

第三章節(jié)能管理

第十三條節(jié)能減排分析例會制度。西部公司建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。

第十四條節(jié)能減排計劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機關(guān)各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。

規(guī)劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。

各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。

規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節(jié)能減排委員會批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實施。

第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計量設(shè)備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。

第十六條能源統(tǒng)計管理。按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和西部公司有關(guān)能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。

第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能減排措施。

第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。

第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

第二十條各級單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機、打印機、飲水機等耗能設(shè)備的待機能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識，弘揚節(jié)能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識。

第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實際操作能力。

用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識，重點耗能設(shè)備操作崗位實行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。

第二十三條各單位應(yīng)加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓(xùn)，有計劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。

第四章合理利用能源

第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

第二十五條各單位應(yīng)積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進行技術(shù)改進，優(yōu)化操作，提高用能效率。

第五章節(jié)能技術(shù)進步

第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進步。

第二十七條西部公司積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程；對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進行評價，引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃，報公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告，對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。

第二十九條財務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

第六章投資項目節(jié)能減排管理

第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關(guān)部門對投資項目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進行評估審查，并出具評估報告；對未進行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設(shè)。

第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進行。

第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范；投資項目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國際先進能耗水平作為設(shè)計依據(jù)。(

第三十四條投資項目的可行性研究報告和設(shè)計，必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。

第三十五條投資項目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

第七章監(jiān)督、檢查與考核

第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。

第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟責(zé)任制考核直接掛鉤，同時實行節(jié)能減排工作問責(zé)制。

第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進行考核。對評價考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評價考核辦法另行下發(fā))。

第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進水平的單位。

(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出的單位和個人。

(三)積極參與節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的個人。

第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識

第八章附則

第四十二條各部門、各項目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

第四十三條本辦法由西部公司市場部（節(jié)能減排辦公室）負(fù)責(zé)解釋。