水電節(jié)能降耗方案范文
時(shí)間:2023-10-11 17:26:23
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篇1
甘肅某水電站工程是第四級(jí)引水式開發(fā)水電站,主要用途為發(fā)電。發(fā)電站總裝機(jī)容量 2.0 萬 kW,每年發(fā)電量為 0.79 億kW?h水電站工程的耗能主要分為兩個(gè)階段,工程建設(shè)階段耗能以及工程運(yùn)營中的耗能。工程施工階段耗能包括電能、汽油、柴油等,工程運(yùn)營中耗能主要是電能。根據(jù)工程設(shè)計(jì)和施工方案對(duì)工程建設(shè)階段和運(yùn)營中的各種能耗形式進(jìn)行單位轉(zhuǎn)換,均以標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量進(jìn)行核算,通過標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量反映工程的耗能情況。
水電工程建設(shè)階段的能耗主要包括發(fā)兩個(gè)方面,一是工程施工設(shè)備能耗,二是發(fā)電廠設(shè)施能耗。該工程建設(shè)階段,施工設(shè)備耗油1168.2t,發(fā)電廠基礎(chǔ)設(shè)施耗油213.4t,總耗油量為1681.6t,相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤2404t。施工設(shè)備耗電量241.4萬kW?h,另外還有機(jī)械修配、生活設(shè)施以及其他耗電201.5萬kW?h,總耗電量442.9萬kW?h,相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤1789t。工程正常運(yùn)營過程中的能耗主要有氣、油、水系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備、照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)等能耗。該水力發(fā)電站氣、油、水系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)每年用電量5.46萬kW?h,通風(fēng)空調(diào)設(shè)備每年用電量27.41萬kW?h,照明系統(tǒng)每年用電量29.57萬kW?h,給排水系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)每年用電量0.37萬kW?h。另外還有通信設(shè)備能耗、二次設(shè)備能耗以及其他。該水力發(fā)電站運(yùn)營期間每年的總用電量為64.89萬kW?h,是平均年發(fā)電量的0.82%,相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤262t。該水利工程與其他水電站工程相比,各階段的能耗仍有可降低的潛力。
2水電工程節(jié)能降耗的設(shè)計(jì)
水電工程的節(jié)能降耗設(shè)計(jì)貫穿于工程計(jì)劃、工程建設(shè)以及后期運(yùn)營各個(gè)階段,所以水電工程的節(jié)能降耗設(shè)計(jì)也要從工程計(jì)劃、工程建設(shè)以及工程運(yùn)營幾個(gè)方面入手。
工程項(xiàng)目計(jì)劃中的節(jié)能降耗措施
工程節(jié)能降耗涉及到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部分,在工程項(xiàng)目計(jì)劃階段,工程地理位置、水溫信息、施工情況、關(guān)鍵建筑物規(guī)劃等項(xiàng)目內(nèi)容無處不體現(xiàn)節(jié)能降耗的意識(shí)。因此工程項(xiàng)目在計(jì)劃階段要結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目方案的步驟進(jìn)行優(yōu)化,在保證工程安全以及項(xiàng)目質(zhì)量的情況下選擇最合理、最經(jīng)濟(jì)的工程設(shè)計(jì)方案。
(1)因?yàn)樗姽こ痰囊?guī)模較大,所以需要大量土方開挖和回填,從降低施工耗能角度考慮,工程設(shè)計(jì)階段需要考慮到土方的調(diào)配問題,選擇距離工程施工地較近的土方調(diào)度場,盡可能降低運(yùn)輸成本。(2)在挖掘機(jī)械的選擇方面,為了減低能耗,應(yīng)該選擇功率較低的機(jī)器。(3)再次,在混凝土澆筑方面,在保證混凝土質(zhì)量和澆筑效率的情況下選擇最合理、最經(jīng)濟(jì)的混凝材料配合比。(4)通風(fēng)設(shè)備是水利工程建設(shè)中的重要設(shè)備,為減少額外能耗,應(yīng)該盡量選擇效率較高的排風(fēng)機(jī)組。(5)為了提高工程建設(shè)效率,應(yīng)在工程設(shè)計(jì)階段合理計(jì)劃工程機(jī)械的工作次序,盡可能避免出現(xiàn)機(jī)械“空跑”現(xiàn)象,以減低燃油能耗。
2.1工程項(xiàng)目建設(shè)中的節(jié)能降耗措施
水利工程項(xiàng)目的高效率、高質(zhì)量建設(shè)需要監(jiān)理部門、施工部門以及業(yè)主的密切配合,工程建設(shè)階段的節(jié)能降耗工作也需要在各部門單位的參與和支持下進(jìn)行。
(1)工程建設(shè)各部門單位應(yīng)該對(duì)工程施工階段的節(jié)能降耗工作給予高度重視,并進(jìn)行專門的工程施工節(jié)能降耗指導(dǎo)培訓(xùn),提高所有相關(guān)人員的節(jié)能降耗意識(shí)。(2)在業(yè)主的組織下成立工程節(jié)能降耗監(jiān)督小組,根據(jù)工程施工實(shí)際情況制定完善的節(jié)能降耗方案,強(qiáng)度工程中節(jié)能降耗的重點(diǎn)內(nèi)容,落實(shí)節(jié)能降耗相關(guān)指標(biāo),并制定工程節(jié)能降耗責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。(3)將工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作以及相關(guān)檢查、監(jiān)管工作落實(shí)到實(shí)處,并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗措施標(biāo)準(zhǔn)。(4)施工單位應(yīng)該合理選擇施工設(shè)備,根據(jù)工程需要優(yōu)化設(shè)備選擇標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)設(shè)備富裕度過大的現(xiàn)象,進(jìn)而加大設(shè)備能耗。施工期間應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,以便預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障,影響正常使用。(5)合理選擇施工技術(shù)和工藝流程,優(yōu)化施工工序,合理安排機(jī)械設(shè)備的配置。條件允許的情況下盡量使用自然光源,降低電熱供電能耗。(6)加強(qiáng)對(duì)施工場地的交通管理,保證道路通暢,以防工程車輛行駛工作發(fā)生堵車,增加能源浪費(fèi)。(7)監(jiān)理部門應(yīng)該積極履行工程監(jiān)理職責(zé),對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,如發(fā)現(xiàn)有能源和資源浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)及時(shí)糾正。
2.2工程運(yùn)營中的節(jié)能降耗措施
水利工程運(yùn)營過程中消耗的能源主要是運(yùn)營設(shè)備消耗的電能,所以運(yùn)營設(shè)備的管理應(yīng)用是工程運(yùn)營中節(jié)能降耗的關(guān)鍵所在。要加強(qiáng)工程運(yùn)營中的節(jié)能降耗除了運(yùn)營設(shè)備方面還需要注意以下幾點(diǎn):
(1)建立完善的節(jié)能降耗管理制度,明確工程運(yùn)營中各個(gè)細(xì)節(jié)的能耗指標(biāo),在制度的保障下減少水電工程運(yùn)營中的能耗。(2)對(duì)運(yùn)營設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維護(hù),并定期巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,消除安全隱患,保障設(shè)備的高效率運(yùn)行,減低能源消耗。(3)工程中給排水系統(tǒng)的水泵不需要連續(xù)工作,因此可采用變頻電機(jī),保證最佳流量揚(yáng)程,節(jié)約能源。(4)對(duì)發(fā)電廠的電負(fù)荷進(jìn)行均勻分配,盡可能減少變壓器空載現(xiàn)象,減低能源損耗。(5)對(duì)照明場所的燈具進(jìn)行分組控制,有照明需要的場所應(yīng)該根據(jù)工作環(huán)境的實(shí)際需求調(diào)整燈具的照明亮度,不需要照明時(shí)隨時(shí)關(guān)閉燈具,以節(jié)約能源。
2.3水電工程節(jié)能降耗的效益評(píng)價(jià)
水電站建設(shè)完成后投入運(yùn)營,對(duì)電力系統(tǒng)的負(fù)荷特性進(jìn)行綜合性分析,該水電站正常運(yùn)營情況下相當(dāng)于火電裝機(jī)容量 2.0 萬 kW,可代替火電電量為 0.87 億kW?h。如果將電網(wǎng)火電標(biāo)準(zhǔn)煤耗按照404g/kW*h計(jì)算,則該水電站可實(shí)現(xiàn)每年節(jié)約2.01萬t標(biāo)準(zhǔn)煤量。另外,引水式的水力發(fā)電站運(yùn)行過程中二氧化碳、二氧化硫的排放量幾乎為零,相比火力發(fā)電站,水力發(fā)電站每年可減少二氧化碳排放5.12萬t,二氧化硫排放167萬t,煙塵排放125t,所以水電站的建設(shè)對(duì)減少溫室氣體和污染物排放有發(fā)揮了極大作用。
篇2
【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠;節(jié)能降耗;熱效率
目前我國發(fā)電廠主要以火力發(fā)電為主,這樣不僅消耗大量的煤炭資源,而且給環(huán)境造成較大的污染。節(jié)能降耗不僅可以滿足日益增長的能源需求,而且可以有效配合環(huán)保工作的進(jìn)行。文中通過分析我國發(fā)電廠的現(xiàn)狀,提出了節(jié)能減排是我國實(shí)現(xiàn)短期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑,總結(jié)了國內(nèi),火電廠節(jié)能減排的各種措施,探討了我國火力發(fā)電廠節(jié)能減排的對(duì)策與措施,提出了降低發(fā)電煤耗率與清水電耗率的措施。
1.國內(nèi)現(xiàn)狀
我國的火力發(fā)電廠機(jī)組約占全國總裝機(jī)容量的74.5%,而火電機(jī)組的70%以上是燃煤機(jī)組,這與我國的能源結(jié)構(gòu)有關(guān),我國是一個(gè)多煤、貧油、少氣的國家,預(yù)計(jì)一次性能源中,其中90%是煤炭資源。我國能源生產(chǎn)總量的構(gòu)成是:原煤礦75.4%,原油12.6%,天然氣3.3%,水電、核電、風(fēng)電7.7%,清潔能源的總比例不到10%,從效益分析,清潔能源投入大產(chǎn)出小,適應(yīng)納入長期能源戰(zhàn)略,而電廠的節(jié)能減排見效快,適應(yīng)當(dāng)今環(huán)境和能源的需求,具有實(shí)際意義。
2.火力發(fā)電廠節(jié)能降耗的主要措施
目前,我國火力發(fā)電廠節(jié)能降耗主要有以下幾種措施:
⑴合理安排運(yùn)行方式,盡量達(dá)到機(jī)爐負(fù)荷的匹配。以保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為節(jié)約能源提供基礎(chǔ)和前提。
⑵在主汽溫度和主汽壓力控制方面,鍋爐值班員要求及時(shí)調(diào)整,通過合理的安排吹灰器的投入順序及時(shí)間,改變上下層給粉機(jī)投入方式以及給粉機(jī)轉(zhuǎn)速,最大限度的降低受熱面吹灰對(duì)汽溫的影響,使機(jī)組始終保持高參數(shù)運(yùn)行,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
⑶在制粉系統(tǒng)的參數(shù)控制方面,需要按照制定的《鍋爐制粉系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整的相關(guān)規(guī)定》,根據(jù)不同的煤種,合理控制磨煤機(jī)出口和一次風(fēng)溫,在保證安全的前提下,通過提高磨煤機(jī)出口溫度和二次風(fēng)溫度,縮短煤粉燃燒前的預(yù)熱時(shí)間,使煤粉燃燒更加完全,有效的降低煤粉的不完全燃燒損失,達(dá)到降低動(dòng)力煤消耗的目的。
⑷加強(qiáng)煤質(zhì)延伸管理,監(jiān)督料場原煤取樣、料場進(jìn)料、消耗情況的統(tǒng)計(jì)工作,在煤質(zhì)偏離設(shè)計(jì)煤種偏差較大時(shí),能夠及時(shí)溝通使其掌握入爐煤質(zhì)情況,以便采取相應(yīng)的調(diào)整方案,保證鍋爐燃燒的穩(wěn)定。
⑸對(duì)燃燒、調(diào)風(fēng)、混風(fēng)、爐溫分布進(jìn)行監(jiān)督,掌握燃用煤質(zhì)對(duì)應(yīng)的磨煤機(jī)運(yùn)行小時(shí)數(shù)、粉位變化幅度,以及煤氣火嘴的投入數(shù)量變化,鍋爐尾部受熱面的煙溫變化,判斷爐管積灰情況,爐膛出口煙溫變化及減溫水量增減判斷水冷壁沾污程度,督促崗位吹灰除焦,提高鍋爐熱效率。
⑹定期進(jìn)行鍋爐效率監(jiān)測,用以指導(dǎo)鍋爐的燃燒調(diào)整。每月進(jìn)行鍋爐效率監(jiān)測,主要監(jiān)測:主汽溫度、壓力、流量,給水溫度、壓力、流量,爐膛氧量、排煙溫度、空預(yù)器入口煙溫、飛灰含碳量,爐渣含碳量。
⑺受動(dòng)力煤采購的影響,鍋爐燃用煤種與設(shè)計(jì)煤種偏差較大,要求按照制定的不同煤種、不同工況下的燃燒調(diào)整方案,根據(jù)煤質(zhì)分析報(bào)告,及時(shí)對(duì)鍋爐一二次風(fēng)配比進(jìn)行調(diào)整,緩解鍋爐受熱面的結(jié)焦,提高鍋爐效率;其次,通過合理的二次風(fēng)配比,優(yōu)化鍋爐的燃燒工況,降低排煙損失和飛灰可燃物損失,使鍋爐的熱經(jīng)濟(jì)性提高,煤耗相對(duì)降低。
⑻針對(duì)外部因素造成機(jī)組發(fā)電負(fù)荷低,各項(xiàng)參數(shù)無法達(dá)到額定工況降低經(jīng)濟(jì)性。需要通過查閱機(jī)組設(shè)計(jì)資料,結(jié)合往年機(jī)組運(yùn)行參數(shù),制定不同負(fù)荷下的最優(yōu)運(yùn)行參數(shù),并將這些參數(shù)繪制成負(fù)荷曲線,為運(yùn)行人員操作調(diào)整提供依據(jù),最大限度的提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性,從而降低機(jī)組的燃煤消耗。
3.降低發(fā)電煤耗率與清水電耗率的措施
通過以上各種節(jié)能降耗措施的總結(jié),現(xiàn)提出入廠煤與入煤熱值差分析及降低清水電耗率的措施。
入廠煤與入煤熱值差分析,影響熱值差的主要因素有以下幾個(gè)方面:
⑴入廠煤。對(duì)于入廠煤來說,如果燃料測定值高于實(shí)際熱值,則熱值差增大,反之,熱值差將減少。對(duì)于入爐煤來說,如果入爐煤測定熱值高于實(shí)際熱值,則熱值差減小,反之將增大。
⑵入廠煤管理。入廠煤的管理要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:首先要規(guī)范入廠煤采、制、化工作,保證入廠煤驗(yàn)收煤質(zhì)的真實(shí)性和可靠性,防止入廠煤低位熱發(fā)熱量“虛增”;其次加強(qiáng)煤質(zhì)的檢驗(yàn),在電煤供應(yīng)中,存在摻矸使假、以次充好的現(xiàn)象,如果不能及時(shí)檢驗(yàn)出來,會(huì)造成煤炭熱值虛增,從而加大入廠、入爐熱值差,同時(shí)也增加了企業(yè)生產(chǎn)成本;另外應(yīng)對(duì)燃料儲(chǔ)存科學(xué)管理,盡量減少燃料自燃。對(duì)于不同品種煤要分類存放,建立存放制度,燒舊存新,盡量縮短煤的存放日期。確實(shí)需要長期儲(chǔ)存的煤炭,煤堆要分層壓實(shí),減少空氣浸入,盡量減小因燃料氧化而造成的熱值損失,最大限度地降低入廠、入爐的熱差值。
⑶完善入爐煤的管理。首先應(yīng)加強(qiáng)入爐煤采樣的技術(shù)管理,使采樣的樣品更有代表性,減少入爐煤熱量測定偏差。近年來,國內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)廠家在機(jī)械化采制樣機(jī)改進(jìn)及研制技術(shù)中取得了突破,并初步推廣應(yīng)用。但也存在著不少問題,集中表現(xiàn)在采集的樣品代表性不足,對(duì)高水分煤炭適應(yīng)性差,系統(tǒng)易堵塞,制樣系統(tǒng)存在系統(tǒng)偏差等問題。因此,在入爐煤采制樣機(jī)運(yùn)行中要加強(qiáng)管理技術(shù)的應(yīng)用。同時(shí),根據(jù)煤質(zhì)測試技術(shù)可知,燃料熱值隨全水分增加會(huì)降低。由于氣候變化、燃料運(yùn)行操作等因素,入爐全水分與入廠全水分沒有可比性。因此,應(yīng)統(tǒng)一全水分基準(zhǔn),據(jù)實(shí)調(diào)整水分差。
降低熱偏差的主要措施有以下幾點(diǎn):
⑴加強(qiáng)對(duì)燃料計(jì)量器具的計(jì)量檢定管理,保證其計(jì)量的準(zhǔn)確性;(2)對(duì)入廠煤的檢斤檢質(zhì)率為100%,減少煤的虧噸和虧卡;(3)加強(qiáng)煤場煤管理,做好煤的分層壓實(shí)、定期測溫、燒舊存新、防止煤的自燃和風(fēng)損;(4)做好煤種的混配摻燒以及煤場盤點(diǎn)工作。
降低清水電耗率
清水電耗率是指輸送單位清水所消耗的電量。由于電廠是清水的消耗大戶,對(duì)于輸送清水的泵來說,如果不能有效地提高效率,不能在最佳的工狀況下運(yùn)行,則電耗的浪費(fèi)會(huì)非常大。通??梢圆捎萌缦麓胧┙档颓逅姾模海?)采用變頻器來調(diào)節(jié)供水壓力,這樣就可以減少節(jié)流損失,特別是在低負(fù)荷的情況下,這樣就產(chǎn)生了很大的節(jié)能空間;(2)布置合理的輸送系統(tǒng)。在系統(tǒng)的倒換中,采用最佳的運(yùn)行方式,保證供水的經(jīng)濟(jì)性;(3)保證泵入口水壓正常,不使泵入口氣化;(4)采用高效的清水泵,淘汰落后的產(chǎn)品。
篇3
二、強(qiáng)化水電管理。水電既是行政中心運(yùn)行的一個(gè)重要功能,又是一個(gè)耗能大環(huán)節(jié),做好節(jié)能工作,大有文章。我們制訂行政中心大堂及樓層過道照明方案,實(shí)行總分結(jié)合,落實(shí)樓層責(zé)任人員管理樓道燈光,一般情況下除重要的監(jiān)控部位外白天不開燈,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控探頭增大像素;大樓空調(diào)系統(tǒng)嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè),大樓樓層開水供應(yīng)上班前1小時(shí)、下班后1小時(shí)開放;大樓泛光照明除節(jié)日另定外,一般只開主樓樓頂泛光照明,并按時(shí)令在晚上開啟3個(gè)小時(shí)。
三、開通后勤110服務(wù)專線。為提高后勤服務(wù)的快速反應(yīng)和解決問題的能力,努力為行政中心各單位提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我局已出臺(tái)《*市行政中心110后勤服務(wù)專線值班管理規(guī)定》,值班室經(jīng)局長授權(quán)開展工作,24小時(shí)值班,同時(shí)受理投訴。
四、嚴(yán)格控制接待與公務(wù)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《*市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,實(shí)行定點(diǎn)住宿就餐,推行自助餐或便餐、快餐,一般來客在行政中心食堂就餐,一般性會(huì)議提倡不放鮮花、水果、煙,整合已有的接待服務(wù)設(shè)施,充分利用社會(huì)服務(wù)資源,降低接待成本。
篇4
深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作,在結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能等方面深挖潛力,年單位GDP綜合能耗比上年下降3.3%以上;二氧化碳排放量下降3.8%,規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗降低7%以上;全社會(huì)用電量增幅控制在15%以內(nèi),努力實(shí)現(xiàn)用能方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
二、積極實(shí)施推進(jìn)節(jié)能降耗“十大工程”
(一)實(shí)施推進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工程
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作的檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核,將重點(diǎn)用能企業(yè)納入縣節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任專項(xiàng)考核體系。對(duì)年耗能1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè),由縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)監(jiān)管并簽訂年度節(jié)能責(zé)任書,對(duì)年耗能1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下企業(yè),由所在地鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)施能源監(jiān)測。掌握低效用能設(shè)備情況,對(duì)既有的低效電動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、鍋爐等高耗能設(shè)備予以更新淘汰,積極推廣使用高效節(jié)能型電機(jī)及變頻調(diào)速等節(jié)電技術(shù),全面完成電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造工程,開展以余熱余壓利用、燃煤工業(yè)鍋爐(窯爐)改造、變頻調(diào)速技術(shù)、系統(tǒng)能源優(yōu)化等為主的節(jié)能技術(shù)改造;加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化配電網(wǎng)供電范圍,制訂年度線損率指標(biāo)計(jì)劃,推廣節(jié)能型主變,降低線損。
該項(xiàng)工程由縣經(jīng)貿(mào)局和縣統(tǒng)計(jì)局牽頭負(fù)責(zé)。
(二)實(shí)施推進(jìn)建筑節(jié)能工程
嚴(yán)格執(zhí)行《民用建筑節(jié)能條例》和《省建筑節(jié)能條例》,大力發(fā)展節(jié)能型建筑。要研究制定我縣建筑節(jié)能工作方案,對(duì)現(xiàn)有高耗能公共建筑制訂計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造。要積極推行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)未經(jīng)節(jié)能評(píng)估審查或達(dá)不到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程,不予審批、核準(zhǔn)、備案,不得開工、驗(yàn)收,確保新建居住和公共建筑達(dá)到節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)。要積極推動(dòng)太陽能利用與建筑設(shè)計(jì)一體化,組織實(shí)施低能耗、綠色建筑示范項(xiàng)目。要嚴(yán)格控制公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明的能耗。要建立建筑能耗統(tǒng)計(jì)和建筑能效標(biāo)識(shí)制度,實(shí)施建筑能效測評(píng)。
該項(xiàng)工程由縣住建局牽頭負(fù)責(zé)。
(三)實(shí)施推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能工程
加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能管理,研究制定我縣交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作方案??茖W(xué)規(guī)劃交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)布局,加快交通基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)形成完善、配套、高效、安全和能源節(jié)約的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu),引導(dǎo)和扶持運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行專業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)?;?jīng)營,提高運(yùn)輸效率和運(yùn)輸資源的利用率。強(qiáng)化年檢年審,按期淘汰落后車輛,降低營運(yùn)單位增加值能耗。建立重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,及時(shí)掌握交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗情況,并加強(qiáng)監(jiān)督與考核。
該項(xiàng)工程由縣交運(yùn)局牽頭負(fù)責(zé)。
(四)實(shí)施推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工程
制定和組織實(shí)施我縣公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施。政府機(jī)構(gòu)帶頭使用節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備,提高能源利用效率。重點(diǎn)抓好政府機(jī)構(gòu)建筑物和采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)節(jié)能改造及辦公設(shè)備節(jié)能,嚴(yán)格控制政府采購辦公設(shè)備的待機(jī)能耗標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車改革。嚴(yán)格落實(shí)夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季不高于20℃要求。確保行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位電耗同比降低10%以上。
該項(xiàng)工程由縣政府辦、財(cái)政局牽頭負(fù)責(zé)。
(五)實(shí)施推進(jìn)商業(yè)和民用節(jié)能工程
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)的商場、賓館、金融服務(wù)場所等能耗監(jiān)管。推廣使用變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏等節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。要增加民用節(jié)能電器及節(jié)能燈普及率;全縣商品零售場所有償向消費(fèi)者使用塑料購物袋,引導(dǎo)消費(fèi)者減少使用塑料購物袋。積極開展創(chuàng)建“節(jié)能型商貿(mào)企業(yè)”和“節(jié)能型家庭”活動(dòng)。
該項(xiàng)工程由縣經(jīng)貿(mào)局、縣文物旅游局牽頭負(fù)責(zé)。
(六)推進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)改造工程
積極推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力加強(qiáng)和扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展。突出抓好商貿(mào)旅游等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)。繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力改造和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),支持企業(yè)加大技術(shù)改造力度,全力實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)活動(dòng)。進(jìn)一步提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量,大幅提高能源利用效率。
該項(xiàng)工程由縣發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)。
(七)推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰工程
通過利用節(jié)能減排倒逼與資源能源約束機(jī)制,加快淘汰“兩高一資”領(lǐng)域的落后產(chǎn)能。根據(jù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄,加快淘汰水泥、小鑄造等行業(yè)落后產(chǎn)能。淘汰一批低效小鍋爐,提高能源利用效率。全面完成今年上級(jí)下達(dá)的15萬噸落后產(chǎn)能淘汰任務(wù),淘汰單位產(chǎn)品能耗超過限額標(biāo)準(zhǔn)的落后生產(chǎn)力。
該項(xiàng)工程由縣經(jīng)貿(mào)局、縣環(huán)保局牽頭負(fù)責(zé)。
(八)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用推廣工程
加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新和應(yīng)用推廣,加大對(duì)節(jié)能降耗、資源綜合利用、新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的科技投入,在科技項(xiàng)目立項(xiàng)上優(yōu)先安排重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目,支持重點(diǎn)用能行業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造。重點(diǎn)圍繞潔凈能源技術(shù)、節(jié)油節(jié)電技術(shù)、綠色照明技術(shù)、可再生能源技術(shù)等方面組織實(shí)施一批節(jié)能科技項(xiàng)目。推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,扶持新能源、可再生能源的開發(fā)利用。支持開發(fā)和利用小水電,地?zé)豳Y源的綜合開發(fā)與利用,推廣生物質(zhì)能技術(shù)。年計(jì)劃推廣財(cái)政補(bǔ)貼的高效節(jié)能燈5萬只以上。
該項(xiàng)工程由縣科技局牽頭負(fù)責(zé)。
(九)推進(jìn)農(nóng)村節(jié)能工程
加快淘汰和更新高耗能落后農(nóng)業(yè)機(jī)械。大力推廣沼氣、太陽能的利用,積極推廣農(nóng)村省煤爐灶技術(shù)。發(fā)展農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程20個(gè),建設(shè)農(nóng)村凈化沼氣池2300個(gè),推廣太陽能熱水器2000個(gè)。做好農(nóng)村節(jié)電工作,引導(dǎo)農(nóng)村家庭購買節(jié)電新家電,提高農(nóng)村節(jié)能降耗意識(shí)。
該項(xiàng)工程由縣農(nóng)業(yè)局牽頭負(fù)責(zé)。
(十)推進(jìn)資源綜合利用工程
以堯柏水泥有限公司、順宇水泥有限公司資源綜合利用為龍頭,引導(dǎo)縣鐵銅溝選礦廠、縱聯(lián)玻璃制瓶廠等資源綜合利用企業(yè)向縱深發(fā)展,逐步提高廢礦、廢玻璃等廢棄物的利用效率。加快我縣再生資源回收利用體系建設(shè),推進(jìn)我縣生活垃圾減量化、資源化和無害化處理,切實(shí)推動(dòng)資源綜合利用。
該項(xiàng)工作由縣經(jīng)貿(mào)局、縣市容園林局牽頭負(fù)責(zé)。
三、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理力度
(一)完善節(jié)能降耗預(yù)警機(jī)制
按照確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能降耗的目標(biāo)要求,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警工作。節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案主要以控制我縣用電增長比例為主,根據(jù)完成年度節(jié)能降耗任務(wù)情況,重點(diǎn)針對(duì)高耗能行業(yè)、企業(yè)與項(xiàng)目制定限產(chǎn)、輪產(chǎn)、停產(chǎn)等主要措施,根據(jù)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況,及時(shí)啟動(dòng)節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案。
(二)嚴(yán)格實(shí)行新上項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度
強(qiáng)化源頭控制,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,根據(jù)國發(fā)6號(hào)令《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》和《市發(fā)改委關(guān)于做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》,實(shí)行節(jié)能評(píng)估和審查,并作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案的前置條件;逐步開展能評(píng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,將項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的能耗評(píng)價(jià),作為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的必要條件,對(duì)實(shí)際運(yùn)行能耗水平高于節(jié)能評(píng)估報(bào)告書中能耗水平的項(xiàng)目,督促限期改進(jìn);加強(qiáng)日常跟蹤監(jiān)管,對(duì)已投產(chǎn)的企業(yè)(項(xiàng)目)和現(xiàn)有企業(yè),實(shí)行能效對(duì)標(biāo)管理。
(三)建立有序運(yùn)行、保障穩(wěn)定的電力調(diào)控機(jī)制
完善全縣有序用電應(yīng)急預(yù)案,以高耗能行業(yè)為重點(diǎn),限制高耗能、高排放、低產(chǎn)出企業(yè)用電,科學(xué)調(diào)度,及時(shí)啟動(dòng)錯(cuò)避峰和有序用電應(yīng)急預(yù)案,做到“有保有壓”、“停機(jī)不停線”,確保供用電的正常秩序和節(jié)能降耗目標(biāo)的完成,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)運(yùn)行。要進(jìn)一步加強(qiáng)有序用電管理,嚴(yán)控高能耗單位和產(chǎn)能過剩行業(yè)用電。
四、加強(qiáng)節(jié)能政策扶持和宣傳引導(dǎo)
(一)加大節(jié)能項(xiàng)目投入力度
制定我縣節(jié)能專項(xiàng)資金補(bǔ)助辦法,政府性的節(jié)能工作經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)推廣與節(jié)能培訓(xùn)等。加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能降耗的支持力度,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、資源節(jié)約和綜合利用技改項(xiàng)目的信貸支持,嚴(yán)格控制對(duì)高耗能、高污染行業(yè)和淘汰類、限制類企業(yè)的信貸投放,建立信貸支持節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能技術(shù)改造的長效機(jī)制。
(二)加強(qiáng)宣傳,營造全民節(jié)能的良好氛圍
各鎮(zhèn)和各部門要通力合作、齊抓共管,努力形成全社會(huì)參與的節(jié)能工作新格局。繼續(xù)大力宣傳《國家節(jié)約能源法》等法律法規(guī),繼續(xù)開展節(jié)能宣傳周活動(dòng),以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動(dòng)為重點(diǎn),推廣普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)和方法,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)理念。新聞媒體要加大節(jié)能宣傳報(bào)道力度,普及節(jié)能知識(shí),宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),曝光反面典型,充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督作用。積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。按照政府推動(dòng)、企業(yè)實(shí)施、全社會(huì)共同參與的節(jié)能工作機(jī)制,營造良好的社會(huì)節(jié)能氛圍。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核
篇5
規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)較快增長的主要原因有以下三方面:一是國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,改革開放不斷深入,特別是國家繼續(xù)深入推進(jìn)西部大開發(fā),從政策措施、資金投入、產(chǎn)業(yè)布局、人才開發(fā)等方面進(jìn)一步支持西部地區(qū),為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的環(huán)境與氛圍。二是由于對(duì)鐵合金行業(yè)實(shí)行電價(jià)優(yōu)惠政策,幾個(gè)鐵合金企業(yè)開爐生產(chǎn),對(duì)我縣用電量增長起到了較大的推動(dòng)作用,同時(shí)拉動(dòng)了全縣小水電站的快速投資和融資。三是縣委縣人民政府為鋁工業(yè)項(xiàng)目在那坡落戶的積極工作態(tài)度,增加了在那坡投資企業(yè)主的信心。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題如下:一是原材料價(jià)格上漲,電力和成品油短缺對(duì)工業(yè)生產(chǎn)形成了制約。原材料價(jià)格持續(xù)上漲、成品油供應(yīng)緊張以及電力供應(yīng)短缺造成企業(yè)停產(chǎn)和半停產(chǎn)的情況,從而使企業(yè)增本減利。如縣水泥廠,一至三月基本上處于停產(chǎn)狀態(tài)。二是本縣資源優(yōu)勢的林木產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工的主體規(guī)模小,林產(chǎn)品原材料供應(yīng)不正常,同時(shí),產(chǎn)品附加值又低,企業(yè)開拓市場能力有限,從而制約了農(nóng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化做大做強(qiáng)。三是招商引資工作力度還不夠。由于國有企業(yè)改制工作滯后,造成利用國有企業(yè)來招商引資有意向性項(xiàng)目,但真正啟動(dòng)落實(shí)的少。四是部分企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不健全。由于規(guī)模以下企業(yè)大多是個(gè)人籌資,多人合伙式,工人以家庭成員、親戚朋友為主。加上企業(yè)主本身的文化素質(zhì)不高,企業(yè)沒有嚴(yán)格、科學(xué)規(guī)范的管理制度,給企業(yè)的生存、發(fā)展埋下隱患。五是工業(yè)企業(yè)融資難矛盾仍然非常突出。由于我縣企業(yè)規(guī)模普遍較小,多數(shù)企業(yè)信用等級(jí)低,資產(chǎn)負(fù)債率比較高,有效抵押物少,相當(dāng)數(shù)量企業(yè)不具備向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款的條件,造成企業(yè)流動(dòng)資金不足,在一定程度上制約了工業(yè)企業(yè)提速增效。
回顧上半年,我局主要做了以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)工業(yè)技改投入,增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。為保持工業(yè)投入快速增長,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),今年來,我局著重抓六個(gè)技改項(xiàng)目投入,確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。一是那坡縣思源礦業(yè)發(fā)展有限公司技改項(xiàng)目計(jì)劃總投資1800萬元,20*年計(jì)劃投資1500萬元,現(xiàn)已完成投資800萬元。并5月15日點(diǎn)火試產(chǎn)。技改后預(yù)計(jì)年增產(chǎn)量30000噸,年增銷售收入17100萬元,年增利潤1000萬元,年增稅金1695萬元。二是那坡縣金盛冶煉有限責(zé)任公司技改項(xiàng)目計(jì)劃總投資2000萬元,20*年計(jì)劃投資480萬元,現(xiàn)已完成投資310萬元。計(jì)劃6月底點(diǎn)火試產(chǎn)。技改后預(yù)計(jì)年增產(chǎn)量3600噸,年增銷售收入2160萬元,年增利潤11萬元,年增稅金130萬元。三是那坡縣冶煉有限責(zé)任公司技改項(xiàng)目計(jì)劃總投資1230萬元,20*年計(jì)劃投資365萬元,現(xiàn)已完成投資295萬元。計(jì)劃6月底點(diǎn)火試產(chǎn)。技改后預(yù)計(jì)年增產(chǎn)量10000噸,年增銷售收入6837萬元,年增利潤300萬元,年增稅金340萬元。四是那坡縣鑫隆鐵合金有限公司技改項(xiàng)目計(jì)劃總投資1100萬元?,F(xiàn)已完成投資300萬元。五是上蓋水電站擴(kuò)建工程概算總投資11370萬元,至20*年5月完成投資27*.3萬元,目前已完成引水隧洞掘進(jìn)128.3米,襯砌完成58.66平方米,引水渠道完成土石方開挖2280.06平方米,完成產(chǎn)值147.97萬元。六是百都水電站擴(kuò)建工程概算總投資4440萬元,至20*年5月完成投資409.6萬元,目前完成部分干、支路路面和料村交橋工程工作。
二、繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活國有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。今年我局企業(yè)改制任務(wù)有兩個(gè),它們是縣木材加工廠和縣物資公司??h木材加工廠職工多次要求對(duì)該廠進(jìn)行改制,對(duì)于這個(gè)已停產(chǎn)多年,全員下崗的企業(yè),我局成立了木材加工廠改制工作組,于20*年4月2日和5月27日兩次到該廠召開全體職工大會(huì),聽取職工意見,并組織編寫了《那坡縣木材加工廠改制方案》,核定該廠債權(quán)債務(wù)和核實(shí)職工身分。目前該廠改制工作已進(jìn)入方案審批階段。縣物資公司的改制工作也已取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三、切實(shí)采取措施,促進(jìn)節(jié)能降耗、節(jié)能減排工作深入開展。今年來,我局對(duì)節(jié)能降耗工作非常重視,把開展節(jié)能降耗活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變我縣經(jīng)濟(jì)增長方式的重要標(biāo)志。一是思想重視。圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,開展節(jié)能降耗活動(dòng)。我局專門成立了資源節(jié)約活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強(qiáng)對(duì)全縣節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)召開會(huì)議,通報(bào)情況,分析形勢,研究對(duì)策,明確一位副局長專門抓節(jié)能降耗工作,落實(shí)了專職人員,明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。大耗能企業(yè)也建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程。二是工作扎實(shí)。為取得節(jié)能降耗工作的整體成效,我局從我縣實(shí)際出發(fā),把重點(diǎn)耗能企業(yè)如冶煉、水泥、磚瓦等企業(yè)列入節(jié)能降耗技改項(xiàng)目,并把這些企業(yè)上報(bào)上級(jí)爭取國家扶持技改資金。三是措施有力。根據(jù)市經(jīng)委關(guān)于開展資源節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施意見,我縣計(jì)劃逐步淘汰落后的生產(chǎn)工藝和技術(shù),努力降低萬元產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。如四個(gè)冶煉企業(yè)限期技改,不達(dá)到節(jié)能降耗不準(zhǔn)開機(jī),同時(shí)將逐步淘汰縣水泥廠落后生產(chǎn)線,通過招商引資辦法引入60萬元粉磨生產(chǎn)線。
四、積極參與重大項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)工作。今年來,我縣鋁工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,鋁工業(yè)的相關(guān)配套項(xiàng)目也已初步確定。在這些項(xiàng)目的招商引資、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目的供水供電供煤、項(xiàng)目環(huán)保開展工作以及園區(qū)規(guī)劃、交通規(guī)劃和其它相關(guān)工作的開展,我局從始至終都積極參與規(guī)劃和建設(shè),同時(shí),我局還為鋁工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)所需輔助原料進(jìn)行調(diào)查,為業(yè)主的項(xiàng)目開發(fā)提供科學(xué)依據(jù)。
五、做好商務(wù)流通工作,維護(hù)市場秩序。按照自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的統(tǒng)一布置,把家畜屠宰、酒類商品流通、市場燃油監(jiān)管、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”等作為重點(diǎn)工作來抓,我局還專門成立了家畜屠宰、酒類商品流通專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管的副局長為組長,商務(wù)股為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了專項(xiàng)執(zhí)法隊(duì)、設(shè)立了專項(xiàng)整治辦公室,制定了《20*年那坡縣家畜屠宰專項(xiàng)整治實(shí)施方案》和《20*年那坡縣酒類流通安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,建立了應(yīng)急預(yù)案及舉報(bào)、投訴制度,設(shè)立舉報(bào)電話,為做好家畜屠宰和酒類流通、市場燃油管理提供組織和保障。家畜屠宰強(qiáng)化執(zhí)法方面。按照《20*那坡縣家畜屠宰專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化了定點(diǎn)屠宰的監(jiān)管,狠抓對(duì)私屠濫宰窩點(diǎn)的查處力度。在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”及專項(xiàng)整治期間,聯(lián)合相關(guān)單位人員深入屠宰場(點(diǎn))和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各個(gè)市場開展肉品安全和畜禽疾病防控檢查,嚴(yán)查私宰窩點(diǎn),狠抓用肉單位采購渠道和肉品銷售市場管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,實(shí)行肉品采購登記制度,切斷私宰的銷售渠道,嚴(yán)控私屠違法行為。上半年共出動(dòng)4次,執(zhí)法人員20多人次的執(zhí)法行動(dòng),打掉私屠濫宰窩點(diǎn)1個(gè)。確保了我縣家畜屠宰管理的正常秩序。縣城屠宰場日進(jìn)點(diǎn)屠宰量50頭以上。酒類商品流通管理方面。我局按照自治區(qū)商務(wù)局部署和要求,深入縣城、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)超市、酒樓、批發(fā)部、商店、KTV、OK廳等進(jìn)行全面的檢查。上半年共出動(dòng)車輛15臺(tái)次,執(zhí)法人員45人次。經(jīng)檢查,全縣的批發(fā)部和零售商店、酒樓都能夠做到一戶一證經(jīng)營,沒有發(fā)現(xiàn)銷售假、冒偽劣酒類商品的違法行為。4戶酒類批發(fā)戶全部使用了酒類流通“隨附單”,使用率達(dá)到100%;全縣酒類零售經(jīng)營戶共201戶,酒類流通“隨附單”索取率也達(dá)到了95%以上,達(dá)到了專項(xiàng)整治的預(yù)期目的。市場燃油監(jiān)管方面。嚴(yán)格按照市商務(wù)局的工作部署對(duì)駐我縣的中國石化環(huán)城加油站、那富加油站和掛靠中國石油的城南加油站實(shí)行每周燃油購、銷、存庫,報(bào)表上報(bào)制度和定期進(jìn)行安全檢查,為上級(jí)部門提供數(shù)字依據(jù)。并在油料緊缺時(shí)期做好協(xié)調(diào)工作。在實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)方面。今年5月份,我們對(duì)全縣個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的35個(gè)商品經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查摸底,按照《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》,本著方便群眾、交通便利的原則,將在下半年進(jìn)行進(jìn)一步選點(diǎn)。
六、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年是安全生產(chǎn)年,為了進(jìn)一步提高各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),年初我局與各企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,要求各企業(yè)做好安全生產(chǎn)預(yù)案,組織建立搶險(xiǎn)隊(duì),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,建立健全規(guī)章制度,堅(jiān)持值班制度,使安全生產(chǎn)工作上有人抓,下有人管,形成一個(gè)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。今年來我局堅(jiān)持定期和不定期召開企業(yè)的安全生產(chǎn)布置會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和文件精神,聽取各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),部署各階段安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)抓好安全隱患的排查和整改。特別是節(jié)日期間,部署各企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查自糾,我局還深入到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè),進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)給予提出整意見并限期整改好。
雖然我局為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做了一些卓有成效的工作,但是,企業(yè)發(fā)展中還存在一些不容忽視的問題。如電力供應(yīng)、成品油供應(yīng)、煤炭供應(yīng)緊缺等現(xiàn)象制約了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),下步的主要工作打算是:
一、加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度。下半年,我局將繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)的指揮調(diào)度,搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的超前預(yù)測和分析,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,深入企業(yè)調(diào)查研究,掌握運(yùn)行態(tài)勢,出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理。抓好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對(duì)沒有安排專人負(fù)責(zé)的基層單位要確定專人,對(duì)工作變動(dòng),輪崗創(chuàng)業(yè)造成空檔的要安排專人接管,保持統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作的連續(xù)性。
二、抓好生產(chǎn)企業(yè)的煤、電、油供應(yīng)協(xié)調(diào)工作。下半年要對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù),解決煤、電、油的供應(yīng)難題,確保這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行,重點(diǎn)抓好縣水泥廠、縣磚瓦廠、四個(gè)冶煉企業(yè)、木材加工企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè),使其達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),增產(chǎn)增效。
篇6
【關(guān)鍵詞】集中供熱鍋爐;變頻器控制;問題與對(duì)策
某企業(yè)有2臺(tái)20T燃煤蒸汽鍋爐。這2臺(tái)鍋爐通過1個(gè)給水母管分別給各自汽包供水,用汽量小的季節(jié),2臺(tái)鍋爐只運(yùn)行1臺(tái),當(dāng)用汽量較大時(shí),則必須2臺(tái)鍋爐同時(shí)運(yùn)行。由于給水泵額定功率為37kw,一般情況下,1臺(tái)鍋爐運(yùn)行時(shí),只開1臺(tái)給水泵裕量仍較大,而2臺(tái)鍋爐同時(shí)運(yùn)行且用汽量較大時(shí),只開1臺(tái)給水泵無法滿足需要,而開2臺(tái)給水泵后,相對(duì)單臺(tái)鍋爐運(yùn)行時(shí),裕量更大。由于2臺(tái)鍋爐分別由2套DCS系統(tǒng)控制各自的電動(dòng)閥門調(diào)節(jié)各自汽包的給水量,運(yùn)行中,閥門開度較小造成給水母管壓力較大,不僅浪費(fèi)了大量的電能,較高的水壓還對(duì)管道、水泵葉輪和閥門造成損害。基于系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀,本著既能節(jié)能降耗,又能控制簡便、安全且投資較少的原則,我們?cè)O(shè)計(jì)了1套1臺(tái)變頻器拖動(dòng)3臺(tái)電機(jī)的方案。
1.方案的制定
在本方案中,充分利用了鍋爐層有的DCS控制系統(tǒng),同時(shí)增加了變頻器、可編程序控制器(PLC)和控制信號(hào)轉(zhuǎn)換裝置。
1.1硬件控制系統(tǒng)
a.西門子MM430變頻器
MM430變頻器是西門子公司最新研制生產(chǎn)的一種適用于各種變速驅(qū)動(dòng)應(yīng)用場合的高性能變頻器(調(diào)試簡單、配置靈活),它具有最新的IGBT技術(shù)和高質(zhì)量控制系統(tǒng),完善的保護(hù)功能和較強(qiáng)的過載能力以及較寬的工作環(huán)境溫度,安裝接線方便,兩路可編程的隔離數(shù)字輸入、輸出接口以及模擬輸入、輸出接口等優(yōu)點(diǎn),使其配置靈活多樣,控制簡單方便,易于操作維護(hù)。
b.西門子S7-200型PLC
西門子S7-200型PLC可靠性高、抗干擾能力強(qiáng),可直接安裝于工業(yè)現(xiàn)場而穩(wěn)定可靠的工作。適應(yīng)性強(qiáng),應(yīng)用靈活。
1.2當(dāng)1臺(tái)鍋爐運(yùn)行時(shí)
由于只開1臺(tái)給水泵,就足夠鍋爐汽包所需用水量,故此時(shí),系統(tǒng)只對(duì)運(yùn)行鍋爐的汽包水位進(jìn)行恒液位控制即可。
將切換開關(guān)置于相應(yīng)位置,通過鍋爐原有DCS控制系統(tǒng)中的手動(dòng)操作器將控制該鍋爐汽包進(jìn)水量的電動(dòng)閥完全打開后,再通過控制信號(hào)轉(zhuǎn)換裝置切斷該控制信號(hào),使原有控制回路斷開,電動(dòng)閥保持全開狀態(tài),同時(shí),將該鍋爐汽包液位信號(hào)切入PLC,讓PLC將該鍋爐汽包液位信號(hào)進(jìn)行PID運(yùn)算處理后,再由控制信號(hào)轉(zhuǎn)換裝置,將PLC輸出的4~20mA模擬信號(hào)傳遞給變頻器,從而控制變頻器的輸出轉(zhuǎn)速。
在本控制過程中,關(guān)鍵的問題是過程參數(shù)PID (P:比例系數(shù)I:積分系數(shù)、D:微分系數(shù))的整定。由于工業(yè)鍋爐運(yùn)行過程中,用汽量的多小和蒸汽壓力的大小,決定了給水流量的大小和給水壓力的大小。為了保證系統(tǒng)的相對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行,不出現(xiàn)大的波動(dòng),對(duì)生產(chǎn)造成影響,在調(diào)試過程中,應(yīng)多次反復(fù)調(diào)整PID參數(shù),直至出現(xiàn)最佳控制過程。
1.3當(dāng)兩臺(tái)鍋爐同進(jìn)運(yùn)行時(shí)
由于2臺(tái)鍋爐分別由兩套DCS系統(tǒng)控制,在運(yùn)行過程,雖然蒸汽并網(wǎng)后壓力相同,但由于燃燒過程中存在不確定性,兩臺(tái)鍋爐汽包各自的液位就必然存在差異。因此,單臺(tái)鍋爐運(yùn)行中所用的恒液位控制方案在此就不再適合。通過給水原理圖我們不難發(fā)現(xiàn),要對(duì)2臺(tái)鍋爐汽包的液位分別控制,最理想的方案是將1個(gè)給水母管向2臺(tái)鍋爐給水的現(xiàn)狀徹底改變,將給水系統(tǒng)分開,使每個(gè)鍋爐都有自己獨(dú)立的給水系統(tǒng),再在此基礎(chǔ)上加裝變頻控制,由1臺(tái)變頻器單獨(dú)控制1臺(tái)鍋爐的給水。但此方案不僅改動(dòng)較大,投資較高,且要停產(chǎn)改造,顯然是行不通的。為了能在不改變?cè)邢到y(tǒng)現(xiàn)狀的前提下,更好的利用變頻裝置,節(jié)能降耗,減小系統(tǒng)運(yùn)行,維護(hù)費(fèi)用,提高原有系統(tǒng)的自動(dòng)化程度,我們針對(duì)該企業(yè)2臺(tái)鍋爐的運(yùn)行特點(diǎn),設(shè)計(jì)了一套專用于2臺(tái)(或2臺(tái)以上)鍋爐同時(shí)運(yùn)行時(shí)的控制方案,即:蒸汽壓力和母管給水壓力的恒壓差控制方案。
當(dāng)2臺(tái)鍋爐同時(shí)運(yùn)行時(shí),由于外供蒸汽并管,故蒸汽壓力相同,又由于2鍋爐由同一母管給水,故給水壓力也相同。但由于蒸汽用量的變化不定和鍋爐燃燒情況的不同,蒸汽壓力是時(shí)刻變化的。這樣,為了能保證給鍋爐汽包供上水,就必須要求給水的壓力始終高于蒸汽壓力,由PLC采集蒸汽壓力和母管給水壓力,通過處理、比較后,得到二者的差值,再將此差值通過PID運(yùn)算處理,輸出4~20mA的模擬信號(hào)給控制信號(hào)轉(zhuǎn)換裝置。再由該裝置將信號(hào)傳輸給變頻器,從而控制變頻器的運(yùn)行速度。這樣雖然可以保證給水母管壓力始終高于鍋爐蒸汽壓力(壓力差的大小可以通過PLC在一定范圍內(nèi)任意調(diào)節(jié)),但鍋爐各自汽包的液位卻無法再通過調(diào)節(jié)變頻器的轉(zhuǎn)速去控制。在此,我們充分利用了原有給水控制裝置,即汽包各自的進(jìn)水電動(dòng)閥門。仍由鍋爐原有DCS控制系統(tǒng)采集各自汽包的液位,蒸汽壓力,給水壓力和給水流量等信號(hào),去相應(yīng)的調(diào)整進(jìn)水電動(dòng)閥的開度,從而控制各汽泡液位和進(jìn)水流量。
此方案由于存在閥門的調(diào)節(jié),所以理論上不能最大限度的節(jié)能降耗,但實(shí)際應(yīng)用中,由于減小了給水母管與蒸汽壓力之間的壓力差,使電動(dòng)閥門的開度由原來的平均10%左右開大到75%左右,系統(tǒng)回水閥門關(guān)閉,仍大大節(jié)約了能源。且本方案充分考慮了系統(tǒng)運(yùn)行的安全性,一旦變頻器故障,系統(tǒng)可立即自動(dòng)由變頻運(yùn)行狀態(tài)切換至原有工頻運(yùn)行狀態(tài),完全恢復(fù)改造前的運(yùn)行狀態(tài),保證鍋爐正常運(yùn)行。變頻故障解除后,仍可方便的手動(dòng)切換為變頻狀態(tài),使變頻器方便的投入運(yùn)行,且不影響鍋爐的運(yùn)行。
2.PLC
PLC是本系統(tǒng)的核心控制器件,它不僅辨識(shí)、處理各種運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)行系統(tǒng)間的邏輯運(yùn)算和聯(lián)鎖保護(hù),還對(duì)輸入的多個(gè)模擬信號(hào)進(jìn)行處理、運(yùn)算后,輸出標(biāo)準(zhǔn)的模擬信號(hào)控制變頻器的運(yùn)行速度。
3.注意事項(xiàng)
(1)由于變頻器產(chǎn)生高次諧波,會(huì)對(duì)通訊產(chǎn)生干擾,同時(shí)由于PLC采集模擬信號(hào),要進(jìn)行A/D和D/A轉(zhuǎn)換處理,在此過程中,容易受到變頻器高次諧波的影響而失真。因此,必須將變頻器零地分接且加裝液波裝置,對(duì)PLC用隔離變壓器供電,最好將PLC安裝于距離變頻器較遠(yuǎn)的位置上。
(2)本系統(tǒng)所需液位、壓力等模擬信號(hào)均采至鍋爐原有控制系統(tǒng),為了不影響原控制系統(tǒng)的安全性與完整性,應(yīng)將原有模擬信號(hào)通過隔離分路端子分路后采用。
(3)鍋爐給水是鍋爐運(yùn)行過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一,其運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性直接關(guān)系到整個(gè)鍋爐系統(tǒng)乃至整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全。因此,一旦變頻器出現(xiàn)故障而停車后,系統(tǒng)可自動(dòng)切換至原有工頻控制系統(tǒng)而不影響生產(chǎn),這一聯(lián)鎖措施至關(guān)重要。
4.結(jié)束語
(1)變頻調(diào)速是電氣傳動(dòng)系統(tǒng)工程,而變頻器只是其中的一部分,變頻器容量、類型的選擇,電氣保護(hù)回路和控制回路的設(shè)計(jì)關(guān)系到變頻調(diào)速系統(tǒng)應(yīng)用的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。
(2)變頻調(diào)速系統(tǒng)是基于微電子、電力電子、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制和電機(jī)等技術(shù)上發(fā)展而來的,有其先進(jìn)性,但也有其不足和缺點(diǎn),如電磁干擾,高次諧波的寄生電容,以及低速運(yùn)行時(shí)的電機(jī)溫升等。
(3)變頻調(diào)速技術(shù)以其節(jié)能、環(huán)保、方便、工作效率高等優(yōu)點(diǎn),在現(xiàn)代企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。若將其再與計(jì)算機(jī)技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)資源共享,統(tǒng)一管理,則會(huì)進(jìn)一步節(jié)能降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定性。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
篇7
加大節(jié)能減排宣傳力度,營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉”的良好氛圍。倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念,用節(jié)儉型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革,逐步構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。下面是小編為大家?guī)淼?020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板,希望你喜歡。
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板1今年在發(fā)改局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的密切配合下,按照年初確定的工作任務(wù)和目標(biāo),較好地完成了本科室承擔(dān)的工作任務(wù)。
一、基本情景
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
搜集整理與節(jié)能減排政策相關(guān)的國家法律、法規(guī),使辦里同志初步的了解和掌握了節(jié)能減排工作的重要意義,對(duì)下一步節(jié)能監(jiān)察打下了良好的理論基礎(chǔ),經(jīng)過相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)并將其融入到實(shí)際工作中,收到了較好的效果。
二是高質(zhì)量地完成了節(jié)能宣傳活動(dòng)周工作。
6月15日至21日是全國節(jié)能宣傳活動(dòng)周,為貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知要求,緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”主題,把節(jié)儉能源作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,把節(jié)能降耗作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手,為此專門召開了專題會(huì)議,研究部署節(jié)能宣傳周工作,充分發(fā)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部職工和社會(huì)各界踴躍參與,本著既隆重、又節(jié)儉的原則,營造宣傳周聲勢,取得了預(yù)期效果。宣傳周期間,我區(qū)共張貼標(biāo)語150幅,懸掛條幅112條,led屏顯49處,印發(fā)宣傳資料550份。
三是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制度。
節(jié)能減排工作是全區(qū)的重要工作,區(qū)發(fā)改局不可是牽頭部門,同時(shí)也是承擔(dān)目標(biāo)的職責(zé)部門,要實(shí)現(xiàn)今年單位gdp能耗同比下降4%的節(jié)能目標(biāo),需要區(qū)內(nèi)相關(guān)部門的密切配合。為此我們定期組織召開節(jié)能專題會(huì)議,制定工作方案,層層分解目標(biāo)任務(wù),明確各單位職責(zé)分工。并針對(duì)上年度考核中存在的問題,抓基礎(chǔ)、抓落實(shí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),站在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,增強(qiáng)做好我區(qū)節(jié)能減排工作的職責(zé)感、緊迫感,確保節(jié)能減排工作落到實(shí)處。
四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度。
全年共受理企業(yè)節(jié)能評(píng)估和審查132家,其中:審批類項(xiàng)目34個(gè),核準(zhǔn)類項(xiàng)目8個(gè),備案類項(xiàng)目90個(gè);節(jié)能登記表124個(gè),節(jié)能審查5個(gè),超過限額標(biāo)準(zhǔn)向上呈文的備案項(xiàng)目3個(gè)。
五是加強(qiáng)企業(yè)資源綜合利用認(rèn)定工作。
全年共完成哈爾濱雙達(dá)粉煤灰制品有限公司等5戶企業(yè)資源綜合利用認(rèn)定的審查工作,目前4戶企業(yè)已經(jīng)過了省發(fā)改委網(wǎng)站公示,1戶企業(yè)正在審批中。
六是做好今年中央預(yù)算內(nèi)投資、節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等節(jié)能備選項(xiàng)目的遴選、申報(bào)、儲(chǔ)備工作。
我辦已與區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了良好的聯(lián)系機(jī)制,并經(jīng)過電子郵件方式及時(shí)將國家節(jié)能專項(xiàng)資金的政策通知到區(qū)內(nèi)企業(yè),基本完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)節(jié)能專項(xiàng)資金名錄庫的儲(chǔ)備工作。
七是結(jié)合國家發(fā)改委“萬家企業(yè)低碳行動(dòng)”,適時(shí)監(jiān)測區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源狀況。
經(jīng)過開展對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)的調(diào)研,適時(shí)監(jiān)測企業(yè)的能耗狀況,從源頭上控制區(qū)域內(nèi)高耗能行業(yè)的發(fā)展2016年企業(yè)節(jié)能減排工作。指導(dǎo)重點(diǎn)能耗企業(yè)填報(bào)《能源利用狀況報(bào)表》,全面掌握重點(diǎn)用能單位能耗狀況、有效分析能源形勢,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管工作。
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板2
回顧2013年,在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臨吉高速公路建設(shè)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞節(jié)儉型交通行業(yè)思路,扎實(shí)做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作,以提高能源使用效率和減少排放為核心,以節(jié)儉為根本,進(jìn)一步提升節(jié)能理念,轉(zhuǎn)變節(jié)能發(fā)展方式,強(qiáng)化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新,在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體情景
根據(jù)省高管局文件通知要求,結(jié)合建管處自身的發(fā)展需要,編制了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》、《關(guān)于開展2013年臨吉高速公路“四新”推廣應(yīng)用及技術(shù)革新改造的通知》等,明確了指導(dǎo)思想和基本原則,確定了節(jié)能減排實(shí)施目標(biāo),建立完善了管理制度,制定了具體措施與要求。
1.為了加強(qiáng)推行實(shí)施《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》,建管處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室(養(yǎng)護(hù)工程部)。
建管處處長親自任組長,各部門、站、區(qū)、隊(duì)為成員。養(yǎng)護(hù)工程部具體負(fù)責(zé)《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》的推行與實(shí)施及日常管理工作,對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究決策,定期檢查各站、區(qū)、隊(duì)的工作。從而保證了各項(xiàng)工作正常開展與運(yùn)行。
2.建立了工作機(jī)制,明確了職責(zé)和工作程序,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,制定了目標(biāo)考核辦法。
經(jīng)過“明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),強(qiáng)化管理,獎(jiǎng)罰分明”職責(zé)制度推行與實(shí)施,促進(jìn)了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》的有效實(shí)施,確保了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、2013年6月15日至6月21日是全國節(jié)能宣傳周,按照省局《山西省高速公路管理局關(guān)于開展2013年交通運(yùn)輸行業(yè)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)》的通知要求,為滲入開展節(jié)能宣傳周工作,倡導(dǎo)低碳綠色出行方式,培育綠色低碳交通文化,建管處以此為契機(jī),開展了一周資料豐富、形式多樣的“節(jié)能宣傳周”活動(dòng),取得了實(shí)效,到達(dá)了預(yù)期目的。
4、為了更好的貫徹落實(shí)省高管局科技管理的各項(xiàng)改革及任務(wù),大力推動(dòng)2013年臨吉高速公路運(yùn)營管理科技創(chuàng)新,全面開發(fā)應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的相關(guān)工作,養(yǎng)護(hù)工程部率先開展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應(yīng)用》、光華養(yǎng)護(hù)工區(qū)開展《瀝青路面施工灌縫技術(shù)改良》、吉縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)開展《混凝土路面補(bǔ)修劑》、吉縣收費(fèi)站開展《收費(fèi)廣場路燈能源改造》、主線收費(fèi)站開展《試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)》、松卜嶺隧道管理站開展《隧道照明設(shè)備節(jié)能》并組織了實(shí)施,現(xiàn)階段初步取得效果。
二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入
2013年節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)投入:萬元。
2013年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入:萬元。
三、開展“四新”研制的科研攻關(guān)情景
1、2013年5月1日,臨吉高速壺口主線收費(fèi)站首先試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)(臨吉全線)。
該項(xiàng)技術(shù)主要是增加車道計(jì)重設(shè)備準(zhǔn)確率,降低計(jì)重誤差出現(xiàn)。該項(xiàng)技術(shù)在主線收費(fèi)站運(yùn)用幾個(gè)月的時(shí)間段里表現(xiàn)出其計(jì)重準(zhǔn)確優(yōu)越性,軸組誤差減少94%,車輛計(jì)重誤差減少90%,減少了重型貨車核對(duì)載重質(zhì)量的再次確認(rèn),為司乘人員節(jié)省時(shí)間,減少車輛油料的浪費(fèi)及車輛尾氣的排放。
2、更換井蓋相關(guān)資料
四、實(shí)現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和減少污染排放指標(biāo)2013年電消耗;汽油;水;煤;
五、存在的問題及提議在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決:
1、節(jié)能管理體制尚不完善。
從目前看,節(jié)能減排管理工作在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要;同時(shí),由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額,還未構(gòu)成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。
2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制尚未建立。
在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,節(jié)儉沒有獎(jiǎng)勵(lì),超耗沒有處罰,難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。臨吉高速公路建設(shè)管理處
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板3今年以來,我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé),抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神,召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化職責(zé),狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求,并結(jié)合我市具體情景,經(jīng)我局黨組研究決定:2017年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是:紫___恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫___宏泰化工有限職責(zé)公司、紫___呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書?,F(xiàn)將今年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)
開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來,市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)職責(zé)企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí),重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進(jìn)取性,明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.__-__百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:
(一)明確目標(biāo)進(jìn)取推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(二)重視現(xiàn)場管理,提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手,無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來,企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;進(jìn)取探索改善工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來,水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計(jì)量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理,千方百計(jì)提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競爭力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對(duì)一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長,促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問題
我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好,企業(yè)經(jīng)營者也相對(duì)重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,異常是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題,這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了必須困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的提議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭本事,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情景扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板4為營造良好社會(huì)氛圍,打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》以及《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》的指導(dǎo)精神,我校在節(jié)能減排工作上真抓實(shí)干,取得了一系列的成績,現(xiàn)做總結(jié)如下:
一、成立組織,建立規(guī)章制度。
為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)節(jié)儉資源、保護(hù)環(huán)境基本國策,我校校長親自擔(dān)任校節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。大家統(tǒng)一思想,以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心。強(qiáng)化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí),建立一整套的管理制度,實(shí)行有效的激勵(lì)政策。
二、加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳教育
學(xué)校的節(jié)能減排工作對(duì)學(xué)生的教育宣傳是重點(diǎn)。我校以新課改為契機(jī),把環(huán)境教育與新課程改革緊密地結(jié)合起來,在課程設(shè)置、校本課程的開發(fā)上做文章,把節(jié)能減排宣傳工作融入多學(xué)科教學(xué)。
1、科學(xué)教師充分利用課堂這一主陣地,從植物到動(dòng)物、從水質(zhì)到空氣污染、從日月星辰到氣候變化、從節(jié)水節(jié)電到資源分布……將課內(nèi)知識(shí)向課外延伸,經(jīng)過師生交流、生生交流來體驗(yàn)環(huán)保對(duì)人類生存的重要意義。
2、語文教師在教學(xué)中經(jīng)常將教學(xué)資料與有關(guān)環(huán)保知識(shí)、節(jié)能減排知識(shí)有機(jī)整合起來,不斷提高學(xué)生們的環(huán)保和節(jié)能減排的意識(shí)。
3、計(jì)算機(jī)教師在課堂上指導(dǎo)學(xué)生從網(wǎng)上搜索、下載有關(guān)環(huán)保和節(jié)能減排方面的資料,與學(xué)生一齊制作以環(huán)保和節(jié)能減排為主題的電腦小報(bào),充分發(fā)揮了搜集信息、運(yùn)用信息的學(xué)科特色。
4、美術(shù)、音樂、體育等學(xué)科教師都能充分利用教材本身的教育資源,發(fā)揮我校藝體教育特色,經(jīng)過教研活動(dòng)、團(tuán)體備課,共同探討,力求恰到好處地滲透環(huán)境和節(jié)能減排教育。
與此同時(shí)利用班隊(duì)會(huì)、每周一升旗儀式國旗下的講話等日常教育活動(dòng),加入“珍惜地球上的有限資源”、“愛我藍(lán)天,愛我清水”、“以實(shí)際行動(dòng)清除地球上的污染”等資料,使節(jié)能減排教育、環(huán)境保護(hù)教育滲透到愛國主義教育中,提高師生的節(jié)能減排和環(huán)保意識(shí)。
三、細(xì)化具體措施,確保落在實(shí)處
1、要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起,使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)綠化,保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣:撿起地面的紙片,摘下花木的枯枝、黃葉,不踐踏草坪,激發(fā)學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的職責(zé)感。
2、根據(jù)實(shí)際情景開展教科書的循環(huán)使用工作,要求每位教師認(rèn)真保管自我的教科書、教材等并在學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一上交教導(dǎo)處循環(huán)使用避免浪費(fèi)。
同時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行“有書大家共同分享”的活動(dòng),將自我的書帶到班級(jí)圖書角大家共同分享共同使用共同學(xué)習(xí)。
3、我校針對(duì)自身特點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購制度,對(duì)校新購電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購經(jīng)費(fèi)的同時(shí),提倡采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。
4、學(xué)校廁所定時(shí)定量的開水沖廁避免不必要的浪費(fèi)。
學(xué)生使用的水龍頭作好節(jié)水宣傳標(biāo)識(shí),鼓勵(lì)教師、學(xué)生節(jié)儉用水。
5、認(rèn)真組織班主任、各辦公室主任做好電燈、用電器等在無人時(shí)關(guān)掉的工作。
將節(jié)能減排工作充分落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)。
四、做好新校區(qū)建設(shè)中的節(jié)能減排工作。
今年,我校的新校區(qū)建設(shè)如火如荼的進(jìn)行。在建設(shè)過程中我校領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,嚴(yán)格把關(guān),在監(jiān)理的幫忙下做好工地的節(jié)能減排工作。
1、在主體設(shè)計(jì)、施工的每一個(gè)步驟中滲透節(jié)能減排的理念,對(duì)于外墻保溫、雙層玻璃窗、填充墻砌筑材料等節(jié)能減排的關(guān)鍵部位在控制成本的前提下力求做到最好。
2、在水、電等節(jié)能減排的重要部位材料的招標(biāo)采購中,在同等條件的競爭者中優(yōu)先研究節(jié)能減排做的更好的商家。
3、在工地的日常管理中,要求施工方做到節(jié)儉用電、節(jié)儉用水。
經(jīng)過全校上下的齊心努力,我校節(jié)能減排工作取得了必須的成果,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,針對(duì)這些問題,在今后的工作中我校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線,更好的完成節(jié)能減排工作。
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板52017年來,我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)儉型,環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)儉能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,進(jìn)取參與,采取多種形式,在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢”,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。
一.認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二.進(jìn)取參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神,異常是______總理的重要講話,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),理清工作思路,制定了切實(shí)可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。
三.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,完善節(jié)能減排
四、根據(jù)工作特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性,切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動(dòng)車輛,進(jìn)取響應(yīng)“無車日”,既是對(duì)節(jié)能工作的支持,又能減少開支,還是鍛煉身體的最佳選擇。
五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)儉一滴水,一度電等,教育他們?cè)诠?jié)儉能源的同時(shí),也要愛護(hù)環(huán)境,進(jìn)取參與各項(xiàng)公益活動(dòng),使“蘭坪更美,社會(huì)和諧”。
六、在工作日常用品的采購中,我們始終堅(jiān)持所長“一支筆”簽批的原則,采取樂觀的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)儉,在當(dāng)月中需要買什么用品,先由出納員理出清單,交所長審批后購買,消除不必要的浪費(fèi)。
總之,在這一年來,我所根據(jù)自身實(shí)際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,離上級(jí)對(duì)我們的要求還有必須差距,可是我們有信心,在全所干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一向持續(xù)下去。
篇8
關(guān)鍵詞:合同能源管理,節(jié)能前景
1概述
合同能源管理(EnergyManagement Contract)簡稱EMC,是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制,其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益為企業(yè)和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本。博士論文,節(jié)能前景。隨著合同能源管理(EMC)模式在企業(yè)的進(jìn)一步推廣應(yīng)用,其“零投資、零風(fēng)險(xiǎn)、零浪費(fèi)、高效益”的特點(diǎn)越來越多地被企業(yè)所關(guān)注和接受。
2 選題背景
萊鋼動(dòng)力部水力車間1#泵房6#泵汽蝕嚴(yán)重致使流道腐蝕不順暢,導(dǎo)致水泵的效率下降,供水電耗增加;2#水泵額定揚(yáng)程為74米,而實(shí)際運(yùn)行壓力僅為0.50-0.55Mpa,造成富裕水頭24%左右,使水泵運(yùn)行效率偏低。隨著型鋼區(qū)熱線單位用水量的增加,這兩個(gè)機(jī)組的運(yùn)行臺(tái)時(shí)逐漸增加,使車間制水綜合能耗不斷升高,給車間的節(jié)能降耗工作帶來一定影響。北京貝爾佐那有限公司和山東雷奇電器有限公司針對(duì)我們的具體情況,測定當(dāng)前的用能量和用能效率,找出節(jié)能潛力所在,并對(duì)各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測,提出了解決方案。博士論文,節(jié)能前景。
3 方案設(shè)計(jì)
3.1 6#泵方案設(shè)計(jì)
6#機(jī)組的參數(shù)如表1:
表1. 6#機(jī)組參數(shù)表
篇9
關(guān)鍵詞熱力系統(tǒng)節(jié)能降耗優(yōu)化運(yùn)行問題及整改措施
一 、 前言
目前國內(nèi)大型原油庫供熱方式主要有兩種:一是蒸汽管網(wǎng)供熱,二是熱媒換熱供熱。蒸汽管網(wǎng)供熱靠壓力傳輸蒸汽,管網(wǎng)所帶采暖負(fù)荷多數(shù)蒸汽壓力損失大,末端蒸汽壓力低,蒸汽管網(wǎng)在設(shè)計(jì)規(guī)劃及運(yùn)行管理等方面要求很高,既要保證管網(wǎng)壓力又要合理分配汽量。熱媒換熱主要應(yīng)用方式為油和蒸汽換熱,其優(yōu)點(diǎn)是換熱速度較快,熱量利用率高,但凝結(jié)水回收受蒸汽壓力、管網(wǎng)布置、疏水閥等因素制約,提高凝結(jié)水回收率是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。
某大型原油庫儲(chǔ)油罐24座,總儲(chǔ)量達(dá)230萬立方米,采曖面積約30萬平方米,該油庫鍋爐系統(tǒng)主要承擔(dān)著管線伴熱、儲(chǔ)油罐維溫和崗位采暖等任務(wù),在每個(gè)采暖期(按7個(gè)月計(jì)算),平均運(yùn)行4臺(tái)鍋爐,總蒸發(fā)量約140噸/小時(shí),鍋爐補(bǔ)水量大,凝結(jié)水回率低,能源消耗較大,供熱成本較高。
二 、問題分析
1、油庫由于逐年擴(kuò)建增儲(chǔ),鍋爐及采暖系統(tǒng)也在逐年擴(kuò)建,擴(kuò)建后雖然經(jīng)多次調(diào)整改造,整個(gè)供暖系統(tǒng)仍不能滿足生產(chǎn)需要,造成冷熱不均;流速不暢,運(yùn)行困難,管理難度大;為了保證生產(chǎn)需要只能增加鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù),相應(yīng)的鍋爐排污量、用水量增大;相應(yīng)的天然氣、水、工業(yè)鹽、電等能源的消耗也隨之增加。
2、蒸汽換熱系統(tǒng)中,由于疏水閥的布置和性能等原因,造成疏水不暢,凝結(jié)水中大量帶汽,蒸汽在開放式回水箱處大量散入大氣中。蒸汽系統(tǒng)壓力降低,也要通過增加鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)來克服。凝結(jié)水回收率低于60%,鍋爐補(bǔ)水量和排污率增加。
3、管網(wǎng)腐蝕使凝結(jié)水污染,凝結(jié)水中含有大量鐵離子不能直接供鍋爐使用,大量外排增加了鍋爐的補(bǔ)水量和能源浪費(fèi)。
三、解決措施
為了保證安全生產(chǎn),優(yōu)化該油庫熱力系統(tǒng)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)節(jié)約鍋爐用水、提高冷凝水回收率和降低污水排放量,該油庫組織相關(guān)人員對(duì)熱力系統(tǒng)存在問題進(jìn)行討論整改。針對(duì)以上的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析,并制定整改措施。
1、35噸鍋爐效率低。該鍋爐負(fù)荷上限設(shè)定為75%,蒸汽出口壓力上限設(shè)定為0.47MPA,存在鍋爐沒有滿負(fù)荷運(yùn)行和蒸汽壓力較低的問題,鍋爐效率沒有得到有效利用。因此由燃燒器專業(yè)人員對(duì)燃燒器重新進(jìn)行調(diào)試,使鍋爐負(fù)荷由75%提升至90%,提高安全閥設(shè)定值,將蒸汽出口壓力提高至0.8MPa,調(diào)整后鍋爐運(yùn)行工況較好,該鍋爐房由以前運(yùn)行3臺(tái)鍋爐改為運(yùn)行2臺(tái),降低鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù),提高了鍋爐效率,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排。
2、鍋爐表面排污存在浪費(fèi)。鍋爐表面排污主要排出爐水中溶解的部分鹽,以維持爐水一定的含鹽量和堿度。排污量主要依據(jù)爐水的氯根和堿度的化驗(yàn)結(jié)果,對(duì)表面排污閥進(jìn)行人工控制,一般控制爐水氯根范圍在80-120mmol/L,堿度范圍為6-26 mmol/L;如達(dá)到上限時(shí)加大連續(xù)排污量,等下一次再進(jìn)行化驗(yàn),并相應(yīng)的調(diào)整閥門開度。這種控制調(diào)整周期長(多為經(jīng)驗(yàn)值),流量無法確定,多數(shù)都是大量外排,浪費(fèi)較大。如果可以實(shí)現(xiàn)爐水表排堿度和氯根的連續(xù)監(jiān)測,那么將手動(dòng)排污閥改為自動(dòng)閥,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)自動(dòng)調(diào)整閥門開度,這樣不但可以降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,而且能達(dá)到節(jié)能減排的目的。
2011年,對(duì)鍋爐表排系統(tǒng)加裝一套連續(xù)排污在線監(jiān)測自控系統(tǒng),可以通過檢測爐水電導(dǎo)率,自動(dòng)控制連續(xù)排污閥開度,電導(dǎo)率范圍在2-4 ms/cm,對(duì)應(yīng)氯根80-120mmol/L,通過一段時(shí)間使用新增加連續(xù)排污自動(dòng)裝置不但保證了鍋爐水質(zhì)合格,而且降低了排污量。
3、生產(chǎn)區(qū)部分回水不暢。生產(chǎn)運(yùn)行庫供汽線為Ф273管線 ,在換熱器后變徑為Ф159管線,該管線蒸汽進(jìn)入泵房后分別進(jìn)入19條原油儲(chǔ)罐伴熱線,由于該分氣線分配汽量不均衡和末端汽水沖擊阻力不平衡的原因,導(dǎo)致19條伴熱線冷熱不均,部分回水管線末端壓力較低,只能采取放空的方式運(yùn)行,這樣一來,冷凝水沒有得到有效回收,增加了污水產(chǎn)生量。
改造中將19條原油伴熱線從起點(diǎn)處全部截?cái)?,調(diào)整為四組分氣平衡閥組(每組4-5條伴熱線),每組末端新建回水箱(共計(jì)4座,每座約2立方米),加裝管道泵和氣動(dòng)泵,將回水打到8#罐旁的30m3的水箱。并且將每條伴熱線末端管徑由¢48變頸為¢20-25(改造長度約30厘米),在末端加裝疏水閥,使凝結(jié)水通過疏水閥敞口狀態(tài)流入新建小回水箱。解決熱負(fù)荷分配不均,回水不暢問題,提高工藝伴熱效果和冷凝回收率。
4、部分崗位使用蒸汽采暖,存在熱能浪費(fèi)。經(jīng)調(diào)研,該油庫南路、北路和外輸線三條采暖管線是蒸汽采暖,室內(nèi)溫度較高,如果關(guān)小供氣閥門導(dǎo)致回水壓力過低,只能放空運(yùn)行,若改為熱水采暖,可以解決冷熱不均和能源浪費(fèi)等問題。由于蒸汽采暖和熱水采暖在室內(nèi)、外設(shè)計(jì)上有所不同,2011年該油庫請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員將上述三條采暖管線室外系統(tǒng)整體設(shè)計(jì),計(jì)劃在老區(qū)改造時(shí)與室內(nèi)采暖系統(tǒng)一起改造。但目前利用現(xiàn)有條件對(duì)局部蒸汽采暖采用熱水進(jìn)行實(shí)驗(yàn),將原設(shè)計(jì)是蒸汽采暖的一個(gè)小系統(tǒng)入戶和出戶改造成汽水兩用,對(duì)冬季使用蒸汽和熱水采暖效果情況進(jìn)行比對(duì)。
5、閑置廠房長期供熱,浪費(fèi)較大。將該油庫閑置的3棟員工公寓樓和棧橋部分廠房內(nèi)的采暖管線進(jìn)行掃線,停止供熱。該部分采暖面積約1萬平方米,可減輕鍋爐房供熱壓力,降低鍋爐用水和排污量,大量節(jié)約能源。
6、蒸汽冷凝水呈弱酸性問題。在蒸汽供熱系統(tǒng)中冷凝水呈弱酸性的問題普遍存在,在該油庫中蒸汽伴熱面積較大,多數(shù)冷凝水呈弱酸性,腐蝕管網(wǎng),嚴(yán)重部分回水呈暗紅色,無法回收只能排放掉,存在浪費(fèi),長期如此運(yùn)行將導(dǎo)致管網(wǎng)穿孔或更換。
針對(duì)該問題,首先改造了一臺(tái)核桃殼過濾器,將原有濾料更換為錳砂,并加裝射流曝氣裝置,使回水中鐵離子與氧充分結(jié)合,形成三氧化二鐵,通過錳砂進(jìn)行過濾,解決回水中含有大量鐵銹的問題。其次在凝結(jié)水系統(tǒng)中加裝全自動(dòng)水質(zhì)PH值監(jiān)測加堿裝置,提高冷凝水回水PH值,解決回水呈弱酸性和浪費(fèi)問題。
四、效益評(píng)價(jià)
經(jīng)整改措施落實(shí)后,大大降低了油庫污水排放量,按采暖期七個(gè)月平均運(yùn)行4臺(tái)鍋爐,污水排放量預(yù)計(jì)全年將達(dá)到10萬噸左右,較優(yōu)化前節(jié)約排放污水9萬噸,如果工業(yè)軟化水按4.5元每噸計(jì)算,直接節(jié)約經(jīng)濟(jì)效益達(dá)四十余萬元;該油庫熱力系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行后,提高了鍋爐的功效,減少了鍋爐的運(yùn)行臺(tái)數(shù),降低了鍋爐用水量和排污量,節(jié)約了運(yùn)行成本和維修維護(hù)費(fèi)用,大大降低了崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都十分可觀。
五、結(jié)論
為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)鍋爐安全運(yùn)行,節(jié)能降耗必須綜合采用多種有效的技術(shù)手段和優(yōu)化措施,實(shí)踐證明,該油庫采用的鍋爐表面排污自控技術(shù)和其他的優(yōu)化方案,在保證鍋爐爐水質(zhì)量和熱力系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提下,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、優(yōu)化運(yùn)行的目的。本文所采用的相關(guān)技術(shù)和方法對(duì)其他熱力系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)提供一定的借鑒。
參考文獻(xiàn)
[1] 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn).工業(yè)鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),2008
篇10
關(guān)鍵詞 成本費(fèi)用 成本管理 管理理念
《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》明確規(guī)定,醫(yī)院的成本核算對(duì)象是醫(yī)療服務(wù)和藥品消耗。為了充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)的配比原則,在進(jìn)行醫(yī)院成本核算時(shí),成本對(duì)象必須按直接費(fèi)用、間接費(fèi)用分別核算。直接費(fèi)用,即醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)中可以直接計(jì)入醫(yī)療支出的費(fèi)用,包括醫(yī)療科室開支的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)和其他費(fèi)用。間接費(fèi)用,即不能直接計(jì)入醫(yī)療支出的費(fèi)用,包括醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項(xiàng)支出,以及職工教育費(fèi)、咨詢?cè)V訟費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備、銀行手續(xù)費(fèi)等。
本文從成本費(fèi)用控制的角度,將醫(yī)院的成本分為藥品成本和醫(yī)療成本,醫(yī)療成本主要包括人工成本(所有的工資性支出:基本工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障費(fèi)、職工福利費(fèi))、衛(wèi)生材料、辦公耗材、折舊費(fèi)(筆者來自職工醫(yī)院,因?yàn)槁毠めt(yī)院會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)接軌,所以現(xiàn)在有折舊費(fèi)這一會(huì)計(jì)科目,事業(yè)單位醫(yī)院用的是修購基金這一科目核算折舊)、水電費(fèi)、救護(hù)車費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等等,現(xiàn)在我結(jié)合近來的工作實(shí)踐,簡單地談?wù)勧t(yī)院成本費(fèi)用控制。
一、在控制成本費(fèi)用以及加強(qiáng)成本管理方面應(yīng)注意的問題
首先,醫(yī)院在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)也要注意成本的節(jié)約,正確處理好二者的管理,使得二者能夠在一個(gè)比較和諧的系統(tǒng)內(nèi)共同運(yùn)作;其次,要使得科室成本核算與醫(yī)院成本管理保持在一致的步調(diào)內(nèi),對(duì)醫(yī)院成本管理責(zé)任的細(xì)劃是科室成本核算的任務(wù)之一。而醫(yī)院成本管理要對(duì)其提出具體的要求,要讓患者的醫(yī)藥費(fèi)用等服務(wù)符合醫(yī)院成本核算管理的具體要求。在二者目標(biāo)一致的情況下,提高技術(shù)水平,并且能夠使得成本降低,不同的只是成本控制的范圍和層次。再者,醫(yī)院要將技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)以及醫(yī)學(xué)科研等放在工作的重點(diǎn)部分,在注重成本的有效控制和降低的前提下加大對(duì)科技建設(shè)方面的投入,在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),促進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在此進(jìn)程中注重成本的有效降低和控制,在維護(hù)患者利益的前提下,使得醫(yī)院的合理經(jīng)濟(jì)效益也能在比較健康的環(huán)境下發(fā)展。
二、各項(xiàng)具體成本費(fèi)用的控制
1.藥品成本的控制
現(xiàn)階段很多地方都采用的是省級(jí)或市級(jí)藥品、衛(wèi)生材料招標(biāo)采購政策,所以這里我將一起探討藥品成本的控制和衛(wèi)生材料成本的控制。醫(yī)院總資產(chǎn)的30%都是由藥品資材和衛(wèi)生材料等流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的。所以,醫(yī)院要想盡各種有效的辦法進(jìn)行成本的降低和控制,可以嘗試將比價(jià)采購和招標(biāo)采購等良好方法運(yùn)用到大批藥物的采購活動(dòng)中去。二,要想最大限度地降低資源的耗費(fèi)量,就要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的物流配送技術(shù),而且醫(yī)院要縮短對(duì)能夠順暢配送的藥品物資的貯備時(shí)間,在將少資金使用的基礎(chǔ)上保證資金用到更加合理的地方上去,并且運(yùn)用計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量的方法,使得存貨的儲(chǔ)存、訂購以及采購等工作在一個(gè)合理的系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行;三,對(duì)臨床科室也要實(shí)行科學(xué)的管理。是的成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性得到有效地保證,讓科室所領(lǐng)用的耗材與收入保持一致,嚴(yán)禁科室“二級(jí)庫”現(xiàn)象。
2.人工成本的控制
醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的主體就是人力資源。同一醫(yī)院的工作人員有著不同的個(gè)性特征以及知識(shí)含量,而且由于人力技術(shù)和管理的不同,所產(chǎn)生的效益必然存在差別,要十分重視管理、知識(shí)和技術(shù)等軟資源的合理配置和使用,避免緊緊依靠投入產(chǎn)品的生產(chǎn)要素組合去衡量醫(yī)院成本的現(xiàn)象的出現(xiàn)。所以,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)不斷地改革和創(chuàng)新人事制度改革,在進(jìn)行成本管理之時(shí),將具有激勵(lì)成效的人力資源管理機(jī)制融入進(jìn)去,豐富成本管理的內(nèi)容。要在科學(xué)調(diào)配人力資源的基礎(chǔ)上促使資源成本得到有效地控制和降低,首先醫(yī)院應(yīng)針對(duì)人員的職能準(zhǔn)確合理的定位與定編, 降低人員超標(biāo)性浪費(fèi)。其次是要提高現(xiàn)有員工生產(chǎn)效率。員工勞動(dòng)時(shí)間是決定人力資本實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵因素?;卺t(yī)院工作的特殊性和群眾的需求, 醫(yī)院可提出無假日工作制和彈性工作制方案。采取各種各樣的鼓勵(lì)方式, 提高人力資源的投與使用率。做好以上幾點(diǎn),人工成本就能得到較好的控制。
首先講講水、電、氣費(fèi)用的控制。臨床科室、后勤部門以及醫(yī)技部門、消耗的水、電、氣等成為成本管理的難點(diǎn),其牽扯的內(nèi)容復(fù)雜、人員面也廣。這方面成本費(fèi)用的控制最主要的是制定完善的管理制度,因?yàn)橥晟频墓芾碇贫炔攀轻t(yī)院節(jié)能降耗的基本保證。節(jié)能降耗的規(guī)章制度制定后,關(guān)鍵是要抓落實(shí)。要把每一項(xiàng)節(jié)能降耗的規(guī)章制度執(zhí)行與職責(zé)落實(shí)到科室和個(gè)人,針對(duì)制度執(zhí)行的情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。節(jié)能降耗必須從日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,牢固樹立“視醫(yī)院為己家,我為醫(yī)院著想”的主人翁精神,人人參與,從我做起。醫(yī)院還可充分利用社會(huì)資源為醫(yī)院服務(wù),減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān),減少水、電、汽的消耗,如后勤部分洗衣費(fèi)這部分,就我所在醫(yī)院來說,以前專門聘用一位清潔工來做這部分工作,需要支付人工成本、洗衣粉等低耗成本、水電汽成本,現(xiàn)在由專業(yè)洗衣公司來負(fù)責(zé),人工成本雖然有所上升,但其他成本都?xì)w零了,節(jié)約了大量的成本。
其次講講救護(hù)車的管理。救護(hù)車使用費(fèi)包括汽油費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車費(fèi)、駕駛員補(bǔ)貼。救護(hù)車管理員必須嚴(yán)格按救護(hù)車使用規(guī)定進(jìn)行派車。救護(hù)車管理員在掌握車輛維護(hù)、用車、油耗情況基礎(chǔ)上,制定當(dāng)月車輛費(fèi)用開支計(jì)劃。加強(qiáng)救護(hù)車的成本費(fèi)用管理,可以嘗試采用目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本以及計(jì)劃成本等管理方法。
另外講講如何控制設(shè)備成本。第一,要在充足的市場調(diào)研以及考察的基礎(chǔ)上,將舊的設(shè)備納入到成本核算中去并且研究出比較科學(xué)合理的方案,進(jìn)行大型設(shè)備的更新和增添;第二,要經(jīng)常性地對(duì)設(shè)備的有效性和合理性進(jìn)行檢驗(yàn),確保對(duì)設(shè)備的日常使用情況有著比較具體化的了解和掌握,提高設(shè)備利用率。
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