導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇特殊工序管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：施工安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行

引言

縱觀這些年民用建筑的質(zhì)量問(wèn)題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會(huì)開(kāi)始重新審視工程質(zhì)量。而作為工程承建方的施工單位，首當(dāng)其沖地吸引了絕大部分人的關(guān)注。

一、施工質(zhì)量與下列因素有關(guān)

1.1工程材料

在材料驗(yàn)收方面：對(duì)材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對(duì)于設(shè)計(jì)方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作；在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。

同時(shí)應(yīng)做好材料的檔案管理工作，對(duì)每種材料的供應(yīng)商，驗(yàn)收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高工程進(jìn)度。

1.2施工人員

要保證能正確的指導(dǎo)技術(shù)工作業(yè)，就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的規(guī)范，并能正確理解它，同時(shí)要經(jīng)常給自己“充電”，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的情況，要有明確的方案可以提出。對(duì)技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進(jìn)度，要有準(zhǔn)確的了解。技術(shù)資料的完善，也應(yīng)本著從實(shí)從準(zhǔn)的心態(tài)進(jìn)行，切勿弄虛作假。

對(duì)于技術(shù)工，保質(zhì)保量的完成任務(wù)是首要目標(biāo)。在保質(zhì)保量的前提下，技術(shù)工也應(yīng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)于一些平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，盡量做到能自己解決。

1.3責(zé)權(quán)明確

目前出現(xiàn)的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)權(quán)不明造成的。要想實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責(zé)權(quán)，每個(gè)人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對(duì)工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責(zé)權(quán)分清。

1.4工序

一個(gè)成功的建筑肯定是依據(jù)科學(xué)的工序進(jìn)行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進(jìn)度，不按合理的工序進(jìn)行，只會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對(duì)施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對(duì)施工工序的質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面：①對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控；②對(duì)施工工序活動(dòng)效果的控制。對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控是指對(duì)保證工序活動(dòng)科學(xué)合理進(jìn)行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對(duì)人的監(jiān)控，對(duì)材料的監(jiān)控以及對(duì)施工機(jī)械的監(jiān)控等。同時(shí)，還應(yīng)考慮到施工過(guò)程中如遇特殊情況，施工組織方案的調(diào)整工作要及時(shí)跟上，以免盲目施工，影響工期。

二、合理完善的管理制度

2.1工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)

一個(gè)成功的建筑，絕不是哪個(gè)人或哪單獨(dú)一方的成就，是所有人共同創(chuàng)造了它。所以工程各方應(yīng)多展開(kāi)交流，正確認(rèn)識(shí)彼此間的關(guān)系。重慶某居民樓盤(pán)，在5.12地震發(fā)生時(shí)，17樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達(dá)到3cm。居民樓出現(xiàn)這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計(jì)方或是監(jiān)理方的責(zé)任，一時(shí)間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設(shè)計(jì)方嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來(lái)設(shè)計(jì)，施工方也嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)理嚴(yán)格按照監(jiān)理手冊(cè)執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會(huì)出現(xiàn)上述情況的。個(gè)別工地有以下情況發(fā)生：設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計(jì)，監(jiān)理方對(duì)此也熟視無(wú)睹，質(zhì)檢部門(mén)也收受賄賂，大開(kāi)方便之門(mén)，到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對(duì)這種工程方之間彼此“和諧關(guān)系”要堅(jiān)決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開(kāi)的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長(zhǎng)期的利益。

2.2安全管理

人員的安全，在某種意義上來(lái)說(shuō)，比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問(wèn)題，不但影響工程進(jìn)度，同時(shí)也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。

在對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，還應(yīng)做好對(duì)周?chē)枪こ倘藛T的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對(duì)施工周?chē)膊?，及時(shí)排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險(xiǎn)情發(fā)生。

2.3培訓(xùn)工作

為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述幾點(diǎn)外，對(duì)工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)?！澳サ恫徽`砍柴工”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對(duì)公司成本也是一種節(jié)約。

2.4管理制度的執(zhí)行

現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個(gè)單位甚至一個(gè)行業(yè)廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實(shí)施，就是對(duì)資源的浪費(fèi)。

篇2

在建筑工程中，考慮到質(zhì)量管理的重要性及質(zhì)量管理的重要地位，只有對(duì)質(zhì)量管理引起足夠的重視，并強(qiáng)化質(zhì)量管理實(shí)效，才能滿足建筑工程建設(shè)需要。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實(shí)際，要想提高建筑工程質(zhì)量管理效果，就要從做好施工前的質(zhì)量管理準(zhǔn)備、做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理以及做好竣工階段的質(zhì)量管理人手，保證建筑工程質(zhì)量管理能夠得到全過(guò)程開(kāi)展，提高建筑工程質(zhì)量管理的整體效果，為建筑工程提供更多的支持和幫助，滿足建筑工程質(zhì)量管理工作需要。

2.建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好施工前的質(zhì)量管理準(zhǔn)備

結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實(shí)際，在質(zhì)量管理過(guò)程中，施工前的質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量管理效果的重要內(nèi)容?；趯?duì)建筑工程質(zhì)量管理工作的了解，具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：

2.1合理制定質(zhì)量管理目標(biāo)在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，明確的質(zhì)量管理目標(biāo)不但是指導(dǎo)質(zhì)量管理工作的重要因素，同時(shí)也是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識(shí)，在建筑工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)對(duì)建筑工程的內(nèi)容和施工流程有較為深人地了解，并以此作為制定質(zhì)量管理目標(biāo)的依據(jù)，保證建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)能夠符合建筑工程實(shí)際，并提高質(zhì)量管理目標(biāo)的針對(duì)性。因此，合理制定質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)展有著重要影響，只有提高質(zhì)量管理目標(biāo)的針對(duì)性和科學(xué)性，才能降低質(zhì)量管理工作難度，強(qiáng)化質(zhì)量管理目標(biāo)的落實(shí)效果。

2.2建立完善的質(zhì)量管理體系考慮到建筑工程質(zhì)量管理的復(fù)雜性，為了保證質(zhì)量管理工作能夠落到實(shí)處，需要建立完善的質(zhì)量管理體系對(duì)質(zhì)量管理工作做出指導(dǎo)和規(guī)定，滿足建筑工程質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實(shí)際，在質(zhì)量管理 體系建立過(guò)程中，應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)質(zhì)量管理人員和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限做出說(shuō)明，保證建筑工程質(zhì)量管理工作能夠得到有效開(kāi)展。因此，建立完善的質(zhì)量管理體系，是提高質(zhì)量管理工作效果的關(guān)鍵，具體應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，保障質(zhì)量管理工作有效開(kāi)展。

2.3建立健全的質(zhì)量管理制度，除了要建立完善的質(zhì)量管理體系之外，做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作而言也有重要意義?；诮ㄖこ藤|(zhì)量管理工作的現(xiàn)實(shí)需要，在質(zhì)量管理制度建立中，應(yīng)提高質(zhì)量管理制度的全面性，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面，同時(shí)，還要提高質(zhì)量管理制度的科學(xué)性和合理性，便于質(zhì)量管理制度在實(shí)際中落實(shí)，最后，還要提高質(zhì)量管理制度的指導(dǎo)性，使質(zhì)量管理工作能夠貼近建筑工程實(shí)際，確保質(zhì)量管理工作得到有效開(kāi)展。因此，在建筑工程開(kāi)工之前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，是保證質(zhì)量管理工作全面有效開(kāi)展的關(guān)鍵。

3.建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理

在建筑工程質(zhì)量管理中，施工過(guò)程的質(zhì)量管理是重點(diǎn)。結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理實(shí)際，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：

3.1做好材料人場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

在建筑工程中，原材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有強(qiáng)化原材料的質(zhì)量管理，并提高原材料質(zhì)量管理效果，才能為建筑工程提供合格材料，滿足建筑工程的實(shí)際需求。基于這一需要，應(yīng)核對(duì)原材料的質(zhì)量證明文件和材質(zhì)單，并對(duì)特殊材料如何油漆、保溫材料等進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn)，掌握原材料的質(zhì)量情況。通過(guò)對(duì)原材料質(zhì)量的嚴(yán)格管理，建筑工程獲得了合格的材料，為建筑工程整體質(zhì)量的提高提供有力保證。所以，在建筑工程施工階段做好材料人場(chǎng)檢驗(yàn)，是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵，對(duì)建筑工程過(guò)程質(zhì)量控制具有重要意義。

3.2對(duì)施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，掌握過(guò)程質(zhì)量情況

在施工過(guò)程中，除了要對(duì)施工材料進(jìn)行全面檢驗(yàn)之外，對(duì)施工工序的檢驗(yàn)也必不可少。結(jié)合當(dāng)前建筑工程施工實(shí)際，具體應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工程、砌筑工程、表面工程等分項(xiàng)工程和施工工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，做到完工工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后才能轉(zhuǎn)人下一工序施工，提高施工工序的質(zhì)量管理和控制效果，滿足質(zhì)量管理需要。因此，在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，應(yīng)該加強(qiáng)施工工序的管理，通過(guò)強(qiáng)化施工工序的質(zhì)量管理，掌握過(guò)程質(zhì)量情況，為質(zhì)量管理目標(biāo)的落實(shí)和質(zhì)量管控效果的提高提供有力支持。所以，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)是建筑工程質(zhì)量管理的具體措施。

3.3加強(qiáng)隱蔽工程的檢驗(yàn)，提高過(guò)程質(zhì)量管控效果

在建筑工程施工過(guò)程中，隱蔽工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和建筑物的使用壽命?；陔[蔽工程的重要性和特殊性，加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)提高施工過(guò)程質(zhì)量管理效果具有重要作用。結(jié)合建筑工程施工實(shí)際，應(yīng)對(duì)地基工程、墻壁線槽工程以及建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保隱蔽工程的整體質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，提高隱蔽工程的質(zhì)量管控效果。因此，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，是提高隱蔽工程質(zhì)量和滿足建筑工程質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并從建筑工程的施工實(shí)際出發(fā)，才能提高質(zhì)量管理實(shí)效。

4.建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)做好竣工階段的質(zhì)量管理

缺陷責(zé)任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問(wèn)題容易暴露的時(shí)期，通過(guò)試運(yùn)行，有些質(zhì)量問(wèn)題會(huì)暴露出來(lái)，形成質(zhì)量缺陷。實(shí)際中，要加強(qiáng)該階段的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)查找原因，分清責(zé)任，限期處理，并對(duì)各種修補(bǔ)工作進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，保證修復(fù)質(zhì)量，確保向建設(shè)管理單位交付一個(gè)合格的工程。基于建筑工程的特點(diǎn)以及質(zhì)量管理的重要性，做好竣工階段的質(zhì)量管理是十分重要的。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工過(guò)程；注意問(wèn)題

一．建筑裝修施工的事前控制

建筑裝修施工的事前控制，指的是在施工之前的質(zhì)量控制，具體包括項(xiàng)目組織成立、項(xiàng)目人員選擇、施工操作人員選擇、施工技術(shù)和材料準(zhǔn)備等多個(gè)方面。只有對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，才能夠盡最大可能地將影響工程質(zhì)量的因素有效控制起來(lái)，為良好的工程質(zhì)量提供保障。

首先，組建得力的項(xiàng)目小組。對(duì)建筑裝修的現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到多門(mén)類、多專業(yè)，需要良好的策劃能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力，因此，應(yīng)該組建專業(yè)的項(xiàng)目部門(mén)，形成一套完善的管理班子，專門(mén)負(fù)責(zé)裝飾工作的策劃、協(xié)調(diào)和管理工作。通過(guò)項(xiàng)目小組的成立，進(jìn)而建立完善定期會(huì)議溝通制度，質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度，成本管理制度等相關(guān)制度，為整合人力、物力、財(cái)力資源提供組織性保障，保證裝飾工作的有序進(jìn)行和高效優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。

第二，重視管理人員的事前準(zhǔn)備。在裝飾施工工作中，施工相關(guān)人員是最為關(guān)鍵的因素?？梢赃@樣講，控制了人員的因素便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾施工質(zhì)量的全面控制。在相關(guān)管理人員的準(zhǔn)備上，要結(jié)合建筑裝修施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)工程的難易水平和規(guī)模水平，選配好安全管理經(jīng)理、核算員、材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員和項(xiàng)目經(jīng)理等，并明確劃分施工人員的職責(zé)職能，明確好各類人員在建筑裝修施工中的工作重點(diǎn)。在施工相關(guān)人員選擇上，應(yīng)滿足工種齊全的要求，按照一定的比例進(jìn)行合理搭配，一些特殊的工種應(yīng)該具有從業(yè)資格證，同時(shí)，應(yīng)該聘請(qǐng)具有深厚經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的工作能力。

第三，加強(qiáng)施工操作人員質(zhì)量專題事前管理。一是要做好對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)施工工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要事前做好培訓(xùn)工作，通過(guò)向全部施工人員講解施工工作中可能影響質(zhì)量的因素，“打好提前量”和“預(yù)防針”，傳授如何規(guī)避影響施工質(zhì)量的方法和技巧，加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和道德培訓(xùn)，使施工人員對(duì)質(zhì)量和技術(shù)要求做到心中有數(shù)。二是要做好施工技術(shù)和工具準(zhǔn)備，對(duì)施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在項(xiàng)目部門(mén)對(duì)圖紙熟悉之后，對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，針對(duì)施工的具體特征，對(duì)方案進(jìn)行修正，在施工之前解決好相關(guān)問(wèn)題。對(duì)施工工具、施工設(shè)備、施工原料準(zhǔn)備過(guò)程中，應(yīng)由企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、配置，嚴(yán)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并責(zé)成專業(yè)監(jiān)督檢查，將不符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較差的工具、材料拒之門(mén)外，保證材料合格。

二．建筑裝修施工的事中控制

建筑裝修施工的事中控制，指的是在建筑裝修的過(guò)程中通過(guò)對(duì)各道工序人員管理、質(zhì)量檢查等，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工裝修質(zhì)量的控制。筆者認(rèn)為，對(duì)建筑裝修施工的管理，要重點(diǎn)引入流程管理和制度管理。

在流程管理方面，要以工序?yàn)楹诵氖崂碚险麄€(gè)工作流程。要引入流程管理的思想，對(duì)整個(gè)裝修工作的工作流程、工序節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行梳理。一是要形成施工裝修的整體工作流程，將整個(gè)裝修施工的工作工序以流程圖的形式繪制出來(lái)，實(shí)現(xiàn)流程化管理。二是注重節(jié)點(diǎn)管理，對(duì)影響裝飾的主要施工環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理，并提出解決措施，使施工人員在操作的時(shí)候能夠真正有章可循，有點(diǎn)可依。

在制度管理方面，要圍繞流程管理完善健全相關(guān)的制度管理體系。一是健全完善質(zhì)量管理制度。按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身的質(zhì)量要求，以整個(gè)施工流程為依據(jù)，對(duì)裝飾施工的質(zhì)量統(tǒng)一要求，形成質(zhì)量管理手冊(cè)。二是完善檢查監(jiān)督制度。要以流程管理的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)為著眼點(diǎn)，通過(guò)健全質(zhì)量檢查監(jiān)督制度，定期不定期的對(duì)施工中涉及到的質(zhì)量保證措施和制度進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)施工的工序和部位進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理，及時(shí)整改問(wèn)題，從而保證施工質(zhì)量。三是完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度。一方面，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理。事中控制是一種全面的控制，著重于對(duì)工序的控制，在工序交接的過(guò)程中進(jìn)行檢查，因此要優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以施工方案為導(dǎo)向，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行管理，對(duì)施工的質(zhì)量文件落實(shí)情況進(jìn)行檢查。另一方面，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，完善相關(guān)安全制度措施，按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)定使用安全費(fèi)用，保證安全管理資金運(yùn)用，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平不斷提高。四是完善工序報(bào)檢的制度，落實(shí)旁站和巡視等制度，提高建筑裝修工程的監(jiān)理水平。施工單位可以結(jié)合自身情況，適當(dāng)引入ISO9000質(zhì)量保證體系，開(kāi)展質(zhì)量貫標(biāo)工作，通過(guò)體系健康、高效的運(yùn)行，促進(jìn)建筑裝修質(zhì)量的提高。

三．建筑裝修施工的事后控制

建筑裝修施工的事后控制，指的是在裝修工作結(jié)束后的完善跟蹤，通過(guò)回訪、檢查等方式對(duì)建筑裝修的質(zhì)量進(jìn)行管理控制。一方面，成立專業(yè)化的質(zhì)量驗(yàn)收檢查專家組。由于建筑裝飾在施工過(guò)程中具有復(fù)雜性的特征，組織包括業(yè)主、施工方等相關(guān)方人員代表的驗(yàn)收專家組，并選派不同專業(yè)的得力人士進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收工作的專業(yè)性。另一方面，抓好驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。裝飾工作完成之后，要對(duì)施工的質(zhì)量水平進(jìn)行全方位的檢查，按照施工的工序，對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽查檢查，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的合格證書(shū)、工程驗(yàn)收文件、變更設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目檢測(cè)報(bào)告、消防器材報(bào)告進(jìn)行核實(shí)檢查，嚴(yán)格遵守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量不符者要嚴(yán)格整改。

四．結(jié)語(yǔ)

總之，應(yīng)該對(duì)施工中涉及到的質(zhì)量保證措施和制度進(jìn)行檢查，按照我國(guó)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行選擇，從而保證施工安裝的質(zhì)量，減少返工的現(xiàn)象，最大限度的減少損失。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)

調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的任務(wù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

1煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)

生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí)，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào)，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用，對(duì)很多事情能夠指揮命令，對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)去制止，可以說(shuō)煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。

2調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說(shuō)調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。

2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高

調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心，及對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過(guò)程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調(diào)度員對(duì)煤礦采集過(guò)程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。

2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度

調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎(jiǎng)懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成

調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問(wèn)題解決的有效性。

3結(jié)束語(yǔ)

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。

作者:于海生 單位:河南能源永煤公司生產(chǎn)部

參考文獻(xiàn):

[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[J].山東煤炭科技，2012.

[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].企業(yè)論壇，2010.

篇5

關(guān)鍵詞：民用建筑 施工質(zhì)量 管理措施

Abstract: confronted with the social and economic benefits temptation, real estate developers and construction units in the construction process, usually exist jerry phenomenon that safety accidents occur frequently, not only caused heavy casualties, also caused the corresponding economic loss. In this, this article in view of the civil building construction quality management of the related measures, do the following discusses.

Keywords: civil building construction quality management measures

中圖分類號(hào)：TU24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

民用建筑施工質(zhì)量管理，不僅關(guān)系著民用建筑的使用性能，同時(shí)還關(guān)系著施工人員的生命安全。不僅能推動(dòng)和諧社會(huì)的發(fā)展，同時(shí)還能為居民的安全提供相應(yīng)的保障。由此可見(jiàn)，在民用建筑施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量管理有著極其重要的作用。

一．民用建筑施工質(zhì)量管理的重要性

施工的質(zhì)量是由施工活動(dòng)引起的，是對(duì)施工活動(dòng)的有力體現(xiàn)。而施工活動(dòng)則是通過(guò)有效的組織方法和技術(shù)途徑，按照設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明的要求，使建筑得以實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，同時(shí)也是建筑物的物質(zhì)形成過(guò)程，還是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的實(shí)施過(guò)程。

施工質(zhì)量的好壞決定著建筑的使用壽命。民用建筑的施工過(guò)程包括：項(xiàng)目可行性研究、投資決策、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、材料和設(shè)備供應(yīng)，竣工驗(yàn)收、 保修服務(wù)等等。除了竣工驗(yàn)收、保修服務(wù)外，其余的因素可以說(shuō)都是在為施工做準(zhǔn)備，因此，施工的質(zhì)量是最終建筑成品的關(guān)鍵。民用建筑直接用于人的居住、 辦公或其他用途，直接關(guān)系到人民的安居樂(lè)業(yè)，關(guān)系到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，可以說(shuō)民用建筑的施工質(zhì)量既是經(jīng)濟(jì)上的要求，也是政治上的要求。只有抓住質(zhì)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，才能把握建筑的品質(zhì)，否則再好的設(shè)計(jì)、 再合理的投資決策、進(jìn)度計(jì)劃，也不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

二．民用建筑施工質(zhì)量的影響因素

在民用建筑施工的過(guò)程中，其質(zhì)量的影響因素是多方面的，不僅有人為的影響因素，同時(shí)還有自然的影響因素。在此，針對(duì)施工過(guò)程中人為的影響因素，做以下分析：

1.施工材料

在民用建筑施工的過(guò)程中，施工材料使其施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)還是其建筑施工的基本保障。而在施工材料中，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：首先，在材料的驗(yàn)收上，驗(yàn)收人員要對(duì)材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行仔細(xì)的核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象。其次，在材料的質(zhì)量上。每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對(duì)于設(shè)計(jì)方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有“以次充好”的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還要做好材料的抽樣復(fù)查工作。再次，材料保管與存放。要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，要提前設(shè)計(jì)出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。最后，材料的檔案管理。對(duì)每種材料的供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、存放地址、 存放環(huán)境、使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高工程進(jìn)度。

2.施工人員

在民用建筑施工的過(guò)程中，施工人員是其主要操作及控制者。換而言之，施工人員則是整個(gè)施工活動(dòng)的主體。由此可見(jiàn)，施工人員的施工技術(shù)及工作態(tài)度，將直接影響著民用建筑的施工質(zhì)量。因此，就需要施工單位加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，其主要包括：首先，施工單位要加強(qiáng)施工人員的施工技能培訓(xùn)，使其在施工的過(guò)程中，運(yùn)用正確的施工技術(shù)，避免安全隱患的遺留。其次，在大型機(jī)械操作的過(guò)程中，應(yīng)聘用專業(yè)的操作人員進(jìn)行操作，避免因操作違規(guī)而對(duì)工程質(zhì)量造成影響。最后，施工人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)安全施工理論，從而在施工的過(guò)程中能夠增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，真正的做到“安全第一”。

3.責(zé)權(quán)明確

在我國(guó)多數(shù)安全事故中，多數(shù)因施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)權(quán)不明而引發(fā)的。因此，要想提高建筑施工質(zhì)量，必須將管理中的各個(gè)條例落實(shí)到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)，使施工人員能夠明確自己的責(zé)任及權(quán)利。而在責(zé)權(quán)明確的過(guò)程中，其主要包括：首先，在施工管理的過(guò)程中，應(yīng)制定完善的施工管理制度，并將其運(yùn)用到施工管理中。使其能夠?qū)κ┕と藛T及工程管理人員起到相應(yīng)的約束。其次，在管理的過(guò)程中，將施工責(zé)任落實(shí)到具體的施工人員身上，從而在今后發(fā)生安全事故時(shí)，避免施工人員之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。最后，在施工管理的過(guò)程中，管理人員應(yīng)率先做好表率，嚴(yán)格的遵守規(guī)定，從而為施工人員做好“榜樣”。

4.施工工序

工程能夠有序的進(jìn)行施工，則直接影響著工程的建筑質(zhì)量。由此可見(jiàn)，施工工序也是影響工程質(zhì)量的影響因素之一。而在施工工序中，其主要包括：首先，施工單位在施工的過(guò)程中，嚴(yán)禁為了趕工期而肆意的增加施工人員，打亂施工工序。其次，工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工序監(jiān)督。使其能夠按照相應(yīng)的工序進(jìn)行施工，同時(shí)，還應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行定期的抽查，避免工程出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題。最后，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料及施工機(jī)械的監(jiān)控，使其能夠在施工的過(guò)程中，得到有效的利用。

三．完善施工質(zhì)量管理制度

完善施工質(zhì)量管理制度，不僅為工程質(zhì)量提供了有效的科學(xué)依據(jù)，同時(shí)還是施工人員安全施工的有力保障。在完善施工管理制度的過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面途徑：

1.制定完善的管理制度

在完善施工質(zhì)量管理制度的過(guò)程中，其根本前提是制定完善的管理制度。在工程完善的管理制度中，主要包括：首先，工程管理人員要將制度中的各個(gè)條款落實(shí)到具體的施工環(huán)節(jié)中，做到“誰(shuí)出錯(cuò)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。其次，在管理的過(guò)程中，建立相應(yīng)的賞罰制度，使管理制度起到真正的約束作用。最后，工程管理人員要帶頭遵守制度中的規(guī)定，起到相應(yīng)的帶頭作用。

2.施工安全管理

施工安全管理，不僅影響著工程的施工進(jìn)度，同時(shí)還影響著施工人員的生命安全。而在施工安全管理的過(guò)程中，主要包括：首先，施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，使其樹(shù)立起安全施工的理念。其次，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的操作管理，聘用專業(yè)的操作人員對(duì)其進(jìn)行操作。最后，施工單位還應(yīng)安排專人對(duì)施工周?chē)膊?，及時(shí)排除因非工程人員不按要求行走等造成安全事故的發(fā)生。

3.施工人員培訓(xùn)管理

在施工人員的培訓(xùn)管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技能及施工理念上的培訓(xùn)，使其在今后的施工中能夠使用正確的施工技能，同時(shí)還能本著“安全第一”的施工理念進(jìn)行施工。其次，針對(duì)特殊的施工崗位，施工單位應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的施工人員進(jìn)行施工。從而有效避免因人為的違規(guī)操作，給工程造成嚴(yán)重的損失。最后，在施工的過(guò)程中，施工單位還應(yīng)依據(jù)工程周邊的環(huán)境，對(duì)其作出相應(yīng)的保護(hù)措施。

總結(jié)：

綜上所述，民用建筑施工質(zhì)量管理，不僅影響著工程今后的投入使用，同時(shí)還影響著人們的生命安全。因而在施工管理中，有著不可忽視的作用。因此，就需要施工單位在施工的過(guò)程中，能夠制定完善的質(zhì)量管理措施，并將其運(yùn)用到施工管理中，使其真正的發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全教育，使其在施工的過(guò)程中能夠做到“安全施工”，只有這樣，才能保證民用建筑的施工質(zhì)量，才能為其今后的投入使用提供相應(yīng)的安全保障。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：民用建筑；施工質(zhì)量；控制措施

Abstract: civil engineering quality determines the security of the building, more related to people's life and property safety. Therefore, in the civil engineering construction process, must take measures to strengthen the control and management of the quality of construction, quality of construction works to fundamentally eliminate the problem. This paper analyzes this stage the main factors affecting the quality of civil engineering construction, and on this basis put forward some measures and suggestions to strengthen the quality of the project management.Keywords: civil construction; construction quality; control measures

中圖分類號(hào)： TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

引言：近年來(lái)，我國(guó)民用建筑工程建設(shè)迅猛發(fā)展，取得了前所未有的成績(jī)。然而與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展必須要加強(qiáng)工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理，提升企業(yè)的社會(huì)形象，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升以及長(zhǎng)久發(fā)展增添動(dòng)力。現(xiàn)階段，加強(qiáng)民用建筑工程的施工質(zhì)量控制與管理已經(jīng)成為施工企業(yè)必須要面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題。

概述

民用建筑通常是直接用于居住、辦公或其它用途，可以說(shuō)民用建筑的施工質(zhì)量關(guān)乎到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。在民用建筑整個(gè)工程施工過(guò)程中，如果有任何一道工序、任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問(wèn)題而未得到及時(shí)處理，會(huì)影響到工程的后續(xù)施工質(zhì)量，進(jìn)而威脅工程的整體質(zhì)量安全，因而，加強(qiáng)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制與管理至關(guān)重要。只有把好質(zhì)量控制這一關(guān)鍵，才有可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，滿足人們?nèi)找嫣岣叩男枨蟆?/p>

施工質(zhì)量影響因素

總的來(lái)說(shuō)，民用建筑涉及范圍較廣，存在諸多不確定性因素，影響著工程的施工質(zhì)量。在實(shí)際工程中，材料和機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境、施工工藝和操作方法、技術(shù)及管理措施乃至施工進(jìn)度等都在一定程度上影響著工程的施工質(zhì)量。下面，筆者將針對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

一）工程施工人員的素質(zhì)

民用建筑工程的施工建設(shè)主要是由人來(lái)完成的，因而施工人員的素質(zhì)對(duì)工程的施工質(zhì)量有著直接的影響。在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，如果人員的素質(zhì)較低，對(duì)基本的施工規(guī)范及施工方法和工藝流程不夠了解，工程質(zhì)量就無(wú)從保證了。

相關(guān)的施工技術(shù)人員必須要充分了解和掌握相應(yīng)的施工方法和工藝流程，嚴(yán)格遵循相關(guān)施工規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)。與此同時(shí)，還應(yīng)通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能水平，做到能夠及時(shí)有效的解決平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

二）工程材料質(zhì)量

民用建筑工程的實(shí)體主要是由鋼筋、混凝土等材料組成的，因此建筑材料的質(zhì)量、性能等是否滿足工程實(shí)際情況及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于工程的整體質(zhì)量具有決定性影響。因此，必須要把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，為工程建設(shè)整體質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

首先，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，確保其質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等均符合實(shí)際需求。此外，還應(yīng)保證各材料均具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證書(shū)。對(duì)于重要的工程材料還應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)查，嚴(yán)禁以次充好。另外，還應(yīng)安排專人看管建筑材料，對(duì)于材料的供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、存放和使用等情況予以詳細(xì)的記錄和歸檔，并且要做好對(duì)檔案的嚴(yán)格管理。

三）施工工序流程

科學(xué)合理的施工工序是建筑物質(zhì)量的有力保障。如果工序不合理，或者是為了降低工程成本而盲目追趕進(jìn)度，往往會(huì)導(dǎo)致工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。因此，在實(shí)際工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制也是提升工程質(zhì)量的一大關(guān)鍵所在。因此，應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)施工人員、設(shè)備材料等的監(jiān)控管理，此外，對(duì)于施工過(guò)程中的特殊情況，應(yīng)對(duì)施工組織方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，避免盲目施工影響工期和施工質(zhì)量。

四）施工技術(shù)

工程項(xiàng)目的施工技術(shù)水平是民用建筑工程施工順利進(jìn)行的有力保障，是提升工程質(zhì)量的一個(gè)重要前提，工程施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)及各工序間的銜接都離不開(kāi)相關(guān)技術(shù)的支持，如果沒(méi)有工程施工技術(shù)的支持，工程施工質(zhì)量就難以保證。

五）施工管理制度

現(xiàn)階段，部分民用建筑工程施工過(guò)程中，缺乏完善的管理制度，尤其是責(zé)權(quán)利制度尚未真正落實(shí)到位，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不明，進(jìn)而引發(fā)工程事故。在實(shí)際工程中，應(yīng)積極落實(shí)責(zé)權(quán)利等管理制度，明確責(zé)任，切實(shí)提升工程施工質(zhì)量。

關(guān)于加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的建議與看法

多年來(lái)，筆者總結(jié)了一套有效的施工質(zhì)量控制與管理措施與方法，現(xiàn)分析如下，以期有利于提升工程施工質(zhì)量：

第一，提升工程質(zhì)量意識(shí)，完善管理制度

施工質(zhì)量控制與管理師建筑工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要想切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量，必須要從思想上提升質(zhì)量意識(shí)，把施工質(zhì)量放在重要位置，不能為了追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視施工質(zhì)量的重要性。此外，還要建立和完善各項(xiàng)管理制度，特備是要貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為醒目的直接負(fù)責(zé)人，必須要對(duì)各部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)。每一個(gè)人，并通過(guò)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的形式，切實(shí)調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，提升他們對(duì)施工質(zhì)量的重視程度。

第二，加大人員培訓(xùn)力度，提升整體素質(zhì)

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量檢查；控制方法

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則，在項(xiàng)目形成的每一個(gè)階段和每一個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)對(duì)影響施工質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素進(jìn)行控制（俗稱4M1E），并對(duì)質(zhì)量成果進(jìn)行階段性驗(yàn)證，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，采取措施，防止類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，使問(wèn)題在工程初期得以解決，從而減少經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目的進(jìn)行是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，所以圍繞項(xiàng)目的質(zhì)量控制也具有動(dòng)態(tài)性。

1、人的因素人是工程項(xiàng)目的主導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者。包括兩個(gè)方面的含義：一是指直接承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力；二是指承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、工程承包企業(yè)等實(shí)體組織。因此，工程質(zhì)量受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用。

2、技術(shù)因素影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等，后者如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)等。對(duì)于具體的建設(shè)工程項(xiàng)目，主要是通過(guò)技術(shù)工作的組織與管理，發(fā)揮技術(shù)因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證作用。

3、管理因素管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

4、社會(huì)因素。影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素，表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度等。

二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法

1、人的管理和控制建筑施工階段，受自然條件的影響較小，因此人的因素對(duì)施工質(zhì)量有重要影響。一般的建筑施工項(xiàng)目中，對(duì)人的管理和控制主要從崗位上入手:（1） 質(zhì)量保證工程師 質(zhì)量保證工程師，應(yīng)做到貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策，規(guī)定，質(zhì)量管理制度等的實(shí)施；有權(quán)利制止一切不符合規(guī)范的施工行為；制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)等。（2）項(xiàng)目經(jīng)理 接受質(zhì)量保證部門(mén)及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，并對(duì)施工工序和工藝進(jìn)行調(diào)查，上報(bào)，分析；督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄;堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想教育。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 要將上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中的具體措施;對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析并上報(bào)改進(jìn)意見(jiàn)。（4）施工班組長(zhǎng) 組織具體施工，按照設(shè)計(jì)圖紙，遵循施工規(guī)范，保證施工的工序和質(zhì)量；接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對(duì)本班組施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)；對(duì)本班組的人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，制止任何不符合規(guī)范的施工；做好施工記錄，拒絕使用不符合質(zhì)量規(guī)定的材料；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（5） 監(jiān)理 工程建設(shè)中比較特殊的一群人。由于身份特殊，容易被某些想蒙混過(guò)關(guān)的施工人員送好處拉攏。因此，保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行，是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要保證。

2、施工材料的質(zhì)量控制在材料驗(yàn)收方面：對(duì)材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對(duì)于設(shè)計(jì)方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作；在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。在建筑施工項(xiàng)目中，最主要是以下幾種材料的檢查：結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、磚、焊條等，這些材料可以使用免檢產(chǎn)品，但嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，而且需要質(zhì)量保證工程師等相關(guān)人員簽字確認(rèn)；混凝土、砂漿、防水材料等，其關(guān)鍵是要保證配置比例，因此應(yīng)有監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并做好檢驗(yàn)記錄，確認(rèn)；鋼筋混凝土構(gòu)件及預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行檢查，關(guān)鍵部位不能漏過(guò);對(duì)新材料、新構(gòu)件，要經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。

3、施工方法、施工過(guò)程的控制（1）落實(shí)“三檢制”自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長(zhǎng)在自檢完成后，對(duì)已完工序進(jìn)行檢查：專檢：項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查?！叭龣z”完成以后，由工長(zhǎng)填寫(xiě)檢驗(yàn)評(píng)定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請(qǐng)工程監(jiān)理或甲方核查。（2）隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項(xiàng)目，須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可簽字后，方可進(jìn)行下道工序。（3）測(cè)量驗(yàn)線測(cè)量員放線后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)線。（4）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”砼澆灌申請(qǐng)、拆模申請(qǐng)，由工種負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；商品混凝土到場(chǎng)后，檢查各項(xiàng)資料，測(cè)試混凝土坍落度，并填寫(xiě)商品混凝土監(jiān)控記錄，包括混凝土出機(jī)時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間、坍落度等。（5）各分項(xiàng)、分部工程及最終質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的項(xiàng)目按有關(guān)控制程序處置后，再?gòu)?fù)核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，實(shí)行全過(guò)程、全員的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。（6）特殊過(guò)程的質(zhì)量控制工程的特殊施工過(guò)程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，加以學(xué)習(xí)。實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實(shí)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過(guò)程檢查和記錄。特殊過(guò)程操作人員必須持證上崗。（7）對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制，四新項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)充分的技術(shù)準(zhǔn)備，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。

4、管理制度的執(zhí)行力的控制當(dāng)前，我國(guó)在各行業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行，許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個(gè)單位甚至一個(gè)行業(yè)廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實(shí)施，就是對(duì)資源的浪費(fèi)。因此，管理制度的執(zhí)行必須堅(jiān)決，要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習(xí)慣自覺(jué)用制度來(lái)約束自己的行為。對(duì)于某些不按規(guī)章制度辦事的工程人員，應(yīng)按過(guò)錯(cuò)程度，犯錯(cuò)次數(shù)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴(yán)格執(zhí)行，起到“殺雞儆猴”的效果。

篇8

關(guān)鍵詞：高層住宅 質(zhì)量 管理 制度 執(zhí)行

前言

中國(guó)大陸近年暴露出的高層住宅質(zhì)量問(wèn)題，例例震撼了國(guó)人那顆疲憊不堪的神經(jīng)。例如"上海在建13層住宅樓倒塌"、福州歪歪樓"等，讓焦慮萬(wàn)分的國(guó)人開(kāi)始關(guān)注建筑工程質(zhì)量，大有捫心自問(wèn)：何處是我的健康家園。而作為施工主體的單位--施工承包商，首當(dāng)其沖地吸引了絕大部分人的關(guān)注，本文針對(duì)該問(wèn)題結(jié)合本人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，淺談如何提高民用建筑施工質(zhì)量。

1 施工質(zhì)量與下列因素有關(guān)

1.1 施工人員

人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，是影響工程質(zhì)量的第一要素。要保證能正確的指導(dǎo)技術(shù)工作業(yè)，就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的規(guī)范，并能正確理解它，同時(shí)要經(jīng)常給自己"充電"，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的情況，要有明確的方案可以提出。對(duì)技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進(jìn)度，要有準(zhǔn)確的了解。技術(shù)資料的完善，也應(yīng)本著從實(shí)從準(zhǔn)的心態(tài)進(jìn)行，切勿弄虛作假。

對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，保證質(zhì)量的前提下完成任務(wù)是首要目標(biāo)。在保質(zhì)保量的前提下，專業(yè)技術(shù)人員也應(yīng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)于一些平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及施工上的通病，盡量利用自己已掌握的專業(yè)技能及時(shí)解決。

1.2 工程材料

在材料驗(yàn)收方面：對(duì)材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，杜絕出現(xiàn)"缺斤少兩、以次充好"的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對(duì)于設(shè)計(jì)方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作；在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。

同時(shí)應(yīng)做好材料的檔案管理工作，對(duì)每種材料的供應(yīng)商，驗(yàn)收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高工程進(jìn)度。

1.3 施工機(jī)械

俗語(yǔ)說(shuō)得好：磨刀不誤砍柴功?，F(xiàn)代化的高層建筑離不開(kāi)大型的施工機(jī)械配合施工。機(jī)械設(shè)備分為兩類：一類是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具；另一類是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備。它們都是施工生產(chǎn)必不可少的工具及手段。不當(dāng)?shù)氖褂脵C(jī)械設(shè)備輕則造成建筑工程進(jìn)度遲緩、并增加施工企業(yè)的施工成本；重則對(duì)工程實(shí)體產(chǎn)生無(wú)可挽回的質(zhì)量事故、安全事故。

1.4 環(huán)境因素

一、環(huán)境因素的分類及建筑工程施工質(zhì)量的影響（1）自然環(huán)境。自然環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文、氣象等。這些因素復(fù)雜而多變，對(duì)工程的施工質(zhì)量有較大影響。比如工程地質(zhì)、水位等又直接影響到建筑物的基礎(chǔ)形式，影響到基坑施工質(zhì)量。而氣象條件，如高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒、雨天等都會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成較大的影響。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一是，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要素。一是資金（資金供給、資金成本）。二是價(jià)格。工程投入物，如施工材料受價(jià)格變化的影響很大。三是勞動(dòng)力。勞動(dòng)力的適用性、質(zhì)量及價(jià)格。四是勞動(dòng)生產(chǎn)率。生產(chǎn)率的高低部分原因取決于它們的技術(shù)水平。五是政府的財(cái)政與稅收政策。屬于政治環(huán)境的范疇，但對(duì)各種經(jīng)濟(jì)組織有著巨大的影響。第二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)質(zhì)量的影響。工人技術(shù)水平和材料的質(zhì)量是影響質(zhì)量的最直接的因素，而勞動(dòng)力價(jià)格和材

1.5 施工方法

一個(gè)成功的建筑肯定是依據(jù)科學(xué)的工序進(jìn)行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進(jìn)度，不按合理的工序進(jìn)行，只會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對(duì)施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對(duì)施工工序的質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面：①對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控；②對(duì)施工工序活動(dòng)效果的控制。對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控是指對(duì)保證工序活動(dòng)科學(xué)合理進(jìn)行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對(duì)人的監(jiān)控，對(duì)材料的監(jiān)控以及對(duì)施工機(jī)械的監(jiān)控等。同時(shí)，還應(yīng)考慮到施工過(guò)程中如遇特殊情況，施工組織方案的調(diào)整工作要及時(shí)跟上，以免盲目施工，影響工期。

2 合理完善的管理制度

目前出現(xiàn)的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)權(quán)不明造成的。要想實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責(zé)權(quán)，每個(gè)人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對(duì)工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責(zé)權(quán)分清。

2.1 工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)

一個(gè)合格的建筑，絕不是哪個(gè)人或哪單獨(dú)一方的成就，是所有人共同創(chuàng)造了它。所以工程各方應(yīng)多展開(kāi)交流，正確認(rèn)識(shí)彼此間的關(guān)系。重慶某居民樓盤(pán)，在5.12地震發(fā)生時(shí)，17樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達(dá)到3cm。居民樓出現(xiàn)這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計(jì)方或是監(jiān)理方的責(zé)任，一時(shí)間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設(shè)計(jì)方嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來(lái)設(shè)計(jì)，施工方也嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)理嚴(yán)格按照監(jiān)理手冊(cè)執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會(huì)出現(xiàn)上述情況的。個(gè)別工地有以下情況發(fā)生：設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計(jì)，監(jiān)理方對(duì)此也熟視無(wú)睹，質(zhì)檢部門(mén)也收受賄賂，大開(kāi)方便之門(mén)，到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對(duì)這種工程方之間彼此"和諧關(guān)系"要堅(jiān)決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開(kāi)的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長(zhǎng)期的利益。

2.2 安全管理

人員的安全，在某種意義上來(lái)說(shuō)，比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問(wèn)題，不但影響工程進(jìn)度，同時(shí)也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。

在對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，還應(yīng)做好對(duì)周?chē)枪こ倘藛T的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對(duì)施工周?chē)膊?，及時(shí)排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險(xiǎn)情發(fā)生。

2.3 培訓(xùn)工作

為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述幾點(diǎn)外，對(duì)工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)。"磨刀不誤砍柴工"，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對(duì)施工成本也是一種節(jié)約。

2.4 管理制度的執(zhí)行

現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個(gè)單位甚至一個(gè)行業(yè)廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實(shí)施，就是對(duì)資源的浪費(fèi)。

管理制度的執(zhí)行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執(zhí)行必須堅(jiān)決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習(xí)慣自覺(jué)用制度來(lái)約束自己的行為。對(duì)于某些不按規(guī)章制度辦事的工程人員，應(yīng)按過(guò)錯(cuò)程度，犯錯(cuò)次數(shù)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴(yán)格執(zhí)行，起到"殺雞儆猴"的效果。

3結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量是建筑的生命，也是建筑行業(yè)的生命，可以說(shuō)質(zhì)量重于泰山。不斷提高高層住宅的施工質(zhì)量不僅對(duì)施工企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。良好的施工過(guò)程質(zhì)量控制和管理手段是取得令人滿意的建筑施工質(zhì)量的保證。

參考文獻(xiàn)：

篇9

質(zhì)量員需要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，督促及指導(dǎo)分包單位進(jìn)行質(zhì)量自檢工作，以下是小編精心收集整理的質(zhì)量員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

質(zhì)量員工作職責(zé)11、根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，定期檢查、回顧和維護(hù)辦事處質(zhì)量體系文件，確保其完整和可操作性;

2、負(fù)責(zé)指定辦事處安全質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)實(shí)施工作;

3、按公司安全質(zhì)量目標(biāo)和客戶服務(wù)指標(biāo)要求，執(zhí)行安全質(zhì)量檢查考核，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)提出整改意見(jiàn)并跟進(jìn)實(shí)施;

4、組織安全質(zhì)量事件的調(diào)查、分析，形成安全質(zhì)量事件報(bào)告上報(bào)并跟進(jìn)整改工作;

5、承擔(dān)索賠、理賠相關(guān)工作，督促辦事處索理賠及時(shí)、準(zhǔn)確完成;

6、按計(jì)劃開(kāi)展辦事處SIP(自我提高系統(tǒng))相關(guān)工作;

質(zhì)量員工作職責(zé)2? 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;

? 協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)編寫(xiě)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃;

? 參加工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;

? 負(fù)責(zé)甲方、監(jiān)理等方面相關(guān)質(zhì)量以及驗(yàn)收工作的溝通與協(xié)調(diào);

? 參與對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督及檢測(cè)工作;

? 協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)審核工程竣工驗(yàn)收后向質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)報(bào)送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;

? 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和檢查評(píng)價(jià);

? 質(zhì)量總監(jiān)交辦的其他工作。

質(zhì)量員工作職責(zé)31、體系文件建立：

編制修訂倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程、sos、標(biāo)準(zhǔn)等;

2、班組KPI指標(biāo)建立：編制修訂班組KPI指標(biāo)，收集、匯總、提報(bào)班組KPI指標(biāo);

3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)目視牌內(nèi)容制作，零件掛牌目視的制作;

4、會(huì)議材料編制;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量員工作職責(zé)4

執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度;

根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃開(kāi)展工作;

參加施工方案中質(zhì)量保證措施的編制;

向施工隊(duì)伍講解施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量交底，并檢查其執(zhí)行情況;

指導(dǎo)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量通病預(yù)防，并檢查、督促其改進(jìn);

指導(dǎo)、督促施工隊(duì)伍進(jìn)行自檢;

進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，制止違規(guī)操作，及時(shí)糾偏;

參加隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接;

參加材料質(zhì)量的驗(yàn)收、監(jiān)督;

參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，參加竣工驗(yàn)收;

對(duì)質(zhì)量資料進(jìn)行整理、歸檔;

參加交工資料的整理、交付;

參加項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的處理，參加、配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理;

編制質(zhì)量報(bào)表并上報(bào);

成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量員工作職責(zé)5(1)參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃 。

(2)參與制定質(zhì)量管理制度 。

(3)參與材料、設(shè)備采購(gòu)。

(4)負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量保證資料監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料抽樣復(fù)驗(yàn) 。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)負(fù)責(zé)計(jì)量器具符合性審查 。

(6)參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。

(7)參與制定工序質(zhì)量控制措施。

(8)負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序旁站檢查參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。

(9)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定參與分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定 。

(10)參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施 。

(11)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷處理 。

(12)參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。

(13)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄編制質(zhì)量資料。

(14)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作遇問(wèn)題整理而成供參考有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

質(zhì)量員工作職責(zé)61、熟悉施工圖紙，掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉技術(shù)變更等有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;

2、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量自檢工作，隨時(shí)檢查和解決施工質(zhì)量問(wèn)題，并作出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄;

3、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的資料填寫(xiě)整理，確保預(yù)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4、負(fù)責(zé)組織參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)工程的交接檢查，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)，參加工程竣工驗(yàn)收工作;

5、及時(shí)提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需要的有關(guān)信息，檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施;

6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和交底工作。

質(zhì)量員工作職責(zé)71、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求;負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作;

2、對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;

3、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)記錄;

4、真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料;

篇10

關(guān)鍵詞：高速公路 養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè) 管理

近年來(lái)，隨著高速公路建設(shè)的蓬勃發(fā)展，高速公路的運(yùn)營(yíng)管理也開(kāi)始受到了人們的廣泛關(guān)注。高速公路養(yǎng)護(hù)是高速公路運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一，而養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)是養(yǎng)護(hù)工作的重要基礎(chǔ)建設(shè)，是驗(yàn)證養(yǎng)護(hù)工作成果的內(nèi)在反映，同時(shí)也為養(yǎng)護(hù)成本的分析、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的下達(dá)提供科學(xué)依據(jù)。

一、養(yǎng)護(hù)管理制度

高速公路養(yǎng)護(hù)管理制度是保證高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理模式不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它能全面地反映高速公路養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)的管理水平，是高速公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的重要組成部分。為搞好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程施工及管理，高速公路養(yǎng)護(hù)管理單位要根據(jù)規(guī)范及上級(jí)管理部門(mén)的要求，結(jié)合自身養(yǎng)護(hù)管理特點(diǎn)建立相應(yīng)的管理制度，才能適應(yīng)體制的改革與發(fā)展。近年來(lái)，許多高速公路管理單位通過(guò)了ISO9000 認(rèn)證，使高速公路各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度更加完善，這也是發(fā)展的一種需要。

養(yǎng)護(hù)管理制度是有關(guān)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、安全等各個(gè)方面的工作制度，它一般分為三類：第一類為養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，第二類為技術(shù)規(guī)程，第三類為工作管理規(guī)定。養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類一般參照國(guó)家養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，同時(shí)結(jié)合高速公路自身特點(diǎn)和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護(hù)條件自行制定。技術(shù)規(guī)程類是高速公路養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中在有關(guān)施工技術(shù)方面所做的規(guī)定。各種養(yǎng)護(hù)管理制度要具有簡(jiǎn)潔性、針對(duì)性、實(shí)用性、全面性，以保證高速公路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

二、日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理

日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理首先是養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃的管理。每年年初高速公路養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)季節(jié)、公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際路況及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定結(jié)果等合理編制全年的工作計(jì)劃。而每個(gè)月初根據(jù)季節(jié)、天氣狀況和實(shí)際路況等合理編制月份養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。合理安排養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，就是要利用養(yǎng)護(hù)最佳時(shí)機(jī)，利用合理的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和方法，用最小的資金投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)包括養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)和機(jī)械管理內(nèi)業(yè)，它是采用數(shù)字形式全面記錄、整理、匯總、分析養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等各方面過(guò)程的活動(dòng)，并用以檢查監(jiān)督養(yǎng)護(hù)計(jì)劃實(shí)施、核實(shí)養(yǎng)護(hù)投資效果、強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理的一種手段，同時(shí)為編制生產(chǎn)計(jì)劃提供有力的依據(jù)。它能全面反映高速公路養(yǎng)護(hù)單位養(yǎng)護(hù)管理水平和生產(chǎn)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，同時(shí)也在全面系統(tǒng)地積累養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)歷史資料，為養(yǎng)護(hù)管理提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)是經(jīng)過(guò)ISO9000 認(rèn)證的一套相當(dāng)完整的數(shù)字記錄，它首先包括路況巡查日志、維修保養(yǎng)通知單、維修保養(yǎng)日志、維修保養(yǎng)驗(yàn)收單等，是養(yǎng)護(hù)工程施工過(guò)程中最原始的資料，要求資料清晰、準(zhǔn)確、完整，也是提供養(yǎng)護(hù)施工最真實(shí)的基礎(chǔ)資料。另外，橋涵各種檢查記錄也是養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)中重要的一部分，它包括橋梁卡片、橋梁經(jīng)常檢查記錄、橋梁定期檢查記錄、橋梁特殊檢查記錄、涵洞經(jīng)常檢查記錄、涵洞定期檢查記錄等。由于高速公路中橋涵數(shù)量較多，相對(duì)橋梁資料數(shù)量也多，所以高速公路養(yǎng)護(hù)單位要有專職的橋涵養(yǎng)護(hù)工程師，以保證橋涵的安全及其資料的準(zhǔn)確和完整。

機(jī)械管理內(nèi)業(yè)包括機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備使用記錄、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等，其通過(guò)對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施控制，使機(jī)械設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀況，在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)手段機(jī)械化的目的，更好地為高速公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)服務(wù)。

上墻圖表是養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)的一部分，包括機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表、養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)度表、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定表、成本核算表、交通量統(tǒng)計(jì)表、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表、養(yǎng)護(hù)單位基本情況表等。上墻圖表能直觀、明了地反映養(yǎng)護(hù)部門(mén)的基本情況、養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度和高速公路的養(yǎng)護(hù)狀況，在日常工作中越來(lái)越受到人們的關(guān)注。在對(duì)上墻圖表的管理中，要注意它們的時(shí)效性，及時(shí)更正有關(guān)數(shù)字，隨時(shí)更新養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度，以保證他們的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

各種報(bào)表、總結(jié)是對(duì)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的匯總報(bào)告，它能及時(shí)準(zhǔn)確地將養(yǎng)護(hù)狀況反映給上級(jí)管理部門(mén)，為上級(jí)提供、可靠的統(tǒng)計(jì)情報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理部署和謀劃養(yǎng)護(hù)工作提供重要的參考資料。

三、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)管理

養(yǎng)護(hù)單位每年第四季度要根據(jù)實(shí)際路況上報(bào)第二年的專項(xiàng)工程計(jì)劃，計(jì)劃中包括設(shè)計(jì)施工圖、預(yù)算等。養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)會(huì)根據(jù)養(yǎng)護(hù)資金的使用情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)，并對(duì)專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行招標(biāo)，確定施工單位和監(jiān)理單位。

專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)業(yè)資料要準(zhǔn)確、齊全。目前的專項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理已形成了一套程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。內(nèi)業(yè)資料要包括計(jì)劃、圖紙、預(yù)算、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件、開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工原材料檢驗(yàn)、施工原始資料、施工照片、質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)理資料、施工總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、竣工圖、工程決算、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。在專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程施工過(guò)程中，要注意及時(shí)填寫(xiě)原始資料。

在施工單位對(duì)每道工序自檢的同時(shí)填寫(xiě)自檢資料，并填好工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字后方可進(jìn)行下一道工序，禁止先施工后補(bǔ)資料。對(duì)于工程中的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序等，要及時(shí)拍照以備查詢。質(zhì)量檢驗(yàn)資料也十分重要，在施工過(guò)程中，尤其注意對(duì)試件的預(yù)留，并按期做試驗(yàn)，以保證施工質(zhì)量，這點(diǎn)在小的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中往往被忽視，留有空白。

綜上所述，規(guī)范養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作是確保公路養(yǎng)護(hù)工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)?？茖W(xué)、現(xiàn)代、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)業(yè)管理措施，能夠確保養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化要求，更好地為養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作提供更科學(xué)、更系統(tǒng)的決策依據(jù)，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作不斷發(fā)展。

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