導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、村小組財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題

（一）開(kāi)支隨意性大，私分公款現(xiàn)象嚴(yán)重。村小組干部在各項(xiàng)開(kāi)支決策時(shí)隨意性大，沒(méi)有約束，特別是用餐招待方面。如紫陽(yáng)鎮(zhèn)某小組2007年招待費(fèi)8萬(wàn)余元，2009年招待費(fèi)達(dá)9萬(wàn)余元，每月平均7千余元，平均每天200余元；另外該小組干部還私分集資款6萬(wàn)余元。

（三）財(cái)務(wù)管理混亂，首先，開(kāi)支審批程序不嚴(yán)、手續(xù)不全。大部分票據(jù)沒(méi)有經(jīng)手人簽名、也沒(méi)有審核人簽名，大多為白條開(kāi)支；其次，財(cái)務(wù)憑證和帳冊(cè)管理混亂。有些村小組數(shù)年都不建帳。

（四）財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。村小組財(cái)務(wù)人員選任隨意性大，且絕大多數(shù)村小組報(bào)帳員未參加過(guò)任何培訓(xùn)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不懂帳務(wù)的基本處理方法和基本規(guī)則，不懂原始憑證所應(yīng)具備的要素，甚至不懂原始憑證與記帳憑證的區(qū)別。無(wú)法起到對(duì)村小組干部的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

二、村小組財(cái)務(wù)管理混亂的主要原因

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、村小組各級(jí)干部對(duì)村小組財(cái)務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)不足。在認(rèn)識(shí)上存在幾個(gè)誤區(qū)：一是認(rèn)為村小組財(cái)務(wù)范圍有限，規(guī)模較小，用不著花大量的精力去管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一般對(duì)村委會(huì)帳目監(jiān)督管理較多，但村小組的帳目沒(méi)有納入監(jiān)管范圍，認(rèn)為沒(méi)必要。二是認(rèn)為村小組財(cái)務(wù)在農(nóng)村最基層，不在各級(jí)紀(jì)檢審計(jì)部門(mén)監(jiān)督范圍內(nèi)，來(lái)村小組檢查看帳的可能性不大。存在僥幸心理。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)沒(méi)有重視對(duì)村小組報(bào)帳員的選拔工作，村小組報(bào)帳員文化水平不高，加上財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)少，所以素質(zhì)普遍較差。

（三）村小組干部和報(bào)帳員黨紀(jì)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀(guān)念淡薄。加上監(jiān)督不力，所以容易滋生腐敗。

三、幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)。要教育鄉(xiāng)、村、組各級(jí)干部：村小組的財(cái)務(wù)管理直接與農(nóng)村群眾利益攸關(guān)，是密切群眾關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的最前沿陣地。是黨和政府在農(nóng)村的工作重點(diǎn)，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督范圍，必須克服“沒(méi)必要”的思想和僥幸心理，予以高度重視，應(yīng)作為經(jīng)常性及當(dāng)前工作擺上議事日程，常抓不懈。

（二）健全制度，民主理財(cái)。

篇2

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新研究；思考

文章編號(hào)：ISSN1006―656X（2013）09 -0028-01

一、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要意義

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展財(cái)務(wù)管理越重要，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理也不例外，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作在經(jīng)濟(jì)管理中起到關(guān)鍵性作用。因此，財(cái)政部根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要，頒布了《經(jīng)濟(jì)法規(guī)》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)，保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，財(cái)務(wù)管理工作的合法性等。

規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息供給的嚴(yán)謹(jǐn)性和真實(shí)性，使社會(huì)大眾在進(jìn)行投資選擇和經(jīng)濟(jì)作業(yè)的時(shí)候，作出理性的判斷，和合理的選擇，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；有利于明確財(cái)務(wù)責(zé)任，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作減少農(nóng)村資產(chǎn)損失，維護(hù)農(nóng)村居民的利益；有利于引導(dǎo)農(nóng)村資金配置，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；有利于促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平；有利于提高財(cái)務(wù)管理工作者的專(zhuān)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際上的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的接軌。

由此可見(jiàn)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理的規(guī)范研究，能夠有效的提高農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、防范農(nóng)村財(cái)務(wù)損失，為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理利益值最大化的目標(biāo)，以及促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

二、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及表現(xiàn)

（一）財(cái)務(wù)管理工作人員職業(yè)道德意識(shí)淡薄

現(xiàn)如今，由于部分農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的思想道德素質(zhì)低下，對(duì)待工作態(tài)度散漫不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏精益求精的工作精神。面對(duì)金錢(qián)、職位的誘惑時(shí)，缺乏抵抗力，很容易做出違背職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的事情。處理財(cái)務(wù)時(shí)不能公平客觀(guān)的分配利益，與他人私通作弊，進(jìn)行一些違法、違紀(jì)的活動(dòng)，甚至為此提供方便出謀劃策，例如，參與偽造會(huì)計(jì)憑證、上報(bào)虛假的財(cái)務(wù)信息、報(bào)表等，做一些以犧牲他人利益換取個(gè)人利益的行為。在這種惡劣的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理人員遵紀(jì)守法的意識(shí)逐漸淡薄，財(cái)務(wù)管理職業(yè)道德素質(zhì)嚴(yán)重扭曲。

（二）依靠職務(wù)之便謀取私利現(xiàn)象嚴(yán)重

近幾年，監(jiān)守自盜、挪用公款的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，例如：廣東農(nóng)村財(cái)務(wù)管理主管涉嫌貪污50萬(wàn)余元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理人員貪污公款潛逃緬甸事件等?，F(xiàn)如今，這種現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，部分財(cái)務(wù)管理人員依靠職務(wù)之便謀取私利的現(xiàn)象嚴(yán)重，這些財(cái)務(wù)管理人員極度拜金、貪圖享樂(lè)，在金錢(qián)利益的驅(qū)使下違背了法律法規(guī)，喪失了守法觀(guān)念，謀取個(gè)人利益，或是直接利用職務(wù)之便進(jìn)行貪污、挪用公款，損害國(guó)家和農(nóng)村居民集體的利益。雖然這些嚴(yán)重違法行為在眾多的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員中只占少數(shù)，但也反應(yīng)出了，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的緊迫性。

（三）法律道德意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)水平低下

1993年3月17日第八屆人大第四次會(huì)議頒布了《中華人民共和國(guó)行政處罰法》，對(duì)財(cái)務(wù)人員私設(shè)財(cái)務(wù)賬簿的行為進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是還有一些財(cái)務(wù)人員法律道德意識(shí)淡薄，有法不依現(xiàn)象比較嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查顯示，很多農(nóng)村中的財(cái)務(wù)管理人員，在工作中沒(méi)有遵守財(cái)務(wù)法規(guī)由于缺乏法律道德意識(shí)，對(duì)上級(jí)的指令一味的服從，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理行為不規(guī)范的情況出現(xiàn)。對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度以及財(cái)務(wù)管理知識(shí)了解不夠清晰，有的財(cái)務(wù)管理人員甚至缺少基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度了解不夠詳細(xì)，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較差，業(yè)務(wù)低下，在財(cái)務(wù)工作中缺乏積極進(jìn)取、恪盡職守的精神。

三、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效措施

（一）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和理財(cái)經(jīng)營(yíng)成果的合理性、科學(xué)性的發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新，能夠直接的反應(yīng)出農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)況和利益成果情況。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理者，需要對(duì)農(nóng)村現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行保值、增值、籌措的問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估。因此，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理者在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)的時(shí)候，要充分的考慮原始經(jīng)濟(jì)利益主體，也要考慮其他經(jīng)濟(jì)利益主體的權(quán)益。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定，在關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)也要注重社會(huì)效益，履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的社會(huì)形象。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，制約著財(cái)務(wù)運(yùn)行的基本特征和發(fā)展方向，是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有效運(yùn)行的一種驅(qū)動(dòng)力。不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)地確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，因此，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理者應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)、合理的制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化組合，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理細(xì)則，創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度的完善

為了符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度。首先，規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，完善農(nóng)村內(nèi)部財(cái)務(wù)與決策者之間的結(jié)算制度，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算控制與管理制度。其次，完善農(nóng)村內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，建設(shè)高水平的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，重組整合業(yè)務(wù)流程等。然后，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的資金管理，建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，對(duì)農(nóng)村的資產(chǎn)保值和投資進(jìn)行有效的整合和評(píng)估，強(qiáng)化成本控制管理，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。最后，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)考核，建立完備的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)考核和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰制度，有助于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員積極性和提高財(cái)務(wù)人員的警惕性，推動(dòng)本單位、本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

（三）農(nóng)村財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立

農(nóng)村財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警惕系統(tǒng)是指對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和外部環(huán)境，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。首先，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管小組對(duì)通過(guò)農(nóng)村的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的定期測(cè)評(píng)，從而對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。其次，建立財(cái)務(wù)分析數(shù)學(xué)化模式，將農(nóng)村的財(cái)務(wù)結(jié)果和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析并得出結(jié)論，以指標(biāo)數(shù)據(jù)的形式將農(nóng)村財(cái)務(wù)管理面臨的潛在危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知管理者，預(yù)先做好防控措施。最后，對(duì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管，定期開(kāi)辦財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班更新財(cái)務(wù)管理知識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作透明化管理，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)管，預(yù)防監(jiān)守自盜和挪用公款情況的發(fā)生。因此，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況對(duì)農(nóng)村的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行完善，確保系統(tǒng)具有實(shí)用性與合理性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)精確性。

結(jié)語(yǔ)： 綜上所述，新經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)的頒布實(shí)施標(biāo)志著中國(guó)財(cái)務(wù)管理與國(guó)際財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)和趨同，能夠促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展。但是由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不夠健全，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作存在著比較多的問(wèn)題，因此，我們要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的研究。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

篇3

下午好！今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市中小學(xué)財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，在新的一年即將來(lái)臨之際，我代表教育局預(yù)祝大家新年愉快，在新的一年里財(cái)務(wù)工作取得更大進(jìn)步。下面我圍繞今年財(cái)務(wù)工作，明年工作思路，以及XX年財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、XX年財(cái)務(wù)工作的回顧與總結(jié)

1、義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)保障到位

XX年春學(xué)期起，我市農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額從原來(lái)每生每年小學(xué)350元、初中550元提高到每生每年小學(xué)370元、初中610元。因考慮公辦義務(wù)教育學(xué)校免收寄宿生住宿費(fèi)后，學(xué)校對(duì)寄宿生管理經(jīng)費(fèi)支出以及市財(cái)政困難的實(shí)際，我們?cè)诔浞终{(diào)研、核實(shí)各學(xué)校寄宿生人數(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)市教育局、財(cái)政局研究，對(duì)XX年公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額提高部分，保持提高標(biāo)準(zhǔn)總量不變，分二塊下?lián)芄媒?jīng)費(fèi)，第一塊將提高標(biāo)準(zhǔn)的50%按公辦學(xué)校學(xué)生數(shù)下達(dá)補(bǔ)助資金，第二塊將另外的50%按公辦學(xué)校寄宿生人數(shù)下達(dá)補(bǔ)助資金。這樣既嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，全部免收公辦義務(wù)教育學(xué)校寄宿生住宿費(fèi)，同時(shí)又妥善處理好寄宿生宿舍管理等相關(guān)支出無(wú)法解決的矛盾。全年我市義務(wù)教育階段學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)（含提高部分）總額4514萬(wàn)元均已撥付到位。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，努力提高財(cái)務(wù)人員整體管理水平

4月份，我們召開(kāi)了全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)上財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局等單位負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、教育收費(fèi)政策解讀以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作等方面進(jìn)行了輔導(dǎo)講座，對(duì)基層單位會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了指導(dǎo)，培訓(xùn)會(huì)議取得了良好的效果。針對(duì)全市中小學(xué)財(cái)務(wù)人員管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，我們先后聘請(qǐng)了學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員，成立了幫扶結(jié)對(duì)小組，布置了月度工作安排，明確了幫扶目標(biāo)任務(wù)，為提高基層學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作水平，促進(jìn)全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理整體工作上臺(tái)階采取了行之有效的措施。今年8月份組織相關(guān)財(cái)會(huì)人員編寫(xiě)了《興化市義務(wù)教育學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作指南》，12月已定稿，此材料已發(fā)至學(xué)校供會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)運(yùn)用，這必將為我市會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作再上臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全市中小學(xué)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范工作程序，提高資金使用效益，我們分別在元月底2月初以及7月上旬兩次組織人員對(duì)全市義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理、寄宿生生活補(bǔ)助、高中政府助學(xué)金、職教國(guó)家助學(xué)金發(fā)放和維修經(jīng)費(fèi)使用，以及審批程序、報(bào)批手續(xù)等情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查結(jié)束后對(duì)財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)予以充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題予以公開(kāi)曝光，同時(shí)發(fā)出限期整改通知書(shū)，并跟蹤回訪(fǎng)。為強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，我們采取了相應(yīng)的措施，如定期審計(jì)、互審等，力爭(zhēng)財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范、科學(xué)、合理的軌道。

4、扶貧濟(jì)困彰顯公平，構(gòu)建“三位一體”資助體系

今年我們把資助貧困家庭學(xué)生就讀作為關(guān)注民生的重點(diǎn)工作，想方設(shè)法給他們送溫暖、解憂(yōu)愁。市教育局學(xué)生資助管理中心在今年落實(shí)了義務(wù)教育階段寄宿生困難家庭學(xué)生生活補(bǔ)助，全市共為3550名學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi)120萬(wàn)元，占寄宿生總數(shù)10%；完善高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生政府助學(xué)金，全市共為2382名學(xué)生發(fā)放238.2萬(wàn)元助學(xué)金；積極準(zhǔn)備做好中等職業(yè)教育國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作,共為1562名學(xué)生發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共234.3萬(wàn)元；落實(shí)家庭困難高校新生入學(xué)補(bǔ)助計(jì)18.8萬(wàn)元；切實(shí)做好生源地信用助學(xué)貸款，今年全市共為624名高校貧困大學(xué)生辦理助學(xué)貸款，貸款金額累計(jì)342萬(wàn)元；通過(guò)紅十字會(huì)提供博愛(ài)助學(xué)金7.4萬(wàn)元，為全市74名家庭困難學(xué)生提供了生活補(bǔ)助，全市義務(wù)教育階段學(xué)生均無(wú)因貧困而失學(xué)。

二、XX年主要工作任務(wù)

1、組織實(shí)施全市中小學(xué)財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核工作

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的督察，我們將在一月中旬對(duì)全市中小學(xué)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行綜合考核，考核成績(jī)將作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)，且與表彰、職稱(chēng)、晉升掛鉤，同時(shí)對(duì)成績(jī)突出的單位進(jìn)行表彰。希望我們財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加強(qiáng)管理責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)行為，促進(jìn)我市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理整體工作再上新臺(tái)階。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范管理

加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用的管理，在執(zhí)行月監(jiān)管制度的前提下，控制公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，將有限的經(jīng)費(fèi)用于教育教學(xué)活動(dòng)中，確保學(xué)校不超范圍、超項(xiàng)目支出，用好財(cái)政資金。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)互審等活動(dòng)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。近期我們編寫(xiě)了兩份會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)資料，一是《興化市義務(wù)教育學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作指南》，二是《對(duì)義務(wù)教育階段會(huì)計(jì)結(jié)報(bào)工作有關(guān)問(wèn)題的答復(fù)》，請(qǐng)各位會(huì)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程，不得懈怠，或以任何方式規(guī)避政策，計(jì)財(cái)科將不定期檢查各學(xué)校執(zhí)行情況。

3、完成好招生計(jì)劃、事業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)決算工作

結(jié)合事業(yè)布局的調(diào)整，充分利用和合理配置現(xiàn)有教育資源，會(huì)同中教科、小教科商量制定招生計(jì)劃，規(guī)范全市中小學(xué)招生行為，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。搞好XX學(xué)年年度事業(yè)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、審核、匯總工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，做好學(xué)年初事業(yè)統(tǒng)計(jì)的分析工作，完成好XX年財(cái)務(wù)決算和2012年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

三、今年財(cái)務(wù)決算工作的主要要求

去年我市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算工作榮獲一等獎(jiǎng)，這是我市教育系統(tǒng)連續(xù)兩年獲得一等獎(jiǎng)，希望在座的各位繼續(xù)保持優(yōu)良的傳統(tǒng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，再創(chuàng)輝煌。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

1、認(rèn)真做好年終前各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

要完成好決算工作必須抓好基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)做到精細(xì)化，切不可大而化之，從年初預(yù)算到各會(huì)計(jì)科目核算都馬虎不得，必需一一分類(lèi)核實(shí)，確保無(wú)誤。

2、規(guī)范報(bào)支審批程序。

嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和審批程序，做到手續(xù)完備，資料齊全，同時(shí)對(duì)年終開(kāi)支的各項(xiàng)票據(jù)嚴(yán)格把好關(guān)，當(dāng)好紅管家，提醒校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不得突擊花錢(qián)。

3、認(rèn)真填報(bào)財(cái)務(wù)決算有關(guān)數(shù)據(jù)。

上報(bào)的數(shù)據(jù)一定要把握“真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)”的原則，要經(jīng)得起檢查、審計(jì)，要符合我們決算布置會(huì)上交代的要求。真實(shí)是會(huì)計(jì)的德，準(zhǔn)確是我們的水平，全面是大家的態(tài)度，及時(shí)是同志們的責(zé)任心，四者缺一不可。

4、認(rèn)真做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表、檔案的整理、歸檔工作。

今年財(cái)務(wù)決算經(jīng)審核上報(bào)后，各學(xué)校要進(jìn)行整理，相應(yīng)的檔案資料要妥善保管。

篇4

全縣農(nóng)村綜合改革動(dòng)員會(huì)以后，我們××鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)：

一、前一階段工作，

主要是開(kāi)展了項(xiàng)工作：

一是組織一次學(xué)習(xí)。全縣農(nóng)村綜合改革動(dòng)員會(huì)以后，我們××鎮(zhèn)立即著手召開(kāi)黨政班子會(huì)議，準(zhǔn)確及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并展開(kāi)了班子成員層面的座談交流，就有關(guān)農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)行初步商討。同時(shí)把縣委綜合改革的主要精神向機(jī)關(guān)干部進(jìn)行傳達(dá)，使每一位干部對(duì)該項(xiàng)工作做到心中有底。在此基礎(chǔ)上，我們及時(shí)組成了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進(jìn)行了分組落實(shí)，做到責(zé)任到人，時(shí)間到人。

二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會(huì)議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成個(gè)小組就農(nóng)村綜合改革個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取鎮(zhèn)機(jī)關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠(chǎng)、事業(yè)單位四個(gè)層面的建議意見(jiàn)，獲得了第一手資料。在綜合聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)縣委綜合改革的實(shí)施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，最終制定了《××農(nóng)村綜合改革實(shí)施方案》?！斗桨浮穼?duì)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、財(cái)政體制改革、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)化解、村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)等五方面工作進(jìn)行了明確。在一系列準(zhǔn)備工作完成之后，我們于月日下午，組織全體機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了××鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動(dòng)員會(huì)，對(duì)下階段工作進(jìn)行了充分地動(dòng)員詳細(xì)地布置?？h委常委、組織部長(zhǎng)陳建光同志親臨會(huì)場(chǎng)，對(duì)我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。

三是召開(kāi)一次讀書(shū)會(huì)。月日，我們組織全鎮(zhèn)位村支部書(shū)記召開(kāi)了一次讀書(shū)會(huì)，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長(zhǎng)王群，縣經(jīng)管總站副站長(zhǎng)孫挺軍同志為支部書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)。讀書(shū)會(huì)重點(diǎn)就“一事一議”、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗(yàn)，深化村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)布置，主要是以“八個(gè)一活動(dòng)”為載體開(kāi)展工作，即：進(jìn)行一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自治手冊(cè)手冊(cè)；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級(jí)行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項(xiàng)“黨員代表”聯(lián)戶(hù)做法；開(kāi)展一項(xiàng)服務(wù)等。通過(guò)“錦塢經(jīng)驗(yàn)”的推廣，把我鎮(zhèn)村級(jí)民主管理的核心定為：民主、依法；團(tuán)結(jié)、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實(shí)干、誠(chéng)信；服務(wù)、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實(shí)質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團(tuán)結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)服務(wù)群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。

四是開(kāi)展一次培訓(xùn)談心。針對(duì)綜合改革中，建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、社保四個(gè)部門(mén)行政執(zhí)法管理權(quán)限的下放方案，我們邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及時(shí)對(duì)相關(guān)辦、中心人員開(kāi)展了一次培訓(xùn)，要求相關(guān)辦、中心對(duì)上述下放的四項(xiàng)行政管理職能權(quán)限有較為清晰的判斷和認(rèn)識(shí)。并從這些辦、中心抽調(diào)一批政治思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有相關(guān)執(zhí)法資格的機(jī)關(guān)干部作為執(zhí)法人員，直接行使縣行政執(zhí)法職能。同時(shí)，我們還組織駐村指導(dǎo)員進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)在駐村指導(dǎo)員中，民主選拔推薦副鎮(zhèn)（局）級(jí)后備干部，征求駐村指導(dǎo)員微調(diào)方案。

五是成立一個(gè)委員會(huì)。適應(yīng)農(nóng)村全民教育、終身教育的需要，根據(jù)綜合改革中有關(guān)農(nóng)村教育體制改革的精神，我們對(duì)現(xiàn)行教育行政管理模式進(jìn)行了改革，成立了××鎮(zhèn)教育管理委員會(huì)，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書(shū)記毛太松兼任副主任，另設(shè)委員名。鎮(zhèn)教育管理委員會(huì)主要職能是在在縣教育主管部門(mén)和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)。教育委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書(shū)記毛太松兼任。

二、下一階段工作

一是開(kāi)展一項(xiàng)試點(diǎn)。在確保村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)工作中，推行“一事一議”制度的是一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。對(duì)于這項(xiàng)工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個(gè)試點(diǎn)村身上，通過(guò)進(jìn)一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。

二是進(jìn)行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機(jī)構(gòu)改革基礎(chǔ)上，按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，進(jìn)一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、駐村指導(dǎo)中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個(gè)××鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心。對(duì)個(gè)別中層干部和駐村指導(dǎo)員崗位進(jìn)行微調(diào)。

三是建立一個(gè)中心。即村級(jí)便民服務(wù)中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級(jí)便民服務(wù)中心，下一階段，我們將在其余村推廣設(shè)立村級(jí)便民服務(wù)中心，對(duì)村民所托工作實(shí)行全程，要求做到“六個(gè)有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶(hù)辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務(wù)不出村”的目標(biāo)，初步構(gòu)建起“知民情、解民憂(yōu)、方民便”的新型便民服務(wù)機(jī)制。

四是做好一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)準(zhǔn)備。組織召開(kāi)不同層面的座談會(huì)，廣泛征求干部群眾對(duì)鎮(zhèn)教育網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整的建議意見(jiàn)，積極調(diào)動(dòng)群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點(diǎn)選址做到科學(xué)合理，為××年秋瑾一小的建設(shè)打好財(cái)力基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃用年時(shí)間，把全鎮(zhèn)所中心小學(xué)、所分校、所中心小學(xué)，調(diào)整為所以秋瑾為命名的小學(xué)，做深做透秋瑾文化。

篇5

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“jackezyf”為你整理了這篇花卉發(fā)展調(diào)研情況報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

為深入推進(jìn)赤水市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，按照“八要素”工作要求和“五步工作法”，以壩區(qū)引領(lǐng)、山區(qū)聚力、園區(qū)釋能，促進(jìn)赤水農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。作為壩區(qū)聯(lián)系人，目睹了寶源壩區(qū)花卉的發(fā)展，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)花卉發(fā)展存在的問(wèn)題，帶領(lǐng)壩區(qū)幫扶人員深入基地找尋破解問(wèn)題的答案，形成調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、花卉發(fā)展現(xiàn)狀

寶源壩區(qū)花卉規(guī)?；N植始于2017年，種植戶(hù)何文珍是寶源聯(lián)奉村人，1985年出生。外出打工積攢了部分資金，放棄城市生活選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始規(guī)?；N植花卉。在鄉(xiāng)政府、村委會(huì)及村民的大力支持下，流轉(zhuǎn)土地32.5畝，建立了40多個(gè)大棚，開(kāi)始種植非洲菊，成立了赤水市七彩生態(tài)旅游發(fā)展有限公司，注冊(cè)商標(biāo)“寶源花之谷”。32.5畝非洲菊種植三個(gè)月后便開(kāi)始投產(chǎn)，年產(chǎn)值在300萬(wàn)左右。店老板在赤水市中心開(kāi)設(shè)有花店，種植的非洲菊除供應(yīng)自己的花店外，還外銷(xiāo)習(xí)水、瀘州、合江等地，市場(chǎng)銷(xiāo)路一直很穩(wěn)定。

2019年底，赤水市響應(yīng)省委省政府號(hào)召，建立耕地坡度在6度以下的壩區(qū)。結(jié)合赤水實(shí)際，在寶源確定了331.4畝的壩區(qū)建設(shè)，其中有214畝的花卉。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的壩區(qū)建設(shè)，2020年三月，新建花卉大棚194個(gè)，花卉占地面積214畝，種植面積180畝，其中150畝大棚花卉、30畝露地花卉?；ɑ芊N類(lèi)以非洲菊為主，品種有28個(gè)，另有尤加利、繡球、桔梗、雪柳等少量配花，均已陸續(xù)投產(chǎn)。截至目前，壩區(qū)花卉已投資2000余萬(wàn)，政府投資600余萬(wàn)。

二、發(fā)展前景

寶源花卉按畝栽5000株、一株年產(chǎn)花45枝、一枝銷(xiāo)售均價(jià)0.6元計(jì)算，單產(chǎn)產(chǎn)值在13.5萬(wàn)元，年總產(chǎn)值2000萬(wàn)元左右，年總利潤(rùn)約400萬(wàn)元。2020年，花卉土地流轉(zhuǎn)及青苗費(fèi)用35萬(wàn)元左右，現(xiàn)有固定員工21人，年工資開(kāi)銷(xiāo)包括臨時(shí)工在內(nèi)在70萬(wàn)元左右，年財(cái)政扶貧資金利益分紅在12.5萬(wàn)元，其中70%給貧困戶(hù)。企業(yè)利潤(rùn)每增加50萬(wàn)元，給村集體溢金1萬(wàn)元，其中10%用于貧困戶(hù)分紅、50%用于土地流轉(zhuǎn)群眾再分紅?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)帶動(dòng)68戶(hù)土地流轉(zhuǎn)戶(hù)，帶動(dòng)288戶(hù)群眾戶(hù)均增收3.4萬(wàn)元。在壩區(qū)，花卉產(chǎn)業(yè)包花不限年齡，老的70歲以上，小的3歲，都可以在花房包花，包花多的，一天可賺50多元，少的都有30來(lái)元，讓農(nóng)民在自己家門(mén)口就把錢(qián)賺了，還能同時(shí)兼顧照顧家庭。而且，赤水竹資源豐富，部分老人原本在竹編方面就有基礎(chǔ)，除可以編制一般竹花籃，還可編造插花用的精致的花籃。這些都可帶動(dòng)一方群眾增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很好。

三、存在問(wèn)題

寶源壩區(qū)花卉種植給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、農(nóng)民就業(yè)、旅游開(kāi)發(fā)帶來(lái)諸多好處，有力促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)良性發(fā)展，但目前也存在不少問(wèn)題。

1、缺乏企業(yè)管理人才：沒(méi)有熟悉企業(yè)管理的辦公室人員，負(fù)責(zé)管理企業(yè)日常事務(wù)。

2、缺乏技術(shù)專(zhuān)業(yè)管理人員：對(duì)花卉栽培只有何老板曾外出學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)一點(diǎn)，其他專(zhuān)業(yè)人員是沒(méi)有的。但她一人是無(wú)法做到面面俱到，既要管理日常工作，還要負(fù)責(zé)生產(chǎn)。因此需要尋找一個(gè)技術(shù)骨干，再培訓(xùn)一批懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，大家齊心協(xié)力才能把花養(yǎng)好。

3、缺乏系統(tǒng)的管理制度：人事管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、紅利分配等制度應(yīng)建立健全，制度上墻。

4、缺乏系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)支撐：比如大棚管理、肥水管理、病蟲(chóng)害綠色防控等。目前，部分土壤因施肥導(dǎo)致板結(jié)，急需改良。需建立有效的邊種邊培肥地力的技術(shù)措施。

5、花卉種類(lèi)單一：可逐步試種，增加花卉種類(lèi)。

6、發(fā)展觀(guān)念陳舊：需緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，往農(nóng)旅一體化方向發(fā)展。美化壩區(qū)整體環(huán)境，以及大棚周邊環(huán)境。開(kāi)設(shè)采花體驗(yàn)大棚、插花體驗(yàn)室，配套農(nóng)家樂(lè)餐飲部，鼓勵(lì)有條件的周邊農(nóng)戶(hù)打造民宿，讓花卉企業(yè)帶動(dòng)整村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。插花體驗(yàn)店，可找專(zhuān)業(yè)的插花老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、擺放插花彩圖、書(shū)籍或播放插花視頻錄像。在出入方便的地方，規(guī)劃出少量大棚作為體驗(yàn)大棚，吸引游客前往。

四、對(duì)策與措施

針對(duì)寶源壩區(qū)花卉發(fā)展存在問(wèn)題，通過(guò)群眾會(huì)、座談會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，找到破解問(wèn)題鑰匙，其對(duì)策與措施如下：

1、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理、技術(shù)管理人才：開(kāi)展人員管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、利益聯(lián)結(jié)等方面工作，以及對(duì)外接待工作等。

2、開(kāi)展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助、配合開(kāi)展包括發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、竹編培訓(xùn)、餐飲管理培訓(xùn)、民宿經(jīng)營(yíng)管理等培訓(xùn)。

2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一套完善的生產(chǎn)技術(shù)管理措施，包括噴灌、滴灌、水溶肥施用，綠色防控黃板配生物農(nóng)藥、以草治草防蟲(chóng)等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等。

3、土壤改良。邀請(qǐng)外地的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)前來(lái)赤水實(shí)地考察，采取土樣分析，按缺什么，補(bǔ)什么原則，拿出精準(zhǔn)的土壤改良措施。

4、在種植非洲菊為主的基礎(chǔ)上，每年選擇性地引進(jìn)不同種類(lèi)鮮花進(jìn)行試種，增加花卉種類(lèi)，讓插花內(nèi)容更加豐富。也能向市場(chǎng)提供更多不同種類(lèi)的鮮花，滿(mǎn)足愛(ài)花人士的需求，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金壯大發(fā)展。在自我擴(kuò)大再生產(chǎn)基礎(chǔ)上，多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，讓企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)施更加齊備，向高效節(jié)能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

6、美化環(huán)境。壩區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生需跟進(jìn)，大棚周邊露地栽培配花部分，可用竹籬笆圍起來(lái)，美觀(guān)好看，讓游客在游樂(lè)中得到更好的精神享受。

7、多種形式銷(xiāo)售產(chǎn)品。通過(guò)網(wǎng)銷(xiāo)、自己的花店和周邊習(xí)水、合江、瀘州等地區(qū)花店多渠道銷(xiāo)售花卉，更要往打造自己的花卉品牌，擴(kuò)大影響力，讓花卉購(gòu)買(mǎi)商自己到生產(chǎn)基地采購(gòu)花卉方向發(fā)展。尤其要重點(diǎn)打造好自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)和培育好自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人員。

篇6

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社；現(xiàn)狀；發(fā)展；農(nóng)業(yè)機(jī)械化

中圖分類(lèi)號(hào)：S23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2012）-07-0152-1

1 農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展正處于初級(jí)階段

隨著社會(huì)各界對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社認(rèn)知的不斷加深，廣大農(nóng)民也對(duì)其表現(xiàn)出極高的關(guān)注與熱情。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為農(nóng)村農(nóng)機(jī)化服務(wù)的一股新生力量，將不斷完善內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，朝著市場(chǎng)化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。它既然作為一股新生力量，就意味著在發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可言，只能在不斷地探索與研究中緩慢前進(jìn)，在這個(gè)發(fā)展的初級(jí)階段，它的運(yùn)營(yíng)方式、內(nèi)部機(jī)制、發(fā)展模式都亟待進(jìn)一步規(guī)范與完善。

1.2 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制尚需改進(jìn)

目前，農(nóng)村大部分農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社雖然都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但大多都屬于擺設(shè)，沒(méi)能全部貫徹執(zhí)行或只能部分執(zhí)行，內(nèi)部管理粗放混亂，在財(cái)務(wù)管理與核算的過(guò)程中不能按照相關(guān)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，重要崗位的工作人員安排也不夠規(guī)范，合作社成員大會(huì)形同虛設(shè)，成員的權(quán)利無(wú)法得到保證。

1.3 管理與服務(wù)能力亟待提高

一些農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的理事長(zhǎng)多為村（組）長(zhǎng)、村書(shū)記，這些人雖然都有著一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，但缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，缺乏管理的技能與觀(guān)念，對(duì)于制定的規(guī)章制度，不能夠有效執(zhí)行，以至于管理效率不高。服務(wù)水平和能力的高低決定著專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展快慢，服務(wù)能力的制約因素包括：農(nóng)機(jī)操作人員技能的高低、服務(wù)范圍的寬窄。而目前的情況是，多數(shù)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的管理人員服務(wù)觀(guān)念差，農(nóng)機(jī)操作人員對(duì)新型農(nóng)用機(jī)械不能熟練使用，農(nóng)機(jī)作業(yè)的范圍較窄。這些特點(diǎn)導(dǎo)致了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社收益能力差、嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

1.4 農(nóng)機(jī)合作社成員收益不夠高

成員收益較低是目前大多數(shù)農(nóng)機(jī)合作社迫切解決的問(wèn)題，這一問(wèn)題之所以出現(xiàn)主要是因?yàn)檗r(nóng)閑時(shí)節(jié)農(nóng)機(jī)閑置率太高，對(duì)外聯(lián)系農(nóng)機(jī)作業(yè)事宜的人員沒(méi)有足夠的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、業(yè)務(wù)拓展能力差。

1.5 農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展受小農(nóng)思想制約

一部分農(nóng)民的小農(nóng)思想根深蒂固，他們?yōu)榱藵M(mǎn)足個(gè)人溫飽，講究自給自足，沒(méi)有協(xié)作觀(guān)念，不信任合作，不愿意加入農(nóng)機(jī)合作社，甚至一些農(nóng)機(jī)大戶(hù)也有這種思想，這就給農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展帶來(lái)了困難。

2 發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的重要意義

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力，它的出現(xiàn)在一定程度上推動(dòng)了部分農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)健康轉(zhuǎn)型，提高了財(cái)政資金使用效率，將一些農(nóng)機(jī)大戶(hù)匯集起來(lái)形成合力，達(dá)到了化解風(fēng)險(xiǎn)、提高收益的目的；大大降低了廣大農(nóng)民的耕作成本，提高了土地利用率，從而提高了農(nóng)民收入水平；對(duì)我國(guó)轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，具有十分積極而重要的意義。

3 發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的建議

3.1 積極爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠政策

應(yīng)積極與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠政策，以便在財(cái)政資金撥付、信貸資金支持、利稅上繳、土地使用等方面獲得足夠支持，從而解決農(nóng)機(jī)合作社融資困難、建設(shè)資金短缺、缺少機(jī)庫(kù)建設(shè)用地等棘手問(wèn)題，提高農(nóng)機(jī)合作社的業(yè)務(wù)拓展能力和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其健康發(fā)展。

3.2 逐步規(guī)范農(nóng)機(jī)合作社的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制

縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái)，加大對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的監(jiān)管力度，聯(lián)合財(cái)政、工商等部門(mén)定期對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制有問(wèn)題的農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行檢查指導(dǎo)，提出整改意見(jiàn)和整改時(shí)間，強(qiáng)令其走依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)。

3.3 創(chuàng)造條件，提高農(nóng)機(jī)合作社的管理水平

縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)應(yīng)積極利用農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，定期開(kāi)辦農(nóng)機(jī)管理培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)各種有效的方式，調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性，加深他們對(duì)農(nóng)機(jī)管理、人員管理，宏觀(guān)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容的印象和認(rèn)識(shí)，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

3.4 提高農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)水平，拓寬其服務(wù)范圍

首先，要提高農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)機(jī)操作員的工作技能。應(yīng)積極鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)操作人員參加農(nóng)業(yè)機(jī)械培訓(xùn)，必要時(shí)可采取政策手段，要求所有加入農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)機(jī)操作員必須持證上崗，同時(shí)，積極號(hào)召農(nóng)機(jī)操作員參加農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校的新型農(nóng)用機(jī)械的理論和示范課，從而達(dá)到提高工作技能的目的。其次，應(yīng)積極拓展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的服務(wù)范圍。積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍與農(nóng)機(jī)合作社形成合力，農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人可以利用其出色的營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社提供作業(yè)機(jī)會(huì)，充分降低農(nóng)用機(jī)械的閑置率；還應(yīng)利用現(xiàn)有資源，更新作業(yè)觀(guān)念，例如推出“代耕、代種、代管理、代收割”的一條龍服務(wù)以及跨區(qū)跨省作業(yè)服務(wù)等等，積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取在林業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)等領(lǐng)域?qū)で笸黄?，力求增?qiáng)經(jīng)營(yíng)活力，拓寬服務(wù)范圍。

3.5 積極推進(jìn)土地連片種植

應(yīng)充分動(dòng)員鄉(xiāng)村干部，加大宣傳力度，加強(qiáng)思想教育，務(wù)求徹底將一部分農(nóng)民的小農(nóng)思想清除，鼓勵(lì)他們加入到土地流轉(zhuǎn)行列，加快推進(jìn)農(nóng)村土地連片種植進(jìn)程，從而充分提高農(nóng)用機(jī)械的作業(yè)范圍和作業(yè)效率。

3.6 加大對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的補(bǔ)貼力度

篇7

一、松陽(yáng)縣農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)基本情況

近年來(lái)，松陽(yáng)縣緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才需求，大力實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程，著力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)等，著力提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)技能和就業(yè)空間，為加快松陽(yáng)“兩區(qū)”建設(shè)（松古平原先行區(qū)、西屏古市核心區(qū)）提供了強(qiáng)有力的智力支撐和人才保障，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。2011年全縣共完成農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)9251人，完成市下達(dá)任務(wù)的105.1%。其中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)3047人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)2137人，務(wù)工農(nóng)民崗位技能培訓(xùn)1500人，農(nóng)村后備勞動(dòng)力培訓(xùn)550人，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)2017人。

二、加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)保障措施

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

縣委、縣政府高度重視農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工作，縣委副書(shū)記擔(dān)任農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)各成員單位相互協(xié)作，整合資源。同時(shí)根據(jù)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在建立縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，按照培訓(xùn)需要，方便就近學(xué)習(xí)，即“一村一業(yè)一基地”的原則，開(kāi)展40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)訓(xùn)基地創(chuàng)建工作。

2.上下聯(lián)動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)

由縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審核、申報(bào)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)本行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的銜接和實(shí)施，并提供技術(shù)指導(dǎo)；各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)和管理工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)培辦負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)對(duì)象的推薦及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)班監(jiān)管；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站負(fù)責(zé)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并協(xié)助建立學(xué)員檔案庫(kù)，從而形成了各司其職的工作機(jī)制。同時(shí)，全面堅(jiān)持“第一堂課制度”，縣、鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別在開(kāi)班儀式上作動(dòng)員，宣傳支農(nóng)、惠農(nóng)政策，激發(fā)農(nóng)民學(xué)習(xí)興趣。

3.形成合力，齊抓共管

整合各有關(guān)部門(mén)資源，強(qiáng)化各自職責(zé)，積極參與培訓(xùn)工作，農(nóng)業(yè)局、人勞社保局、經(jīng)貿(mào)局、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門(mén)分別加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)青年、婦女創(chuàng)業(yè)等項(xiàng)目的培訓(xùn)引導(dǎo)，通過(guò)幾年的實(shí)踐探索，有效構(gòu)建了部門(mén)之間通力合作、相互支持、齊抓共管的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)格局。

4.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍

通過(guò)各種渠道向社會(huì)、政府以及學(xué)員宣傳農(nóng)民科技培訓(xùn)所發(fā)揮的成效；通過(guò)撰寫(xiě)各種簡(jiǎn)訊，向媒體投稿，宣傳培訓(xùn)工作，歡迎群眾監(jiān)督；通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談，向?qū)W員了解培訓(xùn)效果、存在問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方；通過(guò)個(gè)案宣傳培訓(xùn)效果，引導(dǎo)農(nóng)民重視培訓(xùn)工作。

三、結(jié)合特扶項(xiàng)目，強(qiáng)化實(shí)用人才培養(yǎng)

1.開(kāi)展實(shí)訓(xùn)基地創(chuàng)建和實(shí)用人才調(diào)查工作

將農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查工作和實(shí)訓(xùn)基地創(chuàng)建工作納入《松陽(yáng)縣群眾致富奔小康特別扶持之就業(yè)幫扶項(xiàng)目》，落實(shí)調(diào)查經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查摸底工作由縣委人才辦統(tǒng)一部署，縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)協(xié)調(diào)小組組織實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。調(diào)查摸底工作采取逐級(jí)推薦、實(shí)地考察、審核填表等方式進(jìn)行，共填報(bào)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人、種植能手、養(yǎng)殖能手、加工能手、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才、農(nóng)民經(jīng)營(yíng)能人等11大類(lèi)7569人的實(shí)用人才隊(duì)伍。

實(shí)訓(xùn)基地創(chuàng)建工作實(shí)行申報(bào)評(píng)定制，目前全縣開(kāi)展40個(gè)實(shí)訓(xùn)基地的創(chuàng)建，將通過(guò)聯(lián)評(píng)認(rèn)定5家縣級(jí)、20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)實(shí)訓(xùn)基地。各實(shí)訓(xùn)基地已自主開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)36次，培訓(xùn)2445人次。其培訓(xùn)內(nèi)容與松陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以茶葉、筍竹林、香榧為主，來(lái)料加工、農(nóng)家樂(lè)、鵲山雞為輔；培訓(xùn)時(shí)間安排靈活，多安排在關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行1至2天，全年具有一定的延續(xù)性。如茗春茶葉農(nóng)機(jī)化專(zhuān)業(yè)合作社，主打“松陽(yáng)茶師”特色，以合作社的110個(gè)社員和新興鄉(xiāng)的茶農(nóng)為主要培訓(xùn)對(duì)象，開(kāi)展茶葉種植管理、無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)、加工等系列技術(shù)的培訓(xùn)，直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)350戶(hù)，面積2370畝；早生鵲山雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，采取放發(fā)雞苗，提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的形式，對(duì)農(nóng)戶(hù)實(shí)行以產(chǎn)帶扶行動(dòng)，逐步完善科技培訓(xùn)、品種選育標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。2011年對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)集中培訓(xùn)10次，參加培訓(xùn)人數(shù)400余人。參加培訓(xùn)的人員中已有200多人開(kāi)始鵲山雞養(yǎng)殖，發(fā)放雞苗2萬(wàn)羽，預(yù)計(jì)收益100萬(wàn)元；松陽(yáng)縣綠健蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，在樟溪、望松、葉村、齋壇4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展芥菜種植技術(shù)培訓(xùn)4次，現(xiàn)已帶動(dòng)500多戶(hù)農(nóng)戶(hù)種植芥菜，每畝純收益可達(dá)2000元。

2.圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技能人才和經(jīng)營(yíng)人才

2.1深化“茶師”品牌， 狠抓茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作

為確保茶葉質(zhì)量安全，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，2011年，松陽(yáng)縣把茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治建設(shè)列入“松陽(yáng)縣群眾增收致富奔小康特別扶持項(xiàng)目”，以茶園主導(dǎo)示范區(qū)和高效生態(tài)茶園為主要實(shí)施范圍，在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)茶葉病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，規(guī)劃實(shí)施面積6萬(wàn)畝。茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶科員、茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治專(zhuān)業(yè)合作社植保員（合作社理事長(zhǎng)為主）、防治機(jī)手為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，就如何保障茶葉生產(chǎn)安全、茶葉質(zhì)量安全和茶葉生態(tài)安全等問(wèn)題，邀請(qǐng)省茶科所、縣農(nóng)業(yè)局等單位的專(zhuān)家和技術(shù)人員開(kāi)設(shè)“茶園統(tǒng)防統(tǒng)治質(zhì)量可追溯體系建設(shè)”、“茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控技術(shù)”等課程。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶科員在組織到縣培訓(xùn)后，還繼續(xù)組織到茶科所培訓(xùn)；防治機(jī)手，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)或按區(qū)域不定期單獨(dú)組織培訓(xùn)。

統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作的開(kāi)展，將有效提高全體涉及茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治工作人員的技術(shù)水平，為組建專(zhuān)業(yè)化的防治隊(duì)伍，提供植保專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)茶葉安全生產(chǎn)和小規(guī)模種植的有機(jī)結(jié)合提供有力的技術(shù)保障，解決一家一戶(hù)防治病蟲(chóng)難的問(wèn)題，預(yù)計(jì)年可降低防治成本225萬(wàn)元。

2.2促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技能提升，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

圍繞今年的群眾增收特扶奔小康特扶項(xiàng)目中扶貧推廣示范區(qū)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，主要開(kāi)展食用菌、高山蔬菜、筍竹林、油茶、香榧、早熟梨等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的農(nóng)民技能培訓(xùn)1636人，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化、集約化、規(guī)?；瘜?zhuān)業(yè)農(nóng)村技術(shù)人才和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才。

3.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，積極培育創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍

近年來(lái)，我縣高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)親帶親，鄰幫鄰?fù)獬鰟?chuàng)業(yè)致富。截至目前，我縣已在杭州開(kāi)出 3000多家超市，從業(yè)人員超過(guò) 1萬(wàn)人，年凈賺利潤(rùn)近 2億元，占領(lǐng)了杭州市郊區(qū)大部分的零售市場(chǎng)。特別是去年 9月組建“松陽(yáng)杭州商會(huì)”后，成立了浙江品全超市聯(lián)合有限公司，以“品全”為品牌的超市以大約平均每星期 10家的開(kāi)店速度在杭州迅速擴(kuò)張。我縣積極與浙江工商大學(xué)聯(lián)系，在杭舉辦超市創(chuàng)業(yè)提升培訓(xùn)，免費(fèi)為松陽(yáng)“超市人”進(jìn)行為期 6天的小企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、管理學(xué)原理和創(chuàng)業(yè)管理等知識(shí)講座。2011年共開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3個(gè)，培訓(xùn)214人，超市創(chuàng)業(yè)和提升培訓(xùn)2個(gè)，培訓(xùn)100人，農(nóng)村合作社管理培訓(xùn)班1個(gè)，培訓(xùn)200人，來(lái)料加工經(jīng)濟(jì)人和骨干培訓(xùn)104人，新農(nóng)村建設(shè)帶頭人培訓(xùn)班300人。

四、服務(wù)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)

1.啟動(dòng)幫扶就業(yè)中心建設(shè)

整合縣人才辦、農(nóng)辦、團(tuán)縣委、人勞社保局等部門(mén)資源，啟動(dòng)就業(yè)幫扶中心建設(shè)。就業(yè)幫扶中心為公益性的社會(huì)就業(yè)幫扶機(jī)構(gòu)，建設(shè)地點(diǎn)設(shè)在松陽(yáng)職業(yè)中專(zhuān)，主要內(nèi)容包括就業(yè)幫扶中心的基礎(chǔ)能力建設(shè)；建立就業(yè)幫扶、技能培訓(xùn)、政策咨詢(xún)等信息平臺(tái)；建立農(nóng)村實(shí)用人才，農(nóng)民培訓(xùn)、就業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)、行業(yè)提供人才信息；開(kāi)展定向就業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，開(kāi)展崗位培訓(xùn)，提升勞動(dòng)力就業(yè)能力；建設(shè)遠(yuǎn)程視頻教學(xué)系統(tǒng)，提升農(nóng)村勞動(dòng)力使用技能，提高其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力等。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資90萬(wàn)元，目前已完成集辦公、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等多功能的幫扶中心大樓的改建，網(wǎng)站建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)備購(gòu)置和網(wǎng)站設(shè)計(jì)。

2.狠抓勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)

在工業(yè)園區(qū)某些技術(shù)崗位人才緊缺的情況下，由縣職業(yè)中專(zhuān)牽頭，聯(lián)合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等單位，從麗水特檢院、麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位聘請(qǐng)講師補(bǔ)充師資力量，開(kāi)展特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)班。共開(kāi)展轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)2137人，其中園區(qū)企業(yè)緊缺的起重機(jī)操作工、電氣焊工、電工、保安員、服裝平縫工等專(zhuān)業(yè)1219人，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)1544人。據(jù)調(diào)查，本地農(nóng)村勞動(dòng)力約占我縣工業(yè)園區(qū)用工總數(shù)的60%以上，其中受過(guò)培訓(xùn)的農(nóng)村勞動(dòng)力很受企業(yè)歡迎，他們基本能直接上崗就業(yè)。一般轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力年收入是在家務(wù)農(nóng)收入的3倍以上，素質(zhì)高、有技術(shù)者收入更高，出現(xiàn)了“培訓(xùn)一人，幫扶一家，帶動(dòng)一片”的可喜現(xiàn)象。

五、加強(qiáng)規(guī)范管理，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量

1.加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)管

通過(guò)開(kāi)展示范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)師資培訓(xùn)、購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、改善實(shí)訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)員就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在教學(xué)管理過(guò)程中，堅(jiān)持“集中授課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)”多種形式的培訓(xùn)方式；堅(jiān)持跟班制度，安排專(zhuān)職教師作為教學(xué)班班主任，負(fù)責(zé)教師接待、學(xué)員考勤、登記表填寫(xiě)等，確保培訓(xùn)班的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；堅(jiān)持考勤制度，對(duì)學(xué)員的出勤、遲到、曠課、請(qǐng)假等事項(xiàng)都做好記錄。另外，我們還通過(guò)電話(huà)抽查等形式，了解各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，做到年初有計(jì)劃，過(guò)程有督查，年底有考核。

2.編寫(xiě)培訓(xùn)教材

圍繞培訓(xùn)內(nèi)容拓展，編寫(xiě)了《茶葉植保員》和《松陽(yáng)縣農(nóng)民素質(zhì)提升培訓(xùn)系列讀本》，系列讀本分實(shí)用茶業(yè)、農(nóng)業(yè)、食用菌、林業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)選編五本，全面系統(tǒng)地介紹茶園管理、高山蔬菜、早熟梨、吊瓜、鵲山雞、食用菌、油茶、香榧、筍竹林等各方面的知識(shí)，選編了《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《新工傷管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)來(lái)普及民工的維權(quán)維法意識(shí)。同時(shí)我們保證受訓(xùn)農(nóng)民人手一套編印規(guī)范、實(shí)用易懂的培訓(xùn)教材或講義；保證每一課都使用通俗易懂、圖文并茂的多媒體課件。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)能力建設(shè)，提升培訓(xùn)者自身素質(zhì)

3.1創(chuàng)建2所示范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

2011年安排西屏中心成技校和松陽(yáng)縣職業(yè)中專(zhuān)進(jìn)行示范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。項(xiàng)目總投資50萬(wàn)元，主要內(nèi)容為購(gòu)置多媒體教學(xué)設(shè)備、課件采編設(shè)備、職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備等。其中西屏中心成技校完成教學(xué)場(chǎng)所改造、多媒體教室的建設(shè)，松陽(yáng)縣職業(yè)中專(zhuān)已完成電工實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和電氣焊設(shè)備的購(gòu)置。

3.2加強(qiáng)師資力量

圍繞培訓(xùn)能力提升，聘請(qǐng)省內(nèi)外高校、科研院所的教授、知名學(xué)者授課，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)教師進(jìn)修，引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師加強(qiáng)研究教學(xué)方法與內(nèi)容。2011年選送農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、西屏中心成技校和松陽(yáng)縣職業(yè)中專(zhuān)的50名教師進(jìn)修。對(duì)象為從事農(nóng)民培訓(xùn)的主要管理人員及各農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)兼職教師，對(duì)其進(jìn)行的知識(shí)更新培訓(xùn)或考察活動(dòng)，人均補(bǔ)助培訓(xùn)費(fèi)3000元。

六、有針對(duì)性地抓好項(xiàng)目設(shè)計(jì)和培訓(xùn)，注重實(shí)效

隨著我縣兩大支柱產(chǎn)業(yè)（茶葉，不銹鋼）的擴(kuò)大和升級(jí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的素質(zhì)要求不斷提高，同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)在不斷深化和完善，農(nóng)民的綜合素質(zhì)也在不斷提高，對(duì)培訓(xùn)需求出現(xiàn)了不同以往的新要求：第一，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)需求下降，但中、高級(jí)技術(shù)工的培訓(xùn)需求提升。第二，新農(nóng)村建設(shè)在不斷深化和完善，城鎮(zhèn)化在不斷深入，新農(nóng)村建設(shè)實(shí)用人才培訓(xùn)需求提升。第三，想創(chuàng)業(yè)、盼致富的青年農(nóng)民對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)需求在不斷提升。

針對(duì)培訓(xùn)需要出現(xiàn)變化的新形勢(shì)，2011年我們對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，緊緊圍繞農(nóng)民需求，有針對(duì)性地抓好項(xiàng)目設(shè)計(jì)和培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。首先，農(nóng)村實(shí)用人才和新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度增強(qiáng)。今年我縣農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)計(jì)劃為2000人，新型農(nóng)民的培訓(xùn)計(jì)劃為3000人，與2010年相比，分別增加35%和23%。其次，農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能側(cè)重于中、高級(jí)技術(shù)工的培訓(xùn)。最后，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)多樣化。2011年我們舉辦了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、超市創(chuàng)業(yè)和提升培訓(xùn)、農(nóng)村合作社管理培訓(xùn)班、來(lái)料加工經(jīng)濟(jì)人和骨干培訓(xùn)、新農(nóng)村建設(shè)帶頭人培訓(xùn)班等各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

篇8

姓名　毛雷

單位　匯豐銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任匯豐銀行有限公司個(gè)人金融部理財(cái)代表。曾在英國(guó)Staffordshire大學(xué)攻讀MBA。

理財(cái)格言　理財(cái)就是“馬拉松”比的是耐力靠的是耐心，講的是原則，做的是計(jì)劃。

候選編號(hào)：102

姓名　王忠斌

單位　上海銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任職于上海銀行個(gè)人業(yè)務(wù)部信用卡中心。能夠針對(duì)客戶(hù)的不同需求選擇合適的理財(cái)產(chǎn)品，策劃完善的理財(cái)規(guī)劃方案。

理財(cái)格言　思考致富。

候選編號(hào)：103

姓名　王荔

單位　交通銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任交通銀行徐匯支行客戶(hù)經(jīng)理。畢業(yè)于上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院曾在渣打銀行從事中小企業(yè)商業(yè)理財(cái)服務(wù)，擁有金融理財(cái)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平認(rèn)證。

理財(cái)格言　理財(cái)規(guī)劃，美好人生!

候選編號(hào)：104

姓名　王嬋娟

單位　上海農(nóng)村商業(yè)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任上海農(nóng)村商業(yè)銀行青浦支行客戶(hù)經(jīng)理。在充實(shí)金融知識(shí)的同時(shí)也不斷地積累著“財(cái)富”希望在學(xué)習(xí)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃。

理財(cái)格言　努力打拼，積累起人生的第一桶金，踏上理財(cái)?shù)穆魍緦?shí)現(xiàn)自我的財(cái)富自由。

候選編號(hào)：105

姓名　王翔

單位　上投摩根基金管理有限公司

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任公司個(gè)人高端業(yè)務(wù)全國(guó)主管。曾攻讀英國(guó)伯明翰大學(xué)MBA擁有美林證券高級(jí)財(cái)富管理培訓(xùn)證書(shū)。

理財(cái)格言　快樂(lè)理財(cái)，做財(cái)富主人而非奴隸，理財(cái)快樂(lè)，財(cái)富是為了換取快樂(lè)，理財(cái)出財(cái)，付出和給予也是財(cái)富。

候選編號(hào)：106

姓名　韋樂(lè)

單位　恒生銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任恒生銀行有限公司上海分行個(gè)人理財(cái)服務(wù)優(yōu)越理財(cái)經(jīng)理。作為個(gè)人理財(cái)經(jīng)理約兩年，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉并能熟練運(yùn)用。

理財(cái)格言　作為習(xí)慣，必須把個(gè)人財(cái)務(wù)行為作為你的第二天性。

候選編號(hào)：107

姓名　葉斐

單位　?？等藟郾ｋU(xiǎn)有限公司

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任?？等藟郾ｋU(xiǎn)有限公司銀行保險(xiǎn)部理財(cái)顧問(wèn)。獲得壽險(xiǎn)管理師(LOMA)金融理財(cái)師(AFP)認(rèn)證。

理財(cái)格言　因?yàn)闆](méi)有閑錢(qián)，所以更要懂得做好理財(cái)規(guī)劃，因?yàn)椴粫?huì)理財(cái)所以要從財(cái)務(wù)管理做起，因?yàn)橄肜鄯e財(cái)富所以要了解投資工具。

候選編號(hào)：108

姓名　朱堅(jiān)成

單位　中國(guó)工商銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任工商銀行上海市分行電子銀行部VIP專(zhuān)家業(yè)務(wù)代表。力求通過(guò)專(zhuān)業(yè)化個(gè)性化的金融服務(wù)，為客戶(hù)提供適合其財(cái)富管理需求的金融理財(cái)服務(wù)與產(chǎn)品。

理財(cái)格言　知識(shí)匯聚財(cái)富 專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!

候選編號(hào)：109

姓名　朱瑛

單位　上海浦東發(fā)展銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任浦東發(fā)展銀行北京西路支行理財(cái)經(jīng)理。畢業(yè)于上海交通大學(xué)擁有中國(guó)金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)AFP認(rèn)證。

理財(cái)格言　理財(cái)幫助您實(shí)現(xiàn)自由、自主、自在的人生。

候選編號(hào)：110

姓名　余深

單位　上海銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任上海銀行個(gè)人金融部副主管。擁有國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師認(rèn)證，長(zhǎng)期從事個(gè)人金融的產(chǎn)品研發(fā)工作。

理財(cái)格言　注重理財(cái)看淡金錢(qián)，盡早規(guī)劃，瀟灑人生。

候選編號(hào)：111

姓名　吳蓓莉

單位　中國(guó)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任中國(guó)銀行南京西路支行理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理。畢業(yè)于上海師范大學(xué)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)曾任職于中國(guó)銀行上海市靜安支行企業(yè)對(duì)公經(jīng)辦。理財(cái)格言理財(cái)不再是富人的專(zhuān)利，讓理財(cái)成為我們每個(gè)人的第二職業(yè)。

候選編號(hào)：112

姓名　張劍

單位　中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任中德安s聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司財(cái)務(wù)規(guī)劃學(xué)院經(jīng)理。畢業(yè)于華東師范大學(xué)法律政治系，具有保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，擁有理財(cái)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

理財(cái)格言　夢(mèng)想財(cái)富激發(fā)智慧，快樂(lè)理財(cái)重在謀劃。

候選編號(hào)：113

姓名　張崢

單位　中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任農(nóng)業(yè)銀行上海市普陀支行客戶(hù)二部職員。初涉理財(cái)領(lǐng)域以參與學(xué)習(xí)為主。

理財(cái)格言　全民參與，增強(qiáng)理財(cái)意識(shí)。

候選編號(hào)：114

姓名　張簫方

單位　匯豐銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任匯豐銀行個(gè)人金融服務(wù)部理財(cái)高級(jí)顧問(wèn)。熱愛(ài)銀行理財(cái)工作，并在此崗位上不斷進(jìn)取追求。

理財(cái)格言　財(cái)富的積累因辛勤的工作，資產(chǎn)的增值靠智慧的理財(cái)。我會(huì)憑借專(zhuān)業(yè)的理財(cái)知識(shí)去創(chuàng)造更多的價(jià)值。

候選編號(hào)：115

姓名　李煒

單位　中國(guó)光大銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任中國(guó)光大銀行上海分行理財(cái)經(jīng)理。持有證券、期貨、保險(xiǎn)、經(jīng)紀(jì)、公估從業(yè)資格證書(shū)。

理財(cái)格言　理財(cái)可以保財(cái)，盡可能地避免不必要的“損失”――節(jié)流，投資可以致富，盡可能地獲取額外的“收益”――開(kāi)源。

候選編號(hào)：116

姓名　李燕

單位　中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任農(nóng)業(yè)銀行五角場(chǎng)支行個(gè)人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。曾獲第一屆十佳理財(cái)之星提名獎(jiǎng)，任第三屆十佳理財(cái)之星金穗之星團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

理財(cái)格言　理財(cái)讓生活更美好。

候選編號(hào)：117

姓名　沈燕

單位　新加坡華僑銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任新加坡華僑銀行上海分行個(gè)人理財(cái)部經(jīng)理。早期赴新加坡留學(xué)攻讀市場(chǎng)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)，澳洲阿德萊得大學(xué)攻讀金融專(zhuān)業(yè)，曾在花旗銀行工作。

理財(cái)格言　沒(méi)有最好的理財(cái)計(jì)劃，只有最適合的理財(cái)計(jì)劃。

候選編號(hào)：119

姓名　連潔

單位　興業(yè)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任興業(yè)銀行上海武寧支行個(gè)人業(yè)務(wù)部理財(cái)規(guī)劃師。畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，在興業(yè)銀行理財(cái)規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)工作。

理財(cái)格言　當(dāng)理財(cái)成為一種習(xí)慣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活原來(lái)如此輕松。

候選編號(hào)：119

姓名　邵奕

單位　中國(guó)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任中國(guó)銀行天鑰橋路支行理財(cái)中心經(jīng)理。畢業(yè)于上海大學(xué)，獲雙本科學(xué)士學(xué)位，近兩年在分行級(jí)理財(cái)中心擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理。

理財(cái)格言　關(guān)注財(cái)富，讓理財(cái)變成幸福生活的紐帶。

候選編號(hào)：120

姓名　陳華

單位　中國(guó)建設(shè)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任建設(shè)銀行普陀支行專(zhuān)職個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。擁有注冊(cè)金融理財(cái)師資格(AFP)，國(guó)際金融理財(cái)師資格(CFP)。

理財(cái)格言　投資理財(cái)幫你實(shí)現(xiàn)自由 自在、自主的財(cái)富人生。

候選編號(hào)：121

姓名　陳佳

單位　上海銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任上海銀行白玉支行個(gè)人金融部VIP客戶(hù)經(jīng)理。畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，2005年8月起任職個(gè)人VIP客戶(hù)經(jīng)理至今。

理財(cái)格言　點(diǎn)滴用心，匯聚財(cái)富。

候選編號(hào)：122

姓名　單穎

單位　東亞銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任東亞銀行(中國(guó))有限公司上海分行管理處業(yè)務(wù)主任。畢業(yè)于財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，曾在上海銀行總行個(gè)人金融部工作擁有證券、基金、保險(xiǎn)、外匯等資格證書(shū)。

理財(cái)格言　理財(cái)是您一生的職業(yè)。

候選編號(hào)：123

姓名　柯文瑋

單位　中國(guó)工商銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任工商銀行淮海西路支行高端客戶(hù)經(jīng)理。畢業(yè)于華東政法學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)，獲得國(guó)際金融策劃師(CFP)認(rèn)證。

理財(cái)格言　更好的投資，更合理的消費(fèi)，更全面的風(fēng)險(xiǎn)管理可以給你帶來(lái)財(cái)富的自由和夢(mèng)想的自由。

候選編號(hào)：124

姓名　錢(qián)學(xué)軍

單位　上海浦東發(fā)展銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任浦東發(fā)展銀行上海分行個(gè)人銀行部理財(cái)經(jīng)理。畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，先后在運(yùn)營(yíng)管理個(gè)人貸款個(gè)人理財(cái)三大領(lǐng)域從事相關(guān)工作。

理財(cái)格言　快樂(lè)工作，快樂(lè)理財(cái)，快樂(lè)生活。

候選編號(hào)：125

姓名　高敏

單位　中宏保險(xiǎn)

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任中宏保險(xiǎn)外勤部人。擁有國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的理財(cái)規(guī)劃師資格證書(shū)。

理財(cái)格言　理財(cái)不僅是投資，更主要的是規(guī)劃好生活方式?？鞓?lè)生活，幸福生活。

候選編號(hào)：126

姓名　黃胤

單位　中國(guó)建設(shè)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任建設(shè)銀行蘭溪路支行客戶(hù)經(jīng)理。畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，曾在建設(shè)銀行普陀支行擔(dān)任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。

理財(cái)格言　理財(cái)――成就財(cái)富人生的藝術(shù)!

候選編號(hào)：127

姓名　黃峰磊

單位　上海浦東發(fā)展銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任浦東發(fā)展銀行奉賢支行個(gè)人銀行部理財(cái)經(jīng)理。擁有“保險(xiǎn)人”、“中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師”、“中國(guó)金融業(yè)理財(cái)師”資格。

理財(cái)格言　理財(cái)讓生活更美好!

候選編號(hào)：128

姓名　黃湘君

單位　上海農(nóng)村商業(yè)銀行

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任上海農(nóng)村商業(yè)銀行閔行梅隴支行客戶(hù)經(jīng)理。畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)，曾從事過(guò)會(huì)計(jì)機(jī)動(dòng)崗位和信貸客戶(hù)經(jīng)理等崗位，擁有證券從業(yè)資格。

理財(cái)格言　用智慧規(guī)劃您的財(cái)富，讓財(cái)富美化您的生活。

候選編號(hào)：129

姓名　曾勇

單位　柯達(dá)(中國(guó))投資有限公司

簡(jiǎn)介　現(xiàn)任柯達(dá)投資有限公司消費(fèi)影像集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理。擁有國(guó)家注冊(cè)理財(cái)策劃師、注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人、保險(xiǎn)從業(yè)人員資格。

理財(cái)格言　早規(guī)劃早享受，實(shí)現(xiàn)人生高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)自由和財(cái)務(wù)尊嚴(yán)。

候選編號(hào)：130

姓名　簡(jiǎn)夢(mèng)雯

單位　招商銀行

篇9

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；措施

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，為了滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求，必須對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，隨著當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在新農(nóng)村建設(shè)背景下展開(kāi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)整體農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義。實(shí)際上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，這與我國(guó)農(nóng)村發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策緊密相關(guān)，因此要想將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作做好將會(huì)困難重重。

一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足

新農(nóng)村建設(shè)背景下要求盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化方向發(fā)展，必須將農(nóng)業(yè)發(fā)展的目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。為了健全和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，政府出臺(tái)了很多文件，然而由于我國(guó)農(nóng)民的整體素質(zhì)不高，多數(shù)農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不夠，因此不能積極配合政府提出的政策與方針，這種情況下很多政策都得不到有效的貫徹落實(shí)，加上地方政府人員的素質(zhì)和能力水平不高，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停留在家庭式作坊的層面上，不能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展進(jìn)步，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.未建立新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

雖然當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但是始終缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，因此農(nóng)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上工業(yè)發(fā)展，尚未建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相符合的管理體制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度也不能與農(nóng)業(yè)整體社會(huì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制嚴(yán)重滯后，從整體上來(lái)看農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)缺乏執(zhí)行力。這對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)極為不利。3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中管理隊(duì)伍不專(zhuān)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，首先應(yīng)建立起一支專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，然而當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理根本不具備該條件，所以要想更好的展開(kāi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，急需解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍缺失的問(wèn)題。我國(guó)農(nóng)村不管是從經(jīng)濟(jì)條件、地理?xiàng)l件還是從管理水平上來(lái)看，都不能和城市相提并論，所以對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面人才極度缺乏，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作來(lái)說(shuō)這絕對(duì)是一個(gè)硬傷。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下如何展開(kāi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作

通過(guò)上文的描述可以看出，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上問(wèn)題很多，這些問(wèn)題直接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們必須針對(duì)上述問(wèn)題拿出有效的解決對(duì)策，這樣才能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

隨著社會(huì)與時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也在逐步轉(zhuǎn)型，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)與新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合，農(nóng)民的整體生活水平也得到了明顯提高，人們開(kāi)始將更多的注意力放在了食品的安全性和健康性上。所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能再繼續(xù)單純追求經(jīng)濟(jì)效益的提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更重要的是商家們良心的一種體現(xiàn)。從整體上來(lái)看要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)而與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求相符合。

2.完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作體系

要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下降農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作做好，首先需要在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和優(yōu)化，順應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求建立管理體系，這樣才能使社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化要求得到滿(mǎn)足。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想的轉(zhuǎn)變也非常重要，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，只有及時(shí)更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀(guān)念，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，這樣才能不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方試的轉(zhuǎn)變。此外，還要充分重視對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的深加工，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障。

3.重視管理人員的管理職責(zé)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理工作直接相關(guān)，管理人員應(yīng)充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，明確管理人員自身應(yīng)具備的管理職責(zé)與任務(wù)，并利用規(guī)范的方式管理各項(xiàng)工作?，F(xiàn)階段國(guó)家正在新農(nóng)村建設(shè)的道路上，這種情況下為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，地方政府應(yīng)充分重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值，定期舉辦農(nóng)業(yè)管理培訓(xùn)及教育活動(dòng)，只有通過(guò)培訓(xùn)合格才能正式上崗，通過(guò)一系列的培訓(xùn)和教育使管理人員清楚農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性，了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性。

4.積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)業(yè)化

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的資金投入力度，為其提供政策上的支持，并積極從外地引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，吸引高素質(zhì)、高水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。同時(shí)，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況建立合作社，充分重視對(duì)原料的生產(chǎn)與深加工，切實(shí)將原料加工基地規(guī)劃工作與特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作做好，進(jìn)而滿(mǎn)足當(dāng)前我國(guó)建設(shè)新農(nóng)村的需求。農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)扶持，加強(qiáng)市場(chǎng)、企業(yè)與農(nóng)民之間的聯(lián)系，此外，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該在國(guó)家政策的基礎(chǔ)上為其提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化，利用政策指引促進(jìn)其發(fā)展，將專(zhuān)業(yè)化合作組織的作用充分發(fā)揮出來(lái)，最終不斷推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中還有很多問(wèn)題存在，廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制也未得到建立，管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與能力也不高，這種情況下必須提升農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，提高廣大管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)程度。總之，經(jīng)濟(jì)管理必須與現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合在一起，在實(shí)際工作中不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與改革，最終推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前發(fā)展。

作者:袁三軍 單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]王海濱.在新農(nóng)村建設(shè)的宏觀(guān)背景下重新審視我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索,2007,05:23-28.

篇10

為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)改善我市中小企業(yè)融資環(huán)境，加快中小企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)小企業(yè)促進(jìn)法》、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《銀行開(kāi)展小企業(yè)授信工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律法規(guī)及河北省政府有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市當(dāng)前中小企業(yè)融資現(xiàn)狀，特制定如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立健全優(yōu)化中小企業(yè)融資環(huán)境工作機(jī)制

1.成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府組織成立政銀企融資工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管金融工作的副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員單位由市政府金融辦、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、中小企業(yè)局、工商局、房管局、國(guó)土資源局、法院、市人行、銀監(jiān)分局和各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市政府金融辦。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織調(diào)研分析，并協(xié)調(diào)解決中小企業(yè)融資過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，研究制定扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策和措施。

2.明確分工，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位具體分工：金融辦負(fù)責(zé)組織召開(kāi)成員單位協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)、銀企項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，促進(jìn)中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間的溝通與協(xié)作；財(cái)政和稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)研究制定我市扶持中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅優(yōu)惠政策，并負(fù)責(zé)組織對(duì)政策的落實(shí)兌現(xiàn)；中小企業(yè)局負(fù)責(zé)中小企業(yè)行業(yè)管理與服務(wù)，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、融資培訓(xùn)、誠(chéng)信教育、信用擔(dān)保公司的規(guī)范，篩選、評(píng)估、推介信用良好的中小企業(yè)融資項(xiàng)目，定期資金需求信息，開(kāi)展企業(yè)信用評(píng)級(jí)，開(kāi)辦企業(yè)信息網(wǎng)站，提供信息交流平臺(tái)等；工商、房管、國(guó)土等部門(mén)負(fù)責(zé)研究解決中小企業(yè)融資過(guò)程中的房產(chǎn)、設(shè)備、土地、股權(quán)等抵押物登記、辦證等問(wèn)題，充分簡(jiǎn)化辦理融資的手續(xù)，降低企業(yè)融資成本；人民銀行負(fù)責(zé)研究制定支持中小企業(yè)發(fā)展的貸款政策，組織開(kāi)展對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)中小企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果的評(píng)估，推進(jìn)中小企業(yè)征信體系建設(shè)；銀監(jiān)分局負(fù)責(zé)督促、引導(dǎo)、考核銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，監(jiān)測(cè)分析貸款質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)狀況，定期通報(bào)中小企業(yè)違約客戶(hù)情況，提出制裁意見(jiàn)和措施；銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)向符合條件的中小企業(yè)提供金融服務(wù)與信貸支持。

二、全面部署、重點(diǎn)突破，政府職能部門(mén)要積極營(yíng)造中小企業(yè)融資的良好環(huán)境

3.加快中小企業(yè)征信體系建設(shè)。由政府組織，以中小企業(yè)局為主，工商、稅務(wù)、人民銀行等部門(mén)及各商業(yè)銀行共同建立統(tǒng)一的中小企業(yè)征信咨詢(xún)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息查詢(xún)、交流和共享的社會(huì)化，并可建立中小企業(yè)信息網(wǎng)站，為銀行篩選貸款項(xiàng)目提供可靠的信用信息，形成政府搭臺(tái)、銀企自行對(duì)接的格局。

4.建立和完善中小企業(yè)信貸擔(dān)保體系。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，多方參與”的原則，加快建立以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的市縣兩級(jí)信用擔(dān)保體系。目前尚未建立中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的縣（市）要盡快建立，已經(jīng)建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)的要多渠道籌集資金，壯大擔(dān)保能力，力爭(zhēng)市級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用擔(dān)保基金達(dá)到1億元以上，縣級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用擔(dān)保基金達(dá)到5000萬(wàn)元以上，形成覆蓋全市中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5.加大財(cái)稅扶持力度。一是各縣（市、區(qū)）政府，*開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)要根據(jù)財(cái)力情況，積極創(chuàng)造條件，盡快建立中小企業(yè)發(fā)展基金，并按照國(guó)家規(guī)定，落實(shí)鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)稅收政策。二是各級(jí)財(cái)政部門(mén)每年要從預(yù)算內(nèi)資金中安排一定數(shù)額的中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，主要用于補(bǔ)償信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保損失，為科技型中小企業(yè)貸款貼息。

6.加強(qiáng)服務(wù)，開(kāi)辟中小企業(yè)融資綠色通道。一是開(kāi)通辦證的綠色通道。中小企業(yè)以資產(chǎn)作為抵押物取得貸款的，其抵押價(jià)值可由銀企雙方共同確認(rèn)，不必提交評(píng)估報(bào)告，工商局、房管局、國(guó)土資源局等部門(mén)應(yīng)予以登記，切實(shí)減少貸款環(huán)節(jié)和貸款費(fèi)用。土地、房管等部門(mén)要開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)通道，為中小企業(yè)抵押貸款辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記時(shí)，與普通居民的土地、房屋產(chǎn)權(quán)登記相區(qū)分，并采取特事特辦，單獨(dú)報(bào)批，以簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)、提高工作效率。二是妥善解決抵押登記與貸款期限不匹配問(wèn)題。各級(jí)工商、土地、房管部門(mén)要根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》等規(guī)定，在辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí)，根據(jù)借款合同一次性辦理抵押登記，在貸款期限內(nèi)，對(duì)同一抵押物不做重復(fù)登記。

7.全面提升中小企業(yè)自身素質(zhì)。一是政府及有關(guān)部門(mén)引導(dǎo)和督促中小企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平。二是加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)體系，確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。三是培養(yǎng)中小企業(yè)誠(chéng)信為本，操守為重的觀(guān)念，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，履約守信，打造“誠(chéng)信”品牌。四是中小企業(yè)局要定期組織對(duì)中小企業(yè)管理者、管理人員、財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決銀企信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，增強(qiáng)中小企業(yè)對(duì)信貸資金的吸引力。

三、強(qiáng)化舉措、提高效率，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)做好中小企業(yè)融資服務(wù)工作

8.整合中小企業(yè)貸款服務(wù)組織體系。銀行要明確中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，采取有效措施，加大信貸投入，確保中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。農(nóng)發(fā)行*分行要加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，注重牽系民生的糧、棉、油等體系建設(shè)，加大對(duì)中小企業(yè)商業(yè)性貸款的投入。各國(guó)有商業(yè)銀行*分行要以大帶小，重點(diǎn)對(duì)依附大企業(yè)、大項(xiàng)目的小企業(yè)給予信貸支持；*銀行、農(nóng)村信用社要堅(jiān)持市場(chǎng)定位，主要服務(wù)市民和“三農(nóng)”，從而成為為中小企業(yè)提供金融服務(wù)的主力軍，當(dāng)前要重點(diǎn)滿(mǎn)足個(gè)體工商戶(hù)、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶(hù)和種養(yǎng)殖企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、服務(wù)業(yè)、進(jìn)入成長(zhǎng)期的科技創(chuàng)新企業(yè)、能耗和環(huán)保達(dá)標(biāo)的制造業(yè)等各類(lèi)中小企業(yè)的信貸需求和城鄉(xiāng)小額信貸需求。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)當(dāng)年對(duì)中小企業(yè)貸款的增幅應(yīng)不低于當(dāng)年各類(lèi)貸款平均增長(zhǎng)幅度。

9.建立中小企業(yè)貸款管理組織機(jī)構(gòu)及核算機(jī)制。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立健全中小企業(yè)貸款管理組織機(jī)構(gòu)。各行要設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，建立專(zhuān)業(yè)化信貸隊(duì)伍，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中小企業(yè)貸款的營(yíng)銷(xiāo)、管理和清收等工作。鼓勵(lì)各行開(kāi)辦特色支行專(zhuān)司中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，要建立健全培訓(xùn)和管理制度，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要開(kāi)發(fā)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，建立適應(yīng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的信用評(píng)級(jí)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和呆賬核銷(xiāo)等制度。實(shí)行中小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制和貸款業(yè)務(wù)雙人管理制度。建立獨(dú)立的貸款核算機(jī)制，對(duì)中小企業(yè)貸款實(shí)行獨(dú)立核算和專(zhuān)業(yè)考核。

10.便捷操作程序，提高服務(wù)效率。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，研究下放貸款審批權(quán)限，以激發(fā)基層行的貸款審批自和積極性。合理確定基層銀行貸款審批權(quán)限，每筆貸款在同意受理并完成貸前調(diào)查后，在不違反信貸政策的情況下，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)放款，不能獲得批準(zhǔn)的5個(gè)工作日內(nèi)給予明確答復(fù)。對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)，根據(jù)其信用情況實(shí)行額度授信，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提供快捷服務(wù)。

11.建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制。一是銀行要針對(duì)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，制定專(zhuān)門(mén)的業(yè)績(jī)考核辦法，使中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)人員的收入分配與其業(yè)務(wù)量、效益和貸款質(zhì)量等綜合績(jī)效指標(biāo)掛鉤?？筛鶕?jù)中小企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，推行“三包一掛鉤”制度，即：包發(fā)放、包清收、包管理，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)人員的工作積極性。二是建立獨(dú)立的中小企業(yè)貸款不良資產(chǎn)問(wèn)責(zé)和免責(zé)制度體系。對(duì)中小企業(yè)貸款不能搞壞賬終身責(zé)任制度，只要責(zé)任人嚴(yán)格按照《指引》要求做中小企業(yè)授信盡職調(diào)查和盡職管理，就不再追究授信和風(fēng)險(xiǎn)管理人員及其他崗位人員責(zé)任，包括審計(jì)人員的責(zé)任。

12.創(chuàng)新中小企業(yè)貸款利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制。銀行根據(jù)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)水平、籌資成本、管理成本、貸款目標(biāo)收益、資本回報(bào)要求以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)利率水平等因素，在法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)自主確定貸款利率。對(duì)不同的貸款品種和借款人實(shí)行差別利率，實(shí)行“一戶(hù)一策”的貸款浮動(dòng)利率政策。

13.建立中小企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要積極開(kāi)展調(diào)查，摸清全市中小企業(yè)的基本情況，建立中小企業(yè)信息庫(kù)。緊密結(jié)合我市實(shí)際，深入分析中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和規(guī)律，重點(diǎn)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、有市場(chǎng)發(fā)展前景、技術(shù)含量高、信譽(yù)良好、有還本付息能力、有利于增加就業(yè)的中小企業(yè)。要通過(guò)提供經(jīng)濟(jì)金融信息咨詢(xún)、擔(dān)任中小企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)、深入中小企業(yè)駐點(diǎn)指導(dǎo)等途徑，積極指導(dǎo)中小企業(yè)改善公司治理，完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和透明度，努力培養(yǎng)一批經(jīng)營(yíng)規(guī)范、誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)代表，促進(jìn)我市中小企業(yè)穩(wěn)健、規(guī)范、快速發(fā)展。加強(qiáng)同中小企業(yè)的聯(lián)系，采取銀企懇談會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)等有效形式營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品，推進(jìn)中小企業(yè)金融服務(wù)工作開(kāi)展。

14.創(chuàng)新中小企業(yè)金融產(chǎn)品和跟蹤服務(wù)。銀行要根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際需求，推出不同的貸款產(chǎn)品和金融服務(wù)。要按中小企業(yè)資金需求特點(diǎn)，積極探索在動(dòng)產(chǎn)和權(quán)利上設(shè)押，開(kāi)發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品，推出系列化、便捷化的中小企業(yè)金融服務(wù)方式，包括各類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù)，并根據(jù)中小企業(yè)融資主體、融資額度、融資期限、擔(dān)保方式等要素的不同，提供流動(dòng)資金貸款、周轉(zhuǎn)貸款、循環(huán)貸款、打包貸款、出口退稅賬戶(hù)托管貸款、信用卡透支、法人賬戶(hù)透支、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓等不同的產(chǎn)品組合服務(wù)。鼓勵(lì)中小企業(yè)積極拓展融資渠道，在政策法規(guī)許可的范圍內(nèi)發(fā)展直接融資業(yè)務(wù)及運(yùn)用信托等其他金融工具融通資金。

15.加強(qiáng)銀行與地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與溝通。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要與中小企業(yè)局等部門(mén)建立聯(lián)系，深入了解中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，為貸款決策服務(wù)。要積極參加有關(guān)部門(mén)定期組織召開(kāi)的銀企合作調(diào)度會(huì)和業(yè)務(wù)推介會(huì)，要充分利用各部門(mén)對(duì)中小企業(yè)誠(chéng)信評(píng)比的考核結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)的中小企業(yè)積極給予授信。對(duì)一些考核指標(biāo)暫不達(dá)標(biāo)，但有培育潛質(zhì)和市場(chǎng)前景的中小企業(yè)，要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)和培育，條件成熟后給予信貸支持。

四、發(fā)揮職能、加強(qiáng)引導(dǎo)，金融監(jiān)管部門(mén)要積極推動(dòng)中小企業(yè)融資服務(wù)工作開(kāi)展

16.制定區(qū)域性支持中小企業(yè)發(fā)展的信貸政策。根據(jù)國(guó)務(wù)院、中國(guó)人民銀行關(guān)于支持中小企業(yè)發(fā)展的信貸政策和指導(dǎo)意見(jiàn)，適時(shí)進(jìn)行窗口指導(dǎo)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)建立適合中小企業(yè)特色的利率定價(jià)機(jī)制，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大對(duì)中小企業(yè)的貸款支持，組織開(kāi)展面向中小企業(yè)的金融知識(shí)宣傳、融資服務(wù)顧問(wèn)活動(dòng)。

17.加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用。人民銀行提供征信系統(tǒng)支持，充分發(fā)揮征信系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，迅速推進(jìn)我市中小企業(yè)征信體系建設(shè)，為中小企業(yè)融資提供高效便捷的信息支持系統(tǒng)。

18.認(rèn)真落實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)對(duì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款工作的考核。銀監(jiān)分局要積極督導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)研究制定具有可操作性的落實(shí)中小企業(yè)貸款“六項(xiàng)機(jī)制”的具體措施。制定中小企業(yè)授信工作考核辦法，對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)授信工作的制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、管理信息系統(tǒng)建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、授信業(yè)務(wù)的進(jìn)步度、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的進(jìn)步度等八個(gè)方面進(jìn)行考核，并對(duì)中小企業(yè)貸款工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

19.加強(qiáng)對(duì)銀行改善中小企業(yè)金融服務(wù)的技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。銀監(jiān)分局要充分調(diào)動(dòng)和利用一切監(jiān)管資源，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和提示。對(duì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從事中小企業(yè)貸款的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，努力造就一支對(duì)中小企業(yè)發(fā)展有感情、對(duì)中小企業(yè)貸款有經(jīng)驗(yàn)、對(duì)中小企業(yè)運(yùn)行有了解、對(duì)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)控制的信貸從業(yè)人員隊(duì)伍。