導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇環(huán)境衛(wèi)生有待提高，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

這學(xué)期來(lái)，在學(xué)生宿舍的管理和文明建設(shè)方面，在學(xué)生宿舍管理制度化，規(guī)范化方面，在創(chuàng)造宿舍"文明、衛(wèi)生、整潔、安全"的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境方面，寄宿生的就餐方面，安全衛(wèi)生方面，我們做了一些事情。現(xiàn)結(jié)合我們一學(xué)期來(lái)所做的工作情況，對(duì)我們的工作作一次全面的總結(jié)。

一、本學(xué)期所做的工作

宿舍管理

1、每周進(jìn)行一次寄宿生會(huì)議，強(qiáng)調(diào)生活安全和文明行為。如接熱水、上下樓、校園活動(dòng)、不上單雙杠、不罵人、不打架，講究個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生等。

2、堅(jiān)持每周對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比，保持宿舍的衛(wèi)生干凈、整潔。要求學(xué)生晚上勤洗腳，不將白天穿的鞋帶進(jìn)宿舍。

3、進(jìn)行防火災(zāi)演練四次，學(xué)生能有秩序撤離宿舍，有了一定的防火知識(shí)。

4、強(qiáng)加對(duì)學(xué)生的團(tuán)結(jié)友愛教育，重點(diǎn)講高年級(jí)學(xué)生愛護(hù)關(guān)心低年級(jí)學(xué)生，男生關(guān)心女生，進(jìn)行管制刀具火種檢查五次。

5、加強(qiáng)對(duì)生活老師的安全意識(shí)和知識(shí)能力教育。要求生活老師隨時(shí)監(jiān)管好學(xué)生，有學(xué)生的地方就有生活老師；對(duì)生活老師進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)和與學(xué)生談心的方法等。

食堂管理

1、對(duì)廚師進(jìn)行體檢、參加食堂從業(yè)人員知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)廚師的安全意識(shí)，能夠規(guī)范操作。

2、食堂在質(zhì)量上不斷提高，師生對(duì)食堂的滿意度有明顯增高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的食堂衛(wèi)生、安全檢查非常滿意，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。并把我校作為伊濱區(qū)食堂安全示范單位。

2、嚴(yán)格落實(shí)要索證索票制度，做到肉食定點(diǎn)采購(gòu)，保證肉類食品放心，蔬菜保證新鮮，決不購(gòu)買過(guò)期蔬菜；

3、堅(jiān)持做到食品24小時(shí)留樣，一頓一留一記錄，本期上級(jí)檢查多次，無(wú)一次缺少記錄的現(xiàn)象。

4、對(duì)食堂操作間和貯藏間裝修，改善了工作環(huán)境。實(shí)行清潔衛(wèi)生制度，餐廳、炊具、器械定時(shí)消毒保潔，學(xué)生碗筷每頓清洗、消毒，使食堂的清潔衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高。

5、每月及時(shí)公示食堂生產(chǎn)款的支出情況，接受師生監(jiān)督。

二、存在問(wèn)題

1、本期出現(xiàn)一次磕傷學(xué)生的事件，對(duì)寄宿生的管理敲響了警鐘，說(shuō)明了管理中間存在漏洞。

2、學(xué)生的文明行為習(xí)慣有待提高，如往廁所丟垃圾現(xiàn)象。

3、有些廚師水平有待提高。

三、新學(xué)期打算

1、加大對(duì)寄宿生的管理力度，把安全工作放在首位。

2、加強(qiáng)對(duì)廚師和生活老師的管理，使寄宿部管理規(guī)范化。

3、強(qiáng)化管理力度，加強(qiáng)防范意識(shí)，保證不出事故。

篇2

近年來(lái)，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各級(jí)各部門的密切配合和全縣人民的積極努力下，有效推進(jìn)我縣城市物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，今年11月，我縣成功入選為第六屆全國(guó)文明城市的光榮稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了追求多年的目標(biāo)，但“奪牌不易，保牌更難”。按中央文明委規(guī)定，全國(guó)文明城市每三年一次進(jìn)行重新評(píng)選，因此，對(duì)創(chuàng)城“回潮”問(wèn)題不能忽視，文明城市的創(chuàng)建是一條只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的路，對(duì)于城市管理工作來(lái)說(shuō)，壓力越來(lái)越大，要求越來(lái)越高，面臨的新矛盾、新問(wèn)題也日益增多。為鞏固提升創(chuàng)城成果，全力推進(jìn)我縣城市品質(zhì)、管理水平和市民素質(zhì)提升，下面談個(gè)人幾點(diǎn)看法與建議：

一、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

（一）基礎(chǔ)設(shè)施有待加強(qiáng)。一是市政設(shè)施不夠完善，比如人流密集區(qū)道路狹窄、公共廁所、停車場(chǎng)不足，解放路西段、縣醫(yī)院西側(cè)、建設(shè)路西側(cè)、瓦子街二期的改造等問(wèn)題。二是各類專業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所硬件設(shè)施不完善，一些維修店（汽車）、作業(yè)加工店（門窗）、服務(wù)洗車等不符合營(yíng)業(yè)前置條件，如室內(nèi)場(chǎng)地不足占道經(jīng)營(yíng)作業(yè)，洗車店不設(shè)沉淀池，污水泥沙直排放下水道，餐飲店油煙未經(jīng)處理隨意排放等問(wèn)題。

（二）市容秩序有待提升。一是占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，店外攤占道經(jīng)營(yíng)、占道修車、洗車、作業(yè)加工等現(xiàn)象。二是城區(qū)交通秩序管理不規(guī)范。機(jī)動(dòng)車輛亂停亂靠，行人不遵守交規(guī)等現(xiàn)象。比如：金山商業(yè)城小區(qū)公園未劃停車位，加之水果批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、新發(fā)地市場(chǎng)都在周邊，造成無(wú)人管理的混亂局面。三是廣告牌隨意懸掛，店鋪門前占道擺放招牌，亂貼亂畫、“牛皮癬”無(wú)法徹底根治等現(xiàn)象。

（三）環(huán)境衛(wèi)生有待改善。一是建筑渣土和混凝土隨意“滴灑漏”污染路面，影響交通安全和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象仍然存在。二是有些市民隨意扔紙屑、煙頭、果皮等不良行為，有的臨街商戶或飲食店門前亂堆放，亂排污水等現(xiàn)象。

二、存在問(wèn)題的原因分析

（一）城市管理觀念與城市發(fā)展存在不適和偏差。主要表現(xiàn)在重建設(shè)輕管理、先建設(shè)后管理、重抓違建，忽視了美化環(huán)境治理帶來(lái)的社會(huì)效益，尤其是當(dāng)前城市規(guī)模的快速擴(kuò)張，政府愈來(lái)愈重視建設(shè)速度，而對(duì)城市科學(xué)管理的重要認(rèn)識(shí)存在不足，以人為本的管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，直接影響了城市管理質(zhì)量和水平的提高。（二）就業(yè)再就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，面臨難以調(diào)和的矛盾。由于一些下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員難以找到固定工作，大多以各種低層次的生產(chǎn)方式謀生，如流動(dòng)擺攤、各種修理，開小餐店等，這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往就是滋生違規(guī)違章現(xiàn)象的“溫床”。這些弱勢(shì)群體就是管理中的難點(diǎn)和焦點(diǎn)，作為我們有關(guān)部門既要以人為本，又要嚴(yán)格執(zhí)法，既要維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，又要做好城市管理，使城市管理面臨難以調(diào)和的矛盾，處于兩難的境地。（三）城市管理體制不順，長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未真正形成。因城市管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性極強(qiáng)的工作，涉及建設(shè)、工商、公安、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、民政等多個(gè)部門，長(zhǎng)期以來(lái)由于權(quán)責(zé)不清，各自為政，出現(xiàn)重復(fù)管理或管理真空，難以形成管理合力，導(dǎo)致熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題無(wú)法解決。

（四）宣傳教育不夠深入，市民的城市意識(shí)比較淡薄。要求市民具備良好的社會(huì)公德意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)的宣傳教育力度不夠，而市民在這些方面的意識(shí)很淡薄，比如亂丟、亂吐、亂停、亂放、亂占等現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、對(duì)策與建議

（一）解放思想，更新觀念。一是要強(qiáng)化調(diào)控職能，立足打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，更加重視改善民生與發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市管理從“以物為本”向“以人為本”的思維轉(zhuǎn)變；二是要強(qiáng)化服務(wù)職能，一切從維護(hù)群眾根本利益出發(fā)，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)城市管理從“效益至上”向“服務(wù)至上”的思維轉(zhuǎn)變；三是要強(qiáng)化監(jiān)督職能，健全有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)的執(zhí)法監(jiān)督體系，不斷推進(jìn)城市管理的法制化和規(guī)范化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)城市管理從人治向法治的轉(zhuǎn)變。

篇3

今天把大家召集過(guò)來(lái)，召開這次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)小組成員會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)前一階段全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，安排部署下一步督導(dǎo)任務(wù)，下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我主要講以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

一、認(rèn)清形勢(shì)，正視不足，進(jìn)一步增強(qiáng)做好全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的責(zé)任感和緊迫感

今年以來(lái)，市委、市政府對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作高度重視，市委、市政府重要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，多次對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行檢查調(diào)度、安排部署，這充分說(shuō)明了市委市政府對(duì)做好這項(xiàng)工作的決心是非常大的。因此，我們對(duì)此不能有絲毫的麻痹和大意，要以只爭(zhēng)朝夕時(shí)不我待的工作作風(fēng)和“追、趕、超”的工作態(tài)度，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出成效。

今年以來(lái)，我縣也加大了對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重視程度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，從城管、住建、工商等部分抽調(diào)專門人員組建了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室，先后制定出臺(tái)了《年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治意見》、《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》等一系列文件，并堅(jiān)持一周一檢查、一月一通報(bào)，一季度一考核，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門做好這項(xiàng)工作的積極性，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。但是，通過(guò)市檢查組、督導(dǎo)組來(lái)沭檢查反饋的信息以及縣整治辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，我縣的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作還存在很多問(wèn)題：一是，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠。特別是一些主要領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有在思想上真正重視起來(lái)，只是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作當(dāng)做一件應(yīng)付上級(jí)檢查、督查的應(yīng)付性工作，主動(dòng)抓、長(zhǎng)期抓、深入抓的意識(shí)不夠，工作一陣緊一陣松，反彈現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是，硬件建設(shè)進(jìn)度較慢。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居“五化”達(dá)標(biāo)建設(shè)、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠等硬件建設(shè)投入不足、進(jìn)展緩慢，距市縣年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有較大差距。三是，“五個(gè)結(jié)合部”環(huán)境衛(wèi)生仍然較差。城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊界結(jié)合部以及村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)的結(jié)合部基本上失于管理，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在。四是，路域、水域衛(wèi)生亟待提高?！拔逍　眻?chǎng)所、特別是廢品收購(gòu)點(diǎn)亟需清理搬遷，部分村居內(nèi)及周邊溝渠、塘壩白色垃圾較多。五是，長(zhǎng)效機(jī)制有待完善。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化未建立，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖建立起來(lái)但運(yùn)行效果不好等等，這些問(wèn)題，是我們下一步督導(dǎo)的重點(diǎn)，下一步，我們要認(rèn)真對(duì)照這些問(wèn)題逐項(xiàng)檢查，逐一提出整改意見，確保全年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作有大提升，環(huán)境衛(wèi)生有大改善。

二、把握重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，確保圓滿完成全年工作任務(wù)目標(biāo)

市里提出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要“一年面貌大變、兩年鞏固提升、三年完善機(jī)制”，今年是第三年，做好今年的整治工作，對(duì)順利完成三年的整治任務(wù)，至關(guān)重要。

今年，按照市里“所有村居完成“五化”建設(shè)，70%以上的村居完成垃圾收集點(diǎn)的建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地按照2—3%，村居按照1.5—2%的比例配備環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍”的工作要求。我縣提出了7月底前除青云鎮(zhèn)、蛟龍鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道完成一處壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)；8月底前，完成轄區(qū)70％以上村居、社區(qū)的生活垃圾收集點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，按每30戶設(shè)置1處的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；9月底前，完成駐地污水處理設(shè)施建設(shè)；對(duì)國(guó)省道沿線200米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行市場(chǎng)化長(zhǎng)效管理；對(duì)適合“三上”工程的社區(qū)、村居全部落實(shí)到位，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，力爭(zhēng)建設(shè)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治先進(jìn)縣。

現(xiàn)在，即將進(jìn)入7月份，時(shí)間過(guò)半，但是我們的工作與年初制定的目標(biāo)任務(wù)相比，差距很大。各督導(dǎo)組要結(jié)合年初工作計(jì)劃要點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面抓好督導(dǎo)：

一是突出“五化”工程建設(shè)督導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持把硬化、凈化、綠化、美化、亮化“五化工程”建設(shè)作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重中之重，突出抓好連接公路的鄉(xiāng)道、村道、街道、農(nóng)田生產(chǎn)路及村莊主街道、主街巷的整修和硬化。

二是突出鎮(zhèn)村站點(diǎn)建設(shè)督導(dǎo)。按照“一縣一場(chǎng)、一鎮(zhèn)一站、村村設(shè)點(diǎn)、整體推進(jìn)”的總體要求，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾“一條龍”處置體系。因地制宜的推進(jìn)“三上”工程建設(shè)。

三是突出水域環(huán)境治理督導(dǎo)。徹底排查縣域內(nèi)河道、水庫(kù)、汪塘、溝壩的污染源，大力開展清潔、清淤、清障治理，并加大投入進(jìn)行綠化、亮化、美化工程建設(shè)。保持河道暢通、環(huán)境潔美。

四是突出長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)督導(dǎo)。按照“運(yùn)營(yíng)企業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的方向，結(jié)合我縣農(nóng)村的實(shí)際和特點(diǎn)，積極培育自主經(jīng)營(yíng)、自我管理的專業(yè)保潔公司或?qū)I(yè)合作社。重點(diǎn)抓好國(guó)省道200米范圍內(nèi)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、干線公路兩側(cè)的村莊，加快實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化、物業(yè)化，徹底整治沿線村居駐地亂堆亂放、亂搭亂建等“臟、亂、差”現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)、加大力度，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得實(shí)效

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生，面廣量大，任務(wù)艱巨。督導(dǎo)組的同志們要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，認(rèn)真開展督導(dǎo)工作。確保全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)工作不走過(guò)場(chǎng)、不出偏差，取得實(shí)效。

一要落實(shí)責(zé)任，盡職盡責(zé)。督導(dǎo)組雖然是為完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作而組建起來(lái)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但是大家既然被抽調(diào)到這里一起從事這項(xiàng)工作，說(shuō)明縣委、縣政府及單位對(duì)我們的工作是認(rèn)可的，所以作為我們每個(gè)人要做工作的“明白人”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把這項(xiàng)工作作為對(duì)我們協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一次考驗(yàn)，作為一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉、提高機(jī)會(huì)去對(duì)待。要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的熱情，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成好縣委交給我們的任務(wù)。

二要找準(zhǔn)問(wèn)題，抓好落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促解決是我們督導(dǎo)組的基本職責(zé)。工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與所去鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同剖析原因，研究解決問(wèn)題的方法，并督促指導(dǎo)其盡快解決。對(duì)我們督導(dǎo)組來(lái)說(shuō)，這是工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)，是衡量督導(dǎo)組是否履行職責(zé)的重要標(biāo)準(zhǔn)。各督導(dǎo)組全體人員一定要把這項(xiàng)工作放在重要位置，投入足夠精力，消除思想顧慮，排除各種干擾，保持良好狀態(tài)，積極主動(dòng)開展工作，力爭(zhēng)使督導(dǎo)的過(guò)程成為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程，成為提升環(huán)境整治工作水平的過(guò)程。

篇4

工作重點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

1、物業(yè)管理工作

我們過(guò)去對(duì)各區(qū)域?qū)嵭械膫鹘y(tǒng)的物業(yè)管理模式，缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，又無(wú)物業(yè)管理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，同時(shí)也得不到行業(yè)主管部門的認(rèn)可，多年來(lái)形成門衛(wèi)人員工資低，僅靠所收取每戶10元/月的費(fèi)用來(lái)應(yīng)對(duì)各方面的支付難以維持，導(dǎo)致物業(yè)管理用工糾紛及安全責(zé)任，物品丟失無(wú)法劃分等，安全事故得不到妥善處理，管理難以規(guī)范，住戶思想還停留在吃大鍋飯，一切靠公家的想法上，所以給管理造成不規(guī)范、不到位，不能達(dá)到服務(wù)要求，鑒于此種情況，根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)公司反復(fù)考察篩選，與每個(gè)物業(yè)管理公司進(jìn)行談判和雙向選擇，最終決定聘請(qǐng)物業(yè)管理服務(wù)公司管理各小區(qū)，通過(guò)各方面的測(cè)算，做了大量的前期工作，走訪、宣傳、調(diào)查了解，并在6月11日成立了業(yè)主委員會(huì)，使得物業(yè)公司在6月21日順利進(jìn)場(chǎng)，并通過(guò)半年多時(shí)間的運(yùn)作，從各小區(qū)住戶反應(yīng)的情況，及這次12月10日召開的各小區(qū)業(yè)主代表座談會(huì)所反應(yīng)的情況，總的情況是好的，不管是服務(wù)、安全，還是衛(wèi)生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問(wèn)題，如硬件方面，我們的安全監(jiān)控設(shè)施還不到位，安全得不到保證，要求公司盡快解決，服務(wù)公司、服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，環(huán)境衛(wèi)生有待提高，這些都是我們下一步需要督促的工作重點(diǎn)。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作

在創(chuàng)衛(wèi)方面，我們服從社區(qū)的管理和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)于社區(qū)與物業(yè)公司和業(yè)主三者之間起到了協(xié)調(diào)和橋梁作用，積極為各小區(qū)做好服務(wù)工作，認(rèn)真搞好每次的迎檢工作。我們還制定了衛(wèi)生、巡察制，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭，分片進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，做到每周對(duì)衛(wèi)生巡查一次，對(duì)衛(wèi)生差的及時(shí)與物管公司進(jìn)行溝通，限時(shí)進(jìn)行整治。這樣，使得在每次的縣、社區(qū)各項(xiàng)檢查中都取得了較好的成績(jī)，一年來(lái)共協(xié)調(diào)各種關(guān)系5余人次，處理突發(fā)事件10余人次。

3、周轉(zhuǎn)房的清退工作

此項(xiàng)工作難度大，問(wèn)題多，公司工作地點(diǎn)分散，多數(shù)在區(qū)鄉(xiāng)工作的職工，因各方面的原因，如子女就讀問(wèn)題、父母年老多病問(wèn)題、家庭婚姻等問(wèn)題。在城里要求申請(qǐng)租住住房的比較多，加之過(guò)去由于各種因素審批出去的住房人員，結(jié)構(gòu)較為特殊復(fù)雜，所以給我們上半年的清退工作帶來(lái)了諸多的不便和困難，為止在工作中，我們積極想辦法、出主意，克服重重阻撓和困難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大家團(tuán)結(jié)一致，首先進(jìn)行細(xì)致的講解、宣傳等，做到曉之以理，動(dòng)之以情，共清退住戶43間套，接受申請(qǐng)60余份，安置入住51戶，改造單身居住房12間，多年來(lái)形成的住房不合理，老大難問(wèn)題得到了解決。

4、生產(chǎn)廠、所職工水電管理方面

過(guò)去各廠，所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變和對(duì)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求的不斷提高。在今年9月份公司在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研下，決定對(duì)各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所組成的規(guī)劃小組，并統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃，由各廠、所自行組織實(shí)施安裝，于10月底完成安裝，并在11月5日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所進(jìn)行工程驗(yàn)收。

由于此項(xiàng)工作牽扯面大，緊密聯(lián)系到職工的切身利益，過(guò)去的用電不規(guī)范，管理混亂，未能嚴(yán)格安表計(jì)費(fèi)，用電性質(zhì)混亂，電量考核及不到位，線路走向不統(tǒng)一，線路老化，職工的思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問(wèn)題，給我們這次的改造帶來(lái)了極大的困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所、安檢部組成的一行人員，我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定了周密的改造計(jì)劃，各部門既獨(dú)立又協(xié)作的關(guān)系，克服重重困難，認(rèn)真做好解釋工作，共同推進(jìn)此項(xiàng)改造的規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過(guò)去的私拉亂接現(xiàn)象，確保了收費(fèi)的合理性和準(zhǔn)確性，規(guī)范了內(nèi)部管理，確保了安全事故的發(fā)生，為公司的節(jié)能減排起到了良好的經(jīng)濟(jì)作用。

此項(xiàng)工作共規(guī)劃了12個(gè)所、3個(gè)廠、5個(gè)站、班，安裝辦公及職工生活考核表74只，安裝到戶表869只，安裝路燈表46只。

5、日常維修工作

篇5

至今為止，校于月日學(xué)生注冊(cè)、報(bào)到月日正式上課。學(xué)校各項(xiàng)工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作，學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)校秩序井然，現(xiàn)將對(duì)開學(xué)以來(lái)的各項(xiàng)工作的自查情況報(bào)告如下，懇請(qǐng)指導(dǎo)：

一、校園環(huán)境管理

校一直將學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生作為考核的重要內(nèi)容，校園是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、教師工作的重要場(chǎng)所。開學(xué)之前，便安排教職工對(duì)學(xué)校衛(wèi)生進(jìn)行整體打掃，并對(duì)學(xué)校各教室玻璃及衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。學(xué)生入校后，政教處將各班衛(wèi)生區(qū)統(tǒng)一劃分，月日下午各班級(jí)組織衛(wèi)生大掃除，學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比并公示檢查結(jié)果。校園內(nèi)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)及活動(dòng)區(qū)均干凈清潔。同時(shí)，校建立有長(zhǎng)期的衛(wèi)生檢查制度，設(shè)立專門的衛(wèi)生保潔員，并形成了完備的衛(wèi)生檢查記錄制度，定期評(píng)比，定期公示，將衛(wèi)生評(píng)比情況與班級(jí)及教師考核相掛鉤，促進(jìn)各班對(duì)衛(wèi)生工作的重視，并在一定程度上提高了學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生。

各班教室、教學(xué)樓走廊、宿舍樓走廊、食堂餐廳等地方張貼有校風(fēng)、校訓(xùn)、名人名言及有關(guān)規(guī)章制度等標(biāo)牌，校一向重視校園文化建設(shè)工作。形成了良好的文化氛圍。校園櫥窗內(nèi)，定期更換學(xué)生及教師員工的各類作品及考核結(jié)果，成為學(xué)校校園文化特有的展示區(qū)域。

從建校伊始，校綠化面積占學(xué)?？偯娣e的50﹪。就致力于創(chuàng)建花園式校園，校園綠化上，堅(jiān)持“三季有花，四季常青”定期對(duì)校園內(nèi)花草樹木進(jìn)行管理，保證校園綠化工作積極開展。

二、教育教學(xué)工作管理

1各種計(jì)劃的制定

學(xué)校以區(qū)教育局工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，計(jì)劃是各項(xiàng)工作順利開展的指南和保障。新學(xué)期伊始。制定了科學(xué)的符合校情的工作計(jì)劃。學(xué)校各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學(xué)合理的工作計(jì)劃。校于月日印發(fā)學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃及行事歷，作為各科室開展工作的依據(jù)。全體教師在認(rèn)真鉆研教材、課標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和所任其他工作的相關(guān)工作計(jì)劃。本學(xué)期將緊緊圍繞計(jì)劃開展工作，注重過(guò)程落實(shí)，確保計(jì)劃的可操作性，為學(xué)校各項(xiàng)工作取得更優(yōu)異的成績(jī)而起到領(lǐng)航作用。

2各項(xiàng)制度建立

確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的重要保障。建校初始，學(xué)校的各類規(guī)章制度。校就根據(jù)寄宿制學(xué)校的特殊性，制定了一系列行之有效的規(guī)章制度，具有極強(qiáng)的科學(xué)性及可操作性。

沿用年秋季制定的制度。各項(xiàng)制度公開、透明，本學(xué)期的各類制度?？茖W(xué)合理，符合校情。為了便于各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)考核，本學(xué)期不做較大修訂，同時(shí)，校根據(jù)學(xué)生的具體情況，還制定了學(xué)習(xí)困難學(xué)生以及行為偏差學(xué)生幫教措施。

3校對(duì)教師備課有嚴(yán)格的管理制度。不符合規(guī)范的教案一律不能上課。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開足課程，開齊課時(shí)。本學(xué)期為了增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校，學(xué)校制定了科學(xué)合理的教師教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)方案，將教學(xué)質(zhì)量與工資報(bào)酬掛鉤。真正體現(xiàn)了多勞多得，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，較大的調(diào)動(dòng)了教師的工作熱情，確保教學(xué)質(zhì)量有較大幅度的提升。保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)的同時(shí)，校課程安排科學(xué)合理。充分考慮青少年學(xué)生身體發(fā)育的需要，適時(shí)安排早操、課間操及課外活動(dòng)時(shí)間，確保學(xué)生有足夠的鍛煉時(shí)間，真正做到每天鍛煉一小時(shí)、健康工作五十年、幸福生活一輩子”保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)及生活的同時(shí)，鑒于我校屬于全寄宿制學(xué)校。校主抓對(duì)留守兒童的管理工作，建立健全留守兒童檔案，建立班主任聯(lián)系制，定期與留守兒童家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流，匯報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)及身體健康狀況，做到讓家長(zhǎng)放心，學(xué)生開心”校由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校每日基本情況及突發(fā)事件進(jìn)行記錄及解決，學(xué)校正常上課期間。確保學(xué)校每日的工作正常開展，事事有人抓，處處有人問(wèn)。

三、學(xué)額鞏固情況

校入學(xué)情況正常。截至目前為止。

四、師德師風(fēng)建設(shè)情況

為此，師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升的重要保證。校專門成立德育領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開教職工政治學(xué)習(xí)，對(duì)教師進(jìn)行思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育、法制教育及心理健康教育，并組織廣大教師深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》預(yù)防未成年人犯罪法等相關(guān)教育法律法規(guī)及時(shí)事政治。

五、安全工作管理

開學(xué)初，安全工作是學(xué)校是一切工作正常開展的基本保證。學(xué)校全體行政和安全檢查員對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，組織學(xué)生清理了衛(wèi)生死角，清除學(xué)校重大安全隱患，并完善了學(xué)校應(yīng)急制度。并形成較完備的安全衛(wèi)生檢查記錄。學(xué)校與處室，學(xué)校落實(shí)了安全衛(wèi)生周檢、月檢查制度。處室與教師層層簽訂了安全工作責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任追究制，并設(shè)有安全工作聯(lián)絡(luò)員。

六、學(xué)校周邊環(huán)境治理

周邊環(huán)境幽雅，校坐落于市大學(xué)城。校園周圍無(wú)網(wǎng)吧、游戲室等游戲場(chǎng)所，為學(xué)生構(gòu)建了綠色的學(xué)習(xí)空間。同時(shí)，學(xué)校為保證學(xué)生人身安全，實(shí)行全封閉式半軍事化管理，進(jìn)出學(xué)校均要經(jīng)過(guò)一系列手續(xù)，門衛(wèi)二十四小時(shí)值班制，校園內(nèi)有校領(lǐng)導(dǎo)巡視、專人巡邏，保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

七、收費(fèi)與經(jīng)費(fèi)管理

校嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，本學(xué)期。執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示在人群集中的場(chǎng)所，已接受監(jiān)督。開學(xué)第一周之內(nèi)，學(xué)校后勤人員對(duì)所有費(fèi)收情況進(jìn)行了認(rèn)真清理。所有收費(fèi)教師均與出納結(jié)清帳務(wù)，無(wú)挪用公款現(xiàn)象。學(xué)校并進(jìn)行了較科學(xué)的經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。

由于時(shí)間倉(cāng)促、經(jīng)驗(yàn)不足，作為新建學(xué)校。很多方面仍存在一些問(wèn)題。

1基礎(chǔ)建設(shè)有待于進(jìn)一步完善。校園內(nèi)由于不斷進(jìn)行施工建設(shè)。

2校園文化建設(shè)正在進(jìn)行安裝。一部分仍有待于安裝。

篇6

關(guān)鍵詞：環(huán)境工程管理

隨著工業(yè)革命的呼嘯而過(guò)，帶給我們的不僅有飛速發(fā)展的科技，還有被污染和破壞的環(huán)境，對(duì)人類的身體健康和生產(chǎn)生活造成很大影響。為了提高世界人們的環(huán)保意識(shí)國(guó)際組織將6月5日設(shè)定為“世界環(huán)境日”。環(huán)境工程管理逐漸發(fā)展并受到人們的關(guān)注。環(huán)境工程管理是圍繞各項(xiàng)環(huán)境工程工作進(jìn)行的一系列組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)等管理工作。環(huán)境工程管理的主要內(nèi)容涉及四個(gè)方面，其一是制定環(huán)境工程工作計(jì)劃，從組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和人力等資源方面協(xié)調(diào)計(jì)劃確保工作項(xiàng)目的開展；其二是環(huán)境工程工作評(píng)審的開展，為裝備研制的轉(zhuǎn)階段決策提供可靠數(shù)據(jù)；其三是開展環(huán)境信息管理，為環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和評(píng)價(jià)等相關(guān)工作提供可靠信息；其四是對(duì)轉(zhuǎn)承制方和供應(yīng)方進(jìn)行監(jiān)督和控制。確保他們提供的產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性滿足所需要求。環(huán)境工程管理的主要目標(biāo)是滿足當(dāng)前對(duì)環(huán)境的需求，緩解甚至消除環(huán)境本身需求與人類生產(chǎn)生活活動(dòng)之間的矛盾，

一、環(huán)境工程管理中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)于重大環(huán)境因素檢測(cè)及控制的缺失

如今，環(huán)境工程管理在國(guó)家和社會(huì)各界人士的努力下取得很大進(jìn)步，但是，對(duì)于部分重要的環(huán)境因素依然缺乏科學(xué)、系統(tǒng)以及全面的觀測(cè)，這對(duì)這些環(huán)境因素指標(biāo)的制定也造成困難。而且，在其實(shí)施的過(guò)程中，軟指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于硬指標(biāo)，主觀條件比如資金、職責(zé)、監(jiān)督檢測(cè)手段和與之相關(guān)的程序文件不能與實(shí)施細(xì)則進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)搭配。另外，很多與重大環(huán)境因素相關(guān)的規(guī)章制度在實(shí)際管理中的操作性也并不強(qiáng)。

（二）環(huán)境工程管理體系有待更加完善

由于普通大眾的環(huán)保觀念還不夠深入，政府和社會(huì)的關(guān)注、監(jiān)督力度不夠，使環(huán)境工程的管理工作遇到很多阻礙，很多環(huán)保規(guī)章制度都形同虛設(shè)，很難發(fā)揮其作用。環(huán)境保護(hù)工作的一般化管理較多，但是規(guī)范化系統(tǒng)化的管理還尚有缺失。一定環(huán)境工程管理還尚未形成固定的工作體系，

（三）信息化程度有待提高

隨著科技信息的不斷發(fā)展，信息化是如今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，很多行業(yè)都把信息化技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，減少人力資源的投資。在環(huán)境管理工作中，信息化技術(shù)的應(yīng)用還沒(méi)有全面覆蓋，大部分地區(qū)的環(huán)境管理部門都是質(zhì)控人員手匯統(tǒng)計(jì)各類監(jiān)測(cè)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，計(jì)算質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率，對(duì)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的處理工作就占用了質(zhì)控人員的大部分時(shí)間，使工作效率無(wú)法得到顯著提高。

二、解決環(huán)境工程管理中問(wèn)題的對(duì)策

（一）深入落實(shí)各項(xiàng)管理工作

環(huán)境工程管理需要有具體的指標(biāo)和法規(guī)作為工作開展的依據(jù)和保障。所以，環(huán)境部門應(yīng)積極研究對(duì)重要環(huán)境因素的較為科學(xué)全面的觀測(cè)，并且制定相應(yīng)的執(zhí)行性強(qiáng)的目標(biāo)和指標(biāo)，并且對(duì)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、監(jiān)督檢測(cè)手段和必須的程序文件做出詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)這些因素和實(shí)施細(xì)則協(xié)調(diào)配合，更好的加強(qiáng)環(huán)境工程管理。其次，完善環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，將環(huán)境管理和組織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，更好的發(fā)揮環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)的重要作用。將已經(jīng)形成的評(píng)估制度進(jìn)行重新審視，對(duì)于符合實(shí)際需要的規(guī)章制度納入環(huán)境管理體系中，對(duì)于一些與現(xiàn)在實(shí)際需要不相符合的規(guī)章制度應(yīng)進(jìn)行修改或者廢棄。重視資源的優(yōu)化配制。繼續(xù)深化工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。對(duì)高耗能及重污染的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理，將企業(yè)對(duì)于廢棄物的有效利用和排放納入企業(yè)的效益考核項(xiàng)目中，將企業(yè)的清潔生產(chǎn)對(duì)策納入環(huán)境管理體系之中。嚴(yán)格督促和監(jiān)督企業(yè)易于產(chǎn)生影響環(huán)境的廢棄物的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

（二）完善環(huán)境工程管理體系

環(huán)境工程管理不只是相關(guān)工作人員的工作，而是很多相關(guān)行業(yè)的協(xié)力合作。首先，我們要建立健全全黨領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)管的全方位管理體系；其次，環(huán)保各部門應(yīng)各司其職，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，對(duì)于管理工作不到位、指標(biāo)沒(méi)達(dá)標(biāo)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究和處罰。最后，充分發(fā)揮公民大眾、媒體的監(jiān)督作用，不斷完善舉報(bào)、環(huán)境評(píng)價(jià)等公眾參與制度。環(huán)境工程管理體系的制定要結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w的建設(shè)、規(guī)劃和改造目標(biāo)，將當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境規(guī)劃和改造目標(biāo)作為體系制定的依據(jù)。但是，在進(jìn)行區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策之前，必須開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作，并且不斷改革排污收費(fèi)制度，一方面提高公眾、企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，一方面有效緩解環(huán)境工程管理資金需求高的壓力。

（三）提高環(huán)境工程管理的信息化水平

提高環(huán)境工程管理的信息化水平是提高管理工作效率的重要途徑。我們應(yīng)將如今先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為技術(shù)支撐，不斷完善相關(guān)工程的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系和運(yùn)行機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的觀測(cè)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)軟件逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)全過(guò)程的質(zhì)量控制自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化管理，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可信度和科學(xué)性，提升管理工作的質(zhì)量，將人力資源從繁瑣的工作中解脫出來(lái)，更多的投入到環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的研究和環(huán)境問(wèn)題的解決中。其次，高效利用質(zhì)控圖觀測(cè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，比較直觀的記錄測(cè)定結(jié)果的數(shù)據(jù)分布規(guī)律，顯示有效性高的數(shù)據(jù)，并判斷被控過(guò)程的特性。還可以將數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照，統(tǒng)計(jì)整理并進(jìn)行分析，尋找其變化的較為固定的規(guī)律，提高數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。

三、小結(jié)

環(huán)境工程管理水平的提高，不僅可以為我們營(yíng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境，還可以提高我國(guó)的國(guó)際地位，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保事業(yè)的深化。但環(huán)境工程管理需要我們共同努力，共同出謀劃策，社會(huì)人士監(jiān)督才能提高其效率。而先進(jìn)的技術(shù)、監(jiān)測(cè)手段和資金是其發(fā)展的支柱。

參考文獻(xiàn):

[1]齊紅娟.環(huán)境工程管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施.水能經(jīng)濟(jì).2006年02月

篇7

一、學(xué)生情況分析：

本學(xué)期，轉(zhuǎn)出了三為學(xué)生，都是女孩子，而且都是很優(yōu)秀的女孩子。開學(xué)后，又轉(zhuǎn)入了10為新同學(xué)，其中三位是女孩子，7位是男孩子，這樣一來(lái)，我們班的男生有29人，女生為20人，男生比女生多了9人，男女生比例非常不平衡，幾天下來(lái)已經(jīng)有了一些現(xiàn)象：吵、鬧。新轉(zhuǎn)入的學(xué)生成績(jī)都不是很好，尤其是三個(gè)貴州的學(xué)生，入學(xué)考試幾乎是0分，其中有一位叫安乾的，弟弟安坤在讀三年級(jí)，他因?yàn)槌煽?jī)不好而留級(jí)了，11歲了，身高150，比其他同學(xué)要高出近一個(gè)頭，當(dāng)時(shí)我就擔(dān)心他會(huì)欺負(fù)小同學(xué)，確實(shí)不出所料，幾天下來(lái)，他已成了班級(jí)里的第一號(hào)搗蛋鬼，看來(lái)，這學(xué)期轉(zhuǎn)化差生成了一個(gè)重點(diǎn)工作了。

二、主要工作及目標(biāo)：

1、重視后進(jìn)生管理和轉(zhuǎn)化工作，拉近學(xué)生之間的“貧富差距”，落實(shí)他們的一對(duì)一分工幫教制度，關(guān)注他們的成長(zhǎng)，以心換心、熱情關(guān)愛，多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，使他們?nèi)〉眠M(jìn)步。

2、繼續(xù)貫徹《寧波市小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《蕭王廟中心小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》，細(xì)化規(guī)范內(nèi)容，注重學(xué)生良好道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，以校“四項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)為杠桿，結(jié)合班級(jí)“小明星擂臺(tái)賽”，注重在班級(jí)內(nèi)樹立各方面的良好榜樣，促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的永盛。3、繼續(xù)開展小干部培訓(xùn)，培養(yǎng)一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級(jí)工作。在開展工作的同時(shí)，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

4、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，搞好校教導(dǎo)處、體育組組織的各項(xiàng)競(jìng)賽和活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的各種能力和素質(zhì)。

三、具體工作措施：

1、堅(jiān)持的德育為首位，抓好學(xué)生的常規(guī)教育。充分利用班會(huì)、晨會(huì)、隊(duì)會(huì)、板報(bào)和節(jié)日，紀(jì)念日，強(qiáng)化《寧波市小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《蕭王廟中心小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》的落實(shí)。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，引導(dǎo)他們成為言行文明的人;積極響應(yīng)學(xué)校五項(xiàng)競(jìng)賽，提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成文明、團(tuán)結(jié)的班風(fēng)。

2、加強(qiáng)班干部的建設(shè)。班干部是老師的得力助手，要切實(shí)加強(qiáng)班干部的能力，落實(shí)每個(gè)小干部的責(zé)任,并定期召開班干部會(huì)議,對(duì)班級(jí)大事小事進(jìn)行商討研究，及時(shí)反饋及時(shí)處理。以此帶動(dòng)全體同學(xué)形成一個(gè)良好的班風(fēng)。

3、加強(qiáng)班級(jí)陣地規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，設(shè)有圖書角、黑板報(bào)、競(jìng)賽欄等，激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取，促進(jìn)班集體建設(shè)不斷完善。同時(shí)也為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)創(chuàng)造了條件。

4、加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間的多方聯(lián)系，通過(guò)電訪、家訪等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪，使班級(jí)工作得到家長(zhǎng)的支持配合溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)三者之間的關(guān)系，形成教育合力，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

5、配合學(xué)校組織豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。同時(shí)，也促使學(xué)生提高參與意識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)提高各方面的素質(zhì)。

6、開發(fā)學(xué)生的智力潛能，讓他們做學(xué)習(xí)的的小主人。寓教于樂(lè)，提高他們的學(xué)習(xí)積極性，增進(jìn)學(xué)習(xí)的效果。

7、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)，建立良好的師生關(guān)系，理解學(xué)生，信任學(xué)生，寬容學(xué)生，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)方面的教育，積極評(píng)價(jià)學(xué)生，講究批評(píng)的藝術(shù)，多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。

8、加強(qiáng)安全教育。利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)等形式，開展安全知識(shí)教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，鏟除隱患，確保學(xué)生安全。

四、月工作安排：

九月份：

1、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生

2、暑假小結(jié)

3、始業(yè)教育

4、加強(qiáng)期初行為規(guī)范教育

5、四項(xiàng)競(jìng)賽開始

6、校報(bào)、班報(bào)刊出

7、做好開學(xué)環(huán)境衛(wèi)生打掃工作

8、安全教育月活動(dòng)

9、第八屆全國(guó)推普周活動(dòng)

10、教室布置

十月份：

1、迎國(guó)慶黑板報(bào)比賽

2、紀(jì)念少先隊(duì)建隊(duì)五十六周年暨新隊(duì)員入隊(duì)儀式

3、老人節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)

4、校報(bào)班報(bào)刊出

5、街道小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

十一月份：

1、各年段家長(zhǎng)會(huì)

2、校報(bào)班報(bào)刊出

十二月份：

1、跳繩比賽

2、口算過(guò)關(guān)

3、校報(bào)班報(bào)刊出

4、迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽(主題：紀(jì)念勝利60周年，弘揚(yáng)民族精神)

一月份：

1、復(fù)習(xí)迎考

2、表彰各類標(biāo)兵，評(píng)選“進(jìn)步之星”

3、做好假期前的安全教育

4、休業(yè)式

二年級(jí)XX班主任工作計(jì)劃第一學(xué)期(二)

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心，以學(xué)校德育工作計(jì)劃為依據(jù)，以學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo)，以班隊(duì)會(huì)和課堂教學(xué)為主要渠道，結(jié)合本校實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“我愛學(xué)校”、“我愛讀書”的教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育，發(fā)揮小干部的作用，體現(xiàn)時(shí)代氣息培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代素養(yǎng)，結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動(dòng)，突出我班特色。

二、班級(jí)概況及基本目標(biāo)

本班共有xx名學(xué)生，女生x名，男生x名。每個(gè)孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作，男生在這方面明顯不足。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分學(xué)生能較自覺(jué)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，個(gè)別學(xué)生缺乏主動(dòng)性，書寫有待于加強(qiáng)。

本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、管理能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育，強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。師生中進(jìn)行賞識(shí)教育，老師賞識(shí)學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì)賞識(shí)自己，賞識(shí)他人。積極配合學(xué)校、少先隊(duì)的各種活動(dòng)，開展豐富多彩的中隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、班級(jí)榮譽(yù)感，以及自我約束，自我管理的能力。

三、基本措施和做法：

(一)常規(guī)教育方面

學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的放松，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)必定不太適應(yīng)，做到每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都不太容易。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1、利班會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。升旗結(jié)束后，對(duì)上周的情況進(jìn)行總結(jié)。使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì)，在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

2、開學(xué)師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。從紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動(dòng)及兩操學(xué)習(xí)幾方面制定。先由學(xué)生寫出自己的違規(guī)現(xiàn)象及獎(jiǎng)懲辦法，再由班主任統(tǒng)一歸納完善，如有違規(guī)照章處罰。我們班的宗旨是：“說(shuō)到做到”。

(二)班級(jí)紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

1、課堂紀(jì)律

嚴(yán)格遵守課堂“四管”(管住眼看老師，管住口不說(shuō)話，管住心認(rèn)真聽，管住手不亂動(dòng))，如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象，由課代表記錄。

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè)。

(三)衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō)，病從口入。講衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個(gè)人衛(wèi)生：每周一檢查個(gè)人衛(wèi)生，平時(shí)抽查，要求衣著整潔，桌屜干凈，物品整齊。

(四)班干部的培養(yǎng)方面

班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，班干部是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制及班干部輪流工作制，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

(五)家校結(jié)合，分類施教

本學(xué)期要做好分類施教工作：

1、對(duì)學(xué)習(xí)后進(jìn)生，每節(jié)課都要提問(wèn)，作業(yè)中有錯(cuò)要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo)，與家長(zhǎng)聯(lián)系，共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。

2、對(duì)行為后進(jìn)生，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)要大力表?yè)P(yáng)，樹立信心，在老師和家長(zhǎng)共同督促下改進(jìn)。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比如當(dāng)班干部。

3、經(jīng)常保持與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

三、活動(dòng)安排

九月份：

1.“我上學(xué)了，我愛學(xué)校”主題教育。

2.利用“教師節(jié)”進(jìn)行尊重長(zhǎng)輩、尊重老師的教育。

3.主題班會(huì)——《我愛學(xué)習(xí)》進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育。

十月份

1.利用“國(guó)慶節(jié)”對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國(guó)，愛家鄉(xiāng)，愛家庭，愛親人教育。

2.學(xué)習(xí)、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

十一月份：

冬季來(lái)臨時(shí)，教育學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣。

十二月份：

1.堅(jiān)持上學(xué)，不遲到，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神。

2.學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和評(píng)比。

一月份：

1.小學(xué)生行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和養(yǎng)成合作、互助的好品質(zhì)。

篇8

人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。下面是小編為大家整理的關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文1今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治和管理，在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢，敢挑重?fù)?dān)，使縣城面貌不斷得到改善?，F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下：

一、主要工作情景

(一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)取組織專人對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對(duì)縣城區(qū)內(nèi)主要道路每一天兩次自動(dòng)化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每一天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長(zhǎng)效的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式，確保城區(qū)120萬(wàn)平方米的清掃范圍到達(dá)“五無(wú)五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)職責(zé)，做到垃圾清運(yùn)及時(shí)，日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，今年，我們對(duì)城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對(duì)城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對(duì)性地制定了垃圾死角清理方案，并根據(jù)各類垃圾死角的具體情景，采取不一樣方式予以清理。對(duì)生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時(shí)清理外運(yùn);對(duì)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項(xiàng)清理行動(dòng)中，共調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人1500余人次，雇用各種機(jī)械200臺(tái)次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾

死角，清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對(duì)鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們還堅(jiān)持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作，已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。

(二)落實(shí)職責(zé)區(qū)管理制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)縫隙

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊職責(zé)制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理職責(zé)書》，按照職責(zé)書資料，由零陽(yáng)鎮(zhèn)政府每月一次考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi)，由物業(yè)管理安排專人清掃，環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房)，垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會(huì)安排專人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛(wèi)工人對(duì)垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，明確了城區(qū)衛(wèi)生職責(zé)：城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)，在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場(chǎng)、汽車站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)書》3000余份，并同步落實(shí)各項(xiàng)管理和督促檢查工作。實(shí)行職責(zé)區(qū)管理制度以來(lái)，各單位和沿街門店進(jìn)取配合市容環(huán)衛(wèi)管理，切實(shí)有效履行自身的職責(zé)和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。

(三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法，確保服務(wù)成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴(yán)管重罰。目前，現(xiàn)有執(zhí)法人員34名，今年以來(lái)執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行65起，已執(zhí)行到位15起，執(zhí)行金額達(dá)24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎(jiǎng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報(bào)電話，接到舉報(bào)電話后，監(jiān)察隊(duì)員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。自開通舉報(bào)電話以來(lái)，受理各種違法行為舉報(bào)近千件，及時(shí)查處率達(dá)97。渣土管理執(zhí)法過(guò)程中，我們堅(jiān)持監(jiān)防并舉，以防為主，對(duì)工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)資料進(jìn)行宣傳，督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批。同時(shí)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法，渣土運(yùn)輸車輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸，規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為，異常是基本上杜絕了門面經(jīng)營(yíng)戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。

(四)堅(jiān)持完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提升服務(wù)品質(zhì)。

城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是老百姓不可或缺的公用設(shè)施，同時(shí)也是城市禮貌的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實(shí)際，多渠道融資，有力推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來(lái)，完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設(shè)備，在城區(qū)安裝果皮箱1020個(gè)，城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個(gè)，垃圾吊桶32個(gè)，購(gòu)置路面高壓沖洗車1臺(tái)、垃圾掛桶收集車1臺(tái)、垃圾壓縮車2臺(tái)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)。按照縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求，對(duì)零陽(yáng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個(gè)村(居委會(huì))放置大垃圾吊桶23個(gè)，實(shí)行了垃圾代運(yùn)。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應(yīng)設(shè)備。廖家灣垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)現(xiàn)已完工，已正式投入試運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過(guò)去的簡(jiǎn)單填埋轉(zhuǎn)入此刻規(guī)范制式的科學(xué)處置軌道。

二、存在的問(wèn)題

(一)城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足。由于歷史規(guī)劃問(wèn)題，部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難;縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高;沒(méi)有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。

(二)部分市民和進(jìn)城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱，沒(méi)有構(gòu)成良好的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未構(gòu)成。

(三)一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低，待遇差，工作量與報(bào)酬不相適應(yīng)。

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文2在第--屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)以環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中最普通的勞動(dòng)者身份，向黨和政府對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感激，向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀!

齊齊哈爾是座美麗的城市，近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾市的別名。這充分說(shuō)明了市委、市政府在“綠”字上下大了功夫，在環(huán)保工作中做大了文章。在市委、市政府提出“建生態(tài)市園林城”的宏偉目標(biāo)后，我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們?nèi)粘９ぷ髦袆?wù)必要遵循的職責(zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)決做到

一、崗愛業(yè)，孜孜不倦

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”，并且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們十分驕傲，同時(shí)我們也感到了職責(zé)之重大。為此，我們務(wù)必要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!

第二、從我做起，踴躍奉獻(xiàn)

人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂(lè)時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓;夏日里，我們?cè)诹胰障?，在風(fēng)雨中堅(jiān)守自我的崗位，別人能夠打著花折傘，穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè)，我們默默地奉獻(xiàn)自我的真心和愛意，當(dāng)陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎(jiǎng)!

第三、用我們的真情，換取完美的明天`

我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的，這種情緒會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一齊散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì)使你心里自然也是爽爽的，這種情緒會(huì)讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之歡樂(lè)。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自我的崗位上，在物質(zhì)和精神高度禮貌的這天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對(duì)我們的工作都日漸認(rèn)可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，必須會(huì)換取完美的明天!兄弟姐妹們，在舉國(guó)上下齊奔小康社會(huì)的洪流中，在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里，我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)信：憑我們圣潔的心靈，借我們聰明的才智，用我們勤勞的雙手，必須把齊齊哈爾打扮得白璧無(wú)瑕，青春靚麗，惹人喜愛，讓我們?cè)谑形⑹姓陀嘘P(guān)部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，以“----”為指南，以“建生態(tài)市園林城”為目標(biāo)，以“美化環(huán)境，提

高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天!

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文3我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20--年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。

20--年主要工作

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織

我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20--多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響學(xué)校形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，并且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化管理，健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員經(jīng)過(guò)村級(jí)推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來(lái)，在會(huì)上經(jīng)過(guò)認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，情景良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面

我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。

20--年度工作舉措

一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會(huì)議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，堅(jiān)持良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)立。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)立工作，根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際情景，我們對(duì)學(xué)校后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(zhǎng)，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確職責(zé)抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會(huì)事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文4承著去年建立國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，二OO四年我處在”-”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的--戶住戶和--個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)--戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)--戶，也到達(dá)了五成。(管理錄guanlilu。)

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問(wèn)題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問(wèn)題，個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決?？墒牵谖姨幩y(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，可是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾

的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)?？墒钦雇磥?lái)，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文5--年，我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下：

一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升

--年，我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長(zhǎng)效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標(biāo)。

一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運(yùn)做到定車、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對(duì)衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚(yáng)塵，基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對(duì)高速公路進(jìn)出口、國(guó)道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會(huì)，明確職責(zé)，并與各職責(zé)單位簽訂了保潔職責(zé)協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責(zé)，建立了保潔長(zhǎng)效機(jī)制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長(zhǎng)效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團(tuán)的作用，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長(zhǎng)效。9月份，已經(jīng)過(guò)市局郊區(qū)辦對(duì)我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。

二、市容景觀管理穩(wěn)步提高

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對(duì)存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對(duì)店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對(duì)中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份，明確職責(zé)和義務(wù)，并落實(shí)巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌到達(dá)整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動(dòng)計(jì)劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對(duì)30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對(duì)有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對(duì)建設(shè)施工單位、職責(zé)人、運(yùn)輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情景進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報(bào)360余次，受理申報(bào)量26萬(wàn)余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。

三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)--年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責(zé)明確，管理規(guī)范。

四、創(chuàng)立工作有序推進(jìn)

創(chuàng)立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。所以，針對(duì)各類創(chuàng)立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求，確保各類創(chuàng)立的全面完成。

一是抓國(guó)家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)立。今年我署把創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)立。--年是“三類區(qū)域”創(chuàng)立三年行動(dòng)計(jì)劃的最終一年，根據(jù)年初的創(chuàng)立計(jì)劃，4月份召開了創(chuàng)立動(dòng)員會(huì)，明確了創(chuàng)立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對(duì)三個(gè)規(guī)范區(qū)、四個(gè)達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)立工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會(huì)議組織各成員單位對(duì)創(chuàng)立區(qū)域進(jìn)行區(qū)級(jí)驗(yàn)收，查找問(wèn)題，并要求各創(chuàng)立鎮(zhèn)及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)市級(jí)驗(yàn)收一次經(jīng)過(guò)。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)被列入--年、--年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責(zé)區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)立單位的契機(jī)，增強(qiáng)了與石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造進(jìn)取條件，爭(zhēng)取在08～--年度內(nèi)創(chuàng)立成功。目前石化街道處于社會(huì)公示階段，山陽(yáng)鎮(zhèn)已申請(qǐng)市局檢查驗(yàn)收。四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大居民進(jìn)取性和參與性。經(jīng)過(guò)召開居民代表座談會(huì)、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)分類指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區(qū)以及21個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

五、長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)營(yíng)

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。所以，創(chuàng)新工作機(jī)制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效的內(nèi)在動(dòng)力，也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(zhǎng)效;市容環(huán)境源頭管理機(jī)制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用和各方資源的優(yōu)勢(shì);市容環(huán)境考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，做到明確職責(zé)，綜合管理。

二是強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會(huì)平臺(tái)，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機(jī)制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、戶外廣告管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)。

三是強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì)、物業(yè)公司、企事業(yè)單位堅(jiān)持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構(gòu)成信息互通、工作互動(dòng)、市民監(jiān)管的工作機(jī)制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。

六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì)的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿意率近98%以上。

為切實(shí)做好--年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認(rèn)真梳理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出和落實(shí)整改措施。對(duì)--年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪，聽取意見和提議，不斷提高市民對(duì)市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項(xiàng)治理工作得到全面開展，針對(duì)作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復(fù)性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區(qū)，與居委會(huì)、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解情景，聽取意見，對(duì)作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運(yùn)有山陽(yáng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評(píng)。

七、其他工作

1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對(duì)--年申報(bào)的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評(píng)，并已經(jīng)過(guò)市局初驗(yàn)收。--年已對(duì)金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報(bào)，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)經(jīng)過(guò)市局驗(yàn)收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運(yùn)系統(tǒng)和殘?jiān)盥駡?chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)生活垃圾無(wú)害化處理率到達(dá)85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計(jì)劃進(jìn)取推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，并爭(zhēng)取市局、市建委的支持，使項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)制定了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃書，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他輔助工作正在進(jìn)取落實(shí)推進(jìn)之中。

--年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了必須成績(jī)，但也存在著許多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。

篇9

 

2017年，我局根據(jù)上級(jí)“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)有關(guān)文件精神，舉全局之力，積極鞏固提升“清潔田園”專項(xiàng)活動(dòng)，取得了良好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作情況

“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)已轉(zhuǎn)入“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)階段，清潔田園是開展“美麗八步·宜居鄉(xiāng)村”活動(dòng)的重要內(nèi)容。鞏固提升清潔田園活動(dòng)，為扎實(shí)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)富民”專項(xiàng)活動(dòng)提供了良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)“產(chǎn)業(yè)富民”專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。    

積極開展清潔田園工作。推行農(nóng)藥、化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，用土壤有機(jī)質(zhì)提升技術(shù)：通過(guò)綠肥種植、中低產(chǎn)田綜合改良和增加有機(jī)肥使用量，不斷提高土壤肥力，減少化肥使用量，減少面源污染；全面推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)：在農(nóng)業(yè)科技人員的指導(dǎo)下科學(xué)施用肥料，使用生物有機(jī)肥、腐熟農(nóng)家肥和配方肥。全年推廣測(cè)土配方施肥面積40多萬(wàn)畝次，推廣使用有機(jī)肥、各種配方肥3萬(wàn)多噸，開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)50多萬(wàn)畝次，新安裝頻振式殺蟲燈5盞，新掛害蟲誘撲器和發(fā)放各類粘蟲板一批，累計(jì)防治面積10000多畝，有效減少農(nóng)藥化肥使用量，減少化肥農(nóng)藥對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

通過(guò)推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入品減量增效，同時(shí)減少流失量，減少農(nóng)藥、化肥包裝袋（瓶）等生產(chǎn)垃圾的產(chǎn)生量，有效減輕了農(nóng)業(yè)面源污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入品減量增效，從源頭上減少生產(chǎn)垃圾產(chǎn)生量，減輕農(nóng)業(yè)面源污染。

二、存在的主要問(wèn)題及原因：

目前清潔田園雖然取得了一定成效，田園清潔程度有了一定改善，但也存在不足，表現(xiàn)在：一是農(nóng)民清潔意識(shí)整體不高，清潔田園面廣，線長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾難以全部回收、處理；二是資金投入不足，“清潔田園”需要大量資金投入，特別是在垃圾清運(yùn)和處理方面，有待進(jìn)一步完善；三是今年從上到下側(cè)重“產(chǎn)業(yè)富民”這塊工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門部門對(duì)清潔田園工作重視減輕。

三、下一步工作計(jì)劃：

大力推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)，推進(jìn)農(nóng)藥、化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，積極打造“清潔田園”示范點(diǎn)。

四、意見建議：

持續(xù)加強(qiáng)活動(dòng)宣傳力度，創(chuàng)新形式，深入淺出，鞏固提升清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)，讓清潔意識(shí)植入民心。

“清潔田園”工作總結(jié)2

為了改善農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活品質(zhì)，針對(duì)農(nóng)村生活環(huán)境臟、亂、差，農(nóng)業(yè)面源污染問(wèn)題突出以及資源浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象，開展了清潔鄉(xiāng)村工作，經(jīng)過(guò)近幾年的努力，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善。為進(jìn)一步抓好農(nóng)村“清潔田園”工作，完善“清潔田園”長(zhǎng)效管理制度，提高保潔效果，2008年初，鳩坑鄉(xiāng)黨委政府召開了專題工作會(huì)議，在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善管理機(jī)制，“清潔田園”使工作成為一項(xiàng)制度化、經(jīng)?；囊豁?xiàng)長(zhǎng)效管理工作，使保潔隊(duì)伍更穩(wěn)定、保潔工作更加有序運(yùn)作，保潔效果更加潔凈，老百姓更加滿意?；仡櫼荒陙?lái)的“清潔田園”工作，簡(jiǎn)單總結(jié)歸納為以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定考核機(jī)制。為了使“清潔田園”工作更加有序開展，在鞏固原有工作的基礎(chǔ)上能再上新臺(tái)階，年初鄉(xiāng)黨委政府召開了“清潔田園”工作專題會(huì)議，針對(duì)本鄉(xiāng)的環(huán)境狀況及保潔工作的實(shí)際情況進(jìn)行了具體的分析，認(rèn)為鳩坑鄉(xiāng)的“清潔田園”工作雖然有良好的管理基礎(chǔ)，但也存在許多不利的因素，主要的問(wèn)題是由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)普遍比較薄弱，保潔員工資偏低等實(shí)際情況，帶來(lái)重點(diǎn)整治經(jīng)費(fèi)不足，保潔員隊(duì)伍不穩(wěn)定，農(nóng)村污水處理難等問(wèn)題。且2008年又有創(chuàng)市級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)任務(wù)，對(duì)此，為確保工作有序順利開展，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的”清潔鄉(xiāng)村“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鳩坑鄉(xiāng)村級(jí)“清潔田園”工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，把“清潔田園”工作作為一項(xiàng)主要的工作對(duì)村主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年度考核，直接與獎(jiǎng)金掛鉤。明確了每月檢查考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、完善長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)管理辦法。針對(duì)鳩坑鄉(xiāng)村莊居住分散，保潔范圍廣、工作量大的特點(diǎn)，要抓好村域環(huán)境保潔工作，光靠村級(jí)保潔員是不夠的，因此，鄉(xiāng)黨委政府著重抓好村兩委對(duì)保潔工作的管理，鄉(xiāng)政府與各行政村簽訂了“清潔田園”工作責(zé)任狀，要求各行政村要根據(jù)本村的情況抓好家戶門前三包落實(shí)工作及村規(guī)民約修訂工作，抓好宣傳教育工作，積極開展“環(huán)保家庭”、“清潔家庭”評(píng)比工作，營(yíng)造良好 的保潔氛圍；對(duì)現(xiàn)有的六條溪流落實(shí)6個(gè)保潔員采取承包的形式落實(shí)保潔責(zé)任；對(duì)新建的九條康莊路的養(yǎng)護(hù)保潔也落實(shí)了8個(gè)養(yǎng)護(hù)工采取承包形式落實(shí)責(zé)任，平時(shí)工作按照月檢季考半年點(diǎn)評(píng)的辦法推動(dòng)工作的開展，使工作更有序，效果更明顯，群眾更滿意。

部分村根據(jù)村里的實(shí)際情況添置了一些垃圾桶以方便群眾傾倒生活垃圾，個(gè)別村對(duì)村級(jí)保潔員進(jìn)行了調(diào)整，確保村級(jí)保潔工作的正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。為了激發(fā)廣大群眾的保潔熱情，引導(dǎo)保潔工作公眾參與，今年來(lái)，鄉(xiāng)政府通召開專題會(huì)議、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，開展保潔工作大型活動(dòng)，出黑板報(bào)、發(fā)公開信，開展評(píng)選“環(huán)保家庭”等活動(dòng)、六五世界環(huán)境日活動(dòng)造濃保潔氛圍。

今年來(lái)共召開專題會(huì)議3次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余幅，發(fā)放公開信等宣傳資料1000余份，組織大型活動(dòng)四次，參與人次達(dá)千余人次，通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，使“清潔田園”工作深入人心。

四、適時(shí)組織湖面垃圾打撈，保持鳩坑水域湖面潔凈。今年5月份以來(lái)，由于連降暴雨，湖面垃圾比較多，為此，鄉(xiāng)政府及時(shí)組織人員進(jìn)行湖面垃圾打撈工作，自五月份以來(lái)，共組織船舶330艘次，參加打撈人員618人次，共打撈垃圾1100余噸，為保持千島湖潔凈盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

回顧上一年來(lái)的工作，由于黨委政府重視，鄉(xiāng)村干部共同努力，工作取得了一定的成效，但與農(nóng)村“清潔田園”工作的要求還有一定的距離，經(jīng)過(guò)檢查分析，我們認(rèn)為主要存在以下方面不足：

一是部分村對(duì)村民教育不夠，村規(guī)民約沒(méi)有宣傳到位，門前“三包”責(zé)任狀沒(méi)有宣傳簽訂到戶，村民公眾參與保潔工作氛圍不濃。

二是極少數(shù)村民思想意識(shí)存在一定的問(wèn)題，對(duì)保潔員工作不支持， 甚至認(rèn)為保潔員有工資就應(yīng)該包辦一切，所以檢查中發(fā)現(xiàn)有少數(shù)村民把不可燃燒的石頭泥沙也倒入垃圾房，給保員清理垃圾帶來(lái)難度。

三是大部分保潔員保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，贏得了村民的一致好評(píng)，但也有少數(shù)保潔員保潔工作開展不正常，時(shí)緊時(shí)松，村主干道、主要溪溝、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。

造成這些問(wèn)題的原因據(jù)我們了解，主要是村民保潔自覺(jué)性也還不夠，隨地隨溪亂扔垃圾的習(xí)慣一時(shí)難以改變，帶來(lái)保潔工作量大；其次是當(dāng)前保潔員工資也還普遍較低，或多或少影響保潔的工俗話積極性。

再次是有些村村域環(huán)境較差，地勢(shì)高低不平，道路沒(méi)有硬化，清理起來(lái)不方便。

篇10

MERS和SARS有什么異同

MERS的中文名字是中東呼吸綜合征，是由2012年在沙特首次發(fā)現(xiàn)的病毒引起的一種病毒性呼吸道疾病。這種病毒被世界衛(wèi)生組織命名為“中東呼吸系統(tǒng)綜合征冠狀病毒”。提起冠狀病毒，大家都會(huì)想起2003年“非典”疫情的罪魁禍?zhǔn)专D―“SARS”病毒。

MERS和SARS都屬于冠狀病毒，甚至有人將MERS稱為“新SARS”或“類SARS”。但是二者無(wú)論在基因水平還是流行特點(diǎn)上都有很大區(qū)別：從基因序列比對(duì)來(lái)看二者相似性為55%，基因的差異決定了流行特性的差異。比如SARS的流行強(qiáng)度比MERS強(qiáng)，而MERS致死率比SARS高，SARS是對(duì)人群普遍易感，青壯年人致死率高，而MERS對(duì)中老年人感染率和致死率較高。

2015年6月3日，據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）公布數(shù)據(jù)顯示，目前全球累計(jì)實(shí)驗(yàn)室確診的感染MERS病毒病例（簡(jiǎn)稱MERS）共1333例，其中471例死亡（病死率35.3%）。這些病例來(lái)自24個(gè)國(guó)家和地區(qū)，病例集中于沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等中東地區(qū)國(guó)家，病例最多國(guó)家為沙特，占總病例數(shù)85%，該地區(qū)以外國(guó)家的確診病例在發(fā)病前多有中東地區(qū)工作或旅游史。

那么，我們來(lái)看看中東呼吸綜合征有哪些臨床表現(xiàn)呢？MERS潛伏期為2-14天，以急性呼吸道感染為主要表現(xiàn)。起病急，體溫高達(dá)39-40攝氏度，可伴有畏寒、寒戰(zhàn)、咳嗽、咳痰、全身肌肉關(guān)節(jié)酸痛、乏力、食欲減退等癥狀，部分病例以腹瀉等非典型臨床表現(xiàn)為首發(fā)癥狀。在肺炎基礎(chǔ)上，臨床病變進(jìn)展迅速，很快發(fā)展為呼吸衰竭，特別是腎功能衰竭以致危及生命。

MERS的易感人群，從目前研究來(lái)看，45歲以上人群感染率更高，有基礎(chǔ)性疾病的人群則臨床癥狀更為嚴(yán)重，如糖尿病人、腎功能衰竭患者，慢性肺病患者，還有免疫功能低下者。

MERS是從哪里來(lái)又是如何傳染給人的

通過(guò)研究，在埃及墓蝠身體中發(fā)現(xiàn)與人類完全同源的病毒。在埃及、卡塔爾和沙特的單峰駝中分離到MERS病毒株。人和駱駝的病毒基因序列數(shù)據(jù)表明兩者之間存在密切聯(lián)系，表明駱駝是可能的儲(chǔ)存宿主之一，是否還存在其他宿主仍有待于研究。

目前比較確認(rèn)的MERS傳播方式是通過(guò)飛沫傳播，所以封閉空間內(nèi)的近距離接觸易導(dǎo)致感染發(fā)生。這也可以解釋為何MERS常常導(dǎo)致家庭成員、醫(yī)護(hù)工作者的感染。在最近的韓國(guó)的MERS暴發(fā)過(guò)程中，醫(yī)護(hù)工作者、同病室病人還有前來(lái)探視的親人都出現(xiàn)了感染，導(dǎo)致感染報(bào)告增加。

由于MERS早期不易區(qū)分與其他呼吸道疾病區(qū)別。因此通過(guò)流行病學(xué)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)可疑病例非常重要。因?yàn)槟壳爸饕±技杏谥袞|國(guó)家，其他國(guó)家病例也都有中東國(guó)家旅游史或生活史。當(dāng)有疑似病例出現(xiàn)時(shí)，一定要注意進(jìn)行相關(guān)的流行病學(xué)調(diào)查，特別是對(duì)赴中東國(guó)家或到近期有疫情發(fā)生國(guó)家旅游、經(jīng)商、勞務(wù)輸出、朝覲的公眾更應(yīng)該加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查。

自2012年MERS出現(xiàn)以來(lái)，在中東以外的一些國(guó)家出現(xiàn)了輸入性病例，但只是發(fā)生有限度的傳播。而最近MERS在韓國(guó)自5月20日首例病例確診后（截止6月19日），已確診病例166人，隔離超過(guò)6729人，死亡24人，成為繼中東之后的第二大暴發(fā)地。

人們紛紛提出疑慮，這種迅速的傳播是否是由于MERS病毒發(fā)生了變異，而導(dǎo)致病毒的感染性增強(qiáng)呢。6月3日凌晨，中國(guó)疾病預(yù)防控制中心病毒所用高通量測(cè)序方法，完成了MERS病毒全基因組序列測(cè)定，并上傳至美國(guó)國(guó)家生物技術(shù)信息中心（GenBank）數(shù)據(jù)庫(kù)。序列分析結(jié)果表明，該病毒與當(dāng)前中東地區(qū)MERS病毒流行株基因序列同源性為98.9%-99.6%，目前尚未發(fā)現(xiàn)與病毒傳染性增強(qiáng)相關(guān)的明顯證據(jù)。

從客觀環(huán)境分析，韓國(guó)MERS暴發(fā)的原因可以歸納為以下幾個(gè)：

首先，韓國(guó)的氣候要比沙特阿拉伯更加適合MERS病毒生存。濕度過(guò)高或者溫度過(guò)高的話，MERS病毒都不容易存活。與中東相比，最近韓國(guó)的氣溫較低，且相當(dāng)干燥，病毒更容易繁殖。

另外，韓國(guó)醫(yī)院病床間的間距較小，且最初爆發(fā)MERS的平澤圣母醫(yī)院沒(méi)有排氣口和換氣口，為病毒長(zhǎng)時(shí)間的存活，大面積的傳染提供了溫床。

客觀的傳播條件雖然存在，但是韓國(guó)政府防疫工作不得力，仍然是一個(gè)疫情擴(kuò)散的主要原因。醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員松懈麻痹，個(gè)人防護(hù)措施落實(shí)不嚴(yán)格，密切接觸者沒(méi)有得到嚴(yán)格隔離。這些問(wèn)題在2014年的中東出現(xiàn)的幾次MERS暴發(fā)疫情中都曾出現(xiàn)，但在此次韓國(guó)MERS疫情初期都沒(méi)有得到充分的重視，這應(yīng)該是此次疫情擴(kuò)散的主要原因。

MERS來(lái)襲我們?cè)撊绾伪Ｗo(hù)自己

目前針對(duì)MERS尚無(wú)特異性治療措施和疫苗，所以了解MERS的基本常識(shí)，做好預(yù)防是避免感染的關(guān)鍵。特別是赴中東國(guó)家或到近期有疫情發(fā)生國(guó)家（如韓國(guó)）旅游、經(jīng)商、勞務(wù)輸出、朝覲的公眾應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

首先，應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)境衛(wèi)生；做到勤洗手，避免用手直接觸摸眼睛、鼻或口；盡量避免密切接觸有呼吸道感染癥狀人員（如發(fā)熱、咳嗽、流涕等）；外出時(shí)盡量佩戴口罩；避免在人群密集的場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間停留。

其次，保持良好的身體狀況，避免過(guò)度勞累；居住或出行時(shí)應(yīng)保持室內(nèi)或交通工具內(nèi)空氣流通。年齡較大人群、有基礎(chǔ)疾病的人群尤其應(yīng)當(dāng)注意自身健康。

另外，避免前往動(dòng)物飼養(yǎng)、屠宰、生肉制品交易場(chǎng)所以及野生動(dòng)物棲息地；避免直接接觸動(dòng)物及動(dòng)物的排泄物。注意飲食衛(wèi)生習(xí)慣，特別是注意避免飲用生駱駝奶、或者接觸駱駝的尿液（中東地區(qū)認(rèn)為駱駝尿是一種藥物），不要吃生肉或者是沒(méi)有煮熟的肉。

最后，當(dāng)出現(xiàn)呼吸道感染癥狀時(shí)，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。尤其離開疫區(qū)的14天內(nèi)，有發(fā)熱、咳嗽、氣促、呼吸困難等急性呼吸道癥狀的人員，應(yīng)當(dāng)及時(shí)就醫(yī)，就診時(shí)應(yīng)佩戴口罩并避免乘坐公共交通工具前往醫(yī)院，并主動(dòng)向醫(yī)護(hù)人員告知近期的旅行史以及在當(dāng)?shù)氐谋┞妒?，以便及時(shí)得到診斷和治療。