導(dǎo)語：如何才能寫好一篇固定資產(chǎn)管理要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 固定資產(chǎn) 問題 完善制度

1、加強電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的必要性

1.1、加強固定資產(chǎn)管理是電力資產(chǎn)特點的要求

電力資產(chǎn)使用部門多，包括運行、搶修、調(diào)度等直屬部門、農(nóng)電部門；使用地點范圍大，從市區(qū)到郊區(qū)，從平地到山坡，遍及轄區(qū)的每一個角落；結(jié)構(gòu)分類復(fù)雜，覆蓋面大，可以分為輸電線路、變電設(shè)備、配電線路及設(shè)備等十幾大類；另外電力資產(chǎn)通常數(shù)量多、金額大、更新快，管理上要求及時準(zhǔn)確反映這些變化，所有這些都對電力部門資產(chǎn)管理提出了挑戰(zhàn)。

1.2、加強固定資產(chǎn)管理是電力企業(yè)發(fā)展的保障

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會對電力的需求越來越大，必須對電網(wǎng)進行改造、建設(shè)。電網(wǎng)要擴展，就要加大投資。投資恰當(dāng)，能保證社會用電需求，反之，則會造成資金浪費、設(shè)備閑置。固定資產(chǎn)投資管理是固定資產(chǎn)的源頭管理，只有加強規(guī)劃，才能使投資合理有序，使電力企業(yè)健康發(fā)展。

1.3、加強固定資產(chǎn)管理是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)

前任總理說過“管電就要管網(wǎng)，管網(wǎng)就要管穩(wěn)定”，電網(wǎng)安全穩(wěn)定是電力行業(yè)的永恒主題。電網(wǎng)穩(wěn)定離不開技術(shù)進步，設(shè)備要向智能型、自動化方向發(fā)展。在固定資產(chǎn)購置過程中要注重對性價比的研究，保證設(shè)備的先進性、科學(xué)性、經(jīng)濟性。在預(yù)定資產(chǎn)日常管理中要加強對大修理計劃的制定和實施，對設(shè)備進行科學(xué)的維護保養(yǎng)，這些都是電網(wǎng)正常運行的保證。

2、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的一些問題

2.1、部分投資不合理

固定資產(chǎn)投資是社會固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的主要手段，通過建造和購置固定資產(chǎn)的活動，企業(yè)能增強核心競爭力、促進戰(zhàn)略發(fā)展，為擴大再生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。投資過剩會使資產(chǎn)收益率降低，增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；投資不足又會阻礙企業(yè)發(fā)展，進而影響社會經(jīng)濟發(fā)展。

2.2、資產(chǎn)實物變動與記錄脫節(jié)

為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，電網(wǎng)需要不斷更新，電力系統(tǒng)的固定資產(chǎn)不斷在發(fā)生變化，比如變電站的新建、改擴建，線路的遷移、改道，電纜人地等等。實物部門所進行的技術(shù)改造、資產(chǎn)報廢等業(yè)務(wù)記錄只有在其流轉(zhuǎn)至財務(wù)部門時才能得以反映，而這種記錄的傳遞存在著相當(dāng)?shù)臏?，因而使一部分資產(chǎn)賬、卡、物不符。賬、卡、物不能同步變化，導(dǎo)致了賬外資產(chǎn)的產(chǎn)生。對這部分賬外資產(chǎn)缺乏管理，就有可能使資產(chǎn)流失。另外，資產(chǎn)使用部門對報廢資產(chǎn)管理不嚴(yán)。有的資產(chǎn)已報廢但沒有記錄，導(dǎo)致了賬面資產(chǎn)虛增，同時也少計了一塊資產(chǎn)清理收入。

2.3、資產(chǎn)增加環(huán)節(jié)存在漏洞

固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按其取得時的實際成本入賬。其增加方式包括購入、自建、接受投入、融資租人、接受捐贈、盤盈等。電力部門輸電線路和變電設(shè)備的建造過程涉及的設(shè)備多、工序復(fù)雜，管理不善就容易產(chǎn)生漏洞。導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)在不健全的各類制度下不顯山、不露水的悄然流失。

3、建立和完善固定資產(chǎn)管理制度

3.1、建立固定資產(chǎn)投資預(yù)算控制制度

對固定資產(chǎn)投資編制計劃，根據(jù)計劃制定預(yù)算，并對相關(guān)指標(biāo)考核，是有效控制投資，增加資產(chǎn)使用效率的重要手段。計劃和預(yù)算的編制可防止投資的盲目性，使投資既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，同時又有資金保障。電力部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展對用電的需求，由電力銷售部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、計劃部門、財務(wù)部門等共同參加制定固定資產(chǎn)投資計劃，編制資本支出預(yù)算。計劃經(jīng)認(rèn)真研究、反復(fù)協(xié)商、綜合平衡修訂后，由財務(wù)部門審核，最后由單位的最高管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2、實行不相容職務(wù)相互分離制度

固定資產(chǎn)的管理人員要實行不相容職務(wù)的相互分離制度，合理設(shè)置相關(guān)的工作崗位，職責(zé)分明、相互制約，確保資產(chǎn)安全完整。

3.3、實行固定資產(chǎn)歸口分級管理制度

歸口指財務(wù)部門為固定資產(chǎn)價值的管理部門，生產(chǎn)技術(shù)部門是固定資產(chǎn)實物動態(tài)管理和技術(shù)管理的職能部門，資產(chǎn)使用部門為資產(chǎn)實物保管部門。資產(chǎn)使用部門保證資產(chǎn)的完整、安全；配合生產(chǎn)技術(shù)部門和財務(wù)部門做好固定資產(chǎn)的清查、報廢、停用、轉(zhuǎn)移等工作，做到卡、物一致。

4、加強管理中關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

4.1、資產(chǎn)設(shè)備驗收控制

由于電力部門購人和自行建造的固定資產(chǎn)數(shù)量大、種類多、技術(shù)要求高，所以在人賬前必須對其進行檢查驗收。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職工程師對設(shè)備作全面和綜合的測試驗收檢查工作，并對檢查結(jié)果做出書面報告，審計部門再對工程項目竣工決算進行審計。只有根據(jù)專職工程師簽字同意的收貨報告單和審計部門對竣工決算的審計報告，資產(chǎn)使用部門才能人庫，財務(wù)部門才能人賬。這一控制環(huán)節(jié)可保證設(shè)備的質(zhì)量和資產(chǎn)的價值，堵塞招投標(biāo)過程、采購過程和建設(shè)過程的漏洞。

4.2、資產(chǎn)維修保養(yǎng)控制

企業(yè)對設(shè)備維修保養(yǎng)不及時，容易造成設(shè)備故障，進而導(dǎo)致電網(wǎng)不穩(wěn)定，產(chǎn)生安全隱患。但是，如果不按實際情況任意實施維修，使設(shè)備維修費用過高，則會虛列支出，影響利潤。所以，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的機構(gòu)制定維修計劃、實施維修計劃、監(jiān)督使用部門對設(shè)備的使用情況，對資產(chǎn)使用、維修和保養(yǎng)的結(jié)果進行記錄并由審計部進行審計。目前電力部門實施的“狀態(tài)檢修法”是對固定資產(chǎn)檢修管理的極大改善。

4.3、折舊控制

隨著電力工業(yè)的現(xiàn)代化，電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)水平不斷提升，原有的折舊年限可能太長。企業(yè)應(yīng)以財務(wù)部門為主，廣泛征求有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，收集類似先進設(shè)備的各種資料，參照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，合理預(yù)計資產(chǎn)使用年限及殘值。對于已步人世界先進行列的調(diào)度自動化裝備等，企業(yè)可申請采用加速折舊法，當(dāng)然要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)。有關(guān)折舊計提的變化應(yīng)是合理的，且在變化期間應(yīng)以數(shù)量表明和揭示它的影響，并說明變更的原因。

參考文獻：

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一、企業(yè)財務(wù)會計制度下加強固定資產(chǎn)管理的要點

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于簡并增值稅征收率政策的通知》(財稅[2014]57號)的相關(guān)規(guī)定,自2014年7月1日起,固定資產(chǎn)處置采用簡易辦法計稅的,名義稅率由4%降為3%,改動前后實際都是減按2%稅率。此處看來,實際的稅負(fù)水平?jīng)]有改變,如某項動產(chǎn)的不含稅處置價為10000元,那么不管名義稅率是4%還是3%,實際的稅負(fù)率都是2%,此處的稅負(fù)水平均為200元。但是此處規(guī)定會影響到增值稅的發(fā)表開具、納稅申報與財務(wù)處理,進而還會影響到企業(yè)的所得稅稅負(fù)。企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的設(shè)置需要考慮企業(yè)預(yù)算管理和財務(wù)管理的要求,另外在實際管理工作中也需要結(jié)合實物管理和價值管理,在固定資產(chǎn)管理中不斷健全日常維護制度、內(nèi)部調(diào)撥制度、清查盤點制度、檔案管理制度以及成本績效評價制度等,以此不斷促進企業(yè)不同環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)的管理,保證管理過程的規(guī)范性,嚴(yán)格保證整個固定資產(chǎn)管理工作。

(一)設(shè)置專門管理固定資產(chǎn)的部門

現(xiàn)階段企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理缺乏統(tǒng)一的管理部門,實際情況往往是企業(yè)的行政部門主要管理不同類型的設(shè)備,而在實際登記固定資產(chǎn)設(shè)備時行政部門并沒有及時向財務(wù)部門匯報資產(chǎn)的變更情況,這種管理方式會產(chǎn)生一定缺點,比如說管理工作上一些內(nèi)容重復(fù)操作;實際盤點過程中工作分配不細(xì)致,所以具體表現(xiàn)比較混亂,而這些問題都會給企業(yè)資產(chǎn)管理工作帶來一定的障礙。在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理會計制度下,需要徹底改變固定資產(chǎn)存在多個管理部門的現(xiàn)狀,在具體核算固定資產(chǎn)的折舊支出時,要考慮到實際使用部門和該資產(chǎn)的資金來源,設(shè)置統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的部門,在該部門對企業(yè)固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理和統(tǒng)一的核算。具體來說,無論是固定資產(chǎn)的采購,還是固定資產(chǎn)的修理、報廢,都需要經(jīng)過該固定資產(chǎn)管理部門的審批。另外該管理部門還需要對不同固定資產(chǎn)定期進行盤點,設(shè)置專門的盤點人員和監(jiān)盤人員,記錄固定資產(chǎn)的使用情況。在登記固定資產(chǎn)時,需要盡可能詳細(xì)列示固定資產(chǎn)的清單,對不同固定資產(chǎn)的名稱、類別、規(guī)格、數(shù)量、金額等項目都需要進行記錄,根據(jù)固定資產(chǎn)的不同類別設(shè)置相應(yīng)的管理方式。保證固定資產(chǎn)的采購、管理以及后期的維護工作相互獨立但是又存在緊密聯(lián)系。在企業(yè)財務(wù)部門,主要負(fù)責(zé)全面的核算工作和相應(yīng)的監(jiān)督工作,由財務(wù)人員建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的總賬,向財產(chǎn)物資會計提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。而對于財產(chǎn)物資會計來說,主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有:建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的一級明細(xì)賬,全面控制企業(yè)固定資產(chǎn)以及其累計折舊管理工作,保證企業(yè)不同部門對固定資產(chǎn)的合理使用,另外還需要登記固定資產(chǎn)卡片,保證所有固定資產(chǎn)上都粘貼著相應(yīng)的標(biāo)簽。

(二)提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式

在企業(yè)建立全面的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),有助于企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門工作效率的提高。在該網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中可以實現(xiàn)對固定資產(chǎn)增加減少變化的及時登記,有效的避免了固定資產(chǎn)的重復(fù)購置現(xiàn)象,另外還能對企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進行合理的調(diào)配,避免了固定資產(chǎn)浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生?，F(xiàn)階段信息化社會不斷深入,而在企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)網(wǎng)絡(luò)化管理已經(jīng)成為了企業(yè)的目標(biāo),這就需要企業(yè)整合相關(guān)財務(wù)軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建管理固定資產(chǎn)的信息網(wǎng),在該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中錄入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。一方面,固定資產(chǎn)管理部門需要明確不同部門固定資產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,屬于該負(fù)責(zé)人管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)制作相關(guān)卡片,及時向管理部門匯報固定資產(chǎn)的使用情況;另一方面,可以嘗試使用條形碼進行管理,對于固定資產(chǎn)的出庫、入庫或者盤點等內(nèi)容,直接通過掃碼完成,掃描信息直接反饋到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。這些方式都可以提高固定資產(chǎn)管理工作的效率,也保證了固定資產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)確性。

(三)不斷加強固定資產(chǎn)的使用效率

在提高固定資產(chǎn)使用效率方面,需要從加強固定資產(chǎn)的成本核算處入手,具體需要按照使用固定資產(chǎn)的部門對固定資產(chǎn)折舊成本進行列支,在部門成本中核算相應(yīng)內(nèi)容。另外需要按照固定資產(chǎn)的折舊年限,在制作固定資產(chǎn)卡片時結(jié)合固定資產(chǎn)分類情況、設(shè)置合理的折舊年限和折舊方法,每月進行一次固定資產(chǎn)的折舊計提。所以在不同部門的成本中除了企業(yè)的基本事物經(jīng)費和實際的運行費用,還增加了固定資產(chǎn)的折舊成本,這在一定程度上是核算固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)績效評價相關(guān)數(shù)據(jù)的支持依據(jù)。不同部門在對其管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)記錄分析后,不僅能不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理,而且還能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。對于已經(jīng)提足折舊的資產(chǎn)則不需要進行成本的列支,但是一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題或者已經(jīng)報廢,及時申請相應(yīng)的修理或者報廢處置,保證企業(yè)工作的正常進展。在成本核算下,企業(yè)不同部門能高度重視管理和利用固定資產(chǎn),了不斷提升自身的現(xiàn)代化程度,不同程度設(shè)置了購置新型固定資產(chǎn)的計劃,但是如果在購置資產(chǎn)時不注重對成本的控制,無疑會給企業(yè)帶來更多負(fù)面的影響。所以需要企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門引入相關(guān)的配置管理方式,編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預(yù)算,對采購固定資產(chǎn)的工作進行細(xì)致的規(guī)劃,在固定資產(chǎn)的需求和存量數(shù)據(jù)之間進行合理的配置。把固定資產(chǎn)的管理工作當(dāng)成一個項目來做,事前對項目的必要性及可行性進行研究;在管理項目過程中關(guān)注其經(jīng)濟性以及存在的社會效益;事后要關(guān)注項目的績效,保證達(dá)到實際的使用需要?？傊诠潭ㄙY產(chǎn)管理的過程中前提條件必須保證充足的資金需求,必要條件是滿足企業(yè)實際的要求,從而保證整個管理工作的效率。

二、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：效能管理；醫(yī)院，固定資產(chǎn)，流失

醫(yī)院固定資產(chǎn)是指醫(yī)院占有或者使用的、單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。其范圍包括房屋建筑物、醫(yī)療器械、機電設(shè)備、機械設(shè)備、儀器、制劑專用設(shè)備、辦公用具、交通運輸工具、通訊文化設(shè)備、圖書資料等。醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的重要資源，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學(xué)等各類活動必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，就是利用價值形式，對固定資產(chǎn)的購置、使用、調(diào)撥、報廢、出售等方面進行控制監(jiān)督和考核，提高使用效率。加強醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，對于充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保障醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的順利進行，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益，保證醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值，保護國家財產(chǎn)的安全具有重要作用。

一、效能管理下的績效問題

績效管理基礎(chǔ)工作有待完善。由于運行時間短，從三位一體向績效管理的模式轉(zhuǎn)變還沒有完全適應(yīng)，以績效管理促進績效提升的氛圍有待提高。同時，直屬局與分支局的績效考核存在信息不對稱、時間不統(tǒng)一等問題，分支局的績效激勵制度和個人績效考評等基礎(chǔ)工作還要加快推進，各單位（部門）對績效管理實施的工具和技巧還不熟練，管理部門加分難扣分也難，績效管理工作持續(xù)改進能力也有待于進一步檢驗。提升績效管理效能尚需多管齊下：

加強績效溝通?？冃Ч芾韽娬{(diào)管理者和被考核部門的互動，強調(diào)管理者和職工形成利益共同體，為績效計劃的實現(xiàn)而共同努力。因此，直屬局和分支局各行業(yè)管理部門、管理層首先需要掌握各部門工作狀況，首先，在目標(biāo)制定和執(zhí)行過程中反復(fù)溝通，加強調(diào)查研究，避免出現(xiàn)一刀切和無法執(zhí)行的績效目標(biāo)，適時對工作進行評價、輔導(dǎo)和支持，必要時，對績效計劃進行調(diào)整。其次，組織開展績效管理培訓(xùn)、教育，使職工能夠接受績效管理理念，自覺實施績效管理。

制定合理目標(biāo)。在制定目標(biāo)時，避免過于追求完美或急于求成，要按照循序漸進、持續(xù)改進的方法。第二，要制定量化的管理標(biāo)準(zhǔn)?？己说臉?biāo)準(zhǔn)要客觀，量化是最客觀的表述方式，很多時候績效考核不能推行到位，主要是因為標(biāo)準(zhǔn)模糊，彈性大，如工作要點和大事的考核。第三，精簡目標(biāo)?？兛寄繕?biāo)應(yīng)突出重點，抓住大事要事，實施關(guān)鍵性績效目標(biāo)（KPI）考核，建議合并工作要點和績效考核指標(biāo)。

處理好績效管理和質(zhì)量管理體系的關(guān)系。質(zhì)量管理體系作為保障各單位（部門）規(guī)范有序開展行政執(zhí)法工作、穩(wěn)定地提供檢驗檢疫服務(wù)的基礎(chǔ)能力要求，績效管理可以作為在質(zhì)量管理體系正常運行的基礎(chǔ)上，通過關(guān)鍵性績效目標(biāo)的制定、考核，促進關(guān)鍵崗位、重點目標(biāo)的業(yè)績提升。因此，要夯實質(zhì)量體系的基礎(chǔ)工作，應(yīng)用質(zhì)量體系的過程方法管理，逐步適應(yīng)績效管理模式，共同促進業(yè)績的持續(xù)改進。

二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題的原因分析

（一）管理機制不健全

我國醫(yī)院核算的相關(guān)法律法規(guī)不夠健全，沒有形成一整套完善的約束機制，并且醫(yī)院的體制改革也相對滯后。同時，現(xiàn)行制度還規(guī)定，醫(yī)院的固定資產(chǎn)不計提折舊，這就造成資產(chǎn)負(fù)債表在任何時點只反映固定資產(chǎn)原始價值，使得會計報表上反映不出固定資產(chǎn)的凈值，固定資產(chǎn)使用期內(nèi)各會計期間的成本低估，結(jié)余虛增，造成會計核算的不準(zhǔn)確性。

（二）內(nèi)部控制制度的缺失

醫(yī)院內(nèi)部控制制度不完善，沒有建立一整套完整的相互制約的固定資產(chǎn)管理制度對固定資產(chǎn)購置、保管、使用、維護、調(diào)撥、報廢和盤存等各環(huán)節(jié)進行控制，造成固定資產(chǎn)管理的混亂，浪費嚴(yán)重。

（三）責(zé)任不明確

醫(yī)院沒有固定資產(chǎn)相應(yīng)的考核指標(biāo)，僅是將固定資產(chǎn)的管理作為履行任務(wù)，并不關(guān)心固定資產(chǎn)的使用效益。各個科室或部門很少甚至沒有設(shè)立專門的資產(chǎn)管理人員，固定資產(chǎn)的管理責(zé)任沒有落實到人，致使責(zé)任不明確，資產(chǎn)丟失后也沒有人負(fù)責(zé)。

（四）管理執(zhí)法不嚴(yán)格

盡管有些制度規(guī)定固定資產(chǎn)流失要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，但在實際工作中真正發(fā)生固定資產(chǎn)破損、遺失等現(xiàn)象時，絕大多數(shù)責(zé)任人卻很少受到應(yīng)有的處罰。

三、優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的辦法

（一）提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)重視，全院職工共同參與

固定資產(chǎn)的管理是一個系統(tǒng)的工作，龐大的資產(chǎn)僅僅依靠財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門進行管理是不夠的，需要實施全員和全過程管理，才能管好用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮應(yīng)有的效率。領(lǐng)導(dǎo)干部對固定資產(chǎn)的重視程度是管好固定資產(chǎn)的關(guān)鍵。因此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念，提高認(rèn)識，改變以往重錢輕物的思想。同時，加強全院職工愛護醫(yī)院財產(chǎn)、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理重要性和必要性的思想教育工作，使全院職工共同參與到管好、用好醫(yī)院固定資產(chǎn)的工作中來，才能真正的使固定資產(chǎn)物盡其用，為醫(yī)院的發(fā)展提供物質(zhì)保障。

（二）加強固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行

強化內(nèi)部控制意識，建立健全內(nèi)部控制機制，嚴(yán)格落實各項控制措施，確保內(nèi)部控制體系有效運行。固定資產(chǎn)的價值與實物管理部門要經(jīng)常相互溝通，做到對醫(yī)院的資產(chǎn)心中有數(shù)。建立健全固定資產(chǎn)的購買、驗收、出入庫、保管、領(lǐng)用制度，建立固定資產(chǎn)盤庫制度，定期地進行固定資產(chǎn)盤點清查工作。通過清查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對盤盈、盤虧、損毀等情況進行及時處理。特別是對固定資產(chǎn)的報廢，要組織專人從技術(shù)方面進行論證，對貴重的固定資產(chǎn)要采取集體審批，不能由一個或者幾個人就對固定資產(chǎn)進行報廢或處置。對使用過程中的調(diào)出、出售、報廢和毀損的資產(chǎn)按規(guī)定程序及時處理，明確責(zé)任，做到賬實相符。建立固定資產(chǎn)使用責(zé)任制，責(zé)任人要保證資產(chǎn)的安全完整，遇到調(diào)動、變換使用責(zé)任人時，必須辦理實物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)管理部門進行賬物簽字移交手續(xù)。

（三）加強會計核工作

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、規(guī)范和完善賬務(wù)處理，做好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，將資產(chǎn)視同資金管理，及時與資產(chǎn)部門核對，對固定資產(chǎn)增減事項要及時入賬，特別是在盤點工作中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等，要查明原因，按規(guī)定程序及時向上級主管部門申報、審批，并及時下賬，徹底消除“有賬無物、有物無賬”的現(xiàn)象，保證賬賬相符、賬實相符。并可參照企業(yè)會計制度，建立醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊制度，采用平均年限法等折舊方法計提折舊，真實準(zhǔn)確地反映現(xiàn)存固定資產(chǎn)的實際價值。

（四）引入計算機等先進管理手段來管理固定資產(chǎn)

由于醫(yī)院固定資產(chǎn)品種多，數(shù)量大，價格相差較大，使用地點分散，人工管理難以做到及時準(zhǔn)確，固定資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤、盤點等工作性質(zhì)和工作量并沒有得到良好的改變和改進，因此可建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實行資源共享。同時可引入條碼技術(shù)來對固定資產(chǎn)進行管理。每一件新購入資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計算機后，都會由計算機自動地打印生成不干膠條形碼，條形碼上包括固定資產(chǎn)名稱、購入時間、使用部門、維修時間等，將條形碼貼在固定資產(chǎn)實物上，既明顯地區(qū)分使用部門，又給盤點工作帶來極大方便，同時可避免重復(fù)盤點或錯盤，讀入條形碼后，將條碼識別器與計算機相連接，可迅速地獲得資產(chǎn)的實際情況。

醫(yī)院的固定資產(chǎn)是衡量醫(yī)院綜合實力的重要指標(biāo)，是各項工作順利進行的重要物質(zhì)保證。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展，在國家財政補助逐年減少的情況下，醫(yī)院要適應(yīng)市場求生存，就必須重視固定資產(chǎn)的管理。醫(yī)院固定資產(chǎn)得到有效的管理，必然可以提高固定資產(chǎn)的使用效率，減少資金的支出，降低成本費用，保證固定資產(chǎn)的保值增值，保障資產(chǎn)的安全與完整，并可將醫(yī)院從加強固定資產(chǎn)管理中所得的利益，讓利于人民，節(jié)約病人費用，使醫(yī)院的社會效率與經(jīng)濟效率得到提高。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院 財務(wù)管理

醫(yī)院財務(wù)管理工作是一種綜合性的管理，是醫(yī)院管理中最重要的組成部分。我國新的《醫(yī)院財務(wù)制度》今年已經(jīng)實施，新的《醫(yī)院財務(wù)制度》強化醫(yī)院的財務(wù)管理，完善了醫(yī)藥的內(nèi)部控制機制，對整體效益的提高，具有十分重要的意義。醫(yī)院要把握住機遇，不斷深化內(nèi)部機制改革，通過逐步完善財務(wù)制度促進財務(wù)管理水平的提高，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。

1. 強化醫(yī)院的全面預(yù)算管理

1.1要成立預(yù)算管理組織機構(gòu)，建立預(yù)算管理制度。醫(yī)院要建立預(yù)算管理委員會來組織全面預(yù)算的實施，院長作為第一責(zé)任人對醫(yī)院總體預(yù)算負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人對本科室預(yù)算負(fù)責(zé)。要保證預(yù)算管理的權(quán)威性，只有建立一整套的預(yù)算管理制度，才能保意性和主觀性。

1.2制定好醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，這是預(yù)算管理成功的關(guān)鍵。醫(yī)院的經(jīng)濟目標(biāo)既要服從于市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，又要準(zhǔn)確把握國家宏觀經(jīng)濟政策、衛(wèi)生改革方向，并要考慮當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場資源配置情況、本地經(jīng)濟發(fā)展情況、市民醫(yī)療消費需求、醫(yī)療服務(wù)價格的變化等重要影響因素，認(rèn)真研究，制定出醫(yī)院的總體預(yù)算目標(biāo)，并將預(yù)算目標(biāo)層層分解落實到科室。

1.3要保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。醫(yī)院預(yù)算一經(jīng)通過就要嚴(yán)格執(zhí)行。全院職工都要有參與預(yù)算管理的意識和參與管理的積極性及自覺性，確保預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)。醫(yī)院應(yīng)注意通過預(yù)算的執(zhí)行加強預(yù)算控制，根據(jù)國家政策積極增加收入，嚴(yán)格控制支出。對于預(yù)算內(nèi)的資金支付，應(yīng)按照授權(quán)審批程序執(zhí)行;對于預(yù)算外的項目支出，則應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算管理制度規(guī)范支付;對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，一律不予支付。

1.4要加強設(shè)備采購的預(yù)算管理。醫(yī)院下一年度需要購買的設(shè)備，使用科室必須提出預(yù)算申請并作出可行性報告，遞交院預(yù)算管理委員會審議，由預(yù)算管理委員會對全院總的采購計劃按輕重緩急進行排序后確定是否安排進入醫(yī)院預(yù)算。原則上不能超預(yù)算采購設(shè)備。

1.5醫(yī)院預(yù)算管理的成功必須有強有力的信息支持，預(yù)算管理不僅要有財務(wù)信息，還要有大量的非財務(wù)信息，不僅要求有醫(yī)院整體信息，還要求有職能部門及科室的詳細(xì)信息和相關(guān)的外部信息，而且這些信息還要有前瞻性和時效性。要滿足全面預(yù)算管理的信息要求，必須有一套規(guī)范的制度化的信息保障體系。因此，在醫(yī)院內(nèi)部建立一套運行良好的信息收集保障系統(tǒng)，是實行全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)，只有通過不斷提高醫(yī)院管理信息化水平，才能強化全面預(yù)算的管理職能，提高醫(yī)院的管理水平。

1.6醫(yī)院推行全面預(yù)算管理還必須有電子化信息處理軟件的支持，通過軟件整合醫(yī)院信息。全面預(yù)算管理要做到對醫(yī)院經(jīng)濟活動事前、事中、事后控制，預(yù)算軟件使用后可以及時將財務(wù)科、藥劑科、物流中心、行政倉庫以及HIS提供的報表匯總后自動計算出各科室收入支出以及科室報銷情況，并能監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，按月、按季、按年進行監(jiān)控，如若采購、報銷金額超出預(yù)算金額會自動予以報警，這樣就可以有效防止超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

1.7要將各科室預(yù)算執(zhí)行情況與績效考核聯(lián)系起來。每月由經(jīng)管辦或財務(wù)科定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查，對實際發(fā)生額與預(yù)算差異進行分析，找出原因，以便調(diào)整及進行重點控制，保證醫(yī)院預(yù)算與實際執(zhí)行結(jié)果的一致。同時，將預(yù)算檢查結(jié)果與獎懲制度掛鉤，對于支出超預(yù)算的予以處罰，反之獎勵;對收入完成較好，超過預(yù)算目標(biāo)的科室予以獎勵，反之予以處罰。只有這樣才能提高各科室負(fù)責(zé)人及科室成員對預(yù)算的重視，保證預(yù)算目標(biāo)順利實現(xiàn)。

2. 強化全成本核算，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益

新醫(yī)院財務(wù)制度對成本核算做了明確要求，要求醫(yī)院將業(yè)務(wù)活動中所發(fā)生的各種耗費以科室為核算對象進行歸集和分配，計算出科室成本。為了做好全成本核算，有效降低醫(yī)療服務(wù)成本，應(yīng)注意以下幾個要點:

2.1要建立成本核算管理組織。由于醫(yī)院成本管理涉及醫(yī)院各部門、各個職工的切身利益，是全院、全員的成本管理，所以，院長應(yīng)親自抓，具體核算工作由財務(wù)科配備專職成本核算員執(zhí)行，各部門積極配合，形成自上而下、全員參與、相互配合的成本管理組織。其次要摸清家底，劃分各種費用的界限。

2.2醫(yī)院要調(diào)節(jié)與控制科室成本，提高醫(yī)院整體效益，還必須實現(xiàn)定編定崗，嚴(yán)格控制計劃外用工，節(jié)省工資福利支出，對科室實行增人不增工資，降低人力資源成本。

2.3要嚴(yán)格各種物資的領(lǐng)用、核對制度，通過對衛(wèi)生材料實施定額管理來控制醫(yī)院衛(wèi)生材料成本過快增長。由經(jīng)管辦依據(jù)近幾年科室收入衛(wèi)材配比率進行加權(quán)平均制定各種衛(wèi)生材料消耗定額，由消耗定額乘以下一年度科室預(yù)算收入確定各種衛(wèi)材消耗，這也是科室預(yù)算支出測算的重要依據(jù)。按照預(yù)算管理制度節(jié)約獎勵，超支處罰，消耗定額根據(jù)物價政策及醫(yī)院內(nèi)部核算政策每年調(diào)整一次。

2.4要加強對水電費等變動成本的控制。水電的控制一直都是醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)，若要醫(yī)院職工重視節(jié)約水電，必須將水電完全計入科室成本，與科室效益工資掛鉤。只有這樣才能控制水電費的過快增長。具體核算方法:能獨立安裝水電表的科室按實際消耗直接計入科室成本;沒有獨立安裝水電表的科室，可以按照床位數(shù)進行分?jǐn)?，這樣的核算政策可以鼓勵科室多收病人，增加病床使用率。

3. 加強固定資產(chǎn)管理，挖掘醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?/p>

舊醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定按照固定資產(chǎn)原值的一定比例提取修購基金，并計入當(dāng)期費用。這種核算方法一定程度上體現(xiàn)了權(quán)責(zé)發(fā)生制下真實的收支結(jié)余成果。但由于計提的修購基金未通過“累計折舊”科目遞減固定資產(chǎn)的價值，導(dǎo)致固定資產(chǎn)期末賬面價值以原值列示，存在資產(chǎn)虛增現(xiàn)象。新制度針對此問題進行了修改，將修購基金改為計提折舊或攤銷，從而真實反映了資產(chǎn)價值。為與新制度很好地銜接，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理應(yīng)注意以下幾個要點:

3.1要切實摸清家底，對固定資產(chǎn)進行全面、徹底的清查，并對價值較大，易出管理漏洞、屬于關(guān)鍵部位的地方重點清查，做到賬實相符，提高清查質(zhì)量。

同時要將固定資產(chǎn)資金來源核實清楚，要區(qū)分醫(yī)院固定資產(chǎn)是自有資金購入還是財政補助、科教項目撥款資金購入，以便新舊制度銜接后進行會計處理。

3.2固定資產(chǎn)管理辦公室具體負(fù)責(zé)建立健全各項固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的使用、保管、處置和清理進行經(jīng)常性的核算和檢查，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的毀損、報廢手續(xù)。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)具備較高的會計專業(yè)素質(zhì)，熟悉會計業(yè)務(wù)流程，確保醫(yī)院固定資產(chǎn)資料的準(zhǔn)確性和完整性。

3.3要按新制度要求，進一步完善“三賬一卡”制度。財務(wù)處(科)負(fù)責(zé)總賬和一級明細(xì)分類賬，同時協(xié)助固定資產(chǎn)管理部門(固定資產(chǎn)管理辦公室、物流中心、總務(wù)科等)設(shè)置二級明細(xì)分類賬，按資產(chǎn)類別、名稱、規(guī)格設(shè)置賬戶，登記固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額，并按資產(chǎn)使用科室分類管理。還要協(xié)助和督促各科室負(fù)責(zé)人和護士長建立固定資產(chǎn)臺賬，記錄本科室領(lǐng)用的固定資產(chǎn)規(guī)格、名稱、數(shù)量等信息。固定資產(chǎn)管理部門要運用管理軟件對固定資產(chǎn)實行電子信息化管理，定期與財務(wù)處(科)核對，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

3.4醫(yī)院處置、轉(zhuǎn)讓、報廢固定資產(chǎn)或者發(fā)生固定資產(chǎn)毀損時，要按國有資產(chǎn)管理規(guī)定處理。固定資產(chǎn)管理辦公室要經(jīng)常與衛(wèi)生主管部門和財政部門聯(lián)系，加快審批進度，使醫(yī)院固定資產(chǎn)的處置合理、合法、合規(guī)。

結(jié)束語

完善的財務(wù)管理能促進醫(yī)院整體實力的提升，使醫(yī)院在適應(yīng)市場經(jīng)濟，在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地。在新的《醫(yī)院財務(wù)制度》的指導(dǎo)下，醫(yī)院財務(wù)管理不斷深化改革、創(chuàng)新、拓展、完善，醫(yī)院才能保持持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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篇5

〔關(guān)鍵詞〕醫(yī)院;資產(chǎn)管理;風(fēng)險控制

現(xiàn)階段醫(yī)院資產(chǎn)的數(shù)量非常龐大，包括日常醫(yī)療活動中的必需材料、藥品等，以及日常診斷中的辦公地點、醫(yī)療設(shè)備等［1］。而在當(dāng)下的醫(yī)院管理中，存在管理不規(guī)范與重視度低等問題，致使醫(yī)院在資產(chǎn)管理方面存在著各種問題，如相關(guān)部門間協(xié)調(diào)溝通不暢、知識資產(chǎn)大幅度金額虧損，造成實際資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)存在很大差距。這些問題的本質(zhì)都是由于醫(yī)院資產(chǎn)管理制度存在一定的不足，同時責(zé)任不夠明確所導(dǎo)致的。因此，加強醫(yī)院資產(chǎn)管理風(fēng)險控制勢在必行。

1醫(yī)院資產(chǎn)管理中存在的問題

1.1醫(yī)院資產(chǎn)的價值失真

現(xiàn)階段醫(yī)院的管理方面仍存在很多的問題與缺陷，如不夠規(guī)范的管理行為，缺乏專業(yè)的資產(chǎn)管理重視度等。醫(yī)院資產(chǎn)管理中的各大部門也存在著一定的溝通不暢的現(xiàn)象，造成了最終的資產(chǎn)盤點只能是一種盈虧數(shù)額較大差距的局面，例如，財務(wù)工作部門的資產(chǎn)審核一直處于虛增的現(xiàn)象、實物資產(chǎn)的丟失與損壞，以及醫(yī)院自身也無法明確實際的資產(chǎn)數(shù)量等。由此可知，在對醫(yī)院的資產(chǎn)進行管理時，只有準(zhǔn)確掌握財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，才能為醫(yī)院在最終的資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理風(fēng)險的控制中營造一個相對完整、安全的環(huán)境。

1.2醫(yī)院資產(chǎn)的管理制度不健全及責(zé)任不明確

醫(yī)院資產(chǎn)管理中存在的問題之一就是醫(yī)院資產(chǎn)的管理制度不健全及責(zé)任不明確［2］。我國醫(yī)院一直采用多頭式的資產(chǎn)管理方法。與此同時，不同部門之間的賬單既不明確也不健全，還缺乏專業(yè)的人員管理，致使醫(yī)院的資產(chǎn)管理等方面一直都沒有嚴(yán)格的管理制度。由于工作人員在實際的工作中有很多不明確的問題，不但造成管理職責(zé)不到位、管理責(zé)任無法落實的現(xiàn)象，還影響了醫(yī)院定期檢查的工作，進而導(dǎo)致賬目和實際資產(chǎn)不符。

2解決對策

2.1提高領(lǐng)導(dǎo)的重視度，形成有效的管理控制體系

建立健全有效的管理體系制度，需要從上至下確保醫(yī)院管理的每一個環(huán)節(jié)的管理和控制都有嚴(yán)格的要求。首先，在進行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的選拔時，就要不斷強化其責(zé)任意識，通過強調(diào)部門管理者的管理能力和對賬目管理的重視程度，進而保證各部門與各科室之間的賬目更加詳細(xì)化，以此完善與明確各部門之間的職能，以及提高工作效率［3］。其次，在管理的實踐過程中，還要設(shè)立專業(yè)人員來管理資產(chǎn)卡片，在對醫(yī)院資產(chǎn)進行維修、領(lǐng)用等需要將資產(chǎn)移出庫房的行為時，都要保證有專業(yè)人員進行監(jiān)督與簽字，從賬目上明確資產(chǎn)的流向。最后，在進行資產(chǎn)的賬目核對與定期性盤點時，還要保證在工作人員工作變動的同時也要進行及時、準(zhǔn)確地移交。

2.2明確管理環(huán)節(jié)的控制點，完善控制措施的裝備

對于現(xiàn)階段醫(yī)院資產(chǎn)的管理而言，在進行藥材的存貨與耗材的管理中，有必要從驗收標(biāo)準(zhǔn)到實際操作都建立起一個規(guī)范的程序來確保操作的準(zhǔn)確性，進而制定一個專業(yè)的驗收表格，來完成專業(yè)操作［4］。只有在驗收和定期檢測合格之后，驗收人員才能夠在表格中簽字，為藥品的質(zhì)量、技術(shù)的規(guī)格及實際的數(shù)量奠定堅實的基礎(chǔ)，確保發(fā)票與驗收的表格同時進賬并具有一致性，令驗收人能夠?qū)嶋H驗收庫的貨品負(fù)責(zé)。醫(yī)院在建立與完善貨物的保管制度時，也可以確定相關(guān)負(fù)責(zé)人對實際的貨物進行定期檢查，尤其是在日常的管理工作中，更要嚴(yán)格制止不相關(guān)人員接觸貨物，由此保證能夠最大程度上避免由于接觸人的操作不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)問題。另一方面，醫(yī)院在進行領(lǐng)用審批權(quán)限與貨物發(fā)出時，也需要對具有價值的貨物與危險性極強的貨物額外采取更加嚴(yán)格的管理措施，而藥房或其他相關(guān)的器械部門更加需要嚴(yán)格地審批，保證貨物能夠順利發(fā)出。同時，醫(yī)院還要嚴(yán)格地對清查與盤點的管理工作進行監(jiān)督，確保財務(wù)人員能夠順利完成整個盤點工作。

2.3加強固定資產(chǎn)的管理控制，為工作效率提供保障

對于醫(yī)院的實際管理工作而言，相關(guān)賬目的真實性是最重要的管理要點之一。固定資產(chǎn)的管理過程中，需要確保物資的實際狀況與目錄或報告中的內(nèi)容完全一致，還要依據(jù)真實的資產(chǎn)狀況填寫資產(chǎn)卡片中的內(nèi)容，尤其是針對各部門的會計信息工作，更加需要進行詳細(xì)地記錄。如果在實際的管理工作中出現(xiàn)問題，可以利用條形碼的方式，對醫(yī)院中的各類物資分門別類地進行管理，利用條形碼進行固定資產(chǎn)的管理，能夠起到顯著的作用，而條形碼管理方式也能夠作為固定資產(chǎn)的清查奠定堅實的基礎(chǔ)［5］。同時，醫(yī)院的醫(yī)藥器械管理部門還要加強固定資產(chǎn)的維修與維護等工作，確保某些損耗度高的資產(chǎn)可以在日常工作中正常使用。而對于大型的儀器設(shè)備的操作而言，則需要保證操作人員的專業(yè)性，促使工作人員持證上崗，同時定期對操作人員的專業(yè)能力進行測試，才能減少技術(shù)操作中的失誤，并避免機器設(shè)備的損壞。由此可知，只有不斷地加強固定資產(chǎn)的管理控制，才能為工作效率提供保障。綜上所述，對于醫(yī)院資產(chǎn)的管理過程而言，只有對專業(yè)人員的管理層及其設(shè)置情況進行充分的認(rèn)識，才能促進醫(yī)院工作的正常運行。不斷地加強對信息管理的綜合系統(tǒng)利用，為資產(chǎn)管理的風(fēng)險控制奠定堅實的基礎(chǔ)，以及不斷降低資產(chǎn)管理中的難度，既可以加強資產(chǎn)管理方面的完整性與安全性，又可以提高醫(yī)院資產(chǎn)管理的效率。

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［4］張潤蘭.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策［J］.醫(yī)藥前沿，2012，2(30):362.

篇6

根據(jù)本局**8年的工作要點精神，計財科在**8年度，本著服務(wù)基層，服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本區(qū)教育事業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障為目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致開展工作，在“創(chuàng)新”、“落實”、“協(xié)調(diào)”上下功夫，圍繞局**8年的工作要點精神，扎實做好計劃、財務(wù)、審計、基建等各項工作，為完成本局**8年工作任務(wù)作出努力。

工作目標(biāo)：

1．全面完成我區(qū)新一輪的小學(xué)和幼兒園的布局調(diào)整規(guī)劃。

2.做好學(xué)校的基本建設(shè)工作。新校建設(shè)力爭加快建設(shè)步伐，維修改造工程突出重點，保證質(zhì)量。

3.依法保證“三個增長”，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育發(fā)展提供財力支撐。

4．開展內(nèi)部審計工作，規(guī)范各單位收入與支出，使教育事業(yè)健康有序地發(fā)展。

主要工作：

一、加強三項管理

㈠財務(wù)管理

1．認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，繼續(xù)按政策實施免費義務(wù)教育，免收的費用于3月和9月及時、足額下?lián)艿礁餍?；生均公用?jīng)費逐年增長，08年增加到每生350元，繼續(xù)分兩次下?lián)艿綄W(xué)校。指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范、合理使用好生均公用經(jīng)費，出臺管理細(xì)則。退協(xié)活動經(jīng)費納入學(xué)校統(tǒng)一管理。

2．充分發(fā)揮內(nèi)審機構(gòu)的作用，進一步加強學(xué)校財務(wù)的內(nèi)審工作。今年，審計工作重點對各校的學(xué)年預(yù)算執(zhí)行情況開展專項審計與調(diào)查，為下一學(xué)年度預(yù)算提供依據(jù)。同時，做好校長離任審計、工程審計及07年度的學(xué)校財務(wù)收支審計等常規(guī)工作。

3．開展學(xué)校自辦食堂情況的調(diào)研。

㈡固定資產(chǎn)管理

根據(jù)《**區(qū)教育文體局固定資產(chǎn)管理辦法》，指導(dǎo)學(xué)校加強對固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。繼續(xù)對全區(qū)各校的固定資產(chǎn)進行點驗與核查，對制度的制定情況進行檢查，做到建制度，抓落實。

㈢環(huán)境衛(wèi)生管理

重視校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理，指導(dǎo)學(xué)校制定完善學(xué)校管理制度，切實落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》要求，建設(shè)安全、文明、衛(wèi)生、和諧的校園環(huán)境。

二、推進兩項重點工程建設(shè)

㈠基建工程

加快新校建設(shè)步伐，抓好重點工程建設(shè)。上半年完成陽光城小學(xué)幼兒園的建設(shè)，協(xié)助學(xué)校做好開辦前的教學(xué)設(shè)備的采購工作，保證秋季開學(xué)正常運轉(zhuǎn)的需要；配合**新城規(guī)劃、建設(shè)好**新城小學(xué)、幼兒園，09年2月完成小學(xué)、幼兒園、宿舍的主體建設(shè)；08年4月完成培智學(xué)校的擴建工程，配合學(xué)校創(chuàng)建特殊教育現(xiàn)代化學(xué)校；落實區(qū)實小和閶西幼兒園易地新建的選址工作。

㈡維修工程

1．落實**8年校舍維修項目，2月份對學(xué)校暑期維修項目現(xiàn)場辦公。

2．進一步推進“三改”工程，改建廁所工程年內(nèi)實施城西中心小學(xué)、彩虹小學(xué)、彩香實驗小學(xué)本部、留園中心小學(xué)湖田分部等4所學(xué)校。

3．維修工程注重過程管理，探索行之有效的施工管理方法，使維修工程效益最大化。

三、切實做好兩件實事

㈠學(xué)生課本免費工作

1．今年是我省第一次實施全覆蓋的學(xué)生課本免費發(fā)放，我們在做好政策的宣傳與解釋工作的同時，協(xié)助學(xué)校做好所免課本費用結(jié)算流程的操作工作，使得政府實事工程順利完成。

2．探索課本循環(huán)使用的有效方法，協(xié)助有關(guān)科室做好此項工作。

㈡改善教師辦公條件

改善教師辦公條件，在對各校進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，集中資金，為我區(qū)教師配備辦公電腦，使我區(qū)教師的師機比達(dá)到1：1。

四、抓好兩支隊伍

㈠計財科工作人員隊伍建設(shè)

1．加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。定期組織全體科室成員共同學(xué)習(xí)有關(guān)教育文件和計財專業(yè)理論，研討工作方法，細(xì)分工作計劃，共同協(xié)作，完成本部門的工作任務(wù)。

2．加強對教育結(jié)算中心的管理。充分發(fā)揮其集中核算、財務(wù)監(jiān)督的職能，為指導(dǎo)學(xué)?？茖W(xué)合理開支、提高資金使用效益做好服務(wù)工作。

㈡學(xué)校總務(wù)主任隊伍建設(shè)

1．抓好總務(wù)主任的培訓(xùn)工作，提高總務(wù)主任隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，采用以會代訓(xùn)和以主題討論、研究相結(jié)合的方法，加強全區(qū)總務(wù)主任隊伍建設(shè)，逐步建成一支具有科學(xué)管理能力的后勤隊伍。

2．總務(wù)主任培訓(xùn)內(nèi)容為基建管理知識和資產(chǎn)管理的有效管理方法，采用培訓(xùn)與考核相結(jié)合，書面考查和實踐操作相結(jié)合，并把總務(wù)主任的考核成績納入學(xué)?？己酥小?/p>

五、做好計財科常規(guī)工作

1．省、市小學(xué)圖書館、科學(xué)實驗室管理人員培訓(xùn)（暑期）；

2．市、區(qū)科學(xué)自制教具、學(xué)具評比；

3．做好各類教育基建、設(shè)備、財會等各類統(tǒng)計、年報工作；

4．做好教職工醫(yī)療費用統(tǒng)計、匯總、上報等工作；

5．做好學(xué)校、幼兒園等單位收費的管理和監(jiān)督工作；

6．做好各類票據(jù)的購買、領(lǐng)用、核銷等常規(guī)工作；

7．協(xié)助學(xué)校完成省、市綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作；

8．做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全的管理工作；

9．協(xié)助做好校園安全工作；

10．協(xié)助工會做好住房補貼發(fā)放的掃尾工作。

具體安排：

二月份

1.總務(wù)主任會議

2．各校暑期基建維修項目現(xiàn)場辦公

三月份

1．總務(wù)主任會議

2．根據(jù)學(xué)生數(shù)劃撥預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費

3．免費教育經(jīng)費審核下?lián)?/p>

4．陽光城小學(xué)室外工程建設(shè)招標(biāo)

5．學(xué)校固定資產(chǎn)點驗核查(一)（留園）

6．學(xué)校自辦食堂情況的調(diào)研

7．學(xué)校財務(wù)年度收支審計開始

四月份

1.陽光城小學(xué)開學(xué)工作籌備

2．總務(wù)會議

3．配合辦公室對各校進行安全工作檢查

4．第一季度醫(yī)藥費報銷。

5．學(xué)校固定資產(chǎn)點驗核查(二)（山塘）

6．教師辦公條件調(diào)研

7．培智學(xué)校擴建工程完成

五月份

1．準(zhǔn)備各校暑期維修項目的前期工作

2．總務(wù)會議

3．學(xué)校固定資產(chǎn)點驗核查(三)（八一）

4．出具審計報告

六月份

1．總務(wù)會議

2．各?；ňS修隊組確定

3．固定資產(chǎn)登記、資產(chǎn)核銷申報

4．暑假前學(xué)校安全工作檢查

5.第二季度醫(yī)藥費報銷

6.區(qū)科學(xué)學(xué)科自制教具、學(xué)具評比

7．學(xué)校固定資產(chǎn)點驗核查(四)（新莊）

七、八月份

1.暑期改造、維修工程

2．省、市小學(xué)圖書館、科學(xué)實驗室管理人員培訓(xùn)

九月份

1．學(xué)校學(xué)年預(yù)算執(zhí)行情況、部分校長離任審計開始

2．08～0年度的預(yù)算制定

十月份

篇7

【關(guān)鍵詞】 固定資產(chǎn) 核算與管理 思考

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會對真實、透明的會計信息的需求越來越大，會計信息的需求者也從過去的政府幾個部門擴展到廣大微觀層面，如：企業(yè)管理者、債權(quán)人、投資人等；并且會計信息涉及到諸多利益問題，因此，準(zhǔn)確、透明、負(fù)責(zé)愈加顯得重要。 為適應(yīng)時展，2001年11月9日財政部在《企業(yè)會計制度》之后又頒布了《企業(yè)會計準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》（以下簡稱為《準(zhǔn)則》），并規(guī)定從2002年1月1日起首先在股份有限公司施行，同時鼓勵其它企業(yè)先行施行，作為對固定資產(chǎn)會計核算和相關(guān)信息披露的規(guī)范性要求，它保持與《企業(yè)會計制度》（2000年12月29日頒布）一致的同時，在定義、折舊等方面內(nèi)容作了修改，擴大了企業(yè)選擇的余地，但筆者認(rèn)為它同時也帶來了固定資產(chǎn)核算與管理方面的弊端。對于施工企業(yè)，由于其固定資產(chǎn)使用地分散等因素，而企業(yè)卻要節(jié)省管理中所耗費的人力、物力、財力，使得問題也顯得更加突出。目前，施工企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理中存在的常見問題有：

一、會計信息方面的問題

《準(zhǔn)則》將固定資產(chǎn)定義為具有以下特征的有形資產(chǎn)：1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，2、使用年限超過一年，3、單位價值較高；同時附加了兩個確認(rèn)條件：1、該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)；2、該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量?！稖?zhǔn)則》不再強制要求企業(yè)執(zhí)行同樣的固定資產(chǎn)價值判斷標(biāo)準(zhǔn)（比如，單位價值2000元以上），也不再采用列舉的方式來對固定資產(chǎn)核算范圍進行限定；這樣，盡管《企業(yè)會計制度》仍然有固定資產(chǎn)價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，但企業(yè)在實務(wù)中可根據(jù)不同固定資產(chǎn)的性質(zhì)和消耗方式，結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營管理特點，具體確定固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)；從而導(dǎo)致了不同企業(yè)相同時期的會計信息不再具有可比性，甚至同一企業(yè)不同時期的會計信息也不再具有可比性。

此外，《準(zhǔn)則》在固定資產(chǎn)折舊年限、折舊方法及減值準(zhǔn)備等方面的規(guī)定雖然也做了明確、詳細(xì)的規(guī)定，強調(diào)用實質(zhì)重于形式原則來要求企業(yè)進行會計核算與管理；但此舉實際為某些企業(yè)人為控制利潤創(chuàng)造了條件，增加了會計信息失真的風(fēng)險。

二、資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重

由于企業(yè)可以自己確定固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，使部分企業(yè)不完全合理地提高了固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，使部分本應(yīng)該進入固定資產(chǎn)核算的資產(chǎn)不再按固定資產(chǎn)進行核算(尤其是部分金額較小的輔助經(jīng)營設(shè)備，如：辦公設(shè)備、通信工具、生活用具等),此類資產(chǎn)的管理程序、方式變得粗糙、簡單，使得該部分設(shè)備遠(yuǎn)未到達(dá)使用年限，便被企業(yè)當(dāng)作“廢品”提前處理，使企業(yè)資產(chǎn)流失現(xiàn)象加劇。在施工企業(yè)這種現(xiàn)象尤其發(fā)生的頻繁，通常有的輔助經(jīng)營設(shè)備在一個工程項目（通常為18－24個月）結(jié)束后便被變賣、處理，嚴(yán)重導(dǎo)致了資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。

三、影響固定資產(chǎn)使用者的價值體現(xiàn)

由于施工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，同一設(shè)備在不同項目部、不同使用者之間經(jīng)常變動；而對于同一設(shè)備來說，購置使用初期明顯生產(chǎn)能力高、維修費用低，使用后期則剛好相反，對于使用直線法折舊的企業(yè)來說，同一設(shè)備前、后期的使用者卻承擔(dān)著相同的折舊費用，這就在使用者價值體現(xiàn)時顯失公允、形成了明顯的偏差。隨著施工企業(yè)機械化程度的提高，機械使用費在工程造價中的比重也不斷提高（目前，機械使用費在工程造價中通常占18－25％），這種偏差必將愈加突出。

針對施工企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理出現(xiàn)的上述問題，筆者考慮能否通過采取以下措施來予以解決：

一、由于《準(zhǔn)則》沒有明確固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，而《企業(yè)會計制度》規(guī)定的固定資產(chǎn)價值判斷標(biāo)準(zhǔn)似乎已經(jīng)落后于現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，各企業(yè)為了核算的一貫性，勢必自己制定并提高固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，由于各企業(yè)管理者思路的差異，固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)有區(qū)別，造成會計信息的不可比性，為消除這種現(xiàn)象的發(fā)生，筆者認(rèn)為可以由施工行業(yè)主管部門根據(jù)施工行業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的使用特點等因素，由主管部門制定一個固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、并在經(jīng)濟環(huán)境變化不大時保持相對穩(wěn)定，使施工企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)一致，確保施工企業(yè)內(nèi)固定資產(chǎn)的核算與管理保持一致，從而保證行業(yè)內(nèi)部的會計信息具有可比性，保證相當(dāng)時期施工行業(yè)內(nèi)同一企業(yè)會計信息的可比性。

二、為防止企業(yè)善意行為導(dǎo)致固定資產(chǎn)會計信息失真，會計人員應(yīng)加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累，提高職業(yè)判斷力。由于《準(zhǔn)則》和相關(guān)會計制度中“可選擇性”的范圍擴大，這就要求會計人員必須提高職業(yè)判斷能力，使其在對不確定性的事項進行估計和判斷時，力求客觀和公正，避免主觀隨意性。會計職業(yè)判斷是會計人員一項重要而富于挑戰(zhàn)性的工作，職業(yè)判斷能力的強弱是一個會計人員綜合素質(zhì)的反映，它不僅需要會計人員對會計理論知識和會計方法的全面理解與準(zhǔn)確把握，也需要對企業(yè)客觀經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)營管理目標(biāo)進行透徹的了解，良好的會計職業(yè)判斷能力要求會計人員應(yīng)具有合理的知識結(jié)構(gòu)和廣泛的知識面，既要精于專業(yè)又要有一定廣度，并要熟悉本單位的實際情況，有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)積極宣傳新的會計準(zhǔn)則和各項法規(guī)制度，對其要點、難點問題有針對性地進行闡釋和開展討論，同時組織、動員社會力量對會計人員進行全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，以便創(chuàng)造良好的外部條件供會計人員學(xué)習(xí)以有利于提高會計人員的職業(yè)判斷力。

三、為防止企業(yè)隨意調(diào)整固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、折舊方法、折舊年限，惡意造成會計信息失真，財政部門可否頒布相關(guān)規(guī)定，在會計師事務(wù)所對企業(yè)進行審計時，不再出具簡單的審計報告，增加一項針對會計信息的等級評估報告或者將審計報告直接改成會計信息評估等級報告；會計師事務(wù)所對企業(yè)每年的會計信息進行評估，針對會計信息評估結(jié)果的等級劃分予以細(xì)化，使會計信息使用者能更加清楚、明了地通過會計信息評估等級報告來判斷該企業(yè)會計信息的可信程度，而社會有關(guān)部門則可以對會計信息評估結(jié)果差的企業(yè)加強監(jiān)督，對連續(xù)會計信息評估結(jié)果差的企業(yè)則進行相關(guān)處罰、直至停業(yè)整頓等。此外，還應(yīng)加強會計人員職業(yè)道德規(guī)范教育，使會計人員客觀、公正、合理地處理各方面經(jīng)濟利益關(guān)系的要求，防止會計人員為某些局部利益所誘惑，會計人員良好的職業(yè)道德有時還可以對有關(guān)制度的缺陷起到部分修正作用。

四、在施工企業(yè)主管部門制定固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)后，企業(yè)在實務(wù)中不能再將金額相對較小的輔助經(jīng)營設(shè)備作為當(dāng)期費用項目進行賬務(wù)處理，企業(yè)的固定資產(chǎn)必定變得繁多，管理變得更加費時、費力，為避免企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面耗費過多的資源，企業(yè)可以將固定資產(chǎn)從購建、使用、再到報廢、變價處理建立一套嚴(yán)格的管理制度加以約束，對固定資產(chǎn)進行則進行分級管理，比如：大型、關(guān)鍵的固定資產(chǎn)由公司總部核算與管理；項目部管理小金額的、對經(jīng)營不會產(chǎn)生太大影響的輔助設(shè)備，但此類設(shè)備的核算與管理必須遵循公司規(guī)定的固定資產(chǎn)核算原則，公司總部對此類設(shè)備的核算與管理進行監(jiān)督（如：建立臺賬，在報廢、變價處理此類設(shè)備時予以審核、監(jiān)督），從而有效地避免資產(chǎn)的任意流失。企業(yè)為防止固定資產(chǎn)流失的發(fā)生，還應(yīng)加強盤點工作的實施，盤點工作最好由資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門、財務(wù)部門共同參加，全面盤點工作則保證每年進行一次。

五、目前對于施工企業(yè)來說，其固定資產(chǎn)核算若采用加速折舊法，基本不符合有關(guān)規(guī)定的各項條件和要求；然而，如果固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，那么同一固定資產(chǎn)前、后期使用者的價值體現(xiàn)顯然有失公允，而且施工企業(yè)的設(shè)備使用情況具有較強的季節(jié)性，多數(shù)設(shè)備有冬歇期，這樣更加重了固定資產(chǎn)使用者價值體現(xiàn)的失衡。筆者認(rèn)為解決這個問題可以采用下列方法來處理：固定資產(chǎn)（由公司總部管理的大型、關(guān)鍵設(shè)備）的折舊由公司總部每月計提，但公司根據(jù)設(shè)備的新舊程度參照折舊金額每月對項目部收取租金而不是按折舊金額收取費用，以此來平衡同一設(shè)備前、后期實現(xiàn)效益的差異。

例如：某公司20x2年購入一臺設(shè)備價值1000萬元，不考慮殘值，按10年期、直線法進行折舊，使用者為各項目部。

按照直線法，那么每年項目部應(yīng)承擔(dān)的折舊為100萬元。但是前期該設(shè)備能帶來的收益通?？赡艽笥?00萬元，其使用者明顯占用較大的優(yōu)勢，能創(chuàng)造較大的利潤，而給后期使用者帶來的收益則通?？赡苄∮?00萬元，使后期使用者在業(yè)績方面喪失了機會。

如果采用上述向項目部收取租金的方法，則可以避免這個問題，具體賬務(wù)處理如下：

每年計提折舊時：公司總部賬務(wù)處理：

借：其它應(yīng)收款 100萬元

貸：累計折舊 100萬元

假設(shè)該設(shè)備20x3年由項目部a使用，每年實際應(yīng)可為項目部a帶來收益120萬元，則向項目部a列轉(zhuǎn)租金時，公司總部賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部往來 120萬元

貸：其它應(yīng)收款 100萬元

營業(yè)外收入 20萬元

項目部a賬務(wù)處理：

借：工程施工 120萬元

貸： 內(nèi)部往來 120萬元

假設(shè)該設(shè)備20x9年由項目部b使用，每年實際可為項目部b帶來收益70萬元，則向項目部b列轉(zhuǎn)租金時，公司總部賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部往來 70萬元

營業(yè)外支出 30萬元

貸： 其它應(yīng)收款 100萬元

項目部b賬務(wù)處理：

借：工程施工 70萬元

貸： 內(nèi)部往來 70萬元

篇8

大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學(xué)校正常運營的基礎(chǔ)。財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻，對學(xué)校的資金無浪費，要做到資金都利用在刀刃上。下面就讓小編帶你去看看2021學(xué)校財務(wù)出納年度工作計劃報告范文，希望能幫助到大家!

學(xué)校財務(wù)出納年度工作計劃(一)

一、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財務(wù)管理，進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。

5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

6、結(jié)合實際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。

7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

三、抓住重點力求創(chuàng)新：

1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。

3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作：

1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

3、完成各項臨時性和計劃外工作。

五、主要活動安排

二月

1、 檢查開學(xué)情況

2、 制定財務(wù)工作計劃。

3、 完成20xx年經(jīng)費預(yù)算編制

三月

1、 配合物價局做好收費檢查

2、 春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報

3、 建立學(xué)校財會人員檔案

4、 固定資產(chǎn)檢查

四月

1、 寄宿生生活補助發(fā)放

2、 學(xué)習(xí)財務(wù)管理辦法

五月

1、 校舍安全檢查

2、 積極參加報賬員培訓(xùn)

六月

1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

2、 賬外欠款清查統(tǒng)計

七月

1、 積極參加報賬員培訓(xùn)

八月

1、 聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見、建議

九月

1、 寄宿生生活補助發(fā)放

2、 秋季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報

十月

1、 分配取暖費

2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查

十一月

1、 積極參加報賬員培訓(xùn)

2、 固定資產(chǎn)檢查

十二月

1、 編制財務(wù)決算年報

2、 財務(wù)工作總結(jié)

3、 賬外欠款清查統(tǒng)計

學(xué)校財務(wù)出納年度工作計劃(二)

作為學(xué)校的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學(xué)校節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃 ： 財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特作出計劃 。

一、積極參加上級組織的各種培訓(xùn)。

積極參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。

二、加強規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)

核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督制度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。

學(xué)校財務(wù)出納年度工作計劃(三)

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、***性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費工作

學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

篇9

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn) 審計風(fēng)險 識別 要點

固定資產(chǎn)對企業(yè)的經(jīng)濟運行有著重要的影響，占用資金多，是經(jīng)濟活動中的主要因素，同時產(chǎn)生錯弊的情況也多。對于企業(yè)固定資產(chǎn)的審計分析，是對會計信息和相關(guān)的信息進行檢查，可以了解企業(yè)資產(chǎn)的流通運營和盈虧的狀況?？梢源_定其經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)，通過查賬可以看到企業(yè)是否欺詐隱瞞帳務(wù)，查處有關(guān)違法行為，可以有針對性地進行調(diào)整和更正，維護企業(yè)自身和相關(guān)方面的利益。企業(yè)在運營中要結(jié)合自身情況，注意識別固定資產(chǎn)審計風(fēng)險。

一、識別固定資產(chǎn)審計風(fēng)險

在企業(yè)中對于固定資產(chǎn)的審計，必須了解產(chǎn)生風(fēng)險和錯誤的原因。由于相關(guān)會計信息包括隱瞞虛報、漏報等重大錯誤，如果審計師檢查的信息的時候，不能發(fā)現(xiàn)原因，就會給出錯誤的審查結(jié)論，造成審計分析錯誤。

一般來說，固定資產(chǎn)產(chǎn)生錯弊的原因主要體現(xiàn)在：

1、企業(yè)對資產(chǎn)私自轉(zhuǎn)移，帳目上有帳無實。比如，個人私自借用企業(yè)的固定資產(chǎn)，或者企業(yè)以各種名義將固定資產(chǎn)分配給個人，但是賬面上列作固定資產(chǎn)并計提折舊。

2、資產(chǎn)錯誤計價，增加和減少的錯弊，沒有及時記賬。

資產(chǎn)增加包括：企業(yè)給固定資產(chǎn)新計入固定資產(chǎn)的價值或者計價范圍出錯。比如，將不屬于固定資產(chǎn)的產(chǎn)值也列入固定資產(chǎn)，或者將固定資產(chǎn)的價值錯列為非固定資產(chǎn)；變動更改固定資產(chǎn)的價值，沒有及時結(jié)帳已經(jīng)成為固定資產(chǎn)的價值。

資產(chǎn)減少包括：一些人為了個人從企業(yè)中得利，對于企業(yè)對于固定資產(chǎn)處理價格低，帳務(wù)處理不及時，照提折舊或者作作廢處置。

3、資產(chǎn)折舊的錯弊。對于固定資產(chǎn)的折舊計算中，帳務(wù)處理出錯，折舊方法沒有按照國家規(guī)定而私自計算，折舊計提沒有按照稅法規(guī)定作調(diào)整等。

4、減值準(zhǔn)備計提的錯弊。企業(yè)中對于固定資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備狀態(tài)不同，調(diào)節(jié)和已經(jīng)計提，但是信息按照原來的范圍折舊，造成記錄不對。

5、固定資產(chǎn)后續(xù)支出的錯弊。企業(yè)將固定資產(chǎn)的記錄不準(zhǔn)確，后續(xù)支出不按規(guī)范處理，混淆資本支出和收益支出的界限，或者虛增虛減企業(yè)利潤，減少費用。

二、固定資產(chǎn)審計要點

對于固定資產(chǎn)的審計就是要確定相關(guān)項目信息是否準(zhǔn)確，手續(xù)是否完整，對于帳目檢查是否屬實，確定固定資產(chǎn)的企業(yè)所有權(quán)。

1.審查固定資產(chǎn)的實存數(shù)。通常進行的審計程序如下：

(1)按照固定資產(chǎn)的類別填寫，匯總固定資產(chǎn)分類的表格，審計固定資產(chǎn)綜合分析表的首稿。

(2)分析信息的變化趨勢，對于帳務(wù)實行分析性的復(fù)核審計，確定帳目處理是否正確、固定資產(chǎn)相關(guān)信息是否屬實、變動信息是否符合趨勢。

(3)對于固定資產(chǎn)的各種帳目的核對，對于總帳和報表信息的核對，總帳和明細(xì)賬的核對，對于固定資產(chǎn)卡片和相關(guān)細(xì)賬的核對，查明不符合的原因，需要對原始憑證和明細(xì)賬進行核對，進行調(diào)整錯誤信息。

2.企業(yè)需要審核新增固定資產(chǎn)的手續(xù)和會計處理的合理性，對于固定資產(chǎn)的增加、生產(chǎn)利潤和資產(chǎn)負(fù)債進行核算，會計信息尤為重要，對于固定資產(chǎn)的審計就是對會計信息的審計，確立固定資產(chǎn)的增加和計價。

3.企業(yè)需要審查固定資產(chǎn)減少、賬存實亡的原因，根據(jù)實際情況作出以下審計：

(1)固定資產(chǎn)減少的原因，引起固定資產(chǎn)減少大致包括：報廢、出售、轉(zhuǎn)讓、虧損等情況，根據(jù)職能部門的報告分析鑒定其合法性，經(jīng)過審批處理。

(2)根據(jù)不同情況，檢查固定資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)明細(xì)賬和報廢憑證，核算固定資產(chǎn)減少。

(3)結(jié)合有關(guān)賬戶抽查相關(guān)固定資產(chǎn)賬面的轉(zhuǎn)銷額度。

(4)確定對減少的固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的記錄，分析企業(yè)運營的收支賬戶，是否有新的固定資產(chǎn)替代物，是否有未處理的固定資產(chǎn)的情況，是否有固定資產(chǎn)的報廢或者出售的收入記錄。有關(guān)人員應(yīng)通過這些處理情況對于固定資產(chǎn)的減少查詢會計信息。

4.對于固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的審查。

(1)對于固定資產(chǎn)的計提，審計計提數(shù)量、相關(guān)會計處理、信息的一致性，是否依據(jù)相關(guān)的會計制度規(guī)定去處理。

(2)通過分析復(fù)核期初和期末的固定資產(chǎn)值，計算固定資產(chǎn)減值占原值的比率查明固定資產(chǎn)變動的合理性和原因。

(3)對于固定資產(chǎn)折舊計提，是否在合理范圍內(nèi)恢復(fù)原計提減值準(zhǔn)備。

三、固定資產(chǎn)核算錯弊的原因及存在形式

固定資產(chǎn)核算存在這錯別的形式包括：

1.關(guān)于固定資產(chǎn)的計價核算，是根據(jù)固定資產(chǎn)的來源，審核相關(guān)會計單據(jù)，核算有關(guān)記載信息，發(fā)現(xiàn)錯誤。這包括：固定資產(chǎn)計價問題，由于固定資產(chǎn)來源不同導(dǎo)致不同的計價方式，用相應(yīng)的計價方法，準(zhǔn)確記錄原值。但是如果計價方法運用錯誤將會導(dǎo)致固定資產(chǎn)值的錯誤反映，影響累計成本和折舊費用。

篇10

隨著我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)體制的不斷深化，由于農(nóng)機管理部門和其它部門的合并，使農(nóng)機管理與安全監(jiān)理的建設(shè)體制也在不斷地發(fā)生變化，各個地區(qū)以及行政管理都發(fā)生了深刻的改革，農(nóng)機管理部門在隸屬關(guān)系上界線不清楚，使農(nóng)機專業(yè)人員大量流失，人員管理混亂，固定資產(chǎn)損失嚴(yán)重，責(zé)任不清，產(chǎn)權(quán)不明的現(xiàn)象較為突出，檔案失去原有的意義，造成固定資產(chǎn)嚴(yán)重流失，給國家造成不可估量的損失。

我們之所以要把農(nóng)業(yè)機械管理部門的財務(wù)檔案管理工作這一新研究課題進行系統(tǒng)化研究，對加強我國農(nóng)業(yè)機械在新形勢下，農(nóng)業(yè)機械推廣及安全監(jiān)理相關(guān)部門的流動資金管理以及農(nóng)業(yè)機械管理部門的固定資產(chǎn)管理都有非常重要的現(xiàn)實意義。

1我國農(nóng)業(yè)機械管理的現(xiàn)狀

建國以后，我國對農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展制定了明確的發(fā)展方向，發(fā)展科教興農(nóng)、農(nóng)業(yè)機械化成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的新課題。20世紀(jì)80年代初期，我國農(nóng)業(yè)機械推廣和業(yè)務(wù)監(jiān)理還處在發(fā)展初期，在管理制度以及人員分配上仍十分薄弱。近幾年來，農(nóng)機化管理在建設(shè)數(shù)量以及專業(yè)技術(shù)人員上都在成倍增加，由過去的單一技術(shù)推廣擴大到技術(shù)、物資、信息咨詢、企業(yè)協(xié)同發(fā)展、技術(shù)培訓(xùn)以及經(jīng)營服務(wù)等方面，辦公場所在不斷地更新、擴大，活動陣地也伸展到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域。管理范圍的擴大，相應(yīng)農(nóng)民經(jīng)濟收人也在不斷地提高，固定資產(chǎn)和流動資金也初具規(guī)模，在一定的時期內(nèi)形成具有中國特色特定性質(zhì)的經(jīng)濟實體，為我國城鄉(xiāng)建設(shè)，特別是在糧食安全上，作出了不可磨滅的貢獻。農(nóng)機化事業(yè)的良好發(fā)展勢頭便會相應(yīng)的需要系統(tǒng)的財務(wù)管理制度來維持。但是，由于現(xiàn)階段發(fā)展變化速度較快，財務(wù)管理在體制上仍存在與之不相適應(yīng)的現(xiàn)象。農(nóng)機管理部門財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)仍然有待提高、管理制度在科學(xué)規(guī)范上需要進一步的完善，少數(shù)單位財產(chǎn)管理、資金運用上仍然存在很多問題，漏洞百出，是發(fā)生刑事案件的重災(zāi)區(qū)。加強農(nóng)機管理部門的財務(wù)檔案管理水平，對推動我國農(nóng)機化事業(yè)的健康發(fā)展，振興農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)都有重要的作用。實踐證明，加強財務(wù)管理，可以從管理水平、效益上提高農(nóng)機化建設(shè)的質(zhì)量，不斷地增強其管理運作能力，促進地域經(jīng)濟與各項生產(chǎn)活動大踏步的發(fā)展，從而加速新技術(shù)、新知識的推廣，增加農(nóng)民收人，推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化健康穩(wěn)步發(fā)展。

2農(nóng)機管理部門財務(wù)檔案管理工作要點

財務(wù)檔案管理信息記錄包括對農(nóng)機部門日常工作預(yù)算、財務(wù)狀況、收人與支出、財務(wù)管理制度、經(jīng)濟核算信息、農(nóng)業(yè)機械在使用及管理中的費用、流動資產(chǎn)分配方案等，固定資產(chǎn)建檔記錄對加強國有資產(chǎn)管理、防止資金的流失、完善與監(jiān)督有著重要的信息參考、管理、方案制定與修改指導(dǎo)價值。其中對農(nóng)業(yè)機械的財務(wù)信息管理尤為重要，也是農(nóng)業(yè)化體制、財務(wù)管理的主要服務(wù)目的，其包含以下幾個方面:

2.1財務(wù)檔案信息管理

農(nóng)機化管理指的是對農(nóng)業(yè)機械根據(jù)其不同的設(shè)備種類和設(shè)備型號進行分類具體化檔案歸類管理。每一單一機械以及型號設(shè)置單獨的數(shù)據(jù)庫，分別記錄機械的價值變化、具體使用單位、機械運行情況以及維修信息等。價值變化的記錄，應(yīng)當(dāng)包括機械的采購信息、機械使用產(chǎn)生的價值損耗以及價值的恢復(fù)(維修)。實用參數(shù)變動對比記錄方式，對機械的具體使用日期、使用的單位信息、機械操作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一錄入。對設(shè)備修理的具體日期，產(chǎn)生的費用以及修理次數(shù)都詳細(xì)的歸檔在農(nóng)業(yè)機械信息庫中，并定期的根據(jù)跟蹤信息及時更新，反映出機械的最新使用狀況，以合理的分配經(jīng)濟預(yù)算并計算經(jīng)濟投人所對應(yīng)的價值變化。檔案信息應(yīng)做好備份，一份為固定資產(chǎn)明細(xì)由會計保管，一份為隨機更新資料庫，由具體負(fù)責(zé)人進行信息的跟蹤和更新。

2. 2機械保養(yǎng)信息檔案管理

機械保養(yǎng)是保證機械完整和延長使用壽命的必要措施。保養(yǎng)工作雖然是機務(wù)人員的職責(zé)，但是，財會人員應(yīng)當(dāng)進行必要的監(jiān)督。按照機務(wù)操作規(guī)程，定期考核機務(wù)人員的保養(yǎng)記錄信息，一方面可以促進機械保養(yǎng)工作，另一方面，通過了解機械保養(yǎng)中的原材料和工時的消耗，有利于促進人力和物力的節(jié)約。

2. 3預(yù)算財務(wù)檔案管理

單位預(yù)算檔案管理是指對農(nóng)技推廣站根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃進行統(tǒng)一檔案管理。要根據(jù)當(dāng)?shù)卣⑸霞墭I(yè)務(wù)主管部門的要求和本站肩負(fù)的新技術(shù)試驗、示范、培訓(xùn)、推廣以及技術(shù)承包、經(jīng)營服務(wù)等工作任務(wù)的需要，編制單位預(yù)算。財政補助額度一經(jīng)確定，單位預(yù)算規(guī)模則由單位根據(jù)資金來源、事業(yè)發(fā)展和工作任務(wù)的需要自行確定，并自求預(yù)算平衡。預(yù)算檔案管理對于整合分析農(nóng)機站的資金投入分配，協(xié)助上級單位和農(nóng)機站本身的整體規(guī)劃提供了指導(dǎo)分析價值，從而保障農(nóng)機站能夠長期良好的運營。

2. 4資產(chǎn)檔案管理

資產(chǎn)檔案管理是指對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源進行信息數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，其中包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利信息。資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定精神，建立健全現(xiàn)金、存款、存貨等流動資產(chǎn)的內(nèi)部管理制度，并對各種款項及存貨進行定期和不定期的清查盤點，保證賬實相符。農(nóng)機站占有和使用的房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書等固定資產(chǎn)要計價建賬，登記注冊，明確權(quán)屬，加強管理，應(yīng)當(dāng)定期和不定期地對固定資產(chǎn)清查盤點，借助計算機信息管理軟件，建立信息可檢索和分析數(shù)據(jù)庫，監(jiān)督資產(chǎn)的流人與流出。

2. 5材料及電子歸檔檔案管理

檔案一般是完成了文書處理程序，完成了傳達(dá)和記述使命而備查的歷史文件。因此將以上各種檔案類型發(fā)生在工作中的相關(guān)文件、資料、報表、照片、錄像、等材料進行整理并且用電子檔案歸檔是以后檔案發(fā)展的方向。相關(guān)文件主要有紅頭文件請示、報告、申請、通知等，將本單位與相關(guān)單位的各類收、發(fā)公文分別放置，并做成臺賬統(tǒng)一管理。本單位工作中的各類工作報表及要求存檔的資料包括本縣農(nóng)機購置補貼實施方案、政策公示材料也要分門別類，按時間、類型分別放置。還有國家政策性文件及省、市下發(fā)的通知、公告，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)購機補貼匯總表、明細(xì)表、公示明細(xì)表，全年農(nóng)機化工作內(nèi)容等，對這些電子信息檔案分別建立各自的文件夾，實行專門電腦保存管理，進行備份，確保電子檔案的安全。