導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、時間安排：第三階段從7月14日開始至11月15日結(jié)束。

二、活動內(nèi)容：在第三階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要做到“八到位”。即:一是幫貧濟(jì)困到位。開展一次“部門（單位）幫村組、支部聯(lián)建，增強(qiáng)服務(wù)功能；干部幫農(nóng)戶，發(fā)展聯(lián)動，增加農(nóng)民收入；黨員幫群眾，和諧聯(lián)創(chuàng)，增進(jìn)黨群干群關(guān)系”為主題內(nèi)容的“三幫三聯(lián)三增”作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動，要求每個部門（單位）至少聯(lián)系1個村；每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系3個農(nóng)戶，縣直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的科級干部每人聯(lián)系2個農(nóng)戶，一般干部聯(lián)系1個農(nóng)戶，幫助他們辦1——3件實(shí)事，將主題實(shí)踐活動結(jié)果8月30日前上報(bào)縣委作風(fēng)辦。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)到位。結(jié)合市上先進(jìn)事跡報(bào)告會內(nèi)容，縣委作風(fēng)辦將篩選全縣的正面典型進(jìn)行報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要樹立自己的學(xué)習(xí)榜樣，組織他們報(bào)告自己的先進(jìn)事跡，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行推廣，要通過學(xué)習(xí)先進(jìn)，促使廣大黨員干部深入基層，了解實(shí)情，體察民意，為群眾辦實(shí)事、辦好事，引導(dǎo)和激勵全縣廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢記宗旨，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，時時處處把人民群眾的利益放在第一位，深懷崇民之心，飽含愛民之情，常修為民之德，多辦利民之事，始終保持與群眾的血肉聯(lián)系，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，成為黨的好干部、人民群眾的貼心人，讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。三是制定措施到位。根據(jù)征求到的意見及建議、自我剖析和民主評議中反映出的問題，并要分遠(yuǎn)、中、近制定好整改方案，領(lǐng)導(dǎo)干部個人的整改方案要在干部職工大會上進(jìn)行匯報(bào)，接受監(jiān)督，征求意見修改后，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部將整改方案于7月31日前上報(bào)縣委作風(fēng)辦。四是深入整改到位。要做到即知即改，特別要把為群眾幫辦實(shí)事、解決難題作為重點(diǎn)，下功夫研究解決群眾意見最大、最不滿意的問題，辦好群眾希望辦，當(dāng)前能夠辦好的事情，黨政主要負(fù)責(zé)人要帶頭整改存在問題，并督促本單位所屬黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)整改措施。每名領(lǐng)導(dǎo)干部針對個人實(shí)際落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)的關(guān)鍵措施。同時，要注重查處一批作風(fēng)不良的典型和案件，對本單位能解決的問題，應(yīng)限期解決；對涉及違法違紀(jì)問題，需移送有關(guān)機(jī)關(guān)依紀(jì)依法作出處理的，應(yīng)及時移送，絕不能包庇縱容。五是完善制度到位。在集中整改突出問題的同時，要完善加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的考核辦法，健全加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度、工作制度、管理制度、會議制度、民主制度、領(lǐng)導(dǎo)制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財(cái)務(wù)管理制度等，完善監(jiān)督機(jī)制，狠抓制度落實(shí)，克服一些部門和單位規(guī)章制度形同虛設(shè)的問題，以完善的制度約束干部的行為，建立干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。各單位將建立完善的規(guī)章制度于10月15日前報(bào)縣作風(fēng)辦備案。六是督促檢查到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部職工、站所負(fù)責(zé)人、村黨支部書記、主任大會，縣直各單位召開干部職工及下屬單位負(fù)責(zé)人大會，通報(bào)整改情況，并進(jìn)行民主測評。民主測評“滿意”加“基本滿意”達(dá)不到85%的要重新進(jìn)行整改。民主測評票由督查組發(fā)放、回收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要落實(shí)定期不定期的督查制度?？h委作風(fēng)辦在定期督查的同時，將進(jìn)行不定期抽查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。七是全面總結(jié)到位。要對整個領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行全面總結(jié)，11月10日前向縣作風(fēng)辦報(bào)送總結(jié)材料?？h作風(fēng)辦組織督查組進(jìn)行全面驗(yàn)收，通報(bào)工作情況。對整改不徹底、規(guī)章制度不完善的要限期整改補(bǔ)課。八是鞏固成果到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認(rèn)真組織進(jìn)行“回頭看”，做好查漏補(bǔ)缺，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。11月中旬組織召開總結(jié)大會，表彰一批作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體和個人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使全縣干部永葆良好的作風(fēng)。

三、總體要求：

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)年活動“鞏固提高，深入整改”階段的重要性，認(rèn)真安排部署，搞好組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)市委提出的“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的具體要求，并督促單位所屬黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)整改措施。

篇2

各科室、管理所（稽查中隊(duì)）、客戶服務(wù)部：

根據(jù)省局、××市局和市委、市政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動的總體部署和措施要求，現(xiàn)對“建章立制、集中整改”階段的工作安排提出以下實(shí)施意見：

一、總體目標(biāo)

建章立制、集中整改是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育的重要環(huán)

節(jié)，要通過建章立制，規(guī)范行為，嚴(yán)格自我約束，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。要通過集中整改，切實(shí)解決本科室、部門和干部職工作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，隊(duì)伍面貌有新改觀。

二、具體安排

這一階段從4月15日開始到4月24日結(jié)束，著重抓好以下三項(xiàng)工作：

（一）搞好建章立制（4月15日至4月17日）

完善的規(guī)章制度是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效的重要保證，局機(jī)關(guān)將結(jié)合實(shí)際制定新制度、完善老制度，最終建立起一套健全有效的制度體系。我們將根據(jù)前階段查擺和發(fā)現(xiàn)的各類問題，集中研究，追根尋源，從制度上查找原因，屬于有制度而沒有執(zhí)行的，將制定嚴(yán)格的措施保證制度落實(shí)；屬于制度不完善的，將有針對性地加以健全；屬于沒有制度的，局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組將加緊研究制定。局機(jī)關(guān)將加快建立健全干部作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面的一系列規(guī)章制度，重點(diǎn)包括以規(guī)范內(nèi)容、組織嚴(yán)密為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)制度，以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度，以規(guī)范行為、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度，以廉潔從政、加強(qiáng)自律為主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制等。要通過落實(shí)制度，嚴(yán)格管理，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。

（二）制定整改方案（4月18日至4月20日）

制定整改方案要實(shí)事求是、客觀公正、明確實(shí)在，即要考慮針對性，又要具有可操作性。

1.根據(jù)千人評議機(jī)關(guān)、民主測評、民主生活會、對照檢查等活動中排找出來的問題，進(jìn)行系統(tǒng)的梳理分析、整理歸類，理出產(chǎn)生問題的原因、環(huán)節(jié)及責(zé)任人，認(rèn)識問題的危害性，明確整改的方向，為下一步制定整改方案提供充分的依據(jù)。

2.各科室、部門及個人要在分析整理問題的基礎(chǔ)上認(rèn)真制定初步整改方案。整改方案要做到“五到位”：即整改內(nèi)容到位、方法步驟到位、具體措施到位、工作責(zé)任到位、時限要求到位。

3.各科室、部門對整改方案要進(jìn)行討論完善，要向部門員工征求意見、組織討論、提出建議，對整改方案作進(jìn)一步的修改完善，在此基礎(chǔ)上形成正式的整改方案，局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要匯總各科室的整改方案，形成局機(jī)關(guān)的整改方案。

4.要對整改方案層層把關(guān)，并在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督。局機(jī)關(guān)集體的整改方案要在4月24日匯總完成后正式上報(bào)給市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）落實(shí)整改措施（4月21日至4月24日）

1.要細(xì)化方案，提高可操作性。局機(jī)關(guān)的整改方案將分解落實(shí)到責(zé)任科室，各科室要將整改方案分解細(xì)化，明確具體的整改時間和要求，落實(shí)具體的整改責(zé)任人，以增強(qiáng)整改的可操作性。

2.要抓好整改，提高成效。要把工作的著力點(diǎn)放在整改措施的落實(shí)上，根據(jù)輕重緩急，能夠立即整改的要即行即改，暫時有困難難以整改到位的，要創(chuàng)造條件、列出計(jì)劃，分階段實(shí)施整改。要圍繞解決突出的問題，重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范行政行為。

三、有關(guān)要求

1.目標(biāo)要明確。要把建章立制作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，把集中整改的成效作為檢驗(yàn)集中教育活動成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。各科室部門要嚴(yán)格按照這一階段的目標(biāo)要求，認(rèn)真扎實(shí)地作好各項(xiàng)工作。

2.責(zé)任要落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，是建章立制、集中整改階段工作順利進(jìn)行的重要保證。要建立起明確有效的責(zé)任體系，分級負(fù)責(zé)，真整真改，確保整改落到實(shí)處，取得實(shí)效。

3．督查要到位。加強(qiáng)督查，是這一階段工作取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)，各科室、部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加大督查力度，使集中整改工作有序展開。局機(jī)關(guān)將進(jìn)一步建立健全整改工作的考核、獎懲機(jī)制，把整改情況納入對科室、個人的考核范圍，作為評價(jià)工作優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。

篇3

今天召開這次會議,主要是傳達(dá)貫徹全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年會議精神,安排部署我局的干部作風(fēng)建設(shè)工作,目的是動員全局同志進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)人事人才工作水平的大提高。剛才,慶濤同志宣讀了我局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見,希望大家按照局里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真抓好每一階段的工作落實(shí)。下面，我就開展好這次活動再講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,事關(guān)黨的形象和事業(yè)成敗。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，深入開展了“三講”、“三個代表”、先進(jìn)性教育等系列作風(fēng)整頓活動，今年又將推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”作為全區(qū)重點(diǎn)抓好的“四個年”之一。張潤國書記在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年大會上的講話，從四個方面闡述了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)建設(shè)年活動。

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二五五”的總體部署和“四個年”活動要求，確立了“抓住一條主線、深化兩項(xiàng)改革、突出兩個重點(diǎn)、狠抓四項(xiàng)保障措施”的“一二二四”工作目標(biāo)和思路，其中承擔(dān)著全面推進(jìn)事業(yè)單位改革的艱巨任務(wù)，因此要實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新完成區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務(wù)，關(guān)鍵需要有一支政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的人事干部隊(duì)伍來做保證。從我局目前情況看，機(jī)關(guān)作風(fēng)總體是好的，但離區(qū)委、區(qū)政府和基層群眾對人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風(fēng)等方面仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在：個別同志政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、大局意識有待提高;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，精神狀態(tài)有時欠佳；機(jī)關(guān)效能不夠高，服務(wù)意識有待提高；機(jī)關(guān)管理不夠嚴(yán)格、自律意識還需加強(qiáng)等。這些問題，影響了我局各項(xiàng)工作的開展，必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動是鞏固發(fā)展人事部門自身建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)、樹立人事部門和人事干部隊(duì)伍新形象的重要舉措，是人事部門堅(jiān)持解放思想、與時俱進(jìn)，開創(chuàng)人事工作新局面的必然要求，是進(jìn)一步提高人事工作公信度、滿意度的迫切要求和現(xiàn)實(shí)需要。全局同志要站在講政治、講大局的立場，充分認(rèn)識開展這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)按照爭做“兩個表率”（人事部門爭做政府機(jī)關(guān)的表率、人事干部爭做公務(wù)員的表率)的要求，著力解決人事干部在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性、工作創(chuàng)新性、作風(fēng)務(wù)實(shí)性、廉潔自律性等方面存在的突出問題。通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，確保思想觀念大轉(zhuǎn)變、精神面貌大振奮、機(jī)關(guān)作風(fēng)大變樣、服務(wù)效能大提速、各項(xiàng)工作大提高，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人事人才保障。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整改

（一）堅(jiān)持高標(biāo)嚴(yán)要求。要按照局黨組研究的意見，抓好活動的每一階段、每一個環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作,切實(shí)做到學(xué)習(xí)要深入,剖析要深刻,整改要徹底,成效要明顯。學(xué)習(xí)要深入。首先要端正學(xué)習(xí)心態(tài)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)。其次要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦，用的立場、觀點(diǎn)解決問題，要緊密聯(lián)系改革發(fā)展和自身思想、工作的實(shí)際,加深對黨的十七大報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)理解,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。剖析要深刻。就是要按照張潤國書記提出的認(rèn)真解決解放思想、樹立形象、強(qiáng)化責(zé)任、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政等五個問題的要求,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)入手，認(rèn)真查擺存在的問題,深刻剖析思想根源,從根本上加以解決。整改要徹底。就是要真正解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)方面存在的突出問題，要從群眾最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦的事情做起,認(rèn)真制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改措施，達(dá)到群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，見諸行動。成效要明顯。要通過開展這次活動，真正達(dá)到區(qū)委提出的五個明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實(shí)干，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識明顯增強(qiáng)，真正形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進(jìn)人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。

（二）著力解決突出問題。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，聯(lián)系我局實(shí)際，著重應(yīng)從以下四個方面重點(diǎn)擺查和解決。一是要解決好思想不夠解放、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識的問題。思想保守，敢為人先、爭創(chuàng)一流意識不強(qiáng)，是當(dāng)前影響我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ魃纤?、提檔次的重要思想障礙。要通過這次活動，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的危機(jī)感和緊迫感，樹立勇爭一流的信心和決心，自我加壓，理清思路，找準(zhǔn)優(yōu)勢，推動創(chuàng)新，不斷總結(jié)我們工作的亮點(diǎn)，力爭在人事系統(tǒng)內(nèi)得到推廣和認(rèn)可。二是解決作風(fēng)漂浮，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的問題?，F(xiàn)在有的同志工作滿于現(xiàn)狀，作風(fēng)漂浮，困難面前畏難發(fā)愁，不敢承擔(dān)責(zé)任，缺乏工作責(zé)任心和使命感。下步，我們要在政治上與區(qū)委保持高度一致，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感，要發(fā)揚(yáng)我局的優(yōu)良作風(fēng)，在推進(jìn)事業(yè)單位改革、招商引資、拆遷等難點(diǎn)工作中，增強(qiáng)攻堅(jiān)破難意識，要敢打硬仗。在解決人事人才工作領(lǐng)域“三最”問題中，要增強(qiáng)責(zé)任心，善于化解矛盾，認(rèn)真做好企業(yè)干部維穩(wěn)、畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員考錄、職稱評聘、工資核定、人員分流等涉及群眾利益的工作，加大政務(wù)公開力度，提高人事部門的社會公信力和群眾滿意度。要進(jìn)一步做好人事仲裁、行政復(fù)議等工作，正確對待和認(rèn)真處理來信來訪，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。三是要解決好機(jī)關(guān)效能不夠高、服務(wù)措施不到位的問題。應(yīng)該說，在機(jī)關(guān)效能和服務(wù)基層方面，我局做的總體較好，但也有個別同志宗旨觀念淡薄，對局里制定的規(guī)章制度和服務(wù)承諾執(zhí)行不夠好，對待前來辦事的群眾有時不夠耐心和熱情。下步要結(jié)合開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式，把工作重心轉(zhuǎn)移到人事人才公共服務(wù)上來，深入開展人事人才工作“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”活動。局領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要安排一定時間深入基層、深入企業(yè)，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)解決人事人才問題，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)搞好服務(wù)，認(rèn)真踐行“現(xiàn)場工作法”。全局同志要認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知等制度，加快推進(jìn)辦公自動化和電子政務(wù)建設(shè)，提升人事人才服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是解決好自律不嚴(yán)、有損人事干部形象的問題。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉政教育，增強(qiáng)自律意識。努力做到“五先”:要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。在遵守規(guī)章制度方面，大部分同志是好的，但也有個別同志組織紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，在一定程度上損害了人事部門的良好形象。針對這些問題，下步要嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理和工作秩序，完善各項(xiàng)制度，要靠制度管人，靠制度約束人，靠制度建設(shè)高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍。對上班脫崗、串崗、遲到早退及上網(wǎng)打游戲等行為，要予以嚴(yán)肅處理?？傊獱幦⊥ㄟ^解決以上突出問題，樹立人事干部的良好形象，做好五個表率，即做刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考的表率；求實(shí)創(chuàng)新、推動發(fā)展的表率；踐行宗旨、一心為民的表率；維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧的表率；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率；嚴(yán)守法紀(jì)、清正廉潔的表率，為廣大公務(wù)員作出榜樣。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

干部作風(fēng)建設(shè)年活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。為此，全局都要高度重視，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)效。

一要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次活動扎實(shí)開展，局里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由辦公室負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。要把開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為近期一項(xiàng)重要工作來抓，局黨組成員要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭進(jìn)行剖析、帶頭開展批評與自我批評、帶頭搞好整改。

二要健全制度，以章理事。要在建立長效機(jī)制上狠下功夫，真正用制度管人，靠制度理事。制度建設(shè)要力求周密，工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律、考核、獎懲等工作常規(guī)，考勤、學(xué)習(xí)、值班、車輛、財(cái)務(wù)管理等日常管理，都要形成制度，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可依、有章可循。要突出制度的實(shí)用性，針對查擺出的問題搞好建章立制，做到建立一個制度，解決一系列問題，規(guī)范一方面工作。要強(qiáng)化執(zhí)行，制度一經(jīng)建立，人人都要嚴(yán)格遵守，照章辦事，對違犯者嚴(yán)肅處理，真正發(fā)揮好制度的約束作用。

篇4

交通局黨組按照區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)干部職工作風(fēng)整頓會議要求，結(jié)合本局工作實(shí)際，將作風(fēng)整頓作為“交通局2014年干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)年”，制定了《區(qū)交通局關(guān)于干部職工作風(fēng)整頓實(shí)施方案》，成立作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，在作風(fēng)整頓中突出主題，確定內(nèi)容，堅(jiān)持“四抓”即抓學(xué)習(xí)、抓認(rèn)識、抓典型、抓督辦，認(rèn)真組織落實(shí)?，F(xiàn)就交通局開展干部職工作風(fēng)整頓情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

2014年是市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境整治提升年，為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高政府公信力，優(yōu)化投資軟環(huán)境，局黨組對全干部職工作風(fēng)整頓非常重視，把作風(fēng)整頓和交通城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治列為一項(xiàng)重要工作來抓。分別在元月25日召開全局干部作風(fēng)整頓大會，元月27日上午、下午召開黨組會、黨組擴(kuò)大會議，及時傳達(dá)全區(qū)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)整頓會議精神，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面促推各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員按“一崗雙責(zé)”認(rèn)真組織、精心安排、深入一線，針對工作中存在的紀(jì)律作風(fēng)、工作落實(shí)不力問題，圍繞建設(shè)中心城區(qū)交通怎么辦的主題專題研究、提要求、出措施。二是制定《區(qū)交通局關(guān)于干部職工作風(fēng)整頓實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，人人開展自查，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。

二、自查自糾，提高思想認(rèn)識

我們以存在的問題為切入點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，在全局大會上分析查找日常工作中作風(fēng)、紀(jì)律上找尋差距，查擺現(xiàn)象，擺事實(shí)，說問題，讓全體干部職工人人知曉問題存在于什么方面，今后工作要如何整改。一是抓好班子建設(shè)工作。通過抓班子帶隊(duì)伍樹形象，真正舞好龍頭、帶活隊(duì)伍。二是從干部思想上，行動上規(guī)范言行，要求全局干部職工要嚴(yán)于律已，增強(qiáng)政治敏銳性，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，認(rèn)真開展對照學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格以制度管人。四是要解決服務(wù)工作不到位，工作只求過得去，不求過得硬，執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)，不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、會議紀(jì)律、作息紀(jì)律，上班遲到早退等現(xiàn)象。五是牢固樹立宗旨觀念和服務(wù)意識，抓好全局交通項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、安全生產(chǎn)管理、黨建精品工程等工作。

三、完善制度，促進(jìn)工作落實(shí)

針對存在的問題和原因，局黨組首先從完善規(guī)章制度入手，一是召開中層干部會議，建立健全各項(xiàng)崗位工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確各科（室）、所、工作職責(zé)，按“五定”工作責(zé)任制度明確工作人員職責(zé)責(zé)任，將每一項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到人，從而使各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，以保證工作不斷檔、不出現(xiàn)差錯，以進(jìn)一步提升全局干部職工責(zé)任意識、服務(wù)態(tài)度。二是進(jìn)一步修訂完善《交通局紀(jì)律作風(fēng)行為規(guī)范》手冊，同時嚴(yán)格按組織原則，用鋼的制度，鐵的紀(jì)律來落實(shí)各項(xiàng)工作。制度完善后，我們將打印成冊分發(fā)到職工手中，組織全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。三是嚴(yán)格遵守上、下班作息時間和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好外出辦事備書登記。同時加強(qiáng)對辦公用電腦的管理，不得上網(wǎng)聊天、查閱股票、觀看娛樂視（音）頻等。四是由局辦公室加強(qiáng)效能建設(shè)，不定期組織人員對全局干部作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，每周內(nèi)不少于2次，嚴(yán)格落實(shí)上班作息制度。五是制定《區(qū)交通局2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施意見》，完善《值班制度》《安全工作預(yù)案》《維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》，強(qiáng)化值班和應(yīng)急維穩(wěn)工作。將工作納入各科室年度目標(biāo)進(jìn)行考核、考評，同時結(jié)合節(jié)前和“兩會”召開開展的安全大檢查工作，對所管轄道路、橋梁、行業(yè)企業(yè)分條塊拉網(wǎng)式摸排存在的問題，制定整改措施，堅(jiān)持定期不定期動態(tài)督查，確保節(jié)前和“兩會”期間安全、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治不出問題。六是結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，由執(zhí)法隊(duì)采取錯時執(zhí)勤整治，由機(jī)動巡查組倒班輪值，重點(diǎn)以中心城區(qū)青年路九龍廣場和川師南大門為重點(diǎn)進(jìn)行清理打擊，大力開展整治查處違規(guī)運(yùn)渣車輛、非法營運(yùn)、亂停亂放車輛、占道擺攤設(shè)點(diǎn)交通環(huán)境整治等。

篇5

根據(jù)西紀(jì)發(fā)[2004]5號《2003年全區(qū)民主評議黨風(fēng)、政（行）風(fēng)工作情況通報(bào)》的文件精神，我辦針對測評中比較薄弱的項(xiàng)目，即：機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不實(shí)，服務(wù)質(zhì)量不高，酒類市場管理秩序相對紊亂等問題進(jìn)行了原因分析，并結(jié)合實(shí)際，提出了如下整改措施：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識

組織全辦黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)***同志“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全省、市、區(qū)行風(fēng)建設(shè)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在貫徹“三個代表”重要思想的高度，站在維護(hù)政府機(jī)關(guān)形象的高度，站在維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，來認(rèn)識做好黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重要意義。切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)工作做為一項(xiàng)政治任務(wù)擺上重要位置，常抓不懈，狠抓落實(shí)。

二、健全制度、強(qiáng)化管理

進(jìn)一步修訂和完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，為作風(fēng)建設(shè)提供制度保證，進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)工作人員經(jīng)常性的教育和管理，不斷提高機(jī)關(guān)干部的工作自覺性、責(zé)任性和組織紀(jì)律性，盤活機(jī)關(guān)人力資源，注意調(diào)動行辦人員的工作積極性。行辦上下要強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在公眾面前樹立良好的服務(wù)形象。

三、依法行政、維護(hù)秩序

工作人員在工作中要做到依法辦事、公正廉明，行為規(guī)范，不亂檢查、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款，要營造一個公正文明的法制環(huán)境，提供一個公平誠信的市場環(huán)境，做到內(nèi)外平等、一視同仁。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)

以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作風(fēng)、工作方法、工作態(tài)度，全方位搭建服務(wù)平臺，推行依法行政、高效行政、服務(wù)行政、透明行政和廉潔行政，通過測評推動各項(xiàng)工作，重點(diǎn)在四個方面抓落實(shí)：一是在推進(jìn)當(dāng)前工作上抓落實(shí)，二是在提高服務(wù)質(zhì)量上抓落實(shí)，三是在解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題上抓落實(shí)，四是在反腐倡廉工作上抓落實(shí)。

五、重視廉政、樹立形象

每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格考核，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員制度，主動接受群眾和基層的監(jiān)督，積極倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，做到勤政廉政、杜絕失職瀆職，嚴(yán)禁利用公務(wù)活動與工作之便，參與中介服務(wù)，收受金錢賄賂，謀取個人私利，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作人員將應(yīng)由個人開支的費(fèi)用到下屬單位報(bào)銷或變相讓服務(wù)對象支出。

六、政務(wù)公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

篇6

為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提效能、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的工作目標(biāo)，辦公室以紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，以統(tǒng)一思想、嚴(yán)肅紀(jì)律、扭轉(zhuǎn)作風(fēng)為抓手，將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與“作風(fēng)建設(shè)年”、“制度落實(shí)年”專項(xiàng)行動緊密結(jié)合，與創(chuàng)選評活動緊密結(jié)合，與扎實(shí)開展業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，精心謀劃，狠抓落實(shí)，長期堅(jiān)持。辦公室紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步提升，干部職工的大局意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識顯著提高。

一、貫徹落實(shí)會議精神，高度統(tǒng)一思想認(rèn)識。為了使辦公室與實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)，辦公室通過學(xué)習(xí)會、討論會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，貫徹落實(shí)縣委、政府、縣紀(jì)委關(guān)于思想紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議精神，使全體干部職工的思想認(rèn)識始終與大局保持一致，并進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，使干部職工對國土資源管理政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)常態(tài)化、經(jīng)?；?，使大家的專業(yè)技能、文化素養(yǎng)始終與目標(biāo)的要求相一致。

二、強(qiáng)化制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理。辦公室組織專人對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，凡是不適應(yīng)時展需求的一律重新修訂和完善。要求全體干部職工嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)規(guī)章制度出勤和工作，嚴(yán)格請、銷假和考勤管理制度，辦公室不定時間、不定次數(shù)進(jìn)行查崗，監(jiān)督在崗和工作情況；所有辦公室干部職工一律提前20分鐘到崗并進(jìn)入工作狀態(tài)；要求外出辦事、下鄉(xiāng)等公務(wù)活動，須填寫外出辦事審批卡，并經(jīng)主管局長批準(zhǔn)，辦公室將對外出人員進(jìn)行電話跟蹤和監(jiān)督，防止以外出為名辦私事。通過嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工想事、謀事、干事、干成事的主觀能動性，方便了群眾辦事和監(jiān)督，提高了辦事效率，保持了干部職工的思想意識、工作效能與機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的要求相匹配。

三、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造陽光政務(wù)。為實(shí)現(xiàn)行政審批規(guī)范、公開、透明，方便群眾辦理事項(xiàng)，辦公室重新編印了《三原縣國土資源局行政審批服務(wù)辦事指南》，進(jìn)一步簡化辦事流程，縮短辦事時限，在全體干部職工中大力開展微笑服務(wù)、高效服務(wù)、滿意服務(wù)和超前服務(wù)，用飽滿的熱情、和藹的態(tài)度對待每一位前來辦事者，做到對群眾服務(wù)熱心、接待誠心、釋疑耐心、工作細(xì)心，徹底杜絕了門難進(jìn)、事難辦、話難聽、臉難看的陋習(xí)。為切實(shí)做好“窗口”服務(wù)工作，展示國土資源的良好形象，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、愛崗敬業(yè)的業(yè)務(wù)骨干入駐政務(wù)服務(wù)大廳，以保證“窗口”的服務(wù)質(zhì)量。同時暢通群眾投訴、舉報(bào)渠道，土地違法舉報(bào)電話隨時接聽，群眾來信、來訪都能夠在第一時間得以恰當(dāng)處置。

總之，通過作風(fēng)整頓，統(tǒng)一了全體干部職工的思想，完善了規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了用制度管理，激發(fā)了全體干部職工的主觀能動性，為轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)正規(guī)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。

篇7

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的緊迫性

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的實(shí)際行動?！叭齻€代表”重要思想要求我們每個機(jī)關(guān)干部要能夠以身作則，從群眾最根本的利益出發(fā)，所以只有改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是加快我局自身發(fā)展的重要途徑。民政局擔(dān)負(fù)著上為政府分憂，下為百姓解愁的職能，面對的是廣大老百姓，只有轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，充分發(fā)揮職能作用，才能真正為群眾服務(wù)，使群眾滿意，最終促進(jìn)民政局的長足發(fā)展。

二、進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)黨員干部的政治理論、業(yè)務(wù)知識和科技知識的學(xué)習(xí)，要求他們要自覺打牢“富民強(qiáng)區(qū)，加快發(fā)展”的思想基礎(chǔ)，以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個代表”，執(zhí)政為民，認(rèn)真執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

2、嚴(yán)格規(guī)范規(guī)章制度。局機(jī)關(guān)要認(rèn)真制定各類管理制度，要求黨員干部要做到首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、掛牌上崗制、監(jiān)督投放制和思想作風(fēng)建設(shè)的督查制。

3、努力增強(qiáng)服務(wù)意識。機(jī)關(guān)干部要提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，切實(shí)做到“六不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤；不讓正在處理的事情在我手中積壓；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓各種不正之風(fēng)在我身上出現(xiàn)；不讓集體榮譽(yù)在我這里受到影響；不讓六合的形象在我這里受到損害，積極參加區(qū)級機(jī)關(guān)開展的“三優(yōu)三滿意”創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動，努力使自己“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，做到挺身做人，潔身做事，讓群眾、基層、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4、為部門樹好形象，為基層排憂解難。在執(zhí)行公務(wù)活動中，機(jī)關(guān)干部要能夠認(rèn)真傾聽民聲，體察民情，尊重民意，關(guān)心民苦，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層群眾提出的合理化的意見和建議，做到八小時外和八小時內(nèi)一樣，健康向上，奮發(fā)有為，誠實(shí)守信，樹立區(qū)級機(jī)關(guān)黨員干部“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效、文明、創(chuàng)新”的新形象。

5、自覺服從組織分配，顧全大局。正確處理整體利益與個人利益的關(guān)系，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，注重效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。工作中能密切配合，安全保密，起先鋒模范作用。

6、自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真開展批評與自我批評。勇于糾正工作中存在的問題，品行端正，不搞不負(fù)責(zé)任背后議論的自由主義，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺做到在單位遵守職業(yè)道德，在社會遵守社會公德，在家庭提倡家庭美德。

篇8

一、強(qiáng)化各項(xiàng)措施，確保整頓作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)。在這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動中，公司堅(jiān)持邊整邊改的原則，通過結(jié)合民主生活會和紀(jì)律教育月兩項(xiàng)工作的開展，突出抓住整頓作風(fēng)活動中的查找問題和落實(shí)措施兩個階段工作重點(diǎn)，切實(shí)查找機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，進(jìn)一步明確努力方向，并以求真務(wù)實(shí)的精神，實(shí)事求是研制切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任，同時在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，全力抓好各項(xiàng)整改工作的落實(shí)，提高整頓效果。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，推動作風(fēng)整頓深入進(jìn)行。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系黨的路線方針政策能否順利貫徹落實(shí),基于此，公司領(lǐng)導(dǎo)對整頓作風(fēng)建設(shè)十分重視，把這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)工作提高到講政治的高度，經(jīng)過全面的思想動員和學(xué)習(xí)討論，使干部職工統(tǒng)一思想，形成共識，堅(jiān)定抓好抓實(shí)這項(xiàng)工作的信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，為深入扎實(shí)地開展好這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、作風(fēng)整頓工作效果明顯。通過作風(fēng)整頓，公司廣大干部職工的政治意識、全局意識和責(zé)任意識得到明顯增強(qiáng)，正確樹立了人生觀、價(jià)值觀和世界觀，擺正了個人與組織、局部與全局的關(guān)系，培養(yǎng)了集體主義觀念和奉獻(xiàn)精神；各股室部門改善了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了為群眾服務(wù)的水平，在職責(zé)范圍內(nèi)盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)維修工作，熱情回復(fù)市民反映的市政維修問題，并以最快速度予以解決和落實(shí)；提高了工作效率，簡化了有關(guān)的工作程序，使各項(xiàng)工作在確保得到有效落實(shí)的前提下，保證高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；組織紀(jì)律有了明顯加強(qiáng)，廣大干部職工更加自覺遵守國家規(guī)章制度和公司的有關(guān)制度，更加主動服從公司工作安排，履行崗位職責(zé)。

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，必須常抓不懈，雖然通過這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓，公司作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，公司班子還清醒地認(rèn)識到，公司的作風(fēng)整頓工作還任重而道遠(yuǎn)，還須繼續(xù)努力，把作風(fēng)整頓堅(jiān)持不懈地抓好抓實(shí)，還須認(rèn)真把學(xué)習(xí)教育貫穿下去，把調(diào)查研究貫穿下去，把落實(shí)整改貫穿下去，為全面提高公司的作風(fēng)建設(shè)作更大努力。

篇9

**年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是：完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)定、預(yù)案和工作程序，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、實(shí)用化，并整理匯編成冊，形成一套科學(xué)完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性，構(gòu)筑上下銜接，左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實(shí)現(xiàn)一日工作制度化，各項(xiàng)工作程序化，救助搶險(xiǎn)預(yù)案化；“鞏固發(fā)展年”的工作，要在**年和**年工作的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學(xué)地規(guī)范管理的長效機(jī)制和常態(tài)管理模式，全面總結(jié)**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經(jīng)驗(yàn)，要努力把成功的做法制度化，感性的認(rèn)識理性化，具體的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學(xué)管理的長效機(jī)制。通過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學(xué)性和有效性上；體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上；體現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策能力上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上；體現(xiàn)在多級機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和服務(wù)意識、服務(wù)水平上；體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的規(guī)范化和程序化上，保障和推動**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學(xué)發(fā)展的軌道。

二、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)構(gòu)，是聯(lián)系基層單位的紐帶，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機(jī)關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機(jī)構(gòu)；是傳達(dá)上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的決心及工作部署，并組織貫徹落實(shí)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)；是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，及時反饋下情的職能部門。“管理發(fā)展年”活動能否取得實(shí)實(shí)在在的成果關(guān)鍵在機(jī)關(guān)，“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機(jī)關(guān)。

當(dāng)前，鞏固發(fā)展**的大好形勢，要求我們要站在新的歷史起點(diǎn)上堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面，關(guān)鍵在于建設(shè)具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，尤其是部**局機(jī)關(guān)。必須落實(shí)“五個統(tǒng)

一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通，上情下達(dá)準(zhǔn)確無誤，下情上報(bào)快速及時，愛崗敬業(yè)服務(wù)基層。

因此，在今年“鞏固發(fā)展年”活動中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，努力適應(yīng)**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。

（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以圍繞中心，服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

機(jī)關(guān)作風(fēng)是機(jī)關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須緊緊圍繞“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”的中心工作，服務(wù)**建設(shè)和發(fā)展的大局，緊扣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)，有針對性地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為**發(fā)展大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為一線服務(wù)”；明確目標(biāo)管理責(zé)任，督辦有力，工作目標(biāo)計(jì)劃得到落實(shí)；嚴(yán)格機(jī)關(guān)辦事程序，堅(jiān)持

民主決策，按工作流程辦事，做到快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)；牢固樹立為基層服務(wù)的思想和觀念，提高辦事效率，嚴(yán)格公文處理程序，提高辦文質(zhì)量，對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復(fù)；嚴(yán)格請示報(bào)告制度；大力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)。

（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，以強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。

當(dāng)前，**系統(tǒng)各級機(jī)關(guān)還不同程度地存在服務(wù)意識不到位、服務(wù)水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作的方式方法，逐步推行問責(zé)制、承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究等制度，提高各級機(jī)關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

各級機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門都要制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，要加強(qiáng)救助打撈專業(yè)知識學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的人員都要做到懂得**、熟悉**，盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓(xùn)全系統(tǒng)的處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)民主建設(shè)，以基層滿意、以服務(wù)監(jiān)督為工作導(dǎo)向和動力。

轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，要面向基層、依靠群眾，要堅(jiān)持把基層和群眾滿意不滿意作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的重要導(dǎo)向，把建立基層和群眾監(jiān)督機(jī)關(guān)、評議機(jī)關(guān)的機(jī)制作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作的動力；要建立起機(jī)關(guān)和基層業(yè)務(wù)部門互相監(jiān)督的機(jī)制，定期溝通情況，征求意見，改進(jìn)工作；要提高服務(wù)水平和辦事能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)法制建設(shè)，以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。

今年機(jī)關(guān)建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，要及時把成功的做法和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范，隨時建立和完善規(guī)章制度，用制度鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，監(jiān)理和提升機(jī)關(guān)建設(shè)的成果，建立機(jī)關(guān)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制。

（五）機(jī)關(guān)各處室在認(rèn)真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時，還要肩負(fù)指導(dǎo)下屬單位對口業(yè)務(wù)部門開展“管理發(fā)展年”活動的責(zé)任。做到上、下級部門聯(lián)動貫通，共同提高管理水平。

三、以軍事化管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)救助力量正規(guī)化建設(shè)

**年，各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手，全面加強(qiáng)救助隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。努力建設(shè)一支“準(zhǔn)軍事化”標(biāo)準(zhǔn)的國家專業(yè)海上救助隊(duì)伍，做到“政治合格，技術(shù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，政令暢通，反應(yīng)快速，救助有效”。各單位要在**年和**年工作的基礎(chǔ)上，把開展“管理發(fā)展年”活動進(jìn)一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來。要繼續(xù)按部**局《**年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)**年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結(jié)和再動員大會”精神，制定**年開展“管理發(fā)展年”活動計(jì)劃，并在狠抓落實(shí)下功夫。今年的工作重點(diǎn)是，要以“五個并重”的工作思路，把開展“管理發(fā)展年”活動的各項(xiàng)要求落到實(shí)處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實(shí)現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)；要把“軍事化管理”的重點(diǎn)放在船隊(duì)、救助基地、應(yīng)急小分隊(duì)等一線救助單位；要率先把機(jī)關(guān)、救助船隊(duì)、救助基地、應(yīng)急小分隊(duì)建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)伍；各救助飛行隊(duì)今年要在救助隊(duì)伍中率先建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統(tǒng)建立起作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、整齊劃

一、訓(xùn)練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運(yùn)行機(jī)制，全面提高各救助局和救助飛行隊(duì)的管理水平和救助能力，為建設(shè)世界一流的救助隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。

四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營單位規(guī)范化建設(shè)

篇10

【關(guān)鍵詞】機(jī)構(gòu)企業(yè)；采購環(huán)節(jié)；管控措施；制度建設(shè)

引言

每個企業(yè)都會面臨采購工作，而企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量并盡可能降低成本，提高企業(yè)效益，就要加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的管控與相關(guān)制度建設(shè)，同時加強(qiáng)制度實(shí)施的監(jiān)督工作。加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)及各個方面工作作風(fēng)建設(shè)與管理，采購環(huán)節(jié)中的競標(biāo)、評標(biāo)或招投標(biāo)可能會遇到各種社會影響或干擾，故要加強(qiáng)這個方面的管控，不要弱化或忽視，這樣對企業(yè)提質(zhì)增效大有裨益。企業(yè)在采購環(huán)節(jié)的時間管控具有重要意義，因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營等的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)資金鏈、物流鏈的連續(xù)性、穩(wěn)定性問題，故企業(yè)需要加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的管控和相關(guān)制度建設(shè)，從而提高企業(yè)效益，達(dá)到做強(qiáng)企業(yè)的目的。

1采購環(huán)節(jié)存在的問題

1.1采購部門、人員工作作風(fēng)不良

采購部門或采購人員工作作風(fēng)存在的問題：采購部門或員工可能在采購過程中“吃回扣”，或者存在慵、散、懶、怠、貪等行為。

1.2采購環(huán)節(jié)中競標(biāo)、評標(biāo)或招投標(biāo)內(nèi)部控制散亂

在大批、大量、大金額采購行為（可以分批交貨及分批、分期付款）中，如果不引入競爭性采購或招標(biāo)可能會導(dǎo)致采購成本難以下降，采購質(zhì)量難以提高，滋生腐敗，使采購行為處于被動，局面不好控制，還可能造成簽訂的合同技術(shù)指標(biāo)及原料交付時間（及時性）較難達(dá)成等情況。公司存在對競標(biāo)、評標(biāo)或招投標(biāo)應(yīng)用不足、流程不清、意識不強(qiáng)等問題。

1.3采購時間內(nèi)部控制不科學(xué)

由于供貨商、運(yùn)輸管理、采購方等各種各樣的原因，導(dǎo)致采購到貨時間延遲，對企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、運(yùn)營等造成負(fù)面影響。

2采購環(huán)節(jié)存在問題的原因或危害

2.1采購部門或人員責(zé)任心不強(qiáng)

對于“吃回扣”及不為企業(yè)降低采購成本作貢獻(xiàn)，而用慵、散、懶、怠、貪等對待工作的行為，主要原因包括以下幾點(diǎn)：①對企業(yè)及國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)不了解、忽視或者漠視；②企業(yè)管理者對這些行為制定的規(guī)章制度有漏洞、不合理、不嚴(yán)密及執(zhí)行不力或者操作性不好；③對企業(yè)相關(guān)制度或國家相關(guān)規(guī)定、法律法規(guī)的宣貫不到位，沒有達(dá)到入腦入心的程度；④沒有對違規(guī)人員進(jìn)行恰當(dāng)懲罰或沒有對內(nèi)部控制制度執(zhí)行優(yōu)秀人員適當(dāng)獎勵，獎懲沒有起到“罰一儆百”或樹立標(biāo)桿典型的作用。在采購工作中，工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，對降低采購成本、提高采購質(zhì)量的要求、號召置之不理，當(dāng)做“耳旁風(fēng)”，沒有入心入腦，更沒有“內(nèi)化于心，外化于行”，對采購相關(guān)規(guī)定置若罔聞。企業(yè)應(yīng)采取正確的措施，對不顧公利、公義而為個人逐利如蠅嗜血的行為與采購人員要加以懲戒，否則會造成企業(yè)對其他員工的不公平，還可能導(dǎo)致其他人員憤怒，造成大量人員跟風(fēng)、跟進(jìn)及塌方式腐敗行為發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)正常發(fā)展，甚至動搖企業(yè)生存和發(fā)展的根基。

2.2采購環(huán)節(jié)處于被動局面

對于大批、大量、大金額采購行為不進(jìn)行競爭性采購或招投標(biāo)等措施會造成被動局面，采購價(jià)格較高，質(zhì)量較差的原因：與單個供應(yīng)商談判，競爭性較差，討價(jià)還價(jià)較艱難，歷時較長，效果較差，可能導(dǎo)致貨品交付時間不及時，或者付款方式不利于采購方。以上這些情況的危害在于采購成本較高，合同中關(guān)于貨品質(zhì)量、交付時間和付款方式對采購企業(yè)不利，合同較難談判，費(fèi)時費(fèi)力，效果不好，造成采購企業(yè)處于不利、被動局面，企業(yè)成本難以控制，企業(yè)成品競爭力不強(qiáng)，效益不好，利潤較薄，不利于企業(yè)生存與發(fā)展。

2.3采購的時間管控不足

采購到貨時間延遲的原因：采購的時間較晚，采購申請批準(zhǔn)時間過長，供應(yīng)商發(fā)貨時間過晚，供貨商生產(chǎn)出現(xiàn)問題，貨物在路途中耽擱時間過長，運(yùn)輸貨物時間過長，交通運(yùn)輸工具或貨物運(yùn)輸管理存在問題，或者與運(yùn)輸部門的協(xié)商與溝通存在問題等。采購到貨時間延遲的危害：影響企業(yè)生產(chǎn)和銷售，到貨時間嚴(yán)重延遲還會影響年度企業(yè)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)進(jìn)度及年度生產(chǎn)計(jì)劃、銷售業(yè)績，甚至影響企業(yè)訂單交貨期、聲譽(yù)與利潤等。

3加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)管控的措施

3.1加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)工作作風(fēng)建設(shè)與管理

（1）加強(qiáng)對國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣講與培訓(xùn)，運(yùn)用相關(guān)人員容易入腦入心的語言認(rèn)真宣貫，并將此作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈。（2）針對違規(guī)、違章、違反制度等行為，制定易于操作、執(zhí)行且合理合法的規(guī)章制度。（3）對違規(guī)人員進(jìn)行適當(dāng)懲處，對優(yōu)秀人員加以褒獎，既要有精神上的獎懲方案、措施，也要有物質(zhì)上的獎懲方案、措施。對優(yōu)秀人員加以宣傳，讓優(yōu)秀成為一種文化。適當(dāng)懲罰有過失的當(dāng)事人，但處罰、宣傳不能過度，否則易導(dǎo)致惡性事故發(fā)生。

3.2改善競標(biāo)、評標(biāo)或招投標(biāo)措施與制度

對于大批、大量、大金額采購的各種材料、原料、設(shè)備、裝備等，可以采取競爭性采購、招標(biāo)等方法，在招標(biāo)時要求供應(yīng)商提供樣品，承諾滿足企業(yè)技術(shù)要求的產(chǎn)品，并作出保證，簽訂合同，并承諾如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)或者交貨時間延遲等違約行為需向采購方賠償違約金?？梢圆扇≌型稑?biāo)后再簽訂合同，確定數(shù)量、質(zhì)量、時間等，再分批交付貨品，以及分期、分批付款，以減輕交貨、支付壓力及節(jié)省投入生產(chǎn)的時間。采購方采購數(shù)量、金額不大及采購能力不充足時，可以與有相同采購需求的公司（本公司與此公司沒有競爭或者輕微競爭、良性競爭）進(jìn)行聯(lián)合招標(biāo)，通過量大優(yōu)勢進(jìn)一步降低采購成本。當(dāng)然，聯(lián)合招標(biāo)要經(jīng)過細(xì)致的研究和審查，最大限度地降低影響，根據(jù)審慎原則與其簽訂相關(guān)合作協(xié)議后再聯(lián)合招標(biāo)，最后分別和供應(yīng)商簽訂采購合同（包括提出供貨時間、付款方式、供貨數(shù)量及質(zhì)量等要求）。