勞務(wù)分包管理規(guī)章制度范文
時間:2023-09-07 17:59:00
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇勞務(wù)分包管理規(guī)章制度,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
引言
勞務(wù)分包主要用于解決社會勞動力的資源問題。近年來,我國公路建設(shè)中因為勞務(wù)分包管理而產(chǎn)生的問題不在少數(shù),其中包括違法分包和拖欠民工工資等情況,為行業(yè)的正常秩序造成了巨大影響。所以我國相繼出臺了有關(guān)于勞務(wù)分包的相關(guān)政策,以有效控制并解決這些不良現(xiàn)象。
1勞務(wù)分包管理模式存在的問題
1.1沒有正確意識
勞務(wù)分包管理的理念沒有有效落實各種管理規(guī)章制度,其很大原因是國內(nèi)沒有正確認識到分包管理工作的思想,所有實施的管理都是通過治人的方式來擬定的。同時,在整個公路工程施工管理中,施工單位沒有重視到分包管理的重要性,僅在成本管理和施工進度上花費精力,導(dǎo)致該環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多問題。
1.2管理職能形式化
管理職能主要分為六個方面:目標(biāo)、計劃、實行、檢饋、控制、調(diào)整。在實際管理過程中,很多勞務(wù)分包管理只是形式化的存在,沒有實際發(fā)揮出真正作用,特別是在技術(shù)服務(wù)和后期保障服務(wù)上的欠缺。
1.3勞務(wù)分包管理模式不嚴(yán)謹(jǐn)
目前,我國很多施工企業(yè)采取的勞務(wù)分包管理,主要通過管理人員來進行操作,對于勞務(wù)分包隊伍全員的管理有所忽視。同時,管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏精細化的管理細則,而且缺乏實際執(zhí)行力,這些都是普遍的問題。
1.4缺乏規(guī)范的勞務(wù)用工體系
現(xiàn)階段,訂立分包合同是施工企業(yè)最為重視的環(huán)節(jié),但卻沒有有效監(jiān)控合同的具體實現(xiàn)情況。同時,很多施工人員在進場工作之前并沒有簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,施工人員缺乏管理,十分隨意。這些導(dǎo)致了后期屢次出現(xiàn)拖欠工人工資、隨意用工和安全事故糾紛等相關(guān)問題。
2勞務(wù)分包模式下施工企業(yè)成本管理的措施
2.1入場進行嚴(yán)格把關(guān)
引進勞務(wù)分包隊伍是很重要的環(huán)節(jié),而基于公路建設(shè)的特殊性,其必須在招標(biāo)過程中嚴(yán)格審查競標(biāo)的隊伍。同時,禁止使用不合格的分包隊伍,其中包括:盜用他人資質(zhì)的;采取掛靠的;經(jīng)營范圍不合格的;沒有正常進行營業(yè)執(zhí)照年檢的;資質(zhì)出現(xiàn)造假和涂改的??傊畡趧?wù)合作隊伍必須選擇有技術(shù)能力、口碑較好且合法的單位。
2.2勞務(wù)分包合同的簽訂
目前,企業(yè)利潤低微是管理者需要面臨的問題,所以在實際勞務(wù)分包過程中,他們采取“攔標(biāo)價”的方式來提高自身利益。在這種情況下,勞務(wù)分包方利益受到限制,要實現(xiàn)中標(biāo)只有采取低價競標(biāo)的方式,但為了追求利潤卻在合作過程中采取不良手段,這將直接影響到總承包企業(yè)的信譽,更有可能承擔(dān)更大的經(jīng)濟損失。所以在勞務(wù)分包過程中,雙方必須建立在平等合作、互利雙贏的關(guān)系上。在對勞務(wù)分包合同進行定制時,一定要明確權(quán)責(zé)利,合同界面需要通過實際公路工程來確定并詳細建立臺賬,通過動態(tài)跟蹤的方式來管理分包范圍?;诠饭こ炭赡軙趯嶋H建設(shè)中出現(xiàn)的變更項目,勞務(wù)分包范圍需要在雙方協(xié)商下及時進行調(diào)整。
2.3勞務(wù)分包管理體系的建立
勞務(wù)分包管理體系的健全是保障工程順利完成的基礎(chǔ),確保管理科學(xué)化和規(guī)范為。同時,項目管理人員的執(zhí)行力和個人素質(zhì)都要不斷提高,不能在勞務(wù)分包管理中采用被動的心理去管理,而是要主動去加強執(zhí)行力度,全身心投入到工作中。
2.4加強分包勞務(wù)人員的管理
2.4.1每個勞務(wù)人員進行實名登記
在確認使用勞務(wù)人員之后,需要在登記資料中詳細記錄人員的個人信息,第一是姓名;第二是身份證號;第三是勞動合同標(biāo)號;第四是崗位技能證書號等,要對每個勞務(wù)人員的實際情況有清晰的掌握,利于施工時的調(diào)配工作。同時,施工企業(yè)必須遵循合法用工的原則,切實做到維護勞務(wù)人員的個人權(quán)益并可以通過褒獎制度來提高勞務(wù)人員的工作熱情。
2.4.2勞務(wù)人員的工資結(jié)算
在勞務(wù)分包管理過程中,結(jié)算勞務(wù)人員工資是一項重要的工作。為了有效維護工人的合法權(quán)益,分包單位不能對勞務(wù)人員的工資進行挪用,可以通過總包單位的形式來進行。當(dāng)勞務(wù)人員正式進入施工場地時,勞務(wù)分包單位可以向總包單位勞資部門提供該勞務(wù)人員的個人信息,包括勞務(wù)人員工種;工資標(biāo)準(zhǔn);銀行賬號等,利于總包單位結(jié)算和發(fā)放工資。同時,勞務(wù)人員的工資需要結(jié)合個人的考勤來進行,再通過分包和總包單位確認后發(fā)放工資,為了規(guī)避合同風(fēng)險,可以采取影像等相關(guān)資料的留取來避免。
2.5提高勞務(wù)分包管理的安全性
在整個公路工程施工管理中,安全是管理者必須重視的內(nèi)容。在實際施工過程中,可以對勞務(wù)人員進行相應(yīng)的培訓(xùn),比如辨識危險源和相關(guān)的安全教育培訓(xùn)等,管理人員需要積極監(jiān)督并提醒施工中可能產(chǎn)生的危險因素,并定期進行排查和整改,避免出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。施工中的安全需要從每個細節(jié)考慮并以保障施工人員人身安全的前提進行考慮,強化勞務(wù)分包管理安全制度,通過施工企業(yè)成熟的安全管理制度和理念等有效提高勞務(wù)分包安全管理。
2.6政府部門對勞務(wù)分包單位的監(jiān)管
勞務(wù)公司本身屬于合法企業(yè),其是總分包關(guān)系中的重要一方,而事故和聚眾滋事等不良情況也屢次發(fā)生在勞務(wù)分包單位。但在通過政府部門進行處理時,勞務(wù)分包單位所需承擔(dān)的責(zé)任遠遠輕于總承包單位,這樣導(dǎo)致勞務(wù)分包單位并不懼怕產(chǎn)生違規(guī)行為,因為最終需要承擔(dān)主要責(zé)任的是總承包方。所以,政府部門應(yīng)當(dāng)加強對分包勞務(wù)單位的管理,通過實際情況來進行懲罰,有利于提高勞務(wù)分包單位的管理制度,能起到提高勞務(wù)人員個人素質(zhì)的作用。
2.7勞務(wù)分包模式對施工企業(yè)成本產(chǎn)生的影響
施工企業(yè)獲取自身利益是最重要的目的,在實際施工過程中,施工企業(yè)需要有效控制自身成本。根據(jù)相關(guān)資料顯示,在公路施工工程中,勞務(wù)成本僅占16%左右,而工程成本中最大的比例是材料成本,其占據(jù)了48%~54%左右,而機械成本占整個施工成本的20%左右。施工企業(yè)要有效控制自身成本,可以從勞務(wù)管理中進行,其可以采取幾種方式:提高勞務(wù)工的技術(shù)水平和個人素養(yǎng);進入工程的材料由總包方進行定額發(fā)料;科學(xué)編制施工組織設(shè)計;規(guī)劃合理的保養(yǎng)機械設(shè)備等,其都能為施工企業(yè)的成本管理提供作用。施工企業(yè)要節(jié)約自身投入成本,很大部分都需要通過勞務(wù)作業(yè)來實現(xiàn),比如節(jié)約機械和材料成本。所以施工企業(yè)成本管理會因為勞務(wù)分包管理產(chǎn)生直接作用,成本的控制需要建立在勞務(wù)分包模式的有效管理基礎(chǔ)上。
3結(jié)語
綜上所訴,本文主要分析了勞務(wù)分包模式下存在的常見問題,并提出相應(yīng)的策略。施工企業(yè)成本的管理會因為勞務(wù)分包而產(chǎn)生直接影響,明確勞務(wù)分包管理細則是很有必要的。同時,施工企業(yè)需要在引進勞務(wù)分包隊伍、簽訂分包合同、管理勞務(wù)人員等各個環(huán)節(jié)進行精細化管理,定期培訓(xùn)勞務(wù)人員的安全意識,保證工程的順利完成。
參考文獻:
[1]張愛芳.“營改增”模式下對施工企業(yè)工程分包管理的探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(4).
[2]湯深忠.企業(yè)勞務(wù)分包管理模式的優(yōu)勢分析[J].企業(yè)改革與管理,2016(3X).
篇2
內(nèi)部承包作為一種新的經(jīng)營方式,具有全新生命力,已被很多有限責(zé)任公司采用。簡單內(nèi)部承包合同怎么寫呢?以下是小編為大家整理的簡單內(nèi)部承包合同范文,感謝您的閱讀。
簡單內(nèi)部承包合同范文1甲方:
乙方:
甲乙雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致就乙方承包甲方勞務(wù)部一事,簽訂如下協(xié)議:
1、承包內(nèi)容
1、1由乙方承包甲方勞務(wù)部,甲方對乙方的經(jīng)營實行監(jiān)督管理。
乙方需向甲方繳納60000元風(fēng)險投資款,由乙方向甲方分二次繳納:20_年1月底繳納30000元,2月底繳納30000元。
1、2雙方在解除合同或任何情況下的合同終止時,為保證業(yè)務(wù)的延展性,乙方不能一次性將風(fēng)險投資款收回,按合同終止當(dāng)時的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分項計算留存余額。
乙方如有需要,可以個人名義向公司借款。
1、3乙方必須按法律法規(guī)的規(guī)定,實時繳納各項稅款,由甲方統(tǒng)一向稅務(wù)部門繳納。
1、4甲乙雙方合理分工,接單、操作由乙方承包的勞務(wù)部負責(zé);
出境證明及協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系由甲方負責(zé)。
1、5甲方如有與乙方承包的勞務(wù)部經(jīng)營的相同業(yè)務(wù),必須交由乙方的勞務(wù)部經(jīng)營。
2、費用
2、1費用承擔(dān)如下:
2、1、1勞務(wù)部使用房屋的房租1.5萬元/年(由乙方個人承擔(dān));
2、1、2水、電、物管費用由甲方承擔(dān)三分之二,由勞務(wù)部承擔(dān)三分之一;
2、1、3、電話87558183的電話費由勞務(wù)部承擔(dān)(該電話由勞務(wù)部專用),電話87558187的電話費由甲方承擔(dān)三分之二,由勞務(wù)部承擔(dān)三分之一;
復(fù)印機租金由甲方承擔(dān)三分之二,由勞務(wù)部承擔(dān)三分之一,紙張由各方自行提供。
2、2乙方可報銷的費用:
2、2、1移動通信費:乙方每月500元,乙方聘用的一名員工每月100元;
2、2、2出差費:如在外住宿乙方每晚250元,乙方聘用的一名員工每晚150元(該費用超出部分不予報銷,不足部分不補貼),出差補貼費每天50元;
2、2、3交通費:市內(nèi)交通費乙方每月100元,乙方聘用的一名員工50元,出差以鐵路和公共汽車交通為標(biāo)準(zhǔn),接待客戶另行商定;
2、2、4市場開拓費:按乙方開發(fā)的項目_____%提取(限一手單,二手單或三手單不再提取該項費用),如需要出境考察,項目費用另行商定;
2、2、5招待費:按乙方開發(fā)的項目根據(jù)實際情況由雙方商定。
3、工資和待遇
3、1甲方每月工資1500元,每月再行發(fā)給1500元固定獎。
乙方聘用的一名員工試用期三個月每月工資1200元,試用期滿后基本工資不變,每月再行發(fā)給300元固定獎,該名員工資金以業(yè)務(wù)量進行考考核,業(yè)務(wù)量每增加100000元,業(yè)務(wù)資金上浮500元/月。
3、2養(yǎng)老保險:乙方按每月1500元做為基數(shù)交納,乙方聘用的一名員工以1200元做為基數(shù)交納。
養(yǎng)老保險單位交納部分由乙方承包的勞務(wù)部自行承擔(dān),個人承擔(dān)部分個人自行負責(zé)。
上述3、4、5、6條所涉費用除房租外,均由乙方承包的勞務(wù)部開銷,如勞務(wù)部尚未發(fā)生業(yè)務(wù),該費用在乙方繳納的風(fēng)險投資款中扣除,待發(fā)生業(yè)務(wù)并分配利潤后,由乙方再行補足風(fēng)險投資款。
4、利潤分配
勞務(wù)部自行開發(fā)產(chǎn)生業(yè)務(wù)后,前一次業(yè)務(wù)利潤分配時間以后一次業(yè)務(wù)利潤產(chǎn)生時為準(zhǔn),甲方分配利潤的40%,乙方分配利潤的60%;甲方提供的業(yè)務(wù),由乙方完成的,利潤分配比例為:甲方分配利潤的60%,乙方分配利潤的40%。
5、管理和責(zé)任
5、1甲方產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛與乙方承包的勞務(wù)部無關(guān),因甲方原因給勞務(wù)部造成損失的由甲方補償;
乙方不得以其它形式或在其它公司運作與甲方公司同樣內(nèi)容的事務(wù)。
5、2乙方帳務(wù)由甲方統(tǒng)一管理,乙方不得私設(shè)財務(wù)及開立銀行帳號,對外收取的費用由甲方統(tǒng)一對外開具收據(jù)收取。
6、糾紛解決
甲乙雙方因本合同的履行等而產(chǎn)生爭議的,甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向本合同簽訂地人民法院提起訴訟。
7、生效及時間
7、1本合同有效期自20_年__月__日至__年__月__日。
7、2本合同自甲乙雙方簽字或蓋章后生效。
7、3本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
簡單內(nèi)部承包合同范文2發(fā) 包 人: (以下簡稱甲方)
承 包 人: (以下簡稱乙方)
為加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益,甲方?jīng)Q定將所承攬的工程實行內(nèi)部承包,為明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),依據(jù)現(xiàn)行的《中華人民共和國合同法》和《建筑法》及《建設(shè)工程施工合同》(GF-1999-020_文本),結(jié)合本工程的實際情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、工程概況:
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程內(nèi)容:
承包范圍:
承包范圍: 。
1、承包人對本工程進行施工總承包,即按本工程施工圖紙的內(nèi)容除業(yè)主另行專業(yè)分包項目的全部百葉制作、安裝工程等均由承包人負責(zé)總承包施工。
2、承包人按合同約定的承包范圍:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包交房、包工程全部風(fēng)險(含政策和市場價格風(fēng)險)的全部項目。
3、承包人不得對承包工程主體工程項目進行分包,其他項目未經(jīng)發(fā)包人允許不得分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)承包人擅自分包,承包人須按合同總價的10%向發(fā)包人賠付違約金,發(fā)包人有權(quán)立即終止本合同,承包人于合同終止日十天內(nèi)無條件退場,所造成的一切損失均由承包人負責(zé),勞務(wù)分包除外。
4、承包人對承包范圍內(nèi)的全部工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工等負有完全責(zé)任。
承包人對施工現(xiàn)場內(nèi)的其他單位、人員負有安全文明施工及安全的總包管理責(zé)任和連帶責(zé)任。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達到〈〈建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)〉〉 (GB50300-20_)合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、合同工期:
合同工期總?cè)諝v天數(shù):天。
四、承包方式及合同價款:暫定金額(大寫):
五、結(jié)算及付款方法
1、結(jié)算辦法:參照甲方與業(yè)主簽訂的施工合同的相應(yīng)條款
2、乙方應(yīng)向甲方上交本工程總造價的
2.5%作為甲方的管理費,用作甲方協(xié)調(diào)費。若協(xié)調(diào)費不超出所繳管理費,甲方不再收取;若超出則甲乙雙方按比例分?jǐn)偂6惤?、定額測定費等,由甲方代扣代交,各種稅費均由乙方承擔(dān)。
3、本工程與建設(shè)單位發(fā)生的工程款撥付、材料供應(yīng)等經(jīng)濟業(yè)務(wù),均由甲方財務(wù)部門或委托人憑甲方統(tǒng)一印制的手續(xù)辦理,否則出現(xiàn)所有經(jīng)濟糾紛與民事責(zé)任,甲方概不負責(zé)。
4、乙方向甲方支取工程款,需持甲方統(tǒng)一印制的本企業(yè)內(nèi)部收款收據(jù),并經(jīng)甲方分管負責(zé)人和經(jīng)辦人簽章后,報甲方主要負責(zé)人審批,待批準(zhǔn)后到甲方財務(wù)部門辦理撥款。
否則甲方財務(wù)部門可拒付。另:乙方不得以任何形式私自去建設(shè)單位(總承包單位)支取工程款,更不能以白條形式支取工程款。否則甲方將按乙方支款總額的20%收取罰金,并有權(quán)利更換施工隊伍。
5、撥款方式:執(zhí)行甲方與建設(shè)單位所簽訂施工承包合同約定的撥款方式,在建設(shè)單位工程撥款到位的情況下,扣除應(yīng)上交有關(guān)部門稅費等款額后剩余轉(zhuǎn)付乙方。
但在下列情況下,乙方承諾甲方可拖欠乙方工程款:
(1) 建設(shè)單位(總承包單位)拖欠甲方工程款;
(2) 甲方尚未同建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算;
(3) 雖然甲方已同意建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算,但甲方對乙方已付款比例不低于建設(shè)單位對甲方已付款占應(yīng)付款的比例。
6、竣工結(jié)算完,甲方收到業(yè)主全部結(jié)算時30天內(nèi)與乙方履行內(nèi)部結(jié)算,等甲方收到建設(shè)單位全部工程款后(保修金除外),甲方財務(wù)部門與乙方進行財務(wù)結(jié)算,余款在扣除保修金后一次付清。
7、因乙方原因在施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責(zé),承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任,并接受甲方的處罰。
七、物質(zhì)供應(yīng):
1、甲方與建設(shè)單位合同約定的建設(shè)單位供應(yīng)給甲方的物資,為甲方供應(yīng)給乙方的物資。
2、乙方自購材料應(yīng)為合格品,合格證應(yīng)齊全,且應(yīng)保證材料質(zhì)量,出現(xiàn)材料質(zhì)量問題應(yīng)有乙方自負。
3、乙方供應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)為合格產(chǎn)品,乙方施工機具應(yīng)為符合機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范要求的合格機具,否則出現(xiàn)的一切質(zhì)量事故由乙方負責(zé)。
八、甲方職責(zé):
1、負責(zé)與建設(shè)單位及上級各部門聯(lián)系工作,辦理工程撥款,協(xié)助乙方辦理有關(guān)施工手續(xù),收繳各種稅費。
2、負責(zé)履行甲方與建設(shè)單位簽訂的承包合同內(nèi)容,協(xié)調(diào)組織工程管理工作。
3、提供業(yè)主提供的圖紙,有關(guān)技術(shù)人員會同乙方參加圖紙會審,對工程的工期、質(zhì)量、造價、交付使用后的保修向建設(shè)單位負責(zé),全面檢查指導(dǎo),督促乙方的工程進度,監(jiān)督、檢查乙方的工程質(zhì)量、施工、技術(shù)、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)及文明施工等各項工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,勒令乙方限期整改,并依據(jù)國家法律有關(guān)條款、合同及約定、甲方的規(guī)章制度對乙方進行處罰。
4、負責(zé)質(zhì)量檢查監(jiān)督,審查乙方的各類月報表。
5、甲方有權(quán)對乙方使用施工材料的質(zhì)量、實際消耗量等,進行檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和材料實際使用量與額定消耗量出入較大時,除追究乙方相應(yīng)責(zé)任外,并處以罰金,并隨時更換施工隊伍。
九、乙方職責(zé):
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度和要求,接受甲方的管理模式及各項管理,嚴(yán)格按規(guī)范和施工圖的實際要求施工,并按現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保工程質(zhì)量,自覺接受上級各有關(guān)部門及甲方的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,對承包范圍內(nèi)的工程向甲方負責(zé)。
2、依據(jù)施工組織設(shè)計好施工準(zhǔn)備工作,積極組織勞動力,按進度計劃組織實施,確保工程按期完成。
當(dāng)乙方進度、質(zhì)量、安全等不能使甲方滿意時,甲方有權(quán)解除本合同,其損失有乙方承擔(dān)。
3、負責(zé)工程的圖紙會審,及時搜集整理施工中發(fā)生的簽證手續(xù),負責(zé)編制完整合格的質(zhì)檢、技術(shù)、安全、經(jīng)濟資料,參加甲方通知參加的各種會議,按時向甲方遞交各類準(zhǔn)確的報表和計劃,工程竣工后及時向甲方遞交竣工驗收報告,及時準(zhǔn)確地編制竣工圖決算,在上級有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門驗收達標(biāo)后,按要求向甲方及有關(guān)單位送交完整的技術(shù)資料存檔,工程竣工檔案資料送交甲方工程管理部一份存檔。
4、按施工組織設(shè)計及甲方等有關(guān)部門的要求,自覺做好安全工作,自覺接受甲方及上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo),做到安全生產(chǎn),杜絕人身設(shè)備等安全事故的發(fā)生。
乙方施工期間本工程出現(xiàn)的一切安全事故(即人身重傷事故、重大機械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故、大面積傳染病和集體食物中毒事故等,包括但不僅限于以上內(nèi)容)、質(zhì)量事故及違約罰款,均由乙方承擔(dān)一切費用和責(zé)任,并接受甲方的罰款和各項處罰。
5、按施工平面布置圖布置現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場文明施工,工程交工前負責(zé)施工范圍內(nèi)已完工程的成品保護。
6、對乙方責(zé)任造成的工程質(zhì)量問題無償修理和返工,對甲方與建設(shè)單位合同約定的保修期間內(nèi)的保修項目無償保修。
7、積極配合甲方催要工程款。
8、甲方與業(yè)主所簽訂合同中承包人的義務(wù)、責(zé)任,對本合同中的乙方均具有約束力。
9、乙方人員施工中發(fā)生的人身及設(shè)備事故和工作時間以外及施工現(xiàn)場外的任何意外傷害事故,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和全部費用,并全部承擔(dān)各方罰款。
10、乙方不得將承包的本工程以任何形式再轉(zhuǎn)包或分包給任何單位,否則乙方接受甲方的罰款及經(jīng)濟損失。
11、乙方必須每月及時足額發(fā)放其在本合同工程中施工的所有人員的工資,否則在乙方承擔(dān)責(zé)任的前提下,甲方有權(quán)從乙方應(yīng)得任何工程款項中扣除應(yīng)發(fā)員工工資相等的款項,代乙方直接發(fā)放到被拖欠者手中,此款項作為甲方向乙方的撥付工程款,乙方予以承認并辦理財務(wù)手續(xù),接受甲方處罰。
十、進度計劃及工期控制:
嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件承諾的工期施工,如因乙方原因未能按時完成,甲方經(jīng)要求無效后,可采取果斷措施直至終止合同,由此發(fā)生的各種費用均有乙方負責(zé),因乙方原因造成的本工程工期延誤,乙方應(yīng)全部分?jǐn)偨ㄔO(shè)單位對甲方的罰金,甲方還按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定加罰乙方。
十一、質(zhì)量檢查與驗收:
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求施工,自覺接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理及甲方的檢查,并對檢查查出的問題,自覺整改返工,由于乙方原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量事故由乙方負全部責(zé)任和承擔(dān)全部費用。
2、階段驗收,應(yīng)在資料合格自檢合格的基礎(chǔ)上通知有關(guān)部門驗收;
竣工驗收應(yīng)在甲、乙、建設(shè)單位初驗達到規(guī)定等級后,由乙方遞交竣工報告,報請質(zhì)量監(jiān)督部門評定等級。如達不到合格要求的等級,乙方應(yīng)承擔(dān)甲方對建設(shè)單位合同約定或文件規(guī)定的罰金和損失,乙方還應(yīng)按照甲方內(nèi)部規(guī)定接受處罰。
十二、安全文明施工:
1、乙方應(yīng)建立在安全施工保證體系,設(shè)專職安全員,制定安全施工生產(chǎn)管理制度和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度,并按規(guī)定采取嚴(yán)格安全防護措施,在施工中發(fā)生的一切安全事故,乙方應(yīng)負完全責(zé)任和承擔(dān)一切經(jīng)濟損失,包括各級罰款。
2、發(fā)生重大傷亡事故,乙方立即通知甲方,如有隱瞞不報,除承擔(dān)責(zé)任外,按照規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
現(xiàn)場達到滕州市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
十三、工程保修:
按甲方同建設(shè)單位合同約定的保修期(沒約定的按有關(guān)部門頒發(fā)保修辦法)從工程正式辦理竣工驗收之日起算起,保修期內(nèi)保修范圍乙方應(yīng)無條件無償保修,待保修期滿建設(shè)單位將保修金返還給甲方后,再由甲方返還給乙方。
十四、補充條款:
1、乙方必須保證工程質(zhì)量、工期、安全,因乙方原因造成的業(yè)主、監(jiān)理等對甲方的各類罰款,均由乙方承擔(dān)。
另外甲方將酌情對乙方進行處罰。
2、水電費、臨設(shè)等均由乙方承擔(dān)。
3、保修金按甲方與業(yè)主簽訂合同的保修條款規(guī)定,由乙方承擔(dān)。
4、施工過程中的資料費、試驗費等應(yīng)由乙方承擔(dān)的部分,全部由乙方承擔(dān)。
5、本合同不詳、表述不到位的全部執(zhí)行甲方與業(yè)主簽訂的合同。
十五、其他事項:
1、本合同一式四份,甲方
一 份,乙方一份,自雙方簽字蓋章后生效,至工程交付建設(shè)單位使用、雙方內(nèi)部結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、工程款交付完畢后,除保修款仍然有效外,其他條款即告終止,保修期滿后有關(guān)保修條款失效。
2、本合同條款雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如有違約,由違約方承擔(dān)一切損失及責(zé)任。
3、本合同在有效期間內(nèi)出現(xiàn)爭議和糾紛時由雙方協(xié)商調(diào)解,如調(diào)解不成,須在甲方所在地的仲裁部門進行仲裁或法院訴訟。
4、雙方在簽訂本合同的同時須簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
簡單內(nèi)部承包合同范文3甲方:(簡稱甲方)
乙方: (簡稱乙方)
為了加強對項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,在甲方與建設(shè)方 合同項下,同意簽訂本合同:
一、承包內(nèi)容:甲方與建設(shè)方所簽合同的全部內(nèi)容。
二、承包方式:包工包料包利潤上繳。
三、工期:必須確保按期完成甲方與建設(shè)方所簽訂的合同工期。
四、工程質(zhì)量:達到建設(shè)方要求。
五、上繳利潤辦法:
1、上繳利潤數(shù)額按本項目工程總造價
元的 %,即 萬元。
2、上繳辦法:一次性繳清。
六、雙方職責(zé):
(一)、甲方職責(zé):
1、根據(jù)乙方要求,為乙方聯(lián)系業(yè)務(wù)提供方便。
如開具介紹信,提供有關(guān)資料等,并協(xié)助乙方與建設(shè)方簽訂有關(guān)施工合同。
2、協(xié)助乙方加強工程的技術(shù)、質(zhì)量及安全管理。
3、協(xié)助乙方做好工程預(yù)決算,指導(dǎo)資料歸檔。
4、協(xié)助乙方辦理工程預(yù)結(jié)算,工程款到帳后,及時通知乙方,并辦理資金劃撥手續(xù)。
(二)、乙方職責(zé):
1、乙方必須嚴(yán)格按照國家質(zhì)量技術(shù)規(guī)程和甲方與建設(shè)方簽訂的施工合同組織施工,規(guī)范作業(yè),確保工程質(zhì)量一次合格,爭取創(chuàng)優(yōu)。
如因質(zhì)量問題需要返工修理的一切損失由乙方承擔(dān),甲方概不負責(zé)。
2、乙方必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,認真組織實施安全技術(shù)措施,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
如工程主體安全未能達標(biāo),甲方有權(quán)終止與乙方合同,重新確定項目承包人,由此所造成的一切損失,全部由乙方承擔(dān)。有關(guān)具體安全責(zé)、權(quán)、利,雙方另簽《安全生產(chǎn)責(zé)任書》(見附件一)。
3、乙方必須認真負責(zé)工程技術(shù)安全資料、預(yù)決算資料的收集整理。
4、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時支付工人工資及材料等款項,如因拖欠工人工資、材料等及其他欠款事項,而引起糾紛或訴訟,全部由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
施工過程中,有關(guān)執(zhí)法部門檢查對乙方的處罰由乙方全部承擔(dān)。本人鄭重承諾不拖欠民工工資(見附件二)。
5、乙方承包工程項目所需的一切費用(包括報建手續(xù)、意外傷害保險等費用),全部由乙方承擔(dān)。
6、建設(shè)方撥付的工程款,必須全部轉(zhuǎn)入甲方公司帳戶。
甲方負責(zé)將有關(guān)撥款手續(xù)通知建設(shè)方,乙方不得以任何理由私自開立帳戶。
乙方如私開帳戶或采取其他手段逃避甲方帳戶,騙取建設(shè)方撥款資金,自愿接受甲方按工程決算總造價1%的處罰,從建設(shè)方撥付的工程款中直接扣除。對情節(jié)嚴(yán)重,拒不改正的,甲方有權(quán)終止與乙方合同,重新確定項目承包人(見附件三)。
7、及時向甲方報告工程進度、質(zhì)量、安全等情況。
如遇特殊情況須立即報告甲方。
七、本合同一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字之日起生效,工程竣工,保修期滿,利潤繳清后失效。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
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