導(dǎo)語：如何才能寫好一篇測量工程監(jiān)理細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：產(chǎn)品責任管理體系； 質(zhì)量管理； 責任管理； 工程質(zhì)量檢測

中圖分類號：F253.3 文章標識碼：A文章編號：

1.產(chǎn)品責任管理體系的理論基礎(chǔ)

1.1 對責任單元進行合理劃分

要想對工程質(zhì)量檢測領(lǐng)域進行有效的責任管理，首先就是要對相關(guān)的責任進行一定程度上的明確與量化，通過對企業(yè)的生產(chǎn)過程對有效的劃分，使其成為若干個責任單元。而在每個責任單元之中，又包含了動機、方法手段，這三項內(nèi)容分別對應(yīng)了責任的產(chǎn)生、過程與結(jié)果。無論什么事情，都包含著責任的因素，而責任因素往往歷經(jīng)事件的產(chǎn)生、發(fā)展與結(jié)果，貫穿其始終。如果對這些責任因素進行有效的提煉與整理，就可以形成一個較為完整、系統(tǒng)的責任單元。對于每一個責任單元來說，它都對應(yīng)著不同的輸入與輸出。在輸入中，主要包含了可以利用的各種資源，這些資源主要有人力資源、財力資源、原材料、設(shè)施設(shè)備資源以及信息資源等。而責任單元的任務(wù)就是對這些資源進行合理而有效的利用，并最終實現(xiàn)輸出的最大化。而要想對任務(wù)進行有效完成，就必須對自身的執(zhí)行力進行一定程度上的提高，重新設(shè)計并對生產(chǎn)要素重新配置，以充分發(fā)揮責任單元的競爭優(yōu)勢。而對于責任單元的輸出來說，工作的完成時間、效率、具體結(jié)果的量化評價、是否充分滿足組織要求等。對于責任管理體系的企業(yè)運作模式來說它需要基于相應(yīng)的信息技術(shù)，然后對傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)流程進行一定程度上的改造與創(chuàng)新，并在這一過程之中，對管理層次進行有效的優(yōu)化，責任單元內(nèi)部成員的組成是由具有互補技能、愿為共同目的、責任目標，采用相同的工作方法，并互相承擔責任的人們組成的群體。

1.2 建立DDES循環(huán)

在產(chǎn)品責任管理體系中實施的DDES循環(huán)模式，是指企業(yè)的質(zhì)量管理以及做各項工作都必須經(jīng)過調(diào)配、執(zhí)行、評價以及學(xué)習(xí)四個階段，具體情況見圖1所示：

圖1：產(chǎn)品責任管理體系中DDES循環(huán)模式

調(diào)配主要指的是對各種資源進行有效地分配，使其存在于不同的責任單元，而作為責任單元的輸入就對責任單元的輸出結(jié)果起到了決定作用，所以能否對責任單元調(diào)配的資源進行有效的利用，就成為考核責任單元的重要指標。執(zhí)行主要指的是責任單元對于組織調(diào)配的資源進行充分的利用與挖掘，然后通過一定的執(zhí)行力對責任考核的目標進行有效的完成。評價就是指對責任單元的輸出進行一定程度上的檢驗與認定，而這些結(jié)論往往是責任單元的重要依據(jù)。而對于學(xué)習(xí)來說，它在整個DDES循環(huán)之中發(fā)揮了十分重要的作用，通過這一階段，可以實現(xiàn)對于責任單元資源分配最優(yōu)化的有效促進、責任單元執(zhí)行力的有效提高、責任單元評價標準的不斷完善。

1.3 建立問責機制以及績效評估機制

在對問責機制進行建立的過程中，應(yīng)當充分考慮其科學(xué)性與合理性，它應(yīng)當包含有問責制的預(yù)警機制建設(shè)、問責的啟動、通報與信息、反饋措施與后續(xù)行動等內(nèi)容。問責程序的組織實施應(yīng)當由組織管者完成，當責任單元的輸出不能對相應(yīng)的要求予以滿足，即質(zhì)量問題的隱形與顯性特點具備問責的啟動條件時就要啟動問責，可用管理手段協(xié)調(diào)責任單元對問責項目進行排察和糾正，這些問責項目包括生產(chǎn)出不符合責任單元要求的產(chǎn)品、考核中出現(xiàn)的問題、問責建議、不穩(wěn)定的管理程序等。

2.實施產(chǎn)品責任管理體系的過程分析

2.1 合理劃分責任單元

對于工程檢測責任單元來說，其內(nèi)容主要是由有資質(zhì)的檢測單位按一定的規(guī)程對涉及工程安全和使用功能的材料、半成品和成品的某些性能指標進行一定程度上的試驗，并在試驗的基礎(chǔ)之上對其作出有效判斷，看其是否能夠滿足相應(yīng)的工程安全與使用功能要求。工程檢測機構(gòu)的責任單元必須具有獨立的第三法人資格，并經(jīng)過政府部門的授權(quán)，所出具的證書與報告具有法律效力，能夠獨立承擔民事責任。在施工時，每個步驟都應(yīng)該做到緊湊，以達到相應(yīng)的要求。當承接一個檢測項目時，就要根據(jù)這個項目的具體情況劃分責任單元，打破部門與分工的界限，靈活組成一個高效、互助的團隊開展工作。

責任單元要通過對使用的檢測設(shè)備、檢測方法等責任因素進行量化以保證能夠輸出準確可靠的檢測數(shù)據(jù)。由于鋼筋接頭的檢測還可細分為包括鋼材型材、焊接球、螺栓球以及連接緊固件的檢測，因此鋼筋接頭的檢測責任單元可以向下進行不斷分解，通過這種分解可以使檢測工作的各個具體項目的檢測細化為不同的責任模塊進行操作。

2.2 建立DDES循環(huán)

首先，由相應(yīng)的檢測機構(gòu)對實際情況進行有效的結(jié)合，然后對資源進行有效的調(diào)配，這些資源包括本單位的檢測技術(shù)人員、檢測設(shè)備和環(huán)境、管理手段等，通過調(diào)配使本單位的資源使用和效率達到最大化。其次，對具體的檢測行為進行有效的實施，以此來對具體的檢測工作予以完成。然后通過評價對責任單元的輸出進行一定程度上的檢驗與認定，內(nèi)容主要包括有證書的出具、檢測時間、送樣的完整性等。而對于學(xué)習(xí)來說，它包含的內(nèi)容較為廣泛，在責任單元的各個部分當中都有一定程度的滲透。從資源調(diào)配方面來看，通過學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和帶動作用使檢測資源的分配趨于合理，合理安

排檢測時間和檢測設(shè)備，使資源發(fā)揮最大效能。從執(zhí)行階段來看，學(xué)習(xí)可以對檢測方法進行研究和改進，對檢測理論進行深入探討，對儀器設(shè)備進一步加強控制和管理。而在評價階段，學(xué)習(xí)可以使對檢測工作的評價進一步人性化和合理化，對影響檢測工作的各個因素進行分析，對數(shù)據(jù)的準確性進行評價。

2.3 產(chǎn)品責任管理體系內(nèi)部建立問責機制

對出現(xiàn)的檢測事故進行一定程度上的分析，從源頭抓起，在責任單元的輸入部分主要考察對于責任單元的檢測資源是否利用合理或出現(xiàn)浪費情況；對于責任單元的執(zhí)行部分主要考察采用的檢測方法是否科學(xué)得當，檢測人員是否有不遵守規(guī)程、規(guī)范的要求進行違規(guī)操作的行為，儀器設(shè)備是否在可控的情況下工作。

對檢測人員的免責方法進行有效的建立，并不斷將之發(fā)展與完善。免責事項應(yīng)包含如內(nèi)容：檢測人員只對在實驗室環(huán)節(jié)的檢測樣品負責，當檢測樣品在建筑工地發(fā)生指標改變時檢測人員不承擔責任；檢測實驗室所擁有的檢測手段和技術(shù)方法無法滿足客戶的需求；受當時的科學(xué)技術(shù)水平的限制無法對檢測設(shè)備和樣品做出正確的定性和評價等。

結(jié)語

本文主要針對工程質(zhì)量檢測領(lǐng)域建立產(chǎn)品責任管理體系進行研究與分析。首先對產(chǎn)品責任管理體系的理論基礎(chǔ)進行了一定程度上的介紹，然后在此基礎(chǔ)之上對.實施產(chǎn)品責任管理體系的過程進行了分析。希望我們的研究能夠為讀者提供參考并帶來幫助。

參考文獻：

[1] 何 楨，劉子先，施亮星．產(chǎn)品責任預(yù)防方法與體系研究[J]．管理工程學(xué)報，2004（1）：31-34．

[2] 梁 斌．質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的思考[J]．標準科學(xué)，2009，422（7）：56-60．

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【關(guān)鍵詞】測量監(jiān)理；職責；方法

工程施工測量的主要任務(wù)是采用專用測量器具，通過一定的技術(shù)方法把設(shè)計圖紙的位置、數(shù)據(jù)、幾何形狀真實的放樣到實地。其測量放樣的成果直接影響著工程建設(shè)項目的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)、安全及建成后的功能。因此，測量監(jiān)理是工程建設(shè)項目監(jiān)理工作中最關(guān)注也是最重要的工作之一。筆者通過幾年的監(jiān)理工作實踐，體會到在工程項目質(zhì)量控制中應(yīng)做好以下幾點。

1 建立健全質(zhì)量保證體系 重視合同管理

1.1 承包商建立健全測量機構(gòu)質(zhì)量保汪體系由于工程測量施工放樣的失誤造成的工程質(zhì)量事故及損失往往是非常嚴重并且難以彌補和修復(fù)，因此在施工過程中，必須杜絕此類問題的出現(xiàn)，防患于未然。大家知道，工程質(zhì)量是靠施工單位做出來的，工程測量的施工放樣直接影響著工程進度和工程質(zhì)量，所以在測量監(jiān)理工作中首先應(yīng)責成承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商在測量人員、儀器配備、組織管理、檢測程序、手段、方法等各個環(huán)節(jié)上加強管理，并設(shè)置質(zhì)量檢測機構(gòu)和質(zhì)量管理小組，實行自檢、互檢、復(fù)檢的三級檢查制度。同時提請或協(xié)助業(yè)主在簽訂施工承包合同中明確對測量的精度要求和技術(shù)標準、執(zhí)行規(guī)范等加以說明，明確隨時隨地接受、協(xié)助測量監(jiān)理的復(fù)檢校核工作。

1.2 承包商要樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想根據(jù)FIDIC條款，承包商是工程質(zhì)量的第一責任者。也就是說，監(jiān)理工程師對各項目的檢查復(fù)核均不能在任何方面，以任何理由解除承包商對工程質(zhì)量所負的全部責任。因此，承包商要首先正確處理好工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量促效益，主動接受和配合監(jiān)理單位做好檢查、監(jiān)督和管理工作。督促測量人員要嚴格按照規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計圖紙上的位置、幾何尺寸、高程進行施工放祥，做好自檢、互檢、復(fù)查的質(zhì)量檢查工作，測量人員在施測過程中要樹立良好的職業(yè)道德，確保測量成果的正確性。避免人員素質(zhì)、儀器性能、施工方案、操作方法、環(huán)境條件等因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響，避免造成不必要的經(jīng)濟損失、返工和延長工期等。

1.3 加強合同管理在工程項目的實施過程中，業(yè)主和承包商之間除工程承包合同外，還必然存在著一種買賣關(guān)系，承包商往往以營利為目的，用最少的成本完成工程的施工，得到最大的利潤，有些承包商在施工中偷工減料，不能完全自覺地履行工程施工合同，給工程項目造成較大隱患或重大損失的現(xiàn)象，屢見不鮮。因此，要使承包商能保證按設(shè)計要求、設(shè)計位置、設(shè)計尺寸和幾何形狀準確無誤地進行放樣、施工，除對建設(shè)項目中的各分部、分項加強檢查外，還要加強合同管理，督促施工單位嚴格按照合同辦事。形成以工程施工合同為依據(jù)，以規(guī)范、標準和批準的設(shè)計文件為準繩，做到保證工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平為目的的規(guī)范化作業(yè)。養(yǎng)成以施工單位自檢為主，監(jiān)理復(fù)核作為評定目標資料結(jié)果的良好習(xí)慣。

2 測量監(jiān)理職責

2.1 根據(jù)項目監(jiān)理大綱制定測量監(jiān)理細則工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、投資三大目標控制中，質(zhì)量控制是最根本的。測量放樣成果又是直接涉及到工程質(zhì)量的。工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對工程建設(shè)項目進行全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來實現(xiàn)的，所以監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問題，因此，應(yīng)制定好測量監(jiān)理細則。

2.2 測量監(jiān)督細則內(nèi)容建設(shè)項目監(jiān)理制在外國已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進，因而要使工程項目在實施的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對每個分部工程實際情況、精度要求、限差標港等制定監(jiān)理計劃和細則。在測量監(jiān)理細則中，要明確測量監(jiān)理人員的職責、工作方法、步驟、手段以及測量的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

2.3 測量監(jiān)理工程師職責測量監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，具有較強的管理能力，熟悉工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗及行業(yè)規(guī)范標準并持有注冊資格證書，同時還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強管理，掌握測量新技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的測量技術(shù)問題。他的主要職責有以下幾個方面：

2.3.1 對工程現(xiàn)場的測量控制點進行查勘確認，審核設(shè)計階段提供的測量技術(shù)總結(jié)報告及成果資料，必要時可組織對起始點位的復(fù)測、抽測工作。審核承包商實施的加密控制測量方案，對施工單位設(shè)置的臨時測量控制點、控制網(wǎng)進行檢查、復(fù)核和復(fù)測，同時督促施工單位對重要的測量控制網(wǎng)點進行妥善保護，并建立定期復(fù)測制度，檢查其落實情況。

2.3.2 檢查審查承包商進場的測量人員資質(zhì)及儀器設(shè)備是否與投標書相符，對于不能滿足工程施工要求的人員及測量儀器，限期予以撤換，其使用的儀器按行業(yè)規(guī)定按時檢測，對精度不符合要求的儀器，有權(quán)制止使用。

2.3.3 檢查審核承包商制定的測量工作計劃、放樣技術(shù)方案及落實情況，對重要部位的施工放樣報告進行現(xiàn)場旁站及實測查驗。對于承包商在施工測量中存在的問題有權(quán)發(fā)出監(jiān)理通知書。

2.3.4 配合工程驗收，組織已完工程的測量檢測。整理匯編己完工程的測量檢測工作。

3 施工測量監(jiān)理的方法及注意事項

3.1 檢查方法測量監(jiān)理對于工程質(zhì)量控制，主要采用旁站和現(xiàn)場檢測的方法進行。

旁站檢查是指根據(jù)工程施工難度，復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時間旁站和檢查抽查三種形式，對于重要部位及隱蔽工程等尤其應(yīng)該加強旁站檢查。檢查的作用是控制測量過程中的作業(yè)方法，使用儀器、操作人員、計算方法等是否符合規(guī)范技術(shù)規(guī)定以及批準的技術(shù)方案。

現(xiàn)場檢測是指在旁站檢查的基礎(chǔ)上采用監(jiān)理自備的儀器或者承包商的儀器工具對建筑物的幾何尺寸、平面位置及高程等進行復(fù)核校對，這是質(zhì)量控制的重要手段。作用是保證各分部、分項及單位工程的位置、尺寸、高程符合設(shè)計要求，并達到允許限差之內(nèi)。檢查方法是現(xiàn)場對施工承包單位的測量成果進行儀器檢測，其中還要包括對內(nèi)業(yè)計算數(shù)據(jù)進行復(fù)核。

其他方法：監(jiān)理方的檢測工作除自行檢測外，也可委托、指定社會信譽好，具有測繪行業(yè)主管部門頒發(fā)的甲級測繪資格證書及有工程測量業(yè)務(wù)內(nèi)容的專業(yè)測繪單位進行。也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由承包商在現(xiàn)場檢測，監(jiān)理負責審核，以確認承包商提供的施測、放樣及檢測成果的正確性。

3.2 注意事項

3.2.1 監(jiān)理方應(yīng)對委托、指定的檢測單位的資質(zhì)情況如資質(zhì)等級、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)范圍、社會信譽、提供的儀器、人員、執(zhí)行的規(guī)范等進行審核，符合要求方可開展工作。

3.2.2 當監(jiān)理方或委托、指定的檢測單位的檢測結(jié)果與承包商提供的成果不一致時，以監(jiān)理方或委托、指定的檢測單位的檢測結(jié)果(經(jīng)監(jiān)理方核實后)為難。

4 結(jié)束語

工程監(jiān)理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是工程建設(shè)市場與國際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會化、專業(yè)他的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添椖勘O(jiān)理制，對于正在擴大的建設(shè)項目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在工程監(jiān)理過程中，測量監(jiān)理要認真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標準，通過艱苦細致的工作，樹立測量監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨立、公正、科學(xué)、可靠”，確保工程測量監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制工程質(zhì)量、工期和投資奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]謝堅勛，葉勇，歐陽光輝，等.淺談工程監(jiān)理和項目管理接軌[J].建設(shè)監(jiān)理，2004，（2）.

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關(guān)鍵詞：路橋工程；監(jiān)理

1公路與橋梁工程監(jiān)理概述

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責任主體，在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責，是確保項目投資、進度、質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，監(jiān)理單位對路橋工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴格把關(guān)，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用。

工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目進行三控制（質(zhì)量、進度、投資）、兩管理（合同、信息）、一協(xié)調(diào)（對工程項目參與各方進行組織協(xié)調(diào)）。工程建設(shè)監(jiān)理是利用監(jiān)理人員自己的工程建設(shè)知識技能和經(jīng)驗為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù)，目的是力求使工程項目能在計劃的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)建成使用，它不直接進行生產(chǎn)活動，只能力求項目目標的實現(xiàn)，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師承擔服務(wù)責任。

2施工前的監(jiān)理工作

監(jiān)理單位應(yīng)配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項準備工作。監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合工程特點，組織編制相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，對施工單位進行監(jiān)理交底，在保證安全、質(zhì)量及文明施工的前提下，精心組織，循序漸進，開展全過程監(jiān)理工作，穩(wěn)步實現(xiàn)各階段目標，將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。

3抓好過程控制，確保工程質(zhì)量

3.1認真審閱設(shè)計圖紙。

監(jiān)理項目部首先對設(shè)計圖紙進行認真仔細學(xué)習(xí)、閱讀，將發(fā)現(xiàn)的問題與施工單位審圖中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，在設(shè)計交底會上，書面提出，得到設(shè)計單位一一解答和書面回復(fù)，從而保證工程施工準確順利進行。

3.2質(zhì)量控制。

（1）首先抓施工組織設(shè)計和部位開工申請及施工方案。監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計和部位施工方案是承包人施工的依據(jù)，也是評估承包人履約行為的依據(jù)。要求對施工單位編制的施工組織設(shè)計和部位施工方案，都逐一認真、細致、及時地審核，嚴格把關(guān)，凡有不符合技術(shù)規(guī)范和工期目標，要求施工單位反復(fù)修改，直至符合有關(guān)規(guī)范要求，盡量減少和避免工程損失，采取優(yōu)化方案，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

（2）工程定位。工程定位控制要點是：承包人要有合格的測量人員、測量設(shè)備及合理的技術(shù)措施，保證工程定位的準確性。

監(jiān)理項目部一一核對測量相關(guān)人員的資質(zhì)證書和測量儀器的檢測證書，保證測量人員持證上崗，儀器檢測都在有效期內(nèi)，從源頭上保證測量精度。

①基準點的精度。基準點的精度是工程定位的重要保證。

由業(yè)主和管理單位組織，測繪院與監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場進行基準點交接樁工作，基準點通過施工單位和監(jiān)理測量工程師復(fù)測閉合，并根據(jù)工程現(xiàn)場情況進行加密，從根本上保證整個工程的定位精度和使用需求。

②施工放樣的控制。從平面和立體空間位置進行全面控制。部位的放樣控制必須經(jīng)監(jiān)理測量工程師復(fù)核無誤后，方可進行下一道工序的施工。

③材料報驗。每批進場所用鋼筋、水泥等按規(guī)定取試件到有資質(zhì)的實驗室做試驗，監(jiān)理見證取樣達到30%以上，以實驗室提供的實驗檢測報告為依據(jù)，達到相關(guān)標準才能允許使用。

④監(jiān)理要求施工單位主體結(jié)構(gòu)施工，在報方案措施、測量放線、分項報驗、隱蔽工程驗收各環(huán)節(jié)，全部執(zhí)行監(jiān)理程序，填寫報驗單，技術(shù)負責人簽字，按程序辦事。

4.工程投資控制

通過監(jiān)理工作，加強費用控制，可以達到給施工方節(jié)約開支，為監(jiān)理方獲得聲譽，為社會節(jié)約成本的多贏目標。這樣既可以體現(xiàn)經(jīng)濟效益，也可以體現(xiàn)社會效益。但在實際操作中，施工方總是希望把工程成本費用降到最低，但這樣做又往往會影響到工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師就需要做好費用控制的監(jiān)理，使施工方降低成本和最終取得合格的工程產(chǎn)品這一對矛盾達到平衡。

（1）工程變更。無論是承包商、業(yè)主，設(shè)計提出的工程洽商、變更設(shè)計申請、施工變更等均應(yīng)通過業(yè)主有關(guān)部門簽署意見，作為承包商實施的依據(jù)和申報計量的依據(jù)。未經(jīng)業(yè)主批準，承包商不得擅自實施，否則由此造成損失由承包商自負。在工程變更實施過程中，監(jiān)理要對變更項目的實施情況嚴格進行監(jiān)督，并對所發(fā)生的工程項目數(shù)量進行實測實量。

（2）現(xiàn)場工程量確認。需現(xiàn)場確認工程量的項目是那些不能由圖紙直接計算或不能直接確定工程數(shù)量的工程項目，如土方開挖、原有結(jié)構(gòu)的破除、地基處理換填等。在監(jiān)理例會上，明確現(xiàn)場確認程序和時效性，現(xiàn)場確認必須有甲方代表、監(jiān)理、施工三方在場，經(jīng)實測實量后，各方在現(xiàn)場確認單上簽字，作為支付的原始依據(jù)。

（3）承包人在完成某項或某部分工程并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，及時填報相應(yīng)項目的計量單，經(jīng)監(jiān)理確認承包人申報的計量項目及數(shù)量準確性，真實性，凡予以計量的工程項目均達到了質(zhì)量評定標準規(guī)定，所有計量的工程量均通過監(jiān)理工程師的簽字同意，再報建設(shè)單位造價控制部門。通過上述各項工作層層把關(guān)，保證了計量項目的真實性、準確性。

5做好安全保障監(jiān)理

做好安全保障監(jiān)理，要求監(jiān)理工程師一方面全面檢查工程安全設(shè)施、警示標志，及時提醒施工單位和施工人員注意施工安全，保障工程施工安全；另一方面要加強質(zhì)量監(jiān)管，以高質(zhì)量的工程產(chǎn)品確保工程后運行安全。

路橋工程監(jiān)理是路橋工程監(jiān)理科學(xué)發(fā)展的必然要求，其實現(xiàn)需要一支有思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師隊伍。這就要求相關(guān)單位加強培訓(xùn)，監(jiān)理工程人員加強學(xué)習(xí)，積累深厚的知識基礎(chǔ)和豐富的施工管理經(jīng)驗，提高法律法規(guī)意識，為確保路橋工程監(jiān)理綜合效益的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

6結(jié)束語：

公路與橋梁工程的監(jiān)理是一門系統(tǒng)化的科學(xué)，從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工，直至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失是難以估量的，這就需要公路橋梁系統(tǒng)從上而下扎扎實實地開展這項工作，并制定各項措施，保證工程項目能在計劃的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)完成。

參考文獻：

篇4

關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理質(zhì)量;效果評估;AHP法

1工程實施概況

某引水工程施工標段需開挖河道約23km，涉及修筑泵站1座、分水閘3座以及倒虹吸10余座。該標段工程施工將穿過大量渠系、公路以及湖泊河道，施工地質(zhì)條件相對復(fù)雜且河道開挖作業(yè)面較長，區(qū)域地下水含量豐富且沿河建筑物眾多，因此，該施工標段作業(yè)難度與施工監(jiān)理管控責任相對較大，針對工程施工監(jiān)理質(zhì)量實施管控效果評估具有重要實踐價值。

2工程監(jiān)理質(zhì)量管控指標體系

2.1工程監(jiān)理人員與機構(gòu)設(shè)置

該標段工程遵循合同相關(guān)條款規(guī)定要求，依據(jù)總監(jiān)責任制成立組建項目工程監(jiān)理處，設(shè)置包括綜合室、專家室、安全部、質(zhì)檢部、后期及合同部以及工程部等機構(gòu)。同時，配置包括機電設(shè)備、水工建筑、地質(zhì)勘探、金屬結(jié)構(gòu)制造與安裝、環(huán)境保護、水土保持以及工程測量等專業(yè)技術(shù)人員［1］。配備包括安全監(jiān)理、水利水電監(jiān)理、通信工程監(jiān)理以及安全監(jiān)造等領(lǐng)域監(jiān)理專業(yè)工程師，并專設(shè)總質(zhì)檢工程師負責工程質(zhì)量整體管控。

2.2工程質(zhì)量目標管控

該標段工程監(jiān)理工作應(yīng)確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)劃設(shè)計標準，在保障工程施工質(zhì)量合格基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)造優(yōu)良品質(zhì)工程［2］。

2.3工程監(jiān)理質(zhì)量管控制度與程序

(1)工程監(jiān)理管控程序。①明晰監(jiān)理工作內(nèi)容、權(quán)責與范圍，簽署監(jiān)理合同;②遵循監(jiān)理大綱與合同，建立工程監(jiān)理項目部;③明晰工程招標文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準、施工合同以及相關(guān)法律規(guī)章;④制定監(jiān)理專業(yè)實施規(guī)劃與細則;⑤監(jiān)理工作實施交底;⑥工程施工監(jiān)理;⑦監(jiān)督施工方及時歸檔整理文件資料;⑧參與工程驗收，簽發(fā)工程保修責任終止書與移交證書［3］;⑨提供業(yè)主監(jiān)理實施報告及相關(guān)資料檔案;⑩移交業(yè)主所提供設(shè)備設(shè)施與資料文件。(2)工程監(jiān)理管控措施。①每日完整記錄現(xiàn)場施工設(shè)備、人員、天氣、材料以及施工環(huán)境等過程中出現(xiàn)的問題;②運用指示、通知、簽認與批復(fù)等書面文件方式按時工程實施進程中管控狀況;③針對施工進程中關(guān)鍵部位與工序，應(yīng)采取全過程連續(xù)監(jiān)督與檢查記錄;④實施不定期監(jiān)管與檢查;⑤針對施工方設(shè)備儀器、檢測人員與初擬檢測方法與程序?qū)嵤徍吮O(jiān)督，并在施工法實施樣品自檢時進行全過程監(jiān)管［4］;⑥監(jiān)理方應(yīng)獨立與施工方實施抽樣檢測，以校核施工方自檢結(jié)果;⑦妥善協(xié)調(diào)工程各方爭議與協(xié)作關(guān)系。(3)工程監(jiān)理管控制度。①審核技術(shù)文件與監(jiān)理制度;②工程配件與原材料報驗管控制度;③施工質(zhì)量過程檢驗管控制度;④施工計量與簽證付款制度;⑤例會制度;⑥監(jiān)理報告制度;⑦施工安全監(jiān)管制度;⑧施工驗收制度;⑨文件收發(fā)制度;⑩監(jiān)理人員考勤、獎懲與廉政管控制度。

2.4工程監(jiān)理質(zhì)量管控實施內(nèi)容分析

(1)監(jiān)理質(zhì)量管控實施難點。①湖泊穿越工程。該工程需穿過多條湖汊，相應(yīng)倒虹吸施工設(shè)置于枯水期開展，首次枯水期內(nèi)填筑施工圍堰開展施工，后續(xù)枯水期內(nèi)通過前期封閉施工填筑二期圍堰，實現(xiàn)前期倒虹吸導(dǎo)流。②換填膨脹土。針對局部膨脹性土壤采取改性水泥土實施換填施工［5］。③處理軟基。沙質(zhì)軟基會引發(fā)地下水頂托并造成渠系滲透變形，可設(shè)置降水溝實施輕型井點方式排水，同時配合碎石填換處理軟基。④處理沉降。針對沉降特性淤泥土，可采取開挖置換或粉噴樁方式加固沉降地基。(2)監(jiān)理質(zhì)量管控實施要點。①嚴格管控土方開挖軸線定位、保護層厚度、輪廓尺寸、滲水處理以及建基面高程等。②嚴格管控土方回填鋪料厚度、填料質(zhì)量、碾壓遍數(shù)、平整度、碾壓機規(guī)格以及坡面與堤身平整程度［6］。③嚴格管控混凝土原材料質(zhì)量、模板制作安裝、伸縮縫制作、養(yǎng)護澆筑以及試塊取樣等環(huán)節(jié)。④嚴格管控漿砌石原材料質(zhì)量、放線測量、膠結(jié)材料試驗、漿砌石砌筑以及取樣檢驗等環(huán)節(jié)。

2.5工程監(jiān)理質(zhì)量缺陷管控措施

(1)實施工程監(jiān)理質(zhì)量缺陷監(jiān)管制度，綜合管控處理缺陷管理權(quán)責、質(zhì)量缺陷標準、質(zhì)量缺陷分析調(diào)研報告、缺陷處理報告、驗收缺陷合格證書以及處理缺陷備案表等環(huán)節(jié)。(2)制定實施監(jiān)理管控質(zhì)量責任追究監(jiān)管細則、施工質(zhì)量檢驗方法，明晰監(jiān)理人員崗位權(quán)責。(3)監(jiān)理人員應(yīng)定期開展質(zhì)量管控自我審查，做好自查報告記錄［7］。

3工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估

3.1監(jiān)理質(zhì)量管控指標體系構(gòu)建

構(gòu)建涵蓋指標層、準則層以及目標層的監(jiān)理質(zhì)量管控指標體系，目標層表示綜合評估目標A，監(jiān)理部門配置表示為準則層B1，建立質(zhì)量管控體系B2以及質(zhì)量管控實施效果B3。遵循招標投標文件、質(zhì)量監(jiān)理管控實際情況與資料，依據(jù)等間距法劃分指標等級［8］。將投標書承諾與監(jiān)理機構(gòu)部門配置對比，政府主管部門監(jiān)督檢查與質(zhì)量管控指標體系對比，實際質(zhì)量監(jiān)理效果與質(zhì)量管控目標對比以評定等級，具體見表1。

3.2指標權(quán)重賦值分析

針對監(jiān)理質(zhì)量管控效果指標評估體系中各要素對比，可得出評估矩陣為:A=a11a12…a1na21a22…a2nan1an2…ann(1)式中，aij(i，j=1，2，…，n)代表判別矩陣系數(shù)，通過對某層元素下層兩兩要素間對比可實現(xiàn)量化分析并求出判別矩陣式，各元素量化值代表矩陣系數(shù)，由1，2，…，9及其倒數(shù)表示。通過計算各層級要素幾何平均數(shù)與系數(shù)權(quán)重值，推求出判別矩陣征根最大值，之后可參考表2實施權(quán)重系數(shù)值一致性水平CR及隨機一致性水平RI檢驗，若CR＜0.1則表示判別矩陣滿足一致性要求，否則重新調(diào)整矩陣系數(shù)再次檢驗。通過推求質(zhì)量監(jiān)理管控指標體系指標層與準則層權(quán)重組合，可得出判別矩陣見表3。由此推求出最大特征根λmax=3，CI=0.0003且CR=0＜0.1，即矩陣一致性水平檢驗合格。重復(fù)上述推求過程可得出工程質(zhì)量監(jiān)理管控效果評估各級指標權(quán)重值，見表4。實施一致性權(quán)重檢驗可得:CRB1－C1i=0.0001，CRB2－C2=0，CRB3－C3i=0，即為CRBi－Cji=0，則CR判別值均＜0.1，因此上述權(quán)重推求滿足一致性檢驗標準。

3.3監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估

(1)質(zhì)量管控效果評估模型可表示為:式中，G代表管控效果評估值;Ki代表要素指標等級評定值;Wi代表指標要素權(quán)重值。依據(jù)質(zhì)量管控效果評估模型推求出G=4.7，各層級評估結(jié)果為:監(jiān)理部門配置G1=4.2，質(zhì)量管控體系G2=4.6，質(zhì)量管控實施效果G3=4.9。(2)指標要素評估可劃分為四個等級，分別代表較差、中等、良好以及優(yōu)秀，各級閾值范圍見表5。(3)質(zhì)量管控效果評估。該工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估值，G=4.7≥4.5監(jiān)理質(zhì)量整體為優(yōu)秀等級。評估指標層中監(jiān)理部門配置G1=4.2，監(jiān)理質(zhì)量管控效果為良好等級。質(zhì)量管控體系G2=4.6以及質(zhì)量管控實施效果G3=4.9，監(jiān)理質(zhì)量管控效果為優(yōu)秀等級。工程監(jiān)理實際與監(jiān)理質(zhì)量管控評估結(jié)果基本一致，值得注意的是，該工程監(jiān)理程序、三檢制度落實水平以及監(jiān)理人員素質(zhì)與數(shù)量尚有待強化提升。

4結(jié)語

水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控涉及因素龐雜多樣，工程監(jiān)理機構(gòu)作為保障施工作業(yè)質(zhì)量實施管控的單位主體，應(yīng)秉承“質(zhì)量第一、百年大計”的監(jiān)理工作原則，通過強化工程監(jiān)理人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水準，在嚴格依據(jù)合同規(guī)定、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)章以及法律法規(guī)基礎(chǔ)上，科學(xué)把控水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控程序?qū)嵤┻M程，有效提升水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控實施水平。應(yīng)用實例闡明水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果評估指標體系具有較強適用性，研究可為水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控評估與優(yōu)化提供技術(shù)支撐。

作者:付英陽 單位:撫順潤澤水利工程監(jiān)理有限公司

參考文獻

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篇5

關(guān)鍵詞：市政工程 監(jiān)理 質(zhì)量控制 措施

中圖分類號：TU997文獻標識碼： A 文章編號：

隨著我國城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市的規(guī)劃和建設(shè)也得到了極大的發(fā)展。市政工程是一項改善城市居民的居住環(huán)境，緩解城市交通壓力以及完善城市其他的功能等綜合性工程，但是由于工程在管理過程中實行粗放型管理、分包管理不合理等問題，以及對工程監(jiān)理工作認識的不足，導(dǎo)致市政工程的施工質(zhì)量存在很大的隱患，直接影響著我國城市建設(shè)和發(fā)展。對此，必須加強市政工程監(jiān)理力度，科學(xué)開展監(jiān)理工作，從而提高工程質(zhì)量，給城市居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

1 市政工程的特點

1.1開工急、工期短、質(zhì)量控制難度大

絕大多數(shù)的市政工程都是由政府組織投資的，為了降低工程施工過程對城市建設(shè)的影響，市政工程對工期的要求十分嚴格，往往為了加快速度，而縮短工期，造成開工急，工期短問題。而為了加快工期，承包商為了追求進度，往往忽視質(zhì)量控制，不講求工程效益，增加了市政工程質(zhì)量控制的難度。

1.2 施工現(xiàn)場狹窄

市政工程往往都是在市內(nèi)大街小巷中進行，去施工場地狹窄，同時會嚴重影響施工地段的交通和環(huán)境，給居民帶去極大的不便，這也在一定程度上增加了施工的難度。

1.3地下管線錯綜復(fù)雜

城市中地下管線錯綜復(fù)雜，因此，市政工程在施工過程中常常遇到不清楚地下管線分布的問題，進而引發(fā)事故，例如，挖斷通訊電纜、自來水管道或是煤氣管道等，給城市帶去嚴重的社會影響和極大的經(jīng)濟損失。

2 市政工程監(jiān)理中的問題

2.1參建部門間協(xié)調(diào)困難

在市政工程的建設(shè)過程中，除了建設(shè)單位和監(jiān)理單位之外，還包括設(shè)計方、施工方，各個部門在施工過程中擔任的角色不同，承擔的責任和任務(wù)也不盡相同。由于參見部門多，就不可避免的導(dǎo)致部門之間協(xié)調(diào)困難。各個部門在工程中，承擔的責任不同，其各自追求的利益也不同，一旦出現(xiàn)問題，各部門就會相互推卸責任。而建立單位為了保障工程質(zhì)量和進度，就需要花費大量的時間去溝通協(xié)調(diào)，大大增加了監(jiān)理人員的工作量。

2.2拆遷問題影響工期疲勞作戰(zhàn)忽視工程質(zhì)量管理

市政工程通常都建在市內(nèi)，這就牽扯著房屋拆遷等問題。目前，我國在房屋拆遷這方面仍舊存在著很多的處理不足，拆遷困難是目前這個行業(yè)需要面對的問題。而拆遷處理不妥，就會嚴重影響工程的下一步實施，進而導(dǎo)致工期拖延。而對于市政工程來說，拖延一天，就會給廣大的市民帶去一天的不便，給建設(shè)方帶去極大的經(jīng)濟損失。而為了解決這一問題，就勢必會出現(xiàn)趕工或窩工現(xiàn)象，造成人為因數(shù)忽視工質(zhì)量管理。

2.3施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程項目越來越多，為了在建筑市場分一羹，很多施工單位不斷的壯大自己，然而在這個過程中，施工單位招聘的施工人員很多技術(shù)不到位，職業(yè)素質(zhì)層次不齊，極大的影響了工程施工質(zhì)量。而監(jiān)理單位在實行監(jiān)理責任時，由于其素質(zhì)低、技能低，往往出現(xiàn)不能準確理解監(jiān)理人員的意思，給監(jiān)理人員在溝通上帶去了極大的困難，增加了監(jiān)理人員的工作量。

3 提高市政工程監(jiān)理質(zhì)量的對策

3.1正確處理監(jiān)理方和施工方的關(guān)系

市政工程建設(shè)過程中，正確處理監(jiān)理單位和施工單位的關(guān)系，是保證工程質(zhì)量，加快工程進度的重要手段。對此，監(jiān)理單位和施工方之間要建立相互尊重對方的專業(yè)素養(yǎng)。在施工之前，要對施工圖紙進行會審，各方能夠嚴格按照建設(shè)工程規(guī)范條款的規(guī)定，履行自己的職責。再者間要加強溝通，并確保溝通的有效性，對于出現(xiàn)的問題分歧，雙方之間要秉承科學(xué)的態(tài)度，認真對待，保證工程進度。此外，監(jiān)理單位在履行自己職責的過程中，要秉承“公平、公正”的原則，在原則問題上，要按合同辦事。

3.2加強對建設(shè)方和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作

要想提高市政工程的建設(shè)效率和施工質(zhì)量，一方面需要采取有效的辦法確保工程工期，另一方面還需要加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，只有協(xié)調(diào)好這兩方面的工作，才能真正的在保證工程質(zhì)量的同時按期完成。對此，要不斷的完善建立制度，建立一套科學(xué)的工程監(jiān)理制度，聘請專業(yè)的人才對施工過程中進行監(jiān)督管理，從而做好監(jiān)理方和建設(shè)方協(xié)調(diào)工作，共同努力，提高市政工程質(zhì)量，加快工程進度。

3.3加強人力資源管理

人才是21世紀競爭的最大法寶，對于監(jiān)理行業(yè)亦是適用。對此，監(jiān)理要根據(jù)自身企業(yè)的運營狀況，引進專業(yè)的或是綜合性的監(jiān)理人才，并建立有效的人力資源管理機制，做好薪酬設(shè)計，完善績效考核制度，為了監(jiān)理單位留住優(yōu)秀的監(jiān)理人才。同時，監(jiān)理單位還要重視監(jiān)理人員的技能培訓(xùn)，對于新員工，要對其進行上崗培訓(xùn)，確保其基本技能過關(guān)，并定期的舉辦專業(yè)講座或是培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員不斷的更新自己的監(jiān)理知識和技能，以便能適應(yīng)現(xiàn)代工程發(fā)展的需要。此外，還要落實責任到個人，明確獎懲制度，對于在監(jiān)理過程做出重大貢獻的，要給與獎勵，對于出現(xiàn)重大工作失誤的，要給與一定的懲罰。

3.4重視監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃，實施細則的編寫

在市政工程建設(shè)過程中，要加強工程監(jiān)理工作，必須重視監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，并由專門的監(jiān)理技術(shù)工程師、項目負責人以及監(jiān)理公司的技術(shù)部分的依據(jù)我國的監(jiān)理行業(yè)規(guī)范以及工程的具體情況共同編寫。其要包含一些幾個方面：現(xiàn)場記錄、人員交接等規(guī)范；工程的人、財、物的管理方式和使用規(guī)范；各項小項目的質(zhì)量控制標準；完善工程質(zhì)量、工程施工進度和投資等方面的監(jiān)理程序；針對性的細化各項工序的質(zhì)量控制要點等。

3.5做好監(jiān)理現(xiàn)場的組織工作

監(jiān)理單位在獲得監(jiān)理權(quán)之后，要根據(jù)項目的特點選擇項目監(jiān)理團隊，并做好施工現(xiàn)場的組織工作，確保監(jiān)理辦公設(shè)施齊全，配備監(jiān)理實施測量抽檢的水準儀和全站儀，根據(jù)施工項目的特點配備合理的測量和試驗檢測設(shè)備，如各種土工試驗儀器、回彈儀器等，配備必要的交通工具以方便監(jiān)理，提高工作效率。

4 結(jié)束語

市政工程直接關(guān)系著城市居民的生活、工程和生產(chǎn)，在建設(shè)過程中，提高監(jiān)理工作重要性的認識，重視監(jiān)理人工對工程質(zhì)量的影響，正確處理監(jiān)理方和建設(shè)方的關(guān)系，完善監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，重視監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，并實施細則的編寫，做好監(jiān)理現(xiàn)場的組織工作，從而保證市政工程質(zhì)量，加快工程進度，提高市政工程的社會效益和經(jīng)濟效益，給人們提供一個良好的城市居住環(huán)境。

參考文獻：

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篇6

關(guān)鍵詞：高層建筑；工程監(jiān)理；控制

中圖分類號： TU97文獻標識碼： A

高層建筑的施工特點

施工的工藝和流程決定了高層建筑的要求完全有別于普通多層建筑的要求。高層建筑的施工要求必須是連續(xù)的和高質(zhì)量的，同時高層建筑的工程規(guī)模決定了施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜除具有一般多層建筑施工的特點外，其獨有的施工特點：工程量大、工序多、對從事施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平要求高；工種配合復(fù)雜；施工準備工作多；施工周期長；總工期要求短；基礎(chǔ)深、基坑支護和地基處理復(fù)雜；高空作業(yè)多垂直運輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護要求高；結(jié)構(gòu)裝修防水質(zhì)量要求嚴格，技術(shù)復(fù)雜；平行流水作業(yè)、立體交插作業(yè)多；施工機械裝備須適應(yīng)高層施工的要求；機械化作業(yè)程度高；建筑安裝工程、配套工程都有與多層建筑相比更為復(fù)雜的技術(shù)和施工要求。

高層建筑項目的實例

某高層住宅樓工程，該工程地理位置偏僻但環(huán)境優(yōu)美，共13棟地下2層、地上30層的框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積為24萬多㎡，初始合同工期為450d（不含樁基礎(chǔ)施工工期）毛坯房交樓。因市場因素，開發(fā)商在進行完樁基礎(chǔ)施工后要求變更合同工期為390d，且精裝修交樓。由于開發(fā)商對工期的調(diào)整和施工任務(wù)的增加，該工程項目的實施從一開始就備受重視，開發(fā)商會同施工單位和監(jiān)理單位針對這一問題進行了仔細的分析和研究，采取了一系列加快工程進度的措施，實現(xiàn)了工程提前交付。

高層建筑質(zhì)量監(jiān)理工作控制要點

項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程項目的內(nèi)容和特點，在開工前編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，在工程的各個階段分別編制《箱型基礎(chǔ)施工監(jiān)理實施細則》、《地下室監(jiān)理實施細則》、《主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理實施細則》、《建筑裝飾裝修分部工程監(jiān)理實施細則》、《給排水工程監(jiān)理實施細則》、《通風(fēng)與空調(diào)工程、消防工程監(jiān)理實施細則》、《建筑電氣分部工程監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理方案》等監(jiān)理文件，針對各部分工程的內(nèi)容和特點進行監(jiān)理的質(zhì)量控制，堅持按“驗評分離、強化驗收、完善手段，過程控制”的指導(dǎo)原則。

以《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》以及中華人民共和國國家標準中的各分部工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范等相關(guān)條款，作為監(jiān)理工作的依據(jù)，結(jié)合本工程項目各分部工程的特點，項目監(jiān)理機構(gòu)擬定了本工程各分部工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)控目標要點如下：

3.1基坑支護與降水工程

支護體系按工作機理和材料特性可分為水泥擋土墻體系、排樁和板墻式支護體系及邊坡穩(wěn)定三類。對于水泥圍護結(jié)構(gòu)施工應(yīng)重點控制施工過程中攪拌是否均勻，搭接長度是否足夠，水泥摻量是否符合設(shè)計要求，相鄰樁的施工間歇時間是否超過規(guī)定，土方挖前養(yǎng)護時間是否達到設(shè)計要求，土方是否分層開挖。對目前常用的排樁式支護體系鉆孔灌注樁圍護墻應(yīng)重點控制樁位偏差和樁身垂直度偏差，樁孔成孔的質(zhì)量，鋼筋籠加工質(zhì)量和下放位置、混凝土強度等級，防滲帷幕水泥土攪拌樁的施工質(zhì)量，支撐和圍檁的施工質(zhì)量和形成時間。施工過程中應(yīng)嚴格控制按設(shè)計要求的工況進行施工，對可能產(chǎn)生的破壞建立預(yù)控方案，落實應(yīng)急措施。基坑支護的施工應(yīng)同時考慮基坑邊塔吊設(shè)置對基坑支護影響及塔吊安全穩(wěn)定性等因素和對周圍建筑物等環(huán)境影響。降低地下水方法有集水井和井點降水兩種，在軟土地區(qū)一般采用井點降水，降水可能引起周圍地面沉降，在施工中應(yīng)引起重視，應(yīng)有防止因降水引起的周圍地面沉降的措施。

3.2土方開挖工程

土方開挖應(yīng)嚴格按批準的方案實施，開挖應(yīng)注意按設(shè)計工況分層進行，嚴禁超挖。支撐和拉錨應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置，同時應(yīng)制定土方開挖階段的應(yīng)急措施如：支護墻的滲水與漏水、斷樁或漏樁的處理、防止側(cè)向位移發(fā)展、流沙及管涌的處理、鄰近建筑物與管線位移的控制等。土方開挖應(yīng)注意防止基坑挖土后土堤回彈變形過大、邊坡失穩(wěn)、樁位移和傾斜、配合支護結(jié)構(gòu)施工等事項?；娱_挖過程中同時應(yīng)注意基坑位移和地下水位變化的監(jiān)測，當基坑每天或總的位移量、水位變化超過設(shè)計值時應(yīng)及時報警，采取相應(yīng)措施防止發(fā)生基坑質(zhì)量事故。

3.3大體積砼施工及裂縫預(yù)控針對性措施

預(yù)測水化熱，認真審查施工方案，對砼中心溫度與表面溫度差、砼表面溫度與平均溫度差、極端可能低溫差控制在小于25e。實際施工時對入模溫度，表面溫度和中心溫度采取動態(tài)管理，及時測試，調(diào)整保溫措施?？刂祈攀湛s變形，滿足泵送條件下盡量減小坍落度以及減小砼收縮變形。施工時嚴格督促，保持振搗密實，延緩砼降溫速率。采用表面蓄水法養(yǎng)護，對剪力墻板應(yīng)延長拆模時間。

3.4防水工程

重點檢查施工縫、后澆帶與施工縫穿墻管外止水帶（環(huán)）的施工質(zhì)量。止水帶有鋼板、塑料、橡膠等材料，施工前，監(jiān)理方應(yīng)檢查所用材料是否具有質(zhì)保資料，是否符合設(shè)計要求，是否滿足施工工藝要求。對橡膠、塑料止水帶的搭接、鋼板止水帶的焊接質(zhì)量應(yīng)作為質(zhì)量控制點，并做好隱蔽檢查驗收記錄。對防水涂料的施工，如果涂料是雙組分的，應(yīng)嚴格按設(shè)計配合比要求做好試配，符合要求后方可進行大面積施工。施工時應(yīng)按設(shè)計要求控制好涂層厚度與遍數(shù)，督促承包方做好涂層保護措施，防止涂層破損。做好防水涂料材料測試，保證材料測試合格后方可用于工程。對鋼砼結(jié)構(gòu)的防水施工要保證迎水面鋼筋保護層厚度不小于50mm。

3.5鋼結(jié)構(gòu)工程

審查承包方的施工方案，特別是對吊裝加固措施，吊裝方法重點進行檢查。吊裝過程中進行旁站檢查，作好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包方整改。原材料及成品應(yīng)具有質(zhì)保單、合格證，需復(fù)試的經(jīng)復(fù)試全部合格方可使用。焊接方面對主要構(gòu)件的焊接應(yīng)要求施工方提供焊接工藝評定報告。經(jīng)審查符合要求后方允許施焊。監(jiān)理方除了控制好現(xiàn)場焊接質(zhì)量外還必須對成品、半成品的焊接質(zhì)量進行檢查，對成品質(zhì)量的控制應(yīng)事先要求廠家提供相關(guān)質(zhì)量證明。施工過程中參與監(jiān)測，出廠后經(jīng)廠方檢查合格提供出廠合格證。監(jiān)理應(yīng)按設(shè)計要求對現(xiàn)場焊縫進行超聲波探傷抽樣檢測。對鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接重點控制施擰扭矩值及施擰程序，對涂裝過程監(jiān)理方著重控制涂層的外觀質(zhì)量及涂層厚度，施工過程中通過觀察、觸摸、采用涂層測厚儀測量等手段進行檢查，保證施工質(zhì)量。

3.6垂直運輸作業(yè)的控制

高層建筑的垂直運輸具有運輸量大、機械費用大、對工期影響大等特點。正確選用和有效使用垂直運輸機械對降低造價，加快施工進度有較大作用。監(jiān)理方應(yīng)首先檢查施工單位的垂直運輸專項方案，檢查施工單位選用的起重運輸體系是否符合要求。高層建筑的起重運輸一般采用塔式起重機加混凝土泵和施工電梯。對塔式起重機的選用應(yīng)重點檢查起重幅度、起重量、起重力矩和吊鉤高度是否滿足施工要求。要求施工中應(yīng)重點檢查塔式起重機的垂直度和穩(wěn)定性，連墻件設(shè)置是否符合要求。安全使用功能是否符合要求。施工電梯要從開始安裝就逐項進行檢查：產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品運行時間、安裝隊伍資質(zhì)、專項安裝拆除方案。針對建筑物特點采取的符合實際的安全措施，安全裝置的運行檢查，操作人員持證上崗，設(shè)備的安裝和運行的分階段驗收等進行嚴格控制，確保施工電梯安全運行。

3.7 高層建筑安裝工程的監(jiān)理

具有安裝工程所占比重明顯增多，且安裝工程系統(tǒng)非常全面，包括變配電系統(tǒng)，建筑智能化系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警聯(lián)動控制系統(tǒng)，空調(diào)通風(fēng)，給排水系統(tǒng)等。專業(yè)監(jiān)理工程師要認真熟悉設(shè)計圖紙，有針對性的加強安裝工程的監(jiān)理工作，主重安裝分包施工隊伍的資質(zhì)審核，技術(shù)人員和專職特種作業(yè)人員資格證、上崗證的審核。加強對進場材料的檢查驗收。特別是鋼管、電線、電纜、橋架、變配電設(shè)備、報警產(chǎn)品、自動化儀表、通風(fēng)設(shè)備、衛(wèi)生潔具等，嚴格控制質(zhì)量等級，杜絕不符要求的“廠標”，“非標”產(chǎn)品進入工地，專業(yè)監(jiān)理工程師做到加強巡視檢查的力度，嚴防不合格材料及成品混入工程上。堅持按程序做好隱蔽工程和分項工程的質(zhì)量驗收。督促施工方認真做好土建安裝的協(xié)調(diào)配合和成品保護，確實保證安裝工程各個系統(tǒng)的工程質(zhì)量，把安裝工程施工過程中每個相應(yīng)的系統(tǒng)檢測。檢驗工作都作為工程總體質(zhì)量檢驗檢測的一部分，以各分項的質(zhì)量合格，保證安裝工程的合格，滿足高層建筑功能使用的要求。

高層建筑裂縫的控制管理事項

骨料凝固過程中產(chǎn)生微觀的裂縫是必然的，對于裂縫可以分為運動、不穩(wěn)定、穩(wěn)定、閉合、愈合等幾大類型。高層建筑混凝土強度標準較高、混凝土使用的量大且都帶有地下室和深層地基，無論是材料的凝固和地基的沉降都可能產(chǎn)生裂縫，但從質(zhì)量角度考慮，高層建筑施工中應(yīng)盡可能避免。在高層建筑施工中一般的控裂方法有：

4.1 “放”的措施。

砌筑填充墻至接近梁底，留一定高度，砌筑完后間隔至少一周，后補砌擠緊；合理分縫分塊施工；在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。

4.2 “抗”的措施。

（1）盡量避免使用早強高的水泥，積極采用摻合料和混凝土外加劑，降低水泥用量。（2）選擇合理的最大粒徑砂石，這樣可以減少水和水泥用量，減少泌水、收縮和水化熱。在施工工藝上，應(yīng)避免過振和漏振，提倡二次振搗、二次抹面，盡量排除混凝土內(nèi)部的水分和氣泡。（3）現(xiàn)澆板中的線盒置于上、下層筋中間，交叉布線處采用線盒。

5 高層建筑物施工安全管理的相應(yīng)對策

5.1 全面增強施工人員的安全意識

安排安全管理的制度為內(nèi)容的培訓(xùn)，增強施工人員的安全意識，明確安全生產(chǎn)的責與權(quán)，分解安全管理的內(nèi)容，讓全體人員明白自身崗位對施工安全的作用，從而達到施工安全管理的預(yù)期。

5.2 施工前與施工中的安全管理

施工前，針對現(xiàn)場的地形、地貌、地物進行勘查、記錄，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，編制有針對性的應(yīng)急預(yù)案和重大危險源預(yù)防措施方案，對施工人員進行提高自我保護意識的安全教育和警示，并依據(jù)實地記錄。保證各項安全防護及支撐系統(tǒng)的按設(shè)計正確搭建并正常工作，特別是井支架、腳手架、各類支撐等。此外，卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全設(shè)計好的模式進行搭建，充分保證施工過程中輔助設(shè)施的安全。

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【關(guān)鍵詞】測繪；項目管理；質(zhì)量控制

測繪項目管理是測繪系統(tǒng)運用系統(tǒng)工程的觀點，對測繪項目計劃組織監(jiān)督、控制協(xié)調(diào)等，以實現(xiàn)項目目標全過程管理的總稱。近年來，由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，測繪市場日趨成熟，測繪單位承擔的測繪項目越來越多，測繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。本文對測繪項目管理內(nèi)容進行分析，對測繪項目管理與質(zhì)量控制進行探討，根據(jù)作者的工作經(jīng)驗提出了測繪項目管理的過程就是測繪質(zhì)量控制的過程。

1 測繪項目管理內(nèi)容

根據(jù)測繪標準、規(guī)范中的描述，測繪項目管理的主要內(nèi)容有7個部分組成。

1.1 項目策劃：根據(jù)用戶的要求，制定測繪項目的產(chǎn)品內(nèi)容；根據(jù)測繪項目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求，分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。

1.2 項目技術(shù)設(shè)計：按照測繪項目的要求，根據(jù)《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》(CH／T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準，制定項目設(shè)計書，提出各項精度指標。

1.3 項目組織安排：按照測繪項目的專業(yè)類別、性質(zhì)、難度，以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等，根據(jù)項目實施流程，確定參加項目的各個工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。

1.4 項目實施與質(zhì)量控制：依據(jù)測繪項目要求，對各個專業(yè)技術(shù)設(shè)計書的執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，選擇測量方案，確定測量手段，督促檢定測繪儀器，明確質(zhì)量檢查方法。

1.5 項目測繪技術(shù)總結(jié)：根據(jù)《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》(CH／T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準，撰寫技術(shù)總結(jié)，內(nèi)容包括工期、成果精度指標、需要說明的問題等；對技術(shù)問題的處理進行分析、評估、認定，明確結(jié)論。

1.6 項目產(chǎn)品成果整理：根據(jù)測繪項目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī)，進行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估，確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護措施，必要時制定信息安全預(yù)案。

1.7 項目檢查驗收：按照《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》(CH/T 1002—95)以及《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，實行兩級檢查一級驗收，經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后，對最終測繪成果質(zhì)量負責，按照合同約定提交完整的測繪成果。

2 測繪質(zhì)量控制

質(zhì)量檢點放在數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾上，而數(shù)學(xué)精度則是評定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測圖技術(shù)的廣泛運用，這一工藝方法得到改進，使成圖精度提高了一個等級。按照《城市測量規(guī)范》的要求，數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已不再是主要問題，相反，對作業(yè)設(shè)計、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此，各級質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進一步提高，以適應(yīng)數(shù)字測圖發(fā)展的要求。IS09000標準是國際公認的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標準，從質(zhì)量計劃、管理職責、人力資源、質(zhì)量記錄到過程控制、產(chǎn)品標識、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗等都做了規(guī)定并形成文件，使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測繪質(zhì)量控制與IS09000標準結(jié)合起來，形成測圖的質(zhì)量控制，有效地控制測圖的質(zhì)量。

2.1 質(zhì)量策劃

根據(jù)測繪范圍及時限，制定合理的人力及設(shè)備資源配置，詳細可行的施測方案和質(zhì)量計劃，影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施，確定測繪過程中各級人員的質(zhì)量職責及質(zhì)量目標。嚴格控制工作、工序質(zhì)量，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，堅持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

2.2 過程控制

過程控制包括外業(yè)過程控制和過程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴格按規(guī)范要求操作，保證對地表地物調(diào)查到位，測繪到位，做到不錯、不漏、不差；采用基于便攜計算機和PAD掌上電腦，自動傳輸觀測數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形，進行實時編輯，最大限度地減少測繪過程中的差、錯、漏，從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過程的質(zhì)量；質(zhì)檢人員對測繪過程實施跟蹤檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范，成果是否達到要求，對過程結(jié)果進行監(jiān)督檢查。確保所有過程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

2.3 成果檢查

由單位質(zhì)量管理部門對經(jīng)過過程檢查修改后的成果進行抽查，進一步降低測繪成果的缺陷，提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.4 持續(xù)改進

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題由質(zhì)檢部門提出整改要求，限期整改，針對測繪過程中存在的質(zhì)量通病制定出糾正預(yù)防措施，杜絕類似問題的再次發(fā)生，不斷提高地形圖的測繪質(zhì)量。

3 測繪項目管理過程就是測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過程

測繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項目管理過程中的過程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標是建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的質(zhì)量監(jiān)督機制，對測繪質(zhì)量實施有效的監(jiān)督管理，加強質(zhì)量控制，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

3.1 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度，做到依法行政

近年來，國家測繪局對質(zhì)量立法工作非常重視，頒發(fā)了《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗實施細則，從全國行業(yè)管理的角度建立了相對完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系，但是由于著重點不同，有些文件可操作性、針對性不強，另外制定的檢驗實施細則尚不齊全，至今只了大地測量、攝影測量、工程測量（控制與地形測量）、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項目的監(jiān)督檢驗實施細則，在實際執(zhí)行過程中存在一定的困難。為使制定的法規(guī)、規(guī)章更加切合的實際情況，在國家法規(guī)的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度，制定適合測繪單位的測量監(jiān)督細則，使測繪質(zhì)量監(jiān)督管理更加科學(xué)、更加合理。

3.2 建立質(zhì)量監(jiān)督機制，加強監(jiān)督力度

測繪管理是一種行業(yè)管理，測繪隊伍分布于國民經(jīng)濟建設(shè)各個部門，雖各有特點和差別，但是共性是為國民經(jīng)濟建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機制、監(jiān)督機制和制約機制，實行綜合質(zhì)量管理。對國家指令性基礎(chǔ)測繪項目實行項目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費。質(zhì)量保證金制度是市場經(jīng)濟條件下用經(jīng)濟手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗項目的通知后，兩天內(nèi)報送資料，擴大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對社會公布。對一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報批評和輿論曝光，對質(zhì)量特別低劣的單位，責令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對質(zhì)量違法行為提請有關(guān)部門依法懲處。

3.3 建立測繪工程監(jiān)理制度，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制監(jiān)督

測繪工程監(jiān)理的科學(xué)性、公正性、獨立性、服務(wù)性的性質(zhì)，能夠很好的為業(yè)主提供項目管理服務(wù)、規(guī)范工程相關(guān)方的生產(chǎn)行為、保障工程質(zhì)量日標的達到。同時，測繪過程監(jiān)理通過生產(chǎn)過程的監(jiān)督，提出工作質(zhì)量記錄、質(zhì)量報告，既是測繪工程成果驗收質(zhì)量評定的客觀依據(jù)也是測繪工程合同執(zhí)行狀況的客觀證據(jù)。測繪工程監(jiān)理工作中要向建筑工程監(jiān)理方法借鑒，結(jié)合自己行業(yè)的技術(shù)特點從而逐步形成自己完善的工作體系。今后測繪工程監(jiān)理要以市場為規(guī)律，運作監(jiān)理企業(yè)的行為；以政府有效管理，規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和人員的行為，建立、完善測繪監(jiān)理工程師職業(yè)資格和注冊管理相關(guān)制度，保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。

4 結(jié)束語

測繪項目管理是測繪單位工作的一條主線，測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制是測繪產(chǎn)品合格的保障工程．它需要有思想保證體系、技術(shù)保證體系以及質(zhì)量監(jiān)督體系進行支撐。要提高項目管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)建立配套規(guī)章制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，規(guī)范作業(yè)程序，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使測繪項目管理更好地為測繪單位的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理工程；解決措施；

0.引言

由于市政工程監(jiān)理是一項非常復(fù)雜的工作，需要涉及許多的專業(yè)知識，因此需要監(jiān)理人員具有較強的專業(yè)素質(zhì)。隨著市政工程建設(shè)的數(shù)量在不斷增多，做好相關(guān)的監(jiān)理工作顯得尤為重要。市政工程監(jiān)理工作不僅可以有效地維護業(yè)務(wù)的合法權(quán)益，而且還能夠保障市政工程項目的質(zhì)量和安全。但是，由于我國的市政工程監(jiān)理依舊處于初級階段，還存在一些需要改進的地方。因此，加強對市政工程監(jiān)理中存在的問題與對策分析具有積極意義。

1.市政工程監(jiān)理工程中的問題

（1）監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題

①監(jiān)理機構(gòu)管理不規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)門檻低，致使現(xiàn)在監(jiān)理市場陷入低水平和低層次競爭的不良發(fā)展。

②過多的市政工程監(jiān)理單位，必定會造成監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊，缺少高素質(zhì)監(jiān)理人員，魚目混珠、中飽私囊、假公濟私的事情頻頻發(fā)生。而且其費用明顯偏低，這也是監(jiān)理人員素質(zhì)較低的原因之一。

③雖然監(jiān)理工作的責任很大，但現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)力有限、能力不足，使監(jiān)理工作并不容易進行。一方面是由于業(yè)主對監(jiān)理的授權(quán)有限或?qū)ΡO(jiān)理的工作干涉較多，使監(jiān)理很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況直接決策；另一方面，一般的監(jiān)理機構(gòu)和人員的綜合能力不足，對于市政工程復(fù)雜的技術(shù)和管理的控制能力有限。

④由于市政工程建設(shè)的環(huán)境和工期緊，以及監(jiān)理人員的實際工作能力有限等原因，致使監(jiān)理工作在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多。

（2）監(jiān)理工作所面臨的困境

①重視工期，忽略質(zhì)量

一些建設(shè)單位為追求業(yè)績的，過于重視的是工期，為了搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量的保證，并且將一切質(zhì)量責任都推給監(jiān)理承擔，大大加大了監(jiān)理工作的難度，致使監(jiān)理對于工程質(zhì)量難以控制。

②部門眾多，協(xié)調(diào)困難

市政道路工程設(shè)計方案涵蓋面廣、配套項目較多、專業(yè)性很強，涉及到的部門也較多，一般都需要各部門自己進行施工，但由于各部門各屬管理部門的不同一，部門之間經(jīng)常協(xié)調(diào)困難，從而造成工期的延長或嚴重滯后。

③施工污染，影響居民

市政工程地處城市居民聚集區(qū)，必定會給人們的生活帶來交通、生活等方面的不便帶，而且工程施工經(jīng)常都附帶著人身安全、灰塵污染、施工噪聲污染等等問題。

④工程專業(yè)性強，監(jiān)理人員不滿足要求

市政道路工程雖然主要是道路工程，但其配套工程十分龐大，專業(yè)種類多且專業(yè)性很強，其中包括給水排水、管線工程、暖通、電力等等。但是，由于監(jiān)理取費標準較低、監(jiān)理人員相對較少以及監(jiān)理人員的流動性較大等因素，監(jiān)理單位往往不能找到符合要求的監(jiān)理人員，或監(jiān)理人員并不熟悉所從事的工程項目，不滿足施工現(xiàn)場的要求，無法使工程質(zhì)量得到保障。

⑤市場紊亂，行業(yè)不規(guī)范

我國現(xiàn)在的建筑市場秩序還有待健全，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不符合規(guī)定的市場行為，如假招標，招標不嚴謹，靠關(guān)系承包，承包單位資質(zhì)不夠，施工班組臨時搭建，現(xiàn)場技術(shù)人員不滿足施工要求等等。

⑥工程倉促粗糙，損失巨大

有些市政工程建設(shè)項目因一些原因急需上馬，使得設(shè)計書不完善便倉促動工，從而導(dǎo)致設(shè)計粗糙、施工困難，甚至中途因設(shè)計圖紙錯誤而停建，給工程質(zhì)量帶來了極大的不確定，造成了巨大的資金浪費，給國家的資金和資源帶來了極大的損失。

2.市政工程監(jiān)理工程的對策

要加強監(jiān)理工作的質(zhì)量，基本上要做到擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，保障監(jiān)理利益，加強對監(jiān)理單位的工作管理與考核，充分發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)控制作用。具體措施有如下四點：

（1）加強人力資源的管理

人才是行業(yè)的基礎(chǔ)，監(jiān)理單位須根據(jù)自身經(jīng)營管理和項目運作的需要，有專業(yè)結(jié)構(gòu)與層次的引進適當數(shù)量和質(zhì)量的專業(yè)性才或綜合性人才。人才引進后要首先要注意做好人才的穩(wěn)定，尤其是對重要的技術(shù)和管理人才穩(wěn)定；然后，要做好監(jiān)理人員的薪酬設(shè)計和績效考核，推行監(jiān)理人員的職業(yè)規(guī)劃，做好監(jiān)理人員的考核工作。

（2）建立并不斷完善公司的規(guī)范管理

公司的規(guī)范管理包括公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、行政、項目等管理都必須規(guī)范化，這是項目規(guī)范管理的基礎(chǔ)。在公司內(nèi)部，各種管理制度的制定必須符合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況、公司的發(fā)展規(guī)律、建設(shè)環(huán)境的變化予以不斷的完善，使公司的發(fā)展趨勢趨于健康，更加適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。在項目現(xiàn)場，管理制度應(yīng)著重做好基礎(chǔ)性的管理要求、基礎(chǔ)性的工作評價標準、以及公司與項目責、權(quán)、利的劃分的建立與完善。

（3）做好組建現(xiàn)場項目監(jiān)理部的工作

監(jiān)理單位在擬定監(jiān)理投標人員時就須慎重考慮項目監(jiān)理班子的搭建問題，項目監(jiān)理部是直接接觸工程項目的部門，對整個工作有著重要的影響。首先，要根據(jù)具體的項目要求，選擇合適的總監(jiān)并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員來構(gòu)成監(jiān)理的現(xiàn)場工作團隊；然后，在監(jiān)理單位中標后具體落實項目監(jiān)理團隊時，總監(jiān)還應(yīng)根據(jù)工程特點和管理特點對崗位設(shè)置和配備的監(jiān)理人員進行調(diào)整，以便更好的符合實際監(jiān)理工作需要；此外，監(jiān)理辦公設(shè)施必須功能齊全，必須配備監(jiān)理實施測量抽檢的水準儀和全站儀，交通工具的配備須足夠以提高工作效率，涉及測量和試驗的檢測設(shè)備需根據(jù)施工特點予以配備，如常規(guī)的各種土工試驗儀器、回彈儀器和各種現(xiàn)場量測工具等。

（4）重視監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的編寫

監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則是監(jiān)理工作的技術(shù)指導(dǎo)，必須由監(jiān)理公司技術(shù)部門、項目總監(jiān)及項目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司規(guī)定和具體工程的管理特點認真研究編寫。其內(nèi)容應(yīng)包括：監(jiān)理管理制度，如職業(yè)道德、現(xiàn)場記錄、人員交接等規(guī)范項目監(jiān)理部的人、財、物和管理方式；各項監(jiān)理工作質(zhì)量控制標準，特別是施工質(zhì)量控制標準；完善質(zhì)量、進度、投資等方面的監(jiān)理工作程序；監(jiān)理人員從事具體監(jiān)理工作時應(yīng)遵循的規(guī)定和要求的監(jiān)理工作制度；針對性地細化各項工序質(zhì)量控制要點。

（5）業(yè)主需認真選擇監(jiān)理單位

業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時，可以以監(jiān)理單位的業(yè)績、信譽和以往的監(jiān)理工作質(zhì)量等為重點考察指標。對監(jiān)理費率可在國家指導(dǎo)價格的基礎(chǔ)上不作下浮，按國家的有關(guān)政策內(nèi)插確定。施工過程中，應(yīng)充分信任監(jiān)理單位，給予其更大的現(xiàn)場控制權(quán)，不要對監(jiān)理工作有過多的干涉，充分樹立監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的威信，要求其更好、更全面地履行職責。

3.結(jié)語

要做好市政工程的監(jiān)理工作，必須要求監(jiān)理單位在思想上重視，在人才上大力培養(yǎng)，在管理上跟得步伐，在技術(shù)措施合理得力，只有這樣，才能從根本上防范質(zhì)量通病，才能建成精品工程。

參考文獻

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篇9

關(guān)鍵詞：公路；橋梁；監(jiān)理

隨著市場經(jīng)濟步伐的不斷加快，我國路橋建設(shè)事業(yè)也迅速發(fā)展起來。在國家有限的人力、物力和財力的投入下，保證路橋工程項目建設(shè)的質(zhì)量，合理把握建設(shè)進度，控制工程造價，受到了路橋工程項目建設(shè)單位的廣泛關(guān)注。但與此同時，路橋建設(shè)中存在的一些問題也隨之暴露出來，究其原因，不外乎相關(guān)部門、企業(yè)在路橋工程建設(shè)中疏于監(jiān)管、路橋工程建設(shè)監(jiān)理功能發(fā)揮不到位、建設(shè)單位偷工減料等，給路橋工程建設(shè)和監(jiān)管部門敲響了警鐘。因此做好公路與橋梁工程的監(jiān)理工作顯得尤為重要。

一、公路與橋梁工程監(jiān)理分析

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責任主體，在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責，是確保項目投資、進度、質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，監(jiān)理單位對路橋工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴格把關(guān)，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用。工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目進行三控制（質(zhì)量、進度、投資）、兩管理（合同、信息）、一協(xié)調(diào)（對工程項目參與各方進行組織協(xié)調(diào)）。

二、施工前的監(jiān)理工作

監(jiān)理單位應(yīng)配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項準備工作。監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合工程特點，組織編制相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，對施工單位進行監(jiān)理交底，在保證安全、質(zhì)量及文明施工的前提下，精心組織，循序漸進，開展全過程監(jiān)理工作，穩(wěn)步實現(xiàn)各階段目標，將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。

三、抓好過程控制，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量監(jiān)管，是路橋工程質(zhì)量“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”管理模式中的重要組成部分，也是監(jiān)理工作的核心，要通過科學(xué)認真嚴謹?shù)谋O(jiān)理工作，促使施工方確保工程質(zhì)量，從而為打造精品工程及工程后安全運行奠定基礎(chǔ)。同時，路橋工程施工中不可避免地會對周圍生態(tài)環(huán)境造成一定程度的破壞和污染，因此，在路橋工程監(jiān)理中要破除重發(fā)展、輕環(huán)保的思想，加強施工中的環(huán)境污染防治。

監(jiān)理工程師首先要編制好監(jiān)理規(guī)劃，明確在全過程監(jiān)理中做什么、怎么做、何時做等一系列問題，使各階段的監(jiān)理活動走上規(guī)范化、標準化的軌道。其次，要通過全過程監(jiān)理，貫徹全面質(zhì)量控制的措施，確保工程質(zhì)量，在系統(tǒng)全過程實施中，對人、機、物、財、環(huán)實行全面質(zhì)量控制。具體可以采取“三段工作法”，即加強事前、事中和事后三個不同階段的控制；嚴格“三檢制”控制，對單位工程、分項和分部這三個層次的質(zhì)量進行全面的認定和評定。第三，要加強關(guān)鍵路段或部位的監(jiān)理，通過聯(lián)合現(xiàn)場辦公等形式，及時解決關(guān)鍵路段和部位存在的問題，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)高質(zhì)量的施工帶動工程的全面進展。

（一）認真審閱設(shè)計圖紙

監(jiān)理項目部首先對設(shè)計圖紙進行認真仔細學(xué)習(xí)、閱讀，將發(fā)現(xiàn)的問題與施工單位審圖中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，在設(shè)計交底會上，書面提出，得到設(shè)計單位一一解答和書面回復(fù)，從而保證工程施工準確順利進行。

（二）質(zhì)量控制

1．首先抓施工組織設(shè)計和部位開工申請及施工方案。監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計和部位施工方案是承包人施工的依據(jù)，也是評估承包人履約行為的依據(jù)。要求對施工單位編制的施工組織設(shè)計和部位施工方案，都逐一認真、細致、及時地審核，嚴格把關(guān)，凡有不符合技術(shù)規(guī)范和工期目標，要求施工單位反復(fù)修改，直至符合有關(guān)規(guī)范要求，盡量減少和避免工程損失，采取優(yōu)化方案，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

2．工程定位。工程定位控制要點是：承包人要有合格的測量人員、測量設(shè)備及合理的技術(shù)措施，保證工程定位的準確性。監(jiān)理項目部一一核對測量相關(guān)人員的資質(zhì)證書和測量儀器的檢測證書，保證測量人員持證上崗，儀器檢測都在有效期內(nèi)，從源頭上保證測量精度。

（1）基準點的精度?；鶞庶c的精度是工程定位的重要保證。由業(yè)主和管理單位組織，測設(shè)單位與監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場進行基準點交接樁工作，基準點通過施工單位和監(jiān)理測量工程師復(fù)測閉合，并根據(jù)工程現(xiàn)場情況進行加密，從根本上保證整個工程的定位精度和使用需求。

（2）施工放樣的控制。從平面和立體空間位置進行全面控制。部位的放樣控制必須經(jīng)監(jiān)理測量工程師復(fù)核無誤后，方可進行下一道工序的施工。

（3）材料報驗。每批進場所用鋼筋、水泥等按規(guī)定取試件到有資質(zhì)的實驗室做試驗，監(jiān)理見證取樣達到20%以上，以實驗室提供的實驗檢測報告為依據(jù)，達到相關(guān)標準才能允許使用。

四、工程投資控制

通過監(jiān)理工作，加強費用控制，可以達到給施工方節(jié)約開支，為監(jiān)理方獲得聲譽，為社會節(jié)約成本的多贏目標。這樣既可以體現(xiàn)經(jīng)濟效益，也可以體現(xiàn)社會效益。但在實際操作中，施工方總是希望把工程成本費用降到最低，但這樣做又往往會影響到工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師就需要做好費用控制的監(jiān)理，使施工方降低成本和最終取得合格的工程產(chǎn)品這一對矛盾達到平衡。

1．工程變更。無論是承包商、業(yè)主，設(shè)計提出的工程洽商、變更設(shè)計申請、施工變更等均應(yīng)通過業(yè)主有關(guān)部門簽署意見，作為承包商實施的依據(jù)和申報計量的依據(jù)。未經(jīng)業(yè)主批準，承包商不得擅自實施，否則由此造成損失由承包商自負。在工程變更實施過程中，監(jiān)理要對變更項目的實施情況嚴格進行監(jiān)督，并對所發(fā)生的工程項目數(shù)量進行實測實量。

2．現(xiàn)場工程量確認。需現(xiàn)場確認工程量的項目是那些不能由圖紙直接計算或不能直接確定工程數(shù)量的工程項目，如土方開挖、原有結(jié)構(gòu)的破除、地基處理換填等。在監(jiān)理例會上，明確現(xiàn)場確認程序和時效性，現(xiàn)場確認必須有甲方代表、監(jiān)理、施工三方在場，經(jīng)實測實量后，各方在現(xiàn)場確認單上簽字，作為支付的原始依據(jù)。

3．承包人在完成某項或某部分工程并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，及時填報相應(yīng)項目的計量單，經(jīng)監(jiān)理確認承包人申報的計量項目及數(shù)量準確性，真實性，凡予以計量的工程項目均達到了質(zhì)量評定標準規(guī)定，所有計量的工程量均通過監(jiān)理工程師的簽認同意，再報建設(shè)單位造價控制部門。通過上述各項工作層層把關(guān)，保證了計量項目的真實性、準確性。

總之，要加強費用控制監(jiān)理，必須要求監(jiān)理工程師對工程項目的工程量、合同進行管理和控制，明確各個環(huán)節(jié)的控制關(guān)鍵點和督促檢查要求，制定投資控制工作流程，從而達到對整個項目的投資進行有效的控制。因此，監(jiān)理工程師首先要做到提前熟悉合同，并按合同辦事，及時解決存在的問題。同時，要謹慎地審批施工組織設(shè)計及施工計劃，保證既不損害施工方利益，又維護業(yè)主利益。

五、做好安全保障監(jiān)理

做好安全保障監(jiān)理，要求監(jiān)理工程師一方面全面檢查工程安全設(shè)施、警示標志，及時提醒施工單位和施工人員注意施工安全，保障工程施工安全；另一方面要加強質(zhì)量監(jiān)管，以高質(zhì)量的工程產(chǎn)品確保工程后運行安全。路橋工程監(jiān)理是路橋工程監(jiān)理科學(xué)發(fā)展的必然要求，其實現(xiàn)需要有一支思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師隊伍。這就要求相關(guān)單位加強培訓(xùn)，監(jiān)理工程人員加強學(xué)習(xí)，積累深厚的知識基礎(chǔ)和豐富的施工管理經(jīng)驗，提高法律法規(guī)意識，為確保路橋工程監(jiān)理綜合效益的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

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關(guān)鍵詞：高職建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)人員；職業(yè)能力培養(yǎng)定位；培養(yǎng)模式及教學(xué)探索

作者簡介：胡洋（1960-），女，江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，高級工程師，國家注冊監(jiān)理工程師和國家注冊造價工程師，研究方向為工程監(jiān)理和工程造價。

中圖分類號：G715

文獻標識碼：A

文章編號：1001-7518（2012）17-0101-02

我國高等職業(yè)教育堅持“以學(xué)生為主體，以能力為本位，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的辦學(xué)方針。在這個辦學(xué)方針的指導(dǎo)下，高職建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)教學(xué)強調(diào)以滿足用人企業(yè)對監(jiān)理人員的要求為宗旨，以強化職業(yè)能力內(nèi)涵為目標，要求教學(xué)培養(yǎng)模式必須融傳授知識，培養(yǎng)能力，提高素質(zhì)為一體，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實，知識面寬，職業(yè)能力強的技能型建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)人員。

一、監(jiān)理人員職業(yè)能力培養(yǎng)定位

用人單位把對學(xué)生監(jiān)理崗位職業(yè)能力要求放在首位，普遍需求能力型工程監(jiān)理人員。建設(shè)工程監(jiān)理人員的培養(yǎng)包括素質(zhì)及職業(yè)能力的培養(yǎng)，工程監(jiān)理人員除應(yīng)具備思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)和身心素質(zhì)外，職業(yè)能力的培養(yǎng)定位或目標包括學(xué)生專項基礎(chǔ)能力、綜合實務(wù)能力、畢業(yè)頂崗能力的培養(yǎng)：

（一）專項基礎(chǔ)能力

1.擅讀圖：建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備施工圖等識讀能力。

2.能計算：一般結(jié)構(gòu)計算、施工計算、基礎(chǔ)計算、建筑工程計量計價能力。

3.懂技術(shù)：掌握建筑工程質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、監(jiān)理員工作程序、建筑材料選用；具有主要工種的操作能力，熟悉施工工藝，加強工序管理的能力。

4.會管理：合同管理、信息管理、施工組織、設(shè)計編審、安全施工管理。

（二）綜合實務(wù)能力

高職教育強調(diào)方法能力、綜合能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力及綜合實務(wù)能力的培養(yǎng)。

（三）畢業(yè)頂崗能力

監(jiān)理員是監(jiān)理工作的一線人員，要求的知識體系應(yīng)該以應(yīng)用能力為主線，圍繞這條主線來加強人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)監(jiān)理專業(yè)知識，構(gòu)建監(jiān)理知識結(jié)構(gòu)，應(yīng)使他們具有知識更新、技術(shù)創(chuàng)新、與人合作、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系的能力。

二、監(jiān)理人員培養(yǎng)的教學(xué)模式設(shè)計

（一）制定培養(yǎng)方案

根據(jù)“能力型”工程監(jiān)理人員的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)需要，構(gòu)建了“能力型”工程監(jiān)理人員培養(yǎng)方案即“2+0.5+0.5”人員培養(yǎng)方案：

第一，用2年時間培養(yǎng)學(xué)生專項能力： 培養(yǎng)學(xué)生熟悉各類施工質(zhì)量驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程，具有施工質(zhì)量檢驗的能力；具有工程施工質(zhì)量、進度、投資、安全控制能力；具有處理施工中一般質(zhì)量缺陷的能力。

第二，用半年時間培養(yǎng)學(xué)生監(jiān)理綜合實務(wù)能力。實行真實工程模擬，現(xiàn)場情境驗證。

第三，用半年時間培養(yǎng)學(xué)生畢業(yè)頂崗能力，實行頂崗實踐。

（二）教學(xué)手段的改革

在課時安排上，要保證理論與實踐課時有合適的比例。一般說來，主要課程，特別是實踐性較強的課程，都要采取切實可行的措施。在第五學(xué)期的校內(nèi)綜合實踐課上，將一套完整的高層施工圖紙劃分為四個專用周，由具有“雙師型”資格的教師按土建實訓(xùn)、施工圖識讀（含翻樣）能力、高層建筑專項施工方案設(shè)計、監(jiān)理綜合實務(wù)模擬能力以及施工方案的靈活性、監(jiān)理員操作的技能技巧等四個模塊進行教學(xué)模擬指導(dǎo)，注重學(xué)生的實踐能力訓(xùn)練，使學(xué)生的動手能力得到提高，培養(yǎng)學(xué)生面向?qū)嶋H，分析和解決問題的能力。

（三）建立“項目教學(xué)法”實踐教學(xué)體系

按能力項目設(shè)定實訓(xùn)項目，構(gòu)建實踐教學(xué)體系，部分能力項目訓(xùn)練通過一個工程項目管理來貫穿，強化對學(xué)生的能力培養(yǎng)。整個實踐過程稱為“項目教學(xué)法”，實施新的實踐教學(xué)體系，使職業(yè)技能訓(xùn)練和綜合能力訓(xùn)練環(huán)節(jié)循序漸進、環(huán)環(huán)緊扣，實現(xiàn)“就業(yè)就能頂崗”所需的職業(yè)能力總目標。實踐教學(xué)分為五部分內(nèi)容：專業(yè)教育和認識學(xué)習(xí)；專項綜合技能訓(xùn)練；課程設(shè)計與綜合練習(xí)；工程項目管理為對象的綜合訓(xùn)練與實務(wù)模擬；施工管理資料等。其中第四部分結(jié)合實訓(xùn)與實務(wù)模擬通過精心選擇一套高層建筑施工圖紙資料，以該工程項目作為線貫穿，從施工圖識讀與翻樣，工程量清單計價的編制到施工組織設(shè)計，到最后進行監(jiān)理實務(wù)模擬，強化培養(yǎng)學(xué)生監(jiān)理的綜合能力。及時吸收新技術(shù)、新工藝、監(jiān)理規(guī)范、新標準充實和更改新實踐教學(xué)內(nèi)容，改進實踐環(huán)節(jié)的考核方法。

（四）工學(xué)結(jié)合課程體系的建設(shè)和完善

1.優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)。以骨干教師為課程負責人，與監(jiān)理公司、建筑技術(shù)咨詢公司、科研設(shè)計院、造價公司、建筑工程公司等企業(yè)加強合作，吸納企業(yè)技術(shù)專家，形成具有多元化組成的課程組教師團隊；在發(fā)揮專業(yè)教師團隊在課程建設(shè)中作用的同時，努力吸納企業(yè)技術(shù)專家實質(zhì)性參與課程建設(shè)。

將崗位標準、職業(yè)技能鑒定標準有機結(jié)合，開發(fā)新課程標準，確定教學(xué)內(nèi)容，合作編寫整體內(nèi)容分模塊、模塊內(nèi)部設(shè)項目的“多項目、活模塊”工學(xué)結(jié)合教材及課件、實訓(xùn)指導(dǎo)書等材料。

針對建設(shè)行業(yè)和建筑產(chǎn)品特點，基于工作過程進行課程體系的開發(fā)和構(gòu)建。按照認知規(guī)律和職業(yè)技能形成規(guī)律，設(shè)計教學(xué)進程和教學(xué)要求。按照“貼近項目、貼近生產(chǎn)、貼近技術(shù)、貼近工藝”要求進行課程改革與建設(shè)，提高課程的針對性、實用性、實踐性、有效性。做到核心課程要有一半內(nèi)容在現(xiàn)場或者模擬現(xiàn)場進行教學(xué)。改革各類課程和實習(xí)實訓(xùn)考核方式，突出應(yīng)用能力考核。

改革評價方式，實現(xiàn)校內(nèi)評價與校外評價相結(jié)合：校內(nèi)評價繼續(xù)堅持“應(yīng)知+應(yīng)會”的考核方式，增加過程考核；校外評價以企業(yè)評價為主，由企業(yè)人員根據(jù)企業(yè)的崗位工作考核標準，制定對應(yīng)的核心課程的評價標準，并組織對學(xué)生的考核，以實際操作為主.。

2.完善課程體系。在行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)生、業(yè)內(nèi)教育專家、專業(yè)教師五方人士組成的專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)委員會共同參與下，根據(jù)高素質(zhì)高技能專門人才的定位對現(xiàn)行課程體系進行深入分析和論證，開發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)所需的核心能力，形成體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、實境教學(xué)的完善的課程體系。結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)標準及能力模塊實施課程整合，強化校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)和定崗實習(xí)的力度，在培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力的同時，加強學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能培養(yǎng)，增強學(xué)生的崗位適應(yīng)能力，提高就業(yè)競爭力。

（五）校企緊密結(jié)合，積極開展校外實訓(xùn)

以江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，在市建筑技術(shù)監(jiān)理有限公司的大力支持下，學(xué)生們在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的耐心指導(dǎo)下參加了磚混、框架結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作，從事現(xiàn)場各個分部分項工程的質(zhì)量、進度、投資、合同管理等工作。事實證明,這是培養(yǎng)學(xué)生動手能力和分析問題能力非常有效的措施。在進行監(jiān)理專業(yè)人員實訓(xùn)時，學(xué)生們了解、熟悉、掌握了以下監(jiān)理工作內(nèi)容：

1.進駐施工現(xiàn)場了解建設(shè)項目各主體之間的關(guān)系，各主體的目標是什么，職責是什么，與項目外部有何關(guān)聯(lián)，內(nèi)部如何協(xié)調(diào)，監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容，如何開展監(jiān)理工作，監(jiān)理工作依據(jù)的掌握運用。

2.監(jiān)理人員崗位的設(shè)置及工作職責如何劃分，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各自職責是什么。

3.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則由誰編寫，誰審核，如何執(zhí)行。

4.第一次工地例會的程序、內(nèi)容，要明確：參建各方現(xiàn)場主要管理人員、建立聯(lián)系方式，業(yè)主方宣布委托的監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師，簡介“四控制二管理一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作程序、方法與措施，往來函件的收發(fā)流程，監(jiān)理與施工表格等交底。

5.熟悉了施工圖，為事前控制作準備，為圖紙會審作準備。

6.能較熟練地操作測量儀器，做好土方方量測量準備，同時為校核施工方的平面坐標及軸線、室內(nèi)外標高進行儀器實際操作，熟悉測量規(guī)范，知道允許誤差值。

7.熟悉了施工圖紙，熟悉鋼筋規(guī)范（特別是11G101圖集），能夠及時對鋼筋加工、安裝進行檢查，可及時指出缺陷。

8.熟悉了解建筑材料的檢測必要性和重要性，熟悉主要材料的見證取樣檢測程序、品種、數(shù)量、取樣規(guī)則等，如鋼筋、砼、水泥、焊接（搭接焊、電渣壓力對焊、閃光對焊）、防水材料、磚等。

9.監(jiān)理工作日記應(yīng)如何填寫，主要內(nèi)容是什么，哪些要記錄，哪些可不記錄，監(jiān)理月報如何編寫，是否應(yīng)插入影像內(nèi)容等。

10.監(jiān)理旁站的內(nèi)涵是什么，有何意義，應(yīng)旁站哪些工序、部位，過程中出現(xiàn)異常情況如何處理，向誰報告。砼澆搗旁站時注意什么，如鋼筋間距，有效高度。砼澆搗順序，振搗方式，模板、支撐的穩(wěn)定狀況等。

11.監(jiān)理通知、聯(lián)系單發(fā)出的對象，即什么事件該發(fā)通知還是聯(lián)系單。監(jiān)理報驗單與檢驗批施工資料有哪些，如何填寫，簽字人該是誰，其內(nèi)容是否與實際相同。

12.安全有關(guān)知識，巡視檢測施工現(xiàn)場是否存在安全危險源，應(yīng)如何消除；施工過程是否有不安全的操作，如何提出（口頭、書面），如何報告，采用何種方法。

13.現(xiàn)場簽證：無論何種事項必須以事實為據(jù)，必須實測實量，必須清楚是否該簽，即該不該，簽證有哪些程序，幾人到場，如何量測，事前有何說法（聯(lián)系單、方案等），為什么要簽。

14.進度如何控制，熟悉進度網(wǎng)絡(luò)圖，特別必須熟悉進度橫道圖，以此了解并掌握工期索賠，經(jīng)濟索賠的關(guān)系。

15.關(guān)于協(xié)調(diào)：與業(yè)主應(yīng)如何協(xié)調(diào)，與施工方應(yīng)如何協(xié)調(diào)，與政府有關(guān)部門應(yīng)如何協(xié)調(diào)，與施工作業(yè)人員應(yīng)如何協(xié)調(diào)；

16.合同內(nèi)容（監(jiān)理合同、施工合同），了解并熟悉分包的法律規(guī)定及分包的對象與責任，如何報驗等。

三、結(jié)束語

建設(shè)工程監(jiān)理是一項既宏觀又微觀、復(fù)雜又煩瑣的工作，其人員應(yīng)該具有豐富的專業(yè)理論知識和相關(guān)的基本知識，應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德、協(xié)作精神。我們培養(yǎng)的建設(shè)工程監(jiān)理人員要努力成為一個懂技術(shù)、會施工、能管理、善協(xié)調(diào)的復(fù)合型人才。高職院校應(yīng)抓住我國建設(shè)監(jiān)理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的有利時機，結(jié)合各學(xué)院特點和專業(yè)優(yōu)勢，不斷探索高職建設(shè)工程監(jiān)理人員培養(yǎng)模式的新途徑、新方法，培養(yǎng)出社會急需的職業(yè)能力過硬的建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)人員。