導語：如何才能寫好一篇作風情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近幾年，我們**鎮(zhèn)委、政府嚴格按上級的有關(guān)規(guī)定和指標水火不相精神，整頓和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，制約黨政領(lǐng)導干部的執(zhí)政行為，提高黨政機關(guān)和職能部門的工作效率，樹立黨政機關(guān)整體和領(lǐng)導干部個人良好的執(zhí)政形象，積極營造“機關(guān)面向基層、干部走向服務(wù)，作風轉(zhuǎn)向務(wù)實”的工作氛圍，努力實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”。我們采取的具體措施是：

1、認真招待上級有關(guān)規(guī)定，做到循規(guī)蹈矩不走樣。對上級下達的有關(guān)規(guī)定和批示精神，我鎮(zhèn)黨委政府始終堅持做到：一是高度重視。在思想認識上重視起來，認真學習，深入領(lǐng)會，不斷提高對其重要性和必要性的認識。二是貫徹執(zhí)行。召開專門會議或借助相關(guān)會議及時傳達貫徹到基層，到有關(guān)人員。三是跟蹤督查。主要領(lǐng)導經(jīng)常過問，主管領(lǐng)導隨時檢查，有關(guān)人員定期匯報情況。四是糾偏必錯。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，隨時糾正。

2、完善政務(wù)，財務(wù)管理機制，做到細致入微不疏漏。上級下達有關(guān)規(guī)定和批示精神后，我們結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實情況，分別充實到相關(guān)規(guī)章制度中去，進一步細化要求，使之更加明確和便于操作。根據(jù)近些年上級下達的《領(lǐng)導干部廉潔行政若干準則》、《領(lǐng)導干部行為規(guī)范》、《減輕農(nóng)民負擔若干規(guī)定》和有關(guān)《禁令》的有關(guān)規(guī)定，我們制定了《**鎮(zhèn)鎮(zhèn)村政務(wù)、財務(wù)管理若干規(guī)定》，把上級折規(guī)定和要求融入其中，全面堵塞了政務(wù)、財務(wù)管理的“漏洞”。黨委、政府每月規(guī)定領(lǐng)導干部下鄉(xiāng)10天，一般干部15天，農(nóng)忙時節(jié)“全天候”和“零距離”開展為農(nóng)服務(wù)。我們通過“兩查一匯報”的辦法，確保每個領(lǐng)導干部遵守規(guī)定。即先在政府機關(guān)清查單位在崗人員，再到所包村屯抽查下村到位人員，然后召開會議聽取匯報。從去年開始，我們嚴格執(zhí)行上級取消招待報銷進帳的規(guī)定，一律按上級規(guī)定的標準定額收取“誤餐補助費”，指定在“大屯”和“于家灑樓”吃飯，堅持每餐不超“四菜一湯”的標準。去年，全鎮(zhèn)做到：村無招待費報銷進帳，領(lǐng)導干部個人沒有超標準招待費支出，全鎮(zhèn)實現(xiàn)招待費“零”的目標。

3、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風，做到服務(wù)“三農(nóng)”不跑空。在農(nóng)村改革、市場經(jīng)濟和“世貿(mào)”經(jīng)濟的新形勢下，我們大搞工作思維創(chuàng)新，工作方式創(chuàng)新，工作作風創(chuàng)新。在具體工作實踐中實行“三多三不”做法。即多服務(wù)，不干涉；多指導，不指令；多示范，不強迫。堅持“三個面向”原則。即面向基層，面向群眾。大力開展“三大服務(wù)”。即政府牽線拱橋，大搞訂單服務(wù)；科技興農(nóng)抓引導，大搞科技服務(wù)；延伸鏈條強紐帶，大搞中介服務(wù)。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)一派“黨委、政府轉(zhuǎn)變作風、挺身前沿，率眾攻堅；鎮(zhèn)村領(lǐng)導干部，身先士卒，開赴一線，服務(wù)示范；人民群眾積極參與，搶占主動，奮勇爭先”的喜從局面。到目前為止，全鎮(zhèn)建立水稻、蔬菜、肉牛、肉羊和村企5個生產(chǎn)大基地，建立農(nóng)業(yè)示范園區(qū)15個，種植高科技農(nóng)業(yè)示范田7060畝。全鎮(zhèn)共組建各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社14個，組建農(nóng)民專業(yè)協(xié)會18個，吸納會員4560人；組建農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍8支，吸納成員56人；設(shè)立農(nóng)民致富信息站2個，簽訂農(nóng)業(yè)訂單8512份。去年，林場村“春天寶”早甘蘭6月15日適時采摘，800噸全以每斤0.37元的高價銷往俄羅斯，使農(nóng)民等到了實惠。版權(quán)所有

4、嚴格進行監(jiān)督檢查，做到防微杜漸不越軌。首先，我們充分調(diào)動和發(fā)揮紀檢、經(jīng)管、財務(wù)審計等職能部門的作用，對鎮(zhèn)村財務(wù)管理和鎮(zhèn)村領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為進行嚴格的監(jiān)督和檢查。經(jīng)管站每月定期召集村會計到鎮(zhèn)集中審計記帳，每年分別深入村屯全面嚴格審計財務(wù)帳目一次，并對村務(wù)、財務(wù)公開情況和財經(jīng)制度執(zhí)行情況進行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題就地處理，遇有偏差，及時糾正。其次是紀檢接到群眾來信來訪，便請求黨委，組成工作組深入實際調(diào)查情況，檢查問題是否屬實，并視情節(jié)輕重，或提出“警示”，促其“警醒”，或提出“警告”敲響“警鐘”；或立案審查，及時妥善處理。++村有人反映村書記有挪用公款行為，紀檢書記及時找該人談話，使他歸還了挪用公款，并在村民代表會上檢討自己揮霍浪費問題，在群眾中挽回了不良影響。三是充分發(fā)揮村民自治組織的監(jiān)督保證作用。種植普遍選舉產(chǎn)生了村民代表，相繼建立了村理財小組，村民議事會組織，定期審理帳目，參與商討村中有關(guān)事宜，監(jiān)督村務(wù)、財務(wù)公開情況，特別是村民經(jīng)濟負擔情況。在鎮(zhèn)村領(lǐng)導干部和村民中間很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。

篇2

現(xiàn)將我區(qū)貫徹落實會議精神的情況匯報如下：

一、認真學習、迅速貫徹，進一步把我區(qū)機關(guān)作風和效能建設(shè)工作推向深入

2月17日，市委、市政府召開全市機關(guān)作風和效能建設(shè)工作會議后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，區(qū)委書記陳新生迅速召開區(qū)委常委會進行了傳達學習和貫徹落實，會議要求有關(guān)部門立即按照市會議有關(guān)意見和要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定具體實施意見，并籌備召開全區(qū)機關(guān)作風和效能建設(shè)會議相關(guān)事宜。2月19日，區(qū)委書記陳新生在全區(qū)干部大會上，對市機關(guān)作風和效能建設(shè)工作會議精神進一步傳達貫徹，要求各單位各部門要從實踐科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，深刻認識改進機關(guān)作風、提高工作效率的重要性，以此次市會議精神為指導，進一步搶抓機遇，化危為機，把保增長促發(fā)展的各項政策措施盡快落實到位，實現(xiàn)振興老工業(yè)基地的良好開局。區(qū)委定于三月初召開全區(qū)機關(guān)作風和效能建設(shè)工作會議，會議將總結(jié)我區(qū)近幾年來機關(guān)作風和效能建設(shè)工作取得的成績和經(jīng)驗，部署今后工作的目標和任務(wù)，表彰2008年度機關(guān)評議和績效考核先進單位，通報評議較差單位。同時通過深入開展“三轉(zhuǎn)變、三走進、三服務(wù)”活動，并與萬人評議機關(guān)、評選不滿意科室和不滿意行政執(zhí)法事例結(jié)合起來，把我區(qū)機關(guān)作風和效能建設(shè)不斷推向深入。

二、結(jié)合實際，建立機制，不斷充實完善工作方案

20**年以來，**先后開展了四次機關(guān)評議活動，并從2007年開始進行機關(guān)績效考核。每次評議都按考核結(jié)果，嚴格兌現(xiàn)獎懲。全市機關(guān)作風和效能建設(shè)工作會議召開以后，我區(qū)進一步加強了原有機關(guān)作風和效能建設(shè)領(lǐng)導小組的力量，并對活動的具體方案作了細化，研究制定出貫徹實施方案的具體措施，進一步明確了各單位各部門主要領(lǐng)導親自抓、負總責，繼續(xù)采取一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的工作機制，并通過網(wǎng)絡(luò)、簡報、墻報、黑板報等形式，多渠道地對改進機關(guān)作風、加強效能建設(shè)活動進行廣泛宣傳，營造了濃厚的輿論氛圍，確保了機關(guān)作風和效能建設(shè)活動健康有序地開展。

三、落實五項制度，加大明查暗訪，實施有效監(jiān)督

區(qū)委要求區(qū)機關(guān)作風和效能建設(shè)領(lǐng)導小組建立健全并落實了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、ab崗工作制等制度，以崗位責任制明確工作職責，以服務(wù)承諾制取信于民，以及時限時辦結(jié)制促進效率提高，以首問負責制體現(xiàn)機關(guān)文明禮貌，以績效考評調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性，形成比較完善且操作性較強的機關(guān)作風和效能建設(shè)制度體系，并貫穿于機關(guān)工作的每一個部位和環(huán)節(jié)。在完善制度抓落實的同時，我區(qū)還聘請了×××名基層督查員、×××名政務(wù)監(jiān)督員全程參加、跟蹤監(jiān)督落實效果，此外還充分發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員、無黨派人士、新聞輿論和群眾的監(jiān)督作用，進一步加大明查暗訪力度和次數(shù)，推動各種問題及時解決，形成講效能、重實績、比貢獻的鮮明工作導向，積極爭創(chuàng)“勤廉機關(guān)”良性互動的工作局面。

四、嚴格查找突出問題，重點開展“問政于民”工作

篇3

一、*年作風建設(shè)和“雙讓”活動的特點

*年機關(guān)作風建設(shè)和“雙讓”活動緊緊圍繞市委*屆二次全委（擴大）會議提出的各項目標和任務(wù)，突出服務(wù)環(huán)境和和諧機關(guān)建設(shè)這一重點。方案的完善堅持了三條原則：一是由“一票定位”向融入全面考核轉(zhuǎn)變，二是由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，三是由單位組織傳遞向全部實行郵政專遞轉(zhuǎn)變。與20*年相比，主要有以下特點：

1、融入考核

把市級機關(guān)作風建設(shè)和“雙讓”活動與機關(guān)年度工作目標考核相結(jié)合，作為年度工作目標考核的重要組成部分，作風建設(shè)和“雙讓”活動的評議分值占年度工作目標考核總分的32%。（其中“雙讓”活動評議占20%，作風建設(shè)日常工作考核占12%）

2、重視過程

機關(guān)作風建設(shè)是一個動態(tài)性的工作，抓作風建設(shè)的過程比關(guān)注作風建設(shè)的結(jié)果更為重要，*年對機關(guān)作風建設(shè)的日常工作進行量化、細化，實行百分考核制。作風建設(shè)領(lǐng)導小組再設(shè)機關(guān)作風督查辦公室，由市紀委牽頭，與“軟環(huán)境督查組”合署辦公，按照《*市對影響經(jīng)濟發(fā)展行為實行責任追究暫行規(guī)定》執(zhí)行，負責督查機關(guān)作風中存在的問題，實施責任追究。

3、完善評議

一是取消評議部門分組。*年機關(guān)作風建設(shè)和“雙讓”活動已融入到年度工作目標考核之中，88個被評議部門不再分組。二是調(diào)整參評人員的層面。*年參評人員分為八個層面，*年調(diào)整為六個層面。三是改變評議表的發(fā)放和回收方式。為進一步體現(xiàn)公平、公正，市級機關(guān)各部門或行業(yè)只能有一人參評。今年評議表的發(fā)放和回收均委托速遞公司采用郵政專遞的方式進行發(fā)放和回收。四是調(diào)整綜合評價選項的分值。今年的評議表綜合評價選項中設(shè)“滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意、不了解”五項，“滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意”選項分別賦予“100、80、60、0”的相應(yīng)分值，取消了對“不了解”選項賦予10分的做法。五是調(diào)整評議結(jié)果的應(yīng)用?！半p讓”活動的評議分值占年度工作目標考核總分的20%。市級機關(guān)年度目標責任制考核“雙讓”活動的得分計算方法為：被評議單位得分第10名的單位為100分，計算出一個系數(shù)，其他單位的得分乘以該系數(shù)，再乘以20%，得出機關(guān)年度目標責任制考核的得分。

二、*年作風建設(shè)和“雙讓”活動開展情況

*年的“雙讓”活動，市機關(guān)作風綜合辦按照市級機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組的要求，重點抓了以下四個方面的工作：

1、完善工作方案，供決策。根據(jù)領(lǐng)導意圖，機關(guān)作風綜合辦公室通過深入調(diào)研，認真學習南京、南通兩地機關(guān)作風建設(shè)經(jīng)驗，制定方案，提交市委黨政聯(lián)席會研究通過了《切實加強市級機關(guān)作風建設(shè)的意見》、《20*年度市級機關(guān)“讓人民評判，讓人民滿意”活動的實施方案》及《市級機關(guān)作風建設(shè)日常工作百分考核細則》。

2、進行監(jiān)督檢查，促平衡。7月份，市機關(guān)作風綜合辦對參加今年“雙讓”活動的88家被評議單位貫徹“服務(wù)環(huán)境建設(shè)年”動員大會情況進行了一次全面督查，全面了解機關(guān)部門開展“雙讓”活動和“滿意科室”（滿意工作人員）評議活動的情況，去年“雙讓”活動的反饋意見和今年軟環(huán)境建設(shè)中各單位自行收集的意見整改情況，以及各單位落實《市級機關(guān)作風建設(shè)日常工作百分考核細則》的執(zhí)行情況，提出優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，不僅要注重解決當前工作中存在的突出問題，更要著眼長效機制建設(shè)；不僅要重視評議結(jié)果，更要強調(diào)創(chuàng)建的過程，促進了各單位工作平衡開展，市級機關(guān)作風督查辦公室也進行了明察暗訪。年底兩個辦公室對機關(guān)作風建設(shè)日常工作進行考核，考核結(jié)果以12%的比例計入各單位年終目標考核。

3、召開推進大會，助提高。9月17日，為切實提高各單位做好機關(guān)作風建設(shè)日常工作的水平，在機關(guān)作風綜合辦公室的精心準備下，召開了以“加強監(jiān)督，突出考核，切實推進機關(guān)作風建設(shè)”為主題的市級機關(guān)作風建設(shè)現(xiàn)場推進會。對推進機關(guān)作風建設(shè)作了進一步部署。會前，與會代表還觀摩了機關(guān)事務(wù)管理局抓軟環(huán)境建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)活動的現(xiàn)場，機關(guān)事務(wù)管理局主要負責人對抓機關(guān)作風建設(shè)作了經(jīng)驗交流，劉正泰部長也就推進工作作了重要講話。

4、實施評議活動，保公正。嚴格審核參評人員名單，建立了由5400多人組成的參評人員信息庫，采用指定法和隨機抽樣法從信息庫中確定參評人員2352名。嚴肅評議工作紀律，對郵政專遞發(fā)放評議表進行抽樣督查，整個回收、拆封、統(tǒng)計、匯總過程中都有專人監(jiān)督，實行公開操作，確保評議工作公平、公正。

三、*年作風建設(shè)和“雙讓”活動取得的成效和存在的主要問題

20*年，市委、市政府提出了在全市上下開展聲勢浩大、扎實深入、務(wù)求實效的“服務(wù)環(huán)境建設(shè)年”活動，市級機關(guān)各單位積極響應(yīng)號召，結(jié)合“雙讓”活動，針對自身存在的不足，積極主動整改，自覺接受人民評判，促進了機關(guān)作風的好轉(zhuǎn)，積極營造有利于更好更快發(fā)展的服務(wù)環(huán)境，取得了比較明顯的成效，人民群眾對機關(guān)作風建設(shè)基本認可。

一是機關(guān)作風基本認可。從評議活動的綜合統(tǒng)計結(jié)果分析，基層和群眾對開展“雙讓”活動能促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的總體評價是好的，根據(jù)對收回的2500份調(diào)查表進行抽樣統(tǒng)計，有92%的參評人員認為通過開展“雙讓”活動，機關(guān)作風有了一定的轉(zhuǎn)變，比*年的78.34%上升了13.66%。88家參評單位的平均滿意率、比較滿意率之和為89%，比20*年的85.16％上升3.84%。

二是服務(wù)意識明顯增強。各被評議單位按照軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)的要求，開展了以不同形式向社會各界征求意見和建議的活動，結(jié)合“雙讓”活動反饋意見，制定整改措施，從實際出發(fā)，努力在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，在主動服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)上做文章，不斷提高執(zhí)法水平，努力做到依法行政，文明執(zhí)法，機關(guān)人員的服務(wù)意識進一步增強，機關(guān)人員為經(jīng)濟、為基層、為群眾服務(wù)的良好氛圍已逐步形成。

三是內(nèi)部管理明顯加強。*年，市委、市政府出臺了的《*市市級機關(guān)作風建設(shè)日常工作百分考核細則》，要求對各單位的軟環(huán)境建設(shè)在制度建設(shè)、措施落實和問題查處等方面重點加強考核。大部分單位按照要求建立了“三四五六”工程制度、黨務(wù)政務(wù)公開制度以及監(jiān)督投訴制度，不少單位還就本單位各項制度編印了專門的小冊子，通過完善制度，各單位的管理水平得到了提高，形成了職工愛崗敬業(yè)，照章工作，效率提高的良好局面。

篇4

近年來，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，狠抓政風行風和效率效能建設(shè)，加強投資環(huán)境建設(shè)，緊緊圍繞市委、市政府提出的“機關(guān)作風在全省最優(yōu)、政府效能在全省最強、行政績效在全省最高、效率××品牌在全省最響”的要求，圍繞我局“瞄準一個目標，做好三篇文章”的工作重點，認真組織干部、職工學習有關(guān)文件，統(tǒng)一思想認識，以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口為工作出發(fā)點，完善各項制度，規(guī)范機關(guān)工作人員工作行為，有力地推動了各項工作的開展，政風行風和效能建設(shè)進一步提升，取得了良好的效果。

一、減少行政收費、減輕基層負擔

行政收費一向是群眾關(guān)心的焦點之一，為進一步減輕基層負擔，嚴格執(zhí)行市委、市政府有關(guān)要求，我局對所有收費項目一律按標準下限收取。同時，為進一步扶持“三有”工程的民營經(jīng)濟項目上，我們對白蟻防治費從原來的每平方米2.3元減少到每平方米1.15元，減免率達50%，上半年共減免白蟻防治費125萬元。對檔案寄存費從每卷800元減少到每卷400元，減免率達50%，上半年共減免100萬元。圖審費從原來的每平方米1.2元減少到每平方米0.6元，上半年共減免28.9萬元。質(zhì)監(jiān)費也實行減半收取，上半年減免了120萬元。今年我局共辦理農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范村建設(shè)及動遷房80萬平方米，對此我局減免各類規(guī)費435萬元。20*年上半年，我局共減免各類規(guī)費808.9萬元。

另外，針對市政、道路、橋梁等工程都為市、鎮(zhèn)二級政府重點、實事工程的情況，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程以需交規(guī)費為由，經(jīng)常不進入市有形市場進行招標，為進一步規(guī)范建設(shè)市場，我局決定取消市政工程規(guī)費以及液化氣管理費，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政工程盡快進行報建，進入招投標市場，按規(guī)定程序辦理。

二、減少行政審批項目，提高服務(wù)效率

市行政審批服務(wù)中心的成立是我市行政審批改革的一大舉措。我局進駐中心后，并未因此而停止改革步伐，而是不斷改進，不斷完善，不斷加速。目前，在行政審批建設(shè)局窗口共有14人，涉及建筑、房產(chǎn)、園林綠化、市政、圖審、招投標、房改等審批辦理項目。為進一步簡化辦事程序，減少審批項目，提高效率效能和服務(wù)水平，我局審批項目從進中心時的48項減少到14項，其中即辦件6項，承諾件8項（收費項目7項，不收費項目7項<網(wǎng)上審批3項>）。行政審批進駐率達100%，其中安全監(jiān)督管理、省外建筑企業(yè)進昆資質(zhì)核驗等四項審批事項，由原來承諾3個工作日辦結(jié)全部改為即辦件，對政策性審圖，我局不以增加工作負擔為由，仍搬遷到行政審批中心。質(zhì)量備案、直接發(fā)包等由原來3天改為1天，大大提高了工作效率。同時，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，如外地進昆企業(yè)資質(zhì)核驗提交文件資料從原來的12項減少到9項。方便了群眾，提高了服務(wù)質(zhì)量。今年，我局進一步縮短承諾時間，行政審批得到提速，二季度被評為優(yōu)秀窗口，流動紅旗又掛上了我局窗口。

三、加強建設(shè)工程行政監(jiān)察，規(guī)范行政執(zhí)法

為嚴肅查處工程領(lǐng)域中的各類違規(guī)案件，我局堅持依據(jù)《建筑法》、《招標投標法》、《房地產(chǎn)管理法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，以有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究為原則。堅持依法行政，文明執(zhí)法，堅持以整改教育為主，行政處罰為輔，上半年，共檢查在建工程項目200個，對個別存在問題的工地進行口頭警告和教育，發(fā)整改通知單30張，查處各類違法違規(guī)案件11起，比去年同期下降了12起，其中無證施工3起，去年同期6起，違規(guī)施工3起，去年同期13起，安全事故3起，去年同期1起，招標串通、弄虛作假2起，與去年持平，去年還查處無證售樓1起，今年對12家涉案單位實施行政處罰，總計罰款總額14.25萬元，去年處罰29家，總計罰款37萬元，下降61.5%。今年，我局加大了對招投標的管理，制定了建設(shè)局建立和預(yù)防腐敗體系，對招投標過程和后續(xù)管理的監(jiān)督和檢查都進行了細化，同時通過輪崗和競崗調(diào)整了招投標工作負責人員和工作人員，加強了硬件建設(shè)，并利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立“公開、公平、公正”的市場競爭環(huán)境。

針對群眾意見反應(yīng)較大的燃氣無證經(jīng)營情況，我局對全市燃氣行業(yè)進行清理整頓，查處無證經(jīng)營場所近30處，收繳大小液化氣鋼瓶106只，在很大程度上規(guī)范了我市燃氣行業(yè)，使居民生活安全等得到保障。

為貫徹落實市委提出“三有工程”，推進富民工作的重大決策，確保“三有工程”的質(zhì)量安全，我局利用休息日，由局領(lǐng)導帶頭，分10個小組，分赴10個鎮(zhèn)，對“三有工程”的打工樓，綜合樓，標準廠房建設(shè)進行綜合大檢查，并及時召開專題會，對檢查結(jié)果進行了通告，對存在的問題分門別類提交處理意見，對存在嚴重安全、質(zhì)量事故隱患的工程，立即發(fā)出通告單，責令停工整改，對已建設(shè)未使用的工程，要求由各鎮(zhèn)政府與建設(shè)局負責同該工程的負責人聯(lián)系，進行房屋質(zhì)量安全鑒定，并向政府建議，鑒定費用根據(jù)鑒定面積由建設(shè)局每平方米補貼5元，其余由各鎮(zhèn)政府負責支付，對未按照要求建設(shè)的工程項目，實行零收費，督促建設(shè)單位盡快補辦報建手續(xù)，之后質(zhì)監(jiān)站又發(fā)函督查鑒定使用情況，到目前為止，鑒定房屋面積126614平方米，支付鑒定費用1266140元，其中，建設(shè)局補貼了633070元。目前，××鎮(zhèn)還有10%，以及××部分打工樓正在督促鑒定之中。

四、強化制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理

為規(guī)范機關(guān)工作人員工作行為，確保效能建設(shè)不斷取得新成效，我局圍繞效率、效能建設(shè)，提高辦事效率，先后制定了政務(wù)公開制、承諾制、督查考核制、首問負責制、首受負責制、部門會商制、限時辦結(jié)制、重大事項報告制、重要崗位AB角制、公務(wù)接待制等制度。建設(shè)局承擔的政府重點、實事工程，堅持實行工程建設(shè)招投標、工程質(zhì)量和廉政雙合同制。在行業(yè)管理方面嚴格執(zhí)行省政府“十不準”禁令以及市委、市政府關(guān)于進一步加強投資環(huán)境建設(shè)的“二十條”規(guī)定、《

關(guān)于進一步提高機關(guān)效率效能的若干規(guī)定》、××市委、市政府“五項禁令”，積極參加市紀委、電視臺、電臺舉辦的行風熱線活動，聘請行風監(jiān)督員，聽取效能建設(shè)、政風行風建設(shè)等方面的意見和建議，及時為群眾排憂解難。另外，我局還發(fā)放了100多份建設(shè)管理工作意見征求表，并采用了網(wǎng)上點擊調(diào)查的辦法，及時了解社會各界對我局效率效能等工作的意見反饋情況，使各項整改工

作有的放矢。

為進一步強化內(nèi)部管理，今年我局加大了改革力度，實施了中層干部競聘上崗制度；在公開競聘方案后，共有18名競聘人員參與園林綠化科等6個正科（股）級崗位競聘。為真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，采取了公開競聘演講，局中層正職以上干部參與打分，即時監(jiān)控，并同步在大屏幕上公布打分情況的方式。最后，根據(jù)打分結(jié)果和民主考評，6名同志走上了相應(yīng)的崗位，另外我局還對部分中層崗位進行輪崗交流。

針對我局借用、編外人員較多的情況，我局制定了借用、編外人員統(tǒng)一管理的制度，理清了關(guān)系，并給予相應(yīng)的福利待遇，提高了干部職工的工作積極性，加強了對人事的管理，提升了工作效率，降低了行政成本。

由于建設(shè)局工作覆蓋面廣，車輛較多。為加強用車管理，嚴禁公車私用，確保安全用車，我局實施了新的用車管理制度，除執(zhí)法等車輛外，對科室、部門車輛實行統(tǒng)一管理，用車需填寫用車單，嚴禁車輛在單位外過夜和接送上下班，降低了用車費用，確保了用車安全。

今年，我們還下大力氣，努力解決一些歷史遺留問題，得到了群眾的認同，如××小區(qū)的土地證問題，由于當初作為國家康居示范小區(qū)建設(shè)，時間較緊，××小區(qū)開發(fā)時并未辦全土地使用手續(xù)，以至456戶業(yè)主入住后，辦不到房屋土地證，群眾對此意見很大，后雖經(jīng)多方協(xié)商，但因涉及資金問題，一直遲遲未能解決。今年，我局經(jīng)多方協(xié)調(diào)，采用多渠道，較為靈活的措施籌集資金，使這一難題得到了圓滿解決。

××大橋西南堍有一幢兩層民房，該房與周圍優(yōu)美整齊的環(huán)境極不協(xié)調(diào)，早在××大橋建設(shè)過程中就準備拆除該房屋，只因住戶遲遲不愿拆遷，致使該房屋孤獨而破舊地矗立在氣派的柏廬大橋旁邊，形成了鮮明的對比，這次我局狠下決心，多方做工作，妥解決了這一問題。針對××街一違規(guī)民居占用人行道的情況，建設(shè)局千方百計做工作，在不違反規(guī)定的情況下，妥善安置了該住戶，使這一長達近十年的難題迎刃而解，確保了污水管網(wǎng)改造的順利進行。位于××橋堍的陽光城小商品市場，商鋪多，而其中的消防栓僅與生活用水相連，當火災(zāi)來臨時，根本不能發(fā)揮作用，我局根據(jù)群眾反映，立即組織人員進行摸底，重新設(shè)計管道口徑，鋪設(shè)消防管道，并合理布點，消除了這一安全隱患。

前段時期，××大橋的部份鐵鑄欄桿相繼被偷，影響了市容市貌，并造成了不安全因素。我局發(fā)現(xiàn)這一問題后，立即組織人員、資金，對鐵欄桿進行修復，在群眾中起到了很好的反響。

為深化政務(wù)公開，努力建設(shè)“陽光型政府”，我們根據(jù)市委、市政府的布署和我局實際，創(chuàng)造性地開展了許多工作。堅持做到“四個一律”，即選拔任用干部一律按組織程序公開、工程招投標和政府采購一律公開、重大事務(wù)一律集體研究決定、群眾關(guān)心的熱點事項一律落實到位，直到群眾滿意理解。具體措施：一是實行“四牌制”，工作人員上崗時必須佩戴胸牌，工作臺上放置臺牌，辦公室門前的門牌貼上了工作人員照片，注明了職務(wù)、工作職責和聯(lián)系電話等，離開辦公室應(yīng)在記事牌上寫明去向，方便群眾辦事，自覺接受群眾監(jiān)督，受到了群眾的好評。二是為了貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》、國務(wù)院《關(guān)于貫徹實施<中華人民共和國行政許可法>的通知》，根據(jù)省、市政府的要求，對我局現(xiàn)行規(guī)范性文件進行了全面清理。清理范圍涉及7個科室，共清理文件32件，其中廢止的文件18件，修改的文件4件，保留的文件10件。我局黨委、行政領(lǐng)導對這次清理工作高度重視，各科室密切配合，局紀委專門召開專題會議，并成立了規(guī)范性文件行政許可清理工作小組，指定專人負責清理，做到及時、全面、準確、不打折扣，保證一個不漏。由于我局清理工作做得十分細致，建設(shè)局被定為全市清理工作的試點單位。三是實行重大事項領(lǐng)導班子集體討論，我局作為我市局級機關(guān)黨政聯(lián)席會議重大問題議事規(guī)范的試點單位，對會議的記錄、通知送達時限、到會人數(shù)比例、決策形式、通過比例以及“三重一大”等共12項重大討論事項都進行了明確規(guī)定，確保具體行政行為準確無誤。同時公開監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。四是依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，先后擬定了《××市物業(yè)管理辦法》、《××市市政工程現(xiàn)場管理辦法》、《××市建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理實施意見》、《××市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《××市建筑安全監(jiān)督管理辦法》、《××市城市綠線管理實施細則（試行）》、《××市村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的意見》、《關(guān)于加強我市房產(chǎn)測繪市場管理的通知》、《關(guān)于申請批轉(zhuǎn)××市農(nóng)村房屋拆遷中涉及物補償標準指導意見（試行）的報告》、《關(guān)于要求轉(zhuǎn)發(fā)〈××市破壞性地震應(yīng)急預(yù)案〉的報告》、《××市建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》等30多項行業(yè)管理制度，涉及房產(chǎn)、建筑、市政、園林綠化、勘察設(shè)計、材料檢測、中介、建設(shè)檔案管理、防震減災(zāi)、村鎮(zhèn)建設(shè)、拆遷等，為促進規(guī)范我市建設(shè)市場的管理起到了一定作用。五是嚴肅拆遷紀律，堅持依法拆遷，實施“陽光拆遷”制定了全市拆遷統(tǒng)一指導性意見，推行拆遷公示、拆遷過程監(jiān)管、投訴接待、目標責任承諾、拆遷舉報、責任追究等六項制度，并將聽證制度引入裁決程序，確保拆遷配套政策制定到位、操作程序執(zhí)行到位、群眾安居保障到位。同時，我局進一步加強拆遷的調(diào)解工作，千方百計把矛盾化解到最小。針對各鎮(zhèn)拆遷標準不一，拆遷難度大的情況，今年，我局指導各鎮(zhèn)成立拆遷公司，改行政直接拆遷為市場運作，

篇5

尊敬的各位領(lǐng)導：

非常感謝各位領(lǐng)導在百忙之中到我村檢查指導工作，在此，我代表村“兩委”對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!下面，我就**村的黨風廉政建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報：

**村轄10個村民小組11個自然村1608戶6203人。黨總支下設(shè)10個支部，共有黨員103名，占全村總?cè)丝诘?.6%。

在黨風廉政建設(shè)工作中，我們著重抓好四個方面的工作。首先是管好人。一是教育管人。通過開展作風建設(shè)、解放思想大討論、學、上黨課、觀看警示教育專題片等教育活動，切實加強對我們村組干部隊伍的教育管理，讓其“不愿腐”。二是制度管人。建立健全了黨風廉政建設(shè)工作制度、民主生活會議制度、黨員廉政承諾制度、村民代表議事制度、重大項目民主決策等制度，用制度管好我們的村組干部，讓其“不能腐”。三是監(jiān)督管人。通過民主評議、“三務(wù)公開”等多種形式進行監(jiān)督，切實管好我們的干部隊伍，讓其“不敢腐”。

其次是管好財。一是執(zhí)行村財鎮(zhèn)管。嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管的有關(guān)規(guī)定,村委會的財務(wù)收支情況按月交由鎮(zhèn)經(jīng)管站進行審計。二是實行組財村管。就是將村民小組所有的收入和支出全部納入村委會監(jiān)督管理。三是落實財務(wù)公開。以會議和公開欄的形式對村委會的財務(wù)每季度公開一次，村民小組財務(wù)每半年公開一次。

第三是管好事。一是重大事項一事一議。把村級重大事項的民主決策權(quán)利交給群眾。通過民主一事一議，我們**村順利實施了“866”工程，嬴得了各級的認可和好評，去年底又實施了4個自然村的“一事一議”財政獎補項目，新修村內(nèi)公路3條　2.3公里　，建紅白理事會1個，可容納300人同時就餐。二是難事煩事說服教育。在對待老百姓的難事煩事時，堅持耐心細致地向老百姓做說服教育工作。如9組、10組村民多次到集眾到村委會、鎮(zhèn)政府上訪，要求列為庫區(qū)移民身份享受移民扶持政策。村“兩委”多次入戶調(diào)查、做思想工作，并幫助查找依據(jù)，最后準確核實移民人口，平息了上訪勢頭。三是特殊事情特殊辦理。對貧困戶、特困戶采取“一幫一、結(jié)對子”的幫貧扶困方式，解決其在資金、技術(shù)等方面存在的困難。如在“866”工程建設(shè)中，第五村民小組宴庭春、黃開義等特困戶實在無力搞好建設(shè)，該村小組長就義務(wù)為他購來水泥、砂子、瓦片、椽子等，并組織村民為其出工出勞抓建設(shè)。同時，村“兩委”還組織了27名能工巧匠，無償為全村103戶困難群眾建好安居房。

篇6

一、落實主體責任，切實加強教育引導。組織全體干部職工召開了節(jié)前黨風廉政會議，傳達學習了《關(guān)于嚴明清明節(jié)期間有關(guān)紀律要求的通知》的文件精神，認真學習通報案例要求黨員領(lǐng)導干部從中吸取教訓、引以為戒，督促引導全體黨員、公職人員帶頭遵守國家法律法規(guī)，樹牢紀法意識，大力弘揚和倡導勤儉節(jié)約、健康衛(wèi)生、文明環(huán)保的祭奠新風正氣，教育引導黨員干部追求道德高線，守牢紀律底線。從嚴教育管理監(jiān)督單位黨員干部，引導黨員干部帶頭轉(zhuǎn)作風、治歪風、樹新風。要求黨員干部帶頭弘揚勤儉節(jié)約、文明祭奠的新風正氣、堅決抵制鋪張浪費、破壞生態(tài)、封建迷信等不正之風，大力營造風清氣正的清明環(huán)境。

二、嚴明紀律規(guī)矩，全面落實各項規(guī)定。我單位進一步加強內(nèi)部管理，嚴明紀律規(guī)矩，確保令行禁止。切實增強黨員干部紀律規(guī)矩意識，強化自我約束，單位干部職工嚴禁利用公車公款公物進行私人掃墓、祭祀、游玩和探親訪友等活動，嚴禁借祭掃、回鄉(xiāng)探親之機搞隱秘聚會、違規(guī)吃喝宴請、違規(guī)收送紅包禮金，堅決抵制封建迷信活動或低俗祭掃活動，嚴格執(zhí)行森林防火的要求，嚴禁用公款購買用于個人的各種祭奠用品，嚴禁違規(guī)報銷因個人祭祀產(chǎn)生的交通費、停車費、住宿費等相關(guān)費用，嚴禁借祭掃之機收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券、貴重物品，嚴禁以各種理由各種形式用公款相互宴請、公款旅游健身和高消費娛樂活動，堅決杜絕各類變相的“節(jié)日腐敗”，讓清明節(jié)更“清明”。

我單位未在清明節(jié)期間發(fā)現(xiàn)問題，特此報告。

篇7

××年月日

根據(jù)院部統(tǒng)一部署，我庭于今年月全面啟動了改進機關(guān)作風，加強效能建設(shè)活動。由于高度重視，精心組織，周密安排，較好地完成了部署實施階段的工作任務(wù)，取得了一定成效，為扎實開展好下一階段工作打下了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工作開展情況

統(tǒng)一思想，高度重視

在縣院機關(guān)效能建設(shè)活動相關(guān)會議召開后，我庭高度重視，立即召開專門會議，傳達學習縣院有關(guān)文件和院領(lǐng)導講話精神，在全庭內(nèi)部統(tǒng)一了思想認識，按照院部安排，結(jié)合“先教”活動要求及正在開展的“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動實施情況，進一步明確了我庭開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想、工作目標、重點問題、重點工作、方法步驟，討論了我庭機關(guān)效能建設(shè)實施方案。

成立組織，周密安排

為使本次活動真正取得成效，加強對改進機關(guān)作風，加強效能建設(shè)活動的領(lǐng)導，成立了以庭長為組長的效能建設(shè)活動工作領(lǐng)導組，以扎實推進效能建設(shè)，在縣法院相關(guān)會議召開后，我庭先后召開了次工作會議，學習宣讀了《關(guān)于改進機關(guān)作風，加強效能建設(shè)實施方案》和院長會議講話精神，向全庭同志深刻闡述了開展機關(guān)效能建設(shè)的重要意義。

明確目標，突出重點

我庭要求全體工作人員要以“三個代表”為指導，把“五治”作為重要內(nèi)容，以抓學習、長本領(lǐng)、正風氣、樹形象、講規(guī)矩、嚴管理、勤事務(wù)、求效率、促審判、利執(zhí)行為工作內(nèi)容，以突出思想教育，加強建章立制，嚴格考勤激勵為抓手，整合管理要素，規(guī)范管理行為，改善法庭運作方式，切實解決作風和效能建設(shè)方面存在的突出問題，重點是加強法庭隊伍建設(shè)，健全審判工作機制，強化廉政建設(shè)，以提高工作效率、審判效率和人民群眾對法庭辦案的滿意度及工作的滿意度。我庭還結(jié)合工作實際進一步要求全體干警著力解決對當事人態(tài)度差、以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實，辦案程序欠規(guī)范等方面問題。

集中學習，廣泛宣傳

為確保學習活動取得實效，我庭高度重視學習工作，加強了對學習工作的組織領(lǐng)導。在開展學習前，向每名參學人員發(fā)放了筆記本，要求做好筆記工作。學習時，嚴格考勤制度。學習過程中結(jié)合“先教”活動，“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動的要求，對學習課目原原本本地通讀，并組織大家討論，加深對學習內(nèi)容的理解。版權(quán)所有

為接受社會監(jiān)督，擴大影響，專門安排人員負責輿論宣傳工作，

目前已有多篇稿件在安徽法院網(wǎng)上發(fā)表。通過此種方式彰顯我庭加強效能建設(shè)的信心和決心。

嚴格剖析，重抓整改

對照“五項治理”工作，通過自我查擺，領(lǐng)導談話及召開相關(guān)座談會，并對照“先教”、“專項整改活動”查擺出來的問題，我庭進行了細致梳理，認真歸納，將其中涉及到作風和效能建設(shè)的問題精選出來魑氐憷醋ィ⒔淠扇肟己思蘋鋅己?，力争使“先将H?、“专镶[幕疃奔靶芙ㄉ杌疃ハ啻俳?、互蠂喺娤、互相检验，共同推进法庭建设。经过蕧鲬虎窋S?、箼壣，查罢C齙奈侍餿縵攏

一是立案時接待當事人缺乏耐心。由于法庭人少案多，平均每位法官年審執(zhí)案件近百件，工作任務(wù)重，特別是執(zhí)行壓力大，雖然大部分時候能夠善待當事人，但是當遇到難以說服的當事人時，有時就會失去耐心，缺乏工作熱情。主要原因是辦案人員缺乏服務(wù)意識，落實司法為民的積極性不強，“管本位”思想作怪。

二是重實體、輕程序現(xiàn)象時有發(fā)生。如爭搶“管轄權(quán)”，法律文書送達不及時，有關(guān)文書填寫不完整，適用法律條文不全面，訴訟程序轉(zhuǎn)換不規(guī)范，卷宗裝訂不規(guī)范，歸檔不及時、送檢不及時等。主要原因是個別辦案人員責任意識不強、辦事拖拉。

三是理解構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的要求，案件久調(diào)不決現(xiàn)象偶有發(fā)生。突出表現(xiàn)在立案后想法設(shè)法通過調(diào)解方式結(jié)案，工作片面追求調(diào)解率，總希望案結(jié)事了，息事寧人。特別表現(xiàn)在對離婚案件調(diào)解不成時不能及時安排開庭審理，庭審后又不及時宣判。主要原因是擔心個別當事人想不開做出出格的事，從而引起矛盾激化，辦事效率不高，。

四是駕馭能力不強，庭審中質(zhì)證、認證不規(guī)范，當庭宣判率不高。主要原因是開庭前準備工作不充分，法官培訓機會少，審判業(yè)務(wù)水平版權(quán)所有有待提高，很多情況下辦案人員憑經(jīng)驗、感覺在辦案。

五是執(zhí)行工作有時有畏難情緒?！皥?zhí)行難”一直是困擾法庭工作開展的一個重要因素。主要因為執(zhí)行工作有時要以強制力為后盾，法庭人少案多，執(zhí)行壓力大。執(zhí)行工作不僅非常的辛苦，而且常常為群眾所不理解，特別是遇到蠻橫無禮的被執(zhí)行人采取抗法行為時，法庭更多想到的是要以安定為主，退而求其次。

六是關(guān)于司法能力和水平方面：由于沒有很好地處理好政治學習與業(yè)務(wù)學習的關(guān)系，政治和業(yè)務(wù)學習沒有原來抓的緊，有時憑感覺、憑經(jīng)驗辦事辦案，工作效率和辦案質(zhì)量較之原來有所下降。為此庭長要從事務(wù)中解放出來，用更多的時間加強政治、業(yè)務(wù)學習，提高理論素質(zhì)；抓好法庭的審判和執(zhí)行工作，帶頭多辦案，辦難案，發(fā)揮榜樣和模范作用，帶領(lǐng)全庭同志一道把法庭的各項工作推向一個更高的層次。

二、活動開展成效及下一步工步安排

篇8

一、抓學習,強素質(zhì),努力增強服務(wù)意識

為推進縣旅游局開展干部作風整治活動各項工作，成立了以局長羅德明同志為組長、副局長賴新華為副組長的干部作風整治活動活動領(lǐng)導小組，并制定了《縣旅游局干部作風整治活動實施方案》。根據(jù)《實施方案》，整個活動分為學習動員、組織實施、考核總結(jié)三個階段。在學習動員和組織實施過程中，局領(lǐng)導多次強調(diào)，干部作風整治活動既是一項系統(tǒng)性工程，又是一項長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，標準要求高，要堅決按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，周密安排，精心組織，務(wù)求實效，保證各項工作的有序推進。在局分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，多次專門組織全體工作人員進行學習和討論，統(tǒng)一思想，認真領(lǐng)會開展干部作風整治活動的重要性和必要性,不斷增強自身的責任心和使命感，通過學習和討論，大家一致表示，要以實際行動來創(chuàng)建優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，全面建設(shè)服務(wù)型政府。

二、公開服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督

按照全局工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實際,在縣政府旅游網(wǎng)站上等媒體公開服務(wù)承諾書，向全社會公布了服務(wù)對象，主要工作職責，服務(wù)內(nèi)容，具體承諾。同時積極推行政務(wù)公開，接受社會各界監(jiān)督，努力營造良好的服務(wù)環(huán)境。

三、抓落實，提效能，認真履行好工作職責

全體工作人員在工作中全面推行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等三項制度，努力提高全局每一位工作人員的工作效率和服務(wù)技能，認真兌現(xiàn)承諾書中的所有內(nèi)容。全體工作人員在認真學習領(lǐng)會干部作風整治活動建設(shè)重要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，注重加強自身建設(shè)，強化服務(wù)意識，堅決克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象，均能認真做到主動、熱情、周到地服務(wù)來訪、來電人員。

及時有效的辦理有關(guān)審批手續(xù)。全局工作人員把干部作風整治活動建設(shè)與自身業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，積極轉(zhuǎn)變工作作風，簡化工作程序，縮短工作時限，以“高質(zhì)、高效”為標準嚴格要求各項工作，極大的方便企業(yè)和導游人員，提高了辦事效率。

四、通過開展干部作風整治活動所取得成效。

1、機關(guān)效能活力增強，服務(wù)水平整體提高。干部作風整治活動是我縣由內(nèi)而外改善機關(guān)工作環(huán)境，提高機關(guān)行政能力，激發(fā)機關(guān)創(chuàng)新意識的強有力手段。通過政務(wù)公開明確部門職能及個人職責，使社會監(jiān)督力量融入政府行政管理之中，實現(xiàn)全民動員。在干部作風整治活動的時間里，全局工作人員兢兢業(yè)業(yè)，及時有效地完成各項工作任務(wù)，主動與各類旅游企業(yè)、導游人員聯(lián)系，了解企業(yè)及導游人員現(xiàn)狀，為他們排憂解難，切實推進服務(wù)年建設(shè)。

2、旅游行業(yè)環(huán)境明顯優(yōu)化。提供良好的旅游發(fā)展環(huán)境是旅游行業(yè)管理部門的突出任務(wù)，干部作風整治活動的建設(shè)使我縣旅游行政管理部門簡化辦事程序，減少審批時間。旅游企業(yè)還可以通過網(wǎng)上咨詢及時了解新批旅行社的基本情況，進一步加強了信息的透明性、及時性，增強了企業(yè)操作的時效性。此外，通過對導游人員導游證的初審及年檢工作，進一步凈化導游縣場，加強導游人員的管理，提高導游人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)技能。

3、服務(wù)意識進一步增強。通過推行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度，強化了服務(wù)意識，加強了自身建設(shè)，能嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，依法行政，勤政廉政，轉(zhuǎn)變工作作風。主動服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識明顯增強。

篇9

 

縣衛(wèi)健委：

我院按上級統(tǒng)一安排，嚴格按照縣衛(wèi)計委《行業(yè)作風整治專項行動方案》要求及工作步驟，認真開展行業(yè)作風整治專項行動工作動員部署會，現(xiàn)將開展情況匯報如下：

    2018年12月3日下午3時，醫(yī)院領(lǐng)導班子成員、中層干部和不值班的醫(yī)務(wù)人員共200余人參會，會議由黨委書記、院長李澤民主持，傳達了11月26日市衛(wèi)健委召開的全市視頻會和縣衛(wèi)計委《行業(yè)作風整治專項行動方案》（****〔2018〕****號）文件精神，以及我院工作要求。李澤民院長就我院開展行業(yè)作風整治專項行動作了詳細動員部署，要求全院職工加強醫(yī)德醫(yī)風和相關(guān)文件的學習，深刻體會整治專項行動的重大意義，把握好原則和立場，要求醫(yī)院黨務(wù)和行政通力協(xié)作，不折不扣地組織和推進整治專項行動的各項工作，并對工作開展的主要內(nèi)容、步驟、時間節(jié)點等方面作了詳細說明，在強化組織領(lǐng)導和責任落實等方面作了專門強調(diào)。動員會上李澤民院長還要求參會的中層干部務(wù)必將動員部署會精神和專項整治工作要求傳達給未能參會的職工，達到人人知曉，全員參與的目的。會后我院《行業(yè)作風整治專項行動方案》（****〔2018〕**號）下發(fā)全院各科室。

篇10

半年來，縣文聯(lián)積極貫徹落實縣委、縣政府的有關(guān)文件精神，結(jié)合自己的本職工作，狠抓落實，各項工作順利穩(wěn)步推進。

工作運行情況：

一、自力更生，創(chuàng)造條件加強自身建設(shè)

二、拓寬視野，打造《滇黔鎖鑰》文學精品

三、立足本土，切實推動文學藝術(shù)創(chuàng)作

四、圍繞中心，切實抓好各項工作落實

在抓好本職工作的基礎(chǔ)上，圍繞縣委、政府的中心工作，切實抓好落實。先后抓好了“四幫四促”、“三創(chuàng)”、檔案建設(shè)、作風教育、廉政建設(shè)教育等工作，尤其是抓好了省十一次黨代會精神、國發(fā)2號文件以及黔黨發(fā)15號文件精神的學習，文聯(lián)班子還結(jié)合自身工作實際，撰寫了相關(guān)的學習心得體會以及理論文章，進一步深化認識，明確思路，為真正構(gòu)筑“精神高地”提供了必要的理論和思想準備。

下一步工作計劃：

一是繼續(xù)辦好《滇黔鎖鑰》，以刊物為主要載體，盡力打造關(guān)嶺的文學名片和培養(yǎng)關(guān)嶺的文藝人才。二是在下半年跟縣教育局聯(lián)合舉辦首屆（以后每年一屆）的全縣中小學生作文大賽，通過頒獎及推出專號等形式培養(yǎng)文學后繼人才；三是積極爭取一定資金，舉辦全省關(guān)嶺地域風情散文大賽，在推出專號的同時，由國家正式出版社公開出版一本集攝影、文學為一體的散文集，助推關(guān)嶺旅游經(jīng)濟的發(fā)展。（關(guān)嶺縣文聯(lián)報送）