工商管理的概述范文
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篇1
我國企業(yè)在發(fā)展的過程中,不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟實力,還要重視企業(yè)的人才資源,更重要的就是要重視對企業(yè)所有資源的統(tǒng)籌和管理。而企業(yè)的工商管理,就是把企業(yè)的所有涉及到項目,以及技術(shù)質(zhì)量,和企業(yè)的財務(wù)等進行合理的調(diào)配,讓企業(yè)在有限的資源和管理中,提高企業(yè)的工作效率,讓企業(yè)的實力得到進一步的提升。同時工商管理還會為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,這關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展,以及生存時間。
二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營模式的適應(yīng)性不強
目前我國企業(yè)的工商管理還存在一些問題,首要的問題就是管理模式的適應(yīng)性不強。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的時期,企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式,不能很快的適應(yīng)經(jīng)濟市場的變化。所以,當(dāng)企業(yè)在進行投資和管理的時候,就會導(dǎo)致投資和收益不成正比,企業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中,工商管理的適應(yīng)性不強,也會導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品不符合市場的要求。
2.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確
企業(yè)進行工商管理,是需要有工商管理對企業(yè)去誒來的發(fā)展,一個企業(yè)的各個部門之間進行統(tǒng)籌管理,這樣可以整合企業(yè)的資源,提高企業(yè)的實力。但是由于目前企業(yè)的工商管理目標(biāo)并不明確,所以導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不明確,最終導(dǎo)致企業(yè)的實力不斷的下降,從而導(dǎo)致企業(yè)在缺乏明確目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟收益不斷的下降。
3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問題
每一個企業(yè)都是獨立的,都具有自己的特性和發(fā)展方向,盲足的學(xué)習(xí)某些成功企業(yè)的管理模式,會導(dǎo)致企業(yè)市區(qū)自己的發(fā)展目標(biāo)和方向,從而導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂,進一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題。所以,目前我國的企業(yè)的工商管理模式是存在問題的。不能按照自己企業(yè)的特點來制定相應(yīng)的發(fā)展模式,阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
4.品牌化意識在企業(yè)沒有得到重視
企業(yè)想要在經(jīng)濟市場中生存和發(fā)展,就要走出屬于自己的道路,要創(chuàng)造屬于企業(yè)獨有的品牌。但是現(xiàn)在很多企業(yè)的品牌意識并不強烈,所以生產(chǎn)或是創(chuàng)造出的產(chǎn)品在設(shè)計上,沒有獨特明顯的標(biāo)志,與其它產(chǎn)品相似度寄到,品牌被模糊化了。所以企業(yè)沒有主打的,能夠在市場占據(jù)地位的產(chǎn)品,就會影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
三、企業(yè)工商管理優(yōu)化和改進路徑
1.企業(yè)工商管理向國際化趨勢發(fā)展
我國企業(yè)的工商管理制度和方式,是自從我國加入WTO之后看來只重視的,但是由于缺乏經(jīng)驗,所以在管理上仍然有欠缺。而為了能夠與世界接軌,一定要把企業(yè)的工商管理向國家化發(fā)展,不斷的提高企業(yè)的知名度,創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨有的文化和管理模式,并且是最先進的管理模式,一定可以提高企業(yè)的實力。
2.加強我國工商管理的監(jiān)管制度
我國工商管理監(jiān)管制度不夠完善,仍然存在一些問題?,F(xiàn)在經(jīng)濟社會會快速的發(fā)展,工商管理監(jiān)管制度也要符合社會的發(fā)展需求,所以,加強工商管理的監(jiān)管制度,是為企業(yè)實行有效的懲罰和獎勵制度提供證據(jù)。這樣可以讓企業(yè)在管理的過程中,可以有理有據(jù)的進行管理,這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的過程中更加的順利。
3.企業(yè)工商管理應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才
企業(yè)的制度完善,也需要工作人員來執(zhí)行。因此,企業(yè)的發(fā)展離不開人才。而人才的管理和培養(yǎng),也是工商管理的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。企業(yè)對人才的培養(yǎng),應(yīng)該落實到實處,對每一個層次的工作人員,進行不同曾讀的培訓(xùn),并且有些優(yōu)秀的管理人員,需要有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),只有掌握了優(yōu)秀的人才,才能讓人才為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻,這樣才能增強企業(yè)的競爭實力。
篇2
關(guān)鍵詞:工商管理;職能;優(yōu)勢;國有企業(yè);發(fā)展
在目前的國有企業(yè)發(fā)展中,存在著較多的阻礙性因素,因此需要基于工商管理職能的優(yōu)勢條件,來促進其取得又快又好的發(fā)展勢態(tài)。這就需要國有企業(yè)、工商部門管理人員,對工商管理的職能,加強重視,并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際,合理利用其優(yōu)勢條件,以此來實現(xiàn)其更好地發(fā)展。
一、現(xiàn)代工商管理職能優(yōu)勢概述
工商管理,即就是借助于經(jīng)濟學(xué)知識、管理學(xué)知識、會計知識、財務(wù)知識、營銷知識等多方面的內(nèi)容,對企業(yè)進行現(xiàn)代化的管理,進而對其生產(chǎn)行為,進行指導(dǎo)。其職能優(yōu)勢主要分為以下三個方面:引導(dǎo)職能、管理職能、服務(wù)職能。首先是引導(dǎo)職能,工商管理的該職能,主要是在企業(yè)的發(fā)展運行中,引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展的需要,朝著正確的方向,進行相應(yīng)的發(fā)展,以此來促進其經(jīng)濟效益的不斷提高。其次是管理職能,該項職能主要是工商管理部門,需要對其市場秩序、競爭行為,按照相關(guān)的規(guī)定,進行相應(yīng)的約束與管理。并且對企業(yè)的生產(chǎn)行為,進行有效的管理,規(guī)范其具體的生產(chǎn)行為過程,規(guī)范其經(jīng)營過程,讓其始終處于合法狀態(tài)下。最后是服務(wù)職能。在該項職能發(fā)揮的過程中,工商管理部門,需要對市場發(fā)展情況,進行有效的掌握,進而為國有企業(yè)提供相關(guān)的市場信息,使得企業(yè)可以對市場發(fā)展的各項情況,進行有效的把握,進而生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品。同時還需要為企業(yè)的發(fā)展,提供相應(yīng)的政策、技術(shù)、資金的支持,促進其長遠健康發(fā)展。
二、依托工商管理職能優(yōu)勢促進國有企業(yè)發(fā)展的途徑
1.國有企業(yè)在充分了解工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,促進其改革發(fā)展理念的更新
在目前的經(jīng)濟發(fā)展中,國有企業(yè)是其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時其也是以公有制為主體的經(jīng)濟制度發(fā)展的關(guān)鍵部分,因此國有企業(yè)的發(fā)展,對于我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,有著極大的推動作用。因此工商管理部門在進行各項職能發(fā)揮的工作中,需要對國有企業(yè)的改革發(fā)展,提供有效的服務(wù),其需要通過各項職能優(yōu)勢,促進國有企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。針對工商管理部門的職能優(yōu)勢,國有企業(yè)則需要逐漸改變其傳統(tǒng)的改革發(fā)展理念,主動接受工商管理職能優(yōu)勢的支持。通過觀念的轉(zhuǎn)變,不斷解放思想,提高自身的創(chuàng)新意識,進而更好的進行推動國有企業(yè)的改革與發(fā)揮,促進其經(jīng)濟效益顯著提升[1]。
2.工商管理部門在充分發(fā)揮工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,推動國有企業(yè)的改革與發(fā)展
國有企業(yè)在發(fā)展的過程中,對其改革的目標(biāo)、過程、措施,已經(jīng)有了一個清晰的把握,之后需要在了解工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,將其優(yōu)勢與制定好的計劃、對策,進行有機結(jié)合,之后推動企業(yè)進行改革,同時工商管理部門通過有效的職能發(fā)揮,可以為國有企業(yè)的發(fā)展,建立一個良好的環(huán)境,進而促進其長遠發(fā)展。其在進行具體的發(fā)展中,首先需要在國有企業(yè)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條件下,對其成立、變更、經(jīng)營資格、投資方式等內(nèi)容的獲取,提供幫助,便捷、快速的為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供市場準(zhǔn)入資格。其次工商管理部門,需要借助自身的職能優(yōu)勢,對當(dāng)前的市場環(huán)境,進行有效的管理,進而為國有企業(yè)的改革發(fā)展,提供綠色發(fā)展通道。例如在國有企業(yè)改革發(fā)展中,通過廣告監(jiān)管,提高其市場占有率,通過商標(biāo)管理,提高其產(chǎn)品使用權(quán)利的規(guī)范性,通過合同管理,對國有企業(yè)改革發(fā)展中的合法權(quán)益,加強保護,通過經(jīng)濟管理,對國有企業(yè)的下崗職工,進行再就業(yè)的服務(wù),進而促進其長遠有效發(fā)展。除此之外,工商管理部門,還需要在發(fā)展中,對于市場中不法的競爭行為,進行有效的約束與管理,進而為國有企業(yè)的健康發(fā)展,提供一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境[2]。
3.工商管理部門在充分發(fā)揮職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,提高其管理質(zhì)量與服務(wù)水平
工商管理部門在其具體的職能發(fā)揮中,為國有企業(yè)的長遠發(fā)展,提供了一個穩(wěn)定的發(fā)展空間,但是在此基礎(chǔ)上,還需要該部門結(jié)合國有企業(yè)改革發(fā)展中,遇到的種種問題,不斷提高其管理質(zhì)量與水平,進而有效的推動企業(yè)的長遠健康發(fā)展。首先工商管理部門需要在具體的職能發(fā)揮中,塑造一個公正、公開、執(zhí)法必嚴(yán)的形象,并且對于國有企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)的資金、技術(shù)、政策問題,及時給予幫助,不斷提高其發(fā)展的進程。其次需要管理部門在實際的執(zhí)法工作中,針對國有企業(yè)發(fā)展需要的各項文件內(nèi)容,及時給予辦理,并通過綠色通道,為其發(fā)展,提供有效的指導(dǎo)。之后需要在執(zhí)法的過程中,與國有企業(yè)加強聯(lián)系,并對于具體的改革發(fā)展,做好相關(guān)的跟蹤管理工作,并采取有效的支持對策,促進其健康發(fā)展。此外。工商管理部門還需要在具體的工作中,對其監(jiān)管的手段,加強革新,以此來不斷提高其職能管理的水平[3]。
三、結(jié)束語
伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,在激烈的市場競爭大環(huán)境下,國有企業(yè)如何提高其經(jīng)濟效益,是其工商管理部門管理人員需要重點研究的內(nèi)容。工商管理部門在市場競爭中,發(fā)揮著重要作用,對經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定發(fā)展,有著極大的助益,因此需要國有企業(yè)、工商管理部門在發(fā)展中,充分利用、發(fā)揮新形勢下工商管理的職能優(yōu)勢,以此來促進其獲得最大化的經(jīng)濟效益,提高其市場占有率。
參考文獻
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篇3
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,工商管理雖然在一定程度上取得了成就,但是面臨如今經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,企業(yè)的工商管理還存在很多不足的地方。企業(yè)要實現(xiàn)更好的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的職能,根據(jù)目前形勢找出問題,通過分析后采取科學(xué)合理的方法進行適當(dāng)調(diào)整,從而提高企業(yè)工商管理的效率,促進企業(yè)更好的發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理的概述
企業(yè)工商管理的含義就是企業(yè)管理人員通過了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)的管理方法以及企業(yè)的管理制度、模式等,根據(jù)國家的相關(guān)政策和法律法規(guī),為企業(yè)制定出科學(xué)合理的過程[1]。對于企業(yè)經(jīng)營來說,企業(yè)工商管理能夠規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營活動的各種行為標(biāo)準(zhǔn),主要包括日常工作、財務(wù)狀況、人力資源、市場營銷等方面。企業(yè)工商管理不僅可以提高企業(yè)管理的工作效率,還可以保證管理質(zhì)量,幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。由于我國的社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展,以往的工商管理方法已經(jīng)不適應(yīng)形勢的發(fā)展,因此,企業(yè)需要與時俱進,改善公司管理的方式,發(fā)揮各職能的作用,推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
二、工商管理不同職能之間的關(guān)系
(一)工商管理部門管理和引導(dǎo)之間的關(guān)系
通常情況下,管理職能屬于工商部門對企業(yè)行使的主要職能[2]。但行使該項職能需要工商管理部門進行積極的引導(dǎo),才能真正發(fā)揮職能作用。總體來說,工商部門的管理和引導(dǎo)之間的關(guān)系主要分為兩個方面:一方面工商管理部門需要引導(dǎo)所管理的企業(yè)在經(jīng)營過程中按照正確的方式展開工作。此外,還要帶動弱勢產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟具有促進作用的產(chǎn)業(yè);另一方面,根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,將發(fā)展飽和的產(chǎn)業(yè)進行分流,拓展外地市場。為弱勢產(chǎn)業(yè)積極引進資金,采取必要的政策扶持,從而促進企業(yè)的全面發(fā)展。
(二)工商管理部門管理和服務(wù)之間的關(guān)系
工商管理部門的服務(wù)主要體現(xiàn)在對企業(yè)的發(fā)展提供支持,服務(wù)對象主要是處于困境和發(fā)展受到阻礙的企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需求提供對企業(yè)提供全面的服務(wù)[3]。由此可見,工商管理部門的職能不僅是為監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)狀況,還需要為企業(yè)的發(fā)展提供有效的服務(wù)。
三、新時期我國工商管理部門在職能發(fā)揮過程中存在的問題和對策
(一)我國工商管理體制不夠健全
管理體制對經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用,目前,我國社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展,對工商管理體制的要求也越來越高[4]。由于我國的工商管理體制按照地區(qū)劃分,很容易形成地方保護主義,不利于工管理部門進行統(tǒng)一管理。不僅沒有充分發(fā)揮工商管理的職能,還減弱了管理部門的執(zhí)法力度。針對這些問題,我國相關(guān)部門應(yīng)該建立健全的工商管理體制,為管理部門提供良好的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)的工商管理行為。
(二)工商管理專業(yè)人才相對缺乏
工商管理是一項相對具有專業(yè)技術(shù)含量的工作,且涉及內(nèi)容較多,需要專業(yè)的人才進行管理。然而據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,我國的工商管理專業(yè)人才相對缺乏,尤其是中高級的工商管理人才。除此之外,很多工商管理部門在進行人才培訓(xùn)時,只是單一的傳授書本理念,且教學(xué)內(nèi)容陳舊、考查方式單一,還忽視了市場和企業(yè)發(fā)展的實際,使得培養(yǎng)出來的人才不能真正的將掌握的管理知識靈活運用到實際管理中。因此,針對這樣的問題,工商管理部門在培訓(xùn)時,要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,引導(dǎo)管理人員區(qū)分現(xiàn)代的市場經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的不同,提高工商管理人員的競爭意識,開闊他們的視野,為我國培養(yǎng)更多的工商管理專業(yè)人才。
(三)工商管理部門的工作執(zhí)法力度不夠
工商管理部門的作用不僅體現(xiàn)在市場和企業(yè)兩方面,還是我國依法治國的直接體現(xiàn)[5]。然而目前我國工商管理部門的執(zhí)法力度相對薄弱,執(zhí)法手段也比較缺少。根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》得出,工商管理部門的行政處罰權(quán)和強制執(zhí)行權(quán)進行了分離,很大程度的削減了執(zhí)法的權(quán)威性。此外,我國的很多地區(qū)都出現(xiàn)了地方保護現(xiàn)象,限制了工商管理部門的執(zhí)法職能,甚至出現(xiàn)私自規(guī)定工商管理部門需要通過當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可才能對企業(yè)開展管理工作,這嚴(yán)重影響了工商管理部門的執(zhí)法公正,也對我國依法治國的方針帶來了不利影響。要改變現(xiàn)狀,就需要工商管理部門在執(zhí)法過程中遵守依法行政的原則,不斷提高管理人員的執(zhí)法能力和工作效率,運用依法治國的方針對企業(yè)進行工商管理。
(四)工商管理部門的內(nèi)部管理有待完善
工商管理部門的內(nèi)部管理也是影響職能發(fā)揮的重要因素,其管理體制的好壞直接決定著管理效率。良好的內(nèi)部管理體制可以協(xié)調(diào)各部門的管理工作,提高工作效率,不完善的內(nèi)部管理體制會從根本上影響管理工作的開展,甚至無法發(fā)揮管理職能。我國工商管理部門的內(nèi)部管理不完善的表現(xiàn)主要有兩個方面:職能劃分不明確和內(nèi)部審計職能不健全。因此,為了完善工商管理部門的內(nèi)部管理,就要根據(jù)管理范圍和內(nèi)容劃分職能,為審計建立健全的部門職能,從而達到各司其職的效果。
篇4
一、新形勢下企業(yè)工商管理概述
在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)工商管理主要是指企業(yè)管理人員通過了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)的管理方法及企業(yè)的管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī),為企業(yè)長期的發(fā)展制定合理策略的一種過程。對于企業(yè)的日常經(jīng)營而言,企業(yè)工商管理能夠發(fā)揮規(guī)范企業(yè)行為,促進財務(wù)工作、人力資源管理及市場營銷管理方面的工作。企業(yè)在實際的發(fā)展中,重視新形勢下企業(yè)工商管理職能的研究,有利于提高自身企業(yè)管理的工作效率,確保企業(yè)管理的質(zhì)量,使企業(yè)可以實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。但是,隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展與變化,新形勢下企業(yè)工商管理職能的發(fā)展還存在一些亟待解決的問題。因此,企業(yè)必須重視新形勢下企業(yè)工商管理職能的研究,以便可以促進企業(yè)與時俱進,不斷提高工商管理的職能,完善企業(yè)的管理方式。
二、工商管理不同職能之間的關(guān)系
1.工商管理部門管理和引導(dǎo)之間的關(guān)系。在針對新形勢下企業(yè)工商管理職能的研究中,工商管理部門管理和引導(dǎo)之間的關(guān)系,主要是指對企業(yè)進行有效的引導(dǎo)。企業(yè)工商管理的職能,更多的體現(xiàn)在根據(jù)市場調(diào)査的結(jié)果,良性的引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。在立足企業(yè)自身發(fā)展實際狀況的基礎(chǔ)上,使企業(yè)的發(fā)展更好的滿足市場的需求,不斷提升企業(yè)工商管理的職能水平,確保企業(yè)可以保持良好的發(fā)展優(yōu)勢。在處理工商管理部門管理引導(dǎo)之間關(guān)系的時候,應(yīng)注意工商管理部門需要引導(dǎo)所管理企業(yè)在經(jīng)營過程中按照正確的方式進行發(fā)展。此外,還應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的情況,將發(fā)展飽和的產(chǎn)業(yè)進行分流,積極拓展外地市場。
2.工商管理部門管理和服務(wù)之間的關(guān)系。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,工商管理部門的服務(wù)主要體現(xiàn)在為企業(yè)的發(fā)展提供支持,服務(wù)對象是正處于困境的企業(yè)。工商管理部門管理和服務(wù)之間的關(guān)系分析,也是相對重要的一個問題。在此環(huán)節(jié),根據(jù)企業(yè)的需求為企業(yè)提供相對全面的服務(wù)。因此,企業(yè)工商管理部門管理和服務(wù)的關(guān)系,其本質(zhì)體現(xiàn)在為監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及為其發(fā)展提供有效的服務(wù),確保其可以按照正確的方向制定發(fā)展策略,不斷提高企業(yè)經(jīng)營的效益。企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮,會在很大程度上影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
三、加強企業(yè)工商管理職能的有效措施
在實際工作中,為了促使企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)工商管理職能及企業(yè)發(fā)展的實際狀況,深入分析問題存在的原因,并積極的探究如何加強企業(yè)工商管理職能的有效措施,成為企業(yè)發(fā)展中必須思考的問題。企業(yè)在激烈的市場競爭中,只有積極的發(fā)揮工商管理的職能,才能不斷的提高自身發(fā)展的競爭力。
1.樹立正確的工商管理意識。在企業(yè)工商管理職能的完善發(fā)展中,樹立正確的工商管理意識,是決定工商管理職能能否有效促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我們都知道,在實際工作中,正確的工作態(tài)度,才有可能做出正確的決策和工作。企業(yè)為了更好的適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,必須結(jié)合自身發(fā)展的實際狀況進行積極的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,重視新形勢下企業(yè)工商管理職能的研究,并積極的開展一系列的創(chuàng)新活動,樹立正確的工商管理意識,才能促使企業(yè)工商管理職能更好的發(fā)揮作用。
2.充分發(fā)揮工商管理的職能。在新形勢下企業(yè)工商管理職能的研究中,充分發(fā)揮工商管理的職能,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。企業(yè)工商管理的職能發(fā)揮,有利于企業(yè)更好的規(guī)范自身發(fā)展的行為,并制定合理的發(fā)展策略。在企業(yè)的實際管理工作中,充分發(fā)揮工商管理的職能,使之不斷的促進企業(yè)獲得發(fā)展,才是企業(yè)工商管理工作發(fā)展的目標(biāo)。其次,充分發(fā)揮工商管理職能,還表現(xiàn)在嚴(yán)格的監(jiān)督市場行為,避免企業(yè)陷入違法經(jīng)營的困境,促使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。
3.改善工商管理工作作風(fēng)。在企業(yè)的運營與發(fā)展中,改善工作作風(fēng)是非常重要的一個問題。在企業(yè)的實際經(jīng)營環(huán)節(jié),企業(yè)管理者應(yīng)對一些辦事流程進行規(guī)范化的管理,保證待辦事務(wù)都可以在符合法律法規(guī)的前提下進行辦理。其次,通過發(fā)揮企業(yè)工商管理的職能,可以將工商管理部門的具體工作措施進行公示,使工商管理部門在監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的同時,也發(fā)揮制約企業(yè)工商管理部門的作用。在企業(yè)工商管理工作中,重視改善工商管理工作的作風(fēng),在一定程度上也是為了完善企業(yè)管理制度方面存在的漏洞,使企業(yè)可以更好的發(fā)展下去。
4.提高企業(yè)工商管理人員的能力。為了更好的發(fā)揮企業(yè)工商管理職能,在實際工作中,應(yīng)不斷的提高工商管理人員的能力。通常情況下,管理者的能力對于企業(yè)的長期發(fā)展都非常重要。加強企業(yè)工商管理者的能力和素質(zhì),使其可以更好的進行管理工作對于企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。因此,為了滿足企業(yè)發(fā)展的需求,管理人員必須具備快速獲取市場信息的能力,以確保企業(yè)在未來市場的競爭優(yōu)勢。其次,提高企業(yè)工商管理人員的能力,包括工商管理人員的組織能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力及管理執(zhí)行能力,最大程度的提高工商管理人員的能力成為企業(yè)發(fā)展的重要條件之一。
四、結(jié)語
綜上所述,在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)作為最活躍的因素,其自身的發(fā)展對于社會經(jīng)濟的發(fā)展始終發(fā)揮著重要的作用。為了更好的促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展下去,在企業(yè)的發(fā)展中,重視新形勢下企業(yè)工商管理職能的研究,是非常重要的一個工作問題。因此,在當(dāng)前的形勢下,企業(yè)必須積極的發(fā)揮工商管理職能,并有效的運用現(xiàn)代化的工商管理理論以及利用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等方面的相關(guān)理論,不斷完善企業(yè)工商管理的職能。在提高企業(yè)工商管理職能的前提下,促進社會經(jīng)濟快速的發(fā)展下去。
篇5
工商管理,主要是根據(jù)經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)的相關(guān)理論,探究如何用現(xiàn)代化的管理手段及方法對企業(yè)進行有效的管理和經(jīng)營決策,它是管理學(xué)重要的分支之一,有較強的應(yīng)用性。當(dāng)前,為了適應(yīng)新時期社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,行使工商管理職能的工商管理部門一定要掌握市場營銷學(xué)、人力資源管理學(xué)、管理運籌學(xué)、微觀和宏觀經(jīng)濟學(xué)、會計和財務(wù)管理學(xué)、管理信息系統(tǒng)、質(zhì)量和運營管理、戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟學(xué)等專業(yè)性的知識,并且綜合運用現(xiàn)代化的工商管理理論和方法來解決企業(yè)經(jīng)營中的實際問題。所以,我們必須要結(jié)合新時期我國的實際情況,并從經(jīng)濟學(xué)及管理學(xué)的角度出發(fā)去分析與執(zhí)行工商管理的管理活動,掌握和劃分具體的工商管理職能,了解和重視工商管理的基本規(guī)律,以便不斷推動工商管理的發(fā)展以及其職能的充分發(fā)揮,最終促進中國特色的社會主義事業(yè)的順利進行。
二、新時期工商管理的必要性
在新時期,隨著不斷深化的經(jīng)濟體制改革及日益復(fù)雜的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),工商管理發(fā)揮極為重要的職能,這不僅表現(xiàn)在社會管理體系的組織及監(jiān)管中,也表現(xiàn)在政府對市場的監(jiān)督以及行政執(zhí)法中。尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織后,我國國內(nèi)經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的交往日益頻繁,在新的形勢之下充分發(fā)揮工商管理的職能對促進市場的持續(xù)、多元及穩(wěn)定發(fā)展是極為關(guān)鍵的。近年,很多國內(nèi)學(xué)者十分關(guān)注新形勢下工商管理的研究方向和熱點,并且對這一問題做了很多有益的探究,這對于提高工商管理的研究水平以及加強和國際的交流都有重要的引導(dǎo)作用。同時,隨著我國市場經(jīng)濟體制的確立及改革開放的深入發(fā)展,工商管理部門承擔(dān)的任務(wù)必然越來越重,這就使得當(dāng)前的工商管理體制難以適應(yīng)新時期工商管理發(fā)展的要求,從而在一定程度上影響了工商管理部門監(jiān)督和管理市場經(jīng)濟的權(quán)威性。所以,我們要在新時期實現(xiàn)與時俱進,不斷適應(yīng)新形勢的要求,提高工商管理部門管理的水平都是極為必要的。
三、工商管理各個職能間的關(guān)系
(一)管理和引導(dǎo)間的關(guān)系
雖然工商管理部門對各企業(yè)行使管理的職能,但是如果想要強化對企業(yè)的管理,以使其能夠正確而合法地從事經(jīng)營活動,那么工商管理部門就必須要對企業(yè)做積極的引導(dǎo)。具體來說:第一,積極引導(dǎo)各企業(yè)向基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,對經(jīng)濟效益比較差的產(chǎn)業(yè)更是要嚴(yán)格把好關(guān),同時,也要正確地引導(dǎo)那些已經(jīng)登記了的企業(yè),以防止這些企業(yè)轉(zhuǎn)行;第二,要依照新時期市場的具體需求來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,可以引導(dǎo)本地已經(jīng)飽和了的產(chǎn)業(yè)到外地尋找發(fā)展機會,而對那些資金和技術(shù)無法達到要求但卻較為緊缺的行業(yè)則要進行必要的政策支持。
(二)管理和服務(wù)間的關(guān)系
工商管理部門對企業(yè)進行工商管理時,還要對企業(yè)的發(fā)展和改革進行支持,積極地幫助各企業(yè)解決其在改革中遭遇的困難和障礙,充分發(fā)揮好其應(yīng)有的服務(wù)職能。同時,工商管理部門不僅要加強對企業(yè)不良行為的監(jiān)督,還要加強對于企業(yè)的支持和服務(wù);對那些規(guī)模較大的企業(yè),應(yīng)該加強定點的聯(lián)系,跟蹤服務(wù)比較重大的項目;對中小型企業(yè),則要努力實現(xiàn)分片的聯(lián)系,對一些較為突出的問題要特殊對待,特殊處理。
四、工商管理的現(xiàn)狀和存在的問題
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工商管理部門的工商管理面臨著新的形勢和任務(wù)。然而,我國當(dāng)前的工商管理仍然存在一些問題,這些問題不利于工商管理職能的充分發(fā)揮。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)工商管理的體制還不夠健全
隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入和市場經(jīng)濟體系的日益完善,工商管理發(fā)揮的作用和功能也越來越大。這就要求工商管理部門不斷地擴大管理的范圍,強化對薄弱環(huán)節(jié)的管理,以實現(xiàn)職能的充分發(fā)揮,不但要管好市場經(jīng)濟活動,還要加強對宏觀調(diào)控指導(dǎo)的監(jiān)督,不但要管好個體與私營經(jīng)濟,也要重視公有制經(jīng)濟,以維護社會主義市場秩序的統(tǒng)一。然而,當(dāng)前的工商管理體制卻是按照行政區(qū)劃來進行管理的,它人為地把已形成的區(qū)域性市場分為條條和塊塊,各個業(yè)務(wù)部門都是各自為政,這對于形成管理合力極為不利,不能真正擺脫進行地方保護的工具。同時,地方政府通常會采取各種地方保護措施,比如地區(qū)割據(jù)或者行業(yè)封鎖等,這極大地影響了市場經(jīng)濟體制的建立,削弱了工商管理的力度。所以,建立起健全的工商管理體制,是加快社會主義市場經(jīng)濟新體制建立的重要舉措,是盡快實現(xiàn)和國際接軌的重要措施。
(二)缺乏工商管理專業(yè)人才
據(jù)統(tǒng)計,到2010年年底,初級的工商管理人才在人才市場中會有一定的需求量,但是,中級的工商管理人才的缺口較大,高級的工商管理人才的緊缺更加嚴(yán)重?,F(xiàn)代化的市場經(jīng)濟在知識的生產(chǎn)、消費及分配和之上建立起來的經(jīng)濟,是與過去的農(nóng)業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟相對的新型經(jīng)濟,它要求各個工商管理人員一定要有競爭意識,有國際經(jīng)濟、國際貿(mào)易及國際金融等思想,只有這樣才可以適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。但是,工商管理部門在制定人才的培養(yǎng)方案時,往往過分地強調(diào)重視專業(yè)的需要并偏重于傳授知識,其主要惡果是不利于培養(yǎng)工商管理的創(chuàng)新型人才。其主要表現(xiàn)有:(1)專業(yè)培養(yǎng)的途徑比較單一,我國各高校對于工商管理專業(yè)的學(xué)生傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式是學(xué)年制,并且其教學(xué)的內(nèi)容、課程的設(shè)計往往缺少科學(xué)性及實用性,造成與社會的實際需求相脫節(jié);(2)考核的辦法較為單一,不能夠很好地反映學(xué)生的綜合素質(zhì),多數(shù)高校仍然主要以考試的成績來評價工商管理專業(yè)學(xué)生的能力,這不能夠反映出學(xué)生實際的水平。
(三)工商管理的執(zhí)法力度不夠
工商管理機關(guān)不僅是監(jiān)管流通領(lǐng)域的市場及行政執(zhí)法的重要職能部門,也是不斷促進社會和諧,不斷推進依法治國的重要力量之一。所以,工商管理人員在履行職責(zé)的時候,一定要嚴(yán)格地依法行政,并不斷地提高執(zhí)法的效能,以便切實地履行工商管理的職能,把能否促進社會的和諧作為謀劃管理工作新思路的依據(jù)以及檢驗管理成效的標(biāo)準(zhǔn)。但是現(xiàn)實中,工商管理部門在當(dāng)前社會日益復(fù)雜的社會關(guān)系里根本不能夠自如地應(yīng)對,其執(zhí)法的手段甚至被不斷地弱化:(1)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定使行政的處罰權(quán)和強制執(zhí)行權(quán)分離,因此,工商管理部門在做出行政處罰的決定之后,不能夠強制執(zhí)行,這削弱了工商管理部門執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。(2)工商管理的執(zhí)法受到地方保護主義的嚴(yán)重干涉,有些地方政府把工商管理當(dāng)作是其經(jīng)濟發(fā)展的一個絆腳石,擅自主張工商管理部門在未經(jīng)政府的允許時一律不能夠?qū)ζ髽I(yè)進行檢查和處罰,這增大了工商管理人員執(zhí)法的難度。
(四)工商管理的內(nèi)部控制有待完善
工商管理機關(guān)在市場經(jīng)濟體系及社會管理體系中都有非常重要的作用,然而,工商管理的內(nèi)部管理問題也同時存在。主要表現(xiàn)在:(1)工商管理部門的職能部門較多,攤子大,國家的投入也比較多。但是,有些單位的財務(wù)管理制度不健全甚至沒有,從而造成資產(chǎn)的使用效率較低的不良現(xiàn)象,國有資產(chǎn)的流失比較嚴(yán)重;(2)工商管理部門的內(nèi)部審計機構(gòu)也不夠健全。內(nèi)部審計幾個主要職能就是調(diào)查與評價管理控制及會計控制,但是當(dāng)前,我國的工商管理部門其內(nèi)部的審計卻不健全,這使得相對獨立的經(jīng)濟監(jiān)督很難展開,對內(nèi)部的會計控制產(chǎn)生不利影響。
五、新時期如何充分發(fā)揮工商管理的職能
(一)積極調(diào)整新時期的工商管理意識
管理是把思想意識投入到實踐中的過程,一個明智的管理者一定會適應(yīng)新形勢不斷地調(diào)整和變化其管理思維,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,以提高其管理水平。管理意識,作為一種思想意識,有指導(dǎo)管理實踐的重要作用,正確的管理意識必然會提高管理的水平,而錯誤的管理意識則會造成混亂,甚至?xí)砀鼮閲?yán)重的后果。因此,提高管理水平的重要途徑之一就是樹立起正確的管理意識。當(dāng)前,科技的不斷發(fā)展把市場推向了創(chuàng)新的前沿,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快,市場上瞬息萬變。因此,工商管理部門的管理者在新的環(huán)境中一定要不斷創(chuàng)新,提高應(yīng)對突發(fā)性事件的能力。正確的管理意識不但包括管理的能力,還強調(diào)管理者的職業(yè)道德。工商管理部門要在全心全意為人民服務(wù)的理念指導(dǎo)下,端正和改善管理服務(wù)的態(tài)度,認(rèn)真地貫徹有關(guān)國家工商管理的規(guī)定,愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)法、服務(wù)人民,樹立起管理是為了能夠更好地為人民服務(wù)的觀念。此外,工商管理部門如果只有良好的意識,但不能把這種意識真正地運用到實際工作中去,那終究也是一事無成,其推廣的管理方式也會成為一個空架子。所以,一個良好的工商管理體系,必須要做好調(diào)研,堅持從實踐中來到實踐中去,要適合我國的國情,從管理的實際出發(fā),而不是死板地照搬管理經(jīng)驗和方式,這樣才能真正做到管理職能的有效發(fā)揮。
(二)要嚴(yán)格地按照工商管理原則行使管理職能
隨著企業(yè)改革的不斷發(fā)展及深化,先前一些過時的管理政策已不能夠滿足當(dāng)前新時期的發(fā)展要求,這就要求我們在適當(dāng)?shù)臅r候要進行及時的補充,但是,工商管理部門還是應(yīng)該在行使其職能時堅持遵從工商管理的相關(guān)原則:
1.從各個企業(yè)的實際情況出發(fā),真正為企業(yè)的前途著想。在社會主義市場經(jīng)濟的沖擊之下,各企業(yè)一定會進行必要的改革,這當(dāng)然就會與工商管理職能相聯(lián)系,因此,工商管理部門一定要主動為企業(yè)進行協(xié)調(diào),能夠辦的就盡快去辦,做到不拖欠、不推遲,而對于不能辦到的、超出其職能范圍的,則應(yīng)該對企業(yè)做出詳細解釋。對于企業(yè)的改革,工商管理部門在行使管理職能時不要對企業(yè)講空話,不要輕易做出承諾,而是應(yīng)該加大對企業(yè)的支持力度,切實地幫助企業(yè)解決改革中的實際問題。
2.嚴(yán)格依照法律來行使管理職能,并不斷加強法制監(jiān)督的力度。首先,各個工商執(zhí)法部門,對各企業(yè)要加大法律法規(guī)的宣傳力度,讓企業(yè)可以自覺遵守法律的規(guī)定,做到防患于未然,在出現(xiàn)問題時一定要嚴(yán)格追究相關(guān)人的責(zé)任,在問題得到解決后則應(yīng)該進行反思和總結(jié)。還要注意保護企業(yè)的正當(dāng)權(quán)利,創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的競爭環(huán)境,切實維護法律的權(quán)威性及嚴(yán)肅性。
3.對具體問題要做到具體分析,并實事求是地處理問題。對于企業(yè)在改革中和工商部門執(zhí)法中所遇到的問題,不應(yīng)該回避,更不應(yīng)該推卸責(zé)任,也不能總是按老辦法,而是應(yīng)該依據(jù)矛盾的不同特性,對問題做具體的分析,要堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,以求找到解決問題和矛盾的最佳方法。
篇6
關(guān)鍵詞:工商管理;經(jīng)濟發(fā)展;市場經(jīng)濟
中圖分類號:F203.9 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
工商管理一般指的是工商企業(yè)管理,是市場經(jīng)濟當(dāng)中比較常見的管理專業(yè),包含了管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等方面的知識,在市場經(jīng)濟當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。工商管理主要是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、開拓能力、精通管理以及具有國際化、現(xiàn)代化的管理人才。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織,從事著物質(zhì)生產(chǎn)流通工作,企業(yè)是經(jīng)濟基礎(chǔ)的重要組成部分,要用管理經(jīng)濟的方式去組織管理企業(yè)經(jīng)濟工作,從這個角度上說,企業(yè)肩負著推動經(jīng)濟發(fā)展的重擔(dān)。工商管理涉及的方面比較多,主要有企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷等方面的理論和知識,在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動國民經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
一、工商管理的發(fā)展歷史概述
就我國的經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)來看,工商管理的最初形式可以追溯至周朝時期,由于當(dāng)時的經(jīng)濟和貿(mào)易相對比較發(fā)達,所以引起了統(tǒng)治階級的重視,并針對經(jīng)濟和貿(mào)易的發(fā)展問題成立了一個專門的管理機構(gòu)。秦始皇統(tǒng)一了六國以后,對社會的政治和經(jīng)濟管理方式都進行了一系列的改革,在這個過程中不僅保留了周朝的先進的工商管理的方式,還一定程度上進行了完善。之后,隨著社會的發(fā)展,朝代的更替,工商管理的部門雖然不斷的更換名稱,但是其職能從本質(zhì)上并沒有發(fā)生變化,依然是政府干預(yù)社會經(jīng)濟發(fā)展的一個重要途徑。而對于目前的我國來說,工商管理的職能已經(jīng)進一步完善,并且有相關(guān)的法律法規(guī)作為行為約束,對社會經(jīng)濟的發(fā)展起著積極的促進作用。
二、工商管理的基本職能分析
要想分析工商管理在社會經(jīng)濟發(fā)展中所起到的作用,就必須對其具體的職能有一個充分的了解和認(rèn)識,一般來說,可以從以下兩個方面對工商管理的社會管理職能進行闡述:第一,我國的工商管理部門作為市場監(jiān)管的機構(gòu)之一,對于市場主體的監(jiān)督和檢查有著不可推卸的責(zé)任,也就是說在市場行為和市場活動中,工商管理部門扮演的是一個衛(wèi)士的角色,要牢牢的管理好市場的運行秩序,避免一切干擾市場正常運行的不法行為的發(fā)生。工商管理部門不僅要按照有關(guān)規(guī)定進行執(zhí)法活動,還應(yīng)該積極的配合其他部門的經(jīng)濟管理活動。第二,我國的工商管理部門作為政府職能的發(fā)揮的一個重要途徑,應(yīng)該始終堅持政府的宏觀調(diào)控的基本目的,也就是說要始終保有一個積極參與社會經(jīng)濟活動,實現(xiàn)公共服務(wù)的意識。
三、工商企業(yè)管理的主要內(nèi)容
1、企業(yè)的人力資源管理
面對著不斷變化的市場競爭,企業(yè)不能有絲毫的怠慢,質(zhì)量的提高和成本的降低總是有限的。成本的降低和產(chǎn)品的種類繁多是企業(yè)的一個競爭優(yōu)勢,企業(yè)一定要具有自己獨特的核心能力或者特殊技能。要擁有核心能力或者特殊技能,必須要靠有創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的員工。企業(yè)離開了人力資源的利用和開發(fā),企業(yè)的市場競爭力就會難以繼續(xù),被其他企業(yè)遠遠摔掉。當(dāng)今對人力資源的利用和開發(fā),已經(jīng)逐漸成為企業(yè)能否獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。人力資源管理是與企業(yè)培育核心競爭力密切結(jié)合的,為提高企業(yè)的核心競爭力奠定了堅實的人力資源根基。薪酬激勵制度是企業(yè)促進員工積極主動的主要制度之一,與企業(yè)效益的高低和員工積極主動的發(fā)揮有著密切的關(guān)系。合理的薪酬激勵制度的建立,必須以崗位評價和崗位設(shè)計為基礎(chǔ);員工的薪酬必須要將崗位具體要求等因素結(jié)合起來,將薪酬考核與業(yè)績掛鉤;有一定的政策傾斜,關(guān)注生產(chǎn)一線或者環(huán)境差、任務(wù)重的工作崗位,政策向這些崗位有所傾斜,以充分達到調(diào)動員工的創(chuàng)造性和積極性的目的;好的福利制度也是薪酬激勵制度的一個重要補充,有利于使員工隊伍穩(wěn)定,員工的滿意度得到提升。
2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理過程中最高層次的一個管理要求。企業(yè)戰(zhàn)略管理指的是對企業(yè)在一定時期之內(nèi)長遠的、全局的發(fā)展政策、任務(wù)、目標(biāo)、方向,以及資源的優(yōu)化配置做出決策的一種管理手段和管理理念。企業(yè)戰(zhàn)略管理是站在宏觀的層次上面,通過控制、規(guī)劃、預(yù)測、分析等手段,實現(xiàn)企業(yè)的物力、財力、人力等資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容,可以將風(fēng)險分為戰(zhàn)略制定風(fēng)險、戰(zhàn)略執(zhí)行風(fēng)險、戰(zhàn)略控制風(fēng)險。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,為了促進企業(yè)有條不紊的發(fā)展,往往要制定短期或長期的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)運營的計劃等。然而由于管理者的自身素質(zhì)、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、所處的市場環(huán)境等各種因素,企業(yè)在制定戰(zhàn)略的時候會遇到各種各樣的問題,如戰(zhàn)略的定位不準(zhǔn)確、所指定的戰(zhàn)略不能分解、戰(zhàn)略目標(biāo)過大等各種風(fēng)險,一旦戰(zhàn)略制定出現(xiàn)偏差,對企業(yè)極有可能會造成沉痛的打擊。因此,企業(yè)要制定符合自身發(fā)展實際的戰(zhàn)略至關(guān)重要。企業(yè)制定戰(zhàn)略的時候要明確戰(zhàn)略的思想和目的,對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、市場環(huán)境、國家政策等進行細致地分析,確定企業(yè)戰(zhàn)略的宗旨,弄清戰(zhàn)略的重點,制定好戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略對策,進行綜合的分析比較合理地選取戰(zhàn)略方案。其中,細致深入地對企業(yè)外部環(huán)境進行分析是正確制定戰(zhàn)略的一個重要基礎(chǔ),所以要及時地搜集和正確地把握企業(yè)的外部環(huán)境信息。例如國家經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略,社會發(fā)展和國民經(jīng)濟的年度計劃和長遠規(guī)劃,關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和調(diào)整政策,國家的宏觀調(diào)控政策,本地區(qū)、本行業(yè)、本部門的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,潛在的市場競爭者,供貨廠家的情況,市場需求情況等,明確企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和優(yōu)勢環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略管理既是一種管理,又是一種模式,通過制定科學(xué)、合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和獲得更高的經(jīng)濟效益。
3、戰(zhàn)略財務(wù)管理
現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略財務(wù)管理應(yīng)運而起,戰(zhàn)略財務(wù)管理涵蓋范圍非常廣泛,主要有財務(wù)信息支持系統(tǒng)、全面預(yù)算管理、全面成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險控制、財務(wù)核算體系等各個方面,為企業(yè)提供了長期性、外向性、全局性的財務(wù)管理,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了一個堅實的保障。傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理認(rèn)為,企業(yè)獲得超出正常水平的投資回報的可能性比較低,不太容易實現(xiàn)。在理論上,這是完全正確的,因為這是由市場完全競爭決定的。但是,事實上市場是不完善的,完全競爭的市場還不存在,在現(xiàn)在的市場當(dāng)中充斥著各種風(fēng)險和不確定的因素,也就是說市場效率存在一定的缺陷,是一個非完全、非完善的市場。在這樣一個市場競爭環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)完全可以通過發(fā)現(xiàn)市場的不完善性,并且要充分利用好,企業(yè)完全可以獲得一個超出正常水平的投資回報。從戰(zhàn)略財務(wù)管理的角度上來講,就是采取一個最恰當(dāng)?shù)耐顿Y及融資方式,當(dāng)然,企業(yè)的最恰當(dāng)?shù)耐顿Y及融資方式主要由企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與利益相關(guān)者利益權(quán)衡來決定的,支持企業(yè)建立一個可持續(xù)發(fā)展的市場競爭優(yōu)勢,從而可以到達或者保持一個超出正常水平的投資回報。衡量企業(yè)經(jīng)濟效益的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)利潤,財務(wù)管理的目標(biāo)就是以最小的投入獲得最大的利益,并且將這一個目標(biāo)貫穿于企業(yè)整個的預(yù)算管理以及財務(wù)的計劃、決策、預(yù)測等工作當(dāng)中。這其實是一個短期發(fā)展戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略財務(wù)管理更加關(guān)注的是企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展前景,關(guān)注企業(yè)核心競爭力的塑造。傳統(tǒng)的財務(wù)管理要求基本上每一筆的交易都要能夠獲利,而戰(zhàn)略財務(wù)管理更加注重是企業(yè)長期獲利的能力。
四、工商管理的工作特點
1、工商管理以一種監(jiān)督和管理的方式進行,而不是對現(xiàn)有的經(jīng)濟運行進行實際的操作。也就是說工商管理雖然是一種針對經(jīng)濟活動的管理行為,但是在實際的運作過程中,不需要使用到大量的資金。而主要的目的在于通過自己的管理行為來糾正經(jīng)濟工作中的不正之風(fēng),解決一些惡性競爭問題;
2、工商管理作為一個主管經(jīng)濟活動的行政部門,在實際的工作過程中所采用的工作方式和工作手段是比較多樣化的,也就是說相對于其他的政府管理部門,能夠?qū)崿F(xiàn)更加靈活的工作形式。首先工商管理部門宣傳政府的基本經(jīng)濟調(diào)整政策,并通過經(jīng)濟處罰以及與其他行政部門的配合對違規(guī)操作的企業(yè)和法人進行相應(yīng)的懲處,目的是規(guī)范整個經(jīng)濟市場。同時,隨著工商管理部門行政能力的提高,它也可以適當(dāng)?shù)睦幂浾撁襟w的功能進行相應(yīng)的經(jīng)濟宣傳和引導(dǎo)。
3、工商管理工作是一項具體的日常工作,管理人員需要對日常的經(jīng)濟運作進行及時有效地監(jiān)督,只有將具體的工作進行細化和落實,才能及時的發(fā)現(xiàn)市場運行的弊端,并進行及時有效地糾正??梢哉f工商管理工作是維護市場秩序的—種基本手段,是國家經(jīng)濟發(fā)展的可靠保證。
四、總結(jié)
目前隨著經(jīng)濟全球化的到來,工商管理也呈現(xiàn)出了不斷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,這種發(fā)展趨勢對工商管理專業(yè)建設(shè)與學(xué)科教育提出了新的要求。因此,不斷改革與創(chuàng)新工商管理學(xué)科教育,培養(yǎng)現(xiàn)代化的工商管理人才顯得尤為重要。
參考文獻:
篇7
關(guān)鍵詞:工商管理;經(jīng)濟發(fā)展;促進作用
隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟在迅速發(fā)展之際仍面臨著很大的問題,身處這樣的環(huán)境之中,人們對工商管理的重要性得到肯定。為了促進我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,我國應(yīng)該將法律制度和工商管理相結(jié)合,從而推動我國經(jīng)濟、社會既穩(wěn)又快的發(fā)展。
一、工商管理的概述
1.工商管理的定義。工商管理是指在法律的基礎(chǔ)上,行政機構(gòu)對市場經(jīng)濟活動的主體和行為進行規(guī)范管理,從而達到市場經(jīng)濟的有序運行,促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。
2.工商管理的發(fā)展。工商管理一路發(fā)展,歷經(jīng)波折。它的發(fā)展可以分為三個階段,分別是傳統(tǒng)管理階段、科學(xué)管理階段和現(xiàn)代管理階段。傳統(tǒng)管理階段:望文生義也就是用一種傳統(tǒng)的手段對工人進行管理,使其達到相應(yīng)的要求,它是在資本主義市場的轉(zhuǎn)變之下而誕生的一種管理理論。這種理論在很多方面都缺乏規(guī)范,沒有統(tǒng)一的要求,在管理的過程中獨斷專行,沒有統(tǒng)一的管理辦法,只是憑借著個人的經(jīng)驗和自我感覺,不利于工人的管理。在培養(yǎng)的過程中缺乏標(biāo)準(zhǔn),沒有統(tǒng)一的培養(yǎng)方式,只是憑借著師傅的本領(lǐng)和自我傳授,不利于工人的培養(yǎng)。資本主義快速發(fā)展,傳統(tǒng)的管理方法跟不上經(jīng)濟發(fā)展的腳步,此時此刻科學(xué)管理階段出生了??茖W(xué)管理階段:科學(xué)發(fā)放的誕生是因為傳統(tǒng)的管理方法滿足不了資本主義快速發(fā)展下工廠規(guī)模越來越大,生產(chǎn)技術(shù)和使用機器越來越多的情況??茖W(xué)管理方式生不逢時,當(dāng)時我國社會經(jīng)濟局面相對比較混亂,于是科學(xué)管理方法在應(yīng)用和理論上也遭到了嚴(yán)重的破壞。現(xiàn)代管理階段:應(yīng)世要求下的現(xiàn)代管理具有很強的系統(tǒng)化和理論化,對于人才、組織、能力和信息都本著相對重視的理念,用法律手段結(jié)合管理理念和方法,使得我國工商管理的結(jié)構(gòu)和設(shè)施都相對比較完善。
3.工商管理的特點。
3.1市場環(huán)境的營造公平有序。身處一個良好的環(huán)境有利于人更好的發(fā)展,在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中,工商管理就給其營造了一個公平有序的環(huán)境。與其他政府部門不相同的是,我國工商管理部門沒有獨立的項目和資金,它只是通過維護市場經(jīng)濟的發(fā)展次序來給社會和市場經(jīng)濟提供一個相對較好的軟環(huán)境,以促進社會和市場經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國對于市場的建立具有明確的要求,需要競爭有序且開發(fā)統(tǒng)一,那么此時此刻工商管理就要很大程度的發(fā)揮其行政職能,來滿足國家對于市場的要求。為了我國市場經(jīng)濟能夠更快的發(fā)展,工商管理部門依靠其行政職能創(chuàng)建更為有序的大環(huán)境,這樣相應(yīng)的投資主體增加,那么積累的財富也會越來越多。
3.2監(jiān)督處罰的手段各種各樣。我國工商管理部門在進行市場監(jiān)督的過程中采取行政處罰和行政指導(dǎo)相結(jié)合的方式。在工商管理的過程中,由于我國法律對工商管理部門執(zhí)行監(jiān)督的法律較多,所以工商管理部門更應(yīng)該加強執(zhí)法的力度和強度,做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,例如在經(jīng)濟市場上出現(xiàn)一些違反行為時,工商管理部門就應(yīng)該進行依法制裁,但是在選擇措施的過程中可以不用那么強硬,以此來維護市場經(jīng)濟的秩序。
3.3監(jiān)督管理的范圍相對較廣。工商管理在進行市場監(jiān)督時,監(jiān)督的范圍比較廣,包括了市場經(jīng)濟的有形市場和無形市場,有形市場相對明了,在無形市場的監(jiān)督過程中,可以通過市場經(jīng)濟主體的步入市場、商家競爭、買賣合作、和交易淘汰等方面進行監(jiān)督管理。
3.4經(jīng)濟消費的關(guān)系較為密切。市場具有良好的環(huán)境,那么消費者才會愿意前來,市場經(jīng)濟才能取得更好的發(fā)展。工商管理的主要職責(zé)就是在監(jiān)督管理的過程中來維護市場經(jīng)濟的秩序,只有市場經(jīng)濟秩序得以保證,那么消費者的合法權(quán)益才能得到更好的保證,所以工商管理的監(jiān)督管理工作的好壞與市場經(jīng)濟次序和消費者的合法權(quán)益有著息息相關(guān)的關(guān)系,工商管理部門在維護市場次序的過程中,應(yīng)該本著給消費者的合法權(quán)益能夠得到更好的保障的原則去管理監(jiān)督。
4.工商管理的職能。
4.1主管市場經(jīng)濟發(fā)展。工商管理部門是市場中的主管,在市場經(jīng)濟中占有很重要的地位,同時擔(dān)負著維護市場經(jīng)濟運行和保障經(jīng)濟發(fā)展的重大責(zé)任,任何一個行政管理部門都要堅守自己的責(zé)任,加強市場的監(jiān)管和秩序的維護。工商管理部門需要在完整的經(jīng)濟體系上保證市場經(jīng)濟活動的有序和公平。工商管理部門在調(diào)整的時候要以市場為導(dǎo)向,按照市場發(fā)展的規(guī)律,及時的解決困惑企業(yè)所面臨的問題,鼓勵消費者通過法律手段來維護自己的合法利益。
4.2加入國家宏觀調(diào)控。在我國進行宏觀經(jīng)濟調(diào)控的過程中,工商管理是其有效的手段之一。工商管理是通過控制經(jīng)濟活動主體的穩(wěn)定性來進行宏觀調(diào)控,而且保障了在經(jīng)濟市場中,國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控能夠高效的貫徹和執(zhí)行。行政管理部門的職責(zé)和功能只有在很好的發(fā)揮和執(zhí)行下才能推動國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控,從而推動了我國經(jīng)濟的的快速發(fā)展,牽一發(fā)而動全身,如果工商管理沒有執(zhí)行其相應(yīng)的職責(zé),那么我國宏觀調(diào)控和經(jīng)濟發(fā)展都會受到影響。工商管理作為國家宏觀調(diào)控的手段之一,與其他常規(guī)的宏觀調(diào)控政策有著不同之處。相比較于常規(guī)的宏觀調(diào)控政策,工商管理的經(jīng)濟調(diào)控要一步一步的逐漸推進,顯得作用會相對較慢。工商管理活動必需循序漸進是因為它與市場之間的關(guān)聯(lián)相對較強,它的更改將會直接牽動市場的發(fā)展,所以工商管理活動必須一步一步,逐漸推進。
4.3培育良好的市場主體。一個良好的市場主體可以促進市場體系的完善,加強企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與部門之間的協(xié)作,可是良好的市場主體如何而來,工商管理起到了舉足輕重的作用。一個健康的市場主體保障了市場經(jīng)濟體系的健全、經(jīng)濟發(fā)展的良好需求,同時也保障了工商管理部門能夠正常執(zhí)法。隨著經(jīng)濟全球一體化,我國的經(jīng)濟發(fā)展遭到了國外資本流入的沖擊,此時此刻的市場對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著很重要的作用,市場經(jīng)濟的管理制度促進著市場經(jīng)濟的公正性,同時也保障了市場的健康發(fā)展。
二、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用
1.強化市場監(jiān)督工。工商管理部門通過實施市場競爭管理和商標(biāo)注冊管理在規(guī)范市場的主體行為和市場監(jiān)督的工作方面起到了相當(dāng)大的作用。為了使得市場主體能有一個相對較好的市場經(jīng)營和競爭環(huán)境,工商管理部門在監(jiān)督措施上實施市場競爭管理和商標(biāo)注冊管理,從而使得市場主體在交易活動和經(jīng)營活動時按照市場經(jīng)濟的相關(guān)規(guī)范,營造相對較好的環(huán)境。在強化市場監(jiān)督和管理方面的時候,工商管理部門的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。(1)對于壟斷和不正當(dāng)?shù)母偁幮袨橐哟罅Χ热ケO(jiān)督懲治。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,很多市場會出現(xiàn)一些壟斷和不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?,針對這種情況,我國工商管理部門應(yīng)該加大對其的監(jiān)督,從而改善我國市場經(jīng)濟的投資環(huán)境,使得這個環(huán)境是一個誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境,進而保障了我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展。(2)加大力度保護企業(yè)的商標(biāo)權(quán)。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的過程中,商標(biāo)起到的作用越來越大,它代表著一個企業(yè)或者是一個商品,而它的權(quán)利如果不能得到合法的保障,那么這個企業(yè)以后的生存和發(fā)展將岌岌可危,對維護市場經(jīng)濟的正常次序也會有一定的影響。為了使得企業(yè)商標(biāo)的合法權(quán)利得到很好的保障,工商管理就要積極保護企業(yè)的商標(biāo)權(quán),面對假冒商標(biāo)等一系列侵犯其他企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的違法、違規(guī)行為行為給予嚴(yán)厲的打擊和制裁,通過保障企業(yè)的商標(biāo)權(quán)來促進社會經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展。(3)進一步完善行業(yè)分類的監(jiān)管體系。通過完善分類監(jiān)管體系從而達到整個監(jiān)管體系的有效和精細。例如對行業(yè)風(fēng)險和信用等級等一些行業(yè)分類的監(jiān)管就會使得在整體監(jiān)管的過程中有針對性,繼而促進了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。(4)加大對虛假違法廣告的打擊力度。廣告一定程度上可以起到宣傳的作用,可是越來越多虛假違法廣告的出現(xiàn)給經(jīng)濟市場造成了一定的影響,加大對虛假違法廣告的打擊力度,從而凈化了整個廣告市場的環(huán)境,對市場經(jīng)濟主體廣告的規(guī)范也有很重要的作用。有利于通過一個誠實守信、公平競爭的市場大環(huán)境促進市場經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
2.規(guī)范市場經(jīng)濟。在規(guī)范市場的主體行為、維護市場的經(jīng)濟次序、促進市場的合法經(jīng)營過程中,工商管理部門都起到了一個很重要的作用,工商管理部門的有效監(jiān)督,使得我國市場經(jīng)濟的主體準(zhǔn)入制度變得相對的合理和規(guī)范。隨著我國市場經(jīng)濟的主體制度不斷完善,很多企業(yè)為了獲得市場經(jīng)濟的主體準(zhǔn)入資格首先會到當(dāng)?shù)氐墓ど坦芾聿块T進行申請注冊、登記。在企業(yè)進行申請市場經(jīng)濟的主體準(zhǔn)入資格的時候,工商管理部門必須嚴(yán)格把關(guān)市場主體準(zhǔn)入情況,在審查的時候也要嚴(yán)格規(guī)范,以此來提高企業(yè)登記注冊的管理質(zhì)量。通過工商管理部門的加入,使得市場經(jīng)濟的主體準(zhǔn)入制度較為完善合理規(guī)范,以此對我國市場經(jīng)濟次序的有效維護有著很重要的作用,從而促進我國市場經(jīng)濟的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
3.完善體系建立。因為工商管理部門自身的行政管理職能,使得其在進行市場經(jīng)濟的的監(jiān)督管理過程中,積極培育和監(jiān)督市場主體,使得市場經(jīng)濟的各個市場處于不斷的發(fā)展和強大之中,從而也使各個市場經(jīng)濟體系不斷的建立和完善。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場的作用越來越重要,市場經(jīng)濟體系也隨之越來越重要,所以市場經(jīng)濟體系的建立和完善在經(jīng)濟的發(fā)展過程中起到了很重要的作用,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:因為市場之中經(jīng)濟資源相當(dāng)匱乏,所以合理有效的對經(jīng)濟資源進行配置便顯得尤為重要。通過對經(jīng)濟資源的合理配置,使得經(jīng)濟資源在使用的過程中不會被浪費和閑置,從而促進了市場經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展。在經(jīng)濟資源配置的過程中,可以通過建立和完善市場體制來實現(xiàn)。通過市場體制這一流程,調(diào)節(jié)價格市場,使得那些需要的,最有效率的經(jīng)濟部門得到這些匱乏的經(jīng)濟資源,從而提升經(jīng)濟的整體運行效率,促進社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。引導(dǎo)和實施國家的宏觀調(diào)控政策。市場作為一個連接微觀的經(jīng)濟活動和宏觀管理主體的中介,它通過市場進行引導(dǎo)和實施,從而達到國家的宏觀調(diào)控政策想要達到的目的。國家在達到宏觀調(diào)控的目的之時,它通過自己的一些手段和方法首先對商品的供求進行調(diào)節(jié),其次根據(jù)商品的價格形成一定的體制,然后通過間接的引導(dǎo)和調(diào)解企業(yè)的經(jīng)營和方向。
4.維護合法權(quán)益。工商管理的應(yīng)用不僅使得國家的監(jiān)督體系得以強化,而且對消費者的合法權(quán)益也給予了有效地維護。一方面工商管理部門在進行市場監(jiān)督的時候要根據(jù)國家相關(guān)法律和法規(guī)賦予自己的權(quán)限和職責(zé)執(zhí)行。在執(zhí)行的過程中為了維護國家法律法規(guī)的權(quán)威性和保障國家法律法國的有效實施和貫徹,需要加大執(zhí)法的力度。另一方面工商管理部門在進行市場監(jiān)督的時候要遵守行政處罰和教育相結(jié)合的原則,合理合法的走相關(guān)程序,維護經(jīng)濟市場的相關(guān)秩序,規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)的競爭。除此之外,工商管理部門在進行監(jiān)督的過程中應(yīng)該結(jié)合實際,對工商管理的法律進行不斷地完善,要做到透明合法。
三、結(jié)語
隨著全球化的不斷深入,我國經(jīng)濟面臨很嚴(yán)重的問題,工商管理作為我國宏觀調(diào)控最主要的部門之一,應(yīng)該發(fā)揮其本身的作用和職責(zé),更好的應(yīng)用于市場經(jīng)濟的發(fā)展中,從而促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
作者:金龍 單位:遼寧金融職業(yè)學(xué)院
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篇8
【關(guān)鍵詞】工商管理經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展階段促進作用
一、引言
當(dāng)前,經(jīng)濟全球化格局在給各國帶來諸多發(fā)展契機的同時也存在諸多挑戰(zhàn),在此嚴(yán)峻的形勢下工商管理就顯得尤為重要,它能夠使社會秩序得到有效的維持,對市場中存在的不法行為進行取締,通過法律法規(guī)的約束來使全部的經(jīng)濟活動更具規(guī)范性和公平性。在全球化形勢中我國應(yīng)重視工商管理的作用,充分挖掘其正面作用,讓其作用得到最大程度的發(fā)揮,為我國經(jīng)濟進程提供強有力的支持。結(jié)合我國工商管理的各個階段來看,其整體呈現(xiàn)出較為緩慢的態(tài)勢,因此應(yīng)提高重視通過各種有效的方式使其成為實現(xiàn)中華復(fù)興的強大動力。
二、概述
根據(jù)國家制定的各項規(guī)定來對企業(yè)展開檢查,確保企業(yè)經(jīng)濟活動的合法性和規(guī)范性是工商管理的重要職能,國家通過宏觀調(diào)控來對經(jīng)濟活動中存在的諸多問題進行調(diào)節(jié),從而使市場得到科學(xué)有效的管理[1]。工商管理具有綜合性、程序化、權(quán)威性和關(guān)聯(lián)性的特征,管理所涉及的方面及范圍廣泛,多元多樣的經(jīng)濟活動就使得其管理呈現(xiàn)綜合性特征;而宏觀調(diào)控是其管理的方式,管理時需要遵循各項法律法規(guī),因此便呈現(xiàn)程序化特征;權(quán)威性則體現(xiàn)在管理主體,管理主體為行政機關(guān)代表國家意志執(zhí)行各項管理,另外關(guān)聯(lián)性則主要表現(xiàn)為市場秩序與宏觀調(diào)控之間。
三、發(fā)展階段
(一)傳統(tǒng)管理
在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中,主要是采用強制的方式來促使勞動力進行各項經(jīng)濟活動,這種管理雖具有明顯的效果,但存在一定的獨斷性和專制性。這種管理方式雖然能夠推動經(jīng)濟進程,但具有明顯的局限性,標(biāo)準(zhǔn)錯亂和效率低下是其主要劣勢[2]。在此階段管理的主體并不是行政部門,這就導(dǎo)致其管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,員工在此種管理下主動性和積極性很難得到激發(fā),經(jīng)濟運行的速度呈現(xiàn)出緩慢的狀態(tài)。這種管理模式是工商管理的初步探索并非一無是處,其積極作用也是值得肯定的。
(二)科學(xué)管理
時代的進步給予工廠管理巨大的發(fā)展和進步空間,各種管理機制逐步呈現(xiàn)科學(xué)化、合理化和高效化的狀態(tài)。在此階段國家深刻解讀市場中存在的各種管理紕漏,對以往的管理模式進行優(yōu)化革新,將行政作用發(fā)揮的淋漓盡致,無論是在對企業(yè)經(jīng)濟活動的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性方面,還是在市場經(jīng)濟有序化和公平化方面都呈現(xiàn)積極的促進作用[3]。企業(yè)數(shù)量日益增多,伴隨而來的也有各種企業(yè)的消亡,在傳統(tǒng)管理過渡到科學(xué)管理的這一時期,為使經(jīng)濟更加穩(wěn)定,現(xiàn)代化管理應(yīng)運而生。
(三)現(xiàn)代管理
科技和大數(shù)據(jù)是新時代的標(biāo)簽,因此工商管理的現(xiàn)代化變革離不開科技和大數(shù)據(jù)的支持。在這一變革當(dāng)中,企業(yè)擁有了更為適宜的外部市場環(huán)境,對其內(nèi)部的管理也具有積極的促進作用,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通,完善高效的管理方式勢必會使企業(yè)運行的全部流程井井有條,同時也能規(guī)避各種風(fēng)險與紕漏,使企業(yè)得到長足的發(fā)展,企業(yè)日益繁榮也就意味著經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢大好,由此可以看出工商管理的作用是舉足輕重的。
四、促進作用
(一)提升管理職能
穩(wěn)定市場是工商管理的重要作用,對市場經(jīng)濟進行調(diào)控,從而穩(wěn)定市場秩序,滿足企業(yè)的各項需求,使整體經(jīng)濟運行更為順暢。首先,確保公平合理。市場中時常存在壟斷行為,這就會導(dǎo)致市場秩序紊亂,此時便可通過工商管理來進行干預(yù),使競爭環(huán)境更具公平性和公正性;其次,維護企業(yè)權(quán)利。當(dāng)前各種企業(yè)層出不窮,品牌的影響效應(yīng)不斷擴大,商標(biāo)權(quán)對于企業(yè)來說是尤為重要的,工商管理能夠檢查企業(yè)商標(biāo)的注冊,是企業(yè)的商標(biāo)權(quán)得到維護,通過法律來解決相關(guān)糾紛;最后,工商管理能夠使整個市場秩序更加規(guī)范,避免各個行業(yè)中出現(xiàn)虛假信息,降低企業(yè)在運營和生產(chǎn)中的風(fēng)險,使企業(yè)擁有更優(yōu)的經(jīng)營環(huán)境。
(二)助力體系構(gòu)建
企業(yè)若想得到長久的、可持續(xù)的發(fā)展,勢必需要構(gòu)建適宜自身的管理體系。企業(yè)在構(gòu)建管理機制時需要依據(jù)法律規(guī)定合法構(gòu)建,這也是工商管理中重要的職能,法律職能的體現(xiàn)。工商管理部門會依據(jù)經(jīng)濟和市場形勢制定相應(yīng)的法規(guī)和法律,企業(yè)便可據(jù)此完善自身管理機制[4]。在此環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部的各項資源也能夠得到更為優(yōu)化合理的分配,另外若企業(yè)存在一些不法行為或是存在投機取巧行為,工商管理部門也能對此展開管理,不僅能夠使企業(yè)內(nèi)部的管理體系得到優(yōu)化,而且能夠使市場體系更為穩(wěn)定。
(三)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營
市場的主體為各個企業(yè),工商管理通過各種法律法規(guī)來對各個主體進行審核,對企業(yè)產(chǎn)生規(guī)范作用。在相關(guān)部門的管理下,企業(yè)與企業(yè)之間的各項經(jīng)濟活動也會更為規(guī)范,避免其內(nèi)部存在暗箱操作或是違法的行為。此外,各種嚴(yán)格的審批程序也能夠使企業(yè)更加自律,不法行為也得到控制,市場自然呈現(xiàn)出科學(xué)合理的狀態(tài),各個企業(yè)之間也能夠公平的競爭,最終推動社會經(jīng)濟的繁榮。
(四)穩(wěn)定經(jīng)濟進程
當(dāng)前,我國相關(guān)部門依據(jù)自身經(jīng)濟形勢制定了各項法律法規(guī)來對市場進行規(guī)范,工商管理并非單一的維護企業(yè)權(quán)益,對消費者的權(quán)益也具有巨大的保護作用。工商管理對企業(yè)的規(guī)范性能夠使企業(yè)遵紀(jì)守法按照相關(guān)規(guī)定運營,其所生產(chǎn)出的產(chǎn)品也就更具安全性和綠色性,如此產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,消費者也會爭相購買,這樣一來市場便會得到良好的運行。
(五)強化市場監(jiān)管
市場中存在一些不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟活動,此時工商管理部門便可發(fā)揮其監(jiān)管作用,對不正當(dāng)?shù)男袨檫M行管理,從而使市場秩序得到維護。例如強制交易、虛假廣告和商業(yè)賄賂等不法行為,這些行為都會對市場秩序帶來不利影響,因此工商管理部分可以根據(jù)相關(guān)法律來對這些行為進行管理,從而使各種不法行為得到控制,通過調(diào)控和監(jiān)管來使市場環(huán)境更優(yōu)。另外還能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)管,使消費者購買到健康安全的產(chǎn)品,構(gòu)建誠信公平市場,為經(jīng)濟發(fā)展積蓄強大動力。
五、結(jié)束語
作為一名高中生,應(yīng)時刻關(guān)注經(jīng)濟進程了解各種形勢,在21世紀(jì)的當(dāng)今社會,經(jīng)濟實力對國家地位具有很大的決定作用,因此我過應(yīng)通過科學(xué)有效的現(xiàn)代化工商管理來對市場進行監(jiān)管,為經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的保障,促使整個經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定快速的發(fā)展態(tài)勢,解決經(jīng)濟運行中存在的諸如貧富差距、區(qū)域發(fā)展失衡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題,使其對經(jīng)濟的促進作用得到最大程度的發(fā)揮。
參考文獻
[1]余海.關(guān)于工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用的研究[J].商場現(xiàn)代化,2015(28):212-213.
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關(guān)鍵詞:工商管理;管理近況;發(fā)展趨勢
一、企業(yè)工商管理概述
企業(yè)工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學(xué)科,主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。
首先,工商管理作為一門結(jié)合了管理學(xué)思想、工程技術(shù)及企業(yè)的綜合性分析研究的管理學(xué)學(xué)科,是企業(yè)的必修課。通過這門課程的學(xué)習(xí)企業(yè)的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學(xué)到一些企業(yè)管理相關(guān)的研究方法,同時可以較為全面地提高管理者及相關(guān)工作人員的專業(yè)知識水平和相關(guān)工作技能,也有利于其開拓精神及創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
其次,企業(yè)管理包含企業(yè)的運作管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、項目管理、生產(chǎn)管理、品牌管理等。同時,也包含一些企業(yè)的軟性資源建設(shè),比如企業(yè)文化,企業(yè)的一些公益活動等。而企業(yè)工商管理正是通過對這些日常數(shù)據(jù)的分析,還調(diào)控企業(yè)的發(fā)展方向,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)工商管理的另一個重要的作用就是針對企業(yè)發(fā)展中存在的一些問題,給出相應(yīng)的改進措施及策略,從而最終促進企業(yè)更有效地實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
二、我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及分析
企業(yè)從計劃經(jīng)濟步入市場經(jīng)濟,工商管理概念隨之引入,企業(yè)管理指導(dǎo)思想也不斷地發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。綜合來看,我國企業(yè)工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1企業(yè)工商管理水平不高
隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)市場競爭壓力不斷增大。就本質(zhì)而言,企業(yè)的市場競爭是企業(yè)間實力的較量,更是企業(yè)管理水平的綜合比拼。目前,我國很多企業(yè)都出現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產(chǎn)活動閉塞、生產(chǎn)部門與市場部門協(xié)調(diào)不及時、日常管理混亂、組織結(jié)構(gòu)缺乏柔性、工作人員執(zhí)行力不強等問題。這些問題的存在嚴(yán)重影響到企業(yè)的生產(chǎn)運作,進而嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)難以滿足經(jīng)濟規(guī)模化的發(fā)展要求。企業(yè)管理水平低下具體來說是很多企業(yè)只管生產(chǎn),不關(guān)心市場調(diào)查研究,不把市場部門的意見和建議做為企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo),造成生產(chǎn)與市場脫節(jié),企業(yè)產(chǎn)品銷售不出;而且,企業(yè)不重視管理制度的建立,不明白質(zhì)量來源于管理、效益來源于管理的道理,造成企業(yè)只收獲短期利益,做不到效益收入長效化、規(guī)范化。
2.2企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性不強
目前很多企業(yè)盲目地采用“零庫存”策略,忽略企業(yè)的經(jīng)營模式中最為關(guān)鍵的是市場需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的有機結(jié)合。如果生產(chǎn)部門只顧自己的生產(chǎn)工作,而市場部門也不能有效及時地反應(yīng)市場需求的變化情況。這樣極容易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法銷售出去,因為市場需求發(fā)生了變化,而企業(yè)的原有產(chǎn)品無法滿足這變化了的需求。最后,積壓的產(chǎn)品不僅占用了企業(yè)的生產(chǎn)資料,同時還浪費了大量的管理費用。這對于企業(yè)來說是非常不利的。同時,企業(yè)對于物流環(huán)節(jié)的認(rèn)識還不到位,沒有意思到物流的重要性。
2.3企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確
很多管理者以追求高額利潤為企業(yè)的首要目的。財務(wù)報表中的數(shù)字的增長,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要,更多的企業(yè)開始制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。更多的企業(yè)越來越愿意承擔(dān)更多的社會責(zé)任,注重合理利用資源,環(huán)境保護意識也越來越強。除此之外,企業(yè)對企業(yè)員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃、人生意義的實現(xiàn)更加關(guān)注。
2.4企業(yè)管理定位不清。現(xiàn)如今,中國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和國際大形勢的變化,都給企業(yè)管理提出了新的要求,主要體現(xiàn)在企業(yè)管理的主體思想發(fā)生大的變化。企業(yè)不再以追求經(jīng)濟利益為首要目標(biāo),還要履行社會發(fā)展和時代所賦予的社會責(zé)任。比如,在發(fā)展過程中,應(yīng)積極落實科學(xué)發(fā)展觀,把以前的粗放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟,同時把創(chuàng)新放在企業(yè)管理和生產(chǎn)的首要位置,運用創(chuàng)新來提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
2.5企業(yè)管理制度缺乏。企業(yè)管理制度是使企業(yè)能長效發(fā)展的重要保證。好的企業(yè)管理制度,能使企業(yè)管理保持活力、反饋及時、政令暢通;而缺乏企業(yè)管理制度,則會使企業(yè)管理混亂、信息遲懈、人員懶散。更加重要的是市場調(diào)查、生產(chǎn)管理、銷售保障、企業(yè)維護等都需要有好的企業(yè)管理制度的配合,確保任何一項環(huán)節(jié)都能環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.6企業(yè)管理應(yīng)用落后。當(dāng)前我國企業(yè)管理制度不健全、管理者素質(zhì)不高,使得企業(yè)工商管理對企業(yè)經(jīng)營主體本身的貢獻有限,未能有效的充分發(fā)揮工商管理在企業(yè)中的作用。比如人力資源管理,其作用現(xiàn)還停留在傳統(tǒng)的檔案管理、工資和勞保福利等事務(wù)性的管理工作上,沒能有效的承擔(dān)起人力資源管理的責(zé)任。人力資源部門作為一個對業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)和支持的內(nèi)部管理部門,對企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略沒有做到有效的洞察,無法與企業(yè)的整體發(fā)展結(jié)合起來,使得人力資源部門游走于企業(yè)的,無法成為企業(yè)的核心,為企業(yè)提供更加有力的支持。
2.7企業(yè)管理脫節(jié)經(jīng)濟環(huán)境。目前的經(jīng)濟環(huán)境是全球經(jīng)濟一體化,地域性市場概念正在慢慢淡化,資金與產(chǎn)品流動性加強,國家與城市的界限已經(jīng)逐步模糊,這就要求企業(yè)做到產(chǎn)品系列化、資本運作國際化、技術(shù)更新和人力資源可持續(xù)性化等等,可現(xiàn)如今很多企業(yè)的經(jīng)營模式與環(huán)境變化不相適應(yīng),沒能通過向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,來強化企業(yè)能力和提高員工價值,使得企業(yè)在人力資源作用、資本運用等方面效用沒能最大化,阻礙企業(yè)更好的發(fā)展。
三、我國企業(yè)工商管理未來策略
3.1培養(yǎng)合格的工商管理人才。合格的工商管理人才,能給企業(yè)發(fā)展提供堅實的人力保障。參加工商管理課程的培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)工管人才的主要途徑,而選擇好的培訓(xùn)機構(gòu),是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的基本要求。好的培訓(xùn)機構(gòu)有以下三點重要特點:第一,培訓(xùn)機構(gòu)擁有扎實、堅定的理論基礎(chǔ)。理論知識是工管人才的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,扎實堅定的理論基礎(chǔ)是決定成員學(xué)習(xí)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;第二,培訓(xùn)師要有深厚的專業(yè)知識與技能,能深入淺出地把工管知識有效地讓學(xué)員在最短時間內(nèi)學(xué)到,并且培訓(xùn)師的知識要與時俱進,有前沿的眼光和先進的理念;第三,要做到理論聯(lián)系實際,把當(dāng)前最新的工管事例運用到新式的科學(xué)理論當(dāng)中,引導(dǎo)學(xué)員做到學(xué)以致用。
3.2著眼全球化企業(yè)管理規(guī)則。現(xiàn)如今在經(jīng)濟全球一體化的大環(huán)境背景下,企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)該放在國際環(huán)境中來考慮和布局。這種國際化管理,包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化及企業(yè)技術(shù)、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務(wù)管理等全面的國際化。其中,管理國際化意味著企業(yè)管理在國際間的關(guān)系應(yīng)該發(fā)展成為一種“競爭合作”關(guān)系,這種“競爭合作”關(guān)系不僅給企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn),也同時帶來不曾有過的機遇,因此要求企業(yè)要以更開放的理念及國際視野、意識來認(rèn)識并提高企業(yè)管理和實踐。
3.3制定先進的企業(yè)管理制度。企業(yè)擁有了優(yōu)秀的工商管理人才,但沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋瑑?yōu)秀的人才也如一盤散沙一樣,不能有效地利用起來。因此制定科學(xué)有效的企業(yè)管理制度,是企業(yè)效能得到最大化的體現(xiàn)。好的企業(yè)管理制度包含以下兩個重要特點:第一,管理制度包含權(quán)責(zé)利,能夠進行有效的激勵和懲處,使企業(yè)管理能有章可循、恩威并施;第二,管理制度條理清晰、權(quán)責(zé)明確。清晰的管理制度,能使企業(yè)管理高效率的開展工作,不存在分工不明,責(zé)任不清的現(xiàn)象。
3.4完善人性化企業(yè)管理建設(shè)“以人為本”是當(dāng)代企業(yè)管理的核心。很多企業(yè)管理在制定管理制度時都是以企業(yè)經(jīng)濟利益為前提,缺乏人性化管理,造成企業(yè)職工人員流行性大,企業(yè)管理常出現(xiàn)斷層,這樣不僅不能夠給企業(yè)帶來長久的利益,還會給企業(yè)帶來損害。因此企業(yè)在進行管理制度的制定時,應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。在企業(yè)的管理制度中增加人性化層面,體現(xiàn)企業(yè)工商管理制度的人性化關(guān)懷。比如,在病假、工傷等問題上,多采取人性化制度,展現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷。
四、結(jié)語
提升企業(yè)管理水平是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要手段和必經(jīng)途徑之一。通過轉(zhuǎn)變企業(yè)競爭核心、制定符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的規(guī)則、培養(yǎng)一批有著先進工商管理理念和經(jīng)驗的企業(yè)工商人才等可有效地改變企業(yè)落后的管理現(xiàn)狀,提升企業(yè)工商管理水平。從而做到提升企業(yè)素質(zhì)和員工價值,充分發(fā)揮人力資源、知識資本的作用,實現(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會滿意的三贏局面。
參考文獻:
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建構(gòu)主義(Constructivism)又稱作結(jié)構(gòu)主義,源于兒童認(rèn)知發(fā)展理論,是學(xué)習(xí)理論中行為主義發(fā)展到認(rèn)知主義后的結(jié)果。建構(gòu)主義理論最早由瑞士的J.Piaget于20世紀(jì)60年代提出。建構(gòu)主義理論認(rèn)為,學(xué)習(xí)是一個主動建構(gòu)的過程,在以往認(rèn)知的基礎(chǔ)上,在一定的情境中,借助他人的幫助,通過協(xié)作和交流,達到意義建構(gòu)的目的建構(gòu)主義理論的觀點主要反映在知識觀、學(xué)習(xí)觀、教學(xué)觀、教師觀四個方面。理論特別強調(diào)學(xué)習(xí)者的主動性和學(xué)習(xí)環(huán)境的情境性,認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個積極主動的、與情境聯(lián)系緊密的自主操作活動,個體的知識是主觀與客觀統(tǒng)一的過程。建構(gòu)主義理論認(rèn)為,知識不是通過教師傳授而得到,而是學(xué)習(xí)者在一定的情境即社會文化背景下,在獲取知識的過程中,借助其他人(包括教師和學(xué)習(xí)伙伴)的幫助,利用必要的學(xué)習(xí)資料和手段,通過意義建構(gòu)的方式而獲得。因此建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為“情境”、“協(xié)助”、“交流”和“意義建構(gòu)”是學(xué)習(xí)的四大要素。
二、建構(gòu)主義與工商管理專業(yè)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
工商管理專業(yè)學(xué)科具有兩大特性:應(yīng)用性、無行業(yè)背景性。其中應(yīng)用性是工商管理專業(yè)最根本的專業(yè)特性,要求學(xué)生系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論知識與方法,具有企業(yè)綜合管理的基本素養(yǎng)和技能,能夠運用所學(xué)專業(yè)知識解決企業(yè)管理的實際問題。應(yīng)用性問題也是現(xiàn)在高校在培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才中最突出的一個問題,培養(yǎng)出的管理人才往往是理論基礎(chǔ)扎實,但實際操作能力缺乏,無法適應(yīng)實際工作崗位。其根本原因就是沒有意識到工商管理專業(yè)應(yīng)用性的學(xué)科特性,把工商管理專業(yè)教育方式與其它學(xué)科教育方式等同起來,不重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。無行業(yè)背景性是指工商管理專業(yè)培養(yǎng)出來的人才并沒有特定的行業(yè)背景,學(xué)生畢業(yè)后可以從事各行各業(yè)的管理工作,這給工商管理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)機會。在教學(xué)中,必須創(chuàng)造更多樣化的情景供學(xué)生來進行學(xué)習(xí)、了解各行各業(yè)的運行模式,把握各行各業(yè)的行業(yè)動態(tài),鍛煉學(xué)生各種行業(yè)所需的行業(yè)素質(zhì)與技能,使學(xué)生在工作中具有更強的行業(yè)適應(yīng)性。建構(gòu)主義特別強調(diào)學(xué)習(xí)的主動性、社會性和情境性,這與工商管理專業(yè)的學(xué)科特性是十分契合的。建構(gòu)主義的社會性與工商管理專業(yè)的應(yīng)用性相適應(yīng),建構(gòu)主義的情境性與工商管理專業(yè)的無行業(yè)背景性相適應(yīng),而工商管理專業(yè)的學(xué)生在整個學(xué)習(xí)的過程中都應(yīng)該是積極主動的,是知識的主動接納者,這與建構(gòu)主義強調(diào)的學(xué)習(xí)主動性也是契合的。所以,在建構(gòu)主義理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建工商管理專業(yè)的培養(yǎng)模式,能夠很好的把工商管理專業(yè)的學(xué)科特性充分發(fā)揮出來,達到培養(yǎng)應(yīng)用型人才的最終目的
三、建構(gòu)主義在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式中運用的保障體系
建構(gòu)主義理論在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式中的運用需要有一個完整的保障體系做后盾。保障體系由提高教師的教學(xué)能力、加強教學(xué)資源的整合、注重教學(xué)過程的管理、建立健全教學(xué)質(zhì)量保證體系四個方面的內(nèi)容構(gòu)成。
1.提高教師的教學(xué)能力新的培養(yǎng)模式對教師的能力提出了新的挑戰(zhàn),教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的把書本的知識傳授給學(xué)生,一般教師支配學(xué)生思維的習(xí)慣,學(xué)生處于被動地位。建構(gòu)主義理論在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式中運用時雖然不放棄傳統(tǒng)的教學(xué)方法,但是對教師提出了更高的要求。首先,教師要認(rèn)清自己的角色定位。在整個教學(xué)過程中都要起著引導(dǎo)者的作用。即不拘泥于課本,不把自己的思維模式和對知識的理解強加于學(xué)生,也要在情境教學(xué)中給學(xué)生正確的指導(dǎo)與幫助,不至于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的過程中,出現(xiàn)明顯的偏差。其次,教師需要提高情境設(shè)計的能力。新的教學(xué)模式是圍繞建構(gòu)主義情境教學(xué)為核心展開的,情景教學(xué)需要教師去創(chuàng)造在適當(dāng)?shù)臅r機選擇適當(dāng)?shù)木唧w化情境為學(xué)生知識的積累和能力的提高服務(wù)。再次,教師需要較強溝通協(xié)調(diào)能力。這是因為隨著教師角色的轉(zhuǎn)變,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中逐漸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主體,學(xué)生在主動探索的過程中,需要交流協(xié)作,一方面,要求教師與學(xué)生中提供指引與幫助,一方面,需要教師在學(xué)生之間提供協(xié)調(diào)。同時,對于教師介入的時機也是非常重要的。最后,教師需要形成一種全新的教學(xué)評估方式。教師應(yīng)該在傳統(tǒng)單一以卷面考試評估形式的基礎(chǔ)上豐富教學(xué)評估,創(chuàng)建一種直接評估和間接評估、定性評估和定量評估、過程評估和結(jié)果評估、個體評估和集體評估、學(xué)生批判性評估和教師批判性評估、校內(nèi)評估和校外評估等多種評估手段相結(jié)合的評估方式。從全方位去對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進行評價,使得教學(xué)監(jiān)督更加的客觀,學(xué)生更好地認(rèn)清自己的學(xué)習(xí)階段與學(xué)習(xí)的方向。
2.加強教學(xué)資源的整合教學(xué)資源對教學(xué)工作的順利進行是非常重要的。建構(gòu)主義理論在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式中的運用,除了需要過去的教材、課件、教具、基礎(chǔ)設(shè)施等資源外,還需要信息資源和外部資源等。要培養(yǎng)適應(yīng)社會需求和要求的工商管理應(yīng)用型人才,需擁有順暢的信息渠道,及時把握外部的信息,才能在教學(xué)中做出及時的更新與調(diào)整。情景教學(xué)方法,如企業(yè)家進課堂、企業(yè)實踐等都需要學(xué)校和企業(yè)有著很好的合作關(guān)系才能夠?qū)崿F(xiàn)。校企結(jié)合是學(xué)校充分利用和挖掘外部資源的重要途徑。只有充分加強教學(xué)資源的整合,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,才能夠讓教學(xué)順利運行,從而實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。
3.注重教學(xué)過程的管理建構(gòu)主義理論在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式中運用的根本思想主要是最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,積極地學(xué)習(xí)知識和提高能力。為了體現(xiàn)這一點,我們需要注重對教學(xué)過程的有效管理。注重教學(xué)過程的有效管理,需要處理好三個關(guān)系:一是處理好課堂教學(xué)和實踐教學(xué)的關(guān)系,保證課堂教學(xué)的同時,要保證適時的一定量的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。二是處理好基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和綜合應(yīng)用能力提高的關(guān)系,教學(xué)過程中,要把提高學(xué)生綜合應(yīng)用能力作為重點,同時也要注重學(xué)生基本理論知識的積淀。三是處理好理論教學(xué)與學(xué)生自學(xué)的關(guān)系,既要保證理論教學(xué)內(nèi)容完成,又要給學(xué)生足夠的時間去自我學(xué)習(xí)。
4.建立健全教學(xué)質(zhì)量保證體系建構(gòu)主義理論在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式中的運用還有賴于一系列保障措施,這樣才能夠規(guī)范教學(xué)秩序和監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量。在建立和健全教學(xué)質(zhì)量保證體系方面,需建立以下相關(guān)制度:如教學(xué)大綱制定與修改制度;教師培訓(xùn)制度;學(xué)生職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度;教師教學(xué)質(zhì)量總結(jié)和評優(yōu)制度;學(xué)生學(xué)習(xí)評估制度;實踐教學(xué)管理制度;模擬教學(xué)管理制度等等。這一系列制度的建立和完善,為教學(xué)質(zhì)量提供一個穩(wěn)健良性的保證體系。
四、結(jié)論
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