導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水電安裝合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

水電安裝合同范文一甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、行政法規(guī)和建設(shè)方的管理要求，雙方遵循平等、自愿、公平、互惠互利和誠實信用的原則。雙方就甲方指定的 項目的水電安裝工程勞務(wù)承包事宜簽定本協(xié)議，以便共同遵守執(zhí)行：

一、工程概況

1、工程名稱：太倉之江國際花苑

2、建筑面積及工程范圍：總建筑面積約

3、工程地點：江蘇省太倉市鄭和西路與五羊路交叉口處

4、建筑結(jié)構(gòu)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)。

二、工期要求

1、合同工期：根據(jù)土建工期進行。

2、開工時間： 年 月 日。

3、工期已考慮以下內(nèi)容：1、已考慮了節(jié)假日對工程的影響;2、已考慮了雨季對工期的影響;

3、已考慮了各分包工程穿插施工時對工期的影響;

4、已考慮了材料進場、電力等意外情況的影響;

5、已考慮了農(nóng)忙因素的影響。

三、工程質(zhì)量標準

(一)總體質(zhì)量要求：

1、本工程質(zhì)量標準 合格 ，標準化文明工地。

2、乙方必須嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更和國家現(xiàn)行相關(guān)標準、規(guī)范進行施工管理，必須自覺服從建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站、安檢部門等的管理與監(jiān)督。

3、主控項目全數(shù)檢查，并必須全部合格。一般項目符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，抽查點數(shù)的90%以上必須達到合格，且85%以上必須達到優(yōu)良標準(抽查點數(shù)按相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行)。

(二)具體質(zhì)量要求：

1、乙方承包施工的工程質(zhì)量以甲、乙雙方確認的施工圖紙、施工方案、設(shè)計變更、現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范作為檢查、抽檢、驗收的依據(jù)和標準。

2、乙方必須服從甲方管理人員的指揮，嚴格按照以上約定的標準進行施工;因乙方原因出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，乙方必須無條件、無償采取相關(guān)補救措施，直至消除質(zhì)量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權(quán)視乙方對施工質(zhì)量的補救情況決定是否解除合同。

4、分項工程施工完畢之后，乙方必須進行自檢，合格方能報甲方驗收。

5、工程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范及甲方驗收合格標準。

四、 工程承包范圍

根據(jù)與甲方協(xié)商決定承包 樓號(含地下室，不含人防地下室)，建筑面積約為 m ,其具體承包以下內(nèi)容：

一)、地下室及人防承包范圍

1、 給水系統(tǒng)：給水管道預(yù)埋，連接到衛(wèi)生間一個水龍頭，衛(wèi)生間潔具安裝不含在內(nèi);給水出外墻至室外1.5m，以外不含在內(nèi)。

排水系統(tǒng)：衛(wèi)生間、淋浴間等污水管道安裝;不含衛(wèi)生間及淋浴間潔具安裝、不含室外管道安裝;雨水排水管道安裝，雨水管出墻至室外第一個井道，排污管出外墻至室外1.5m或第一個井道。

2、 強電：防雷接地系統(tǒng)安裝;應(yīng)急照明、普通照明、插座管道預(yù)埋及橋架安裝并穿線、插座開關(guān)面板安裝;總變至分變連接安裝(不含室外至總變橋架等安裝，不含用戶表位置電纜電線進線安裝，該部分由供電局連接安裝);動力電安裝(連接至動力配電柜位置，不包括接電機);疏散指示管道預(yù)埋及照明安裝。

3、 弱電：網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)、對講電話系統(tǒng)僅管道預(yù)埋(圖紙顯示由相關(guān)部門要求，僅預(yù)留管路)。

二) 、商鋪承包范圍

1、 給水系統(tǒng)：給水管道預(yù)埋，水表安裝，連接到衛(wèi)生間一個水龍頭，衛(wèi)生間及淋浴潔具安裝不含在內(nèi);給水出外墻至室外1.5m，以外不含在內(nèi)。

2、 排水系統(tǒng)：衛(wèi)生間、淋浴間、等污水管道安裝;不含衛(wèi)生間及淋浴間潔具安裝、不含室外管道安裝;雨水排水管道安裝;雨水管出墻至室外第一個井道，排污管出外墻至室外1.5m或第一個井道。

3、 強電：防雷接地系統(tǒng)安裝;應(yīng)急照明、普通照明(商鋪照明線僅接入到開關(guān)箱，其照明由裝修二次深化設(shè)計再安裝不含在本次承包范圍內(nèi));除商鋪外其它圖紙要求照明、開關(guān)插座安裝;動力電安裝(連接至動力配電柜位置);疏散指示管道預(yù)埋及照明安裝。

4、 弱電：網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)、電話、管道預(yù)埋——至室內(nèi)弱電接線箱(圖紙顯示由相關(guān)部門要求，僅預(yù)留管路);不含室外管道及管井砌筑預(yù)埋。

三) 、住戶承包范圍

1、 給水系統(tǒng)：給水管道預(yù)埋，水表安裝，連接到衛(wèi)生間，衛(wèi)生間及淋浴潔具安裝不含在內(nèi);僅含安裝一個水龍頭(衛(wèi)生間或廚房間);給水出外墻至室外1.5m，以外不含在內(nèi)。

2、 排水系統(tǒng)：衛(wèi)生間、淋浴間等污水管道安裝;不含衛(wèi)生間及淋浴間潔具安裝、不含室外管道安裝;雨水管道安裝，雨水管出墻至室外第一個井道，排污管出外墻至室外1.5m或第一個井道。

3、 強電：按照圖紙完成防雷接地系統(tǒng)安裝;應(yīng)急照明、普通照明、插座開關(guān)面板安裝;總變至分變連接安裝(不含室外至總變橋架等安裝，不含用戶表位置電纜電線安裝，該部分由供電局連接安裝);動力電安裝(連接至動力配電柜位置);疏散指示管道預(yù)埋及照明安裝。

4、 弱電：網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)、電話、對講電話系統(tǒng)僅管道預(yù)埋(圖紙顯示由相關(guān)部門要求，僅預(yù)留管路)。

四)、甲方安排的其它零星安裝工程和設(shè)計圖紙變更修改項目施工由乙方負責(zé)施工，費用由現(xiàn)場施工員簽認計算。

五)、甲方以書面通知形式要求增加或修改的工程內(nèi)容，產(chǎn)生的費用雙方協(xié)商解決。

六)、本工程所有預(yù)埋套管加工不包括在內(nèi)。

七)、以上僅為清包工，(不含焊條、氣割所用氣、鋸條、切割片、沖擊鉆頭、開孔器、安全帶、安全帽、手套、彎管器、彈簧、夜間照明燈等工程所用輔材等)。

五、承包方式、計量、計價

1、乙方包人工、包施工機械、包質(zhì)量、包工期、包文明施工等。

2、甲方除提供垂直運輸機械、套絲機、電焊機外，其余施工機械均由乙方負責(zé)(包括但不限于打壓機，切割機和頂彎機，電錘，電鉆，手動切割機、工人手頭工具等、以及機械相關(guān)的配件)。

3、本工程按開發(fā)商的施工圖標注的建筑面積計量。本工程水電安裝勞務(wù)分包單價 元/m2質(zhì)量安全隨進度考核，合格則予以支付，不合格則不予以支付。如有零星用工，則技工按 300元/工日，普工按 180元/工日，合同暫定總價 萬元。

3、承包人已充分考慮施工過程中的人工、材料、政策性因素、市場行情等各種漲價風(fēng)險，施工過程中單價不因此做調(diào)整。承包人報價前已考查施工現(xiàn)場，施工過程中單價不因施工條件等原因做調(diào)整。

4、現(xiàn)場進度滿足業(yè)主單位總體要求，必須達到業(yè)主及甲方共同制訂的進度要求。因其他原因造成的現(xiàn)場窩工、停工，其窩工損失雙方協(xié)商解決。

5、承包價格中均已包含為保證本工程的合同工期所發(fā)生的搶工措施費、用工風(fēng)險費用以及搶工狀況下的工程質(zhì)量和安全保證措施費用。

六、結(jié)算和付款方式

1、如所有工具有乙方提供，甲方需在乙方進場施工預(yù)支付5萬元工程款，此工程款在以后合同結(jié)算中扣除。

2、乙方每完成5層預(yù)留預(yù)埋施工后15天內(nèi)，甲方按5層建筑面積×單價的30%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節(jié)點付款總價中扣除)。

3、乙方每完成5層線盒安裝、二次配管、戶內(nèi)箱底箱施工后15天內(nèi)，甲方按5層建筑面積×單價的20%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節(jié)點付款總價中扣除)。

4、乙方每完成5層排水安裝、給水立管、橫管、支管施工后15天內(nèi)，甲方按5層建筑面積×單價的10%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節(jié)點付款總價中扣除)。

5、乙方每完成5層橋架安裝、穿線、燈具施工后15天內(nèi)，甲方按5層建筑面積×單價的5%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節(jié)點付款總價中扣除)。

6、乙方每完成5層開關(guān)、插座、配電箱及元器件以及剩余施工內(nèi)容后15天內(nèi)，甲方按5層建筑面積×單價的20%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節(jié)點付款總價中扣除)。

7、本工程竣工驗收合格后15天內(nèi), 甲方向乙方支付工程總價款的12%。

8、工程質(zhì)量保證金為3% ，保修期滿后且無遺留問題兩個月內(nèi)支付質(zhì)量保證金。工程質(zhì)量保證金不計取利息。

9、因甲方原因延誤工期，其工期順延，超過三天需補民工工資的70%。

10、甲方需把所有材料及設(shè)備及時到場地，乙方不包括材料卸運，如需要卸運需支付費用。

九、其它

l、本合同一式陸份，甲方叁份，乙方叁份，雙方代表簽字蓋章(或手印)后生效。

2、本合同在履行過程中發(fā)生爭議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地或工程所在地人民法院起訴。

3、本合同未盡事項雙方協(xié)商解決，簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

4、本合同的附件《項目管理細則》為本合同不可分割的一部份，與本合同具有同等的法律效力。

甲方： 乙方(簽字并按手印)：

法定代表人： 電話:

委托人：

日期： 日期：

開戶銀行：

賬號：

水電安裝合同范文二甲 方：

乙 方：

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，甲方將本1#、2#工程水電安裝勞務(wù)工程承包給乙方，為明確甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任及義務(wù),甲乙雙方就本工程勞務(wù)承包事宜協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同信守。

一、工程概況

1.工程名稱:

2.工程地址:

3.工程內(nèi)容:

4.合同工期：

二、合同條款明確事項

1.承包方式:

2.合同價格:

3.工作內(nèi)容：

4.工期要求：

三、甲方責(zé)任

1.施工前甲方向乙方作書面技術(shù)交底，明確技術(shù)要求，并及時將工程所需材料組織進場.

2.乙方工人進駐甲方施工現(xiàn)場后，甲方應(yīng)對入場人員進行遵紀守法、安全消防、社會治安及企業(yè)內(nèi)部管理制度等方面的教育工作，并進行監(jiān)督、檢查.

3.甲方應(yīng)及時提供乙方所需的技術(shù)資料，并向乙方講清技術(shù)、質(zhì)量、安全、節(jié)約等措施及要求，

4.甲方應(yīng)負責(zé)安排好乙方工人的連續(xù)生產(chǎn)，盡量避免停工、窩工.

5.甲方應(yīng)為乙方工人提供符合衛(wèi)生標準的食宿和生產(chǎn)生活條件.

6.甲方必須保證乙方工作正常進展，如因甲方原因造成工程停、窩工，甲方必須支付乙方實際發(fā)生費用及工人生活費.

四、乙方責(zé)任

1.遵守公司現(xiàn)場管理制度，服從項目現(xiàn)場管理人員指揮.

2.嚴格按照設(shè)計要求，施工方案，技術(shù)交底和驗收規(guī)范進行施工保證工程驗收(合格).

3.該項工程乙方無權(quán)分包和私自轉(zhuǎn)包.

4.乙方必須按甲方的工程進度計劃和用工計劃，配備齊全各種小型機具、以及技術(shù)人員和作業(yè)人員，滿足工期質(zhì)量等要求。 對進場的作業(yè)人員進行質(zhì)量、安全文明施工的教育.

5.乙方人員進場后，應(yīng)及時向甲方提供符合要求的花名冊一式二份及有效身份證，組織進場人員接受項目入場教育，遵守項目的管理制度，服從項目的統(tǒng)一安排和管理.

6.乙方人員進場和撤離須隨時與項目聯(lián)系，不得使用無手續(xù)人員，施工過程中不得頻繁變換作業(yè)人員，特種作業(yè)必須持證上崗.

7.乙方人員在施工過程中若違規(guī)操作所造成傷亡事故、疾病由乙方負責(zé)(人力不可抗拒的因素除外)

并承擔(dān)其經(jīng)濟損失，其事故應(yīng)分清責(zé)任，由責(zé)任方承擔(dān).乙方若有違章指揮、違章作業(yè)，以及打架、斗毆等行為，項目部有權(quán)予以處罰，乙方并承擔(dān)由此而造成的一切損失.

8.保證質(zhì)量安全、工期等責(zé)任目標的實現(xiàn)，乙方配合甲方協(xié)調(diào)各工種，并配合項目部專職質(zhì)安員對質(zhì)量安全自檢、互檢，及安全文明施工等專項檢查評定和資料收集.

五 工程款結(jié)算及支付

六其他說明

1.本合同權(quán)利義務(wù)履行并結(jié)算完款項后，本合同終止.

2.本協(xié)議一式兩份甲乙雙方各執(zhí)一份.

3.以上協(xié)議條款未盡事宜，雙方協(xié)商解決.

甲方: 乙方:

法定代表人 : 法定代表人 :

委托人 : 委托人 :

電話: 電話:

年 月 日

水電安裝合同范文三發(fā)包人全稱： (以下簡稱甲方)

承包人全稱： (以下簡稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部與國家工商行政管理局的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合湖南省永州市有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、工程概況：

工程名稱：

工程地點：

施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實際情況為準;

施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內(nèi)容。

二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：

1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。

2、承包范圍：包所有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾結(jié)構(gòu)、維護性結(jié)構(gòu)、各種構(gòu)筑體、零星構(gòu)件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預(yù)留洞孔、室內(nèi)等所有一切給排水和強弱電預(yù)留預(yù)埋與安裝工作。

3、承包的主要內(nèi)容：包施工圖和施工方案中的室內(nèi)水電安裝工程，包括室內(nèi)給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統(tǒng)、三表抄送等專業(yè)配套工程的預(yù)留孔洞、管道預(yù)埋，臨時用電用水設(shè)備電器，日常安全巡查。具體如下：

A、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統(tǒng)試壓。排水部分：自室內(nèi)排水起端起至小區(qū)排水管網(wǎng)第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。

B、電氣部分：從小區(qū)低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預(yù)埋、預(yù)留)，以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開關(guān)、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽)安裝結(jié)束，避雷帶，避雷網(wǎng)的施工;施工圖中從小區(qū)低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預(yù)埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設(shè);弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設(shè)計圖紙將線管敷設(shè)到位，穿好鐵絲，消防工程預(yù)埋套管、線管接口、線管底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設(shè)備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛(wèi)生潔具及其它電動設(shè)備均按圖紙設(shè)計要求進行安裝。

4、甲方直接分包的專業(yè)工程，乙方需全力配合。

三、合同工期：

1、乙方應(yīng)嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。

2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項目部下達的施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)甲方的進度要求，隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其它資源(具體詳見合同附件一)。

3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經(jīng)甲方簽證后，工期可適當(dāng)順延。

4、如因乙方本身原因造成甲方規(guī)定的形象進度或節(jié)點工期無法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(￥： .00元)的違約金;若累計延誤天數(shù)超過7天或連續(xù)延誤天數(shù)超過5天，甲方有權(quán)單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費用均由乙方承擔(dān)。甲方選擇解除合同時，具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執(zhí)行。

四、質(zhì)量標準：

1、適應(yīng)于本合同的工程質(zhì)量檢驗評定標準、規(guī)范名稱為(包括但不限于以下)：

① 建設(shè)強制性條文;

②《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301—88;

③《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20xx;

④《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20xx;

⑤《采暖與衛(wèi)生施工驗收規(guī)范》(GBJ242-82);

⑥《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ242-82)

⑦《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303-88);

⑧ 省、市相關(guān)部門的各種規(guī)章制度;

⑨ 甲方制定的工程質(zhì)量驗收實施細則。

2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達到“合格”質(zhì)量標準。工程質(zhì)量按國家相關(guān)標準進行驗收評定。若工程質(zhì)量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(￥：1000.00元)的違約金，并負責(zé)返工直至達到本合同約定“合格”質(zhì)量標準方可予以結(jié)算，結(jié)算單價按本合同約定綜合單價執(zhí)行，工程量按實際完成工作量計算;返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔(dān)。若因乙方返工導(dǎo)致甲方工期延誤，按本合同協(xié)議書第三條第4款處理。

3、工程質(zhì)量等級驗收程序：分項工程完工后，由施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據(jù)班組自檢結(jié)果組織班組進行實測驗收評定后報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)項目部初評結(jié)果組織工程部、項目部、和施工班組進行現(xiàn)場實測測量，核定該分項工程質(zhì)量。工程部在每次結(jié)算單上簽注工程質(zhì)量核定結(jié)果。

五、合同價款、工程量的計量及結(jié)算方式：

1、本工程約定單價為不含稅綜合單價，此綜合單價已包含趕工、停工費補償和臨時停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補償費、施工機具進退場費(甲供設(shè)備以外的施工機具費已隱含在清單各子目單價中，不另行計價)現(xiàn)場安全文明施工費、甲方直接分包工程配合費、超高費、措施費、保管費等費用，且在現(xiàn)場均不再計取二次運輸費用;在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內(nèi)詳細的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，乙方作為專業(yè)施工隊伍，完全明了本合同所約定的工作內(nèi)容和所包含的單價范圍，并完全自愿以上述綜合單價簽署本合同。本合同執(zhí)行期間，無論材料市場價格浮動、人工費變動或政府政策變動，本合同所約定綜合單價均不予調(diào)整，工程總造價以實際結(jié)算為準。本合同約定本工程綜合單價明細如下：

① 綜合價：.00元/㎡;

② 計時工：普工65.00元/工日;技術(shù)工65元/工日(每工日按8小時計)。

2、工程量的計量：

(1)結(jié)算工程量以建筑面積為準(本合同約定建筑面積計算規(guī)則以《湖南省建筑工程單位估價表》1999版執(zhí)行，下同)。

(2)零星工程：工程量以“工日”為單位進行計算。

(3)工程量的確認及申報按甲方相關(guān)制度進行。

3、結(jié)算方式：按實際完成整層工程量作為每次結(jié)算單位(“整層”包括：本層樓板、梁和下層柱、墻，其中①±0.000及以下的承臺、地梁等作為一次結(jié)算單位;②屋面板及以上的機房、花架、女兒墻等作為一次結(jié)算單位，下同)。每次申報工程進度款額度按如下比率劃分施工各階段所占本合同約定綜合單價比例，具體每次工程款支付以下述比例結(jié)合工程量結(jié)算方式綜合確定。各部分所占比例明細為：

①結(jié)構(gòu)預(yù)埋部分占本合同約定綜合單價的35%;

②墻體預(yù)埋部分占本合同約定綜合單價的25%;

③安裝部分占本合同約定綜合單價的40%(其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%);

六、違約保證金的收取、支付及工程款的支付：

1、為加強乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工及民工工資發(fā)放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內(nèi)，乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內(nèi)到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無效。

2、按實際完成“整層”工程量即工程節(jié)點為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結(jié)算開始日”，次日為工程量開始申報及審批日，甲方于“結(jié)算開始日”之日起15日內(nèi)(國家法定節(jié)假日和金融機構(gòu)原因順延，下同)支付乙方本節(jié)點(即“整層”)進度款。付款比例為：按照實際完成本節(jié)點(即“整層”)工程量結(jié)算的工程款的80%(所有工程款必須經(jīng)過甲方相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)全部審定方為有效)。

3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結(jié)算資料)，經(jīng)政府相關(guān)職能部門及甲方相關(guān)部門驗收合格后開始辦理決算手續(xù)，甲乙雙方在決算書上簽字值日起20日內(nèi)，甲方付至本合同結(jié)算總價款的95%，剩余5%作為質(zhì)保金在兩年后(自工程竣工之日起計)20日內(nèi)甲方在扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。

4、若乙方工程質(zhì)量、工期和安全文明施工未達到本合同約定標準，甲方有權(quán)延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發(fā)生的所有費用均由乙方承擔(dān)，乙方對此無異議。

七、施工管理規(guī)范

乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關(guān)管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和辦法：

1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-20xx)。

2、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ59-86)。

3、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)。

4、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)。

篇2

水電安裝施工合同1建設(shè)單位：

設(shè)計單位：

施工單位：

合同編號：

年 月 日

建設(shè)單位：（簡稱甲方）

地址：

施工單位：（簡稱乙方）

地址：

茲有xxx工程，經(jīng)過投標、議標、決定由乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，為了明確工程項目及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)作，確保施工項目順利完成的原則。經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商簽定本合同。

第一條：工程地點

第二條：工程內(nèi)容

第三條：承包方式

第四條：工程價款及調(diào)整

1.工程價款

2．發(fā)生以下情況之一經(jīng)雙方協(xié)商同意后可做調(diào)整：

（1）甲方代表確認的工程量增減；

（2）甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商；

（3）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；

（4）甲方原因造成的乙方窩工損失或其他得有關(guān)損失；

（5）合同條款以外得其他增減或調(diào)整；

第五條：付款方式

第六條：合同工期

1.雙方商定總工期為 天。

開工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

2.如遇下列情況，經(jīng)甲方代表簽證后，工程可以順延。

（1）甲方不能按合同約定提供開工條件，

（2）工程量變化和設(shè)計變更；

（3）非乙方原因得氣超過4個小時以上時；停水停電停

（4）工程款未按時支付；

（5）不可抗力（如地震臺風(fēng)火災(zāi)等）

3．由甲方責(zé)任造成的工期延誤，甲方應(yīng)支付由此給乙方造成得窩工損失及其他增加費用，相應(yīng)順延工期。

4.乙方如無正當(dāng)理由拖延工期，每超過一天罰款xxxx元，反之每提前一天獎勵xxxxxx元。但獎罰累計不超過總造價得2%。

第七條：工程質(zhì)量要求：

第八條：材料設(shè)備：

第九條：工程施工前后雙方的工作和有關(guān)責(zé)任

1.甲方：

（1）進場前3天內(nèi)，甲方必須將施工現(xiàn)場清理干凈。為乙方提供施工人員生活住宿場地，并在乙方進場前辦妥本工程報建和消防以及施工許可證等有關(guān)手續(xù)；

（2）負責(zé)解決施工場地的用水用電熱力電訊保證乙方在施工期間的需求；

（3）按時支付工程款項；

（4）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)各交叉作業(yè)施工單位之間的關(guān)系及施工次序，保證乙方順利施工；

（5）組織有關(guān)單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底；

（6）組織施工現(xiàn)場的隱蔽工程變更工程的驗收和簽證工作；

（7）負責(zé)本工程涉及有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

（8）組織工程竣工驗收工作。

2.乙方：

（1）做好施工組織管理及向甲方提供工程進度情況；

（2）做好施工安全防范措施，確保施工安全；

（3）負責(zé)做好材料、設(shè)備的采購和保管工作；

（4）遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方代表同意，需辦理有關(guān)手續(xù)的，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外；

（5）參加工程竣工驗收工作。

第十條：保修

保修期限：工程竣工驗收合格及甲方在驗收證書簽字之日起計算，按國家規(guī)定的保修條款執(zhí)行。本工程保修期為 個月。

第十一條：工程停建或緩建：

1.因政策調(diào)整，人力不可抗力及甲.乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏?緩建，是合同不宜繼續(xù)履行，雙方應(yīng)簽訂工程停緩建協(xié)議。

2.工程停緩建后，乙方應(yīng)妥善做好已完工和已購材料設(shè)備器具的保護及移交工作，并將自有機械設(shè)備，以及人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤離提供必要條件，并支付撤出的一切費用，同時按合同支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。

3.已訂貨的材料設(shè)備器具等款項，由甲方承擔(dān)，應(yīng)退貨的由訂貨方負責(zé)退貨，不能退貨的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔(dān)。

第十二條：其它

1.如甲方要求變更工程內(nèi)容，改變安裝范圍及條件，應(yīng)征得乙方的同意，并辦理書面簽證（為合同附件）工程竣工驗收后按實際工程量結(jié)算，否則乙方有權(quán)拒絕設(shè)計和施工。

2.工程款項必須匯入合同指定的乙方銀行帳號，否則因此引起的法律糾紛由甲方負責(zé)全部責(zé)任。

第十三條：合同生效與終止

本合同自甲乙雙方法人代表或委托人簽字、蓋章后生效，至辦完工程驗收交接和竣工結(jié)算后，除有關(guān)保修條款仍生效外，其它條款即告終止，保修期滿后有關(guān)保修條款終止。

第十四條：本合同一式2份，其中：甲方1份，乙方1份，均具有同等法律效力。

開戶銀行：開戶銀行：

帳 號： 帳 號 ：

甲方蓋章： 乙方蓋章：

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日

水電安裝施工合同2甲方：（發(fā)包方）

乙方：（承包方）

風(fēng)險提示：發(fā)包人的相對義務(wù)

根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應(yīng)辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。且發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。

若發(fā)包人因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。

甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。

第一條：工程概況

1、工程地點：

2、工程承包方式：承包人包工包料。

風(fēng)險提示：關(guān)于實際竣工日期的規(guī)定

當(dāng)因?qū)嶋H竣工日期的確認發(fā)生糾紛時，可以以相關(guān)規(guī)定參照具體情形：

工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

4、合同價款：本合同工程預(yù)算造價人民幣___________元（大寫），若要變更施工內(nèi)容，變更材料，工程造價按實計算。

第二條：關(guān)于材料供給的約定

風(fēng)險提示：對于采購材料和工程設(shè)備的義務(wù)與責(zé)

承包人采購的材料和工程設(shè)備不符合設(shè)計或有關(guān)標準要求時，承包人應(yīng)在監(jiān)理人要求的合理期限內(nèi)將不符合設(shè)計或有關(guān)標準要求的材料、工程設(shè)備運出施工現(xiàn)場，并重新采購符合要求的材料、工程設(shè)備，由此增加的費用和（或）延誤的工期，由承包人承擔(dān)。

發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同約定的，或因發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`或交貨地點變更等情況的，按照發(fā)包人違約的約定辦理。

1、本工程甲方負責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)，如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)乙方驗收，由乙方負責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負責(zé)賠償。

2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價款雙倍補償給甲方。

3、乙方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，如已使用對工程造成的損失由乙方負責(zé)。如乙方提供的材料是偽劣商品，應(yīng)按材料價款的雙倍補償給甲方。

第三條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

風(fēng)險提示：工程質(zhì)量未符合標準的歸責(zé)

因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達到合同約定標準的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。

因承包人原因造成工程質(zhì)量未達到合同約定標準的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人返工直至工程質(zhì)量達到合同約定的標準為止，并由承包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期。

1、本工程應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》并參照其它地方標準、質(zhì)量評定驗收標準。

2、由于乙方技術(shù)差及責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費用由乙方承擔(dān)。

3、工程竣工：乙方應(yīng)提前通知甲方驗收，并辦理驗收手續(xù)。

4、本工程由_______方設(shè)計施工方案。

第四條：關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場治理的約定

1、嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。

2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3、保證裝飾裝修現(xiàn)場整齊，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

4、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進入現(xiàn)場。

5、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。

第五條：工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定

1、布局開槽完工后，支付工程款的50％給乙方，水電完工后支付工程款的30％，整體竣工驗收合格后支付20％。

風(fēng)險提示：保修責(zé)任的起算

工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內(nèi)，承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。

發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。

2、本工程保修期_____年，須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

3、雙方款項住來均應(yīng)出具收據(jù)。

4、工程結(jié)算方式：水路____米，電路____米。

5、乙方承包內(nèi)容：

（1）水電開槽、布線、穿線、埋槽；

（2）所有水電施工過程的垃圾現(xiàn)場整理裝袋；

（3）水電施工穿墻、打孔、切割；

（4）開關(guān)插座面板安裝；

（5）小五金的安裝；

（6）后期燈具的安裝（水晶燈另計）；

（7）其他收費項目另計。

第六條：糾紛處理

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決，當(dāng)事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可按本合同約定向____人民法院提起訴訟。

第七條：全同的變更和解除

風(fēng)險提示：明確違約責(zé)任

在簽訂合同時，雙方就要想到可能產(chǎn)生的違反合同的行為，并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰辦法，通過明確違約時需要承擔(dān)的責(zé)任，來督促各方真正履行應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，一旦違約情況發(fā)生，也有據(jù)可依。

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)約協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款____％支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過程中任何一方擔(dān)出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

第八條：其它約定

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認后可以順延。

2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務(wù)費。

3、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場，由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力、甲方所購主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應(yīng)按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

第九條：附則

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效，合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

3、本合同一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)_____份。

4、合同有效期至________年______月_____日。

甲方：

______年_____月____日

乙方：

______年_____月____日

水電安裝施工合同3甲方項目負責(zé)人：

水電安裝施工班負責(zé)人：

為了皇甫移民工程安全、質(zhì)量生產(chǎn)，文明施工。特定以下責(zé)任條款，望自覺遵照執(zhí)行。

一、工程地點：

萬榮縣皇甫鄉(xiāng)

二、安全責(zé)任條款：

1、本工程水電工班組施工人員必須服從甲方現(xiàn)場管理和安全部門的統(tǒng)一指揮，不能盲目施工，違章作業(yè)，凡不服從現(xiàn)場管理和安全部門的規(guī)章制度，所發(fā)生的一切安全事故均由乙方自行負責(zé)。

2、乙方必須每周星期一組織工人安全學(xué)習(xí)，宣傳安全責(zé)任，提高工人的安全意識，保障職工的安全，質(zhì)量安全重于泰山，安全就是職工的生命。

3、各班組嚴格按照生產(chǎn)、安全合同，搭設(shè)自己所負責(zé)范圍的安全防護措施。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組安全員，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)和專職人員的指導(dǎo)下，隨時負責(zé)本組的安全生產(chǎn)，督促和幫助本組工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，組織好每日班前、班后的安全檢查。

四、安全生產(chǎn)制度

施工生產(chǎn)現(xiàn)場的情況是復(fù)雜的，必須密切注意防止工傷事故的發(fā)生，杜絕不安全因素的苗子。一般應(yīng)在以下幾方面加以防范：

1、在施工前，操作人員必須認真檢查場地、道路、工具和設(shè)備等安全狀況，確認安全后，才能進行操作。

2、工作時要精力集中，不準與他人閑談、打鬧和嬉戲，不準酒后操作。

3、現(xiàn)場施工操作人員，不準赤腳工作，易燃、易爆品附近嚴禁吸煙、打火，不準在磚垛下或其它危險處休息。

4、工作中禁止擅自亂挪亂拆已搭好的腳手架及風(fēng)纜繩等設(shè)施，嚴禁互相打賭逞強、昌險作業(yè)等。

5、遇有雷雨時，要離開高壓線2m以外，雨雪后施工時，應(yīng)采取防滑措施，并應(yīng)檢查架設(shè)工具是否有下沉，風(fēng)纜繩是否有松動，六級以上強風(fēng)，嚴禁繼續(xù)高空作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場、宿舍、倉庫、工棚等處，應(yīng)嚴格加強防火措施。

7、進入現(xiàn)場工人必須正確佩戴安全帽如發(fā)現(xiàn)罰款50元。

8、用電焊機要注意防火、防電。

9、每天上班前必須對施工電線、電路進行檢查，正常后方可上班。

10、如由施工操作不合理，違章作業(yè)出現(xiàn)的安全事故由乙方負責(zé)。

11、請按此責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行，否則一切后果責(zé)任自負。

五、協(xié)議一式兩份，

篇3

關(guān)鍵詞：主蒸汽；主給水；防甩支架；安裝

中圖分類號：TM623 文獻標識碼：A

一、功能和結(jié)構(gòu)介紹

管道防甩支架的功能是在發(fā)生事故時通過塑性形變吸收能量，保護反應(yīng)堆廠房及反應(yīng)堆廠房內(nèi)的其它設(shè)備。防甩支架由工廠預(yù)制，現(xiàn)場組裝和安裝。主蒸汽管線和主給水管線的防甩支架外形為長方體，長軸與管線軸線垂直安裝。

主蒸汽管線和主給水管線防甩支架的安裝大致可分為：錨固底座（預(yù)埋部分，由土建單位完成）安裝、底座安裝、護板等的安裝三個階段。

二、安裝過程

1 錨固底座的安裝

錨固底座分為“全穿透”、“不穿透”和全穿透、不穿透都有的“混合型”三種型式。防甩支架錨固底座的型式是由該防甩支架安裝位置處的廠房鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的形狀決定的。

錨固底座的預(yù)埋安裝由土建承包商完成，首先按圖紙要求檢查錨固底座的各部分尺寸，特別要注意在同一個錨固底座內(nèi)各套管間的平行度，對“不穿透”型和“混合”型錨固底座還要檢查套管與鋼板框面的垂直度。然后安裝錨固底座，并將其位置布置、套管水平度誤差調(diào)整至±10mm 范圍內(nèi)，與混凝土鋼筋網(wǎng)固定牢固后，澆注混凝土，并在澆注時進行監(jiān)督，防止錨固底座移位。

2 底座安裝

防甩支架的底座必須在管道安裝之前進行安裝，它是防甩支架安裝過程中最為關(guān)鍵而復(fù)雜的一道工序，底座的位置誤差為±10mm。

首先在距反應(yīng)堆廠房圓心+15.500m的圓形墻面上測量，并標出每個防甩支架的中心軸線（標高線、角度線）。同時精確測出底座安裝處墻面的實際半徑，以便對支架底座離墻面的距離進行調(diào)整，從而使支架安裝在圖紙所要求的半徑值上。在墻上標出底座界限，并對底座界限范圍內(nèi)的墻面鑿毛。然后在底座上組裝密封板（19#件），調(diào)整螺釘（13#件），鎖緊螺母（11#件），密封套筒（18#件），同時將塑料套管安放在錨固底座的套管內(nèi)。

以上工作完成后，用密封膠密封套筒（18#件）與底座的交界面以及密封套筒底板朝向墻面一側(cè)的周邊。吊裝支架底座組裝件，裝入預(yù)先均勻涂抹過防銹劑的螺紋拉桿（8#件），支承板（9#件），平墊圈（5#件），螺母（4#件），利用調(diào)整螺栓（13#件）精確調(diào)整底座離墻距離和底座垂直度，控制好底座安裝位置，上緊所有螺紋拉桿上的螺母。

測量支架底座的實際位置，對測量報告和現(xiàn)場支架底座檢查合格后，由土建單位對支架底座澆注特種水泥砂漿，澆注時安裝單位進行配合，以防止支架底座因澆注水泥砂漿而移位，或及時處理因密封膠層的不完整所造成的漏漿，澆注完成后對支架底座作復(fù)核性校驗測量，并出測量報告。

在水泥砂漿養(yǎng)護72小時后，對螺紋拉桿進行三次張拉，額定拉力為：

（1）主蒸汽管線防甩支架的直徑為M60mm 螺紋拉桿的張拉力為60 t；

（2）主給水管線防甩支架的直徑為M39mm 螺紋拉桿的張拉力為26 t。

第一次張拉的拉力為額定拉力的110%，第一次張拉后48小時后，以額定拉力作第二次張拉，第二次張拉后一個月以額定拉力作第三次驗證性張拉。

3 護板等部件的安裝

防甩支架第二階段―底座安裝完成后，進行管道的安裝工作。在管道安裝就位后，保溫安裝之前，對每個防甩支架底座的U 形螺桿銷孔中心至管道軸線的距離，進行測量并作記錄。當(dāng)管道與U 形螺桿銷孔不平行時，需要分別測量第一根和最后一根U 形螺桿銷孔中心至管道軸線的距離，這些測得的距離作為每根U 形螺桿直段部分的實際加工長度的依據(jù)。

在管道保溫工作結(jié)束以后，安裝防甩支架的保護板（15#件），U 形螺桿（16#件）和U 形螺桿銷等部件。

完成安裝后，主蒸汽和主給水的防甩支架安裝完成。

三、經(jīng)驗總結(jié)

1 主蒸汽防甩支架在灌漿時與土建的導(dǎo)軌基板沖突

在核島廠房16.5m環(huán)廊內(nèi)，主蒸汽防甩支架CV25的灌漿位置與20m導(dǎo)軌的基礎(chǔ)產(chǎn)生沖突，為了保證安裝的精密和安全，最后對導(dǎo)軌進行切割。

2 主蒸汽防甩支架CV25灌漿灌漿時出現(xiàn)漏漿

在主蒸汽防甩支架的灌漿過程中出現(xiàn)了漏漿現(xiàn)象，原因為密封套管涂膠不完全，后續(xù)安裝過程中需要注意的有：灌漿前的檢查，必須保證每一處存在漏漿風(fēng)險的地方都抹上；商灌漿時，必須有由安裝技術(shù)人員人員協(xié)助。

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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目管理；水電安裝工程；管理方法；造價控制

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

1引言

近年來，在房地產(chǎn)項目開發(fā)中，水電安裝工程造價僅占建設(shè)項目工程造價的10%—20%， 比例甚小，項目參與各方對水電安裝工程的重要性認識不夠，甚至有人認為其只是土建主體工程的附屬品，事實上，水電安裝工程是建設(shè)工程項目的重要有機組成部分。從業(yè)主角度出發(fā)，建設(shè)項目的水電安裝工程構(gòu)成較為復(fù)雜，包括的范圍較大：它不僅包括附屬于主體土建工程的水電部分還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分。如果說土建工程是筋骨，水電安裝工程就是血液與神經(jīng)，其重要性應(yīng)該引起項目參加各方的重視。因此，如何做好水電安裝工程的項目管理工作具有重要意義。作者根據(jù)多年從事水電安裝工程技術(shù)管理實踐的經(jīng)驗，從業(yè)主角度出發(fā)，對項目實施過程中如何做好水電安裝工程的全過程管理談幾點親身體會。

2成本控制

從項目開始建設(shè)、動工直到完成，在建設(shè)工程項目全面管理中，成本管理一直是項目管理的重要組成部分，它貫穿于項目建設(shè)的全過程，房地產(chǎn)開發(fā)公司為追求合理的投資回報，成本控制效益是其工作的重中之重。

2.1工程建設(shè)前期及設(shè)計階段的造價控制

2.1.1根據(jù)產(chǎn)品總體定位，合理確定水電安裝工程的功能定位

目標購買人群的設(shè)定，對房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品定位和建設(shè)成本有著重要影響。而項目的產(chǎn)品定位則直接影響到工程設(shè)計的各個控制指標。就水電安裝工程來講，工程擬采用的安裝材料、設(shè)備標準和方案選擇等都與之相關(guān)。在這一階段，編制合理的《水電安裝工程項目建設(shè)標準》尤其重要，它決定著整個水電安裝工程成本控制的成敗。

2.1.2制定全面的水電安裝工程設(shè)計任務(wù)書

一般而言，工程設(shè)計費用一般不足總費用的1%但其對工程建設(shè)成本的影響卻占到75%以上，故而在建設(shè)全過程成本控制中，工程設(shè)計尤其應(yīng)該受到重視。設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計的依據(jù)，只有設(shè)計任務(wù)書做到內(nèi)容全面、科學(xué)合理，切實反映建設(shè)單位的意圖，設(shè)計人員才能準確提交設(shè)計成果。保證設(shè)計質(zhì)量，使后期施工階段少變更、少浪費、少支出。根據(jù)公司產(chǎn)品定位及《水電安裝工程項目建設(shè)標準》結(jié)合同類型的在建、已建、項目，筆者組織制定較為詳盡的水電安裝設(shè)計任務(wù)書并較好的達到了控制目標。

2.1.3積極推行限額設(shè)計及水電設(shè)備比選工作

限額設(shè)計是設(shè)計階段控制造價的有效辦法，建設(shè)單位可明確規(guī)定項目的一些合理經(jīng)濟指標，作為設(shè)計院設(shè)計的限額。房地產(chǎn)開發(fā)項目水電安裝工程中設(shè)備較多，常見有電梯、柴油發(fā)電機、水泵、變配電設(shè)備等，因此，在水電安裝工程建設(shè)成本組成中，設(shè)備造價所占比例一般較高，而控制水電安裝工程設(shè)備造價的途徑就是要做好設(shè)備比選工作。

2.2工程招投標階段及施工階段的造價控制

充分利用合理低價評標辦法，通過招投標選擇施工單位，能為業(yè)主節(jié)省大量建設(shè)資金，取得良好經(jīng)濟效益。附屬于主體工程的水電安裝工程一般與土建主體工程一起招投標，經(jīng)常有個別施工單位為了中標，采取壓低水電安裝工程的報價等不平衡報價等方式，造成日后水電安裝工程質(zhì)量低劣，工期拖延，以至影響整個建設(shè)項目順利實施的嚴重后果。針對這一現(xiàn)象，筆者采取對水電安裝工程施工圖紙及工程量清單進行認真審查、對招標文件中有關(guān)條款進行認真推敲、對水電安裝工程主材和設(shè)備等擇優(yōu)選擇三種品牌讓施工單位報價等辦法來合理控制工程造價。

2.3工程施工階段的造價控制

工程施工階段影響工程造價的因素主要有施工技術(shù)措施、施工簽證、材料代替、設(shè)計變更等方面，對于水電安裝工程來講，前兩項比較具體，較好掌握后兩項管理較為困難。針對這種情況，筆者在水電安裝工程具體施工過程中重點控制設(shè)計變更及材料代替，強調(diào)設(shè)計變更及材料代替，必須按程序辦事，建設(shè)單位未明確同意不準變更或代替，否則增加費用將不予考慮。

2.4工程竣工決算階段的造價控制

只要做好上述三個階段的造價控制，工程竣工決算階段的造價控制就能較好把握。在該階段，應(yīng)強調(diào)對工程定額的理解，防止施工單位將一項定額子目的內(nèi)容拆分為多項計算或高套定額等。例如在本工程決算中，施工單位將增加普通穿墻套管項目按剛性防水套管定額項目套價，實際上普通穿墻套管定額已有相應(yīng)定額項目，而兩者價格相差懸殊，若對定額不熟悉，就容易被施工單位鉆空子，造成工程造價偏差。

3質(zhì)量控制

水電安裝工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對整個工程項目能否正常運行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣， 不僅影響施工單位利益，也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟利益，工程質(zhì)量是工程項目參

與各方共同利益所在。但由于工程項目參與各方位置不同，各自關(guān)注的重點也有所不同，作為建設(shè)項目業(yè)主的重要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶協(xié)調(diào)各方面關(guān)系保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。

3.1充分發(fā)揮工程監(jiān)理對質(zhì)量的控制作用

保證項目的實施，應(yīng)該讓監(jiān)理能夠有效地對實施過程進行質(zhì)量控制。業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。雖然業(yè)主對施工的具體質(zhì)量控制主要委托監(jiān) 理單位進行；而實際工作中，有些問題只靠監(jiān)理和施工單位無法解決，需要業(yè)主的參與。實踐表明，業(yè)主參與工程質(zhì)量控制活動，能較好地調(diào)動施工單位的積極性，有效地監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量控制使工程質(zhì)量得到較好保證。

3.2制定企業(yè)技術(shù)標準，有針對性地參與重大安裝技術(shù)方案的審定

水電安裝工程施工方案作為安裝施工策劃的前期工作在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。業(yè)主代表有針對性的參與重大水電技術(shù)方案的審定。能有效地預(yù)防質(zhì)量通病，消

除質(zhì)量隱患，保證施工質(zhì)量。例如，在水電安裝工程施工中，廚房衛(wèi)生間管道滲漏是房地產(chǎn)的常見質(zhì)量問題 ，它嚴重影響業(yè)主的日常工作生活，而許多工程項目卻始終無法很好地解決此類問題，留下質(zhì)量隱患。針對這種情況，筆者設(shè)定了相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)標準，要求施工單位針對該標準編制能指導(dǎo)工程實際施工的方案，通過監(jiān)理審批后報甲方審定，嚴格根據(jù)施工方案施工，這一辦法取得了良好的效果，交房至今未發(fā)現(xiàn)廚房衛(wèi)生間管道有滲漏現(xiàn)象，取得了預(yù)期的質(zhì)量控制效果。

3.3設(shè)置質(zhì)量停滯點，不定期進行質(zhì)量抽檢

通過設(shè)置某些特定的水電安裝工程質(zhì)量檢查停滯點，能使業(yè)主單位掌握工程質(zhì)量的總體情況，做到心中有數(shù)，針對工程發(fā)生的質(zhì)量問題能及時敦促有關(guān)單位予以整改，避免發(fā)生

重大的工程質(zhì)量事故。

3.4加強各方面的協(xié)調(diào)配合工作

單位工程項目包含許多分部工程，項目實施過程中不可避免會出現(xiàn)交叉作業(yè)。加強各方面的協(xié)調(diào)配合工作。能較好地保證工程不因交叉作業(yè)互相影響，有效地保證工程質(zhì)量，這一點在水電安裝工程項目管理中尤其重要。建設(shè)項目的水電安裝項目除了附屬于主體的水電通風(fēng)空調(diào)等項目外，還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分，而各 部分又分別由不同施工單位施工，這就要求業(yè)主單位承擔(dān)起協(xié)調(diào)配合工作，讓項目參與各方共同把握工程質(zhì)量。

4進度控制

在房地產(chǎn)項目工程管理中項目進度控制是指實現(xiàn)項目目標的過程中，為使工程建設(shè)的實際進度符合項目計劃進度的要求，使項目能按既定時間竣工而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。水電安裝工程的進度控制對于工程項目的總體進度控制有著重要意義，因為設(shè)備安裝工程的大部分工作量都集中在項目的后期階段，若不能有效控制，將使項目總工期難以保證。

4.1利用施工合同對水電工程進度進行有效控制

施工合同中工期的有關(guān)條款是對施工單位進行進度控制的最有效方法。業(yè)主應(yīng)該對照施工合同，對施工單位的周進度計劃及月進度計劃進行檢查，若發(fā)現(xiàn)有偏差，應(yīng)及時提醒施工

單位進行調(diào)整，敦促監(jiān)理單 位進行進度控制。

4.2通過工程款的合理撥付保證安裝工程進度

由于水電安裝工程的大部分工作量都集中在項目的后期階段，水電安裝工程造價中的材料、設(shè)備所占的比例較高，若不能保證工程后期安裝工程款的撥付，進度就無法得到保證。

根據(jù)筆者的經(jīng)驗，許多工程項目都按工程總體進度撥付工程款，項目后期工程因工程量較少而無法得到建設(shè)單位較多工程款，施工單位經(jīng)常因此挪用拖欠安裝班組工程款，進而拖延

工程進度。針對這種情況，筆者在施工合同簽定時明確規(guī)定有部分工程款屬于水電安裝工程，實行?？顚Ｓ茫^好地避免了此類問題發(fā)生。

5水電項目報建及配套

作為房地產(chǎn)開發(fā)公司項目管理工作，除了正常工程施工管理外，項目報建也是項目管理工作的重要組成。水電安裝工程項目報建除了項目初期配合土建進行施工圖審核，消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶等相關(guān)部門報建。水電安裝工程項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關(guān)鍵是項目報建工作的提前性及與相關(guān)部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關(guān)部門，這些部門都有自己的行業(yè)規(guī)程規(guī)范及地方習(xí)慣性做法，而這些規(guī)程又會經(jīng)常發(fā)生變化，若不把此項工作提前，將給項目順利實施造成重要影響。

6竣工驗收及移交

從業(yè)主角度出發(fā)，工程項目的順利竣工驗收及移交將為項目管理工作劃上一個完美的句號。對于水電安裝工程來講，項目業(yè)主要及時組織及參加各項驗收，如質(zhì)量專項驗收、消防驗收、民防驗收等，對驗收意見要敦促相關(guān)單位整改，以免留下質(zhì)量隱患。同時，要求施工單位及監(jiān)理單位做好項目相關(guān)工程資料，以便工程的順利移交。

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關(guān)鍵詞：成本控制 水電安裝

Abstract: In order to improve the market competitiveness of enterprises and reduce the real estate development costs as well as to improve the economic efficiency of enterprises, the whole process of cost control and management has been imperative to engineering. The comprehensive cost control and management of construction and various factors are related to the whole process, involving the project, involving the relationship between the construction units, construction units, control is also uncertain. Events unforeseeable may occur at any time, therefore, reduce the cost of development, improve the benefit of investment is the concern and research topic of developers. In this paper, the author puts forward some real estate development enterprises generally exist in the cost control problems and countermeasures.

Keywords: installation of water and electricity; cost control;

中圖分類號：TV7文獻標識碼A 文章編號

工程建設(shè)前期及設(shè)計階段的成本控制

1.制定全面的機電安裝工程設(shè)計任務(wù)書.---一般而言，工程設(shè)計費用一般不足總費用的1％，但其對工程建設(shè)成本的影響卻占到75％以上， 故而在建設(shè)全過程成本控制中，工程設(shè)計尤其應(yīng)該受到重視。設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計的依據(jù)，只有設(shè)計任務(wù)書做到內(nèi)容全面、科學(xué)合理，切實反映建設(shè)單位的意圖，設(shè)計人員才能準確提交設(shè)計成果，保證設(shè)計質(zhì)量，使后期施工階段少變更、少浪費、少支出。根據(jù)公司產(chǎn)品定位及《機電及水電安裝工程項目建設(shè)標準》，結(jié)合同類型的在建、已建項目，組織制定較為詳盡的水電安裝設(shè)計任務(wù)書并較好的達到控制目標。

2.施工圖設(shè)計階段要加強設(shè)計過程監(jiān)督管理, 注意如下幾點: ( 1) 材料設(shè)備高性價比控制: 根據(jù)項目或業(yè)態(tài)定位, 選用相應(yīng)的材料設(shè)備品牌, 并關(guān)注環(huán)保節(jié)能要求。( 2) 充分了解地方法規(guī)及習(xí)慣, 避免重復(fù)施工或返工, 對圖紙外可能發(fā)生的費用做到心中有數(shù)。( 3) 充分了解項目的各項使用功能, 熟悉不同設(shè)計單位的圖紙, 避免功能重復(fù)或功能漏項。

二． 工程招投標階段及合同簽訂階段的成本控制

1.充分利用合理低價評標辦法，通過招投標選擇優(yōu)秀的施工單位，能為業(yè)主節(jié)省大量建設(shè)資金，取得良好經(jīng)濟效益。附屬于主體工程的水電安裝工程一般與土建主體工程一起招投標， 經(jīng)常有個別施工單位為了中標， 采取壓低水電安裝工程的報價等不平衡報價等方式，造成日后水電安裝工程質(zhì)量低劣，工期拖延，以至影響整個建設(shè)項目順利實施的嚴重后果。針對這一現(xiàn)象，有必要對水電安裝工程施工圖紙及工程量清單進行認真審查、對招標文件中有關(guān)條款進行認真推敲、對水電安裝工程主材和設(shè)備等擇優(yōu)選擇三種品牌讓施工單位報價等辦法來

2. 成本管理和合同管理是工程項目管理的核心和主干,兩者存在著密切的關(guān)系。合同管理中需要有成本意識,要實現(xiàn)合同管理中的成本控制;同樣,成本管理也需要對合同進行規(guī)范,科學(xué)合理的合同管理有助于實現(xiàn)對工程成本控制的最終目標。所以,工程項目管理中必須要處理好成本管理與合同管理的關(guān)系,進而共同提升工程項目管理的水平。合理控制工程造價。

三．施工過程的成本動態(tài)管理及成本控制

施工過程中做好動態(tài)成本管理, 建立工程成本臺賬( 包括合同及無合同費用臺賬、設(shè)計變更臺賬、現(xiàn)場簽證臺賬和成本超支報警臺賬) ; 對施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更, 一單一估算, 一單一確認, 并及時檢查現(xiàn)場施工情況, 盡量避免先施工, 后預(yù)算。每季度進行項目成本核算和經(jīng)濟活動分析, 對目標成本的執(zhí)行情況進行階段性檢查和總結(jié), 分析成本發(fā)生的增減動態(tài)和趨勢, 并通過分析成本細項超支發(fā)生的原因, 及時制定控制成本的措施。對費用較大的項目進行現(xiàn)場復(fù)核或追蹤。

四．工程竣工決算階段的成本控制

只要只要做好上述三個階段的造價控制， 工程竣工決算階段的造價控制就能較好把握。在該階段，應(yīng)強調(diào)對工程定額的理解， 防止施工單位將一項定額子目的內(nèi)容拆分為多項計

算或高套定額等。例如在工程決算中，施工單位將增加普通穿墻套管項目按剛性防水套管定額項目套價， 實際上普通穿墻套管定額已有相應(yīng)定額項目，而兩者價格相差懸殊，若對定額不熟悉，就容易被施工單位鉆空子，造成工程造價偏差。

結(jié)束語：

作為地產(chǎn)開發(fā)公司項目管理工作， 除了正常工程施工管理外，項目報建也是項目管理工作的重要組成。安裝工程項目中水電部分的報建除了項目初期配合土建進行施工圖審核， 消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外，還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶等相關(guān)部門報建。水電安裝工程在項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關(guān)鍵是項目報建工作的提前性及與相關(guān)部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關(guān)部門， 這些部門都有自己的行業(yè)規(guī)程規(guī)范及地方習(xí)慣性做法，而這些規(guī)程又會經(jīng)常發(fā)生變化，若不把此項工作提前，將給項目順利實施造成重要影響。

參考文獻:

[ 1] 郎祿平, 郎娟. 電氣安裝工程造價[M ] . 北京: 機械工業(yè)出版社, 2009: 155-169

[ 2] 符長青, 毛劍瑛. 智能建筑工程項目管理[ M] . 北京: 中國建筑工業(yè)出版社, 2007: 411-453

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關(guān)鍵詞：住宅項目水電安裝工程質(zhì)量控制

中圖分類號：O213文獻標識碼： A

近幾年，隨著我國城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，新建住宅小區(qū)似雨后春筍在我國大小城市隨處可見，由于住宅項目水電安裝工程在材料與施工質(zhì)量等方面存在的缺陷，加上設(shè)計上的不合理，以至每年3.15消費者對住宅水電安裝質(zhì)量問題的投訴也越來越多，要確保住宅水電安裝工程的整體質(zhì)量，筆者認為首先要從設(shè)計著手，在確保設(shè)計的合理性、實用性的前提下，把好材料關(guān)，控制安裝質(zhì)量，就能有效地杜絕住宅水電安裝工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

一、把好住宅安裝工程的設(shè)計關(guān)

對于住宅工程來講，建筑、結(jié)構(gòu)占整體工程造價的80%，而水電安裝只占20%，因而建設(shè)單位在設(shè)計階段往往側(cè)重于建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化，忽略了水電安裝設(shè)計的重要，在諸多水電質(zhì)量問題投訴中，設(shè)計不合理所導(dǎo)致的投訴也占了一定比例。

1、要確保水電設(shè)計圖紙的整體質(zhì)量，建設(shè)單位首先必須考察選用有著豐富設(shè)計經(jīng)驗，技術(shù)力量雄厚、跟蹤服務(wù)與解決問題及時的正規(guī)設(shè)計單位。

2、設(shè)計單位確定后，要認真考察確定設(shè)計項目負責(zé)人和對口各專業(yè)設(shè)計師，對于設(shè)計單位而言，各專業(yè)設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計師與剛進單位二三年小年輕相比，圖紙設(shè)計質(zhì)量與深度是完全不同，而且對設(shè)計規(guī)范、地方性強規(guī)、強條與質(zhì)量通病防治要求等與住宅水電安裝工程相關(guān)聯(lián)方面的理解、掌握的程度也不一樣，設(shè)計出來的圖紙工程造價也很大的差異。因此對于建設(shè)單位而言，不但要選用一流的設(shè)計單位，同樣必須選用一流的專業(yè)設(shè)計師，從而從源頭上確保圖紙設(shè)計的質(zhì)量。

3、水電安裝工程設(shè)計方案的確定，必須根據(jù)住宅小區(qū)的規(guī)模、建筑物高度、所處的自然、氣候環(huán)境等方面的具體情況，同時結(jié)合物業(yè)形態(tài)和交付標準、綜合而定。

二、把好施工單位的考察選用關(guān)

1、對于住宅項目的水電安裝工程來講，近幾年揚州大部分住宅工程建設(shè)單位習(xí)慣把水電安裝工程從總包中分離出來，單獨招標，由于水電安裝利潤高于土建，因此沒有關(guān)系的施工單位是無法承接到水電安裝工程，這樣一樣許多小安裝隊伍掛靠大企業(yè)，通過關(guān)系網(wǎng)承接住宅項目的安裝工程，結(jié)果材料與施工質(zhì)量全成問題，在揚州的住宅項目水電安裝工程，普遍存在了這種現(xiàn)象，因此把好施工單位的考察選用關(guān)，對確保住宅項目的水電安裝整體質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。

2、住宅工程中水電安裝分項工程，筆者認為不宜從總包中分離出來，凡建設(shè)單位堅持從總包中分離出來由甲方單獨分包的士，必須嚴格控制關(guān)系單位承包，杜絕私人小作坊、小施工隊借用正規(guī)公司資質(zhì)掛靠承包。作為住宅工程的建設(shè)單位，要充分認識到把好施工單位考察選擇關(guān)的重要性，從源頭上控制并確保水電安裝工程的施工質(zhì)量。

三、把好住宅項目水電安裝工程的材料質(zhì)量關(guān)

對于住宅項目的水電安裝工程來講，材料質(zhì)量是確保水電安裝工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，由于水電安裝所需要材料的多樣性、多變性、消耗的不均勻性，加上水電安裝工程的技術(shù)經(jīng)濟特點，使得水電材料供應(yīng)和管理工作具有一定的特殊性和復(fù)雜性。住宅項目水電安裝工程原材料、設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)該著重把控以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1.協(xié)同并督促參建單位，做好圖紙、技術(shù)交底的同時做好材料使用標準、要求等方面的交底。

就我們住宅項目水電安裝工程而言，主要是給排水、強弱電、通風(fēng)空調(diào)、消防等及與其相關(guān)聯(lián)的設(shè)備安裝等工程。在項目啟動初期，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與材料、設(shè)備采購、保管人員，都要認真熟悉圖紙，了解材料、設(shè)備所需品種、規(guī)格、標準、數(shù)量及相關(guān)檢測要求和采購與使用時間等，同時結(jié)合合同約定的材料、設(shè)備采購、保管責(zé)任方具體情況，責(zé)任各方制訂根據(jù)工程使用時間，制訂相應(yīng)的采購供貨計劃，建設(shè)單位要及時做好材料、設(shè)備采購、使用標準與驗收、檢測等方面的交底。

2、建立健全工程材料現(xiàn)場驗收與送檢機制

2.1、目前在我們揚州相當(dāng)部分住宅項目的水電材料，基本上建設(shè)單位都要參與定品牌或直接甲供，因此由建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)人員，組成材料驗收小組很有必要，同時通過三方溝通、協(xié)商，建立健全材料驗收、保管、使用、送檢等制度，并堅持執(zhí)行、實施。

2.2、作為住宅項目的建設(shè)單位，要積極支持協(xié)助做好水電安裝材料、設(shè)備的驗收與送檢工作，施工單位必須無條件配合建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)共同做好材料的驗收把關(guān)，堅決杜絕有質(zhì)量問題的材料、設(shè)備用到工程中。

四、把好住宅項目水電安裝工程的施工質(zhì)量關(guān)

1、住宅項目水電安裝工程施工質(zhì)量的事前控制

1.1在項目啟動前，施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場工程師和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)該結(jié)合工程項目的特點認真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的圖紙設(shè)計方面的問題，匯總后上報建設(shè)單位處理，解決。

1.2、施工企業(yè)在熟悉、會審圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上，由項目技術(shù)負責(zé)人認真編制施工組織設(shè)計、 施工方案、進度計劃，材料、設(shè)備采購供應(yīng)計劃等，交由項目經(jīng)理審核及企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批，最終將層層合理優(yōu)化過的、實用的施工方案以及進度計劃及時上報、送監(jiān)理審查，報驗通過后，方可開工。

1.3建設(shè)單位要組織設(shè)計單位給施工、監(jiān)理單位圖紙、技術(shù)交底，及時解決施工單位、監(jiān)理單位提出的圖紙、技術(shù)問題，確保圖紙的正確性，以避免施工后不必要的整改。

1.4、施工企業(yè)在工程開工前，必須做好事前技術(shù)交底工作，要把工程要求、應(yīng)注意的問題和施工方案、技術(shù)措施等各個方面，向參與施工的技術(shù)人員和施工人員作詳細的交底，使每個現(xiàn)場參與施工的人員，明確各自施工任務(wù)、質(zhì)量標準、技術(shù)要求等，從而確保工程質(zhì)量。

2、住宅項目水電安裝工程施工質(zhì)量的事中控制

1、住宅項目水電安裝單位，要服從總包管理，加強與土建的協(xié)調(diào)配合，土建工程施工在前，它是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的好差，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。施工開始后，水電安裝單位要定時與土建人員碰頭開會，協(xié)調(diào)土建與水電的施工協(xié)調(diào)問題，使二者在質(zhì)量標準、施工方法等方面相一致，從而減少各種問題的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。

2、水電安裝在施工階段要制定嚴格的各道工序質(zhì)量驗收標準，實行專職質(zhì)檢員平行檢查機制，認真執(zhí)行工序交接檢驗制度。質(zhì)檢員對出現(xiàn)的質(zhì)量問題實施跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量預(yù)檢到位，預(yù)檢合格后的工程方允許上報監(jiān)理單位驗收，并做好相應(yīng)的預(yù)檢記錄；同時施工單位在施工過程中必須嚴格執(zhí)行工序交接檢驗制度，上道工序驗收不合格不得移交轉(zhuǎn)入下道工序。

3、為確保驗收質(zhì)量，應(yīng)采用國家相關(guān)質(zhì)量驗收標準對項目各道工序進行質(zhì)量驗收，通過增加施工過程的檢測次數(shù)，將抽查變?yōu)槿娴臋z測，來嚴格控制并確保水電安裝的整體質(zhì)量。

篇7

關(guān)鍵詞: 水電安裝；質(zhì)量控制，事前、事中、事后；全過程

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑是偉大的建設(shè)事業(yè)。然而，近年來，隨著建筑產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，建設(shè)單位、施工單位趕時趕工，造成有些工程質(zhì)量大面積下降。許多已交付使用的商、住建筑物的排水、電氣工程的滲、漏、堵、壞等現(xiàn)象，電氣開關(guān)不靈、漏電，有線電視電信沒有信號、煤氣未送氣等質(zhì)量問題，直接影響建筑的使用功能，給居住者帶來諸多麻煩與不便。更有甚者，直接影響建筑物的使用壽命，以及造成能源的浪費。據(jù)多年的水電安裝工程施工管理實踐經(jīng)驗，分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，不應(yīng)等到質(zhì)量事故發(fā)生了才來檢驗，才來整改，需要從源頭上控制住質(zhì)量的下滑是相當(dāng)重要的。從工程建設(shè)的事前、事中、事后，全過程把握住工程質(zhì)量的控制最有效。

1 事前控制

水電安裝是一項專業(yè)性很強的技術(shù)工種，需要從思想上提高認識，高度重視過程質(zhì)量的把控。建筑水電安裝工程應(yīng)引起業(yè)主、施工單位足夠重視，把安裝工程，看成建設(shè)中舉足重輕的分部工程來對待。施工前要嚴格按照有關(guān)規(guī)范、標準，制定完整的、切實可行的工程計劃與施工方案，把工程質(zhì)量放在項目施工的首位。事前就做好各個環(huán)節(jié)的把關(guān)準備工作，以確保施工能正常進行。

（1）審查分包單位資質(zhì)，選好施工人員。為確保施工質(zhì)量，總承包單位的工程施工負責(zé)人，應(yīng)認真審查水電分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書及專業(yè)許可證，提出審查意見，按照公平競爭的原則，選好分包施工單位。質(zhì)監(jiān)員、工程師應(yīng)在工程開工前審查相關(guān)施工人員崗位證書，杜絕無證上崗。不符合規(guī)定條件的，監(jiān)理單位有權(quán)禁止分包單位進場。

（2）熟悉圖紙、搞好圖紙會審。安裝施工人員接到施工圖紙后，應(yīng)認真熟悉圖紙，了解水電安裝工程的功能、土建結(jié)構(gòu)、施工進度計劃和施工方法，與土建施工人員共同搞好圖紙會審。對圖紙上設(shè)計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位，應(yīng)在會審時向設(shè)計人員提出；對需要土建配合的地方也應(yīng)提出商議，確定詳細的運作事項，為今后施工作好預(yù)防與操作準備。

（3）加強培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量水平。施工前應(yīng)對各施工小組，安排適宜的專業(yè)培訓(xùn)，并進行質(zhì)量技術(shù)交底，提高施工人員的質(zhì)量意識和操作水平。尤其要重視加強對分包隊伍施工人員有關(guān)施工操作法規(guī)的教育，明確質(zhì)量責(zé)任制，以提高對確保施工質(zhì)量重要性的認識。采取示范和教育相結(jié)合；管理和經(jīng)濟手段相結(jié)合，以達到強化質(zhì)量意識的管理效果。

（4）嚴格控制材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。用于水電安裝工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此，要把住 " 四關(guān) "，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保管關(guān)和使用關(guān)。

水電設(shè)備材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先決條件。水電設(shè)備材料自身存在的缺陷，是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。水電設(shè)備材料進場時，施工人員應(yīng)配合工程監(jiān)理做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設(shè)備的進貨質(zhì)量。進場的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)、型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標準。對進場材料應(yīng)認真進行驗收、復(fù)試，不合格產(chǎn)品不準進場，不得使用。

（5）加強質(zhì)量管理，推行科技進步，提高質(zhì)量控制水平。施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了提高工程施工質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

2 事中控制

妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到不留隱患。水電施工過程中，消防、電信、有線電視、自來水、照明、電力、智能化等項目的施工，或多或少都會存在一些不符合施工質(zhì)量要求的質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，首先要加強各專業(yè)施工人員，對施工過程質(zhì)量的重要性認識。明確質(zhì)量責(zé)任制，加強相互之間的配合。過程質(zhì)量的優(yōu)劣與班組、個人的經(jīng)濟效益掛鉤，督促施工人員按質(zhì)量要求正常操作。

（1）項目經(jīng)理部要監(jiān)督落實質(zhì)量責(zé)任制。不同的項目具有不同的管理特點，實施工程項目管理，需要綜合考慮多方面的管理要素。企業(yè)應(yīng)始終貫徹項目經(jīng)理責(zé)任制，是項目管理正常運行的根本保證。落實項目經(jīng)理責(zé)任制，首先應(yīng)明確工程項目責(zé)任制的基本內(nèi)容，項目經(jīng)理受企業(yè)委托對項目進行管理，項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé)并確保完成承包合同，降低目標成本。并落實質(zhì)量、安全措施，達到規(guī)范標準的要求。項目經(jīng)理可將質(zhì)量責(zé)任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術(shù)人員，設(shè)立獎懲制度，提高工作人員的積極性，確保操作質(zhì)量。

（2）注意防治水電安裝工程質(zhì)量通?。?/p>

①明確常見水電安裝工程質(zhì)量通病出處，從工程中列出明細帳，進行預(yù)防與整治。水電工程常見通病有：防雷接地不符合要求；室外進戶管預(yù)埋不符合要求；電線管 (鋼管、PVC 管)敷設(shè)不符合要求；導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標不符合要求；配電箱的安裝、配線不符合要求；開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；燈具、潔具安裝不符合要求；給水管網(wǎng)安裝不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路燈、草坪燈、庭園燈和地?zé)舻陌惭b不符合要求；電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求；消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。室外雨污管網(wǎng)施工不符合要求；煤氣、自來水、電力一戶一表的安裝不符合要求。

②分析水電安裝工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因。主要原因是：從事水電安裝的人員技術(shù)素質(zhì)差，工程全面鋪開后，大量未經(jīng)培訓(xùn)的工程人員上崗操作，水電工程措施不完全遵照設(shè)計要求進行施工；水電材料市場混亂，把關(guān)不嚴，大量使用低質(zhì)產(chǎn)品配件；施工企業(yè)對水電安裝質(zhì)量重視程度不夠。

③加強防治水電安裝工程質(zhì)量通病的措施。全面培訓(xùn)工程技術(shù)人員，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，嚴格按照設(shè)計要求施工；加強管理，提高水電安裝的設(shè)計水平；健全項目質(zhì)量保證體系；把好原材料進場關(guān)，審查進場材料的“三證”必須齊全，杜絕次品材料進場使用；水電安裝工程檢驗批、分項、分部工程的驗收，應(yīng)符合 GB50300－2001 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準的要求。

3 事后控制

通過自檢、交接檢、專職檢等多種驗證方式，按照質(zhì)量驗收標準程序，對已完工程進行復(fù)核驗收。水電安裝工程中所用的材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必須符合有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標準及設(shè)計要求。水電安裝工程的各項試驗，應(yīng)嚴格按標準程序進行（如：給水管網(wǎng)試壓、給水系統(tǒng)清洗、排水管道通球通水灌水試驗、照明系統(tǒng)全負荷試運行、接地電阻測試、智能化系統(tǒng)聯(lián)動等）。發(fā)現(xiàn)水電安裝工程中存在的不合格品，應(yīng)及時進行返工處理。及時開展糾正預(yù)防措施有效開展。預(yù)防措施是質(zhì)量管理體系不斷的完善、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的重要手段，是建立自我改進的根本性措施，須要在工程的實施過程中始終堅持。

4 結(jié)語

水電安裝工程質(zhì)量的好壞，直接影響建筑工程質(zhì)量。工程施工前一定要制定切實可行的預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。“以人為本”對水電安裝工程的設(shè)計和施工人員，必須提出了更高的要求，堅決把提高水電安裝工程人員的管理素質(zhì)培養(yǎng)，放在重要的位置上。從工程建筑的全過程，都抓好水電安裝工程的質(zhì)量管理工作，確保水電安裝工程正常投入使用，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全，是每個工程建設(shè)者的應(yīng)盡的職責(zé)。

篇8

建筑水電合同范文1為保證工程進度，提高工程質(zhì)量，在有限的時間內(nèi)盡快使工程完工交付使用，經(jīng)雙方協(xié)商特簽定合同如下：

工程方代表： (以下簡稱甲方)

施工方代表人： (以下簡稱乙方)

施工工地：___________________________________________

工程承包方式：_______________________________________

工程造價：施工面積二萬四千平方米，輕工人工費______元，共計人工費_________________元。

工程承包方法：房價每平方二千四百元，輕工人工費_______ 元，房款與人工費互補，差價另計，經(jīng)雙方協(xié)商，暫定選用民用住房______套，樓號為_________________，面積________________________。

工程內(nèi)容：現(xiàn)有五 號樓和七號樓二次布管已結(jié)束，二號和四號與六號未竣工，三號樓尚未施工，六座樓共約計面積二萬四千平方米，其中電內(nèi)容有布管穿電線，房間燈具安裝，開關(guān)插座安裝，分電箱電表安裝調(diào)試。弱電布線到地下室弱電總箱，給水內(nèi)容有水表以內(nèi)的所有管道，蹲便器水嘴安裝。排水內(nèi)容有樓內(nèi)排水系統(tǒng)管道安裝，排水管道出墻，另外有雨水管和樓頂避雷系統(tǒng)的安裝。

(注：室外給水分水器和室外電纜另計，不在本合同范圍內(nèi))。 注意事項：為不誤工期，甲方必須保證材料及時到位，乙方必須保證安全施工、文明施工，及時配合各施工方有續(xù)施工，另外乙方有權(quán)自行挑選房屋，如果甲方或乙方違反合同，可提交人民法院或消協(xié)解決，本合同一式兩份，在簽定之日起生效，望共同遵守。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑水電合同范文2甲方：

乙方:

經(jīng)友好商定，甲方將金都花苑5、6、7、8號樓的水電施工承包給乙方。為明確水電安裝的經(jīng)濟利益、施工責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，根據(jù)(中華人民共和國建筑法)、(中華人民共和國勞動法)及本工程對水電安裝施工的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工地的實際情況，特簽訂如下協(xié)議、條款，雙方必須共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱：付莊金都花苑

2、工程地點：付莊鎮(zhèn)外環(huán)路

3、工程內(nèi)容：水電、地暖、衛(wèi)生潔具、燈具插座開關(guān)等

二、承包范圍

5、6、7、8、號樓土建工程圖紙上所有外落水管道、水電圖紙上的給排水、地暖管道、衛(wèi)生間、廚房預(yù)埋管道及防水、強弱電氣各規(guī)格配線、配管、避雷、電表箱、分線箱、接線盒、燈具插座開關(guān)、衛(wèi)生潔具等材料及施工，安保系統(tǒng)的配管。包括水電安裝所配備的機械設(shè)備，電動工具，電焊機，電纜線和預(yù)埋所需的膠水、扎絲、防腐油漆等所有輔材。原材料檢測和施工資料。臨時用電、用水施工等均在乙方的承包范圍之內(nèi)。超出原一期驗收范圍外的須經(jīng)項目部核實增減工程量。原一期驗收時有的以后改了，工程量核實后就要扣除。

三、承包方式

包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)。

四、承包要求

1、乙方所用給排水管材的質(zhì)量必須符合圖紙設(shè)計要求，避雷帶、電氣配線、配管、地暖、插座、燈具、衛(wèi)生潔具等一律采用國家標準。提供務(wù)實的材料合格證或質(zhì)保書。

2、嚴格按照給排水、消防、地暖、電氣施工圖紙設(shè)計總說明的各項技術(shù)規(guī)程操作，施工各項程序必須規(guī)范、標準。

3、主要負責(zé)人應(yīng)持電工證、電焊工操作證。具備消防工程施工合法有效的資質(zhì)證明。

五、施工工期及工人進場時間

本工程定于20xx年 11月16日進場施工，確保甲方的總體進度計劃(附進度計劃表)，在工種連接上，乙方必須服從甲方的統(tǒng)一調(diào)度，無特殊情況造成工種連接上的脫節(jié)，要賠償一切由此造成甲方的經(jīng)濟損失。

六、承包單價

1、符合上述材料、人工、質(zhì)量、安全、進度、文明施工等必須達到甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門的認可。

2、計算方式：按照上述承包內(nèi)容，經(jīng)雙方協(xié)定，本工程承包單價為 103元/m2。本工程建筑面積按圖紙面積計算。(室外消防價格另定)甲供材料按市場價抵扣除。

七、 付款方式

乙方自帶基礎(chǔ)上至結(jié)頂平屋面混凝土澆灌的給排水、避雷、電線管網(wǎng)的預(yù)埋，經(jīng)甲方驗收合格一周內(nèi)，應(yīng)支付給乙方所完成面積總價的材料費、人工費15% 。給排水、地暖施工結(jié)束支付乙方20%。室內(nèi)消防、衛(wèi)生潔具、電氣施工結(jié)束應(yīng)支付乙方25% 。經(jīng)竣工驗收合格一個月內(nèi)付乙方20% 。余款在三個月內(nèi)一次性付清，但須留5%保修金，待質(zhì)保修期滿第十五個工作日內(nèi)付清。

八、 雙方職責(zé)、義務(wù)、權(quán)利

1、甲方：

(1)提供必要生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施。

(2)負責(zé)土建施工和水電安裝之間的協(xié)調(diào)工作。

(3)編制施工進度表，負責(zé)安裝技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底。

(4)甲方現(xiàn)場安全員負責(zé)對各班組進行安全生產(chǎn)檢查及指導(dǎo)、督促，并協(xié)調(diào)與其他工種之間的關(guān)系，協(xié)助乙方做好各項工作。

(5)有權(quán)對乙方違反安全生產(chǎn)及施工范圍的施工人員進行處罰，每次不少于50元，直接在乙方的撥款單中扣除，對屢教不改的，甲方有權(quán)開除或終止合約，造成甲方經(jīng)濟損失的，應(yīng)由乙方賠償。

2、乙方：

(1)組織年齡在20-45歲之間，身體強壯，具有法制觀念及專業(yè)技術(shù)，素質(zhì)好的成建制的職工進場，嚴禁50歲以上、體弱多病的成年人及目無法制意識的人進場。

(2)進場人員必須持有居民身份證、暫住證、健康證等各種所需證件，并報送進場職工1寸近照及花名冊一份，一經(jīng)注冊不得隨意變動，如需調(diào)動，報項目部備案。

(3)嚴格遵守安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，服從項目安全員及有關(guān)職能負責(zé)人的安全教育和指導(dǎo)，堅持班前教育，安全第一，增強職工自我保護意識，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)中的安全事故，由乙方自行負責(zé)。

(4)所有勞保用品必須符合甲方及當(dāng)?shù)卣囊?，由乙方自行采購或甲方代購，若委托甲方代購，此費用從乙方工程款中扣除，扣除金額為采購價的102%。

(5)因乙方的工作原因造成工程質(zhì)量問題均由乙方負責(zé)處理.

(6) 施工過程中出現(xiàn)安全事故由乙方負責(zé)。

九、其他

1、合同簽訂后，乙方須向甲方交合同質(zhì)保金人民 萬元(甲方應(yīng)出具收據(jù))，待水電預(yù)埋全部結(jié)束，且驗收合格后歸還給乙方。若乙方在施工過程中造成的質(zhì)量、安全、進度均達不到水電安裝操作規(guī)范的要求，甲方有權(quán)處理對合同保證金的扣除和賠償由此造成的甲方經(jīng)濟損失。

2、乙方先施工5、6、7、8個施工段，如合作滿意，以后過程均按此合同施工，其他條款不變。

3、甲方付給乙方承包單價收入總額中含合同期內(nèi)乙方所有人員的福利、補貼、車旅費、醫(yī)藥費等一切費用。

4、工人進場時必須上報名單、身份證復(fù)印件。

5、意外傷害保險費和資料費乙方應(yīng)承擔(dān)5000元

6、如果在合同執(zhí)行期間施工范圍增加內(nèi)容，乙方應(yīng)主動提出簽證并補充合同，如沒有相應(yīng)的補充說明結(jié)賬按本合同計算。

7、甲方應(yīng)分配施工圖紙給乙方壹套，待施工結(jié)束后歸還原圖。

8、質(zhì)量保修期為竣工驗收后2周年。

9:、如果各水電施工班組發(fā)生勞務(wù)糾紛，造成甲方損失，乙方必須無條件予以賠償。

10、未盡事宜，雙方洽商解決。

11、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑水電合同范文3甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就乙方承包甲方工程的水電安裝工程事項，經(jīng)雙方協(xié)商達成一致，訂立本協(xié)議。

一、工程概況：

1.1、工程名稱：

1.2、工程地址：

1.3、結(jié)構(gòu)形式：高層短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，地下 層，地上 層，地上層高2.9m， 棟住宅總建筑面積約 。

1.4承包范圍：包含施工圖及設(shè)計變更范圍內(nèi)的以下工作內(nèi)容

(1)給水系統(tǒng)預(yù)埋及安裝;

(2)排水系統(tǒng)預(yù)埋及安裝;

(3)給水設(shè)備安裝及調(diào)試;

(4)采暖系統(tǒng)預(yù)埋及安裝(地暖除外);

(5)照明系統(tǒng)線路設(shè)備及開關(guān)預(yù)埋及安裝;

(6)避雷系統(tǒng)的安裝;

(7)消防水電系統(tǒng)的預(yù)埋及設(shè)備、設(shè)施安裝;

(8)電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、安防智能化等弱電系統(tǒng)的線路預(yù)埋及帶絲;

1.5、承包方式：甲方提供材料，乙方包工負責(zé)安裝施工。

1.6、承包內(nèi)容：水、電、暖、消防系統(tǒng)所有管線安裝出散水距離均按1500mm施工，承包范圍內(nèi)的管線防銹防腐、保溫;所有預(yù)留洞及套管的留設(shè)及封堵，管井清理、管道及箱體的預(yù)留預(yù)埋、相關(guān)實驗調(diào)試(包括配合外網(wǎng)施工單位完成系統(tǒng)綜合調(diào)試驗收)，設(shè)備設(shè)施的就位與安裝調(diào)試，弱電預(yù)埋管路應(yīng)帶絲并保證暢通。乙方自行配備水鉆、電錘、套絲機、手提切割機等本合同已明確甲方提供以外的機具設(shè)備、工具。

二、工期要求：

2.1、開工時間：年月日;

完工時間：年月日;

備注：如進場時間變化，甲方須提前15天通知乙方準備。

三、質(zhì)量要求：

3.1乙方必須按照國家規(guī)定對所承包的工程質(zhì)量負責(zé)。如果因為施工質(zhì)量不合格造成經(jīng)濟損失和安全事故，一切經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任及產(chǎn)生的一切后果均由乙方負責(zé)，與甲方無關(guān)。

3.2乙方在施工中必須嚴格遵守國家《工程建設(shè)標準強制條文》及現(xiàn)行的建筑施工規(guī)范和操作規(guī)程，工程質(zhì)量要求達到合格標準，雙方對工程質(zhì)量有爭議，以當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站及有關(guān)單位、專家評定為準。

四、安全文明施工要求：

5.1乙方在整個施工過程中必須全面嚴格遵守安全規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定。必須對現(xiàn)場實施各種安全防范措施。現(xiàn)場實施封閉施工，保證施工人員和相關(guān)人員的絕對安全。

5.2乙方負責(zé)所有進出場材料的裝卸，碼放整齊與保管。乙方需指定專人接收進場材料、周轉(zhuǎn)工具并妥善保管，退場清點超出定額損耗部分將處于乙方十倍罰款。

5.3乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及專項施工方案自備安全帶、安全帽、膠鞋、絕緣手套等一切安全防護用具并確保按規(guī)定佩戴使用。

五、雙方義務(wù)：

(一)、甲方義務(wù)：

1、向乙方提供施工圖紙一套;

2、完成技術(shù)交底及安全教育、交底;

3、向乙方提供施工臨時用水、用電接口。

4、提供電焊機一臺及電源線、焊把線，提供無齒鋸一臺及電源線，提供套絲機、臺鉆的電源線但不提供設(shè)備。

(二)、乙方義務(wù)：

1、對本合同承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負責(zé)，嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)施工、確保施工質(zhì)量達到合格標準;

2、嚴格按照甲方指定的進度計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;

3、加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;乙方應(yīng)按規(guī)定完成班組的技術(shù)交底、安全交底、三級安全教育簽字齊全并經(jīng)甲方審核備案。提供真實有效的特殊工種證件到甲方備案，并確保施工中人證相符;

4、乙方必須制定現(xiàn)場負責(zé)人一名負責(zé)施工現(xiàn)場的管理并與甲方項目部對接工作。乙方指定現(xiàn)場管理人員，施工期間需履行應(yīng)盡管理職責(zé)，未經(jīng)甲方允許不得隨意離場、更換;但經(jīng)一段時間磨合仍不能勝任其工作的應(yīng)立即更換;

5、乙方應(yīng)提前10天向甲方報送經(jīng)項目負責(zé)人簽字材料計劃;進場材料自行裝卸、碼放、管理，施工現(xiàn)場必須按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料;

6、乙方施工過程中應(yīng)做好成品、半成品的保護，因乙方責(zé)任造成的設(shè)備設(shè)施的損壞、火災(zāi)損失及第三方損失均由乙方全額賠付。

六、安全事故處理：

1、發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)及時報告甲方，同時按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)對事故進行處理。

2、乙方應(yīng)重視安全教育、安全交底與安全自檢，由于乙方違章作業(yè)、違章指揮造成的安全事故，一切責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

七、合同價款及支付方式：

1、本合同以單價31元/建筑平方米包干，該總價已包括人工、機械(甲方提供電焊機一臺、氧氣乙炔及氣割設(shè)備一套、無齒鋸一臺及鋸片)、安裝輔材、施工安裝、調(diào)試、保險及風(fēng)險等各項費用，此單價不再因設(shè)計變更、定額調(diào)整、市場變化等一切因素而調(diào)整。

2、本合同第一次付款為兩棟住宅主體施工至負一層頂板混凝土澆筑完畢，甲方支付乙方已完工程價款的80%;其后每月5日甲乙雙方核對上月完成產(chǎn)值，并與本月15日前支付乙方上月產(chǎn)值的80%，本合同約定工程全部完工并經(jīng)甲方、監(jiān)理單位驗收合格，甲方支付至乙方結(jié)算工程款的95%;工程款的5%為質(zhì)保金，自本工程備案驗收之日起兩年內(nèi)無質(zhì)量問題一次支付乙方。

3、本合同綜合單價31元劃分為以下結(jié)算分項作為工程款支付的依據(jù)： ①電氣系統(tǒng)預(yù)埋 4元/平方米

②電氣穿線帶絲 4元/平方米

③電氣設(shè)備、設(shè)施、開關(guān)面板燈具的安裝 4元/平方米

④電氣綜合調(diào)試及驗收 3元/平方米

⑤水、暖、消防系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋 4元/平方米

⑥水、暖、消防系統(tǒng)干管安裝 5元/平方米

⑦水、暖、消防系統(tǒng)支管安裝、設(shè)備設(shè)施的就位安裝 4元/平方米 ⑧水、暖、消防綜合調(diào)試及驗收 3元/平方米

九、爭議解決：

甲方和乙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方約定向工程所在地人民法院提起訴訟。

十、合同終止：

乙方承包工程經(jīng)甲方和建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗收合格后并向甲方交付作業(yè)成果，工程價款支付完畢，雙方履行完合同全部義務(wù)本合同即告終止。

十二、合同份數(shù)：

本合同一式六份，具有同等效力，由甲方執(zhí)四份和乙方執(zhí)貳份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇9

【關(guān)鍵詞】水電安裝；施工控制；質(zhì)量控制；解決措施

一、水電工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀

目前，水電安裝工程施工過程中存在的質(zhì)量問題大體有以下幾種：

1.施工前準備工作不足。（1）依據(jù)性文件不齊全。一些重要項目缺少施工許可證，施工根據(jù)僅為合同書及上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個人的主觀要求；（2）施工方案不嚴謹，甚至沒有，有時往往流于形式，不能切合實際；（3）對設(shè)備文件重視不足。由于施工單位管理不善，技術(shù)人員對手中的設(shè)備安裝文件不重視，隨意亂放，造成文件丟失，而這些隨機文件廠家往往只提供一份；（4）施工圖不完善。施工圖漏做的現(xiàn)象尤為突出，標識和實際要求時有不符；（5）施工前材料準備不足。施工單位為了趕工期和搶項目，往往匆忙開工，導(dǎo)致有些材料在施工前不能充分準備，造成作業(yè)人員停工待料現(xiàn)象比較普遍。

2.施工過程中質(zhì)量問題。（1）材料使用監(jiān)管不足。因工作需要，在施工過程中無審批手序，盲目無序領(lǐng)用材料現(xiàn)象相當(dāng)普遍；材料在施工作業(yè)過程中的浪費也相當(dāng)嚴重；現(xiàn)場管理人員監(jiān)管不力，顧此失彼，施工完畢材料清理回收不及時，造成一定流失；針對節(jié)約和浪費兩方面，沒有合適的獎懲辦法，沒有制約浪費材料的具體措施。（2）工具設(shè)備使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不當(dāng)，并且外借工具設(shè)備現(xiàn)象時有發(fā)生，造成損壞后不能及時維修，影響水電工程施工進度。（3）技術(shù)人員和作業(yè)人員在施工過程中缺少良好溝通。施工人員面對純理論性的專業(yè)施工圖，存在吃不透現(xiàn)象，按圖索驥造成施工作業(yè)上的被動，導(dǎo)致施工質(zhì)量不能滿足要求。（4）施工現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查力度不夠。影響質(zhì)量的諸因素不能完全處于受控狀態(tài)，不能確保施工質(zhì)量滿足規(guī)定的或潛在的質(zhì)量要求。

二、水電工程施工質(zhì)量失控的原因

影響水電工程施工質(zhì)量失控的原因很多，但主要有以下幾個方面：（1）上級機關(guān)監(jiān)管不力，質(zhì)量管理拘于形式?？己嘶鶎淤|(zhì)量工作只限其硬件質(zhì)量的管理，而對其軟件的質(zhì)量，包括施工質(zhì)量工作措施通常不作為一項考核內(nèi)容，工程質(zhì)量也只是在竣工驗收時作一次性的評定，這是造成水電工程施工質(zhì)量失控的重要原因。（2）借用資質(zhì)。一些小型的工程項目尤為突出，一旦某個項目需要施工，包工頭電話一打，隨意叫幾個民工，就組成了臨時的安裝公司，而這樣的公司肯定沒有政府職能部門頒發(fā)的施工資質(zhì)證明。為了攬到工程，借用資質(zhì)便成了首選。這樣的施工隊伍完成的工程必然導(dǎo)致質(zhì)量問題高發(fā)。（3）單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，施工隊伍素質(zhì)不高。目前水電安裝公司借用資質(zhì)就是一個很好的例證，這種內(nèi)部企業(yè)形式也是不能面向社會的重要原因，這不能不影響到施工隊伍的整體素質(zhì)，在小池里游泳永遠也不能領(lǐng)略大海的廣闊。

三、解決措施

針對以上問題和原因，要得到有效徹底的解決，應(yīng)首先解決以下幾個方面的問題。

（一）重視施工圖紙的設(shè)計與審核

1.施工圖設(shè)計的內(nèi)容及要求。施工圖設(shè)計是在技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)上進行詳細、具體的安裝設(shè)計。根據(jù)建設(shè)單位施工現(xiàn)場狀況、使用需求及廠家提供的相關(guān)設(shè)備、材料參數(shù)等基礎(chǔ)資料，組織水電專業(yè)進行施工方案和圖紙設(shè)計。施工圖設(shè)計要符合國家及行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范，施工方案要合理，與相關(guān)設(shè)備和材料的結(jié)構(gòu)和性能要協(xié)調(diào)一致，按要求保質(zhì)、保量、及時交付施工圖。

2.施工圖的審核。詳細審核水電安裝設(shè)計圖是技術(shù)準備工作一項重要內(nèi)容，審圖工作做得好壞，直接影響以后安裝工程是否正常進行?？刹扇≡O(shè)計單位內(nèi)部審核、與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的圖紙會審。主要內(nèi)容如下：（1）是否符合國家及相關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定；（2）查看設(shè)計是否合理，本專業(yè)有無矛盾，專業(yè)圖紙相互間有無矛盾；（3）設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件，設(shè)備尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；（4）查看使用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求；（5）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉連接點是否相符；器具安裝、設(shè)備層管線進戶做法；設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少；各種試壓、測試、檢驗標準是否明確；（6）審圖先按分項工程進行，如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備，電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層盤、支路到器具、設(shè)備，再審查各分項工程之間有無問題，然后是工程之間有無矛盾。

（二）做好技術(shù)交底工作

技術(shù)交底實際是設(shè)計人員與施工人員的溝通，使施工人員完全按照設(shè)計人員的意圖進行施工，詳細了解施工對象的設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標準和技術(shù)安全措施，做到心中有數(shù)，避免發(fā)生技術(shù)錯誤和操作錯誤，如排水系統(tǒng)的套管安裝、預(yù)留洞，管道距墻的距離是指凈墻還是結(jié)構(gòu)墻，卡子形式和距離，管道坡度，垂直度，連接方式、要求達到的質(zhì)量目標等都要具體。這樣就使得明確各自施工任務(wù)要求做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量。

（三）完善施工方案設(shè)計，明確施工人員職責(zé)

水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點體現(xiàn)在工程的功能系統(tǒng)性和多方關(guān)聯(lián)性；設(shè)備材料質(zhì)量對工程質(zhì)量的先決性；工程交叉施工復(fù)雜性及工程施工作業(yè)技術(shù)的高標準性，制定詳細完善的施工方案，包含項目組織機構(gòu)及人員分工。明確單項工程施工責(zé)任，單位和班組、班組和個人簽訂單項工程質(zhì)量責(zé)任書，把單位年度質(zhì)量目標分解到每一項水暖、電力安裝工程之中，把每項工程質(zhì)量目標分解落實到單位每個職工身上，把施工過程質(zhì)量控制落到實處。

（四）加強材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

設(shè)備材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先決條件，因為設(shè)備自身存在的缺陷是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。因此，設(shè)備材料的選型和采購是把好安裝工程質(zhì)量的第一關(guān)口。管材進場時，施工人員應(yīng)配合工程監(jiān)理或建設(shè)單位做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設(shè)備的進貨質(zhì)量關(guān)，進場的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)、型號、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標準。對進場管材應(yīng)認真進行驗收、復(fù)試，不合格產(chǎn)品不準進場，不得

使用。例如，管道應(yīng)無裂紋、砂眼，壁厚在允許偏差范圍內(nèi)均勻一致，絲扣不得有損壞現(xiàn)象；防止管材厚薄不均，塑料管使用再生原材料，鍍鋅管內(nèi)部未鍍上鋅，閘閥關(guān)不嚴，衛(wèi)生器具接口不合要求等現(xiàn)象。對材料檢驗不合格的應(yīng)予及時糾正、拒收、退貨、索賠或降級使用。

（五）施工過程中的質(zhì)量控制

審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和安裝施工方案；審查土建施工是否已滿足了安裝工程的需求；審查施工單位的安全、質(zhì)量管理措施；審查施工進場設(shè)備、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，嚴格審查供貨廠方提供的質(zhì)量文件，主要包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、質(zhì)量檢驗證明；審查開工報告。

施工過程當(dāng)中，做好跟蹤檢查工作，注重工程現(xiàn)場管理，注重搞好和上級機關(guān)及建設(shè)單位的溝通工作。在既定合同范圍內(nèi)，征詢建設(shè)單位意見，盡最大努力滿足建設(shè)單位正常需求，同時做好變更及隱蔽工程簽證工作。

要想施工過程質(zhì)量控制有效，還必須重視“歸零”管理，也就是說，對施工過程中所規(guī)定的工作內(nèi)容控制到位，要求質(zhì)量記錄齊全。有時形式上來看，一個活動的工作已經(jīng)完成了，而實際上還沒有完成。

（六）做好竣工驗收、資料歸檔和結(jié)算工作

當(dāng)工程達到竣工驗收條件后，施工單位應(yīng)首先組織自查、自評工作，然后填寫工程竣工報驗單，并將全部軍工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)單位申請竣工驗收，由建設(shè)單位施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位進行正式驗收。

驗收合格及交付使用后，做好工程竣工資料的歸檔工作。歸檔資料要求及時、準確、系統(tǒng)、科學(xué)，以備后期查對、檢修、保養(yǎng)、保修。對施工單位提供的資料不齊全、不合格的，一律不予辦理工程結(jié)算手續(xù)，以此作為最后一道防線嚴把水電安裝工程質(zhì)量。

篇10

關(guān)鍵詞：水電安裝；造價；成本管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A

在水電設(shè)備安裝工程中，工程造價管理緊密聯(lián)系著施工成本與施工質(zhì)量兩個方面，決定著整個工程的成本消耗，因此必須要加強對水電設(shè)備安裝工程造價的管理工作。雖然現(xiàn)在水電設(shè)備安裝工程造價管理工作有了一定改善，但是仍存在一定問題，必須要加強對存在的問題的研究，確定造價管理影響因素，從而來確定改善措施，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程成本。

一、水電設(shè)備安裝工程造價管理影響因素

1.工程設(shè)計

工程設(shè)計是水電設(shè)備安裝工程施工的前提和基礎(chǔ)，其設(shè)計方案如何，接直接影響著后期工程的施工質(zhì)量以及施工成本。在工程設(shè)計階段，設(shè)計人員主要承擔(dān)的設(shè)計責(zé)任，而不負責(zé)成本核算，這樣很多情況設(shè)計人員為追求施工工藝以及施工質(zhì)量，盲目的添加一些新工藝、材料等，使工工程實際施工難度不斷增大，施工成本也不斷增加[1]。

2.施工材料與設(shè)備造價

施工材料以及設(shè)備造價控制也是設(shè)備安裝工程造價管理的一大難題。現(xiàn)在市場上存在的施工材料與設(shè)備類型很多，不同品牌、規(guī)格以及材質(zhì)等存在著較大價格差異，在進行施工時材料與設(shè)備的選擇不易控制。例如安裝工程中常用的閥門主要有截止閥、蝶閥等，具有很多類型規(guī)格，根據(jù)其連接方式以及性能可以分為好幾檔價格[2]。想要更好的對安裝工程造價進行控制，必須要更為深入地對市場進行研究，確定材料設(shè)備的市場價格以及施工工藝等。

3.管理水平較低

無論是施工單位、建設(shè)單位還是監(jiān)理單位在造價控制上管理水平都比較低。例如施工單位在施工過程中，只是一味地降低自身造價，采取各種方式來獲取更大的效益，例如高套定額、重復(fù)計算以及多報工程量等形式增加造價。而建設(shè)單位在進行工程造價管理時，不經(jīng)論證就修改設(shè)計文件，任意提高工程量，造成很多項目在施工過程中出現(xiàn)變更以及簽證現(xiàn)象，影響了水電安裝工程造價管理。最后，監(jiān)理單位不能做好施工現(xiàn)場的管理，對于簽證以及設(shè)計變更等沒有經(jīng)核查就簽字，造成費用的增加而影響工程造價。

二、水電設(shè)備安裝工程造價管理工作中存在問題

1.清單編制管理不科學(xué)

建筑企業(yè)在進行水電設(shè)備安裝工程施工前，都需要按照國家規(guī)定，對參與招標的工程量清單進行管理。很多企業(yè)為了中標，刻意降低工程報價。另外，部分清單招標管理人員，對市場行情不了解，對施工材料以及設(shè)備的價格認識比較淺，導(dǎo)致在企業(yè)招標過程中出現(xiàn)報價過低或者過高的情況，增加了水電設(shè)備安裝工程造價管理工作的難度[3]。例如，部分企業(yè)對某項目進行投標，在進行清單造價編制時，實際工程施工內(nèi)容與清單內(nèi)容存在很大差別，并且工程報價與市場脫節(jié)，致使造價管理工作中存在漏洞。

2.監(jiān)督體制缺乏

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，水電設(shè)備安裝市場的競爭越來越激烈。很多企業(yè)在水電設(shè)備安裝施工過程中不能嚴格按照施工要求來進行，而如今度體制的缺乏，使得工程施工質(zhì)量得不到保證。另外，部分建筑企業(yè)為了獲取短期利益，在施工過程中所選擇的的施工設(shè)備以及材料等不滿足施工要求，為了縮短工期而簡化施工工藝，雖然降低了施工成本，但是卻嚴重影響了施工質(zhì)量，在最后驗收時如果不過關(guān)重新進行返工，將花費更多的成本消耗，很大程度上影響了工程造價管理工作的正常進行。我國對于水電設(shè)備安裝施工監(jiān)督體制比較少，主要是建筑企業(yè)來完成施工質(zhì)量的監(jiān)督。但是由于施工單位管理素質(zhì)有限，甚至?xí)榱双@取更多利益，而忽視水電設(shè)備安裝施工造價的監(jiān)督，采取不合理、不科學(xué)的施工工藝，進而會影響工程施工的效率。

三、水電設(shè)備安裝工程造價管理實施策略分析

1.設(shè)計階段

設(shè)計階段是水電設(shè)備安裝工程造價管理的重要階段，設(shè)計方案質(zhì)量如何將直接影響著整個工程施工成本消耗。第一，采取設(shè)計招標策略。通過設(shè)計招標以及設(shè)計方案競選方式，來選擇確定出設(shè)計方案最具合理性和科學(xué)性的設(shè)計單位。建設(shè)單位可以通過多種媒體手段來招標公告，吸引更多的設(shè)計單位來參與設(shè)計招標或者設(shè)計方案競選，并組織專業(yè)的團隊對投標的方案進行專業(yè)評定，從中選出最符合的方案。采取這種方式主要不但可以選出最合適的施工方案，同時又可促進設(shè)計單位加深對項目的研究，保證施工技術(shù)、工程結(jié)構(gòu)等更能滿足施工要求，提高整體投資效益。第二，采取限額設(shè)計方式。以限額設(shè)計方式來控制水電安裝工程造價，通過建立健全設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制，確保工程投資可以順利進行，確定投資限額不會輕易被突破。另外，需要根據(jù)確定后的設(shè)計方案，來編制工程量清單。要求清單編制人員必須要專業(yè)，要做到按圖編制不漏項，思路清晰將編制說明清楚。

3.施工階段

施工階段是工程造價管理的主要階段，更是資金控制風(fēng)險最大的階段，需要同時做好實際以及隱形成本兩方面的控制。在施工階段加強對工程造價的管理，重點應(yīng)該加強施工現(xiàn)場管理，并做好設(shè)計變更簽證的控制，以及材料與設(shè)備價格控制等。第一，建立完善施工現(xiàn)場管理制度，確保每個人都能夠各負其責(zé)，不斷提高控制投資工作的有效性。另外，要求施工單位以及建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員必須要增強管理意識，嚴抓施工質(zhì)量。第二，加強施工材料、設(shè)備價格控制。水電設(shè)備安裝工程所需的材料以及設(shè)備，無論是品種還是規(guī)格都有很多，其確定的價格將直接影響著整個項目造價，因此必須要加強對施工材料、設(shè)備的價格控制管理[4]。另外，在確定材料合格基礎(chǔ)上，業(yè)主還可以通過招標或者競爭性等方式來獲取更低的報價。加深對市場的研究，面對市場價格的變動制定出合適的應(yīng)對方案。第三，做好跟蹤審計工作，加強對安裝工程造價的控制。要求跟蹤審計人員要深入施工現(xiàn)場，將影響造價的因素及時收集，并提出相應(yīng)解決策略。

3.竣工階段

竣工結(jié)算階段是工程造價管理的最后一個階段，需要結(jié)合合同、招投標文件、預(yù)算以及費用定額、竣工資料、工程量清單計價規(guī)范等來對工程款項進行認真核查。第一，確定合同款。根據(jù)合同內(nèi)容對工程內(nèi)容進行審查，確定其是否符合規(guī)定要求，是否驗收合格，只有完全確定無誤后才可進行工程結(jié)算。第二，認真核實隱蔽工程驗收記錄，確定是否與自己記錄的資料數(shù)據(jù)一致，如果內(nèi)容不符合，必須要查找到原因。第三，對于安裝工程施工過程中存在的設(shè)計變更以及簽證等，必須要確定其真實性、準確性，查看簽字是否完整，數(shù)據(jù)是否正確等。第四，核實工程結(jié)算。加強與施工企業(yè)每月工程款的聯(lián)系，核實工程量是否準確，各項費用以及系數(shù)計取是否符合投標文件規(guī)定，設(shè)計變更與簽證內(nèi)容綜合單價的計算是否正確，以及計算方式是否與合同一致等。

結(jié)束語：

隨著市場競爭的日益激烈，建設(shè)單位與施工單位想要持續(xù)發(fā)展，必須要加強對工程造價的管理。影響工程造價的因素很多，需要在工程施工過程中加強對每一個階段的管理控制，通過科學(xué)合理的管理方法與管理手段，全面系統(tǒng)的進行工程造價管理，有效控制水電設(shè)備安裝工程造價管理。

參考文獻：

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