創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)財務(wù)總監(jiān)總結(jié)范文

時間:2023-04-03 02:42:30

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創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)財務(wù)總監(jiān)總結(jié)

篇1

內(nèi) 涵

為了適應(yīng)當今社會對人才培養(yǎng)的需求,提高學(xué)生學(xué)以致用的能力,尤其是培育學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)意識等綜合素質(zhì),21 世紀初國內(nèi)一些著名管理軟件提供商,如用友公司、金蝶公司、中教暢享等公司相繼開發(fā)出ERP 沙盤模擬課程并引入高校實踐教學(xué)。

ERP 沙盤模擬就是將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理操作過程全部展示在模擬沙盤上,把復(fù)雜、抽象的ERP 管理理論以最直觀的方式呈現(xiàn),同時讓學(xué)生直接參與企業(yè)運作,通過“做”來“學(xué)”。ERP沙盤模擬對抗軟件運用獨特直觀的教具,融入市場變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬和講師點評,使學(xué)生在虛擬的市場競爭環(huán)境中,真實體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程,運籌帷幄,決戰(zhàn)商場。在整個沙盤模擬對抗中,以6~8人為一組,把學(xué)生分成若干團隊,團隊的各成員擔任CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、物流總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)等不同角色。每個團隊在初始年份具有相同的生產(chǎn)條件或者初始資金,通過連續(xù)6個會計年度的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動,最終根據(jù)市場開拓、股東權(quán)益、利潤等關(guān)鍵性指標對各個參賽團隊進行綜合排名。

ERP沙盤模擬的流程如圖1所示。

創(chuàng)業(yè)教育重點是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。對于創(chuàng)業(yè)要具備的基本素質(zhì)要求,課題組對30位創(chuàng)業(yè)主進行了深度訪談和問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者必須具備:開拓創(chuàng)新精神和較高個人成就感;捕捉并把握機會的戰(zhàn)略眼光;合作精神和團隊意識;經(jīng)營管理知識和溝通協(xié)調(diào)能力;吃苦耐勞精神和持之以恒的信念等。

優(yōu) 勢

ERP沙盤模擬在高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)方面具有以下優(yōu)勢:

模擬企業(yè)全程運作,在模擬市場環(huán)境中體驗企業(yè)流程

ERP沙盤模擬企業(yè)從采購產(chǎn)品原材料開始到生產(chǎn)產(chǎn)品,再到銷售產(chǎn)品、回收貨款的整個流程,連續(xù)經(jīng)營六個年度,每一個會計年度需要投廣告拿訂單,同時也要具備長期戰(zhàn)略規(guī)劃的眼光。在 ERP 沙盤模擬中學(xué)生需要完成市場分析、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)線建設(shè)、市場開拓、融資投資等諸多相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)運作環(huán)節(jié)。整個流程是一個企業(yè)實際運營的縮影,了解企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運營知識外,還涉及和競爭對手的博弈,與供應(yīng)商和客戶的物流資金流往來,讓學(xué)生了解企業(yè)的整個運作流程。

貫通經(jīng)濟管理知識,將彼此割裂的知識有效融匯貫通

在 ERP 沙盤模擬中,涉及企業(yè)經(jīng)營管理諸多方面,如戰(zhàn)略規(guī)劃、市場預(yù)測圖的分析、產(chǎn)品毛利分析、生產(chǎn)線規(guī)劃、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、貸款與融資等。涉及到《經(jīng)濟學(xué)》《管理學(xué)》《物流管理》《生產(chǎn)運營管理》《戰(zhàn)略管理》《市場營銷》《財務(wù)管理》等課程,跨越了專業(yè)和學(xué)科分隔,有助于學(xué)生將所學(xué)理論知識融會貫通,系統(tǒng)化的去了解企業(yè)經(jīng)營管理中需要解決的問題,能將所學(xué)理論知識綜合應(yīng)用于實踐的問題。

培養(yǎng)團隊合作精神,在“點兵沙場”中學(xué)會合作與博弈

企業(yè)是一個開放的系統(tǒng),在模擬經(jīng)營中,不僅要關(guān)注外界市場的變化,同樣也要關(guān)注同行業(yè)競爭對手的經(jīng)營狀況,因為市場是有限的,所以在模擬經(jīng)營中并沒有一個“放之四海而皆準”的最佳方案,每一個方案都與競爭對手戰(zhàn)略息息相關(guān)。同時,在自己的團隊里一定要做到充分溝通,彼此信任,通力合作,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和團隊精神。

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì),在成功與失敗中培養(yǎng)冒險抗壓品質(zhì)

在企業(yè)運營的團隊中,每個團隊成員擔任不同職務(wù),各司其職,CEO 是舵手,CFO 保駕護航,生產(chǎn)總監(jiān)保證供應(yīng),營銷總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里,每一個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點,各負其責(zé),相互協(xié)作,實現(xiàn)利潤最大化,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。相反,如果缺乏溝通和信任,團隊成員不能以整體目標作為自己的目標,則可能出現(xiàn)訂單過多超過生產(chǎn)能力負荷或出現(xiàn)訂單過少生產(chǎn)設(shè)備閑置等現(xiàn)象,甚至因為決策失誤帶來資金斷流。每一次的對抗,都會有贏家和輸家,雖然是模擬經(jīng)營,但對于學(xué)生的冒險精神、統(tǒng)籌能力和失敗以后的經(jīng)驗總結(jié)能力都是其他培訓(xùn)所無可比擬的。

實 施

蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院在學(xué)生實訓(xùn)中將創(chuàng)業(yè)精神滲透到ERP沙盤模擬中,培養(yǎng)高水平的師資隊伍,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

將創(chuàng)業(yè)精神滲透到ERP沙盤模擬中

基于創(chuàng)業(yè)的ERP模擬是給予每個企業(yè)團隊一定的創(chuàng)業(yè)初始資金,而不是既定的固定資產(chǎn)條件,在共同的經(jīng)營規(guī)則和市場預(yù)測之下,要求各個團隊制定自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,按照創(chuàng)業(yè)計劃書來經(jīng)營,在經(jīng)營過程中根據(jù)市場和對手情況調(diào)整戰(zhàn)略和方案。這樣的ERP模擬將更有助于發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新精神,而不是僅僅完成企業(yè)運營流程。以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為核心的ERP沙盤模擬提出如下具體目標:第一、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,即捕捉并抓住機會的能力。在瞬息萬變的市場環(huán)境中,能夠找尋到市場機會,如分析P1、P2、P3、P4的市場需求,根據(jù)對手的產(chǎn)品研況了解市場機會來確定本企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略,根據(jù)對手的市場開拓情況來尋找市場空白作為本企業(yè)的目標市場。第二、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。堅韌不拔的毅力、面臨挫折的臨危不亂、環(huán)境突變的靈活調(diào)整,這些心理品質(zhì)在任何類型的創(chuàng)業(yè)中都是必須具備的,模擬經(jīng)營中可以通過規(guī)則的改變、突發(fā)事件的設(shè)置,培養(yǎng)學(xué)生的抗壓能力和靈活應(yīng)變能力。第三、培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神。未來的競爭是團隊的競爭,個人的知識面和精力是有限的,只有不同專業(yè)、不同特長的人形成合力才能在競爭中取得勝利。讓每個學(xué)生更加理解團隊的重要性,讓每個人專注于自己的事情,以團隊的力量獲得對抗的成功。同樣,對抗結(jié)束,整個對抗的隊伍形成一個大的團隊,隊與隊之間的交流有利于大家取長補短,共同進步。

培養(yǎng)高水平的ERP創(chuàng)業(yè)教育師資團隊

ERP沙盤模擬具有綜合性的特點,其整個運作流程涉及到多門學(xué)科,再融入創(chuàng)業(yè)精神的話,對指導(dǎo)教師的要求就更高了,因此要培養(yǎng)優(yōu)秀的指導(dǎo)教師甚至是要一個教師團隊來完成這項任務(wù)。對于優(yōu)秀ERP 創(chuàng)業(yè)教師團隊的培育,可以通過ERP軟件開發(fā)企業(yè)的師資培訓(xùn),比如ERP工程師的培訓(xùn)和認證,同時可以由具有互補知識體系的教師,如擅長管理學(xué)、會計學(xué)、營銷的教師組成教師團隊,對學(xué)生系統(tǒng)指導(dǎo)。也可以采取“引進來、走出去”的做法,聘請企業(yè)中有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家和工商部門的專業(yè)人士擔任導(dǎo)師,以親身經(jīng)歷將創(chuàng)業(yè)和企業(yè)運營的經(jīng)驗心得傳授給學(xué)生。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。鼓勵教師到企業(yè)“兼職”,通過教師本人聯(lián)系或者學(xué)校出面聯(lián)系讓專業(yè)課教師到企業(yè)相關(guān)部門兼職,了解企業(yè)的工作流程,提高實踐能力和業(yè)務(wù)水平。

專業(yè)搭配、輪崗練習(xí),培養(yǎng)學(xué)生團隊精神

大部分的學(xué)校,ERP沙盤模擬的實習(xí)是以班級為單位分組開展的,每組6~8人,分別擔任CEO、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色,有時候人太多時,相應(yīng)的安排一些助理角色,對抗完成模擬經(jīng)營。但如果只是這樣一輪,往往達不到效果。如果要更好地培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)家精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,可以通過輪崗實習(xí)、專業(yè)搭配的形式完成,通過角色輪崗,有助于學(xué)生學(xué)會換位思考,站在不同的職能角度上考慮問題,更有利于合作。另外,可以通過專業(yè)搭配,讓會計專業(yè)的學(xué)生擔任財務(wù)總監(jiān),營銷專業(yè)的學(xué)生擔任營銷總監(jiān),工商專業(yè)的學(xué)生擔任物流和生產(chǎn)總監(jiān),通過崗位實踐檢驗理論知識,也使得他們對于自己所學(xué)專業(yè)有更加深刻的感性認識。專業(yè)搭配、輪崗式演練除了培養(yǎng)學(xué)生全面的管理才能外,也使得他們對于創(chuàng)業(yè)中的分工和合作有更加深刻的理解和認識。

成 效

蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院自2008年起組織學(xué)生參加全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽,連續(xù)四次獲得安徽省和全國大獎,其中安徽省特等獎一次,二等獎三次,全國一等獎一次,二等獎一次,優(yōu)秀獎一次。建有ERP沙盤模擬實驗室一個,將ERP沙盤模擬做為創(chuàng)業(yè)及模擬經(jīng)營管理的實訓(xùn)項目,在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力上起到非常好的作用。

ERP 沙盤模擬為學(xué)生提供了一個企業(yè)全流程模擬的平臺,通過實訓(xùn)可以讓學(xué)生了解企業(yè)的經(jīng)營全過程,貫通企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)知識,熟悉創(chuàng)業(yè)流程,培養(yǎng)團隊合作精神和抗壓能力。參與調(diào)查的30位創(chuàng)業(yè)者中,其中有8位都曾經(jīng)代表學(xué)校參加過國家和安徽省“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽”,在訓(xùn)練和大賽中,培養(yǎng)了學(xué)生的開拓創(chuàng)新精神,團隊合作和抗壓能力,吃苦耐勞的基本素質(zhì)。

篇2

關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè);實踐能力;企業(yè)經(jīng)營模擬課程

一、引言

隨著高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻,自主創(chuàng)業(yè)已成為大學(xué)生走向社會的重要選擇之一。為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。早在2003年5月29日, 國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,凡高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,除國家限制的行業(yè)外,自工商部門批準其經(jīng)營之日起,一年內(nèi)免交登記類和管理類的各項行政事業(yè)性收費。同時,各大高校也逐漸開始注重對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,通過開展“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽等方式,增強大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)能力以幫助大學(xué)生更好地創(chuàng)業(yè)。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率依然偏低。

二、實踐能力缺失對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響分析

隨著國家的大力支持,各省市也相繼為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),提供了許多便利的地方性政策:①稅收優(yōu)惠政策。2008年,杭州市政府在08年年底頒布了《關(guān)于鼓勵和扶持大學(xué)生在杭資助自主創(chuàng)業(yè)的若干意見》,其中大學(xué)生新辦的軟件生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)認定后,自獲利年度起,允許第一年和第二年免征企業(yè)所得稅,第三到第五年減半征收企業(yè)所得稅;軟件生產(chǎn)企業(yè)的工資和培訓(xùn)費用,可按實際發(fā)生額在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除等。②降低進入壁壘政策。2009 年成都市出臺了八項政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。其中政策規(guī)定:高校畢業(yè)生或者以高校畢業(yè)生為主的注冊有限責(zé)任公司,其注冊資本在500 萬元以下的,實行公司零首付注冊。即股東6個月內(nèi)到位注冊資本的20% 以上,且不低于《公司法》或有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的最低注冊資本限額的,可向工商部門申請核發(fā)經(jīng)營期限為6個月的營業(yè)執(zhí)照,其余注冊資本兩年內(nèi)繳足。③商務(wù)支持政策。上海市專門設(shè)立針對應(yīng)屆高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心, 免費為高校畢業(yè)生提供項目風(fēng)險評估和指導(dǎo)。但據(jù)統(tǒng)計,一般初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)的失敗率在70%以上,而大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功率卻只有2%到3%,遠低于一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。教育部2004年的一項報告中顯示, 全國97 家比較早的學(xué)生企業(yè),贏利的僅占17%,學(xué)生創(chuàng)辦的公司,5年內(nèi)僅有30%能夠生存下去。

華盛頓郵報專欄作家Vivek Wadwha經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)美國成功的創(chuàng)業(yè)者的平均和中位數(shù)年齡39歲,他們的數(shù)量兩倍于50以上和25以下的成功創(chuàng)業(yè)者。相較于大多成功的創(chuàng)業(yè)者,實踐能力對大學(xué)生的成功創(chuàng)業(yè)具有以下影響:

(1)缺乏企業(yè)決策經(jīng)驗。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn)。在企業(yè)決策過程中,需要正確地確定企業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略。在大學(xué)期間,大學(xué)生雖然能接觸很多創(chuàng)業(yè)教育,但在企業(yè)運營的過程中,不確定性因素很多,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)課堂中的理論知識是遠遠不夠的,在對于諸如標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,大學(xué)生往往顯得力不從心。這也導(dǎo)致大學(xué)生不能正確、理性、客觀地確定企業(yè)未來方向。

(2)缺乏經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是指對公司運營的管理能力。它涉及到團隊的合作和公司資金的管理等。許多大學(xué)生在對公司人員安排時,僅憑借著在大學(xué)社團中的學(xué)生管理經(jīng)驗,經(jīng)常容易出現(xiàn)企業(yè)人員分工混亂,資源利用率低的現(xiàn)象。而對于資金的管理,由于前期資金相對較少,大學(xué)生在資金的預(yù)算上缺乏長期規(guī)劃,時常出現(xiàn)因資金短缺而陷入困境。

(3)缺乏交往協(xié)調(diào)能力。交往協(xié)調(diào)能力是指能夠妥善地處理與公眾之間的關(guān)系以及協(xié)調(diào)下屬各部門成員之間關(guān)系的能力。由于剛走出校園,許多大學(xué)生與人交往的過程中大多停留在學(xué)生的思維方式,作為一名創(chuàng)業(yè)者來說,則略顯不足。

三、企業(yè)經(jīng)營模擬課程對提升大學(xué)生實踐能力的作用

企業(yè)經(jīng)營模擬課程是以戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)模擬仿真系統(tǒng)作為實現(xiàn)企業(yè)模擬經(jīng)營的載體,融合了統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、運營管理學(xué)、金融學(xué)、戰(zhàn)略管理等商業(yè)管理知識的精華,再現(xiàn)了激烈的市場競爭環(huán)境。課程將學(xué)生分成多組,每組代表一家虛擬公司。每組成員均有特殊的角色如總經(jīng)理,財務(wù)人員等。每組在模擬實訓(xùn)中將面對來自其他企業(yè)的激烈競爭,對客戶、市場、資源及利潤等方面進行深入分析的基礎(chǔ)上做出一系列相互影響的經(jīng)營決策。

這種模擬如同真實的商戰(zhàn)。有助于學(xué)員透析企業(yè)運營與管理,認識各種商業(yè)決策與投資策略的市場效果,培養(yǎng)學(xué)生的群體決策及戰(zhàn)略管理意識,從而幫助學(xué)生樹立良好的大局觀。課程通過軟件設(shè)置多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境,并通過與競爭對手的多輪博弈,給決策者提供了應(yīng)用各種創(chuàng)新手段、理念和方法來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標的平臺。使學(xué)生在各種變化中尋找規(guī)律,在成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在應(yīng)對多變的經(jīng)營環(huán)境中培養(yǎng)創(chuàng)新理念。

(1)使學(xué)生了解整個公司的運作流程,提高全局和長遠策略意識,了解各部門決策對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的影響。各組需要建立企業(yè),了解企業(yè)運作流程,明確各個成員擔當?shù)慕巧?。如?“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)經(jīng)營模擬軟件中,共設(shè)立了5個職位,分別為總裁,財務(wù)總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān),銷售總監(jiān)和采購總監(jiān)。每年年初,5人需在一起進行新年度規(guī)劃會議,進行這年度的廣告投放,參加訂貨會,支付應(yīng)付稅,支付長貸利息等。在整年的過程中需要每季出盤點庫存,下原材料訂單,訂單交貨,研發(fā)產(chǎn)品,開拓市場等。在年末之際,需要支付設(shè)備維護費,ISO資格換證,結(jié)賬等。經(jīng)過數(shù)年的操作能使每位成員清晰了解明白企業(yè)大概的運作流程,增強學(xué)生對經(jīng)營公司的概念。同時,由于人數(shù)相對少而精,對企業(yè)未來的發(fā)展,能及時地相互溝通,做出良好的決策。

(2)使學(xué)生認清企業(yè)資源運營狀況,建立企業(yè)運營的戰(zhàn)略視角,了解企業(yè)物流、資金流、信息流如何做到協(xié)同統(tǒng)一。各組在企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)中,如果當公司的權(quán)益為負,公司即被視為破產(chǎn)。如在“商道”企業(yè)經(jīng)營模擬軟件中,企業(yè)經(jīng)營模擬仿真系統(tǒng)設(shè)定:如果首先沒有確定好戰(zhàn)略組合,如產(chǎn)品戰(zhàn)略,研發(fā)戰(zhàn)略等等,那么,短期的戰(zhàn)術(shù)決策也不會有效。所以小組成員需要一起尋找市場機會,分析規(guī)律,制定策略,綜合各方面的信息制定計劃和戰(zhàn)略,實施全面管理。雖然各個成員負責(zé)不同的部門,但是應(yīng)明白自己的決策對企業(yè)的影響。如作為一名財務(wù)總監(jiān)需要嚴格控制企業(yè)資金,做好生產(chǎn),銷售,采購所需要的費用的平衡點。在與其他公司的競爭中,每組成員需要共同建立企業(yè)運營的戰(zhàn)略,針對不同的市場,做出不同的策略調(diào)整,協(xié)調(diào)統(tǒng)一好企業(yè)的物流,資金流,信息流。才能在競爭中脫穎而出。

(3)使學(xué)生深刻體會到企業(yè)資源的有限性,以及市場、銷售、研發(fā)、生產(chǎn)等部門之間的緊密配合對企業(yè)的興衰舉足輕重,從而提升戰(zhàn)略性思考的能力。由于資源的稀缺性,如在“boss”企業(yè)模擬經(jīng)營軟件中,只有北部市場,中部市場,南部市場和國外市場,共4個市場,卻有10只隊伍相互競爭。在一樣的初始啟動資金的條件下,更要求團隊里的每位成員對資金,市場,銷售,研發(fā),生產(chǎn)等環(huán)節(jié)有個全面的了解,明白每一個環(huán)節(jié)都對企業(yè)未來的發(fā)展有著舉足輕重的分量。在制定公司戰(zhàn)略,需要確定主打哪個市場,做怎樣的研發(fā),買多少的原材料等等都是緊密聯(lián)系的,不應(yīng)只從自己負責(zé)的部門利益最大化出發(fā),而應(yīng)從公司整體利益最大化出發(fā),提升每個組員的戰(zhàn)略性思考能力。

四、完善企業(yè)經(jīng)營模擬課程對改進實踐能力培養(yǎng)效果的建議

(1)在創(chuàng)業(yè)教育中,企業(yè)經(jīng)營模擬課程應(yīng)提高所占比例。雖然各高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育,但常局限于創(chuàng)業(yè)的理論知識,忽略了實戰(zhàn)訓(xùn)練。應(yīng)增加模擬課程的次數(shù)所占比例,對學(xué)生的實踐能力、團隊合作能力和管理能力進行良好的培養(yǎng)。同時,模擬實踐教學(xué)采用的是體驗式教學(xué)法,與傳統(tǒng)的填鴨式的教學(xué)模式有很大不同,教師不再只是傳統(tǒng)的知識傳授者,針對參加者的特點及模擬教學(xué)的目的,應(yīng)進行周密的教學(xué)設(shè)計,引導(dǎo)學(xué)生對相關(guān)知識點進行學(xué)習(xí)并及時組織討論,解答學(xué)生的各種問題,保證學(xué)習(xí)效果。

(2)企業(yè)經(jīng)營模擬課程應(yīng)更貼近實際。在設(shè)置初始環(huán)境之時,大多由教師設(shè)置好固定的值,市場和產(chǎn)品的數(shù)量是有限的。每組在競爭中,至多只能在幾個特點非常鮮明的市場中進行選擇。由于經(jīng)營的模式相對比較單一,遇到的經(jīng)營也比較容易處理,每個市場與產(chǎn)品的特點在每一輪并不會產(chǎn)生變化,是學(xué)生容易產(chǎn)生慣性思維,只要經(jīng)過幾輪的訓(xùn)練,每組的經(jīng)營模式與方法將逐漸固定。而且企業(yè)經(jīng)營模擬課程大多只進行中短期的企業(yè)經(jīng)營,使學(xué)生忽視企業(yè)的長遠發(fā)展,容易出現(xiàn)短視行為,而在實際的企業(yè)經(jīng)營中,情況遠比模擬實訓(xùn)復(fù)雜,在面對社會且瞬息萬變的各種復(fù)雜情況,大學(xué)生仍會束手無策。

(3)減少客觀因素對企業(yè)經(jīng)營模擬課程所選軟件的應(yīng)用限制。如在boss企業(yè)模擬經(jīng)營軟件中,能參與模擬實訓(xùn)的人數(shù)相對較少,至多只有10組共60人參與其中,對課堂人數(shù)有所限制,并且由于競爭企業(yè)較少,不能較好地模擬現(xiàn)實社會。大多企業(yè)經(jīng)營模擬軟件只能在局域網(wǎng)中完成,無法在互聯(lián)網(wǎng)中應(yīng)用,這只能使學(xué)生在每次課堂上得到培訓(xùn),,而無法在課余進行自我訓(xùn)練。

參考文獻:

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[5]Pejic Bach,M.;Zoroja,J.;Strugar,I.Obastacles to using business simulation games in Croation Bussiness education institutions[J] Intelligent Manufacturing & Automation,2010,1:615-616

作者簡介:

孫昕(1990~)男,浙江杭州人,在讀碩士研究生,主要研究方向:管理科學(xué)與工程;

王雷(1976~)男,浙江衢州人,博士,杭州電子科技大學(xué)副教授,主要研究方向:公共管理;

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關(guān)鍵詞:高職院校;企業(yè)經(jīng)營管理;沙盤模擬

基金項目:江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究基金指導(dǎo)項目“注冊招生首屆畢業(yè)生的社會評價調(diào)查與研究”(項目編號:2014SJD684);炎黃職業(yè)技術(shù)學(xué)院特色研究課題“高職院校企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)研究”(項目編號:YH2014002)

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化,市場競爭的日益激烈,企業(yè)的經(jīng)營管理日趨復(fù)雜。傳統(tǒng)的強調(diào)理論教學(xué)、忽視實踐教學(xué)的模式所培養(yǎng)出來的學(xué)生已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)管理是高職管理類各專業(yè)的核心技能課,它幫助學(xué)生樹立科學(xué)的管理理念,為企業(yè)培養(yǎng)掌握基礎(chǔ)管理知識和具備相應(yīng)管理技能的基層管理者。

企業(yè)管理源于生產(chǎn)實踐,又用來指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,是一門理論性與實際性都很強的課程,這決定了企業(yè)管理必須重視實踐性教學(xué)。新近頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》提出“職業(yè)教育要面向人人、面向社會,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力……以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,推進教育教學(xué)改革。實行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式?!备呗毥逃獓@培養(yǎng)學(xué)生“理論夠用”與“技能熟練”這兩個目標展開。實踐性教學(xué)對于高職院校而言尤為重要。沙盤演練作為一種體驗式的教學(xué)方式,是繼傳統(tǒng)教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新,很多高職院校已相繼將企管沙盤引入到企業(yè)管理課程的教學(xué)。

一、企業(yè)管理沙盤模擬體系介紹

沙盤模擬教學(xué)以沙盤教學(xué)用具為載體,以制造企業(yè)為背景,模擬企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉存、市場、銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)操作流程及運營管理過程。教師將學(xué)生被分成若干個學(xué)習(xí)小組,每個小組5―6人,分別扮演CEO(總裁,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃)、CSO(營銷總監(jiān),負責(zé)開拓市場)、COO(生產(chǎn)總監(jiān),負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理工作)、CFO(財務(wù)總監(jiān),籌集和管理資金)和CSO(采購主管,負責(zé)采購)等管理角色。小組成員各司其職,履行各自角色的崗位責(zé)任,參與企業(yè)的模擬經(jīng)營管理。通過直觀的企業(yè)沙盤,學(xué)生集職業(yè)角色與崗位實訓(xùn)于一身,在游戲般的訓(xùn)練中完成從課程理論知識到實際技能應(yīng)用的轉(zhuǎn)化,體驗完整的企業(yè)經(jīng)營運作過程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。

二、高職院校企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學(xué)的現(xiàn)狀

(一)沙盤模擬教學(xué)的實施形式

各高職院校在引入企管沙盤模擬教學(xué)時,基本上是兩種形式:一是將沙盤作為企管課程的一部分,一是將沙盤作為一門獨立的課程,在企管之后開設(shè)。無論是哪種形式,都對提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和技能的培養(yǎng)起到了極好的作用,在一定程度上彌補了理論教學(xué)與社會實踐相脫節(jié)的弊端、解決了管理類課程理論講解多、實踐環(huán)節(jié)少或沒有的困境。

(二)沙盤模擬教學(xué)的實施過程

1.準備階段。主要是對學(xué)生進行分組,講解各個角色的職責(zé)、沙盤的推演規(guī)則和操作步驟。

2.實施階段。沙盤模擬是按照企業(yè)經(jīng)營的年度來展開的,在詳細講解了沙盤的推演規(guī)則后,教師要帶領(lǐng)學(xué)生進行為期6年的模擬經(jīng)營。通過教師市場信息,各小組成員在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下通力協(xié)作、共同協(xié)商,對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、競爭對手的狀況進行分析,預(yù)測企業(yè)發(fā)展的趨勢,做出經(jīng)營決策,完成1―6年的模擬經(jīng)營過程。

3.評價階段。一是學(xué)生自我評價。通過一系列的沙盤對抗演練,學(xué)生體驗了完整的企業(yè)經(jīng)營管理過程、加深對所學(xué)知識的理解和運用、體會企業(yè)管理的精髓,通過撰寫實訓(xùn)心得、實訓(xùn)報告來進行自我評價、自我總結(jié)。

二是老師對各組的運營情況進行總結(jié)和評價。在實訓(xùn)過程中以及實訓(xùn)結(jié)束后,老師要及時對學(xué)生的操作進行評價,引領(lǐng)學(xué)生思考如何才能做出正確決策,找出大家的困惑,解決各種疑難。

三、企業(yè)管理沙盤模擬教學(xué)過程中存在的問題

(一)沒有專門的實訓(xùn)室

目前,我校已購買了中教暢享的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬軟件,并已投入使用,教學(xué)效果明顯。但是沒有專門的企管沙盤模擬實訓(xùn)室,每學(xué)期只是在沙盤集中實訓(xùn)時在機房的電腦上安裝模擬軟件供使用,集中實訓(xùn)結(jié)束時該軟件就拆卸掉,機房留給其他課程實訓(xùn)使用。

(二)課程安排不合理

我校的沙盤模擬實訓(xùn)是作為企業(yè)管理課程教學(xué)內(nèi)容的實訓(xùn)環(huán)節(jié)存在的,安排在一年級的第二個學(xué)期,每周6課時,在學(xué)期即將結(jié)束時集中實訓(xùn)2周。時間安排過早,沙盤模擬所涉及的相關(guān)科目還沒來得急學(xué)習(xí)或正在學(xué)習(xí),學(xué)生的知識儲備不夠,使得在沙盤模擬實訓(xùn)中,當老師講解到有關(guān)理論知識時,學(xué)生一片茫然。周課時安排過多,每周6課時的理論課,師生易疲勞,教學(xué)效果不好。

(三)應(yīng)用范圍狹窄

我校企管沙盤實訓(xùn)僅供經(jīng)貿(mào)系的學(xué)生使用,應(yīng)用范圍狹窄。

(四)重軟件操作輕指導(dǎo)、引導(dǎo)

在沙盤實訓(xùn)過程中,教師普遍重視沙盤規(guī)則的講解而忽略對學(xué)生企業(yè)經(jīng)營管理行為本身的指導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)生知道怎么去推演物理沙盤,但往往不知道如何決策,或是做出錯誤的決策之后,卻不能很清晰地知道這些后果產(chǎn)生的原因。出現(xiàn)這種重規(guī)則灌輸輕管理指導(dǎo)的情況,原因主要有如下兩點:一是學(xué)生的知識儲備不夠,在實際的沙盤模擬演練中,操作熱情高,但由于知識水平和思維能力的限制,往往不知道如何去總結(jié)自己經(jīng)營的成敗得失。二是教師能力有限,缺乏對相關(guān)知識的整體把握和駕馭能力。指導(dǎo)學(xué)生管理經(jīng)營好企業(yè)對老師而言難度比較大。若要對學(xué)生的模擬經(jīng)營管理進行恰當點評與引導(dǎo),需要將市場營銷、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等多門學(xué)科進行有機結(jié)合。

(五)對實訓(xùn)教師的培養(yǎng)重視不夠

學(xué)校沒有配備專門的沙盤教師,是在有教學(xué)任務(wù)時,臨時選派教師直接承擔沙盤實訓(xùn)教學(xué)任務(wù),教師和學(xué)生是在實訓(xùn)室共同摸索完成實訓(xùn)任務(wù)的。對實訓(xùn)教師的培養(yǎng)不重視,沒有選派教師參加沙盤師資隊伍培訓(xùn)。

四、優(yōu)化企業(yè)管理沙盤模擬教學(xué)效果的措施

(一)完善實訓(xùn)室建設(shè)

沙盤模擬實訓(xùn)不僅需要專用的實訓(xùn)室,還要求配備實訓(xùn)所需的各種硬件。如沙盤教具、投影儀、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、沙盤專用桌、黑板或白板、打印機以及多媒體教學(xué)系統(tǒng)等。在使用時要對實訓(xùn)室進行合理布局,創(chuàng)造良好的實訓(xùn)環(huán)境,增強受訓(xùn)者的體驗感。

(二)構(gòu)建合理的教學(xué)計劃

建議將企業(yè)管理沙盤模擬實訓(xùn)安排在二年級的第二個學(xué)期,在學(xué)生學(xué)習(xí)了市場營銷、管理學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)課程之后開設(shè),這樣可以強化學(xué)科之間的聯(lián)系,加大學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,能夠更好地將理論與實踐結(jié)合起來,學(xué)以致用??梢廊蛔鳛槠髽I(yè)管理的實訓(xùn)部分開出,縮短每周的教學(xué)學(xué)時,由6節(jié)改為4節(jié),延長集中實訓(xùn)學(xué)時,由2周變?yōu)?周。實訓(xùn)周數(shù)的延長,可以使得師生在進行為期6年的模擬經(jīng)營后,還有充足的時間就相關(guān)經(jīng)營管理問題進行探討,強化學(xué)生運用所學(xué)知識分析問題、解決問題的能力。

(三)在全校范圍內(nèi)推廣沙盤實訓(xùn)

凡是開設(shè)管理類課程的專業(yè)都可以引入沙盤實訓(xùn)。我校為培養(yǎng)提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,在經(jīng)貿(mào)系以外的各專業(yè)開設(shè)了《中小企業(yè)管理》課程,可以把沙盤作為該課程的實訓(xùn)部分,讓其他系科的學(xué)生也能體會到體驗式沙盤學(xué)習(xí)?;蛘邔⑵蠊苌潮P實訓(xùn)課程作為全校的公共選修課,打破專業(yè)界限,讓更多的學(xué)生參與進來,由此深化素質(zhì)教育。

(四)加強對學(xué)生經(jīng)營管理行為本身的指導(dǎo)

企管沙盤的最大特點就是模擬仿真的企業(yè)運作環(huán)境,通過學(xué)生自己的操作和老師的指導(dǎo)、點評,讓學(xué)生切身感受經(jīng)營企業(yè)的酸甜苦辣。因此,在沙盤推演過程中,教師要隨時關(guān)注學(xué)生的情況,引導(dǎo)學(xué)生做出正確的決策,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會思考總結(jié)。在每一個經(jīng)營年度結(jié)束后,要留時間給學(xué)生交流討論,讓他們?nèi)プ晕铱偨Y(jié)、自我摸索、自我感悟。

(五)加強教師培訓(xùn)、提高教師的積極性

ERP沙盤是一種全新的、開放式的教學(xué)方式,對教師的要求較高,既要求教師掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、財務(wù)管理和物流管理等多專業(yè)多學(xué)科的知識,并對這些知識進行有效的融合和運用,還要求教師做好實訓(xùn)前的各項準備工作,實訓(xùn)過程中的指導(dǎo)工作,實訓(xùn)結(jié)束后的點評工作。

(六)參加技能大賽

技能大賽是課堂教學(xué)的延伸,是學(xué)生驗證自己所學(xué)知識提高專業(yè)素養(yǎng)的最好平臺。引導(dǎo)學(xué)生積極參加技能大賽可以提高學(xué)生參與實踐性教學(xué)的積極性,鍛煉學(xué)生的團隊合作能力和決策能力,增強學(xué)生的就業(yè)競爭力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),提升學(xué)校的社會影響力。同時指導(dǎo)學(xué)生參加沙盤模擬大賽,也是教師綜合素質(zhì)的體現(xiàn),有利于促進教師不斷學(xué)習(xí)、不斷提升。

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篇4

關(guān)鍵詞:ERP沙盤模擬實訓(xùn);會計實踐教學(xué);教學(xué)模式改革

當前,社會經(jīng)濟環(huán)境日新月異的變化對高校人才培養(yǎng)模式不斷提出新的要求。多數(shù)單位為了保證人力資源成本最低,希望所聘會計人員是不需要經(jīng)過崗前培訓(xùn)就能上崗輪崗,這就需要會計學(xué)專業(yè)的學(xué)生在校期間要有一定實踐經(jīng)驗的積累。為此,高校將會計學(xué)專業(yè)的教學(xué)模式重構(gòu)的重心放在實踐環(huán)節(jié)上,進行會計實踐教學(xué)模式的改革和創(chuàng)新。

一、會計實踐教學(xué)模式改革的必要性

整體上來看,各高校會計實踐教學(xué)涵蓋的內(nèi)容基本相同,主要包括手工實驗、電子實驗與企業(yè)實習(xí)。就實施效果而言,學(xué)生的實際操作能力得到了一定的鍛煉,但始終還存在一些“盲區(qū)”。

實際工作中,學(xué)生接觸的業(yè)務(wù)并非組織好語言的練習(xí)題,而學(xué)校里的手工實驗缺少一個真實的經(jīng)濟環(huán)境,與實際工作存在一定的脫節(jié)。學(xué)生因為不理解實際工作過程而覺得會計處理太繁瑣、太麻煩,甚至思想中認為“坐支”更簡便,這是非常容易出現(xiàn)的誤區(qū)之一。

給學(xué)生提供仿真的企業(yè)環(huán)境,是會計實踐教學(xué)過程中的必要條件?,F(xiàn)有的幾種實踐教學(xué)方式受客觀條件等因素所限,存在一些無法解決的問題,而ERP沙盤模擬實訓(xùn)的出現(xiàn),可以在一定程度上填補其他實訓(xùn)教學(xué)手段的空白。

二、引入ERP沙盤模擬實訓(xùn)的效果分析

ERP沙盤模擬實訓(xùn)是一門理論與實踐集于一體的綜合性課程。ERP沙盤模擬實驗課已針對2008、2009屆會計學(xué)專業(yè)學(xué)生開展,共760人。開課時間是大學(xué)第四學(xué)期,周課時8節(jié)。選擇這個時間可以使學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營過程有整體的感知,避免條塊分割。第四學(xué)期已經(jīng)學(xué)習(xí)過初級會計學(xué)、中級會計學(xué)、成本會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué),對于企業(yè)資金運動過程和基本會計知識都有了掌握,可以為學(xué)習(xí)沙盤實驗奠定基礎(chǔ)。ERP沙盤實驗的開展在學(xué)生中廣受好評,為檢驗沙盤模擬實訓(xùn)的教學(xué)效果,針對3個年級的500人發(fā)放了調(diào)查問卷,收回478份,回收率95.6%,回收問卷全部有效。調(diào)查結(jié)果見下表。

(上接第18頁)

通過調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果可以得出結(jié)論:本校開展的ERP沙盤模擬實訓(xùn)達到了預(yù)期教學(xué)效果。絕大多數(shù)學(xué)生認為沙盤模擬實訓(xùn)有助于理論知識的鞏固和延伸,是有必要開設(shè)的實訓(xùn)課程,對于綜合能力的鍛煉、其他課程的學(xué)習(xí)理解及今后就業(yè)等方面均具有十分積極的作用。

三、將ERP沙盤模擬實訓(xùn)應(yīng)用于會計實踐教學(xué)模式應(yīng)注意的問題

1.重視ERP沙盤實訓(xùn)的教材建設(shè)

現(xiàn)有的ERP沙盤模擬實訓(xùn)教材數(shù)量較少,以實訓(xùn)指導(dǎo)書為主。內(nèi)容重點在于說明實訓(xùn)的規(guī)則和操作方法,但整體策略的選擇和實施較為缺乏。各學(xué)?;旧蟽H僅停留在工具使用階段,并未進行進一步的教材建設(shè)。在實訓(xùn)過程中最好能使用各學(xué)校教師自己編寫的教材,根據(jù)本校學(xué)生的特點,總結(jié)經(jīng)典案例,有側(cè)重地進行實訓(xùn)引導(dǎo)。

2.優(yōu)化ERP沙盤實訓(xùn)的教學(xué)資源

通過組織沙盤模擬大賽等方式,充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源拓展教學(xué)平臺。團隊人員配備上實行開放式,不局限于同一班級或同一專業(yè),可以由各專業(yè)學(xué)生“強強聯(lián)合”組成最優(yōu)團隊。鼓勵并為學(xué)生創(chuàng)造條件以參加省級甚至國際級ERP沙盤模擬比賽,在提高學(xué)生技能水平的同時,也為今后的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供幫助。

3.注重ERP沙盤實訓(xùn)過程規(guī)范化

對于會計專業(yè)學(xué)生而言,財務(wù)總監(jiān)無疑是最能發(fā)揮本專業(yè)長項的,但并不僅限于此。除了記錄之外,應(yīng)對供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售過程有足夠的認識和規(guī)劃。實訓(xùn)時,按規(guī)定的要求填寫各項報表及運行記錄是必不可少的,這是被很多學(xué)生忽略的,他們認為只要權(quán)益值升高就是勝利,其實不然。只有每個部門的工作都能做到嚴密有序,才能說實訓(xùn)過程是成功的,否則只能是一知半解。

4.客觀看待ERP沙盤模擬實訓(xùn)的局限性

ERP沙盤模擬演練對經(jīng)濟類專業(yè)的學(xué)生比較適用,然而對會計專業(yè)而言,則可以作為實踐組織中的重要組成部分,卻不能取代其他職業(yè)技能的實踐環(huán)節(jié)。ERP沙盤也是僅僅是根據(jù)市場的部分數(shù)據(jù)進行模擬演練,這就使ERP沙盤實訓(xùn)存在許多局限性,如果學(xué)生演練的環(huán)境與市場環(huán)境背離太遠,則鍛煉的效果會大打折扣,也就喪失了設(shè)置該項實踐環(huán)節(jié)的意義。

高校的會計實踐教學(xué)模式需要豐富有效的形式和手段來不斷完善。對于會計專業(yè)的學(xué)生來說,ERP沙盤實訓(xùn)確實作用重大,但卻不能取代其他的實踐環(huán)節(jié)和方式。在實際教學(xué)中,將其他會計實踐教學(xué)手段與ERP沙盤實訓(xùn)課程結(jié)合起來,互補長短、相輔相成才是最好的會計實踐教學(xué)模式。

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篇5

[關(guān)鍵詞]經(jīng)管類院校;仿真;實驗教學(xué)體系

[中圖分類號]G40―057 [文獻標識碼]A [論文編號]1009―8097(2011)09―0113―06

一 引言

模擬仿真實驗教學(xué)是指人為地創(chuàng)造經(jīng)濟活動的仿真環(huán)境,以作為經(jīng)管類專業(yè)的實踐教學(xué)場所和組織形式。該模式起源于德國的“商務(wù)模式公司”。在上世紀50年代德國經(jīng)濟起飛初期,當時許多有職業(yè)經(jīng)驗的成年受訓(xùn)者不大適合傳統(tǒng)以教師講授為主的培訓(xùn)形式,而希望能有實際動手的培訓(xùn)機會,但創(chuàng)造這種機會的現(xiàn)實條件又十分困難,于是“商務(wù)模擬公司”便應(yīng)運而生,它為受訓(xùn)者提供模擬仿真和實訓(xùn)教學(xué)兩種服務(wù)功能?!肮尽蓖耆鶕?jù)模擬市場的商情變化情況來決策和運行,能從事市場上幾乎任何一種商品的生產(chǎn)經(jīng)營,也適用于幾乎任何一種服務(wù)項目的經(jīng)營,運行實際費用極低。受訓(xùn)者在模擬時可經(jīng)歷全部的業(yè)務(wù)操作過程,了解業(yè)務(wù)過程中的各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,學(xué)習(xí)商貿(mào)規(guī)則,熟悉市場-機制,可以出錯但毋須付出任何現(xiàn)實代價,不必承擔任何經(jīng)濟活動風(fēng)險。模擬時,除貨物等是虛擬的外,其它如單據(jù)、操作方式、核算辦法等均按照現(xiàn)實經(jīng)濟活動中通行的做法設(shè)計和運作。多年的高校實驗教學(xué)實踐證明,這種模式不失為是一種高效的實驗教學(xué)模式。本文以高校財會專業(yè)為主線,嘗試探討經(jīng)管類院校模擬仿真實驗教學(xué)體系的構(gòu)建問題。

二 經(jīng)管類院校模擬仿真實驗教學(xué)體系構(gòu)建――基于財會專業(yè)主線

經(jīng)管類院校模擬仿真實驗教學(xué)體系依據(jù)“基本技能一綜合實踐一創(chuàng)新能力”的培養(yǎng)規(guī)律?;趯哟渭軜?gòu)而設(shè)計,該體系的設(shè)計思路如圖1所示:

其中崗位單項實驗層仿真當前會計行業(yè)常見的十三個明細崗位并依托相關(guān)理論課程而設(shè)計,專業(yè)綜合層仿真企業(yè)中會計機構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)而設(shè)計,學(xué)科綜合層仿真企業(yè)管理團隊模式而架構(gòu)的,而創(chuàng)新能力層則仿真市場經(jīng)濟環(huán)境來設(shè)計。

1 崗位單項實驗層

財政部有關(guān)文件將會計劃分為以下十三個明細崗位,即負責(zé)人(主管)、出納、財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算、財務(wù)成果核算、資金核算、往來核算、總賬核算、稽核、檔案管理、會計電算化以及管理會計。崗位單項實驗層的設(shè)計目標就是要依托相關(guān)的會計課堂理論教學(xué),突出崗位的業(yè)務(wù)分工特點,通過實驗使學(xué)生能熟悉各個會計崗位的業(yè)務(wù)流程,并掌握各崗位的業(yè)務(wù)技能。崗位單項實驗的內(nèi)容及其流程,按照以下次序來進行:會計基礎(chǔ)一>出納崗位實驗一>往來會計崗位實驗一>存貨會計崗位實驗一>資產(chǎn)會計崗位實驗一>收入與利潤會計崗位實驗一>會計報表崗位實驗一>工資會計崗位實驗一>費用會計崗位實驗一>成本會計崗位實驗一>涉稅崗位實驗一>財務(wù)分析崗位實驗一>審計崗位實驗。崗位單項實驗課程的設(shè)計和實施,不僅要與會計理論課程同步,而且同時要兼顧教學(xué)進度的安排。各崗位單項實驗的內(nèi)容及其目的如下表1所示。

通過與會計崗位及專業(yè)理論課程相結(jié)合的崗位單項仿真實驗,使學(xué)生能直觀體會和認識會計學(xué)專業(yè)中各理論課程模塊的基本方法和基本理論。

2 專業(yè)綜合層

當前經(jīng)濟業(yè)務(wù)綜合化、整體化的過程越來越明顯,這就要求高校學(xué)生所學(xué)的專業(yè)知識之間要不斷地交叉和滲透。具體到會計專業(yè)而言,就要求專業(yè)教育要不斷提高知識結(jié)構(gòu)的通用性,拓寬學(xué)生的業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)其適應(yīng)能力。專業(yè)綜合層的實驗架構(gòu)就是要培養(yǎng)學(xué)生綜合、系統(tǒng)運用會計方法和技術(shù),并獨立進行會計核算的能力。我們姑且將這種綜合實驗場所稱之為“會計工場”。其實體模式既可模擬企業(yè)中會計機構(gòu)而設(shè)計,也可仿真社會上的“記賬中心”來架構(gòu)。設(shè)計會計工場的實驗內(nèi)容,主要應(yīng)在以下三個方面有所體現(xiàn):

一是全面和系統(tǒng)。即在實訓(xùn)項目編排上要循序漸進,體現(xiàn)全面、系統(tǒng)、科學(xué)和合理的特點,既能進行單項訓(xùn)練又能進行專業(yè)綜合訓(xùn)練。既要包含工業(yè)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)又要兼顧其他企業(yè)類型的相關(guān)業(yè)務(wù);

二是真實和新穎。即要依據(jù)最新的相關(guān)法規(guī)和制度選用當前各行業(yè)最新的票證、單證、印章,以一個企業(yè)真實完整的業(yè)務(wù)為主線來設(shè)計實驗內(nèi)容;三是操作性和實用性強。即所有實訓(xùn)項目均要采用真題來編排,并要求受訓(xùn)者要真刀實槍地進行操作。

會計工場實訓(xùn)內(nèi)容分為核心和分支兩部分。核心部分要能充分體現(xiàn)會計核算工作的核心業(yè)務(wù),主要完成在基礎(chǔ)會計與財務(wù)會計每章知識點實驗后,對一個完整企業(yè)會計期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行核算,一般選擇股份制生產(chǎn)企業(yè)12月份的業(yè)務(wù)為實驗素材,以掌握會計核算的基本程序,做到會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化:分支部分的實驗要兼顧會計基本核算工作以外的其他相關(guān)工作。如成本計算、納稅申報、財務(wù)分析和報表審計等,以提高學(xué)生的行業(yè)適應(yīng)能力。

通過核心和分支兩部分的會計工場實訓(xùn),使學(xué)生實現(xiàn)由學(xué)習(xí)者向職場合格職員的角色轉(zhuǎn)換和過渡。下圖2為會計工場的實景架構(gòu)。

3 學(xué)科綜合層

經(jīng)濟管理是一項系統(tǒng)工程,它是各職能機構(gòu)、多種資源共同協(xié)調(diào)并有效運作的過程。在當前經(jīng)濟信息化大背景下,社會及企業(yè)許多例行的管理職能和作業(yè)已被信息化軟件模塊和自動化流水線所代替,經(jīng)管類人員的職業(yè)精力和興趣已更多地轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)非線性、非結(jié)構(gòu)化的決策和管理上。從職場角度看,經(jīng)管類院校各專業(yè)的設(shè)置及其培養(yǎng)目標應(yīng)是一個有機的統(tǒng)一體。在市場經(jīng)濟大背景下管理職能分工是在高校人才培養(yǎng)體系中的具體體現(xiàn)或“映射”。因此高校人才培養(yǎng)專業(yè)體系架構(gòu)必須要適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,要寬泛結(jié)合,精通結(jié)合??梢园呀?jīng)管類院校人才培養(yǎng)體系架構(gòu)看做是一個由各種“經(jīng)濟林地”共同構(gòu)成的廣袤“森林”。如下圖3所示。傳統(tǒng)經(jīng)管類院校的培養(yǎng)模式是自新生入校報到的第一天起就為其打上職業(yè)化的專業(yè)“烙印”(盡管這種選擇在很大程度上對學(xué)生而言帶有一定的盲目性),并被引領(lǐng)到某一“經(jīng)濟林地”從事與這一品類“林木”相關(guān)的“植作”和“養(yǎng)護”學(xué)習(xí)。他甚至在就讀的整個大學(xué)期間都可能沒有機會去領(lǐng)略一下這個廣袤的“森林”有多大,森林中每片“經(jīng)濟林”有什么用,以及哪片“經(jīng)濟林”更適合自己的職業(yè)興趣。這樣懵懵懂懂地被“圈養(yǎng)”四年,最后又稀里糊涂地送出“林地”走向社會。學(xué)科綜合層實訓(xùn)的目的,就是要在校內(nèi)通過模擬仿真企業(yè)環(huán)境來完成經(jīng)管類學(xué)科知識間的大融合。

學(xué)科綜合層實訓(xùn)通過企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)沙盤模擬實驗來完成的。該實驗通過設(shè)置不同的角色來仿真企業(yè)的經(jīng)營管理職能架構(gòu),通過設(shè)立規(guī)則和使用道具來仿真企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程和外部競爭環(huán)境,力圖通過角色、規(guī)則、.道具和團隊的有效協(xié)作,將企業(yè)及其內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境搬進課堂,并進行全程多方位的模擬、展示與對抗。借用上述比喻,沙盤模擬實驗就好比通過課堂實踐引導(dǎo)學(xué)生登上了一個森林的高地,俯瞰

到了森林的全貌,窺視到了森林中每片經(jīng)濟林的具體作用,以及對整個經(jīng)濟體的貢獻價值和如何布局養(yǎng)護才能使整體森林經(jīng)濟價值更大。通過這門課的歷練將會使學(xué)生產(chǎn)生對整個經(jīng)管類院校各專業(yè)相互融通的通透感和敞亮感,并激發(fā)出難以言狀的實踐興趣。下圖4為企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬沙盤的實景架構(gòu),表2為模擬企業(yè)管理團隊成員的角色和職責(zé)定位。

在企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)沙盤模擬背景下,會計將融于整個模擬企業(yè)管理團隊并成為其中的重要成員一一財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理。

4 創(chuàng)新能力層

在經(jīng)濟信息化大背景下,社會科學(xué)技術(shù)正逐步呈綜合化和整體化的趨勢發(fā)展,經(jīng)濟與管理學(xué)科間的邊界越來越模糊,二者間的內(nèi)涵交融趨勢卻越來越明顯。另外在市場經(jīng)濟背景下,經(jīng)濟與管理工作也并非徑渭分明,通常是相互滲透地融為一體。這就要求經(jīng)管類人才必須要具有較高素質(zhì)的知識結(jié)構(gòu),以及較強的綜合分析、判斷和創(chuàng)新能力,高校人才培養(yǎng)必須要適應(yīng)這一發(fā)展需要。創(chuàng)新能力層的實驗項目正是基于這一需要而設(shè)計的,它是由面向經(jīng)濟與管理類涉及多學(xué)科的探宄性、實戰(zhàn)性的綜合實驗課程群共同有機的組成。該實驗項目通常需要在大型綜合性場景仿真實驗中心來完成。

創(chuàng)新能力層實驗項目的設(shè)計和實施是一項系統(tǒng)工程,我們嘗試以金融市場為龍頭來架構(gòu)可輻射經(jīng)管類院校幾乎所有專業(yè)的創(chuàng)新能力層模擬仿真實驗項目,即金融市場仿真綜合實驗項目。

金融市場仿真綜合實驗項目是一個全面開放、高度仿真的微型經(jīng)濟運行實驗系統(tǒng),也是一個以實習(xí)、實戰(zhàn)為特征的立體綜合實驗教學(xué)系統(tǒng)。它以仿真金融市場為平臺,以證券交易業(yè)務(wù)為核心,向財會、企管、信管、商貿(mào)乃至文法等學(xué)科專業(yè)全面輻射和滲透。該系統(tǒng)將經(jīng)管類院校各專業(yè)相互孤立分割的教育體系進行集約配置,形成一個多專業(yè)互相交融、互相依托的新格局。它通過創(chuàng)建多專業(yè)協(xié)作、資源共享、真實有效的微型仿真社會經(jīng)濟環(huán)境,使學(xué)生獲得與真實經(jīng)濟活動相近似的實戰(zhàn)效果?;诜抡嫫脚_的綜合實訓(xùn)同時也能提高學(xué)生的專業(yè)實戰(zhàn)、團隊合作,以及自主創(chuàng)業(yè)能力,進而有效地實現(xiàn)創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標。金融市場仿真綜合實驗系統(tǒng)的構(gòu)成要素及運行原理如下圖5所示。

(1)金融市場仿真綜合實驗系統(tǒng)的構(gòu)成要素

模擬證券交易所。它是項目中最重要的環(huán)節(jié),也是系統(tǒng)成功運行的市場基礎(chǔ)和關(guān)鍵。模擬證券交易所建立在一個計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之上,通過一定數(shù)量的教師和學(xué)生充當工作人員,借助計算機教學(xué)軟件,完成模擬證券市場所需要的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)運作。

模擬上市公司和基金。按照證券市場的一般慣例和程序發(fā)起組建模擬上市公司和基金,然后在模擬證券交易所上市。這些模擬上市公司均要有適當?shù)慕?jīng)營項目,絕大部分公司的高管人員(董事長、總經(jīng)理及董事會成員等)均應(yīng)由學(xué)生來擔任。模擬基金的投資對象基本上是模擬證券交易所發(fā)行的品種。

市場管理及中介機構(gòu)。參照社會經(jīng)濟運作規(guī)范設(shè)置較完整的證券市場常設(shè)機構(gòu)。常設(shè)機構(gòu)分為功能機構(gòu)和教學(xué)輔助機構(gòu)(如交易所、工商所、注冊會計師事務(wù)所、銀行等)。經(jīng)濟與管理學(xué)科各專業(yè)(金融、工商、貿(mào)易、會計等:學(xué)生和教師都可結(jié)合各自專業(yè)在系統(tǒng)中進行實戰(zhàn)教學(xué)訓(xùn)練。其他品種??筛鶕?jù)教學(xué)需要,在此系統(tǒng)中發(fā)行其他,如指數(shù)期貨、公司或其他類型債券、股票期權(quán)等品種。

(2)金融市場仿真綜合實驗系統(tǒng)的實驗流程、項目及崗位角色

基于金融市場仿真綜合實驗系統(tǒng)所進行的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實戰(zhàn)綜合訓(xùn)練,其流程可用下圖6表示。在這一流程中,學(xué)生可完成如下幾個主要環(huán)節(jié)的實訓(xùn):

1)創(chuàng)業(yè)策劃。依據(jù)具體項目,學(xué)生在教師指導(dǎo)下組建創(chuàng)業(yè)團隊進行創(chuàng)業(yè)策劃。

2)組建公司。方案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后組建模擬公司,公司組建應(yīng)嚴格按公司設(shè)立程序,由模擬銀行、工商及稅務(wù)等部門履行相應(yīng)的驗資、稅務(wù)登記和工商注冊等手續(xù)。

3)經(jīng)營運作。模擬建立嚴格的財務(wù)控制與報告制度,定期進行財務(wù)審計以保證公司規(guī)范運營。

4)公司上市。對經(jīng)營績效較好的公司,將其資金規(guī)模放大1000倍到證券模擬市場上市,發(fā)行模擬股票融資,學(xué)生可自由買賣公司模擬股票。

金融市場仿真綜合實驗系統(tǒng)在運行時,不僅可提供多方位的崗位角色,而且實驗項目及學(xué)生介入的數(shù)量也具有彈性,系統(tǒng)的諸多構(gòu)成要素甚至也可以拆拼。它是一個開放、流動和隨機的過程,與社會經(jīng)濟環(huán)境的實際情況一致。系統(tǒng)所提供的具體實驗項目及崗位角色如下表3所示。

學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的基本目標,知行合一是教育的基本理念。金融市場仿真模擬綜合實驗項目倡導(dǎo)Learning By Doing(在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí))。實戰(zhàn)促使學(xué)生主動去理解和體驗在課堂上所學(xué)的各種理論、操作技巧,運用所學(xué)的知識分析、判斷作出決策,實戰(zhàn)是學(xué)生學(xué)習(xí)理論的動因“’。另外項目所創(chuàng)造出的基于問題學(xué)習(xí)的情境,也能極大提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新解決經(jīng)濟管理實際問題的能力。

篇6

【關(guān)鍵詞】 第二課堂 三位一體 工商管理專業(yè) 教學(xué)方法

工商管理類專業(yè)以培養(yǎng)具備綜合能力和適應(yīng)性強的應(yīng)用型人才為目標,這類專業(yè)不僅要掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基本原理、方法和技巧等基礎(chǔ)理論知識,更需要培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實際問題的綜合素質(zhì)和能力,即培養(yǎng)工商管理類專業(yè)大學(xué)生實踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力等“四種能力”。

一、第二課堂是提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑

第二課堂教學(xué)是指一種綜合教學(xué)理念,即現(xiàn)實政治思想道德教育和職業(yè)教育相結(jié)合、國家與社會的價值目標和個體的理想相融合的教學(xué)理念。高等教育中的第二課堂教學(xué)是一種全新的溝通機制,以教與學(xué)的交流互動、共同參與、共同設(shè)計來推進教學(xué)工作,是教學(xué)工作的延伸和補充。獨立學(xué)院第二課堂教學(xué)是一個學(xué)生成才標準和人才培養(yǎng)導(dǎo)向的平臺,是培養(yǎng)符合社會和企業(yè)需要的應(yīng)用型人才的陣地。第二課堂教學(xué)還是一個文明、健康、科學(xué)及結(jié)構(gòu)開放的個人成長空間以及與之相關(guān)聯(lián)的利于服務(wù)教學(xué)的綜合制度結(jié)合體。

獨立學(xué)院第二課堂教學(xué)是相對第一課堂教學(xué)而言的。如果說依據(jù)教材及教學(xué)大綱,在規(guī)定的教學(xué)時間里進行的課堂教學(xué)活動稱之為第一課堂教學(xué)的話,那么第二課堂教學(xué)就是指在第一課堂外的時間進行的與第一課堂相關(guān)的教學(xué)活動。從教學(xué)內(nèi)容上看,它源于教材又不限于教材;它無需考試,但又是素質(zhì)教育和職業(yè)教育不可缺少的部分。從形式上看,它生動活潑、豐富多彩。它的空間范圍非常廣:可以在教室,也可以在操場;可以在學(xué)校,也可以在社會、企業(yè)和家庭。我們的研究從改革三本院校工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式入手,探索如何通過第二課堂教學(xué)與第一課堂教學(xué)的有機結(jié)合,延伸專業(yè)理論知識的應(yīng)用能力培養(yǎng),著重提升學(xué)生的綜合知識應(yīng)用能力及實際問題的解決能力。

二、從夯實第一課堂教學(xué)著眼,探索第二課堂教學(xué)

明確專業(yè)培養(yǎng)定位,搞好第一課堂與第二課堂的有機結(jié)合,開發(fā)第二課堂的教學(xué)補充、延伸和“升華”教學(xué)效果的功能。

三本獨立學(xué)院作為一支異軍突起的高等教育力量,全國有近300多所院校,其中90%以上的院校設(shè)有工商管理類專業(yè)。如何找準本專業(yè)的定位是首先要解決的問題。首先,三本獨立學(xué)院的工商管理類專業(yè)要不同于一、二本院校,科學(xué)研究能力培養(yǎng)要弱于一、二本院校,實際應(yīng)用能力和技能培養(yǎng)要優(yōu)于一、二本院校。其次,三本獨立學(xué)院的工商管理類專業(yè)要不同于職業(yè)院校,專業(yè)理論基礎(chǔ)知識的掌握和專業(yè)發(fā)展后勁要優(yōu)于職業(yè)院校,實際應(yīng)用能力和技能的專業(yè)適應(yīng)性和遷移性要強于職業(yè)院校。

三、從四大能力的培養(yǎng)著手,踐行第二課堂活動

在專業(yè)培養(yǎng)的定位思想指導(dǎo)下,為使第一課堂教學(xué)與第二課堂教學(xué)有機結(jié)合,我們將此分步進行。

第一步:將學(xué)生引入第二課堂。從新生進校開始,通過推行“專業(yè)導(dǎo)師制”讓學(xué)生對本專業(yè)有所認識和理解,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)興趣,強化基礎(chǔ)素質(zhì)。在學(xué)生的大一至大二上學(xué)期,學(xué)生學(xué)習(xí)的公共基礎(chǔ)課程、學(xué)科基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程與一、二本院?;鞠嗤荚谑箤W(xué)生在人文科學(xué)、社會科學(xué)、自然科學(xué)、數(shù)學(xué)等方面打下堅實基礎(chǔ),但在相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)階段有步驟地引入專業(yè)技能的培訓(xùn),如在計算機基礎(chǔ)、統(tǒng)計學(xué)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、管理學(xué)、生產(chǎn)與運作管理等課程中增加或單設(shè)相關(guān)的專業(yè)技能實訓(xùn)課程,在實訓(xùn)課程中布置一定量的課外訓(xùn)練內(nèi)容,讓學(xué)生在課后完成,加強對學(xué)生應(yīng)用技能的訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上,將學(xué)生引入社會和企業(yè),組織學(xué)生參加各類校外活動和社團活動,如參加“市場調(diào)研與預(yù)測”、“中小企業(yè)生存狀況調(diào)查”、“社會經(jīng)濟及民生問題調(diào)查”、“行業(yè)展覽會”、“企業(yè)參觀”,通過一系列的活動讓學(xué)生了解社會經(jīng)濟、了解企業(yè)、了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題。

第二步:深化第二課堂活動的內(nèi)容。從大二下學(xué)期開始,在學(xué)生有一定基礎(chǔ)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,充分利用課外時間,組織學(xué)生參加學(xué)部組織的各類科技競賽活動。在競賽中,自發(fā)組建團隊,成立相關(guān)的項目模擬公司,由學(xué)生分別擔任總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等,負責(zé)各自的專業(yè)運作的計劃與策劃工作,學(xué)生們結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識提交創(chuàng)業(yè)計劃書、項目計劃書等,同時在競賽中,安排教師進行專業(yè)指導(dǎo),解答和解決學(xué)生在競賽項目中所遇到的問題,輔導(dǎo)學(xué)生進行項目開展和計劃書撰寫。學(xué)部成立專門的競賽評選組,并邀請企業(yè)的專家和院本部的指導(dǎo)教師參加競賽評比活動,獎勵優(yōu)勝者,選拔學(xué)生參加省級競賽。為使第二課堂教學(xué)活動與第一課堂教學(xué)有機結(jié)合,我學(xué)部從大二下學(xué)期假期開始直到大三,都要求專業(yè)教師擬定相關(guān)的調(diào)查內(nèi)容和要求,組織學(xué)生到企業(yè)進行假期實習(xí)和假期調(diào)查,提交假期企業(yè)實習(xí)或調(diào)查報告,讓學(xué)生帶著問題參與新學(xué)期的理論學(xué)習(xí)。

第三步:將第二課堂活動的內(nèi)容進行凝練和提高。從大三下學(xué)期開始,學(xué)部根據(jù)學(xué)生們參加的各類競賽活動和社團活動,組織和選拔優(yōu)秀學(xué)生參加各類省級競賽,進一步拓展學(xué)生的實際應(yīng)用技能;組織學(xué)生團隊代表學(xué)院參加“用友杯”全國大學(xué)生企業(yè)ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽、ITMC全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營及物流經(jīng)營大賽、金碟公司舉辦的全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營大賽等多項賽事,并取得了優(yōu)秀的成績。在這些課外科技創(chuàng)新活動中,學(xué)生將自己在課堂上所學(xué)的理論知識綜合運用,并加以創(chuàng)造性發(fā)揮,從而在競賽獲得好成績的同時,極大地提升了自己的創(chuàng)新能力和就業(yè)能力。在此階段,學(xué)院還按專業(yè)開展專業(yè)實習(xí),組織學(xué)生到企業(yè)進行頂崗實習(xí)或輪崗實習(xí),讓學(xué)生將所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中進行檢驗,并在實習(xí)過程中派企業(yè)指導(dǎo)教師和學(xué)校指導(dǎo)教師進行指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)與工作中所遇到的問題進行講解和分析,幫助學(xué)生提高專業(yè)技能。

第四步:對第二課堂活動的效果進行實際的檢驗,并將學(xué)生掌握的專業(yè)知識和專業(yè)技能進行固化。在大四階段,主要根據(jù)學(xué)生自己選擇的專業(yè)方向和發(fā)展規(guī)劃,進行專業(yè)知識的補充和拓展,學(xué)生可以選修相關(guān)的課程;組織學(xué)生參與畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)實習(xí),學(xué)生可結(jié)合第二課堂活動的內(nèi)容,自選擬定畢業(yè)設(shè)計的研究項目和實習(xí)內(nèi)容,在專業(yè)教師的指導(dǎo)下,進一步提升自己的專業(yè)理論知識和專業(yè)技能,將專業(yè)知識和技能固化為學(xué)生的實戰(zhàn)能力。

通過以上四步,學(xué)部逐步形成了理論學(xué)習(xí)、專業(yè)實踐、第二課堂的三位一體的四步法循環(huán)教學(xué)實踐體系。第一步:學(xué)習(xí)—認知,引入第二課堂;第二步:學(xué)習(xí)—初步實踐,深化第二課堂活動的內(nèi)容;第三步:學(xué)習(xí)—實踐,凝練和提高第二課堂活動的內(nèi)容;第四步:再學(xué)習(xí)—再實踐,檢驗和固化所學(xué)的內(nèi)容。通過三位一體的四步法循環(huán)教學(xué)實踐體系的實施,學(xué)部將第一課堂教學(xué)與第二課堂教學(xué)進行了有機的融合。

四、從應(yīng)用型人才培養(yǎng)著力,確定第二課堂活動的內(nèi)容

開展工商管理專業(yè)類學(xué)生的第二課堂教育并不是一個“孤立”的課外行為,相反,第二課堂教育活動的有效開展必須建立在作為第一課堂補充、延伸和升華的基礎(chǔ)之上。

第一,從學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,學(xué)院工商管理類專業(yè)開設(shè)了《企業(yè)ERP經(jīng)營沙盤模擬》等實驗實訓(xùn)課程,使學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R與實踐應(yīng)用相結(jié)合,在實踐中發(fā)現(xiàn)新問題、找到新方法。為了配合相關(guān)課程的教學(xué),開展第二課堂的活動,學(xué)部從2009年開始積極鼓勵學(xué)生參加全國大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外科技創(chuàng)新大賽。同時,于2010年開始,工商管理系組織學(xué)生團隊代表學(xué)院參加“用友杯”全國大學(xué)生企業(yè)ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽、ITMC全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營及物流經(jīng)營大賽、金碟公司舉辦的全國大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營大賽等多項賽事,并取得了優(yōu)秀的成績。

第二,從學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)方面,學(xué)院工商管理專業(yè)專門為學(xué)生開設(shè)了《創(chuàng)業(yè)學(xué)》這門課程;同時,還引進了“創(chuàng)業(yè)之星”模擬實訓(xùn)軟件,為學(xué)生們提供了在校內(nèi)機房中模擬社會創(chuàng)業(yè)的全流程培訓(xùn)。在第二課堂教學(xué)活動中,積極派遣骨干教師課外指導(dǎo)學(xué)生,從2009年開始連續(xù)參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,并取得了優(yōu)秀成績。2012年,我系KIWI大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊還成為了湖北省第一支取得湖北“青年創(chuàng)業(yè)孵化基地”政策扶持的“重點關(guān)注企業(yè)”。

第三,從學(xué)生的應(yīng)用能力培養(yǎng)方面,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力,歸根到底就是要培養(yǎng)學(xué)生進入企業(yè)后的職業(yè)工作能力。學(xué)部積極開展校企合作,建設(shè)了11處校外實訓(xùn)基地。其中,引進了上海鼎捷公司的ERP人才培養(yǎng)計劃,將企業(yè)的員工培訓(xùn)直接“搬”到了學(xué)校,真正實現(xiàn)了學(xué)生“畢業(yè)即就業(yè)、上崗即上手”。為保障第二課堂教學(xué)的開展,學(xué)部采取了兩種方式:一是通過在寒、暑假的較長假期中安排學(xué)生赴企業(yè)實習(xí);二是開展課外科技競賽活動,提高同學(xué)們的企業(yè)實踐能力。

五、從專業(yè)化、系統(tǒng)化著手,完善第二課堂教學(xué)程序

本課題所開展的各項第二課堂教學(xué)活動,明顯有別于一般、普通的學(xué)生社團活動,其是在專業(yè)教師指導(dǎo)下的有嚴格組織紀律的、以追求管理科學(xué)真知與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力為目標的教育科技活動。學(xué)部組織指導(dǎo)教師進行專業(yè)的培訓(xùn);邀請相關(guān)公司的人員對學(xué)生進行職業(yè)和項目的培訓(xùn),全程活動中指定專職指導(dǎo)教師進行輔導(dǎo),并在工商管理系建立了“武漢科技大學(xué)城市學(xué)院ERP協(xié)會”,正式將ERP教學(xué)通過大學(xué)生社團的方式成功延伸至課外的第二課堂。

六、以專業(yè)實驗中心和實訓(xùn)基地作為推進第二課堂教學(xué)的載體

在開展第二課堂的教學(xué)活動中,依托專業(yè)實驗中心和實訓(xùn)基地,為第二課堂教學(xué)提供專業(yè)、規(guī)范的活動實施空間。自2007年以來,已建成“ERP企業(yè)管理物理沙盤實驗室”、“工商管理綜合模擬管理實驗室”兩處校內(nèi)實驗中心,并與武鋼集團公司、武漢武商量販連鎖有限公司、上海鼎捷軟件有限公司、江蘇遠洋數(shù)據(jù)有限公司等單位建成了11處校外實訓(xùn)基地。同時,還在校內(nèi)建立了“工商管理專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地”。為了配合創(chuàng)新型、應(yīng)用型工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)改革的實施,與武漢“1+8”城市圈區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系,近兩年來學(xué)院成功建立校外實習(xí)實訓(xùn)基地11處,其中9處位于武漢及其周邊地區(qū)。另外,還在長江經(jīng)濟帶相聯(lián)系的長江三角地區(qū)建成了江蘇遠洋數(shù)據(jù)有限公司與上海鼎捷軟件有限公司兩處校外實習(xí)基地。

在學(xué)院的支持下,我學(xué)部還建成了“工商管理綜合模擬實驗室”,該實驗室配備了用友SCM供應(yīng)鏈沙盤(含電子版)、金碟商道ERP沙盤(含電子版)、貝騰創(chuàng)業(yè)之星電子經(jīng)營沙盤三大系統(tǒng),將我院的經(jīng)濟與管理專業(yè)學(xué)生實驗實訓(xùn)平臺提升到了一個全新的高度。同時,學(xué)部還對原有的ERP沙盤實驗室進行了電腦網(wǎng)絡(luò)化升級改造。為了便于第二課堂教學(xué)活動的開展,校內(nèi)實驗室在活動期間對學(xué)生實行全日開放。

七、打造獨立學(xué)院第二課堂教學(xué)的特色

學(xué)部從改革三本院校工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式入手,探索如何實現(xiàn)第二課堂教學(xué)與第一課堂教學(xué)的有機結(jié)合。第一,強調(diào)獨立學(xué)院與一、二本大學(xué)工商管理專業(yè)錯位發(fā)展的思路。獨立學(xué)院在師資力量與生源水平上與一、二本大學(xué)是存在客觀差距的,我們在實踐中應(yīng)正視客觀存在的差距,不片面強調(diào)一般工商管理專業(yè)的共性發(fā)展規(guī)律,而是應(yīng)該創(chuàng)造性地提出實施“錯位發(fā)展”思想,即在狠抓經(jīng)濟、管理基本理論教學(xué)的同時,堅持以學(xué)生為本,以就業(yè)為導(dǎo)向,著重強調(diào)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用能力的培養(yǎng),從而構(gòu)建三本院校工商管理專業(yè)學(xué)生在創(chuàng)新實踐與職業(yè)技術(shù)能力上的優(yōu)勢。

第二,大力開展工商管理專業(yè)學(xué)生的第二課堂科技創(chuàng)新活動,使第一課堂教學(xué)自然延伸到學(xué)生的課外實踐活動中去。這一方面可以使學(xué)校的人才培養(yǎng)方案深入落實到學(xué)生的課外實踐活動中去,從而科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生的課外自主學(xué)習(xí)與實踐活動,并對第一課堂教學(xué)形成補充;另一方面則可以通過學(xué)生的課外實踐活動的成果與成績,來客觀檢驗教學(xué)效果。

第三,以武漢“1+8”城市圈區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為契機,強調(diào)“產(chǎn)、學(xué)、研”的動態(tài)有機結(jié)合與平衡。在人才培養(yǎng)過程中,突出以武漢“1+8”城市圈區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為契機,以實地調(diào)研當?shù)刂行∑髽I(yè)對三本院校工商管理專業(yè)人才需求情況著手,根據(jù)實際調(diào)研情況,分析當前獨立學(xué)院工商管理專業(yè)教學(xué)中的不足之處,提出“以實踐能力培養(yǎng)為中心、提高學(xué)生就業(yè)核心競爭力”的改革方案,并擬定出具有針對性的第二課堂教學(xué)的計劃和安排。

八、三位一體四步循環(huán)教學(xué)實踐體系推廣應(yīng)用效果

通過人才培養(yǎng)模式的改革和第二課堂教學(xué)活動的開展,學(xué)部工商管理專業(yè)被省教育廳批準為獨立學(xué)院工商管理重點培育專業(yè);在第二課堂教學(xué)活動的推動下,本專業(yè)學(xué)生分別榮獲全國大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”國家級三等獎1項、省級金獎3項、省級銀獎6項、省級銅獎8項;榮獲 “用友杯”全國大學(xué)生ERP企業(yè)經(jīng)營模擬競賽國家級二等獎1項、三等獎2項、省級金獎2項、省級二等獎1項等優(yōu)異成績;ITMC全國大學(xué)生企業(yè)管理沙盤競賽湖北省亞軍;ITMC全國大學(xué)生物流管理沙盤競賽三等獎;金蝶杯全國大學(xué)生企業(yè)管理沙盤大賽湖北省一等獎。

獨立學(xué)院第二課堂以學(xué)生為本、以社會需求為本。研究和實踐三位一體四步循環(huán)教學(xué)實踐體系,是獨立院校教學(xué)的升華和拓展,是對應(yīng)用型本科專業(yè)教學(xué)的有益探索,它夯實了第一課堂教學(xué),為社會培養(yǎng)了適用型人才。

【參考文獻】

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