作風(fēng)建設(shè)總結(jié)范文

時間:2023-04-09 07:38:32

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇作風(fēng)建設(shè)總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

篇1

一是將“作風(fēng)建設(shè)年”活動與黨建工作相結(jié)合。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來,西湖鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述、總書記在第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的講話、等,加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村組黨員干部的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作,發(fā)揮黨員帶頭示范作用,為順利實現(xiàn)“兩抓整推、乘勢跨越”的奮斗目標(biāo),開展作風(fēng)建設(shè)活動提供堅強(qiáng)的政治和組織保證。

二是將“作風(fēng)建設(shè)年”活動與提高綜合素質(zhì)相結(jié)合。扎實開展“強(qiáng)化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強(qiáng)凝聚力”實踐活動,不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)村組黨員干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉潔從政教育,著力增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),切實增強(qiáng)班子整體功能。注重在思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫,使干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求相適應(yīng)。

三是將“作風(fēng)建設(shè)年”活動與建設(shè)“四型”機(jī)關(guān)相結(jié)合。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)站所積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型“四型”機(jī)關(guān)活動。在學(xué)習(xí)上積極克服機(jī)關(guān)干部在政治理論學(xué)習(xí)上心浮氣躁、裝模作樣的現(xiàn)象,致力于提高機(jī)關(guān)黨員干部自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì);在工作創(chuàng)新上積極引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部不斷研究新情況,適應(yīng)新形勢,解決新問題,取得新發(fā)展;在深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)上要求全體機(jī)關(guān)干部要密切干群關(guān)系,幫助基層黨員群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的各種實際問題;在樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上不斷加強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部的廉政教育,厲行勤儉節(jié)約,形成比工作、比干勁,講廉潔、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,注重在為民服務(wù)、增加農(nóng)民收入上下功夫,積極探索便民、富民、樂民、安民的新思路、新舉措。

篇2

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。

為使這次學(xué)校作風(fēng)建設(shè)活動有條不紊地進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時成立了以k校長為組長的“學(xué)校作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),及時處理本次作風(fēng)建設(shè)活動的日常事務(wù)。同時成立了作風(fēng)建設(shè)考核測評組,以對本次學(xué)校作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行考核測評。

領(lǐng)導(dǎo)小組還帶頭與全校教職工一起對××一中教師作風(fēng)建設(shè)工作做了一次認(rèn)真深刻的回顧與反思,既看到以往工作上取得的驕人成績,更是看到了作風(fēng)上存在的問題與不足,積極找出存原因,統(tǒng)一了思想,明確了方向。通過回顧和反思,全體教職工認(rèn)識到“師德是教師之魂”,作校作風(fēng)建設(shè)問題的核心是師德師風(fēng)建設(shè)問題。因此,全校教職工開展了一次自上而下的學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)教育局師德建設(shè)文件和國家相關(guān)政策法規(guī),使全校教師深刻認(rèn)識到了師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和意義。

二、精心組織,強(qiáng)化紀(jì)律。

首先是確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過深入分析,確定本次作風(fēng)建設(shè)活動參考資料為《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《不跪著教書》等一系列法律法規(guī)文件和學(xué)術(shù)專著。然后,學(xué)校兩次召開全校教職工大會集中學(xué)習(xí)以上法律法規(guī)文件和學(xué)術(shù)專著,結(jié)合學(xué)校實情進(jìn)行深刻剖析。并且將全校教職工按照七、八、九年級分成三組,開展理論學(xué)習(xí)、工作反思等不同主題的集體活動,進(jìn)行理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)作風(fēng)意識,反思自身作風(fēng)問題,開展批評與自我批評。

其次是強(qiáng)化活動紀(jì)律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對本次作風(fēng)建設(shè)活動規(guī)定任何人不得請假,并實行學(xué)習(xí)活動簽到制。領(lǐng)導(dǎo)同志先作榜樣,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

三、深刻剖析,認(rèn)識總結(jié),及時整改。

領(lǐng)導(dǎo)小組及時收集了各級分組活動總結(jié)出來的問題、意見,決定從以下兩個方面對教師作風(fēng)進(jìn)行整改:

(一)教風(fēng)問題。在日常工作中出現(xiàn)的排斥、歧視差生,體罰和變相體罰學(xué)生問題。從反思的情況看來,這種現(xiàn)象在相當(dāng)一部分教師身上時有發(fā)生,并不同程度反映出來,有的甚至嘗到苦果,取得“血”的教訓(xùn)。究其原因,有的是受唯分?jǐn)?shù)論和片面升學(xué)率的影響導(dǎo)致不擇手段,有的是不注意自身修為,不加強(qiáng)學(xué)習(xí),法律意識淡薄,我行我素。

針對這種問題,領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動,讓廣大教師充分結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)歷,結(jié)合耳聞目睹的諸多教育違法案例,進(jìn)行了深刻的自我反省和剖析總結(jié)。廣大教職工一致認(rèn)為,一個學(xué)風(fēng)不正、師風(fēng)不好、校風(fēng)不好的學(xué)校在一個地方是難以立足的,是難以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,更談不上實踐“三個代表”重要思想。一個師德不良、師風(fēng)不正的老師,更是難以立足于自己的行業(yè)。通過學(xué)習(xí),我校教職工普遍提高了對《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等一系列法律法規(guī)的認(rèn)識和理解,增強(qiáng)了依法治校、依法執(zhí)教意識,自覺按《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求自己。

除經(jīng)常加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教師依法執(zhí)教意識外,作為學(xué)校應(yīng)有相應(yīng)的制約機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了相應(yīng)措施,即在今后的工作中,對以上問題有違師德師風(fēng)的教師,在其年終考核上扣分,對屢教不改者年終考核不稱職。

(二)工作作風(fēng)問題。在教學(xué)工作中出現(xiàn)的“備課不認(rèn)真,上課不創(chuàng)新,課后不反思”的“三不”教學(xué)病癥。這種問題一般發(fā)生在從教三年以上的教師身上,少數(shù)不適應(yīng)環(huán)境的新老師也偶有發(fā)生。“三不”教學(xué)問題嚴(yán)重影響了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,打擊了學(xué)生積極性,損害了學(xué)校的聲譽(yù)。部分教師誤認(rèn)為自身教學(xué)經(jīng)驗已經(jīng)“足夠”,對教學(xué)工作馬虎對待,沒有根據(jù)學(xué)生實際制定相應(yīng)的教學(xué)策略,教學(xué)手段單一,缺乏與時俱進(jìn)的沖勁。

針對這種問題,領(lǐng)導(dǎo)小組首先組織教師觀看全國優(yōu)秀教師霍懋征、鄭琦等同志的先進(jìn)事跡光碟,并開展討論,撰寫觀后心得體會。其次是樹立典型,組織教師向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),a某某、b某某等教師多年來一直默默無聞、任勞任怨、不計報酬地工作在自己平凡的崗位上,用自己高尚的情操和精湛的業(yè)務(wù)感召著全體教師。

篇3

促銷要有計劃的制定,而不應(yīng)該盲目,在全季開季之前,就要制定好全年的促銷計劃,而不是盲目的跟隨競爭品牌,被競爭品牌牽著鼻子走。下面和大家分享的企業(yè)職員作風(fēng)建設(shè)總結(jié)報告資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。

企業(yè)職員作風(fēng)建設(shè)總結(jié)報告一

我于__年5月任職于 公司。這一年多的時間轉(zhuǎn)瞬而過,在領(lǐng)導(dǎo)和同行們的幫助下,使我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

(一).銷售部辦公室的日常工作:

作為 公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

(二).分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個人的想法。)

(三).及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為 公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

(四).今后努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

企業(yè)職員作風(fēng)建設(shè)總結(jié)報告二

在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析,做到細(xì)致,再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計及生產(chǎn)。先說銷售:由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。

以我西單xx店的運(yùn)動100店鋪為分析對象,整個商場是以運(yùn)動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運(yùn)動年輕人為主,隨著奧運(yùn)會__年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運(yùn)動類的消費(fèi)勢必會大力發(fā)展。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如:運(yùn)動鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。

之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?,而不選擇levi s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中,在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中,主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。不過,要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),不可雞蛋碰石頭,要避實就虛,靈活運(yùn)用。比如,jive陳列的時候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強(qiáng)價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干,他出什么,我克什么,如果,對方的競爭優(yōu)勢太強(qiáng),我的利潤不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻。

不過,在雙方交戰(zhàn)的過程中,還要注意別的品牌的市場份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利。在銷售的過程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應(yīng),但是,還是全盤掌握一個氣勢的問題,比如,如果我的男t恤的銷售份額占到了40%,女t恤的銷售份額只占到20%,那么我切不可以將庫存調(diào)整為男t恤40%,女t恤20%,因為如果這樣調(diào)整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷售軌跡必然會向50%和10%推進(jìn),如果,一旦,我的女t恤失去了氣勢,我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。

因為品牌的完整性極其重要,或者說是豐富性。在貨品陳列方面,我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進(jìn)入的。因為整個銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,店鋪的發(fā)展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如果是奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象。另外,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。

在陳列的時候,一定要充分利用綠葉紅花的組合 如果,但單純的色彩重復(fù)組合,而沒有畫龍點睛的妙筆的話,整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面。在店鋪海報方面,一定要突現(xiàn)品牌的主題文化,設(shè)計來自于生活,反饋于生活,在概念營銷方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù),一定要各店鋪分開對待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計及生產(chǎn)。在銷售過程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計劃的彌補(bǔ)。比如說,這一個星期,男t恤的銷售只有10%的市場份額,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,15%或者其他?

這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。促銷方面:促銷要有計劃的制定,而不應(yīng)該盲目,在全季開季之前,就要制定好全年的促銷計劃,而不是盲目的跟隨競爭品牌,被競爭品牌牽著鼻子走。

促銷的形成有三點:

1、節(jié)假日的促銷;

2、完不成商場保底的促銷

3、季末庫存的促銷。促銷的優(yōu)點:提高銷售,降低庫存。促銷的缺點:品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣,每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。

促銷的時候,還可以加入其他文化的介入,比如,與一個其他行業(yè)的強(qiáng)勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后,要進(jìn)行及時地檢討和總結(jié),把握接下來的貨品流向問題。

買貨方面:

1、以細(xì)節(jié)反推大圍,再以大圍推敲細(xì)節(jié)。

2、上一季的優(yōu)點一定要遺傳下來,在微量的融合一些潮流變化的元素,以不變應(yīng)萬變。

3、了解貨品的銷售周期,所有的銷售應(yīng)該是一個拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長度。

4、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復(fù)性。因為重復(fù)就會在自己的場子里面形成競爭。

5、要縱觀潮流的趨向性,比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會的浪潮。

6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)該是整季銷售的比例。但是,又要注意完整性。

7、對于新產(chǎn)品的投放,要試驗性

企業(yè)職員作風(fēng)建設(shè)總結(jié)報告三

按照上級部門關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的安排部署和我公司的實施方案,深入結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,個人對照活動要求,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面進(jìn)行了自查自糾,擺出問題,分析原因,以便更好的開展工作。

一、 存在問題和不足

1. 個人在決策行為上還不夠果然,決策前考慮因素過多,一味的求全求好,瞻前顧后;決策后講情面,有令必行的決心往往受到人情的影響。一句話,就是執(zhí)行力不強(qiáng)。

2. 工作方式方法粗獷、簡單,不夠策略。工作中思念不夠解放,存在著因循守舊的觀念,習(xí)慣于按舊框框、老規(guī)矩辦事,不敢與破舊立新;仍習(xí)慣于粗放管理,在方法方式上還沒有完全做到合理統(tǒng)籌兼顧;工作抓得不細(xì),按照績效考核的要求還有很大的差距,有待進(jìn)一步探索。

3. 在生活作風(fēng)方面,基本上能做到勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),抵制拜金主義。但也存在一些問題,例如有時貪圖安逸、貪圖享樂;節(jié)約計劃性不強(qiáng),總認(rèn)為每月都有工資,花完還發(fā),沒有很好地發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

二、 存在問題的主要原因

在思想上對政治學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠,平時雖按時參加政治學(xué)習(xí),但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時缺乏思考,理論與實踐脫節(jié),自己思想意識的更新不夠。

三、 整改措施

通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,本人認(rèn)真對照干部作風(fēng)建設(shè)方面的要求,通過學(xué)習(xí)他們的長處,認(rèn)真反思自己的不足,決心邊學(xué)邊改,立查立糾。在今后的工作中,認(rèn)真從以下幾個方面進(jìn)行整改:①認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深入結(jié)合“科學(xué)發(fā)展觀”,用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作能力。與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要堅持理論聯(lián)系實際,在思考中活化思維,提升境界,以適應(yīng)新形勢的要求,更好的完成本職工作。②大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,善于總結(jié)工作的得與失,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,不斷提高自己的文化素養(yǎng)和自身的素質(zhì)。

1. 加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),更新自己的知識結(jié)構(gòu)。從自身工作的實際出發(fā),進(jìn)一步積極建立健全科學(xué)管理的新機(jī)制。

篇4

**鄉(xiāng)以“樹立新形象、推動新跨越”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),以“修德、修能、修勤”為基礎(chǔ),以“問責(zé)、問效、問績”為手段,以“治軟、治散、治慢”為目的,扎實開展“強(qiáng)化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強(qiáng)凝聚力”實踐活動,各項工作扎實推進(jìn)。

一是將“作風(fēng)建設(shè)年”活動與黨建工作相結(jié)合。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來,西湖鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述、總書記在第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的講話、等,加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村組黨員干部的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作,發(fā)揮黨員帶頭示范作用,為順利實現(xiàn)“兩抓整推、乘勢跨越”的奮斗目標(biāo),開展作風(fēng)建設(shè)活動提供堅強(qiáng)的政治和組織保證。

二是將“作風(fēng)建設(shè)年”活動與提高綜合素質(zhì)相結(jié)合。扎實開展“強(qiáng)化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強(qiáng)凝聚力”實踐活動,不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)村組黨員干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉潔從政教育,著力增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),切實增強(qiáng)班子整體功能。注重在思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫,使干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求相適應(yīng)。

三是將“作風(fēng)建設(shè)年”活動與建設(shè)“四型”機(jī)關(guān)相結(jié)合。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)站所積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型“四型”機(jī)關(guān)活動。在學(xué)習(xí)上積極克服機(jī)關(guān)干部在政治理論學(xué)習(xí)上心浮氣躁、裝模作樣的現(xiàn)象,致力于提高機(jī)關(guān)黨員干部自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì);在工作創(chuàng)新上積極引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部不斷研究新情況,適應(yīng)新形勢,解決新問題,取得新發(fā)展;在深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)上要求全體機(jī)關(guān)干部要密切干群關(guān)系,幫助基層黨員群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的各種實際問題;在樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上不斷加強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部的廉政教育,厲行勤儉節(jié)約,形成比工作、比干勁,講廉潔、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,注重在為民服務(wù)、增加農(nóng)民收入上下功夫,積極探索便民、富民、樂民、安民的新思路、新舉措。

篇5

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“l(fā)iuzhi”為你整理了這篇監(jiān)獄“五項舉措”抓改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

監(jiān)獄“五項舉措”抓改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

一是迅速學(xué)習(xí)上級會議精神。全面學(xué)習(xí)會議精神,層層傳達(dá)、全員研討、對標(biāo)對表、查缺補(bǔ)漏,切實將作風(fēng)建設(shè)工作與上級要求保持高度一致。

二是強(qiáng)化改進(jìn)作風(fēng)思想意識。召開改進(jìn)作風(fēng)專題組織生活會,以鄭柵潔書記提出的干部在思想上、工作上存在的六種突出表現(xiàn)為重點,從嚴(yán)從實真查真改,始終做到與上級合力合拍,扛起責(zé)任、守住陣地,確保改進(jìn)作風(fēng)工作有力推進(jìn)。

三是開展改進(jìn)作風(fēng)的專項活動。以此項工作為契機(jī),組織開展為期一個月的作風(fēng)專項整治活動,切實抓牢思想觀念大解放、能力素質(zhì)大提升、發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化、文風(fēng)會風(fēng)大整治等環(huán)節(jié),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,清除作風(fēng)之弊。

篇6

目標(biāo)管理是美國管理專家杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的管理模式,是我們抓工作落實的一個策略性措施,其實施主要有確定總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、資源配置和檢查反饋四個階段。今天的會議既是對過去一年目標(biāo)管理工作的評比檢閱,也是新一年目標(biāo)任務(wù)的落實分解。近年來,為充分體現(xiàn)目標(biāo)管理工作的科學(xué)性、公正性和可操作性,我們每年都要在目標(biāo)管理具體的方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行新的調(diào)整和改善。那一年的目標(biāo)管理工作著重在以下幾個方面進(jìn)行完善:一是進(jìn)一步突出考核重點。主要突出三個方面,即:更加注重突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),考核內(nèi)容占80%,縣、區(qū)和部門目標(biāo)考核體系中經(jīng)濟(jì)類發(fā)展項目考核分值分別提高22分和10分。突出年度發(fā)展工作重點,加大園區(qū)建設(shè)、工業(yè)投入和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等考核力度,如園區(qū)發(fā)展考核分值由往年的4分提高到10分以上,并對市開發(fā)區(qū)實行單獨考核;將服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣區(qū)專項考核范圍,分值占到10分;擴(kuò)大和諧發(fā)展方面的考核權(quán)重,質(zhì)量管理、食品安全、環(huán)境保護(hù)、城市建設(shè)和管理等方面考核分值均較上年有所擴(kuò)大。突出點上考核,改變以往側(cè)重考核面上指標(biāo)為點上考核項目,不但重視開工項目,更加強(qiáng)年度竣工投產(chǎn)項目的考核力度,確保以項目落實保證指標(biāo)完成。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理的剛性約束。那一年目標(biāo)管理中首次引入風(fēng)險責(zé)任機(jī)制,建立市級領(lǐng)導(dǎo)包片、包條線、包項目制度,其獎勵與所包片區(qū)、項目完成情況掛鉤。同時,設(shè)立風(fēng)險抵押金制度,有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和所有被考核單位的主要領(lǐng)導(dǎo)分別繳納4000—6000元不等的風(fēng)險抵押金,完不成年度目標(biāo)任務(wù)的不退還風(fēng)險抵押金。繼續(xù)實行社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護(hù)、實際利用外資和小化肥專項整治等6個方面的一票否決制度,設(shè)置了6條高壓線,增強(qiáng)目標(biāo)管理工作的嚴(yán)肅性。三是注重目標(biāo)管理的激勵作用。按照考核顯導(dǎo)向、考核增動力、考核出壓力的要求,進(jìn)一步加大目標(biāo)管理的獎勵力度,突出表現(xiàn)為“兩個增加”。一方面,增加獎項設(shè)置,那一年增設(shè)了超常發(fā)展項目獎,重獎年內(nèi)完成超常發(fā)展項目的有功單位和人員,今天的會上,共獎勵了21項超常發(fā)展項目,港口集團(tuán)、市財政局等一批單位受到市委、市政府的表彰。東??h、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在利用外資方面挑了重?fù)?dān),分別完成注冊外資實際到帳8030萬美元和1.2億美元,占全市總量70%以上,被增加授予實際利用外資突出貢獻(xiàn)獎。另一方面,增加獎金數(shù)額,獲得考核第一名的縣區(qū),各獎勵黨政主要領(lǐng)導(dǎo)5萬元,部門一等獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)由上年的1萬元提高到2萬元,其他獎項獎勵標(biāo)準(zhǔn)也有不同程度地提高。通過進(jìn)一步加大目標(biāo)考核力度,激勵各部門、各單位充分調(diào)動方方面面的積極性,大力推進(jìn)各類發(fā)展項目建設(shè),有力推動了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。全市地區(qū)生產(chǎn)總值創(chuàng)近8年來最高增速,地方財政一般預(yù)算收入同口徑增長連續(xù)兩年高于全省平均水平,全社會固定資產(chǎn)投資增幅在全省位次由年初末位上升至第7位,結(jié)束了因核電大項目基本完工而造成的連續(xù)幾年投資低落徘徊狀況,實際到帳注冊外資總量居蘇北第1位,增幅居全省第3位,全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)如期實現(xiàn)。

與此同時,我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體水平仍然較低,目標(biāo)管理考核辦法仍需進(jìn)一步完善,特別是目標(biāo)運(yùn)行動態(tài)管理不夠,跟蹤督查措施還不到位,輕工作落實重考核結(jié)果的現(xiàn)象仍然存在,目標(biāo)考核中有的單位自報情況不實,相互攀比,既給目標(biāo)考核帶來很大工作量,更影響了目標(biāo)管理工作的嚴(yán)肅性。今年,各縣區(qū)、各單位要認(rèn)真吸取這方面的經(jīng)驗教訓(xùn),據(jù)實上報考核數(shù)據(jù),切實完善全市目標(biāo)管理工作。

這年是新的五年規(guī)劃開局之年,全市各級黨政組織要緊扣“夯實基礎(chǔ)、全面提速”的主題,按照市委、市政府的工作部署,狠抓落實,強(qiáng)力推進(jìn),確?!笆晃濉笔讘?zhàn)必勝。

一是狠抓工作重點。在調(diào)整完善目標(biāo)體系設(shè)置的基礎(chǔ)上,今年的目標(biāo)管理要更加突出考核事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重點工作,進(jìn)一步賦予較高權(quán)重,強(qiáng)化目標(biāo)的導(dǎo)向性。主要是圍繞市委九屆六次、七次全會和市十一屆人大四次會議確定的目標(biāo)任務(wù)抓好四類指標(biāo)的落實:首先是綜合經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)。如地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預(yù)算收入、工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資、實際利用外資等指標(biāo),要在確保實現(xiàn)人代會通過的保底指標(biāo)的同時,力爭完成和超額完成市委、市政府下達(dá)的工作指標(biāo),保證年度發(fā)展工作取得更好成績。第二是各類民生指標(biāo)。目標(biāo)管理工作要在加大對經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核的同時,統(tǒng)籌考慮社會事業(yè)發(fā)展和群眾生活改善,突出10件實事等一批目標(biāo)項目,讓廣大群眾從加快發(fā)展中得到更多實惠。第三是事關(guān)跨越發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的各類項目指標(biāo)。如海堤達(dá)標(biāo)防護(hù)工程、港口南港區(qū)疏港通道、新沂河50年一遇工程等,這些項目能否按序時推進(jìn)和如期建成,直接關(guān)系到全市“十一五”發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。要以10項工程為主要抓手,切實加強(qiáng)對項目承擔(dān)部門和服務(wù)單位的考核,確保各項目標(biāo)如期實現(xiàn)。第四是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的各項指標(biāo)。如就業(yè)和社會保障、節(jié)能降耗、資源和環(huán)境保護(hù),這些都是關(guān)系到人民群眾切身利益的民心工程、德政工程。要把這些項目納入目標(biāo)管理重點考核,進(jìn)一步提高分值權(quán)重。

二是緊抓督查推進(jìn)。這是推進(jìn)目標(biāo)管理工作的有效手段。一方面要明確責(zé)任,另一方面要強(qiáng)化全過程動態(tài)管理。重點抓好“三個到位”。即:落實責(zé)任要到位。全市年度發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)確定,今天市委、市政府將與各縣區(qū)、各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀。要圍繞責(zé)任狀的目標(biāo)任務(wù)硬化責(zé)任,層層分解下去,落實到具體單位和具體責(zé)任人,把既定的目標(biāo)任務(wù)迅速轉(zhuǎn)化為各級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,使人人心中有目標(biāo),肩上有擔(dān)子,身上有壓力。組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。各縣區(qū)、各部門、各目標(biāo)承載單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要把目標(biāo)管理工作緊緊抓在手上,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓,一級管理一級,形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級、各部門黨政主要負(fù)責(zé)同志、各項目標(biāo)責(zé)任人要經(jīng)常深入一線、深入基層督促檢查目標(biāo)運(yùn)行工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,切實協(xié)調(diào)解決矛盾,為全面做好今年目標(biāo)管理工作提供堅實的組織保證。日常督查要到位。強(qiáng)化全過程動態(tài)管理,在加強(qiáng)日常督查同時,每季度安排一次全面考核,及時督查主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點工程、實事項目進(jìn)展情況,督促后進(jìn)變先進(jìn),推動先進(jìn)再提高,對未達(dá)序時進(jìn)度的項目承擔(dān)部門和單位進(jìn)行通報,并在年終目標(biāo)考核中予以扣分,推動各單位把功夫下在平時,避免平時不抓緊、年終忙應(yīng)付,真正使督促檢查成為扎實推進(jìn)工作的有力手段,促進(jìn)目標(biāo)管理工作進(jìn)一步落實。

三是嚴(yán)抓考核評比。首先,要完善考核辦法。圍繞更加體現(xiàn)科學(xué)性、導(dǎo)向性和務(wù)實性,進(jìn)一步調(diào)整目標(biāo)和獎項設(shè)置,增設(shè)縣區(qū)目標(biāo)完成獎,科學(xué)調(diào)動基層積極性,加大對規(guī)模以上工業(yè)投入、工業(yè)增長速度及產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的考核分值,在財政一般預(yù)算收入增幅考核中增加工商稅收占比的考核,對條線單位不再下達(dá)招商引資數(shù)量指標(biāo),改為對有實績者加分獎勵,努力形成科學(xué)合理、重點突出、特色鮮明、富有創(chuàng)新性的目標(biāo)管理體系。其次,要改進(jìn)考核方式。改變過去年底一次性考核的方式,把年終、半年考核與平時考核結(jié)合起來,階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合起來,目標(biāo)管理和市委、市政府重大事項督查結(jié)合起來,建立全方位、多角度、多層次的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,實施全過程考核和綜合考核,進(jìn)一步體現(xiàn)“重激勵、嚴(yán)考核、硬約束”的指導(dǎo)思想。第三,要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。目標(biāo)管理工作關(guān)鍵在考核,成效在兌現(xiàn)。要堅持動力和壓力同步到位,進(jìn)一步完善風(fēng)險抵押金制度,嚴(yán)格按照考核結(jié)果等次進(jìn)行兌現(xiàn),逐步拉開獎勵檔次,切實強(qiáng)化激勵作用,真正起到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果,賦予目標(biāo)管理工作更強(qiáng)的生命力。

以上著重對目標(biāo)管理工作進(jìn)行了總結(jié)部署,今天的會議還有一個重要內(nèi)容,就是總結(jié)部署機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,朱鮮龍副書記將對全市2004—那一年度軟環(huán)境測評工作進(jìn)行通報,王建華書記還要就目標(biāo)管理和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作重要講話。這里我再簡要地談?wù)剻C(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題。

那一年是我市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)扎實推進(jìn)的一年,全市各級機(jī)關(guān)圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),大力開展機(jī)關(guān)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動,狠抓工作效率效能有效提升,努力營造寬松和諧的投資發(fā)展軟環(huán)境,取得了積極的成效。一是執(zhí)政為民、服務(wù)群眾的意識明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)各部門及其工作人員結(jié)合先進(jìn)性教育活動,深入基層、深入實際大力開展“五進(jìn)三服務(wù)”等活動,工作責(zé)任意識明顯增強(qiáng),積極性、主動性有較大提高。二是依法行政、服務(wù)效率和服務(wù)水平明顯改進(jìn)。通過大力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),全市再次削減市級行政審批事項13項,審批承諾項目平均辦理時間由6.49天壓縮至3.65天,處室負(fù)責(zé)人及一線工作人員直接審批事項比率上升了14個百分點,有效提高了辦事效率,降低了行政成本。三是為民、務(wù)實、清廉的整體形象有了新提升。市級機(jī)關(guān)加大“文山會?!闭瘟Χ龋行苿宇I(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員把主要精力投入到狠抓工作落實上;注重用維護(hù)群眾利益的實招善待、厚待群眾,努力辦好以市區(qū)10項惠民工程和農(nóng)村10項利民項目為重點的各類惠民實事;認(rèn)真開展反腐倡廉教育、完善廉潔從政制度,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是投資發(fā)展軟環(huán)境進(jìn)一步改善,求發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展的氛圍初步形成。下放44項城市規(guī)劃建設(shè)方面的審批權(quán),擴(kuò)大縣級管理權(quán)限,認(rèn)真落實“三零”措施,有效制止亂檢查、亂罰款現(xiàn)象發(fā)生,社會各界的滿意度逐步提高。

新的一年,要積極適應(yīng)全市“十一五”跨越發(fā)展的新要求,以提高社會和群眾滿意度為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),牢固樹立服務(wù)港城發(fā)展和服務(wù)人民群眾的意識,圍繞狠抓改革發(fā)展穩(wěn)定等市委、市政府中心工作,探索創(chuàng)新機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制和管理方式,著力提升效率效能,讓廣大民眾和企業(yè)享受到機(jī)關(guān)的更好服務(wù)。重點要組織開展好四類活動。

一是開展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動。要以加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力建設(shè)為重點,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型隊伍為抓手,按照市委關(guān)于干部隊伍建設(shè)的有關(guān)要求,重點提高機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展大局的本領(lǐng)和服務(wù)人民群眾的本領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員科學(xué)判斷和把握形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和探索新思路、新辦法破解群眾關(guān)注的重點、難點問題的能力。

二是開展機(jī)關(guān)干部為群眾辦實事活動。把著力點放在幫助解決群眾關(guān)注的突出問題上,多辦改善群眾生產(chǎn)、生活條件的實事、好事。要組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶,幫助農(nóng)民調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),發(fā)展增收項目。市級機(jī)關(guān)要積極加強(qiáng)對218個經(jīng)濟(jì)薄弱村的聯(lián)系幫扶,每個部門、每個單位都要掛鉤幫扶城鎮(zhèn)貧困戶和農(nóng)村困難戶,帶頭落實市委、市政府確定的5萬戶年人均純收入低于1500元的農(nóng)戶擺脫貧困的目標(biāo),真正把關(guān)心群眾、幫助群眾、服務(wù)群眾落到實處。:

三是開展機(jī)關(guān)為企業(yè)服務(wù)活動。著力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度,推行機(jī)關(guān)掛鉤企業(yè)服務(wù)。市級機(jī)關(guān)各部門都要至少掛鉤1戶企業(yè),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中遇到的各種困難。各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常親自帶隊深入企業(yè)調(diào)查研究,對企業(yè)反映的問題要采取三個“一”的措施,即明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管,落實一個處室承辦,固定一個人聯(lián)系,及時解決企業(yè)提出的涉及本部門的各種問題。

篇7

7月23日,市委、市政府在市文化藝術(shù)活動中心召開了提高我市機(jī)關(guān)行政效率工作會議,目的是解決機(jī)關(guān)作風(fēng)效率建設(shè)中存在的問題,全面推進(jìn)政府流程再造,彰顯發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢。最近,按照市的部署,民政系統(tǒng)要開展“三服務(wù)一滿意”基層評議機(jī)關(guān)作風(fēng)及紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動。剛才,李偉釗副調(diào)研員和陸瑞芬副局長分別作了動員和部署。我想,這兩個活動和這次提高機(jī)關(guān)行政效率工作會議的目的是一樣的,都是為了建設(shè)一個人民滿意的政府。我希望,大家能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會議和兩個活動精神,狠抓各項目標(biāo)任務(wù)的落實。下面,我講兩點意見:

一、民政系統(tǒng)改進(jìn)作風(fēng),提升效率和服務(wù)水平情況

近年來,我市民政系統(tǒng)不斷提高管理和服務(wù)水平,在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提升行政辦事效率,提高服務(wù)水平方面取得了顯著成效。一是積極推行網(wǎng)上審批,節(jié)約審批時限。我局是全市較早實行網(wǎng)上審批的單位之一。民間組織審批年審等全部可實行網(wǎng)上辦理,通過簡化程序,民間組織登記只需一個許可環(huán)節(jié)即可實現(xiàn);市婚姻登記中心規(guī)范化建設(shè)工作走在了全國前列,率先在地級市中實行網(wǎng)上預(yù)約結(jié)婚登記,當(dāng)事人最快可在15分鐘后拿到結(jié)婚證,極大方便了群眾。積極推行低保管理系統(tǒng),低保工作實現(xiàn)了無紙化、瞬時化辦公,審批效率大幅提高。二是深入調(diào)查研究,認(rèn)真解決民政對象困難。近年來,我市民政部門深入調(diào)查研究,在解決重點優(yōu)撫對象“三難”、低保對象住房難問題、農(nóng)村敬老院建設(shè)滯后等方面取得顯著成效;三是實行減免優(yōu)惠措施,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓利于民。殯儀服務(wù)對全市的低保對象、特困戶全額免除火化基本費(fèi),取消加班費(fèi)及骨灰代處理費(fèi)等。四是創(chuàng)造條件,挖掘潛力,提供便民服務(wù)。市婚姻登記中心將登記范圍擴(kuò)大到全市,并在星期六上午提供網(wǎng)上預(yù)約登記服務(wù);在民政信息網(wǎng)上,向群眾提供地名查詢服務(wù);在嚴(yán)寒天氣、節(jié)日派出專車對流浪乞討人員實施救助;市光榮院、市殯儀館、市福蔭園公墓等為廣大群眾參觀拜祭提供便利服務(wù);市福利彩票中心、市社會福利院、市兒童福利院等深化服務(wù)形式和內(nèi)容,提升服務(wù)水平,等等,這些工作得到了社會的認(rèn)可和好評。

二、對今后工作的幾點要求

(一)強(qiáng)化政務(wù)公開工作,樹立陽光民政形象。認(rèn)真貫徹實施國務(wù)院最新頒布的《政府信息公開條例》,堅持“公開是原則,不公開是例外”的原則,利用新聞媒體、市行政服務(wù)在線、門戶網(wǎng)站等多個途徑,把法規(guī)政策、辦事程序、辦事結(jié)果、監(jiān)督投訴方法等涉及人民群眾切身利益的事項向人民群眾公開,讓群眾了解并監(jiān)督執(zhí)法、辦事的全過程,增強(qiáng)和群眾的溝通,樹立陽光民政的良好形象。

(二)依法做好審批登記工作,提高行業(yè)服務(wù)水平。在民政工作中,涉及審批登記的事項很多,如最低生活保障、區(qū)劃地名、民間組織登記和年檢、收養(yǎng)登記等,各類審批要從方便企業(yè)和群眾的角度出發(fā),對報審材料合理簡化、分類,切實提高審批效率。在實際工作中,要把依法辦事和開拓創(chuàng)新巧妙的結(jié)合起來,堅持便民、效能的精神,提高辦事效率。根據(jù)這次會議要求,民政系統(tǒng)有關(guān)審批登記事項的科室和直屬單位,要對本部門的審批項目、辦事制度進(jìn)行一次梳理,對可以改進(jìn)的集中清理整改。要按照市的要求,能夠?qū)嵭芯W(wǎng)上審批的項目,要在年內(nèi)實行網(wǎng)上審批。市監(jiān)察局已正式啟動了網(wǎng)上在線監(jiān)察,因此,對于已實行了網(wǎng)上審批的,要嚴(yán)格執(zhí)行審批的時限要求辦理,不得超時辦理。同時,要認(rèn)真研究審批流程設(shè)計是否便捷,審批時限能否縮短,對能夠提高行政工作效率的好的意見和建議要大膽提出來。

(三)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,提高工作效率。一是內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。民政工作比較繁雜,各科室和單位的工作相對獨立,在工作中要加強(qiáng)民政系統(tǒng)各部門內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),縮短辦事時間,提高辦事效率,確保全局性工作順利開展。二是與外部單位的溝通協(xié)調(diào)。民政工作有很多業(yè)務(wù),如老齡、民間組織管理、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)、雙擁等,要靠多部門的有效協(xié)調(diào)才能實現(xiàn)既定的目標(biāo),所以要從大局出發(fā),主動加強(qiáng)和各成員單位的溝通協(xié)調(diào),在按照分工做好部門本職工作的同時,對其他單位的工作給予積極支持和配合,形成責(zé)任明確,辦事高效的良好局面,確保市委、市政府各項重大決策部署的貫徹落實。

篇8

一、關(guān)于先張板梁預(yù)制

1999.12~2002.6,本人任杭州繞城北線高速公路第10合同項目經(jīng)理部工程技術(shù)科科長,工程竣工獲得高分優(yōu)良,在全線16個合同中列總分橋梁第一,路基第二的好成績;該工程兩大重點是路基軟基處理和橋梁的先張空心板梁的預(yù)制工作。預(yù)應(yīng)力空心板具有較好的力學(xué)性能,而且施工方便、吊運(yùn)安全、自重較輕及穩(wěn)定性突出等特點,因此是在我國中小橋梁工程中被大量采用的結(jié)構(gòu)構(gòu)件。預(yù)應(yīng)力混凝土空心板生產(chǎn)技術(shù)含量低,原材料容易獲得,所需設(shè)備要求不高,因此在制作和安裝過程中容易出現(xiàn)種種質(zhì)量通病。省道205線長汀境內(nèi)段A標(biāo)位于長汀縣館前鎮(zhèn)境內(nèi),樁號為0K+000~8K+650,上述提到的兩座橋分別為館前一號和二號橋,樁號分別為6K+840和7K+930,兩座橋均為先張法預(yù)應(yīng)力空心板橋,跨徑均為20m。2007年在預(yù)應(yīng)力空心板的施工過程中也或多或少出現(xiàn)過常見的質(zhì)量通病,文中將常見質(zhì)量通病分為芯模引起的缺陷、裂縫、反拱以及外觀問題四個方面進(jìn)行闡述:1、混凝土澆筑時芯模造成的缺陷。先張法預(yù)制施工時,空心板內(nèi)模通常都采用空氣膠囊芯模,膠囊芯模很容易移動和變形。如膠囊芯模上浮,使頂板厚度變薄;膠囊漏氣,造成孔道不標(biāo)準(zhǔn),容易引起板梁斷面尺寸的偏差,進(jìn)而影響梁的抗彎剛度。在預(yù)制館前一號橋第一片梁時,膠囊有一點漏氣,造成孔道不夠標(biāo)準(zhǔn),后經(jīng)下述防治方法處理,預(yù)制其余梁片時斷面尺寸都控制得很好。2、裂縫。空心板出現(xiàn)裂縫的原因有很多種,根據(jù)裂縫出現(xiàn)位置的不同大體可以分為四類:(1)板面橫向裂縫。(2)下底板縱向裂紋。(3)板底支點處的鐵件周圍裂縫。(4)錨栓孔處裂縫。3、預(yù)應(yīng)力空心板的反拱。(1)反拱的大小與預(yù)應(yīng)力筋的張拉值有關(guān)。(2)與預(yù)應(yīng)力筋的偏心程度有關(guān)。(3)混凝土的收縮和徐變。(4)與預(yù)應(yīng)力筋作用的時間長短有關(guān)。4、外觀質(zhì)量問題。(1)蜂窩。(2)露筋(3)麻面。(4)縫隙和夾層。

二、關(guān)于后張預(yù)應(yīng)力箱梁

2002.6.~2004.5杭徽高速公路昌化至昱嶺關(guān)段第4合同大橋技術(shù)負(fù)責(zé)人兼橋梁工區(qū)副主任,工程被評為優(yōu)良;此工程大橋上部采用25米預(yù)應(yīng)力后張簡支箱梁,下部為墩、臺身樁基礎(chǔ)。本人綜觀大局,合理安排施工計劃,提出合理建議,為節(jié)約箱梁的預(yù)制時間,在預(yù)制場內(nèi)地坪上先整體綁扎鋼筋,在澆筑時可整體安裝,大大縮短澆筑時間,使整個預(yù)制工作為流水作業(yè)。1、“后張預(yù)應(yīng)力箱梁結(jié)構(gòu)工法”的構(gòu)成。根據(jù)目前國內(nèi)施工工藝及技術(shù)水平,該法由四部分構(gòu)成:(1)模板成型,(2)結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎及預(yù)應(yīng)力孔道布置,(3)混凝土的澆筑;(4)預(yù)應(yīng)力的施加,

三、關(guān)于質(zhì)量檢查方面

臺縉高速公路第8合同橋梁二工區(qū)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,工程被評為優(yōu)良;一般規(guī)定

(1)、根據(jù)建設(shè)任務(wù),施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要,應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段按本標(biāo)準(zhǔn)附錄將建設(shè)項目,劃分為單位工程,分部工程和分項工程.施工單位,工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)按相同的工程項目劃分進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理.

(2)單位工程

在建設(shè)項目中,根據(jù)簽訂的合同,具有獨立施工條件的工程.

(3)分部工程

在單位工程中,應(yīng)按結(jié)構(gòu)部位,路段長度及施工特點或施工任務(wù)劃分為若干個分部工程.

(4)分項工程在分部工程中,應(yīng)按不同的施工方法,材料,工序及路段長度等劃分為若干個分項工程.工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元,采用100分制進(jìn)行.在分項工程評分的基礎(chǔ)上,逐級計算各相應(yīng)分部工程,單位工程,合同段和建設(shè)項目評分值.工程質(zhì)量評定等級分為合格與不合格,應(yīng)按分項,分部,單位工程,合同段和建設(shè)項目逐級評定.施工單位應(yīng)對各分項工程按本標(biāo)準(zhǔn)所列基本要求,實測項目和外觀鑒定進(jìn)行自檢,按附錄J中"分項工程質(zhì)量檢驗評定表"及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范提交真實,完整的自檢資料,對工程質(zhì)量進(jìn)行自我評定.工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定要求對工程質(zhì)量進(jìn)行獨立抽檢,對施工單位檢評資料進(jìn)行簽認(rèn),對工程質(zhì)量進(jìn)行評定.建設(shè)單位根據(jù)對工程質(zhì)量的檢查及平時掌握的情況,對工程監(jiān)理單位所做的工程質(zhì)量評分及等級進(jìn)行審定.質(zhì)量監(jiān)督部門,質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)可依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對公路工程質(zhì)量進(jìn)行檢測評定.

四、老路改建,地下管線多,有雨水管,排污管,綜合管線等。寧波市甬金高速公路明州連接線一級公路第6合同項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人兼項目副經(jīng)理,工程被評為優(yōu)良,工程主要為老路改建。1、冬季施工。根據(jù)施工總體計劃安排盡可能避開冬季施工,冬季施工項目主要是梁板預(yù)制,安裝和防護(hù)工程的施工。我們嚴(yán)格按照交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》冬季施工要求施工,預(yù)先做好冬季施工的各項準(zhǔn)備工作,并提前到地氣象部門了解天氣變化情況,確保冬季施工的進(jìn)度和質(zhì)量。2、夏、雨季施工。因雷雨、陣雨、暴雨、臺風(fēng)、高溫,日長夜短為夏季氣候特點,首先做好防雨、防臺、防暑降溫和各項準(zhǔn)備工作,及時收聽、記錄天氣預(yù)報情況,并將天氣預(yù)報情況形式抄在食堂黑板上,使天氣情況人人了解。但夏季天氣多變,必須密切注意,并根據(jù)天氣情況及時調(diào)整施工內(nèi)容或采取必要的措施。同時采取調(diào)整作息時間(避開中午高溫施工時間),加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)力量,使夏季氣候?qū)κ┕さ挠绊懽钚。瑫r加強(qiáng)雷雨、臺風(fēng)前安全保護(hù)工作,以保護(hù)夏季施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度。根據(jù)本工程的特點和工程所處的地理條件,在總進(jìn)度計劃安排時,已考慮了雨季對工程施工影響,對不可回避的雨季施工項目切實做好如下防雨和山洪暴雨工作。(1)在雨季來臨前,做好全線及便道的疏通排水工作,保證排水順暢,無積水現(xiàn)象。(2)抓好各種原材料的貯備工作,保證雨期施工材料的正常供應(yīng)。(3)修建拌和站工作棚,保證雨天照常施工。(4)路基填筑施工,做到填料隨到隨平整隨碾壓,其每層按要求設(shè)置2-4%橫坡,以利排水,表面小坑洼及時補(bǔ)平,使填層面無積水現(xiàn)象。(5)擋墻護(hù)坡施工,應(yīng)加快施工速度,隨路基土石方施工而緊跟,確保路基安全。3、農(nóng)忙季節(jié),在施工計劃上有足夠考慮,哪些工作在農(nóng)忙前完工,哪些工作安排在農(nóng)忙后做,使農(nóng)忙季節(jié)不影響工程施工;同時我們將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施,確保關(guān)鍵線路的項目工序,使施工人員不離崗,按期優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

篇9

一、主要工作落實到位

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實措施。為了保證干部作風(fēng)建設(shè)活動的嚴(yán)肅性和實效性,一開始就成立了以校長為組長的校作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)辦公室,組織準(zhǔn)備好相關(guān)學(xué)習(xí)資料,落實召集學(xué)習(xí)、收集情況、上報信息等措施,并保證材料及時收集。

2、科學(xué)安排時間,嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對集中學(xué)習(xí)、處室學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)和職工自學(xué)時間,進(jìn)行科學(xué)安排。學(xué)校嚴(yán)格要求,努力做到人員、時間到位,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。在學(xué)習(xí)安排細(xì)化的同時準(zhǔn)備了具體的學(xué)習(xí)資料。學(xué)習(xí)形式多樣,除了全體教職工集中學(xué)習(xí)外,還有處室集中學(xué)習(xí)、職工自學(xué)等,學(xué)習(xí)中結(jié)合一些社會問題和工作實際進(jìn)行討論,職工在學(xué)習(xí)中受到教育。每個職工認(rèn)真做好學(xué)校作風(fēng)建設(shè)活動學(xué)習(xí)記錄。

3、采取多種形式,廣泛征求意見。在本階段,為更好地征求干部群眾意見,采取個別聽取意見和發(fā)放征求意見表等形式,廣泛發(fā)動學(xué)生、學(xué)生家長、干部群眾幫助領(lǐng)導(dǎo)班子查找突出問題,傾聽各界對學(xué)校及教師的意見和建議?,F(xiàn)已發(fā)出征求意見表210份,返回210份,梳理出意見和建議20條。

二、全校一心成效顯著

1、抓思想發(fā)動,教職員工的思想認(rèn)識見成效。學(xué)習(xí)之初,教職工中對開展這場活動曾有著各種不同看法、想法,諸如“是否必要?能否解決問題?會不會影響正常工作?”擔(dān)心、憂慮等等。結(jié)合我校實際,校長在動員會上耐心講解了搞好此項活動的極端重要性,以及加強(qiáng)我校作風(fēng)建設(shè),對促進(jìn)工作健康發(fā)展的重要意義。通過動員和反復(fù)學(xué)習(xí),使全體教職工靜下心來,投入到這場活動中。通過半個月的學(xué)習(xí),使全體教職工更加深刻地理解進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)活動現(xiàn)實意義及深刻內(nèi)涵,充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,大家學(xué)習(xí)熱情高漲,態(tài)度端正,嚴(yán)肅認(rèn)真。整個建設(shè)活動正在健康有序、扎實有效推進(jìn),呈現(xiàn)良好開局,為第二階段工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

2、抓學(xué)習(xí)討論,教職工理論素養(yǎng)提高見成效。通過半個月集中學(xué)習(xí),使全教職工接受一次內(nèi)容豐富,全面系統(tǒng)政治理論學(xué)習(xí)。本階段領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)時間達(dá)到8天,其余教職工實際學(xué)習(xí)時間大多超過5天。全校教職工都撰寫了個人整改方案。

三、經(jīng)驗和體會

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一、基本情況及成效

3月31日全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會召開后,各地、各部門、各單位按照市委《關(guān)于組織開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》的要求,緊密聯(lián)系實際,突出抓好思想發(fā)動、專題學(xué)習(xí)、開展討論三個重要環(huán)節(jié),取得了初步成效,基本達(dá)到了“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,明確要求、形成共識”的目標(biāo)。

1、思想高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動有序開展,市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做到早安排、早部署。4月4日,市作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次全體會議,確定領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)、人員選調(diào)、辦公地點等事項。4月6日,由市委組織部通知,在市紀(jì)委召開了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體工作人員會議,進(jìn)行工作動員,明確各組職責(zé),對抽調(diào)人員工作進(jìn)行分工,確定集中辦公地點和有關(guān)工作制度、工作紀(jì)律。市紀(jì)委騰出3個辦公室作為辦公場所,購置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公用品。4月9日,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員全部集中,正式辦公運(yùn)作。同時,全市各地、各部門、各單位也積極行動,相繼成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了精干人員組建工作機(jī)構(gòu),明確和上報了活動聯(lián)絡(luò)員,把活動的組織領(lǐng)導(dǎo)落實到人。

2、狠抓宣傳發(fā)動,活動氛圍濃厚。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會精神。各地、各部門、各單位切實把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動納入了重要議事日程,迅速召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,絕大多數(shù)單位在4月10日前召開了動員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了市委書記楊憲萍在全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會上的講話和市委《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》,主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員報告,要求全體干部充分認(rèn)識開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性和必要性,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的工作部署上來。二是加大宣傳力度,充分利用媒體、簡報等宣傳形式為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動造勢。從4月初開始,市作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同市委宣傳部,組織市屬新聞媒體及時跟蹤報道了各地、各部門、各單位活動開展情況;在鷹潭日報、鷹潭電視臺開辟了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動專欄”,配發(fā)了評論員文章,深入闡述開展活動的重要意義,播發(fā)、刊登了各地、各部門、各單位開展活動情況專題報道。市作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了活動宣傳方案及第一階段宣傳安排,編輯印發(fā)了《鷹潭市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動學(xué)習(xí)讀本》2000冊,向全市縣級領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)發(fā)出了與活動內(nèi)容相關(guān)的“溫馨提示”。結(jié)合督查工作情況,對一些地方和單位的好做法、好經(jīng)驗,市作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系協(xié)調(diào)新聞單位及時上門采訪報道。從3月31日至4月28日,《經(jīng)濟(jì)日報》、《江西文明網(wǎng)》刊發(fā)我市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動消息各1條,《鷹潭日報》刊登活動報道27條涉及部門單位40多個,鷹潭電視臺播發(fā)活動新聞44條,鷹潭人民廣播電臺播發(fā)消息22條,市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)工作簡報18期。三是在鷹潭市政府網(wǎng)站建立了“鷹潭市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動專題網(wǎng)頁”,開設(shè)欄目7個,將活動開展以來有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)資料、心得體會、工作簡報在網(wǎng)站公布,供大家學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))、市公安局、市財政局、市地稅局等單位編發(fā)了本地本單位活動工作簡報,絕大多數(shù)單位在辦公區(qū)醒目處設(shè)置了心得體會交流專欄。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,激發(fā)、調(diào)動了全市廣大干部參與的積極性和主動性,為推動全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動營造了良好的氛圍。

3、精心組織實施,各項措施具體。一是結(jié)合工作實際制定領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案。各地和大多數(shù)單位按照《實施意見》的要求,結(jié)合本地、本單位的工作實際,制定了切合實際、操作性強(qiáng)的實施方案。所制定實施方案能夠正確把握活動開展的目的,認(rèn)真落實好楊憲萍書記在動員講話中關(guān)于“三個結(jié)合”的要求,結(jié)合單位部門實際,提出切實可行的工作目標(biāo);確立本部門本單位活動具體工作重點;嚴(yán)格按照《實施意見》規(guī)定階段、步驟、動作安排活動,做到“三個階段”一個不少,“九個步驟”一個不漏,“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合。部分單位還出臺了相關(guān)措施,真正做到了目標(biāo)明確、重點突出、安排有序、措施得力。二是學(xué)習(xí)形式多樣,效果好。各地、各部門、各單位按照《實施意見》明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點,制定了學(xué)習(xí)計劃,采取集中學(xué)和分散學(xué)、專題輔導(dǎo)與接受革命傳統(tǒng)教育相結(jié)合等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。如:市財政局分期分批對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行集中封閉學(xué)習(xí);市檢察院針對機(jī)關(guān)干部人員較多情況,由院領(lǐng)導(dǎo)任組長,分為五個組開展專題學(xué)習(xí);市交通局邀請市委黨校教授作專題講座;市房管局實行局領(lǐng)導(dǎo)、專家、下屬單位負(fù)責(zé)人三級授課;市人事局、市地稅局組織機(jī)關(guān)干部赴貴溪周坊、井岡山接受革命傳統(tǒng)教育;市衛(wèi)生局開展“弘揚(yáng)白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”主題教育活動,等等。各地各部門各單位絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中,結(jié)合本單位本人實際,親手撰寫出了有思想有觀點,既談?wù)J識又言行動的體會文章和討論發(fā)言提綱。不少單位領(lǐng)導(dǎo)干部親自講課輔導(dǎo),帶頭組織討論發(fā)言,以自己的示范表率作用推動本地本部門本單位活動的深入開展。三是認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)大討論。4月19日,市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于開展“改進(jìn)作風(fēng)我應(yīng)該怎么做?對群眾提出的意見我應(yīng)該怎么改?”大討論的通知》,各地各部門各單位按照大討論確定的四個專題,緊密聯(lián)系單位工作實際,深入開展大討論。市作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織了全市96個單位負(fù)責(zé)人分專題召開了四次座談討論會。各地各單位還結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動大討論內(nèi)容與部門工作特點,開展了豐富多采的主題教育大討論活動,市委辦公室倡導(dǎo)和踐行堅持“一個要務(wù)”、牢記“兩個務(wù)必”、履行“三個職責(zé)”、強(qiáng)化“四個意識”、建設(shè)“五個作風(fēng)”、做到“六個不讓”的工程;市政協(xié)機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)“七種精神”;市委宣傳部主持召開了“愛護(hù)家園,保護(hù)環(huán)境,共建和諧新鷹潭”大討論活動動員會,在全市上下掀起了以大討論活動為切入點的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),共建和諧”主題教育活動熱潮;市檢察院開展社會主義法治理念教育“回頭看”活動;市公安局開展“增強(qiáng)群眾觀念,促進(jìn)警民和諧”主題教育活動;市局開展了做“四特”干部活動;龍虎山景區(qū)開展“新時期、新思路、新旅游、新形象、新跨越”大討論活動。四是將作風(fēng)建設(shè)與推動各項工作相結(jié)合。制定了具體的工作措施,切實做到了將領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動與落實科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與促進(jìn)社會和諧相結(jié)合、與增強(qiáng)“執(zhí)行力”相結(jié)合、與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合。余江縣嚴(yán)管宴席操辦,規(guī)范招待費(fèi)用,出臺了《關(guān)于嚴(yán)格控制黨員干部操辦宴席范圍和規(guī)模的有關(guān)規(guī)定》和《余江縣行政事業(yè)單位招待費(fèi)支出管理暫行規(guī)定》;市中級法院進(jìn)一步規(guī)范對外委托司法鑒定與拍賣工作,實行對外委托與審判、執(zhí)行相分離;市行政服務(wù)中心推出六項舉措,實現(xiàn)中心“隊伍素質(zhì)、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率”四個顯著提高;市國土資源局組織機(jī)關(guān)干部參觀市重點建設(shè)項目,將雄鷹大道、金田銅業(yè)等重點建設(shè)用地征地報批工作分解落實,倒排時間表,責(zé)任到人;市農(nóng)業(yè)局結(jié)合當(dāng)前的春耕生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)示范點建設(shè)工作,切實做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等工作。

4、加強(qiáng)督查指導(dǎo),確保活動不走樣。為保證全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效,動員大會召開后,市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時組織人員對各地、各部門、各單位貫徹會議精神、制定實施方案及召開動員會情況等進(jìn)行了專項督查,指出了部分單位開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動中存在的不足。開展專題學(xué)習(xí)及專題大討論后,采取上門察看集中學(xué)習(xí)和專題討論會議記錄、干部讀書筆記和心得體會、與部分一般干部交談等形式了解活動開展情況,對宣傳發(fā)動不深入、敷衍了事、存在走過場現(xiàn)象的單位及時指出存在的問題,促使其盡快整改。整個第一階段,市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動開展情況督查面達(dá)90%以上,有力地促進(jìn)了全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動的順利開展。

5、堅持邊學(xué)邊改,活動初見成效?;顒又懈鞯馗鞑块T各單位堅持邊學(xué)邊改,學(xué)改結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,取得初步效果。全市領(lǐng)導(dǎo)干部對開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、緊迫性的認(rèn)識進(jìn)一步深化,對倡導(dǎo)樹立“八個方面”良好作風(fēng)的認(rèn)識更加深刻,參與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),宗旨意識更加牢固,精神更加振奮,工作更加扎實,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想更加堅定,親民、為民的的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。市紀(jì)委監(jiān)察局結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作特點,出臺了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”;市政府辦公室從細(xì)節(jié)入手、從小事抓起,禁止上班時間玩電腦游戲,實行干部亮牌上崗;市公安局牢固樹立執(zhí)法為民理念,抽調(diào)150名警力開展打擊盜竊自行車違法犯罪活動專項行動,打掉盜車團(tuán)伙2個,破獲系列盜竊自行車案件18起,追繳贓車29輛;市地稅局開展“安商親商百戶行”活動,市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室到100戶掛點企業(yè)上門走訪,為企業(yè)送上稅收政策,幫助企業(yè)解決實際困難;市文化局推出以“歡歌奏和諧,起舞展魅力,唱響和諧新鷹潭”為主題的送戲下鄉(xiāng)活動,同時對網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)和歌舞娛樂場所“噪音”問題進(jìn)行集中整治,查處違規(guī)網(wǎng)吧5家,責(zé)令整改存在安全隱患網(wǎng)吧7家。

二、存在的主要問題