質(zhì)量先進集體申報材料范文

時間:2023-03-18 11:23:06

導語:如何才能寫好一篇質(zhì)量先進集體申報材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

質(zhì)量先進集體申報材料

篇1

————魯北蒙古族實驗小學申報市級“教育教學質(zhì)量提高年”先進集體工作匯報

200年是通遼市教育質(zhì)量提高年,我們魯北蒙古族實驗小學在旗委、旗人民政府的正確領導下,在旗教育體育局的大力支持下,團結(jié)協(xié)作、開拓進取,以爭創(chuàng)“辦人民滿意教育”為目標,以提高教育教學質(zhì)量為核心,深化教育改革,加快教育創(chuàng)新,辦學條件不斷改善,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了良好的效果:

一、認真組織實施教育教學質(zhì)量提高年活動,不斷提高教育教學質(zhì)量。

200年初,通遼市教育工作會議把200年確定為“教育教學質(zhì)量提高年”,我們學校接到旗教育體育局的通知后,立即召開會議,制定了具體的工作實施方案,成立了領導小組,使以“全市教育教學質(zhì)量提高年”為核心的工作全面開展起來。

1、學校教育教學水平不斷提高。

“教育教學質(zhì)量提高年”活動領導小組由校長(康喜瑪)任組長、副校長(胡金山)任副組長、成員由教務主任(包桂花、斯日棍、嘎日迪、格日樂其木格)來擔任。

200年,我校學生參加全旗學生統(tǒng)考各個學科都取得了優(yōu)異的成績。學校學生積極參加各類競賽活動并取得較好成績,200在全國英語知識競賽中有三名學生榮獲二等獎。200年又有三名學生獲得國家級一、二、三等獎。200年5月進行的全旗三科競賽活動中,我校學生包攬了一、二、三等獎的好成績。此外,我們還組織學生參加了全旗演講比賽、書法比賽等活動,極大地促進了學生素質(zhì)的提高。

2、加強制度建設,優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

(1)把強化教學質(zhì)量監(jiān)督和管理工作作為重點工作來抓,完善了各項規(guī)章制度,全面落實課程計劃,立足教育目標,開齊開足課時。

(2)強化主體意識,明確教育目的,切實提高學生綜合素質(zhì)。徹底轉(zhuǎn)變教學觀念,充分尊重學生的主體地位,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,養(yǎng)成良好的學習行為習慣。

(3)加強教研隊伍建設,有效開展校本教研工作。我們根據(jù)學校目前教研工作的實際,充分發(fā)揮一線教師在課程改革實踐中的指導、引領作用。重視教師培訓、教育科研和教育教學質(zhì)量的考核,以常規(guī)教學為基礎,以課堂教學為核心,立足課堂教學,創(chuàng)新教研機制。并根據(jù)教學和學校實際,在設施設備、器材耗材、圖書資料等方面加以保障,真正實現(xiàn)教研興校、教研興教。當前校本教研是解決基礎教育均衡發(fā)展、改進教學方式、大面積提高教育教學質(zhì)量的有效途徑之一。我們從2006年開始著手建立符合我校的校本教研體系,更加完善了原有的主管主任帶主管學科的教研組,主管其教學的活動的教學管理形式。學校把前一階段的教改課題實驗,如“蒙語文以讀為主提高寫作能力”、漢語文的“加強閱讀訓練,提高口語交際能力”的實驗、蒙漢英“三語”教學實驗……總結(jié)了得失,從2006年9月份開始又接受上級業(yè)務主管部門的以上課題的二期實驗任務和國家級的英語和蒙古語文的《基于母語環(huán)境的英語自主性閱讀與表達能力培養(yǎng)途徑研究》的試驗,現(xiàn)在已經(jīng)全面啟動。2007年5月份,我們組織學校教師參加了市名師示范觀摩課活動,加快了新課程改革的步伐,對提高教師專業(yè)水平起到了引領、示范的作用。我們還開通了自己的校園網(wǎng)站,于9月份開始正式啟動,為學校教師磋商教學技藝、交流課改經(jīng)驗和提供教學信息搭建了有效的平臺。

3、組織開展豐富多彩的校園文化活動。

2006年、2007年,我們舉辦了豐富多彩的校園文化活動,一是開展知榮明恥系列活動,組織學生參加“知榮明恥”演講比賽,環(huán)保局舉辦的“環(huán)保杯”小學生書畫比賽。二是開展了三次校園藝術節(jié)。三是大力推進青少年思想道德建設,健全組織,定期開展活動,通過開展法律知識講座、法律知識競賽等多種形式對學生進行法制教育。2006年學生的舞蹈作品在全國文藝演展活動中榮獲三等獎,2007年5月在通遼市首屆“匯豐”杯草原兒童藝術節(jié)中學生的舞蹈《馬蹄脆響》獲二等獎,2007年7月,在全旗家庭才藝比賽活動中,我們學校選送的節(jié)目獲得了二等獎。2007年6月,學生的美術作品在全國美術作品比賽中榮獲了兩個一等獎,三個二等獎以及三個三等獎的好成績。在2007年6月全旗中小學生運動會中,我校的體育成績獲得了第四名的好成績。

二、合理配置教育資源,辦學條件不斷改善。

1、擴大教育建設規(guī)模,改善校園環(huán)境,

2006年9月我們搬進了一幢在上級領導的關懷下,由國家財政撥款,2005年8月破土動工的建筑面積約2430平米的、含教學辦公一體的綜合大樓。改善校園環(huán)境共投資萬元。2006年暑假,學校克服資金短缺的實際困難,平墊動用土石12000方,投資7萬余元。改變了過去操場場地凸凹不平,處處積水的狀況。完成校舍維修平方米,完成校園建設平方米。

2、教育信息化建設初具規(guī)模。

現(xiàn)代信息技術是教育現(xiàn)代化、提高教育教學質(zhì)量的有效手段。我們在教學中充分利用電教媒體的同時鼓勵年輕教師把已學的信息技術知識,納入到課堂中去,鼓勵教師們把利用好已裝備的各功能室?guī)欤鸩綄崿F(xiàn)教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、教師的教學方式、學生的學習方式的變革,為學生提供了良好的學習和受教育環(huán)境。2006年,旗民宗局為我校投資萬元興建了多媒體電教室、語音室以及實驗室,同時旗教育體育局為我們配備了價值30多萬元的現(xiàn)代遠程教育“模式三”設備。2007年5月,市民宗局又為配置了價值萬元的校園安全系統(tǒng),2007年8月,我們又建立了自己蒙、漢兩種版面的校園網(wǎng)站。

三、加強教師隊伍建設,增強教師隊伍活力。

在工作中我們首先加強師德師風建設。我們結(jié)合自己學校實際,以熱愛學生、教書育人為核心,以“學為人師、行為世范”為原則,有計劃、有組織地開展師德師風建設活動,通過強化師德教育、師德宣傳、嚴格考核管理、加強制度建設與措施,引導教師樹立正確的教育觀、學生觀。其次我們加強了學校教師繼續(xù)教育培訓和專業(yè)技能提高工作,重點加強專業(yè)水平和專業(yè)技能的培訓。加強各級各類學習和培訓力度。我們積極組織教師參加了旗級以上的教學能手比賽、到外盟市、區(qū)學習、培訓人數(shù)達80人次之多,其中統(tǒng)一組織的到通遼市蒙校、興安盟科右中旗的學習給我們的教育教學和教學管理帶來了巨大的變化。此外我們還對教師的業(yè)務能力發(fā)展和師德水平進行動態(tài)跟蹤、評價。2007年5月,我們開展了學校中青年教師技能技巧比賽活動,并通過活動大大提高了教師們的工作能力。

建立健全考核機制。根據(jù)上級業(yè)務部門的考核外還制定了適應我校的一整套考試、考勤、考核的“三考”措施,以獎懲制為主線充分發(fā)揮教職工的積極性,達到規(guī)范教師行為、提高工作能力,創(chuàng)造了人人爭創(chuàng)佳績的良好工作局面。我們還積極鼓勵教師在崗位上提高和充分發(fā)揮教研組的教學與研究作用。教研組是學校教學研究的組成部分。我們本年度按學科精心組織教研組,充分發(fā)揮了教研組的作用,有計劃有目的的開展各種有益于提高教育教學質(zhì)量和全體教師業(yè)務能力的活動。如教研組內(nèi)集體備課、研究作業(yè)批閱、上公開課、示范課……等等

四、規(guī)范加強學生學籍管理

我們在工作中始終堅持做好健全入學與注冊手續(xù),確保適齡兒童少年都能入學,規(guī)范轉(zhuǎn)學、休學、復學程序,做好防流控輟等工作。努力鞏固提高“兩基“達標成果,高質(zhì)量普及九年義務教育,嚴防教育布局調(diào)整后學生輟學率的反彈。

五、加強行風建設,狠抓學校安全和綜合治理工作,維護教育的穩(wěn)定發(fā)展和良好形象

1、大力加強黨風廉政建設和行風建設。我們從本學校的特點出發(fā),建立健全廉政教育制度和監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的體系,嚴格落實黨風廉政責任制,進一步鞏固先進性教育成果,從“三個代表”重要思想的高度,重視教育行風建設,自覺接受行風監(jiān)督員和社會各界的民主評議和監(jiān)督指導,認真貫徹落實《通遼市教育系統(tǒng)關于繼續(xù)加強師德師風建設工作的意見》。進一步規(guī)范中小學收費行為,認真實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制、義務教育收費“一費制”政策,大力推行教育收費公示制度。

篇2

為保障人民群眾的基本文化權益,著力解決農(nóng)民看書難、看戲難、看電影難的問題,讓全市人民方便、就近享受到公共文化服務,滿足其多層次多方面的精神文化需求。xxx通過精心組織,認真實施,在全市范圍內(nèi)廣泛開展“三送工程”活動。

一、認真組織,明確分工

成立“三送工程”工作領導小組,由局長親自掛帥,一名副局長具體牽頭負責,建立以文藝科長、市場科長、圖書館長、文化館長和各鎮(zhèn)文化站長為成員的工作班子。今年年中制定出臺了《關于進一步加強“三送工程”規(guī)范管理的通知》,進一步細化“三送”工作內(nèi)容、程序、管理等,明確時點,明確分工,責任到人,完善了考核措施和督查體系,形成了相關科室、單位共同協(xié)力的統(tǒng)一體系。

二、扎實推進,力求成效

1、“送圖書”:送圖書工作分為送圖書到鎮(zhèn)(區(qū)、街道)及送圖書到村(社區(qū))兩個部分。今年,我們科學制定圖書分配方案,將圖書向迫切需要的地區(qū)傾斜,向中心村(社區(qū))傾斜,向有創(chuàng)建任務的村(社區(qū))傾斜。同時,將圖書分配方案以文件形式下發(fā)各鎮(zhèn)(區(qū)、街道),并利用市局網(wǎng)站等媒介進行公示,擴大群眾知情權。今年以來,全市范圍內(nèi)共送書下鄉(xiāng)達26788冊,送書經(jīng)費達?萬元,能夠達到每村每年流動送書2次以上,在全市形成一定的影響,充分發(fā)揮科普知識在廣大群眾生產(chǎn)、生活中的作用。

2、“送電影”:在去年送電影下鄉(xiāng)的基礎上進一步拓展工作,加大監(jiān)管力度。按照政府采購辦法的規(guī)定,在市紀委派駐市局紀檢組監(jiān)督下公開招標,依法確定送電影工作承接主體,明確送電影場次、地點,并提出影片質(zhì)量要求,確保電影放映程序公正,影片較新,反映較好。今年以來,共送電影下鄉(xiāng)2015多場,投入資金??萬余元。

3、“送戲”:今年采取委托服務和政府公開采購服務相結(jié)合的辦法,與xxx簽訂文藝演出購買協(xié)議;同時采取企業(yè)出資、聯(lián)合組辦的形式,在春節(jié)期間,與市農(nóng)商行共同組織送戲下鄉(xiāng)活動,盡可能的滿足城鄉(xiāng)老百姓日益提高的文化審美需求。今年以來,共送戲下鄉(xiāng)101場,投入資金??余元。

篇3

根據(jù)省政府《關于創(chuàng)建投資項目綠色通道的若干意見》(**政發(fā)〔**〕39號)精神,為了進一步提高行政效能,優(yōu)化我市投資環(huán)境,有效承接國際、國內(nèi)新一輪資本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快推進武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區(qū)建設,促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展,現(xiàn)就創(chuàng)建投資項目綠色通道提出如下意見:

一、總體要求和主要目標

(一)總體要求。各縣(市、區(qū))人民政府及有關職能部門均為綠色通道服務的承辦和聯(lián)絡單位,要按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的要求,繼續(xù)解放思想,更新觀念,深化改革,擴大開放,為投資者從項目洽談直至投產(chǎn)驗收提供全程服務,創(chuàng)造順暢、寬松、便利的投資服務環(huán)境。對國家和省沒有規(guī)定不得下放的權限一律下放,對國家和省沒有規(guī)定不得取消、簡化的事項和環(huán)節(jié)一律取消、簡化,對可以實現(xiàn)資源共享、合并的審批事項一律整合,對法律、法規(guī)和規(guī)章沒有規(guī)定的涉及項目建設的行政事業(yè)性收費項目一律予以取消。

(二)主要目標。通過創(chuàng)建投資項目綠色通道,實行簡政放權、行政提速、減免收費“三同時”,著力解決投資項目存在的辦理環(huán)節(jié)多、時間長、成本高等問題,形成環(huán)節(jié)少、效率高、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、操作規(guī)范的工作機制。只要符合國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策相關規(guī)定,以及我市產(chǎn)業(yè)導向、經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃布局要求和節(jié)能環(huán)保標準,所有項目均無障礙進入和無障礙實施。

二、降低投資項目準入門檻

(三)實施更加開放的準入政策。各縣(市、區(qū))、各有關部門要創(chuàng)新投融資機制,采取靈活多樣的方式鼓勵、吸引省內(nèi)外各類資本進入法律、法規(guī)未禁止的領域。凡是向外資開放的領域都應向內(nèi)資開放。無論內(nèi)資外資,無論國有民營,均可參與水利、交通、能源、城建等基礎設施的建設和經(jīng)營。對涉及壟斷資源開發(fā)利用,需統(tǒng)一規(guī)劃的項目,政府在確定建設規(guī)劃后,可向社會公開招標選擇項目投資者。凡在我市境內(nèi)開發(fā)投資的項目,各地各部門都必須為投資者提供無差異化的全程服務。

(四)放寬企業(yè)登記條件。凡是法律、法規(guī)未禁止的行業(yè)和經(jīng)營項目,工商部門都要予以登記、注冊。大力推進網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢和網(wǎng)上名稱核準。各級工商部門在辦理投資項目企業(yè)設立、變更、注銷登記時,凡申請材料齊全、符合法定形式的,要當場受理并作出是否準予登記的決定;依法需要對申請材料的實質(zhì)性內(nèi)容進行審核的,辦結(jié)時間為2個工作日;領照時間由法定的10個工作日減為5個工作日。對需要辦理前置審批又不涉及安全、環(huán)保、節(jié)能審批,且登記時無法提交前置審批文件、證件的重大建設項目,實行生產(chǎn)經(jīng)營籌建登記制,核發(fā)經(jīng)營范圍為項目籌建的營業(yè)執(zhí)照,為重大建設項目辦理非工商登記有關手續(xù)提供支持。放寬重點投資項目企業(yè)集團登記條件,企業(yè)集團的核心企業(yè)注冊資本最低限額由原來的3000萬元降為1000萬元,子公司由至少5家降為至少3家(可以是相對控股的子公司),母公司和子公司的合并注冊資本最低限額由原來的5000萬元降為3000萬元。重大建設項目中的先進制造業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、科技型企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)、文化企業(yè)、旅游企業(yè)組建企業(yè)集團,核心企業(yè)注冊資本最低限額降為500萬元,母公司和子公司的合并注冊資本最低限額降為1000萬元。對已領營業(yè)執(zhí)照后又需要擴大經(jīng)營或轉(zhuǎn)業(yè)經(jīng)營的,工商部門應依法及時予以變更、核準、登記。

(五)加大對外開放力度。通過實施開放先導戰(zhàn)略,充分利用國際、國內(nèi)兩種資源、兩種市場,放開一切能開放的領域、地域和行業(yè)。突出招商引資重點,創(chuàng)新招商引資方式,積極承接國際資本和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

三、建立健全投資項目全程服務機制

(六)公開辦事指南。各縣(市、區(qū))人民政府及有關職能部門應當向社會作出公開服務承諾,并通過政府網(wǎng)站、新聞會以及報刊、廣播、電視、信息公告欄等便于公眾知曉的方式公開。對審批項目和依據(jù)、申請條件、辦事程序、需要提交的全部材料目錄和數(shù)量、辦結(jié)時限、收費項目的標準及依據(jù)、申請書示范文本、投訴、監(jiān)督方式,以及其他需要告知的事項,實行“陽光運作,政務公開”。

(七)實行首辦責任制、主辦責任制。各有關職能部門不論分工如何,首家受理部門要負責告知辦事程序,屬本部門辦理的,要組織內(nèi)設相關業(yè)務部門審查申報材料,對符合規(guī)定要求的,即向投資者發(fā)放項目受理通知書;對基本條件具備,申報材料主件齊全,其他條件和材料不能一并申報的,一律先受理,但在下達審查意見、批文、發(fā)給證照前必須補齊,以符合法定要求。對不屬本部門辦理的事項,必須在1個工作日之內(nèi)告知相關法律法規(guī)依據(jù),并轉(zhuǎn)送相關部門。對于兩個以上部門辦理的事項,業(yè)務屬哪個部門為主,哪個部門就必須負責協(xié)調(diào)。對無正當理由不受理的,投資者有權向監(jiān)督部門投訴,有關部門應責令相關責任人作出檢查。

(八)減化政府投資項目審批程序。對政府投資項目,根據(jù)事權劃分分別由市、縣(市、區(qū))投資主管部門審批,原則上只審批項目可行性研究報告,不再審批項目建議書和初步設計(上面有要求例外)。申報中央和省預算內(nèi)投資補助項目只需編制資金申請報告。

(九)提高項目核準效率。對《政府核準的投資項目目錄》之內(nèi)的投資項目,按照核準權限的規(guī)定,企業(yè)只需向政府投資主管部門提交項目申請報告,不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。各級政府投資主管部門對企業(yè)提交的項目申請報告,主要從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進行核準。對核準的投資項目,只要國土資源、環(huán)境保護、城市規(guī)劃、財政、銀行等主要行業(yè)主管部門出具相關審查意見的,各級政府投資主管部門可先予以核準。交通、水利、電力、林業(yè)、地震、衛(wèi)生、安全、文物等部門可根據(jù)項目核準文件,依法依規(guī)辦理相關手續(xù)。核準辦理時限從受理之日起由法定的20個工作日減為10個工作日,依法應當聽證、委托評估、專家評議所需的時間不計算在內(nèi)。

(十)嚴格執(zhí)行項目備案制度。對《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目,無論規(guī)模大小,一律實行備案制。除跨區(qū)域、跨流域或投資主體有特殊需要的外,均實行屬地備案管理。實行備案的項目,企業(yè)不再編制項目建設書、可行性研究報告、初步設計等文件,簡化為直接填寫《湖北省企業(yè)投資項目備案申請表》,提出備案申請,并如實提供項目法人的工商登記等書面證明材料。各級政府投資主管部門對備案項目主要從是否符合法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入標準等方面進行審查。項目單位根據(jù)項目備案證依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和海關報關手續(xù)。任何部門不得擅自抬高項目備案門檻,搞變相審批。備案申請實行書面申請和網(wǎng)上申請兩種方式,由企業(yè)自主選擇。投資主管部門對符合條件的備案項目,應在3個工作日內(nèi)辦理完結(jié),對不符合條件的,亦應在3個工作日內(nèi)出具書面否決意見書,并列出否決意見的依據(jù),不得無故拒絕或拖延辦理。

(十一)加快辦理用地審查。市、縣(市)國土資源部門要優(yōu)化調(diào)整內(nèi)審程序,簡化環(huán)節(jié),報件符合條件受理的,及時實行科室并行審查,相關科室審查通過后不再進行會審,在2日內(nèi)出具審查意見,并及時上報省國土資源廳。對特殊項目用地上報要特事特辦。按規(guī)定應當實施招拍掛公開出讓的經(jīng)營性用地,以及實施成片土地開發(fā)的,在報批用地手續(xù)時,按批次用地報批,只要附具開發(fā)建設方案和控制性規(guī)劃。

(十二)優(yōu)先保障用地計劃。保障重點建設項目用地計劃。要按照“有保有壓、區(qū)別對待”的原則,用地計劃向公路、鐵路、機場、輸變電、油氣輸送管道、水電站等國家和省、市重大基礎設施項目、急需的社會公益項目、重點外資項目、重點企業(yè)技改項目和效益好就業(yè)多的招商引資項目傾斜。對列入省重點建設項目的用地計劃,要爭取省國土資源部門在省級預留計劃中優(yōu)先安排;對列入省政府直接協(xié)調(diào)督辦的重大項目,省政府已定在全省建設用地指標中專列計劃,不占市、縣指標。對列入市級重大項目,國土資源部門要優(yōu)先安排用地計劃。

(十三)搞好城市建設規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的銜接。對符合條件,依法辦理規(guī)劃等相關行政許可手續(xù)的,規(guī)劃、國土資源、建設等部門要相互溝通、相互配合,實現(xiàn)資源共享,加快辦事進程。由城鄉(xiāng)規(guī)劃部門核發(fā)的“一書兩證”(建設項目選址意見書,建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證),辦理時限由原每項20個工作日縮短為10個工作日;竣工驗收,核發(fā)《建設工程規(guī)劃驗收合格證》,由原15個工作日縮短為10個工作日。

(十四)積極開展環(huán)境影響評價。根據(jù)建設項目對環(huán)境影響程度的不同實行分類管理,對按規(guī)定需編制環(huán)境影響報告書的項目,不再編制環(huán)評大綱,可直接編制報告書,一般項目只需填寫環(huán)境影響登記表。對區(qū)域環(huán)評、規(guī)劃環(huán)評經(jīng)過批準的、按要求編制環(huán)境影響報告表的項目,環(huán)評審批一律從簡;對區(qū)域環(huán)評、規(guī)劃環(huán)評未經(jīng)過批準的項目,按一般建設項目審批環(huán)境影響報告書。對報批材料齊全、符合報批要求的投資項目,其環(huán)境影響報告書、報告表、登記表分別在30、15、5個工作日內(nèi)完成審批;項目環(huán)評原則上由審批、核準、備案的同級環(huán)保部門審批。需由省環(huán)保局和環(huán)境保護部審批的重大項目,提前告知項目審批程序,在申報材料齊備的情況下,10個工作日之內(nèi)向省環(huán)境保護部門申報。

(十五)動態(tài)調(diào)整項目建設規(guī)劃。投資者在辦理項目前置審批事項時,如涉及規(guī)劃調(diào)整的,可結(jié)合發(fā)展建設規(guī)劃中期評價,根據(jù)新情況、新變化,政府授權投資主管部門會同有關職能部門在符合產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域布局和行業(yè)規(guī)劃的前提下調(diào)整項目發(fā)展規(guī)劃,并允許項目開展前期工作。

(十六)落實項目法人招標自。除符合國務院批準的《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》第二條至第七條規(guī)定的建設項目必須進行招標外,其他項目是否進行招標由投資者自行決定。生產(chǎn)型企業(yè)采購進口設備,除國家規(guī)定必須招標的外,其他進口設備是否招標由投資者自行決定,有關部門要限時辦理《項目確認書》和《機電產(chǎn)品進口許可證》。任何單位和個人都不得以任何理由指定招標機構(gòu)和進口機構(gòu)。

(十七)加快項目交付使用。市、縣(市)消防部門消防審核審批時限由法定20個工作日縮短為10個工作日。對重點項目消防審批變總體報審、總體驗收為“分段審核,分段驗收”。市、縣兩級質(zhì)量技術監(jiān)督部門對依法實施的項目實行隨到隨檢,必要時可先行檢驗檢測,后補辦手續(xù),對符合條件需要進行審批的項目,3個工作日內(nèi)辦結(jié);屬國家質(zhì)檢總局和省局審批事項,受理后24小時分別與總局、省局相關部門聯(lián)系,5個工作日內(nèi)將有關情況告知企業(yè)。組織機構(gòu)代碼辦證,只要資料手續(xù)完備,受理后1個工作日內(nèi)取證。規(guī)劃、環(huán)保、檔案、衛(wèi)生監(jiān)督及按國家、省規(guī)定組織驗收的部門,要按照特事特辦的要求,及時進行專項驗收和綜合驗收,以保證項目早日投入使用。

四、加強綠色通道平臺建設

(十八)創(chuàng)新開發(fā)區(qū)管理體制機制。市、縣開發(fā)區(qū)享有同級政府審批權,項目審批一般不出園區(qū)。在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),凡是同級人民政府和各部門可以完成的行政許可及其相關監(jiān)管事項,同級人民政府授權開發(fā)區(qū)管委會獨立完成。積極探索開發(fā)區(qū)運營體制市場化改革,鼓勵引導各類社會資本投資開發(fā)區(qū)基礎設施和公共服務設施建設。積極探索“一區(qū)多園”發(fā)展模式,拓展開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

(十九)認真落實擴權縣(市)相關政策。省政府對擴權縣(市)在項目審批、辦事程序等方面,賦予其與市本級相同的權限。市政府各部門必須同步下放不得截留。要按照“能放則放”的原則,賦予縣(市)更大的發(fā)展自和決策權,促進項目入駐。

五、提升綠色通道服務質(zhì)量

(二十)整合審批環(huán)節(jié)。國土資源部門在辦理土地預審過程中,如涉及土地利用規(guī)劃調(diào)整、臨時用地復墾、地質(zhì)災害、礦產(chǎn)壓覆、土地出讓金評估等方案審查和備案的,應盡量整合,原則上實行聯(lián)審聯(lián)評、分別辦理;市、縣環(huán)保行政主管部門在辦理項目環(huán)評審查、審批時,如涉及區(qū)域、行業(yè)、規(guī)劃環(huán)評等評審事項的,應盡量實行聯(lián)審聯(lián)辦;投資主管部門組織項目評審時,對項目核準涉及交通、水利、電力、林業(yè)、城建、地震、文物等行政許可或?qū)徟男袠I(yè)主管部門,應通知其參加,并限時提出書面審查意見,相關部門對項目報告、資料有關內(nèi)容如無原則分歧,要實現(xiàn)審查結(jié)果信息共享,不再單獨組織項目評審。

(二十一)加強審批部門相互配合。省、市級審批管理權限下放后,政府部門之間以及市、縣之間要加強溝通、會商會辦、協(xié)調(diào)一致。對政府投資主管部門審批、核準的投資項目,應在當?shù)卣O立的行政服務中心實行一個窗口、一站式、一條龍的服務,項目前置審批事項應實行同級審批,避免重復、多頭、交叉、無人審批,形成新的“卡殼”。市直各有關職能部門都必須為項目提供順暢、便利的服務。對于互為條件、涉及多個職能部門審查審批的,各有關審批部門原則上應在同一時間內(nèi)及時對所申請審批事項及提供的材料進行審查,并在承諾時限內(nèi)提出具體明確的審批意見。有些審批環(huán)節(jié)需要較長時間的,主辦部門在規(guī)定的審批時限內(nèi)應提高效率,保證同步審批。

(二十二)積極為投資項目提供服務性審批、核準。對需要轉(zhuǎn)報省、國家有關部門核準或?qū)徟捻椖浚诓牧淆R全的情況下,有關職能部門應在10個工作日內(nèi)完成初審和擬文轉(zhuǎn)報,并提供跟蹤服務。權限下放后,對某些項目為有利于爭取國家投資和列入國家專項規(guī)劃,以及金融機構(gòu)貸款、設備進出口免、退稅等,按照項目法人要求,政府各職能部門應提供服務性審批、核準。

(二十三)加大重點在建項目協(xié)調(diào)服務力度。按照屬地管理和部門負責相結(jié)合的原則,建立健全重點建設項目省、市、縣三級協(xié)調(diào)服務機制。各級政府和有關部門對省、市重點在建項目,要逐一明確協(xié)調(diào)服務的責任單位和責任人,負責督促、指導、幫助解決項目建設中存在的困難和突出問題,確保重點在建項目的順利實施;建立重點項目部門聯(lián)席會議制度,由市重點辦牽頭,市國土資源、環(huán)保、電力、通信、廣電、交通、林業(yè)、城建、金融等部門明確專人參加,對項目所在地政府和協(xié)調(diào)服務責任單位報告反映的重大問題,在24小時內(nèi)摸清情況,在5個工作日內(nèi)提出協(xié)調(diào)解決意見,并抓緊督辦落實。對重點建設項目進行的各類檢查、評比、各種名目收費等,實行事前申報備案制,未經(jīng)市重點辦同意的,任何單位和部門不得實施檢查、收費,重點建設項目單位有權拒絕。

(二十四)創(chuàng)造良好的項目施工環(huán)境。工程建設項目所在地公安、工商部門要依法維護項目投資者和施工單位的合法權益,堅決打擊工程建設過程中生產(chǎn)原材料供應的欺行霸市、強賣行為。任何單位和領導嚴禁利用職務之便幫人介紹工程和原材料供應。

(二十五)提供便捷式稅務服務。對引進投資項目新辦企業(yè),辦理涉稅事宜,實行“一站式”服務。在辦理稅務登記時,免收稅務登記證工本費。資料不齊全的,可先辦證,后補齊資料。在開業(yè)初期或試營業(yè)期,稅務部門主動提供稅收輔導,由企業(yè)自行申報辦理涉稅事宜,不進行稅務檢查。

六、規(guī)范投資項目收費行為

(二十六)清理、規(guī)范收費項目。各地各有關部門要進一步清理、規(guī)范行政事業(yè)性收費項目。對于沒有合法依據(jù)的收費項目,一律予以取消;對于規(guī)定收費的項目,要將收費的名目、標準和依據(jù)向社會公開;對于收費有彈性的項目,原則上執(zhí)行下限標準。外來投資者的收費標準按《**市區(qū)鼓勵外來投資的若干規(guī)定》(黃政發(fā)〔2007〕28號)文件執(zhí)行。電力、電信、廣電和國土資源、林業(yè)等部門,對建設項目用地涉及“三電”遷改、地面附著物拆遷的,應分別研究制定合理補償標準,按規(guī)定報批。

(二十七)防止變相收費。各級審批部門要堅持市場化取向,實行資質(zhì)資格管理,要與為項目審批提供服務的社會中介機構(gòu)、事業(yè)單位實質(zhì)性脫鉤。發(fā)展改革、國土資源、林業(yè)、建設、規(guī)劃、環(huán)保、電力、消防等任何部門和個人都不得以任何理由向項目投資者指定咨詢、設計、測量、勘察、監(jiān)理、評估、招標、施工服務機構(gòu)和購買指定設備、產(chǎn)品。

七、創(chuàng)建投資項目綠色通道保障措施

(二十八)加強輿論宣傳和輿論監(jiān)督。創(chuàng)建投資項目綠色通道,離不開強有力的新聞宣傳。要正確把握輿論導向,大力宣傳創(chuàng)建綠色通道中涌現(xiàn)出來的先進集體和模范人物。要定期公布綠色通道進展情況,做到公開透明,有效發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。電視臺、報紙、電臺、政府網(wǎng)站都要加強對投資項目綠色通道的宣傳和報道,堅持正面報道為主,定期公布一批典型案例。

(二十九)強化投資者自我約束責任。投資者必須對項目申報材料的實質(zhì)性內(nèi)容的真實性負責,所報項目必須符合國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保的要求,并依法依規(guī)配合主管部門辦理項目審批工作。

篇4

2010年上半年,對照年初制定的工作目標,在臺領導的正確領導和各部室的大力支持下,我辦緊緊圍繞全臺中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務和參謀助手作用,始終踐行“做好領導參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量和更順暢的運行機制,在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期,立場堅定、反應迅速,較好地實現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務的職能?,F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下:

一、深化服務職能,高效處理行政事務

行政事務是辦公室的核心工作。半年來,我辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務這一服務目標,不斷深化服務職能,提高處理行政事務的能力。

1.材料起草和文件印發(fā)。按照臺里工作需要,及時起草有關文件、領導講話和匯報等文字材料,保證我臺各項工作順利進行。在起草過程中,抓格式,保證規(guī)范性;抓內(nèi)容,保證可行性;抓程序,保證合理性;抓速度,保持時效性。上半年,共計起草《關于印發(fā)<Xx廣播電視臺2010年工作目標任務分解表>的通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災、宣傳思想工作創(chuàng)新獎等總結(jié)匯報發(fā)言申報材料60余份,近20萬字,印發(fā)臺文件34份,臺黨組及機關黨委文件6份,其他文件2份。

2.工作協(xié)調(diào)和督查落實。對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項,聯(lián)絡臺內(nèi)業(yè)務部門,及時交辦落實。對本臺中心工作和領導交辦的事項,按照要求,積極牽頭,出點子、當幫手,做好部署與落實工作。在工作過程中,努力做到讓領導滿意,讓同行滿意,讓同事滿意。上半年,順利辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案各一項,先后牽頭做好抗雪防凍、區(qū)十四屆人大二次會議開幕式現(xiàn)場直播直播、第三屆廣電媒體車展、Xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)設立五十周年“激情飛越十五周年”主題晚會、第二屆電視觀眾節(jié)、紀念改革開放三十周年宣傳、抗震救災、區(qū)政府網(wǎng)站信息公開、第十四屆中國國際化纖會議(Xx2010)等重要活動的聯(lián)絡和推進工作。

3.信息上送和通報。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息,是辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。由于上報及時,內(nèi)容重要,一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區(qū)長以及區(qū)人大的批示和通報表揚。上半年,共計印發(fā)《廣電信息》4期,在《Xx廣播電視》發(fā)表信息6條,在《Xx新聞界》發(fā)表信息11條,在《Xx信息》發(fā)表信息5條,在外界與我臺之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋,有力地宣傳了我臺的中心工作。

4.會務和接待。半年來,辦公室為臺及各部室安排布置會場、籌備會議40多場(次),接待上級領導以及來自全國各地的兄弟臺領導參觀、考察、交流、學習20余批次。通過周到的服務,展示了良好的窗口形象,有效地促進了臺各項工作的有序開展,發(fā)揮了領導助手和部室配角的職能作用。

二、完善規(guī)章制度,有效開展管理工作

制度是工作運轉(zhuǎn)的保證,進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來,我辦堅持按照“干大事,從細節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的要求,增強工作的前瞻性和主動性,完善各項制度,有效地開展各項管理工作,為全臺工作的順利開展提供了有力的保障。

1.財務管理。嚴格執(zhí)行資金預算計劃,針對預算管理“細化”、“定額化”的特點,及時與業(yè)務部門進行溝通,落實支出指標,合理安排資金,確保各項開支按時履行。加強會計核算與監(jiān)督工作,根據(jù)財務制度進行會計核算,強化會計監(jiān)督職能,配合臺各項工程與設備、車輛的招投標工作。及時做好年報和月報報送,做好經(jīng)濟承包年度審計兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。

2.檔案管理。在去年獲得區(qū)檔案工作先進集體的基礎上,我辦繼續(xù)加強對檔案的管理,及時對各類文件進行整理、編號、存檔,真正做到認識到位,組織到位,措施到位。

3.物業(yè)后勤管理。做好廣電中心、Xx發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。積極配合臺內(nèi)人員變動,調(diào)整辦公室,配備辦公設備。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。職工食堂嚴格執(zhí)行餐具消毒制度,供應早餐,改善伙食質(zhì)量,公務接待實行審批制度。

4.廣電辦公網(wǎng)管理。積極配合技術部門建設廣電辦公網(wǎng),根據(jù)各部門反饋不斷修改和完善系統(tǒng)。牽頭成立廣電辦公網(wǎng)使用管理辦公室,起草出臺《廣電辦公網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定》,帶頭使用廣電辦公網(wǎng),充實和更新內(nèi)容,發(fā)揮辦公網(wǎng)的作用,促進工作開展。

5.車輛管理。管理和維護好臺內(nèi)車輛,及時調(diào)度,保證臺領導和各部門及離退休領導的用車需要。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網(wǎng)系統(tǒng),提高了車輛的使用效率。

三、加強隊伍建設,積極塑造窗口形象

辦公室工作無小事,每位同志的言行舉止,不僅代表個人的形象,代表辦公室的形象,在某種程度上還代表著全臺的形象。所以,我辦積極鼓勵工作人員勤于學習,樂于鉆研。半年來,辦公室根據(jù)臺黨組的總體部署,堅持對本辦人員進行思想政治教育,加強隊伍建設,營造了良好的學習氛圍,有效地增強了辦公室人員的責任意識和發(fā)展創(chuàng)新意識,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1.不斷加強學習。繼續(xù)組織開展黨的十七大精神學習,進行社會主義法制、法紀理念教育,提高思想政治素質(zhì)。加強對司機的交通安全教育,提高遵紀守法、安全出行的意識。發(fā)揮黨員在隊伍建設中的政治核心、團結(jié)核心和自我教育作用,積極通過集體討論、共同學習的方式提高素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平。

2.培養(yǎng)奉獻精神。辦公室工作任務重、標準高、要求嚴,沒有崇高的敬業(yè)精神是干不好的。在日常工作中,我辦格外注重對奉獻精神的培養(yǎng)。工作中,絕大多數(shù)的辦公室同志都能做到勤勤懇懇,任勞任怨,甘當無名英雄,謀事而不謀利,奉獻而不索取,把全部心思用在工作上,在工作中體現(xiàn)自己的價值。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災中,每一位同志都能夠充分發(fā)揚不怕吃苦的精神,外出采購抗雪防凍物資,積極聯(lián)系抗震救災事宜,充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。

回顧半年來的工作,我們的主要體會是凡事要多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,要多注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才干。在看到成績的同時,我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,個體的能力素質(zhì)不夠高,材料質(zhì)量上不去;另一方面,由于工作量多、時間比較緊,個別工作還不能夠讓領導滿意。

二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全臺工作情況掌握還不夠細致,有時工作敏感性還不是很強,一些工作不能主動、提前地謀思路、想辦法,一些工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

三是自身學習抓得還不夠緊。尤其是在自學方面,自我加壓精神不強,與工作的標準和要求還有較大的差距。

下一步,我辦將繼續(xù)發(fā)揚以人為本的精神,拓寬思路、求真務實,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足,全力做好本職工作。

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)臺黨組今年的工作思路,對全臺工作進行梳理,進一步明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,集中力量抓大事、抓成果,加強部室之間的協(xié)同配合,提高辦事效率,保證年初工作目標的順利完成。

二是發(fā)揮職能作用。加強對上級文件精神的學習理解,充分領會領導意圖,搞好上情下達、下情上達,當好參謀助手,創(chuàng)造性開展工作。及時掌握最新的理論成果、工作方法,努力提高謀事、干事、成事的能力,確保各項工作的貫徹執(zhí)行。

篇5

這幾年來,我校以科學發(fā)展觀為指導,堅持“服務為本,責任為根,創(chuàng)新為魂”的理念,各項工作穩(wěn)步推進,扎實有效,教育教學管理、師德師風建設、校風學風建設、黨風廉政建設等工作都有了新的突破與發(fā)展。特別是在新一屆領導班子的帶領下,一年來,學校圍繞長遠發(fā)展這一命題,積極地進行了一系列創(chuàng)新性、求實性的探索與努力,影響學校發(fā)展的一些主要問題、重點難題也得到了科學有效的解決。學校先后榮獲“全國藝術教育先進單位”、“全國群眾體育工作先進單位”、“全國五四紅旗團委”、“全國素質(zhì)教育百面旗”、“山西省文明學?!薄⑹∥逡粍趧痈傎惣w一等功等榮譽稱號。

一、樹立科學發(fā)展理念,形成科學發(fā)展模式。

隨著“舊三級”師范教育向“新三級”教師教育的戰(zhàn)略過渡,以及中小學教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提高,教師教育從總量不足、全面緊張轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾和對高學歷高素質(zhì)教師的需求,這就迫切要求作為地方基礎教育師資培養(yǎng)主體力量的地方師范學校提升辦學層次。據(jù)上級部門有關要求,我省17所師范學校將通過合并、撤消、轉(zhuǎn)型等途徑,壓縮到9所。我校地處偏僻,學校發(fā)展尤其受到地域限制,無論是周邊環(huán)境氛圍、師資力量或是生源,與其他同等學校相比,都拉下了距離。

面臨困難,學校領導一班人不等不靠,直面挑戰(zhàn),將學習實踐科學發(fā)展觀活動作為學校實現(xiàn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的契機,進行了一系列創(chuàng)新性、求實性的探索與努力,并取得了階段性成果。第一,我校高度重視,組織黨員領導干部積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,樹立科學發(fā)展理念。在學習實踐活動中,堅持深入學習與注重實踐相結(jié)合,征求意見與調(diào)查研究相結(jié)合,分析檢查與認真整改相結(jié)合,創(chuàng)新化工作與解決實際問題相結(jié)合。在分析檢查階段學校就自身存在的問題剖根究源,對癥下藥,就梳理總結(jié)出的四方面問題制定出了十三個科學有效的解決方案,力求問題求準求真,原因求深求透,目標求高求遠,措施求好求實,目前,已有七個方案落到實處。市委常委、組織部長陳振亮帶領市縣有關領導對我校學習實踐活動開展情況進行檢查調(diào)研,并給予了充分的肯定和贊揚。第二,在上級有關部門和領導的支持下,學校領導一班人多方奔走,積極籌劃,確定了新的發(fā)展模式,與運城師范學校合并,升格為“運城高等師范??茖W校”,全國師范學校改革實踐證明這是一條可行的路子。目前,新校區(qū)建設正在積極籌備中,土地已與鹽湖區(qū)政府達成協(xié)議,資金也正在多方籌措中。同時學校也正采取多種科學有效的措施,加強師資隊伍建設、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、提升科研能力等等,努力創(chuàng)造條件以適應升格要求。

二、加強教育教學管理,沖破招生就業(yè)瓶頸。

近幾年來,由于師范院校在招生、就業(yè)上已并軌,沒有了國家的優(yōu)惠政策,師范院校對考生的吸引力大大降低。又由于社會對教師資源配置的高學歷化趨勢和人才需求的多樣化,使廣大考生紛紛涌向綜合大學或本科師范院校。招生計劃的縮減、生源質(zhì)量的下降、就業(yè)前景的渺茫,成為制約學校生存與發(fā)展的瓶頸。教學質(zhì)量與招生就業(yè)相互制約,相互促進,為了推動學校和諧發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,重點抓好了以下幾項工作:

第一,加強教師隊伍建設。一是開展以“責任與愛心”為主題的師德教育,先后進行了師風建設座談會、“我的教育生活”典型經(jīng)驗報告會、師德標兵評選,引導全體教職員工樹立“服務為本,責任為根”的工作理念,樹立教書育人的使命感和責任感,時刻關注學生的利益、學生的成長、學生的前途;二是堅持“走出去,引進來”,千方百計提升教師隊伍整體素質(zhì),定期選派骨干教師外出培訓學習,積極支持在職教師攻讀研究生,目前已有12名教師攻讀研究生,1名碩博連讀,同時還通過多種途徑引進高學歷人才,充實教師隊伍;三是開展“傳、幫、帶”活動,要求副教授與青年教師“結(jié)對子,一對三”;四是定期開展課堂教學競賽、教學技能競賽,促進教師能力提升。第二,堅持“創(chuàng)新為魂”,革新工作理念、創(chuàng)新工作舉措,積極推進教育教學管理。一是成立“教學指導委員會”和“教學評價督導組”,堅持定期聽課、評課,促進日常教學工作,提高教學質(zhì)量;二是開展文化課學習、體育達標、校園文化建設、基本功過關、新教育實驗五項競賽,每周一次的學術講座、國學經(jīng)典誦讀、校園文化藝術節(jié)、演講比賽、讀書筆記展評、周末文藝大舞臺等等一系列的活動既豐富了學生的學習生活,更提高了學習的積極性、主動性,促進了教育教學 管理的優(yōu)化;三是通過開展文明禮貌月、學生自治管理、班主任經(jīng)驗交流會等活動,促進學生管理工作安全、民主發(fā)展。第三,開展了招生宣傳、新專業(yè)開發(fā)、崗前培訓、就業(yè)市場開拓、就業(yè)信息平臺設置、畢業(yè)生招聘會等一系列講創(chuàng)新、求實效的工作,推動招生就業(yè)工作向著更優(yōu)更快發(fā)展,繼而帶動全局工作。目前,我校已經(jīng)形成師范教育與中職教育并行的教育模式,今年將新開設外語導游專業(yè),同時09屆畢業(yè)生招聘會簽約率達到80%。

三、重點關注民生民計,凝聚力量抱團發(fā)展。

民生民計關系到每一位師生的切身利益,同時也是凝聚人心,凝聚力量的著力點。主要開展了以下幾項工作:

第一,制定了領導值班制度,值班領導堅持每天深入一線,檢查工作,了解情況,最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二,將安全工作放在重中之重,開展安全專項整治,打造安全、和諧的生活環(huán)境,目前已對校內(nèi)及周邊環(huán)境的安全隱患進行了一次全面排查,同時發(fā)放安全工作手冊,組織學習,使學生對自然災害、突發(fā)事故等有了更明確的認識,并學會了一定的防范措施。第三,從解決實際問題入手,實施愛心工程,新領導班子上任以來共為師生辦理實事好事16件,比如設立教工食堂、公務電話、成立俱樂部、改造學生公寓樓衛(wèi)生間、增加熱水供應量等等,讓群眾真正得到實惠。第四,建立健全保障民生的長效機制,堅持開展活動不搞一哄而起,解決問題不搞形式主義,切實把解決和改善民生納入學校發(fā)展總體規(guī)劃之中,目前教職工的婚喪嫁娶、身體健康檢查、新分配人員的生活困難、患病住院人員的慰問等細節(jié)性工作,都有了一整套行之有效的機制,并由工會、總務處等部門專職負責,真正讓群眾打消顧慮、得到實惠、看到希望、堅定信心。

篇6

為穩(wěn)步推進我縣煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提早部署明年的工作任務,縣委、縣人民政府決定在今天召開全縣煙葉生產(chǎn)暨基礎建設工作會議。會議的主要任務是:認真貫徹落實全國及省、州煙葉生產(chǎn)暨基礎建設工作會議精神,全面總結(jié)20*年煙葉生產(chǎn)暨基礎建設工作取得的成績和經(jīng)驗,安排布置20*年的煙葉生產(chǎn)暨基礎建設任務,簽訂20*年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書,兌現(xiàn)20*年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營責任獎,表彰獎勵20*年煙草工作先進集體和先進個人。

下面,我講兩個方面的意見。

一、20*年煙葉生產(chǎn)暨基礎設施建設工作的簡要回顧

在20*年的煙葉生產(chǎn)暨基礎設施建設工作中,全縣各級各部門緊緊圍繞“市場引導、計劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”這一工作思路,切實加強領導,認真落實各項工作措施,圓滿完成了上級下達的各項目標任務。全年共收購煙葉6.18萬擔,占年初收購計劃的100%。上等煙葉比例達41%,比年初計劃的33%高出8個百分點。煙葉綜合合格率和上等煙葉合格率都達到上級規(guī)定的標準;實現(xiàn)煙葉稅收688萬元,比年初計劃的650萬元增加38萬元。實現(xiàn)煙農(nóng)收入3251萬元(含煤價補貼123萬元),比年初計劃的3000萬元增加251萬元。煙農(nóng)戶均收入達到12574元,是我縣種植烤煙15年來戶均收入最高的一年。

(一)嚴格執(zhí)行“雙控”政策,確保了烤煙生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。各級黨委、政府及煙草部門正確處理好“控”與“保”的關系,堅持按計劃種植、按合同收購。煙草部門嚴格把好種子發(fā)放關、合同簽訂關、育苗關、物資發(fā)放關和移栽關,使合同簽訂和移栽工作得以在預定的時間內(nèi)完成。為保證合同的嚴肅性,對無合同或超合同的煙葉堅決不予收購,確保了烤煙生產(chǎn)“雙控”目標的順利實現(xiàn)。

(二)切實加強組織領導,確保了“兩個責任”的落實。為確保煙葉收購計劃任務的完成,縣委、縣人民政府加大了煙葉生產(chǎn)的考核力度,把煙葉生產(chǎn)作為“興縣富民”的重要產(chǎn)業(yè)抓緊抓好,并層層簽訂責任書,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、煙草部門及其領導的具體責任。為確保行政責任和技術措施的落實,各級領導多次深入煙區(qū)、深入農(nóng)戶、深入地塊檢查各項措施的落實,并把落實“兩個責任”貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程,確保行政措施到位。煙草部門干部職工對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)分片包干,使技術指導措施到位,確保了烤煙生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)大力推廣新技術,煙葉生產(chǎn)質(zhì)量全面提升。為全面提升烤煙生產(chǎn)的整體水平,進一步強化煙農(nóng)科技種煙意識,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門積極采取有效措施,狠抓各項科技措施的落實。一是認真辦好示范樣板,充分發(fā)揮樣板示范作用。20*年,全縣共舉辦省、縣優(yōu)質(zhì)煙示范樣板2000畝,并嚴格按照相關技術規(guī)范和要求抓好落實,煙株長勢、煙葉質(zhì)量明顯好于往年,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益;二是努力推廣商品化漂浮育苗,全縣烤煙育苗工作邁出新步伐。20*年是我縣推廣商品化育苗的第一年,在今年的煙苗中,有30%是商品化育苗、30%是半商品化育苗、40%是煙農(nóng)自己育苗。雖然今年商品化育苗所占的比例不算高,但從總體上來看,全縣的育苗水平、管理水平較往年有了很大提高;三是繼續(xù)大力開展科學測土配方施肥,因地制宜地對各煙區(qū)采用不同的施肥配方,改變了過去全縣一個配方的肥料配供模式,使烤煙施肥更加科學、合理,使我縣烤煙施肥水平進入了一個新的階段。

(四)全力抗旱保苗,確保煙苗按節(jié)令移栽完畢。今年5月,在烤煙大田移栽期間,遭受了近50天高溫持續(xù)干旱天氣,移栽、保苗工作形勢十分嚴峻。為確保在最佳節(jié)令內(nèi)完成烤煙移栽大田任務,煙草部門和各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)放棄了“5?1”長假,組織干部職工突擊抗旱移栽;煙草、消防、氣象等相關部門及時采取有效措施,組織人力物力投入抗旱工作,全縣共投入抗旱經(jīng)費27萬元,幫助煙農(nóng)戰(zhàn)勝了旱情,把損失降到了最低限度,為今年煙葉生產(chǎn)任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

(五)中耕管理各項措施落實到位,煙葉質(zhì)量產(chǎn)量得到穩(wěn)步提高。為確??緹熤懈芾砀黜棿胧┞鋵嵉轿?,移栽工作結(jié)束后,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門均把工作重心轉(zhuǎn)移到查苗補苗、施肥、培土等中耕管理環(huán)節(jié)。并針對病蟲害發(fā)生的規(guī)律,認真加強病蟲害防治,加強預測預報工作,及時采取措施防治,有效解決了病害問題。認真加強防洪排澇工作,對遭受洪災、冰雹等災害煙區(qū),及時采取補救措施,千方百計減少自然災害造成的損失。同時,煙草部門切實加大對煙葉封頂打杈工作的指導,化學抑芽率達100%,確保每株留葉數(shù),提高了煙葉單產(chǎn)。

(六)堅持合同收購,全面提高煙葉收購服務水平。為提高煙葉收購服務質(zhì)量,加快煙葉收購進度,降低煙農(nóng)交售煙葉成本,減少煙葉收購矛盾,煙草部門按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排部署,認真做好煙葉收購工作。一是認真開展入戶預檢工作。為把入戶預檢工作真正做好,煙草部門制定了煙葉入戶預檢包干責任制,即對預檢人員實行100%工效掛鉤考核管理辦法,把預檢合格率、交售入庫率、煙農(nóng)滿意程度作為對預檢人員的考核指標。在工作中,嚴把預檢關,堅持“三不出戶”、“四個到戶”的原則,有效地解決了煙葉“三混”問題,收購矛盾明顯減少,收購成本、煙農(nóng)交售煙葉成本明顯降低。二是加大收購培訓力度。煙草部門統(tǒng)一對全縣收購、預檢人員進行了培訓,進一步統(tǒng)一了煙葉驗收眼光,確保了平穩(wěn)收購。三是建立健全了煙葉收購管理制度。建立健全煙站管理制度,強化內(nèi)部管理,從根本上杜絕了“人情煙”、“關系煙”。四是加大煙葉收購合同管理和煙葉市場的管理。為杜絕煙葉的外流和流入,各級各部門在認真貫徹執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)的同時,堅決按“七條要求”和“五條紀律”嚴格組織收購。煙草、工商、公安、技術監(jiān)督等有關部門認真履行職責,協(xié)同配合,嚴厲打擊了煙葉收購中各種違法行為,確保了煙葉收購工作的有序進行。

(七)狠抓基礎設施建設,煙水工程和烤房建設成效明顯。緊緊抓住上級加大對煙葉生產(chǎn)基礎設施建設投入的機遇,按照“重心下移、著眼基層、加強基礎、突出服務”的工作思路,加大煙水工程建設、烤房建設、煙站建設投入,進一步夯實煙葉發(fā)展基礎。去冬今春,全縣共投入資金453萬元,在規(guī)劃的6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙區(qū)建成管網(wǎng)工程4件,溝渠配套工程9件,小水窖347口,受益面積60*畝,受益農(nóng)戶1859戶,并順利通過了上級的驗收。煙水工程的建成,極大地增強了烤煙生產(chǎn)中抵御自然災害能力,為煙區(qū)群眾解決農(nóng)業(yè)灌溉缺水問題,起到了積極作用。今年的煙水工程建設項目,上級批準投資569萬元,建設配套煙水工程項目共75件,建成后受益面積將達到1*81畝,受益農(nóng)戶1784戶,目前工程已進入最后掃尾階段,預計12月30日前可以全面完工。

加大烤房建設、改造力度。今年共建烤房群7群88座,其中智能化烤房群2群23座,改造老烤房50座,新建烤房217座。烤房群及智能化烤房群的建設,對集中管理、烘烤技術指導、群眾經(jīng)驗交流、入戶預檢等方面工作提供了方便,為煙農(nóng)減輕了勞動強度,在全縣技術推廣上起著積極的示范作用,標志著馬關在煙草生產(chǎn)科技運用上有了全新的拓展。

同志們,20*年的煙葉生產(chǎn)工作,經(jīng)過各級各部門的共同努力和廣大煙農(nóng)的辛勤勞動,克服了諸多不利因素的影響,順利實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)“雙控”目標,圓滿完成了上級下達的烤煙生產(chǎn)計劃任務,取得了較好的成績。但在具體工作中,我們應當清醒地看到,全縣的烤煙生產(chǎn)仍存在著育苗水平不高、中耕管理措施還不完全到位等問題。這些問題務必引起我們的高度重視,并在明年烤煙生產(chǎn)工作中切實采取措施,認真加以解決。

二、圍繞目標,落實措施,為完成20*年煙葉生產(chǎn)暨基礎建設任務而努力

20*年全縣煙葉生產(chǎn)工作的總體要求是:嚴格執(zhí)行“雙控”政策,進一步規(guī)范合同簽訂、合同種植和合同收購的管理,加強基礎設施、科技隊伍建設,進一步推行商品化育苗措施,推廣定位深栽等技術,抓好煙葉戶籍化管理工作,穩(wěn)定種煙隊伍,確保煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

目標任務是:完成6.3萬擔指令性煙葉收購計劃,其中:上中等煙葉5.6萬擔,出口備貨計劃煙葉0.7萬擔;上等煙葉比例達35%以上,綜合合格率達80%以上,上等煙等級合格率達75%以上。計劃分配情況是:馬白鎮(zhèn)收購煙葉12938擔,其中出口備貨煙葉1438擔;夾寒箐鎮(zhèn)收購煙葉4275擔,其中出口備貨煙葉475擔;仁和鎮(zhèn)收購煙葉16312擔,其中出口備貨煙葉1812擔;木廠鎮(zhèn)收購煙葉2250擔,其中出口備貨煙葉250擔;大栗樹鄉(xiāng)收購煙葉10125擔,其中出口備貨煙葉1125擔;八寨鎮(zhèn)收購煙葉17100擔(*煙站收購4500擔),其中出口備貨煙葉1900擔(*煙站收購500擔)。

圍繞上述總體要求和目標任務,各級各部門務必全力抓好以下四個方面的工作:

(一)認清形勢,堅持“雙控”不動搖?!半p控”政策是國家為實現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一項政策措施,各級各部門務必處理好局部利益與全局利益的關系,處理好眼前利益和長遠利益的關系,站在煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的高度,認真總結(jié)“十五”以來馬關縣煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的經(jīng)驗,真正從思想上充分認識按計劃組織生產(chǎn)和收購煙葉的極端重要性,把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模、防止過熱”作為調(diào)控煙葉生產(chǎn)工作的主要任務。要抓好合同簽訂和履行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不打折扣,不留余地,將計劃落實到具體田塊和農(nóng)戶;要在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成與煙農(nóng)的合同簽訂,督促雙方認真履行合同;要加大合同檢查力度,逐家逐戶按照所簽訂的合同進行對照檢查落實,對不按技術和節(jié)令要求栽種的,要堅決糾正和制止;對無合同栽種和超計劃栽種的要動員煙農(nóng)自行鏟除,把超種的隱患消除在大田移栽階段,確保“雙控”政策執(zhí)行到位。

(二)加大考核力度,強化“兩個責任”不動搖。為加強對煙葉生產(chǎn)的領導,確保煙葉生產(chǎn)各項措施的落實,縣委、縣人民政府繼續(xù)對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行煙葉生產(chǎn)考核,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)也必須結(jié)合實際制定和完善各自的考核獎懲辦法。各級各部門要嚴格按照簽訂的責任書,把工作重點下移到村,對農(nóng)戶實行面對面指導,決不允許搞遙控指揮。縣煙草部門在繼續(xù)實行領導班子、股室負責人掛鉤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓烤煙生產(chǎn)的同時,要加大對各煙站的考核力度,堅持烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)量、質(zhì)量與工資獎金掛鉤,并不斷完善對技術人員、輔導員的考核機制。希望各級各有關部門繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,認真負責地抓好20*年的煙葉生產(chǎn)工作,每一個環(huán)節(jié)都不能出問題,把“兩個責任”進一步落到實處。

(三)加快實用技術推廣,堅持科技興煙不動搖。要從馬關實際出發(fā),加大已成熟的實用技術推廣,著力提高我縣煙葉綜合生產(chǎn)能力,提高科技到位率,努力實現(xiàn)煙農(nóng)增收、政府增稅、企業(yè)增效的“三贏”目標。

在良種推廣上下功夫。緊緊圍繞市場對煙葉質(zhì)量的需求,在合理調(diào)整品種布局和結(jié)構(gòu)的基礎上,堅持做到100%的良種化,要嚴把種子發(fā)放關,供種數(shù)量要與“雙控”計劃相統(tǒng)一、相吻合,嚴禁種子自引、自留、自種,擾亂“雙控”計劃的落實。

在推廣商品化漂浮育苗、實現(xiàn)壯苗移栽上下功夫。在100%實現(xiàn)漂浮育苗的基礎上,認真總結(jié)20*年推廣商品化育苗取得的經(jīng)驗和存在問題,采取有效措施規(guī)范運作,進一步加強壯苗技術、推廣措施、煙苗價格等方面的研究,以達到煙農(nóng)接受、運作規(guī)范、技術進步、提質(zhì)增效的目標要求。

在科學施肥上下功夫。煙草部門技術人員必須按照生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的要求,深入田間地頭,指導煙農(nóng)進行科學施肥,實實在在做到100%的科學測土、合理配方和100%化肥定位深施。

在輪作上下功夫。要優(yōu)化布局,積極做好規(guī)劃輪作信息系統(tǒng)的管理,確保實現(xiàn)真正意義上的100%輪作種植。從馬關縣近幾年的情況看,規(guī)范化種植水平不斷得到提高,特別是示范樣板實施中的技術進步很大,但大面積“零星、分散”種植、管理不到位的問題依然存在。因此,在20*年的烤煙生產(chǎn)中,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門要切實做好面積規(guī)劃,不斷優(yōu)化布局,合理進行地塊輪作,進一步提高烤煙規(guī)范化種植水平。

在深翻地、高起壟、保深栽上下功夫?!捌【破俊倍ㄎ缓汀案咔o、深栽”,可以促進煙株根系發(fā)達,增強抗旱能力,是一項比較成熟的技術,是提高移栽質(zhì)量,保證煙苗成活的有效手段。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必要高度重視此項措施的落實,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉打下堅實基礎。

在中耕管理上下功夫。今年的中耕管理仍是個薄弱環(huán)節(jié),個別煙區(qū)煙株生長不整齊、病蟲害發(fā)生普遍、煙地雜草叢生的現(xiàn)象仍然存在,對煙葉質(zhì)量產(chǎn)量都有較大影響。明年各級各有關部門要認真研究解決好中耕管理的問題,加大協(xié)調(diào)力度,進一步提高中耕管理水平。

在科技培訓上下功夫。實用技術創(chuàng)新和推廣應用是科技興煙、實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,必須把強化培訓、提高隊伍素質(zhì)放在更加突出的位置,加強對管理人員、技術人員、育苗業(yè)主和煙農(nóng)的培訓。要實行層層培訓負責制,使各層級技術人員和煙農(nóng)熟練掌握全面的生產(chǎn)技術。

在“入戶預檢”和烘烤質(zhì)量上下功夫。繼續(xù)強化入戶預檢制度,加強質(zhì)檢工作,努力把“三混”問題降低到最小限度,堅持做到“四個到戶”和“三個不出戶”,即政策宣傳到戶,技術指導到戶,預檢煙葉到戶,組織煙葉交售到戶;煙把不純不出戶,扎把不合格不出戶,水分超限不出戶。在有計劃地推廣烤房群建設的基礎上,加大對烘烤技術人員的培訓,分期、分批培訓烘烤技術人員,建設一支責任心強、技術過硬的煙葉烘烤隊伍。

(四)認真抓好基礎設施建設,增強發(fā)展后勁不動搖。近兩年來,國家和省、州都十分重視煙葉生產(chǎn)基礎設施建設工作,我們要抓住上級加大投入的機遇,加強我縣的基礎設施建設。從這兩年實施的情況看,還存在建設進度緩慢、工程質(zhì)量不高、建后管理制度不完善等問題。因此,各級各有關部門要從建設社會主義新農(nóng)村和解決農(nóng)業(yè)灌溉的高度,提高認識,搶抓機遇,克服畏難情緒,進一步抓好落實。

切實抓好煙水工程建設。在各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門的共同努力下,我縣20*年的煙水工程建設現(xiàn)已基本完工。縣煙水辦及各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及早啟動20*年煙水工程建設。20*年全縣煙水工程建設項目共137件,其中:小水窖122件,溝渠12件,小壩塘3件,受益面積7265畝,受益農(nóng)戶1384戶。其中:大栗樹鄉(xiāng)5件(溝渠5件);馬白鎮(zhèn)86件(小水窖83口,溝渠3件);夾寒箐鎮(zhèn)2件(溝渠2件);八寨鎮(zhèn)1件(小壩塘1件);仁和鎮(zhèn)23件(小水窖22口,溝渠1件)。煙田水利設施規(guī)劃面積8265畝,其中:馬白鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積1476畝,夾寒箐鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積2200畝,仁和鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積1378畝,木廠鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積195畝,八寨鎮(zhèn)植煙水利設施規(guī)劃面積200畝,大栗樹鄉(xiāng)植煙水利設施規(guī)劃面積1816畝。

各級各部門要緊緊結(jié)合今冬明春農(nóng)田水利建設,加強對20*年煙水工程建設的領導,按照規(guī)劃要求盡快啟動實施,并認真吸取20*年煙水工程建設的經(jīng)驗教訓,加大指導和督促力度,加快工程建設進度,爭取在今冬明春全面完成建設任務,確保在明年烤煙大田移栽時全部投入使用。

強化項目管理,確保項目發(fā)揮效益。按照國家煙草專賣局“確保工程建設一件,成功一件,煙農(nóng)受益一件”和“目標不變,要求不減,講求實效,講落實,講規(guī)范”的要求,認真加強項目管理。從目前全縣的情況看,公益性設施重建輕管的現(xiàn)象仍然較為普遍,影響了項目效益的發(fā)揮。因此,各級各部門要加大對項目的監(jiān)督管理力度,質(zhì)監(jiān)部門要認真履行職責,嚴格按照施工質(zhì)量要求,加大檢查力度,確保工程質(zhì)量;水務部門、煙草部門要密切配合,確保工程規(guī)劃項目科學合理,保證工程項目建成后發(fā)揮最大效益;項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要督促煙農(nóng)加強對已建成項目的后續(xù)管理,防止工程因管理不到位而出現(xiàn)破損、閑置;煙水工程領導小組要認真組織對建設項目進行逐項、逐件自查、檢查和驗收,確保建設質(zhì)量。

嚴肅財經(jīng)紀律,強化資金管理。20*年的煙水工程建設啟動資金,仍然按照20*年的辦法,由煙草部門墊支50%的啟動資金,另外50%的資金待工程驗收合格后,統(tǒng)一撥付。項目建設單位務必進一步加強資金管理,嚴格按照《煙草行業(yè)煙葉生產(chǎn)基礎設施建設項目補貼資金管理辦法》管好用好資金,要與煙農(nóng)、村民小組和村民委員會簽訂相關合同,并自覺接受財政、審計部門的監(jiān)督。對違反財經(jīng)紀律行為,將按國家有關規(guī)定對單位、責任人給予嚴肅查處;觸犯刑律的,移交司法機關處理。

認真整理相關資料,確保煙水工程順利通過驗收??h煙水辦、水務局等相關單位要嚴格按照上級規(guī)定的申報程序,組織項目申報材料,統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實、準確,保證內(nèi)業(yè)資料與所建工程項目相符。嚴格按照上級驗收標準,健全完善項目管理信息系統(tǒng)及檔案管理制度,認真做好相關資料的收集、整理工作,做到建設項目與資料數(shù)據(jù)相符。

加大烤房建設改造力度,進一步改善煙葉烘烤條件。按照上級提出的建設規(guī)格和技術要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變烤房改建思路,逐步推行以集群化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化為主的烤房群建設,大力推廣以村為單位集中建蓋烤房群模式,不斷提高標準化烤房性能和烘烤水平。按照烤房建設五年規(guī)劃,加快建設和改造進度,確??痉拷ㄔO通過上級驗收。

強化煙草部門專業(yè)技術人才隊伍建設,確保工作正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)今年煙草工作機構(gòu)改革精神,縣級公司法人資格將被取消,但縣級公司工作職能不變,機構(gòu)不減少,力量不削弱。因此,公司領導班子要站在講政治的高度,深刻認識煙草工作機構(gòu)改革的重要性和必要性,積極支持改革。要加強干部職工思想教育工作,進一步強化組織領導,切實按照工作要求,加強技術隊伍建設,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,穩(wěn)步推進煙草工作的持續(xù)發(fā)展。