一季度工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-30 16:12:08
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇一季度工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
隨著**服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項(xiàng)目也越來越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個(gè)月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:
1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
2. 按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
4. 參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。 開發(fā)完成后,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
5. 參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流。
6. 提交“績效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。
7. 參與面試出題工作,提交c語言測試題。
8. 參與全省彩鈴平臺(tái)的測試工作,模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。對個(gè)人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測試,并提交測試報(bào)告。
9. 參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議,并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告。
10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)整體框架,并按此對項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。
篇2
1、“基智團(tuán)”的工作
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。
3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題,妥善解決
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、2011年第二季度工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作
目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。
通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。
篇3
一、工作開展情況
(一)宣傳工作開展情況。
在嚴(yán)重干旱情況下為切實(shí)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入,縣人開辦抓住有利時(shí)機(jī),采取多種形式深入村組加大宣傳,為農(nóng)民工外出務(wù)工提供有效便捷的信息渠道。截止目前,全縣共召開縣、鄉(xiāng)、村座談會(huì)10余場次,宣傳咨詢活動(dòng)24場次,發(fā)放務(wù)工服務(wù)卡、招工信息等宣傳資料6.4萬余份,提供就業(yè)崗位3400余個(gè),接受勞務(wù)咨詢4800余人次,轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)際數(shù)56580人。
(二)培訓(xùn)及項(xiàng)目資金使用情況。
截至目前,全縣開展培訓(xùn)19期1091人,占任務(wù)的13.8%,其中示范基地培訓(xùn)8期411人,使用項(xiàng)目資金32.88萬元;引導(dǎo)性培訓(xùn)11期680人,使用項(xiàng)目資金13.6萬元。
(三)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況。
截止目前,全縣向長三角、珠三角和其他大中小城市累計(jì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力56580人,占任務(wù)的84%(有序轉(zhuǎn)移36004人,占任務(wù)的77%)。其中省外44970人,縣外9460人,縣內(nèi)2150人。
(四)收入情況。
20__年一季度務(wù)工總收入1.36億余元,占任務(wù)的21%,同比增長24%,實(shí)現(xiàn)工資性純收入0.79億元,占任務(wù)的20%,同比增長30%。
二、采取的措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)構(gòu),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任,形成縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)對返鄉(xiāng)務(wù)工人員的調(diào)查了解和跟蹤問效,動(dòng)員和鼓勵(lì)他們樹立信心,強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn),在競爭中實(shí)現(xiàn)再就業(yè),增加收入,確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(二)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)服務(wù)。
結(jié)合縣內(nèi)外的用工市場需求及農(nóng)民工的意愿,廣泛開展就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù),增加農(nóng)民收入。一是對有一定資金實(shí)力和創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)民進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)引導(dǎo),提供技術(shù)培訓(xùn),在政策和經(jīng)濟(jì)上給予支持,鼓勵(lì)通過自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。二是加強(qiáng)對農(nóng)民工的信息引導(dǎo)和就業(yè)服務(wù),積極與勞務(wù)輸入地區(qū)聯(lián)系和銜接,發(fā)揮職能作用,聘請外出務(wù)工人員和引進(jìn)北京、江蘇、廣東等用工企業(yè)單位人員深入村組對用工條件、工資待遇、生活方(來源:文秘站 )式等用工信息大量宣傳,為農(nóng)民工提供廣闊的輸出空間,實(shí)施大規(guī)模的有序轉(zhuǎn)移。三是以點(diǎn)帶面,示范帶動(dòng),為創(chuàng)業(yè)拓展空間。在農(nóng)村人力資源開發(fā)辦的引導(dǎo)帶動(dòng)下,全縣發(fā)展旅游業(yè)、種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)家樂上取得顯著成效,農(nóng)民生活條件得到明顯改善。
(三)整合培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)培訓(xùn)。
開辦電焊工、核桃栽培技術(shù)和手繡制作等各類培訓(xùn)班,鼓勵(lì)和動(dòng)員務(wù)工人員積極參加技能培訓(xùn),掌握1—2門適用技術(shù),提高綜合素質(zhì)和競爭力。在開展大量的引導(dǎo)性培訓(xùn)的同時(shí),整合培訓(xùn)基地師資力量,共開辦焊工3期146人,核桃栽培技術(shù)3期152人,手繡制作培訓(xùn)2期113人,為返鄉(xiāng)人員再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
(四)健全組織,抓實(shí)項(xiàng)目。
一是成立以政府縣長任組長,政府副調(diào)研員任副組長,縣人開辦主任和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村勞動(dòng)力陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,抓實(shí)項(xiàng)目申報(bào)和各項(xiàng)培訓(xùn)工作。二是在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在天星鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和幫助下,充分借鑒木桿鎮(zhèn)夜校試點(diǎn)培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真抓好天星鎮(zhèn)3000人的夜校培訓(xùn)。三是通過多方面的協(xié)調(diào),在充分利用現(xiàn)有資源的優(yōu)勢上,引進(jìn)外界有實(shí)力、師資力量雄厚的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),抓好技能和引導(dǎo)性培訓(xùn)。
(五)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),確保整體工作向前推進(jìn)。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿農(nóng)村人力資源開發(fā)工作的始終。從學(xué)習(xí)、工作中加強(qiáng)管理和規(guī)范。嚴(yán)格工作紀(jì)律,細(xì)化個(gè)人目標(biāo)任務(wù),落實(shí)聯(lián)系掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確考核標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,各成員凝聚力量,合力攻堅(jiān)。
三、存在問題
一是農(nóng)村勞動(dòng)力整體文化素質(zhì)不高,觀念陳舊、勞動(dòng)技能低,大部分從事體力勞動(dòng),難以晉升較高層次崗位,收入低,導(dǎo)致就業(yè)不穩(wěn)定,流動(dòng)性大;二是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺,整合資金難度大,培訓(xùn)與農(nóng)民工需求難相適應(yīng);三是務(wù)工輸入地雜散,外出務(wù)工人員流動(dòng)性較大,在合同簽訂、 子女入學(xué)、拖欠工資等方面侵害農(nóng)民工權(quán)益的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,農(nóng)民工權(quán)益保障形勢依然嚴(yán)峻;四是部分鄉(xiāng)村對農(nóng)民工培訓(xùn)、輸出不夠重視,引導(dǎo)力度不夠,農(nóng)民工外出務(wù)工盲目、自發(fā)性較大;五是新生代農(nóng)民工在從事工種、社會(huì)地位、政治待遇、打工目的、生活方式等方面與第一代農(nóng)民工迥然不同,形成新的務(wù)工壓力;六是大量農(nóng)民工轉(zhuǎn)移外出后形成的空巢老人、子女教育、土地撂荒、林權(quán)流轉(zhuǎn)等一系列問題還未從根本上解決。
篇4
在緊緊圍繞局2016年工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在院統(tǒng)籌安排下,總工室結(jié)合工作實(shí)際需求,在負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)院內(nèi)技術(shù)審查以及學(xué)習(xí)的組織的同時(shí),積極完成了院里分配的各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);總結(jié)主要如下:
一、結(jié)合項(xiàng)目需要制定院專題研究計(jì)劃
根據(jù)院的工作安排,今年是我院美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃編制的突破年,為提高我院設(shè)計(jì)成果質(zhì)量,打造全院學(xué)習(xí)研究的學(xué)習(xí)氛圍,我們制定了美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)、醫(yī)院學(xué)校規(guī)劃設(shè)計(jì)等六個(gè)專題研究課題,建立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)三層的專題研究團(tuán)隊(duì)。
二、組織全院開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)討論
我們開展了以網(wǎng)絡(luò)、視頻以及相關(guān)專題刊物等形式定期對全院職工組織專題學(xué)習(xí),在一季度主要開張了城市信息化建設(shè)、城市供給側(cè)改革、反腐倡廉等三場專題學(xué)習(xí),以專業(yè)學(xué)習(xí)為平臺(tái),對重要問題進(jìn)行討論,個(gè)人談感想,讓每一個(gè)員工都能在工作中得到新穎、專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)。
篇5
一、加大聚集力度,核心商圈基本形成
隨著益陽大廈的整體開發(fā)的提速和濱江財(cái)富城的竣工開業(yè),以商業(yè)樣板街為中軸的核心商圈基本形成,特別是去年底華天酒店集團(tuán)簽約整體開發(fā)益陽大廈以后,今年一季度基本完成了權(quán)證過戶、摘牌等程序,即將進(jìn)入施工建設(shè)期,區(qū)不日將擁有一家“國家隊(duì)”的四星級(jí)酒店,這為提升整體形象,加速物流聚集,吸引外來投資提供了保障。
二、加大整合力度,壯大專業(yè)市場
按照市場規(guī)劃布局“一三九”思想,加大了對市場整合力度。“一”是規(guī)劃建設(shè)好洞調(diào)湖農(nóng)產(chǎn)品物流中心,已著手該中心概念性強(qiáng)規(guī)編制,“三”是改造擴(kuò)容提質(zhì)大橋、馬良和學(xué)門口農(nóng)貿(mào)市場,大橋市場已投入100萬進(jìn)行改造,隨著金花湖路的拉通和停車場的新建,將徹底改變大橋集貿(mào)市場“臟、亂、差”現(xiàn)象;學(xué)門口農(nóng)貿(mào)市場西邊征地4.05畝,擴(kuò)建2500平方米,已開工興建?!熬拧笔且?guī)劃建設(shè)將軍廟、金花苑、東門口、致富路、五里堆、長春路、賀家橋、精銳、橋北等到九個(gè)菜市場,這九個(gè)市場要按照社區(qū)菜市場的管理要求,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。利用豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,完善公司+基地+農(nóng)戶產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營模式,培育我區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭產(chǎn)業(yè)。
三、加大扶持力度,加快商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程
一季度實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)只零售總額5.6億元,同比增長18%,得益于完善了城鄉(xiāng)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。一是大力實(shí)施了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,此工程帶動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)1015萬元,不僅讓農(nóng)民買到貨真價(jià)實(shí)的商品,也享受到了購物的便捷和實(shí)惠;二是加大了對“家電下鄉(xiāng)”的推廣力度,一季度銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品5373臺(tái),同比增加606%,實(shí)現(xiàn)家電下鄉(xiāng)銷售總額1031萬元,同比增加750%;三是限額以上企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶銷售增比加快,受春節(jié)影響,各行業(yè)保持快速增長,特別是住宿餐飲業(yè)增長更快;
四、加大監(jiān)督力度,維護(hù)流通秩序
確保了各市場、商場、娛樂場所的安全,一是加大了對上市家禽家畜的疫情監(jiān)管,完善了生豬安全屠宰,強(qiáng)化對集貿(mào)市場、餐飲業(yè)和超市生鮮食品的管理;二是加強(qiáng)酒類市場督查,嚴(yán)格了酒類經(jīng)營企業(yè)《酒類流通隨附單》制度和朔源制度;三是強(qiáng)化了成品油市場管理,組織開展了關(guān)于改善和新增成品油加油站的調(diào)研;四是進(jìn)一步完善了城鄉(xiāng)生活必須和重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測預(yù)報(bào)體系,及時(shí)上報(bào)有關(guān)監(jiān)測信息資料,為科學(xué)預(yù)測市場動(dòng)態(tài),落實(shí)應(yīng)急預(yù)案提供了科學(xué)依據(jù);
五、牽頭市場創(chuàng)衛(wèi),開展“創(chuàng)工美家園”活動(dòng)
制訂了市場創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,一季度加大了對民富商貿(mào)城、大橋集貿(mào)市場、天成菜市場和學(xué)門口集貿(mào)市場的市場整治和創(chuàng)衛(wèi)工作,順利地通過了3月底的暗查和明檢,建立創(chuàng)衛(wèi)工作長效機(jī)制,力年全年40%的市場創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo),達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)。
六、開展“創(chuàng)‘五型’班子”,作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)
篇6
一、畜牧業(yè)主要指標(biāo)完成情況
肉類總產(chǎn)量達(dá)4.92萬噸,同比增長0.48%;禽蛋產(chǎn)量7.5萬噸,同比增長7.14%;牛奶產(chǎn)量2.35萬噸,同比增長10.5%。生豬存欄80萬頭,同比增長2.56%,生豬出欄40萬頭,同比增長5.26%;蛋雞存欄1650萬只,同比增長2.8%;肉牛存欄9.4萬頭,同比增長4.44%,奶牛存欄2.25萬頭,同比增長2.27%,肉牛出欄2.85萬頭,同比增1.79%;羊存欄17.4萬只,同比增長3.57%,羊出欄6.3萬只,同比增長1.61%。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)情況
今年規(guī)劃建設(shè)100個(gè)畜牧小區(qū)全部落實(shí)到位,目前小區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作陸續(xù)展開,目前全部落實(shí)到村、到人、到地塊,并以完成小區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃,小區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作陸續(xù)展開,一季度建設(shè)完成小區(qū)28個(gè)。
(二)規(guī)?;B(yǎng)殖、龍頭企業(yè)及經(jīng)濟(jì)區(qū)情況
目前全市標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場(小區(qū))121個(gè),畜牧業(yè)專業(yè)村105個(gè);規(guī)模飼養(yǎng)畜禽大戶達(dá)到9000戶,全市規(guī)模化生產(chǎn)比重達(dá)到65%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)18家,其中有4家被評為省級(jí)龍頭企業(yè),有14家被評為沈陽市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);畜牧加工企業(yè)34家,其中龍頭企業(yè)7家,年加工能力和產(chǎn)值分別達(dá)到10.3萬噸和24億元,帶動(dòng)農(nóng)戶近9.5萬戶。
(三)動(dòng)物防疫工作開展情況
一是按照市里要求,三月開始春防集中免疫,截止到二月末,補(bǔ)針數(shù)分別為豬:19879頭;牛:5887頭;羊:5853頭,監(jiān)測數(shù)分別為豬:80頭;牛:85頭;羊:70頭,消毒面積達(dá)到1139380㎡,屠宰場處理病害動(dòng)物0頭。二是3月1日,我局在我局在衛(wèi)生局五樓會(huì)議室組織召開了“市春季重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議”。副局長張秀萍從八個(gè)方面提出相關(guān)要求,局長方全清為落實(shí)會(huì)議精神提出意見。政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街簽訂防控工作責(zé)任狀,春防集中免疫進(jìn)度實(shí)施周報(bào)告制度。截止到3月17日,口蹄疫免疫情況:豬存欄280403頭,應(yīng)免259004頭,已免203994頭,免疫率79%;牛存欄45569頭,應(yīng)免42258頭,已免34554頭,免疫率82%;羊存欄80499,應(yīng)免73128頭,已免58486頭,免疫率80%。高致病性藍(lán)耳病情況:豬存欄280403頭,應(yīng)免254574頭,已免195395頭,免疫率77%。豬瘟免疫情況:豬存欄280403頭,應(yīng)免241848頭,已免189518頭,免疫率78%。禽流感免疫情況:雞存欄存欄5881976頭,應(yīng)免5493103頭,已免4443394頭,免疫率80%,鴨存欄存欄111185頭,應(yīng)免100140頭,已免81037頭,免疫率81%,鵝存欄存欄69881頭,應(yīng)免69391頭,已免56122頭,免疫率81%,其它存欄存欄12626頭,應(yīng)免12606頭,已免10443頭,免疫率83%。三是2月16日,在監(jiān)督所會(huì)議室召開關(guān)于落實(shí)《關(guān)于下?lián)苤卮髣?dòng)物疫情應(yīng)急防控物資的通知》和《遼寧省無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)管理辦法》兩個(gè)文件精神的會(huì)議。給各區(qū)域所下擺消毒藥共計(jì)稀戊二醛溶液80箱,癸甲溴銨溶液40箱。要求對《管理辦法》高度重視,把握好文件精神實(shí)質(zhì),把此文件作為指導(dǎo)性文件認(rèn)真學(xué)習(xí),理解消化做好梳理工作。四是2月17日,以市重大動(dòng)物疫情應(yīng)急指揮部的名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、人民政府及相關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于做好防控重大動(dòng)物疫病的通知》。要求各地要加強(qiáng)對動(dòng)物免疫工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)重大動(dòng)物補(bǔ)免工作,加強(qiáng)疫情排查和兩個(gè)監(jiān)測,在二月底前進(jìn)行一次集中排查,加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和外引動(dòng)物的監(jiān)管,搞好消毒工作,加強(qiáng)值班值宿和疫情零報(bào)告制度。五是2月25日,制訂市宣傳貫徹《遼寧省無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)管理辦法》實(shí)施方案。將《辦法》印制給相關(guān)單位,確定3月份為《辦法》學(xué)習(xí)“宣傳月”,要求各區(qū)域所在三月底前對本轄區(qū)內(nèi)的屠宰場、養(yǎng)殖場進(jìn)行一次集中培訓(xùn),印制《辦法》宣傳單,在各區(qū)域所明顯位置懸掛標(biāo)語,在電視臺(tái)進(jìn)行電視講話,向廣大養(yǎng)殖戶進(jìn)行法制宣傳教育。六是3月9日,在農(nóng)機(jī)校五樓會(huì)議室召開《市動(dòng)監(jiān)局抓環(huán)境、促提升規(guī)范行政執(zhí)法行為工作會(huì)議》,決定狠抓動(dòng)物檢疫執(zhí)法工作,徹底解決動(dòng)物檢疫工作中存在的問題,全面實(shí)行問責(zé)制,真正使動(dòng)物檢疫工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。會(huì)上傳達(dá)并下發(fā)了《關(guān)于對動(dòng)物檢疫工作中出現(xiàn)違紀(jì)違法行為的處理決定的通知》,監(jiān)督所所長呂振新宣讀實(shí)施方案,相關(guān)代表進(jìn)行了發(fā)言。
(四)畜產(chǎn)品安全工作開展情況
一是行政審批工作:第一季度,共收到獸藥gsp申請企業(yè)73家,經(jīng)驗(yàn)收全部合格并已經(jīng)上報(bào)市局備案。收到生鮮乳收購許可證換證企業(yè)3家,全部合格,新的許可證已將下發(fā)。二是抽樣送檢工作。根據(jù)沈陽市動(dòng)監(jiān)局年初布置的抽樣檢驗(yàn)任務(wù),共發(fā)放瘦肉精檢測卡600個(gè) ,回收400個(gè),萊克多巴胺檢測卡280個(gè),回收200個(gè),三聚氰胺檢測卡360個(gè),回收280個(gè),配合市獸藥飼料監(jiān)察所抽檢奶樣品32批次,獸藥樣品86批次。三是畜產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)查處生產(chǎn)、經(jīng)營假劣獸藥、飼料等違法行為。第一季度共出動(dòng)執(zhí)法人員300人次,車輛60臺(tái)次,查處違法違規(guī)獸藥飼料案1起,沒收假劣違禁獸藥3箱,罰款人民幣8000元。同時(shí)對全市49家飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了年審備案,
(五)其它工作開展情況。目前我市落實(shí)的10個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測村以及10名村級(jí)統(tǒng)計(jì)員,1月份全面完成了對10個(gè)村的定點(diǎn)監(jiān)測工作,上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確;第一季度共辦理22個(gè)動(dòng)物防疫合格證,生鮮乳收購許可證1個(gè)。
二、存在問題
年初以來,全市畜牧業(yè)雖然保持了持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢,呈現(xiàn)出一些亮點(diǎn),但也存在一些不容忽視的問題和困難:一是畜牧生產(chǎn)正處在散養(yǎng)向規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,對技術(shù)需求劇增,由于條件的限制造成技術(shù)水平、檢測技術(shù)、管理技術(shù)、技術(shù)力量等方面不足;二是工作經(jīng)費(fèi)不足,特別是項(xiàng)目資金配套不能落實(shí)到位,一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè);三是重大動(dòng)物疫病防控形勢依然十分嚴(yán)峻,強(qiáng)化防控措施,保障畜牧安全的工作仍將任重而道遠(yuǎn)。
篇7
2011年一季度,根據(jù)西昌市禁毒委員會(huì)的工作要求,始終堅(jiān)持“四禁并舉,堵源截流,嚴(yán)格執(zhí)法,標(biāo)本兼治,綜合治理”的禁毒工作方針,努力實(shí)現(xiàn)“零種植、零產(chǎn)量”的目標(biāo),推進(jìn)禁種(制)除源,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了禁種鏟毒工作,現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),深入、全面貫徹落實(shí)工作責(zé)任制。
我鄉(xiāng)山地多,在禁種鏟毒工作中存在一定難度,做好擴(kuò)大“零種植、零產(chǎn)量”的范圍,警鐘長鳴,常抓不懈,抓緊、抓好宣傳教育和踏查工作。通過組織學(xué)習(xí)教育的形式召開了由各單位各部門、各村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加的禁種鏟毒工作會(huì)議,繼續(xù)動(dòng)員、要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重視并做好工作。要求鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、各村委會(huì)干部要到各村督促、指導(dǎo)工作,檢查各村委會(huì)、各村落實(shí)禁種鏟毒責(zé)任制的具體情況。另外,要求各成員單位認(rèn)真履行市禁毒委員會(huì)相關(guān)工作要求,完善內(nèi)部管理機(jī)制,把禁種鏟毒工作納入黨委政府工作議事日程,切實(shí)杜絕種植原材料現(xiàn)象發(fā)生。
二、加大宣傳力度、努力做好禁種原材料宣傳教育工作
為不斷鞏固“零種植、零產(chǎn)量”工作目標(biāo),打牢禁種鏟毒工作根基。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,在每次組織召開禁種鏟毒工作會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)各單位部門、各村委會(huì)以及各村民小組要切實(shí)做好禁種原材料宣傳教育工作。特別是有林區(qū)的村組,要時(shí)常開展宣傳活動(dòng),繼續(xù)增強(qiáng)廣大人民群眾自覺禁種的良好意識(shí)。
三、認(rèn)真做好禁種鏟毒經(jīng)費(fèi)管理工作
為使我鄉(xiāng)禁種鏟毒工作能扎實(shí)有效開展,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,積極想辦法多方籌措禁種鏟毒工作資金,確保了各項(xiàng)工作正常開展。為使禁種鏟毒工作經(jīng)費(fèi)不亂花、用在點(diǎn)子上,我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理,做到??顚S?。
四、認(rèn)真抓好禁吸、禁種工作
按照“防戒結(jié)合,預(yù)防為主”的禁吸戒毒工作方針,我鄉(xiāng)不斷加大鞏固力度,充分發(fā)揮職能作用,在認(rèn)真開展檢查的基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法種植原植物,立即派人堅(jiān)決鏟除,并對相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)厲打擊。
篇8
一、行業(yè)發(fā)展取得新成果
(一)輕工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。我市作為資源枯竭型城市,只有適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),改變一煤獨(dú)大的格局,才是可持續(xù)發(fā)展的出路所在。思路決定出路。我市多年來一直不斷優(yōu)化投資環(huán)境,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一批批輕工企業(yè)相繼落戶。其中規(guī)模以上企業(yè)共有65家。主要以制鞋、制衣、電子和工藝美術(shù)等勞動(dòng)密集型企業(yè)為主。既有力推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又有利于市民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè),較好地保障和改善了民生。我市民營輕工企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。
(二)招商引資捷報(bào)頻傳。今年,我市輕工行業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資的核心地位,堅(jiān)持對外開放,積極搶抓湘南地區(qū)獲批“國家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”機(jī)遇,充分利用本市優(yōu)勢,招商引資呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,內(nèi)聯(lián)引資與利用外資齊頭并進(jìn)。
(三)企業(yè)技改步伐加快。隨著國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深,國際市場企穩(wěn)回升艱難。我市輕工企業(yè)沉著應(yīng)對,以技改為突破口,逐步提高企業(yè)核心競爭力,企業(yè)技改步伐明顯加快,為我市輕工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
(四)企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。我辦下屬48家集體企業(yè),自上世紀(jì)90年代起因不適應(yīng)市場相繼倒閉停產(chǎn),企業(yè)職工下崗自謀生路。相當(dāng)部分職工生活困難。為切實(shí)維護(hù)職工利益,共享改革開放成果,我辦穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制,目前已成功改制45家。
市橡塑廠通過立項(xiàng)啟動(dòng)改制后,由于歷年陳欠133萬元社保金因無政策支持不能掛賬,導(dǎo)致該廠改制成本嚴(yán)重不足。我辦多次向市領(lǐng)導(dǎo)請示,爭取人社局支持,在今年11月實(shí)現(xiàn)了掛賬,推動(dòng)該廠改制工作有序進(jìn)行,目前已進(jìn)入尾聲。
市交通器材配件廠處哲橋鎮(zhèn),土地、車間廠房變現(xiàn)難度大,而且價(jià)值不高,一直以來改制工作難以推進(jìn)。我辦以哲橋鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)為契機(jī),與開發(fā)商達(dá)成協(xié)議同意以90萬元購買該廠部分土地資產(chǎn)用于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。交通器材配件廠改制工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于該廠被村民住房環(huán)繞,剩有部分土地資產(chǎn)有被附近村民侵占的可能。我辦未雨綢繆,及時(shí)采取有效的資產(chǎn)維護(hù)措施,避免集體資產(chǎn)的流失。
二、多措并舉凸顯新成效
(一)民生為先,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。我市二輕系統(tǒng)48家集體企業(yè)共有3200多名職工,由于體制原因除市橡塑廠外的其他所有集體企業(yè)職工均沒有參加社保、醫(yī)保,絕大多數(shù)職工在企業(yè)倒閉、停產(chǎn)后失去經(jīng)濟(jì)來源,生活陷入困境。以人為本是科學(xué)發(fā)展的核心所在,我辦始終堅(jiān)持把為廣大職工排憂解難放在首位,作為頭等大事來抓。
1、惠民政策落到實(shí)處。我辦充分運(yùn)用國家政策,為系統(tǒng)所有未參保集體企業(yè)職工解決了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),使系統(tǒng)內(nèi)職工實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的愿望。小集體企業(yè)職工的參保工作也正在有序進(jìn)行。城鎮(zhèn)居民低保應(yīng)保盡保,有效緩解了困難職工的生活壓力。多渠道拓展就業(yè)渠道,千方百計(jì)增加困難職工經(jīng)濟(jì)收入。此外,羅國利主任領(lǐng)銜聯(lián)合十余名人大代表向市十六屆人大會(huì)議提交了《關(guān)于提高市直集體企業(yè)困難職工年終生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的議案》,力爭逐年提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步改善職工生活。
2、善借東風(fēng)助推改制。我辦靈活運(yùn)用“雙聯(lián)”協(xié)調(diào)機(jī)制,力爭市政府支持和各相關(guān)職能部門的配合。市政府召開專題會(huì)議出臺(tái)了會(huì)議紀(jì)要,成功地為市橡塑廠解決了困擾多年的社保金掛賬問題,推進(jìn)了該廠改制工作的順利進(jìn)行;同時(shí)也為市工業(yè)硅廠改制指明了方向。各項(xiàng)惠民政策的實(shí)施,有力促進(jìn)了二輕系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(二)加強(qiáng)服務(wù),引領(lǐng)發(fā)展方向。我市經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,旅游強(qiáng)市戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施,工藝美術(shù)行業(yè)發(fā)展前景廣闊,我辦著力加強(qiáng)行業(yè)服務(wù),把引領(lǐng)民營工藝美術(shù)企業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)。
1、發(fā)揮好資源優(yōu)勢,搶占市場先機(jī)。我市有豐富的大理石礦產(chǎn)資源,大理石工藝企業(yè)有一定基礎(chǔ),近年來發(fā)展迅速。其中具有規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)有盛唐石業(yè)、華潔石材、生輝石材、蘭玉石材、鑫源石材等5家。其中盛唐石業(yè)產(chǎn)品銷往周邊各省及深圳、珠海等沿海地區(qū);我市楠竹、毛竹資源較為豐富,竹制品工藝在我市有著悠久歷史,發(fā)展?jié)摿Υ?,竹制品企業(yè)有玖鑫1家,以生產(chǎn)竹地板為主,年產(chǎn)值500萬元。
2、爭取資金扶持,發(fā)展龍頭企業(yè)。我市工藝美術(shù)企業(yè)雖然發(fā)展較快,但是存在工藝水平有待提升、產(chǎn)品形式過于單一、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模偏小、獨(dú)創(chuàng)性不夠等問題。
三、正視困難,力求新突破
篇9
20__年第一季度,我們在公司黨委及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定,并利用班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司中層例會(huì)精神,深入地、扎實(shí)地厲行好自己的職責(zé),全心全意地為一線員工服好務(wù),20__年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作;
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一、保衛(wèi)科內(nèi)部管理方面
進(jìn)入10年以來,首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,經(jīng)常利用班前班后會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神,把公司的精神貫徹到每個(gè)員工。并開展批評與自我批評,使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作,做到愛崗敬業(yè)。其次我們還加強(qiáng)了公司規(guī)定的管理力度,針對在工作中屢犯錯(cuò)誤的員工,除按規(guī)定罰款外,還三番五次的做他的思想工作,由科長、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作,使他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,使其改變了惡習(xí),干好了本職工作,其效果甚好。為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開會(huì)的效果,本科在中夜班加大了檢查力度,一季度,本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員8人次,根據(jù)情況給予了不同的罰款,促( )進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開展。
二、公司治安方面
首先,為確保公司能平安度春節(jié),我科對10年春節(jié)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選,對平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,春節(jié)一律不準(zhǔn)值班,從而保證了春節(jié)假期的安全。其次進(jìn)入10年以來,保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,以打擊內(nèi)部盜竊為重點(diǎn),對重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監(jiān)控十余次,查處內(nèi)部盜竊事件一起,查處偷盜隱患三處,對重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查6次。阻止尋釁滋事行為三起。另外,元月份,公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”,使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個(gè)車間部門乃至每個(gè)員工身上。加強(qiáng)自我監(jiān)督,真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。.
三、消防工作方面
進(jìn)入10年以來,為了把消防工作做到實(shí)處,第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門對公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查6次,查處消防隱患8處,查處帶煙帶火隱患人員5人次(內(nèi)部員工1人,送花拉紗4人),審批動(dòng)火項(xiàng)目8項(xiàng)。另外,為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),一季度維修充裝滅火器51具,更換車間滅火器材40余具,維修消防管道、栓5處,并對公司區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)。保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用,為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
四、宿舍管理方面
進(jìn)入10年以來,我們首先完成了單身宿舍10年上半年管理費(fèi)的收繳工作,男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人,退還床位71人次。元月份,為了使居住的單身員工暖和些,我們及時(shí)的給每個(gè)房間安裝了棉簾。進(jìn)入三月份,為了女單宿舍的安全,公司投資四千多元,給女工樓每層安裝防盜門四個(gè)。為了女工上中夜班的上下樓安全,我們又對女工樓的走廊照明進(jìn)行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全。
五、平安建設(shè)方面
篇10
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競賽,“我與《小學(xué)生拼音報(bào)》同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),2007年工作總結(jié)與2008年競爭上崗大會(huì),建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
二月是新春,是農(nóng)歷新年的開始,感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年之計(jì)在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整,很多同志的工作崗位和工作內(nèi)容有了變化。除了日常工作,二月份應(yīng)該是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作計(jì)劃的時(shí)間,還應(yīng)該是為三月份順利進(jìn)入市場做充分準(zhǔn)備的時(shí)間。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會(huì)議,參加了洪汛濤先生80誕辰紀(jì)念活動(dòng);財(cái)務(wù)部和各部門進(jìn)行了2008年度的財(cái)務(wù)預(yù)算;社委會(huì)就新《勞動(dòng)合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動(dòng)合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,整理了報(bào)社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算;編輯部實(shí)行新的工作流程,取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié),研究了暑假合刊編輯方案;社委會(huì)研究調(diào)整了發(fā)行政策,市場部修改簽訂了報(bào)紙合同;支部制定了2008年的全員學(xué)習(xí)計(jì)劃并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》,總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂園的活動(dòng),印制了宣傳彩卡和2008年工作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成。
三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;編輯部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,編輯人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì),設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)可以通過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入,社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺(tái)上公布——辦公平臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展情況的一些思考
2008年工作指標(biāo)非常鋼性,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要接受指標(biāo)考核,而且不僅僅是接受報(bào)社內(nèi)部考核,同時(shí)還接受上級(jí)主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要接受市場考驗(yàn)。報(bào)紙市場和圖書市場受免費(fèi)教育推行的影響,形勢非常嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難。所以,我們一定要及時(shí)調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部一定要面向市場,打開思路,形成符合市場實(shí)際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個(gè)問題就一定要深入市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候一定要提供翔實(shí)充分的市場調(diào)研情況。
打開思路的同時(shí),我們一定要面向社會(huì),打開自我?!F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都應(yīng)該廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每天吸收一些別人的長處,這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快?!暗歉叨?,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門,打通工作流程。……大家的工作目標(biāo)是一個(gè)共同的指向,應(yīng)該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),同時(shí)幫助其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為切實(shí)、有效的辦法是,在設(shè)計(jì)工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié),制定與其他部門的定期溝通計(jì)劃,善于聽取其他部門對本部門的意見和建議,定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會(huì)議。總編室、市場部、編輯部、財(cái)務(wù)部、辦公室、印刷公司應(yīng)該緊密聯(lián)系,友好合作;小學(xué)三張報(bào)、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺(tái)應(yīng)該聯(lián)合起來,共同構(gòu)建一個(gè)相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺(tái)……
五、第二季度的重點(diǎn)工作
總編室是新成立的部門,主要工作內(nèi)容、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程應(yīng)該盡快確立,今年的重點(diǎn)工作在二季度應(yīng)該有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并通過檢測;報(bào)社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規(guī)范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作責(zé)任;在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成情況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
市場部要……在內(nèi)部服務(wù)上,不斷優(yōu)化流程,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,在各區(qū)域開始使用新的塑料包裝袋,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),提升形象。
編輯部二季度的重點(diǎn)工作是暑假合刊的設(shè)計(jì)制作,同時(shí)要認(rèn)真搞好“啄木鳥”活動(dòng),切忌雷聲大雨點(diǎn)小或者連雷聲也聽不到。通聯(lián)筆會(huì)在二季度要籌備好,《圣經(jīng)》也應(yīng)該盡快修訂。
圖書部應(yīng)該盡快制定新的圖書經(jīng)營規(guī)劃,并制訂出切實(shí)可行的主導(dǎo)產(chǎn)品的市場推廣方案,在二渠道書市期間及前后做好主導(dǎo)產(chǎn)品商的招募。