導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程質(zhì)量；管理

引言

“百年大計，質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質(zhì)量問題越來越被社會所普遍關(guān)注，而這個問題也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質(zhì)量管理的具體方法進行了闡述。

1 建筑工程中常見的質(zhì)量問題

建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎(chǔ)和主題施工階段，裝修及設(shè)備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進行分析。

1.1 在基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。

1.2 在裝修及設(shè)備安裝階段

如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

2 影響工程質(zhì)量管理的原因分析

通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產(chǎn)生這些問題必然有它的原因可循。現(xiàn)在針對這些問題，對其產(chǎn)生的原因進行詳細的介紹及分析。

2.1 材料因素及機械設(shè)備因素

前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達到標準。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。

在機械設(shè)備方面，首先機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。

2.2 人的因素

我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負責人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

2.3 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

3 提高工程質(zhì)量管理的措施

3.1 強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。

3.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認為，現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負責制信息源，加強領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量終身責任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負責制的信息源方面，要加強實習質(zhì)量終身責任制，即不因為領(lǐng)導(dǎo)職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責任；②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

4 結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；施工

Abstract: The construction quality is closely related to the development of the national economy and people life, already caused a society the attention of all circles personage, the content will be on construction engineering quality management brief analysis, for reference only.

Key words: construction project; quality management; construction

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1、前言

改革開放以來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程不斷加快，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施重要組成部分的房屋建筑工程得到了很大的發(fā)展，而且隨著建筑工程施工技術(shù)、施工工藝及設(shè)備的改進，建筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。但是由于種種原因，建筑工程中仍存在一些質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題影響了工程的壽命，甚至發(fā)生了“樓倒倒”、“樓脆脆”的事故，嚴重威脅到了人民的生命安全，也給社會帶來了不穩(wěn)定的因素，故應(yīng)引起社會各界人士的重視。建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的決定因素，因此加強對建筑工程質(zhì)量管理，提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于加強對建筑施工質(zhì)量的控制。本文以下內(nèi)容將對建筑工程施工質(zhì)量管理進行簡要的分析，僅供參考。

2、建筑工程施工準備階段的質(zhì)量管理

根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，認為建筑工程施工準備階段的質(zhì)量管理應(yīng)從如下幾個方面著手：第一，施工技術(shù)的準備。項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工組織項目部及成本控制部結(jié)合此項目的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。第二，控制建筑材料質(zhì)量。材料是構(gòu)成完整建筑的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量的材料是無法達到預(yù)期建筑效果的。對材料質(zhì)量的審核需要盡早進行控制，工程單位可積極搞好源頭控制，選擇專業(yè)的采購人員以把握好選購材料的質(zhì)量，盡早鑒別出各種材料的優(yōu)劣。而作為材料的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)則要對材料準確標注信息，不得出現(xiàn)錯誤出售材料的問題。當材料被運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，其應(yīng)當安排檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，出現(xiàn)異常問題需及時申報處理。使用的所有材料必須符合施工圖紙及相關(guān)設(shè)計變更文件的要求，所有進場的材料要按照規(guī)范要求進行送檢，實行監(jiān)理的項目必須有監(jiān)理人員進行見證取樣，經(jīng)檢測合格后方可使用到本工程。第三，強化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人才基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力,以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量。第四，完善施工現(xiàn)場的設(shè)備管理。機械設(shè)備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具，其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。首先應(yīng)保證設(shè)備運用準確，這是機械管理的核心內(nèi)容。對于使用到的機械設(shè)備，操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標準、控制方式等等，若對于設(shè)備的操作準則要求未能全面掌握則進行操作施工，則造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培訓(xùn)，提高其專業(yè)的操作技能，對于機械設(shè)備能夠及時調(diào)控操作。其次，定期搞好設(shè)備維修，這是機械管理的基本要求。當一天操作任務(wù)完成后需安排專業(yè)人員對設(shè)備清理維護，其能夠?qū)υO(shè)備的工作效率起到很大的促進作用。我們必須要結(jié)合設(shè)備的實際情況，綜合采取清潔、、緊固、調(diào)整等措施，對設(shè)備加以全面維護調(diào)整，使設(shè)備的使用時間更長。

3、施工過程中的質(zhì)量控制

根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，認為在施工過程中應(yīng)從如下幾個方面著手加強對其質(zhì)量的控制：第一，施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，項目部對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。第二，施工環(huán)境的控制。施工環(huán)境對建筑工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。第三，施工過程的質(zhì)量檢查。質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中，應(yīng)重點進行以下方面的檢查：①施工操作質(zhì)量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正。②隱蔽工程的檢查與驗收：這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵，隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序。③施工過程中的監(jiān)控：對某些重要的分項工程應(yīng)特別注意經(jīng)常進行預(yù)檢和復(fù)核。第四，建筑施工過程中工序交接的質(zhì)量驗收。所謂工序，就是在房屋建設(shè)過程中，出于要求而必須的一種間歇性停頓。例如，建筑環(huán)節(jié)之間的轉(zhuǎn)換、建筑效果之間的質(zhì)量檢查等。兩道工序之間需要有技術(shù)與環(huán)境之間的承接，這對于專業(yè)性的工序也是必須要求。同時，工序之間的轉(zhuǎn)換、交接，都對建筑施工過程中所有建設(shè)環(huán)節(jié)的連接作用。特別注意的是只有前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序。第五，不合格情況的處理。上道工序沒有經(jīng)過合格驗收，就不能進入下道工序進行施工。對不合格的材料、配件以及半成品等嚴禁使用，對不合格的產(chǎn)品應(yīng)該要對其進行標記并做詳細的記錄，同時指派專人進行看管，避免誤用，同時要對現(xiàn)場進行定期的處理，對那些不合格的產(chǎn)品和工序，不能都對其進行計價處理。第六，建筑成品的質(zhì)量管理。對成品的保護，主要就是指在施工的過程當中，有一些工程已經(jīng)基本完成，而另外一些還在施工過程中，或者是工程中的某項的某個部位進行施工，而其他部位已經(jīng)完成施工。在這樣的情況下，承包單位就有責任對已經(jīng)完成的部分進行保護，避免其因為保護不善或者是缺乏保護造成污染或者是損壞，對工程的整體質(zhì)量造成影響。第七，房屋建設(shè)工程的竣工質(zhì)量檢查。在房屋建設(shè)竣工后，建設(shè)承包商要對工程質(zhì)量進行自檢，當自檢合格后，向質(zhì)量檢查部門提供相關(guān)的工程質(zhì)量檢查報告，由工程監(jiān)理對工程質(zhì)量竣工驗收負責。工程質(zhì)量初驗合格后，工程監(jiān)理也要將工程驗收報告上交于上級建設(shè)單位，由上級單位的人員進行最后的工程驗收。第八，發(fā)揮監(jiān)理職能作用。施工單位在單項工程或者一個工序結(jié)束后，在自檢合格后，應(yīng)按照程序由監(jiān)理進行檢查，檢查合格后才能進行下一個工序的施工。而且充分利用監(jiān)理的作用，可以及早的發(fā)現(xiàn)各種隱患，避免較大的經(jīng)濟損失，所以對于施工單位來說，要盡力和監(jiān)理合作，接受監(jiān)理的指導(dǎo)，對于合理的建議和整改通知書，要按時、按量、保質(zhì)的完成。

4、結(jié)尾

本文以上內(nèi)容分別從施工準備階段的質(zhì)量控制和施工過程中的質(zhì)量控制兩個方面簡要分析了建筑工程施工質(zhì)量管理，提出了一些措施，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內(nèi)外先進的經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高建筑工程整體質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻。

【參考文獻】

[1] 《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》彭圣潔等，中國建筑工業(yè)出版社

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【關(guān)鍵詞】工程；質(zhì)量；管理

概述

任何一項工程建設(shè)都既是多種產(chǎn)品的綜合，又是多種科學知識的綜合；同時，要通過多種工作階段或工作過程的組合才能完成。其中任何一種工程設(shè)備，一項技術(shù)或一個工作環(huán)節(jié)出了問題都將會影響整個建設(shè)項目的質(zhì)量。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，工程質(zhì)量管理工作成為業(yè)內(nèi)和全社會普遍關(guān)注的熱點問題。如何規(guī)范建筑企業(yè)管理、切實提高工程質(zhì)量，是建筑企業(yè)管理工作中『直得研究的課題和重要的工作。本文試對此問題進行探討，提出自己的淺見，以期對建筑工程質(zhì)量管理有所稗益。

1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

建筑工程質(zhì)量管理是工程項目管理三大目標之一，是工程建設(shè)的根本。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設(shè)，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法。在中國，自1984年開始，改變了長期以來由生產(chǎn)者自我評定工程質(zhì)量的做法，實行企業(yè)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合，大力加強社會監(jiān)督，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。

2 建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1 強化質(zhì)量意識

從根本上確立質(zhì)量意識，使建設(shè)、施工單位意識到優(yōu)質(zhì)的重要性，是烘托良好的質(zhì)量氛圍，加強計劃、組織、協(xié)調(diào)的自覺性，從而達到工程優(yōu)質(zhì)的前提和根本。

2.1.1 在工程例會上，要將工程質(zhì)量問題列入會議義事專題，收集、分析、研究質(zhì)量問題，給管理干部打下深刻的質(zhì)量烙印，再通過他們影響一線生產(chǎn)者。

2.1.2 施工單位要建立質(zhì)量日制度，基層單位要組織有關(guān)人員學習文件，報告和小結(jié)上一周的工程質(zhì)量，研究、布置本周的質(zhì)量工作。

2.2 全面提高管理水平

優(yōu)化質(zhì)控機制、工程質(zhì)量涉及到多方面，是一個由多部分．多層次，受多種因素影響的整體，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，才能達到工程的優(yōu)質(zhì)要求。

2.2.1 嚴格落實質(zhì)量責任制。依據(jù)相應(yīng)的文件和規(guī)范，通過研究，及時安排專積人員抓工作，加大對生產(chǎn)第一線人員宣傳和培訓(xùn)力度，建立比較嚴密的工地質(zhì)最管理責任體系。

2.2.2 確立一定的法規(guī)保證質(zhì)量。首先是管理層擬定與其職能相關(guān)的質(zhì)量文件，然后經(jīng)決策層集體研討、審議、由項目總工審核，項目經(jīng)理批準后，質(zhì)量保證部門以企業(yè)法規(guī)的形式向?qū)趩挝?、崗位受控發(fā)放。

2.3 設(shè)立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

由主要領(lǐng)導(dǎo)及基層人員組成有具體分工、具體負責的領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.3.1 計劃協(xié)調(diào)小組。主要負責審查工程隊伍資質(zhì)．倒紙等前期工作，協(xié)調(diào)有關(guān)建筑管理職能部門與工程所涉及部門之間的關(guān)系。

2.3.2 施工檢測小組。主要負責在施工現(xiàn)場圍繞工程的質(zhì)量、進度進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢測、工程驗收和積累資料，并及時協(xié)調(diào)、解決發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題

2.3.3 回訪回修小組。主要同物業(yè)管理部門聯(lián)系，根據(jù)住戶反映的問題，對竣工后交付使用工程質(zhì)量的回訪回查，,并做整修的工作。

2.4 設(shè)立工地值班制度

現(xiàn)場施工是形成工程實件,形成合格產(chǎn)品的重要階段，是質(zhì)量控制的重點環(huán)節(jié)，要以施工監(jiān)測部門為主，組織有關(guān)工程技術(shù)人員，從工程開工到竣工，堅持全過程，全天候有人值班。并實行責、權(quán)、職、利結(jié)合，調(diào)動值班人員的積極性，嚴肅其工作態(tài)度，對監(jiān)督工程質(zhì)量會起到重要的積極作用。

2.5 認真對待質(zhì)量檢測工作

質(zhì)量檢測是質(zhì)量控制最具體的體現(xiàn)和操作，其工作的嚴格程度，科學程度，細致程度如何直接影響工程的質(zhì)量。因此，要把它作為關(guān)鍵工作抓好。

2.5.1 細化檢測標準。即將國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢查和驗收的現(xiàn)行標準、條件，按建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類分部分項工程，再作進步細化。這樣，既可對工程質(zhì)量進行定量定性分析， 又可對實施檢測提供具體內(nèi)容，同時也為協(xié)調(diào)工程施工單位的質(zhì)量行為提供了依據(jù)。

2.5.2 細化檢測方法。對具體擔負檢測任務(wù)的人員，除要求其加強工作責任心，自覺抵制行業(yè)不正之風外，在檢測工作中還要有重點，講方法，具體問題具體分析。

2.5.3 細化評估分析。定期組織檢測人員，根據(jù)檢測情況，實行定量定性分析，得出準確結(jié)論，以指導(dǎo)，控制工程隊伍施工。對于檢測中不合格的建筑材料， 杜絕使用。

2.6 認真對待,糾正予防,消除隱患

為確保工程項目的質(zhì)量,要一方面堅定不移的把立足點和工作重點放在予防為主上，另一方面對檢查、檢測發(fā)現(xiàn)的問題，要果斷地，及時地，認真地加以解決。為防止實際的成潛在的不合格項再次發(fā)生，應(yīng)實施糾正予防措施，組成專門部門，在平時就注重不合格項，不合格品報告，進行質(zhì)量信息的整理研究工作。對施工現(xiàn)場質(zhì)量體系運行情況進行跟蹤檢查驗證，分析影響質(zhì)量的原因，使質(zhì)量體系不斷完善。

2.7 建立質(zhì)量保證擔保制度

前六點的貫標工作是長期的工作，有始點、無終點，要在質(zhì)標工作中不斷認識，加強理解，不懈地努力使質(zhì)量體系不斷完善、管理素 提高。這種組織機制是質(zhì)量管理的重要一環(huán)。另外，保障機制．價格機制、監(jiān)督管理機制等對建筑質(zhì)量也起著重要作用。強制性的保證擔保，如果被保證人無法確保工程質(zhì)量或違約，則由保證人代為賠償。這種機制的運行不僅保障了國家和納稅人的利益不受侵犯，而且有效地保證了參與工程各方面正當權(quán)益，在平衡運行中起到了積極的促進作用。

3 結(jié)語

作為施工的組織者要通過科學的手段和現(xiàn)代技術(shù)，加強對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制，制定質(zhì)量計劃，實行目標管理，嚴格過程控制，有力地推動了質(zhì)量目標實現(xiàn)，確保工程質(zhì)量確保國家財產(chǎn)和人民生命的安全，更好地與國際項目質(zhì)量管理接軌，提高總體施工能力和水平，才能實現(xiàn)施工企業(yè)追求的目標。

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篇4

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量控制；工程管理；控制方法

0 引言

房屋建筑工程質(zhì)量直接影響著其正常使用功能，關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，在工程 管理中質(zhì)量管理是關(guān)鍵與核心，所以作為建筑施工企業(yè)要通過科學的手段，來確保工程質(zhì)量合格，通過提高自身的管理水平，在市場競爭中處于優(yōu)勢。

房屋建筑具有一次性，沒有先例能夠完全照搬復(fù)制；獨特性，每個建筑項目都有其特定的目標；目標的確定性，要滿足設(shè)計要求以及質(zhì)量驗收規(guī)范；管理活動整體性，以項目為核心展開施工生產(chǎn)管理；臨時性和開放性，項目的施工人員、責任、工種都在不斷變化；實施漸進性，建筑項目的實施從分部工程到單位工程，最終完工是逐步完成的。

1 房建工程施工質(zhì)量策劃

1.1 質(zhì)量策劃步驟

房屋建筑工程質(zhì)量策劃包括總體策劃和細節(jié)策劃兩個部分，總體策劃為挑選有相應(yīng)資格、有工程施工管理經(jīng)驗的人員，任命為項目經(jīng)理和項目總工程師，并要求持證上崗；確定項目總體質(zhì)量目標，總體目標可以參考合同約定要求，也可以按照公司的慣例等來確定；確定項目進度目標，在保證滿足本工程項目的合同要求，又不影響其它工程施工的前提下，制定工期要求；確定項目目標成本，項目的成本核算根據(jù)工程量、人工費，加上一定比例的管理費和不可預(yù)見費來確定；物資供應(yīng)，物資供應(yīng)方式要根據(jù)工程規(guī)模、位置以及材料種類確定；項目部的臨時設(shè)施建設(shè)，應(yīng)該在經(jīng)濟適用的原則指導(dǎo)下予以規(guī)劃。

細節(jié)策劃包括分部和分項工程的策劃，對質(zhì)量目標進行分解，對項目質(zhì)量和進度目標進行具體的規(guī)劃，確定關(guān)鍵過程和試驗計劃，對文件和資料的配備上明確就文件和管理辦法，根據(jù)工期和成本目標等特點確定施工人員、材料和機械的配備。

1.2 質(zhì)量策劃的實施

首先落實責任，明確質(zhì)量目標，確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，組織精干、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，成立優(yōu)秀團隊，保證質(zhì)量體系的有效運行。其次對總體質(zhì)量目標進行分解，確定合理的施工工序。工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程，項目團隊必須嚴格按照采購程序執(zhí)行，從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進行采購，做好進貨檢驗記錄。加強過程控制，只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，過程控制中要做好技術(shù)交底工作，關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，施工前制作樣板間和樣板房，檢驗合格好全面施工。堅強檢驗控制，消除不合格工序，落實質(zhì)量策劃，并驗證實施效果。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制

2.1 質(zhì)量控制的特點

房屋建筑涉及面廣，過程復(fù)雜，質(zhì)量控制時影響因素多，包括材料、地形、地質(zhì)、水文、施工工藝、技術(shù)措施、管理制度、投資及進度等。容易產(chǎn)生質(zhì)量變異，建筑工程沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范的生產(chǎn)工藝和檢測方法，但項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多，所以很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。施工中由于工序復(fù)雜，中間產(chǎn)品和隱蔽工程較多，事后檢測不方便，通過表面觀測可能將不合格的產(chǎn)品當作合格產(chǎn)品。質(zhì)量受到投資和進度的制約，一般情況下，投資大，進度要求低，就能較好的保證施工質(zhì)量，反之，則容易出現(xiàn)質(zhì)量變異。項目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使對立和統(tǒng)一完美結(jié)合。

2.2 質(zhì)量控制原則

質(zhì)量控制要根據(jù)合同和規(guī)范要求進行，采用有效的檢測和監(jiān)控手段，控制過程中要堅持質(zhì)量第一，用戶至上原則，房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。項目團隊成員為管理核心原則，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。以預(yù)防為主原則，注重事前和事中控制，進行工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，通過數(shù)據(jù)評定產(chǎn)品質(zhì)量。貫徹科學、公正和守法的職業(yè)規(guī)范原則，杜絕不正之風。

2.3 質(zhì)量因素控制

人的控制，包括參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，避免產(chǎn)生失誤，加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育以及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責任制，改善勞動條件。對具有危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人的錯誤行為，技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練！經(jīng)驗豐富的工人來完成。在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)！思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。

材料控制，包括原材料、半成品、成品一級構(gòu)配件等，嚴格驗收檢查，正確使用，做好各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，做好倉儲的防水、防潮工作。

機械控制，根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，健全人機固定制度、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度和安全使用制度。

方法控制，包括施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝以及技術(shù)措施等，結(jié)合實際工程解決各種技術(shù)難題，保證進度和降低成本的情況下，加強質(zhì)量保證。

環(huán)境控制，工程環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等，具有復(fù)雜而多變的特點，施工現(xiàn)場，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

2.4 質(zhì)量控制階段

事前控制階段，控制重點是做好施工準備工作，貫穿于施工全過程中，施工準備的范圍包括全場施工準備、單位工程施工準備、分項分部工程施工準備、項目開工前的施工準備、項目開工后的施工準備等。施工準備內(nèi)容有技術(shù)準備、物資準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。

事中質(zhì)量控制，重點控制工序質(zhì)量，實行全面控制施工過程，做好工序交接有檢查、圖紙會審和技術(shù)交底、材料試驗、隱蔽工程驗收、器具校核、變更手續(xù)、成品保護等。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異?；虿僮魇д`應(yīng)對該部位或該工序的產(chǎn)品質(zhì)量予以否決。

事后質(zhì)量控制，具體內(nèi)容有準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；對完成的分項分部工程，單位工程按照質(zhì)量評定標準和方法進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收；做好檔案資料的整理。

2.5 質(zhì)量控制方法

審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表，包括資質(zhì)證明、開工報告、施工方案、施工組織設(shè)計、質(zhì)量檢測報告、工序統(tǒng)計資料、設(shè)計和圖紙變更、質(zhì)量問題處理報告、技術(shù)鑒定書、現(xiàn)場技術(shù)簽證等。現(xiàn)場的質(zhì)量檢查包括開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、成品保護檢查等。

檢查方法有觀察法包括目測、手感檢查、音感檢查等。測量法，通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照。試驗檢查，例如靜載試驗、穩(wěn)定性試驗、焊接檢驗等。

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篇5

1建筑工程質(zhì)量

1.1建筑工程質(zhì)量特征建筑工程的質(zhì)量必須達到相關(guān)，所以，應(yīng)當具備相應(yīng)的質(zhì)量特征：①實用性。每一項工程最終都將應(yīng)用于實際，符合其功能特征，所以，應(yīng)當具備實在的實用性。②耐久性。建筑工程需要消耗巨大的資金以及勞動力，屬于高成本行業(yè)。所以，必須具備優(yōu)良的耐久性，才可以保障其功能的最大發(fā)揮。③安全、可靠性。建筑最終是供人們使用的，所以，應(yīng)當具備較高的建筑質(zhì)量，借助于安全、可靠的設(shè)計方案，使得建筑能夠保障人們的生命財產(chǎn)安全。④經(jīng)濟、美觀性。首先，設(shè)計方案應(yīng)當盡量環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟，盡可能遏制鋪張現(xiàn)象。同時為了使其滿足人們的視覺要求，其設(shè)計也應(yīng)當符合美學要求，結(jié)合周圍環(huán)境，使其符合整體美學以及規(guī)劃要求。

1.2建筑工程質(zhì)量控制目標建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)當立足于項目進度以及成本規(guī)劃，借助于各種質(zhì)量管控方法以滿足期望質(zhì)量要求。同時建筑工程質(zhì)量必須滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。另外，相同類別的建筑工程其質(zhì)量控制要求應(yīng)當盡量相同。同時科學制定相關(guān)控制措施以及評判控制結(jié)果的指標參數(shù)，而針對于合同雙方達成一致的質(zhì)量要求，也必須滿足國家質(zhì)量標準要求。

2建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究建筑工程質(zhì)量管理存在的問題。

（1）投資方存在的問題。激烈的市場競爭以及巨大的利潤誘惑使得投資方必須挖空心思，采取各種措施節(jié)約成本，這雖然刺激了房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，但另一方面，也存在許多投資方?jīng)]有充分考慮施工質(zhì)量，采取某些不當行為干涉建筑工程的完成，這必然不能保障施工質(zhì)量。

（2）施工方存在的問題。①管理人員以及施工人員問題。施工方管理職員知識水平以及實踐經(jīng)驗的差異，使得他們針對建筑工程所采取的管理方法也將必然存在差異，最終出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的差異。如果沒有科學、系統(tǒng)的管理方法，其施工質(zhì)量管理將必然缺乏客觀性，沒有立足于實際勘察，若僅僅借助于個人經(jīng)驗而制定的管理方法，這必然無法保障施工質(zhì)量。如果管理人員不具備較高的管理有效性，將會導(dǎo)致管理方案出現(xiàn)漏洞，這將不能確保工程質(zhì)量、工程周期，提高工程造價，最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量無法提高。②施工設(shè)備存在問題。由于科學技術(shù)的快速發(fā)展，建筑項目的施工設(shè)備越來越先進，這在很大程度上提高了施工質(zhì)量。施工設(shè)備能否滿足工程施工、工作能否正常運行、使用方法能否簡易、能否提高建筑工程的安全系數(shù)等均會作用于建筑工程質(zhì)量。施工過程中，施工設(shè)備的先進性水平同樣表示了施工單位的工作能力。然而，許多施工單位沒有注重施工設(shè)備性能的保養(yǎng)，不及時引進先進的施工設(shè)備，導(dǎo)致施工設(shè)備不正常工作甚至危險操作，影響施工質(zhì)量。③施工材料存在問題。施工材料能夠滿足相關(guān)要求控制著建筑工程質(zhì)量以及視覺感受、安全性能等。高質(zhì)量的建筑必須使用高質(zhì)量的建筑材料。所以，必須嚴格控制施工材料，杜絕使用不符合要求的材料以確保整個工程質(zhì)量。

（3）工程監(jiān)理過程中存在問題。由于工程監(jiān)理單位能力、經(jīng)驗等存在很大的差異，單位無法制定科學、系統(tǒng)、合理的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，也沒有制定科學、系統(tǒng)的監(jiān)管制度，加之單位工作員工不足，沒有完善的組織，用于監(jiān)控建筑項目的設(shè)施以及技術(shù)無法滿足相關(guān)要求，整體監(jiān)管效果不佳，不能滿足一定的監(jiān)管要求。甚至存在一些單位沒有全面檢驗建筑材料以及施工設(shè)備，導(dǎo)致施工過程使用了某些不符合相關(guān)要求的建筑材料以及施工設(shè)備，從而，降低建筑工程質(zhì)量管理的有效性。

2.1建筑工程質(zhì)量管理問題的控制

（1）明確相關(guān)人員職責。結(jié)合建筑項目的類型，科學確定施工時間、工程造價，同時依靠招標方式合理確定滿足要求的，具備一定資質(zhì)的設(shè)計單位等，然后與每個單位制定相關(guān)合同，根據(jù)合同要求開展設(shè)計、監(jiān)理、施工。建設(shè)過程中必須基于相關(guān)法律法規(guī)，制定科學、全面的質(zhì)量管理方案，加強相關(guān)職員的知識儲備、安全意識等業(yè)務(wù)素質(zhì)，針對某些存在一定危險系數(shù)、較難進行的施工工藝必須保證對持證上崗，有計劃的開展建筑工程質(zhì)量管理、監(jiān)管技能等相關(guān)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行崗位責任制，必須將各項責任細分到具體人員，以保證工程質(zhì)量。

（2）加強質(zhì)量管理意識。根據(jù)具體的建筑工程情況，建立全面、科學的質(zhì)量管理制度，優(yōu)化質(zhì)量管理方案，制定明確的獎懲方案，增強質(zhì)量管理意識，針對每例不正當行為都能找到相應(yīng)的處理方法。同時依靠各種培訓(xùn)幫助員工增強質(zhì)量意識，加強其責任意識，提高建筑工程質(zhì)量管理的有效性。每位工作員工必須根據(jù)職業(yè)要求，確保做好本職工作，保障各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

（3）加強對施工現(xiàn)場的管理。施工現(xiàn)場的所有建筑材料、設(shè)施、職員均必須嚴格管控。采購職員必須嚴格依照合同說明購買建筑材料、設(shè)施，必須購買合格、質(zhì)量優(yōu)良的材料。所有施工材料使用之前必須再次確認以認真檢查其質(zhì)量報告。施工設(shè)施的選取必須結(jié)合具體建筑工程項目，優(yōu)先選擇先進、經(jīng)濟、便捷滿足合同要求的設(shè)施。

3結(jié)束語

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑業(yè)得到了飛速的發(fā)展，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。建設(shè)工程項目的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，好像某些工程質(zhì)量不要抓，后果不堪設(shè)想。例如：2006年9月17日，武漢市蔡甸區(qū)永安街9棟正在建設(shè)的連體樓發(fā)生垮塌，造成4人死亡，6人受傷；2009年3月23日，重慶涪陵區(qū)一化工廠內(nèi)正在建設(shè)的廠房突然坍塌，12人死亡，2人受傷等，建筑施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣、直接影響國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。

一、我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1不認真履行基本建設(shè)程序

有的工程未辦理施工許可、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)即開工建設(shè)，嚴重違反基本建設(shè)程序規(guī)定；有的工程不嚴格執(zhí)行施工圖審查制度，存在圖紙未經(jīng)審查合格即用于施工，以及重大修改和變更不重新報審的情況；有的建設(shè)項目脫離正常監(jiān)管，工程質(zhì)量存在失控風險。有的工程竣工不進行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收就交付使用，致使不少工程項目留有嚴重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

1.2企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量控制不嚴格

一些企業(yè)質(zhì)量管理存在漏洞，相關(guān)人員責任不落實，如工程勘察野外記錄、工程驗收記錄等無有效簽字，不按施工技術(shù)方案對質(zhì)量缺陷進行處理等；勘察設(shè)計深度不足，甚至違反強制性標準要求，如勘察鉆孔數(shù)量少，鉆孔深度達不到要求，設(shè)計計算書存在缺漏項，荷載及配筋取值不足等；施工質(zhì)量通病仍比較普遍，不少工程混凝土有脹模、爛根、夾渣、裂縫現(xiàn)象；少數(shù)工程混凝土回彈強度不達標，甚至不按設(shè)計圖紙施工，存在質(zhì)量安全隱患。

1.3從業(yè)人員技術(shù)水平欠缺，技術(shù)力量不足

部分地區(qū)特別是偏遠地區(qū)監(jiān)理工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員嚴重不足，超資格范圍執(zhí)業(yè)情況仍較普遍；部分技術(shù)人員水平偏低，對標準規(guī)范理解不準、掌握不深、經(jīng)驗不足；一線操作工人缺乏有效培訓(xùn)，缺乏基本的質(zhì)量安全常識，職業(yè)素質(zhì)較低。

1.4部分地區(qū)質(zhì)量監(jiān)管薄弱，執(zhí)法不嚴

不少工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)面臨經(jīng)費不足、人員緊缺的問題，影響監(jiān)管力度；部分監(jiān)督人員技術(shù)能力不夠，如有些明顯的質(zhì)量問題，當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)多次巡查、抽查卻未能發(fā)現(xiàn)；工作責任心不強，對違法違規(guī)行為的處罰不嚴，督促整改不到位，監(jiān)督責任不落實。

二、建筑工程質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量己成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。從這一意義上講，建筑市場的競爭己轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

三、影響建筑工程質(zhì)量的因素

3.1人的因素

德國一項調(diào)查數(shù)據(jù)表明，75%一90%的質(zhì)量事故是人為因素造成的。人是整個建筑工程項目中的活動主體，主要指工程項目中的決策者、設(shè)計者、管理者和操作者，通過發(fā)揮主觀能動性使建筑工程的各個階段得以實現(xiàn)。人的素質(zhì)，即人的思想意識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力、工作經(jīng)歷和身體條件等，都直接和間接地影響到工程項目的質(zhì)量。人既是建筑工程項目中質(zhì)量控制的主體，又是質(zhì)量控制的客體。在項目管理的過程中，人是質(zhì)量控制的核心，要充分調(diào)動人的積極性，增強員工的責任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。

3.2材料的因素

建筑材料是建筑工程項目得以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。

3.3機械設(shè)備的因素

在建筑施工過程中，機械設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施，這些設(shè)施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標。如果不能及時更新和檢修設(shè)備，定期校核計量用具、機械設(shè)備故障，也很可能引起工程質(zhì)量問題。

3.4施工方法的因素

施工方法包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，它們合理與否，科學與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。

3.5環(huán)境的因素

環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量起著特定的影響，環(huán)境的因素主要包括：施工作業(yè)環(huán)境，如施工現(xiàn)場平面布置，施工作業(yè)面的大小，防護設(shè)施等；施工質(zhì)量管理環(huán)境，如施工質(zhì)量管理制度，組織體系等；自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。由于許多環(huán)境因素是不可預(yù)見和不可抗拒的，尤其是自然環(huán)境因素，從而導(dǎo)致了環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點。建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境條件，認真分析不利的環(huán)境因素，加強預(yù)防和防治。

四、建筑工程質(zhì)量管理的方法

質(zhì)量管理經(jīng)過質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理三個階段，形成了完善的質(zhì)量管理理論及質(zhì)量管理標準。隨著科技進步及生產(chǎn)力的飛速的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量越來越被人們重視，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要求企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系，運用科學的質(zhì)量管理方法。因此，對于建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計部門、政府部門等和工程建設(shè)息息相關(guān)的單位和部門，都要把好質(zhì)量關(guān)，運用科學的、先進的管理方法嚴格實施質(zhì)量目標，這個新的管理方法就是全面質(zhì)量管理。

4.1 全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理是施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法，全面質(zhì)量管理有三個核心的特征：全員參加的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和全面的質(zhì)量管理。

全過程的質(zhì)量管理必須在市場調(diào)研、產(chǎn)品的選型、研究試驗、設(shè)計、原料采購、制造、檢驗、儲運、銷售、安裝、使用和維修等各個環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關(guān)。其中，產(chǎn)品的設(shè)計過程是全面質(zhì)量管理的起點，原料采購、生產(chǎn)、檢驗過程實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要過程；而產(chǎn)品的質(zhì)量最終是在市場銷售、售后服務(wù)的過程中得到評判與認可。全面的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

4.2全面質(zhì)量管理的工作程序

管理循環(huán)是全面質(zhì)量管理最基本的工作程序，即計劃一執(zhí)行一檢查一處理，全面質(zhì)量管理一般分為四個階段：

（1）計劃階段：通過市場調(diào)查、用戶訪問、國家計劃指示等，摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃等。

（2）執(zhí)行階段：根據(jù)質(zhì)量標準進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗、其中包括計劃執(zhí)行前的人員培訓(xùn)。

（3）檢查階段：在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況，是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果。

（4）總結(jié)階段：總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業(yè)指導(dǎo)書，便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，以免重現(xiàn)。

4.3全面質(zhì)量管理的應(yīng)用

建筑工程項目質(zhì)量管理必須遵循全面質(zhì)量管理的工作程序和方法，做到分階段、分步驟，層次分明，有條不紊的科學管理，才能不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。建設(shè)項目按照基本建設(shè)管理的需要，從大到小可以劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。單項工程是建設(shè)項目的組成部分，單位工程是單項工程的組成部分。由此可見，在一個建設(shè)工程項目中，分項工程是建設(shè)項目的最小單位。要保證建設(shè)項目的整體質(zhì)量，就要做好每一個分項工程的工程質(zhì)量。

五、結(jié)語

建筑工程項目就是運用“全過程、全項目、全員’’質(zhì)量控制方法，開展質(zhì)量控制，克服了質(zhì)量通病，使工程真正達到了施工速度快、工程質(zhì)量好的效果。保證了項目各項指標的實現(xiàn)，極大限度地提高了項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

篇7

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；質(zhì)量；管理

Abstract: in the housing construction project in the process of the construction of the project, to implement the quality of construction projects regulations and mandatory standards, fully realize the importance of quality, good configuration production elements and adopt scientific management method, in this article housing project construction quality management simple discussion.

Keywords: housing construction; The construction; Quality; management

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

前言

科技是第一生產(chǎn)力, 體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù), 新工藝的先進性, 適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程, 質(zhì)量標準, 操作規(guī)程, 建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術(shù)以及工藝水平, 確保工程質(zhì)量。做好事前質(zhì)量控制, 事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制；為了提高建筑工程質(zhì)量管理，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，對房屋工程項目管理進行創(chuàng)新。

1 房屋建筑工程的施工特點

房屋建筑工程項目施工涉及面廣， 是一個極其復(fù)雜的綜合過程， 再加上項目位置固定、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、整體性強、受自然條件影響大等特點， 因此， 施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大， 主要表現(xiàn)在以下方面：

1.1 影響質(zhì)量的因素多

如設(shè)計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、投資成本、建設(shè)周期等等， 均直接影響施工項目的質(zhì)量。

1.2 容易產(chǎn)生判斷錯誤

項目施工由于工序交接多， 中間產(chǎn)品多， 隱蔽工程多， 若不及時檢查質(zhì)量， 事后再看表面， 就容易產(chǎn)生判斷錯誤， 也就是說， 容易將不合格的產(chǎn)品， 認為是合格的產(chǎn)品： 反之， 若檢查不認真， 測量儀表不準等則就會產(chǎn)生第一判斷錯誤， 將合格產(chǎn)品， 認為是不合格的產(chǎn)品。在質(zhì)量檢查驗收時， 應(yīng)特別注意。

1.3 質(zhì)量檢查不能解體、拆卸

工程項目建成后， 不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件。即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題， 也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“ 包換” 或“ 退款” 。

2 加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1 樹立“ 質(zhì)量第一” 的觀念

房屋工程質(zhì)量管理者要清醒地認識到，高質(zhì)量的房屋工程產(chǎn)品和服務(wù)才是用戶購買的真正原因， 因此企業(yè)要千方百計地生產(chǎn)建造出高質(zhì)量的房屋工程產(chǎn)品和提供優(yōu)良的服務(wù)， 以滿足房屋市場和用戶的需求， 建造出符合法規(guī)、符合用戶需求的物美價廉的房屋產(chǎn)品，只有這樣， 才能贏得市場贏得用戶信任， 得到良好經(jīng)濟效益的回報，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以， 我們要把質(zhì)量問題與企業(yè)的發(fā)展結(jié)果起來， 把質(zhì)量與單位的興衰榮辱結(jié)合起來， 與每個員工的切身利益結(jié)合起來。房屋工程產(chǎn)品質(zhì)量水平做為企業(yè)生存發(fā)展的主要因素理應(yīng)而且已經(jīng)成為世界性趨勢。

2.2 選擇合適的項目經(jīng)理

項目經(jīng)理一定要頭腦清晰， 思維敏捷。能審時度勢地做出決策。項已經(jīng)理能對整個工程項目的計劃安排、成本預(yù)測、管理核算、資金運轉(zhuǎn)周期、材料供應(yīng)、設(shè)備能力以及索賠、保險、當?shù)囟悇?wù)等業(yè)務(wù)心中有數(shù)，能按照國際慣例采取相應(yīng)對策， 防止可能出現(xiàn)的失誤和損失。項目經(jīng)理不僅要有較高的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平， 還要有較高的政治素質(zhì)， 強烈的責任感和敬業(yè)精神， 要善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗， 擴大視野， 取長補短。

2.3 健全強有力的組織機構(gòu)

在工程建設(shè)中， 我們要切實執(zhí)行國家的政策和法令， 確保工程建設(shè)按計劃全面完成。管理機構(gòu)要嚴密， 并由精通業(yè)務(wù)的項目經(jīng)理組建精干的專業(yè)配套班子， 在工程建設(shè)當中起到領(lǐng)導(dǎo)作用， 組織規(guī)劃和合理的施工。有較強的管理、服務(wù)意識， 堅持高標準管理， 正確處理好經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三者之間的關(guān)系。施工中以質(zhì)量為核心，認真執(zhí)行承包合同。重視施工人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)， 采用先進技術(shù)管理， 將微機化管理滲入到房屋建筑工程中來。同時要編制切實可行的施工組織設(shè)計。編制內(nèi)容齊備、實用，符合工程建設(shè)的實際情況。切實做到： 施工總體部署、施工方案合理優(yōu)化； 施工進度、時間安排、順序、交叉搭接合理； 設(shè)計與技術(shù)先進、適用； 投資省、效率高； 經(jīng)濟指標明確、合理；主要管理措施有效、符合實際。

2.4 合理策劃施工質(zhì)量

房建工程項目施工質(zhì)量策劃的目的就是要確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)， 項目經(jīng)理部要對質(zhì)量策劃的工程總體質(zhì)量目標， 實施分解， 確定工序質(zhì)量目標， 并落實到班組和個人。其次要重視采購工作，保證原材料的質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量， 如果沒有高品質(zhì)的原材料， 就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程， 從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等， 每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行， 最好從指定合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。

3 工程質(zhì)量管理問題對策與建議

3.1 以人為本, 加強質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理水平提高和工程質(zhì)量整體水平提高都離不開建筑行業(yè)全體人員的努力。要堅持以人為本的原則,切實抓好工程質(zhì)量管理、監(jiān)管,不宜一刀切,因地制宜,協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步消除工程質(zhì)量通病,完善管理機制。

3.2 加強培訓(xùn)

狠抓技術(shù)工人的培訓(xùn)工作, 使操作工人進一步熟悉建筑工程基礎(chǔ)知識, 有關(guān)規(guī)范規(guī)程,培訓(xùn)使之走專業(yè)化道路,使之更多參與工程建設(shè),并且真正落實到實處。同時使各班子人員及企業(yè)管理人員在其崗而謀其職,盡心盡職做好建筑業(yè)本職工作。

3.3 完善項目經(jīng)理隊伍管理

提高企業(yè)內(nèi)部環(huán)境, 完善項目經(jīng)理隊伍管理。從而使企業(yè)和項目部形成核力,凝聚整體團隊力量, 使項目質(zhì)量管理提高一個檔次。

4 結(jié)束語

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；管理

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和快速發(fā)展，我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)也在突飛猛進的發(fā)展，同時，人們的生命財產(chǎn)安全直接受到建筑工程的質(zhì)量的影響，另外這也關(guān)系到施工單位的聲譽問題。所以，施工工程的質(zhì)量管理能夠決定一個建設(shè)工程由可行性研究到施工竣工的整個過程，隨著城市化建設(shè)程度不斷提高，社會各界廣泛關(guān)注經(jīng)常出現(xiàn)的建筑物質(zhì)量問題，所以，如何提高建筑工程質(zhì)量管理水平具有重要指導(dǎo)意義。建設(shè)工程的生命線就是質(zhì)量問題。對于質(zhì)量好的工程來說，一方面固定資產(chǎn)的使用維修費，增加固定資產(chǎn)的耐久性，另外一方面還能夠保證人民的生產(chǎn)和生活條件；對于質(zhì)量差的工程來說，不僅造成巨大的人力、物力上浪費，且存在影響投資效益的迅速發(fā)揮的可能性，影響產(chǎn)品的正常生產(chǎn)等等，甚至嚴重時會威脅到人民生命財產(chǎn)的安全，這樣我們就應(yīng)該把工程質(zhì)量放在頭等重要的位置，加強工程建設(shè)質(zhì)量管理勢在必行。

1、加強對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

對于一項工程的發(fā)起者、組織者的建設(shè)單位來說，其也是建筑工程竣工后的受益者，建設(shè)單位對于工程質(zhì)量影響非常大，因為業(yè)主的相關(guān)能力決定了工程質(zhì)量水平。所以，為了確保建設(shè)單位素質(zhì)，規(guī)范建設(shè)單位行為，，應(yīng)該樹立質(zhì)量事故第一負責人就是建設(shè)單位的安全觀念。

對于建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督來說，應(yīng)該重點進行下列四項程序的監(jiān)督，具體包括質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計文件審查、竣工驗收備案以及施工許可證辦理等方面，執(zhí)行工程建設(shè)程序的監(jiān)督應(yīng)該切實重點加強。其中，參建各方質(zhì)量行為監(jiān)督的重點就是加強工程建設(shè)程序的監(jiān)督，這也是提高工程質(zhì)量水平的基本保證之一。

2、加強工程設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)督

對于整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)的勘察和設(shè)計來說，為了保證勘察設(shè)計的質(zhì)量，應(yīng)該禁止無證勘察設(shè)計，同時杜絕勘察、設(shè)計、施工同期進行。工程水平很大程度上是由設(shè)計水平?jīng)Q定的，這樣設(shè)計方面存在的細微誤差都可能是建筑工程的滅頂之災(zāi)。比如，對于住宅的使用功能來說，在日常的生活中，如果存在管道管線布置不合理，建筑開間存在問題等等，在使用過程中必然出現(xiàn)不適應(yīng)方面；住宅使用者也必然會對于滲、漏、堵、空裂等工程質(zhì)量通病產(chǎn)生一定程度上的抱怨。所以，設(shè)計階段就應(yīng)該對于工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。建筑質(zhì)量管理工作應(yīng)該從設(shè)計階段做起，對于工程設(shè)計的質(zhì)量如何應(yīng)該進行全方位的完善，以確保后續(xù)工作的順利進行。

3、加強施工企業(yè)的質(zhì)量管理

第一，保證和提高工程質(zhì)量的必要前提則是施工隊伍的技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平，所以，施工隊伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)也是加強施工企業(yè)的質(zhì)量管理的重要方面內(nèi)容。一是，嚴格施工人員的上崗制度，要求只有達到一定技術(shù)要求的施工人員才能上崗工作；二是，為了提高施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在利用現(xiàn)有各種層次的培訓(xùn)學校以及大中專院校的基礎(chǔ)上，進行施工人員的日常培訓(xùn)工作；三是，為了提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，重點培訓(xùn)施工企業(yè)的高層及中層管理人員。

第二，健全質(zhì)量保證體系應(yīng)該在施工企業(yè)中建立。應(yīng)該健全質(zhì)量管理機構(gòu)，盡可能使得質(zhì)量管理目標得以明確，嚴格的質(zhì)量責任制應(yīng)該進行落實，建立相關(guān)的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部實行相關(guān)的組織管理業(yè)務(wù)標準等等方面的工作。

第三，切實落實好施工現(xiàn)場的管理，按照相關(guān)的規(guī)范進行施工，包括施工說明書、設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)范等等進行相關(guān)施工。自檢、互檢和專檢在施工過程中也應(yīng)該嚴格執(zhí)行，在一定的質(zhì)量標準要求下，嚴格控制各個工序的質(zhì)量。對于隱蔽工程的驗收手續(xù)進行詳細嚴格監(jiān)督，同時，明確上道工序的不合格產(chǎn)品不流人下道工序。

4、強調(diào)監(jiān)理的職能

第一，防止監(jiān)理領(lǐng)域的不正當競爭。目前，在監(jiān)理制實行后，社會上的相關(guān)監(jiān)理公司層出不窮，這種獲利較為容易的監(jiān)理日益增多。有些單位靠壓低監(jiān)理費用也成為可能，或者通過相關(guān)的暗箱操作關(guān)系獲得的工程，加上監(jiān)理公司的盲目性增多，這都構(gòu)成了監(jiān)理市場的競爭機制存在諸多問題，應(yīng)該由國家加強相關(guān)層面的政策法規(guī)而杜絕不正常的競爭。

第二，增強監(jiān)理公司的獨立性。應(yīng)該理清監(jiān)理方和建設(shè)單位的關(guān)系，雖然監(jiān)理方由建設(shè)單位聘請，負責監(jiān)督設(shè)計、施工單位的質(zhì)量行為，但是，監(jiān)理方并不應(yīng)該完全聽從于建設(shè)單位，而是應(yīng)該按照監(jiān)理的工作職能的要求，監(jiān)督建設(shè)單位的質(zhì)量行為。但是在實際的工作中，監(jiān)理公司往往處處遷就甲方，往往造成這樣的局面，一方面，監(jiān)理方要想很好地獨立履行質(zhì)量監(jiān)督職責存在一定困難，另外一方面，監(jiān)理方難以較為公正地對其進行監(jiān)督、制止甲方的相關(guān)“違規(guī)”行為。

第三，對監(jiān)理公司的管理有待加強。實際操作中出現(xiàn)的監(jiān)理工程師一證多用現(xiàn)象比較普遍，盡管國家一再明令禁止，但是這種現(xiàn)象讓不具有資質(zhì)的監(jiān)理公司獲得相關(guān)的監(jiān)理資格，其監(jiān)理質(zhì)量根本無法得以保證。要想提高監(jiān)理公司素質(zhì)，應(yīng)該有效進行監(jiān)理工程師的資格認證管理。

5、業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的協(xié)作是保證質(zhì)量的前提

建筑工程的質(zhì)量是需要在建設(shè)過程中的各個方協(xié)調(diào)而共同完成的，要想保證好工程的施工質(zhì)量，就應(yīng)該保證好業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的協(xié)作。第一，在設(shè)計階段，設(shè)計單位和業(yè)主就應(yīng)該緊密配合，在建筑中能夠體現(xiàn)業(yè)主的要求與設(shè)計人員的設(shè)計思想的結(jié)合，為了更少的對于建造過程中發(fā)生的變更，應(yīng)該對于建成后的效果在設(shè)計階段就能夠有可靠的預(yù)見?？紤]到構(gòu)成建筑空間的主體則是結(jié)構(gòu)，應(yīng)該盡可能節(jié)省財力和物力，避免在建成后對其進行修改和改進，也為了保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量。第二，通過設(shè)計階段進入施工階段的圖紙會審也是非常重要，設(shè)計圖紙應(yīng)該由施工單位進行認真研究，對于在圖紙中存在的結(jié)構(gòu)圖和建筑圖之間的矛盾重點吃出，并且和設(shè)計單位以及業(yè)主進行相關(guān)協(xié)調(diào)，以便最終得出合理的切實可行的解決方案，目的則是讓問題盡早暴露而得以解決。第三，施工開始后，施工單位應(yīng)該主動與相關(guān)的業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，并且主動接受相關(guān)單位的監(jiān)督，施工單位進行質(zhì)量管理的自覺性在這些單位的監(jiān)督下可以有效提高，同時，能夠從多個角度發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題，從而更好進行工程質(zhì)量保證。

6、結(jié)語

對于建筑活動過程中形成的建筑工程質(zhì)量來說，其受到使用過程中的自然和人為的因素影響，除此之外，建筑工程管理與使用單位的正確管理和使用則是保證建筑工程質(zhì)量的基本保證，要控制好建筑活動的各個環(huán)節(jié)，也是說明建筑工程質(zhì)量管理是全面的質(zhì)量管理。對于在建筑工程中的各單位來說，只有參與建筑活動的各主體的質(zhì)量意識不斷提高，合理采用科學的方法進行全面質(zhì)量控制，切實做好全面質(zhì)量管理工作，我們才能從根本上提高建筑工程質(zhì)量，使得我們的建筑業(yè)不斷健康向前發(fā)展。

參考文獻：

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程項目；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

前言：建筑施工企業(yè)應(yīng)加強對建設(shè)項目施工質(zhì)量管理，控制工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量。只有加強施工項目質(zhì)量管理，更好地與國際項目質(zhì)量管理接軌，提高總體施工能力和水平，才能實現(xiàn)施工企業(yè)追求的目標。

1、我國建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1 建筑施工項目質(zhì)量體系

在多數(shù)項目上未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執(zhí)行。在這些工程項目上，具體有如下表現(xiàn)：施工組織設(shè)計及施工方案編制欠針對性，施工作業(yè)指導(dǎo)書不能緊貼作業(yè)面。每個工程都有各自的弱點，但有些項目部卻照搬方案；材料進場檢驗及試驗不到位，致使有不符合要求的材料被使用；工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化；過程檢驗不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質(zhì)量好壞不管，而項目質(zhì)檢員又未能盡責；質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點部位有失控現(xiàn)象；工程質(zhì)量檢驗評定不客觀、不及時。

1.2 建筑施工企業(yè)法律意識淡薄

在我國《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施，既明確建筑施工企業(yè)的責任和義務(wù)，同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2、建筑施工項目質(zhì)量管理的重要性

現(xiàn)代工程項目正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項目的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)級倍增，在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下，工程項目的質(zhì)量、進度需要通過更嚴格的監(jiān)控和管理，才能得到保證。施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。因此在工程建設(shè)過程中，加強質(zhì)量管理，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工項目管理的頭等大事。

3、影響建筑工程項目質(zhì)量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。

（1）人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機械設(shè)備。機械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，簡稱施工機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機具設(shè)備對工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

（5）環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

4、加強建筑施工項目的質(zhì)量控制

4.1完善施工準備階段的質(zhì)量控制

4.1.1 熟讀圖紙，加強圖紙會審工作，消除設(shè)計隱患對不便施工和難以保證施工質(zhì)量的設(shè)計方案及時提出，加以修改，以防止由于設(shè)計原因?qū)е驴赡艹霈F(xiàn)的工程質(zhì)量問題。把好圖紙設(shè)計質(zhì)量關(guān)是搞好工程施工質(zhì)量的第一步。

4.1.2 提高《施工組織設(shè)計》的編制水平施工組織設(shè)計方案是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作，如何提高施工組織設(shè)計是建筑工程質(zhì)量保證的重要課題。在編制時我們首先要解決的是針對性問題，即要針對本工程建筑設(shè)計的技術(shù)特點、難點，地質(zhì)勘探資料及現(xiàn)場地形、地貌、周邊環(huán)境等因素，結(jié)合項目工程實際施工的可操作性統(tǒng)籌兼顧，全面、綜合編制施工組織設(shè)計，層層分解，合理計劃，有條不紊的程序化管理。

4.1.3 嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，把不合格原材料消滅在施工前現(xiàn)在的建材市場良莠混雜，施工過程中的原材料選購尤為關(guān)鍵，原材料的好壞直接關(guān)系到施工過程中的質(zhì)量控制，對工程質(zhì)量也有著重要的影響，但原材料、半成品等是構(gòu)成工程施工的重要物質(zhì)條件，沒有這些物質(zhì)條件，也就無法進行施工作業(yè)。

4.2 完善施工階段的質(zhì)量控制施工階段是質(zhì)量控制的主要階段，要對各工序進行嚴格檢查，對工程質(zhì)量進行仔細分析，采取預(yù)防措施進行事前、事中和過程控制，這是施工階段質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。

4.2.1 在施工前盡可能的做好施工技術(shù)實樣交底工作嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，要推行實樣交底制，例如，要砌一堵磚墻、做一塊地坪、一間抹灰墻面等，必須以技術(shù)交底為依據(jù)，然后實樣交底，做好樣板。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的關(guān)鍵分部分項工程，按設(shè)計圖紙做實物模型，幫助質(zhì)量員、監(jiān)理員、技術(shù)員、施工員理解圖紙，協(xié)同施工作業(yè)人員現(xiàn)場做好樣板。保證工程質(zhì)量達到質(zhì)量計劃目標。

4.2.2 在施工中建立嚴格的交接班制度在建筑工程項目中，因其中間產(chǎn)品多，所以各道工序交接頻繁，為了有效的控制施工的質(zhì)量，所以在各道工序交接時在嚴格控制交接手續(xù)，質(zhì)量員嚴格按照質(zhì)量檢測標準對各項中間產(chǎn)品進行檢查驗收。對一些關(guān)鍵工序、復(fù)雜工序要提前把好質(zhì)量交底和檢驗關(guān)，把事故在萌芽狀態(tài)下消除。

4.2.3 加強工序質(zhì)量管理例如，砌筑工程實行三上墻制度，即姓名上墻、檢查數(shù)量、質(zhì)量上墻。要總結(jié)工程施工要領(lǐng)，改進施工操作方法，對施工過程澆灌混凝土、綁扎鋼筋、模板等工程實行班組掛牌制和操作工人掛牌制度，加強質(zhì)量管理責任制度，隨時抽樣檢查并做好記錄，對不合格產(chǎn)品要及時整改到位。

4.3 完善竣工階段的質(zhì)量管理建筑工程的質(zhì)量管理不是工程完工之后就結(jié)束的，建筑工程只有投入使用才能檢驗出工程的質(zhì)量水平，所以建筑工程的質(zhì)量管理過程從工程開始之初一直延續(xù)到一定期限內(nèi)的使用過程中，建筑投入使用過程中客戶對工程使用過程中的質(zhì)量有個全面的評價，從而使企業(yè)進一步改進工程質(zhì)量的目標，企業(yè)完善的質(zhì)量管理可以提高企業(yè)的信譽度，從而為企業(yè)占領(lǐng)市場創(chuàng)造條件。結(jié)束語總之，工程管理人員要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著社會的安全和穩(wěn)定，所以企業(yè)應(yīng)采取科學的管理方法來規(guī)范建筑工程項目的質(zhì)量管理，借以推動建筑企業(yè)的更大發(fā)展需求。各建筑企業(yè)應(yīng)在長期的工程項目施工管理中總結(jié)經(jīng)驗，完善管理。確保我國的工程建設(shè)質(zhì)量以現(xiàn)代化建設(shè)的目標健康、順利發(fā)展。

參考文獻

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A

前言

建筑施工企業(yè)，必須采取各種措施，保證和提高建筑工程的施工質(zhì)量；必須意識到建筑工程施工質(zhì)量的重要性，從思想上真正認識到建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性，樹立正確的質(zhì)量管理理念，從而把建筑工程的施工質(zhì)量作為企業(yè)最重要的工作。

1 建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

1.1 建筑工程質(zhì)量管理體制不夠完善

近年來，我國的建筑立法工作取得了一定的進步，制定了許多建筑工程質(zhì)量方面的法律法規(guī),對控制建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的效果，但從總體上說，不盡人意。原因有:一是有的是八十年代中后期、九十年代制定頒布的，帶有濃厚的計劃經(jīng)濟色彩，嚴重滯后；二是有的質(zhì)量管理制度的制定存在著政出多門、政企不分的狀況，難以實現(xiàn)嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制；三是有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題還很嚴重，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

1.2 建筑市場不規(guī)范

雖然我國《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)已經(jīng)頒布，但落實不是很到位。

1.2.1 建筑市場秩序混亂，供大于求的現(xiàn)象長期存在。一些資質(zhì)較低、素質(zhì)較差的建筑企業(yè)為了中標，不惜過度壓價及承諾各種附加條件，而為了更多的利潤，不惜偷工減料，使用不合格產(chǎn)品，查處的絕大多數(shù)“豆腐渣”工程都是如此，導(dǎo)致國家和人民的利益受到損失。

1.2.2 建設(shè)單位行為不規(guī)范，片面追求高標準、低造價、短工期，凌駕于承包方之上，施工企業(yè)指定不合格的設(shè)備材料供應(yīng)商和施工分包商,從而嚴重影響了工程質(zhì)量。

1.2.3 設(shè)計單位行為不規(guī)范，為了多收費，屈從于建設(shè)單位，不按規(guī)范設(shè)計，為設(shè)計質(zhì)量事故埋下了隱患。

1.2.4 施工單位行為不規(guī)范?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，講的多，落實的少，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、管理層及一線施工人員“重進度、重成本、輕質(zhì)量”的意識普遍存在。質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度跟不上，在施工活動中隨意變更設(shè)計圖紙，技術(shù)措施不當，偷工減料，不按操作規(guī)程施工，質(zhì)量監(jiān)督人員不嚴格把關(guān)等造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

1.2.5 質(zhì)量監(jiān)督不規(guī)范。質(zhì)檢站監(jiān)督不力，及腐敗現(xiàn)象突出，很難保證監(jiān)督的公平性和公正性。工程監(jiān)理企業(yè)能力問題及取費辦法影響了作用的充分發(fā)揮。施工企業(yè)質(zhì)檢部門質(zhì)量意識不強，對質(zhì)量監(jiān)督作用也不大。

1.2.6 人員素質(zhì)有限。在建筑工程質(zhì)量管理中，人的素質(zhì)是關(guān)鍵，而目前在我國建筑從業(yè)人員中絕大多數(shù)是沒有經(jīng)過正規(guī)教育及崗前培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民工，管理、技術(shù)人員大量缺乏。

3 提高建筑工程施工質(zhì)量的措施

3.1 加強建筑工程質(zhì)量管理體制建設(shè)

建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法律法制，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等已有法律法規(guī)，以法制的權(quán)威來規(guī)范建筑市場。通過教育逐步強化質(zhì)量管理意識，激發(fā)質(zhì)量責任感，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。明確相關(guān)單位的質(zhì)量責任，強化政府監(jiān)督，社會監(jiān)督和企業(yè)保證相結(jié)合的質(zhì)量管理體制,嚴格執(zhí)行市場準入和清出制度。

3.2 規(guī)范建設(shè)單位的行為

建設(shè)單位應(yīng)按照《建筑法》、《招投標法》的規(guī)定優(yōu)選勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，遵循建設(shè)規(guī)律，確定合理標段、合理工期、合理造價，加強質(zhì)量和合同管理，與相關(guān)單位搞好關(guān)系。嚴格依法治建，真正發(fā)揮業(yè)主對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督，把工程質(zhì)量放在第一位。

3.3 健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理制度，明確崗位責任，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。一方面，對建筑工程施工的各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的違法違規(guī)者要“嚴肅查處，從嚴處理”，必須依法降低相關(guān)責任單位的資質(zhì)，后果嚴重的要吊銷執(zhí)照。對那些明顯違法違規(guī)并造成工程質(zhì)量隱患的結(jié)構(gòu)工程師、建筑師，也必須對其執(zhí)業(yè)資格作出嚴肅處理。對一般的違法違規(guī)行為則按照相關(guān)法律法規(guī)加以處罰。另一方面對建設(shè)工程項目的每一重要環(huán)節(jié)，應(yīng)采取終身負責制，并狠抓落實。

3.4 強化建筑工程施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是建筑產(chǎn)品最終形成的場所，施工現(xiàn)場管理也是一個完整的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，把施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)聯(lián)合起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，加強施工現(xiàn)場管理的理念。

創(chuàng)優(yōu)和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要打造滿意工程，向施工現(xiàn)場管理提出了高的標準和要求，施工現(xiàn)場管理混亂，打造滿意工程就是一句虛話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹ISO9002標準提出的創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境，為打造滿意工程提供條件。建筑工程施工企業(yè)加強施工現(xiàn)場管理，其最終的目的是為了向群眾提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

3.5 嚴格建筑工程施工材料控制

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)的目標，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭端。施工企業(yè)對所選材料必須具備“三證”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗證，符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定和設(shè)計要求，并送地方質(zhì)檢部門進行質(zhì)量和環(huán)保檢測，驗收合格后按樣品驗貨，對于不符合規(guī)范、標準要求的材料，立即通知施工單位進行更換，不合格的建材一律不準使用，未經(jīng)檢驗的材料一律不允許進入施工現(xiàn)場。對到場材料采用目測和檢測相結(jié)合的方法，進行嚴格清驗，合格后方可造冊登記、分類堆放、妥善保管和發(fā)放，對易燃、防潮材料及時采取相應(yīng)的安全防護措施，消除安全隱患。

3.6 提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

施工人員是整個建筑工程施工的主體，他們都在工程生產(chǎn)第一線，工程質(zhì)量的好壞與他們本身的專業(yè)知識和素質(zhì)高低息息相關(guān)。因此提高建筑工程施工人員的素質(zhì)、規(guī)范施工安全生產(chǎn)的日常監(jiān)理工作對建筑工程施工的質(zhì)量尤為重要?，F(xiàn)在的施工人員素質(zhì)參差不齊，對施工質(zhì)量的認識也不盡相同，那么就應(yīng)該對進場的工人進行質(zhì)量常識教育和管理技能培訓(xùn)，認真組織學習施工技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量守則，提高他們思想認識，增強質(zhì)量意識和安全防范意識，并統(tǒng)一組織操作技術(shù)的摸底測試，經(jīng)過教育培訓(xùn)掌握了應(yīng)知應(yīng)會技能，達到合格后持證上崗是十分必要的。同時，也要規(guī)范施工管理秩序，杜絕施工人員違規(guī)操作。這樣才能使他們在施工過程中增強質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。

結(jié)語

總之，建筑工程的質(zhì)量好壞，不但關(guān)系到建筑工程本身的安全性、實用性和耐久性，更關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活的安全穩(wěn)定，建筑施工企業(yè)要深刻認識到建筑工程施工質(zhì)量的重要性，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，不斷地從管理上、制度上加以規(guī)范和完善，確保建筑工程質(zhì)量，最大限度地避免質(zhì)量問題。把我們建造的每一項工程都做成經(jīng)得起時間考驗的精品，為社會創(chuàng)造高品質(zhì)的建筑工程。

參考文獻

[1]李祥.建筑工程質(zhì)量控制與管理[M].北京：建筑工程出版社，2009，(1)：34-35.