導(dǎo)語：如何才能寫好一篇推廣工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞保障國(guó)家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標(biāo)，以超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目為載體，以超級(jí)稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為抓手，以推廣超級(jí)稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心，大力開展超級(jí)稻主體培訓(xùn)，著力構(gòu)建“農(nóng)科教、個(gè)社戶”緊密聯(lián)合的超級(jí)稻技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶，實(shí)現(xiàn)“雙增一百”的目標(biāo)，為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn)，加大超級(jí)稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度，計(jì)劃全縣示范推廣超級(jí)稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標(biāo)。全縣培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點(diǎn)抓好一個(gè)萬畝示范片和二個(gè)百畝核心方，輻射帶動(dòng)超級(jí)稻的大面積推廣（具體任務(wù)見附表）。

三、工作重點(diǎn)

2013年工作重點(diǎn)是擴(kuò)大超級(jí)稻品種應(yīng)用面積，強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新，提升示范戶科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。

（一）示范推廣超級(jí)稻主導(dǎo)品種。

農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的101個(gè)超級(jí)稻品種，適合我省種植的近40個(gè)。根據(jù)我縣實(shí)際推廣應(yīng)用情況，今年全縣主推超級(jí)稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號(hào)）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號(hào)等，中稻為揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、Y兩優(yōu)1號(hào)、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān)，繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級(jí)稻生產(chǎn)力比較試驗(yàn)，以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級(jí)稻良種。

（二）集成配套超級(jí)稻高產(chǎn)技術(shù)。

針對(duì)我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素，實(shí)行重點(diǎn)突破，集成推廣2-3項(xiàng)簡(jiǎn)便實(shí)用、農(nóng)民易掌握的超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)，綜合應(yīng)用雙季超級(jí)稻“早壯強(qiáng)”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級(jí)稻生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好超級(jí)稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學(xué)控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)揮超級(jí)稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

（三）深入開展超級(jí)稻主體培訓(xùn)。

圍繞超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級(jí)培訓(xùn)、“參與式”培訓(xùn)和“室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)技術(shù)骨干與培訓(xùn)種糧大戶、種糧能手，專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)與通用技術(shù)培訓(xùn)”三結(jié)合培訓(xùn)等方式廣泛培育超級(jí)稻示范戶，提高培訓(xùn)實(shí)效。2013年全縣培訓(xùn)示范戶1000戶以上，通過多層次、多途徑培訓(xùn)提高超級(jí)稻科學(xué)種植水平。

（四）大力開展超級(jí)稻高產(chǎn)示范。

在鄉(xiāng)建立1個(gè)雙季超級(jí)稻萬畝示范片，示范片覆蓋等6個(gè)行政村，農(nóng)戶2678戶，示范面積1.02萬畝。在鄉(xiāng)村、對(duì)鄉(xiāng)村建立2個(gè)雙季超級(jí)稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級(jí)稻示范標(biāo)志牌，建立核心區(qū)實(shí)施工作臺(tái)賬。

四、工作安排

（一）方案制定（1-3月）。

按照省廳總體工作方案制定縣2013年超級(jí)稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓(xùn)超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，落實(shí)超級(jí)稻示范區(qū)建設(shè)地點(diǎn)和有關(guān)試驗(yàn)，開展示范農(nóng)戶培訓(xùn)。

（二）組織實(shí)施（4-10月）。

落實(shí)早、晚稻超級(jí)稻示范工作任務(wù)，組織項(xiàng)目技術(shù)專家組開展技術(shù)培訓(xùn)，并深入田間開展技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。調(diào)查了解各地超級(jí)稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問題，提出改進(jìn)對(duì)策與措施。早晚稻超級(jí)稻關(guān)鍵季節(jié)組織開展流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并做好早晚稻超級(jí)稻測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收工作和檢查等。

（三）總結(jié)驗(yàn)收（11-12月）。

項(xiàng)目實(shí)施完成，進(jìn)行項(xiàng)目年度工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，迎接省驗(yàn)收，形成總結(jié)報(bào)告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項(xiàng)目實(shí)施成果經(jīng)驗(yàn)交流。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)技站，負(fù)責(zé)超級(jí)稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。

二是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作技術(shù)專家指導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關(guān)專業(yè)股站的技術(shù)骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專家指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)超級(jí)稻品種選定，配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝，以及推廣過程中的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定示范推廣實(shí)施方案和項(xiàng)目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)員掛點(diǎn)連戶責(zé)任制，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。

（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。在省超級(jí)稻技術(shù)專家組的指導(dǎo)下，開展試驗(yàn)研究和技術(shù)服務(wù)，對(duì)全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編印超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶手上，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時(shí)期，組織1-2次全縣性現(xiàn)場(chǎng)觀摩，縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員要直接參與超級(jí)稻百畝核心區(qū)和萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開展面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。

（三）加強(qiáng)資源整合。充分利用和調(diào)動(dòng)科研教學(xué)單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性，強(qiáng)化“農(nóng)科教、個(gè)社戶”聯(lián)合，創(chuàng)新超級(jí)稻示范推廣機(jī)制，提高技術(shù)到位率。同時(shí)，將超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、陽光工程、水稻集中育秧、測(cè)土配方施肥、有機(jī)質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項(xiàng)目資源進(jìn)行整合，實(shí)行項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，利用好相關(guān)項(xiàng)目平臺(tái)，發(fā)揮項(xiàng)目疊加效應(yīng)，在更大程度、更廣范圍上推動(dòng)超級(jí)稻發(fā)展。

篇2

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立健全“三農(nóng)”保障體系為目標(biāo)，以開展人身意外傷害為內(nèi)容，認(rèn)真辦好農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)推廣工作，逐步建立規(guī)范有序、覆蓋整個(gè)農(nóng)村的小額人身保險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、基本原則

（一）政府引導(dǎo)。鄉(xiāng)人民政府、村民委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)級(jí)相關(guān)部門支持參與，加強(qiáng)指導(dǎo)、督查，協(xié)調(diào)解決推廣工作中遇到的重大問題。

（二）企業(yè)主體。保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為小額人身保險(xiǎn)的承辦主體，堅(jiān)持市場(chǎng)化原則運(yùn)作，同時(shí)體現(xiàn)服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的宗旨，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流合作，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

（三）群眾自愿。堅(jiān)持自愿投保的原則，由參保對(duì)象自行繳費(fèi)，嚴(yán)禁用行政命令、攤派任務(wù)等形式強(qiáng)制投保，嚴(yán)禁截留糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金抵扣保費(fèi)，嚴(yán)禁搭車收費(fèi)。

三、工作目標(biāo)

以2011年度農(nóng)村人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基數(shù)，到2014年9月30日，全鄉(xiāng)覆蓋率達(dá)到100%，在籍農(nóng)村人口承保面達(dá)到70%以上；到2015年9月，在籍農(nóng)村人口承保面達(dá)到80%

四、承辦機(jī)構(gòu)

由中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司中心支公司承辦我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)小額人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

五、主要內(nèi)容

（一）參保對(duì)象。參保的對(duì)象為戶籍在關(guān)渡鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)居民（包括外出務(wù)工人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道居民），參保人員年齡為0歲（出生滿30天）以上。

（二）保險(xiǎn)賠付金額及保險(xiǎn)費(fèi)。小額人身保險(xiǎn)統(tǒng)一保費(fèi)和保險(xiǎn)賠付金額。意外傷害身故賠付金額為2萬元、意外傷害殘疾最高賠付金額為2萬元；疾病身故賠付金額為1000元。保險(xiǎn)期限為一年，每人每年交納保險(xiǎn)費(fèi)30元。

（三）參保方式。小額人身保險(xiǎn)均以團(tuán)體方式參保。以戶籍為單位統(tǒng)保，原則上參保的成員應(yīng)占團(tuán)體中參保對(duì)象總數(shù)的100%；以村（居）為單位統(tǒng)保，不低于符合參保對(duì)象總數(shù)的50%以上。

（四）保險(xiǎn)責(zé)任及生效時(shí)間。從承辦機(jī)構(gòu)開具保費(fèi)收費(fèi)憑據(jù)的次日零時(shí)起生效。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立小額人身保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室主任、建管站長(zhǎng)、勞保所長(zhǎng)、辦公室黃彥為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。各村（居）各部門要高度重視小額人身保險(xiǎn)推廣工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，積極支持，為繼續(xù)推廣工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

篇3

對(duì)于我們中國(guó)市場(chǎng)，人口眾多，人口保健及健康自然是影響國(guó)民素質(zhì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。國(guó)家大力開展醫(yī)療水平建設(shè)，但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，不同地域醫(yī)療水平存在巨大差異，醫(yī)療信息的共享性、不同醫(yī)院間的對(duì)接、社區(qū)醫(yī)療等領(lǐng)域也有龐大的信息化需求，數(shù)字醫(yī)療具有廣闊的市場(chǎng)前景。盡管已有了不少先行者，但國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化市場(chǎng)仍然存在很大的發(fā)展空間。而醫(yī)院在專業(yè)水平得到提高之后本身也希望借助IT技術(shù)進(jìn)行更有效率的管理。

醫(yī)惠科技是一家致力于醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的高新技術(shù)企業(yè)。公司多年來一直立足“以病人為中心”的服務(wù)理念，致力倡導(dǎo)和推廣無線移動(dòng)技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用，逐漸成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，積累了大量?jī)?nèi)地和港澳地區(qū)高端客戶群體。公司憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念、先進(jìn)的解決方案和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力成為“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目——“國(guó)家數(shù)字衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域示范應(yīng)用研究”課題應(yīng)用成果產(chǎn)業(yè)化的核心成員企業(yè)，主要承擔(dān)移動(dòng)醫(yī)療、標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)護(hù)流程、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量控制應(yīng)用領(lǐng)域的探索、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推廣工作。

但由于醫(yī)療領(lǐng)域本身是一個(gè)對(duì)技術(shù)要求、專業(yè)要求、安全要求及口碑要求較高的行業(yè)，公司要獲得更長(zhǎng)久發(fā)展，立足于國(guó)內(nèi)數(shù)字醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先地位，除了自身各方面的軟、硬件都要過硬外，還需要深入研究市場(chǎng)的狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)，走差異化、個(gè)性化的營(yíng)銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務(wù)對(duì)象的差異化與服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式的差異化二者相結(jié)合，發(fā)揮1＋1＞2的效果。目前，我們公司秉承“以病人為中心”的公司理念，肩負(fù)著“全人全程健康服務(wù)”的責(zé)任，以“醫(yī)療創(chuàng)新應(yīng)用惠澤服務(wù)民生”為宗旨，全力發(fā)展倡導(dǎo)簡(jiǎn)約的數(shù)字醫(yī)療。我們有理由相信，隨著各大醫(yī)院自身求發(fā)展謀形象的意愿，以及廣大百姓逐漸建立的數(shù)字化理念，在不久的將來，數(shù)字化醫(yī)療將在醫(yī)療領(lǐng)域占有主導(dǎo)地位！

二、產(chǎn)品分析與客戶分析：

（一）產(chǎn)品分析：

醫(yī)惠科技的產(chǎn)品覆蓋整個(gè)數(shù)字衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈，從基于移動(dòng)計(jì)算、智能識(shí)別的移動(dòng)醫(yī)療信息系統(tǒng)，以及電子健康檔案管理系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理平臺(tái)、區(qū)域數(shù)字衛(wèi)生信息系統(tǒng)、醫(yī)療信息管理系統(tǒng)和醫(yī)院電子病歷、數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案。

（1）鮮明的產(chǎn)品特征：

對(duì)象的專屬性：各地大小醫(yī)院及衛(wèi)生院

技術(shù)的權(quán)威性：反復(fù)論證行之有效的軟件系統(tǒng)、移動(dòng)醫(yī)療信息系統(tǒng)

技術(shù)特征：智能識(shí)別系統(tǒng)、數(shù)字信息一體化系統(tǒng)

(2）完善產(chǎn)品的支撐點(diǎn)：

技術(shù)上：匯集國(guó)內(nèi)一流軟件設(shè)計(jì)顧問、技術(shù)過硬

服務(wù)上：產(chǎn)品終身提供維護(hù)服務(wù)，定期向客戶方開展培訓(xùn)活動(dòng)

核心利益上：打造與國(guó)際接軌的一流核心數(shù)字醫(yī)院，便于百姓尋醫(yī)問藥，利于醫(yī)院與企業(yè)共建長(zhǎng)期合作機(jī)制，共同發(fā)展。

（二）合作伙伴分析：

客戶群共同點(diǎn)：公辦或私辦有影響力的大醫(yī)院。

不足點(diǎn)：客戶相對(duì)集中，市場(chǎng)可以逐步做大，直至全國(guó)。

針對(duì)策略：以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，建立良好的關(guān)系紐帶，利用他們的業(yè)績(jī)作為自己的戰(zhàn)績(jī)，宣傳開發(fā)其他醫(yī)院。

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析：

（一）、發(fā)展趨勢(shì)的看法：

A、企業(yè)文化：

樹立精品文化，做好品質(zhì)，形成品牌沉淀，注重歷史積累的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。切不可貪一時(shí)利益，而有損企業(yè)形象。

一：注重研發(fā)：應(yīng)客戶要求或者主動(dòng)發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

二：做好技術(shù)支持：產(chǎn)品銷售出去后，與客戶建立長(zhǎng)久的聯(lián)系，技術(shù)上時(shí)刻更新支持是重點(diǎn)。

三：售后服務(wù)和宣傳：打造一流的售后服務(wù)。進(jìn)行后期嘗試性合作宣傳，雙贏互利。

B、企業(yè)營(yíng)銷：

企業(yè)發(fā)展靠營(yíng)銷，其對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。打造一流的專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)新營(yíng)銷，團(tuán)結(jié)營(yíng)銷。

一：強(qiáng)化專業(yè)營(yíng)銷：以公司利益客戶利益為一切，打造適合自己公司發(fā)展的營(yíng)銷梯隊(duì)。

二：資本運(yùn)作，做大做強(qiáng)：強(qiáng)化融資與資金周轉(zhuǎn)，更新產(chǎn)品。逐步塑造成產(chǎn)品一流型企業(yè)?？紤]公司的承受能力及運(yùn)營(yíng)能力，嘗試橫向發(fā)展。形成集團(tuán)化企業(yè)。

C、企業(yè)內(nèi)部管理：

管理是企業(yè)發(fā)展的重要要素，對(duì)企業(yè)運(yùn)作提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率具有非同小可意義。

一：管理制度：

制定嚴(yán)格科學(xué)的管理方案。尤其是營(yíng)銷這塊，針對(duì)激發(fā)員工積極性制定激勵(lì)方案，獎(jiǎng)勵(lì)措施。其他各部門各司其職，各盡其責(zé)。規(guī)定明確的任務(wù)與義務(wù)，以防各部門間任務(wù)不明，互相推諉。

建立科學(xué)的員工晉升機(jī)制。提高員工的積極性。唯才是用。

二：人力資源：

不斷引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才。為公司補(bǔ)充新鮮血液。但也要注意，人力資源部門本身的人事管理及分配。

定期開展公司內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。

三：崗位的設(shè)置：

合理有效的設(shè)置崗位，使各個(gè)崗位缺一不可，卻又互相協(xié)作。

精簡(jiǎn)人事，防止部門拖沓。工作職責(zé)不明確。

（二）、目前發(fā)展：

（1）樣板市場(chǎng)的打造：

首先，開發(fā)市場(chǎng)，建立數(shù)字醫(yī)療試驗(yàn)點(diǎn)。打響關(guān)鍵性的一炮，選擇有合作意愿的醫(yī)院，可以適當(dāng)提供優(yōu)惠措施，提供技術(shù)支持，協(xié)助醫(yī)院逐步走向數(shù)字化。

與合作醫(yī)院一起，進(jìn)行宣傳，利于兩者共同發(fā)展。

（2）擴(kuò)展市場(chǎng)，遍地開花：

以樣板市場(chǎng)為典范，宣傳其他醫(yī)院。并適時(shí)提供試用，指導(dǎo)醫(yī)院提高自身的能力，使醫(yī)院逐漸依賴數(shù)字化，進(jìn)一步推廣市場(chǎng)。做成中國(guó)著名的以智能化醫(yī)療及物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)及銷售為核心的企業(yè)。

（三）、長(zhǎng)久發(fā)展：

（1）建立醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)：借助政府平臺(tái)，科學(xué)技術(shù)平臺(tái)，以及人才的引進(jìn)，實(shí)施醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的工程。工程的實(shí)施，利于政府、企業(yè)、行業(yè)三方面發(fā)展。做好宣傳工作。

(2)準(zhǔn)備上市：分析市場(chǎng)形勢(shì)，公司潛力。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可以公司上市，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大。

四、宣傳及銷售策略：

宣傳策略：

（一）、市場(chǎng)定位：打造蘇州數(shù)字醫(yī)療行業(yè)的佼佼者。針對(duì)地方特色、地方文化，確定客戶群。確定自己公司的公共形象定位。

(二)、企業(yè)文化推廣：

不僅要注重品牌策劃、品牌推廣，更要注重品牌提升。針對(duì)公司自身特點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿?，制定企業(yè)文化，并向客戶推廣，使之認(rèn)可并進(jìn)一步為公司發(fā)展提供宣傳途徑。

銷售策略：

根據(jù)公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們建議采取立體式、多層面的推廣策略，以達(dá)到快速滲透品牌形象，快速啟動(dòng)市場(chǎng)，快速取得經(jīng)濟(jì)效益的目的，主要采取以下策略：

（一）拓展渠道，強(qiáng)化會(huì)員招募的力度

1、銷售人員上門拜訪：

在目標(biāo)消費(fèi)群接觸的雜志上、戶外和傳媒長(zhǎng)期刊登廣告外，派出經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員登門拜訪，以我們成功的實(shí)際案例來激發(fā)潛在客戶醫(yī)院的合作意愿。

2、合作與聯(lián)動(dòng)并舉：

邀請(qǐng)群眾體驗(yàn)數(shù)字醫(yī)療，從客戶的顧客群方，打開市場(chǎng)消費(fèi)心理。與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行某些項(xiàng)目的長(zhǎng)期合作，不但可以宣傳信息，還可以帶動(dòng)我院產(chǎn)品的銷售。

3、開展會(huì)員合作制：

使我們的客戶成為公司的會(huì)員，享受公司的各項(xiàng)優(yōu)惠外，公司促進(jìn)各會(huì)員間的相互溝通，也為醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。

（二）加強(qiáng)宣傳力度，與媒體良好互動(dòng)策略

1、媒體目標(biāo)：

本階段為造就數(shù)字醫(yī)療醫(yī)院宣傳造勢(shì)，以迅速提高公司的的知名度為主要目的，注重信息最大范圍的傳播，營(yíng)造強(qiáng)大聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，引起目標(biāo)客戶群的關(guān)注。

2、媒體策略：

篇4

4即建立四級(jí)服務(wù)平臺(tái)。為暢通便民渠道。延伸服務(wù)領(lǐng)域，前移服務(wù)窗口。建立了上下結(jié)合、覆蓋面廣、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的廳室點(diǎn)卡”四級(jí)服務(wù)平臺(tái)。鎮(zhèn)上建立了由科級(jí)干部分別任主任的一辦六中心”服務(wù)機(jī)構(gòu)和政務(wù)服務(wù)大廳，村上設(shè)立了便民服務(wù)室，社上設(shè)立了便民服務(wù)和群眾需求收集代辦點(diǎn)，發(fā)放“便民服務(wù)卡”建立便民服務(wù)電話號(hào)碼薄和“百姓電子檔案”暢通信息網(wǎng)絡(luò)便民通道，真正為群眾提供及時(shí)高效便捷的服務(wù)。

2即堅(jiān)持督查考核、獎(jiǎng)懲措施“兩到位”針對(duì)專項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照《團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)干部目標(biāo)管理綜合考核辦法》及單項(xiàng)工作考核方案，鎮(zhèn)上成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考核組。通過查看文件資料、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、召開座談會(huì)、發(fā)放群眾滿意度測(cè)評(píng)表等多種形式、進(jìn)行定期不定期督查和分階段考核，并將督查和考核結(jié)果逐一記錄。督查和考核結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)相掛鉤，作為表彰先進(jìn)、干部年終考核、推薦干部的重要依據(jù)，對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾滿意、考核積分高的干部在評(píng)先選優(yōu)、提拔任用時(shí)重點(diǎn)推薦，對(duì)宗旨意識(shí)差、任務(wù)欠賬大、考評(píng)積分低的服務(wù)干部采取警示、檢討、談話誡勉、待崗、處罰工作性津貼等形式，實(shí)行責(zé)任追究和重點(diǎn)管理，充分激發(fā)干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。

一是征求黨員、村民代表、重點(diǎn)農(nóng)戶和村“兩委”意見建議；二是召開不同層面、不同類型的座談會(huì)。通過“一戶一票”發(fā)放征求意見表、公開電話征求意見、設(shè)置意見箱等多種方式，4即開展“四征求”活動(dòng)。明確服務(wù)需求和確定服務(wù)項(xiàng)目上。開展“一聯(lián)百”1名干部聯(lián)系100戶農(nóng)戶）民情大走訪活動(dòng)。全面征集群眾在生產(chǎn)生活、創(chuàng)業(yè)致富、信息咨詢等方面的服務(wù)需求和意見建議；三是召開村民代表會(huì)議，篩選提出服務(wù)項(xiàng)目的初步建議，審議服務(wù)項(xiàng)目的可行性，以民情調(diào)研報(bào)告及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委；四是由鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議，進(jìn)行綜合分析評(píng)估，審定服務(wù)項(xiàng)目。

6即實(shí)行“六包”責(zé)任制。對(duì)鎮(zhèn)黨委審定通過的服務(wù)項(xiàng)目?？繉?shí)工作責(zé)任，實(shí)行副科級(jí)干部包村包項(xiàng)目、一般干部包社包產(chǎn)業(yè)、村干部包戶包技術(shù)“六包”服務(wù)責(zé)任制。全面落實(shí)服務(wù)內(nèi)容。

2即實(shí)行兩公開。對(duì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案和服務(wù)結(jié)果進(jìn)行“兩公開”全程接受廣大群眾的監(jiān)督。服務(wù)方案初步確定后。廣納民智，通過召開村民代表會(huì)議、村民大會(huì)、移動(dòng)飛信、村務(wù)政務(wù)公開等多種形式進(jìn)行公開。再匯總、再凝練，使群眾真正成為參與服務(wù)項(xiàng)目決策的主體。服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完畢后，及時(shí)將服務(wù)結(jié)果公開，通過群眾評(píng)議、滿意度測(cè)評(píng)等方式，達(dá)到群眾滿意的服務(wù)結(jié)果。

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一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞保障國(guó)家糧食安全和實(shí)現(xiàn)全縣糧食總產(chǎn)6億斤的總體目標(biāo)，以超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目為載體，以超級(jí)稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為抓手，以推廣超級(jí)稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn)的工作措施，加大超級(jí)稻良種及配套集成技術(shù)示范推廣力度。開展超級(jí)稻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)，著力構(gòu)建“農(nóng)科教、企社戶”緊密聯(lián)合的超級(jí)稻技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶，實(shí)現(xiàn)“雙增一百”目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

二、目標(biāo)任務(wù)

2014年在全縣25個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全面組織實(shí)施超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目，早、晚稻示范推廣面積各10萬畝（具體見附表），重點(diǎn)在、等重點(diǎn)示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣應(yīng)用面積9萬畝。輻射帶動(dòng)全縣其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成推廣應(yīng)用超級(jí)稻面積20萬畝，實(shí)現(xiàn)百畝示范方雙季畝產(chǎn)1100公斤，萬畝示范片雙季畝產(chǎn)1000公斤。全縣培訓(xùn)超級(jí)稻技術(shù)骨干200人次，科技示范戶1500戶以上。

三、實(shí)施內(nèi)容

今年，超級(jí)稻示范推廣工作的重點(diǎn)是按照良種良法配套，開展技術(shù)集成創(chuàng)新，通過培育科技示范戶，組織好高產(chǎn)創(chuàng)建。同時(shí)，要發(fā)揮科技示范村的帶頭作用，搞好現(xiàn)場(chǎng)觀摩，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響，促進(jìn)超級(jí)稻面積推廣應(yīng)用。

1、示范推廣超級(jí)稻主導(dǎo)品種：根據(jù)我縣生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定推介一批超級(jí)稻主導(dǎo)品種。早稻：淦鑫203、03優(yōu)66、新豐優(yōu)22、金優(yōu)458；中稻深優(yōu)9516、天優(yōu)華占、甬優(yōu)12號(hào)、Y優(yōu)1號(hào)；晚稻：五優(yōu)308、五豐優(yōu)T025、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998、天優(yōu)華占、甬優(yōu)12號(hào)。

2、集成配套高產(chǎn)技術(shù)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)當(dāng)?shù)厮旧a(chǎn)制約因素，因地制宜開展專題試驗(yàn)，實(shí)行重點(diǎn)突破，集成2-3項(xiàng)簡(jiǎn)便實(shí)用，農(nóng)民易掌握的超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)。綜合應(yīng)用雙季超級(jí)稻“早、壯、強(qiáng)”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、超級(jí)稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級(jí)稻生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好超級(jí)稻合理選種、培育適齡壯秧，科學(xué)控苗增穗，氮肥后移，施好穗粒肥等關(guān)健技術(shù)，充分發(fā)揮超級(jí)稻穗大粒多，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

3、科學(xué)選擇萬畝示范片：根據(jù)我縣實(shí)際，確定建立以等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對(duì)集中連片2個(gè)萬畝超級(jí)稻高產(chǎn)示范片建設(shè)活動(dòng)；在鎮(zhèn)文院村、鎮(zhèn)村建立兩個(gè)百畝核心示范區(qū)；每個(gè)核心示范區(qū)將樹立一塊標(biāo)志牌，主要內(nèi)容為：行政責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)、實(shí)施面積、產(chǎn)量指標(biāo)等，同時(shí)對(duì)核心示范區(qū)參與農(nóng)戶進(jìn)行造冊(cè)登記，建立工作臺(tái)賬。

4、深入開展超級(jí)稻主體培訓(xùn)：圍繞超級(jí)稻主導(dǎo)品種主推技術(shù)，充分利用科技入戶和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的平臺(tái)，采取室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、“專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)”與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合培訓(xùn)方式，廣泛培訓(xùn)超級(jí)稻示范戶，縣農(nóng)糧局重點(diǎn)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種糧大戶、示范片核心區(qū)農(nóng)戶。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站培訓(xùn)不少于50—80戶示范戶，示范戶田塊要盡可能連片，優(yōu)先選擇種糧大戶、便于參觀學(xué)習(xí)的農(nóng)戶作為示范戶。做到示范區(qū)村村都有示范戶，充分展示超級(jí)稻增產(chǎn)、增收效果，積極引導(dǎo)農(nóng)民自覺示范推廣超級(jí)稻，今年，我縣超級(jí)稻示范戶培訓(xùn)不少于1500戶。

四、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任?？h農(nóng)糧局成立超級(jí)稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家指導(dǎo)組。由縣農(nóng)糧局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管種植業(yè)的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)技中心、土肥站、植保站、種子站等單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全縣示范推廣工作的組織實(shí)施和督察指導(dǎo)；抽調(diào)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)具有副高以上技術(shù)職稱的人員成立專家技術(shù)指導(dǎo)組，實(shí)行首席專家責(zé)任制，專家技術(shù)組負(fù)責(zé)做好本地適宜超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的篩選、栽培技術(shù)規(guī)程制定、示范推廣工作的檢查指導(dǎo)、編印相關(guān)技術(shù)資料等工作。根據(jù)工作需要在超級(jí)稻示范推廣過程中，采取縣專家組成員負(fù)責(zé)核心示范區(qū)、每人包3—4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站人員結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際制定推廣實(shí)施方案，每人負(fù)責(zé)3—4個(gè)行政村，每逢農(nóng)事季節(jié)或生產(chǎn)關(guān)鍵期，務(wù)必深入田間地頭，手把手、面對(duì)面向農(nóng)戶傳授新技術(shù)，確實(shí)解決好生產(chǎn)過程的各種問題，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、加大宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)?？h鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)技推廣部門要充分利用廣播、電視、標(biāo)語等各種宣傳手段，廣泛動(dòng)員科技人員以及廣大農(nóng)民積極參與超級(jí)稻示范推廣工作，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，吸引農(nóng)民廣泛參與，發(fā)揮示范戶的積極作用，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)促進(jìn)各項(xiàng)措施到位，搞好技術(shù)服務(wù)。萬畝高產(chǎn)示范片鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要充分發(fā)揮高產(chǎn)示范樣板作用，在關(guān)鍵季節(jié)分別組織1—2次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議和2次技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)員直接參與核心區(qū)的全程技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，全面提高超級(jí)稻技術(shù)入戶率。

3、整合資源，提高效果。超級(jí)稻示范推廣需要多部門的合作，要強(qiáng)化農(nóng)科教企結(jié)合，調(diào)動(dòng)推廣部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作組織、種植大戶等多方面的積極性，要把超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目與糧食豐產(chǎn)科技工程、陽光工程、測(cè)土配方施肥、種子工程、植保工程、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)農(nóng)業(yè)科技入戶項(xiàng)目等工作相互銜接，充分利用這些項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施的有利平臺(tái)，在更大程度上、更廣范圍上推動(dòng)超級(jí)稻發(fā)展，發(fā)揮超級(jí)稻品種的產(chǎn)量潛力和增產(chǎn)效果。

4、抓好測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，宣傳經(jīng)驗(yàn)典型。2014年超級(jí)稻測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收工作將由省廳組織專家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，客觀公正評(píng)價(jià)我縣超級(jí)稻實(shí)驗(yàn)效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各地要及時(shí)總結(jié)超級(jí)稻示范推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和高產(chǎn)典型，及時(shí)匯報(bào)超級(jí)稻工作進(jìn)展，提交工作總結(jié)。同時(shí)，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式擴(kuò)大輻射力，通過新聞媒體廣泛宣傳，擴(kuò)大影響，推動(dòng)大面積超級(jí)稻發(fā)展。

五、工作安排

（一）方案制定

1—2月，按照省廳工作方案制定本地具體實(shí)施方案，宣傳推介超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，落實(shí)超級(jí)稻萬畝高產(chǎn)示范片建設(shè)地點(diǎn)和示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1500戶超級(jí)稻示范農(nóng)戶，落實(shí)有關(guān)技術(shù)試驗(yàn)。

（二）組織實(shí)施

3—7月，超級(jí)稻早稻示范工作落實(shí)和技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。項(xiàng)目技術(shù)專家組及各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分級(jí)開展技術(shù)培訓(xùn)，并深入基層開展市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)稻農(nóng)生產(chǎn)，抓好早稻集中育秧，了解各地超級(jí)稻市場(chǎng)及示范推廣中的問題和典型經(jīng)驗(yàn)，提出促進(jìn)超級(jí)稻示范推廣的對(duì)策措施。同時(shí)，做好早稻測(cè)產(chǎn)和總結(jié)。

8—10月，超級(jí)稻晚稻示范工作落實(shí)和技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。項(xiàng)目技術(shù)專家組及各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分級(jí)開展技術(shù)培訓(xùn)，并深入基層開展生產(chǎn)調(diào)研和技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)稻農(nóng)生產(chǎn)，了解各地超級(jí)稻生產(chǎn)及示范推廣中的問題和典型經(jīng)驗(yàn)，提出促進(jìn)超級(jí)稻示范推廣的對(duì)策措施。開展流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，做好晚稻測(cè)產(chǎn)和總結(jié)。

篇6

以規(guī)?；a(chǎn)為平臺(tái)，以提高水稻綜合生產(chǎn)能力為目的，按照“全面推進(jìn)、加大投入、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)”的總體要求，大力推廣插秧機(jī)，培育各類專業(yè)合作服務(wù)組織，鞏固提高水稻種植機(jī)械化水平，形成“標(biāo)準(zhǔn)化育秧、機(jī)械化栽插、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”的新模式，確保水稻種植機(jī)械化水平逐年提高。

二、獎(jiǎng)補(bǔ)政策

1.對(duì)育供秧進(jìn)行補(bǔ)貼。鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)化育供秧基地，實(shí)行集中育供秧，育供秧基地按標(biāo)準(zhǔn)秧池面積,連片達(dá)到5畝以上的，每畝補(bǔ)貼800元，連片10畝以上的，每畝補(bǔ)貼1000元。對(duì)采用基質(zhì)育秧的，每畝標(biāo)準(zhǔn)秧池再補(bǔ)貼1200元，采用基質(zhì)與營(yíng)養(yǎng)土混配使用的，按基質(zhì)使用比例進(jìn)行折算。

2.對(duì)機(jī)插作業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。按實(shí)際機(jī)插面積每畝補(bǔ)貼作業(yè)費(fèi)35元。

3.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。將水稻機(jī)插秧推廣納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對(duì)鎮(zhèn)街年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)考核和對(duì)村（社區(qū)）重點(diǎn)工作考核內(nèi)容，并根據(jù)完成實(shí)績(jī)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、工作措施

1.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各鎮(zhèn)（街道）要通過多種途徑，廣泛宣傳水稻機(jī)械化種植的優(yōu)勢(shì)和效益，宣傳我區(qū)推廣機(jī)插秧的目標(biāo)和要求，營(yíng)造有利于水稻機(jī)插秧推廣的濃厚氛圍。

2.落實(shí)工作方案。各鎮(zhèn)（街道）要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，制訂水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作方案，落實(shí)插秧機(jī)具數(shù)量和機(jī)插秧面積，每年4月底前要把機(jī)具落實(shí)到合作社和機(jī)手，機(jī)插秧面積落實(shí)到農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)戶；要認(rèn)真抓好育秧培訓(xùn)和機(jī)手作業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)做好床土、種子、秧池、物資等相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保機(jī)插秧推廣順利推進(jìn)。

篇7

一、努力配合地方政府的農(nóng)機(jī)化工作,爭(zhēng)取地方政府對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作的支持。目前,中央對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作非常重視,尤其國(guó)家十六屆五中全會(huì)以后,中央把新農(nóng)村建設(shè)工作放在了舉足輕重的重要位置,列上了主要的議事日程,我們基層農(nóng)機(jī)管理部門要借這一有利的發(fā)展時(shí)機(jī)積極開展工作,具體要做好以下幾項(xiàng)具體工作:

1、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定出一套切實(shí)可行的農(nóng)機(jī)推廣工作方案。報(bào)請(qǐng)主管部門及當(dāng)?shù)卣?爭(zhēng)取各方的理解與支持。為此,要在深入基層充分搞好調(diào)研的基礎(chǔ)上,了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實(shí)際需求,一定要推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和農(nóng)機(jī)技術(shù),使農(nóng)機(jī)推廣工作在先進(jìn)、高效、實(shí)用的情況下得以順利實(shí)施。

2、在推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械的同時(shí),加大農(nóng)業(yè)機(jī)械的研制和農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣力度。廣大農(nóng)機(jī)推廣部門要跟政府的重點(diǎn)工作合拍,爭(zhēng)取政府在政策、資金上對(duì)農(nóng)機(jī)工作給予大力支持,這項(xiàng)工作是完全可以做到的。

3、不定期召開一些現(xiàn)場(chǎng)會(huì),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視。充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,召開不同形式的農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),請(qǐng)當(dāng)?shù)卣闹饕I(lǐng)導(dǎo)參加,使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握農(nóng)機(jī)工作的動(dòng)態(tài),了解農(nóng)機(jī)推廣工作對(duì)“三農(nóng)”的有利作用,了解農(nóng)機(jī)推廣中存在的問題和困難,為政府的支持提供有利的條件。

二、建立激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)機(jī)推廣工作人員的積極性。農(nóng)機(jī)推廣工作的成敗關(guān)鍵在人,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人員的積極性,使他們能多勞多得,少勞少得,不勞不得。使農(nóng)機(jī)人員愿意從事農(nóng)機(jī)推廣工作,而且能夠盡職盡責(zé)地完成農(nóng)機(jī)推廣工作。

三、建立培訓(xùn)機(jī)制,提高農(nóng)機(jī)推廣人員的專業(yè)素質(zhì)。要經(jīng)常不定期地將農(nóng)機(jī)人員送出培訓(xùn),這樣既能提高農(nóng)機(jī)推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),又能為農(nóng)機(jī)推廣工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),為農(nóng)機(jī)推廣工作創(chuàng)造有利的條件。

四、健全市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)機(jī)推廣信息網(wǎng)絡(luò),確保農(nóng)機(jī)信息暢通。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的觀念更新是十分重要的,只有觀念更新,才有知識(shí)更新,政策的更新,才會(huì)有農(nóng)機(jī)化的迅猛發(fā)展,為此確保農(nóng)機(jī)信息暢通非常重要。信息建立要做到以下幾點(diǎn):

1、用戶信息的來源。第一,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位,在各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中建立農(nóng)機(jī)推廣示范點(diǎn),通過示范點(diǎn)收集各產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)的需求情況。第二,建立農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)。通過協(xié)會(huì)獲取農(nóng)機(jī)需求情況以及作業(yè)信息。第三,建立與農(nóng)業(yè)各種協(xié)會(huì)的聯(lián)系制度,從農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)中獲得農(nóng)機(jī)需求信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息。

2、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)信息的籌集。一方面要保持與省內(nèi)外的各大生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,另一方面要充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的信息優(yōu)勢(shì),收集各類農(nóng)機(jī)企業(yè)的信息資料。

3、農(nóng)機(jī)科研單位信息的建立。要與省內(nèi)外各類農(nóng)機(jī)科研院所、大專院校建立聯(lián)系,保證信息暢通。

篇8

[關(guān)鍵詞]高校圖書館；閱讀推廣；機(jī)制；讀者

[中圖分類號(hào)]G2521[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]B[文章編號(hào)]1005-6041（2016）06-0081-04

閱讀推廣機(jī)制的構(gòu)建與完善是高校圖書館長(zhǎng)期有效開展閱讀推廣活動(dòng)的有力保障，對(duì)解決目前閱讀推廣活動(dòng)中普遍存在的主體機(jī)構(gòu)缺失、制度不健全、活動(dòng)周期過長(zhǎng)等一系列問題都將起到積極的推動(dòng)作用。探索建立適宜的閱讀推廣機(jī)制來提高閱讀推廣活動(dòng)的效益，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校圖書館閱讀推廣工作面臨的重要課題。

1高校圖書館閱讀推廣機(jī)制的含義

機(jī)制指有機(jī)體的構(gòu)造、功能及其相互關(guān)系，泛指一個(gè)工作系統(tǒng)的組織或部分之間相互作用的過程和方式。機(jī)制對(duì)外有輸入、輸出，對(duì)內(nèi)有信息、反饋。它的作用在于約束和限制，以保證宿主系統(tǒng)始終在損毀與崩潰的臨界范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。

高校圖書館閱讀推廣機(jī)制是指在閱讀推廣服務(wù)中，以促進(jìn)圖書館各類文獻(xiàn)信息資源充分高效利用，給讀者創(chuàng)建良好的閱讀平臺(tái)為目的，并用一定的運(yùn)作方式把閱讀推廣構(gòu)成要素的各部分聯(lián)系起來，使它們協(xié)調(diào)運(yùn)行而發(fā)揮作用。閱讀推廣機(jī)制能夠合理調(diào)動(dòng)并利用校內(nèi)校外的各種資源，明確各相關(guān)部門的工作任務(wù)，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，認(rèn)真策劃、籌備、組織和實(shí)施相關(guān)的閱讀活動(dòng)。閱讀推廣機(jī)制是閱讀推廣工作制度化、規(guī)范化的重要保障，對(duì)建立和創(chuàng)新閱讀推廣品牌活動(dòng)將起到積極的作用。

2高校圖書館閱讀推廣機(jī)制構(gòu)成要素分析

21 決策保障機(jī)制

高校圖書館閱讀推廣機(jī)制建立即以計(jì)劃、行政的手段把各個(gè)部分統(tǒng)一起來，做到完善規(guī)章制度的制定，經(jīng)費(fèi)使用來源的確立，組織間的協(xié)調(diào)共進(jìn)，內(nèi)部人員的合理調(diào)配，推廣人才的培養(yǎng)與選拔，閱讀推廣目標(biāo)任務(wù)的確立等。還要做到統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃，以科學(xué)的理論和先進(jìn)的理念指導(dǎo)全校閱讀推廣工作的持續(xù)開展，不斷提高閱讀推廣服務(wù)在高校圖書館業(yè)務(wù)工作中的地位和獨(dú)立性。順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，克服當(dāng)前國(guó)內(nèi)開展閱讀推廣過程中存在的路徑依賴，勇于創(chuàng)新，尋求高校閱讀推廣新的突破和變革。

22 溝通互動(dòng)機(jī)制

溝通指的是信息傳與受的行為，發(fā)送者憑借一定的渠道，把信息傳遞給接受者，以尋求反饋并達(dá)到相互理解的過程。溝通是閱讀推廣服務(wù)中重要的組成部分，高校圖書館建立溝通互動(dòng)機(jī)制旨在了解讀者閱讀需求，掌握讀者閱讀特點(diǎn)及閱讀心理，尋求讀者反饋意見。及時(shí)掌握閱讀推廣活動(dòng)組織策劃中存在的問題與不足，調(diào)整工作方案，提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。變被動(dòng)為主動(dòng)，消除信息不對(duì)稱現(xiàn)象。

23 推廣閱讀機(jī)制

推廣閱讀機(jī)制是高校圖書館閱讀推廣活動(dòng)付諸組織、策劃和實(shí)施的組成部分，它包括活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)特色、活動(dòng)方式、活動(dòng)管理、活動(dòng)品牌等一系列具體行為。推廣閱讀機(jī)制要做到整體規(guī)劃閱讀推廣活動(dòng)的類型、規(guī)范與總體目標(biāo)[1]，以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐、以制度為保障、以讀者為中心、以服務(wù)為本位，傳播閱讀理念，傳遞閱讀價(jià)值，推進(jìn)閱讀推廣工作的深入開展。

24 聯(lián)合協(xié)作機(jī)制

閱讀推廣聯(lián)合協(xié)作機(jī)制旨在整合、盤活院校的館藏、人才、技術(shù)，上下聯(lián)動(dòng)，合作開展閱讀推廣活動(dòng)。擴(kuò)大活動(dòng)的受眾范圍，讓更多的人參與到活動(dòng)中來，使閱讀推廣活動(dòng)的開展取得最好效果。目前高校圖書館閱讀推廣聯(lián)盟有校內(nèi)聯(lián)盟和區(qū)域聯(lián)盟，校內(nèi)聯(lián)盟包括與學(xué)校團(tuán)委、宣傳部、學(xué)工處、教務(wù)處、學(xué)生社團(tuán)等的聯(lián)盟。區(qū)域聯(lián)盟是以地域?yàn)橹行慕⒌母咝D書館聯(lián)合協(xié)作組織，目的是促進(jìn)地區(qū)圖書館事業(yè)的發(fā)展，信息資源的聯(lián)合共建共享及地區(qū)間高校圖書館的合作交流[2]。圖書館閱讀推廣活動(dòng)要取得最佳效果，既需要依靠校內(nèi)的聯(lián)盟，又需要依靠區(qū)域的聯(lián)盟。

25 績(jī)效評(píng)估機(jī)制

績(jī)效評(píng)估機(jī)制的建立，首先能夠考核閱讀推廣主體的工作績(jī)效，激發(fā)推廣人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。其次可通過行為性指標(biāo)體系的衡量，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和追蹤，并按照效果指標(biāo)的反饋情況改進(jìn)下次活動(dòng)的方案。閱讀推廣績(jī)效機(jī)制的建立是高校閱讀推廣活動(dòng)逐漸走向成熟與完善的重要標(biāo)志。應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)及程序，對(duì)行為主體的和評(píng)定任務(wù)有關(guān)的績(jī)效信息（成就、業(yè)績(jī)和實(shí)際作為等）進(jìn)行收集、觀察、組織、提取、整合，并盡可能做出標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)。

上述5個(gè)子機(jī)制之間關(guān)系見圖1，它們共同構(gòu)成了高校圖書館閱讀推廣機(jī)制的主體框架。

高校圖書館閱讀推廣機(jī)制各子機(jī)制在其閱讀推廣活動(dòng)中聯(lián)系密切，不可分離，起著不同的作用。其中，決策保障機(jī)制統(tǒng)領(lǐng)其他一切機(jī)制，并貫穿于閱讀推廣工作的整個(gè)過程，是引導(dǎo)閱讀推廣工作開展的關(guān)鍵。溝通互動(dòng)機(jī)制是其他機(jī)制運(yùn)作的基礎(chǔ)，為閱讀推廣服務(wù)反饋意見信息，為改進(jìn)閱讀推廣工作提供改進(jìn)的依據(jù)。推廣閱讀機(jī)制是高校圖書館閱讀推廣機(jī)制的核心，其他機(jī)制主要是通過它對(duì)閱讀推廣服務(wù)產(chǎn)生作用，達(dá)到推廣閱讀的目的。聯(lián)合協(xié)作機(jī)制是閱讀推廣工作的保障，以促進(jìn)各部門、各院校資源、人才、技術(shù)的整合、交流、共享，進(jìn)一步完善提高閱讀推廣活動(dòng)的效果。績(jī)效評(píng)估機(jī)制為閱讀推廣工作的決策保障機(jī)制提供決策依據(jù)，它通過對(duì)各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，得出科學(xué)公正的評(píng)價(jià)，從而為閱讀推廣工作提供所需的各項(xiàng)指標(biāo)。

3高校圖書館閱讀推廣機(jī)制的完善

篇9

我們和小樹一起成長(zhǎng)

二、活動(dòng)形式

在幼兒園的組織下，幼兒和家長(zhǎng)在指定場(chǎng)地種植“心愿林”或者“愛心林”，一起為綠化環(huán)境，美化家園作出小小的貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)時(shí)間：3、4月份

四、活動(dòng)目標(biāo)

1、培養(yǎng)幼兒熱愛勞動(dòng)、美化環(huán)境的情感，建立幼兒保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。

2、通過此次活動(dòng)增加親子的溝通與了解，增強(qiáng)幼兒動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

3、讓幼兒了解植樹與環(huán)境的關(guān)系及植樹方法。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、園方領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局或林業(yè)局等相關(guān)政府部門，聯(lián)系植樹場(chǎng)地和植樹物資（樹苗、水車、植樹工具等）

（1）植樹場(chǎng)地可以是河灘、荒地、公園、道路兩旁、住宅小區(qū)等需要綠化的地方。

（2）政府部門提供不了的物資，幼兒園可以通過幼兒園師生、園方捐款或集資等方式，購置樹苗或租賃水車。

（3）城市幼兒園在進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)時(shí)，爭(zhēng)取與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門合作，贏得支持，為活動(dòng)提供植樹工具（工具數(shù)量夠每組人手一份）。

（4）幼兒園集資買樹苗時(shí)，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩怼凹译娤锣l(xiāng)”是由國(guó)家商務(wù)部和財(cái)政部牽頭實(shí)施的一項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,在當(dāng)前全球金融危機(jī)沖擊下,這對(duì)于拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)、加快農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)和改善農(nóng)村生活具有重要意義。我區(qū)根據(jù)中央、省、市關(guān)于家電下鄉(xiāng)的總體部署和踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,在各職能部門之間的共同協(xié)作下,通過全體同志的辛勤工作,家電下鄉(xiāng)工作自2010年1月開展以來取得了顯著成績(jī):截至6月21日,全區(qū)備案網(wǎng)點(diǎn)已增至184家,基本覆蓋全區(qū)32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品18133臺(tái),銷售量排名全市第一;銷售金額3381.94萬元,財(cái)政補(bǔ)貼到位資金157.36萬元,排名全市第二。

我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作之所以能取得這樣的成績(jī),我們的主要做法是:

一、成立專門班子,認(rèn)真制定工作方案

根據(jù)《商務(wù)部、財(cái)政部關(guān)于做好家電下鄉(xiāng)推廣工作有關(guān)問題的通知》(商綜發(fā)[2010]426號(hào))、湖南省商務(wù)廳、財(cái)政廳《湖南省家電下鄉(xiāng)推廣工作實(shí)施方案的通知》(湘商建設(shè)[2010]9號(hào))和常德市商務(wù)局、財(cái)政局《常德市鼎城區(qū)家電下鄉(xiāng)推廣工作實(shí)施方案的通知》(常商發(fā)[2010]1號(hào))精神,鼎城區(qū)首先成立了家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)人民政府分管區(qū)長(zhǎng)唐紹華任組長(zhǎng),區(qū)商務(wù)局、區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),區(qū)公安局、區(qū)工商局、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商務(wù)局。二是結(jié)合我區(qū)實(shí)際,商務(wù)局、財(cái)政局共同認(rèn)真制訂了《鼎城區(qū)家電下鄉(xiāng)推廣工作實(shí)施方案》。三是家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開家電下鄉(xiāng)推廣工作會(huì)議,聽取情況匯報(bào),3月2日唐副區(qū)長(zhǎng)還親自帶領(lǐng)商務(wù)局、財(cái)政局負(fù)責(zé)人下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)考察督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、財(cái)政所長(zhǎng)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,并明確一名1-2名專職微機(jī)員,全面做好家電下鄉(xiāng)工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視和科學(xué)的調(diào)度保證了家電下鄉(xiāng)工作方案順利實(shí)施。

二、熟悉政策業(yè)務(wù),組織集中培訓(xùn)

商務(wù)局首先組織了相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》精神,并先后對(duì)網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)人員集中培訓(xùn)4次。09年12月31日家電下鄉(xiāng)工作啟動(dòng)之初,我局對(duì)全區(qū)140個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),發(fā)放1000份宣傳單和200本《全國(guó)推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》手冊(cè),熟悉政策與業(yè)務(wù)流程;09年2月19日對(duì)橋南市場(chǎng)52家二級(jí)批發(fā)商進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促他們及時(shí)完善網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施,做好配送服務(wù)工作;2月26日,區(qū)財(cái)政局對(duì)32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)及其微機(jī)員進(jìn)行了微機(jī)操作和補(bǔ)貼兌付培訓(xùn);3月和5月又分二次對(duì)新增40多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)區(qū)財(cái)政局對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)和微機(jī)員進(jìn)行了微機(jī)操作和補(bǔ)貼兌付培訓(xùn),使相關(guān)人員迅速熟悉家電下鄉(xiāng)政策與業(yè)務(wù),保證了我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作的順利開展。

三、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

根據(jù)區(qū)家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署,從2月28日開始,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開了由村長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、婦聯(lián)主任參加的家電下鄉(xiāng)推廣工作宣傳專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)家電下鄉(xiāng)有關(guān)精神,布置做好相關(guān)宣傳工作。家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各備案網(wǎng)點(diǎn)共同印制16萬份家電下鄉(xiāng)有關(guān)政策的宣傳冊(cè)(單),通過集市,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)和銷售網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)民群眾宣傳,在全區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅2100余條,通過鼎城電視臺(tái)在黃金時(shí)間安排播出家電下鄉(xiāng)的專題新聞,宣傳家電下鄉(xiāng)的相關(guān)惠農(nóng)政策,另外安排滾動(dòng)播放字幕廣告,請(qǐng)已領(lǐng)取補(bǔ)貼的農(nóng)民現(xiàn)身說法,擴(kuò)大影響;家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織多次大型進(jìn)鄉(xiāng)入村到組宣傳活動(dòng),出動(dòng)宣傳車600多臺(tái)次,走村串戶,家電下鄉(xiāng)工作深入民心。

四、嚴(yán)格網(wǎng)點(diǎn)審核,確保網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范

我局組織了專門力量,認(rèn)真審核銷售網(wǎng)點(diǎn)提交的書面?zhèn)浒干暾?qǐng)材料,內(nèi)容包括:銷售企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)、銷售網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)、銷售網(wǎng)點(diǎn)稅務(wù)登記證復(fù)印件(加蓋公章)、銷售網(wǎng)點(diǎn)法人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、銷售網(wǎng)點(diǎn)與銷售企業(yè)簽訂的銷售協(xié)議(原件)、家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)備案登記表、銷售網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)責(zé)任書(加蓋公章)。同時(shí)對(duì)備案申請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督察,檢查其是否在顯著位置懸掛統(tǒng)一的“家電下鄉(xiāng)指定店”標(biāo)識(shí),是否配備了電腦、稅控機(jī)、專門電腦操作員,是否設(shè)立了專柜,是否統(tǒng)一了價(jià)格、標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),是否張貼了統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品公示欄、農(nóng)民購買須知和售后服務(wù)電話號(hào)碼等。我局對(duì)全區(qū)200多家首批申報(bào)網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)嚴(yán)格審核有60多家因不符合要求而未通過,審核通過備案網(wǎng)點(diǎn)140家并予以公示。同時(shí)我局對(duì)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)符合條件的申報(bào)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)審核備案公示,對(duì)已備案網(wǎng)點(diǎn)有違紀(jì)違規(guī)行為的,嚴(yán)厲打擊直至取消其資格。如對(duì)首批140家家電下鄉(xiāng)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查中,我們?nèi)∠擞刑摷傩麄鞯葐栴}的3家網(wǎng)點(diǎn)。截至6月中旬,全區(qū)184個(gè)備案網(wǎng)點(diǎn)人員、設(shè)備配備齊備,市場(chǎng)秩序井然。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保了市場(chǎng)秩序和安全

一是商務(wù)局會(huì)同有關(guān)部門多次對(duì)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控管理,對(duì)相關(guān)情況印發(fā)了三期工作簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行總結(jié)公布。3月2日-13日,商務(wù)局會(huì)同財(cái)政局對(duì)全區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了為期2周的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行政策和技術(shù)上的指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)處理他們的問題,對(duì)部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點(diǎn)退出了整改意見?，F(xiàn)在全區(qū)各家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)立了專柜,推行送貨上門、安裝等售后服務(wù),群眾普遍反映較好。截至目前全區(qū)沒有發(fā)生一起家電下鄉(xiāng)投訴事件,各網(wǎng)點(diǎn)銷售火爆,全區(qū)銷售總量排全市第一。二是家電下鄉(xiāng)活動(dòng)期間,商務(wù)部門建立聯(lián)系制度,公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,重大情況及時(shí)報(bào)告;建立24小時(shí)值班制度,及時(shí)為群眾解疑;建立投訴機(jī)制,設(shè)立舉報(bào)電話并向社會(huì)公布,專人負(fù)責(zé),及時(shí)受理投訴,重要情況及時(shí)向當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)部門反映。

雖然我區(qū)在2010年家電下鄉(xiāng)開展以來取得了一些成績(jī),但也存在以下問題:

1、宣傳力度還需進(jìn)一步加大。個(gè)別偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳不到位,宣傳聲勢(shì)不夠,群眾對(duì)家電下鄉(xiāng)政策了解不深,有人認(rèn)為家電下鄉(xiāng)是兜售過期積壓產(chǎn)品,是先漲價(jià)再降價(jià),是城里人不要的產(chǎn)品再推到鄉(xiāng)下,造成對(duì)家電下鄉(xiāng)政策的誤解。

2、個(gè)別經(jīng)銷商積極性不高。其主要原因是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品利潤(rùn)不高,影響到經(jīng)銷商的積極性。如有一款康佳t21ta267的21寸彩電,二級(jí)批發(fā)商給網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格是590元/臺(tái),網(wǎng)點(diǎn)售價(jià)669元/臺(tái),扣除稅費(fèi)20元、運(yùn)輸費(fèi)20元、人工等成本10元,利潤(rùn)只有二十幾元。利潤(rùn)不高使個(gè)別經(jīng)銷商積極性不高。

3、個(gè)別經(jīng)銷商有備案網(wǎng)點(diǎn)卻沒有銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。如電信在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有32個(gè)手機(jī)銷售備案網(wǎng)點(diǎn),但家電下鄉(xiāng)信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)顯示其截至6月中旬家電下鄉(xiāng)活動(dòng)開展半年來,手機(jī)銷售僅21部,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)還不到一部。經(jīng)我們調(diào)查得知,電信部門的家電下鄉(xiāng)手機(jī)產(chǎn)品,按政策其財(cái)政補(bǔ)貼為手機(jī)銷售價(jià)格的13%,后來電信部門內(nèi)部為拓展農(nóng)村手機(jī)市場(chǎng),推出了“手機(jī)購機(jī)款全部抵話費(fèi)、手機(jī)免費(fèi)拿”優(yōu)惠100%的活動(dòng),優(yōu)惠幅度比家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼大得多氣候選擇樹種。

2、幼兒園制作活動(dòng)宣傳旗幟“××幼兒園親子植樹活動(dòng)”、“我們和小樹一起成長(zhǎng)”、“綠化環(huán)境美化家園”，及合作政府部門的宣傳資料。

3、園方和合作政府部門共同制作植樹紀(jì)念碑，例如：心愿林/愛心林——××部門與××幼兒園。

4、活動(dòng)前提醒家長(zhǎng)：家長(zhǎng)和幼兒分別穿一套耐臟耐磨的衣服和運(yùn)動(dòng)鞋，戴上手套。

5、活動(dòng)前家長(zhǎng)為孩子準(zhǔn)備心愿卡片，卡片上寫上自己的祝福和愿望，寫兩張。

6、活動(dòng)前園方在植樹地點(diǎn)用白灰標(biāo)記出樹坑的位置，以便統(tǒng)一植樹間距。

7、聯(lián)系電視臺(tái)記者前往進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道。

8、植樹活動(dòng)前通過科學(xué)和社會(huì)課程讓幼兒了解植樹節(jié)的意義和所種植的樹木對(duì)于環(huán)境的重要性。

六、活動(dòng)流程

分組植樹：一組：大班年級(jí)組二組：中班年級(jí)組；三組：小班年級(jí)組。

具體流程：

1、植樹物資提前到達(dá)種植場(chǎng)地，做好準(zhǔn)備。

2、組織一組家長(zhǎng)和幼兒先到植樹場(chǎng)地（路途遠(yuǎn)的的可以租用客車，路途近的排好隊(duì)徒步前往），每班班長(zhǎng)持一面幼兒園旗幟領(lǐng)隊(duì)，配班老師護(hù)隊(duì)。

3、到達(dá)植樹地點(diǎn)后，家長(zhǎng)和幼兒在教師帶領(lǐng)下聚攏在一起聽植樹過程。

4、負(fù)責(zé)老師講解植樹過程：

（1）提前在白灰標(biāo)記的地方挖好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樹坑，供家長(zhǎng)參考。

（2）家長(zhǎng)排隊(duì)領(lǐng)取植樹工具：鐵鍬，小水桶，樹苗。

（3）樹坑挖好后，家長(zhǎng)和幼兒一起把樹苗種在樹坑里，并填好土、澆水，把心愿卡掛在樹上。

（4）給小樹澆完水，大家把工具重新放好。

5、由幾個(gè)家長(zhǎng)代表、園方領(lǐng)導(dǎo)、政府部門領(lǐng)導(dǎo)把植樹紀(jì)念碑樹立在心愿林旁邊。

6、在植樹紀(jì)念碑前合影留念。

7、組織各組家長(zhǎng)和幼兒返回。

8、活動(dòng)結(jié)束后組相應(yīng)宣傳和報(bào)道。

七、后期工作

1、樹木種植完畢后，園方要注意后期樹木的護(hù)理工作，保證成活率。

2、幼兒園也可以組織幼兒搞一些后續(xù)活動(dòng)

溫馨提示：

1、在植樹過程中一定要注意安全問題，植樹工具專人負(fù)責(zé)管理。

2、保健醫(yī)或教師隨身帶創(chuàng)可貼和紗布等醫(yī)療用品，以備應(yīng)急處理。

八、補(bǔ)充方案：

如果沒有合適的植樹場(chǎng)地，幼兒園如何開展植樹節(jié)活動(dòng)呢？

1、活動(dòng)形式：幼兒園可以開展為樹木掛牌，為花草澆水等活動(dòng)，為祖國(guó)的綠化貢獻(xiàn)自己小小的力量。

2、活動(dòng)準(zhǔn)備：跟幼兒園所在街道辦事處或小區(qū)物業(yè)合作，為本區(qū)內(nèi)樹木制作標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容包含：樹木名稱，生長(zhǎng)特點(diǎn)等；準(zhǔn)備澆水的工具：小水桶若干個(gè)，鐵鍬每班一把；照相、攝像人員。

3、活動(dòng)流程：（1）活動(dòng)前把本區(qū)內(nèi)樹木給每班分好，讓每班級(jí)教師知道自己班管轄樹木的所在區(qū)域。（2）教師帶領(lǐng)本班幼兒，每個(gè)幼兒一個(gè)小水桶，教師一把鐵鍬，到指定地點(diǎn)。

（3）教師帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識(shí)樹木，給樹木掛上標(biāo)牌，再用鐵鍬把樹根部的雜草撥開，挖出一個(gè)可以澆水的淺坑，最后幼兒用小水桶給樹木澆水。（4）活動(dòng)完畢，師生合影留念。

4、活動(dòng)延伸：

美術(shù)活動(dòng)：小班——填畫：我給小樹穿新衣；中大班——繪畫：快樂的植樹節(jié)、我們的樹林等

篇10

水稻是我縣的主要糧食作物。近兩年水稻撒播面積呈擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)，造成水稻的產(chǎn)量和品質(zhì)都有所下降。為加快水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就抓好水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)示范推廣工作通知如下：

一、明確目標(biāo)任務(wù)。今年，省農(nóng)機(jī)局下達(dá)給我縣的指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)是新增插秧機(jī)160臺(tái)、機(jī)插面積7萬畝，并實(shí)行雙指標(biāo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大力度，采取有效措施，努力促進(jìn)插秧機(jī)保有量和機(jī)插秧面積雙增長(zhǎng)。*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇2-3個(gè)村進(jìn)行連片示范，每村示范500畝以上。條件好的村要積極開展整村推進(jìn)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，不斷形成新的輻射。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極利用廣播、電視和宣傳欄板等方式，進(jìn)行廣泛宣傳。要把宣傳工作深入村組農(nóng)戶、田間地頭。要充分發(fā)揮大戶和示范戶的宣傳引導(dǎo)作用，讓農(nóng)民帶動(dòng)農(nóng)民，讓示范成效推動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜地組織召開1-2次水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，尤其是這項(xiàng)技術(shù)推廣尚未啟動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要通過示范擴(kuò)大宣傳面，擴(kuò)大社會(huì)群體對(duì)于水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)知度，為水稻育插秧機(jī)械化發(fā)展?fàn)I造更加良好的社會(huì)氛圍。

三、政策扶持推動(dòng)，建立激勵(lì)機(jī)制。今年，水稻育插秧機(jī)械化示范推廣工作繼續(xù)實(shí)行中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政疊加補(bǔ)貼的政策，購機(jī)補(bǔ)貼資金優(yōu)先保障示范點(diǎn)農(nóng)民購置插秧機(jī)50％的補(bǔ)貼；同時(shí)，縣財(cái)政從糧食生產(chǎn)專項(xiàng)資金中拿出一部分對(duì)示范點(diǎn)農(nóng)民購買的插秧機(jī)、育秧軟盤和連片插秧作業(yè)，進(jìn)行疊加或直接補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由縣農(nóng)機(jī)局商財(cái)政局共同制定。對(duì)工作開展扎實(shí)、示范點(diǎn)成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、示范戶等將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位和各示范點(diǎn)要做到六個(gè)到位，即“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、輿論宣傳到位、人員落實(shí)到位、機(jī)具精選到位、技術(shù)服務(wù)到位”，將責(zé)任落實(shí)到人，使人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面的積極因素。