導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇會(huì)務(wù)工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成35.2億元。2、外貿(mào)進(jìn)出口完成1400萬(wàn)美元。3、實(shí)際利用外資完成592.65萬(wàn)美元。

二、重點(diǎn)推進(jìn)和謀劃項(xiàng)目

（一）、今年推進(jìn)項(xiàng)目（3個(gè)）

1、多層電子線路板項(xiàng)目：由深圳市金地電子有限公司承建。總投資1億元，占地87.68畝，項(xiàng)目選址在破產(chǎn)企業(yè)原宏達(dá)公司舊址，預(yù)計(jì)建設(shè)2年。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)雙層及多層電子線路板18萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元，年交稅金稅3000多萬(wàn)元，利潤(rùn)6500萬(wàn)元。分兩期建設(shè)?，F(xiàn)在是一期，今年5月份開(kāi)工以來(lái)，已完成投資6300萬(wàn)元，主要進(jìn)行生產(chǎn)車間、員工宿舍和辦公樓裝修，已經(jīng)基本完畢。已預(yù)訂粗模板生產(chǎn)線、防焊顯影生產(chǎn)線、防焊模板生產(chǎn)線、蝕刻退膜連退生產(chǎn)線、自動(dòng)沉銅除膠渣生產(chǎn)線、自動(dòng)板面電鍍生產(chǎn)線，10月底安裝調(diào)試設(shè)備，年底試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)2012年3月份正式生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)建設(shè)二期。

2、電影院升級(jí)改造項(xiàng)目（商城店）：與集團(tuán)合作，為商城量身定做，位于舊電影院和汽針廠宿舍原址。是集電影院、電玩城、運(yùn)動(dòng)健身、休閑娛樂(lè)、商業(yè)賣場(chǎng)、餐飲服務(wù)于一體的大型綜合性商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目?？偼顿Y2.66億元，占地約10.5畝，主樓高26層，商業(yè)建筑面積約45000平方米。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)施工期15個(gè)月，明年“五一”投入運(yùn)營(yíng)。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行地下隱蔽工程負(fù)一層、二層建設(shè)，已完成投資750萬(wàn)元。

3、邯邰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目：總投資1000萬(wàn)元，建設(shè)商業(yè)店鋪10000平方米，該項(xiàng)目于2011年2月開(kāi)工，截止目前已完成投資550萬(wàn)元，升級(jí)改造面積5500平方米。預(yù)計(jì)年底完工。

（二）、今年及明年項(xiàng)目謀劃（7個(gè)）

1、信譽(yù)樓商廈項(xiàng)目：由黃驊信譽(yù)樓百貨集團(tuán)投資建設(shè)，該項(xiàng)目選址在我市京新大街西側(cè)鋼材交易市場(chǎng)，擬占地40畝，計(jì)劃投資1.5億元，建成融大型超市、百貨供應(yīng)、餐飲、娛樂(lè)、休閑于一體的現(xiàn)代化大型購(gòu)物中心?？偨ㄖ娣e預(yù)計(jì)35000平方米。建成后,年?duì)I業(yè)收入1.4億元左右,上繳稅金600萬(wàn)元，可提供就業(yè)崗位約600個(gè)。同時(shí),對(duì)相關(guān)行業(yè)會(huì)有非常大的帶動(dòng)作用。目前，東長(zhǎng)壽村委會(huì)正在就鋼材交易市場(chǎng)搬遷、補(bǔ)償進(jìn)行洽談。預(yù)計(jì)10月底可動(dòng)工建設(shè)。明年國(guó)慶節(jié)前后投入運(yùn)營(yíng)。商廈初步設(shè)計(jì):（1）、商廈主體五層，1-4層平均營(yíng)業(yè)面積3500平方米，五層為辦公區(qū)區(qū)。（2）、各樓層均設(shè)有疏散樓梯、上人扶梯和消防電梯（平常為貨梯）。（3）、各樓頂層設(shè)有衛(wèi)生間。（4）、合理設(shè)置休息場(chǎng)地。（5）、消防設(shè)施達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。（6）、中央空調(diào)效果和通風(fēng)效果達(dá)到國(guó)家要求的大型商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于該項(xiàng)目我局將做到保簽約、抓落地，盡早簽訂投資協(xié)議，爭(zhēng)取項(xiàng)目今年開(kāi)工。下一步做好在簽約之前與長(zhǎng)壽街道辦和東長(zhǎng)壽村委會(huì)就舊鋼材交易市場(chǎng)搬遷補(bǔ)償清場(chǎng)的協(xié)商工作。

2、商場(chǎng)綜合開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目：項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1億元，占地160畝，建設(shè)商業(yè)設(shè)施5萬(wàn)平方米，形成融百貨、蔬菜、肉品、家具市場(chǎng)和金融服務(wù)為一體的綜合商業(yè)中心。目前，正積極與投資方進(jìn)行接洽。該項(xiàng)目投資單位已明確了投資意向，正在進(jìn)行圖紙規(guī)劃。下一步我局將加大洽談力度，爭(zhēng)取早日與項(xiàng)目投資單位簽約。

3、聯(lián)城投資市布匹市場(chǎng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目擬占地500-1000畝，預(yù)計(jì)總投資達(dá)8億元，一期投資為2億元。主要建設(shè)商品展示廳、商貿(mào)區(qū)(商鋪約3000-5000間)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)及其它附屬設(shè)施，總建筑面積50萬(wàn)平方米。其主要功能包括商品展示、交易、運(yùn)輸、采購(gòu)、分裝、包裝加工、倉(cāng)儲(chǔ)、電子商務(wù)、物流信息處理等。其輔助功能為停車住宿、餐飲服務(wù)、售后服務(wù)以及為入駐中心的商戶提供辦公和信息服務(wù)等,布匹的配送將輔射和東北、西北地區(qū)。并努力開(kāi)拓中東、非洲等國(guó)際市場(chǎng)。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)將吸引3000-5000家布匹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)我市經(jīng)營(yíng)或設(shè)立設(shè)辦事處，日均客流量為15萬(wàn)人次左右，預(yù)計(jì)年交易額300億元，每年可為我市帶來(lái)1.5億元的財(cái)政稅收，同時(shí)還將帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、天道汽車貿(mào)易現(xiàn)代物流項(xiàng)目：項(xiàng)目位于市南環(huán)路南側(cè)、久樂(lè)公司東側(cè)，擬占地150畝。總投資5億元。一期投資2.2億元，二期投資2億元，三期投資0.8億元。主要建設(shè)汽車和工程機(jī)械30個(gè)4S店、物流中轉(zhuǎn)、精品裝飾美容、汽車上牌、保險(xiǎn)、檢測(cè)服務(wù)、6層商務(wù)辦公樓等，建筑面積30萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入20億元，利稅2.8億元。

5、德銀國(guó)際商務(wù)酒店項(xiàng)目：由德銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司承建，占地26畝，總投資3.5億元，建筑面積90000平方米，主樓高26層。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)五星級(jí)。經(jīng)營(yíng)范圍：餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)、健身、洗浴、休閑為一體的主題文化酒店。設(shè)有直升飛機(jī)停機(jī)坪、高檔千人宴會(huì)廳、多種語(yǔ)言同聲傳譯會(huì)議廳、千人會(huì)議廳。

6、德銀國(guó)際物流中心：擬選址市金地市場(chǎng)北側(cè)，107國(guó)道東側(cè)。由德銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司承建?？偼顿Y28億元，占地1000畝。經(jīng)營(yíng)范圍：倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、整理、貿(mào)易、金融服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品中轉(zhuǎn)、汽運(yùn)貨物中轉(zhuǎn)、鮮活產(chǎn)品冷藏配送等。該項(xiàng)目共分三期建設(shè)?？偨ㄖ娣e60萬(wàn)平方米。一期工程占地270畝，投資8億元。分三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行。一標(biāo)段占地60畝，投資2.8億元。定位為設(shè)有管理中心、統(tǒng)一調(diào)度中心的倉(cāng)儲(chǔ)物流中心；二標(biāo)段占地90畝，投資2億元。定位為農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心；三標(biāo)段占地120畝，投資3.2億元。定位為自走式機(jī)械配件物流中心；二期工程占地180畝，投資4億元；三期工程占地550畝，投資16億元。

7、伊利冷飲事業(yè)部生產(chǎn)基地項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資3億元，占地150畝，建筑面積32000平方米。項(xiàng)目建成后，用工人數(shù)900人，年生產(chǎn)冷飲產(chǎn)品45000噸，總產(chǎn)值可達(dá)4.5億元，上交稅金2000萬(wàn)元。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全力推進(jìn)招商引資和外貿(mào)工作再上新臺(tái)階

今后的一個(gè)時(shí)期我局的招商引資思路：一是建立專門(mén)組織，做好我市與中山市特色產(chǎn)業(yè)對(duì)接。建立中山特色產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)，抓住市與中山市建立“鎮(zhèn)縣特色產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”的機(jī)遇，采取盯住方式，積極與上級(jí)招商部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，在第一時(shí)間搜集有關(guān)招商信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性建議，不失時(shí)機(jī)的抓住特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，努力推介我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、發(fā)展環(huán)境、鼓勵(lì)投資政策及發(fā)展空間和潛力，以工業(yè)新區(qū)為平臺(tái)，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等策略，引進(jìn)大項(xiàng)目、上大工業(yè)。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，完善利用外資促進(jìn)體系。從我局職能出發(fā)，簡(jiǎn)化辦事程序和審批程序，提高辦事效率，進(jìn)一步提高為外來(lái)投資企業(yè)的服務(wù)能力和水平；加強(qiáng)與省、市招商部門(mén)及各類商會(huì)的溝通聯(lián)系，建立信息溝通互動(dòng)機(jī)制，定期挖掘信息資源，完善投資促進(jìn)體系。三是抓好各類招商項(xiàng)目信息的跟蹤。積極與各有關(guān)部門(mén)及各類商會(huì)進(jìn)行溝通聯(lián)系，建立定期走訪和互訪機(jī)制，了解投資招商項(xiàng)目信息，有針對(duì)性的擬定招商項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行上門(mén)服務(wù)招商，提高招商引資成效。四是提高與客商親和力，以情招商。視客商如家人，讓他們感到賓至如歸，與其建立起真誠(chéng)感情和友誼，以情感動(dòng)和感召客商，靠感情推動(dòng)招商引資。五是積極幫助外來(lái)投資企業(yè)克服當(dāng)前困難。幫助企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，協(xié)調(diào)銀行融資，加快技術(shù)改造，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)加大二次投資力度，做到以商招商。六是加大進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)服務(wù)，推進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。積極爭(zhēng)取政策性的外貿(mào)企業(yè)項(xiàng)目扶持資金，用足用活外貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)資金和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金等政策，支持企業(yè)參加境外展覽和交易會(huì)，為出口企業(yè)對(duì)接國(guó)外客戶需求結(jié)構(gòu)、適時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)搞好政策咨詢和服務(wù)。

四、以重點(diǎn)工程為抓手，努力搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)

緊緊抓住農(nóng)村商品流通改革和市場(chǎng)建設(shè)機(jī)遇。一是積極推動(dòng)商城整體改造項(xiàng)目的實(shí)施，為方便和擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)提供有效的硬件支撐。此次改造計(jì)劃，采取公開(kāi)招商，啟動(dòng)民間社會(huì)資本進(jìn)行改造建設(shè)。根據(jù)我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃分配的功能，以建設(shè)商業(yè)性地標(biāo)建筑為標(biāo)準(zhǔn)，以一流的商業(yè)設(shè)施和完善的商業(yè)功能為重點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)有分區(qū)商業(yè)功能和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)布局現(xiàn)狀，制定融蔬菜、肉品批發(fā)零售、百貨服裝商業(yè)街、家具會(huì)展市場(chǎng)及商住、居住為一體的建設(shè)改造規(guī)劃。二是繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)工程。為家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)搞好服務(wù)，改善消費(fèi)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。監(jiān)督銷售網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)實(shí)行代墊補(bǔ)貼資金，提高兌現(xiàn)補(bǔ)貼及時(shí)率，方便農(nóng)民消費(fèi)。同時(shí)加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管，嚴(yán)防盜用補(bǔ)貼資金，確保補(bǔ)貼資金安全。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，打擊盜用下鄉(xiāng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，假冒下鄉(xiāng)產(chǎn)品，銷售偽劣商品違法行為，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。三是深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，在鞏固原有農(nóng)家店覆蓋面的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在擴(kuò)大單體面積、增加銷售品種、擴(kuò)大配送中心規(guī)模和配送商品規(guī)模上下功夫。根據(jù)上級(jí)商務(wù)部門(mén)的安排，積極做好了農(nóng)家店增點(diǎn)擴(kuò)面工作。進(jìn)一步擴(kuò)大配送中心的規(guī)模，進(jìn)一步增加配送品種，方便廣大農(nóng)村消費(fèi)者。努力支持農(nóng)家店改善經(jīng)營(yíng)水平，增加供應(yīng)品種，提高經(jīng)濟(jì)效益，探索鞏固、提高農(nóng)家店保有量的新思路。四是進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真查找制約城市建設(shè)發(fā)展上水平的思想、體制障礙，從理念、措施、效果等方面與先進(jìn)城市進(jìn)行全方位深度對(duì)標(biāo)，開(kāi)發(fā)新思維、新舉措，推動(dòng)商務(wù)各項(xiàng)工作的落實(shí)。努力做到一是“建”：充分發(fā)揮我市臨空港、臨高鐵、臨高速的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通便利條件，謀劃集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)、期貨貿(mào)易等多種功能于一體的專業(yè)化、規(guī)?；?、信息化物流基地，提高我市特色產(chǎn)品的流通速度和效率。二是“引”，積極從等大城市引入資金雄厚的商貿(mào)服務(wù)型集團(tuán)，如集團(tuán)，以及各大品牌的商，推動(dòng)我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。三是“改”，對(duì)管理混亂的市場(chǎng)進(jìn)行整治，并扶持膠合板、花生米等傳統(tǒng)市場(chǎng)，加強(qiáng)其品牌建設(shè)，通過(guò)積極科學(xué)化的管理、提供高質(zhì)量的服務(wù)和有效的營(yíng)銷（如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、會(huì)展推介、合作營(yíng)銷）來(lái)塑造自身的品牌形象，爭(zhēng)取將其做大做強(qiáng)。四是“提”：設(shè)置專門(mén)的商業(yè)區(qū)管理結(jié)構(gòu)，招聘專業(yè)的商業(yè)管理人才，積極采用現(xiàn)代市場(chǎng)管理手段，提高全市商業(yè)區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理水平。爭(zhēng)取在未來(lái)幾年內(nèi)將我市打造成為市北部商貿(mào)“小溫州”。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，保障重要商品市場(chǎng)供應(yīng)

運(yùn)用檢測(cè)平臺(tái)，加強(qiáng)市場(chǎng)商品尤其是生活必需品和成品油供應(yīng)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供求余缺隱患，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警反應(yīng)水平，為上級(jí)部門(mén)作出決策提供依據(jù)。督促協(xié)調(diào)商業(yè)企業(yè)加強(qiáng)商品調(diào)度，與生產(chǎn)企業(yè)搞好產(chǎn)銷銜接，保障貨源供應(yīng)充足。指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)做好商品物資儲(chǔ)備，發(fā)揮發(fā)揮周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備功能，適時(shí)儲(chǔ)備時(shí)令商品，保障當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)合同儲(chǔ)備指導(dǎo)，提高供銷合同履約率，防止供應(yīng)短缺。適應(yīng)治理通貨膨脹形勢(shì)要求，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)大宗商品和生活必需品價(jià)格波動(dòng)情況，根據(jù)需要，實(shí)行生活必需品價(jià)格日?qǐng)?bào)制度，認(rèn)真分析價(jià)格波動(dòng)原因，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略。必要時(shí)，監(jiān)督企業(yè)實(shí)行提價(jià)申報(bào)制度。積極落實(shí)上級(jí)出臺(tái)的價(jià)格干預(yù)措施，切實(shí)維護(hù)群眾切身利益。

篇2

一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

(一)多數(shù)物業(yè)管理單位消防法律意識(shí)觀念不強(qiáng)

在日常的消防管理工作中，不能認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)法律法規(guī)明確的消防安全職責(zé)了解不多?！吨腥A人民共和國(guó)消防法》第十四條，《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十條，都明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項(xiàng)消防安全職責(zé)。然而，一些物業(yè)管理單位對(duì)此知之甚少，甚至根本不懂法、不守法，有法不依，違法不究，造成了工作上的盲目性和被動(dòng)性，直接或間接地縱容了各類火災(zāi)隱患的滋生和生長(zhǎng)。

(二)一些物業(yè)管理人員消防業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

在平時(shí)在履行消防檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：個(gè)別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應(yīng)的消防專業(yè)技術(shù)知識(shí)，學(xué)歷層次、專業(yè)技術(shù)偏低，安全意識(shí)差。大部分小區(qū)消防控制室的值班制度流于形式，有些單位僅滿足于有人在崗，而值班人員對(duì)消防控制中心的各種消防設(shè)備的運(yùn)行及日常的防火巡查情況卻不甚了解，值班人員對(duì)消防設(shè)施運(yùn)行的正常與否毫不關(guān)心，對(duì)消防控制中心自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出的聲響不聞不問(wèn)。有的值班人員能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但不會(huì)解決問(wèn)題，更有甚者直接關(guān)閉了之。一些單位消防器材無(wú)人管理，內(nèi)部消防設(shè)施、器材被盜現(xiàn)象嚴(yán)重，應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志損壞突出，消防設(shè)施器材長(zhǎng)期處于缺損狀態(tài)。一些單位與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主相互推諉、扯皮、推卸職責(zé)，缺少協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致舊的火災(zāi)隱患久拖不改，新的火災(zāi)隱患又迭出不窮，久而久之，大部分消防設(shè)施的功效特別是聯(lián)動(dòng)功能大打折扣，大大降低了消防設(shè)施的完整性、可靠性，致使投資上百萬(wàn)的消防設(shè)施形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的功能。

(三)大部分物業(yè)單位消防安全管理職責(zé)不明

物業(yè)管理公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，其最終目標(biāo)是服務(wù)于與業(yè)主的各項(xiàng)合同約定，也就是說(shuō)，其只對(duì)合同約定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。而目前普遍情況是物業(yè)管理單位在與業(yè)主的交接過(guò)程中有很多單位和業(yè)主對(duì)消防設(shè)施的管理沒(méi)有明細(xì)的合同約定，致使物業(yè)公司對(duì)消防設(shè)施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明確，而大部分業(yè)主特別是住宅小區(qū)業(yè)主也基本不關(guān)心除電梯運(yùn)行及環(huán)境衛(wèi)生等以外的公共設(shè)施的管理，導(dǎo)致部分消防設(shè)施不能時(shí)刻處于工作狀態(tài)，或有故障而不能及時(shí)得到恢復(fù)，影響了設(shè)施的工作效能；

(四)物業(yè)對(duì)部分消防安全意識(shí)淡薄的業(yè)主缺乏管理

部分業(yè)主往往只注重自己居住、工作場(chǎng)所的小環(huán)境，而缺少對(duì)建筑、小區(qū)整體安全的考慮，借著裝修之名，肆意擴(kuò)大裝修面積，擅自改變建筑物使用性質(zhì)，擅自增加夾層擴(kuò)大防火分區(qū)，改變建筑結(jié)構(gòu)、樓梯形式，封堵排煙口、強(qiáng)占圈圍疏散走道等，而物業(yè)單位為追求經(jīng)濟(jì)利益，害怕得罪業(yè)主，未盡到勸阻和管理責(zé)任，在本單位無(wú)力解決的情況下未及時(shí)與相關(guān)職能部門(mén)溝通，妥善處理相關(guān)時(shí)宜，而只是認(rèn)為我不是執(zhí)法部門(mén)根本管不了這些事情，從而放任發(fā)展，增加建筑的火災(zāi)危險(xiǎn)性和火災(zāi)負(fù)荷，造成了大量的“先天性”的火災(zāi)隱患；

(五)物業(yè)管理單位準(zhǔn)入缺少消防必要條件

物業(yè)管理企業(yè)，是指依法設(shè)立、具有獨(dú)立法人資格，從事物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。雖然建設(shè)房管部門(mén)在核發(fā)資質(zhì)證書(shū)時(shí)對(duì)物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量上有明確要求，但沒(méi)有規(guī)定消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。加上目前很多建筑特別是非住宅小區(qū)高層建筑的物業(yè)管理企業(yè)基本上是從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)派生出來(lái)，雖具有獨(dú)立的法人資格，但依附受制于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，建設(shè)和管理不分的體制嚴(yán)重制約了物業(yè)管理單位的工作開(kāi)展；

(六)消防設(shè)施日常維修資金得不到有效保障

由于業(yè)主多且分散，在公共場(chǎng)地的使用、車輛的停放、物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量等方面業(yè)主與物業(yè)之間很容易引起矛盾，造成雙方產(chǎn)生不信任和糾紛的情形，加上傳統(tǒng)的“主仆”觀念影響，物業(yè)管理處于被動(dòng)弱勢(shì)地位，導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)用不能及時(shí)收取。同時(shí)現(xiàn)有法律對(duì)建筑大修理基金的收取、保管、使用等方面的規(guī)定，要求維修基金的使用由售房單位或受托的物業(yè)管理企業(yè)作為實(shí)施單位，提出年度使用計(jì)劃及分項(xiàng)目維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告書(shū)，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核，房地產(chǎn)行政管理部門(mén)審批后方可將維修基金分批撥付實(shí)施單位，其操作程序復(fù)雜，很少有物業(yè)單位有決心和耐心去申請(qǐng)和使用這筆經(jīng)費(fèi)，致使包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的使用得不到有效保障。

(七)消防安全管理未納入委托管理的正常范疇

在日常的監(jiān)督執(zhí)法過(guò)程中，筆者遇到這樣的情況，由于與業(yè)主之間存在尖銳的矛盾，有些物業(yè)管理單位未通過(guò)任何移交手續(xù)擅自撤離小區(qū)，致使小區(qū)的日常管理全面癱瘓，而小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)隨即聘請(qǐng)了新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。而消防部門(mén)進(jìn)入該小區(qū)進(jìn)行監(jiān)督抽查時(shí)，往往注重對(duì)物業(yè)管理單位的管理與監(jiān)督，但由于原物業(yè)單位未將建筑主體的審驗(yàn)情況及消防設(shè)施的相關(guān)維護(hù)資料移交給業(yè)主委員會(huì)，而業(yè)主委員會(huì)也沒(méi)有把消防安全管理納入委托物業(yè)單位管理范圍，則新物業(yè)管理單位就不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，而消防部門(mén)只能把責(zé)任落實(shí)到業(yè)主委員會(huì)。但業(yè)主委員會(huì)是由所有業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時(shí)組織，不具備法律責(zé)任承擔(dān)能力，這就極大地增加了小區(qū)火災(zāi)隱患的整改難度，大大加大了消防部門(mén)的工作量。

二、解決當(dāng)前物業(yè)管理中消防安全職責(zé)不落實(shí)問(wèn)題的對(duì)策

(一)進(jìn)一步明確和完善相關(guān)法律規(guī)定

政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)目前物業(yè)管理的現(xiàn)狀，加緊制定完善相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)，完善組織機(jī)構(gòu)，確保業(yè)主委員會(huì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理單位之間處置問(wèn)題的程序，明確合同約定中消防安全管理的具體內(nèi)容，規(guī)定每幢建筑(或小區(qū))聘請(qǐng)物業(yè)管理公司應(yīng)通過(guò)競(jìng)標(biāo)形式進(jìn)行，嚴(yán)禁單產(chǎn)權(quán)多使用建筑或多產(chǎn)權(quán)建筑開(kāi)發(fā)公司委托下屬物業(yè)管理單位管理。把建筑消防設(shè)施的委托管理作為業(yè)主聘請(qǐng)物業(yè)公司管理的先決條件，確保消防設(shè)施有人管理，明確物業(yè)管理單位的接管時(shí)間并完善建筑消防設(shè)施移交的手續(xù)；

(二)提高物業(yè)公司的準(zhǔn)入門(mén)檻

建設(shè)房管部門(mén)在核發(fā)資質(zhì)證書(shū)時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員，并把通過(guò)消防專業(yè)培訓(xùn)且取得相應(yīng)的消防資格證書(shū)作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書(shū)的前置條件。同時(shí)要建章立制，制定消防部門(mén)與建設(shè)房管等部門(mén)之間的信息通報(bào)制度，及時(shí)掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息，把物業(yè)公司擁有消防專業(yè)人員的數(shù)量、消防管理能力的強(qiáng)弱及履行消防安全職責(zé)情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申領(lǐng)、等級(jí)評(píng)定的范疇，提高物業(yè)管理單位消防安全意識(shí)和管理水平；

(三)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司消防工作的指導(dǎo)

區(qū)級(jí)政府應(yīng)將街道、社區(qū)范圍內(nèi)的物管單位納入街道、社區(qū)及公安派出所的考核管理范圍，定期保量的對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民住宅區(qū)的管理單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，把加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，并把物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理的視線，把規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)作為加強(qiáng)各類建筑、小區(qū)消防工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，同時(shí)，物業(yè)單位要主動(dòng)地與街道、社區(qū)及公安派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章違法行為，物業(yè)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告街道、社區(qū)及公安派出所，切實(shí)將一些隱患扼殺在襁褓之中。同時(shí)，相關(guān)職能部門(mén)也要加大執(zhí)法力度，對(duì)存在火災(zāi)隱患久拖未改的物管單位及個(gè)人應(yīng)依法嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)處罰；

(四)加大消防教育培訓(xùn)力度

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物管單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。街道安全辦要具體抓好摸底、統(tǒng)計(jì)匯總工作，督促落實(shí)，防止漏報(bào)漏訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使物業(yè)管理人員增強(qiáng)消防安全觀念，切實(shí)學(xué)懂學(xué)透《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)消防安全職責(zé)，樹(shù)立起消防安全責(zé)任主體意識(shí)。管理人員要做到會(huì)報(bào)警、會(huì)組織人員疏散、會(huì)組織撲救初起火災(zāi)。力爭(zhēng)使物管單位消防管理工作水平、崗位人員素質(zhì)有所提高。:

篇3

__“十三五”人力資源和社會(huì)保障專項(xiàng)規(guī)劃的編制，必須以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域改革的新目標(biāo)、新任務(wù)和新舉措，正確把握新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增速放緩、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)對(duì)人社事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)和新要求，著力解決“十三五”期間人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展將面臨的重大矛盾和突出問(wèn)題，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，努力編制一個(gè)適應(yīng)時(shí)代要求、符合州情實(shí)際、反映群眾意愿的“十三五”規(guī)劃，推動(dòng)全州人力資源社會(huì)保障事業(yè)更加全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（一）認(rèn)真總結(jié)“十二五”規(guī)劃。切實(shí)開(kāi)展“十二五”人社專項(xiàng)規(guī)劃的分析評(píng)估工作，全面總結(jié)“十二五”時(shí)期全州人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的工作情況和成效經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題和主要矛盾，為編制“十三五”各專項(xiàng)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)重大問(wèn)題研究。認(rèn)真分析“十三五”期間人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展將面臨的重大矛盾和突出問(wèn)題，圍繞重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)全局性、戰(zhàn)略性重大問(wèn)題的研究，研究?jī)?nèi)容與全面建設(shè)小康社會(huì)中人社目標(biāo)相結(jié)合，與全面深化改革涉及人社部門(mén)的重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，提出解決問(wèn)題的思路和政策措施。

（三）科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)“十二五”人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境的分析，按照省人社廳關(guān)于“十三五”規(guī)劃編制工作的要求，以“人才開(kāi)發(fā)”、“促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)”和“完善社會(huì)保障”為題，分別進(jìn)行研究并提出“十三五”發(fā)展的主要指標(biāo)，起草和編制好“十三五”人社專項(xiàng)規(guī)劃（草案）。

（四）研究安排重大工程項(xiàng)目。重大項(xiàng)目是規(guī)劃實(shí)施的重要載體，是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的重要手段，是規(guī)劃的重要支撐。要結(jié)合人社工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)，研究提出一批關(guān)系事業(yè)發(fā)展全局、帶動(dòng)作用強(qiáng)、亟需建設(shè)的公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、可持續(xù)發(fā)展的重大項(xiàng)目，并做好重大項(xiàng)目特別是需由財(cái)政安排建設(shè)資金的重大項(xiàng)目為前期研究及論證工作，以項(xiàng)目為載體推進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)。

（五）加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)劃的銜接協(xié)調(diào)。要高度重視規(guī)劃銜接工作，加強(qiáng)與省人社廳、州直相關(guān)部門(mén)的對(duì)接工作，建立暢通的溝通渠道，使各項(xiàng)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。規(guī)劃銜接要遵循下級(jí)規(guī)劃服從上級(jí)規(guī)劃，專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從本級(jí)和上級(jí)總體規(guī)劃，專項(xiàng)規(guī)劃間不得相互矛盾的原則。特別要加強(qiáng)專項(xiàng)規(guī)劃與人社部、省人社廳有關(guān)規(guī)劃的銜接，爭(zhēng)取所提出的重大項(xiàng)目列入上級(jí)相應(yīng)規(guī)劃。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

成立__“十三五”人力資源和社會(huì)保障規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱州人社局“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體協(xié)調(diào)和組織推進(jìn)“十三五”人力資源和社會(huì)保障各專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。由州委組織部副部長(zhǎng)、州人社局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張謙任組長(zhǎng)，州人社局黨組副書(shū)記、常務(wù)副局長(zhǎng)馬崇曾任副組長(zhǎng)，州人社局黨組成員、副局長(zhǎng)、州社保局局長(zhǎng)洪亞黔，州人社局黨組成員、副局長(zhǎng)黃莉，州人社局黨組成員、州人才交流服務(wù)中心主任張仕偉，州人社局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)商必彪，州人社局黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師陳淑琳，州人社局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記肖堂友，州人社局黨組成員、州就業(yè)局局長(zhǎng)羅雄，州人社局黨組成員、總會(huì)計(jì)師岺麗為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

州人社局“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱州人社局“十三五”規(guī)劃辦），負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作的具體組織和協(xié)調(diào)工作。辦公室設(shè)在綜合法規(guī)科，由黃莉副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，成員包括：羅定國(guó)、王安玉蓉、侯萬(wàn)游、梁巍、陳祥開(kāi)、歐榮澤、張登紀(jì)、譚佰娟、張博彥、鐘雯、梁遠(yuǎn)倩、熊鷹、何宇珵、徐璐、韋貞臣、張芊。王安玉蓉為州人社局“十三五”規(guī)劃辦聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)對(duì)接協(xié)調(diào)工作。

（二）專項(xiàng)規(guī)劃編制小組

成立“人才開(kāi)發(fā)”、“促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)”和“完善社會(huì)保障”三個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制小組，具體負(fù)責(zé)各專項(xiàng)規(guī)劃的編制和組織實(shí)施、相關(guān)重大問(wèn)題研究及本編制小組日常協(xié)調(diào)等工作。

1、“人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃”編制小組

由州人社局黨組成員、州人才交流服務(wù)中心主任張仕偉任組長(zhǎng)，州人社局公務(wù)員管理科負(fù)責(zé)人，職業(yè)能力建設(shè)科

科長(zhǎng)歐榮澤，事業(yè)單位人事管理科副科長(zhǎng)（主任科員）張登紀(jì)，專業(yè)技術(shù)人員管理科科長(zhǎng)譚佰娟，州人才交流服務(wù)中心綜合科副科長(zhǎng)韋貞臣，州委組織部、州委宣傳部、州委統(tǒng)戰(zhàn)部、州編委辦、州發(fā)改委、州教育局、州科技局（知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）、州工信委、州民政局、州財(cái)政局、州住建局、州農(nóng)委、州商糧局、州文廣局（新聞出版局、版權(quán)局）、州衛(wèi)計(jì)委、州統(tǒng)計(jì)局、州扶貧辦、州發(fā)展研究中心、州法制辦、州外僑辦、州科協(xié)等州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為編制小組成員?！叭瞬砰_(kāi)發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃”編制小組工作人員由我局涉及人才工作的相關(guān)科室、所屬事業(yè)單位抽調(diào)人員組成。州人才交流服務(wù)中心綜合科副科長(zhǎng)韋貞臣為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與州人社局“十三五”規(guī)劃辦的銜接工作。

2、“促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃”編制小組

由州人社局黨組成員、州就業(yè)局局長(zhǎng)羅雄擔(dān)任組長(zhǎng)，州人社局副縣級(jí)干部、就業(yè)促進(jìn)科科長(zhǎng)敖銀興，州考試院院長(zhǎng)、農(nóng)民工工作科科長(zhǎng)胡德劍，州就業(yè)局綜合科科長(zhǎng)何宇珵，州發(fā)改委、州工信委、州住建局、州財(cái)政局、州農(nóng)委、州公安局、州教育局、州民政局、州衛(wèi)計(jì)委、州工商局、州統(tǒng)計(jì)局、州社科聯(lián)等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。

“促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃”編制小組工作人員由我局涉及促進(jìn)就業(yè)工作的相關(guān)科室、所屬事業(yè)單位抽調(diào)人員組成。州就業(yè)局綜合科科長(zhǎng)何宇珵為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與州人社局“十三五”規(guī)劃辦的銜接工作。

3、“完善社會(huì)保障專項(xiàng)規(guī)劃”編制小組

由州人社局黨組成員、副局長(zhǎng)、州社保局局長(zhǎng)洪亞黔擔(dān)任組長(zhǎng)，州醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心主任、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)科（農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)科）、醫(yī)療保險(xiǎn)科（工傷保險(xiǎn)科）科長(zhǎng)孫學(xué)耕，州社保局副局長(zhǎng)陳懷東，州社保局綜合科科長(zhǎng)徐璐，州發(fā)改委、州工信委、州財(cái)政局、州農(nóng)委、州民政局、州衛(wèi)計(jì)委、州教育局、州公安局、州住建局、州統(tǒng)計(jì)局等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。

“完善社會(huì)保障專項(xiàng)規(guī)劃”編制小組工作人員由我局涉及社會(huì)保險(xiǎn)工作的相關(guān)科室、所屬事業(yè)單位抽調(diào)人員組成。州社保局綜合科科長(zhǎng)徐璐為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與州人社局“十三五”規(guī)劃辦的銜接工作。

根據(jù)州政府統(tǒng)一安排和相關(guān)程序，__“十三五”人力資源社會(huì)保障各專項(xiàng)規(guī)劃編制工作分五個(gè)階段進(jìn)行：

（一）啟動(dòng)階段（__年9月）

成立前期重大課題研究起草小組，下設(shè)人才、就業(yè)、社保三個(gè)工作小組，明確任務(wù)分工，啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃前期重大課題研究工作。

（二）基本思路形成階段（__年10月）

各工作小組制定工作方案，明確工作時(shí)間和階段性任務(wù)，理清發(fā)展思路，提出發(fā)展主題和需要解決的重大問(wèn)題，初步完成各專項(xiàng)規(guī)劃的基本思路，明確本領(lǐng)域“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和重大舉措，形成文稿送州人社局“十三五”規(guī)劃辦匯總，并按要求報(bào)送州發(fā)改委納入全州“十三五”規(guī)劃基本思路重點(diǎn)內(nèi)容。

（三）前期重大問(wèn)題研究階段（__年11月－__年12月）

圍繞全面建成小康社會(huì)和全面深化改革開(kāi)放的目標(biāo)，從著力解決人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的突出矛盾和重要問(wèn)題入手，完成“十三五”規(guī)劃前期重大課題研究報(bào)告，按要求報(bào)送州發(fā)改委。

（四）規(guī)劃草案編制階段（__年1月－__年3月）

制定__“十三五”人力資源社會(huì)保障規(guī)劃編制工作方案，部署“十三五”人力資源社會(huì)保障各專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。各專項(xiàng)規(guī)劃編制小組根據(jù)前期重大課題研究成果和基本思路，理清人力資源社會(huì)保障改革思路，形成各專項(xiàng)規(guī)劃框架，編制各專項(xiàng)規(guī)劃草案和征求意見(jiàn)稿，并按要求報(bào)送省人社廳、州發(fā)改委審核。

（五）規(guī)劃編制完成階段（__年4月－__年10月）

通過(guò)多種形式在人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)和社會(huì)各界廣泛征求意見(jiàn)，組織有部門(mén)及專家進(jìn)行論證和評(píng)審。對(duì)各專項(xiàng)規(guī)劃草案作進(jìn)一步的修改完善，形成“十三五”各專項(xiàng)規(guī)劃送審稿，按要求報(bào)送省人社廳、州政府審定批復(fù)。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，全面加強(qiáng)勞動(dòng)保障制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)全面發(fā)展；堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)權(quán)益、保障民生，使勞動(dòng)者充分享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步成果；圍繞促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)，完善社會(huì)保障體系，理順勞動(dòng)關(guān)系與收入分配三大主題，深入研究全市勞動(dòng)保障事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的重大問(wèn)題，形成“十二五”期間勞動(dòng)保障工作的主要目標(biāo)任務(wù)框架。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立《__市勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)編制工作小組：

1.收入分配、就業(yè)與技能人才建設(shè)編制工作小組：由王林同志負(fù)責(zé)，市就業(yè)服務(wù)中心、局機(jī)關(guān)基金監(jiān)督與勞動(dòng)工資科、職業(yè)技能培訓(xùn)與就業(yè)科參與，賈宏明同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。

2.勞務(wù)輸轉(zhuǎn)編制工作小組：由楊艾琳同志負(fù)責(zé)，市勞務(wù)辦承辦，__(來(lái)源：文秘站 ）同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。

3.社會(huì)保險(xiǎn)編制工作小組：由周侃同志負(fù)責(zé)，市社保中心、局機(jī)關(guān)養(yǎng)老失業(yè)保險(xiǎn)科、醫(yī)療保險(xiǎn)科、工傷保險(xiǎn)科參與，__同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。

4.勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)保障法制建設(shè)編制工作小組：由__同志負(fù)責(zé)，市勞動(dòng)監(jiān)察局、局機(jī)關(guān)監(jiān)察與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁科參與，__同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。

5.綜合編制工作小組：由__同志負(fù)責(zé)，局辦公室牽頭、從局屬單位辦公室（綜合科）抽調(diào)人員承辦。

各編制工作小組負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)劃內(nèi)容的組織落實(shí)和起草工作，綜合組負(fù)責(zé)總體規(guī)劃的合成撰稿，負(fù)責(zé)與市發(fā)改委的聯(lián)絡(luò)、信息通報(bào)及溝通協(xié)調(diào)工作。規(guī)劃的研究和制定采取內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合、相互聯(lián)動(dòng)的方式，以局屬單位為主，充分發(fā)揮各縣區(qū)勞動(dòng)保障部門(mén)、社會(huì)各方面的作用，廣泛組織社會(huì)各界專家參與規(guī)劃的研究、制定和咨詢。

三、編制任務(wù)和工作安排

“十二五”時(shí)期我市勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì)需要有五個(gè)方面的內(nèi)容：

1.“十一五”期間我市勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的主要成就

2.“十二五”時(shí)期面臨的形勢(shì)

3.“十二五”期間的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

4.“十二五”期間的基礎(chǔ)和保障能力建設(shè)

5.附件“十二五”期間重大建設(shè)項(xiàng)目

“十二五”規(guī)劃編制工作計(jì)劃分三個(gè)階段完成：

第一階段為20__年1月至6月，成立規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)工作人員，開(kāi)展前期調(diào)研，各編制小組初步提出規(guī)劃框架及思路、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)、規(guī)劃實(shí)施的保障措施和機(jī)構(gòu)能力建設(shè)方面的建議。在此基礎(chǔ)上，對(duì)上述規(guī)劃建議進(jìn)行匯總銜接，提請(qǐng)局規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。

第二階段為20__年7月至8月，編制規(guī)劃草案。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，“十二五”規(guī)劃工作小組按照確定的基本思路，修改完善市勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃框架，起草規(guī)劃草案，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，成立專家組組織論證。

第三階段為20__年9月至10月，審定通過(guò)__市勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。根據(jù)《__市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的總要求，修改完善勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，報(bào)市政府審定后實(shí)施。

四、工作要求

1.各編制工作組開(kāi)展“十二五”規(guī)劃起草，要建立在對(duì)以往五年計(jì)劃實(shí)施情況（包括計(jì)劃指標(biāo)、政策措施和經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景等）全面總結(jié)和回顧的基礎(chǔ)上，參照人力資源和社會(huì)保障部及省人力資源和社會(huì)保障廳“十二五”期間的總體目標(biāo)和重大戰(zhàn)略部署，結(jié)合市內(nèi)外相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走勢(shì)，認(rèn)真分析全市勞動(dòng)保障事業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)，按照科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，科學(xué)合理地提出“十二五”的規(guī)劃建議。

2.各編制工作組初步提出規(guī)劃框架及思路、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)、規(guī)劃實(shí)施的保障措施和機(jī)構(gòu)能力建設(shè)方面的建議于20__年6月10日前報(bào)綜合組。

篇5

會(huì)務(wù)工作自我鑒定

在會(huì)務(wù)工作中面對(duì)一些矛盾和問(wèn)題，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，概括起來(lái)講，寫(xiě)一份工作總結(jié)范文：

前期工作準(zhǔn)備充分，謀劃到位。為做好會(huì)務(wù)接待服務(wù)工作，我中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在會(huì)議召開(kāi)前半個(gè)月，就抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的同志參與會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，中心組建了報(bào)到組、會(huì)場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組，制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實(shí)工作任務(wù)。會(huì)議8日?qǐng)?bào)到，4日～6日是端午節(jié)放假，為了節(jié)后全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議順利召開(kāi)，節(jié)前中心領(lǐng)導(dǎo)又召集各小組工作人員就工作細(xì)案、準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問(wèn)，要求大家節(jié)日期間放棄休息時(shí)間，進(jìn)一步和有關(guān)部門(mén)、環(huán)資處對(duì)接，全力以赴做好會(huì)務(wù)保障工作。節(jié)前，基本完成會(huì)議的食宿、會(huì)場(chǎng)、宴請(qǐng)、會(huì)議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前，各項(xiàng)工作緊張有序，十分到位，為會(huì)議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

各項(xiàng)活動(dòng)組織周密，井然有序。根據(jù)本次會(huì)議的特點(diǎn)，我們總結(jié)以往聯(lián)合辦會(huì)的接待經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從大處著眼，小處著手，對(duì)會(huì)務(wù)工作從整體上周全考慮，系統(tǒng)安排，在報(bào)到、住宿、宴請(qǐng)、就餐、會(huì)議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都確定專人負(fù)責(zé)，確保了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。報(bào)到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場(chǎng)迎賓，及時(shí)收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù)，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。在接待宴會(huì)組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請(qǐng)名單，通知出席會(huì)見(jiàn)、宴會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排好國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。在會(huì)場(chǎng)布置上，會(huì)場(chǎng)組按照“一切為了會(huì)議，一切為了會(huì)議代表”的要求，會(huì)場(chǎng)組各位同志，在所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會(huì)議的效果發(fā)揮了積極作用。

由于這次會(huì)議涉及多部門(mén)聯(lián)合辦會(huì)，存在大量的溝通、銜接工作，會(huì)議接待服務(wù)工作中還存在一些不足：如考察情況發(fā)生變動(dòng)后，某考察線路負(fù)責(zé)人沒(méi)有及時(shí)將變動(dòng)后的考察名單傳給考察點(diǎn)接待單位，給接待工作造成了不便;少數(shù)環(huán)節(jié)上還存在短暫的忙亂現(xiàn)象，多次協(xié)調(diào)會(huì)議都沒(méi)有提出機(jī)場(chǎng)公司派員參會(huì)，給接送工作帶來(lái)被動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)、單位的對(duì)接還需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改進(jìn)和落實(shí)。

篇6

一、指導(dǎo)思想

以轉(zhuǎn)變市場(chǎng)發(fā)展方式、促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)及五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以我區(qū)物流園區(qū)和五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)展示為重點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)的商貿(mào)物流優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展信息交流，進(jìn)行項(xiàng)目洽談，為我區(qū)五金產(chǎn)業(yè)和五金市場(chǎng)構(gòu)筑形象宣傳、商貿(mào)洽談、信息交流的新型平臺(tái)，不斷促進(jìn)我區(qū)五金產(chǎn)業(yè)和五金市場(chǎng)向高深層次發(fā)展。

二、展會(huì)內(nèi)容

主要由貿(mào)易展覽、中國(guó)（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商引資項(xiàng)目推介會(huì)3項(xiàng)活動(dòng)組成。

（一）貿(mào)易展覽

時(shí)間：

地點(diǎn)：區(qū)五金市場(chǎng)

內(nèi)容：設(shè)立五金機(jī)械產(chǎn)品展位400個(gè)，廣泛組織國(guó)內(nèi)外知名市場(chǎng)、知名企業(yè)和特色產(chǎn)品，分專業(yè)分類別進(jìn)行集中展示，為中外客商搭建貿(mào)易合作的良好平臺(tái)。

（二）中國(guó)（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇

時(shí)間：

地點(diǎn)：觀唐溫泉度假村

依托五金產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，舉辦中國(guó)（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇，邀請(qǐng)全國(guó)知名專家、重點(diǎn)五金交易市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)參會(huì)。在展示五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，為五金產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、發(fā)展壯大五金產(chǎn)業(yè)集群搭建融智平臺(tái)。

參會(huì)人員：各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，重點(diǎn)五金交易市場(chǎng)、五金生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，媒體記者等。

（三）招商引資項(xiàng)目推介會(huì)

時(shí)間：

地點(diǎn)：觀唐溫泉度假村

招商引資信息，推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)行合作項(xiàng)目簽約，提供投資合作平臺(tái)。

參會(huì)人員：市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、媒體記者、參會(huì)客商代表。

三、宣傳方案

依托市組委會(huì)宣傳媒介，著力宣傳區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果和特色產(chǎn)業(yè)，提升區(qū)的城市品牌和影響力；全面展示區(qū)“中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)工貿(mào)城”的形象。具體宣傳工作實(shí)施方案由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)制定。

宣傳方式：通過(guò)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙開(kāi)辟專欄、專題進(jìn)行不同層次、不同形式的新聞宣傳報(bào)道，并通過(guò)車體廣告、宣傳車、宣傳欄、電子熒屏廣告等進(jìn)行宣傳。

現(xiàn)場(chǎng)氛圍：在展館及會(huì)場(chǎng)主要出入口、重點(diǎn)道路設(shè)置引路牌、條幅、氣球、廣告牌等，烘托氛圍。

四、組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合服務(wù)組、招展招商組、布展組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、交通安全保衛(wèi)組、接待服務(wù)組等7個(gè)工作組。具體職責(zé)如下：

（一）綜合服務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室

2、組成單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)務(wù)材料工作的綜合協(xié)調(diào)調(diào)度；負(fù)責(zé)文字材料的把關(guān)；負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)調(diào)度，督促臨博會(huì)我區(qū)實(shí)施方案各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

（二）招展招商組

1、牽頭單位：區(qū)商務(wù)（招商）局

2、組成單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定招商招展實(shí)施方案，國(guó)內(nèi)外客商邀請(qǐng)；組織有關(guān)單位赴全國(guó)各五金批發(fā)市場(chǎng)、五金產(chǎn)業(yè)基地等，開(kāi)展針對(duì)性招商；充分發(fā)揮五金市場(chǎng)品牌商的龍頭帶動(dòng)作用，將商眾多訂貨會(huì)資源與博覽會(huì)相結(jié)合，吸引全國(guó)各地品牌廠家到會(huì)參展，吸引全國(guó)各地經(jīng)銷商到會(huì)訂貨采購(gòu)。

（三）布展組

1、牽頭單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

2、組成單位：區(qū)經(jīng)信局

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定布展方案，加強(qiáng)與各參展企業(yè)的聯(lián)系溝通，按照活動(dòng)策劃方案的具體要求，做好展館布展工作；提供布展所需的各項(xiàng)配套設(shè)施，做好展館現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)配套服務(wù)。

（四）會(huì)務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室

2、組成單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定中國(guó)（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商推介會(huì)兩項(xiàng)活動(dòng)方案，并按照活動(dòng)策劃方案的具體要求，做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

（五）宣傳組

1、牽頭單位：區(qū)委宣傳部

2、組成單位：區(qū)有線電視臺(tái)，城管分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)總體宣傳方案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)與各級(jí)新聞媒體間的溝通聯(lián)絡(luò)，并為上級(jí)新聞媒體提供宣傳報(bào)道服務(wù)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)利用網(wǎng)站等對(duì)博覽會(huì)進(jìn)行宣傳推介。

（六）交通安全保衛(wèi)組

1、牽頭單位：公安分局、交警大隊(duì)

2、組成單位：城管分局、消防大隊(duì)、供電部、九曲街道。

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)臨博會(huì)期間五金展館、論壇及招商會(huì)場(chǎng)安保方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)活動(dòng)期間周邊道路交通疏導(dǎo)、車輛停放和其他安全管理工作；負(fù)責(zé)活動(dòng)期間展館、會(huì)場(chǎng)供電保障和通訊保障工作。

（七）接待服務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室、九曲街道

2、組成單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)商務(wù)（招商）局、工商分局。

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者和其他來(lái)賓的對(duì)口接待服務(wù)工作，包括安排食宿、交通車輛接送站等。

五、部門(mén)職責(zé)分工

區(qū)政府辦公室：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)調(diào)度督導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，確保活動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重要來(lái)賓的接待服務(wù)工作。

區(qū)商務(wù)（招商）局：負(fù)責(zé)活動(dòng)整體工作方案的制定和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)牽頭制定招商招展實(shí)施方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)論壇板塊、招商招展工作詳細(xì)方案的制定及組織實(shí)施。

九曲街道：負(fù)責(zé)組織本次展會(huì)整體活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)與區(qū)委宣傳部共同制定大會(huì)宣傳方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)參展客商邀請(qǐng)。

區(qū)委宣傳部：具體負(fù)責(zé)博覽會(huì)整體宣傳方案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)各級(jí)新聞媒體，做好宣傳報(bào)道等工作。

區(qū)經(jīng)信局：組織全區(qū)骨干企業(yè)參展參會(huì)。

區(qū)財(cái)政局：積極籌措資金，加大對(duì)活動(dòng)的資金扶持力度，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

工商分局：負(fù)責(zé)配合九曲街道做好本次展會(huì)整體活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)相關(guān)工商手續(xù)的辦理。

公安分局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)：負(fù)責(zé)制定活動(dòng)期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作。

城管分局：為展會(huì)宣傳協(xié)調(diào)各類戶外廣告宣傳資源；負(fù)責(zé)展會(huì)期間環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作。

篇7

關(guān)鍵詞 水利普查；培訓(xùn)工作；遼寧省

中圖分類號(hào) TV211 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）20-0215-02

按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)水利普查的通知》《第一次全國(guó)水利普查總體方案》《第一次全國(guó)水利普查實(shí)施方案》《關(guān)于印發(fā)第一次全國(guó)水利普查培訓(xùn)工作方案的通知》（國(guó)水普辦〔2010〕43號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)第一次全國(guó)水利普查第二階段培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（國(guó)水普辦〔2011〕48號(hào)）要求[1-4]，遼寧省高度重視、精心組織水利普查培訓(xùn)工作。根據(jù)實(shí)際情況，切實(shí)制定《遼寧省第一次全國(guó)水利普查培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，精心選拔培訓(xùn)教師，認(rèn)真編制培訓(xùn)講義，準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，抓培訓(xùn)班管理，落實(shí)水利普查培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)保障措施，搶前抓早、注重實(shí)效，有序培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，圓滿地完成水利普查培訓(xùn)工作。保證了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預(yù)處理和空間數(shù)據(jù)標(biāo)繪等水利普查各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性強(qiáng)，保證了全省水利普查各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”按統(tǒng)一技術(shù)要求順利完成。全省累計(jì)63 580人次參加了國(guó)家和省、市、縣（市、區(qū)）級(jí)水利普查培訓(xùn)，為圓滿完成水利普查工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了有力的人力和技術(shù)支撐。

1 水利普查培訓(xùn)工作實(shí)踐

1.1 詳細(xì)制定工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施水利普查培訓(xùn)工作

按照國(guó)普辦統(tǒng)一部署，遼寧省多次召開(kāi)水利普查培訓(xùn)工作專題會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況，研究制定了《遼寧省第一次全國(guó)水利普查培訓(xùn)工作實(shí)施方案》。及時(shí)對(duì)全省水利普查工作會(huì)議、清查登記階段工作會(huì)議和填表上報(bào)階段工作會(huì)議等進(jìn)行部署。明確提出培訓(xùn)工作作為水利普查工作的重要環(huán)節(jié)，各市縣（市、區(qū)）要切實(shí)制定培訓(xùn)工作方案，落實(shí)各項(xiàng)保障措施。必須要確保培訓(xùn)質(zhì)量，使廣大水利普查工作人員真正了解和掌握本專項(xiàng)各階段各環(huán)節(jié)的工作步驟和技術(shù)要求，按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展水利普查工作。從細(xì)從實(shí)，認(rèn)真抓好組織實(shí)施，安全培訓(xùn)[2]。

在培訓(xùn)工作管理上，各級(jí)普查辦均調(diào)配、選派有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的人員參與。省普查辦由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，建立了全省水利普查培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員QQ群，各市縣（市、區(qū)）普查辦以旬報(bào)、月報(bào)形式定期向省普查辦匯報(bào)培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，省普查辦及時(shí)解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

在培訓(xùn)工作中，各級(jí)普查辦均精心選拔培訓(xùn)教師。省普查辦有針對(duì)性地選派工作人員參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，優(yōu)中選優(yōu)作為省級(jí)培訓(xùn)教師。在培訓(xùn)教材和課件準(zhǔn)備過(guò)程中，省普查辦首先組織試講，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化授課方案，進(jìn)一步保證授課質(zhì)量。在培訓(xùn)過(guò)程中，各期培訓(xùn)班均設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，指定總負(fù)責(zé)人、班級(jí)管理負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和會(huì)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，保證了有序培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。

1.2 嚴(yán)格控制培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)，切實(shí)提高水利普查培訓(xùn)工作質(zhì)量

根據(jù)試點(diǎn)、第一階段和第二階段國(guó)家級(jí)培訓(xùn)的總體安排，省普查辦嚴(yán)格選派具有高級(jí)工程師以上技術(shù)職稱、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，對(duì)市級(jí)參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)人員嚴(yán)格把關(guān)，保證了參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)人員和省市縣（市、區(qū)）培訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與連續(xù)性。每期國(guó)家級(jí)培訓(xùn)班結(jié)束后，均由省普查辦副主任組織專題技術(shù)研討和試講，嚴(yán)格審查省級(jí)培訓(xùn)講義和課件，精心選拔培訓(xùn)教師，努力把好授課質(zhì)量關(guān)。在國(guó)家級(jí)培訓(xùn)結(jié)束之后，第一時(shí)間組織開(kāi)展省級(jí)培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)市縣（市、區(qū)）普查辦技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人和省水利廳下派工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證了培訓(xùn)工作的實(shí)效性。培訓(xùn)過(guò)程中，突出抓教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)員真正掌握普查工作流程和具體操作方法，由省普查辦副主任作開(kāi)班動(dòng)員講話，明確學(xué)習(xí)紀(jì)律，以集中面授為主，輔之以電子課件教學(xué)、分組討論、個(gè)別輔導(dǎo)、實(shí)地試填、問(wèn)題解答等形式，解剖典型案例，結(jié)業(yè)進(jìn)行考試，頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。及時(shí)部署，提前完成縣（市、區(qū)）級(jí)培訓(xùn)，各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作均在培訓(xùn)后進(jìn)行，少走彎路，保證了整體工作順利進(jìn)行。各市普查辦負(fù)責(zé)控制縣（市、區(qū)）級(jí)培訓(xùn)質(zhì)量與進(jìn)度，省普查辦不定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。統(tǒng)一要求縣（市、區(qū)）參照國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容，靈活制定培訓(xùn)課件，根據(jù)各專業(yè)內(nèi)容，側(cè)重講解實(shí)際操作步驟和作業(yè)流程、指標(biāo)含義、填報(bào)要求、質(zhì)量控制要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)定、數(shù)據(jù)收集及處理方法以及普查軟件的操作方法，著重提高操作能力，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。根據(jù)工作需要，靈活、及時(shí)、有針對(duì)性地開(kāi)展空間數(shù)據(jù)采集與處理培訓(xùn)、河湖和水資源分區(qū)數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)、匯總平衡培訓(xùn)、省級(jí)空間數(shù)據(jù)采集處理軟件和GIS平臺(tái)軟件使用培訓(xùn)，保證了各關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行[3]。

1.3 認(rèn)真落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，全力保障水利普查培訓(xùn)工作順利開(kāi)展

2011年，各級(jí)普查辦經(jīng)過(guò)多次與省市縣（市、區(qū)）級(jí)財(cái)政部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)水利普查資金1.16億元，有力保障了水利普查各項(xiàng)工作尤其是培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。在落實(shí)省級(jí)普查經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，經(jīng)過(guò)鍥而不舍的努力工作，省財(cái)政下?lián)? 500萬(wàn)元用于補(bǔ)助市縣（市、區(qū)）水利普查培訓(xùn)等工作，帶動(dòng)了地方普查資金的落實(shí)，保證了水利普查培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

2 水利普查培訓(xùn)工作體會(huì)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省共有710人次參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，全省各類水利普查培訓(xùn)班累計(jì)培訓(xùn)人員63 580人次，全省20 135名水利普查員、普查指導(dǎo)員均參加過(guò)水利普查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，做到了持證上崗。全省水利系統(tǒng)從業(yè)人員中參加水利普查的工作人員，通過(guò)水利普查培訓(xùn)，接受了水利基本業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提升了業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，通過(guò)水利普查培訓(xùn)，進(jìn)行了一次水利科普知識(shí)普及教育。

水利普查培訓(xùn)工作是確保按照統(tǒng)一要求完成水利普查“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)和前提，培訓(xùn)工作質(zhì)量直接關(guān)系到水利普查數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，是保證圓滿完成水利普查工作的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，必須做到培訓(xùn)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合。首先，要建立一支有一定工作經(jīng)驗(yàn)、一定理論水平的師資隊(duì)伍，師資力量直接決定培訓(xùn)質(zhì)量的高低。全省水利普查工作人員中，非水利系統(tǒng)人員占工作人員總?cè)藬?shù)的73%左右，基本不掌握水利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。因此，要通過(guò)培訓(xùn)使其在短時(shí)間內(nèi)掌握水利普查業(yè)務(wù)知識(shí)，必須要有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍進(jìn)行授課。其次，要從細(xì)從實(shí)組織，嚴(yán)格教育教學(xué)管理。學(xué)員的基礎(chǔ)知識(shí)參差不齊，要求培訓(xùn)工作必須從實(shí)際出發(fā)，少講理論，多結(jié)合實(shí)例分析，重點(diǎn)教授實(shí)際操作步驟和方法。要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度，培訓(xùn)后要對(duì)學(xué)員進(jìn)行技能測(cè)試，通過(guò)考核頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)，進(jìn)一步保證培訓(xùn)工作質(zhì)量。第三，要嚴(yán)格制訂培訓(xùn)班管理制度，確保其有序培訓(xùn)，安全培訓(xùn)。培訓(xùn)班要成立會(huì)務(wù)組、應(yīng)急保障組等，要高度重視培訓(xùn)的安全保障工作，切實(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防安全事故、突發(fā)事件發(fā)生。培訓(xùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行保密工作制度，確保資料安全。第四，要切實(shí)采取措施，保證工作隊(duì)伍穩(wěn)定，保證工作連續(xù)性。要落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

3 存在的問(wèn)題及建議

3.1 水利普查培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題

一是學(xué)員不固定，專業(yè)素質(zhì)參差不齊。各市縣（市、區(qū)）普查辦對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員缺乏統(tǒng)籌安排，個(gè)別單位雖然派人參加培訓(xùn)，但參訓(xùn)人員返回單位后，由于工作崗位變動(dòng)或單位調(diào)動(dòng)不能繼續(xù)從事普查工作，造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。學(xué)員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，影響培訓(xùn)效果，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)普查人員年齡偏高、文化素質(zhì)偏低等，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會(huì)不深，理解能力偏差。二是縣級(jí)培訓(xùn)師資水平有待提高。從實(shí)際工作情況看，縣級(jí)培訓(xùn)師資力量相對(duì)較弱，有待于進(jìn)一步提高。三是理論與實(shí)際結(jié)合不足。應(yīng)增加模擬實(shí)踐環(huán)節(jié)，提高工作能力。

3.2 對(duì)未來(lái)水利行業(yè)培訓(xùn)工作的建議

一是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，應(yīng)盡可能邀請(qǐng)更多的國(guó)家級(jí)、權(quán)威的水利專家到地方開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式，應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、模擬實(shí)踐、課后交流、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒔?jīng)驗(yàn)分享等多種形式的活動(dòng)，有效促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。三是錄制培訓(xùn)講座，開(kāi)通網(wǎng)上授課系統(tǒng)，及時(shí)上傳至相應(yīng)的水利行業(yè)網(wǎng)站中，方便學(xué)員課后復(fù)習(xí)，擴(kuò)大參訓(xùn)學(xué)員的范圍。

遼寧省按照國(guó)普辦統(tǒng)一技術(shù)要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全面提前完成水利普查培訓(xùn)工作，為全省水利普查工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支具有較高業(yè)務(wù)能力和水平的水利普查工作隊(duì)伍，為順利開(kāi)展水利普查業(yè)務(wù)工作搶出了十分有利的時(shí)間段，保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集進(jìn)度和質(zhì)量，有力保障了全省水利普查工作圓滿完成。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院.國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)水利普查的通知（國(guó)發(fā)〔2010〕4號(hào)）[S].北京：中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院，2010：1.

[2] 中華人民共和國(guó)水利部.第一次全國(guó)水利普查實(shí)施方案（水規(guī)計(jì)〔2010〕498號(hào)）[S].北京：中華人民共和國(guó)水利部，2010：4-5.

篇8

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院辦公室;“橋梁”; 六項(xiàng)任務(wù)

[中圖分類號(hào)] R197.32[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)] 1005-0515(2010)-10-194-01

在新的時(shí)期,醫(yī)院辦公室所承擔(dān)的工作任務(wù)是多方面的,隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)醫(yī)院辦公室工作質(zhì)量的要求也越來(lái)越高?，F(xiàn)對(duì)新時(shí)期醫(yī)院辦公室的六項(xiàng)工作任務(wù)淺議如下。

1 在協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,擬訂醫(yī)院工作計(jì)劃

這是醫(yī)院辦公室的一項(xiàng)重要工作,通常是在辦公室的主持下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,由辦公室牽頭醫(yī)務(wù)、護(hù)理、總務(wù)、財(cái)務(wù)等有關(guān)科室參與,深入實(shí)際調(diào)查研究,進(jìn)行必要的可行性論證,提出初步意見(jiàn),最后交由院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。擬訂醫(yī)院工作計(jì)劃要結(jié)合本院領(lǐng)導(dǎo)的具體要求,在充分占有和認(rèn)真研究制定工作計(jì)劃所需的各種材料,并在廣泛征求各有關(guān)科室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,精心構(gòu)思,從而拿出一個(gè)思路清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)合理、切實(shí)可行的工作計(jì)劃稿,交由領(lǐng)導(dǎo)審定。工作計(jì)劃要充分體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院、西醫(yī)醫(yī)院、?？漆t(yī)院的行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合“三級(jí)十等”醫(yī)院分級(jí)管理的要求,做到文字簡(jiǎn)練、結(jié)構(gòu)合理、措施得力、針對(duì)性強(qiáng)和便于操作。

2 注重時(shí)效,組織印發(fā)好文件

印發(fā)文件是醫(yī)院辦公室發(fā)揮參謀助手作用的主要手段。做好文件的組織印發(fā)工作,保證文件準(zhǔn)確并迅速地制作和處理,是辦公室工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。辦公室抓文件的組織管理工作,其中心問(wèn)題是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度確保文件印制的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,努力提高文件質(zhì)量?？茖W(xué)化,指對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序要進(jìn)行比較選擇,使之符合科學(xué)規(guī)范;規(guī)范化,指文件印發(fā)的格式、各個(gè)程序和環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,都按一定的步驟運(yùn)行;制度化,指要建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)制度?？茖W(xué)化、規(guī)范化、制度化,集中反映了文件印發(fā)的內(nèi)在規(guī)律和方法,貫穿于文件印發(fā)的全過(guò)程。

3 注重信息工作,為院領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供依據(jù)

信息是實(shí)行科學(xué)管理和決策的最基本依據(jù)?，F(xiàn)代醫(yī)院管理,實(shí)際上就是對(duì)方方面面的信息的收集、加工、利用,或者說(shuō)是依據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息,適時(shí)作出科學(xué)決策,借以對(duì)整體工作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和控制,以便達(dá)到預(yù)定的工作目的。及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)提供各種適用信息,是辦公室的一項(xiàng)基本職責(zé),是辦公室做好行政工作的一項(xiàng)“基本功”。新的歷史時(shí)期,多元辦醫(yī)格局正逐步形成,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種新情況、新事物層出不窮,院領(lǐng)導(dǎo)在各種重大問(wèn)題作出決策上,就需要掌控多種信息。如傳染病流行情況、常見(jiàn)病多發(fā)病情況、人才結(jié)構(gòu)及需求情況、業(yè)務(wù)創(chuàng)研論證開(kāi)展情況、醫(yī)療設(shè)備更新添置情況、醫(yī)療質(zhì)量管理情況、業(yè)務(wù)收支情況及主管部門(mén)醫(yī)政醫(yī)改工作安排等。為此,辦公室一定要增強(qiáng)信息服務(wù)和信息咨詢意識(shí),做到信息通暢,科學(xué)篩選,及時(shí)采用,防止出現(xiàn)工作滯后、差錯(cuò)或被動(dòng)現(xiàn)象。

4 協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好工作決策

積極出謀劃策,為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)擬訂工作方案,這是辦公室參與領(lǐng)導(dǎo)決策,做好院務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。辦公室應(yīng)主動(dòng)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作路線、方針、政策,注意總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),把醫(yī)改政策精神與本單位具體實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),自覺(jué)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂出具體政策和措施,確保各項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性、靈活性、科學(xué)性。在為院領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的過(guò)程中,辦公室應(yīng)當(dāng)從本單位的實(shí)際需要出發(fā),圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作重心,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查研究,并在制訂工作方案和措施上,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。例如:根據(jù)常見(jiàn)病、多發(fā)病情況,向院領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)發(fā)展方向及人才培養(yǎng)、招聘建議;根據(jù)新農(nóng)合門(mén)診住院患者增長(zhǎng)趨勢(shì),提出適時(shí)調(diào)整工作重心,在人、財(cái)、物、用房等方面采取應(yīng)對(duì)措施等。具有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性的良好建議對(duì)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展起到重大推動(dòng)作用。

5 做好草擬院領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)務(wù)講話稿的工作

按照院領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求,組織起草講話稿和講話提綱,是辦公室參與院務(wù)工作的一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù),是協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)決策的直接體現(xiàn)。起草院領(lǐng)導(dǎo)講話稿要熟悉文件精神,領(lǐng)會(huì)院領(lǐng)導(dǎo)意圖,切準(zhǔn)工作重點(diǎn),理清工作思路,達(dá)到預(yù)期目的;在充分考慮到講話人職務(wù)、會(huì)議主題及參會(huì)人員等因素的情況下,文稿做到:觀點(diǎn)明確、理由充分、用詞嚴(yán)謹(jǐn)、文俗結(jié)合。

6 履行協(xié)調(diào)職責(zé),營(yíng)造良好的工作秩序

新時(shí)期賦予醫(yī)院辦公室聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的職能和責(zé)任,辦公室是醫(yī)院開(kāi)展工作的重要橋梁,需要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé),從各級(jí)主管部門(mén)到院內(nèi)科室和個(gè)人;從省、市、縣各級(jí)政府職能部門(mén)到縣內(nèi)外業(yè)務(wù)往來(lái)同行單位,包括縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面工作,在落實(shí)上級(jí)決定、指示及本院決策、制度上,確保政令暢通、上下溝通、內(nèi)外和諧、步調(diào)一致、工作協(xié)調(diào),以推動(dòng)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

篇9

一、基本原則

（一）堅(jiān)持解放思想。進(jìn)一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制，使思想和行動(dòng)更加符合實(shí)事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律、符合自然規(guī)律、符合黨的執(zhí)政規(guī)律。

（二）突出實(shí)踐特色。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與本單位的實(shí)際相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、解決突出問(wèn)題、著力改善民生等內(nèi)容，進(jìn)行專題調(diào)研，從正方兩方面的典型案例進(jìn)行剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的從理論與實(shí)踐的結(jié)合上加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加。突出領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)以上黨員干部這個(gè)重點(diǎn)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，列出影響和制約本部門(mén)科學(xué)發(fā)展的若干專題，集中學(xué)習(xí)，深入研討，保證領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)以致用，切實(shí)發(fā)揮表率和示范帶頭作用。

（四）貫徹群眾路線。充分發(fā)揚(yáng)民主，廣納群言，傾聽(tīng)民聲，了解民意，集中民智，認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，真誠(chéng)接受群眾的監(jiān)督，尊重群眾的首創(chuàng)精神，把群眾滿意作為衡量學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要任務(wù)

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作中精心組織，合理安排，集中進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體黨員干部掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求；積極指導(dǎo)各支部、個(gè)工商所開(kāi)展調(diào)查研究，組織一系列特色活動(dòng)，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果；策劃組織各種有特色、有創(chuàng)新、有實(shí)效的討論活動(dòng)，引導(dǎo)工商系統(tǒng)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)交流進(jìn)步意識(shí)、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展思路、提高科學(xué)發(fā)展能力，為整個(gè)活動(dòng)營(yíng)造出良好的交流氛圍。

三、主要職責(zé)

（一）綜合工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織安排縣局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)會(huì)議，承擔(dān)會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄。

2、負(fù)責(zé)起草有關(guān)指導(dǎo)性文件。

3、在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)與縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系。

4、了解掌握我局各支部、各工商所開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況、主要經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，及時(shí)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行分析并給予指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)處理辦公室日常事務(wù)，建立健全各項(xiàng)工作制度。

6、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的領(lǐng)取、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)及歸檔管理；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦文件、批辦文件和來(lái)文的分類、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)和督促落實(shí)工作

7、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況的記錄和整理。

8、負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和有關(guān)服務(wù)。

9、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教材、資料的印發(fā)等有關(guān)工作。

10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

（二）材料工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、負(fù)責(zé)起草向縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)的材料。

3、負(fù)責(zé)起草各階段及整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告。

（三）宣傳工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新聞宣傳工作

2、負(fù)責(zé)組織新聞單位進(jìn)行報(bào)道；組織有關(guān)重要會(huì)議的新聞報(bào)道和日常報(bào)道工作；協(xié)調(diào)新聞單位做好有關(guān)新聞宣傳工作。

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》。

篇10

關(guān)鍵詞：高校；辦公室；文秘工作；對(duì)策

中圖分類號(hào)：G47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-0118（2012）-03-00-02

一、銳意進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

作為文秘工作者，是領(lǐng)導(dǎo)與干部、領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)之間聯(lián)系的橋梁，一言一行，都直接或間接地影響到單位的形象。這種工作的特殊性，要求每一個(gè)文秘工作者必須不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素養(yǎng)。

（一）不斷提高自己的政治素質(zhì)

高校辦公室工作是一個(gè)政治性、全局性、政策性很強(qiáng)的工作，工作人員任何時(shí)候都必須忠誠(chéng)堅(jiān)定，把政治素質(zhì)作為自己的第一素質(zhì)。這就要求我們要不斷提高政治鑒別力和政治敏銳性、堅(jiān)定性，學(xué)會(huì)從政治的角度，辨證的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

（二）全面提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

“政以才治、業(yè)以才興”。高校高校辦公室工作千頭萬(wàn)緒，涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，這就需要高校辦公室人員必須具備廣博的綜合知識(shí)和教育常識(shí)。要做到這一點(diǎn)，沒(méi)有捷徑可走，必須勤學(xué)苦練，博采眾家之長(zhǎng)，既要向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，又要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同事學(xué)，使自己成為“雜家”，成為復(fù)合型人才，要做到提筆能寫(xiě)，開(kāi)口能講，有事能辦，尤其要把提高自己的寫(xiě)作水平作為增強(qiáng)能力的重點(diǎn)。

（三）加強(qiáng)文秘人員教育培訓(xùn)工作

高校辦公室文秘人員由于工作性質(zhì)的關(guān)系，相對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，文秘人員知識(shí)更新慢，現(xiàn)有的知識(shí)水平很難滿足工作的需要。為此，要加強(qiáng)文秘人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有針對(duì)性，提倡“菜單式”的培訓(xùn)模式。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，不斷提高辦事效率

高校辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系。作為高校辦公室文秘人員，一定要在工作作風(fēng)和方法上下功夫，提高自己的辦事效率。

（一）樂(lè)于奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作

高校辦公室工作就是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)工作就沒(méi)有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做好高校辦公室工作沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是難以勝任高校辦公室工作的。必須要有一種不圖名、不圖利、默默無(wú)聞、忘我精神，在工作中不斷充實(shí)和完善自己，使自己的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。

（二）理清思路，有條不紊的做好本職工作

高校辦公室工作雜而亂，常常是手忙腳亂。但越在這時(shí)我們?cè)讲荒軄y，我們要分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。同時(shí)，要善于思考，不斷摸索工作規(guī)律，防止埋于事務(wù)堆中，而無(wú)時(shí)間抓信息工作和調(diào)研工作。尤其是在遇到工作任務(wù)多的情況下，一定要冷靜思考、科學(xué)處理，一件一件排出時(shí)間表落實(shí)。

（三）嚴(yán)以律己，樹(shù)立良好的公眾形象

高校辦公室工作接觸面廣，其性質(zhì)較為復(fù)雜。不得飛揚(yáng)浮躁、驕傲自大，要低調(diào)做人，低調(diào)干事，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，在工作中謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍，要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待組織、自己和他人，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，以實(shí)際行為來(lái)感染和帶動(dòng)其他同事，這樣才能有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三、抓住中心，創(chuàng)新工作，做好高校辦公室政務(wù)服務(wù)工作

作為高校辦公室的文秘人員，最主要的服務(wù)就是辦好會(huì)，辦好文、搞好信息調(diào)研。

（一）細(xì)致規(guī)范，做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作

細(xì)節(jié)決定成敗，規(guī)范體現(xiàn)水平。會(huì)務(wù)服務(wù)的好壞影響著會(huì)議的成功與否，我們要結(jié)合單位實(shí)際制定出詳細(xì)的會(huì)務(wù)工作方案，根據(jù)會(huì)議規(guī)格高低、人員多少、日程長(zhǎng)短，設(shè)立相應(yīng)的工作小組，明確各小組的工作職責(zé)。制定出詳細(xì)的工作流程，明確各項(xiàng)任務(wù)、各環(huán)節(jié)的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、承辦人員，將會(huì)務(wù)工作分解到組，量化到人。在工作執(zhí)行過(guò)程中，要適時(shí)召開(kāi)工作小組碰頭會(huì)，及時(shí)溝通工作中存在的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺。在會(huì)議開(kāi)始前，高校辦公室人員要一定對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行查驗(yàn)，確保會(huì)議組織工作不會(huì)出錯(cuò)。另外，我們還要做好會(huì)后跟蹤服務(wù)和會(huì)議資料的歸檔工作。

（二）嚴(yán)格認(rèn)真，做好公文處理工作

在這里只談一下公文的審核工作，公文的審核要重點(diǎn)把好內(nèi)容、程序和格式關(guān)。在內(nèi)容審核上，首先要把好政策關(guān)，看文件是否符合現(xiàn)行政策規(guī)定，是否完整體現(xiàn)了發(fā)文機(jī)關(guān)的意圖；其次要把好文字關(guān)，看文字表達(dá)是否準(zhǔn)確、通順、簡(jiǎn)練，謀篇布局、結(jié)構(gòu)是否符合問(wèn)題要求，層次是否清楚、嚴(yán)密，文句是否符合語(yǔ)法、邏輯，語(yǔ)氣是否得體，數(shù)字、引文、標(biāo)點(diǎn)等是否準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。在程序?qū)徍松?，重點(diǎn)要把好簽審關(guān)，要看公文是否嚴(yán)格按照公文處理程序進(jìn)行簽審。在格式審核上，首先要看文種是否恰當(dāng)，有無(wú)文種運(yùn)用不規(guī)范現(xiàn)象；其次要看文件格式是否規(guī)范，主要看文件標(biāo)題是否妥當(dāng)，主送機(jī)關(guān)是否正確，版記、密級(jí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人等要素是否齊全等。

（三）積極主動(dòng)，做好信息報(bào)送工作

信息工作是高校辦公室工作的重要組成部分，（下轉(zhuǎn)第48頁(yè)）（上接第46頁(yè)）是“上情下達(dá)、下情上報(bào)”的重要途徑，是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。信息內(nèi)容的選擇要抓住“三點(diǎn)”，做到“三貼近”。一是通過(guò)抓重點(diǎn)工作貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖。將全年或階段性的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，通過(guò)信息的形式及時(shí)地反映，讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作的開(kāi)展情況，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。二是抓熱點(diǎn)問(wèn)題貼近教職工需求。抓住教職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)地把教職工的呼聲通過(guò)信息反映給領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)架起干群“連心橋”，使一些矛盾點(diǎn)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策后及時(shí)化解，維護(hù)教職工利益。三是通過(guò)抓亮點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)貼近上級(jí)需求。緊緊抓住事關(guān)全局、對(duì)工作具有指導(dǎo)意見(jiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)反饋，為上級(jí)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。要提高信息質(zhì)量就要快、實(shí)、準(zhǔn)。要快，超前把握，信息講究的是“天天短平快，年年馬拉松”，所以信息工作人員就要拓寬信息來(lái)源渠道，要超前的收集信息，及時(shí)地將信息報(bào)送，做到參謀在前，謀劃在前。要實(shí)，調(diào)查研究，不調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)；不調(diào)查，信息也就失去了它的科學(xué)性。為此，信息工作人員要深入實(shí)際、深入基層、深入教職工，摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、深開(kāi)掘、出精品，寫(xiě)出有情況、有分析、有建議，對(duì)參考有較大價(jià)值的調(diào)研信息。愛(ài)因斯坦說(shuō)“提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要”，信息的一個(gè)基本原則就是有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂、憂喜結(jié)合。所以，我們?cè)趫?bào)送信息的時(shí)候一定要把問(wèn)題搞清楚，在肯定成績(jī)的前提下，指出隱藏在成績(jī)背后的矛盾和問(wèn)題，提醒領(lǐng)導(dǎo)注意。

（四）求實(shí)創(chuàng)新，做好調(diào)查研究工作

調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是高校辦公室的基礎(chǔ)性常規(guī)性工作。選題要切實(shí)。要注意工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。過(guò)程要扎實(shí)。要實(shí)事求是的反映問(wèn)題，要善于從政治、政策、從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，客觀的分析問(wèn)題。方法要多樣。要注意利用和傳統(tǒng)的調(diào)研防范的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷拓寬調(diào)研渠道。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)作，提高調(diào)研成效；利用現(xiàn)代科技手段，提高調(diào)研效率。結(jié)果要管用。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)地提出針對(duì)性、有較強(qiáng)可操作性的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

參考文獻(xiàn)：

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